Wirkungs- und Engagementbericht - Credit Suisse (Lux) Environmental Impact Equity Fund
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Asset Management
Wirkungs- und
Engagementbericht
Credit Suisse (Lux)
Environmental Impact Equity Fund
Q3 2021
Inhalt
Anlagen in Umwelt-
innovationen Ein Jahr später
Einführung
4
5
Wichtige Kennzahlen: Abschätzung
der potenziellen Wirkung unserer
Portfoliounternehmen 6
Die Argumente für die Umweltwirkung
werden stärker 10
Warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist,
zu handeln 14
Ziele der Vereinten Nationen für
nachhaltige Entwicklung 18
Unser Verständnis von Wirkung 24
Wirkungsfahrplan und Anlageunterthemen 30
Active Ownership 50
Ausblick 56
Anhang 60
Risiken 62
Impressum 63
2/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 3/64
Ein Jahr später Einführung
Seit der Auflegung unseres Credit Suisse (Lux) Environmental Impact Equity Fund
ist gerade einmal ein gutes Jahr vergangen. Ein Jahr, in dem die Verbreitung von
Umweltlösungen in verschiedenen Branchen zugenommen hat und eine Reihe
wegweisender Richtlinien eingeführt wurde, welche die Argumente für Anlagen in
Umwelttechnologien unterstreichen. Sei es die geplante Modernisierung des
Stromnetzes und der Wasserinfrastruktur in den USA, das neue Emissionshandels-
system in China oder das «Fit for 55»-Paket der EU – der Wettbewerb der Regierungen
um das zukunftssicherste und ökologisch ausgewogenste Wirtschaftsmodell wird Die Credit Suisse ist sich bewusst, dass Finanzin- Höhe von mindestens CHF 300 Mia. zu sorgen.
stitute wie das unsere eine wichtige Rolle beim Dies ergänzt die mehr als 150 Transaktionen im
immer sichtbarer. Übergang zu einer nachhaltigeren Wirtschaft Bereich saubere und erneuerbare Energien, die
spielen – sei es durch die Bereitstellung von wir bereits seit 2010 begleiten. Ausserdem haben
Dieser Bericht beschreibt unser Verständnis von Umweltwirkung sowie das Engage- Kapital, das Engagement an den Finanzmärkten, wir wesentliche Änderungen unserer Führungs-
die Förderung der Infrastrukturentwicklung oder struktur bekannt gegeben, sodass Nachhaltigkeit
ment des Fonds in Produkten und Dienstleistungen, die unseres Erachtens dringend die Verwaltung von Vermögen für den Übergang. unser Handeln bestimmt. Zu diesen Änderungen
erforderliche Lösungen für die Umweltprobleme von heute bieten. Wir sind angesichts Wenn wir nicht sofort handeln, wird die doppelte gehören die Schaffung der Funktion Sustainability,
unseres integrierten Ansatzes an thematische Anlagen und Active Ownership der Bedrohung durch den Verlust der Artenvielfalt und Research, and Investment Solutions (SRI) auf
den Klimawandel unserem Planeten irreparablen Geschäftsleitungsebene sowie die Einrichtung des
Meinung, dass Fonds wie unsere den Aktienmärkten die zunehmende Dringlichkeit Schaden zufügen. neuen Nachhaltigkeitskomitees auf Verwaltungs-
von Umweltaspekten effektiv signalisieren können. Wir sind sehr dankbar für die ratsebene. Unseres Erachtens werden diese
Unterstützung unserer Kunden weltweit, die diese Anlagechance erkannt und Für die Credit Suisse war 2020 ein Jahr der Änderungen zur Intensivierung unserer Nachhal-
Selbstbetrachtung und neuer Zielsetzungen. 2020 tigkeitsbemühungen beitragen, da sie sämtliche
uns ihr Kapital anvertraut haben. haben wir unsere Absicht signalisiert, bis spätes- Kundensegmente betreffen und uns bei der
tens 2050 klimaneutral zu sein. Ferner haben Erreichung unseres Ziels, eine führende Stellung
wir unser Ziel kommuniziert, in den nächsten beim Thema Nachhaltigkeit einzunehmen, helfen
zehn Jahren für eine nachhaltige Finanzierung in werden.
Holger Frey Angus Muirhead Dominik Scheck Daniel Wild
Portfoliomanager Head of Equities Head of ESG Global Head of ESG Strategy
Credit Suisse (Lux) bei Credit Suisse bei Credit Suisse bei Credit Suisse Sustainability,
Environmental Impact Asset Management Asset Management Research, and Investment Solutions
Equity Fund
4/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 5/64
Wichtige Kennzahlen: Abschätzung der potenziellen Wirkung unserer Portfolio unternehmen 6/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 7/64
Wichtige Kennzahlen: Abschätzung der potenziellen Wirkung unserer
Portfoliounternehmen
Seit seiner Auflegung im Juni 2020 ist das verwaltete Vermögen
des Credit Suisse (Lux) Environmental Impact Equity Fund1 auf
USD 1’536 Mio. (per 29. Oktober 2021) angewachsen.
Obwohl sich unsere Portfoliounternehmen durch kungen ihrer sonstigen verantwortungsvollen
ein insgesamt verantwortungsvolles Geschäftsge- Beiträge oder Spenden ausgerichtet. Sekundär-
baren im Einklang mit den ESG-Kriterien aus- märkte stellen für private Unternehmen eine
zeichnen, befasst sich die unserer Anlagestrategie wichtige Ausstiegsmöglichkeit dar. Wir behaupten
zugrunde liegende These in erster Linie mit dem jedoch nicht, dass durch den Kauf von Aktien
Nutzen ihrer Produkte und Dienstleistungen für dieser Unternehmen auf liquiden Märkten
Kunden und Umwelt. Aus diesem Grund sind die eine zusätzliche Wirkung erzielt wird. Dennoch
in diesem Bericht aufgeführten Wirkungskennzah- kann eine Anlage in den Fonds in Höhe von
len ausschliesslich an den Ergebnissen, die aus USD 10 Mio. folgenden Ergebnissen der
den Produkten und Dienstleistungen der Unter- Portfoliounternehmen anteilig zugeordnet werden:2
nehmen erzielt werden, und nicht an den Auswir-
7’858 575’891 80’275’612 Credit Suisse (Lux) Environmental Impact Equity Fund:
Portfoliozusammensetzung
Tonnen CO2-Emissionen kWh erneuerbare Liter Wasser gespart, recycelt
eingespart Energie erzeugt oder aufbereitet
Portfoliozusammensetzung nach Unterthema (in %)
2’594 genug Strom für entspricht
Autos weniger auf der Strasse 49 32 19,7
2,2
Haushalte für ein Jahr olympischen Schwimmbecken
32,9
327 4’354 28
Tonnen Abfall recycelt Bäume gepflanzt
Tonnen Abfälle vermieden
22,3
25 91’423
Müllwagenladungen an Abfall kg CO2 aufgenommen 22,9
weniger in der Deponie
2,345,002 entspricht Nachhaltige Infrastruktur
5
kWh Energieeinsparung Abfallvermeidung
Ressourcen
Afrikanischen Buschelefanten Technologien zur CO2-Reduktion
Liquide Mittel
62’986 202’153’243
durch LEDs vollgeladene Smartphones Quelle Credit Suisse, Daten per 31. Mai 2021
ersetzte Glühbirnen
1 Der Fonds erfüllt die Nachhaltigkeitskriterien gemäss dem Credit Suisse Sustainable Investment Framework.
2 Die Schätzungen basieren auf der Wirkung, die durch die Produkte und Dienstleistungen eines jeden Portfoliounternehmens erzielt wurde, wie im letzten verfügbaren
Bericht angegeben. In die Berechnung der Ergebnisse wurden ausschliesslich Portfoliounternehmen einbezogen, für die entsprechende Kennzahlen und Schätzun- Informationen über die Anlageziele, Risiken, Kosten und Aufwendungen des Produkts sowie vollständige Produktinformationen sind dem Fondsprospekt (oder dem
gen vorliegen. Die Berechnung konzentriert sich auf den Umweltnutzen für Kunden und nicht auf die eigenen Geschäftsabläufe der Portfoliounternehmen und basiert entsprechenden Angebotsdokument) zu entnehmen. Dieser Prospekt oder das Dokument sollte vor einer tatsächlichen Investition sorgfältig durchgelesen werden.
