Willkommen am Klinikum - KLINIKUM Informationen für neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter - LMU München
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KLINIKUM
DER UNIVERSITÄT MÜNCHEN
Willkommen am Klinikum
Informationen für neue Mitarbeiterinnen und MitarbeiterINHALT
Willkommen
Index������������������������������������������������������������������������� 4 Verkauf Essensmarken�������������������������������������������� 36
Grußwort des Vorstands�������������������������������������������� 6 Getränkeverkauf������������������������������������������������������ 36
Das Klinikum: Qualitätspolitik, Historie, KUM-Webshop�������������������������������������������������������� 37
am Klinikum
Zahlen & Fakten, Organigramm ��������������������������8-15 Beratung in schwierigen Situationen���������������������� 38
Chancengleichheit��������������������������������������������������� 39
IHR ARBEITSVERTRAG������������������������������������� 16
Regelungen Personalangelegenheiten�������������������� 17 BERUF & FAMILIE��������������������������������������������� 40
Arbeitnehmerbezüge����������������������������������������������� 19 Betriebskinderkrippen�������������������������������������������� 41
Kindergeld��������������������������������������������������������������� 19 Kindergarten����������������������������������������������������������� 42
Kooperation pme Familienservice��������������������������� 42
ARBEITSPLATZ KLINIKUM������������������������������ 20 Telearbeit���������������������������������������������������������������� 43
Qualitätsmanagement��������������������������������������������� 21
Krankenhaushygiene����������������������������������������������� 21 GESUNDHEIT & FITNESS��������������������������������� 44
Energiemanagement����������������������������������������������� 22 Betriebsärztlicher Dienst����������������������������������������� 45
Ideen für Fortschritt am Klinikum��������������������������� 22 Mitarbeiter als Patient��������������������������������������������� 46
Herzalarm: Das System zur Notfallversorgung������� 23 Gesundheitsmanagement���������������������������������������� 47
Bereichs- und Berufskleidung und Wäsche������������ 24 Rückenschule���������������������������������������������������������� 48
Zutritt zu Ihrem Arbeitsbereich������������������������������ 25 Personalschwimmen����������������������������������������������� 48
IT und EDV�������������������������������������������������������������� 26 Münchner Hochschulsport�������������������������������������� 49
Trouble-Ticket-System ITEMS�������������������������������� 26
Einkauf, Logistik, Reinigung AKTUELL INFORMIERT������������������������������������ 50
und Speisenversorgung������������������������������������������ 27 Intranet�������������������������������������������������������������������� 51
Corporate Design / Vorlagen����������������������������������� 28 Mitarbeiter-Service������������������������������������������������� 52
E-Mail-Signatur und Visitenkarte���������������������������� 29 Mitarbeitermagazin Wir!online���������������������������������� 53
Mitarbeiter-Infoveranstaltungen����������������������������� 53
ANGEBOTE UND LEISTUNGEN Internet....................................................................54
DES ARBEITGEBERS����������������������������������������� 30 KlinikumKompass���������������������������������������������������� 54
Bildungsportal��������������������������������������������������������� 31 Social Media������������������������������������������������������������ 55
Bildungsprogramm������������������������������������������������� 31 Publikationen���������������������������������������������������������� 56
Sprachkurse������������������������������������������������������������ 31 Wissenschaftliche Bibliothek���������������������������������� 57
Betriebshaftpflichtversicherungsschutz������������������ 32
Jobticket������������������������������������������������������������������ 32 VERTRETUNGEN����������������������������������������������� 58
Mitarbeiter-Parkkarte���������������������������������������������� 33 Personalrat�������������������������������������������������������������� 59
Personalwohnraum������������������������������������������������� 34 Schwerbehindertenvertretung�������������������������������� 60
Wohnraumangebot�������������������������������������������������� 34
Personaleinkauf Apotheke��������������������������������������� 35 Wichtige Telefonnummern�������������������������������������� 61
Personalkasinos������������������������������������������������������� 36 Lagepläne���������������������������������������������������������������� 62
Infobroschüre für neue Mitarbeiter 2019 3INDE X A-Z
Social Media������������������������������55 Zahlen & Fakten������������������������12
A F K O
Speiseplan���������������������������������36 Zutritt����������������������������������������25
AGG�������������������������������������������39 Fact Sheet Research������������������56 Kantine��������������������������������������36 Organigramm����������������������������14 Sprachkurse������������������������������31
Altersvorsorge���������������������������18 Fahrtkostenzuschuss�����������������18 KAS��������������������������������������������26
P T
Apotheke�����������������������������������35 Familienservice (pme)���������������42 Kinderbetreuung�����������������������41
Arbeitnehmerbezüge�����������������19 Fortbildungen ���������������������������31 Kindergarten�����������������������������42 Parken���������������������������������������33 Telearbeit����������������������������������43
Arbeitsunfähigkeit���������������������17 Frauenbeauftragte���������������������39 Kindergeld���������������������������������19 Patientenmagazin ���������������������56 Telefonnummern�����������������������61
Ausschlussfrist��������������������������18 Kinderkrippe�����������������������������41 Personalabteilung ���������������������17 Transponder������������������������������25
G
Kleiderordnung�������������������������24 Personaleinkauf (Apotheke)������35 Trouble-Ticket���������������������������26
B
Gehalt����������������������������������������19 Klinikum aktuell������������������������56 Personalentwicklung ����������������31
U
Benutzerkennung����������������������26 Gesundheitsmanagement����������47 Konfliktberatung������������������������38 Personalkasinos ������������������������36
Benutzerservice�������������������������26 Getränkeverkauf������������������������36 Krankenhaushygiene�����������������21 Personalnummer�����������������������18 Urlaub ��������������������������������������17
Beruf & Familie�������������������������41 Gleichstellung���������������������������39 Krankheit������������������������������17/46 Personalrat��������������������������������59
V
Berufskleidung��������������������������24 KlinikumKompass����������������������54 Personalschwimmen�����������������48
H
Beschaffung������������������������������27 Personalwohnungen �����������������34 Verbesserungsvorschläge���������22
L
Betriebsärztlicher Dienst������������45 Haftpflichtversicherung�������������32 Psychosoziale Beratung������������38 Vermögenswirksame
Bezüge���������������������������������������19 Helpdesk������������������������������������26 Lagepläne����������������������������������62 Publikationen����������������������������56 Leistungen ��������������������������������18
Bibliothek����������������������������������57 Herzalarm����������������������������������23 Logistikzentrum Olching�����������27 Verschwiegenheitspflicht�����������17
Q
Bildungsportal���������������������������31 Historie��������������������������������������10 Visitenkarte�������������������������������29
M
Bildungsprogramm�������������������31 Hochschulsport�������������������������49 Qualifizierung����������������������������31 Vorlagen������������������������������������28
Bürotechnik�������������������������������26 Hygieneplan������������������������������22 Medizintechnik��������������������������26 Qualitätsmanagement���������������21 Vorsorgeuntersuchungen
LEGENDE
Mitarbeiter als Patient���������������46 Qualitätspolitik����������������������������8 (Arbeitsmedizin)������������������������45
C I
Mitarbeiterappartements�����������34 Vorstand��������������������������������������6 INN Campus Innenstadt
R
Cafeteria������������������������������������36 Inklusionsbeauftragte����������������39 Mitarbeiterausweis �������������������18 GH Campus Großhadern
W
Chancengleichheit ��������������������39 Impfungen���������������������������������45 Mitarbeitermagazin�������������������53 Reanimationsschulung��������������23
Computertechnik�����������������������26 Infoveranstaltungen������������������53 Mitarbeiter-Parkkarte����������������33 Reinigung����������������������������������27 Wäscheservice ��������������������������24 Telefon
Corporate Design (CD)�����������������28 Internet��������������������������������������54 Mitarbeiter-Service�������������������52 Rückenschule����������������������������48 Webseite �����������������������������������54 Fax
Intranet��������������������������������������51 Mitgestaltung����������������������������22 Webshop �����������������������������������37
E S E-Mail
IT (MIT)�������������������������������������26 Mittagessen�������������������������������36 Weiterbildung ���������������������������31
EDV�������������������������������������������26 Schlüssel�����������������������������������25 Wir!online�������������������������������������53 Intranet
J N
EDV-Beauftragte�����������������������26 Schulungen�������������������������������31 Wohnheime�������������������������������34 Internet
Einkauf��������������������������������������27 Jahresbericht�����������������������������56 Notbetreuung (Kinder)��������������42 Schwerbehinderten-
Öffnungszeiten
Energiemanagement�����������������22 Jobticket������������������������������������32 Notruf (hausintern)�������������������24 vertretung�����������������������������39/60
Z
E-Mail-Signatur�������������������������29
Essensmarken���������������������������36
4 Willkommen am KUM Infobroschüre für neue Mitarbeiter 2019 5GRUSSWORT
DER PERSÖNLICHE START-TIPP
UNSERER VIER VORSTÄNDE
Name: Name: Name: Name:
Herzlich willkommen am Klinikum der Univer-
Prof. Dr. Karl-Walter Jauch Markus Zendler Prof. Dr. Reinhard Hickel Marcus Huppertz
sität München. Funktion: Funktion: Funktion: Funktion:
Ärztlicher Direktor und Kaufmännischer Direktor Dekan der Medizinischen Fakultät Pflegedirektor
„Wir machen Medizin besser“ ist unser Vorsitzender des Vorstands Im Klinikum seit: Im Klinikum seit: Im Klinikum seit:
Anspruch. Wir freuen uns, dass Sie uns ab Im Klinikum seit: 1999-2013, 2017 01.09.1992 01.07.2018
1981-1995, 2002
sofort tatkräftig dabei unterstützen werden.
