WIRTSCHAFT JUNGE - HIDDEN CHAMPIONS
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JUNGE
WIRTSCHAFT
Das Magazin der
Wirtschaftsjunioren
Deutschland
#06_2017
3,10 € B59654
HIDDEN
CHAMPIONS
Junge Wirtschaft #06-2017 EDITORIAL 3
DAUERBRENNER
DER DEUTSCHEN
WIRTSCHAFT
LIEBE JUNIORINNEN,
LIEBE JUNIOREN,
als Junge Wirtschaft repräsentieren wir »Im Schatten großer
den Nachwuchs einer der erfolgreichs-
ten und effizientesten Ökonomien der und bekannter Konzerne
Welt. Der Erfolg der deutschen Wirtschaft stellen die Hidden
hat viele Gründe. Die Selbstverwaltung,
die gesunde dezentrale Struktur und das Champions Produkte für
Miteinander von großen Konzernen und die ganze Welt her, ohne
kleinen und mittelständischen Unterneh-
men sind die wichtigsten. In dieser Aus-
die unser Alltagsleben nicht
gabe von „Junge Wirtschaft“ soll es um funktionieren würde.«
einen weiteren Erfolgsgrund gehen, um
ALEXANDER KULITZ
die unbekannten Helden unserer Volks-
wirtschaft, die Hidden Champions. Im
Schatten großer und bekannter Konzerne pions wie sie eine zentrale Säule der deut-
stellen die Hidden Champions Produkte schen Wirtschaft sind. Rund 1.500 Hidden
für die ganze Welt her, ohne die unser Champions gibt es in Deutschland – mehr
Alltagsleben nicht funktionieren würde: als irgendwo sonst auf der Welt. Mit ihrem
Ohne Prym aus dem rheinischen Stolberg Qualitätsbewusstsein und ihrem Erfin-
gäbe es weltweit kaum einen Druckknopf dungsreichtum treiben die meist inhaber-
an einer Jacke oder Hose und der Ausbau oder familiengeführten Hidden Cham-
des Panamakanals wäre ohne das Know- pions Innovationen voran und sorgen für
how von Peri, einem Spezialisten für Wirtschaftswachstum. Helden sind sie
Schalungs- und Gerüsttechnik aus Wei- auch aus einem weiteren Grund: Wo auch Mit herzlichen Grüßen
ßenhorn in Bayern, nicht möglich gewe- immer sich ein Hidden Champion ver-
sen. Das Unternehmen Herrenknecht aus steckt, bringt er Lebensqualität und Pros-
dem badischen Schwanau-Allmannsweier, perität in die oft ländliche Region. Er sorgt
Weltmarktführer für maschinelle Tunnel- dafür, dass Vereine unterstützt und In-
vortriebstechnik, bohrt rund um den frastruktur und Freizeitangebote geschaf-
Globus U-Bahnschächte und Autotunnels. fen werden. Vielfach engagieren sich Hid-
Und Prettl aus Pfullingen in Baden-Würt- den Champions auch in Stiftungen weit
temberg überzeugt weltweit Kunden mit über das wirtschaftliche Engagement hin-
innovativen Lösungen, zum Beispiel in aus. Es gibt also viele Gründe, die Hidden Alexander Kulitz
der Automobilindustrie. Nur Wenige ken- Champions einmal aus ihrem Versteck zu Bundesvorsitzender
nen Prym und Co, obwohl Hidden Cham- holen, viel Spaß beim Lesen! der Wirtschaftsjunioren Deutschland
4 INHALT Junge Wirtschaft #06-2017
_ Schwerpunkt _ Wirtschaftsleben _ Unser Verband
6 Der Leitartikel: 16 Gesichter der 24 Aktuelles aus dem
Hidden Champions – Jungen Wirtschaft: Bundesvorstand:
Deutschlands unbekannte Die Erschaffung der Welt Bundeskonferenz der
Wirtschaftshelden Wirtschaftsjunioren
20 In der Kantine mit: tagte in Köln
12 Interview: Dr. Beatrice Kramm,
Junge Wirtschaft im Gespräch Vorsitzende der Geschäfts- 28 Auf Reisen:
mit Winfried Kretschmann führung der Film- und Bundesvorsitzender auf Tour
Fernsehgesellschaft Polyphon durch Berlin und Brandenburg
und Präsidentin der IHK Berlin
30 Unternehmertum:
Wirtschaftsjunioren fördern
Gründergeist in Berlin und
Brandenburg
32 International:
Omoiyari – Schülerinnen zu
Besuch im Land des Lächelns
©
wavebreakmedia/
shutterstock.com
IT-Unternehmer Markus Rall
erschafft virtuelle Welten.
©
IHK zu Dortmund/
Stephan Schütze
Delegiertenversammlung in Köln
©
ZWEILUX – Deiters & Hagedorn
GbR, Oliver Wachenfeld
Junge Wirtschaft #06-2017 INHALT 5
JUNGE
_ Junioren vor Ort _ Service WIRTSCHAFT
Impressum
Magazin der Wirtschaftsjunioren Deutschland
36 WJ Saarland: 41 Neues aus der Herausgeber
Wirtschaftsjunioren Deutschland e.V.
Ausbildungsmesse Geschäftsstelle: Breite Straße 29
bricht alle Rekorde Termine 2017 und 10178 Berlin
News aus Berlin
37 WJ Ostprignitz-Ruppin: Redaktion
Eva Siegfried (Chefredakteurin)
Matthias Platzeck zu Gast Melanie Vogelbach
in Neuruppin (Bundesgeschäftsführerin,V.i.S.d.P.)
Wirtschaftsjunioren Deutschland e.V.
38 WJ Offenbach und Breite Straße 29
10178 Berlin
WJ Frankfurt am Main: Tel. 030 20308-1520
Training Day 2017 jw@wjd.de
www.wjd.de
39 Kurzmeldungen: Namentlich gekennzeichnete Artikel geben nicht
WJ-Projekte aus ganz unbedingt die Meinung der Redaktion wieder.
Deutschland
Abbildungen
Cover: wavebreakmedia/shutterstock.com,
S. 3, S. 10: WJD/Thomas Imo,
S. 6: wavebreakmedia/shutterstock.com
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sechsmal im Jahr. Nachdruck oder Vervielfältigung
einzelner oder aller Beiträge in jedweder, auch
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HIDDEN CHAMPIONS
– DIE DEUTSCHEN
WIRTSCHAFTSHELDEN
Brett Favre, John Elway und Terry Bradshaw waren der Rückhalt ihrer
Mannschaften, deren Gestalter, ihre Lebensversicherung. Die Namen
der Helden ihres Sports kennt in den USA jedes Kind, denn wenn die
Performance eines Quarterbacks stimmt, ist das die halbe Miete für
den Sieg beim American Football. Auch in Deutschland gibt es Helden.
Sie führen ihre Branche wie ein Quarterback sein Team und dominieren
ihren Markt wie Favre und Co das Spielfeld. Die Rede ist von
Deutschlands Hidden Champions. Ihre Namen kennt kaum jemand.
8 SCHWERPUNKT | HIDDEN CHAMPIONS Junge Wirtschaft #06-2017
Favre, Elway, Bradshaw. Nie gehört? noch kaum bekannt sind. Franz Grimme bewerbern unterscheiden, zu erklären – so
Und was ist mit Grimme? Hein? Die ist Geschäftsführer der Grimme Land- stieß Simon auf die Hidden Champions.