auf dem Vergleich des durchschnittlichen Marktwerts eines jeden Fondsbestands innerhalb eines Jahres (30. Juni 2020 bis 30. Juni 2021) mit dem durchschnittli- Dies ist eine indikative Asset-Allokation, die sich im Verlauf der Zeit verändern kann.
chen Unternehmenswert im selben Zeitraum. Weitere Informationen finden Sie im Anhang.
8/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 9/64
Die Argumente für die Umwelt- wirkung werden stärker 10/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 11/64
Die Argumente für die Umweltwirkung werden stärker
Mit dem zunehmenden Druck auf die Regierungen, Klima- und Umwelt-
schutzmassnahmen zu ergreifen, schreitet auch die Umsetzung unter-
stützender Richtlinien, Gesetze und Strategien voran. Rückblickend
konnten in den letzten zwölf Monaten seit der Auflegung des
Credit Suisse (Lux) Environmental Impact Equity Fund unter anderem
die folgenden Highlights und Erfolge in der Weltgemeinschaft erzielt
werden, die alle die Entwicklung des Themas Umweltwirkung unterstützen.
Abbildung 1: Entscheidende Initiativen seit Juli 2020, die das Thema Umweltwirkung unterstützen Bekanntgabe der Saudi Green Initiative:
Bis 2030 sollen 50 % des Stroms in
Saudi-Arabien aus erneuerbaren
EU präsentiert Klimazielplan zur 55%igen Energien gewonnen und 10 Milliarden
Reduzierung der Treibhausgasemissionen Bäume gepflanzt werden.
bis 2030. UK stellt einen Zehn- USA treten nur wenige Stunden
Punkte-Plan für eine nach Joe Bidens Amtsantritt als Ein Fünftel der weltweit grössten
China verpflichtet sich, bis 2060 «Green Industrial Präsident wieder dem Pariser Unternehmen strebt bereits
CO2-neutral zu werden. Revolution» vor. Klimaabkommen bei. Klimaneutralität an.
Juli 2020 September 2020 Oktober 2020 November 2020 Dezember 2020 Januar 2021 Februar 2021 März 2021 Mai 2021
Europäische
Kommission verab-
schiedet EU-Akti-
EU-Politiker beschliessen Japan skizziert Strategie für onsplan: «Schad-
eine neue Abgabe auf grünes Wachstum durch stofffreiheit von Luft,
Kunststoffverpackungsabfälle. Klimaneutralität bis 2050. Gesetz zur Förderung der Wasser- Wasser und Boden»
Ukraine erlässt Mindestanforderungen stoffwirtschaft und zur Kontrolle ihrer – ein zentraler Punkt
an die Energieeffizienz in Gebäuden. Sicherheit tritt in Südkorea in Kraft. des Europäischen
Grünen Deals.
US-Regierung
genehmigt
ersten grossen
Offshore-Windpark.
12/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 13/64
Warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist, zu handeln 14/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 15/64
Warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist, zu handeln
Der Verfall unserer natürlichen Umwelt
hat alarmierende Ausmasse angenommen.
Seit der industriellen Revolution des 19. Jahrhun- Die Zerstörung unserer natürlichen Systeme stellt
derts und der anschliessenden industriellen nicht nur eine Gefahr für unsere Gesundheit, Abbildung 2: Eine noch nie dagewesene CO2-Konzentration in der Atmosphäre markiert eine historische Abkehr
Expansion hat die CO2-Konzentration in der unser Wohlergehen, unser Dasein und unsere von fossilen Brennstoffen
Erdatmosphäre sprunghaft zugenommen und die Nahrungsmittelressourcen dar, sondern belastet
historische Bandbreite der letzten 800’000 Jahre auch zunehmend die Weltwirtschaft. 2020 Atmosphärische CO2-Konzentration Höheres Szenario für 2100:
von ungefähr 170 bis 300 Teilen pro Million (parts verursachten Naturkatastrophen wie schwere Globale langfristige Durchschnittskonzentration von 935 ppm
per million, ppm) überschritten. Bis 2100 soll die Stürme, Waldbrände, Überschwemmungen und Kohlendioxid (CO2) in der Atmosphäre, gemessen
CO2-Konzentration, die heute bei über 400 ppm Dürren, die alle durch den Klimawandel noch in Teilen pro Million (parts per million, ppm). Tieferes Szenario für 2100:
liegt und somit höher ist als je zuvor in den letzten verschärft wurden, weltweite Schäden in Höhe 420 ppm
1 Million Jahren, in einem ausgesprochen optimisti- von USD 210 Mia.6 Durch die Plastikverschmut- Welt
400 ppm Bisher höchste
schen Szenario, das sofortige und drastische zung entstehen jährlich wirtschaftliche Schäden Konzentration (300 ppm)
Emissionsreduzierungen erfordert, noch bis auf an Meeresökosystemen in Höhe von mindestens
Industrielle Revolution
420 ppm oder in einem pessimistischen Busi- USD 13 Mia.,7 und Millionen vorzeitiger Todesfälle, 350 ppm
ness-as-usual-Szenario noch bis auf 935 ppm die durch Luftverschmutzung verursacht werden, Wärmeperiode
steigen. Dieser extreme Anstieg der Kohlendioxid- kosten die Weltwirtschaft in nur einem einzigen Homo sapiens
konzentration in der Atmosphäre hat zu einer Jahr ein entgangenes Arbeitseinkommen in 300 ppm
beispiellosen Erderwärmung geführt, die sich Höhe von schätzungsweise USD 225 Mia.8
wiederum nachteilig auf unser Klima, Wettermus-
ter, den Meeresspiegel und den Säuregehalt der Angesichts des gegenwärtigen Ausnahmezu- 250 ppm
Ozeane auswirkt.3 stands unseres Planeten, bei dem die Erde eine
Reihe von Klima-«Kipppunkten» überschritten
Die Art und Weise, wie wir Lebensmittel und hat, was nicht nur eine existenzielle Bedrohung 200 ppm
Energie produzieren, Abfälle entsorgen und für die Zivilisation, sondern auch für die globale
Ressourcen verbrauchen, zerstört das fragile wirtschaftliche und politische Stabilität darstellt, ist
150 ppm
natürliche Gleichgewicht der Erde, auf das alle der Handlungsbedarf höher als je zuvor. Massnah-
Arten (einschliesslich des Menschen) für ihr men in Form einer Umwandlung der derzeitigen
Überleben angewiesen sind. Der Mensch hat die menschlichen Aktivitäten in nachhaltige Praktiken 100 ppm Eiszeit
Natur an ihre Grenzen gebracht und den Verlust sind unbestreitbar mit erheblichen wirtschaftlichen
von 83 % aller wild lebenden Säugetiere Kosten verbunden; Nichtstun wird jedoch viel
und 50 % der Pflanzen verursacht,4 und in den mehr kosten. Wir sollten diese Übergangskosten 50 ppm
nächsten Jahrzehnten werden schätzungsweise eher als Investitionen in die Zukunft der Mensch-
eine Million Tier- und Pflanzenarten aussterben.5 heit betrachten. Dies birgt den Vorteil, dass
wir von einer schnell wachsenden, potenziell 0 ppm
riesigen Technologie- und Dienstleistungsbranche 803’719 BCE 700’000 BCE 600’000 BCE 500’000 BCE 400’000 BCE 300’000 BCE 200’000 BCE 100’000 BCE 2018
profitieren, die erheblich zur Lösung der weltweit
dringendsten Umweltprobleme beiträgt. Quellen
Atmospheric CO2 concentration (Our World in Data): ourworldindata.org/grapher/co2-concentration-long-term
Climate Change: Atmospheric Carbon Dioxide | NOAA Climate.gov:
climate.gov/news-features/understanding-climate/climate-change-atmospheric-carbon-dioxide
3 Atmospheric Carbon Dioxide Levels | GlobalChange.gov: globalchange.gov/browse/multimedia/atmospheric-carbon-dioxide-levels Atmospheric Carbon Dioxide Levels | GlobalChange.gov: globalchange.gov/browse/multimedia/atmospheric-carbon-dioxide-levels
4 pnas.org/content/115/25/6506
5 weforum.org/agenda/2019/05/biodiversity-loss-pollution-climate-change-report
6 munichre.com/en/company/media-relations/media-information-and-corporate-news/media-information/2021/2020-natural-disasters-balance.html
7 wedocs.unep.org/handle/20.500.11822/25302
8 worldbank.org/en/news/press-release/2016/09/08/air-pollution-deaths-cost-global-economy-225-billion
16/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 17/64
Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung 18/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 19/64
Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung
Seit ihrer Verabschiedung im Jahr 2015 hat die Relevanz der Nachhaltig-
keitsziele der Vereinten Nationen (UN-SDGs)9 als Nachhaltigkeitsleitfa-
den für Unternehmen in verschiedenen Branchen deutlich zugenommen.