Gemeinsam arbeiten wir daran, dass unser Kli- Mein Arbeitsplatz in 3 Worten: Mein Arbeitsplatz in 3 Worten: Mein Arbeitsplatz in 3 Worten: Mein Arbeitsplatz in 3 Worten:
Mit Leidenschaft und Augenmaß Kommunikation - Zahlen - high-tech, fordernd-faszinierend, Pflegemanagement mit Passion und
nikum auch in Zukunft ein führendes Medizin- fürs Klinikum Termine patient first Profession
zentrum bleibt.
Mein Wunsch für Sie: Mein Wunsch für Sie: Mein Wunsch für Sie: Mein Wunsch für Sie:
Diese Broschüre soll Ihnen den Einstieg am Neue Erfahrungen und Freude Ein Arbeitsplatz, der Ihren Von Kollegen viel Positives erhalten Dass Sie am Klinikum Spaß,
Klinikum erleichtern: Hier finden Sie Informati- jeden Tag Erwartungen entspricht. und zurückgeben können: angenehme Erfüllung und Zufriedenheit im
Atmosphäre, kollegialer Austausch … Einklang mit der Verwirklichung
onen über das Klinikum, seine Struktur, zentrale Mein Start-Tipp für Sie: Mein Start-Tipp für Sie: Ihrer persönlichen Ziele finden mögen.
Bereiche und viele Service-Informationen mit Für alles offen bleiben, in der Behalten Sie den Überblick bei Mein Start-Tipp für Sie:
Ruhe liegt die Kraft. den täglich am Arbeitsplatz Offen und aufnahmebereit, aber auch Mein Start-Tipp für Sie:
zugehörigen Ansprechpartnern. anfallenden Herausforderungen. konstruktiv und kritisch mitdenken. Entwickeln Sie Neugier, Ausdauer
und Aufmerksamkeit. Seien Sie aber
Wir wünschen Ihnen einen guten Start!
auch gelassen und nachsichtig mit
sich selbst.
6 Willkommen am KUM Infobroschüre für neue Mitarbeiter 2019 7QUALITÄTSPOLITIK
WIR MACHEN MEDIZIN – VERANTWORTUNGSBEWUSST UND ZIELORIENTIERT
Die Führung des Klinikums ist an ethischen, sozialen, ökologischen sowie wirtschaftlich und gesellschaft- Wir tragen dazu bei, indem wir in Forschung, Lehre und Patientenversorgung auf höchstem Niveau agieren
lich verantwortlichen Grundsätzen ausgerichtet. Ziel ist es, jeden einzelnen Patienten und die gesamte und unsere Erfahrung in die wissenschaftlichen und politischen Gremien einbringen.
Gesellschaft in ihrem Bestreben nach Gesundheit und Lebensqualität bestmöglich zu unterstützen.
UNSERE MITARBEITER – UNSERE FORSCHUNG – UNSERE LEHRE – UNSERE PATIENTENVERSORGUNG –
QUALIFIZIERT UND ENGAGIERT INNOVATIV UND INTERNATIONAL EXZELLENT UND INTERDISZIPLINÄR HOCHWERTIG UND INDIVIDUELL
Als Vertrauenspersonen übernehmen unsere Mit- Medizinische Forschung ist zusammen mit der Lehre Das modulare Medizinstudium an der LMU München Alle unsere Aktivitäten konzentrieren sich auf die Ge-
arbeiter Verantwortung für ihr Handeln, was fachli- der Kernauftrag universitärer Medizin. Das Klinikum (MeCuMLMU) zeichnet sich durch Praxisnähe und Inter- sundheit unserer Patienten. Das Klinikum steht seit
che Expertise, Verlässlichkeit und Engagement er- bietet ein ideales Umfeld für internationale Spitzen- disziplinarität aus. Wir bereiten unsere Absolventen im seiner Gründung für Innovation und medizinischen
fordert. Respektvoller Umgang miteinander prägt forschung und wissenschaftliche Exzellenz. Unsere Hinblick auf ihr Fachwissen und ihre klinisch-prakti- Fortschritt. Unsere Patienten profitieren heute schon
das interne Klima – in transparenter und kommuni- Forschungsergebnisse – eine Vielzahl an Publikatio- sche Handlungsfähigkeit auf die Berufswelt vor. Unser von der „Medizin von morgen“. Wir bieten eine fach-
kativer Atmosphäre wird jeder Mitarbeiter gefordert nen und neue Verfahren in Diagnostik und Therapie – umfangreiches Netzwerk mit stetigem Wissenstrans- liche und ethische Qualitätsmedizin mit internati-
und gefördert. Kontinuierliche Weiterentwicklung finden in der Fachwelt hohe Akzeptanz. Wir tragen fer auf nationaler und internationaler Ebene sorgt da- onalem Anspruch und individueller Ausrichtung.
und die Chance auf fachliche und individuelle Ent- dazu bei, Innovationen für alle Patienten verfügbar bei für kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Persönliche Zuwendung ist ebenso wichtig wie kon-
wicklung garantieren höchste Qualifikation und Mo- zu machen. Wir sind stolz darauf, aktiver Teil eines Lehrangebote und stellt exzellente Möglichkeiten zur tinuierliche und verständliche Information. Wir sind
tivation. Als Arbeitgeber messen wir der Vereinbar- weltweiten Netzwerks von Forschungseinrichtun- Nachwuchsförderung für Wissenschaft und Forschung ein verlässlicher Partner, der nach transparenten und
keit von Beruf und Familie eine hohe Bedeutung bei. gen zu sein: Unsere Experten sind geschätzte For- in Medizin-, Zahnmedizin- und Masterstudiengängen nachhaltigen Grundsätzen handelt.
Jeder Mitarbeiter ist Teil des Klinikums und trägt ak- schungspartner und Referenten sowie Initiatoren sicher. Neben der wissenschaftlichen und praktischen
tiv und eigenverantwortlich zum Fortschritt und zur und Organisatoren angesehener internationaler Ver- Ausbildung steht für uns die Persönlichkeitsentwick-
Gestaltung eines positiven und erfolgsorientierten anstaltungen. lung unserer Studierenden im Zentrum. Das Klinikum
Arbeitsumfelds bei. stellt durch die Fort- und Weiterbildung von Ärztinnen
und Ärzten, Pflegekräften und anderen Berufsgruppen
die klinische Kompetenzentwicklung berufsgruppen-
übergreifend sicher.
