Vertrauen ist einfach - s Sparkasse - Geschäftsbericht 2018 - Sparkasse Trier

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Vertrauen
ist einfach.
                      Geschäftsbericht 2018

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                         s Sparkasse
                           Trier
Geschäftsbericht 2018
der Sparkasse Trier
24. Geschäftsjahr

Die Sparkasse Trier
– Zweckverbandssparkasse des Kreises Trier-Saarburg und der Stadt Trier – ist
Mitglied des Sparkassenverbandes Rheinland-Pfalz und damit dem Deutschen
Sparkassen- und Giroverband e.V. angeschlossen.

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Inhalt

Lagebericht                                                   4

Bericht des Verwaltungsrates                                 18

Jahresbilanz                                                 20

Gewinn- und Verlustrechnung                                  22

Anhang                                                       23

Erläuterungen zur Jahresbilanz                               26

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung               29

Sonstige Angaben 			                                         30

Organe der Sparkasse		                                       31

Anlage zum Jahresabschluss gemäß § 26a Abs. 1 Satz 2 KWG    33

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers 	     34

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Geschäftsbericht 2018

Lagebericht 2018

A. Darstellung und Analyse des Ge-              Die Verbraucherpreise im Euroraum stiegen
schäftsverlaufs                                 2018 um 1,7 %. Die Kernrate lag mit 1,0 %
                                                noch deutlich darunter. Hinter dem Unter-
1. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung            schied stand vor allem ein sich 2018 recht
Im Welthandel zeigten sich 2018 erste Spu-      erratisch bewegender Ölpreis. Während er
ren der von den USA ausgehenden Abschot-        sich von Jahresbeginn bis Ende September
tungen und zollpolitischen Konflikten. Nach     deutlich verteuerte, fiel er dann bis zum
den jüngsten Zahlen des Internationalen         Jahresende um rund 40 % gegenüber den
Währungsfonds (IWF) hat der weltweite Gü-       zwischenzeitlichen Spitzen.
teraustausch 2018 mit 4,0 % etwas schwä-
cher expandiert als noch im Jahr zuvor. Die     Die EZB hat in diesem Umfeld 2018 ihr Wert-
Weltproduktion ist 2018 mit 3,7 % in ähn-       papierankaufprogramm in dem zum Jah-
lichem Tempo wie im Vorjahr gewachsen.          reswechsel 2017/2018 bereits halbierten
                                                monatlichen Netto-Umfang von 30 Mrd.
In einigen Schwellenländern, wie der Türkei     Euro zunächst fortgesetzt. Ab Oktober wur-
oder Argentinien, herrschten im Sommer          de in einer weiteren Verlangsamungsstufe
2018 größere Marktturbulenzen bis hin zu        auf 15 Mrd. Euro monatlich reduziert. Zum
Währungskrisen. Diese ließen sich mit Hilfe     Jahresende 2018 wurden die Nettokäufe
von Leitzinssteigerungen in der Türkei und      dann bei einem ausstehenden Bestand von
zusätzlich mit Unterstützung durch den IWF      gut 2,5 Billionen Euro eingestellt. Die Leit-
in Argentinien zwar eindämmen, Wachs-           zinsen wurden 2018 nicht verändert.
tumseinbußen und strukturelle Probleme
bleiben jedoch bestehen. China musste in        Das Aktienjahr 2018 verlief enttäuschend.
einem handelspolitischen Konflikt mit den       Nachdem der DAX im Januar am Allzeit-
USA und in einem Umfeld hoher Schulden          hoch von 13.560 Punkten lag, schloss er
des privaten Sektors eine Verlangsamung         zum Jahresende bei 10.559 Punkten. Auf
des Wachstums hinnehmen, konnte aber            Jahressicht stand ein Minus von rd. 18 %,
immer noch mit Wachstumsraten über der          der größte Abschlag seit 2008. Wesentliche
Sechs-Prozent-Marke expandieren.                Risikotreiber waren die Ungewissheit zum
                                                Ausgang des Brexits und zur weiteren kon-
In der Europäischen Union war die insti-        junkturellen Entwicklung sowie der Han-
tutionelle Entwicklung dominiert vom an-        delsstreit zwischen den USA und China.
stehenden Austritt des Vereinigten König-
reiches. Dieses wuchs in Vorwegnahme der        Im ersten Halbjahr 2018 konnte Deutsch-
Schwierigkeiten des Ausscheidens bereits        land zunächst seine aus den letzten vier
2018 langsamer als in den vorangegan-           Jahren gewohnt hohe Wachstumsdynamik
genen Jahren und auch langsamer als der         aufrechterhalten. Das Land schien zunächst
Euroraum, fiel aber bislang nicht in eine Re-   auf Kurs zu liegen eine Jahres-Expansi-
zession. Nach einer Schätzung des IWF vom       onsrate mit einer Zwei vor dem Komma zu
21. Januar 2019 schloss der Euroraum das        erreichen, wie sie Anfang des Jahres 2018
Jahr 2018 voraussichtlich mit einer Wachs-      von den meisten Prognoseinstitutionen
tumsrate von 1,8 % ab. Das ist gegenüber        noch erwartet wurde. Die handelspoli-
dem vorangegangenen wachstumsstarken            tischen Unsicherheiten aus der Weltwirt-
Jahr eine Verlangsamung, aber immer             schaft gingen jedoch auch an Deutschland
noch eine Entwicklung über dem Potenzial.       als einem ausgesprochen stark in die inter-
Die Beschäftigungssituation erholte sich        nationale Arbeitsteilung verwobenen Land
dementsprechend in den meisten Ländern          nicht spurlos vorbei.
weiter. Italien blieb allerdings einmal mehr
unter dem Durchschnittstempo des Euro-          Neben einer Ernüchterung der Stim-
raums, während Spanien unter den großen         mungsindikatoren im Sommer 2018 ka-
Ländern des Währungsraums die Entwick-          men insbesondere im dritten Quartal
lung positiv anführte.                          ausgeprägte Sondereffekte hinzu: Die

