Visitationsbericht 2020 - Zwischen Tradition und Aufbruch - Reformierte Kirche Kanton Luzern
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Visitationsbericht 2020 Zwischen Tradition und Aufbruch
Visitationsbericht 2020
Zwischen Tradition und Aufbruch
Impressum
Veröffentlicht im November 2021
Auflage: 600 Exemplare auf Eminent Papier (FSCZertifizierung)
Onlinepublikation: www.reflu.ch
Herausgeber
Synodalrat der EvangelischReformierten Landeskirche des Kantons Luzern,
Hertensteinstrasse 30, 6004 Luzern
Projektleiter Visitation
Pfarrer Ulf Becker, Synodalrat, Departement Theologie und Gemeinden
Berichtverfasser
Michi Zimmermann, Fachbereichsverantwortlicher Kommunikation
Weitere Mitwirkende am Bericht
Lilian Bachmann, Synodalratspräsidentin
Bernadette Fries, Fachbereichsverantwortliche Finanzen
Isabel Racheter, Fachbereichsverantwortliche Administration
Korrektorat
Priska Studer, Sachbearbeiterin Administration
Gestaltung
Florian Fischer, Vizepräsident des Synodalrats
Druck
PK Druck, Täschmattstrasse 25, 6015 Luzern
2 Visitationsbericht 2020 — Impressum
Inhalt
Vorwort _____________________________________________________________________ 4
Einleitung ___________________________________________________________________ 5
Kirchgemeinden und Statistiken per 31. Dezember 2020 ________________________ 6
Übersicht Kanton Luzern und Kirchgemeinden Dagmersellen,
Escholzmatt, Reiden und Umgebung, WillisauHüswil __________________________ 6
Kirchgemeinden Hochdorf, Horw, MeggenAdligenswilUdligenswil,
Sursee, Wolhusen und Kantonale Pfarrämter ___________________________________ 8
Kirchgemeinde Luzern und Teilkirchgemeinden ________________________________ 10
Kirchliches Leben ___________________________________________________________ 12
Gemeinsame Schwerpunkte der Legislatur ____________________________________ 12
Kirche ist präsent in unterschiedlichen Lebenslagen ____________________________ 15
Kirche im Dialog ___________________________________________________________ 16
Stimmen zum kirchlichen Leben _____________________________________________ 18
Zusammenarbeit ____________________________________________________________ 20
Bedarf nach Vernetzung nimmt zu ____________________________________________ 20
Personalentwicklung ________________________________________________________ 21
Menschen im Mittelpunkt ___________________________________________________ 21
Neues Personalgesetz ______________________________________________________ 22
Engagierte Menschen gewinnen _____________________________________________ 24
Gemeinsam unterwegs sein mit Struktur ______________________________________ 26
Synodalrat __________________________________________________________________ 28
Fazit und Handlungsvorschläge ______________________________________________ 28
Anlehnung an «Kirche im Dialog» – sieben Themenfelder ________________________ 29
Wünsche zur Personalentwicklung ___________________________________________ 31
Inhalt — Visitationsbericht 2020 3
Vorwort
und präsent. Rückblickend hätten wir das
Motto wohl nicht besser wählen können.
Die Pandemie zwang uns alle im März 2020
innert Tagen, manchmal sogar innert Stun
den, neue Wege zu gehen und aufzubre
chen. Traditionelle Formen mussten
zwangsläufig und völlig unerwartet neu ge
lebt werden. Wir alle standen vor schwie
rigen und herausfordernden Aufgaben. In
Liebe Synodale, der Zusammenarbeit ist es uns gelungen,
liebe Behördenmitglieder, uns dieser Situation zu stellen und Kirche
liebe Mitarbeitende, trotz Corona zu leben. Dabei sind die in der
liebe Freiwillige, Verfassung verankerten Grundsätze der
liebe Leserinnen und Leser Solidarität und Subsidiarität in neuer Form
zum Tragen gekommen.
Die Visitation des Synodalrats der Evange
lischReformierten Landeskirche des Kan Wie erwähnt, hat Corona vieles verändert
tons Luzern ist Teil der verfassungs und zur Neuplanung gezwungen. Auch un
mässigen Aufsichtspflicht (§ 42 Kirchenver ser Zeitplan der Besuche in den Kirch und
fassung) und ist periodisch, mindestens alle Teilkirchgemeinden im Visitationsjahr 2020
vier Jahre – einmal pro Legislatur – vorge kam durcheinander. Kaum begonnen,
sehen. Doch weniger als Pflicht, sondern mussten wir aufgrund der Pandemie unsere
mit grosser Freude nimmt der Synodalrat geplanten Besuche absagen und auf die
diese Aufgabe wahr und schätzt den direk zweite Jahreshälfte 2020 verschieben. In
ten Austausch, den Einblick vor Ort und die die Visitation derjenigen Kirch und Teil
Gelegenheit zu vertieften Gesprächen mit kirchgemeinden, welche wir nach dem
den Vertretenden der Kirch und Teilkirch Ausbruch der Pandemie besucht haben,
gemeinden. Daraus resultieren Erkenntnis fanden die Erfahrungen und Erkenntnisse
se, Einsichten und Aufträge an uns, welche im Zuammenhang mit der Pandemie denn
in einem Gesamtbericht wie dem vorliegen auch Eingang.
den Visitationsbericht zusammengetragen
und erfasst werden. Diese wertvollen Er Herzlichen Dank an alle, die dazu beigetra
gebnisse der Visitation fliessen denn auch gen haben, die Visitation 2020 zu ermögli
in die Arbeit sowie die Strategie und Le chen. Insbesondere danke ich den Mit
gislaturplanung des Synodalrats ein. gliedern der Kirchenvorstände und Kir
chenpflegen sowie den Mitarbeitenden in
Im Zentrum der Visitation 2020 stand das den Kirch und Teilkirchgemeinden, welche
Thema «Zwischen Tradition und Aufbruch». den Fragebogen ausgefüllt, uns gast
Mit Fragen zum kirchlichen Leben, der Zu freundlich bei sich empfangen und den
sammenarbeit und der Personalentwick Dialog zum vielfältigen kirchlichen Leben
lung sind wir an die Kirch und Teilkirch mit uns geführt haben.
gemeinden gelangt. Als wir hierzu im
Herbst 2019 einluden, war Corona in unse Lilian Bachmann
rem Zusammenleben noch nicht spürbar Synodalratspräsidentin
4 Visitationsbericht 2020 — Vorwort
Einleitung
haben. Der Bericht erhebt keinen Anspruch
auf Vollständigkeit.
Vielfalt aufzeigen
Es geht darum, die Situation der Kirchge
meinden und Teilkirchgemeinden innerhalb
der EvangelischReformierten Landeskirche
des Kantons Luzern regional in ihrer Vielfalt
zu erfassen. Die Karten und Statistiken auf
Die alle vier Jahre stattfindenden Visitationen den nächsten Seiten bieten dafür eine ein
des Synodalrats bei den Kirchenvorständen leitende Verortung. Dabei kann jedoch nicht
der Kirchgemeinden und den Kirchenpflegen jeder Einzelfall beleuchtet werden, geht es
der Teilkirchgemeinden geben Impulse für doch um die reformierte Gemeinschaft mit
das gemeinsame Wirken in unserer «Volks Ausstrahlung über die regionalen Grenzen
kirche». Sie ist offen für alle und jeder hinaus. So kann der Visitationsbericht als
Mensch hat mit seiner Einzigartigkeit Platz, gemeinsames Grundlagen und Ideenpapier
sich einzubringen und mitzugestalten. Die gelesen und diskutiert werden.