Namen Favre und Co kennt in den maschinenfabrik GmbH & Co. KG aus Denn seine Untersuchungen zeigen, dass
USA jedes Kind. Es sind die Namen Damme, einem beschaulichen Örtchen vor allem größere mittelständische, der
berühmter Footballspieler, von Quar- in Niedersachsen. Das Unternehmen ist Öffentlichkeit weitestgehend unbekannte
terbacks, um genau zu sein. Ein Quar- Weltmarktführer für Kartoffeltechnik, also Unternehmen für den Exporterfolg ver-
terback ist ein zentral defensiv spie- beim Anbau, der Pflege, der Ernte und antwortlich sind. Typisch für die Hidden
lender Feldspieler, der aus dem eige- der Lagerung von Kartoffeln. Die Maschi- Champions: die starke Fokussierung auf
nen Viertel des Spielfeldes heraus die nen werden in über 120 Länder der Welt enge Nischenmärkte, in denen sie sich
Angriffe seiner Mannschaft einleitet über den Fachhandel vertrieben. In den Spitzenpositionen erarbeitet haben, Stich-
und insbesondere für das Passspiel wichtigen Anbauregionen wie Frankreich, wort Seifenblasen. Ein typischer Hidden
zuständig ist. Er ist der Spielgestalter, Dänemark, Polen und Indien hat das Champion ist im B2B-Geschäft tätig und
der Kopf einer Mannschaft. Liefert Unternehmen eigene Vertriebs- und Ser- gehört weltweit zu den TOP 3 in seinem
der Quarterback ein gutes Spiel ab, vicetöchter gegründet. Und hinter dem Markt oder ist die Nummer 1 auf seinem
strahlt er auf die ganze Mannschaft Namen Hein verbirgt sich die Marke Kontinent. In seinen Studien fand Simon
aus und lässt seine Mitspieler mit Pustefix. In über 50 Ländern auf der heraus, dass es überall auf der Welt
ihm gut aussehen. Und Grimme und ganzen Welt gibt es die bunten Seifen- Hidden Champions gibt, besonders viele
Hein? Bei diesen Namen zucken in blasenröhrchen des Tübinger Unterneh- aber in Deutschland, dem Heimatland
deren Heimatland Deutschland die mens zu kaufen. Seit den 40er-Jahren jedes zweiten Hidden Champion. Hier
meisten mit den Schultern. Die Leis- konzentriert sich der Hidden Champion sind auch heute mit rund 1.500 Firmen
tung der Unternehmen, die sich hin- voll und ganz auf das Thema Seifenblasen. mehr inhabergeführte, kleine und mittel-
ter diesen Namen verbergen, ist je- große Unternehmen in ihrem Bereich
doch mindestens genauso wichtig für International aktiv Marktführer, als in jedem anderen
ihre Branche, wie die der berühmten Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hermann Simon Land. Die Hidden Champions sind vor
Quarterbacks für ihr Team. Die Pro- hat den Begriff „Hidden Champions“ in allem in der Maschinenbaubranche, der
dukte, die Grimme und Hein in den 90er-Jahren geprägt. Der Wirt- Elektroindustrie und der Metallbranche
Deutschland herstellen, kennt und schaftsprofessor wollte die Ursache des zu finden.
braucht die ganze Welt. Das macht sie deutschen Exporterfolgs herausfinden, Weil sie sich stark auf Nischen fokus-
zu echten Hidden Champions, zu denn dieser war dem Forscher zufolge sieren und meist hochspezialisierte Pro-
Unternehmen, die in ihrer Branche nicht durch deutsche Großunternehmen, dukte anbieten, ist der Markt der Hidden
weltweit den Ton angeben – und den- die sich kaum von internationalen Wett- Champions klein. Doch Hidden Champions
»Die RFID-Etiketten
wurden durch Regen
oder den Schweiß der
Läufer oft unbrauchbar.
Unsere Entwicklung
hat dieses Problem gelöst.
Auf dem Markt haben
wir keine Konkurrenz.«
JAN KRÜCKEMEYER
Jan Krückemeyer: Sein Unternehmen ist einer der führenden Spezialisten für
selbstklebende Formstanzteile, Klebebänder und Schleifmittel. © Krückemeyer GmbH
Junge Wirtschaft #06-2017 HIDDEN CHAMPIONS | SCHWERPUNKT 9
Beschaffungsmarkt für uns“, erklärt der
Unternehmer.
Selbst ist der Champion
Hidden Champions zeichnen sich durch
»Wir pflegen ein eine hohe Wertschöpfungstiefe aus. Im
besonders enges Gegensatz zu Konzernen und dem Trend
zum Outsourcing behalten sie einen gro-
Verhältnis zu unseren ßen Teil des Wertschöpfungsprozesses im
Kunden. Unsere Unternehmen. So haben sie die Qualität
ihrer Produkte und Leistungen stets unter
Potentiometer sind Kontrolle. Manche stoßen mit hohen
Spezialanfertigungen Marktanteilen in den engen Marktnischen
an Wachstumsgrenzen und wählen den
und auf die besonderen Weg der Dezentralisierung, bis hin zu
Bedürfnisse der Kunden rechtlich eigenständigen Firmen. Nur sel-
ten vertreiben sie ihre Produkte über
zugeschnitten.«
Dritte. Stattdessen gründen die Hidden
ALEXANDRA ALTMANN Champions Tochtergesellschaften und sind
©
Altmann GmbH mit eigenen Niederlassungen auf den aus-
ländischen Märkten aktiv, um nah am
beschränken sich nicht nur auf ihren nagement „behält weltweit die Entwicklun- Kunden zu sein. Das Verhältnis zwischen
Heimatmarkt, sondern sind stark export- gen in Sachen Schleifmittel und Klebesys- Hidden Champion und Kunde ist oft sym-
orientiert. Ihr Markt ist die ganze Welt. teme im Auge, um zu prüfen, aus welchen biotisch: Die Kunden sind von den hoch-
Exportquoten von 70 bis 80 Prozent des neuen Entwicklungen Produkte abgeleitet spezialisierten Produkten der Unterneh-
Umsatzes sind keine Ausnahme. „Hidden werden können“, so Krückemeyer. Das ist men abhängig. Diese wiederum haben in
Champions sind in der Fokussierung auf typisch, ein Erfolgsfaktor der Hidden der engen Marktnische oft vergleichsweise
einen Markt eng, aber gleichzeitig in der Champions ist ihre Agilität. Im Gegensatz wenige Kunden – gerade das treibt sie an,
regionalen Ausdehnung weit, im Idealfall zu Großkonzernen sind bei den Mittel- hohe Qualität zu bieten.
global aufgestellt. Das macht sie so er- ständlern die Entscheidungswege kurz. Ihre große Kundennähe ist also
folgreich“, bringt es Simon, mittlerweile Deshalb erkennen sie Trends und Chancen eines der Erfolgsgeheimnisse der Hidden
emeritiert und als Unternehmensberater in der eigenen Branche beziehungsweise Champions. Das zeigt sich auch beim
tätig, auf den Punkt. Dieses Erfolgsrezept Nische nicht nur frühzeitig, sondern Herforder Familienunternehmen Altmann
verfolgt auch die Krückemeyer GmbH im reagieren auch schnell und entwickeln GmbH. Dort werden seit 1963 Potentio-
nordrhein-westfälischen Wilnsdorf. Das Lösungen – so wie der Hidden Champion meter sowie Sensoren der Weg-, Winkel-
Familienunternehmen ist einer der füh- Krückemeyer. Wer Marathon läuft, war und Positionserfassung für industrielle
renden Spezialisten für selbstklebende einer echten Spezialentwicklung der West- Anwendungen entwickelt, konstruiert und
Formstanzteile, Klebebänder und Schleif- falen mit hoher Wahrscheinlichkeit schon gefertigt. Die hochpräzisen Bauteile aus
mittel. Mit seinen Produkten besetzt es einmal ganz nah. Ein in Wilnsdorf ent- Ostwestfalen kommen im Maschinen- und
gezielt Nischenmärkte. Eines dieser Pro- wickelter Nässeschutz schützt RFID-Eti- Anlagenbau, der Medizintechnik, dem
dukte ist das Schilderneutralisierungs- ketten, die den Läufern auf die Startnum- Fahrzeug- und Schiffsbau, dem Energie-
band im Straßenverkehr. Was sperrig und mer geklebt werden, um sie zu lokalisieren sektor und in der Luft- und Raumfahrt-
fremd klingt, hat jeder Verkehrsteilneh- und ihre Zeit zu messen. „Die RFID-Etiket- technik zum Einsatz. Auch in professio-
mer schon einmal gesehen: Mit den oran- ten wurden durch Regen oder den Schweiß nellen Küchen von Hotels und Restau-
gen Klebebändern werden Verkehrsschil- der Läufer oft unbrauchbar. Unsere Ent- rants, wo die Altmann-Pentiometer zur
der überklebt, die vorübergehend nicht wicklung hat dieses Problem gelöst. Auf Temperaturregelung genutzt werden, über-
gelten sollen, zum Beispiel an Baustellen. dem Markt haben wir keine Konkurrenz“, zeugen die Stärken der kundenspezifischen
Die Klebeband-Lösung gibt es auch in erklärt der Inhaber. Bei Marathons von Lösungen. Alexandra Altmann, geschäfts-
anderen europäischen Ländern. „Wir lie- Berlin bis Boston ist der deutsche Hidden führende Gesellschafterin der Altmann
fern unter anderem nach Polen, Tsche- Champion also immer dabei. GmbH, sagt: „Wir pflegen ein besonders
chien, Österreich und Belgien. Beim Fast die Hälfte der Krückemeyer-Pro- enges Verhältnis zu unseren Kunden.