8 Willkommen am KUM Infobroschüre für neue Mitarbeiter 2019 9HISTORIE
GH INN
KLINIKUM
DER UNIVERSITÄT MÜNCHEN
®
1813 ab 1950 1974 1999 2006 2012 2014 2015 2016 2017
Ausbildung von Studen- Planungen für ein Start der Patienten- Fusion „Innenstadt- Das Klinikum der Erfolgreiche Eröffnung Eröffnung des Eröffnung des Richtfest für die
ten der Medizinischen neues Großklinikum versorgung im kliniken“ und „Klinikum Universität München Markeneintragung des neuen neuen Centrums für neuen Kinderpalliativ- neue Portalklinik
Fakultät der LMU am neu am westlichen Stadt- Klinikum Großhadern“ zum wird zur Anstalt des Klinikum der OP-Zentrums Schlaganfall- und zentrums am am Campus Innenstadt
errichteten Allgemeinen rand Münchens Großhadern Klinikum der Universi- öffentlichen Rechts Universität München® am Campus Demenzforschung am Campus Großhadern (Eröffnung vorauss. 2020)
Krankenhaus tät München (LMU) Großhadern Campus Großhadern
UNSERE GESCHICHTE Als Reaktion auf die schweren Kriegs- UNSER KLINIKUM HEUTE weiteren Abteilungen. Das Klinikum der UNSERE ZUKUNFTSPERSPEKTIVE regelmäßigen Patientenbefragungen so-
Das Klinikum der Universität München schäden starteten in den 1950er Jah- Heute ist das LMU-Klinikum durch seine LMU ist ein Zentrum der Hochleistungs- Das Klinikum der Universität München wie umfangreichen Schulungs- und Fort-
blickt auf 200 Jahre Geschichte zurück. ren die Planungen für ein neues exzellente Forschung, Lehre und Pati- medizin, der Innovation und des medizi- ist ein wirtschaftlich erfolgreiches Un- bildungsangeboten für die Beschäftigten
Ab 1813 wurden die Studenten der Me- Großklinikum am westlichen Stadt- entenversorgung eines der größten und nisch-technischen Fortschritts, aber auch ternehmen und ein bedeutender Ar- werden immer wieder neue Impulse für
dizinischen Fakultät der LMU am neu rand Münchens: Dort entstand, paral- leistungsfähigsten Universitätsklinika in der Fürsorge und Zuwendung. Im Mittel- beitgeber: Mit hoch kompetenten und stetige Verbesserung gesetzt. Dazu ge-
errichteten Allgemeinen Krankenhaus lel zum Wiederaufbau der Innenstadt- Deutschland und Europa. Diese Spitzen- punkt aller Aktivitäten stehen der Patient, motivierten Mitarbeitern wird das Kli- hört auch, den wirtschaftlichen Erfolg
(heute Medizinische Klinik und Poliklinik kliniken, bis 1974 das Klinikum Großha- position ist vor allem dem Engagement seine Gesundheit und sein Wohlbefinden. nikum auch in Zukunft ein führendes nachhaltig zu steigern: Nur so gibt es
IV) ausgebildet. Klinik um Klinik bildete dern. 25 Jahre später, im Oktober 1999, der hoch qualifizierten Mitarbeiter zu ver- Mit der anstehenden Neustrukturierung in Medizinzentrum bleiben. Die Qualitäts- genügend Spielraum für Investitionen in
sich – mit zunehmender Differenzierung fusionierten die Universitätskliniken in danken: Rund um die Uhr arbeiten am Großhadern und in der Innenstadt sowie offensive des Klinikums garantiert per- Maßnahmen und Strukturen, die weitere
in medizinische Fachrichtungen – das der Innenstadt und in Großhadern zum Klinikum insgesamt fast 10.000 Fachärz- einer Vielzahl strategischer Projekte berei- manente Weiterentwicklung: Mit Zerti- Qualitätssteigerungen möglich machen.
heutige Medizinviertel zwischen Sendlin- Klinikum der Universität München. te, Wissenschaftler, Pflegekräfte sowie tet sich die LMU-Medizin auf die Heraus- fizierungsmaßnahmen in Medizin und
ger Tor, Hauptbahnhof und Goetheplatz. Mitarbeiter aus Verwaltung, Technik und forderungen der Zukunft vor. Pflege, internem Qualitätsmanagement,
10 Willkommen am KUM Infobroschüre für neue Mitarbeiter 2019 11Z AHLEN & FAK TEN
PATIENTEN 2017 STUDIERENDE 2017 VERAUSGABTE DRITTMITTEL IN T€
(Human- und Zahnmedizin,
Epidemiologie, Public Health)
547.851
Sommersemester 2017: 6.348
Wintersemester 2017/2018: 6.789
96.612
gesamt
gesamt
2.800
453.180 16.360 Anteil Landesmittel
ambulant
78.311
teilstationär INSTITUTE
stationär 19.758 KLINIKEN
12
Anteil Bundesmittel
29
Stand 01.2019
Stand 01.2019
MITARBEITERINNEN
UND MITARBEITER
10.246
Köpfe zum 31.12.2017
gesamt
PROFESSORINNEN
UND PROFESSOREN 1.773 3.237 1.455 3.781
DER MEDIZINISCHEN FAKULTÄT Ärztlicher Dienst Pflege Verwaltung Weitere
BETTEN
122
2.058
185
im Klinikum
ABTEILUNGEN
gesamt
gesamt
INTERDISZIPLINÄRE
63 1.234 Campus Großhadern ZENTREN
7
außerhalb des Klinikums
824 Campus Innenstadt
49
Stand 01.2019
Stand 2017
Stand 01.2019
Stand 2017
12 Willkommen am KUM Infobroschüre für neue Mitarbeiter 2019 13ORGANIGR AMM
KLINIKUMSVORSTAND
Ärztlicher Direktor: Prof. Dr. med. Karl-Walter Jauch Stellvertretung: Prof. Dr. med. Peter Falkai
KLINIKUMSKONFERENZ Kaufmännischer Direktor: Markus Zendler Stellvertretung: Philip Rieger
Vorsitz: Prof. Dr. med. Karl-Walter Jauch Pflegedirektor: Marcus Huppertz Stellvertretung: Alfred Holderied
Dekan: Prof. Dr. med. dent. Reinhard Hickel Stellvertretung: Prof. Dr. med. Thomas Gudermann
STABSSTELLEN DES VORSTANDS
Betriebliches Gesund- Stabsstelle Stabsstelle Stabsstelle Zentrales
Betriebliches Datenschutz- Stabsstelle Stabsstelle Neubau Stabsstelle Stabsstelle Referentin
heits-, Konflikt- und Clinical Study Center Kommunikation und Qualitäts- und Strategische Unter- Beschwerde-
Vorschlagswesen beauftragter Fundraising Campus Großhadern OP-Management PersonalEntwickung des Vorstands
Sozialmanagement Medien Risikomanagement nehmenssteuerung management
ÄRZTLICHE DIREKTION PFLEGEDIREKTION KAUFMÄNNISCHE DIREKTION
STABSSTELLEN KLINIKEN INSTITUTE ABTEILUNGEN INTERDISZIPLINÄRE ZENTREN Referentin der Pflegedirektorin/ Abteilung Apotheke
Personalangelegenheiten Abteilung Bau und Technik
Referent des Ärztlichen Direktors/ Klinik für Anaesthesiologie Institut für Abteilung für Gefäßchirurgie Allergiezentrum Comprehensive Cancer Center Stabsstelle Pflegecontrolling
Akademische Angelegenheiten Allgemeinmedizin Alzheimer Gedächtniszentrum CCCLMU (Krebszentrum) Abteilung Beschaffung und Wirtschaft
Augenklinik und Poliklinik Abteilung für Hand-, Plastische Stabsstelle Pflegewissenschaft