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Lagebericht 2018

Automobilindustrie kam mit den neuen Zu-        Verbesserungen: Die Zahl der sozialver-
lassungsverfahren zunächst nicht zurecht,       sicherungspflichtig Beschäftigten stieg
so dass sich ein Rückstau und eine entspre-     überproportional. Auch die durchschnitt-
chende Verkaufssperre ergaben. Es wurde         lich geleisteten Arbeitsstunden pro Er-
teils auf Halde produziert, teils die Produk-   werbstätigem legten 2018 entgegen dem
tion auch gedrosselt. Die lange Trockenheit     langjährigen Trend leicht zu. Die Arbeitslo-
und niedrige Wasserstände in wichtigen          senquote reduzierte sich weiter auf 5,2 %
Flüssen bremsten die Produktion in einigen      im Jahresdurchschnitt 2018, ein Rückgang
Branchen (Landwirtschaft, Transport, Ener-      um nochmals 0,5 % gegenüber 2017. Der
gie).                                           Konsum leistete 2018 nur einen unterpro-
                                                portionalen Wachstumsbeitrag. Er entwi-
Inzwischen zeichnet sich ab, dass auch          ckelte sich deutlich schwächer als noch zu
die gesamtwirtschaftliche Entwicklung im        Jahresanfang prognostiziert. Die staatli-
vierten Quartal 2018 eher verhalten war.        chen Konsumausgaben erhöhten sich um
Noch ist die amtliche Wachstumsziffer für       1,1 %, der private Konsum legte sogar nur
dieses Quartal nicht exakt veröffentlicht.      um 1,0 % zu. Das ist die schwächste Rate
Aus dem Statistischen Bundesamt verlautet       der letzten fünf Jahre und vor dem Hin-
nur, dass sie wohl „nicht negativ“ ist. Damit   tergrund der guten Beschäftigungs- und
ist die Bedingung für eine technisch so de-     Einkommenslage bemerkenswert. Denn
finierte „Rezession“ – als zwei Quartale in     die verfügbaren Einkommen der privaten
Folge mit negativer Verlaufsrate – nicht er-    Haushalte erhöhten sich um 3,2 % deut-
füllt. Gleichwohl präsentiert sich das zweite   lich schneller als die Verbraucherpreise,
Halbjahr insgesamt deutlich schwächer als       die 2018 um 1,9 % zulegten. Auch war die
das erste.                                      Entwicklung der Einkommensstruktur mit
                                                überproportionalem Anstieg der Lohnein-
Für die Gesamtjahresrate des deutschen          kommen eigentlich „konsumfreundlich“.
Wachstums errechnete sich aus diesem            Die Nettolöhne und -gehälter stiegen no-
wechselhaften Verlauf ein Wert von 1,5 %.       minal sogar um 4,8 %. Im Ergebnis ist die
Das ist im Gesamtjahresschnitt immer noch       Sparquote der privaten Haushalte 2018
ein ansehnlicher, das Potenzialwachstum         recht deutlich auf nunmehr 10,3 % (nach
ausschöpfender Wert. 2018 war damit das         9,9 % im Jahr zuvor) gestiegen.
neunte positive Jahr in Folge und verlängert
den bemerkenswert langen Aufschwung             Die Daten für die volkswirtschaftliche Ge-
der deutschen Volkswirtschaft.                  samtrechnung und für die einzelnen Bran-
                                                chenbetrachtungen für das Gesamtjahr
Der Außenhandel hat 2018 nicht zum              2018 in Rheinland-Pfalz, werden erst zu
Wachstum beigetragen. Das Exportvolu-           einem späteren Zeitpunkt vorliegen. Nach
men erhöhte sich zwar um 2,4 %. Doch stieg      vorläufigen, indikatorgestützten Berech-
das Importvolumen um 3,4 % deutlich stär-       nungen des Statistischen Landesamtes
ker an, was für die rechnerische Wirkung        stieg das Bruttoinlandsprodukt im dritten
auf das BIP entscheidend ist. Die Importe       Quartal 2018 gegenüber dem Vorquar-
wurden von der Binnennachfrage gezogen,         tal preis-, kalender- und saisonbereinigt
die um 1,8 % stärker als das BIP zulegte.       um 0,7 %. Im Vergleich zum dritten Quar-
Der immer noch sehr hoch im Überschuss          tal 2017 wuchs die Wirtschaftsleistung im
liegende Außenbeitrag des deutschen Au-         Land um 2,1 %. Das Wirtschaftswachstum
ßenhandels reduzierte sich 2018 von 7,6 %       wurde gleichermaßen von der Industrie
des BIP 2017 auf 6,9 % 2018.                    und von dem Dienstleistungssektor getra-
                                                gen. Sowohl im verarbeitenden Gewerbe
Der deutsche Arbeitsmarkt erreichte der-        als auch in den Dienstleistungsbereichen
weil erneut Rekordmarken. Die Zahl der          legte die Bruttowertschöpfung gegenüber
Erwerbstätigen im Inland stieg um 1,3 %         dem zweiten Quartal 2018 preis-, kalen-
auf 44,8 Millionen. Auch qualitativ gab es      der- und saisonbereinigt um 0,8 % zu. Im

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Geschäftsbericht 2018

Baugewerbe stagnierte hingegen die Wert-        Passivgeschäft
schöpfung im Vergleich mit dem Vorquar-         Die bilanzwirksamen Kundeneinlagen ha-
tal.                                            ben sich gegenüber dem Vorjahr erhöht.
                                                Sie wuchsen im Berichtsjahr um 149,1 Mio.
Als zusammenfassende Beurteilung von            Euro oder 5,0 % auf 3.385,3 Mio. Euro. Der
Geschäftslage und Geschäftserwartungen          Anstieg wird dabei fast vollständig von der
bewegt sich der IHK-Konjunkturklimain-          Bestandsausweitung der Sichteinlagen
dikator mit 125 Punkten (Vorumfrage vom         getragen, die um 151,6 Mio. Euro (Vorjahr
Herbst 2018: 129 Punkte) weiterhin deut-        163,1 Mio. Euro) oder rd. 8,0 % erneut zule-
lich oberhalb des neutralen Werts von 100       gen konnten. Aufgrund des niedrigen Zins-
Punkten. Die regionalen Unternehmen             niveaus parken die Kunden weiterhin freie
beurteilen dabei die aktuelle Geschäftsla-      Mittel als Sichteinlagen.
ge weiterhin positiv. Der Saldo aus Posi-
tiv- und Negativvoten liegt derzeit bei plus    Das Volumen der Spareinlagen stieg im Ver-
44 %. In allen drei großen Branchen, In-        gleich zum Vorjahr um 11,7 Mio. Euro auf
dustrie, Handel und Dienstleistungssektor,      1.220,1 Mio. Euro an. Die Spareinlagen ins-
wird das positive Lagebild geteilt.             gesamt machen zum Jahresende rd. 36 %
                                                unserer Kundeneinlagen aus.
Der Blick in die mittelfristige Zukunft fällt
verhalten positiv aus. Neben den zuneh-         Die Verbindlichkeiten gegenüber Kredit-
menden globalen Herausforderungen, die          instituten betrugen zum Bilanzstichtag
insbesondere die Wachstumsdynamik im            650,8 Mio. Euro, was einem Rückgang um
stärker exportorientierten verarbeitenden       63,4 Mio. Euro oder rd. 9 % entsprach. We-
Gewerbe bremsen, sehen die regionalen           sentlich in dieser Position sind mit 171,5
Betriebe im Fachkräftemangel (69 %), den        Mio. Euro (Vorjahr 201,8 Mio. Euro) die
steigenden Arbeitskosten (46 %), den wirt-      Einlagen und Schuldverschreibungen und
schaftspolitischen Rahmenbedingungen            die zweckgebundenen Weiterleitungsmit-
(43 %) sowie in der Entwicklung der Ener-       tel mit 449,0 Mio. Euro (Vorjahr 416,4 Mio.
gie- und Rohstoffpreise (38 %) weitere          Euro). Die Offenmarktgeschäfte wurden zu-
Risikofaktoren für die Entwicklung des ei-      rückgeführt, im Vorjahr waren es noch 70,0
genen Geschäfts. Insbesondere der Fach-         Mio. Euro.
kräftemangel wirkt bereits seit längerem
als limitierender Faktor bei der Steigerung     Kreditgeschäft
der wirtschaftlichen Aktivität. Der Saldo       Der Bestand an Krediten stieg im Berichts-
zur Geschäftserwartung beträgt insgesamt        jahr mit 3,8 Mrd. Euro im Vergleich zum
plus 8 %. Dabei sind die Handels- und           Vorjahr (3,7 Mrd. Euro) leicht an; in den
Dienstleistungsunternehmen optimistisch         verschiedenen Bereichen zeigten sich aber
gestimmt, während die Industriebranche          unterschiedliche Entwicklungen. Während
eine Wachstumsverlangsamung erwartet.           sich die Anteile aus dem Kreditgeschäft mit
                                                Privatkunden und Geschäftskunden erhöh-
2. Darstellung der Geschäftsentwicklung         ten, hat sich der Bestand der Kommunal-
                                                kredite erneut reduziert.
Bilanzsumme und Geschäftsvolumen
Die Bilanzsumme stieg stichtagsbezogen          Für Wohnungsbauvorhaben (Erwerb, Neu-
um 93,2 Mio. Euro oder 2 % auf 4.549,7          und Umbau) wurden in 2018 Finanzie-
Mio. Euro. Das Geschäftsvolumen erhöhte         rungsmittel von 376 Mio. Euro neu bewil-
sich absolut etwas geringer um 83,4 Mio.        ligt. Das Vorjahresergebnis von 374 Mio.
Euro oder 2 % auf 4.615,1 Mio. Euro. Auch       Euro wurde damit geringfügig überschrit-
die von Stichtagswerten unbeeinflusste          ten. Insgesamt wurden aus diesen Mitteln
Durchschnittsbilanzsumme (DBS) stieg im         der Sparkasse 3.361 Wohnungsbaudarle-
Jahr 2018 um 126,0 Mio. Euro (3 %) auf          hen zur Verfügung gestellt.
4.547,5 Mio. Euro an.

