Werkstatt:Aktuell Ausgabe Sommer 2020 - Themen
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Werkstatt:Aktuell Ausgabe Sommer 2020
Themen:
Bonner Werkstätten zeigen Solidarität / S. 9
Peer Counseling / S. 24
Quiz 2020: Sommerrätsel / S. 33
Aktuelles
Impressum: Werkstattrat:
Bonner Werkstätten Lebenshilfe Bonn gemeinnützige GmbH Werkstattrat Werk 1: Ursula Gronemeier
Allerstraße 43, 53332 Bornheim-Hersel Christoph Schäfer
Stephanie Schäfer
Tel.: 02222/83 02-0
Daniel Siegmund
www.bonnerwerkstaetten.de
Werkstattrat Werk 2: Mario Assmann
Sebastian Görgens
Redaktion:
Christina Kessenich
Elternbeirat, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie P
ersonal Nicole Simon
der Bonner Werkstätten und
Werkstattrat Werk 3: Tom Rafael Gloniki
Claudia Körber-Ziemer (freie Mitarbeiterin)
Julia Lellek
Tobias Schaetzer
Ansprechpartner:
1. Vorsitzender Mario Assmann
Werk 1: Claudia Hoffmann 02222/83 02-152
2. Vorsitzende Julia Lellek
hoffmann.claudia@bonnerwerkstaetten.de
Frauenbeauftragte: Nicole Simon / Werk 2
Werk 2: Andreas Müller 02222/83 02-210, -335 Christina Kessenich (Stellv. / Werk 2)
mueller.andreas@bonnerwerkstaetten.de
Werk 3: Frank Böing 02222/83 02-327 Elternbeirat:
boeing.frank@bonnerwerkstaetten.de Werk 1 – Hersel
Barbara Schumacher 0228/25 42 75
Satz und Layout: Dr. Helmut Kötting 0228/44 11 84
Druckvorstufe Werk 3 Meckenheim
Werk 2 – Bonn-Beuel
Marianne Saaß 0228/23 29 21
Druck: Manfred Vogt (Sprecher) 0228/48 02 17
PRIMUS international printing GmbH, Großschirma
Werk 3 – Meckenheim
Beiträge, die mit vollem Namen der Verfasser Gerhard Bank 02226/52 24
Hans-Ulrich Lellek 0228/25 22 06
gekennzeichnet sind, geben ausschließlich deren
persönliche Meinung wieder. Berufsbildungsbereich Bonn-Beuel
Bei Leserzuschriften behalten wir uns das Recht – Monika Hartmann (stellv. Sprecherin) 0228/23 87 43
auch auszugsweise – zum Abdruck vor. Karin Jansen 0228/33 05 45
Vorwort
Werkstatt:Aktuell 2/2020 3
Liebe Leserinnen und Leser,
wirtschaftlich, sozial und persönlich – die Corona- und anderen Trägern tätig (Seite 9). Unsere
Krise fordert uns alle heraus! Und so gut wie jedes Zentralküche in Werk 2 bereitete zusätzlich für die
Unternehmen und jede Branche wird finanziell Wohnheime das Mittagessen zu (Seite 10). Eine
davon betroffen sein. intensivere Zusammenarbeit zwischen der Lebens-
hilfe und den Bonner Werkstätten ist außerdem für
Die Bonner Werkstätten konnten mit einem die Arbeitsbereiche Qualitätsmanagement und IT
schnellen Krisenmanagement organisatorisch gut vorgesehen.
auf die neue Situation reagieren. Seit Beginn der
Corona-Krise Anfang/Mitte März 2020 sind wir in Mit einem flexiblen und zielgerichteten Unter
unserem Unternehmen aktiv: In der Näherei nehmensmanagement werden wir auch über
(Werk 2) werden Gesichts-Schutzmasken her die Corona-Krise hinaus die Interessen aller
gestellt und das Personal übernahm in allen drei Beschäftigten, unserer Kooperationspartner und
Werken die Aufgaben der Mitarbeitenden (Seite 6), Kunden bündeln und optimieren.
die aufgrund des Betretungsverbots nicht in die
Werkstatt kommen durften. Von der Handhygiene über den Mindestabstand bis
zu Plexiglastrennscheiben – für unsere Mitarbeite-
rinnen und Mitarbeiter haben wir den Teileinstieg in
den Werkstattalltag Mitte Mai 2020 professionell
vorbereitet. Gerne hätten wir alle Mitarbeitenden am
Arbeitsplatz begrüßt, doch die Gesundheit geht vor.
Wir freuen uns bereits darauf, nach und nach alle
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gesund und
motiviert an ihrem Arbeitsplatz wiederzusehen.
Ein großes Lob möchte ich dem Personal der
Bonner Werkstätten für die beispielhafte Solidarität
in den letzten Wochen aussprechen. Sie haben mit
ihrem lebendigen Engagement nicht nur dazu
Bonner Werkstätten unterstützen Mitarbeitende in den beigetragen, den Wiedereinstieg der Mitarbeitenden
Wohnheimen der Lebenshilfe bestmöglich vorzubereiten, sondern leisten darüber
hinaus einen wichtigen Beitrag, die Krise
Solidarisches und entschlossenes Handeln haben gemeinsam zu meistern.
auch die Kooperation zwischen den Gesellschaften
der Lebenshilfe Bonn und den Bonner Werkstätten Bleiben Sie gesund!
gestärkt. Gemeinsam beraten wir über mögliche
Maßnahmen für die uns anvertrauten Menschen
und entwickeln neue Strategien. So waren kurz
fristig 50 Kolleginnen und Kollegen aus den Bonner Andreas Heß
Werkstätten in den Wohnheimen der Lebenshilfe Geschäftsführung
Inhalt
Aktuelles
4 Werkstatt:Aktuell 2/2020
Vorwort ................................................................. 3 Werkstattleben.................................................... 11
Aktuelles ......................................... . . . . 6 Keine Mitarbeitenden in den Werken!
Was sagt das Personal dazu? .............................. 11
Die Werkstatt ist geschlossen, aber die Arbeit
geht weiter ....................................... . . . . . 6 Einsam in Beuel ................................................... 12
Wie sich die Werkstatt während Corona Zuhause bleiben wegen Corona –
veränderte .. ..................................... . . . . . 8 wie fühlt sich das an? ........................................... 14
Bonner Werkstätten zeigen Solidarität in Arbeit im Wohnheim ............................................. 16
Corona-Zeiten .................................... . . . . 9
Familienleben in der Corona-Krise ...................... 17
Das Gebot der Stunde lautet: Abstand halten! . . . 10
Video-Interview mit Lina Hagemann .................... 18
Beschwerdemanagement in den
Bonner Werkstätten . . ............................ . . . 10 Virtuelle Sportangebote ....................................... 19
Ein etwas anderer Arbeitsplatz ............................ 20
BiAp bei der Stadt Meckenheim ........................... 21
Die Überleitung auf den allgemeinen
Arbeitsmarkt ......................................................... 22
Peer Counseling in den Bonner Werkstätten ........ 24
Expertise: Autismus-Spektrum ............................ 26
Die Umsetzung des Bundesteilhabegesetzes
geht weiter! ........................................................... 28
Aktuelles
Werkstatt:Aktuell 2/2020 5
Unterhaltung ....................................................... 37
Maike Falkner stellt sich vor ................................. 30 Buch-Empfehlung:
„Licht in tiefer Nacht“ von Nora Roberts .............. 37
Kunstausstellung „Vielfalt“ in Alfter ....................... 31
Garten-Tipp:
14. Fußball-Werkstattcup: Das Gartenteam ist Das Gartenjahr (Teil 1) ......................................... 38
nach vielen Jahren wieder Sieger ........................ 32
Quiz 2020:
Sommerrätsel zum Knobeln und Mitraten ............ 33 Nachruf(e). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Karneval 2020/21 – Motto gesucht! ...................... 35
Die nächste Ausgabe der Werkstatt:Aktuell
erscheint Mitte September.