In Anbetracht des ganzheitlichen Charakters der 17 SDGs berichten
die Unternehmen zunehmend über ihren Beitrag zur Erreichung einiger
SDGs. Dies liefert aufschlussreiche Informationen, die für thematische
Anleger von besonderem Interesse sind.
Da immer mehr zweckorientierte Unternehmen Die Lenkung von Geldern in diese vier Anla-
ihren strategischen Schwerpunkt auf die Leis- gethemen spielt eine entscheidende Rolle bei
tung positiver Beiträge verlagern, dehnt sich der Erarbeitung innovativer Lösungen, die zur
unser Anlageuniversum aus. Wir streben Bewältigung unserer Klimaprobleme beitragen
nach Engagements in Unternehmen, die ihr und gleichzeitig zahlreiche interessante Anlage-
Ziel verwirklichen, durch die Entwicklung und chancen schaffen können. Die Unternehmen
Herstellung nachhaltiger und SDG-konformer selbst ebnen den Weg für eine nachhaltigere
Produkte zur Beschleunigung des Übergangs Zukunft dadurch, dass sie ihren Zielen Vorrang
zu einer nachhaltigeren Wirtschaft beizutragen. einräumen und Verantwortung für die Abmilde-
Der Credit Suisse (Lux) Environmental Impact rung der grössten Umweltgefahren übernehmen.
Equity Fund investiert in börsennotierte Unter- Sie können dank ihrer Fähigkeit, Innovationen
nehmen, die innovative Lösungen für die einzuführen, Produkte und Dienstleistungen
drängendsten Umweltprobleme der Menschheit anbieten, die auf die SDGs abgestimmt sind
erarbeiten. Der Fonds zeichnet sich durch eine und den Menschen und dem Planeten nützen.
globale Reichweite aus, und die potenzielle Zu ihren Unternehmensstrategien gehören
Wirkung seiner Portfoliounternehmen und ihrer gezielte Massnahmen für problematische Berei-
Lösungen betreffen Menschen auf der ganzen che, die uns alle und zukünftige Generationen
Welt. Diese Unternehmen sind in Sektoren wie betreffen, die Offenlegung ihrer wichtigen
Technologien zur CO2-Reduktion, Abfallvermei- positiven Wirkungen und die Allokation ihrer
dung, Ressourcen und nachhaltige Infrastruktur Ressourcen auf eine Art und Weise, die die
aktiv. Dieser Bericht soll die positive Wirkung Erreichung der SDGs der Vereinten Nationen
aufzeigen, die die Portfoliounternehmen des unterstützt, indem sie beispielsweise alternative,
Fonds in den vergangenen Jahren erzielt haben. erschwingliche Energielösungen zur Eindämmung
der Auswirkungen des Klimawandels entwickeln.
Frieden mit der Natur zu schliessen
ist die entscheidende Aufgabe
des 21. Jahrhunderts.10
António Guterres
Generalsekretär der Vereinten Nationen
9 Für weitere Informationen zu den Nachhaltigkeitszielen der UN siehe THE 17 GOALS | Sustainable Development (un.org): sdgs.un.org/goals
10 un.org/en/climatechange/un-secretary-general-speaks-state-planet
20/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 21/64Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung
Abbildung 3: Die Anlagestrategie des Credit Suisse (Lux) Environmental Impact Equity Fund ist auf ausgewählte
SDGs abgestimmt12
ȷ Erhöhung des Anteils
der erneuerbaren Energien
am globalen Energiemix
ȷ Verbesserung der Energieeffizienz
% Benchma
onds: 24 rk: –
3
F %
%
Fo
5 nd
ȷ Nachhaltige k: Aufbau einer
ar
ȷ
Bewirtschaftung
s:
widerstandsfähigen
hm
4
von Wasser und Infrastruktur
nc
2
Be
%
Abwasser ȷ Verbesserung
Die Anlagestrategie des Credit Suisse (Lux) Die Ausrichtung an den SDGs wird auf der ȷ Schutz und der Ressourcen-
19 %
Ben
Environmental Impact Equity Fund ist stark auf Grundlage der Nettowirkung ihrer Produkte und Wiederher- effizienz und
verschiedene UN-SDGs ausgerichtet, darunter Dienstleistungen auf die Erreichung spezifi- stellung wasser- Nutzung sauberer
chm
Technologien
Fonds:
Sauberes Wasser und Sanitäreinrichtungen (SDG scher, mit den 17 SDGs der UN verbundener verbundener
in der Industrie
ark: 9 %
6), Bezahlbare und saubere Energie (SDG 7), Ziele ermittelt. Nettowirkung bedeutet, dass Ökosysteme
Industrie, Innovation und Infrastruktur (SDG 9), einige der Produkte und Dienstleistungen eines
Nachhaltige Städte und Gemeinden (SDG 11), bestimmten Unternehmens gut auf die SDGs
Nachhaltige/r Konsum und Produktion (SDG 12) ausgerichtet sein können, während andere
B en c h m a
und Massnahmen zum Klimaschutz (SDG 13). Produkte eine negative Wirkung haben und
%
Abbildung 3 zeigt das Engagement des Fonds nicht auf die Ziele abgestimmt sind.11
ds: 34
in Unternehmen, deren Produkte und Dienst-
leistungen dazu beitragen, jedes dieser sechs
r k: –
SDGs zu erreichen.
