Wir bringen gute energie - Integrierter Nachhaltigkeits- und Geschäftsbericht 2016 oekostrom AG für Energieerzeugung und -handel
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wir bringen gute energie. Integrierter Nachhaltigkeits- und Geschäftsbericht 2016 oekostrom AG für Energieerzeugung und -handel
INTEGRIERTER NACHHALTIGKEITS- UND GESCHÄFTSBERICHT 2016
Inhalt
Vorwort des Vorstandes 5. Stakeholder-Kommunikation 12. Spartenbetrachtung 2016
3 16 49
Interview mit Helga Pražak 6. CSR-Aktivitäten 13. Konsolidierte Bilanz
4 18 50
14. Konsolidierte Gewinn- und
Die oekostrom AG 7. Die oekostrom AG-Aktie Verlustrechnung
6 20 52
8. Die Struktur der
1. Kennzahlen oekostrom AG-Gruppe 15. Anhang
9 25 54
9. Vertrieb, Handel und
2. Ziele Energiedienstleistungen 16. Bestätigungsvermerk
10 27 67
3. Das war 2016 10. Produktion 17. Bericht des Aufsichtsrates
12 37 71
11. Konzernlagebericht
4. Unsere Mitarbeiter des Vorstandes GRI-Index
15 42 73
INTEGRIERTER NACHHALTIGKEITS- UND GESCHÄFTSBERICHT 2016
René Huber Lukas Stühlinger
Mitglied des Vorstandes
Mitglied des Vorstandes
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OEKOSTROM AG FÜR ENERGIEERZEUGUNG UND -HANDEL
Vorwort
Liebe Aktionärin, lieber Aktionär, Zur erfolgreichen Kundenentwicklung 2016 hat auch Platte konnten wir in Rekordzeit von der Konzeption
die Verleihung des Österreichischen Klimaschutz unsere Kooperation „Mein Grüner Strom“ mit der zur Genehmigung führen. Die Projektumsetzung wird
preises, 10.000 neue Kunden, eine Kooperation mit Kronen Zeitung beigetragen, auf die wir besonders eine Verdopplung der Energieausbeute am Standort
der größten Zeitung des Landes, die Entwicklung stolz sind, weil wir damit nach der Hofer-Aktion 2013 ermöglichen. Auch wenn die politischen Rahmen-
eines 23 MW-Repowering-Projektes, und nun zum zweiten Mal eine Zusammenarbeit mit einem lan- bedingungen für die Realisierung derzeit noch nicht
wieder ein Jahr mit einem sehr erfreulichen Unterneh- desweiten Marktführer erfolgreich umsetzen konnten. gegeben sind, so wird dieses Projekt am besten Wind-
mensergebnis – viel mehr kann man sich in einem Jahr Wir sind davon überzeugt, dass diese Art von Koope- standort Österreichs für uns dennoch ein wichtiges
nicht wünschen! rationen auch in Zukunft ein wichtiger Teil unserer Asset für die Zukunft sein.
Vertriebsstrategie sein wird.
Besonders gefreut haben wir uns über die Verleihung Dass wir nach all dem Erreichten nun auch noch das beste
des Österreichischen Klimaschutzpreises 2016 für Nach dem Strom- wollen wir uns nun auch dem Wär- Jahresergebnis (nach Fremdanteilen) der Geschichte der
unser Mini Kraftwerk simon®. Erhalten haben wir den memarkt widmen. Deshalb haben wir Ende 2016 ein oekostrom AG vermelden können, freut uns besonders.
Preis in erster Linie für das Produkt selbst. Dass wir Gasprodukt nach Vorbild unseres deutschen Partners Der Dank dafür gebührt in erster Linie unseren Mitarbei-
es aber geschafft haben gegen den ursprünglichen Greenpeace Energy eingeführt. Es handelt sich um ein tern, die sich mit viel guter Energie und Freude an der
Widerstand der Netzbetreiber auch die gesetzlichen Erdgasprodukt aus Österreich mit einer Förderkompo- Arbeit für das Unternehmen ins Zeug gelegt haben.
Rahmenbedingungen zu verändern, wird bei der Ver- nente für die Windgastechnologie. Ziel ist es, mit dem
leihung wohl auch eine Rolle gespielt haben. Förderbeitrag unserer Kunden Projekte zur langfristi- Den diesjährigen Geschäftsbericht widmen wir unse-
gen Substitution von fossilem Erdgas zu finanzieren. ren Business-Kunden, die unsere Botschaft an ihre
Es freut uns sehr, dass wir die Wachstumsdynamik Auf vielfach geäußerten Wunsch von Aktionären und Kunden weitertragen und damit wichtige Partner für
der vergangenen Jahre auch 2016 fortsetzen konnten. Kunden haben wir Anfang 2017 beschlossen, das eine nachhaltige Energiezukunft sind. Die Bilder und
Mit Jahresende hatten wir rund 56.000 Zählpunkte Produkt in Richtung Biogasbeimischung weiterzuent- Testimonials in diesem Bericht zeigen beispielhaft die
unter Vertrag, was einem Kundenwachstum von etwa wickeln und damit einen unmittelbaren Umweltnut- unterschiedlichen Ansätze für nachhaltiges Wirtschaften.
10.000 Zählpunkten (22 %) entspricht. Dies ist inso- zen zu schaffen. Wir bieten gas future nun mit einem
fern bemerkenswert, als wir uns mit der im Jahr 2015 variablen Biogasanteil von 10, 20 und 100 % an. Was Wir wünschen Ihnen eine interessante Lektüre und
gewonnenen VKI-Aktion die Latte hochgelegt haben. die Entwicklung der Biogas-Kriterien betrifft, ist diese danken Ihnen für Ihr Vertrauen,
Wir sind uns aber auch bewusst, dass es in diesem in Zusammenarbeit mit Umwelt-NGOs erfolgt.
Umfeld immer schwieriger werden wird, in einer
derartigen Geschwindigkeit weiter zu wachsen Auch in der Produktion ist uns 2016 ein wichtiger
– unser strategisches Ziel sind daher 75.000 Zähl- Meilenstein geglückt: Unser 23 MW-Projekt für das
punkte bis 2019. Repowering der beiden Windparks auf der Parndorfer Lukas Stühlinger René Huber
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INTEGRIERTER NACHHALTIGKEITS- UND GESCHÄFTSBERICHT 2016
Wasserstoff als Baustein der Energiewende
Energieexpertin Helga Pražak-Reisinger verfügbare Technologie, die sowohl eine Langfristspei- Natural Gas) spricht man, wenn der so gewonnene
über die Energieversorgung der Zukunft, cherung von erneuerbarem Strom ermöglicht als auch Wasserstoff in einem zweiten Schritt mit CO2, etwa aus
Gesamtlösungen für das Energiesystem dessen Nutzbarmachung in allen anderen Energiever- einer Biogasanlage, zu Methan umgewandelt wird.
und die allgemeine Aufbruchsstimmung brauchssektoren. Der erzeugte Wasserstoff kann auch Dieses Produkt kann überall in der derzeitigen Erdgas-
dem Erdgasnetz beigefügt werden, wodurch es zu einer wirtschaft ohne Einschränkung verwendet werden.
Windgas bzw. Power-to-Gas (P2G) als Verbindung Verbindung der drei großen Energie-Infrastrukturen Doch die Erzeugungsstufe verursacht zusätzliche
der drei großen Infrastrukturen Strom, Gas und kommen kann: Strom-, Gas- und Wärmenetz. Kosten und reduziert den Wirkungsgrad.
Wärme: Wie kann man sich das konkret vorstellen?
P2G ist ein Begriff, der erst vor etwa zehn Jahren in der Unter welchen Voraussetzungen wird dieses Warum muss die oekostrom AG für die Energieversor-
deutschen Energiewende seinen Ausgang genommen Szenario realistisch? gung der Zukunft über den Tellerrand hinausschauen
hat, weil die stark fluktuierende Stromerzeugung aus Werden keine alternativen Flexibilitäts- und Speicher und kann sich nicht nur mit Strom auseinandersetzen?