Antibiotic Stewardship Institut und Poliklinik und Ästhetische Chirurgie Zentrum Verträglichkeit von Biomate- Blasenkarzinomzentrum Abteilung Finanzen
Klinik für Allgemeine, Unfall-, und Wiederherstellungschirurgie und Praxisentwicklung
Belegungsmanagement für Arbeits-, Sozial- und Abteilung für rialen am Menschen (VerBioMat) Brustzentrum Abteilung Medizintechnik und IT
Klinik für Allgemeine, Viszeral-, und Transplantationschirurgie Umweltmedizin Comprehensive Developmental Care Stabsstelle EDV
Klinische Mikrobiologie Infektions- und Tropenmedizin Darmkrebszentrum Abteilung Patientenmanagement
Klinik und Poliklinik für Dermatologie und Allergologie Institut für – Zentrum zur Nachsorge Früh- und Stabsstelle QM
und Krankenhaushygiene Abteilung für Kinderkardio- Risikoneugeborener (CDeC) Zentrum für Endokrine Tumoren Abteilung Personalangelegenheiten
Klinik und Poliklinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe Chirurgische Forschung logie und pädiatrische Stabsstelle ZSVA
Medizinische Diabeteszentrum (ZET)
Organisationsentwicklung Herzchirurgische Klinik und Poliklinik Institut für Diagnostische Intensivmedizin Endometriosezentrum Gynäkologisches Krebszentrum Stabsstelle Betriebsärztlicher Dienst
Klinik und Poliklinik für Hals-, Nasen- und Ohrenheilkunde und Interventionelle Abteilung für Pflegebereiche
Endoprothetikzentrum (EPZ) Kopf-Hals-Tumorzentrum
Neuroradiologie Klinische Pharmakologie Stabsstelle Interne Revision
Klinik und Poliklinik für Mund-, Kiefer- und Gesichtschirurgie Epilepsiezentrum (IEZM) Campus Großhadern
Institut für Didaktik und Zentrum für Knochen- und Stabsstelle Kaufmännisches Controlling
Poliklinik für Kieferorthopädie Abteilung für Thoraxchirurgie Gefäßzentrum Weichteiltumoren (SarKUM) Pflegebereich 1
Ausbildungsforschung in und Entgelte
Kinderklinik und Kinderpoliklinik Abteilung für Transfusions- Zentrum für seltene und genetische Lebercentrum (LCM) Pflegebereich 2
der Medizin Stabsstelle Kaufmännische Klinikreferenten
im Dr. von Haunerschen Kinderspital medizin, Zelltherapeutika und Hautkrankheiten Pflegebereich 3
Institut für Humangenetik Hämostaseologie Lungentumorzentrum (LTZM) Stabsstelle Projektbüro
Kinderchirurgische Klinik und Poliklinik Hormon- und Kinderwunschzentrum Pflegebereich 4
Institut für Zentrum für maligne Hämatologie Stabsstelle Recht
im Dr. von Haunerschen Kinderspital Integriertes Sozialpädiatrisches Zentrum (HaemaKUM) Pflegebereich 5
Laboratoriumsmedizin
Klinik und Poliklinik für Kinder- und Jugendpsychiatrie, (ISPZLMU) Pflegebereich 6 Stabsstelle Sicherheit
Institut für Klinische Mukoviszidose-Zentrum Zentrum für Neuroendokrine
Psychosomatik und Psychotherapie Neuroimmunologie Tumoren (GEPNET KUM) Pflegebereich 7
Medizinische Klinik und Poliklinik I Zentrum für Neuromuskuläre
Institut für Notfallmedizin Zentrum für Neuroonkologie
Erkrankungen (IDZ-NME) (NOKUM) Campus Innenstadt
Medizinische Klinik und Poliklinik II und Medizinmanagement
(INM) Osteologisches Pflegebereich 8
Medizinische Klinik und Poliklinik III Zentrum für Nierentumore (IZN)
Schwerpunktzentrum DVO (OSZ) Pflegebereich 9
Medizinische Klinik und Poliklinik IV Institut für Prophylaxe Zentrum für Palliativmedizin (IZP) Zentrum für Pädiatrische
und Epidemiologie der Pflegebereich 10
Medizinische Klinik und Poliklinik V Perinatalzentrum Level 1 Großhadern Hämatologie und Onkologie
Kreislaufkrankheiten Pflegebereich 11
Neurochirurgische Klinik und Poliklinik Perinatalzentrum Level 1 Innenstadt Pankreaszentrum
Institut für Psychiatrische Centrum zur Prävention psychiatrischer
Neurologische Klinik und Poliklinik Peniskarzinomzentrum
Phänomik und Genomik Erkrankungen (CEPLMU)
Klinik und Poliklinik für Nuklearmedizin Prostatazentrum (IPZM)
Institut für Schlaganfall- Rheumazentrum (ERE)
Klinik und Poliklinik für Orthopädie, und Demenzforschung Zentrum für Psycho-Onkologie
Schlaganfallzentrum (ISZMLMU) (IZPO)
Physikalische Medizin und Rehabilitation (ISD) Deutsches Schwindel- und
Gleichgewichtszentrum (DSGZ) Schilddrüsenzentrum (ISKUM)
Klinik und Poliklinik für Palliativmedizin
Zentrum für seltene Erkrankungen Zelltherapiezentrum (IZZTKUM)
Klinik und Poliklinik für Psychiatrie und Psychotherapie
Shuntzentrum KUM
Klinik und Poliklinik für Radiologie Transplantationszentrum (TxM)
Klinik und Poliklinik für Strahlentherapie und Radioonkologie Tuberöse Sklerose Zentrum (TSZ)
Urologische Klinik und Poliklinik Ultraschall-Zentrum
Stand 01.2019
Poliklinik für Zahnärztliche Prothetik Internationales Beratungszentrum für
Poliklinik für Zahnerhaltung und Parodontologie die Verträglichkeit von Zahnmaterialien
(BZVZ)
14 Willkommen am KUM Infobroschüre für neue Mitarbeiter 2019 15ARBEITSVERTR AG
REGELUNGEN PERSONALANGELEGENHEITEN
Die Personalsachbearbeiter der Abteilung Perso- Arbeitsunfähigkeit während des Urlaubs
nalangelegenheiten sind Ihre Ansprechpartner für (§ 9 Bundesurlaubsgesetz)
Fragen rund um Ihr Arbeitsverhältnis. Die durch ärztliches Zeugnis nachgewiesenen Tage
der Arbeitsunfähigkeit werden nicht auf den Jahres-
Die wichtigsten Regelungen im Überblick: urlaub angerechnet. Die Mitteilungspflicht nach § 22
Erholungsurlaub TV-L / TV-Ä „Arbeitsunfähigkeit“ ist entsprechend zu
30 Tage im Kalenderjahr (basierend auf einer 5-Tage- beachten.
Woche) für alle Beschäftigte des TV-L sowie für
Beschäftigte des TV-Ä. Der Urlaubsantrag erfolgt Verschwiegenheitspflicht
schriftlich und kann erst nach Genehmigung ange- (§ 3 Abs. 2 TV-L / TV-Ärzte)
treten werden. Beschäftigte des öffentlichen Dienstes haben über
Angelegenheiten, deren Geheimhaltung durch ge-
Arbeitsunfähigkeit setzliche Vorschriften vorgesehen oder vom Ar-
(§ 22 TV-L / TV-Ärzte, Entgeltfortzahlungsgesetz) beitgeber angeordnet ist, Verschwiegenheit zu be-
Der Arbeitnehmer ist verpflichtet, dem Arbeitgeber wahren, und zwar auch über die Beendigung des
die Arbeitsunfähigkeit und deren voraussichtliche Arbeitsverhältnisses hinaus.
Dauer unverzüglich mitzuteilen (bei Abteilung, Vor-
gesetzten).
