KONTAKTER - 11 Diffuse Aussichten dank Brexit - W&V
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26. Juni 2019 – 59. Jahrgang
11
Diffuse Aussichten
dank Brexit
13
2019
KONTAKTER
37
US-Standard für
deutsche Podcasts
60
Serie New Work:
Sabbaticals
Kontakter 13.19
1
mANuAl KONTAKTER 13.19
so können sie den
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Kontakter 13.19
2
INhAlT KONTAKTER 13.19
KONTAKTER
11
6
Diffuse Aussichten
dank Brexit
Vier Monate vor dem EU-Austritt Großbritanniens ist die Verunsicherung
bei Werbungtreibenden und Agenturen auf beiden Seiten des Kanals groß.
R es souRce n
29
14
etatwechsel
49
24
Branchenzahlen
68
34
schreibtischwechsel
Haarpflege
41
20
Kampagnenstarts
53
26
Kennzahlen
79
40
Produktspendings
In s IG HTs
Kontakter 13.19
3
In s IG HTs
25
12
neue Flügel
Die Red-Bull-Agentur Kastner will ihren
Aktionsradius erweitern.
37
18
standard verzweifelt gesucht
Trotz des zunehmenden Erfolgs von Podcasts ist
deren Monetarisierung immer noch nicht geklärt.
45
22
Agenturporträt: studio Bachmannkern
Die Experten für Kommunikation im Raum setzen
Marken dreidimensional in Szene.
60
30
serie Teil 4: I Love new Work
Sabbaticals können eine Chance sein. Oder der
Anfang vom Ende einer Arbeitsbeziehung.
96
45
Kurz & knapp
Customer-Experience. Blendle. Represent Film.
RuB R IK13.19
Kontakter en
4
RuB R IK e n
46
erstkontakt
18
9
Zahlen & Fakten
94
47
Ausblick
Im Flora & Fauna in Düsseldorf ist so viel drin, dass
ein Blick nach draußen gar nicht in den Sinn kommt.
96/97
48
Kontaktabschluss/Impressum
KO NTA K T
Fragen an die Redaktion
Tel. 0 89/21 83-7009
chefredaktion@wuv.de
Abonnenten-service
Tel. 0 61 23/92 38-2 03
wuv@vuservice.de
Titelfoto/Inhalt: mauritius Images; Fotos: Getty Images, Unternehmen
3
Kontakter 13.19
5
RUBRIK
ERSTKONTAKT KONTAKTER 13.19
Nur Platz sechs in Cannes?
Bitte kein Drama!
Vielleicht hat es etwas mit der vielzitierten „German Angst“ zu tun. Denn
kaum schaffen es die deutschen Agenturen bei den Cannes Lions nur auf
Platz sechs, stellt eine Branchenblatt die bange Frage: „Ist Deutschland
in die kreative zweite Liga abgestiegen?“ Das ist natürlich Quatsch. Zum
EDITORIAL
Peter Hammer
einen gab es schon immer Jahre, in denen Germany weniger erfolgreich war.
Zum anderen hilft ein Blick auf die Liste mit den Einreichungen. Demnach
haben deutsche Werbehäuser 1294 Arbeiten ins Rennen geschickt, deut-
lich weniger als im Vorjahr. Und deutlich weniger als beispielsweise die drei
Erstplatzierten. Aber vielleicht sollte man sich künftig an den Australiern
orientieren. Deren Löwen-Quote ist geradezu sensationell (Seite 38).
Außerdem: Wer weiß schon, wie Cannes in fünf Jahren aussieht. Vielleicht
gibt es dann viel weniger zu sehen. Denn glaubt man den Erkenntnissen
aus dem neuen Mindshare Neuro-Lab in den USA, so spielt die Optik gar
nicht die große Rolle wenn es um emotional ansprechende Konsumentenan-
sprache geht, die im Kopf bleibt. Im Gegenteil: Markenbotschaften werden
besser abgespeichert und erinnert, wenn sie akustisch übermittelt werden.