Schilderneutralisierungsband haben wir dukte geht ins Ausland, davon 90 Prozent Unsere Potentiometer sind Spezialanferti-
einen großen Marktanteil in Europa. Die in den EU-Binnenmarkt. Gerne würde gungen und auf die besonderen Bedürf-
Konkurrenz ist klein, auch weil die Los- Jan Krückemeyer noch internationaler nisse der Kunden zugeschnitten. Wir be-
größen gering sind“, sagt Inhaber Jan agieren und hofft, dass sich die Rahmen- trachten uns als Partner und runden unser
Krückemeyer, Mitglied der Wirtschafts- bedingungen dafür weiter verbessern, Produktportfolio durch ein umfassendes
junioren Südwestfalen.
zum Beispiel durch den Abschluss von Serviceangebot für unsere Kunden ab.“
Freihandelsabkommen. „Das Freihandels- Spezialisierte Produkte, ein offenes Ohr für
Von Berlin bis Boston abkommen zwischen der EU und Süd- die Bedürfnisse des Kunden und ein aus-
Eine eigene Forschungsabteilung hat das korea 2011 hat unser Geschäft dort stark geprägtes Qualitätsbewusstsein sind die
Unternehmen nicht, doch das Produktma- erleichtert. Südkorea ist ein wichtiger Basis für den Erfolg der Altmann GmbH.
10 SCHWERPUNKT | HIDDEN CHAMPIONS Junge Wirtschaft #06-2017
Frage der Qualität und der Kreativität des
Unternehmens, nicht nur eine des Geldes.
»Die Verfahren bis Alexander Kulitz, Bundesvorsitzender
zur Erteilung eines der Wirtschaftsjunioren Deutschland,
sagt: „Innovationen sind für Unternehmen
Patents dauern zu die wichtigste Triebfeder, um dauerhaft im
lange und verzögern Wettbewerb zu bestehen und Beschäfti-
gung zu sichern. Um mit neuen Produkten
die Verwertbarkeit oder Dienstleistungen „made in Germany“
von Innovationen. Wir weltweit punkten zu können, brauchen sie
ein innovationsfreundliches Umfeld. Dazu
Wirtschaftsjunioren gehört, dass die neue Bundesregierung, in
fordern ein schnelles und Ergänzung zu der bewährten themenoffe-
nen Projektförderung, die seit Langem dis-
unkompliziertes Patentwesen kutierte steuerliche Forschungsförderung
auf nationaler und auf einführt. Solch eine Förderung darf nicht
auf Personalausgaben beschränkt sein,
europäischer Ebene.« sondern muss auch Sachinvestitionen be-
ALEXANDER KULITZ rücksichtigen.“ Von einer steuerlichen For-
schungsförderung würden insbesondere
kleine und mittlere Unternehmen profitie-
Die ausgeprägte Fertigungstiefe, der hohe deutsche Industrieunternehmen in For- ren, so der Unternehmer weiter.
Spezialisierungsgrad und das umfang- schung und Entwicklung (FuE), nämlich 62,4 Milliarden Euro haben deutsche
reiche Know-how sind in dieser Kombina- 6 Prozent ihres Umsatzes. Dabei halten Unternehmen 2015 in eigene Forschung
tion das entscheidende Alleinstellungs- sie pro 1.000 Mitarbeitern fünfmal so viele und Entwicklung investiert, 9,5 Prozent
merkmal der Firma. Langjährige Kunden- Patente wie Großunternehmen. mehr als im Vorjahr. Damit haben sie den
beziehungen sind daher die Regel. „Diese Eine Studie des Zentrums für Europä- Löwenanteil für das Drei-Prozent-Ziel der
Marktposition stärkt unser Unternehmen ische Wirtschaftsforschung (ZEW) Mann- Bundesregierung geleistet. Kulitz betont:
im globalen Wettbewerb und grenzt es von heim aus dem Jahr 2015 hat die Inno „Drei Prozent des Bruttoinlandsproduktes
Marktbegleitern ab, die einen weniger ver- vationskraft der heimlichen Weltmarkt- in FuE zu investieren, reicht auf Dauer
gleichbaren Qualitätsstandard verfolgen“, führer untersucht. Dafür wurden Hidden nicht, um im globalen Wettbewerb Schritt
so Alexandra Altmann, die sich neben Champions in den Blick genommen, die zu halten. Als Junge Wirtschaft fordern
dem Unternehmertum als stellvertretende weniger als 10.000 Beschäftigte haben, wir mehr staatliche Investitionen in For-
Kreissprecherin der Wirtschaftsjunioren den überwiegenden Teil ihres Absatzes schung und Entwicklung. Damit die Un-
Ostwestfalen engagiert. Sie betont: „Unter- im Ausland erwirtschaften, einen Welt- ternehmen zusätzliche Investitionen in
nehmen wie unseres sind auf den Produk- marktanteil zwischen einem und zehn Innovationen stemmen können, brauchen
tionsstandort Deutschland zugeschnitten, Prozent halten und ein überdurchschnitt- sie finanzielle Spielräume. Ein konsequen-
um eine gleichbleibende Qualität sicher- lich starkes Umsatzwachstum aufweisen. ter Abbau von Büroktraie-Ballast kann die
zustellen. Die Politik muss die Voraus- Die Untersuchung zeigt, dass die gute Unternehmen entlasten.“ Außerdem gelte
setzungen schaffen, damit der deutsche Marktposition der Hidden Champions auf es, so der Bundesvorsitzende weiter, die
Mittelstand erfolgreich bleiben und wach- ihre starke Innovationsorientierung zu - hohen bürokratischen Anforderungen im
sen kann. Insbesondere bei den Themen rückzuführen ist. Demnach hatten über Innovationsprozess zu minimieren. Das
Freihandel und Digitalisierung sowie in 80 Prozent der Hidden Champions in sei vor allem für die innovationsstarken
Sachen Fachkräftemangel gibt es Nach- den drei Jahren vor der Erhebung Pro- Hidden Champions wichtig. „Die Verfah-
holbedarf.“ dukt- oder Prozessinnovationen einge- ren bis zur Erteilung eines Patents dauern
führt, zehn Prozent mehr als bei ver zu lange und verzögern die Verwertbarkeit
Innovations-Champions gleichbaren Unternehmen ihrer Größe. von Innovationen. Wir Wirtschaftsjunio-
Gesundes, das heißt kontinuierliches statt „Gleichzeitig sind die Hidden Champions ren fordern ein schnelles und unkompli-
sprunghaftes, Wachstum und Marktfüh- bei ihren Innovationsprozessen effizien- ziertes Patentwesen auf nationaler und auf
rerschaft sind wichtige Ziele der Hidden ter", sagt Dr. Christian Rammer, stellver- europäischer Ebene“, so Kulitz.