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Lagebericht 2018

Im Geschäftsjahr wurde bei der Nachfrage       Vorjahr gesteigert. Mit dem Verbundpartner
nach öffentlichen Fördermitteln ein Ge-        Provinzial Rheinland Versicherung AG wur-
samtvolumen von 87,6 Mio. Euro (Vorjahr        de das Bestandsvolumen im privaten Sach-
74,6 Mio. Euro) bearbeitet, davon 43,4 Mio.    versicherungsgeschäft um rd. 17 % erhöht
Euro (Vorjahr 42,0 Mio. Euro) für Privatkun-   und im Bereich Lebensversicherung redu-
den im Zusammenhang mit der Schaffung          zierte sich die jährliche Beitragssumme um
von Wohnraum und 44,2 Mio. Euro (Vorjahr       rd. 22 %. Die Niedrigzinsphase, neue Tarife
32,6 Mio. Euro) im Rahmen gewerblicher Fi-     und die Vorbereitung auf die neu gestalte-
nanzierungsprogramme.                          te Zusammenarbeit mit der LBS Südwest
                                               wirkten sich auf das Bauspar-Ergebnis der
Eigene Geldanlagen                             Sparkasse Trier aus. 1.160 Bausparverträge
Die Wertpapieranlagen der Sparkasse wur-       (Vorjahr 1.522) mit einem Gesamtvolumen
den in 2018 um 4,6 Mio. Euro auf 527,5 Mio.    von 57 Mio. Euro Bausparsumme (Vorjahr
Euro erhöht. Die sonstigen Geldanlagen bei     72 Mio. Euro) belegen das nachhaltig.
Kreditinstituten in Form von liquiden Mit-
teln (Kassenbestände und Bankguthaben)         3. Produkt- und Sortimentspolitik
beliefen sich zum Jahresende auf 188,7         Die Sparkasse Trier bietet Produkte auch
Mio. Euro, sie reduzierten sich damit im       über ihre Internetfiliale und in der Spar-
Vergleich zum Ende des Vorjahres um 28,8       kassen-App (S-App) an. Dabei reicht die
Mio. Euro.                                     Palette von einfachen Serviceprodukten
                                               über die Kontoanlage bis zum Dispo-
Dienstleistungsgeschäft                        sitionskredit. Vom Kunden begonnene
Die Wertpapierumsätze im originären Kun-       Vorgänge können jederzeit durch ihn
dengeschäft beliefen sich im Jahr 2018         unterbrochen und im persönlichen Bera-
auf rd. 387 Mio. Euro. Die Käufe blieben im    tungsgespräch mit dem Berater wieder
Vergleich zum Vorjahr mit einem Rückgang       aufgenommen und fortgeführt werden.
von 0,7 % nahezu unverändert, die Verkäufe     Diesen integrierten Multikanal-Ansatz hat
gingen im Vergleich zum Vorjahr um 15,8 %      die Sparkasse Trier im Jahr 2018 ausge-
zurück. Die Wertpapierkäufe der Kunden der     baut und will ihn auch in der Zukunft wei-
Sparkasse lagen um insgesamt 48,2 Mio.         terentwickeln.
Euro höher als die Wertpapierverkäufe.
                                               Im vergangenen Jahr ist die Anzahl der am
Die auf den 24.313 Depotkonten unserer         Online-Banking teilnehmenden Konten auf
Kunden gebuchten Wertpapieranlagen             über 75.000 angestiegen. Auch die Anzahl
haben insgesamt einen Kurswert von rd.         der Kontoauszüge und Kreditkartenab-
894,1 Mio. Euro.                               rechnungen im Elektronischen Postfach ist
                                               weiter gestiegen. Die Anzahl der Paydirekt-
Die Sparkasse Trier bietet ihren Kunden        Registrierungen ist um ein Drittel auf über
über das Verbundsystem der Sparkassen-         4.000 Nutzer gestiegen.
Finanzgruppe ein vielfältiges Angebot an
Finanzdienstleistungen. Bei der Vermitt-       Mit der neuen Multibanking-Funktion ha-
lung von Immobilien mit der LBS Immobili-      ben die Kunden der Sparkasse Trier nun die
en GmbH konnte durch die Einführung des        Möglichkeit, alle ihre Konten und Depots
Immobilienmarktberichtes 2018 sowie des        im Online-Banking zu sehen – ganz gleich,
Preisfinders, welcher dem Verkäufer eine       bei welcher Bank oder Sparkasse sie ihre
erste kostenfreie Preiseinschätzung seiner     Konten führen.
Immobilie zur Verfügung stellt, die Anzahl
der vermittelten Immobilien um 10 % von        Das Vertriebsnetz der Sparkasse blieb im
150 auf 165 Objekte gesteigert werden. Das     Jahr 2018 unverändert und besteht wei-
Kaufpreisvolumen hat sich im Jahr 2018         terhin aus 46 Filialen und 30 SB-Einrich-
um 6,7 % erhöht. Der Ertrag wurde im glei-     tungen sowie insgesamt 101 Geldausga-
chen Zeitraum um 13,4 % gegenüber dem          beautomaten.

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Geschäftsbericht 2018

4. Personal                                     Die von der Landesbank Baden-Württem-
Die Sparkasse Trier beschäftigte zum Jah-       berg, Stuttgart, eingeräumten Refinanzie-
resende 2018 insgesamt 862 Mitarbeite-          rungsmöglichkeiten haben wir in Anspruch
rinnen und Mitarbeiter (Vorjahr: 891), von      genommen. Die von der Deutschen Bun-
denen 756 im bankspezifischen Bereich           desbank angebotenen Refinanzierungs-
eingesetzt sind. Der Anteil der weiblichen      geschäfte in Form von Offenmarktgeschäf-
Beschäftigten bei den bankspezifischen          ten und Spitzenrefinanzierungsfazilitäten
Mitarbeitern liegt bei 57 %.                    (Übernachtkredite) wurden nicht genutzt.

Die Sparkasse fördert die Vereinbarkeit von     Von der Europäischen Zentralbank wurden
Familie und Beruf und bietet hierzu vielfäl-    nach Beschluss vom Juni 2014 sogenannte
tige Möglichkeiten der Teilzeitbeschäfti-       „Gezielte längerfristige Refinanzierungs-
gung an. Insgesamt 267 Mitarbeiterinnen         geschäfte“ ausgeschrieben, entsprechende
und Mitarbeiter machen davon Gebrauch,          Geschäfte hatte die Sparkasse Trier in den
das entspricht 35 % der bankspezifischen        Jahren 2014 bis 2017 abgeschlossen. Im
Beschäftigten.                                  Jahr 2018 wurden alle bestehenden Ge-
                                                schäfte zurückgeführt.
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
Sparkasse Trier verfügen über eine Viel-        Zur Erfüllung der Mindestreservebestim-
zahl von Qualifikationen. Knapp 80 % der        mungen wurden stets ausreichende Gutha-
bankspezifischen Beschäftigten haben            ben bei der Deutschen Bundesbank unter-
mindestens den Beruf Bankkaufmann/-frau         halten.
erlernt. Eine Vielzahl von Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern verfügen über deutlich         Die Messung der Liquiditätsanforderungen
höhere Qualifikationen, wie z. B. Sparkas-      wird über die Kennziffer nach der delegier-
senfachwirt, Bankfachwirt, Sparkassen-          ten Verordnung zur Liquidity Coverage Ra-
betriebswirt, Bankbetriebswirt bis hin zur      tio (LCR) konkretisiert, diese beträgt zum
akademischen Ausbildung (Studium).              31.12.2018 1,50 und liegt damit über den
                                                regulatorischen Anforderungen (1,00 seit
Die Sparkasse bildet derzeit 45 Nach-           01.01.2018) und dem internen Anspruchs-
wuchskräfte im Rahmen eines hand-               niveau (1,20 seit 01.01.2018).
lungsorientierten und die Selbststän-
digkeit fördernden Ausbildungsmodells           Auf Basis unserer vorausschauenden Pla-
aus. Im August 2018 wurden insgesamt            nungsrechnung sind derzeit keine Anzei-
20 neue Auszubildende für den Beruf             chen für eine künftige Beeinträchtigung der
„Bankkauffrau/-mann“ eingestellt. Ab Au-        Finanz- und Liquiditätslage erkennbar.
gust 2019 werden 20 Ausbildungsplätze
für Bankkaufleute zur Verfügung gestellt.       2. Ertragslage
                                                Die folgenden Ergebnisse werden auf Ba-
Angeboten wird unverändert die Möglich-         sis der Systematik des Betriebsvergleichs
keit des Dualen Studiums. Diese Doppel-         der Sparkassen dargestellt. Relative Werte
qualifikation beinhaltet den Abschluss          beziehen sich dabei auf die Durchschnitts-
Bankkauffrau/-mann und den Bachelor of          bilanzsumme (DBS), die sich 2018 auf
Arts an der Hochschule Trier.                   4.547,5 Mio. Euro (Vorjahr 4.421,5 Mio.
                                                Euro) beläuft.