Statements in diesem Bericht von Visitati
onsteilnehmenden wie auch von Mitarbei «Kirche im Dialog»
tenden und die bunten Farben sind ergän Der erste Themenbereich der Visitation im
zend zum Inhalt Ausdruck für die Vielfalt Jahr 2020 widmete sich dem kirchlichen Le
sowie die Vielstimmigkeit unserer Kirche. ben. Im Jahr 2021 hat die Grossgruppen
konferenz «Kirche im Dialog» mit der an
Methodik schliessenden Ergebniskonferenz im Mai
Die Kirchgemeindebehörden haben im Vor stattgefunden. Rund 250 Teilnehmende aus
feld der Visitationsgespräche Fragen zum Kirche, Politik, Kultur, Gesundheitswesen,
kirchlichen Leben, der Zusammenarbeit und Wirtschaft, Bildung und Zivilgesellschaft ha
der Personalentwicklung erhalten. Am Visi ben im Rahmen der Revision der Kirchen
tationsgespräch – physisch oder auch digital ordnung über die Zukunft der Kirche und
aufgrund Corona – haben jeweils zwei Mit deren Aufgaben sowie Funktionen mitdisku
glieder des Synodalrats und auch Mitarbei tiert. Mit der Veröffentlichung dieses Visitati
tende der Geschäftsstelle teilgenommen. onsberichts im Herbst 2021 sind auch die
Grundlage dieses Visitationsberichts sind Ergebnisse dieses Dialogs mit den sieben
die im Vorfeld der Visitation verfassten Ant Schwerpunktthemen enthalten. Dies als Ab
worten der Kirchgemeinden und der Teil gleich, was intern die Behördenmitglieder
kirchgemeinden und die von den Kirchge beschäftigt hat und welche Funktionen die
meindebehörden erstellten Protokolle der Kirche aus interner sowie aus der Perspekti
Visitationsgespräche. Der Bericht vermittelt ve der breiten Öffentlichkeit erfüllen soll. Das
eine Momentaufnahme und ist in bestimm Fazit und die Handlungsvorschläge des
ten Bereichen umfassender, in anderen Synodalrats aus der Visitation 2020 erschei
punktueller ausgefallen. Er beschreibt die Si nen am Schluss des Berichts.
tuation der Gemeinden aus Sicht derjenigen,
die bei der Visitation die Fragebögen ausge Pfarrer Ulf Becker
füllt oder sich mündlich zu Wort gemeldet Synodalrat, Departement Theologie und Gemeinden
Einleitung — Visitationsbericht 2020 5
Kirchgemeinden
und Statistiken per 31. Dezember 2020
Das kirchliche Leben der EvangelischReformierten Kirche findet im Kanton Luzern in ihren
zehn Kirchgemeinden statt. Die Kirchgemeinde Luzern setzt sich dabei aus acht Teilkirch
gemeinden zusammen. Nachfolgend sind die Behördenmitglieder per 31. Dezember 2020
aufgeführt. Der Zahlenvergleich richtet sich auf die Jahre 2020 und 2015.
Im Frühling 2020 erfolgte der Lockdown aufgrund der CoronaPandemie, welche sich auch
auf die Kasualien (Taufen, Konfirmationen, Trauungen und Abdankungen) auswirkte. Dies
ist bei allen Statistiken für das Jahr 2020 zu berücksichtigen.
Kirchgemeinde Reiden und Umgebung
Statistik 2020 2015 Kirchenvorstand
Mitglieder 1’907 1’976 Wechsler Christiane, Präsidentin
Taufen 11 16 Bänninger Verena
Konfirmationen 13 16 Gerhard Robert
Trauungen 1 2 Senn Therese
Abdankungen 17 13 Wermelinger Marco
Eintritte 0 0 Wey Gabriela
Austritte 30 39 Pfarrpersonen
Becker Ulf
Ingold Becker Barbara
Kirchgemeinde Dagmersellen
Statistik 2020 2015 Kirchenvorstand
Mitglieder 1’380 1’371 LiechtiKaufmann Urs, Präsident
Taufen 0 6 GublerSchaper Rudolf
Konfirmationen 5 9 HölscherDettwiler Evelyn
Trauungen 0 1 LeuenbergerHeiniger Monika
Abdankungen 5 3 SigristLizell Annette
Eintritte 0 1 Zaugg Therese
Austritte 28 22 Pfarrpersonen
Surbeck Christine
van Welden David
Kirchgemeinde WillisauHüswil
Statistik 2020 2015 Kirchenvorstand
Mitglieder 2’224 2’149 Morf Hermann, Präsident
Taufen 19 21 Blaser Christine
Konfirmationen 17 23 Bösiger Fritz
Trauungen 4 7 Heiniger Ruth
Abdankungen 18 19 Heller Felix
Eintritte 0 1 Rösch Bigna
Austritte 30 23 Pfarrpersonen
Heim Thomas
Tatjes Uwe
6
Übersicht Kanton Luzern LUSTAT: Datenquelle LuReg
Wohnbe evangelisch römisch christ andere,
völkerung reformiert katholisch katholisch konfessionslos
2015 401’032 42’533 250’898 443 107’158
2020 418’164 40’230 238’486 530 138’918
+ 4,3 % – 5,4 % – 4,9 % + 19,6 % + 29,6 %
Kirchgemeinde Escholzmatt
Statistik 2020 2015 Kirchenvorstand
Mitglieder 1’173 1’142 ZamudioWyss Maja, Präsidentin
Taufen 4 5 BärtschiZürcher Barbara
Konfirmationen 10 12 GämperleSteiner Christine
Trauungen 0 1 Reber Ernst
Abdankungen 8 10 Rohner Wüthrich Irmgard
Eintritte 2 0 Roos Oliver
Austritte 14 5 Studer Nicole
ZihlmannSuter Madeleine
Pfarrperson
Horni Marcel
7
Kirchgemeinde Sursee Kirchgemeinde Hoc
Statistik 2020 2015 Kirchenvorstand Statistik 2020
Mitglieder 6’104 5’992 Marti Christian, Präsident Mitglieder 3’042
Taufen 25 48 Affentranger Claudia Taufen 11
Konfirmationen 18 24 Bärfuss Ursula Konfirmationen 18
Trauungen 5 10 Bättig Ginette Trauungen 1
Abdankungen 30 28 Boesch Kurt Abdankungen 9
Eintritte 9 16 Hospenthal Pia Eintritte 3
Austritte 137 88 Luginbühl Hans Jörg Austritte 65
Rinert Brigitte
Schubkegel Uwe
Pfarrpersonen
Kornfeld Anja
Schilt Lorenz
Walther Ulrich
Weber Hans
Kirchgemeinde Wolhusen
Statistik 2020 2015 Kirchenvorstand
Mitglieder 1’176 1’180 Möri Peter, Besonderer Verwalter
Taufen 3 5
Konfirmationen 0 15 Zum Zeitpunkt der Visitation stand
die Kirchgemeinde unter besonderer
Trauungen 0 1 Verwaltung aufgrund des Entzugs der
Abdankungen 6 9 Selbstverwaltung durch den Synodalrat
per 1. Mai 2020.
Eintritte 3 0
Austritte 14 15
Kirchgemeinde Horw
Statistik 2020 2015 Kirchenvorstand
Mitglieder 1’724 * Schelker Martin, Präsident
Taufen 0 * Gantert Irene
Konfirmationen 13 * Glauser Hansruedi
Trauungen 0 * Künzler Thomas
Abdankungen 12 * Mumenthaler Daniel
Eintritte 7 * Stirnimann Esther
Austritte 22 * Pfarrperson
Oesch Jonas
* 2015 noch eine Teilkirchgemeinde der
Kirchgemeinde Luzern und somit keine Sozialdiakonie
Daten vorhanden. Damm Elke
Zurbuchen David
8
chdorf Kantonale Pfarrämter
2015 Kirchenvorstand Spitalseelsorge
3’229 Graf Uwe, Präsident Luzerner Kantonsspital Luzern*
20 Esenwein Mélanie Aebi Philipp, TungerZanetti Bettina
27 Estermann Heidi Luzerner Kantonsspital Sursee und
3 Metz Katharina Wolhusen*
8 Pfarrpersonen vakant
7 Blum MarieLuise Schweizerisches Paraplegiker
47 Hochuli Lilli zentrum, Nottwil*
Thiel Christoph Walti Ursula
Hirslanden Klinik St. Anna, Luzern**
Christen Stefan
Hospiz Zentralschweiz, Luzern***
Klemm Karin
Luzerner Psychiatrie St. Urban
Buchschacher Fabio
Hochschulseelsorge*
Scornaienchi Lorenzo
Gefängnisseelsorge
JVA Grosshof, Kriens
Hauenstein Hansueli
JVA Wauwilermoos, Egolzwil
Schilt Lorenz
Polizei und Feuerwehrseelsorge***
Palm Alfred
Ökumenische Koordinationsstelle
PalliativeCareSeelsorge***
GanderThür Gregor
* Stelle der Landeskirche
** Stelle der Kirchgemeinde Luzern
*** Finanzielle Beiträge der Landeskirche
Kirchgemeinde MeggenAdligenswilUdligenswil
Statistik 2020 2015 Kirchenvorstand
Mitglieder 2’252 * Krähenbühl Daniel, Präsident
Taufen 6 * Christen Bucheli Evelyn
Konfirmationen 14 * Fankhauser Heidi
Trauungen 3 * Keller Daniel
Abdankungen 16 * Lottenbach René
Eintritte 1 * Oestreich Christoph
Austritte 66 * Zellweger Max
Zöllig Claudia
* 2015 noch eine Teilkirchgemeinde der
Kirchgemeinde Luzern und somit keine Pfarrperson
Daten vorhanden. ParrGisler Ursina
Sozialdiakonie
Müller Petra
Schüssler Christa
9
Kirchgemeinde Luzern
Statistik 2020 2015* Kirchenvorstand
Mitglieder 19’553 25’776 Odermatt Marlene, Präsidentin
Taufen 30 113 Delaquis Robert
Konfirmationen 83 138 Görtzen Carsten
Trauungen 11 44 Signer Nicole
Abdankungen 154 254 Thumm Urs
Eintritte 19 30
Austritte 430 364
* Zahlen inklusive Horw und MeggenAdligenswilUdligenswil, heute eigenständie Kirchgemeinden.