Champions, es sind jedoch nicht ihre ein- tretender Forschungsbereichsleiter am Es gibt also noch viel zu tun, will man
zigen. Das betont auch der „Entdecker der ZEW und Mitautor der Studie. Das heißt: die Wettbewerbsfähigkeit der leistungs-
Hidden Champions“, Hermann Simon: Bei ähnlich hohen Forschungs- und Ent- starken Hidden Champions für die
„Marktführerschaft bedeutet für Mittel- wicklungsausgaben erzielen Hidden Cham Zukunft sicherstellen. Eines ist klar: Pro-
ständler mehr als nur der Größte zu sein. pions höhere Umsatzerträge durch Inno- dukte auf Weltklasseniveau brauchen erst-
Vielmehr führen sie Kunden, Wettbewer- vationen. „Das geht einher mit einer stär- klassige Rahmenbedingungen – Favre,
ber und ihre Märkte durch das Setzen von keren Fokussierung auf kontinuierliche Elway und Bradshaw wurden schließlich
Standards und Benchmarks. Dabei spielt Forschung und der häufigeren Vergabe auch nicht auf einem Acker zu Champions.
ihre hohe Innovationskraft eine wichtige von Forschungs- und Entwicklungsaufträ-
Rolle.“ Laut Simon investieren die Hidden gen an Dritte“, so die Studie. Das zeigt
Champions doppelt so viel wie andere auch: Innovationskraft ist vor allem eine EVA SIEGFRIEDAktionstag „Ein Tag Azubi“ am 22. November 2017 Was ist der richtige Job für mich? Und wie läuft eigentlich so eine Ausbildung ab? Ich schaue es mir einfach an – einen Tag lang als Azubi! Da kann ich eine Ausbildung ausprobieren und alle meine Fragen stellen. So sehe ich, ob der Beruf zu mir passt. Unterstütze den Aktionstag, indem auch Dein Unternehmen seine Türen öffnet. Mehr erfährst Du auf: www.1000-chancen.de Gefördert vom: Unterstützt vom:
12 SCHWERPUNKT | HIDDEN CHAMPIONS Junge Wirtschaft #06-2017
JUNGE WIRTSCHAFT
IM GESPRÄCH MIT
WINFRIED KRETSCHMANN
Winfried Kretschmann ist seit 2011 Ministerpräsident von Baden-Württemberg,
der Heimat besonders vieler Hidden Champions. Im Interview mit Eva Siegfried
erklärt der erste und bisher einzige grüne Ministerpräsident der Bundesrepublik die
Innovationskraft der Unternehmen in seinem Land und den Plan seiner Regierung,
Baden-Württemberg zur digitalen Leitregion zu machen.
Junge Wirtschaft: Hidden Champions der Unternehmen. Wie stehen Sie zum »Gute schulische Bildung,
zeichnet ihre hohe Innovationskraft aus. Vorschlag, bei politischen Entscheidungen
Immer häufiger ist jedoch eine mangel- ergänzend zum Vorsorgeprinzip ein Inno- gute Hochschulen und
hafte Breitbandanbindung eine Bremse vationsprinzip gelten zu lassen? nicht zuletzt auch die sehr
für ihre Innovationsaktivitäten. Warum Kretschmann: Das Vorsorgeprinzip be-
stockt der engagierte Ausbau durch Glas- deutet nicht, dass bei einer Maßnahme nur gute berufliche, weil duale
faser vielerorts? mögliche Risiken betrachtet werden – das Ausbildung, sind wesentlich
Winfried Kretschmann: Grundsätzlich würde ja bedeuten, den Status quo auf ewig
ist der Ausbau der digitalen Infrastruktur einzufrieren. Vielmehr bedeutet das Vor- für eine international
ja Aufgabe der privaten Telekommunika- sorgeprinzip, dass jetzt schon Chancen und wettbewerbsfähige
tionsunternehmen, dies sieht die EU mit Risiken, etwa innovativer Technologien, gut
der Liberalisierung des Telekommunika- abgewogen werden. Deshalb ist es schlicht
Wirtschaft. «
tionsmarktes so vor. Wo dieser wichtige nicht erforderlich, das von Ihnen angespro- WINFRIED KRETSCHMANN
Markt aber nicht von selbst funktioniert, chene „Innovationsprinzip“ einzuführen.
weil er etwa privaten Unternehmen nicht Späth hatte erkannt, dass Innovation der
rentabel erscheint, da unterstützen wir Junge Wirtschaft: Baden-Württemberg Schlüssel für eine gute Zukunft des Lan-
als Land die Kommunen beim Ausbau mit zählt seit Jahrzehnten zu den führenden des ist. Seine Leitidee war der Techno-
erheblichen Finanzmitteln und Beratung. Innovationsregionen in Europa. Worauf logietransfer, sein Credo war: „Was der
Die ist uns aber nur dann möglich, wenn führen Sie das zurück? Professor weiß, das muss der Unterneh-
der marktgetriebene Ausbau versagt. Erst Kretschmann: Den Hauptgrund sehe mer jederzeit bei ihm abrufen können.“
dann können die Kommunen im Rahmen ich in unserer Mischung aus innovativer Erfolgreich hat er sich um die Ansiedlung
ihrer Selbstverwaltung eine Breitband mittelständischer Wirtschaft und weltbe- von Forschungsinstituten bemüht und flä-
unterversorgung beheben. Gerade im kannten Großunternehmen. Beträchtliche chendeckend Fachhochschulen – heute
ländlichen Raum oder bei Gewerbegebie- Investitionen in Forschung und Entwick- die Hochschulen für angewandte Wis-
ten an den Ortsrändern kommt es häufi- lung und der große Erfindungsreichtum senschaften – und Berufsakademien –
ger zu diesem Marktversagen. Hier muss sichern unsere führende Position. Baden- heute die Duale Hochschule Baden-Würt-
dann die öffentliche Hand tätig werden. Württemberg investiert 4,8 Prozent seines temberg – ausgebaut. Auch durch solche
In den kommenden Jahren haben wir des- Bruttoinlandsprodukts in Forschung und Einrichtungen wurde eine Mentalität im
halb pro Jahr deutlich über 100 Millionen Entwicklung. Auch die Landespolitik trägt Land verbreitet, die wir bis heute kultivie-
Euro für die Breitbandförderung einge- ganz wesentlich zur Innovationskraft bei. ren und die zu Spitzenleistungen in For-
plant, um die Zahl der „weißen Flecken“ Hier möchte ich einmal meinen Vorgän- schung und Entwicklung führt. Gute schu-
weiterhin zu verringern. ger Lothar Späth nennen. Schon er berei- lische Bildung, gute Hochschulen und
tete unser Land auf den Wettbewerb des nicht zuletzt auch die sehr gute berufliche,
Junge Wirtschaft: Auch hohe bürokrati- 21. Jahrhunderts vor: Auf ein erweitertes weil duale Ausbildung, sind wesentlich
sche Anforderungen im Innovationspro- Europa, auf die Globalisierung, die Inter- für eine international wettbewerbsfähige
zess hemmen die Innovationsaktivitäten nationalisierung und die Digitalisierung. Wirtschaft. Das Land hat aber auch immerJunge Wirtschaft #06-2017 HIDDEN CHAMPIONS | SCHWERPUNKT 13
»Es muss gelingen,
innovative Produkte und
Geschäftsideen aus der
Wissenschaft in Wirtschaft
und Gesellschaft zu den
Anwenderinnen und
Anwendern zu bringen
und umgekehrt die
Fragen aus der Praxis
rasch in die Forschung
zurückzuspiegeln.«
WINFRIED KRETSCHMANN
von qualifizierten Zuwanderern profitiert,
sei es aus anderen Bundesländern oder
anderen Staaten.
Junge Wirtschaft: Was tut Ihre Regie-
rung, um die Innovationskraft der Wirt-
schaft auch für die Zukunft zu erhalten
und zu stärken?
Kretschmann: Alle Lebens- und Wirt-
schaftsbereiche sind heute von der Digi-
talisierung betroffen. Darum haben wir
im vergangenen Sommer eine umfassende
Digitalisierungsstrategie auf den Weg ge-
bracht. Bis 2021 investiert die Landes-
regierung rund eine Milliarde Euro in
die Digitalisierung. Baden-Württemberg
soll so zur digitalen Leitregion werden.
Mit der „Initiative Wirtschaft 4.0“ unter-
stützen wir die Unternehmen branchen-
übergreifend bei der Digitalisierung. Mit Winfried Kretschmann steht in Baden-Württemberg an der Spitze einer Koalition
dem neuen „Innovationsgutschein High- aus Grünen und CDU. © Staatsministerium Baden-Württemberg
tech Digital“ werden Forschungs- und
Entwicklungsvorhaben mittelständischer giedialog Automobilwirtschaft“ gestartet. wicklung internationaler Spitzenreiter.