Wind und Sonne neue Speicher- und Transportmedien optionen in großem Maßstab entwickelt, ist P2G für Das gesamte Energiesystem befindet sich in einem
erfordert. Windgas ist ebenfalls ein in Deutschland eine Stromversorgung aus mehr als 70 % Erneuerba- grundlegenden Wandel, vor allem wird es die einsei-
geprägter Begriff, da die überwiegende Anwendung ren unerlässlich. Eine Studie der deutschen dena aus tige Entwicklung der Sektoren Elektrizität, Wärmever-
der Technologie im Norden neben den großen Wind- dem Jahr 2015 hat das volkswirtschaftlich optimale sorgung und Verkehr nicht mehr in der gewohnten Art
parks gesehen wird. Sie eignet sich jedoch genauso Potenzial für P2G mit bis zu 16 GW installierter Leis- geben. Die Verschränkung dieser Sektoren ist bereits
für Solarstrom und Strom aus Wasserkraft. tung 2050 und bei einem erneuerbaren Energieanteil heute sichtbar und wird in den kommenden Jahren
von 85 % beziffert. massiv zunehmen. Die Strommärkte werden größeren
P2G ist nicht eine Technologie für einen Anwendungs- Flexibilisierungsbedarf haben, gleichzeitig werden
zweck, sondern ein Sammelbegriff für mehrere Techno- Was genau versteht man unter erneuerbarerm voraussichtlich mehr Zeiten mit niedrigen oder sogar
logien zur Erzeugung von Wasserstoff oder Methan und Wasserstoff und E-Gas? negativen Strompreisen auftreten, die für den Betrieb
für mehrere Geschäftsfälle wie dezentrale und zentrale Wasserstoff ist das häufigste Element, kommt aller- von P2G-Anlagen sprechen. Wenn das Stromangebot
Anlagen, Stromdienstleister oder die Herstellung von dings auf der Erde nur in gebundener Form vor. Es kann nicht dem Bedarf entspricht – auch diese Fälle werden
grünem Wasserstoff für Mobilität oder Industrie. also aus Wasser (H2O) oder aus Kohlenwasserstoffen, massiv zunehmen – muss es sinnvolle Verwertungsop-
insbesondere aus Erdgas (CH4), gewonnen werden. tionen geben. Mit P2G kann diese Energie auch ande-
Technologisch gesehen wird erneuerbarer, fluktuieren- Das ist die derzeit kostengünstigste Art Wasserstoff zu ren Sektoren wie dem Wärmemarkt zugeführt oder im
der Strom durch Elektrolyse in Wasserstoff umgewan- erzeugen, allerdings werden dadurch große Mengen an Bereich der Mobilität eingesetzt werden.
delt und so zu einem speicher- und transportfähigen CO2 freigesetzt. Um dies zu vermeiden, soll der Wasser-
Produkt. Die Anforderungen sind so, dass die Technolo- stoff zukünftig aus erneuerbaren Energiequellen herge- Der Wärmemarkt befindet sich in einer schwierigeren
gien noch angepasst werden müssen und im Demons- stellt werden, also aus Wind, Sonne oder Wasser. Von Situation als der Strommarkt, wenn es darum geht auf
trationsstadium stehen. P2G ist heute die einzige E-Gas, EE-Gas (Erneuerbares Gas) oder SNG (Synthetic erneuerbare Quellen umzusteigen. Insbesondere die
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OEKOSTROM AG FÜR ENERGIEERZEUGUNG UND -HANDEL
Interview mit Helga Pražak
Wärmeversorgung von Ballungsräumen braucht drin- einer Wasserstofftankstelleninfrastruktur für PKWs, – und zwar bei Projekten in jeder Größenordnung.
gend höhere Anteile an Erneuerbaren. Das „Greening die EU unterstützt die Anschaffung von Bus-Flotten für Diese Aufbruchsstimmung kombiniert mit Energie-
of the Gas Grid“, die sukzessive Steigerung des Anteils den innerstädtischen Betrieb mit umfangreichen För- wende, Big Data und Industrie 4.0 ermöglicht nicht nur
von Biogas, Wasserstoff oder EE-Gas, könnte dazu derprogrammen. Dieses System könnte bereits knapp ein neues Lastmanagement, sondern auch neue Allian-
einen Beitrag leisten. nach 2020 marktfähig werden. zen, viel mehr Dezentralisierung und die Gewinnung
der Industrie als Partner. In der aktuellen Aufbruchs-
Windgas bzw. P2G können nicht alleine die Unter welchen Voraussetzungen können stimmung haben wir eine gute Chance die Umsetzung
Lösung für das Energiesystem der Zukunft sein. erneuerbarer Wasserstoff und E-Gas einer erneuerbaren Energiezukunft zu schaffen.
Wie sehen Sie das Gesamtkonzept? konkurrenzfähig werden?
Für mich steht dieses Jahrhundert im Zeichen des Unter den derzeitigen gesetzlichen Rahmenbedingun-
erneuerbaren Stroms. Selbst wenn wir derzeit noch gen ist ein wirtschaftlicher Betrieb von P2G-Anlagen
keine ausreichende Vorstellung haben, wie und wo nicht oder nur eingeschränkt darstellbar. Das liegt
dieser Strom insbesondere aus Sonne gewonnen einerseits an den noch hohen Investitionskosten, die
werden kann, bin ich überzeugt, dass darin die Zukunft im Laufe der Produktionseffizienz drastisch zurückge-
liegt. Das Gesamtsystem sehe ich in einer Kombination hen werden, andererseits an den Betriebsstrategien,
aus Dezentralisierung von Erzeugung und Verbrauch, den Stromkosten, aber insbesondere auch an den bis-
Anpassung der Verbraucher an die fluktuierende her ungeklärten Umlagen und Netzkosten. Sehr wichtig
Erzeugung durch einen massiven Ausbau von Informa- für den Einsatz von Wasserstoff aus P2G ist der regula-
tions-Kommunikations-Technologie-Lösungen sowie torische Hintergrund, der derzeit noch nicht vorhanden
neuen Systemlösungen von Playern, die in diesem Aus- ist. Erstens muss der Zugang zur Erdgasinfrastruktur
maß noch nicht zusammengearbeitet haben. In jedem ermöglicht und zweitens P2G als Teil der Produktion
Fall spielt für mich Wasserstoff in der gesamten Ener- und des Energieversorgungssystems an sich anerkannt
gielandschaft eine große Rolle und daher auch P2G. werden. Dann werden auch die Anlagen wirtschaftlich.
Helga Pražak-Reisinger studierte an der Universität für Bodenkultur
Wasserstoff als Thema des Jahres 2017: Und abschließend noch zur Agenda 2030: Lebensmittel- und Biotechnologie. Aktuell ist sie für das AIT als Rese-
Wie sieht es z.B. im Mobilitätsbereich aus? Wie sieht Ihre Vision für diesen Meilenstein der arch Fellow und Programmanagerin für die Vorzeigeregion Energie-
Wirtschaftlich gesehen wird der Mobilitätsbereich der internationalen Klimaschutzpolitik aus? Industrie tätig. Zuvor arbeitete sie 26 Jahre als Umweltmanagerin in
großen Konzernen. Seit 1990 ist sie Vorstandsmitglied für das B.A.U.M
erste Sektor sein, in dem sich erneuerbarer Wasser- Ich sehe schon, dass das Abkommen von Paris und die Austrian Network for Sustainable Management. Als anerkannte Vorrei-
stoff durchsetzen kann, abgesehen von einigen indus- Agenda 2030 der UN, die „Sustainability Goals“, eine terin für die Entwicklung der Power-to-Gas Technologie in Österreich
war sie Leiterin des Projektes „wind2hydrogen“, das von einem Kon-
triellen Anwendungen im kleinen Umfang. Derzeit gibt Ernsthaftigkeit in die Dynamik gebracht haben und sortium von HyCentA, dem Energieinstitut Linz, Fronius, EVN und OMV
es in Deutschland große Ausbaupläne zur Erreichung momentan tatsächlich die sprichwörtliche Post abgeht getragen wird und vom Klima- und Energiefonds gefördert wurde.
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oekostrom AG
Die oekostrom AG für Energieerzeugung Das Marktumfeld, das uns bewegt kraftwerken. Wir wollen auf Augenhöhe mit unseren
und -handel ist eine österreichische Be- Im unserem Marktumfeld sehen wir aktuell folgende Kunden agieren und sie an der Energiewende beteili-
teiligungsgesellschaft im Eigentum von Entwicklungen, die unsere Strategie beeinflussen: gen. Wir setzen gezielt und unabhängig Themen,
rund 1.900 Aktionären. Das Unternehmen die dazu beitragen das Energiesystem umzubauen.
• Mit dem Paris-Abkommen verlagert sich der Fokus
wurde 1999 mit dem Ziel gegründet, eine
der Energiewende von Strom zu Wärme und Verkehr.
nachhaltige Energiewirtschaft aufzubauen, Bei unserem dynamischen Wachstum bleiben wir
Kunden österreichweit mit grünem Strom • „Grünstrom“ ist im Mainstream angekommen. schlank, wendig und veränderungsfähig, um unsere
zu versorgen und den Ausbau erneuerbarer • Das Preisniveau am Strommarkt bleibt in einer
Wettbewerbsfähigkeit in einem sich laufend und
Energiequellen in Österreich zu forcie- Bandbreite, die Chancen für die Neugewinnung
stark verändernden sowie zunehmend kompetitiven
ren. Alle Produkte und Dienstleistungen von Kunden ermöglicht.