Die Reformierte Kirchgemeinde Luzern setzt sich aus acht Teilkirchgemeinden zusammen.
Teilkirchgemeinde EmmenRothenburg
Kirchenpflege
Schreuder Rolf, CoPräsident
Stocker Regula, CoPräsidentin
Brändlin Andreas
Fueter Thomas
Gilli Christine
Häberli Daniela
Hofer Ernst
Liechti Fritz
Thenu Silvia
Toporitschnig Christine
Winkler Ursula
Wyttenbach Iten Angela
Pfarrpersonen
Baumann Andreas
Smolenicki Zlatko
Sozialdiakonie
Rüegg Daniel
Kula Nsamba
Teilkirchgemeinde LittauReussbühl Teilkirchgemeinde Malters
Kirchenpflege Kirchenpflege
Zimmermann Beat, Präsident Liechti Robert, Präsident
Felber Christa Birrer Oswald
Heggli Jürg Gutfleisch Brigitte
Jutz Hans Theiler Jacqueline
RöösliZimmerli Liselotte Trachsel Hans
Pfarrpersonen Pfarrperson
MatucciGros Julia Paulin Maximilian
Klöti Susanna
Sozialdiakonie
Z’Rotz Monika
10Teilkirchgemeinde BuchrainRoot Teilkirchgemeinde Ebikon
Kirchenpflege Kirchenpflege
Schegner Heinz, Präsident RuckstuhlMathys Peter, Präsident
Beetschen Christian Bachmann Klaus
Kocherhans Ruth Inderwies Patrick
Parisi Stéphane Kurmann Andrea
Sassi Angela Michel Julia Martina
Willi Wilfried Teppich Christian
Pfarrperson Pfarrperson
Görtzen Carsten Steiner Thomas
Sozialdiakonie
Steiner Caroline
Teilkirchgemeinde Stadt Luzern
Kirchenpflege
Bühler Michaela, Präsidentin
Hoenger Tobias
Howald Simon
Holz Egle Eva
Seyffer Dietrich
Pfarrpersonen
Brandin Eva
Köppli Marcel
Olbrich Silvia
Sahli Markus
Sollberger Verena
Sozialdiakonie
Kernwein Heinz
Menzi Gerda
Teilkirchgemeinde Kriens Teilkirchgemeinde RigiSüdseite
Kirchenpflege Kirchenpflege
Marti Verena, Präsidentin Brunner Urs, Präsident
ArnoldWinter Karin Baumann Silvio
Bachmann Martin Farkas Helen
DudlerRamseier Sabine Heller Peter
GollGassmann Ursula Michel Kaspar
Graf Judith Mossmann Jens
Gysin Urs Rapelli Catarina
Naef Iwert Rita Pfarrperson
Zindel Barbara Widmer Thomas
Pfarrpersonen
Däppen Karl
Willi Peter
Sozialdiakonie
Seehafer Monika
11Kirchliches Leben
Gemeinsame Schwer Kirchgemeindeordnungen zu erlassen. Dabei
haben die Kirchgemeinden in zeitlicher Hin
punkte der Legislatur sicht die Entwürfe an ihren Kirchgemeinde
versammlungen oder im Kirchgemeinde
Die CoronaPandemie hat, wie einleitend parlament vorgängig zu beschliessen. Die
erläutert, das kirchliche Zusammenleben Synode als 60köpfiges Parlament der Lan
ab März 2020 stark verändert. Dies ist im deskirche hat abschliessend die Kirchge
Visitationsbericht berücksichtigt. Bei aller meindeordnungen zu genehmigen.
Vielfalt und auch regionaler Verschieden
heit des kirchlichen Lebens haben sich bei 2020 trat das parallel mit dem Organisati
vielen Kirch und Teilkirchgemeinden wäh onsgesetz beschlossene neue Finanzhaus
rend der Legislatur 2017 bis 2021 parallele haltsgesetz in Kraft. Nach den strukturellen
Tendenzen sowie gemeinsame The Erlassen konnte 2020 mit der Revision der
menschwerpunkte abgezeichnet. 25jährigen Kirchenordnung gestartet wer
den, welche das Herzstück der kirchlichen
Die erste Frage der Visitation widmete sich Gesetzgebung darstellt. Auftakt zu dieser
den Themen, mit welchen sich die Kirch und Revision bot die EGrossgruppenkonferenz
Teilkirchgemeinden während der Legislatur im Frühjahr 2021. Arbeitsgruppen, Spur
schwerpunktmässig auseinandergesetzt ha gruppen, Echogruppen sowie unterschiedli
ben. In den nachfolgenden Absätzen sind die che Gremien mit Beteiligung der Kirchge
mehrfach erwähnten Themen als «gemeinsa meinden wirkten während den verschiedenen
mer Nenner» zusammengefasst. Phasen der Revision dieses Gesetzes mit.
Umsetzung der Verfassung Entwicklung der Mitgliederzahlen
Die neue Verfassung ist per 1. Januar 2017 in Die Entwicklung der Mitgliederzahlen von
Kraft getreten. Mit ihrer Umsetzung ist der 2015 bis 2020 auf den vorhergehenden Sei
Erlass verschiedener kirchlicher Gesetze er ten zeigen, dass über den gesamten Kanton
forderlich. Eines der ersten war das Perso Luzern trotz einer höheren Wohnbevölke
nalgesetz vom 30. Mai 2018, auf welches im rungszahl von 4,3 Prozent die Mitgliedschaft
Kapitel der Personalentwicklung näher einge reformierterseits um 5,4 Prozent abgenom
gangen wird. men hat. Dabei liegt die Abnahme der Mit
glieder in der Stadt und Agglomerations
Im Zusammenhang mit der Umsetzung des gegend prozentual höher als in ländlich ge
neuen Organisationsgesetzes vom 28. Mai prägten Regionen. Die Entwicklung und die
2019 sind die Kirchgemeinden damit be Ursachen dafür beschäftigen die Kirchge
schäftigt, bis spätestens 1. Juli 2022 neue meinden. Diese Tendenz ist allerdings nicht
«Die Mitgliedschaft oder eben die NichtMitgliedschaft hat uns dazu veranlasst, eine
Strategie auszuarbeiten. Beispiele sind die Schaffung eines Jugendpfarramts oder die
Neuausrichtung des kirchlichen Unterrichts sowie der Kirchenmusik. Durch die
CoronaSituation entstanden zudem neue Angebote, insbesondere im digitalen
Bereich.»