Bitte senden Sie uns Ihre Artikel bis zum
4. August 2020 zu.
Aktuelles
6 Werkstatt:Aktuell 2/2020
Die Werkstatt ist geschlossen, aber die Arbeit geht weiter!
Verpacken, verschrauben und montieren
in Werk 1
In der Verpackung liefen die Aufträge weiter:
Es wurden beispielsweise in der Lebensmittel
verpackung Basenpulver, Gewürze und Tee
abgefüllt. Da hier viele Maschinen eingesetzt
werden, klappte das ganz gut. Außerdem wurde
mit Maschineneinsatz Schokolade geraspelt und
anschließend verpackt. Im Bereich der Nicht-
Lebensmittel-Aufträge wurden z. B. Deckel und
Schalen etikettiert und eingetütet oder umverpackt.
Hier halfen viele Personaler aus anderen
Bereichen mit und mussten feststellen, dass man
sich bei dieser Arbeit ganz schön konzentrieren
muss!
Im Bereich der Elektronik wurden Aufträge der
Stammkunden weiter bearbeitet. Die Firma bar
GmbH ist eine unserer ältesten Kunden, für die wir Unterstützung in Werk 1 von Vartan Sarkissian
z. B. Endlagenrückmelder bauen. Produkte der (stellv. Bereichsleitung E-Recycling)
Firma Treif sind u. a. Brotschneidemaschinen, die
auch bei Discountern für die Kunden zur Verfügung Sie blieben teilweise auf dem Gelände des Gartens
stehen. Hier wurden die Steuerungen dieser in Dransdorf und erledigten Pflegearbeiten auf dem
Brotschneidemaschinen montiert. Auch die Grundstück oder halfen in der Werkstatt bei der Re-
anderen Aufträge liefen weiter und wurden dank paratur von unseren Gartengeräten und -maschinen
der Personaler zügig abgearbeitet. oder fuhren täglich mit den Gruppenleitungsteams
auf die Baustellen und arbeiteten dort mit. Es war
Im Garten stand bei vielen Kunden die Jahrespflege eine große Hilfe, dass wir die Unterstützung der Mit-
an. Die musste gemacht werden. Daher fuhren die arbeitenden hatten.
Gruppenleitungen in 2er-Teams zu den Kunden.
Außerdem gab es im Garten vier Mitarbeiter, die Ein neues Produkt aus Werk 2:
nicht zu Hause betreut werden konnten. Gesichts-Schutzmasken
Auch in Werk 2 wurde es seit dem 19. März 2020
stiller. Unsere erste Priorität lag darauf, weiterhin
unsere Mitarbeitenden zu unterstützen. Deshalb
meldeten sich einige Personaler, um in den
Wohnheimen zu arbeiten, denn dort mangelte es
jetzt an Betreuungskapazitäten.
Darüber hinaus versuchten wir mit dem ver
bleibenden Personal die Produktion aufrecht
zuerhalten, um unseren Kunden dabei zu helfen,
ihre Existenz zu sichern. Insbesondere im
AB Metall und der Verpackung hatten wir sehr viel
Nähen von Gesichts-Schutzmasken in Werk 2 zu tun. Es wird augenscheinlich, welche Leistung
Aktuelles
Werkstatt:Aktuell 2/2020 7
unsere Mitarbeitenden erbringen, denn wo
214 Hände fehlen, müssen 10 Gruppenleitungen
ganz schön schwitzen, um dies zu kompensieren.
Aber auch in der Näherei gab und gibt es
besonders viel zu tun. Neben den regulären
Aufträgen sind wir nun auch in die Produktion von
Gesichts-Schutzmasken eingestiegen.
Im Werk 3 packten alle mit an, um die Aufträge Fleißige Hände in Werk 3
umzusetzen
Lange haben wir in Werk 3 ohne Mitarbeiterinnen nen Bereichen lernten sich besser kennen und es
und Mitarbeiter gearbeitet. Es war ungewohnt still entstand ein neues Wir-Gefühl. Trotz der aufrecht-
auf den Fluren. Beim Mittagessen saßen alle zuerhaltenden räumlichen Distanz sind alle ein
Personaler weit auseinander und haben die Stück näher zusammengerückt und ziehen mehr
Abstandsregeln zum Schutz vor Corona denn je an einem Strang.
eingehalten. Das war ein komisches Gefühl. In den
ersten Tagen wurde viel organisiert und alle haben Es wurde jeden Tag neu entschieden, wo der
sich bereichsübergreifend in der Produktion Arbeitseinsatz am dringendsten gebraucht wird. So
unterstützt, um so gut wie möglich die bestehenden brauchten wir zum Beispiel durch einen dringenden
Kundenaufträge abzuarbeiten. Vor allem im Kundenauftrag plötzlich viele Hände in der
Holzbereich gab es einige Aufträge zu bewältigen. Verpackung. Die verfügbaren Kolleginnen und
Kollegen packten sofort mit an. (Stand: Mai 2020)
Durch die bereichs- aber auch werksübergreifenden
Kooperationen haben sich einige schöne Effekte Tanja Laidig
eingestellt: Die Gruppenleitungen aus verschiede- Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Bettina Linden beim Konfektionieren von Weckdeckeln Tatkräftige Mitarbeit in der Schreinerei
in Werk 1 (Werk 3)
Aktuelles
8 Werkstatt:Aktuell 2/2020
Wie sich die Werkstatt während Corona veränderte –
Sportlehrerinnen und -lehrer in der Näherei
Am 19. März 2020 änderte sich alles. Die Corona-
Krise brachte auch das Arbeitsleben in der Werk-
statt für uns vollkommen durcheinander. Auf einmal
waren die Flure, die Hallen und der Speisesaal leer
und wir standen nun in dieser ungewohnten Stille
und fragten uns: was nun? Schnell wurde klar,
dass die Produktion weiterlaufen soll.
Das Personal wurde in die verschiedenen Hallen
eingeteilt. Wir vom Sport waren im April 2020 in der
Näherei, um bei der Produktion zu helfen. Und was
produzieren N ähereien in der Krise? Natürlich!
Gesichts-Schutzmasken. Und neben den ganzen Die normalen Aufgaben gehen weiter! Zuschneiden …
anderen A ufträgen, wie z. B. Yogamatten,
steigerten sich die Anfragen nach den Masken von Bereiche erstaunlich schnell ein eingespieltes
zunächst e inigen Hundert bis dann zu mehreren Team entwickelte, das dem hohen Produktions-
Tausend. Mittlerweile unterstützten Personaler aus druck standhielt. Wir arbeiteten Hand in Hand,
den v erschiedenen Arbeitsbereichen, die mit bis die ersten 1.500 fertigen Maske unter Jubel
Nadel, F aden und Nähmaschine umzugehen ausgeliefert wurden. So ging es Schlag auf Schlag
wussten, die nun sehr umfangreiche Produktions- weiter – und wir machten eine wertvolle Erfahrung,
kette. E rstaunlich für uns war, aus wie vielen die wir in unserer sonstigen Arbeit als Sport
Arbeitsschritten eine einzelne Maske gefertigt wird: lehrerinnen und -lehrer häufig erleben. Eine gute
Erstellen einer Schnittvorlage, Stoffzuschnitt, Anleitung, stetiges Üben, eine gute Gruppen
Einnähen der Falten, Bügeln des Stoffes, Abketteln, atmosphäre führen zu guten E rgebnissen.
Gummis zuschneiden und annähen, Endkontrolle Hey, das ist ja wie im Sport! T
eamgeist ist alles!
und Fäden abschneiden. Zuerst war der Stoff grün,
dann himbeerfarben und jetzt hellblau. Birgit Anders, Claudia Hucklenbruch
und Björn Mones
Die Kolleginnen aus der Näherei ermöglichten, Begleitender Dienst/Sport
dass sich aus den Personalern der verschiedenen Werk 2
… das Nähen nach Vorlage … … und das Beziehen von Yogamatten
Aktuelles
Werkstatt:Aktuell 2/2020 9
Bonner Werkstätten zeigen Solidarität in Corona-Zeiten
WfbM unterstützt die Wohnheime der Lebenshilfe
Bonn bei der Betreuung und produziert Gesichts-
Schutzmasken in der hauseigenen Näherei.