Arbeitsunfähigkeit länger als 3 Kalendertage
(§ 5 Entgeltfortzahlungsgesetz)
Vorlage einer ärztlichen Bescheinigung spätestens
am darauffolgenden Arbeitstag.
Ihr Arbeitsvertrag
am Klinikum
Infobroschüre für neue Mitarbeiter 2019 17ARBEITSVERTR AG
Mitarbeiterausweis ARBEITNEHMERBEZÜGE KINDERGELD
Im Zuge Ihrer Einstellung am Klinikum der Univer- Für die Abrechnung der Arbeitnehmerbezüge ist Kindergeld wird für Kinder – unabhängig von ihrer
sität München erhalten Sie einen Mitarbeiterausweis das Landesamt für Finanzen (LfF), Dienststelle Staatsangehörigkeit – gezahlt, die in Deutschland ei-
mit Ihrem Foto. Dieser dient insbesondere der visuel- Landshut (für Beschäftigte) bzw. Dienststelle Augs- nen Wohnsitz haben oder sich hier gewöhnlich auf-
len Identifikation der Mitarbeiter während der Tätig- burg (für Beamte), zuständig. Ihre Bezüge erhal- halten. Der Antrag auf Kindergeld muss schriftlich
keit am Klinikum und wird zum Beispiel für den Perso- ten Sie grundsätzlich am letzten Werktag des Mo- gestellt und unterschrieben werden. Ein mündlicher
naleinkauf in der Apotheke benötigt. nats. Fällt dieser auf einen Samstag, Sonntag Antrag ist nicht möglich.
oder Feiertag, erhalten Sie diese am letzten Werk-
Personalnummer tag vor diesem Tag. Mit der ersten maschinellen KONTAKT
Als Mitarbeiter des Klinikums erhalten Sie eine 8-stel- Abrechnung Ihrer Vergütung erhalten Sie eine Bezü- LANDESAMT FÜR FINANZEN (FÜR BESCHÄFTIGTE)
lige LfF-Personalnummer. Diese finden Sie auf Ihrer gemitteilung. Dienststelle Bayreuth
Tunnelstr. 2 I 95448 Bayreuth
Bezügemitteilung.
www.lff.bayern.de >> Bezüge >> Kindergeld
KONTAKT
Bei Fragen rund um Ihr Arbeitsverhältnis hilft LANDESAMT FÜR FINANZEN
Ihnen Ihr Personalsachbearbeiter Ausschlussfrist (§ 37 TV-L / TV-Ärzte) LANDESAMT FÜR FINANZEN (FÜR BEAMTE)
DIENSTSTELLE LANDSHUT (FÜR BESCHÄFTIGTE)
Ansprüche aus dem Arbeitsverhältnis verfallen, wenn Dienststelle Augsburg
Hausanschrift: Bearbeitungsstelle Kaufbeuren
Betriebliche Altersvorsorge sie nicht innerhalb einer Ausschlussfrist von 6 Mo- Podewilsstr. 5 I 84028 Landshut Alte Weberei 8 I 87600 Kaufbeuren
Die Versicherungsanstalt für Bund und Länder (VBL) naten nach Fälligkeit von dem Beschäftigten oder Postanschrift:
www.lff.bayern.de >> Bezüge >> Kindergeld
bietet für Mitarbeiter im öffentlichen Dienst eine be- Arbeitgeber schriftlich geltend gemacht werden. Postfach 2869 I 84026 Landshut
0871/ 4045-01 (Vermittlung)
triebliche Altersvorsorge an. Informationen hierzu und 0871/4045-2505
zum weiteren Leistungsangebot der VBL erhalten Sie KONTAKT
poststelle-la@lff.bayern.de
unter: www.vbl.de ABTEILUNG PERSONALANGELEGENHEITEN (PA)
www.lff.bayern.de >> Bezüge >> Arbeitnehmer
GH Marchioninistr. 15, Würfel EF, Erdgeschoss
Zusätzliche Informationen, z.B. zu einer Berufsunfä-
Montag - Donnerstag: 07:30 - 12:00 Uhr
higkeitsversicherung oder weiteren Altersvorsorge- Montag, Dienstag, Donnerstag: 13:00 - 16:30 Uhr LANDESAMT FÜR FINANZEN
produkten, erhalten Sie bei Ihrem Personalsachbear- Freitag: 07:30 - 14:00 Uhr DIENSTSTELLE AUGSBURG (FÜR BEAMTE)
BEARBEITUNGSSTELLE KAUFBEUREN
beiter. INN Servicepoint
ARBEITSGRUPPEN 91110/91120
Schillerstr. 40, 5. Stock, Zimmer 501
Dienstag: 09:00 - 13:30 Uhr (Kliniken) Hausanschrift:
Vermögenswirksame Leistungen Donnerstag: 09:00 - 13:30 Uhr (Pflege / Beamte Alte Weberei 8, 87600 Kaufbeuren
Um die vom Klinikum gewährten vermögenswirk- und Kaufmännische Direktion im Wechsel) Postanschrift:
Postfach 11 02 09 I 86027 Augsburg
samen Leistungen in Anspruch zu nehmen, ist ein An- personal@med.uni-muenchen.de 0821 7102-01 (Vermittlung)
trag auf vermögenswirksame Anlage von Teilen der Intranet >> Service >> Mitarbeiterservice
Poststelle-a@lff.bayern.de
Bezüge zu stellen. Diesen finden Sie im Download- >> Personalabteilung
www.lff.bayern.de >> Bezüge >> Besoldung
center der Abteilung Personalangelegenheiten unter
„Formulare für Einstellungen”.
Fahrtkostenzuschuss
Unter bestimmten Voraussetzungen kann ein Fahrt-
kostenzuschuss beantragt werden. Fragen Sie hierzu
Ihren zuständigen Personalsachbearbeiter.
18 Willkommen am KUM Infobroschüre für neue Mitarbeiter 2019 19ARBEITSPL ATZ KUM
QUALITÄTSMANAGEMENT
Eine hohe Patientenzufriedenheit, möglichst gute Er- KONTAKT
gebnisse in Lehre, Forschung und Krankenversor- STABSSTELLE
gung sowie eine ständige Verbesserung der Abläufe QUALITÄTS- UND RISIKOMANAGEMENT (QMR)
sind für das Klinikum Anspruch und Herausforderung Dr. Wolfgang Piehlmeier
zugleich. Das Qualitätsmanagement spielt eine wich- 4400-58088
wolfgang.piehlmeier@med.uni-muenchen.de
tige Rolle beim Erreichen dieser Ziele und kümmert Intranet >> Das Klinikum >> Zentrale Einrichtungen >>
sich um folgende Themen: Stabsstelle Qualitäts- und Risikomanagement
STABSSTELLE QUALITÄTSMANAGEMENT
-
Umsetzung gesetzlicher Anforderungen, u.a. ver- IM PFLEGEDIENST (QM PD)
pflichtende externe Qualitätssicherung, Struktur- Dr. Uli Fischer
richtlinien und Erstellung des jährlichen Qualitäts- 4400-52510
berichts u li.fischer@med.uni-muenchen.de
Intranet >> Das Klinikum >> Zentrale Einrichtungen >>
- Unterstützung des Pflegedienstes und des ärztli- Stabsstelle Qualitätsmanagement im Pflegedienst
chen Dienstes beim Aufbau und der Weiterentwick-
lung des Qualitätsmanagements vor Ort und Über-
prüfung des erreichten Stands in regelmäßigen KRANKENHAUSHYGIENE
Internen Audits Für alle Belange der Krankenhaushygiene und Infek-
- Mitwirkung bei Zertifizierungen bzw. Akkreditie- tionsprävention gibt es am Klinikum ein professionel-
rungen von Kliniken, Zentren und Laborbereichen les Hygieneteam, das aus Krankenhaushygienikern,
auf Grundlage der DIN EN ISO 9001:2015, weite- Hygienefachkräften und Hygienetechnikern besteht.
rer ISO-Normen bzw. nach dem Anforderungskata- Das Team berät und unterstützt alle Bereiche und Be-
log von OnkoZert rufsgruppen des Klinikums. Wichtige Partner des Hy-
-
Entwicklung von zentralen, klinikumsweit gülti- gieneteams sind auch die hygienebeauftragten Ärzte
gen Prozessen und Standardisierung von Qualitäts- und Pflegekräfte, die es in allen Kliniken und Pflege-
Arbeitsplatz
dokumenten mit dem Ziel eines einheitlichen bereichen als direkte Ansprechpartner vor Ort gibt.