Marktumfeld zu behaupten. Dabei setzen wir auf
der oekostrom AG sind aktive Beiträge zu State-of-the-Art-IT-Systeme und eine kontinuierliche
Klima- und Umweltschutz und erhöhen • PV und Windkraft werden wettbewerbsfähig, Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse.
die Unabhängigkeit von fossilen und nuk- Förderungen gehen stark zurück.
learen Energieträgern. Die oekostrom AG • Eine disruptive Geschäftsmodell-Änderung ist Wir wollen ein langfristig attraktiver Arbeitgeber
ist in ihrer Einkaufs- und Geschäftspolitik (noch) nicht in Sicht. sein, indem wir Autonomie und Freiraum gewähren.
der Schonung der natürlichen Ressourcen Gleichzeitig fordern wir Ambition und Ergebnis
und den Werten einer offenen Gesellschaft • Die Digitalisierung – insbesondere Smart Meter, orientierung ein.
verpflichtet. Konnektivität, CRM und Block Chain – wird
zunehmend die Geschäftsprozesse verändern. Durch eine langfristig stabile Ziel-Eigenkapital-Rendi-
Die Vision, für die wir arbeiten te von 6 bis 8 Prozent (nach Steuern und Fremdanteil)
Die oekostrom AG gestaltet den Umbau des Ener- Die strategischen Ziele, die wir uns setzen und eine Ziel-Dividenden-Rendite von 3 bis 4 Prozent
giesystems in Richtung ausschließliche Nutzung Wir wollen in Österreich DER ökologisch glaubwürdi- wollen wir attraktiv für bestehende und zukünftige
erneuerbarer Energiequellen bis 2040 mit. ge und zukunftsweisende Energieanbieter sein. Damit Aktionäre sein. Wir sichern gleichzeitig die notwendi-
wollen wir jährlich 6 bis 8 Prozent des Wechselmark- gen Mittel für unser geplantes Wachstum und unseren
Die Mission, die uns antreibt tes gewinnen und bis 2020 mindestens 75.000 Kunden Beitrag zur Energiewende.
Die oekostrom AG versorgt nicht nur mit Strom aus (Zählpunkte) versorgen.
100 Prozent erneuerbaren Quellen, sondern betei- Durch die Produktion aus eigenen sauberen Kraftwer-
ligt Menschen an der Energiewende und treibt mit An unsere Kunden liefern wir erneuerbare Energie aus ken gewährleisten wir die notwendige Unabhängig-
zukunftsweisenden Projekten und gezielten Themen regionalen, österreichischen Klein-Kraftwerken, direkt keit des Unternehmens und geben dem Unternehmen
setzungen den Umbau des Energiesystems voran. vom Produzenten und aus eigenen Wind- und Solar- ein weiteres Standbein.
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OEKOSTROM AG FÜR ENERGIEERZEUGUNG UND -HANDEL
oekostrom AG-Geschäftsfelder
ENERGIE-
PRODUKTION VERTRIEB HANDEL DIENST-
LEISTUNGEN
WIR BAUEN WIR VERKAUFEN WIR HANDELN WIR BERATEN
Wir errichten und betreiben Wir bieten Verbrauchern die Die Abwicklung des Handels und Gemeinsam mit unseren Kunden
Anlagen zur Nutzung erneuer- Möglichkeit auf 100 % der optimale Einsatz erneuer erarbeiten wir Modelle zur
barer Energiequellen. oekostrom und ein Gasprodukt barer Energieerzeugungs effizienten Energieerzeugung,
zur Förderung der Windgastech- anlagen sind Aufgaben dieses -nutzung und -einsparung.
nologie umzusteigen. Geschäftsfeldes.
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INTEGRIERTER NACHHALTIGKEITS- UND GESCHÄFTSBERICHT 2016
Unser Konzept ist von A bis Z nachhaltig:100 % BIO,
vegetarisch und die Lieferung per Lastenrad sind
Prinzipien. Die oekostrom AG als Energielieferant
ist da nur logisch!
RITA HUBER, RITA BRINGT’S – oekostrom AG-Kundin
8INTEGRIERTER NACHHALTIGKEITS- UND GESCHÄFTSBERICHT 2016
1. Kennzahlen
2016 2015 2014
Umsatz in Euro 50.035.404 44.174.734 41.024.683
Konzernjahresergebnis in Euro 848.171 893.063 688.842
Konzernjahresergebnis in Euro (ohne Fremdanteile) 562.239 376.726 404.436
Ökostromtarif in Euro
Windpark Parndorf 1 (Einspeisevergütung, seit 04/2016 Direktvermarktung) 494.268 885.053 876.748
Windpark Parndorf 2 (Einspeisevergütung) 1.849.295 2.068.974 1.982.771
Windpark Kittsee (Einspeisevergütung) 1.027.399 1.033.665 1.019.664
Windpark Parndorf 4, Inbetriebnahme 11/2014 (Einspeisevergütung) 329.656 344.829 46.905
Windpark Protivanov (Einspeisevergütung) 795.817 980.665 847.517
Solarpark Teriakovce (Einspeisevergütung) 403.815 431.994 417.434
Windpark Kohlenberge, Inbetriebnahme 2/2015 (Einspeisevergütung) 350.340 366.934
Solarpark Kresanda (Einspeisevergütung) 428.397
Stromerzeugung in GWh 60,0 64,9 56,3
Dadurch eingesparte CO2-Emissionen in to *) 20.631 22.316 19.359
Stromverkauf an Endkunden in GWh 257 189 156,6
Dadurch eingesparte CO2-Emissionen in to *) 88.370 64.988 53.985
Stromhandel in GWh 194 217,2 251,3
Dadurch eingesparte CO2-Emissionen in to *) 66.707 73.684 86.407
Durch Sparte Energiedienstleistungen eingesparte CO2-Emissionen in to *) 1.387 346 9.322
Summe eingespartes CO2 in to *) 177.095 160.334 169.073
Anzahl von Mitarbeitern am 31.12. (ohne Vorstand und Mitarbeiter in Karenz) 35 35 32
Vollzeit / Teilzeit / Karenz 25/10/1 27/8/0 24/8/1
Fluktuationsrate in % 5,9 3 15
Krankenstandstage pro Mitarbeiter 3,1 4,4 7,5
Durchschnittsalter 37,1 38 35
Frauenanteil am 31.12. in % 45,7 43 38
Frauen / Männer in Führungspositionen 3/5 3/5 2/5
* Hinweis: Seit 2011 werden die eingesparten CO2-Emissionen im Vergleich zum gesamteuropäischen Strommix ENTSO-E berechnet.
Als Bewertungsgrundlage werden die CO2-Emissionen des ENTSO-E-Mixes 2015 angewendet.
9INTEGRIERTER NACHHALTIGKEITS- UND GESCHÄFTSBERICHT 2016
2. Ziele
2.1. Ziele 2016 und umgesetzte Maßnahmen
Ökonomische Ziele Folge wurden die Risiken nach Wichtigkeit gereiht ein erstes Pilotprojekt im Jahr 2017 umgesetzt
• Angebot einer angemessenen Dividende an die und Maßnahmen zu deren Mitigierung formuliert. werden. Das Ziel wurde teilweise erreicht.
Aktionäre im Rahmen der oekostrom AG-Hauptver- Die Ergebnisse wurden dem Aufsichtsrat in der
sammlung ersten Sitzung 2017 am 1. März 2017 vorgestellt. • Erfüllung der Verpflichtung jährlich 0,6 Prozent des
Im Jahr 2016 wurde unter Anwendung der gelten- Das Ziel wurde erreicht. Jahresverbrauchs der Kunden einzusparen, die den
den Dividendenstrategie eine Dividende in Höhe Stromversorgern im Rahmen des Bundesenergie
von 2 EUR je Aktie ausgeschüttet. Für ertragsteu- Ökologische Ziele effizienzgesetzes vorgeschrieben wird
erliche Zwecke liegt in der Höhe von EUR 226.454 • Finalisieren der Projektvorbereitungen für einen Die oekostrom AG hat die Verpflichtungen des
eine Einlagenrückzahlung im Sinne des § 4 Abs. 12 weiteren oekostrom AG-Windpark in Österreich Bundesenergieeffizienzgesetzes auch im Jahr 2016
EStG vor. Das Ziel wurde erreicht. Alle Vorbereitungen für das Projekt Pama mit einer frühzeitig erfüllt. Das Ziel wurde erreicht.