Inzwischen haben die Bonner Werkstätten
aufgrund der C orona-Pandemie seit über Wochen
ihre T
üren für die Beschäftigten geschlossen.
Die Beschäftigten leben seither in den Wohn
heimen, ihren eigenen Wohnungen oder zu Hause
bei ihren Angehörigen. Gerade in den Wohnheimen Mathias Meyka (stellv. Werksleitung und SD von Werk 2)
müssen neue Tagesstrukturen und Beschäf
tigungsmöglichkeiten geschaffen werden. Dies ist bedingten Schutz bieten, helfen sie dabei, die
nicht nur für die Bewohnerinnen und Bewohner, Ansteckungsgefahr für die Bewohnenden zu
sondern auch für das Betreuungspersonal eine reduzieren. Knapp 300 sind schon fertiggestellt
hohe Herausforderung und eine extrem belastende und werden jetzt an die Wohnheime ausgeliefert“,
Situation. so Andreas Heß.
Angestellte der WfbM helfen in den Produktion geht weiter
Wohnheimen aus Aber auch über die Näherei in Beuel hinaus stehen
Um hier Solidarität zu zeigen und für Entlastung zu die Maschinen und Produktionsbänder in der
sorgen, unterstützen derzeit über 50 Angestellte der Bonner Werkstatt den Menschen mit Behinderung
Bonner Werkstätten ihre Kolleginnen und Kollegen nicht still: Damit den Beschäftigten mit Beeinträchti-
in den Wohnheimen der Lebenshilfe Bonn und in gung auch in Zukunft gute Teilhabeleistungen und
Wohnheimen anderer Kooperationspartner. „Dabei viele interessante berufliche Tätigkeiten angeboten
handelt es sich vor allem um Fachpersonal aus den werden können, arbeiten derzeit Angestellte aus
Arbeitsbereichen für Menschen mit hohem Unter- anderen Bereichen sowie der Verwaltung in der
stützungsbedarf“, so Andreas Heß, Geschäftsführer Produktion mit und sorgen so dafür, dass die
der Lebenshilfe Bonn, zu der auch die Bonner Aufträge der Kunden fertiggestellt werden. Andreas
Werkstätten gehören. „Sie kennen sich sehr gut mit Heß: „Außerdem wollen wir mit unseren Bildungs-
den Herausforderungen aus, die jetzt in den und Beschäftigungsangeboten über unsere
Wohnheimen angegangen werden müssen und Homepage und auf Facebook dafür sorgen, dass
sind daher eine echte temporäre Bereicherung der auch denjenigen, die bei ihren Familien oder alleine
Teams vor Ort. Die Wohnheime sind sehr froh für wohnen, nicht langweilig wird.“
die Unterstützung und wir sind unseren Kolleginnen „Die Situation ist für alle belastend – für Angestellte,
und Kollegen sehr dankbar für ihr Engagement. Beschäftigte und die Betreuenden in den Wohn
Das ist nämlich nicht selbstverständlich“, findet der heimen, aber wir sind uns sicher, dass wir die
Geschäftsführer. Situation gemeinsam bewältigt bekommen. Und wir
freuen uns schon, wenn wir nach Ende des
Gesichts-Schutzmasken aus der Näherei für Betretungsverbotes unsere Beschäftigen wieder
die Wohnheime bei uns begrüßen dürfen. Dann gibt es bestimmt
Unterstützung in ihrer neuen Tätigkeit erhalten sie auf allen Seiten eine Menge zu erzählen“, fasst
dabei von den Kolleginnen und Kollegen aus der Geschäftsführer Andreas Heß zusammen.
Näherei der Bonner Werkstätten, die derzeit
sogenannte Gesichts-Schutzmasken für die Tanja Laidig
Wohnheime nähen. „Auch wenn diese nur einen Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Aktuelles
10 Werkstatt:Aktuell 2/2020
Das Gebot der Stunde lautet: Abstand halten! Und doch
sind wir näher zusammengerückt …
… dies gilt zumindest für die Bonner Werkstätten Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durften nicht
und einen Teil der Wohnhäuser der Lebenshilfe mehr zu uns zum Essen kommen, also musste das
Bonn. Die Bonner Werkstätten sind gemeinsam Essen zu den Mitarbeitenden kommen. Gemein-
mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in viel- sam mit der Verbundleitung Ambulant Unterstütztes
fältigen Branchen am Markt aktiv. Unter anderem Wohnen entwickelten wir auf dem „kleinen Dienst-
auch im Bereich des Verpflegungsmanagements. weg“ Bestell- und Rechnungsabläufe und legten
Was sich auf den ersten Blick sehr wissenschaft- mit unserem Logistiker, der Firma Gesell, neue
lich liest, dient der Befriedigung eines der Routen sowie die Abläufe vor Ort fest. Wir starteten
wichtigsten Grundbedürfnisse aller Menschen, am Freitag (20. März 2020) die Belieferung und
dem Essen! bereits eine Woche später lief alles rund. Nun sind
Das Inkrafttreten des Betretungsverbotes der schon Wochen ins Land gegangen, in denen sich
Bonner Werkstätten brachte nicht nur für die Werk- eine Win-win-Situation für alle Beteiligten
stätten selbst, sondern auch für die Einrichtungen, entwickelte.
in denen ein Teil unserer Mitarbeitenden lebt, große
Veränderungen. Menschen, die gewöhnlich von Und einmal mehr hat sich gezeigt, dass die
morgens bis nachmittags an ihrem Arbeitsplatz Corona-Zeit eben auch positive Dinge ins Rollen
ihren Beitrag für das Erreichen der Unternehmens- bringt. In diesem Fall sind zwei gemeinnützige
ziele leisten, mussten in ihrem Zuhause bleiben. Einrichtungen wieder ein weiteres Stück
Infolge dessen verlagerte sich die Erwartung auf zusammengewachsen.
ein leckeres, w armes Mittagessen vom Beschäfti-
gungsort in die Wohnheime. Diese sind aber nicht Markus Rödiger
alle infrastrukturell und personell für diese Bereichsleitung Küche/Verpflegungsmanagement
Herausforderung gerüstet. Was nun? Werk 2
Beschwerdemanagement in den Bonner Werkstätten
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter!
Schwierigkeiten und Missverständnisse am Arbeitsplatz kommen schon mal vor. Am einfachsten ist es,
sie gemeinsam zu besprechen. Seit Anfang 2016 haben wir ein umfassendes und computergestütztes
Beschwerdemanagement in unserem Unternehmen.
Bitte kommen Sie zu uns, wenn:
► Sie sich falsch behandelt fühlen.
► Ihre Anliegen nicht ernst genommen werden.
► Sie mit der Betreuung nicht einverstanden sind.
► Sie sich in der Werkstatt nicht wohlfühlen.
Wir haben ein offenes Ohr für Sie.
Wenden Sie sich an den Sozialen Dienst in Ihrem entsprechenden Werk oder an eine Person, der Sie
vertrauen.Werkstattleben
Werkstatt:Aktuell 2/2020 11
Keine Mitarbeitenden in den Werken!
Was sagt das Personal dazu?
„Für uns fühlt sich das sehr komisch an. Man ist g
ewohnt an Gespräche, Lachen,
Weinen, Ruhe und Lärm. Jeden Tag gibt es eine neue ,Herausforderung‘ – sowohl
im Positiven als auch im Negativen.
Jetzt lernt man neue Bereiche kennen und weiß auch, was unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter jeden Tag dort leisten. Respekt, was die alles k önnen!“
Oliver Conrady, Gruppenleitung/Springer ABSB/BBSB in Werk 1
„Ohne Mitarbeitende fühlt sich die Werkstatt manchmal wie eine ,Geisterstadt‘ an.