QM-Systems
- Flexibles QM-Weiterbildungskonzept mit der Mög-
lichkeit zur internen Qualifizierung als QM-Modera-
Klinikum
tor, QM-Beauftragter und Interner Auditor
-
Erhebung und Analyse von relevanten Qualitäts-
kennzahlen
-
Weiterentwicklung des klinischen Risikomanage-
ments, u.a. des anonymen Fehlermeldesystems
(CIRS)
-
Mitarbeit in internen und externen QM-Gremien,
u.a. im Qualitätsausschuss des Verbands der Univer- Händehygiene ist eine wichtige Maßnahme
sitätsklinika Deutschlands e.V. (VUD) zur Verhütung von Krankenhausinfektionen
Infobroschüre für neue Mitarbeiter 2019 21ARBEITSPL ATZ KUM
Hinweise - Vermeidung von Energieverlusten KONTAKT
Der Hygieneplan des Klinikums ist für alle Mitarbeiter - Systematische Bearbeitung von Auffälligkeiten STABSSTELLE BETRIEBLICHES VORSCHLAGSWESEN
verbindlich und kann im Intranet abgerufen werden. - Optimierung der technischen Anlagen Friedrich Arndt
Für alle Fragen zur Antiinfektiva-Therapie bietet die - Einbau energiesparender Technologien bei Neubau 4400-58843
friedrich.arndt@med.uni-muenchen.de
Krankenhaushygiene eine infektiologische Beratung an. und Sanierung
Intranet >> Das Klinikum >> Zentrale Einrichtungen
KONTAKT - Zertifizierung des Klinikums auf der Grundlage der >> Stabsstelle Betriebliches Vorschlagswesen
STABSSTELLE KLINISCHE MIKROBIOLOGIE UND DIN EN ISO 50001:2011
KRANKENHAUSHYGIENE (KMH)
Dr. Béatrice Grabein Bei Fragen und Anregungen wenden Sie sich an HERZALARM:
4400-74707, 0172 / 8630090 unseren Energiemanagementbeauftragten. DAS SYSTEM ZUR NOTFALLVERSORGUNG
beatrice.grabein@med.uni-muenchen.de
KONTAKT Bei innerklinischen medizinischen Notfällen gibt es
Intranet >> Das Klinikum >> Zentrale Einrichtungen
>> Klinische Mikrobiologie und Krankenhaushygiene ZENTRALER ENERGIEMANAGEMENTBEAUFTRAGTER eine fest etablierte und stets verlässliche Dienstleis-
Jan Brinke tung, die 24 Stunden am Tag bereitgestellt wird: das
4400-74105 Herzalarmteam der Anästhesie.
ENERGIEMANAGEMENT jan.brinke@med.uni-muenchen.de
Um einen energieeffizienten und ressourcenschonen- Intranet >> Das Klinikum >> Zentrale Einrichtungen Von ca. 400 Einsätzen pro Jahr sind etwa ein Drit-
>> Abteilung Bau und Technik >> Energiemanagement
den Klinikbetrieb zu gewährleisten, gibt es am Klini- tel Einsätze zu kardiopulmonalen Reanimationen bei
kum ein Energiemanagementsystem. Kreislaufstillstand. Daneben machen Notfalleinsät- Reanimationsschulung
Eine Vielzahl von Aktivitäten wird durchgeführt, um IDEEN FÜR FORTSCHRITT AM KLINIKUM ze zur Hilfeleistung bei Atemwegsproblemen, Kol-
eine kontinuierliche Erhöhung der Energieeffizienz Das Betriebliche Vorschlagswesen bietet Ihnen die laps sowie akuter neurologischer Problematik einen Notrufnummern die Hilfe des Herzalarmteams anfor-
zu erreichen. Dazu gehören zum Beispiel: schöne Gelegenheit, einen Beitrag zur Fortentwick- großen Anteil aus – neben Traumata, akuten Blutun- dern. Wichtig ist, den Standort des Notfalls möglichst
- Überwachung des Energieeinkaufs lung des Klinikums zu leisten. Ihre Kreativität und gen, Stoffwechselentgleisungen und schweren aller- genau zu benennen (Gebäude, Klinik, Geschoss,
- Analyse der Energieverteilung Ihre guten Ideen sind sehr gefragt. Verbesserungsvor- gischen Reaktionen. Raum etc.). Notfallausrüstungen sind flächendeckend
- Aufspüren von Energieeinsparpotenzialen schläge können zum Beispiel folgende Ziele haben: vorhanden. Dann muss unverzüglich mit Hilfemaß-
Verbesserung der Qualität, Kosteneinsparung, Ver- Jeder Mitarbeiter, aber selbstverständlich auch jeder nahmen begonnen werden und, falls möglich, das
besserung des Umweltschutzes, Effektivitätssteige- Patient und Besucher, kann über die hausinternen Herzalarmteam zum Notfallort eingewiesen werden.
rung, Erhöhung der Arbeitszufriedenheit, Verbes-
serung der Arbeitssicherheit und der Arbeitsbedin- KUM LifeSupport bietet jährlich etwa 400 Reanimati-
gungen. onsschulungen für alle Mitarbeiter mit regelmäßigem
Patientenkontakt an.
Alle eingehenden Verbesserungsvorschläge werden
von einer Kommission bewertet, in welcher alle Be-
rufsgruppen vertreten sind. Für anerkannte Vorschläge
ist eine Prämierung vorgesehen.
Energiesparen durch einen Notfallkoffer
ressourcenschonenden Klinikbetrieb für innerklinische Notfälle
22 Willkommen am KUM Infobroschüre für neue Mitarbeiter 2019 23ARBEITSPL ATZ KUM
INTERNER NOTRUF: HERZALARM BEREICHS- UND PERSONENBEZOGENE fernen Sie ansteckbare Namensschilder, und leeren ZUTRITT ZU IHREM ARBEITSBEREICH
112 Campus Großhadern BERUFSKLEIDUNG UND WÄSCHE Sie die Taschen vollständig, bevor Sie getragene Be-
Herzalarmteam Anästhesie Das Klinikum stellt Mitarbeitern im Ärztlichen Dienst reichs- oder Berufskleidung laut Wäschesortierplan
112 Campus Innenstadt und im Pflegedienst Bereichs- oder personenbezo- sofort nach dem Tragen korrekt in die entsprechen-
(außer Medizinische Klinik und Kinderklinik),
Herzalarmteam Anästhesie gene Berufskleidung zur Verfügung. Bitte achten den Wäschesäcke werfen. Nur dann kann ein zügiger
52444 Medizinische Klinik Ziemssenstraße Sie auf einen verantwortungsvollen Umgang mit der Wäschekreislauf gewährleistet werden. Die Bereichs-
Herzalarmteam der Intensivstation Dienstkleidung sowie Wäsche allgemein und beach- oder Berufskleidung muss nach den gesetzlichen Hy-
57500 Kinderklinik ten Sie die geltende Kleiderordnung. Generell ist die gienevorgaben in den offiziellen Schmutzwäsche-
Herzalarmteam der Pädiatrischen Intensivstation Wäsche am Klinikum nur für die Patientenversorgung kreislauf des Klinikums eingeschleust und nach den
vorgesehen und darf nicht zweckentfremdet werden. entsprechenden Auflagen gereinigt werden.