Fon
3%
ȷ Nachhaltige
ȷ Umgehende
Gestaltung
Ergreifung von
der Städte
Fo
%
Massnahmen
6
nd
zur Bekämpfung Verbesserung
:2
ȷ
k:
ar
des Klimawandels
s
2 hm der Luftqualität
und seiner % nc und Abfallbe
Auswirkungen Be
Be wirtschaftung
nch %
72
F o n d s:
m ark
: 16 %
ȷ Schaffung einer Kreislaufwirtschaft
ȷ Verringerung des Abfallaufkom-
mens durch Vermeidung,
Reduktion, Recycling
und Wiederverwendung
Quellen MSCI ESG, sdgs.un.org/goals, Credit Suisse
11 Siehe
«MSCI SDG Alignment Methodology, MSCI ESG Research, September 2020» für weitere Informationen über die Methoden zur SDG-Ausrichtung. Für weitere
12 Weitere Informationen zur Methodik der SDG-Produktausrichtung finden Sie im Anhang.
Informationen siehe MSCI unter ESG Investing – Impact Solutions: msci.com/our-solutions/esg-investing/impact-solutions.
22/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 23/64Unser Verständnis von Wirkung 24/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 25/64
Unser Verständnis von Wirkung
Unter Umweltwirkung verstehen wir jede positive Veränderung
der natürlichen Umwelt infolge der Nutzung eines Produkts,
einer Dienstleistung oder einer Technologie.
Eines der Hauptziele unserer Strategie ist es, ung, zur Abfallreduktion, zum Ressourcenschutz
unseren Kunden ein Engagement in Anlagen mit und/oder zur Förderung der Materialeffizienz
möglichst grossen positiven Umweltwirkungen zu beitragen. Vor allem suchen wir nach Marktfüh-
bieten. Dies kann unseres Erachtens am besten rern und Technologien, die ihre Branchen und Abbildung 4: Unser Pfad zur Umweltwirkung kurz vorgestellt
durch Anlagen in Unternehmen erreicht werden, Marktsegmente revolutionieren können und
die innovative Lösungen für die globalen Umwelt- somit das grösste Potenzial haben, die Umwelt Umweltlösungen
probleme anbieten. positiv zu beeinflussen. Da sich der langfristige Klassifizierung von Lösungen mit positiver
Trend weg von einer auf fossilen Brennstoffen Umweltwirkung – z. B. verminderte
Wir wenden eine ganzheitliche Betrachtungsweise basierenden Wirtschaft und dem verschwenderi- Treibhausgas(THG)-Emissionen, gesteigerte
an und nutzen verschiedene Arten von ESG- schen Verbrauch begrenzter Ressourcen hin Energieeffizienz, verbesserte Recyclingfähigkeit.
Daten, Produktlebenszyklusbewertungen, Daten zu nachhaltigen Systemen und Lebensweisen Umweltlösungen
zur SDG-Produktausrichtung und wichtige fortsetzt, sind diese Unternehmen unserer
Wirkungskennzahlen, um das Wirkungspotenzial Meinung nach ideal aufgestellt, um Wachstums-
von Produkten und Technologien zu beurteilen. chancen in ihren Bereichen zu nutzen. Dies wird Branche identifizieren und Wertschöpfungskette
Wir suchen nach Lösungen, die zum Klimaschutz, ihre Fähigkeit, einen bedeutenden Einfluss abbilden
zur Vermeidung von Luft- und Wasserverschmutz auszuüben, weiter verbessern. Identifizierung von Unternehmen, die aktiv passende
Lösungen für die grössten Umweltherausforderungen
entwickeln.
Verwandte Branche
Produktwirkung analysieren
Verständnis der Umweltwirkung von Produkten und
Dienstleistungen; Analyse ihrer Bedeutung für das
jeweilige Unternehmen und Ermittlung zentraler
Wirkungsmassnahmen.
Produkt
Wirkung messen
Quantifizierung der Umweltwirkung eines Unternehmens
über identifizierte Schlüsselmassnahmen; Analyse
der Produktausrichtung an relevanten SDGs und
Ermittlung möglicher ESG-Kontroversen.
Wirkung
Quellen Credit Suisse, Plan A Academy, Ecochain
26/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 27/64Unser Verständnis von Wirkung
So erzielt man eine Wirkung
Damit wir verstehen, wo unsere Portfolioun- besteht eine insgesamt gute Datenverfügbarkeit, Abbildung 5: Umweltemissionen von Unternehmen
ternehmen einen positiven Einfluss ausüben was Vergleiche zwischen Unternehmen
können, vergleichen wir die Umweltemissionen relativ einfach macht. Allerdings machen die Scope 1 Scope 2 Scope 3
in verschiedenen Branchen und ihre Beziehung Scope-1- und Scope-2-Emissionen schätzungs-
zum Lebenszyklus eines Produkts. Bei der weise nur 24 % der gesamten Emissionen
Analyse eines vollständigen Produktlebenszyklus im Produktlebenszyklus aus. Der Grossteil Direkt Indirekt Direkt/indirekt ~76 %
können wir zwischen drei Hauptbereichen der Emissionen entfällt auf Scope 3, der (in Unternehmensbesitz) (nicht in Unternehmensbesitz)
unterscheiden. Scope 1 in Abbildung 5 bezieht die Nutzungsphase von Produkten, Waren
sich auf direkte Emissionen aus Anlagen und Dienstleistungen für die Produktion oder
und Fahrzeugen, die von einem Unternehmen die End-of-Life-Phase umfasst. Schätzungen
betrieben werden. Scope 2 umfasst indirekte zufolge entfallen im Durchschnitt 76 %
Emissionen wie zugekauften Strom, für die in der Gesamtemissionen auf Scope 3. Daher Anlagen und Fahrzeuge Zugekaufte Energie Bezogene Waren und Dienstleistungen
erster Linie ein Energieversorger verantwortlich konzentriert sich unsere Wirkungsanalyse des Unternehmens und Heizung/Kühlung Wasserverbrauch
wäre, wobei die Quellenemissionen jedoch auf Lösungsanbieter, die umweltfreundliche Abfallerzeugung
dem Unternehmen, das den Strom im Herstel- Rohstoffe und Produkte anbieten, die die
Transport
lungsprozess verwendet, zugerechnet werden Umwelt in der Mitte und am Ende ihres
können. Sowohl für Scope 1 als auch für Scope 2 Lebenszyklus weniger belasten. Vertrieb
Nutzung der verkauften Produkte
Ende der Lebensdauer
der verkauften Produkte
~14 %
~10 %
Emissionen von Unternehmen Emissionen im Produktlebenszyklus
Man kann nicht einen einzigen Quellen Credit Suisse, Plan A Academy, Ecochain
Tag überstehen, ohne die Welt
um sich herum zu beeinflussen.
Dr. Jane Goodall
Weltbekannte Primatologin und Anthropologin
28/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 29/64Wirkungs fahrplan und Anlageunter themen 30/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 31/64
Wirkungsfahrplan und Anlageunterthemen
Nach Angaben des Weltwirtschaftsforums gehören die Auswirkungen
des Klimawandels und der Umweltzerstörung zu den grössten existen-
ziellen Bedrohungen der Menschheit.13 Diese Risiken zeichnen sich
nicht nur durch eine grosse Wirkung und hohe Eintrittswahrscheinlichkeit
aus; sie sind auch von Natur aus komplex, weshalb ihre Eindämmung
einer vielschichtigen Lösung bedarf.