Die Räume sind kalt und leer. Es fehlt das alltägliche ,Gewusel‘, Lachen und es
wird wenig gesungen. Es wird Zeit, dass unsere Mitarbeiterinnen und M itarbeiter
bald wieder in unserer Werkstatt betreut werden dürfen!“
Tim Kastner, Gruppenleitung ABSB in Werk 1
„Ich erfülle seit Jahren einen dualen Arbeitsauftrag. Das sind zum einen Kochen
und Produzieren und zum anderen Betreuen, Anleiten, Bilden und Weiterentwickeln
der Mitarbeitenden. Ohne unsere Mitarbeiterinnen und M itarbeiter fehlt mir der
soziale und emotionale Teil meiner Tätigkeit. Damit fühle ich mich während der
Arbeit auch ein bisschen wie ein halber Mensch!“
Michaela Gast, Gruppenleitung Großküche in Werk 2
„Ich weiß, dass die aktuelle Situation nur eine v orübergehende ist und dass wir
sicher bald die ersten Mitarbeitenden wieder begrüßen können. Viele erprobte
und gut funktionierende Abläufe sind ohne unsere Mitarbeitenden zusammen-
gebrochen und mussten kurzfristig neu strukturiert werden. Das Fehlen unserer
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter macht sich überall in der Produktion b
emerkbar.
Ich blicke positiv nach vorn, um die kommenden Herausforderungen, die uns
erwarten, meistern zu können.“
Andreas Schroeder, stellv. Bereichsleitung Großküche in Werk 2Werkstattleben
Werkstattleben
12 Werkstatt:Aktuell 2/2020
Einsam in Beuel
Ruhig und dunkel sind die Flure am Morgen. Zu orgendlichen Ritualen ab – und kurz danach
m
ruhig und viel zu wenig belebt. Keine Menschen- viele Kolleginnen und Kollegen sich solidarisch in
seele – außer meiner Seele – schweift durch das die Wohnstätten der Mitarbeitenden begaben,
Werk 2. Selbst der Duft von frischem Kaffee ist verwaiste das Werk im trubeligen Beuel. Abstand
nicht auszumachen. halten war spontan kein Thema, da viele Menschen
nicht in der Werkstatt waren und sich auch noch
weit verteilen konnten und verteilten.
Zu viele freie Plätze im Flur
Es war schon vorher am Morgen auffällig.
Kein Stau, keine Schulkinder, keine Helikopter-
Mamas im SUV, die den Weg zur Schule ver
stopfen. 7:20 Uhr treffe ich „pathologisch“ genau wie
fast an jedem Tag in der Werkstatt ein. Eigentlich ist
das eine perfekte Zeit, um sich seinen Parkplatz am Vor Corona wäre die Schüssel nicht lange gefüllt geblieben
Werk 2 in Beuel noch aussuchen zu können.
In diesem Frühling gibt es auch um 8:00 Uhr noch Mein Arbeitsplatz war sehr viel ruhiger, als ich es
Parkplätze! gewohnt bin. Meine Gruppe im ABSB und im BBSB
ist ohne Mitarbeitende und Teilnehmende. Mir feh-
len die Menschen, die mir morgens erzählen, wie
es ihnen ergangen ist, die vielen Pausen, die ich
nicht habe, die Aufsichten, in denen ich Menschen
aus anderen Arbeitsbereichen treffe, und auch das
eigentliche Arbeiten mit Menschen.
„Wilde Tiere“ erobern die Werkstatt
Nachdem die Werkstatt für die meisten Mit
arbeitenden schon Mitte März geschlossen war –
meine Ungenauigkeit hierbei weicht sehr von Wenn es nur nicht tausende Einheiten wärenWerkstattleben
Werkstatt:Aktuell 2/2020 13
Zu tun habe ich trotzdem genug. Ich habe viele nur zum Erhalt der Produktion. In dieser W
oche
dutzend Paletten gemeinsam mit Kolleginnen und haben Lena Busch und ich, die Deeskalationstrainer
Kollegen in der Verpackung bearbeitet. Auspacken, aus Werk 2, sich nochmal intensiv auf die
befüllen, einpacken – ein Rhythmus. Ein wenig anstehenden Schulungen vorbereitet.
fade, da mir die Zusammenarbeit mit den Mitarbei-
tenden fehlt und da auch in den Hallen reichlich Ich hoffe sehr, dass spätestens im Sommer wieder
Abstand gehalten wird. Bestimmte Produkte aus der alte Trubel herrscht oder zumindest ein wenig
Leverkusen mag ich auch nicht mehr sehen. Für davon – quasi ein Trübelchen. Meinetwegen auch
Sanitäranlagen fühle ich mich kompetent genug, mit allen besonderen Maßnahmen, mit Maske und
um über Flachs und Co. zu beraten. mit Abstand. Oder versetzten Zeiten, Plätzen und
was auch immer nötig sein sollte. In diesem Sinne
Nach über einem Monat Isolation und bleibt gesund und munter und blickt voller Erwar-
„social distancing“ freue ich mich sehr darauf, tung in die Zukunft.
wieder in ein volles Haus zu kommen. Klar haben
wir N
otgruppen. Und ja, wir lockern einige Be- Elmar Kampmann
schränkungen. Die Arbeit vor Corona fehlt mir trotz- Gruppenleitung ABSB
dem ungemein. Dennoch nutzen wird die Zeit nicht Werk 2
Es geht weiter und wir sind vorbereitetWerkstattleben
Werkstattleben
14 Werkstatt:Aktuell 2/2020
Zuhause bleiben wegen Corona –
wie fühlt sich das an?
Annerose Sarach aus dem ABSB in Werk 2 hat Sie wollte wissen, wie sie mit den Einschränkungen
die viele freie Zeit in der Corona-Krise genutzt und umgehen.
eine Mitbewohnerin und einen Mitbewohner
interviewt.
Britta Kuster,
Arbeitsbereich Verpackung in Werk 2
Wie fühlst du dich bei der Corona-Krise im Haus? Fährst du immer noch in den K indergarten?
Ich fahre hin, aber betrete nicht den Kindergarten, und stecke die ausgemalten M
andala-Bilder in den
Briefkasten und fahre dann wieder zurück.
Hast du normalerweise Kontakt zu den K indern?
Ja, wenn ich Urlaub habe oder Brückentag ist. Ende Juli sollte ich eigentlich ein Praktikum dort
machen, weiß aber nicht, ob dies jetzt klappt.
Was machst du denn so momentan?
Ich male immer noch Mandalas! Und höre viel M usik über das Internet. Eigentlich ist mir nicht
langweilig, aber seit einiger Zeit denke ich doch manchmal darüber nach, wie schön das wäre,
in die Stadt zu fahren, einfach so zum Bummeln.
Aber netterweise bieten uns unsere Betreuer oft an, Dinge mitzubringen.
Vermisst du die Arbeit?
Ich vermisse die Arbeit nur ein klitzekleines b
isschen.
Hast du regelmäßig Kontakt zu deiner F amilie?
Ja, wir telefonieren regelmäßig und skypen.
Durch das Skypen habe ich das Gefühl, bei m einer Familie zu sein.
Hast du Angst, dass du selbst erkrankst?
Ja, ein bisschen. Wenn es die schwere Form von Corona ist.
SOZIAL/KOMPETENT/LEISTUNGSSTARK – Wir sind eine anerkannte Werkstatt für Menschen
mit Behinderungen und Partner für Industrie, Handel und Handwerk an vier Standorten. UNSER BEREICH LAGER / LOGISTIK
Für die Auftragsabwicklung stehen über 1.100 Mitarbeiter/-innen mit unterschiedlichsten
Qualifikationen zur Verfügung. Bei einer Auftragsvergabe können gemäß § 140 SGB IX,
50 % der anrechenbaren Arbeitsleistung auf eine eventuell zu zahlende Ausgleichsabgabe
angerechnet werden. Unsere Produktionsbereiche sind:
• Büro- und Versanddienste/EDV • Küche/Verpflegungsmanagement
• Druckerei • Lager/Logistik
• Elektronik • Metallverarbeitung
• E-Recycling • Montage
• Garten- und Landschaftsbau • Näherei
• Holzbe- und -verarbeitung • Verpackung
Gemeinnützige GmbH
Zentralverwaltung
Allerstraße 43, 53332 Bornheim-Hersel
IHR PARTNER FÜR
Tel.: 02222/83 02-0
www.bonnerwerkstaetten.de INDUSTRIE UND HANDELWerkstattleben
Werkstatt:Aktuell 2/2020 15
Volker Wank,
Arbeitsbereich Bürodienste in Werk 3
Wie geht es dir in Zeiten des Corona-Virus?