Leistung von 3,05 MW wurden abgeschlossen, der
• Erweiterung der Kundenbasis mit konkurrenzfähigen Bau ist in Umsetzung. Die Inbetriebnahme ist für Gesellschaftliche Ziele
Produkten und Dienstleistungen um 10.000 Zähl- Sommer 2017 geplant. Zudem wurde die Genehmi- • Mitarbeiterfluktuation von unter 15 % im Jahr 2016
punkte im Gesamtjahr 2016 gung für das Repowering von 13 Bestandsanlagen Das Ziel wurde erreicht.
Ende 2015 wurden rund 46.000 Zählpunkte durch auf der Parndorfer Platte erteilt. Das Ziel wurde
die oekostrom GmbH beliefert. Ende 2016 lag die erreicht. • Weitere Verbesserung der Kommunikation mit den
Kundenzahl bei rund 56.000 Zählpunkten. oekostrom AG-Aktionären zur Unterstützung einer
Das Ziel wurde erreicht. • Entwicklung eines Pilotprojektes mit hohem bewussten Konsumentenentscheidung für eine
Eigenverbrauchsanteil im Photovoltaikbereich erneuerbare Energiezukunft sowie zur Stärkung der
• Fertigstellung des internen Projektes zur Erweite- ohne Förderungen Position der oekostrom AG als Möglichkeit für ein
rung des bestehenden Risikomanagementsystems Die oekostrom AG hat sich im Jahr 2016 erfolgreich nachhaltiges Investment
auf den Bereich Produktion für die Schaffung der rechtlichen Rahmenbedin- Im Jahr 2016 wurde eine Aktionärsumfrage zur
Das Risikomanagement für den Bereich Produktion gungen für Photovoltaik im Mehrfamilienhaus Kapitalerhöhung durchgeführt. Zudem wurde das
wurde im Laufe des Jahres 2015 in mehreren Sit- eingesetzt. Die entsprechende Novelle des ElWOG Aktionärsforum wieder stark zur Kommunika-
zungen entwickelt. Es erfolgte ein Risikoscreening liegt nun vor und soll im Frühjahr 2017 im Parla- tion mit den Aktionären genutzt. Das Ziel wurde
für alle Wind- und Solarprojekte des Konzerns. In ment beschlossen werden. Auf dieser Basis soll erreicht.
10OEKOSTROM AG FÜR ENERGIEERZEUGUNG UND -HANDEL
2.2. Ziele für das Jahr 2017
Ökonomische Ziele Ökologische Ziele Gesellschaftliche Ziele
• Angebot einer angemessenen Dividende an die Generell ist die wesentliche positive Umweltaus- • Mitarbeiterfluktuation von unter 15 % im Jahr 2017
Aktionäre im Rahmen der oekostrom AG-Haupt wirkung des Unternehmens unser konkreter Beitrag
versammlung für eine erneuerbare Energiezukunft. Um unseren
• Absicherung des Pfades in Richtung 75.000 Zähl- Beitrag zu den Klimaschutzzielen und zur CO2-Reduk-
punkte bis zum Jahr 2019 mit konkurrenzfähigen tion zu erhöhen, haben wir uns die folgenden Teilziele
Produkten gesteckt:
• Erweiterung des Kraftwerksportfolios um
mindestens 2 MW im Gesamtjahr 2017 • Fertigstellung und Inbetriebnahme der Windkraft
• Erfolgreiche Umsetzung der Kapitalerhöhung anlage in Pama bis Sommer 2017
im Frühjahr 2017 • Entwicklung eines kleinen Pilotprojektes für
Photovoltaik im Mehrfamilienhaus
• Aktives Eintreten gegen die Renaissance der
Atomkraft
• Aktives Eintreten für ein Herkunftsnachweissystem
im Gasbereich (in Anlehnung an den Strommarkt)
und Untersuchung der Umweltauswirkungen der
Gasförderung nach Herkunft und Förderart
113. Das war 2016
01 02 03 04 05 06
JÄNNER FEBRUAR MÄRZ APRIL MAI JUNI
Die oekostrom AG übermittelt Mit dem Kauf der 2,5 ha Unter dem Titel „Zukunft Ab 1. April komplettiert René Die oekostrom AG ist auch 2016 Die Genehmigung für
ihre Stellungnahme zum großen Freiflächen-PV- gestalten, Atomkraft Huber neben Lukas Stüh- Partner der ERDgespräche. das Repowering unseres
AKW-Projekt Paks II an die Anlage Kresanda in der ausschalten“ startet linger das Vorstandsteam der Windparks in Parndorf
EU-Kommission. Mittelslowakei erhöht die die oekostrom AG eine oekostrom AG und übernimmt Die oekostrom AG unterstützt wird erteilt.
oekostrom Produktions GmbH Initiative gegen den Bau des die Agenden Marketing, Ver- die GLOBAL2000-Kampagne
ihre Jahresstromproduktion ungarischen AKW Paks II. trieb und Energiewirtschaft. „Glatze oder Spende“ zugun- Am 23. Juni findet die
um weitere rund 1 Mio. kWh. sten der Tschernobyl-Kinder. 18. ordentliche Hauptver-
oekostrom AG und Projekt Pünktlich zum Saisonstart wird sammlung der oekostrom
simon® in allen Bellaflora-Fil- Mit dem Fotowettbewerb
Bank für Gemeinwohl laden „Sei ein Balkonheld“ sollen AG statt. Der Vorstand wurde
gemeinsam zur Veranstaltung ialen präsentiert. Alle 1.200 zu einer Kapitalerhöhung
simons unserer Crowdfunding- simon®-Besitzer und Inter-
„Hört die Nachhaltigkeit beim essenten gleichermaßen um insgesamt 2,5 Mio. EUR.
Geld auf“. Unterstützer sind ausgeliefert. ermächtigt.
für unser Mini Kraftwerk
Am 26.4., dem 30. Jahrestag von begeistert werden.
Getriebetausch an der Anlage Tschernobyl, laden oekostrom AG
14 im Windpark Parndorf 2 und neongreen network zur Podi- Präsentation des Integrier
umsdiskussion „Atomkraft 2.0“. ten Nachhaltigkeits- und
Geschäftsberichtes 2015.
Die oekostrom AG startet mit
Österreichs größter Tageszei Generatortausch im
tung, der Kronen Zeitung, die Windpark Parndorf 1
Kooperation „Mein grüner Strom“.
12OEKOSTROM AG FÜR ENERGIEERZEUGUNG UND -HANDEL
oekostrom AG
07 08 09 10 11 12
JULI AUGUST SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DEZEMBER
Die oekostrom AG zahlt Der MDR - Mitteldeutscher oekostrom AG und simon® sind Laut Gallup-Markentracking Unser Projekt simon® gewinnt Einführung des Produktes
eine Dividende von Rundfunk produziert für das beim Hoffest von oekostrom ist die oekostrom AG unter den den Österreichischen Klima „oekostrom pure“
EUR 2 pro Aktie an alle Erfindermagazin “Einfach AG-Kunden Biohof Adamah mit TOP3-Marken der österreichis- schutzpreis 2016.
oekostrom AG-Aktionäre genial!” einen Beitrag über dabei. chen erneuerbaren Energie
aus. simon®. versorger. Positives Ergebnis einer Bür-
Die oekostrom AG übermittelt gerbefragung zu einem Wind-
Baustart für eine 3 MW- eine Liste der Unterstützer der Der Integrierte Nachhaltig- park in der burgenländischen
Windkraftanlage im Initiative „Zukunft gestalten, keits- und Geschäftsbericht Gemeinde Mannersdorf an der
burgenländischen Pama. Atomkraft ausschalten“ an die der oekostrom AG wird beim Rabnitz, an dem sich auch die
EU-Wettbewerbskommissarin Austrian Public Reporting oekostrom AG beteiligen wird.
Margrethe Vestager. Award (APRA) 2016 aus- Der simon®-Webshop geht
gezeichnet. online.
Einführung des Produktes
„gas future“ zur Förderung
der Windgastechnologie
Getriebetausch an der Anlage
8 im Windpark Parndorf 2
13INTEGRIERTER NACHHALTIGKEITS- UND GESCHÄFTSBERICHT 2016
Wir haben die tolle Möglichkeit, im eigenen Unternehmen
umzusetzen, was uns persönlich wichtig ist. Klimaschutz
und Nachhaltigkeit sind für uns solche Werte.