Unternehmen unterstützt. Die Digitalisie- Die Landesregierung trägt aktiv dazu bei, Trotzdem ist das kein Grund, sich aus-
rungsprämie ist ein zweites neues Instru- dass dieser historische Wandel gelingt. zuruhen, im Gegenteil. Für die staatli-
ment der Förderung. Damit können zum Zum Beispiel mit einem flächendeckenden chen Beiträge, die Hochschulen und die
Beispiel Maßnahmen zur Verbesserung öffentlichen Netz von etwa 2.000 neuen Forschungseinrichtungen heißt das vor
der IT-Sicherheit oder die digitale Quali- Ladesäulen für Elektroautos bis 2020 und allem, den Wissens- und Technologie-
fizierung von Beschäftigten gefördert wer- mit einem deutschlandweit einzigartigen transfer noch stärker in den Blick zu neh-
den. Eine der wichtigsten Schlüsseltech- Testfeld für autonomes Fahren. men. Es muss gelingen, innovative Pro-
nologien für die digitale Zukunft ist die dukte und Geschäftsideen aus der Wis-
künstliche Intelligenz. Hier hat das Land Junge Wirtschaft: Als Junge Wirtschaft senschaft in Wirtschaft und Gesellschaft
massiv investiert und das Cyber Valley sehen wir in der Investitionsschwäche zu den Anwenderinnen und Anwen-
in Stuttgart und Tübingen auf den Weg eine der größten Gefahren für den Wirt- dern zu bringen und umgekehrt die Fra-
gebracht, einer der größten Forschungs- schaftsstandort Deutschland und fordern gen aus der Praxis rasch in die Forschung
verbünde für künstliche Intelligenz in deshalb mehr staatliche Investitionen in zurückzuspiegeln. Mit der bevorstehen-
Europa. Wie wir alle wissen, erlebt auch Forschung und Entwicklung. Welche Ziele den Novellierung des Landeshochschul-
die Autoindustrie gegenwärtig den tiefsten steckt sich Baden-Württemberg hier und gesetzes geben wir unseren Hochschulen
Umbruch ihrer Geschichte. Die Landesre- welche sollte sich Ihrer Ansicht nach die außerdem die Möglichkeit an die Hand,
gierung unterstützt Hersteller und Zuliefe- Bundesregierung setzen? explizit Unternehmensgründungen aus
rer nach Kräften bei diesem Transforma Kretschmann: Baden-Württemberg ist ihrem Umfeld zu fördern. Für Forscher
tionsprozess. Dafür haben wir den „Strate- bei den Ausgaben für Forschung und Ent- und KMUs ist aber auch die digitale Infra-14 SCHWERPUNKT | HIDDEN CHAMPIONS Junge Wirtschaft #06-2017
struktur entscheidend. Die Weichen hier- Handelsabkommen unbedingt klare öko-
für haben wir ja in der erwähnten Digita-
»Die steuerliche logische, soziale oder Verbraucherschutz-
lisierungsstrategie gestellt. Forschungs- Forschungsförderung standards.
förderung heißt für uns auch, unseren
Hochschulen optimale Startbedingungen
gehört zwingend in jeden Junge Wirtschaft: Deutsche Hidden
im nationalen wie internationalen Wett- neuen Koalitionsvertrag, Champions wecken auch das Interesse
bewerb zu bieten. Wir verfügen über ein ausländischer Investoren, man denke
flächendeckendes Netz an herausragen-
auch auf Bundesebene.« an Krauss-Maffei oder Kuka. Nun will
den Hochschulen und außeruniversitä- WINFRIED KRETSCHMANN die EU-Kommission schärfere Kontrol-
ren Forschungseinrichtungen. Mit dem len von Firmenübernahmen durch inter-
Hochschulfinanzierungsvertrag „Perspek- nationale Investoren durchsetzen. Teile
tive 2020“, den wir im Jahr 2015 mit unse- eine entsprechende Forderung aufge- der Wirtschaft befürchten, dass ausländi-
ren Hochschulen geschlossen haben, bie- nommen. Die steuerliche Forschungsför- sche Investitionspartner negativ reagieren
ten wir diesen Planungssicherheit. Unsere derung gehört zwingend in jeden neuen könnten. Wie beurteilen Sie den Vorstoß?
Hochschulen haben damit beste Voraus- Koalitionsvertrag, auch auf Bundesebene.
setzungen für herausragende Leistungen Wir Grünen werden uns dafür einsetzen.
in Lehre und Forschung! Dass dieses Geld Zusammenfassend sind mir zwei Punkte »Wir haben einfach
gut angelegt ist, belegte erst unlängst der besonders wichtig: Erstens sollte eine
Erfolg unserer Universitäten in der ersten Förderung alle Kosten für Forschung und
bewiesen,
Auswahlrunde der Exzellenzstrategie. Entwicklung – einschließlich der Kosten dass wir Wirtschaft
für Auftragsforschung – erfassen. So kön-
nen auch die Belange der KMU, die sich oft
können.«
»Protektionismus und keine eigene Entwicklungsabteilung leis- WINFRIED KRETSCHMANN
Nationalismus bedrohen ten können, berücksichtigt werden. Und
zweitens sollten künftig auch Unterneh-
den innersten Kern des men mit mehr als 249 Beschäftigten von Kretschmann: Die Offenheit gegenüber
baden-württembergischen einer Förderung profitieren können. ausländischen Investitionen ist und bleibt
ein wichtiger Grundsatz. Auch Baden-
Geschäftsmodells. Junge Wirtschaft: Offene Märkte und Württemberg profitiert davon, solche In-
Sie bedrohen aber freier Handel ohne Barrieren sind von ent- vestitionen schaffen Arbeitsplätze, Tech-
scheidender Bedeutung für Hidden Cham- nologiekooperationen sorgen für Innovati-
auch den Geist von pions, die ihre Waren in die ganze Welt onen. Die EU verfügt über eine der offens-
Freiheit und Offenheit, exportieren. Ihre Partei fordert jedoch ten Investitionsreglungen weltweit. Jedoch
einen Stopp der Verhandlungen zu TTIP müssen wir bei sensiblen Bereichen auch
auf den wir gerade und TISA. Wie vermitteln Sie diese Posi- genau hinsehen dürfen, wer dort investiert
bei der Digitalisierung tion einem Hidden Champion, dessen und ob das fair zugeht. Schlüsseltechno-
unternehmerischer Erfolg vom Abschluss logien von morgen müssen einfach einem
und Vernetzung von Handelsabkommen abhängt? besseren Schutz unterliegen dürfen. Zwölf
unserer Wirtschaft Kretschmann: Baden-Württemberg ist Mitgliedsstaaten der EU verfügen bereits
jetzt schon Exportweltmeister. Kein ande- seit Langem über Prüfmechanismen, übri-
angewiesen sind.« res Bundesland ist im Auslandsgeschäft gens auch Deutschland. Bislang hat das
WINFRIED KRETSCHMANN aktiver als wir. Gut 40 Prozent des Brutto- ausländische Investoren auch nicht ge-
inlandsprodukts entfallen auf die Exporte. hindert, bei uns tätig zu werden und das
Also ist es doch klar, dass wir ein großes soll auch so bleiben. Viele Handelspart-
Junge Wirtschaft: Als Wirtschaftsjunio- Interesse an einem freien Handel haben. ner der EU – darunter Australien, Kanada,
ren fordern wir eine steuerliche Förderung Deshalb bereitet es mir große Sorge, dass China, Indien, Japan und die Vereinig-
von Forschung und Entwicklung in Ergän- US-Präsident Trump nun auf Protektio- ten Staaten – unterhalten ebenfalls solche
zung zu der bewährten themenoffenen nismus und Nationalismus setzt. Protek- Prüfungen. Es ist richtig, dass die EU nun
Projektförderung. Wie stehen Sie dazu? tionismus und Nationalismus bedrohen für solche Prüfungen einen gemeinsamen
Kretschmann: Für mich hat die Innova- den innersten Kern des baden-württem- Rahmen schaffen will, so können wir dafür
tionsbeteiligung von kleinen und mitt- bergischen Geschäftsmodells. Sie bedro- sorgen, dass solche Prüfungen einheitlich
leren Unternehmen für das Wachstum hen aber auch den Geist von Freiheit und und transparent ablaufen. Ausländische
und die Beschäftigung in Baden-Würt- Offenheit, auf den wir gerade bei der Digi- Investoren werden deshalb auch weiterhin
temberg eine große Bedeutung. Deshalb talisierung und Vernetzung unserer Wirt- bei uns willkommen sein und investieren.
setze ich mich seit Langem für eine steu- schaft angewiesen sind. Unser Bestre-
erliche Förderung von Ausgaben für For- ben ist daher auch, neben den klassischen Junge Wirtschaft: Die Strompreise haben
schung und Entwicklung ein – innerhalb Märkten, auch die aufstrebenden Natio- sich für Deutschland zu einem echten
der EU haben ja nur Deutschland und nen verstärkt in den Fokus zu nehmen. Standortnachteil entwickelt. Dabei machen
Estland keine solche steuerlichen För- Gleichwohl ist es nun mal wichtig, nicht die EEG-Umlage, Netzentgelte, Strom-
derinstrumente. Wir haben im aktuellen nur den freien, sondern auch den fairen steuer und weitere Umlagen für die Unter-
Koalitionsvertrag der Landesregierung Handel voranzutreiben. Es braucht bei nehmen rund 80 Prozent der StromkostenJunge Wirtschaft #06-2017
aus. Wäre es nicht sinnvoller, die Ausrichtung der Energie-
wende auf den Markt konsequenter zu verfolgen und neuen
Windrädern und Solaranlagen eine Perspektive jenseits der
EEG-Förderung zu öffnen?