Mir geht es relativ gut, weil wir bis jetzt das große Glück hatten, im TZ kein Fall von Corona zu haben.
Wir sind auch gut aufgestellt mit Betreuern.
Wie geht es dir ohne die Fahrten zu den F ußballspielen?
Momentan vermisse ich den Fußball sehr! Aber die Maßnahme ist aus Sicherheitsgründen notwendig.
Wie hältst du den Kontakt zu deinen A ngehörigen?
Wir telefonieren bis zu zweimal am Tag.
Wie beschäftigst du dich?
Bin viel in der Gruppe. Schaue nur einmal am Tag die Nachrichten.
Hast du denn Kontakt zu deiner Familie?
Wir telefonieren momentan bis zu zweimal am Tag.
Volker Wank freut sich über den Besuch von Annerose SarachWerkstattleben
Werkstattleben
16 Werkstatt:Aktuell 2/2020
Arbeit im Wohnheim
Seit der Schließung der Werkstatt unterstützen auch die Frage auf, wann denn die Werkstatt
insgesamt vier Betreuende aus den Bonner wieder öffnet. So kam dann Simone Bender und
Werkstätten die Arbeit im Lebenshilfe Wohnheim mir die Idee, die Arbeit ins Wohnheim zu holen.
Ingeborg-Krieger-Haus. Wir begleiten die Gemeinsam haben wir Kontakt mit Norbert Spitzer
Bewohnerinnen und Bewohner in ihrem Alltag und (Bereichsleitung Verpackung in Werk 3) auf
bei der Pflege. Zusätzlich versuchen wir Ablenkung genommen und überlegt, welchen Auftrag wir ins
zu schaffen, sei es mit Gesellschaftsspielen, Wohnheim holen könnten. Im Gemeinschaftsraum
kurzen Spaziergängen in Einzelbetreuung und wurden Arbeitsplätze eingerichtet und das Arbeits-
Gesprächen. Doch mehr ist zurzeit leider nicht material aus der Werkstatt abgeholt.
möglich. So kann zum Beispiel das gemeinsame
Kochen, was zu Beginn eine Abwechslung Das Angebot, wieder der bekannten Arbeit
darstellte, momentan nicht mehr stattfinden. nachzugehen, wurde von vielen Bewohnerinnen
Auch fehlt vielen der direkte Kontakt zu ihren und Bewohnern mit Begeisterung aufgenommen.
Freunden, Angehörigen, Familien sowie Kolleginnen So kehrt in dieser für alle sehr ungewohnten
und Kollegen. Situation ein bisschen Bekanntes in den Alltag
zurück. (Stand: Mitte Mai 2020)
Die gewohnte Tagesstruktur fehlt und wir wurden
häufig gefragt, was denn die Kolleginnen und Andreas Müller
Kollegen in der Werkstatt machen. Immer mehr Heilpädagogischer Dienst
kam bei vielen Bewohnerinnen und Bewohnern Werk 2 und 3
„Das war mir zu langweilig ohne Arbeit. Ich bin froh, dass ich wieder arbeite. Ich arbeite gerne.“
Marion Thelen
„Bin auch froh über die Arbeit, aber die Werkstatt ist besser.“
Bettina Roddau
„Bin froh, wenn ich wieder nach Meckenheim kann. Aber ich verschweiße jetzt auch gerne.“
Hendrik HöverWerkstattleben
Werkstatt:Aktuell 2/2020 17
Familienleben in der Corona-Krise
Ich lebe zusammen mit meinem Sohn Jonas (12),
meinem Partner Michael und den zwei Hunden
Heidi und Jagger in einer Gemeinschaft.
Als Corona auftrat und zunächst die Schulen
geschlossen wurden, war es anfangs schon eine
Umstellung, da nicht nur die Schule ein paar Tage
brauchte, um den Unterricht und die Aufgaben
digital zu organisieren, sondern wir auch.
Zwei Tage nach der Schulschließung kam dann
auch die Schließung der Werkstatt, was mich
persönlich die ersten Tage völlig aus dem
gewohnten Alltag gerissen hat. Ich muss zugeben,
dass mir zu Anfang mit dem Wegfallen meines
Arbeitsplatzes ein wenig die Tagesstruktur fehlte.
Jonas dachte, er hätte Ferien. Michael richtete sich
sein Home-Office bei mir ein, um bei uns sein zu
können.
Ich war plötzlich ohne feste Aufgabe nur zu Hause.
Um wieder Struktur in unseren Alltag zu b ringen
und Jonas auch klar zu machen, dass C orona nicht
Ferien bedeutet, sondern die Schule weitergeht,
unterstützte uns Michael. Wir stehen morgens um
7:00 Uhr normal auf und trinken n ormal unseren
Kaffee zusammen. Michael beginnt mit seiner
Arbeit, da er in einem systemrelevanten
Unternehmen arbeitet, und Jonas beginnt um
7:55 Uhr nach Stundenplan mit der Schule.
So ist ein strukturierter Tagesablauf im Grunde gut
möglich. Um den Nachmittag auch noch gut hinzu- auch wenn es mal schwierig ist. Corona zeigt mir
bekommen, gestalten wir unsere ausgedehnten einmal mehr, dass wir nicht immer nur höher,
Spaziergänge mit Jagger und Heidi als Familien- schneller und weiter im Leben müssen, sondern
ausflug. Die gesamte Freizeitgestaltung für Jonas auch ganz gut mit dem zufrieden sein können, was
ist ja weggefallen. Er trifft sich eigentlich viel wir haben. Nämlich meine kleine Familie, die
draußen mit Freunden und ist bei der Jugend gesund und munter ist. Ich wäre nicht das, was ich
feuerwehr aktiv. heute bin, wenn meine zwei Männer in meinem
Rücken nicht wären. Es sind halt die kleinen Dinge,
Durch Corona besinnen wir uns auf uns selbst und die uns reich und glücklich machen – nicht die
das Wesentliche im Leben. Wir lernen uns auch großen!
mal von einer anderen Seite kennen. Zum Beispiel
hätte ich nicht gedacht, dass mein Sohn sich selbst Ursula Gronemeier
so gut organisieren kann, wie er es momentan Mitarbeiterin Elektronik
macht. Wir haben immer alle Spaß miteinander, Werk 1Werkstattleben
Werkstattleben
18 Werkstatt:Aktuell 2/2020
Video-Interview mit Lina Hagemann
Ich habe gehört, dass du BB Online schon oder Apfelkuchen. Oder Nudeln mit Bolognese
ausprobiert hast. Was hast du ausprobiert? oder Lasagne oder Bratkartoffeln mit Fisch
Ich habe die Quark-Ölteig-Schnecken ausprobiert. stäbchen. Und Gurkensalat und Pizza und Burger.
Ich habe zweimal gebacken. Einmal mit Schinken Geschichten schreiben und lesen finde ich auch
und Zwiebeln und einmal mit Erdbeeren und noch gut. Das fehlt mir.
Mango. Und das Sportprogramm habe ich
ausprobiert. Ich habe auch das Arbeitsblatt zum Hast du einen Tipp für die anderen, was sie auf
Brandschutz ausprobiert. Bei dem Video war ein BB online unbedingt ausprobieren sollen?
Huhn, das war lustig. Das Sportprogramm könntet ihr mal ausprobieren.
Und die lustigen Videos anschauen. Ihr könnt auch
Wie hat es dir gefallen? mal die Quark-Ölteig-Schnecken ausprobieren.
Der Ostertanz von der Sportgruppe war am besten. Da kann man verschiedene Sorten ausprobieren.
Das Video zum Brandschutz war auch sehr lustig. Die sind superlecker.