B. Darstellung und Analyse der Lage             Gemessen am Betriebsergebnis vor Bewer-
                                                tung stellte sich die Ertragslage in 2018 wie
1. Finanzlage                                   erwartet ungünstiger als im Vorjahr dar,
Die Sparkasse Trier war im Geschäftsjahr auf-   bewegte sich aber dennoch auf zufrieden-
grund einer planvollen und ausgewogenen         stellendem Niveau. Das Betriebsergebnis
Liquiditätsvorsorge jederzeit zahlungsbereit.   vor Bewertung lag mit 31,8 Mio. Euro oder

8
Lagebericht 2018

0,70 % der DBS um 0,5 Mio. Euro oder             Im Berichtsjahr wurden 7,5 Mio. Euro (Vor-
0,03 %-Punkte unter dem Vorjahreser-             jahr 14,0 Mio. Euro) dem Fonds für allge-
gebnis.                                          meine Bankrisiken gemäß § 340g Abs. 1
                                                 HGB zugeführt.
Zu den wesentlichen Erfolgskomponenten
ist im Einzelnen wie folgt zu berichten:         Der Jahresüberschuss 2018 beläuft sich
                                                 auf 7,0 Mio. Euro (Vorjahr: 9,0 Mio. Euro);
Vor dem Hintergrund der anhaltenden              es ist vorgesehen, davon 2,5 Mio. Euro an
Niedrigzinsphase reduzierte sich der Zins-       die Träger der Sparkasse abzuführen und
überschuss im Vergleich zum Vorjahr um           den danach verbleibenden Betrag in Höhe
2,0 Mio. Euro und lag bei rd. 71,9 Mio. Euro     von 4,5 Mio. Euro der Sicherheitsrücklage
oder 1,58 % der DBS.                             zuzuführen.

Der Provisionsüberschuss (einschließlich         Die nach § 26a Abs. 1 Satz 4 KWG offen zu
der sonstigen ordentlichen Erträge) war mit      legende Kapitalrendite der Sparkasse, er-
32,9 Mio. Euro absolut identisch mit dem         rechnet als Quotient aus dem Nettogewinn
Vorjahreswert und mit 0,72 % der DBS war         und der Vorjahresbilanzsumme, lag zum
er relativ betrachtet niedriger als im Vorjahr   31.12.2018 bei 0,33 % (Vorjahr 0,53 %).
mit 0,74 % der DBS.
                                                 3. Vermögenslage
Der ordentliche Aufwand betrug im abge-          In der Kapitalstruktur der Bilanz dominie-
laufenen Jahr 73,0 Mio. Euro oder 1,60 %         ren unverändert die Kundeneinlagen mit
der DBS (Vorjahr 74,5 Mio. Euro oder 1,68 %      einem Anteil von 74,4 % des Bilanzvolu-
der DBS) und verteilte sich mit 48,0 Mio.        mens. Bei der Vermögensstruktur der Spar-
Euro oder 1,06 % der DBS (Vorjahr 48,3 Mio.      kasse Trier ist im Vergleich zum Vorjahr
Euro oder 1,09 % der DBS) auf den Perso-         nur eine geringfügige Veränderung bei
nalaufwand, mit 23,9 Mio. Euro oder 0,53 %       der Position Wertpapiere mit 11,9 % (Vor-
der DBS (Vorjahr 24,4 Mio. Euro oder 0,55 %      jahr 12,0 %) festzustellen. 82,3 % (Vorjahr
der DBS) auf den Sach- und Werbeaufwand          81,1 %) aller bilanzierten Vermögensge-
und mit 1,0 Mio. Euro oder 0,02 % der DBS        genstände entfallen aber nach wie vor auf
(Vorjahr 1,8 Mio. Euro oder 0,04 % der DBS)      die Ausleihungen der Sparkasse.
auf den sonstigen ordentlichen Aufwand.
                                                 Sämtliche Vermögensgegenstände und
Die Cost-Income-Ratio, welche die Rela-          Verbindlichkeiten sind unter Beachtung der
tion des Verwaltungsaufwands zu den ge-          geltenden handelsrechtlichen Vorschriften
samten ordentlichen Erträgen darstellt,          bilanziert. Der gesamte Wertpapierbe-
verschlechterte sich zwar von 69,2 % auf         stand wurde nach dem strengen Niederst-
69,4 %, lag aber damit um 3,8 %-Punkte           wertprinzip bewertet. Für die erkennbaren
unter dem prognostizierten Wert von              akuten und für die latenten Risiken im Kre-
73,2 % für 2018.                                 ditgeschäft sind Wertberichtigungen und
                                                 Rückstellungen in ausreichendem Umfang
Das Ergebnis aus den Bewertungen des             vorhanden. Außerdem hat die Sparkasse
Kredit- und Wertpapiergeschäftes sowie           von der den Kreditinstituten durch das HGB
aus dem sonstigen Bewertungsergebnis             eingeräumten Möglichkeit, Vorsorgereser-
ergab im Berichtsjahr insgesamt einen Net-       ven zu bilden, Gebrauch gemacht.
toaufwand in Höhe von 8,1 Mio. Euro oder
0,17 % der DBS, im Vorjahr stand hier ein        Die Gesamtkapitalquote nach den Vor-
Nettoertrag von 1,1 Mio. Euro oder 0,03 %        schriften der Kapitaladäquanzverordnung/-
der DBS. Dabei verschlechterte sich 2018         richtlinie (CRR/CRD IV) liegt zum Jahresen-
sowohl das Bewertungsergebnis aus dem            de 2018 bei 16,27 % (Vorjahr 16,52 %).
Wertpapiergeschäft als auch das Ergebnis         Damit werden die von der Bundesanstalt für
der Kreditbewertung.                             Finanzdienstleistungsaufsicht geforderten

9
Geschäftsbericht 2018

Mindestquoten deutlich übertroffen. Dabei      zur Beurteilung der Risikotragfähigkeit.
ist zu erwähnen, dass sich die Eigenmittel
der Sparkasse ausschließlich aus dem so        1. Risikotragfähigkeit
genannten harten Kernkapital, insbeson-        Die Risikotragfähigkeit bezeichnet die
dere in Form der Sicherheitsrücklage und       Fähigkeit der Sparkasse, die Risiken des
dem Fonds für allgemeine Bankrisiken, zu-      Bankgeschäfts durch das vorhandene Risi-
sammensetzen.                                  kodeckungspotenzial abzuschirmen.

4. Gesamtaussage zum Geschäftsverlauf          Das Risikotragfähigkeitskonzept der Spar-
und zur wirtschaftlichen Lage der Sparkasse    kasse Trier umfasst die regulatorische und
Die Sparkasse Trier hat sich auch im Ge-       die periodische Sichtweise. Die Risiko-
schäftsjahr 2018 positiv entwickelt. Um-       tragfähigkeit wird als gegeben erachtet,
sätze, Geschäftsvolumen und Ergebnis           wenn in beiden Sichtweisen die relevanten
sind insgesamt zufriedenstellend. Die          Limite eingehalten sind. Auf Ebene der Ri-
Ergebnisse haben unsere vorsichtige Pro-       sikoarten im Einzelnen werden die beiden
gnose in einigen Bereichen positiv über-       Ansätze durch eine wertorientierte Be-
troffen. Die gute Eigenmittelausstattung       trachtung ergänzt.
konnte nochmals gestärkt werden. Dies
und die geordneten Vermögensverhält-           In der periodischen Sichtweise werden die
nisse zusammen mit der erreichten Renta-       Risiken in Bezug auf ihre Auswirkung auf
bilität sind die Basis für eine auch weiter-   die Gewinn- und Verlustrechnung gemes-
hin positive Geschäftsentwicklung.             sen. Das Risikodeckungspotenzial wird
                                               aus dem wirtschaftlichen Eigenkapital des
                                               handelsrechtlichen Jahresabschlusses so-
C. Nachtragsbericht Vorgänge von be-           wie aus dem erwarteten Betriebsergebnis
sonderer Bedeutung                             gemäß Erfolgsprognose abgeleitet. Der
Vorgänge von besonderer Bedeutung, die         Vorstand legt fest, welcher Teilbetrag des
Auswirkungen auf die Lage der Sparkas-         Risikodeckungspotenzials zur Abdeckung
se haben könnten, haben sich nach dem          von Risiken zur Verfügung stehen soll.
Schluss des Geschäftsjahres nicht ereignet.    Dabei berücksichtigt er, dass die Risiko-
                                               tragfähigkeit auch nach Eintritt eines Be-
                                               lastungsfalls für die Folgejahre bestehen
D. Sonstige Berichterstattung                  bleibt (dauerhafte Risikotragfähigkeit).
Den gesonderten Bericht mit den nicht          Ausgehend von diesem Teilbetrag erfolgt
finanziellen Informationen im Sinne von        die Ableitung des Limitsystems für die Ri-
§ 289c HGB i.V.m. § 340a Abs. 1a HGB wer-      siken in der periodischen Sichtweise.
den wir im Bundesanzeiger zusammen mit
dem Lagebericht veröffentlichen.               Betrachtungshorizont bezüglich der GuV-
                                               Risiken ist nicht das laufende Geschäfts-
                                               jahr, sondern der jeweils kommende
E. Risikoberichterstattung                     Zwölf-Monats-Zeitraum (rollierende Zwölf-
Risikotransformation gehört zu den Kern-       Monats-Betrachtung). Das Konfidenzni-
funktionen eines Kreditinstituts. Vor die-     veau zur Quantifizierung der Risiken be-
sem Hintergrund ist die kontrollierte Über-    trägt 95 %.
nahme von Risiken für die Sparkasse Trier
im Kontext einer ertrags- und wertorientier-   Die regulatorische Sichtweise gewährleis-
ten Banksteuerung ein wichtiger Erfolgs-       tet die Einhaltung aufsichtsrechtlicher An-
faktor. Die für die Sparkasse Trier wesent-    forderungen zu Eigenkapitalausstattung
lichen Risiken sind Adress-, Marktpreis-,      und Liquidität.
Liquiditäts- und operationelle Risiken.
Grundlage für das effektive Management         Ergänzend zur Risikosteuerung führt die
dieser Risiken ist ein umfassendes Konzept     Sparkasse Trier regelmäßig mindestens für