NICOLE BÄCK & AXEL ZUSCHMANN, ECKER & PARTNER – oekostrom AG-Kunden
14OEKOSTROM AG FÜR ENERGIEERZEUGUNG UND -HANDEL
4. Unsere Mitarbeiter
Mit Stichtag 31. Dezember 2016 waren 4.2. Verdienstmöglichkeiten 4.4. Betriebsrat
in der oekostrom AG-Gruppe 35 Personen Das Unternehmen ist klein, jede Position ist sehr Seit Jänner 2008 gibt es in der Unternehmens-
angestellt – 25 Vollzeit- und 10 Teilzeit- spezifisch. Bereits bei den Einstiegsgehältern wird gruppe einen Betriebsrat, der sowohl gegenüber
beschäftigte. 16 Beschäftigte waren zum – schon aufgrund der österreichischen Gesetzeslage – der Geschäftsleitung als auch im Aufsichtsrat der
Stichtag Frauen, das entspricht einer Frau- nicht geschlechtsspezifisch differenziert. Die Entloh- oekostrom AG die Mitarbeiterinteressen vertritt.
enquote von 45,7 %. Das Durchschnittsalter nung basiert auf den Rahmenkollektivverträgen für Der Betriebsrat besteht aus drei Mitgliedern, zwei
der oekostrom AG-Mitarbeiter beträgt zum Angestellte im Handel. Mitglieder davon sind in den Aufsichtsrat entsandt.
Stichtag 37,1 Jahre.
4.3. Vergütungssystem 4.5. Gesundheit
4.1. Entwicklungsmöglichkeiten Mit einem Großteil der Mitarbeiter werden jährlich im Das Unternehmen stellt den Mitarbeitern Obst zur Ver-
In der oekostrom AG wird versucht, nachdem ein Rahmen der MbO-Gespräche Ziele für das kommende fügung, das wöchentlich über einen Ökokistenservice
Mitarbeiter sein Arbeitsumfeld beherrscht, zu einer Jahr festgelegt. Die Vereinbarungen betreffen je nach angeliefert wird.
Führung durch MbO (Management by Objectives) Position sowohl qualitative als auch quantitative
überzugehen. Es sollen also jene Mitarbeiter, die Ziele, deren Erreichung für die individuelle Jahresprä- 4.6. Vielfalt und Chancengleichheit
einen eigenen Verantwortungsbereich und damit mie der einzelnen Mitarbeiter ausschlaggebend ist. Vielfalt und Chancengleichheit sind in der oekostrom
maßgeblichen individuellen Einfluss auf den Erfolg AG eine Selbstverständlichkeit. Drei von acht Füh-
dieses Bereiches haben, auf der Basis gemeinsam Ebenso schließt der Aufsichtsrat mit den Mitgliedern rungspositionen sind mit Frauen besetzt. In der
definierter Ziele arbeiten. Die zu erreichenden Ziele des Vorstandes Bonusvereinbarungen auf Jahresbasis Unternehmensgruppe arbeiten sechs Personen, deren
werden klar formuliert. Schulungen und Inhouse-Trai- ab, die sowohl quantitative als auch qualitative Ziele Familien ursprünglich nicht aus Österreich stammen.
nings, die sowohl von externen Trainern als auch von beinhalten.
eigenen Mitarbeitern gestaltet werden, stellen sehr Ein Mitarbeiter ist slowakischer Staatsbürger, eine
gute Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkei- Kollegin und ein Kollege sind ukrainische Staatsbür-
ten dar. ger, eine Kollegin ist Serbin.
15INTEGRIERTER NACHHALTIGKEITS- UND GESCHÄFTSBERICHT 2016
5. Stakeholder-Kommunikation
Ein aktiver und konstruktiver Dialog mit 5.1. Dialog mit Stakeholdern und Zielgruppenspezifische Kommunikation
unseren Anspruchsgruppen (Stakeholdern) Netzwerkpartnern der oekostrom AG Für die verschiedenen Interessentengruppen gibt
hilft uns dabei, die richtigen Prioritäten es unterschiedliche, auf die jeweilige Gruppe abge-
zu setzen und unsere Geschäftsstrategie Intern: Klein- und Großaktionäre, Mitarbeiter, stimmte Aktionen und Medien. oekostrom AG-Akti-
besser an den Bedürfnissen der Gesell- Geschäftsführer, Vorstand, Aufsichtsrat onäre erhalten regelmäßig Informationen über alle
schaft auszurichten. Voraussetzung dafür relevanten Vorkommnisse und Neuigkeiten in der
ist eine Kommunikation, die glaubwürdig Extern: Kunden, Prosumer, Stromlieferanten, Banken, gesamten Unternehmensgruppe. Der oekostrom
und transparent ist und Vertrauen schafft Anrainer von Projekten, Medien, regionale AG-Newsletter wurde auch 2016 regelmäßig an mehr
– nicht nur bei unseren Kunden, Aktionä- Bevölkerung, Gemeinden und öffentliche als 30.000 Adressen versendet.
ren und Mitarbeitern, sondern auch bei Stellen, E-Control, Kooperations- und Projekt-
Geschäftspartnern, Politik und NGOs. partner, Vertreter der erneuerbaren Energie 5.2. Einbindung sozialer Medien
szene, Umweltorganisationen Die Kommunikation der oekostrom AG auf Facebook
Wir kommunizieren laufend mit Kunden, Koope- wurde weiter ausgebaut. So werden regelmäßig Infor-
rations- und Geschäftspartnern, Anrainern, Mit- Umfeld: Mitbewerber, Netzbetreiber mationen aus dem Unternehmen, aber auch Interes-
bewerbern, aber auch mit Staat und Gesellschaft santes aus dem Bereich der Erneuerbaren gepostet.
sowie Medien und Öffentlichkeit. Dazu nutzen Das Netzwerken mit anderen nachhaltig orientierten Darüber hinaus gibt es regelmäßige Rubriken wie
wir verschiedene Informationskanäle wie unseren Anspruchsgruppen ist der oekostrom AG ein wichtiges „Gebot der Woche“, „Produkt des Monats“ oder „Aus
Integrierten Nachhaltigkeits- und Geschäftsbericht, Anliegen auf dem Weg in eine erneuerbare Energie- der Serie der guten Nachrichten“. Die Aktivität auf der
unsere Unternehmenswebsite, unser Aktionärsfo- zukunft. Wie im Unternehmensleitbild festgelegt, Facebook-Seite (Reichweite, Interaktion, Fans, Likes)
rum, unseren Newsletter, die Beantwortung von hat sich die oekostrom AG in ihrer Geschäftspolitik konnte 2016 wieder deutlich gesteigert werden.
E-Mails, die Teilnahme an bzw. die Organisation der Schonung der natürlichen Ressourcen verpflich-
von Veranstaltungen sowie Veröffentlichungen in tet. Daher arbeiten wir bevorzugt mit nachhaltig
diversen Medien. wirtschaftenden Betrieben und Organisationen
zusammen. Für die oekostrom AG ist es eine Selbstver-
ständlichkeit, dass oekostrom so weit wie möglich bei
unabhängigen Ökostromproduzenten eingekauft wird.
16OEKOSTROM AG FÜR ENERGIEERZEUGUNG UND -HANDEL
5.3. Veranstaltungen 5.4. Dialog mit Aktionären 5.5. Mitgliedschaften
Anfang März haben oekostrom AG und Projekt Bank für In der Regel müssen sich Kleinanleger selbst organi- Seit 2011 ist die oekostrom AG Mitglied von respACT,
Gemeinwohl gemeinsam zur Veranstaltung „Hört die sieren, wenn sie miteinander in Kontakt treten wollen. Verein zur Förderung gesellschaftlicher Verantwor-
Nachhaltigkeit beim Geld auf“ eingeladen. Die oekostrom AG hat es sich zum Ziel gesetzt, eine tung von und in Unternehmen. Die oekostrom AG ist
strukturierte Basis zu schaffen, die die Beteiligung Mitglied bei Photovoltaic Austria, der Interessenver-
Am 26. April., dem 30. Jahrestag von Tschernobyl, am Unternehmensgeschehen für jeden Aktionär tretung der Photovoltaik-Industrie in Österreich, und
organisierten oekostrom AG und neongreen network deutlich vereinfacht. Im oekostrom AG-Aktionärsforum bei der IG Windkraft, der Interessenvertretung der
die Podiumsdiskussion „Atomkraft 2.0“. können sich Aktionäre und Aktieninteressenten über österreichischen Windkraftbetreiber.
das Unternehmen, die Aktie, Produkte und Dienst-
Auch 2016 war die oekostrom AG Kooperationspartner leistungen informieren und sich in Diskussionen im
der ERDgespräche. Für besonderes Aufsehen sorgte moderierten Forum untereinander und mit Unter-
der ERDgespräche-Vortrag von Alan Rusbridger, dem nehmensvertretern austauschen – eine in Österreich
ehemaligen Chefredakteur des Guardian, der über die einmalige Gelegenheit. Unterforen wie „Allgemeine
Fossil Divestment-Kampagne des Guardian sprach. Der Fragen“, „Fragen zur Hauptversammlung“, „Fragen
Beitrag kann auf Youtube https://www.youtube.com/ an den Aufsichtsrat“ oder „Fragen an den Vorstand“
watch?v=oqMuSsyQ240 nachgesehen werden. sind eine strukturierte Basis für konstruktive Beiträge.