Kretschmann: Wenn wir es mit unseren Klimazielen
ernst meinen, müssen wir den Ausbau der erneuerbaren
Energien weiter konsequent vorantreiben. Durch die Um-
stellung des Fördersystems von einer fixen Einspeise-
vergütung auf Ausschreibungen haben wir bereits einen
großen Schritt hin zu mehr Wettbewerb gemacht. Der deut
liche Rückgang der Zuschlagspreise zeigt ja, dass erneuer-
bare Energien immer wettbewerbsfähiger werden. Trotz-
dem ist die EEG-Förderung weiterhin sinnvoll. Aufgrund
des sehr niedrigen Börsenpreisniveaus für Strom lohnt es
sich gerade weder für konventionelle noch für erneuer-
bare Erzeuger nur auf Grundlage von Marktsignalen in
neue Kraftwerkskapazitäten zu investieren. Dies liegt auch
an der Wirkungslosigkeit des europäischen Emissions-
handels durch die sehr niedrigen Zertifikatspreise. Ich
setze mich daher für die Einführung eines CO2-Mindest-
preises im Emissionshandel ein, der es den erneuerbaren
Erzeugern erlauben würde, sich verstärkt über den Strom-
markt zu refinanzieren. Mit Blick auf die Strompreise muss
darüber hinaus nun auch eine Reform der Energiewende-
Finanzierung eingeleitet werden, die am Ende des Tages zu
einer Entlastung der Stromverbraucher führt.
Junge Wirtschaft: Eine letzte Frage: Als Sie 2011 der erste
grüne Ministerpräsident der Bundesrepublik wurden, gab
es nicht wenige Skeptiker – auch aufseiten der Wirtschaft.
BIO?
Die sind mittlerweile weniger geworden, 2016 wurden Sie
wieder ins Amt gewählt. Was glauben Sie, haben Sie richtig
gemacht?
Kretschmann: Wir haben einfach bewiesen, dass wir Wirt-
schaft können. Baden-Württemberg ging es wirtschaftlich
noch nie so gut wie heute. Unsere Wirtschaftskraft ist
in unserer Regierungszeit so stark gewachsen wie seit
Lothar Späth nicht mehr. Die Zahl der Beschäftigten ist
„ICH WILL EIN HAUS,
so hoch wie nie zuvor. Die Arbeitslosigkeit so niedrig wie DAS GARANTIERT GESUND IST,
seit einem Vierteljahrhundert nicht mehr. Wir sind Inno- ABER NICHT SO AUSSIEHT.“
vations-Europameister. Nirgendwo sonst in Europa wird
so viel in Forschung und Entwicklung investiert wie
bei uns. Das ist natürlich zuvorderst das Verdienst der
Menschen und Unternehmen im Land, der Tüftlerinnen und
Tüftler, der klugen Köpfe und der fleißigen Hände. Aber es
zeigt auch: Die Landesregierung ist auf dem richtigen Weg.
Wir setzen konsequent auf Innovation. So waren wir in
Deutschland die ersten, die eine digitale Agenda für das
Land erarbeitet haben. Und wir nehmen dafür richtig Geld NACHWEISLICH
in die Hand. Allein in den kommenden Jahren werden UNERREICHTE WOHN-
wir eine Milliarde Euro in die Digitalisierung investieren. GESUNDHEIT UND PREIS-
Außerdem treiben wir die ökologische Modernisierung kon- GEKRÖNTES DESIGN – DAS
sequent voran, denn nur wer Ökologie und Ökonomie ver- KANN NUR BAUFRITZ.
bindet, wird im Wettbewerb um die Märkte von morgen
www.baufritz-wn.de
vorne mitspielen können. Die Automobilindustrie unter-
stützen wir nach Kräften bei der Transformation. Denn ich
möchte, dass das emissionsfreie Auto der Zukunft in Unter-
türkheim und Zuffenhausen vom Band rollt.
Junge Wirtschaft: Danke für das Interview!16 WIRTSCHAFTSLEBEN | GESICHTER DER JUNGEN WIRTSCHAFT Junge Wirtschaft #06-2017
DIE ERSCHAFFUNG
DER WELT
Markus Rall ist Jungunternehmer und Wirtschaftsjunior. Mit seinem Dortmunder
Unternehmen viality entwickelt er Virtual Reality-Anwendungen. So öffnet Rall
für seine Kunden Türen in fremde Welten – und verändert auch unsere eigene.
Hier trägt Unternehmer Markus Rall eine Augmented Reality-Brille. Die Lagerhalle auf dem Bildschirm im Hintergrund, die viality für
eine virtuelle Kranführerausbildung erstellt hat, sieht man allerdings nur mithilfe einer geschlossenen Virtual Reality-Brille.
©
IHK zu Dortmund/Stephan SchützeJunge Wirtschaft #06-2017 GESICHTER DER JUNGEN WIRTSCHAFT | WIRTSCHAFTSLEBEN 17
Morgens, bevor er mit der Arbeit beginnt, tragen und in die gleiche Welt abtauchen, »Gerade bei Produkten, die
taucht Markus Rall gerne eine Runde im sehen einander als Avatare“, erklärt der
Meer vor Bali, eher er den Fortschritt Dortmunder. stark individualisierbar
eines Bauprojektes in Dubai begutachtet sind, eröffnet Virtual
und anschließend mit einem Kran Palet- Akademischer Spin-Off
ten durch eine Logistikhalle in Flensburg Bevor Rall IT-Unternehmer wurde, hat Reality unglaubliche
manövriert. Wenn Rall dann aber seine er Informatik in Wuppertal studiert, Möglichkeiten.«
ungewöhnlich aussehende Brille absetzt, danach Architektur an der Fachhoch-
MARKUS RALL
steht der 36-Jährige in seinem Büro im schule Dortmund. Nach dem Studienab-
Technologiepark Dortmund am Univer- schluss forschte er dort zunächst als wis-
sitätscampus. Hier hat das Unterneh- senschaftlicher Mitarbeiter. Dabei setzen dorf genommen. Wer es sehen und erleben
men viality sein Headquarter. Diplom- sich er und sein Kollege Benjamin Rad- wollte, hat sich einfach eine Virtual-Rea-
Ingenieur Rall hat es 2010 gegründet. hoff intensiv mit Virtual Reality-Anwen- lity-Brille aufgesetzt.“ Dabei war die Yacht
Er und sein Team entwickeln Virtual dungen auseinander. „Ich habe gemerkt, sowohl in der Version für Eigner begeh-
Reality-Anwendungen. Virtual Reality be- dass da gerade etwas ganz Neues entsteht, bar als auch in der für Charter. „Gerade
deutet, dass man mithilfe einer Brille, eine kleine Revolution im Gange ist“, sagt bei Produkten, die stark individualisierbar
wie sie Rall auf dem Kopf trägt, in eine ge- Rall. „Die Forschungsarbeit war wie ein sind, eröffnet Virtual Reality unglaubliche
schlossene virtuelle Welt eintauchen kann. täglicher Blick in die Zukunft. Benjamin Möglichkeiten“, meint Rall. Schließlich
und ich haben die Chance gesehen, diese könne kein Bootsbauer und kein Autohaus
Zukunft mit einem eigenen Unternehmen jedes Modell in allen verfügbaren Varian-
»Viele Leute glauben, man noch aktiver mitzugestalten. Das ist noch ten immer vor Ort haben.