10
Lagebericht 2018

alle als „wesentlich“ deklarierten Risiken      einschließlich der Ebene des Vorstandes
Stresstests durch. Mit diesen Stresstests       von den Markt- bzw. Handelsbereichen auf-
sollen die Auswirkungen von außerge-            bauorganisatorisch getrennt. Dem für die
wöhnlichen, aber plausibel möglichen            Überwachung der Risiken auf der Gesamt-
Szenarien überprüft werden; dazu werden         bankebene zuständigen Vorstandsvorsit-
geeignete historische und hypothetische         zenden, Herrn Passek, ist die Abteilung
Szenarien verwendet. Im Vordergrund ste-        „Controlling“ unterstellt, die die Risiken
hen die Auswirkungen auf die periodische        der einzelnen Geschäftsbereiche auf der
Sichtweise. Darüber hinaus führt die Spar-      Gesamtbankebene zusammenführt, beur-
kasse inverse Stresstests durch, mit denen      teilt und überwacht sowie an die zustän-
untersucht wird, welche Schäden eintre-         digen Stellen der Sparkasse berichtet. Der
ten müssen, um die Sparkasse Trier in ih-       Leiter der Abteilung Controlling ist Leiter
rer Existenz zu gefährden. Die Ergebnisse       der Risikocontrolling-Funktion im Sinne
werden kritisch reflektiert und bei der Be-     der Mindestanforderungen an das Risiko-
urteilung der Risikotragfähigkeit berück-       management (MaRisk). Neben der Abtei-
sichtigt.                                       lung „Controlling“, die für die wesentlichen
                                                Aufgaben der Risikocontrolling-Funktion
2. Risikostrategie                              zuständig ist, nimmt die Abteilung „Kredit-
In der Risikostrategie hat der Vorstand die     management und Recht“ ausgewählte Auf-
risikopolitische Ausrichtung der Sparkas-       gaben der Risikocontrolling-Funktion wahr.
se Trier festgelegt. Danach werden unter        Diese betreffen die von der Sparkasse ein-
strenger Beachtung der Risikotragfähigkeit      gesetzten Risikoklassifizierungs- und Früh-
und der dort festgelegten Limite Risiken        warnverfahren im Bereich Adressrisiken.
eingegangen, wenn sie zur Erzielung von         Beide Abteilungen verantworten für ihre je-
Erfolgen notwendig und im Verhältnis zu         weiligen Aufgaben die Fortentwicklung der
den Chancen vertretbar sind. Vorrangiges        eingesetzten Methoden und Verfahren des
Ziel des Risikomanagementprozesses ist          Risikomanagements. Die interne Revision,
es, die Risiken und Chancen des Geschäfts-      die als prozessunabhängige Organisati-
betriebs transparent und damit steuerbar        onseinheit die Überwachungsfunktion des
zu machen. Sie werden in einem System           Vorstandes unterstützt, nimmt in regel-
zur Risiko- und Ertragssteuerung („Ge-          mäßigen Abständen Prüfungen des einge-
samtbanksteuerung“) integriert betrach-         richteten Risikomanagementsystems vor,
tet. In der strategischen Vermögensanlage       um mögliche Schwachstellen zu erkennen
richtet sich die Sparkasse Trier an Markt-      und die Einhaltung der festgelegten Rege-
portfolios (Benchmarks) aus. Sie verfolgt       lungen zu beurteilen.
dabei einen passiven Managementstil. Im
Rahmen eines Optimierungskalküls unter          Der Risikomanagementprozess zur Iden-
individuellen Nebenbedingungen hat die          tifizierung, Bewertung, Steuerung und
Sparkasse eine Soll-Allokation ihrer Vermö-     Überwachung der vorhandenen Risiken
genswerte festgelegt. Die Abweichung von        ist in einem Risikohandbuch und entspre-
dieser Soll-Allokation ist limitiert und wird   chenden Arbeitsanweisungen schriftlich
laufend überwacht.                              niedergelegt. Er mündet in eine regel-
                                                mäßige und – bei besonderen Entwick-
3. Risikomanagementorganisation                 lungen – anlassbezogene Berichterstat-
Der Vorstand der Sparkasse trägt im Rah-        tung über die Risikolage der Sparkasse an
men der Geschäfts- und Risikostrategie          den Vorstand. Die regelmäßige Bericht-
die Gesamtverantwortung für alle Risiken        erstattung erfolgt dabei in Abhängigkeit
sowie für die Weiterentwicklung des Risiko-     von der Risikoart in monatlichem bzw.
managementsystems.                              vierteljährlichem Turnus und wird viertel-
                                                jährlich zusammen mit der Risikotragfä-
Alle mit dem Risikocontrolling be-              higkeitsrechnung im Gesamtrisikobericht
trauten Organisationseinheiten sind bis         zusammengefasst. Dieser ist Grundlage

11
Geschäftsbericht 2018

der vierteljährlichen Berichterstattung des      systeme der S-Rating und Risikosysteme
Vorstandes gegenüber dem Verwaltungsrat          GmbH ein. In diesem Zusammenhang wer-
über die Risikolage der Sparkasse Trier. Für     den weitere, von der Sparkassenorganisa-
außergewöhnliche, die Gesamtrisikolage           tion angebotene Systeme (z. B. EBIL zur
der Sparkasse betreffende Ereignisse, sind       Einzelbilanzanalyse) genutzt.
Regelungen zur Ad-hoc-Berichterstattung
an den Verwaltungsrat getroffen.                 Um eine Zunahme größerer risikobehaf-
                                                 teter Engagements zu vermeiden, wurden
Der Vorstand der Sparkasse erachtet das          eine Einzelkredit- und eine Blankokredit-
eingerichtete Risikomanagementverfahren          höchstgrenze festgelegt, die nur in begrün-
als angemessen. Es entspricht sowohl der         deten Ausnahmefällen bei bonitätsmäßig
beschlossenen Strategie als auch dem spe-        einwandfreien Adressen überschritten wer-
zifischen Geschäftsmodell der Sparkasse.         den dürfen.