Auch mittels privater Nachrichten können Ideen und
Meinungen kommuniziert werden.
17INTEGRIERTER NACHHALTIGKEITS- UND GESCHÄFTSBERICHT 2016
6. CSR-Aktivitäten
Auf Wunsch der Aktionäre berichtet die Dienstfahrten zur Verfügung, das an Wochenenden 6.3. Stärkung der Kommunikation zu den
oekostrom AG über ihren Beitrag zu kostenlos genutzt werden kann. Darüber hinaus hat Aktionären
Corporate und Social Responsibility. die oekostrom AG für die Mitarbeiter eine Unfall- Um eine aktive Kommunikation zu und unter den
versicherung für alle Dienstwege (inkl. Arbeitsweg) Aktionären zu ermöglichen, betreibt die oekostrom
6.1. Stärkung der Mitarbeiterzufriedenheit eingeführt. Die Erhöhung des Kollektivvertragsanteils AG Österreichs erstes Aktionärsforum, das eine offene
Die zuletzt Ende 2014 durchgeführte Mitarbeiter- der Gehälter wurde Ende 2016 auf das Gesamtgehalt Plattform für Aktionäre und Aktieninteressenten
befragung ist weiterhin Grundlage für die gute und gewährt. darstellt. Das Forum wird gut angenommen. Es fanden
respektvolle Zusammenarbeit zwischen Management auch 2016 zahlreiche Diskussionen zu Themen wie
und Mitarbeitern. Derzeit laufen die Vorbereitungen 6.2. Erhöhung der Transparenz Hauptversammlung, Dividende, Kapitalerhöhung und
für eine weitere Mitarbeiterbefragung, die im Sommer Die Vorstandsgehälter des Vorjahres werden im zur Gaseinführung statt. Zudem wurden 2016 seitens
2017 durchgeführt werden soll. Die Zufriedenheit der Geschäftsbericht 2016 kumuliert (fixe und variable der oekostrom AG mehrere Veranstaltungen mit und
Mitarbeiter ist auch Thema der jährlichen individuel- Anteile) veröffentlicht. Die Directors Dealings auf für Aktionäre durchgeführt.
len Zielgespräche, die im Rahmen des MbO-Prozesses der Website und am Handelsplatz werden wie folgt
(Management by Objectives) geführt werden. Dabei veröffentlicht: 6.4. Stärkung der internen Kontrollsysteme
werden qualitative und quantitative Ziele mit den Die Weiterentwicklung der internen Kontrollsysteme
Mitarbeitern vereinbart. Je nach Position und Unter- • Anzahl der Aktien, die der Vorstand der oekostrom wurde fortgesetzt. Das IKS / Risikoreporting an den
nehmensbereich leiten sich auch Bonusvereinbarun- AG hält, jeweils getrennt nach Vorstandsmitgliedern, Aufsichtsrat wurde erweitert, das Risikomanagement
gen daraus ab. • Anzahl der Aktien, die die Aufsichtsräte der wurde auf die Produktion ausgedehnt. Es erfolgte ein
oekostrom AG bzw. die Unternehmen, die sie vertre- Risikoscreening für alle Wind- und Solarprojekte des
Die oekostrom AG hat den Mitarbeitern auch im Jahr ten, halten, jeweils getrennt nach Aufsichtsräten, Konzerns. In Folge wurden die Risiken nach Wichtig-
2016 eine Reihe von Zusatzleistungen zur Verfügung • Anzahl der Aktien, die die Mitarbeiter der oekostrom keit gereiht und Maßnahmen zu deren Mitigierung
gestellt, die allen Mitarbeitern gleichermaßen zu AG-Gruppe in Summe halten sowie die Anzahl der formuliert. Die Ergebnisse wurden dem Aufsichtsrat
Gute kommen. Neben der Bezahlung der Jahreskarte Mitarbeiter, die Aktien halten, und in der ersten Sitzung 2017 vorgestellt.
der Wiener Linien (Zone 100) hat die oekostrom AG • aktuelle Handelsvorgänge von Vorstand, Aufsichts-
zu Weihnachten wieder einmalig Einkaufsgutscheine räten bzw. der Unternehmen, die sie vertreten, und
zur Verfügung gestellt. Zudem steht den Mitarbei- Mitarbeitern.
tern ein Elektro-Pool-Auto der Marke Nissan Leaf für
18OEKOSTROM AG FÜR ENERGIEERZEUGUNG UND -HANDEL
6.5. Engagement für Umwelt und Soziales mentation der Europäischen Kommission, es handle die zur Finanzierung der fossilen Energiegewinnung
Das aktive Eintreten gegen die Renaissance der sich bei dem Strommarkt für Erneuerbare Energien um und damit zum Klimawandel beitragen. Neben den
Atomkraft in Europa und für eine Energiezukunft aus einen eigenen vom Gesamtstrommarkt abgekoppelten verheerenden Folgen durch den Klimawandel droht
100 Prozent erneuerbaren Quellen bis 2040 steht im gesonderten Markt, falsch sei. „Rn.64: Aus alledem auch ein ökonomisches Risiko. Um die Erderwärmung
Mittelpunkt der Umweltagenda der oekostrom AG. folgt, dass Strom aus erneuerbaren Energien und zu begrenzen, muss der Großteil der fossilen Energie
aus Kraft-Wärme-Kopplung einerseits und Strom aus reserven im Boden bleiben und verliert damit finanzi-
Eintreten gegen die Renaissance anderen Primärenergiequellen andererseits Energie- ell enorm an Wert. Finanzanalysten – wie etwa die in
der Atomkraft erzeugnisse sind, die zum selben Markt gehören. Von London ansässige NGO „Carbon Tracker“ – sprechen
Im März 2016 hat die oekostrom AG auf einem ‘Teilmarkt für Strom aus erneuerbaren Energien‘ von einer „Carbon Bubble“. Die Bewertung aktien
petition.oekostrom.at die Online-Petition „Zukunft kann daher nicht die Rede sein.“ Auch das grundsätz- notierter Unternehmen im Bereich Öl, Gas und Kohle
gestalten, Atomkraft ausschalten“ gegen den geplan- liche Wettbewerbsverhältnis wird vom EuG klar bejaht orientiert sich stark am Wert der von ihr nachgewie-
ten Bau von zwei weiteren Reaktoren im ungari- (Rn. 54 f). Die Intensität der Beeinträchtigung und die senen Reserven und der Annahme, diese auch nutzen
schen AKW Paks und für eine atomkraftfreie Zukunft besondere „Betroffenheit“ will das Gericht dann aber zu können. Da für die Begrenzung des Klimawandels
Österreichs und seiner Nachbarstaaten gestartet. leider nicht als bewiesen bzw. erheblich ansehen. die Verbrennung fossiler Energieträger beschränkt
Mittlerweile haben mehr als 8.900 Personen die Peti- Dieser Punkt ist aber wesentlich für die Erfolgsaus- werden muss und zur Erreichung des sogenannten
tion unterzeichnet und sprechen sich damit für eine sichten der Klage Österreichs. 2-Grad-Ziels zwei Drittel ungenutzt im Boden blei-
saubere Energieversorgung aus. Der Neubau der beiden ben müssen, werden diese Unternehmen massiv
russischen Druckwasserreaktoren mit einer Gesamt- Alle Informationen sowie laufende Updates zum an Wert verlieren. Das Thema beginnt mittlerweile
kapazität von 2.400 MW soll rund 12,5 Milliarden Euro Vorgehen der oekostrom AG gegen europäische auch in Österreich an Relevanz zu gewinnen, die
verschlingen. Ein transparentes Auswahlverfahren gab AKW-Projekte finden sich auf oekostrom.at/press/ oekostrom AG ist von Beginn an in eine Expertenrunde
es im Vorfeld nicht. unserer-vorgehengegen-akw-projekte/. eingebunden, zu der neben Umwelt-NGOs auch das
Umweltministerium, der Klima- und Energiefonds,
Im September 2016 haben wir das Urteil des Euro- Fossil Divestment entsprechende Netzwerke und das Umweltbundesamt
päischen Gerichts (EuG) erhalten, dass unsere Klage Investitionen in Kohle, Öl und Gas stellen mittlerweile zählen. Diese Gruppe hat auf www.divestment-aus-
gegen das englische Projekt Hinkley Point wegen ein billionenschweres Risiko für Anleger und Investo- tria.net einen Divestment-Blog als Informationstool
fehlender individueller Betroffenheit abgewiesen ren dar. Das Ziel von „Fossil Divestment“-Initiativen erstellt und thematisiert Fossil Divestment laufend in
wurde. Der EuG erklärt darin zunächst, dass die Argu- ist der Abzug von Vermögen und Kapitalanlagen, diversen Veranstaltungen.