Wiedervorlage
Labamba lockt mit Ideen-Paket
zum Festpreis
Kontakter 13.19
6
wuv.de
29.6.18
Vor einem Jahr hat Felix Schulz, Gründer und Kreativchef von
Labamba, ein neues Preismodell eingeführt. Seitdem bietet die
Hamburger Agentur Kunden, die das wünschen, „zehn starke
Ideen zum Festpreis von 10 000 Euro“ an – alles binnen einer
Woche. „Ideen-Booster“ nennen sie das in der Agentur. Als Grund
für die Neuerung gab Schulz damals die sich verändernden Markt-
bedingungen an: Immer mehr Kunden bauen Inhouse-Ressourcen
auf und nehmen die Umsetzung selbst in die Hand. Doch bei der
Ideenfindung sind sie dringend auf Support angewiesen.
„Wir haben gute Erfahrungen gemacht. Die Resonanz war von
Anfang an groß“, sagt Schulz heute. Viele Unternehmen hätten die
Agentur angeschrieben. Von den zehn bis zwölf Jobs, die die Agen-
tur pro Jahr abarbeitet, handelte es sich zuletzt bei fünf um reine
„Booster“-Pakete. Eines von ihnen war zum Beispiel die
„Verjährungsendspurt“-Kampagne rund um den VW-Diesel-
skandal, mit welcher Gansel Rechtsanwälte aus Berlin VW-Käufern
zu Entschädigungszahlungen verhelfen wollte.
Preismodell ist nicht für alle Konstellationen geeignet
Beim Ideen-Booster kann der Kunde selbst entscheiden, ob er die
Ideen selbst umsetzen will oder Labamba mit deren Umsetzung
beauftragt. Laut Schulz ist das Booster-Paket aber nicht für sämt-
liche Konstellationen geeignet. Voraussetzung ist, dass Strategie und
Kampagnenziel zuvor eindeutig festgelegt sind. Ist das noch nicht
der Fall, bietet Labamba einen Kunden-Workshop an, um die Vor-
gaben gemeinsam zu erarbeiten.
Kontakter 13.19
Die siebenköpfige Agentur
7 („so viele, dass alle an einen Tisch pas-
sen“) aus Ottensen arbeitet für Kunden wie Google, Beiersdorf und
der Fall, bietet Labamba einen Kunden-Workshop an, um die Vor-
gaben gemeinsam zu erarbeiten.
Die siebenköpfige Agentur („so viele, dass alle an einen Tisch pas-
sen“) aus Ottensen arbeitet für Kunden wie Google, Beiersdorf und
Awork, ein Tech-Start-up aus Hamburg._mw
International
Realtime-Bidding verstößt gegen die DSGVO
Laut einem aktuellen Report der britische Datenschutzbehörde ICO sind die Praktiken
der britischen Adtech-Branche im Bereich des Realtime-Biddings nicht datenschutz-
konform. Bemängelt wird vor allem die mangelhafte Transparenz, weil persönliche
Daten im Laufe des RTB-Prozesses oft von mehreren hundert Unternehmen bearbei-
tet, angereichert, ausgewertet und genutzt werden. Ausdrückliche Einwilligungen für
diese Prozesse werden nicht gesammelt und sind aufgrund der Komplexität der Vor-
gänge im RTB auch kaum vermittelbar. Zudem bemängelt das ICO, dass selbst die
beteiligten Unternehmen keinen Überblick über alle Vorgänge im RTB haben.
Was bedeutet das für …
… die Adtech-Branche in Deutschland?
Zunächst einmal nichts, denn das 25-seitige Papier des ICO ist lediglich das Ergeb-
nis einer Untersuchung und hat vorerst keinerlei Konsequenzen. In sechs Monaten
will die Behörde die Adtech-Industrie weitergehend untersuchen. Unternehmen der
Branche hierzulande tun vermutlich gut daran, zumindest die Datenschutzerklärun-
gen wasserdicht und die Einverständniserklärungen vollständig zu gestalten, sofern
das noch nicht geschehen ist. Denn erstens haben die Nutzer Anspruch darauf, zu
erfahren, was mit ihren Daten wirklich geschieht, und zweitens könnte der Report die
deutschen Datenschutzbehörden nun ebenfalls auf den Plan rufen._st
4
Kontakter 13.19
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KONTAKTER 13.19
KONTAKTER 13.19
Blickkontakt
Blickkontakt
Kontakter 13.19
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Dass die Natur wahre Wunder bewir-
ken kann,
Dass beweisen
die Natur wahre dieWunder
irischen Allied
bewir-
Irishkann,
ken Banksbeweisen
gemeinsam diemit der Dubliner
irischen Allied
Agentur
Irish BanksRothco
gemeinsam mit einem
mit derBuch aus
Dubliner
Gras. Die deutsche Künstlerin Diana
Agentur Rothco mit einem Buch aus
Scherer säte dazu Grassamen in eigens
Gras. Die deutsche Künstlerin Diana
angefertigte Seitenformen. Die
Scherer säte dazu Grassamen in eigens
Wurzeln passten sich der Vorlage samt
angefertigte
Buchstaben Seitenformen.