Um unser Portfolio sowohl unter dem Gesichts- Die Aufrechterhaltung von ausgewogenen
punkt der Wirkung als auch der Diversifizierung Engagements in Pure-Play14-Unternehmen, Abbildung 6: Fahrplan der Umweltwirkung – Aufrechterhaltung von Engagements und Risikomessung
bestmöglich positionieren zu können, haben wir die Lösungen für diese Untergruppen erarbeiten,
einen Fahrplan der Umweltwirkung entwickelt, ermöglicht uns die effektive Identifikation von Messung
Die Herausforderung Anlageunterthemen SDGs der Wirkung
der mit der Identifizierung von vier Hauptursachen Unternehmen, die sich mit bestimmten SDGs
beginnt (nämlich schnelles Wachstum der befassen. Das Ausmass der Wirkung unserer
Weltbevölkerung, Verknappung der Rohstoffe, Portfoliounternehmen lässt sich quantitativ Wachsende urbane Nachhaltige Infrastruktur
beschleunigte Abfallproduktion und steigende anhand von Kennzahlen wie Kubikmeter (m3) Mittelschicht Grüne Gebäude
CO2-Emissionen), die zur breiter gefassten gereinigter Abwässer, Megawattstunden (MWh) Energieeffizienz
Problematik des Klimawandels und der Umweltzer- sauberer Energie, Tonnen recycelter Kunststoffab- Umweltdienstleistungen
störung beitragen. Aus diesen Ursachen leiten fälle oder vermiedener CO2 -Emissionen messen, Wasserwirtschaft
sich wiederum unsere vier Anlageuntergruppen je nach ihrer Bedeutung für das Lösungsangebot
ab, die sich auf jene Produkte, Dienstleistungen des jeweiligen Unternehmens. Erschöpfung Ressourcen Vermiedene Emissionen
und Technologien konzentrieren, die auf die natürlicher Erneuerbare Energie (t CO2)
Bekämpfung der jeweiligen Ursache und somit Ressourcen Nachhaltige Forstwirtschaft
auf die breiter gefasste Problematik abzielen. Nachhaltige Landwirtschaft Eingesparte
Effiziente Bodennutzung Energie/erzeugte
erneuerbare Energie (MWh)
Beschleunigte Abfallvermeidung
Bereitgestelltes
Abfallproduktion Recycling
Trinkwasser/gereinigtes
Kreislaufverpackung
Abwasser (m3)
Nachhaltige Materialien
Abfallwirtschaft
Vermiedene/gesammelte
/rezyklierte Abfälle (t)
Steigende Technologien zur CO2-Reduktion
CO2-Mengen Nachhaltiges Transportwesen
Alternative Technologien
Die grösste Bedrohung für unseren
zur Stromerzeugung
Energiespeicherlösungen
Planeten ist der Glaube, jemand
Verschmutzungsmanagement
anders werde ihn schon retten. Quelle Credit Suisse
Robert Swan
Polarforscher, Umweltschützer und der erste Mensch,
der den Nord- und Südpol ohne Hilfe zu Fuss erreichte
13 www3.weforum.org/docs/WEF_The_Global_Risks_Report_2021.pdf
14 Pure Players sind Unternehmen, deren Umsatz zu mindestens 50 % dem Anlagethema Umweltwirkung zuzurechnen ist.
32/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 33/64Anlageunterthema:
Nachhaltige Infrastruktur
Da die Städte aufgrund des Bevölkerungs- sen Nachfrage in den wachsenden Stadtzentren Mit dem Weltbevölkerungswachstum und
wachstums und des zunehmenden Wohlstands eine entscheidende Rolle spielen. Neben den dem Klimawandel schwindet der Zugang zu
der aufstrebenden Mittelschicht weiterhin ökologischen Vorteilen ergeben sich hieraus auch frischem Trinkwasser. Derzeit leben 3,6 Milliarden
schnell wachsen, steigt der Druck zum Bau erhebliche wirtschaftliche Chancen. Durch globale Menschen in potenziell wasserarmen Gebieten.
neuer und zur Verbesserung bereits vorhande- Energieeffizienzmassnahmen könnten schätzungs- Diese Zahl dürfte bis 2050 auf 4,8 bis
Grüne Gebäude ner Infrastrukturen. Derzeit leben etwa 55 % weise EUR 280 Mia. bis EUR 410 Mia. an 5,7 Milliarden ansteigen. Beim derzeitigen
der Weltbevölkerung von 7,9 Milliarden Men- Energieausgaben eingespart werden (was Klimawandelszenario wird die Wasserknappheit
schen in städtischen Gebieten. Dieser Trend fast dem doppelten jährlichen Stromverbrauch bis 2030 zwischen 24 Millionen und 700 Millionen
soll sich fortsetzen, und bis 2050 werden der Vereinigten Staaten entspricht).18 Menschen vertreiben.19
voraussichtlich etwa 70 % der Weltbevölkerung
in städtischen Gebieten leben.15
Die Baubranche birgt im Vergleich zu anderen
Energieeffizienz grossen Treibhausgas emittierenden Sektoren
das grösste Potenzial, die Treibhausgasemissio-
nen erheblich zu reduzieren.16 Bis 2030 können
etwa 30 % der prognostizierten Treibhausgas-
emissionen in der Baubranche vermieden
werden, was einen wirtschaftlichen Nettogewinn
mit sich bringt. Energieeffiziente Gebäude
können nicht nur den Anstieg der CO2-Emissio-
Umwelt- nen begrenzen, sondern auch die Luftqualität
in Innenräumen und im Freien verbessern,
dienstleistungen die soziale Wohlfahrt steigern und die Energiesi-
cherheit erhöhen.17 Energieeffiziente Technologien
wie intelligente Beleuchtungssysteme werden bei
der Eindämmung der Auswirkungen der immen-
Wasserwirtschaft
15worldbank.org/en/topic/urbandevelopment/overview
16 18European Commission, 2015: http://www3.weforum.org/docs/WEF_The_Global_Risks_Report_2021.pdf
UNEP, 2009
17 19sumas.ch/sustainability-statistics
immobilierdurable.eu/images/2128_uploads/WBCSD_EEB_final_rapport_n__.pdf
Sofern dieses Material Aussagen zur Zukunft enthält, sind diese Aussagen zukunftsgerichtet und bergen daher diverse Risiken und Ungewissheiten. Sie sind keine Sofern dieses Material Aussagen zur Zukunft enthält, sind diese Aussagen zukunftsgerichtet und bergen daher diverse Risiken und Ungewissheiten. Sie sind keine
Garantie für zukünftige Ergebnisse/Wertentwicklungen. Garantie für zukünftige Ergebnisse/Wertentwicklungen.
34/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 35/64Fallstudie zur nachhaltigen
Infrastruktur:
Wasserwirtschaft
Kurita – Schaffung eines Umfelds, in dem Natur und Mensch im Einklang sind20 Abbildung 7: Verringerung des Wasserverbrauchs per GJ 2020 durch die Lösungen von Kurita
Gründung 1949 Das Ziel von Kurita ist die Erarbeitung von Wasser (Millionen m3)
Fokus Wasseraufbereitungsanlagen Lösungen für Wasser- und Umweltprobleme,
und Chemikalien wobei folgende Themen im Vordergrund stehen: Verringerung bei Kunden 54,12 55,18
Hauptsitz Tokio, Japan die Bereitstellung von Wasser in optimaler Qualität 44,66
Andere Länder
Anzahl der 6’737 (per 2020) und Quantität, die Entwicklung der Industrie durch
Mitarbeitenden den Einsatz von Technologien zur Einsparung, Japan
Umsatz JPY 276’000 Mio. Reinigung und Wiederverwendung von Wasser,
(per 2020)
die Reduktion von Abfällen durch die Einführung
von Technologien zur Nutzung von Abfällen als
Kurita Water Industries Ltd. ist ein japanischer Ressourcen (mit dem Ziel der Abfallfreiheit), die
Anbieter von Anlagen, Ausrüstung und Chemi- umfassende Nutzung von Big Data über Wasser,
kalien für die Wasseraufbereitung. Kurita bietet um zu Innovationen in den Bereichen Produkti-
auch Wartungsarbeiten wie chemische Reini- onseffizienz und Produktqualität in den Industrie-
gung, Boden- und Grundwasserreinigung sektoren beizutragen.22 Wirkung der Geschäftsaktivitäten von Kurita 0,68
sowie Präzisionsreinigung an.21 4,00 2,79
Die Lösungen von Kurita helfen Kunden, bei Andere Länder
ihrer Geschäftstätigkeit Wasser zu sparen. Im Japan
Geschäftsjahr (GJ) 2020 erzielte der Konzern
bei Kunden mit einer Bruttoreduzierung von
55 Millionen m³ und einem Verbrauch von
3 Millionen m³ im Rahmen der Geschäftstätig- 2018 2019 2020
keit eine Netto-Wassereinsparung von
Quellen Credit Suisse, Kurita Water Industries Ltd.