4. Risikoarten im Einzelnen                      Die Begrenzung der Adressrisiken bei Han-
                                                 delsgeschäften erfolgt durch die sorgfäl-
Adressrisiken                                    tige Auswahl der Vertragspartner nach den
Das Adressrisiko ist das Risiko eines Ver-       Regeln der Kreditwürdigkeitsprüfung so-
lustes aufgrund des Ausfalls oder der Bo-        wie durch partnerbezogene Volumenlimite
nitätsverschlechterung eines Geschäfts-          und einzelportfoliobezogene Ausfalllimite.
partners. Das Adressrisiko umfasst das
Kontrahenten- bzw. Emittentenrisiko (Ri-         Zur regelmäßigen Analyse und Bewertung
siko aus dem klassischen Kreditgeschäft          des Kreditportfolios insgesamt setzt die
sowie aus Handelsgeschäften, Wiederein-          Sparkasse darüber hinaus das Modell „Cre-
deckungsrisiken sowie Vorleistungs- und          dit Portfolio View“ (CPV) ein. Mit diesem
Abwicklungsrisiken), das spezifische Län-        perioden- und wertorientierten Modell wer-
derrisiko sowie das Beteiligungsrisiko.          den – gestützt auf übergreifende Parameter
                                                 wie Migrationsmatrix, segmentspezifische
Der Vorstand hat für die Sparkasse Trier         Ausfallwahrscheinlichkeiten sowie Einbrin-
Strategien für den Umgang mit Kreditri-          gungs- und Verlustquoten – mittels Monte-
siken (einschließlich spezifischer Länderri-     Carlo-Simulationen sogenannte „erwartete“
siken) und mit Beteiligungsrisiken festge-       und „unerwartete“ Verluste für das gesamte
legt.                                            Kreditportfolio berechnet. Die Ergebnisse
                                                 sind Grundlage für die Risikobewertung im
Die Steuerung der Adressrisiken des Kre-         Rahmen des Risikotragfähigkeitskonzeptes.
ditgeschäfts geschieht unter besonderer          Zum 31.12.2018 belief sich das GuV-Risiko
Berücksichtigung der Kreditnehmerboni-           aus Adressrisiken im klassischen Kundenge-
tät, der gestellten Sicherheiten, der Grö-       schäft (Abweichung der Summe aus erwar-
ßenklassenstruktur sowie der Branche.            teten und unerwarteten Verlusten vom Er-
Dabei wird der Risikobegrenzung im Kun-          wartungswert) mit einem Konfidenzniveau
denkreditgeschäft eine hohe Bedeutung            von 95 % und einer Haltedauer von einem
beigemessen. Dem wird dadurch Rechnung           Jahr auf Basis des Kreditportfoliomodells
getragen, dass bei den Unternehmenszie-          CPV auf 10,9 Mio. Euro. Das vom Vorstand
len unverändert die Qualität, d. h. eine risi-   eingeräumte Limit beträgt 16,0 Mio. Euro.
kosensible Kreditvergabe, im Vordergrund         Darüber hinaus besteht per 31.12.2018 ein
steht. Der Übernahme bedeutender Risiken         GuV-Limit für Adressenausfallrisiken aus
stimmt gegebenenfalls der Kreditaus-             Handelsgeschäften in Höhe von 3,5 Mio.
schuss der Sparkasse zu.                         Euro, das zum Stichtag mit 2,6 Mio. Euro in
                                                 Anspruch genommen war.
Zur Steuerung der Kreditrisiken auf Ein-
zelkredit- und auf Portfolioebene setzt          In Bezug auf Beteiligungsrisiken hält die
die Sparkasse die Risikoklassifizierungs-        Sparkasse Trier überwiegend strategische

12
Lagebericht 2018

Beteiligungen an Unternehmen, die der           Kreditnehmers, die eine Kapitaldienstfä-
Sparkassen-Finanzgruppe angehören bzw.          higkeit erkennen lassen, oder bei einer Kre-
nahestehen, sowie an Unternehmen, die           ditrückführung aus vorhandenen Sicher-
der wirtschaftlichen Förderung ihres Ge-        heiten, wird die Risikovorsorge aufgelöst.
schäftsgebietes dienen. Eine Veränderung        Die Erfassung, Fortschreibung und Auf-
des Beteiligungsportfolios ist derzeit nicht    lösung der Risikovorsorge erfolgt bei der
vorgesehen. Die Risikobewertung erfolgt         Sparkasse in einem zentralen System. Für
mittels individuell für die einzelnen Be-       latente Ausfallrisiken bildet die Sparkasse
teiligungen festgelegter Risikofaktoren.        Pauschalwertberichtigungen. Darüber hi-
Das Beteiligungsrisiko beläuft sich per         naus bestehen Vorsorgereserven für allge-
31.12.2018 auf 3,0 Mio. Euro bei einem Li-      meine Bankrisiken nach § 340f HGB.
mit von 4,5 Mio. Euro.
                                                Zur bilanziellen Risikoabschirmung wurde
Über Adressrisiken (einschließlich der Be-      in ausreichendem Maße Risikovorsorge ge-
teiligungsrisiken) wird quartalsweise de-       troffen.
tailliert im Adressenrisikobericht berichtet.
Er wird durch die Abteilung Controlling ver-    Marktpreisrisiken
antwortet und ist an den Vorstand der Spar-     Das Marktpreisrisiko ist die Gefahr, dass
kasse adressiert.                               sich Marktpreise von Sachgütern oder
                                                Finanztiteln aufgrund von Änderungen
Die Sparkasse verfügt über Steuerungsin-        der Marktlage oder aufgrund fehlender
strumente, um frühzeitig akute Ausfallri-       Marktgängigkeit zu Ungunsten des Inha-
siken bei Kreditengagements zu erkennen,        bers entwickeln. Neben dem Kursrisiko
zu steuern, zu bewerten und im Jahresab-        aus Finanztiteln in unterschiedlichen An-
schluss durch Risikovorsorge (Einzelwert-       lageklassen besteht das Marktpreisrisiko
berichtigungen, Rückstellungen) abzuschir-      der Sparkasse Trier insbesondere aus dem
men. Hinsichtlich der handelsrechtlichen        Zinsänderungsrisiko.
Bewertung verweisen wir auf die Ausfüh-
rungen im Anhang zum Jahresabschluss            Das Zinsänderungsrisiko wird von der
vom 31.12.2018.                                 Sparkasse sowohl hinsichtlich der Aus-
                                                wirkungen auf die Gewinn- und Verlust-
Die Kreditengagements werden regelmä-           rechnung (periodische Sichtweise) als
ßig dahingehend überprüft, ob Risikovor-        auch im Hinblick auf mögliche Wertände-
sorgebedarf besteht. Soweit Informationen       rungen (wertorientierte Betrachtung) der
vorliegen, die auf eine Verschlechterung        zinsänderungsrisikobehafteten Vermö-
der wirtschaftlichen Verhältnisse hinwei-       gens- und Schuldpositionen quantifiziert
sen, erfolgt eine außerordentliche Über-        und auf die periodischen Risikotragfähig-
prüfung. Die Höhe der im Einzelfall zu          keitslimite angerechnet.
bildenden Risikovorsorge orientiert sich
zum einen an der Wahrscheinlichkeit, mit        Zinsänderungsrisiken zeigen sich in der
der der Kreditnehmer seinen vertraglichen       periodischen Sichtweise im Wesentlichen
Verpflichtungen nicht mehr nachkommen           als Verringerung der Zinsspanne und als
kann. Basis hierfür sind die Beurteilung        Kursverluste bei festverzinslichen Wert-
der wirtschaftlichen Verhältnisse und das       papieren. Das Zinsspannenrisiko wird
Zahlungsverhalten des Kunden. Zum an-           über Simulationsrechnungen für un-
deren erfolgt eine Bewertung der Sicher-        terschiedliche Zinsszenarien ermittelt
heiten mit ihren wahrscheinlichen Realisa-      (Zinsanstieg, Zinssenkung, Drehung der
tionswerten. Es erfolgt eine regelmäßige        Zinsstrukturkurve sowie kombinierte Sze-
Überprüfung der Angemessenheit und ggf.         narien). Es beläuft sich zum 31.12.2018
eine daraus resultierende Anpassung der         auf 1,2 Mio. Euro (Abweichung vom Erwar-
Risikovorsorge. Bei nachhaltiger Verbesse-      tungswert) bei einem Limit von 4,0 Mio.
rung der wirtschaftlichen Verhältnisse des      Euro. Die Quantifizierung des Kursrisikos