Das schaue ich mir nochmal an. Das Backen hat
mir auch großen Spaß gemacht. Das habe ich öfter Möchtest du noch etwas hinzufügen?
gemacht. Schreiben hat mir auch Spaß gemacht. Ich habe ja jetzt viel Zeit. Ich spiele oft auf meinem
Die Lücken zum Schreiben waren manchmal zu Kontrabass und auf meinem Tenorhorn, zum
klein. Bei manchen Arbeitsblättern ist die Schrift zu Beispiel „Oh when the saints go marching in“ und
klein. E
inige Wörter waren zu schwer. Viele „Oh! Susanna“. Ich finde es toll, wenn wir in der
Aufgaben waren leicht. Werkstatt nach Corona eine Band gründen.
Welches Lernangebot fehlt deiner Meinung Ich vermisse euch alle.
noch bei BB online?
Ich würde gerne noch mehr kochen und backen. Sabine Friesen
Ich hätte Lust auf zum Beispiel Pflaumenkuchen Zugangsmanagement
Sabine Friesen im Gespräch mit … … Lina HagemannWerkstattleben
Werkstatt:Aktuell 2/2020 19
Virtuelle Sportangebote
In Zeiten von Corona ist alles anders. Keine Mit
arbeitenden kommen morgens zur Arbeit und damit
können wir kein Sportangebot aktiv durchführen.
Vorbereitungen, die für Turniere oder Tanzauffüh-
rungen geplant waren, mussten vorerst gestoppt
werden. Geplante Veranstaltungen konnten leider
nicht durchgeführt werden. So arbeiteten die
Sportlehrerinnen und -lehrer in unterschiedlichen
Arbeitshallen und halfen bei der Produktion mit.
Elektromontage, Verpackung oder die Näherei sind
nur einige unserer Betätigungsfelder.
Zunächst hofften wir auf eine kurze Einschränkung.
Als es deutlich wurde, dass dieses Betretungs
verbot länger dauern würde, war es nur folgerichtig,
dass der Sport ein kleines v irtuelles Angebot
startete, das sich gut in das BB Online-Angebot
einfügt und über den bekannten Link abrufbar ist.
Die technischen Schwierigkeiten waren zu über-
winden und dann konnten rasch die Planungen für
diese Video-Einheiten eingeleitet werden.
Jedes Werk drehte und dreht nun kleine Filme über
ganz unterschiedliche Themen. Ein O ster- und
Mai-Tanz, eine kleine morgendliche Sport-Einheit
usw. wurden gedreht. Ob in Werk 1, in Werk 2 oder
in Werk 3: Es fing etwas holprig an, aber mit der
Zeit ging es mit wachsender Routine, Kreativität
und Elan gut voran – und immer mit viel Freude!
Einige Rückmeldungen haben uns schon erreicht zurückzukehren. Auch wird es bestimmt ein
und freuen uns sehr. Neben den kurzen Bewe- (den Umständen angepasstes) Sportangebot
gungsanleitungen drehen wir zurzeit zusätzlich klei- geben. Wir alle freuen uns jetzt schon darauf, denn
ne Videos für die Zeit nach dem Betretungsverbot. so schön virtuelle Bewegungsangebote auch sind,
Erklärungsangebote über die neuen Wegeregeln es geht doch nichts über ein gemeinsames
oder Hygieneregeln usw. Bewegungserlebnis.
Bald wird es zumindest in eingeschränkter Form für Die Sportteams
manche möglich sein, zur Arbeit in die Werkstatt Werk 1, 2 und 3Werkstattleben
Werkstattleben
20 Werkstatt:Aktuell 2/2020
Ein etwas anderer Arbeitsplatz
Florian Peters* ist ein junger Mann mit komplexer Die Auseinandersetzung mit dem Würfel ist für
Behinderung. Es fällt ihm schwer, für längere Zeit Florian Peters* interessant. Auch die Tatsache,
auf einem Stuhl zu sitzen. Viel lieber lässt er sich dass er auf dem Boden sitzend arbeiten kann,
auf den Boden gleiten und beschäftigt sich dort mit kommt seiner Vorliebe entgegen. Gleichzeitig bietet
Dingen, die ihn interessieren: Das können Tisch- die Beschäftigung mit dem Würfel zahlreiche
oder Stuhlbeine sein oder andere große Gegen- Förderungsmöglichkeiten, wie bspw.:
stände, die er im wahrsten Sinne des Wortes
„be-greifen“ kann. Zu den herkömmlichen Arbeiten • Erfahrung von Materialkompetenz
findet er noch keinen Zugang. Daher wirft er diese • Förderung der Greiffunktionen
oftmals direkt vom Tisch. (palmares Greifen, Pinzettengriff)
• Hand-Auge-Koordination
Die Frage lautete nun: Wie kann der Arbeitsplatz • Förderung der Konzentration
gestaltet werden, dass er zu den Fähigkeiten und • Förderung des Reiz-Reaktions-Schemas
dem Interesse von Florian Peters* passt? Der erste • Entwicklung von Handlungskompetenz
Versuch, das Arbeitsmaterial anzupassen, hat nicht (ich kann etwas beeinflussen)
gut funktioniert. Zwar wurde das Material dergestalt • Entwicklung von Eigenaktivität
angepasst, dass ein Auf-den-Boden-werfen nicht
mehr möglich war, aber auch dies änderte nichts
an der Tatsache, dass Florian Peters* keinen
Zugang zu der angebotenen Tätigkeit fand.
Der erste Versuch einen Arbeitsplatz zu gestalten, Florian Peters* freut sich über den „busy-cube“
der Fähigkeiten und Interessen miteinbezieht
Eine genauere Analyse der Fähigkeiten und des * Name von der Redaktion geändert!
Interessengebietes machte deutlich, dass sowohl
der Arbeitsplatz als auch das Beschäftigungs Martina Karwig
material angepasst werden musste. So entstand Bereichsleitung ABSB
der „busy-cube“: ein Würfel, der unterschiedliche Werk 3
Materialien zum Entdecken und “Be-greifen“
beinhaltet. Gleichzeitig ist der Würfel aus stabilem
Material, sodass er räumlich nicht so leicht
verändert werden kann.Werkstattleben
Werkstatt:Aktuell 2/2020 21
BiAp bei der Stadt Meckenheim
Oft hört man in der Werkstatt das Wort „BiAp“, aber
was bedeutet es? BiAp ist die Abkürzung für
„Betriebsintegrierter Arbeitsplatz“. Bei einem BiAp
arbeitet man in einem anderen Betrieb, der nicht zur
Werkstatt gehört. BiAp wird deswegen auch Außen-
arbeitsplatz genannt. Ganz wichtig dabei zu wissen
ist, wenn man auf einem BiAp ist, bleibt man Mit
arbeiterin bzw. Mitarbeiter der Bonner Werkstätten.
Der Mitarbeitende fährt alleine zur Arbeitsstelle.
Das JOBSTER.team unterstützt die Mitarbeitenden
dabei. Das JOBSTER.team besteht aus der
Integrationsassistentin Judith Rieger und dem
Jobcoach Matthias Kühl. Nach einem Vorstellungsgespräch bot die Stadt mir
einen Praktikumsplatz an. Das Praktikum lief dann
Ich arbeite seit Oktober 2019 auf einem BiAp bei richtig gut. Bei meinem Abschlussgespräch bei der
der Stadt Meckenheim. Mein Ziel ist es, irgendwann Stadt Meckenheim sagte ich, dass ich sehr gerne
die Werkstatt zu verlassen, um dann ganz auf den wieder auf den ersten Arbeitsmarkt wechseln
allgemeinen Arbeitsmarkt zu wechseln. Seit möchte. Zurück in der Werkstatt schrieb ich eine
Oktober 2005 bin ich Mitarbeiterin bei den Bonner Bewerbung für einen BiAp und mir wurde eine
Werkstätten. Nach meinem Berufsbildungsbereich Stelle angeboten. Letztes Jahr im Oktober begann
(BBB) in Bonn-Beuel habe ich in den Arbeitsbereich ich dann meinen BiAp bei der Stadt Meckenheim.