REANIMATIONSSCHULUNGEN Einsatz
INSTITUT FÜR NOTFALLMEDIZIN Die Bereichs- oder Berufskleidung wird zu Dienstbe- Farbcodierung
UND MEDIZINMANAGEMENT (INM)
ginn angelegt und während der gesamten Dienstzeit Navyblau kommt auf Normalstationen, in Therapie-
kum.lifesupport@med.uni-muenchen.de
getragen. Sie muss nach Dienstende wieder abgelegt bereichen und bei Medizinischen Diensten zum Ein-
www.inm-online.de/ls
werden. satz. Navyblaue Kleidung wird bei sämtlichen Dienst-
Wechsel gängen getragen und ist in den Personalkasinos
Die Bereichs- oder Berufskleidung soll täglich oder zugelassen.
bei Verschmutzung sofort gewechselt werden. Ent-
Zugang per Transponder
Bordeauxrot wird ausschließlich in OP-Bereichen ge-
tragen. Dienstgänge in roter Kleidung außerhalb des
OP-Bereichs sind nicht gestattet. Mitarbeiter müssen Die Schlüssel bzw. Transponder, die Sie für Ihren Ar-
vor dem Verlassen des OP-Bereichs in bereitgestellte beitsplatz benötigen, werden von der Schließtechnik
navyblaue Kleidung wechseln. Ausnahmen gelten nur verwaltet. Die Beauftragung erfolgt durch den Vorge-
bei Lebensgefahr. setzten per Trouble-Ticket.
Grün tragen Mitarbeiter auf Intensivstationen und in KONTAKT
abgestimmten Funktionsbereichen. Falls der Arbeits- ABTEILUNG MIT, REFERAT IT-SERVICES,
SACHGEBIET SCHLIESSTECHNIK
bereich verlassen wird, muss ein Schutzkittel über
GH Raum 4D 00 218
der grünen Kleidung getragen werden. 4400-78654
INN Frauenklinik
KONTAKT Maistr. 11, Raum EU1.91
ABTEILUNG BESCHAFFUNG UND WIRTSCHAFT (BW), 4400-58654
REFERAT REINIGUNG M ontag - Donnerstag: 09:00 - 12:00 Uhr
ml-waescheservice_bardusch@med.uni-muenchen.de Freitag: 09:00 - 11:00 Uhr
(nachmittags nach telefonischer Vereinbarung)
Intranet >> Das Klinikum >> Zentrale Einrichtungen
Das Bekleidungskonzept basiert >> Abteilung Beschaffung und Wirtschaft Intranet >> Das Klinikum >> Zentrale Einrichtungen
auf einer Farbcodierung >> Referat Reinigung >> Wäscheservice >> Abteilung Medizintechnik und IT
24 Willkommen am KUM Infobroschüre für neue Mitarbeiter 2019 25ARBEITSPL ATZ KUM
IT UND EDV Alle Versorgungs- und Entsorgungsprozesse an allen
Die Abteilung Medizintechnik und IT (MIT) ist ver- te System, Schulungen, Fachberatung, Nutzerrechte- Standorten inklusive Expresstransporte zwischen den
antwortlich für die Medizintechnik, Büro- und Com- verwaltung, Helpdesk, Organisationsunterstützung u.a. Standorten („KUM-Express“), Umzüge und Aktenver-
putertechnik, Telefonie, Schließtechnik, Audio-/Vi- zur Verfügung. nichtung werden durch die Logistik gesteuert.
deotechnik sowie für alle IT-Prozesse und deren KONTAKT
Infrastruktur im Klinikum. Die MIT bietet Ihnen ei- MIT-BENUTZERSERVICE Die Reinigung verantwortet die gesamte Unterhalts-
nen technisch gut ausgerüsteten Arbeitsplatz mit 116 bzw. 089/4400-72116 (von außerhalb) reinigung, Außenreinigung und OP-Reinigung an al-
hochverfügbarem Netz, kümmert sich um Datensi- 4400-72051 len Standorten sowie die Bettenaufbereitung und Wä-
cherheit, einen ausfallsicheren Mailservice und vieles benutzerservice@med.uni-muenchen.de scheversorgung für Patienten und Mitarbeiter.
Trouble-Ticket-
Montag - Freitag: 07:00 Uhr - 18:00 Uhr System Startseite
mehr. Als Ansprechpartner für technische Probleme
Intranet >> Das Klinikum >> Zentrale Einrichtungen
steht Ihnen unter 116 der Benutzerservice zur Ver- >> Abteilung Medizintechnik und IT Der Bereich Speisenversorgung versorgt alle Patien-
KONTAKT
fügung. Zusätzlich gibt es für jede Klinik/Abteilung ei- Kontaktdaten von Ihren EDV-Beauftragten
ten, Mitarbeiter und Gäste des Klinikums mit Speisen
4400-78710
nen oder mehrere EDV-Beauftragte, an die Sie sich bei Intranet >> Das Klinikum >> Organisation und Getränken, bei Bedarf auch im Rahmen von Ver-
Fragen zu Benutzerkennung, Speicherplatz, Software, >> Beauftragte am Klinikum >> Dezentral Beauftragte Intranet >> Service >> Hotlines >> ITEMS-Tickets anstaltungen.
Hardware usw. wenden können. Klinische Anwendungen
Intranet >> Service >> Logins
EINKAUF, LOGISTIK, REINIGUNG Alle Mahlzeiten für Patienten und warme Mittagessen
Klinisches Arbeitsplatzsystem (KAS) Bei Problemen mit unternehmenskritischen zentralen IT-Syste- UND SPEISENVERSORGUNG für die Mitarbeiterkasinos werden im Speisenverteil-
men des Klinikums ist die MIT auch außerhalb der Servicezeiten
zu erreichen.
Die Abteilung Beschaffung und Wirtschaft erbringt zentrum in Gilching bereitgestellt.
alle Dienstleistungen rund um Einkauf, Logistik, Rei-
nigung und Speisenversorgung. KONTAKT
TROUBLE-TICKET-SYSTEM ITEMS ABTEILUNG BESCHAFFUNG UND WIRTSCHAFT (BW)
Um eine Störung zu beheben oder eine Dienstleis- Der Einkauf beschafft alle im Klinikum benötigten jennifer.kleinhans@med.uni-muenchen.de
tung zu beauftragen, ist es erforderlich, über das In- Produkte und Dienstleistungen: Büroartikel, allgemei- Intranet >> Das Klinikum >> Zentrale Einrichtungen
>> Abteilung Beschaffung und Wirtschaft
tranet ein Ticket zu erstellen. Im Ticket werden direkt ner Wirtschaftsbedarf, Möbel, IT-Bedarf, medizinische
alle für die Bearbeitung notwendigen Angaben (wie und nicht-medizinische Investitionsgüter sowie medi-
Name, Telefonnummer, Standort, Gerätename, Pro- zinische Verbrauchsmaterialien und Laborbedarf.
blembeschreibung) abgefragt. Anfragen gelangen
so direkt an die richtige Stelle und werden – unter Die Logistik leistet alle hausinternen Patiententrans-
Das KAS ist ein IT-System und unterstützt alle Mitar- Berücksichtigung der Dringlichkeit – abgearbeitet. porte am Campus Großhadern und betreibt das mo-
beiter in den patientenversorgenden Bereichen des Nutzer des Tickets können jederzeit den Bearbei- derne Logistikzentrum in Olching, die Express Wa-
Klinikums. Hierzu gehört die erlösrelevante klinische tungsstatus ihres Tickets einsehen. renannahmen Großhadern (Wirtschaftshof) und
Dokumentation genauso wie die Präsentation von Be- Innenstadt (Technikgebäude Goethestraße) sowie
funden, die Anforderung von klinischen Leistungen In Fällen, in denen Sie keinen Zugriff auf einen Com- die campusübergreifende zentrale Poststelle (Versor-
oder die Unterstützung der Arztbriefschreibung durch puter haben, können Sie ein Ticket auch telefonisch gungsstraße Großhadern).
Logistikzentrum Olching bei München
elektronisches Diktieren. Die MIT stellt das komplet- über die Leitwarte-Störungsannahme erstellen.