Tobias Hoenger, Kirchenpflege Stadt Luzern,
Ressort Finanzen, Gesellschaft und Soziales
12 Visitationsbericht 2020 — Kirchliches Lebennur im Kanton Luzern zu beobachten, son Vernetzt zusammenarbeiten
dern zeigt sich in der gesamten Schweiz für Viele aktuelle Themen wie Pandemie, Seel
die Mitgliedschaft in der Reformierten Kirche. sorge, Ökologie, Kommunikation etc. sind
nicht isoliert auf der Ebene einer Kirch oder
Angebote und proaktive Kommunikation Teilkirchgemeinde zu betrachten. Zudem ha
Die Kirche ist in sehr vielen gesellschaftsrele ben die digitalen Angebote (wie beispiels
vanten Bereichen wie der Seelsorge, der Bil weise bei ZoomGottesdiensten) die Zusam
dung, der Jugendarbeit, dem Gesundheits menarbeit intensiviert und auch ein Ziel
wesen, der Kultur, der Diakonie, der Gemein publikum über die eigene Region hinaus
schaft, dem Schutz der Schwächsten mit angesprochen. Ob ökumenisch, interreligiös,
Hilfswerken, mit Sozialberatung, mit Freiwilli weltlichpolitisch, interkommunal oder inter
gen in Alterszentren, Arbeit mit geflüchteten kantonal: Die Formen der Zusammenarbeit in
Menschen etc. tätig. Diese Angebote sind in variablen Geometrien über die eigene Kon
der Gesellschaft vermehrt sichtbar zu ma fession hinaus hat an Bedeutung gewonnen.
chen. Dafür braucht es einerseits die persön Die Komplexität und auch das notwendige
liche Netzwerkarbeit vor Ort und andererseits Wissen zu den Konstellationen sowie der tä
die öffentliche Kommunikation auf unter tigen Personen innerhalb der Organisationen
schiedlichen Kanälen. Es geht dabei um das werden weiter zunehmen.
Prinzip «Tue Gutes und sprich darüber». Der
Spagat von Tradition, Aufbruch und Moderne Finanzen und Immobilien
ist dabei anzugehen. Insbesondere in Krisen Die Budgetierung der finanziellen Mittel auf
situationen (u. a. Corona) hat sich gezeigt, der Einnahmenseite wie auch auf der Ausga
dass Halt und Orientierung an Bedeutung benseite sind jeweils eine Herausforderung
gewinnen und Kirche gefragt ist. und basieren auf Angaben zur Vorhersage
der Steuererträge seitens des Kantons Lu
Menschen für kirchliches zern. Dabei haben die Kirchgemeinden auf
Engagement gewinnen grund der Mitgliederzahlen vorsichtig
Im Frühling 2021 fanden die Gesamterneue budgetiert. In den vergangenen Jahren waren
rungswahlen für die neue Legislatur 2021 bis die Rechnungsabschlüsse jeweils erfreulich
2025 statt, welche am 1. August 2021 be und die Einnahmen lagen vielerorts über dem
gonnen hat. Zum Zeitpunkt der Visitation wa Budget. Auf der Ausgabenseite stellen die
ren die Kirch und Teilkirchgemeinden mit der Personalkosten für die Erbringung der
Gewinnung von begeisterten Mitgliedern für Dienstleistungen den grössten Anteil dar.
die unterschiedlichen kirchlichen Behörden in Weiter braucht es für die Erhaltung oder Ent
der Legislative (Synode und Grosser Kirchen wicklung der Immobilien sowie der Grund
rat), der Exekutive (Kirchenvorstände und Kir stücke langfristige Planungsinstrumente,
chenpflegen), den Rechnungskommissionen welche wiederum Einfluss auf die Finanzen
und den Urnenbüros engagiert. Nebst diesen haben. Solche Immobilienstrategien waren in
sind ausserdem fortlaufend kirchliche Mitar verschiedenen Kirchgemeinden Thema an
beitende und Freiwillige zu finden. der Visitation.
«Wir bewirtschaften rund 35 Immobilien – Orte der Begegnung – auf dem gesamten
Gebiet der Kirchgemeinde Luzern. Mit der Sanierung des Lukaszentrums, vollendet
im Jahr 2019, konnten wir ein Hauptwerk des modernen evangelischen Kirchenbaus
in der Deutschschweiz erhalten. Dank dem JA bei der städtischen Abstimmung im
Jahr 2020 zum Standort Würzenbach können wir nun auch diesen für unsere
Mitglieder weiter entwickeln.»
Nicole Signer, Kirchenvorstand Luzern, Ressort Bau
Kirchliches Leben — Visitationsbericht 2020 13Neu entwickelte Angebote oder neue Projekte A bis Z
Abstimmung Personalgesetz Kino («OASEKino», «KinoKirche»,
Anlässe mit geflüchteten Menschen «Kino ganz persönlich» etc.
Aufbau Besuchsgruppe Kirchenchor
Ausbau seelsorgerliche Langzeitbe Kommunikationskonzept
gleitung Konzept für Freiwilligenarbeit
Ausbau soziale Arbeit Liegenschaftsstrategie
Bildungsreisen Mitarbeit «ZwitscherBar»
Diakonisches Handeln: Teilnehmen an Mittagstisch zur Vernetzung
«CleanUpDays» oder «Luzern tischt Musik, die bewegt
auf» etc. Neuausrichtung Kirchenmusik
Dienstwohnungspolitik Neue Formen (elektronischer) Unter
Digitalisierung Unterricht richt
Einsatz sozialer Medien (Instagram, Neue Lohnbuchhaltungssoftware
YouTube etc.) Offenes Kirchenkaffee
ElternKindSingen Ökumenische Kunstausstellungen
Entwicklung Strategie und Leitbild Ökumenischer Jugendgottesdienst
(inklusive Aufbauorganisation) Ostergarten
Erwachsenenbildung Popliturgie
Familiengottesdienste Revision Gemeindeordnung und Or
Ferienwoche für Kinder ganisationsreglement
«Fiire mit de Chliine» Sanierung Lukaszentrum
Frauenmahlzeit «Solidarität kennt keine Grenzen» –
Geschichten und Erlebnistage mit Themenwoche geflüchtete Menschen
Spiel sowie Sport Sozialberatung
Glocken und Kirchturmprojekte Stadtführungen
Gottesdienstplan neu und auch in «Thé Littéraire»
elektronischer Form Umgang mit Corona
Gottesdienstreihe für frisch Umsetzung Gesetze
Pensionierte Unterrichtswoche
Gottesdienstreihe «Märchen und Bibel» VaterKindWochenende
Handauflegen Verselbstständigung Teilkirchgemein
«Horizont 28»: Personal, Immobilien den MeggenAdligenswilUdligenswil
und Finanzen und Horw per Ende Dezember 2016
Jahresbericht «Walk & Talk»
Jugendpfarrstelle WeihnachtsFernsehgottesdienst
«Kafi Fürenand» Weihnachtsgottesdienst
Kindersingen und basteln Zeiterfassungssystem neu einführen
Geplantes Aufgegebenes
Besuchsdienst in Zusammenarbeit Ausflüge mit Schülerinnen und Schü
mit Freiwilligen lern
Kommmunikationskonzept Gespräche am Kaminfeuer
Lange Nacht der Kirchen Mittagstisch an gewissen Standorten
YouTubeKanal Ökumenische TaizéFeiern
Reduktion der Gottesdienste an
Standorten
Sonntagsschule
14 Visitationsbericht 2020 — Kirchliches LebenKirche ist präsent in unterschiedlichen Lebens
lagen – traditionell auch für Jugendliche
Konfirmandinnen und Konfirmanden der Reformierten Kirche Sursee mit Pfarrerin Anja Kornfeld zu
Besuch bei der Landeskirche.
Konfirmandinnen und Konfirmanden der Reformierten Kirche MeggenAdligenswilUdligenswil mit
Pfarrerin Ursina Parr.