Bürodienste in Meckenheim gewechselt. Ich habe einen ganz tollen Arbeitsplatz mit einem
Nach einiger Zeit brauchte ich eine neue Heraus eigenen Büro. Aufgrund meiner Sehbehinderung
forderung. So habe ich mit meiner Betreuerin habe ich eine spezielle Software auf meinem
überlegt, welche Möglichkeiten ich habe. Ich habe Rechner. Die Software JAWS liest mir alles vor.
eine Sehbehinderung, so blieben die Aufgaben, die Ich habe auch eine spezielle Tastatur mit
ich machen konnte, natürlich begrenzt. Ich hatte es Markierungspunkten. Zu meiner Ausrüstung
mir in den Kopf gesetzt am PC zu arbeiten. gehört außerdem noch ein Scanner. Momentan
Natürlich hatte ich keinerlei Erfahrung, mit meiner digitalisiere ich für das Archiv Dokumente.
Sehbehinderung einen PC zu bedienen. Ich habe Ich erstelle aus eingescannten Büchern eine
dann ganz viel am Computer geübt. Word-Tabelle.
Ich meldete mich bei der Überleitungsgruppe an. Die Arbeit bei der Stadt Meckenheim macht mir
Nur wenn man an einer Überleitungsgruppe teil sehr große Freude, ich habe immer einen festen
genommen hat, kann man ein Praktikum machen. Ansprechpartner vor Ort und sehr nette Kolleginnen
In dem Kurs lernt man, was es heißt, auf dem und Kollegen, die mir bei allen Fragen helfen.
ersten Arbeitsmarkt zu arbeiten. Wir fanden dabei Ich bin richtig gut in das Team integriert!
heraus, dass ein Arbeitsplatz in der Verwaltung zu Ich kann wirklich jedem nur empfehlen, wenn er
mir passen würde. Ich schrieb eine Bewerbung für genau wie ich den Wunsch hat außerhalb der
eine Praktikumsstelle an die Stadt Meckenheim. Werkstatt zu arbeiten, wendet euch an eure
Dann begann eine für mich sehr lange Wartezeit. Betreuenden oder den Sozialen Dienst.
Nach ein paar Wochen bekam ich endlich e inen
Anruf von der Stadt Meckenheim. Ich wurde zu Inge Zimmer
einem Vorstellungsgespräch eingeladen. Mitarbeiterin der Büro- und Versanddienste/EDV
Die erste Hürde war geschafft! Werk 3Werkstattleben
Werkstattleben
22 Werkstatt:Aktuell 2/2020
Planen – Umsetzen – Überprüfen – Handeln
Die Überleitung auf den allgemeinen Arbeitsmarkt
Der Plan, außerhalb der Werkstatt zu arbeiten,
beginnt oft am Arbeitsplatz des Mitarbeitenden.
Die tägliche Arbeit in den verschiedenen Arbeits
bereichen fordert den Mitarbeitenden nicht genug.
Die Ziele der Förderpläne werden immer
anspruchsvoller. Eine Veränderung muss her. Dann
beginnt man einen Blick nach draußen zu riskieren.
Zusammen mit der Gruppenleitung, Bereichsleitung
und dem Sozialen Dienst wird entschieden, dass
die bzw. der Mitarbeitende an einer Überleitungs-
gruppe teilnimmt.
Die Auswahl der Teilnehmenden einer Überleitungs-
gruppe (diese ist aufgeteilt in sechs Module) erfolgt
nach folgenden Kriterien: körperliche, fachliche und
soziale Kompetenz. Eine Eignung sollte in allen
Bereichen vorliegen, bevor ein Mitarbeitender an
einer Überleitungsgruppe teilnimmt.
schaut, wie man das Arbeiten dort einfacher
Es wäre sinnvoll, wenn die Wünsche und Absichten machen kann. Welche Optimierungen müssen am
des Teilnehmenden schon vor Beginn der Über Arbeitsplatz nun vorgenommen werden?
leitungsgruppe festgelegt wären. Das soll heißen:
Die Prüfphase ist eine Phase des Analysierens:
• Warum möchte die Teilnehmende bzw. der War das Praktikum erfolgreich? War die bzw. der
eilnehmer ein Praktikum machen?
T Mitarbeitende zuverlässig und ehrgeizig? Hat der
• Warum außen arbeiten? Betrieb Interesse an einem BiAp (Betriebs
• Was sind die eigentlichen Beweggründe? integrierter Außenarbeitsplatz)? Wie viele Tage in
• Wo möchte die Mitarbeiterin bzw. der Mitarbeiter der Woche sind für den Mitarbeitenden sinnvoll?
ein Praktikum machen? Wie ist die finanzielle Situation des Mitarbeitenden?
• Wo liegen die Wünsche und Sehnsüchte?
• Für welchen Arbeitsbereich ist die Mitarbeiterin Wenn ein Arbeitsplatz außerhalb der Werkstatt
bzw. der Mitarbeiter qualifiziert? angestrebt wird, dann werden nun in der Hand-
• Was sind die eigentlichen Kompetenzen? lungsphase die Rahmenbedingungen miteinander
festgelegt. Es finden Gespräche mit dem Mit
Die Phase des Umsetzens beinhaltet die aktive arbeitenden, ggf. dem gesetzlich Betreuenden
Begleitung der Mitarbeiterin bzw. des Mitarbeiters (oder auch Eltern), der Bereichsleitung,
während ihres/seines Praktikums durch den der G ruppenleitung, dem Sozialen Dienst, der
Jobcoach. Vor Beginn des Praktikums wird vom Integrationsassistenz und dem Jobcoach statt.
Jobcoach nochmals überprüft, ob alle informiert
wurden. Der Jobcoach begleitet die Mitarbeiterin In dieser Phase wird vereinbart, ob eine Mit
bzw. den Mitarbeiter sowohl am ersten Tag des arbeiterin bzw. ein Mitarbeiter auf einem Außen
Praktikums als auch während der gesamten arbeitsplatz (BiAp) arbeiten möchte und auch gut
Praktikumszeit. Zusammen mit dem Mitarbeitenden könnte. Sollten sich alle einig sein, dass die Mit
verbessert man den Außenarbeitsplatz. Man redet arbeiterin bzw. der Mitarbeiter im BiAp arbeiten
mit den Kolleginnen und Kollegen vor Ort und gehen kann, wird der Beginn des BiAps festgelegt.Werkstattleben
Werkstatt:Aktuell 2/2020 23
Bei der Arbeit im BiAp wird jede bzw. jeder immer da: Gruppenleitung, Sozialer Dienst oder
Mitarbeitende sehr regelmäßig durch den auch das JOBSTER.team.
Jobcoach und die Integrationsassistenz betreut.
Der Jobcoach begleitet die Mitarbeitenden sehr Gerade in diesen besonderen Zeiten der
viel und schaut, ob alle Arbeiten gut erledigt Corona-Krise wird das Konzept des BiAps sehr
werden können. interessant für Betriebe und Firmen. Eine
Zusammenarbeit mit den Bonner Werkstätten und
• Können wir nun handeln? die Übernahme von Mitarbeitenden in BiAps könnte
• Möchte die bzw. der Mitarbeitende bei der Firma eine große Chance für uns alle sein.
arbeiten?
• Gefällt die neue Arbeit? Ein BiAp wird normalerweise für ein bis zwei Jahre
eingerichtet. Denn das Ziel eines jeden Betriebs
Wichtig ist an dieser Stelle: Ein BiAp ist ein integrierten Arbeitsplatzes (BiAp) ist die Vermittlung
besonderer Vertrag. Die bzw. der Mitarbeitende in ein sozialversicherungspflichtiges
bleibt Mitarbeiter der Werkstatt. Man muss sich Beschäftigungsverhältnis.
keine Sorgen machen und man kann immer zurück
auf seinen Arbeitsplatz in der Werkstatt. Hilfe ist Euer JOBSTER.team
Judith Rieger und Matthias Kühl
SOZIAL/KOMPETENT/LEISTUNGSSTARK – Wir sind eine anerkannte Werkstatt für Menschen UNSER BEREICH KÜCHE/VERPFLEGUNGSMANAGEMENT
mit Behinderungen und Partner für Industrie, Handel und Handwerk an vier Standorten.