26 Willkommen am KUM Infobroschüre für neue Mitarbeiter 2019 27ARBEITSPL ATZ KUM
CORPORATE DESIGN / VORLAGEN E-MAIL-SIGNATUR VISITENKARTE
Das Corporate Design legt das Erscheinungs- KONTAKT Geschäftliche E-Mails sind ein Teil der täglichen Kor- Jeder Mitarbeiter kann seine Visitenkarten selbst dru-
bild des Klinikums fest. Damit Sie Ihre Briefe, STABSSTELLE KOMMUNIKATION UND MEDIEN (KM) respondenz im Arbeitsleben. Um ein einheitliches cken. Dafür muss am Rechner die Software „Design-
Präsentationen, Poster und Publikationen entspre- grafik@med.uni-muenchen.de Auftreten nach intern und extern zu gewährleisten, Pro 5“ von Zweckform installiert sein. Falls die Soft-
chend gestalten können, stellt Ihnen die Stabsstelle Intranet >> Das Klinikum >> Zentrale Einrichtungen gibt es am Klinikum für E-Mails eine Signaturvorla- ware noch nicht auf dem Rechner ist, kann diese über
Kommunikation und Medien zahlreiche Vorlagen zur >> Stabsstelle Kommunikation und Medien ge. Die Signatur ist so aufgebaut, dass sie flexibel an den EDV-Beauftragten installiert werden.
Verfügung, die Sie für Ihre Zwecke anpassen können. >> Corporate Design die eigenen Bedürfnisse angepasst werden kann. Im
Intranet ist die Vorlage hinterlegt, dort gibt es außer- Die Vorlage für Visitenkarten im Corporate Design
dem eine Schritt-für-Schritt-Videoanleitung zum Ein- des Klinikums können Sie im Intranet herunterladen.
richten der E-Mail-Signatur für das eigene Postfach. Visitenkartenvordrucke können beim Einkauf bestellt
werden.
KONTAKT
KONTAKT
STABSSTELLE KOMMUNIKATION UND MEDIEN (KM)
ABTEILUNG BESCHAFFUNG UND WIRTSCHAFT (BW)
kommunikation@med.uni-muenchen.de
SAP-Bestellnummer für Vordrucke
Intranet >> Das Klinikum >> Zentrale Einrichtungen Campus GH: 3000345, Campus INN: 3000512
>> Stabsstelle Kommunikation und Medien Campus GH + INN: 3000513
>> Corporate Design >> E-Mail Signatur
Intranet >> Das Klinikum >> Zentrale Einrichtungen >>
Abteilung Beschaffung und Wirtschaft
-------------------------------------------------------------------- >> Referat Einkauf >> Sortiments-Info
Dr. Max Mustermann >> Vistenkarten Corporate Design
Oberarzt Radiologie
Klinik und Poliklinik für Radiologie
Klinikum der Universität München KLINIKUM CAMPUS GROSSHADERN
CAMPUS INNENSTADT
Campus Großhadern KLINIK UND POLIKLINIK
DER UNIVERSITÄT MÜNCHEN FÜR RADIOLOGIE
Marchioninistr. 15, 81377 München
Tel. (089) 4400-71234
Dr. Max Mustermann Marchioninistr. 15
Fax: (089) 4400-75678 Oberarzt Radiologie D-81377 München
E-Mail: Max.Mustermann@med.uni-muenchen.de
www.uniklinikum-muenchen.de
Tel. +49 (0)89 4400-71234
Fax +49 (0)89 4400-71234
E-Mail: Max.Mustermann@
KLINIKUM med.uni-muenchen.de
DER UNIVERSITÄT MÜNCHEN
Das Klinikum der Universität München ist eine Anstalt des öffentlichen Rechts (AöR) www.klinikum.uni-muenchen.de
28 Willkommen am KUM Infobroschüre für neue Mitarbeiter 2019 29ANGEBOTE & LEISTUNGEN
KLIN
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2 02 01199
DER UNIV
ERSI TÄT
MÜN
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ick lun
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Bild ung ken
BILDUNGSPORTAL Dabei fördert ein flexibles Bildungs-Bausteinsystem
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Am Klinikum werden zahlreiche Fortbildungen an- das lebenslange Lernen. Mitarbeiter und Vorgesetz-
SPRO
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geboten. Einer der zentralen Anbieter ist die Stabs- te haben die Möglichkeit, thematische Schwerpunk-
BILD
Person
stelle PersonalEntwicklung (PEKUM) mit ihrem um- te zu setzen: von der individuellen alEKompetenzerwei-
M •
Wir de ntwickl
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ung K
PEKU
dung
UM weiter
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fassenden Bildungsprogramm. Auch viele andere terung bis hin zur abgeschlossenen Qualifikation.
Kliniku
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Person Unive
alEntw rsit
icklung ät Münch
en
Campus
March Großhadern
ioninis
traße 15
Einrichtungen am Klinikum veranstalten Schulungen, Als Lernpartner im Erwerb von Wissen und Kompe-
81377
Mü
Tel.: 089 nchen
Fax: 089 4400-5 0-7412
5707
440 3 / 541
E-Mail: 0-7 37
Fortbil 8718
dung@
med.u
Campus ni-muen
Seminare, und Kurse. Das Bildungsportal im Intranet tenzen begleitet PEKUM Menschen und Organisati-
Maistr Innenstadt chen.d
aße 11 e
80337
Mü
Tel.: 089 nchen
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m. e
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Perso
Sie können sich auch individuell beraten lassen und na
MM
Perso lEntwicklu
nalEn
twick ng
die Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwick- lung
lung besprechen.
KONTAKT
STABSSTELLE PERSONALENTWICKLUNG (PEKUM) Das Bildungsprogramm
des Klinikums erscheint
Leitung: Andrea Lehmann gedruckt und steht zum
fortbildung@med.uni-muenchen.de Download zur Verfügung.
Intranet >> Mitarbeiter-Service >> Bildungsportal >>
PersonalEntwicklung
http://pekum.klinikum.uni-muenchen.de
SPRACHKURSE
Interessierte aus allen Berufsgruppen mit Migrations-
hintergrund und sprachlichem Qualifizierungsbedarf
Intranet >> Mitarbeiter-Service >> Bildungsportal haben die Möglichkeit, an einem Deutschkurs teilzu-
nehmen, um ihre mündliche und schriftliche Kommu-
BILDUNGPROGRAMM nikation zu optimieren. Die Stabsstelle PersonalEnt-
Den Mitarbeitern des Klinikums wird von der Stabs- wicklung (PEKUM) bietet kostenfreie Englischkurse,
stelle ein attraktives Bildungsprogramm mit über 200 auch im Blended Learning Format, an. Zielgruppe
Angebote
Veranstaltungen im Jahr angeboten. Die vielfältigen sind Mitarbeiter mit Grund- bzw. Mittelstufenkennt-
Fort- und Weiterbildungen werden bedarfs- und zie- nissen, die in ihrem Berufsalltag häufig Englisch
lorientiert ausgewählt und richten sich an alle Berufs- sprechen müssen.
gruppen im Klinikum. Das erfahrene Team der PEKUM
und Leistungen
arbeitet eng mit anerkannten internen und externen KONTAKT
Referenten zusammen. Bedarfsabfragen und regel- STABSSTELLE PERSONALENTWICKLUNG (PEKUM)
mäßige Evaluation gewährleisten die hohe Qualität fortbildung@med.uni-muenchen.de
der Veranstaltungen. Das Spektrum der Fortbildun- Intranet >> Service >> Mitarbeiter-Service >>
Bildungsportal >> PersonalEntwicklung
gen umfasst grundlegende Kompetenzbereiche wie
http://pekum.klinikum.uni-muenchen.de
Führungs- und Managementkompetenz, soziale Kom-
petenz, Fachkompetenz und Gesundheitskompetenz.
Infobroschüre für neue Mitarbeiter 2019 31Sie können auch lesen