immer mein täglicher Antrieb.“ Unter- Virtual Reality verändert auch, wie Men-
sei isoliert, wenn man
stützt bei ihrem Schritt ins Unternehmer- schen lernen. Kürzlich hat Ralls Team
sich in der virtuellen Welt tum wurden Rall und Co-Gründer Radhoff die Logistikhalle eines Kunden visua-
bewegt, aber man kann sie damals durch ein Gründerstipendium, lisiert. Die Ausbildung der Kranführer
das sich speziell an Studierende, Absolven- erfolgt nun teilweise im virtuellen Raum.
auch gemeinsam besuchen.« ten und Wissenschaftler aus Hochschulen Die Kostenersparnis ist enorm, denn der
MARKUS RALL und außeruniversitären Forschungsein- Kunde muss seine Halle nicht mehr für die
richtungen richtet, die ihre Gründungsidee Zeit der Schulungen sperren und spart viel
realisieren wollen. „Das hat uns Sicher- Energiekosten. Weiterer Vorteil: Fehler
In der kann der Anwender, anders als bei heit gegeben und uns ermöglicht, ohne sind nicht mehr kostspielig und tun nie-
einem Monitor, das Geschehen nicht nur Fremdkapital auszukommen“, so Rall. mandem weh. Denn in der virtuellen Welt
aus einer Perspektive betrachten, son- Damals nutzten nur Konzerne wie Airbus ist es kein Problem, wenn eine Palette fällt
dern in alle Richtungen blicken. Und er oder Daimler Virtual Reality. „Die Anwen- oder ein Regal kippt. Auch bei einem Pilot-
kann sich live in der virtuellen Welt bewe- dungen waren noch nicht massentauglich. projekt zur Ausbildung von Feuerwehr-
gen, mit Gegenständen interagieren: nach Die Technik war früher so teuer, dass sich männern kommt die viality-Technik zum
einem Seestern greifen, ein geplantes praktisch nur die Großen damit ausein- Einsatz. Sie können dank Virtual Reality
oder im Bau befindliches Gebäude bege- andersetzen konnten“, erklärt der Unter- die Bergung von Menschen aus brennen-
hen, Türen öffnen, einen Kran bedienen. nehmer. „Ein paar mutige Mittelständler den Gebäuden virtuell trainieren.
„Dazu braucht es natürlich die entspre- gehörten damals schon zu unseren ers-
chende Software“, sagt Rall. „Die Inhalte ten VR-Kunden“, ergänzt Rall, der viality Augmented Reality
der realen Welt, die virtuell entstehen bis heute gemeinsam mit Radhoff führt. Neben Virtual Reality-Anwendungen bie-
soll, werden mit einer 360-Grad-Kamera „Jetzt aber werden es immer mehr, denn tet viality auch Lösungen im Bereich Aug-
abgefilmt oder nach Konstruktionsplä- seit drei bis vier Jahren wird die Technik mented Reality an. Hier sieht der Nutzer
nen in 3D nachgebaut. Auf Grundlage die- immer erschwinglicher und damit für eine die reale Welt noch, bekommt aber, zum
ser Daten programmieren wir dann die breite Schicht von Kunden interessant“, Beispiel über eine Brille oder ein Display,
Software“, erläutert der Start-up-Unter- so Rall. Die Preisentwicklung ist einer der zusätzliche Informationen eingeblendet.
nehmer. Auch die Interaktion mit ande- wichtigsten Gründe für den Virtual Rea- Das bekannteste Beispiel dürfte das Spiel
ren ist möglich. „Viele Leute glauben, man lity-Schub, von dem auch das Dortmunder Pokémon Go sein. Doch die Technik bie-
sei isoliert, wenn man sich in der virtuel- Start-up profitiert. tet mehr als einen lustigen Zeitvertreib.
len Welt bewegt, aber man kann sie auch „Augmented Reality wird in der Zukunft
gemeinsam besuchen. Alle, die die Brille Revolution des Lernens unglaublich nützlich sein, zum Beispiel
Ralls Kunden kommen aus der Bauwirt- als Hilfestellung beim Reparieren von
schaft, dem Maschinen- und Anlagenbau, Maschinen. Man braucht nicht mehr im
»Ich habe gemerkt, dass der Automobilindustrie. „Virtual Rea- Handbuch blättern, sondern bekommt
lity ist überall interessant, wo Komplexes alle Informationen auf die Brille direkt vor
da gerade etwas ganz anschaulich und erlebbar werden soll“, dem Auge eingespielt und hat die Hände
Neues entsteht, eine kleine sagt Rall. „Für einen Yacht-Hersteller frei“, erläutert Rall. In den kommenden
haben wir im Vorfeld der Messe ,Boot‘ eine fünf Jahren will der Jungunternehmer
Revolution im Gange ist.« Yacht visualisiert. Der hat das Boot gar Marktführer im deutschsprachigen Raum
MARKUS RALL nicht mehr mit auf die Messe in Düssel- im Bereich der virtuellen Mitarbeiterschu-18 WIRTSCHAFTSLEBEN | GESICHTER DER JUNGEN WIRTSCHAFT Junge Wirtschaft #06-2017
»Virtual Reality wird
in den nächsten Jahren
alle menschlichen
Lebensbereiche erreichen
und grundlegend
verändern. Dann wird die
virtuelle Realität kaum
noch von der echten zu
unterscheiden sein.«
MARKUS RALL
Er weiß dann: Dahinter brennt es. Zukünf-
tig könnte ihm auch Brandgeruch in die
Nase steigen.
Neue Rolle
Ralls Aufgaben im Unternehmen haben
sich seit dessen Gründung spürbar gewan-
delt: „Ich programmiere schon lange nicht
mehr und bin kaum noch in der Projekt
abwicklung tätig. Meine wichtigsten Auf-
gaben sind die Konzeptentwicklung, das
Netzwerken und den Markt im Auge zu
behalten, denn es gibt ständig neue tech-
nische Möglichkeiten. Ich muss immer up
to date sein“, sagt Rall, heute Chef eines
15-köpfigen Teams aus Informatikern,
Designern, Ingenieuren und 3D-Artists.
Der Kampf um gute Mitarbeiter ist in der
IT-Branche besonders hart und viality auf
erstklassig ausgebildete Fachkräfte ange-
wiesen. Rall und Radhoff lehren nach wie
vor an der Fachhochschule Dortmund, wo
sie regelmäßig Bachelor- und Masterar-
beiten von Studierenden betreuen. Einige
haben nach dem Abschluss gleich bei via-
Markus Rall mit einer Virtual Reality-Brille ©
IHK zu Dortmund/Stephan Schütze lity angeheuert. „Die Dortmunder Hoch-
schulen sind gute Quellen“, lacht Rall.
Seit 2010 ist Markus Rall Mitglied
lung werden. „Das ist ein Zukunftsmarkt. bei den Wirtschaftsjunioren Dortmund
Der Bereich der Schulung und der Bil- »Meine wichtigsten Kreis Unna Hamm. Er schätzt das Netz-
dung wird durch Virtual Reality und Aug- Aufgaben sind die werk, weil er sich hier mit Gleichgesinn-
mented Reality geradezu revolutioniert“, ten austauschen kann. „Es haben ja alle
sagt er. Und Rall geht noch weiter: „Vir-
Konzeptentwicklung, ähnliche Probleme“, sagt er. „Da ist es gut,
tual Reality wird in den nächsten Jahren das Netzwerken und den wenn man sich Tipps holen kann.“ Rall
alle menschlichen Lebensbereiche errei- engagiert sich auch bei den sozialen Pro-
chen und grundlegend verändern. Dann
Markt im Auge zu behalten, jekten seines Kreises. Über eines bekam
wird die virtuelle Realität kaum noch denn es gibt ständig neue er Kontakt zur Leitung eines Altenheims,
von der echten zu unterscheiden sein.“ mit der er sich über den manchmal wenig
Wo sich jetzt noch alles auf die optische
technische Möglichkeiten.“« abwechslungsreichen Alltag der Bewohner
Nachahmung konzentriert, erwartet der MARKUS RALL austauschte. Schnell hatte der Jungun-
Experte eine Erweiterung des virtuellen ternehmer eine Idee, wie man ihnen eine
Erlebnisses auch um andere Sinnesein- kleine Abwechslung bereiten könnte: Per
drücke. Schon jetzt tragen die Feuerwehr- backanzüge. Greift einer der Männer in Virtual Reality-Brille schickte er sie auf
männer bei den Virtual Reality-Schulun- der virtuellen Welt nach einer Türklinke, einen Spaziergang durch Paris.
gen zusätzlich zur Brille sogenannte Feed- so wird seine Hand tatsächlich warm. EVA SIEGFRIEDUGANDA © Matthias Steinbach
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www.aerzte-ohne-grenzen.de/weihnachtsspende20 WIRTSCHAFTSLEBEN | IN DER KANTINE Junge Wirtschaft #06-2017
MIT LEIDENSCHAFT FÜR DIE
BELANGE DER WIRTSCHAFT
Die Polyphon Film-und Fernsehgesellschaft mbH produziert Serien und Filme
für öffentliche und private TV-Sender, darunter „Das Traumschiff“ und
„Familie Dr. Kleist“. Dr. Beatrice Kramm ist Vorsitzende der Geschäftsführung
der Polyphon und seit 2016 Präsidentin der IHK Berlin. Alexander Kulitz,
Bundesvorsitzender der Wirtschaftsjunioren Deutschland, hat sie getroffen.
