WIE VIELE FACETTEN HAT DIE DIGITALISIERUNG? - IBO WEBCON, 15.09.2021 ANDRÉ RÜHL, IT-REVISOR, DFS DEUTSCHE FLUGSICHERUNG GMBH - IBO SOFTWARE

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Wie viele Facetten hat die
Digitalisierung?

ibo WebCON, 15.09.2021

André Rühl, IT-Revisor, DFS Deutsche Flugsicherung GmbH
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Flugplan

1. Kurzvorstellung

2. Begriffsklärung Digitalisierung

3. Blickwinkel

4. Grenzen der Digitalisierung

5. Digitalisierung der Revision
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Die DFS bewegt Deutschland – und die halbe Welt

                                               Die DFS ist verantwortlich für die …

                                     sichere              geordnete                   flüssige
                                                  Abwicklung des Luftverkehrs.

                                                             4,9 Mio.
                          3,3 Mio.                            Tonnen                              250 Mio.
                           Flüge                            Fracht und                           Passagiere
                                                               Post

Quelle: DFS

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Die DFS bewegt Deutschland – und die halbe Welt

                                                                 100%
                                                                        97%        98%

                                                                 80%

                                 Verkehr ggü. 2019 (monatlich)
                                                                                                                                                                                                75%
                                                                                                                                                                                       70%

                                                                 60%                          59%                                                                           60%

                                                                                                                                                    47%         45%
                                                                                                                                                                           41%
                                                                 40%                                                                        38%
                                                                                                                                                                                      35%       36%
                                                                                                                                                       30%
                                                                                                                                22%
                                                                 20%                                                16%                     20%
                                                                                                         13%                    15%
                                                                                                         10%
                                                                  0%
                                                                   Jan '20    Feb '20    Mär '20    Apr '20    Mai '20     Jun '20     Jul '20    Aug '20    Sep '20   Okt '20    Nov '20    Dez '20

                                                                               DFS-Planungsszenario (April 2020)          Ist-Entwicklung

Quelle: DFS

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Funktion: Interne Revision

                                 Die Konzernrevision der DFS nimmt die Funktion der
                                       Internen Revision im DFS-Konzern wahr

                                                             Überwachungs- und
                       Prüfungs- und Beratungsinstanz                                   Mehrwerte für den DFS-
                                                        Risikomanagementstrukturen,
                                                        Internes Kontrollsystem (IKS)         Konzern

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Anspruch an die Konzernrevision

                                  Fokus der Revisionstätigkeit
                                     auf Sicherheit und
                                         Finanzen:

                       Die Erbringung der
                                                     Es gilt ungeplante
                          Dienstleistung
                                                     Mittelabflüsse zu
                       Flugsicherung darf
                                                        verhindern
                       nicht gefährdet sein

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Tätigkeitsfelder der Konzernrevision

       Die Tätigkeitsfelder der Konzernrevision umfassen alle Aktivitäten der DFS GmbH sowie der
                               mehrheitlich geführten Tochterunternehmen.

                                                                                          Abläufe, die
                         Finanz- und       Personal- und          Kernprozesse der       System- und
                       Rechnungswesen   Ausbildungsprozesse        Flugsicherung     Infrastrukturservices
                                                                                     bzw. die IT betreffen

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Über mich

−   10 Jahre Erfahrung in:
     − Vertrieb von Revisionssoftware
     − Beratung von Revisionen zur Einführung von Revisionssoftware
     − Software Consulting und Schulung
−   seit 01/2020 IT-Revisor der DFS GmbH
−   Mitglied DIIR Arbeitskreis IT-Revision
−   Prüfverfahrens-Kompetenz für §8a BSIG (KRITIS)

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Frage

Digitalisierung? Brauchen wir das?
a)    Ja
b)    Nein
c)    Unschlüssig

                                     Angela Merkel auf eine Frage nach dem Überwachungsprogramm Prism am
                                     19.06.2013

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Begriffsklärung Digitalisierung

                       „Digitalisierung und Vernetzung sind kein Schnupfen.
                                    Sie gehen nicht wieder weg! “.
                                      (Oswald Hans „Ossi“ Urchs)
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Begriffsklärung Digitalisierung

−    Oberbegriff für den digitalen Wandel der Gesellschaft und Wirtschaft

−    technologische Veränderung/Fortschritt

−    Veränderung von Lebensweisen, Produktionsprozessen, Organisations- und Geschäftsmodellen (durch globale digitale
     Arbeitsteilung)

−    kulturelle Veränderungen (z.B. durch Kommunikations- und Mediennutzung)

Rein technisches Verständnis:
„die Aufbereitung von Informationen zur Verarbeitung oder Speicherung in einem digitaltechnischen System“

Gesamthaftes Verständnis:
Ein durch technologische Entwicklungen getriebener bzw. ermöglichter Transformationsprozess von Unternehmen bzw.
ganzen Branchen, der weitreichende strategische, organisatorische und soziokulturelle Veränderungen mit sich bringt“