an und so ließen sichDienach
Wurzeln passten gut
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ernten, diean und
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von
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zehn Tonnen
13.19
Futtergras pro Jahr und Hektar._mwTITEL KONTAKTER 13.19
Forecast UK:
Es bleibt
weiter neblig
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Kontakter 13.19
11KONTAKTER 13.19
Im Oktober wird es wohl so weit
sein: Großbritannien verlässt die
EU. Wie gravierend die Folgen
sind, vermag keiner zu sagen. Es
herrscht tiefe Verunsicherung.
TEXT: Peter Hammer
K
aum bekannt in Deutschland sind JD Porter
und Alhan Gençay. Obgleich das angesagte
Moderatoren-Duo aus Großbritannien etliche
Tage lang Frankfurt und das Umland durch-
streift hat. Die Insulaner besuchten einen Apfel-
weinbauern, die Kleinmarkthalle Frankfurt, die
Burg Frankenstein, die neue Frankfurter Altstadt und die Oper. Zu
sehen sind die Filme im Vereinigten Königreich auf Kanälen wie
Youtube, Facebook, Linkedin und Instagram, f lankiert von Social-
Ads. „The Frankfurt Job“ heißt die Kampagne, die Frankfurt als at-
traktiven Standort positionieren will. Auftraggeber ist der Regio-
nalverband Frankfurt-Rhein-Main International Marketing of the
Region (FRM). Die Agentur dahinter ist Cheil Germany.
Der Zeitpunkt ist bewusst gewählt. Nur mehr rund vier Monate,
dann wird der Brexit Realität. Dann könnte es gut sein, dass weitere
Unternehmen die Insel verlassen und aufs Festland gehen. Etliche, da-
runter Sony, Dyson oder auch Panasonic, haben ihre Headquarter
bereits verlegt. Selbst Jaguar Land Rover droht mit dem Weggang.
Mitte März berichtete die FAZ, 14 Prozent der europäischen Un-
ternehmen mit einer Präsenz in Großbritannien hätten ihr Geschäft
reduziert, elf Prozent bereits Mitarbeiter abgezogen und Beschäf-
tigte in andere Länder verlagert. Andere, heißt es, horten tonnen-
weise Produkte im Vereinigten Königreich, um auf erschwerte
Import-/Export-Bedingungen vorbereitet zu sein. Im Gegenzug
wittern Städte wie Frankfurt, Paris und Amsterdam die Chance,
potente Firmen und qualifizierte Mitarbeiter anzulocken.
Der große Run gerade aus der präferierten Finanzbranche an den
Main ist allerdings bisher ausgeblieben. Vielleicht wegen der Kon-
kurrenz. Bestimmt aber, weil noch nichts geklärt ist. Bis heute steht
Kontakter 13.19
nicht fest, ob der Abschied
12 der Briten in einem geregelten oder in
einem ungeregelten Prozess erfolgt. Letzterer, da sind sich alle Sei-Der große Run gerade aus der präferierten Finanzbranche an den
Main ist allerdings bisher ausgeblieben. Vielleicht wegen der Kon-
kurrenz. Bestimmt aber, weil noch nichts geklärt ist. Bis heute steht
nicht fest, ob der Abschied der Briten in einem geregelten oder in
einem ungeregelten Prozess erfolgt. Letzterer, da sind sich alle Sei-
ten einig, birgt reichlich Risiken (siehe Interview).
Drohen Datenchaos und Rezession?
