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Journ men.
r g e n k a n n kom
Mo i.
en de n Weg fre
Wir mach
„WIR SIND WEITERHIN PERSÖNLICH FÜR SIE DA“
Liebe Mitglieder und Kunden, tag, sondern darüber hinaus in die Zukunft um sich vor einem höheren Preisauftrieb und
gerichtet, gesichert haben. negativen Realzinsen zu schützen. Seit Mai
2020 war kein Jahr, wie wir alle es uns vor- 2021 bieten wir Ihnen auch hier ein zusätz-
gestellt oder gewünscht haben. Seit über Die Inflation zieht an: Sparer spüren die Ver- liches Angebot mit dem GoldSparplan an.
einem Jahr kämpfen wir gemeinsam gegen luste nicht sofort. Auch wenn sich auf ihrem
die Corona-Pandemie. Wir sind dank unse- Sparbuch oder Tagesgeldkonto nichts ge- Breit streuen über verschiedene Anlage-
rer Veränderungsfähigkeit und der Unter- ändert hat, so nagt die Inflation unbemerkt, klassen ist in dem derzeitigen Niedrigzins-
stützung unserer Mitarbeiterinnen und aber kräftig, an ihrem Geld. Fakt ist, dass umfeld die Devise. Sprechen Sie daher mit
Mitarbeiter bisher erfolgreich durch diese Sparer seit 2010 durch die niedrigen Zin- unseren Beraterinnen und Beratern, ge-
Krise gekommen. Auch nach dem hoffent- sen in Kombination mit der Inflation rund meinsam finden wir einen Weg, Ihr Geld
lich baldigen Ende der aktuellen Ausnahme- 151,9 Mrd. 1 in Deutschland eingebüßt sinnvoll anzulegen.
situation wird unser Alltag nicht mehr so sein haben.
Während andere Banken Filialen schließen
Darüber hinaus sorgen milliardenschwere oder mit weiteren Banken fusionieren, set-
Konjunkturprogramme, gepaart mit aufge- zen wir auf Kontinuität, Präsenz und Eigen-
stauten Konsumausgaben dafür, dass die In- ständigkeit. Wir halten an unseren 6 Be-
flation angeheizt wird. Das derzeitige Zinstief ratungsfilialen fest. Daher gilt unser ganz
wird uns vermutlich noch Jahre begleiten. besonderer Dank unseren Mitgliedern und
Kunden für ihr Vertrauen in unsere Arbeit
Wenn Sie sich bislang auf Sparbuch und und für die Nutzung unserer digitalen und
Gerhard Baumann, Jochen Neubauer, Reiner Bölz Tagesgeld verlassen haben, ist jetzt die Zeit telefonischen Serviceangebote sowie per-
umzudenken. sönlicher Beratungsgespräche, die immer
wie zuvor. Getreu unserem Motto „BESSER unter den notwendigen Kontakt- und Hygi-
sein – Heute und Morgen“ arbeiten wir an Das Wertpapiergeschäft erlebte im Corona- eneregeln stattfinden. Besonders in Krisen-
verschiedenen strategischen Themen und In- Jahr einen extremen Boom. Die Kunden in- zeiten ist es wichtig, einen verlässlichen und
novationen. Beispielsweise ist die Digitalisie- vestierten angesichts der weiterhin niedrigen leistungsfähigen Partner an seiner Seite zu
rung hierbei eine unserer zentralen Themen- Zinsen in Anlagealternativen wie Zertifikate haben.
stellungen. Wir können stolz darauf sein, und Fonds sowie auch in Bausparen und
dass wir in unserer 135-jährigen Geschich- Versicherungen. Mit unserem Sparplan im Lassen Sie uns weiterhin gemeinsam zuver-
te stets unternehmerische Entscheidungen Wertpapierdepot bieten wir Ihnen im Wert- sichtlich sein – damit Morgen kommen kann!