IN DER KANTINE MIT
DR. BEATRICE KRAMM
Dr. Beatrice Kramm und Alexander Kulitz beim Treffen im Ludwig-Erhard-Haus in Berlin ©
WJD/Florian GärtnerJunge Wirtschaft #06-2017 IN DER KANTINE | WIRTSCHAFTSLEBEN 21
Alexander Kulitz: Frau Dr. Kramm, was Kramm: Ich bin der festen Überzeugung, Industrie- und Handelskammern drin-
haben Sie gestern im Fernsehen gesehen? dass man sich in einer Gesellschaft enga- gend brauchen. Deshalb ist es so wich-
Schauen Sie überhaupt noch fern? gieren muss. Das ist auch mein Anspruch tig, dass wir immer wieder klarmachen,
Dr. Beatrice Kramm: Gestern haben an mich selbst. Das Engagement für die dass es ohne die IHKs keine Gesamt-
wir im großen Kreis der Familie den Selbstverwaltung der Wirtschaft ist aus interessenvertretung der Wirtschaft gäbe.
21. Geburtstag meines Sohnes gefeiert, meiner Sicht besonders lohnend, weil man Vom kleinen Gewerbetreibenden, vom
sodass ich gestern nicht ferngesehen hier eine unglaubliche Bandbreite von berühmten Kiosk an der Ecke also, bis
habe. Durch Mediatheken und Strea- Themen bearbeiten kann. Das reicht von zum Großkonzern sind alle vertreten und
mingdienste gibt es ja heute aber die der dualen Ausbildung über Gewerbe- können sich einbringen. Gerade das
Möglichkeit, Inhalte zum gewünschten flächen bis hin zu internationalen Wirt- macht uns stark.
Zeitpunkt zu sehen. Ich schaue also fern, schaftsbeziehungen.
aber dann, wann ich will. Kulitz: Was halten Sie einem Unterneh-
mer entgegen, der nicht versteht, warum
Kulitz: In der Tat hat das Fernsehen in »Ehrenamt bedeutet, er Beiträge an die Kammer zahlen soll?
den letzten Jahren mächtig Konkurrenz Rückgrat zu haben und für Kramm: Ich sagte ja schon, dass es diese
von Streamingdiensten wie Netflix oder Mischung aus kleinen und großen Unter-
Amazon Prime bekommen. Alle Inhalte seine Position einzustehen – nehmen ist, die die IHKs auszeichnet
sind praktisch jederzeit verfügbar, eine auch bei Widerständen.« und stark macht. Und diese Mischung ist
ständige Primetime. Was bedeutet das für möglich, weil die Kammer eine Solidar-
das Medium Fernsehen? Muss es sich DR. BEATRICE KRAMM gemeinschaft ist, in der die Großen mehr
verändern? zahlen als die Kleinen und dennoch alle
die gleiche Stimme haben. Und auch
Kulitz: Das ist in unserem Verband ja kleine, finanziell schwächere Unterneh-
»Ich bin der festen durchaus ähnlich. Wir Wirtschaftsjunio- men können beitragsfrei Mitglied in dieser
Überzeugung, dass ren setzen ehrenamtlich deutschlandweit Organisation sein, die sich auch für sie vor
rund 800 Projekte um – für eine bessere Ort in der Region stark macht.
man sich in einer Bildung, für innovatives Unternehmertum
Gesellschaft engagieren und eine größere Lebensqualität. Nicht Kulitz: Eine ganz wesentliche Aufgabe der
immer hat jeder Einzelne das Gefühl, dass Kammern ist ja die Mitgestaltung und
muss. Das ist auch dieses Engagement ausreichend wertge- Organisation der dualen Berufsausbil-
mein Anspruch an mich schätzt wird. Wie erleben Sie das? dung. Durch die rasante Entwicklung der
Kramm: Ehrenamt bedeutet, Rückgrat zu Wirtschaft, vor allem durch die Digita-
selbst.« haben und für seine Position einzustehen lisierung, müssen immer rascher neue
DR. BEATRICE KRAMM – auch bei Widerständen. Denn überall, Lerninhalte vermittelt werden. Was muss
wo Menschen eine Haltung haben, treffen die Selbstverwaltung der Wirtschaft tun,
sie auf andere Menschen, die eine andere um das Erfolgsmodell der dualen Ausbil-
Kramm: Die Zeit, die Menschen vor dem Haltung haben. Das ist gut und wichtig. dung erfolgreich für die Zukunft aufzu-
Monitor verbringen, wird immer länger. Manchmal wird aber übersehen, dass es stellen?
Es stellt sich aber gar nicht die Frage, ob bei einem Ehrenamt um eine freiwillige
das ein Fernseh-, ein Streaming- oder ein Übernahme von Rechten und Pflichten
Kinoprogramm ist, sondern um Inhalte. geht. Dabei setzen sich Menschen neben »Die IHKs müssen als
,Content is King‘ galt früher, gilt heute ihrem Beruf für die Gemeinschaft ein. Da Bindeglied fungieren und
und wird auch in Zukunft gelten. Die ent- wünscht man sich schon manchmal, dass
scheidende Frage ist also, wie dieser Con- dieses Engagement nicht so betrachtet etablierte Unternehmen
tent an den Zuschauer gebracht werden wird, als wäre es eine Selbstverständlich- und Start-ups
kann. Dafür wird das Fernsehen auch keit und dass engagierte Ehrenamtler
künftig eine Möglichkeit sein. Es wird auch Zuspruch und Dank dafür erfahren, zusammenbringen.«
einfach nur von anderen Angeboten dass sie sich einsetzen und ihre Freizeit DR. BEATRICE KRAMM
ergänzt. opfern. Ich denke da an die vielen Men-
schen in unserer Stadt und in unserem
Kulitz: Sie sind seit 2002 Geschäftsführe- Land, die sich in Sportvereinen und in Kramm: Die Kammern überprüfen, zu-
rin und seit 2014 Vorsitzende der Ge- sozialen Projekten engagieren oder die als sammen mit den Wirtschafts- und Sozial-
schäftsführung der Polyphon und produ- ehrenamtliche Richter tätig sind. Ehren- partnern, permanent, ob die Ausbildungs-
zieren sehr erfolgreich Filme und TV- amt ist ja unglaublich breit gefächert. gänge, wie sie gegenwärtig angeboten wer-
Serien. Langweilig ist Ihnen in diesem Job Da gehört die wirtschaftliche ehrenamt- den, sinnvoll und zeitgemäß sind. Das
ganz sicher nicht. Warum engagieren Sie liche Tätigkeit unbedingt dazu. Manch- geht natürlich nur gemeinsam, schließlich
sich dennoch neben dem Beruf ehrenamt- mal höre ich, dass dieses Engagement ja brauchen wir bundesweit einheitliche Aus-
lich für die Selbstverwaltung der Wirt- niemandem zu Gute käme, der Hilfe bildungsgänge. Eine Lösung könnte es
schaft – noch dazu als Präsidentin einer benötigt. Das ist falsch, denn es gibt sehr sein, weniger Ausbildungsgänge anzubie-
der größten Industrie- und Handelskam- viele Unternehmen, die die Unterstüt- ten, diese jedoch flexibler zu gestalten. Es
mern Deutschlands? zung von starken Organisationen wie den ist aber klar, dass die Digitalisierung undSie können auch lesen