19INTEGRIERTER NACHHALTIGKEITS- UND GESCHÄFTSBERICHT 2016
7. Die oekostrom AG-Aktie
Die oekostrom AG ist eine nicht börsen Im Rahmen der Hauptversammlung 2016 wurde der oekostrom AG-Aktie bezahlt. Das Handelsvolumen war
notierte Aktiengesellschaft mit den Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichts- im Jahr 2016 mit EUR 189.619 etwas geringer als 2015.
Geschäftsfeldern ökologische Strom rates bis zum Ablauf von 5 Jahren ab Eintragung der Die Aktienhandelsplattform für Aktionäre und Aktien-
produktion, Energievertrieb, -handel und Satzungsänderung das Grundkapital der Gesellschaft interessenten, der oekostrom AG-Handelsplatz, bietet
-dienstleistungen. Ziel der oekostrom AG von EUR 7.509.425,55 (Euro sieben Millionen fünf- einen guten Überblick über die aktuellen Kauf- und
ist es, so viele Menschen wie möglich für hundertneuntausend vierhundertfünfundzwanzig Verkaufsangebote. Aktionären und Interessenten bie-
den verstärkten Einsatz erneuerbarer Komma fünfundfünfzig) um insgesamt höchstens tet sich auf dieser Kontaktplattform die Möglichkeit,
Energien zu begeistern und als Kunden EUR 2.500.000,00 (Euro zwei Millionen fünfhundert- eigene Angebote zum Kauf oder Verkauf von Aktien zu
und Aktionäre zu gewinnen. tausend Komma null) zu einem Ausgabepreis von erstellen und bestehende Angebote aufzugreifen, um
EUR 95 bis EUR 115 je Stückaktie gegen Bareinzahlung mit dem Käufer bzw. Verkäufer in Kontakt zu treten.
7.1. Struktur des Kapitals zu erhöhen.
Zum Bilanzstichtag am 31. Dezember 2016 waren
Aktientransfers *) 2016 2015
1.872 Aktionäre an der oekostrom AG beteiligt. 7.2. Struktur der oekostrom AG-Aktionäre
Das Grundkapital zu diesem Stichtag betrug Der größte Aktionär hält einen Anteil von 5,5 % am Anzahl Aktien 1.949 2.258
EUR 7.509.425,55 und war aufgeteilt auf 113.227 Grundkapital der oekostrom AG. Alle weiteren Aktio- Gehandeltes Volumen in EUR 189.619 207.659
Aktien. näre halten Anteile von jeweils weniger als 5 %. Somit
Anzahl der Transfers insgesamt 52 67
hat die oekostrom AG auch weiterhin den Charakter
Durchschnittlich erzielter Preis
Kapitalstruktur der einer breitgestreuten Publikumsgesellschaft. Der 97,29 91,96
in EUR
oekostrom AG zweitgrößte Aktionär besitzt einen Anteil von knapp
(zum 31.12.2016) 3,6 %, der drittgrößte hält einen Anteil von rund 2,9 %. *) bereinigt um außergewöhnliche Transaktionen
Aktien Stückzahl 113.227
7.3. Aktientransfers Die oekostrom AG bietet wie jede Aktiengesellschaft
Aktionäre 1.872 Im Jahr 2016 setzte sich der Aufwärtstrend der die Möglichkeit mit dem Aufsichtsrat in Kontakt zu tre-
Grundkapital EUR 7.509.425,55 oekostrom AG-Aktie fort. Der Durchschnittspreis auf ten. Dazu dient vor allem die jährliche Hauptversamm-
Jahressicht betrug EUR 97,29 je Aktie. Im vierten lung. Darüber hinaus steht den Aktionären für weitere
Marktkapitalisierung *) EUR 11.604.386,67
Quartal wurden durchschnittlich EUR 102,49 je Informationen die Investor Relations-Abteilung zur
*) Die Marktkapitalisierung ergibt sich aus dem durchschnittlichen
Aktienkurs der Transaktionen Q4/2016 (bereinigt um außergewöhnli-
che Transaktionen) multipliziert mit der Gesamtzahl aller Aktien.
20OEKOSTROM AG FÜR ENERGIEERZEUGUNG UND -HANDEL
Verteilung der Aktien
113.227 Aktien
1.872 Aktionäre
602
1
84 8 Anzahl der Besitzer
5
3.751 max
6.225
.000
18
.10 Aktien
Stückzahl der ausgegebenen Aktien
über 5
1
.9
1. Ak
.70
98
00 ti
25
Ak 1-50
1- en
n
5.
tie
00
1
Aktienvolumen
0
501-1.000
Aktien
8.164
12
51 ktie
A
-1 n
GRUNDKAPITAL
00
18
00
1-5ien
.8
0
EUR 7.509.425,55
12
1 kt
A
6
.57
31
Diese Grafik zeigt die Verteilung der
1
24 Aktien der oekostrom AG, aufgeteilt auf
Aktionäre, Aktienanteile und Stückzahl.
16
3
21INTEGRIERTER NACHHALTIGKEITS- UND GESCHÄFTSBERICHT 2016
Verfügung. Im Rahmen der 18. ordentlichen Hauptver- 7.6. Ausblick
sammlung am 23. Juni 2016 wurden die Jahresergeb- Auch für das Jahr 2017 wird mit weiterem Wachstum
nisse der oekostrom AG und der Tochtergesellschaften gerechnet, die Erträge aus der Ausweitung der Kun-
analysiert. denbasis sollten nun schrittweise realisiert werden
können.
7.4. Dividende
Im Jahr 2016 schüttete die oekostrom AG – wie schon Wesentlich für ein weiteres Wachstum in den kom-
im Vorjahr – eine Dividende in Höhe von EUR 2 pro menden Jahren ist die Frage, inwieweit das Unterneh-
Aktie aus. men auch die Kapitalbasis nach und nach verbreitern
kann. Die Kapitalerhöhung 2017, die zum Zeitpunkt
Für ertragssteuerliche Zwecke lag eine Einlagen- der Erstellung dieses Berichtes noch im Gange war, ist
sicherung in der Höhe von EUR 226.454 im Sinne des ein wesentlicher Gradmesser dafür.
§4 Abs. 12 EStG vor.
Vor diesem Hintergrund wird die oekostrom AG auch
7.5. Dividendenstrategie 2017 konsequent an der Verfolgung der strategischen
Die oekostrom AG verfolgt eine Positionierung Ziele weiterarbeiten. Neben der Stärkung der Marke
gegenüber ihren Aktionären als Dividenden-Invest- und der Umsetzung der bereits eingeleiteten Wachs-
ment, das mittelfristig die Zahlung einer jährlichen tumsstrategie im Vertrieb und im Handel wird ein
Ausschüttung von EUR 4 pro Aktie anstrebt. Um ein besonderer Fokus auf der kostenoptimalen IT-un-
ausgewogenes Verhältnis zwischen Ausschüttungen terstützten Abwicklung der Kernprozesse liegen. Im
und organischem Wachstum sicherzustellen, soll die Bereich der Stromproduktion wollen wir über Pro-
Ausschüttung pro Aktie auf maximal rund 60 % des jektzukäufe leicht wachsen und gleichzeitig eigene
Konzernjahresergebnisses nach Steuern ohne Frem- Projekte in strategisch wichtigen Gebieten – insbe-
danteile beschränkt werden. sondere im Burgenland – entwickeln.
22OEKOSTROM AG FÜR ENERGIEERZEUGUNG UND -HANDEL
Aktienpreisentwicklung
PREIS / AKTIE
IN EUR
97,29
100
90,79 91,96
87,45
90
80,74
80 74,80
113.227 Aktien
70
1.872 Aktionäre
60
Diese Grafik zeigt die Entwicklung der
50 Aktienpreise der gehandelten (und
preislich bekannten) Transaktionen,
40 bereinigt um außergewöhnliche Trans-
aktionen (Preis unbekannt oder mehr als
30 50 Prozent vom Durchschnittsbereich
abweichend).