zum Wohle unserer Mitglieder und Kunden papierbereich ein neues, interessantes Ange-
getroffen haben, die unsere Wettbewerbsfä- bot an. Ebenfalls sind Edelmetalle wie Gold Ihr Vorstand
higkeit nicht nur zum jeweiligen Bilanzstich- ein zusätzlicher Baustein im Finanzportfolio, Gerhard Baumann, Reiner Bölz, Jochen Neubauer
MIT DEM GESCHÄFTS-
JAHR 2020 ZUFRIEDEN
Das wirtschaftliche und gesellschaft- Marke von 500 Mio. 1 bei der Bilanz- an grundpfandrechtlich gesicherten Dar-
liche Leben sowie die Entwicklung an summe überschritten. Sowohl bei den lehen und der breiten Streuung unserer
den Finanzmärkten wurden im vergange- Kundenkrediten als auch bei den Kunden- Kreditnehmer haben wir unsere Kreditri-
nen Jahr hauptsächlich vom Verlauf der einlagen verzeichneten wir ein ordent- siken auch unter den aktuell erschwerten
Corona-Pandemie beeinflusst. Wir, die liches Wachstum. Die guten Geschäfte Rahmenbedingungen im Griff und begeg-
Volksbank Beilstein-Ilsfeld-Abstatt eG, haben dafür gesorgt, dass sowohl das nen Unsicherheiten mit einer erhöhten
sind erfreulicherweise gut durch das Zins- als auch das Provisionsergebnis im Risikovorsorge.
Corona-Jahr 2020 gekommen. Wir ha- vergangenen Jahr gestiegen sind. Auf-
ben erstmals in unserer Geschichte die grund unseres weiterhin hohen Anteils
KURZÜBERBLICK ZUR GESCHÄFTS-
ENTWICKLUNG IHRER VOLKSBANK
BILANZSUMME Das bilanzielle Kundenkreditvolumen stieg war ein gutes Börsenjahr für unsere Kun-
um 7,2 % auf 306,9 Mio. 1. An Neukredit- den, denn die Depotbestände und Bestände
Die Bilanzsumme erhöhte sich um 12,5 % zusagen wurden 73 Mio. 1 vergeben. Dies bei der Union Investment stiegen um 9,7 %
und stieg somit auf 519,1 Mio. 1. Die Er- zeigt uns, dass sich viele Kunden den Traum auf 129 Mio. 1. Hier legten unsere Sparer
höhung war sowohl durch Zuwächse beim vom Eigenheim gemeinsam mit uns erfüllen ihr Geld vermehrt strukturiert an und nutz-
Kundengeschäft als auch durch die Auswei- und auch die Investitionsbereitschaft unserer ten die Anlageangebote unserer genossen-
tung der Eigengeschäfte geprägt. Firmenkunden hoch ist. schaftlichen Verbundpartner, wie Zertifikate
der DZ-Bank und Fondsanlagen der Union
VERMÖGENSLAGE – BETREUTES Investment.
EIGENKAPITAL KUNDENVOLUMEN
HOHE ZUWÄCHSE UNTERSTÜTZUNG
Im Geschäftsjahr wurde das bilanzielle Eigen- IN ZEITEN VON CORONA
kapital durch die Zuführung zu den Rückla- Zusätzlich zu unserem bilanziellen Kredit-
gen und dem Fonds für allgemeine Bankri- volumen hat sich auch unser vermittel- Speziell in der Krise ist es uns sehr wichtig,
siken um 3,7 % auf 42,6 Mio. 1 gestärkt. tes Kundenkreditvolumen um 20,7 % auf für unsere Kunden als Ansprechpartner da
Dies ist und bleibt weiterhin ein wichtiger 83,9 Mio. 1 erhöht. Somit erreichte das zu sein. Im Rahmen staatlicher Förderpro-
Indikator und Voraussetzung für ein weite- betreute Kundenkreditvolumen insgesamt gramme haben wir Firmenkunden, die durch
res gesundes Wachstum unserer Bank. Die einen Wert von 404,7 Mio. 1. die Corona-Krise finanziell getroffen wur-
Gesamtkapitalquote von 19,0 % zeigt eine den, bei der Beantragung von Förderkredi-
solide Eigenkapitalausstattung. Die bilanziellen Kundeneinlagen, also Gut- ten und Liquiditätshilfedarlehen unterstützt.
haben auf den Girokonten, Termin- und
KREDITNACHFRAGE Spareinlagen, legten deutlich um 9,8 % auf ERTRAGSLAGE
UNGEBREMST 386,3 Mio. 1 zu. Aber auch im Bereich der
Kundeneinlagen bei unseren Verbundpart- Wir haben gut gewirtschaftet. Unser Zins-
Die Kreditnachfrage war sowohl bei privaten nern konnten wir einen Anstieg von insge- ergebnis ist durch unser gutes Wachstum im
Baufinanzierungen als auch im Firmenkun- samt rund 7,4 % verzeichnen. Somit wurden Kundengeschäft und dem Ausbau unserer
dengeschäft ungebrochen stark. die Planwerte deutlich überschritten. 2020 Eigengeschäfte trotz einem weiterhin nied-
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KUNDENEINLAGEN
2020
BETREUTES prognose und Kapitalsituation, die auch in
KUNDENVOLUMEN
2020 386,3 Mio. einer anhaltenden Stresssituation über aus-
Euro reichend Puffer verfügt, erfüllt die Volksbank
1.037 Mio. 9,8% Beilstein-Ilsfeld-Abstatt eG.
Euro
9,2% ENTWICKLUNG
EIGENMITTEL
2020 (ART. 72 CRR) UND AUSBLICK
BILANZSUMME
2020 45,4 Mio. Für die Ertragslage wird auch in den kom-
Euro menden Jahren die Entwicklung der Zins-
519,1 Mio. 3,7% spanne von entscheidender Bedeutung sein.