Für die Auftragsabwicklung stehen über 1.100 Mitarbeiter/-innen mit unterschiedlichsten
Qualifikationen zur Verfügung. Bei einer Auftragsvergabe können gemäß § 140 SGB IX,
50 % der anrechenbaren Arbeitsleistung auf eine eventuell zu zahlende Ausgleichsabgabe
angerechnet werden. Unsere Produktionsbereiche sind:
• Büro- und Versanddienste/EDV • Küche/Verpflegungsmanagement
• Druckerei • Lager/Logistik
• Elektronik • Metallverarbeitung
• E-Recycling • Montage
• Garten- und Landschaftsbau • Näherei
• Holzbe- und -verarbeitung • Verpackung
Gemeinnützige GmbH
Zentralverwaltung
Allerstraße 43, 53332 Bornheim-Hersel
IHR PARTNER FÜR
Tel.: 02222 / 83 02-0
www.bonnerwerkstaetten.de
INDUSTRIE UND HANDELWerkstattleben
Werkstattleben
24 Werkstatt:Aktuell 2/2020
Peer Counseling in den Bonner Werkstätten
Jede Kollegin und jeder Kollege im Sozialen Dienst Peer Counseling ist in den Bonner Werkstätten
hat ein bestimmtes Thema, mit dem wir uns neben also eine Beratungsmethode für Menschen mit
unseren allgemeinen Tätigkeiten beschäftigen (zum Behinderungen.
Beispiel „Leichte Sprache“, „Übergang auf den Die Beratenden sind geschult und können die
allgemeinen Arbeitsmarkt“, „Gewaltprävention“, Arbeit (in dem Fall die Beratung) mit der eigenen
„ Autismus-Spektrum-Störungen“). Diese Themen Betroffenheit gut verbinden. Hierdurch haben die
nennen wir „Expertisen“, das bedeutet, dass man Beratenden einen besseren Zugang zu den
sich mit einem Thema sehr intensiv beschäftigt und Problemen und Fragestellungen der Person, die
gut auskennt, um andere zu beraten und zu Rat sucht.
informieren.
Warum ist das Thema wichtig in den Bonner
Durch die Tätigkeit der Vertrauenspersonen des Werkstätten?
Werkstattrates und der Begleitung der Streit • Die Teilhabe und Selbstbestimmung von
schlichterinnen und Streitschlichter sind Frank Menschen mit Behinderung wird gefördert.
Lindemann (Werk 1) und Sabine Krause (Werk 3) • Menschen mit Behinderung lernen, ihre
gemeinsam für das Thema „Peer Counseling“ Wünsche, Standpunkte und Rechte selbst zu
verantwortlich. vertreten.
• Die Mitarbeitenden übernehmen mehr Ver
antwortung für sich selbst und andere Menschen
(z. B. Arbeitskolleginnen und -kollegen).
• Die Selbstvertretung innerhalb der gesetzlichen
Vorgaben (durch die Werkstätten-Mitwirkungs-
Verordnung, schreibt sich abgekürzt „WMVO“)
wird umgesetzt.
Die Umsetzung von Peer Counseling erfolgt in
den Bonner Werkstätten:
• durch den Werkstattrat und die Frauen
beauftragte und ihre Stellvertreterin
• durch die Streitschlichterinnen und
Streitschlichter
Der Begriff „Peer Counseling“ stammt aus Amerika. • durch die Internen Auditoren (das sind Mit
Das Wort „Peer“ (gesprochen „Pier“) in der arbeitende, die als Prüferinnen und Prüfer die
englischen Sprache kann sowohl gleich-artig Arbeitsbereiche in a llen Werken besuchen und
als auch gleich-rangig bedeuten. Fragen stellen)
„Counseling“ (gesprochen „Kaunseling“) ist das • durch die Bereichssprecherinnen und -sprecher
englische Wort für „Beratung“.
Zusammengenommen meint Peer Counseling, Der Werkstattrat (wird abgekürzt WR
dass die ratsuchende Person und die beratende geschrieben) und die Frauenbeauftragten
Person eine Gemeinsamkeit haben, zum Beispiel (wird abgekürzt FB geschrieben)
eine Beeinträchtigung. Der WR und die FB arbeiten auf der Grundlage der
Das bedeutet: „Beratung von Betroffenen durch neuen WMVO. Seit 1. Januar 2017 gibt es
Betroffene“. Änderungen durch die Einführung des BTHGs.
Das heißt z. B., dass es jetzt 11 Werkstatträte statt
wie vorher 7 Werkstatträte gibt und dass 2017 eineWerkstattleben
Werkstatt:Aktuell 2/2020 25
Frauenbeauftragte und eine Stellvertreterin von Die Streitschlichter
den weiblichen Mitarbeitenden gewählt wurde, Die Streitschlichter in den Bonner Werkstätten
die es vorher nicht gab. nahmen 2016, nachdem sie in einer Fortbildung
Unterstützt wird der WR von 2 Vertrauenspersonen geschult worden waren, ihre Tätigkeit auf.
(Frank Lindemann und Sabine Krause), die beiden Die Streitschlichter werden von den Mitarbeiterin-
Frauenbeauftragten erhalten Unterstützung von nen und Mitarbeitern seitdem nur selten in
Simone Stamm ( Heilpädagogischer Dienst, Konfliktsituationen angesprochen, obwohl es regel-
Werk 2). mäßige Gesprächsangebote in jedem Werk gibt.
Die geänderte WMVO soll die Teilhabe und Es finden regelmäßige werksübergreifende Aus-
Selbstbestimmung der Menschen mit Behinderung tauschtreffen statt, bei denen Strategien (= Ideen)
stärken. überlegt werden, um eine bessere Inanspruch
nahme und Akzeptanz der Streitschlichtenden zu
Die Werkstatträte haben nun für bestimmte erlangen. Gleichzeitig werden Fortbildungen
Angelegenheiten (Arbeitsentgelte, Urlaubsplanung, organisiert, um das gelernte Wissen zu vertiefen.
Verpflegung, soziale Aktivitäten, Gestaltung der
Aufenthalts- und Sanitärräume) das Recht auf Mit- Wir möchten an dieser Stelle noch einmal
bestimmung. Das bedeutet, dass der WR gefragt ausdrücklich Werbung für die Streitschlichterinnen
und umfassend informiert werden muss, bevor und Streitschlichter machen und dazu ermutigen,
bestimmte Veränderungen in der Werkstatt die Beratungsangebote zu nutzen!
umgesetzt werden können. Dies geschieht zum Die Personaler bitten wir, in Konfliktsituationen die
Beispiel auf der Grundlage von betrieblichen Streitschlichtenden als U
nterstützer anzubieten und
Vereinbarungen oder Beschlussvorlagen zwischen regelmäßig auf sie hinzuweisen (z. B. bei den
Geschäftsführung und W erkstattrat. arbeitsplatzbezogenen Gesprächen).
Die Frauenbeauftragte und ihre Stellvertreterin
treten für die Rechte und die Gleichstellung der Wir sehen unsere Aufgabe zum Thema „Peer
Mitarbeiterinnen ein und bieten in allen Werken Counseling“ vor allem darin, sowohl die Werkstatt-
regelmäßig Gespräche und Beratungen an. räte als auch die Streitschlichterinnen und
Streitschlichter zu einer größtmöglichen Hand-
Die Werkstatträte sind für einen sehr großen Teil lungsautonomie (bedeutet selbstständiges Handeln
der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erster ohne Hilfe) zu bringen, um allen anderen Mit
Ansprechpartner bei Fragen/Unsicherheiten/ arbeiterinnen und Mitarbeitern beispielhaft zu
Problemen, die Themen sind vielfältig, teilweise zeigen, dass auch sie Experten (bedeutet
umfassend oder schwierig – wenn es z. B. um Fachleute) in eigener Sache werden können.
Konflikte mit Personalern oder verschiedene
Meinungen zwischen Geschäftsführung und Frank Lindemann und Sabine Krause
Werkstattrat geht. Hier gilt es, die Werkstatträte zu Sozialer Dienst
beraten und zu stärken. Werk 1 und 3Sie können auch lesen