Martin Albrecht, Geschäftsführer bei Crossmedia in London spricht
von einem „Drahtseilakt ohne Netz, in dem eine Handvoll Leute
ihrer politischen Karriere willen das Land spalten durch Lügen und
Realitätsverlust.“ Dabei verbiete sich jede Prognose über den Zu-
stand Großbritanniens danach. „Klar ist nur, dass die Volkswirt-
schaft mittelfristig Schaden nimmt, weil Planungssicherheit eines
der Kernelemente einer prosperierenden Volkswirtschaft ist.“
Und hierzulande? Schon Anfang des Jahres malte Christian Köhler,
Hauptgeschäftsführer beim Markenverband, ein düsteres Bild. Die
Bedrohungen seien vielfältig. So könnten Unternehmen, die ihre
Marken nicht in Großbritannien eingetragen, sondern über die EU-
weit gültige Unionsmarke geschützt haben, ihren Markenschutz auf
der Insel verlieren. Hinzu kämen finanzielle Belastungen durch Zölle
oder noch unklare Einfuhr- und Exportregelungen. Ob es die bis Ok-
tober gibt? Unwahrscheinlich. Derzeit sieht es so aus, dass Boris John-
son der Nachfolger von Theresa May in der Downing Street wird.
Jener Johnson, der sich für einen „harten“ Brexit ausgesprochen hat.
»Ich glaube sicher an eine britische
Rezession ab dem Brexit und eher an
ein Erdbeben beim No-Deal.«
Martin Albrecht, Geschäftsführer Crossmedia in London
Beim Branchenverband Bitkom verfolgt man die Entwicklungen
um einen – möglicherweise ungeregelten – Brexit ebenfalls mit
großer Sorge. Vor allem mit Blick auf den Datenverkehr. Kommt es
zu einem Brexit ohne Abkommen, wird Großbritannien daten-
schutzrechtlich zum sogenannten Drittland wie beispielsweise
Kenia. Dann dürfen personenbezogene Daten nicht mehr ohne
Weiteres nach Großbritannien übermittelt werden. Wer das nicht
beachtet, verstößt gegen die DSGVO und riskiert Bußgelder. Und
es könnte viele treffen. Jedes siebte Unternehmen in Deutschland,
das personenbezogene Daten über externe Dienstleister verarbeiten
lässt, tut dies in Großbritannien
Kontakter 13.19
(Stand: 2018). Nach Angaben des
BDI finden 75 Prozent des grenzüberschreitenden britischen Daten-
13es könnte viele treffen. Jedes siebte Unternehmen in Deutschland,
das personenbezogene Daten über externe Dienstleister verarbeiten
lässt, tut dies in Großbritannien (Stand: 2018). Nach Angaben des
BDI finden 75 Prozent des grenzüberschreitenden britischen Daten-
verkehrs mit den restlichen EU-Staaten statt.
Eine Unklarheit, die auch den Agenturen in Deutschland zu schaf-
fen macht. Was heißt das für Ad-Server in UK? Müssen Kampag-
nen, die auf Daten basieren oder mit Daten arbeiten nicht besser
gestoppt werden? Die deutschen Verbände geben sich entspannt. So
heißt es beim Gesamtverband Kommunikationsagenturen (GWA),
dass das Thema für die eigenen Mitglieder nicht sonderlich relevant
sei. Auch wenn nicht auszuschließen sei, dass es zu einer wirtschaft-
lichen Eintrübung komme. Andererseits könnte der Brexit einen
positiven Effekt für die Beschäftigungslage in Deutschland haben.
Man beobachte die Entwicklung und sei in regelmäßigem Aus-
tausch mit britischen Kollegen beispielsweise aus dem EACA.
Auch Manfred Pateina, Hauptgeschäftsführer des ZAW (Zentral-
verband der deutschen Werbewirtschaft), hält den Ball f lach. „Die
Werbewirtschaft ist ganz überwiegend national strukturiert. Soweit
keine besonderen, grenzüberschreitenden Geschäftsbeziehungen
nach Großbritannien bestehen, wird der Brexit hier keine unmittel-
baren Wirkungen entfalten.“ Allerdings sei er generell geeignet,
Bremsspuren im Werbemarkt nach sich zu ziehen. Unternehmen
könnten auf die Kostenbremse treten, auch wenn es um ihre Wer-
beinvestitionen geht. „Bei der Stimmungsumfrage im Frühjahr
hatten die ZAW-Mitgliedsverbände bei der Skalierung von 4,5 im
Vergleich zum Vorjahreswert 5,2 bereits eine angespanntere Situa-
tion vermeldet“, so Pateina. Angespannt ja, pessimistisch keines-
wegs. Selbst der Forecast von Dentsu Aegis Network stimmt fast
optimistisch. 2019 soll der Werbemarkt in Deutschland zwar wenig,
aber immerhin um 0,4, im Jahr darauf um 0,5 Prozent wachsen.