Kirchliches Leben — Visitationsbericht 2020 15Kirche im 1
Dialog Kirche ein Ort für Ge
Ergebnisse der Gross meinschaft – in guten
gruppenkonferenz 2021 und in schlechten Zeiten
Die EvangelischReformierte Die gemeinsamen Feiern und Festtage ge
Landeskirche des Kantons stützt auf das Evangelium stärken die Ge
Luzern hat im Februar 2021 meinschaft und bieten Orientierung. Rituale
zur öffentlichen EGrossgrup geben in den unterschiedlichen Lebenspha
penkonferenz «Kirche im Dia sen Halt. Dazu gehören auch schwierige
log» eingeladen. Dabei haben sich sieben Momente, Bruchstellen und der Tod, wo
Schwerpunktthemen für die EErgebniskon Kirche mit der Seelsorge bedingungslos da
ferenz herauskristallisiert, welche hier als ist. Kirche soll Raum für Gemeinschaft, Dia
Übersicht dargestellt sind. Es liegt auch ein log und Spiritualität geben, welche geprägt
detaillierter Schlussbericht vor, welcher die ist von Diversität und Respekt.
Ergebnisse zusammenfasst.
5
Das Evangelium bietet eine grosse Band
breite für Argumentationen rund um Werte
wie Solidarität, Gerechtigkeit, Menschlich
keit, Dialogfähigkeit, Chancengleichheit,
Schutz der Schwachen oder die Bewahrung
der Schöpfung. Dieser Dialog findet nah an Traditionen beibehalten
der gesellschaftspolitischen Entwicklung
statt und soll breit geführt werden. So kann und zeitgemäss
die christliche Tradition immer wieder in der
Moderne Platz finden bzw. es findet eine attraktiv gestalten
zeitgemässe Auseinandersetzung statt.
4
Den Spagat angehen: Traditionelle Feierta
ge, Anlässe oder Rituale sollen gepflegt, auf
eine zeitgemässattraktive Art zu den Men
schen gebracht und «gut vermarktet» wer
den. Nicht weg von den Traditionen, son
Gesellschaftspolitische dern diese mitnehmen, aktualisieren und
weiterentwickeln auf die aktuellen Bedürf
Beteiligung unter Einbe nisse gemäss dem reformierten Grundsatz
«semper reformanda» – oder heute als
zug
16 des Evangeliums
«work in progress» bezeichnet.Die Kirche verbindet Menschen mit unter
schiedlichen Interessen und unterschiedli
cher Herkunft. Sie geht proaktiv auf
Menschen zu und leistet ein gesellschaftli
3
ches Engagement mit Professionellen sowie
Freiwilligen. Das kann auch mit neuen For Junge mit Aktivitäten
men (ökumenisch, multireligiös, interreligiös
oder mit anderen Partner*innen) sein, um und Bildung erreichen
eine ganzheitliche Erfahrung in allen Le
benssituationen zu schaffen. Kirche ist da,
wo die Menschen sind und sie brauchen.
Bei Bewegungen – wie dem Klimaschutz –
2 engagieren sich junge Menschen. Auch die
Kirche soll unterschiedliche Bewegungen
und Begegnungen schaffen oder sich betei
ligen, um gemeinsam für Frieden, Gerech
Proaktiv auf Menschen tigkeit und Bewahrung der Schöpfung
einzustehen. Junge Menschen direkt an
zugehen und Verständ sprechen, um ihnen zuzuhören und sie mit
wirken zu lassen. Ihnen Gehör verschaffen,
nis fördern dass sie ernst genommen werden und mit
gestalten können, ist entscheidend.
7
Die Kirche bietet sehr viele gesellschaftsrele
vante Angebote im Bereich der Seelsorge,
Bildung, Jugendarbeit, Kultur, Gemeinschaft,
Schutz der Schwächsten mit Hilfswerken, So
zialberatung, mit Freiwilligen in Alterszentren,
Arbeit mit Asylsuchenden etc. Diese sind in Ökumene und
der Gesellschaft besser sichtbar zu machen.
Eine selbstbewusste und mutige Haltung ein interreligiöser Dialog
nehmen: Tue Gutes und sprich darüber – das
machen alle und nicht nur einige Mitarbeiten
de in einer Abteilung.
Mehr und enger mit den ökumenischen und
6 interreligiösen Partner*innen zusammenwir
ken und insbesondere konfessionelle Gren
zen überwinden. Auch die Konfessions
losen erreichen und miteinbeziehen. Dies
Kommunikation vorzugsweise über gesellschaftspolitische
Themen und Werte wie Solidarität, Chan
und Marketing cengleichheit etc.
(ImageWirkung) 17Stimmen zum kirchlichen Leben
So vielfältig wie die kirchlichen Angebote sind auch die Menschen, welche
Kirche und Gemeinschaft gestalten. Wie? Hier erfahren und auch online
unter www.reflu.ch/menschen.
«Kirche bedeutet, dass Menschen zusammenkommen – in Zeiten der Freude und des
Aufbruchs, ebenfalls bei Verlust und Trauer. Für das Zusammenkommen braucht es
Organisation, Kommunikation wie auch Administration. Hier mitzuwirken, bereitet
Freude und es gibt zudem einen guten Austausch unter den Kirchgemeinden und
mit der Landeskirche.»
Fabienne Iten, Sekretärin Reiden und Umgebung
«Die Kirchen bei uns sind Kraftorte und inspirieren mich. Als Organistin bin ich Teil
der Liturgie und das Team probiert immer wieder neue Formen aus, um auf die unter
schiedlichen Bedürfnisse einzugehen. Dies im Bewusstsein von Tradition und Moder
ne. Mit Corona hat auch das Digitale Einzug und Bedeutung erhalten.»
HyeYeon Ko, Organistin RigiSüdseite
«Die Reformierte Gemeinschaft bei uns unterstützte sich vor Corona und auch wäh
rend dieser neuen Zeit. Das basiert auf sich Kennen und Vertrauen zueinander. Als
Ziel haben wir, persönlich präsent zu sein und die Vernetzung zu fördern.»
Beat Zimmermann, Präsident Kirchenpflege LittauReussbühl
«In der Kirche erlebe ich sehr viele engagierte Menschen, welche sich füreinander
Zeit nehmen und füreinander da sind. Ich bin seit mehreren Jahren als Sigristin tätig.
Dies auch nach meiner Pensionierung, weil ich das sehr gerne mache aufgrund der
sinnstiftenden Arbeit und der Begegnungen.»
Beatrice Meier, Sigristin Dagmersellen
«Der Religionsunterricht bietet Kindern und Jugendlichen eine Einführung in den
christlichen Glauben und die biblischen Überlieferungen. Gemeinsame Werte wie
Friede, Solidarität, Menschlichkeit, Chancengleichheit oder der Schutz der Schwa
chen sind Teil des Unterrichts. Wir arbeiten regional und mit der Landeskirche eng
zusammen.»
Esther Schöpfer, Katechetin Wolhusen und in weiteren Kirchgemeinden
18 Visitationsbericht 2020 — Kirchliches Leben«Die Kirche steht allen offen. Hier lernen sich Kinder, Jugendliche und Eltern kennen.
Wir bieten Raum für Begegnung und Erlebnisse. Ob im Jugendtreff oder weiteren
Aktivitäten wie beispielsweise Kinderbasteln, Lagern oder einem DJKurs: Es steht
die Gemeinschaft im Zentrum.»
Nsamba Kula, Kinder und Jugendarbeit EmmenRothenburg und
Koordinatorin Jugendarbeit Luzern
«Die Kirchen in Sursee bieten für Menschen in Not, unabhängig ihrer Konfession, So
zialberatungen an. Dabei gehen wir auf soziale und auch finanzielle Fragen ein. Die
Sozialberatungen sind kostenlos und subsidiär zu staatlichen Leistungen. Die Bera
tungen und weitere Projekte der Stelle sind ökumenisch organisiert.»
Martina Helfenstein, Soziale Arbeit der Kirchen Sursee
«Kirche ist ein Ort der Gemeinschaft, wo sich Menschen mit unterschiedlichen Inter
essen verbinden: Beispielsweise bei generationenübergreifenden regionalen Kunst
ausstellungen, musikalischen Anlässen, Reisen, Gottesdiensten physisch und digital,
beim Mittagstisch oder an Feiertagen. Werte und Traditionen geben uns Halt und Ori
entierung – in guten wie in herausfordernden Zeiten. Dabei verstehen wir uns immer
als ökumenisch offen und sind an niederschwelligen Angeboten interessiert.»