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Begriffsklärung Digitalisierung

Digitale Transformation

bezeichnet den Übergang der durch analoge Technologien geprägten Wirtschaft und Gesellschaft in das Zeitalter der Digitalisierung

Beispiele:
a) Ein Arzt ersetzt telefonische Beratung durch Online-Sprechstunde mit Video-Chat
b) Eine Versicherung ermöglicht das Einreichen von Anträgen und Belegen per App

Digitale Disruption

bezeichnet die radikale Veränderung von Märkten und Geschäftsmodellen durch den digitalen Wandel

Beispiele:
a) Teile der ärztlichen Kompetenz werden von einer KI übernommen
b) Sachbearbeitung wird teilweise oder ganz von KI übernommen

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Begriffsklärung Digitalisierung

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Frage

Welche Themen aus dem Bereich der Digitalisierung beschäftigen Sie besonders?

a)    Künstliche Intelligenz/ Big Data
b)    Automatisierung
c)    Internet of Things
d)    Blockchain
e)    andere

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Frage

Stand der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen?

a)    Am Anfang / in der Planung
b)    Mittendrin
c)    Voll digitalisiert

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Blickwinkel

                       „Digitalfotografie wird den analogen Film nicht
                                        verdrängen. “
                           (George M. Fisher, CEO von Kodak im Jahr 1997 )
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Blickwinkel

Geschäftsführung/ Vorstand

-    (Kosten-)Effizienz
-    Sicherheit

Mitarbeiter

-    (Job-)Sicherheit
-    Work-Life-Balance            Quelle: https://dilbert.com/

Kunden

-    Schlanke/Einfache Prozesse
-    24/7 Service
-    Kostengünstig

                                  Quelle: https://medium.com/@alexamg_77362/digital-natives-educating-immigrants-8355d49e7cca

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Grenzen der Digitalisierung

                       „Wenn sie einen Scheißprozess digitalisieren, dann
                          haben sie einen scheiß digitalen Prozess.“
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                           (Thorsten Dirks, ehm. CEO 18von Telefónica Deutschland)
Grenzen der Digitalisierung

Digitalisierung verlangt nach Führung – der Mensch im Mittelpunkt

Sei menschlich und arbeite in dem Bewusstsein, dass dein Handeln Konsequenzen für die Gesellschaft, deine Mitarbeiter und Kunden
hat.

Angst vor den Veränderungen, die die Digitalisierung mit sich bringt

Angst vor Technik. Angst vor Computern. Angst vor Programmen. Angst vor Algorithmen / KI. Angst vor Überwachung.

Wie gesund ist das digitale Leben?

Work-Life-Balance/ dauerhafte Erreichbarkeit

Nicht alles ist digitalisierbar!

Zwei einfache Fragen helfen bei der Ermittlung von Digitalisierungspotential:

1.    Was machst du gerade?
2.    Womit erledigst du diese Aufgabe?

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Grenzen der Digitalisierung

                       „Nicht überall wo „digital“ drauf steht ist auch „besser“ drin und nicht jede Lösung
                       funktioniert bei jedem Unternehmen.
                       Eine ausbalancierte Anpassungsstrategie ist notwendig, um den digitalen
                       Transformationsprozess erfolgreich zu gestalten.“

                       Tobias Krick ist Gesundheitswissenschaftler und Blogger

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Grenzen der Digitalisierung

Für eine erfolgreiche Digitalisierung muss das Wissen aller Mitarbeiter des Unternehmens mit eingebunden werden, denn nur wer die
Prozesse und Aufgaben täglich ausführt, kann wissen wo die Optimierungs- und Digitalisierungspotentiale liegen - und umsetzen
müssen es am Ende auch die Mitarbeiter. Digitalisierung kann nicht delegiert werden - dieser Prozess muss gelebt werden.

                                       Quelle: twitter.com/ewicht

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Digitalisierung der Revision

   Die Tätigkeit der Revision soll die Unternehmensentwicklung befördern

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Frage

Wie digitalisiert ist Ihre Revision?

a)    Wir arbeiten „analog“
b)    Wir nutzen eine professionelle Revisionssoftware zur Unterstützung unserer Revisionsprozesse
c)    Wir nutzen eine professionelle Revisionssoftware zur Unterstützung unserer Revisionsprozesse UND Software zur Einbindung
      der geprüften in den Follow-Up Prozess
d)    Wir nutzen KI, BIG DATA oder andere Techniken der Digitalisierung

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Digitalisierung der Revision

Ist Ihr Revisionsprozess digitalisierbar?

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Digitalisierung der Revision

Einsatz von Software zur Planung, Steuerung, Prüfung, Berichterstellung und Follow-Up?

Einsatz von künstlicher Intelligenz und anderen digitalen Technologien?

 Quelle: https://dilbert.com/

iboWebCon 15.09.2021                                           25
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