13
Geschäftsbericht 2018

bei verzinslichen Wertpapieren erfolgt      Die Handelsgeschäfte der Sparkasse wer-
über Szenariorechnungen, denen diesel-      den zusätzlich separat überwacht. Ihre
ben Zinsszenarien zugrunde liegen wie       Marktpreisrisiken (Kursrisiken) werden re-
der Ermittlung des Zinsspannenrisikos.      gelmäßig auf Basis aktueller Marktpreise
Das Kursrisiko fließt in die Überwachung    und möglicher Marktpreisveränderungen
der Handelsgeschäfte ein, die weiter un-    ermittelt. Die quantifizierten Verlustpo-
ten erläutert wird.                         tenziale (Ergebniswert aus Szenariosimu-
                                            lationen auf Basis von Risikoparametern
Im Rahmen der wertorientierten Betrach-     mit einem Konfidenzniveau von 95 % und
tung des Zinsänderungsrisikos werden        einer Haltedauer von einem Jahr) werden
die Zahlungsströme aus den zinstra-         auf Risikolimite (Handelsergebnislimite)
genden Geschäften mit der aktuellen         angerechnet, die aus der periodischen
Marktzinsstruktur zum Barwert am Be-        Risikotragfähigkeit abgeleitet sind. Die
wertungsstichtag abgezinst. Die Sparkas-    Kursrisiken werden täglich überwacht und
se ermittelt das auf den Barwert bezogene   im monatlichen Rhythmus dem Vorstand
Zinsänderungsrisiko nach dem Verfahren      zur Kenntnis gebracht. Zum 31.12.2018
der modernen historischen Simulation        betragen sie 37,8 Mio. Euro (Abweichung
mit einem Konfidenzniveau von 95 % auf      vom Erwartungswert) bei einem Limit von
einen Planungshorizont von drei Mona-       60,0 Mio. Euro.
ten mit dem Risikomaß Value-at-Risk und
stellt diesen Risikowert der im Betrach-    Liquiditätsrisiken
tungszeitraum zu erwartenden Perfor-        Das Liquiditätsrisiko besteht in der Gefahr,
mance gegenüber.                            fälligen Zahlungsverpflichtungen nicht in
                                            voller Höhe oder nicht fristgerecht nach-
Geschäfte mit vertraglich nicht festge-     zukommen (Zahlungsunfähigkeitsrisiko).
legter Kapital- bzw. Zinsbindung werden     Darüber hinaus besteht das Risiko, dass
sowohl in der periodischen Sichtweise       benötigte Refinanzierungsmittel nicht zu
als auch in der wertorientierten Betrach-   erwarteten Konditionen beschafft werden
tung nach dem Verfahren der gleitenden      können (Refinanzierungskostenrisiko).
Durchschnitte aus dem historischen und
geplanten Zinsanpassungsverhalten so-       Die Messung des Zahlungsunfähigkeitsri-
wie dem erwarteten Kundenverhalten be-      sikos erfolgt in der regulatorischen Sicht-
rücksichtigt.                               weise auf Basis der Anforderungen der
                                            delegierten Verordnung zur Liquidity Co-
Das Risiko aus Sonderkündigungsrechten      verage Ratio (LCR). Die LCR beträgt zum
sowohl bei Aktiv- als auch bei Passivpro-   31.12.2018 1,50 und liegt über den auf-
dukten wird in der periodischen und der     sichtsrechtlichen Anforderungen (1,00)
wertorientierten Sicht quantifiziert und    und dem internen Anspruchsniveau (1,20).
auf die Risikolimite angerechnet.
                                            Darüber hinaus erfolgt eine Analyse der
Zur Absicherung von Zinsänderungsri-        Zahlungsströme der Sparkasse: In der Li-
siken werden neben bilanzwirksamen In-      quiditätsablaufbilanz werden sämtliche
strumenten auch Zinsswaps eingesetzt.       Liquiditätszu- und -abflüsse zusammen-
                                            gefasst. Sie werden dem Liquiditätsde-
Bei einem Zinsänderungsschock von +200      ckungspotenzial gegenübergestellt. Selbst
Basispunkten beläuft sich der Rückgang      in einem Stressszenario, das einen starken
des Zinsbuchbarwertes (einschließlich der   Abzug von Kundeneinlagen bei gleichzei-
Wertänderung in optionalen Produkten)       tiger Fortsetzung des Kreditwachstums und
zum 31.12.2018 auf 83,2 Mio. Euro oder      Wertverfall des Liquiditätsdeckungspoten-
18,3 % der nach dem CRR/CRD IV-Paket        zials unterstellt, ist die zum 31.12.2018
anrechenbaren Eigenmittel.                  vorhandene Liquidität für weitere 14 Mo-
                                            nate (bis zum 01.03.2020) ausreichend.

14
Lagebericht 2018

Diese sogenannte Survival Period muss im         zukunftsbezogene Szenariobetrachtungen
Stressszenario gemäß interner Festlegung         zur Identifikation risikorelevanter Verlust-
mindestens drei Monate betragen.                 potenziale (Risikolandkarte). Zur allgemei-
                                                 nen Begrenzung operationeller Risiken
Ergänzt wird die Analyse der Liquiditäts-        wurden – soweit möglich und betriebswirt-
risiken durch ein einfaches Liquiditätskos-      schaftlich sinnvoll – Versicherungen abge-
tenverrechnungssystem.                           schlossen. Die betrieblichen Abläufe sind in
                                                 Arbeitsanweisungen geregelt, die regelmä-
Die LCR wird täglich und die Survival Period     ßig aktualisiert werden. Der Vorstand wird
monatlich überwacht. Eine detaillierte           über die Ergebnisse der Risikolandkarte
Analyse der Liquiditätsrisiken wird dem          einmal jährlich und über die gemeldeten
Vorstand quartalsweise zur Kenntnis ge-          Schadensfälle quartalsweise informiert.
bracht. Darüber hinaus ist im Risikotragfä-
higkeitskonzept per 31.12.2018 für das           Das Risiko aus operationellen Risiken
Refinanzierungskostenrisiko, das die Spar-       wird derzeit nicht mit mathematisch-
kasse Trier als nicht wesentlich einstuft, ein   statistischen Verfahren quantifiziert. Im
Risikobetrag von 0,6 Mio. Euro bei einem         Risikotragfähigkeitskonzept wird zum
Limit in gleicher Höhe berücksichtigt.           Berichtsstichtag 31.12.2018 ein aus der
                                                 Schadensfalldatenbank abgeleiteter Risiko-
Operationelle Risiken                            betrag von 3,0 Mio. Euro bei einem Limit in
Operationelle Risiken sind definiert als die     gleicher Höhe berücksichtigt.
Gefahr von Schäden, die infolge der Unan-
gemessenheit oder des Versagens von in-          Sonstige Risiken
ternen Verfahren, Mitarbeitern, der internen     Im Risikotragfähigkeitskonzept sind für aus
Infrastruktur oder infolge externer Einflüsse    den Vertriebsaktivitäten und dem allgemei-
eintreten. Spezifische Ausprägungen sind         nen Geschäftsbetrieb resultierende ungün-
das Rechtsrisiko und das Betriebsrisiko.         stige Entwicklungen, die sich im Risikofall
                                                 negativ auf das im Risikodeckungspoten-
Rechtsrisiken werden durch sorgfältige           zial berücksichtigte erwartete Betriebser-
Prüfung der vertraglichen Grundlagen und         gebnis auswirken können, Limite von ins-
durch den Einsatz gebräuchlicher Standard-       gesamt 8,4 Mio. Euro bereitgestellt. Das
verträge reduziert.                              diesbezügliche Risiko wird auf Basis von
                                                 Vergangenheitsanalysen zum 31.12.2018
Betriebsrisiken aus dem IT-Bereich werden        mit 6,5 Mio. Euro quantifiziert.
durch Vereinbarungen mit einem externen
Rechenzentrum und zunehmender Automa-            5. Zusammenfassende Beurteilung der
tisierung gemindert. Die Funktionsfähigkeit      Risikolage
der technischen Systeme wird laufend den         Das System zur Steuerung, Überwachung
internen und externen Erfordernissen an-         und Kontrolle der Risiken ist gemäß § 25a
gepasst und durch qualifizierte Mitarbeiter      KWG dem Umfang der Geschäftstätigkeit
überwacht. Der IT-Sicherheitsprozess ist bei     angemessen. Bestandsgefährdende Ri-
der Sparkasse Trier als Regelprozess imple-      siken oder Risiken, die einen wesentlichen
mentiert. Darüber hinaus liegen für den IT-      Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- oder
Bereich differenzierte Notfallpläne vor.         Ertragslage haben könnten, sind nicht er-
                                                 sichtlich. Die Adressrisiken erreichen nach
Die Sparkasse nutzt die in der deutschen         unserer Auffassung kein über das übliche
Sparkassenorganisation entwickelten Steu-        Maß hinausgehendes Volumen. Das Zins-
erungsinstrumente für den Bereich der            änderungsrisiko als Teil des Marktpreisri-
operationellen Risiken. Diese Instrumente        sikos hält sich in einem vertretbaren Rah-
umfassen sowohl die vergangenheitsbe-            men. Gleiches gilt für die operationellen
zogene Aufzeichnung eingetretener Scha-          und sonstigen Risiken sowie für die Liqui-
densfälle (Schadensfalldatenbank) als auch       ditätsrisiken.