52 Millionen m³.23 Der Kurita-Konzern leistet Die auf dieser Seite erwähnten Finanzinstrumente sind nur zu Illustrationszwecken gedacht. Diese Seite stellt weder ein Angebot noch eine Empfehlung zum Erwerb
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Technologien, Produkten und Dienstleistun-
gen, die zur Lösung von Wasser- und Umwelt
problemen beitragen sollen, seinen Beitrag
zum gemeinsamen Wohlergehen der natürlichen
Umwelt und der gesamten menschlichen
Gesellschaft.
20 kurita.co.jp/english/csr/pdf/kurita_csr_E_2020.pdf
21 asia.nikkei.com/Companies/Kurita-Water-Industries-Ltd
22 kurita.co.jp/english/csr/management/index.html
23 kurita.co.jp/english/csr/csr_activity_growth/environmental_policy/index.html
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36/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 37/64Anlageunterthema:
Ressourcen Wälder helfen bei der Regulierung
des globalen Klimas und absorbieren
fast 40 % der von uns Menschen
verursachten Emissionen aus
fossilen Brennstoffen.
Rainforest Alliance
Der Schutz von Wildtieren und nachhaltige zur Sicherung ihres Lebensunterhalts auf Waldres-
Durch den heutigen Überkonsum werden die forstwirtschaftliche Praktiken spielen bei den sourcen angewiesen, was einen wirtschaftlichen
natürlichen Ressourcen immer schneller erschöpft. Bemühungen, das ökologische Gleichgewicht Nutzen in Höhe von USD 33 Mia. pro Jahr
Der Earth Overshoot Day ist der Tag in einem Jahr, unseres Planeten wiederherzustellen, eine darstellt.27 Um die produktive Ressourcennutzung
an dem die Nachfrage der Menschheit nach entscheidende Rolle. Wälder liefern Brennstoff der Wälder zu fördern und gleichzeitig ihre Rolle als
ökologischen Ressourcen und Dienstleistungen zum Kochen und Heizen und sind ein Lebensraum natürliche Kohlenstoffsenke zu erhalten, wählt der
Erneuerbare Energie die Menge übersteigt, die die Erde in diesem Jahr für Wildtiere und Heilpflanzen. Vor allem jedoch Credit Suisse (Lux) Environmental Impact Equity
regenerieren kann.24 Dieser Tag ist von Jahr zu atmen sie für die Erde, indem sie Kohlendioxid Fund Unternehmen aus, die sich an einem soliden
Jahr früher und gibt Aufschluss darüber, wie das aus der Atmosphäre absorbieren und im Gegen- Nachhaltigkeitsrahmen orientieren, was durch
Verhältnis zwischen der Ressourcennachfrage und zug Sauerstoff produzieren. Laut der Rainforest ein hohes Niveau an Holzproduktzertifizierungen
der Fähigkeit des Planeten zur Bereitstellung dieser Alliance sind mehr als 25 % der Weltbevölkerung bestätigt wird.
Ressourcen zunehmend aus dem Gleichgewicht
gerät. Schätzungen zufolge sind die Hälfte der
gesamten Treibhausgasemissionen und über
Nachhaltige 90 % des Artensterbens auf die Gewinnung
und Verarbeitung von Materialien, Brennstoffen
Forstwirtschaft und Nahrungsmitteln zurückzuführen.25
Glücklicherweise können viele dieser Probleme
durch die Ausweitung von Umweltlösungen
bewältigt werden. Anstatt für die Erzeugung von
Strom ständig fossile Brennstoffe zu verbrennen,
birgt die Substitution durch erneuerbare Energien
ein enormes Potenzial. Natürliche Ressourcen
Nachhaltige wie Sonnenlicht, Wind, Regen, die Gezeiten und
Wärmeenergie haben keinen Preis und tragen dazu
Landwirtschaft bei, die Betriebskosten dauerhaft niedrig zu halten.
Darüber hinaus würde eine 100 km × 100 km
grosse Fläche mit Solarpanels in der Sahara ausrei-
chen, um den weltweiten Gesamtenergiebedarf
und mithilfe der heutigen effizientesten Technologien
sogar ein Vielfaches davon zu decken.26 Und
da erneuerbare Energien in vielen Teilen der Welt
preislich immer wettbewerbsfähiger werden,
Effiziente steigt ihr Anteil am Energiemix schnell an.
Bodennutzung
24 overshootday.org/about-earth-overshoot-day
25 unep.org/news-and-stories/story/were-gobbling-earths-resources-unsustainable-rate
26 energypost.eu/10000-sq-km-of-solar-in-the-sahara-could-provide-all-the-worlds-energy-needs 27 rainforest-alliance.org/articles/what-is-sustainable-forestry
38/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 39/64Ressourcen-Fallstudie:
Erneuerbare Energie
SolarEdge – Die Zukunft der Energieversorgung Was ist Solarinversion und warum ist Die Lösungen von SolarEdge erzeugen eine
sie wichtig? positive Umweltwirkung. Das Unternehmen
Gründung 2006 Dekarbonisierung bedeutet, Wechselrichter werden an den Solarpanels schätzt, dass durch die Wirkung seiner weltweit
Fokus Energieoptimierung, Solarinversion kosteneffiziente, innovative angebracht und wandeln Gleichstrom (die Leistung ausgelieferten optimierten Wechselrichtersysteme
und Überwachung PV-Lösungen anzubieten, eines Photovoltaikmoduls) in Wechselstrom um und mit insgesamt 16,2 Gigawatt (GW) (per Ende 2019)
Systeme für photovoltaische Anlagen die Solarenergie für mehr ermöglichen so den Anschluss an ein Stromnetz. 12,6 Millionen Tonnen Treibhausgasemissionen
Hauptsitz Kalifornien, USA Menschen zugänglich machen. Wechselrichter arbeiten mit hoch entwickelter vermieden werden, was dem Stromverbrauch
Anzahl der 3’174 (per 2020) Technologie und werden oft als das Gehirn des von 2,1 Millionen Haushalten für ein ganzes
Mitarbeitenden Projekts betrachtet. Sie sind im wahrsten Sinne Jahr entspricht, und zwar jedes Jahr. SolarEdge
Umsatz USD 1,46 Mia.