Carsten Görtzen, Pfarrer und Kirchenpflege BuchrainRoot
«Wir haben ein Kommunikationskonzept erarbeitet, um auf unterschiedlichen Kanälen
unsere Mitglieder und Interessierte zu erreichen. Dies für bestehende und auch neue
Formate wie Gottesdienst mit meiner Musik, Musik die bewegt, Kino ganz persönlich,
Walk&Talk oder Erwachsenenbildungskurse. Der Jahresbericht ist auch ein neues
Kommunikationsinstrument.»
Rita Naef, Kirchenpflege Kriens, Ressort Öffentlichkeitsarbeit
«Mein zentrales Anliegen ist es, bei den Menschen jeden Alters das Interesse an der
Bibel zu wecken. Zum Beispiel durch lebendig erzählte Geschichten beim Fiire mit de
Chliine und ihren Begleitpersonen oder bei Freizeitangeboten für Primarschulkinder.
Während Corona hat das Bedürfnis für gemeinsames Bibellesen zugenommen. Neu
gibt es einen Anlass, bei welchem gemeinsam in der Bibel gelesen wird und es für
Fragen und das Suchen von Antworten Raum gibt.»
Caroline Steiner, Sozialdiakonin Ebikon
«Persönlich und regelmässig vor Ort bei den Menschen zu sein, ist mir sehr wichtig.
Ich gehe zu den Leuten nach Hause, ob auf der Alp oder im Dorf. Anteil zu nehmen
und ein Stück Leben zu teilen, das ist Teil unserer Seelsorge. Einen Zuspruch zu ma
chen und Hoffnung zu schenken, das verbindet uns und auch uns mit Gott.»
Marcel Horni, Pfarrer und Kirchenvorstand Escholzmatt
Kirchliches Leben — Visitationsbericht 2020 19Zusammenarbeit
Bedarf nach Ver Bereiche der Zusammenarbeit
Die Kirch und Teilkirchgemeinden haben in
netzung nimmt zu folgenden Bereichen Möglichkeiten für die
verstärkte Zusammenarbeit gesehen:
Die Kirchgemeinden sind autonom und ha Altersarbeit
ben historisch bedingt vor Ort verankerte Ausflüge
Traditionen. Dies zeigt sich zum Beispiel an Diakonie
Feiertagen wie dem Eidgenössischen Digitalisierung (Angebote, IT etc.)
Dank, Buss und Bettag oder weiteren An Gottesdienste
lässen im Kirchenjahr. Alle Kirchgemeinden Kirchlicher Unterricht
setzen gemäss Kirchenverfassung ihren ge Lager für Kinder und Jugendliche
meinsamen Auftrag in gottesdienstlichem Mitarbeitende und Stellvertretungen (Ur
Feiern, Verkündigung, Unterricht, Bildungs laub, Unfall, Krankheit etc. auch im Sinne
arbeit, Gemeindeentwicklung, Diakonie, von Risikomanagement, wenn nur eine
Ökumene und interreligiösem Dialog um. Fachperson tätig ist und diese unvorher
gesehen ausfallen würde)
Obwohl die Kirchgemeinden regional in ihrem Sekretariate
kirchlichen Leben und auch in ihrer Grösse Website und Kommunikation
unterschiedlich ausgeprägt sind, zeigt das
Bild der Visitation, dass vielerorts der Bedarf Megatrends wirken auf alle
nach Vernetzung, Austausch, Koordination Die globalen Megatrends beeinflussen die
und Weiterbildung zunimmt. Einerseits inner kirchliche Arbeit heute und auch in Zukunft.
kirchlich zwischen Kirchgemeinden, mit der Im reformierten Kontext fassen Jörg Stolz und
Landeskirche oder überkantonal sowie ande Edmée Ballif in «Die Zukunft der Reformier
rerseits innerhalb unterschiedlicher Behörden ten» (TVZ Zürich 2010) die Megatrends wie
und Berufsgruppen sowie in Aufgabenberei folgt zusammen:
chen wie zum Beispiel Bildung, Diakonie, Fi Aufschwung säkularer Konkurrenten
nanzen, Freiwilligenarbeit, Infrastruktur, Entflechtung gesellschaftlicher Teilsysteme
Katechese, Kirchengutsverwaltung, Öffent von Religion
lichkeitsarbeit, Präsidium, Seelsorge, Sekreta Individualisierung
riat oder Sigristendienst. Die Komplexität der Informationsgesellschaft und neue Tech
Themen und Aufgaben erfordert zusehends nologien
spezialisiertes Fachwissen. Dieses muss lau Neue Lebensformen
fend aktualisiert und erweitert werden, um Religiöse Pluralisierung und Zunahme der
Trends und Entwicklungen frühzeitig zu er Konfessionslosen
kennen und bei Bedarf darauf zu reagieren. Wertewandel
«Wir engagieren uns neben vielen bekannten Angeboten für geflüchtete Menschen in
der Asylbegleitgruppe Adligenswil. Hier arbeiten wir ökumenisch, mit dem Frauen
bund und mit der politischen Gemeinde zusammen. Es geht uns darum, das gegen
seitige Verständnis und die Integration zu fördern.»
Ursina Parr, Pfarrerin und Kirchenvorstand MeggenAdligenswilUdligenswil
20 Visitationsbericht 2020 — ZusammenarbeitPersonalentwicklung
Menschen im 60 Sitzen (Synode) und auf Ebene der Kirch
gemeinde Luzern ein Parlament mit 24 Sitzen
Mittelpunkt (Grosser Kirchenrat).
Im Mittelpunkt der Reformierten Kirche ste Standortbestimmung
hen die Menschen. Das sind alle Menschen Einer der Themenschwerpunkte der Visitation
und insbesondere ihre Mitglieder, die Be 2020 waren denn auch die Mitarbeitenden
hördenmitglieder, die kirchlichen Mitarbei und die Behördenmitglieder (insbesondere
tenden und die Freiwilligen. Kirchenvorstand und Kirchenpflege) der Lan
deskirche mit ihren Kirch und Teilkirchge
Die EvangelischReformierte Landeskirche meinden. Dabei ging es um eine Standort
des Kantons Luzern umfasst aktuell rund bestimmung einerseits zu ihren Erfahrungen
40’000 Mitglieder und beschäftigt gemeinsam ein Jahr nach Einführung des neuen landes
mit ihren zehn Kirchgemeinden sowie acht kirchlichen Personalgesetzes und anderer
Teilkirchgemeinden als Arbeitgeberin insge seits zu Fragen der Gewinnung von Men
samt gegen 200 Mitarbeitende. schen für ein Engagement in der Kirche, zu
den Aufgaben und Tätigkeiten sowie zur Zu
Von diesen Mitarbeitenden sind (alphabetisch friedenheit von Behördenmitgliedern, Mitar
nach Beruf): beitenden und Freiwilligen. Die Visitation
43 Katechetinnen und Katecheten; befasste sich dabei sowohl mit den Struktu
über 20 Kirchenmusikerinnen und Kirchen ren als auch mit den Inhalten der Arbeit und
musiker; den Tätigkeiten in den Gemeinden. Dies mit
37 Pfarrpersonen (Gemeindepfarrpersonen dem Ziel, fördernde oder hemmende Struk
und kantonale Pfarrstellen z. B. Spital turen sowie Rahmenbedingungen zu erken
oder Gefängnisseelsorgende etc.); nen und zugleich Massnahmen zu thema
24 Sekretariatsmitarbeitende; tisieren und weiterzuentwickeln.
42 Sigristinnen und Sigristen;
11 Sozialdiakoninnen und Sozialdiakone;
6 landeskirchliche Mitarbeitende (Ge
schäftsstelle).
In den kirchlichen Behördengremien sind rund
150 Personen – mehrheitlich ehrenamtlich –
als Mitglieder eines Kirchenvorstands oder ei
ner Kirchenpflege tätig. Weiter gibt es auf
Ebene der Landeskirche ein Parlament mit
«Die Umsetzung des Personalgesetzes und der zugehörigen Personalverordnung
wurde schrittweise und trotzdem zügig vorangetrieben. Gleichzeitig wurde das neue
Leitbild für die gemeinsame Zusammenarbeit entwickelt. Wir haben laufend kommu
niziert und dementsprechend war die Akzeptanz in der Kirchgemeinde gross. Ich bin
überzeugt, dass eine solche Vorgehensweise für die Suche neuer Mitarbeitenden so
wie deren Gewinnung ausschlaggebend war.»