2018 lag der Wert bei 0,2 Prozent. Überraschend gut auch die
Zahlen für UK. 6,3 Prozent plus für 2019 und noch etwas mehr
fürs Folgejahr können sich sehen lassen.
Alles in Butter also? „Ich glaube sicher an eine britische Rezession
ab dem Brexit, und eher an ein Erdbeben beim No-Deal, der wei-
terhin das wahrscheinlichste Szenario ist“, hält Manager Albrecht
dagegen. Er verfolgt aufmerksam die Stimmung nicht nur bei den
Expats. Seine Prognose: „Das wird kaum irgendwo so hart wie für
die Kommunikationsbranche, wo sich immer kurzfristig Kosten
sparen lassen.“
7
Kontakter 13.19
14tItEL KONtAKtER 13.19
Wach s tu m i m g lo ba le n W e r b e m a r k t
Prognostizierte Veränderung jeweils zum Vorjahr in Prozent
2018 2019 2020
Weltweit 4,3 3,6 4,1
Nordamerika 3,3 3,2 3,7
USA 3,4 3,1 3,6
Kanada 2,7 5,3 5,7
Westeuropa 4,1 2,8 3,1
Großbritannien 8,6 6,3 6,6
Deutschland 0,2 0,4 0,5
Frankreich 5,3 3,6 3,0
Italien 2,0 –1,6 0,6
Spanien 2,1 0,5 0,4
Mittel- und Osteuropa 8,6 4,9 5,6
Russland 12,3 4,5 5,8
Quelle: Dentsu Aegis Network; Ad Spend 2019.
„Die Firmen sinD
sehr angespannt“
In London wird weniger über den Brexit gesprochen als in Berlin.
Dennoch hat Svenja Damzog von Inskin Media Bedenken.
KontaKter
Frau Damzog, in vier Monaten dürfte es nun doch
ernst werden mit dem Brexit. Wird es ein geregelter oder
ein harter Ausstieg?
Svenja Damzog
Das lässt sich aktuell kaum abschätzen. Mit dem
Rücktritt von Theresa May wurde der Prozess weit zurückge-
worfen. Nun hat zudem Boris Johnson die besten Karten für die
May-Nachfolge – und der steht eher für den harten Weg. Natür-
lich hoffen die meisten, dass der nicht eintritt. Aber das werden
wir erst noch erfahren. Wer allerdings auf den gesunden Men-
schenverstand vertraut, der ist der Meinung, dass es zu einem
Deal kommt. Wie ich auch.
Kontakter 13.19
K
Mit welchen15Folgen hat die Werbewirtschaft bei einem
ungeregelten Austritt zu rechnen?Deal kommt. Wie ich auch.
der Austritt aber schon für Ende März vorgesehen war, haben
sich alle involvierten Kreise schon darauf eingestellt und entspre-
K
Mit welchen Folgen hat die Werbewirtschaft bei einem
chend geplant.
ungeregelten Austritt zu rechnen?
Damzog
Letztendlich
K steheneinen
Alle haben schon alle Beteiligten
Plan X in der vorSchublade?
einem ähnlichen
Problem: Wie kann oder muss ich mich darauf vorbereiten? Da
Damzog
Als UK-Unternehmen hat man sich auf jeden Fall vorbe-
der Austritt aber schon für Ende März vorgesehen war, haben
reitet. Weil man die Auswirkungen abschätzen kann, wenn es zu
sich alle involvierten Kreise schon darauf eingestellt und entspre-
einem No-Deal kommt. Wir bei Inskin haben beispielsweise
chend geplant.
Verträge vorbereitet, die nur dann greifen, wenn es zu einem
ungeregelten Brexit kommt. Die wurden an alle internationalen
K
Alle haben
Partner gesendet, die schon einen Plan
in Europa tätig X in der
sind. Schublade?
Damit wir weiter pro-
blemlosAls
Damzog
UK-Unternehmen
Daten austauschen undhat man
mit densich auf arbeiten
Daten jeden Fallkönnen.
vorbe-
reitet. Weil man die Auswirkungen abschätzen kann, wenn es zu
einemK No-Deal
Sie spielenkommt.
auf dieWir DSGVObei Inskin
an …haben beispielsweise
Verträge vorbereitet, die nur dann greifen, wenn es zu einem
Damzog
Stimmt. Durch sie wird momentan der Datenaustausch
ungeregelten Brexit kommt. Die wurden an alle internationalen
geregelt. Sollte Großbritannien ohne einen Deal aussteigen, so
Partner gesendet, die in Europa tätig sind. Damit wir weiter pro-
wäre das komplett hinfällig, das Land würde von den EU-Mit-
blemlos Daten austauschen und mit den Daten arbeiten können.
gliedern wie ein Drittstaat behandelt – und für diese gibt es keine
verbindlichen Regeln. Bezogen auf Publisher heißt das: Jedes
K
Sie spielen
Unternehmen in der aufEUdiewirdDSGVO an …
prüfen, ob es ohne diese Basis
weiter Stimmt.