Dezentralisierung bedeutet des Wortes das Tor zwischen der Photovoltaikanla- verfügt über einen soliden Nachhaltigkeitsrah-
(per 2020)
den Einsatz von Hardware- ge und dem Energieabnehmer. Unternehmen wie men mit klar definierten und messbaren Zielen.30
und Softwarelösungen, die es SolarEdge haben die Wechselrichtertechnologien
SolarEdge, einer der weltweit führenden Herstel- den Verbrauchern ermöglichen, erheblich weiterentwickelt, indem sie zusätzliche
ler von Photovoltaik(PV)-Wechselrichtern, entwi- ihre Energiebeschaffung und Funktionen und Dienstleistungen wie Datenüber-
ckelt intelligente Solar-Wechselrichterlösungen, um -nutzung individuell zu gestalten. wachung, fortschrittliche Versorgungssteuerungen
die Stromerzeugung zu maximieren und gleichzeitig und Systemdesign anbieten.
die Kosten der von PV-Anlagen erzeugten Energie Digitalisierung bedeutet den
zu senken. Seit der Unternehmensgründung im Ausbau von Energielösungen zur Revolutionierung des Aufladens von Elekt-
Jahr 2006 hat sich SolarEdge von einem Hersteller Unterstützung eines intelligenten rofahrzeugen zu Hause mit Solarenergie
von Leistungsoptimierern zu einem weltweiten Energiemanagements. SolarEdge ist eines der ersten Unternehmen,
Anbieter von Solarenergie und einem der wert- das zwei der grössten Bewegungen auf dem
vollsten Unternehmen der Branche entwickelt. SolarEdge bedient eine Vielzahl von Sektoren, heutigen Markt miteinander vereint: Solarenergie
Das Unternehmen konzentriert sich grundsätzlich um einen möglichst breiten Zugang zu einer und das Aufladen von Elektrofahrzeugen zu
darauf, den Klimawandel einzudämmen, indem kostenoptimierten Stromversorgung zu ermögli- Hause. Die meisten Menschen (laut SolarEdge
es die Solarenergie erschwinglicher und effizienter chen und unterschiedlichen Bedürfnissen 80 % der Elektrofahrzeugbesitzer) laden ihre
macht. Das Produktportfolio des Unternehmens Rechnung zu tragen.29 Elektrofahrzeuge zu Hause. Daher ist es sinnvoll,
umfasst Leistungsoptimierer, hocheffiziente eine Brücke zu bauen und beide intelligenten
PV-Wechselrichter und eine Webplattform zur Technologien in eine einzige Lösung zu integrieren.
Überwachung und Fehlererkennung auf Module- Laut SolarEdge ist diese Lösung ein bequemer
bene. Das SolarEdge-System ermöglicht es, und erschwinglicher Weg zu einem intelligente-
mehr Solarstrom aus jeder PV-Anlage zu ren und umweltfreundlicheren Leben.
gewinnen, indem es die bekannten System
beschränkungen im Bereich der photovoltaischen
Energie effektiv aufhebt.28
28solaredge.com/us/products/overview#
29Powering the Future of Energy, Sustainability Report 2019, SolarEdge: solaredge.com/sites/default/files/annual_sustainability_report.pdf 30Powering the Future of Energy, Sustainability Report 2019, SolarEdge: solaredge.com/sites/default/files/annual_sustainability_report.pdf
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40/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 41/64Anlageunterthema:
Abfallvermeidung Bis 2050 dürfte die weltweite
Abfallmenge auf 3,4 Milliarden
Tonnen ansteigen und damit
mehr als doppelt so schnell
wachsen wie die Bevölkerung.
Die Weltbank
Weltweit fallen jährlich 2 Milliarden Tonnen Immer mehr der heutigen Produkte wie Zeit ab, durch die Gewinnung möglichst vieler hoch-
Siedlungsabfälle an, von denen 33 % nicht ungen, Papierhandtücher, Aluminiumdosen und wertiger Ressourcen aus Abfällen einen Beitrag
umweltgerecht entsorgt werden.31 In den letzten -behälter, Stahldosen und Waschmittelflaschen zur Kreislaufwirtschaft zu leisten und gleichzeitig
Jahrzehnten sind diese Zahlen aufgrund ver- werden aus recycelten Materialien hergestellt. die Umwelt und die menschliche Gesundheit zu
schiedener Faktoren wie Bevölkerungswachstum, Und da es überall zu viel Abfall gibt, wird das schützen. Ziele wie die Verbesserung der Abfall-
Recycling Urbanisierung, Wirtschaftswachstum, nicht Konzept der Kreislaufwirtschaft, das die Abfaller- bewirtschaftung, Recycling-Innovationen und die
nachhaltiges Konsumverhalten und menschlicher zeugung von vornherein zu vermeiden versucht, Begrenzung der Deponierung stehen im Mittel-
Konsum rasant gestiegen, was eine grosse immer wichtiger. Die EU-Abfallpolitik zielt darauf punkt der EU-Abfallrahmenrichtlinie.
Herausforderung für den Erhalt der natürlichen
Ressourcen darstellt. Insbesondere der lange
Lebenszyklus einiger Kunststoffe – bei Plastik-
wasserflaschen sind es bis zu 450 Jahre – und
die niedrigen Recyclingraten von nur 25 %32
Kreislaufverpackung geben weltweit immer mehr Anlass zur Sorge.
Laut der Weltbank wird die weltweite Abfallmenge
bis 2050 voraussichtlich um 70 % steigen.
Dies unterstreicht die dringende Notwendigkeit,
Abfälle so zu bewirtschaften, dass die Umwelt
möglichst wenig geschädigt und die menschliche
Gesundheit geschützt wird.
Nachhaltige Während die Unternehmen allmählich die starken 5 Tonnen Nur 38 % Mehr als 60 %
Materialien
Trends erkennen, die zu grossen Veränderungen
bei den Konsumgüterverpackungen führen, haben Abfälle der Abfälle in der EU
werden recycelt
des Haushaltsmülls landen in
einigen EU-Ländern immer
auch die Aufsichtsbehörden damit begonnen, produziert ein Durch- noch auf Deponien
strengere Regeln oder sogar Verbote durchzu- schnittseuropäer pro Jahr
setzen. Seit 2017 ist in China die Einfuhr
verschiedener Arten von Verpackungsabfällen
verboten, und die Aufsichtsbehörden auf der Quelle ec.europa.eu
ganzen Welt streben ein Verbot von Einweg-
kunststoffen an. Beispielsweise hat das Europä
Abfallwirtschaft ische Parlament ein Verbot von Wegwerfproduk-
ten aus Plastik (z. B. Besteck, Wattestäbchen,
Strohhalme und Rührlöffel) verabschiedet.
Bis 2029 müssen die EU-Mitgliedstaaten
ein Sammelziel von 90 % für Plastikflaschen
erreichen, und bereits 2025 müssen Plastikfla-
schen zu mindestens 25 % aus recyceltem
Material bestehen.
31datatopics.worldbank.org/what-a-waste/trends_in_solid_waste_management.html
32wwf.org.au/news/blogs/the-lifecycle-of-plastics#gs.3l2gem
Sofern dieses Material Aussagen zur Zukunft enthält, sind diese Aussagen zukunftsgerichtet und bergen daher diverse Risiken und Ungewissheiten. Sie sind keine Sofern dieses Material Aussagen zur Zukunft enthält, sind diese Aussagen zukunftsgerichtet und bergen daher diverse Risiken und Ungewissheiten. Sie sind keine
Garantie für zukünftige Ergebnisse/Wertentwicklungen. Garantie für zukünftige Ergebnisse/Wertentwicklungen.