Hermann Morf, Präsident Kirchenvorstand WillisauHüswil
Personalentwicklung — Visitationsbericht 2020 21Neues Personalgesetz Erfolgreiche Umsetzung
In den Kirchgemeinden und auch der
Seit 1. Januar 2017 ist die neue Kirchen Kirchgemeinde Luzern als grösste
verfassung der EvangelischReformier Kirchgemeinde mit mehr als 100 Fest
ten Landeskirche des Kantons Luzern in angestellten verlief der erforderliche
Kraft. Mit ihrer Umsetzung war unter an Umsetzungsschritt mit der Überführung
derem auch der Erlass eines einheitli und Einreihung aller Mitarbeitenden in
chen kirchlichen Personalgesetzes für das neue Lohnsystem innert Jahresfrist
die kirchlichen Mitarbeitenden der Lan erfolgreich, war allerdings zeitintensiv.
deskirche sowie deren Kirchgemeinden Schwierigkeiten wurden nur in wenigen
verbunden. Einzelfällen berichtet, welche jedoch in
Gesprächen mit den Betroffenen jeweils
Neu umzusetzen und zu regeln galt es ins geklärt werden konnten.
besondere auch den in § 50 Abs. 1 der Kir
chenverfassung vorgesehenen Grundsatz, Unterstützung durch die
dass die Arbeitsverhältnisse aller kirchli Landeskirche geschätzt
chen Mitarbeitenden auf einer unbefristeten Die Begleitung durch und die Zusam
öffentlichrechtlichen Anstellung beruhen. menarbeit mit der Landeskirche während
Die Umsetzung dieses Verfassungsauftrags der Umsetzungsphase wurden sehr ge
brachte die Schaffung eines neuen und ein schätzt. Die gesetzlichen Grundlagen
heitlichen Personalrechts, welches für alle (Gesetz, Verordnung mit Anhängen), die
Mitarbeitenden der Kirchgemeinden sowie regelmässigen Informationen (schriftlich,
der landeskirchlichen Organisation gilt und mündlich, Informationsanlässe etc.), die
eine faire, chancengleiche und gute Kultur Wegleitungen, die Brief und Vertrags
in der Organisation Kirche als Arbeitgeberin vorlagen sowie die landeskirchliche An
gewährleisten soll. laufstelle für Fragen und Anliegen wur
den als qualitativ sehr gut, professionell
Erfahrungen mit der Umsetzung und hilfreich erfahren.
Anlässlich der Visitationsbesuche berichte
ten die Mitglieder der Kirchenvorstände
und Kirchenpflegen über ihre ersten Erfah
rungen mit der Einführung und Umsetzung
des neuen Personalgesetzes und des damit
einhergehenden neuen Lohnsystems. Zu
sammengefasst lassen sich insbesondere
die folgenden Erfahrungen feststellen:
«Die Umsetzung des Personalgesetzes bedeutete, dass wir rund 100 festangestellte
Mitarbeitende in das neue Lohnsystem überführen und zahlreiche Gespräche zu den
neu ausgearbeiteten Arbeitsverträgen führen mussten. Dabei haben wir unsere
Erfahrungen mit der Landeskirche und zwischen den Kirchgemeinden ausgetauscht.»
Désirée Marbach, Personalassistentin Kirchgemeinde Luzern
22 Visitationsbericht 2020 — Personalentwicklung Transparent und einheitlich die Landeskirche und auch der Aus
Positiv gewertet wurde die mit dem neu tausch mit grösseren Kirchgemeinden
en Personalgesetz geltende interne sehr geschätzt. Die letzte Legislatur mit
Lohngerechtigkeit innerhalb der Landes ihren zahlreichen und dicht aufeinander
kirche. Insbesondere bei Mitarbeitenden, folgenden neuen Gesetzgebungen auf
welche in verschiedenen Kirch oder grund der strukturellen Umsetzung der
Teilkirchgemeinden tätig sind, konnten Kirchenverfassung war sehr zeitaufwän
Transparenz und einheitliche Anstel dig und hat vor allem in kleineren Kirch
lungsbedingungen erreicht werden. gemeinden verhältnismässig viele
Ressourcen gebunden.
Systemwechsel bei den Anstellungen
Im Zusammenhang mit dem System Weiterführende Begleitung im
wechsel zum Grundsatz der öffentlich Personalwesen
rechtlichen Anstellungsverhältnisse be Berichtet wurde, dass sowohl die Mitglieder
standen bei den Pfarrpersonen teils der Kirchenvorstände und Kirchenpflegen
Unsicherheiten, welche sich jedoch klä als auch die Mitarbeitenden mit dem neuen
ren liessen. Insgesamt ist das im Rah Personalrecht noch nicht vertraut seien. Vor
men des Referendums umstrittene allem Behördenmitglieder bzw. Personal
Thema der Anstellung von Pfarrperso verantwortliche mit eher wenig Erfahrung
nen («Pfarrwahl») nach dem Inkrafttreten im Personalwesen seien sich teilweise der
bzw. mit der Umsetzung des Personal Rechte und Pflichten, der Aufgaben und
gesetzes kein Thema mehr gewesen (bei Anforderungen im Zusammenhang mit An
Neuanstellungen ohnehin nicht). Kündi stellungsverhältnissen und Mitarbeitenden
gungen seitens der Pfarrpersonen auf nicht genügend bewusst. In diesem Zu
grund des neuen Personalrechts wurden sammenhang wurde eine weitergehende
keine gemeldet. Unterstützung durch die Landeskirche mit
tels Arbeitshilfen (Handbuch, Vorlagen für
Ressourcen und Fachwissen Stellen und Aufgabenbeschriebe, Konzep
Kleinere Kirchgemeinden mit wenig per te, Merkblätter etc.) und Weiterbildungen
sonellen Ressourcen oder Fachperso gewünscht.
nen waren von den notwendigen ad
ministrativen Aufgaben zeitweise auf
Unterstützungsleistungen angewiesen.
Im Verhältnis zu ihrer Grösse wurde der
Aufwand als belastend empfunden. Um
so mehr wurde die Unterstützung durch
«Ob bei der Umsetzung des Personalgesetzes oder weiteren Erlassen ist die
Kirchgemeinde Luzern bei Fragen da. Auch der Austausch mit anderen
Kirchgemeinden ist wertvoll und es entstehen überregionale Freundschaften.
Diese werden im Parlament der Landeskirche und an Veranstaltungen gepflegt.»
Robert Liechti, Präsident Kirchenpflege Malters (bis 30.7.2021)
Personalentwicklung — Visitationsbericht 2020 23Engagierte Menschen recht zu werden und geeignet darauf zu
reagieren. Dabei braucht es eine proaktive
gewinnen Kommunikation und Wissen, wer sich ins
besondere im Bereich der Vorstandsarbeit
Eines der grossen Themen, welches die als Behördenmitglied oder für die freiwillige
Kirch und Teilkirchgemeinden besorgt Mitarbeit engagieren kann und will.
und beschäftigt und bei der Visitation
fast überall angesprochen wurde, ist: Behördenmitglieder
Wie können Menschen gefunden wer Bei der Suche von neuen Mitgliedern für
den, die sich für die Reformierte Kirche Kirchenvorstände und Kirchenpflegen zeigt
in den Gemeinden als Behördenmitglie sich, dass es immer schwieriger wird,
der, Mitarbeitende oder Freiwillige enga Menschen hierfür zu begeistern und für ei
gieren? ne längere Zeitdauer (eine bis zwei Legisla
turen bzw. vier bis acht Jahre) verpflichten
Diese drei Kategorien von Engagement un zu können. Der zielführendste Weg, neue
terscheiden sich einerseits hinsichtlich Auf Behördenmitglieder zu finden und den
gaben, Ausgestaltung und Inhalten und praktisch alle Befragten beschreiten, führe
andererseits hinsichtlich der finanziellen über das persönliche Gespräch, die per
Entschädigung, welche für dieses Engage sönlichen Kontakte («Mund zu Mund») und
ment geleistet wird oder eben nicht. Diese direktes Anfragen potenziell in Frage kom
Unterscheidungen beeinflussen den Pro mender Personen. Auch mittels Flyer und
zess der Suche und Gewinnung, insbeson Inseraten, im Kirchenboten und auf der
dere auch vor dem Hintergrund einer ste Website werde gesucht. Doch es zeigt sich
tigen und tendenziell zunehmenden Nach bei vielen, dass direkte Anfragen bei Kir
frage nach einsatzbereiten Menschen in der chenmitgliedern am erfolgversprechend
Reformierten Kirche bei gleichzeitig knap sten sind. Manchmal brauche es hierzu
pem und eher abnehmendem Angebot an auch mehrere Anläufe und ein «Dranblei
Bereitschaft zu einem solchen Engage ben». Das ist zwar zeitintensiv, lohnt sich
ment. Den Herausforderungen gilt es ge letztendlich jedoch.