20
10
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016
PREIS PRO AKTIE
23INTEGRIERTER NACHHALTIGKEITS- UND GESCHÄFTSBERICHT 2016
Mit unseren Unternehmen wollen wir einen
Beitrag zum effizienten Umgang mit Ressour-
cen leisten und die Erneuerbaren fördern.
Deshalb wird auch das Café Ministerium mit
zukunftsfähiger Energie versorgt.
THOMAS TIROCH, UNTERNEHMER – oekostrom AG-Kunde
24OEKOSTROM AG FÜR ENERGIEERZEUGUNG UND -HANDEL
8. Die Struktur der oekostrom AG-Gruppe
65 %
oekostrompark Parndorf GmbH & Co KG
oekostrom Betrieb des Windparks Parndorf 1, 35 % Stadtwerke Hartberg
100 %
Produktions GmbH*
Entwicklung & Betrieb von 51 %
Kraftwerken oekostrom Produktions GmbH & Co KG
GF: Mag. Lukas Stühlinger
Roland Weyss Betrieb des Windparks Parndorf 2, 34 % Planet energy GmbH
& Co KG (Greenpeace energy), 15 % Stadtwerke Hartberg
75 %
Wind invest s.r.o.
GF: Dr. Peter Potocky, Roland Weyss
Betrieb & Geschäftsführung des Windparks Protivanov, Tschechien
oekostrom AG
12,5 % Pharm Dr. Jiri Hrbata, 12,5 % Ing. Ctirad Prokes
oekostrom
für Energieerzeugung 100 %
oekostrompark Kittsee GmbH
und -handel Handels GmbH
100 %
GF: Ing. Christoph Großsteiner, MA, MSc
Handel mit Strom & anderen Energie Planung, Errichtung & Betrieb der Windparks Kittsee & Parndorf 4
Vorstand trägern, Steuerung & Optimierung
René Huber, MBA von Kraftwerkseinsatz * Die beiden Gesellschaf-
Mag. Lukas Stühlinger GF: René Huber, MBA 100 % ten oekostromwindrise
DI Dr. Maximilian Windpark Kohlenberge GmbH & Co KG Hungária Kft.und oeko
Kloess stromwindrise Kunszi-
Betrieb des Windparks Storkow, Deutschland get Kft., an denen die
oekostrom Produktions
100 %
GmbH zu jeweils 70 %
beteiligt ist, sind hier
Aufsichtsrat 50 %
nicht dargestellt, da sie
Mag. Wolfgang Rafaseder, Vorsitzender
Kresanda s.r.o. derzeit nicht operativ
und in der Bilanz mit
Astrid Kiener, MBA, Stv. Vorsitzende 0 EUR bewertet sind.
GF: Dr. Peter Potocky, Roland Weyss
Ing. Christoph Großsteiner, MA, MSc
Dr. Wilhelm Okresek
oekostrom GmbH Betrieb der Photovoltaikanlage Kresanda, Slowakei
Ebenfalls nicht darge-
für Vertrieb, Planung und 50 % FSP Beteiligungsmanagement GmbH
Elisabeth Thurnher stellt ist die oekostrom
100 % Energiedienstleistungen Deutschland GmbH, die
DI Dr. Michael Trcka
als Komplementär der
Vertrieb von Energie & Dienstleis- Solarpark Teriakovce s.r.o. Windpark Kohlenberge
tungen zur Energieeffizienz- GmbH und Co KG fungiert.
steigerung GF: Dr. Peter Potocky, Roland Weyss
Betrieb der Photovoltaikanlage Teriakovce, Slowakei
GF: René Huber, MBA
DI Friedrich Diesen-
reiter
100 %
homemade.energy GmbH Stand 31. Dezember 2016
GF: René Huber, MBA
Entwicklung & Vertrieb von steckerfertigen Solarsystemen 25
und sonstigen Anlagen zur dezentralen EnergieerzeugungINTEGRIERTER NACHHALTIGKEITS- UND GESCHÄFTSBERICHT 2016
Nachhaltigkeit essen! Indem man sich bewusst für
vorwiegend natürliche – biologische – saisonale – regionale
und pflanzliche Nahrung entscheidet!
ANDREA VAZ-KÖNIG, DELI BLUEM – oekostrom AG-Kundin
26OEKOSTROM AG FÜR ENERGIEERZEUGUNG UND -HANDEL
9. Vertrieb, Handel und Energiedienstleistungen
9.1. Allgemeines Die seit Beginn der Kooperation laufende redaktio- stützt haben, beliefert. Seit Juni liefern wir regelmä-
Das Jahr 2016 war geprägt von einem starken Ausbau nelle Berichterstattung zum Thema Nachhaltigkeit ßig simons an unsere Kunden aus und freuen uns, bald
der Kundenbasis. Einen wesentlichen Beitrag dazu und eine breit angelegte Werbekampagne haben uns den 2.000. simon®-Besitzer begrüßen zu dürfen.
leisteten die Stromkampagne „Wir schenken Ihnen seit dem Start einen regen Kundenzuwachs beschert.
gute Energie“ und die Kooperation „Mein grüner Im Mai 2016 konnten wir mit dem simon®-Fotowettbe-
Strom“ mit der größten Tageszeitung in Österreich, der Stromkampagne „Wir schenken Ihnen gute werb „Sei ein Balkonheld“ nicht nur Besitzer, sondern
Kronen Zeitung. Mit 31. Dezember 2016 waren mehr Energie“ auch Interessenten für das Mini Kraftwerk von der
als 56.000 Zählpunkte in Belieferung, dies bedeutet Parallel zur Stromkooperation mit Österreichs größter simon®-Idee begeistern.
eine Steigerung um 10.000 Zählpunkte gegenüber Tageszeitung, haben wir ganzjährig ein attraktives
dem Vorjahr. Die Bekanntheit der Marke oekostrom AG Sonderangebot unter dem Kampagnenmotto „Wir Besonders erfreulich waren neben einer gesteigerten
hat sich weiter erhöht, die gestützte Markenbekannt- schenken Ihnen gute Energie“ etabliert. Unterstützt Aufmerksamkeit für das Thema Kleinst-PV-Anlagen
heit liegt nun bei 36 %. durch eine Online-Kampagne auf zielgruppenaffinen und PV in der Stadt die vielen Preise und die mediale
Seiten und die Nutzung von Social Media-Kanälen Präsenz von simon® – von Kampagnen der Kronen
9.2. Geschäftsverlauf 2016 konnten wir auch hier einen wesentlichen Kundenzu- Zeitung bis hin zu TV-Beiträgen in „ORF heute kon-
wachs verzeichnen. kret“, „einfach genial“ auf MDR im September und
Kooperation mit der Kronen Zeitung dem Gewinn des österreichischen Klimaschutzpreis
Wir haben im April 2016 mit „Mein grüner Strom“ Erweiterung der Produktpalette im November 2016.
ein Produkt ins Leben gerufen, das bei den Kro- Ende des Jahres wurde das Produktsortiment um den
ne-Stammkunden und innerhalb der wechselaffinen Tarif „oekostrom pure“ erweitert. Mit dem erklärten oekostrom AG wird mit gas future zum
Leserschaft als smarte, ökologische und günstige Ziel in allen Kundensegmenten zu wachsen tragen Vollversorger
Alternative wahrgenommen wird. Mit dem Angebot wir einer fairen Preispolitik mit gleichzeitig hohem Um dem Kundenwunsch nach einer Vollversorgung
demonstrieren wir die Leistungsfähigkeit von Strom Servicelevel Rechnung. gerecht zu werden, bieten wir seit Anfang November
aus Wind, Sonne, Wasser und Biomasse, nutzen das 2016 Strom und Gas aus einer Hand an. Aus unterneh-
mediale Echo für einen positiven Imagetransfer und Mini Kraftwerk simon® merischer Sicht hat sich nun auch die oekostrom AG
können den Beweis antreten, dass sauberer Strom Im April 2016 startete die homemade.energy GmbH von einem reinen Stromanbieter zu einem Energiever-
kein Luxusprodukt ist und wir es mit konventionellen – die Vertriebstochter der oekostrom AG für das Mini sorgungsunternehmen weiterentwickelt und damit
Stromanbietern aufnehmen können. Mit der Kronen Kraftwerk simon® – mit der Auslieferung von insge- den nächsten wichtigen Schritt in Richtung Steigerung
Zeitung haben wir den idealen Partner gefunden, um samt 1.200 Stück simons in Österreich und Deutsch- der Kundenzufriedenheit gesetzt und die Vorausset-
einen aktiven Beitrag zu Klima- und Umweltschutz zu land. Bis Ende Mai wurden alle Käufer, die uns im zung für weiteres Kundenwachstum geschaffen.
leisten. Rahmen der Crowdfunding-Kampagne 2015 unter-
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