42/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 43/64Fallstudie zur Abfallvermeidung:
Verpackung
Valmet – Umwandlung erneuerbarer Ressourcen in nachhaltige Ergebnisse33 Abbildung 8: Beispiele für Verbesserungen der Ressourceneffizienz mit Technologien von Valmet
Gründung 2013 Da der Grossteil der Umweltwirkung von Valmet OptiConcept M – Eine modulare Produktionslinie für Papier und Karton
Fokus Dienstleistungen, Zellstoff und (ca. 95 % ohne Zellstofffabriken) dadurch entsteht,
Energie, Papier und Automatisierung dass die Kunden die Lösungen des Unternehmens
Hauptsitz Espoo, Finnland nutzen,36 legt das Unternehmen in seinem
Anzahl der 14’000 (per 2020) Innovationsprozess Wert auf Nachhaltigkeit und Einsparungen bei Energie, Wasser und Rohstoffen Bessere CO2-Bilanz durch kompaktes Design
Mitarbeitenden trägt proaktiv zur Kreislaufwirtschaft bei.37
Umsatz EUR 3,7 Mia.
(per 2020)
Die Technologien von Valmet sind auf Ressour- Bis zu
Valmet ist einer der weltweit führenden Entwickler
ceneffizienz ausgelegt. Leichtbautechnologien,
die den Faserverbrauch bei der Kartonherstellung 30 % 40 %
und Anbieter von Prozesstechnologien, Automa- reduzieren, Hybridtechnologien, die Fasereinspa- geringerer Energieverbrauch weniger Hallenfläche
tisierungslösungen und Dienstleistungen für rungen bei der Gewebeherstellung ermöglichen, im Vergleich zum Durchschnitt
die Zellstoff-, Papier- und Energieindustrie. das chemische Kochen von Zellstoff mit hoher
Das Unternehmen blickt auf eine über 200-jährige Ausbeute sowie Faserlinien und Kessel zur Bis zu
430’000 kg
Industriegeschichte zurück und wurde im Dezember Energieerzeugung, die landwirtschaftliche
2013 durch die Ausgliederung der Geschäftsberei- Reststoffe verwenden können, tragen durch eine Weniger Fasern durch leichteres
che Zellstoff, Papier und Energie aus der Metso effizientere Nutzung von Ressourcen zu diesem Endprodukt
weniger CO2-Emissionen
Group neu gegründet.34 Valmet ist in vier Ziel bei. Valmets Bemühungen zur Erreichung von
Geschäftsbereiche unterteilt: Dienstleistungen, Umweltzielen sowie das Lieferkettenmanagement
entspricht dem Verbrauch
30 %
Zellstoff und Energie, Papier und Automatisierung. des Unternehmens unterstützen verantwortungs-
Die Zellstoff- und Papierindustrie hat in den letzten vollere Produktions- und Verbrauchsmuster in eines Autos, das
zehn Jahren radikale Veränderungen erlebt, die auf
die zunehmende Bedeutung der Digitalisierung
Gesellschaft und Industrie.
Einsparung beim 61 Mal um
die Welt fährt
zurückgehen. Doch trotz dieser Herausforderungen Die von Valmet entwickelten Technologien wirken Frischwasserverbrauch
wächst die Papierindustrie insgesamt.35 Aufgrund sich auch positiv auf die Erzeugung sauberer
der wachsenden Herausforderungen, die sich aus Energie aus, z. B. Kraft-Wärme-Kopplung mit
Einwegkunststoffen ergeben, hat die Entwicklung Biomasse, Abfall und Mehrstoffkessel, wodurch Quelle valmet.com/media/articles/sustainability/taking-the-circular-economy-forward--improved-use-of-resources
innovativer und umweltfreundlicher Verpackungslö- der Einsatz verschiedener Brennstoffmischungen
sungen neue Marktchancen für die Industrie erhöht wird. Valmet bietet zudem verschiedene
geschaffen. Abluftreinigungssysteme zur Beseitigung von
Staub sowie von Schwefeloxid(SOX)- und
Stickoxid(NOX)-Emissionen aus den Rauch
gasen von Kraftwerken an. Darüber hinaus
hat Valmet sein Angebot um Rauchgaswäscher
für Kreuzfahrt- und Frachtschiffe erweitert.
33
valmet.com/about-us/strategy/valmets-way-forward
34
valmet.com/about-us
35
Mckinsey & Company, Resource Information Systems Inc (RISI), Feb. 2019
36
valmet.com/sustainability/sustainable-solutions
37
valmet.com/sustainability/circular-economy
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44/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 45/64Unser viertes Anlageunterthema:
Technologien zur CO2-Reduktion
Wie oben dargelegt, ist die Reduktion der CO2- unterstreicht die Notwendigkeit eines system Elektrifizierungspläne zu beschleunigen. Da auch
Konzentration in der Atmosphäre und damit auch basierten Ansatzes und die Dringlichkeit die Nachfrage nach Energiespeicherlösungen
der derzeitigen CO2-Emissionen eine historische der Umstellung auf kohlenstoffarme Transportarten für Endmärkte wie die Energiespeicherung in
Notwendigkeit. Neben dringenden ökologischen und emissionsfreie Fahrzeuge. Die zunehmende Privathaushalten oder Grossprojekte im Bereich
Gründen erfordern auch die negativen Auswirkun- preisliche Wettbewerbsfähigkeit von Batteriespei der erneuerbaren Energien steigt, könnte das
Nachhaltiges gen auf die menschliche Gesundheit eine Ände- chertechnologien und die ehrgeizigeren Emissions Ausmass der Marktakzeptanz von batterie- und
rung. Die Verschmutzung, die durch die Verbren- ziele für Verbrennungsmotoren geben den Herstel- wasserstoffbasierten Energiespeicherlösungen
Transportwesen nung fossiler Brennstoffe im Transportwesen und lern von Elektrofahrzeugen Rückenwind in den kommenden Jahren für eine positive
in der Industrie entsteht, macht weltweit einen und üben Druck auf traditionelle Marken aus, ihre Überraschung sorgen.
bedeutenden Teil der Luftverschmutzung aus und
ist die wichtigste menschengemachte Quelle von
Treibhausgasen wie Kohlendioxid, Kohlenmonoxid
und Stickoxid.38 Die Transportbranche ist einer Abbildung 9: Anteil der Treibhausgasemissionen im Transportwesen in der EU im Jahr 2017
der grössten Emittenten und verbraucht ein Drittel
der gesamten Endenergie in der EU, wobei der 0,5 % 0,5 % Andere Transportarten
Alternative Grossteil dieser Energie aus Öl stammt. Während Luftverkehr
sich der Energiesektor bereits mitten in einem
Technologien grundlegenden Wandel hin zu einer Verringerung
Strassenverkehr
Seeverkehr
seiner CO2-Bilanz befindet, sind die Emissionen 13,4 % 13,9 %
in der Transportbranche in den letzten Jahrzehnten Schienenverkehr
stetig gestiegen.39 Autos, Kleintransporter,
Lastwagen und Busse verursachen mehr als
70 % der gesamten Treibhausgasemissionen
im Transportwesen. Der Rest stammt hauptsächlich
aus dem Schiffs- und Flugverkehr.40
Energiespeicher
Ein wichtiges politisches Ziel der EU ist es, die
lösungen negativen Auswirkungen des Transportwesens zu
verringern und gleichzeitig sicherzustellen, dass
die Transportpreise die negativen Auswirkungen
auf Umwelt und Gesundheit vollständig widerspie-
geln.41 Die Dekarbonisierung des Transportwesens
71,7 %
Verschmutzungs
management Quelle eea.europa.eu/data-and-maps/indicators/transport-emissions-of-greenhouse-gases/transport-emissions-of-green-
house-gases-12
38 ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5800116
39 eea.europa.eu/themes/transport/intro
40 The European Environment Agency (EEA) 41 eea.europa.eu/themes/transport/intro
46/64 Credit Suisse Asset Management Wirkungs- und Engagementbericht 47/64Sie können auch lesen