Flyer zur Suche von Verstärkung aus den Kirchgemeinden Wolhusen und Luzern.
24 Visitationsbericht 2020 — PersonalentwicklungDen Gottesdienst vom 1. August 2021 in der Lukaskirche gestalten Behörden
mitglieder, Mitarbeitende und Freiwillige gemeinsam.
Mitarbeitende die jeweilige Stelle ausgerichtet. Insbeson
Die Suche und Anstellung von kirchlichen dere aufgrund der Vielfalt der Aufgaben
Mitarbeitenden, für welche die Kirchenvor wird dies als sehr hilfreich und wichtig er
stände als leitende Behörden zuständig achtet. An den meisten Orten wird damit
sind, stellt sich gemäss der Befragten nicht gearbeitet, wobei eine Aktualisierung und
immer einfach dar. Die Vielfalt der Aufga Mustervorlagen gewünscht werden, um ei
ben, die unterschiedlich grossen Pensen, ne gewisse Einheitlichkeit zu erlangen. Das
die Grösse der Gemeinden etc. wirken sich ist insbesondere bei Mitarbeitenden, die in
auf die Suche aus. Die Suche nach Pfarr verschiedenen Kirchgemeinden arbeiten,
personen ist schwieriger geworden, das wichtig.
Angebot knapp. Auch der Markt im Bereich
Sozialdiakonie sei ausgetrocknet, weshalb Freiwillige
Teams teilweise mit Jugendarbeiterinnen Auch bei der Herausforderung, Freiwillige
und Jugendarbeitern ergänzt werden. Bei zu finden und für ein unentgeltliches Mit
der Kirchgemeinde Luzern, welche sich in wirken in der Kirche zu motivieren, sind die
rechtlich unselbständige Teikirchgemeinden persönlichen Kontakte entscheidend. Doch
unterteilt, bestehe ein gewisses Konfliktpo nicht nur. So braucht es auch attraktive, in
tential und eine unterschiedliche Wahrneh teressante und spannende Aufgaben und
mung und Handhabung in diesen Fragen. Angebote, in welchen sie mitwirken kön
Eine gemeinsame Strategiesuche ist gemä nen. Ganz wichtig sind verschiedene Arten
ss den Befragten hier wünschenswert. An der Anerkennung und Wertschätzung. Sei
dere Kirchgemeinden dagegen berichten dies durch das Aufzeigen der Wirkung
von keinen nennenswerten Problemen mit (Sinnhaftigkeit), mit jährlichen Freiwilligen
der Stellenbesetzung. Wichtig bei der Aus anlässen, persönlichen Dankesschreiben,
schreibung und der Suche sei es, klare und Ausflügen, kleinen Geschenken und Auf
transparente Stellenbeschriebe und Pflich merksamkeiten oder anderem.
tenhefte zu führen – aktuell und konkret auf
«Angestellte Fachpersonen und freiwillige Mitarbeitende finden wir häufig über
persönliche Kontakte und Netzwerke. Es ist uns wichtig, ihnen Wertschätzung und
Gestaltungsspielraum entgegenzubringen. Sie können ihre Verantwortung und
Kompetenz voll nutzen und sie wissen, wer für sie zuständig ist. So kommen immer
wieder Projekte zu Stande, welche von der Basis initiiert werden und den
Bedürfnissen entsprechen.»
Martin Schelker, Präsident Kirchenvorstand Horw
Personalentwicklung — Visitationsbericht 2020 25Gemeinsam unter rungen, Anspruchshaltungen etc. stellen.
Unsicherheiten, Überforderung, Konflikte
wegs sein mit Struktur machen sich breit und binden Kräfte bei
der Ausübung der kirchlichen Tätigkeit.
Die Behördenmitglieder, Mitarbeitende Hinzu kommen Unsicherheiten im Zusam
und Freiwillige stehen im Zentrum des menhang mit Corona, der Bedeutung der
kirchlichen Lebens. Sie gestalten «unse Kirche und der Mitgliedschaft grundsätzlich
re Kirche» aktiv vor Ort und dies stets sowie der Zukunft allgemein. Wie mit all
zusammen mit verschiedensten Men dem umzugehen ist und wie die Menschen,
schen. Dieses «gemeinsame Unterwegs welche sich für «unsere Kirche» engagieren,
sein» erfolgt vor dem Hintergrund neuer bestmöglich in diesem anspruchsvollen
Strukturen und Rahmenbedingungen. Tätigkeits und auch Spannungsfeld unter
stützt, gefördert und begleitet werden kön
Vielfach wurde denn auch an den Visitati nen, damit befassten sich die
onsbesuchen kundgetan, dass es denn nun Fragestellungen der Visitation zu Präventi
mal genug sei mit all diesen strukturellen on und Massnahmen.
Veränderungen und deren Umsetzung. So
sollen die Ressourcen endlich wieder mehr Wertschätzung
dem «Kerngeschäft» – nämlich dem kirchli Im Zentrum einer gelingenden Kultur der
chen Leben – gewidmet werden können. Zusammenarbeit sehen die Befragten eine
Kleine Pensen, Beruf und Familie, Neben Kultur der gegenseitigen Wertschätzung.
beschäftigungen, Freiwilligentätigkeit etc. Diese wird einerseits durch einen respekt
stehen zunehmenden Strukturen, Bürokra vollen und anerkennenden Umgang im
tisierungstendenzen und Professionalisie Team («gute Stimmung», «Interesse am Vis
rung in der Erledigung des kirchlichen àvis») und andererseits durch Dankesan
Tagesgeschäfts gegenüber. lässe, regelmässige gemeinsame Aktivitä
ten im Team, persönliche Gespräche, kleine
Spannungsfelder Aufmerksamkeiten etc. gelebt. Die Kultur
Die Anforderungen, welche an die Kirch des «Dankes und des Dialogs» wird ausge
und Teilkirchgemeinden gestellt werden, prägt gepflegt, was sehr positiv erlebt wird.
steigen. Sie verlangen zunehmend Res Auch die Zusammenarbeit mit der Landes
sourcen (personelle sowie finanzielle) und kirche (Synodalrat, Geschäftsstelle und
fordern Behördenmitglieder, kirchliche Mit Fachbereiche) wird an der Visitation vieler
arbeitende und Freiwillige in verstärktem orts verdankt, geschätzt und unterstützend
Masse heraus. Sie alle müssen sich neuen sowie hilfsbereit erfahren. Eine derart ge
Arbeits und Tätigkeitssituationen, Anforde lebte Zusammenarbeit wirkt denn auch
«Für alle Menschen, die bei uns oder anderen Kirchen Steuern zahlen, steht ein
Beratungszimmer offen oder sie buchen das niederschwellige Angebot ‹Walk and
Talk›. Viele von den wöchentlich rund acht Menschen sind unter 30 Jahre alt – alle
schätzen, dass Kirche qualifizierte Mitarbeitende hat und für sie unentgeltlich da
sowie ganz konkret an ihren Problemstellen wirksam sind. Wer will es nicht: Den
eigenen Lebensweg mit noch mehr Freude und Energie gestalten?»
MarieLuise Blum, Pfarrerin Hochdorf
26 Visitationsbericht 2020 — PersonalentwicklungSie können auch lesen