15
Geschäftsbericht 2018

In der periodischen Sichtweise der Risiko-    Zinsüberschuss lag mit 71,9 Mio. Euro vor
tragfähigkeitsrechnung beträgt das Risiko-    allem wegen nicht erwarteter Mehrerträge
deckungpotenzial zum 31.12.2018 517,0         aus Beteiligungen um 0,9 Mio. Euro über
Mio. Euro. Hieraus ist zur Abschirmung von    dem Prognosewert von 71,0 Mio. Euro.
unerwarteten Verlusten (GuV-Risiken) ein      Die Summe aus Provisionsüberschuss und
Gesamtrisikolimit von 100 Mio. Euro abge-     sonstigem ordentlichem Ertrag übertraf
leitet, das im abgelaufenen Geschäftsjahr     aufgrund von in der Prognose vorsichtig
2018 stets eingehalten war. Die GuV-Ri-       kalkulierten Steuerungsmaßnahmen, nicht
siken betrugen zum 31.12.2018 65,5 Mio.       zuletzt der Erhöhung von Preisen für Bank-
Euro. Das Limit war also zu 66 % ausgelas-    dienstleistungen, mit 32,9 Mio. Euro den
tet.                                          erwarteten Wert um 0,4 Mio. Euro. Der or-
                                              dentliche Aufwand unterschritt mit 73,0
Bezüglich der regulatorischen Sicht lag die   Mio. Euro den prognostizierten Wert um
Gesamtkapitalquote nach den Vorschriften      3,1 Mio. Euro. Aufgrund des stringenten
des CRR/CRD IV-Pakets zum 31.12.2018          Kostenmanagements wurden über alle
bei Risikopositionen von 2.801,9 Mio.         Kostenarten hinweg die tatsächlichen Auf-
Euro und anrechenbaren Eigenmitteln           wendungen unter den ursprünglichen Er-
(ausschließlich hartes Kernkapital) von       wartungswerten gehalten.
insgesamt 455,8 Mio. Euro bei einem
Wert von 16,27 %. Die regulatorischen         Entscheidenden Einfluss auf das zukünftige
Mindestanforderungen an die Kapitalaus-       Ergebnis hat die Entwicklung der Bestände
stattung wurden eingehalten. Die Liquidi-     und Margen im Kundengeschäft. Sollten
ty Coverage Ratio (LCR) betrug 1,50 zum       sich diese Größen besser als geplant ent-
31.12.2018 und lag ebenfalls oberhalb der     wickeln, können bessere Ergebnisse erzielt
Mindestanforderung (1,00).                    werden. Ein weiterer wichtiger Einfluss-
                                              faktor ist die Entwicklung der Zinsstruktur
Die zum 31.12.2018 durchgeführten             am Geld- und Kapitalmarkt. Insbesondere
Stresstests lieferten keine Hinweise für      ein unverändert niedriges oder gar weiter
eine Einschränkung der Risikotragfähig-       sinkendes Zinsniveau erhöht den Druck auf
keit. Insbesondere ergab sich aus der Ana-    die Margen und beeinflusst die Ergebnisse
lyse der Stresstests kein operativer Hand-    negativ, während ein über alle Laufzeiten
lungsbedarf.                                  hinweg steigendes Zinsniveau eher Chan-
                                              cen bietet. Für die folgende Betrachtung
Die Risikotragfähigkeit war im Berichtsjahr   verwendet die Sparkasse ein Zinsszenario,
jederzeit gegeben.                            das eine Seitwärtsentwicklung des Zins-
                                              niveaus ausgehend vom Zinsniveau zum
                                              28.02.2019 unterstellt. Auf sonstige Ri-
F. Prognosebericht                            siken, die das Ergebnis der Sparkasse ne-
                                              gativ beeinflussen können, wurde ausführ-
Entwicklung der Sparkasse                     lich im Risikobericht eingegangen.
Die Sparkasse Trier erstellt regelmäßig
Prognosen über ihre zukünftige wirtschaft-    Für das laufende Jahr 2019 geht die Spar-
liche Entwicklung. Dabei ist zu berücksich-   kasse Trier auf der Grundlage der aktuellen
tigen, dass trotz sorgfältiger, aber stets    Prognose und gemessen an Jahresdurch-
vom Vorsichtsprinzip geprägter Einschät-      schnittswerten von einem steigenden Ge-
zung die tatsächlichen Ergebnisse wesent-     schäftsvolumen aus, wobei sich die Kun-
lich von den Erwartungen über die voraus-     deneinlagen mit einem Wachstum von
sichtliche Entwicklung abweichen können.      4,0 % dynamischer entwickeln dürften als
So überschreitet das im Jahr 2018 erzielte    die Kundenkredite, für die eine Steigerung
Betriebsergebnis vor Bewertung von            von 3,4 % prognostiziert wird. Aus diesen
31,8 Mio. Euro den prognostizierten Wert      Prognosen folgend wird für das Jahr 2019
von 27,4 Mio. Euro um 4,4 Mio. Euro. Der      ein Wachstum der DBS um 2,7 % auf 4,7

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Lagebericht 2018

Mrd. Euro erwartet. Der Zinsüberschuss         Strategien und Planungen entsprechend
wird im Vergleich zum Geschäftsjahr 2018       berücksichtigt.
voraussichtlich um 0,4 Mio. Euro auf 72,3
Mio. Euro oder 1,55 % der DBS steigen.         Für das Jahr 2020 erwartet die Sparkasse
Der Provisionsüberschuss und sonstige          Trier gegenüber dem Jahr 2018 weitere
ordentliche Ertrag sollte mit 33,9 Mio. Euro   Bestandszuwächse. In Fortführung der Pro-
um 1,0 Mio. Euro über dem Niveau des Jah-      gnose für das Jahr 2019 wird ein sich wei-
res 2018 liegen. Der ordentliche Aufwand       terhin seitwärts bewegendes Zinsniveau
für das Geschäftsjahr 2019 wird mit 75,7       unterstellt. Auf der Ertragsseite ergibt sich
Mio. Euro um 2,6 Mio. Euro höher erwartet      dann in Folge der lang anhaltenden Nied-
als im Vorjahr. Auf Basis dieser Prognose      rigzinsphase ein wieder rückläufiger Zins-
ergibt sich ein Betriebsergebnis vor Bewer-    überschuss. Der ordentliche Ertrag dürfte
tung, das mit 30,4 Mio. Euro das Vorjahres-    hingegen weiter steigen, während die or-
ergebnis um 1,4 Mio. Euro unterschreitet.      dentlichen Aufwendungen sich seitwärts
Im Verhältnis zur DBS beläuft sich das er-     entwickeln sollten. Es könnten sich dann
wartete Betriebsergebnis vor Bewertung         ein im Vergleich zum Jahr 2019 leicht ver-
auf 0,65 %. Die Cost-Income-Ratio, welche      bessertes Betriebsergebnis vor Bewertung
die Relation der Personal- und Sachauf-        und eine sinkende Cost-Income-Ratio er-
wendungen zu den gesamten ordentlichen         geben.
Erträgen (einschließlich des Saldos aus
sonstigen betrieblichen Erträgen und Auf-
wendungen) darstellt, wird nach der Prog-      Trier, im März 2019
noserechnung der Sparkasse von 69,4 %
im Jahr 2018 auf 71,1 % im Jahr 2019           Sparkasse Trier
steigen. Darüber hinaus geht die Sparkas-      Der Vorstand
se Trier davon aus, dass das Bewertungs-
ergebnis mit -1,1 Mio. Euro insgesamt um
7,0 Mio. Euro günstiger ausfallen wird als     Passek            Dr. Späth       Grünen
im abgelaufenen Geschäftsjahr (-8,1 Mio.
Euro), wobei sich das Bewertungsergebnis
aus dem Kreditgeschäft verschlechtern,
das Bewertungsergebnis im Wertpapier-
geschäft hingegen verbessern dürfte. Da-
bei ist das Bewertungsergebnis aus dem
Wertpapiergeschäft insbesondere von der
Entwicklung des Zinsniveaus am Geld- und
Kapitalmarkt sowie von der Entwicklung
des Aktienmarktes abhängig. Gewisse
Bewertungsrisiken können nicht ausge-
schlossen werden, sind aber aufgrund der
Risikotragfähigkeit der Sparkasse Trier gut
verkraftbar.

Zusammenfassend ist davon auszuge-
hen, dass sich bei steigendem Geschäfts-
volumen die Ertragslage vor allem wegen
der zu erwartenden deutlichen Verbes-
serung des Bewertungsergebnisses im
Wertpapiergeschäft im Jahr 2019 insge-
samt besser darstellen wird als im Jahr
2018. Diese Entwicklungen sind nicht
unerwartet und in den längerfristigen

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