Euro Wir gehen weiter von einer niedrigen und
12,5% eher flachen Zinsstruktur aus und erwarten
MITARBEITER daher einen rückläufigen Zinsüberschuss.
2020
KREDIT 83 Insbesondere auch die weiter voranschrei-
2020 tende Digitalisierung hat Einfluss auf das
Verhalten der Kunden. Wir begegnen dieser
306,9 Mio. MITGLIEDER
2020 Entwicklung mit einer Ausrichtung unse-
Euro
7,2% 10.165 rer Angebote auf alle Vertriebskanäle. Die
konsequente Vertriebsausrichtung sowie
die permanente Qualifizierung der Beschäf-
tigten bilden weiterhin den geschäftspoliti-
rigen Zinsniveau im vergangenen Jahr ange- tegische Bedeutung. Eine stetige Weiterquali- schen Schwerpunkt in unserer Bank.
stiegen. Der Provisionsüberschuss ist durch fizierung unserer Mitarbeiterinnen und Mit-
ausgewogene Zuwächse über alle Bereiche arbeiter durch fachspezifische Seminare und Die wirtschaftlichen Auswirkungen der Co-
um 137 T 1 angestiegen. Die Kostenent- interne Schulungen ist uns besonders wichtig. rona-Pandemie auf die weltweite konjunktu-
wicklung lag insgesamt im Plan, die Perso- relle Entwicklung lassen sich aktuell nicht se-
nal- und Sachkosten konnten stabil gehalten VORSCHLAG FÜR DIE riös abschätzen. Diese werden uns auch die
werden. Der Jahresüberschuss ist dennoch VERWENDUNG DES JAHRES- nächsten Monate und Jahre beschäftigen.
leicht auf 713 T 1 gesunken, was an der ge- ÜBERSCHUSSES 2020 Wir analysieren laufend mögliche Effekte
stiegenen Risikovorsorge liegt. für die Bank und werden unsere Prognosen
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit korrigieren, soweit dies erforderlich ist. Die
10.165 MITGLIEDER dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss Pandemie kann, bedingt durch Kreditaus-
von 712.757,48 1 – nach den im Jahresab- fälle und Wertpapierabschreibungen im Ge-
Als Genossenschaftsbank setzen wir auf Re- schluss mit 300.000 1 ausgewiesenen Ein- schäftsjahr 2021 und in den Folgejahren, zu
gionalität: Wir sind dort zu Hause, wo auch stellungen in die Rücklagen (Bilanzgewinn negativen Auswirkungen auf unsere Ertrags-
Sie zu Hause sind. 2020 nutzten 10.165 Mit- von 412.757,48 1) – wie folgt zu verwenden: lage und zu einem deutlichen Ergebnisrück-
glieder die Vorteile und Mehrwerte, die eine gang führen. Durch unsere solide Kapitalaus-
Mitgliedschaft bietet. Ausschüttung einer Dividende stattung und umfangreiche Risikovorsorge
in Höhe von 2,5 % 173.839,59 1 sehen wir uns hier für die Zukunft gut gerüs-
PERSONALBEREICH Zuweisung in die tet. Wir gehen davon aus, dass die enormen
gesetzliche Rücklage: 119.458,94 1 Unterstützungsmaßnahmen der Regierung
Die Zahl unserer Beschäftigten ist leicht ge- Zuweisung in die und Notenbank diese außergewöhnliche
stiegen. 3 Auszubildende haben 2020 ihre andere Ergebnisrücklage: 119.458,95 1 Situation beherrschbar machen. Wir unter-
Ausbildung erfolgreich beendet und wurden stützen unsere Kunden in allen Bereichen,
in ein Angestelltenverhältnis übernommen. Die von der Bundesanstalt für Finanzdienst- um diese Krise gemeinsam zu meistern.
Unsere Ausbildungsquote ist mit 12,7 % leistungsaufsicht (BaFin) geforderten Kri-
überdurchschnittlich. Eine hohe Kontinuität terien der nachhaltigen positiven Ertrags-
in der Belegschaft hat für uns eine hohe stra-
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