Damzog
Durch sie wird
mit Großbritannien Datenmomentan
austauschtder Datenaustausch
oder auch nicht. Das
geregelt.
kann Sollte gravierende
natürlich Großbritannien ohne
Folgen füreinen Deal aussteigen,
alle Kampagnen haben,so
wäredatengestützt
die das komplettlaufen.
hinfällig,Ein das Land würde vongibt
Übergangsszenario denesEU-Mit-
erst,
gliedern
wenn wieSeiten
beide ein Drittstaat
einen Deal behandelt – und für
ausgehandelt dieseder
haben, gibt
dasesregelt.
keine
verbindlichen Regeln. Bezogen auf Publisher heißt das: Jedes
Unternehmen
K
An weninkannder EUsichwird
dennprüfen, ob es ohne
beispielsweise ein diese Basis
Publisher
weiterwenden,
mit Großbritannien
der Fragen zu Daten
einem austauscht oder auch
harten Brexit hat? nicht. Das
kann natürlich gravierende Folgen für alle Kampagnen haben,
Damzog
Es ist schwierig, Rat und Tat zu bekommen. Agenturen,
die datengestützt laufen. Ein Übergangsszenario gibt es erst,
Technologieanbieter und Publisher können sich allerdings an das
wenn beide Seiten einen Deal ausgehandelt haben, der das regelt.
Internet Advertising Bureau (IAB) in Großbritannien wenden.
Seit rund vier Jahren
Dort finden sich Fachleute, die man tatsächlich befragen kann.
arbeitet Svenja Damzog An wen kann sichwie dennderbeispielsweise
BVDW holenein Publisher
K
bei Inskin Media in Auch deutsche Verbände sich die Infos
wenden,
vom IAB. der Fragen zu einem harten Brexit hat?
London. Als deutsch-
sprachiger Head of Damzog
Es ist schwierig, Rat und Tat zu bekommen. Agenturen,
International Publisher Technologieanbieter und Publisher
K
Vor Kurzem noch wurde fürkönnen sich allerdings
die britische Werbewirt-an das
betreut sie vor allem Internet Advertising Bureau
deutsche Unternehmen.
Seit rund vier Jahren schaft ein Plus von gut (IAB) in Großbritannien
vier Prozent fürs laufendewenden.
Jahr
Dort finden sich Fachleute, die man tatsächlich
prognostiziert. Und wenn der No-Deal Realität wird? befragen kann.
Und Svenja
arbeitet sie blickt mit
Damzog
gemischten Gefühlen
bei Inskin Media in Auch deutsche Verbände wie der BVDW holen sich die Infos
Damzog
Dann wird das Wachstum definitiv geringer ausfallen.
auf den bevorstehenden
London. Als deutsch- vom IAB.
Brexit-Termin.
Man merkt es jetzt schon. Die Firmen sind sehr angespannt, wol-
sprachiger Head of
International Publisher len erst mal abwarten, wie es weitergeht. Entsprechend vorsichtig
agieren Vor Kurzem
haltennoch
jetztwurde
schon für die britische
zurück. Werbewirt-
K
betreut sie vor allem sie und Budgets Das dürfte sich
deutsche Unternehmen. schaft ein Plus von gut vier Prozent
potenzieren, wenn es keinen Deal gibt. Die Problematik: fürs laufende Jahr
Es hat
Und sie blickt mit prognostiziert. Und wenn der No-Deal Realität
noch nie in der Geschichte des Landes eine vergleichbare Situa- wird?
gemischten Gefühlen Dann wird das Wachstum
tion gegeben.
Damzog
Es könnte wirklich definitiv geringer ausfallen.
alles passieren.
auf den bevorstehenden
Brexit-Termin.
Man merkt es jetzt schon. Die Firmen sind sehr angespannt, wol-
len erst
K mal abwarten,
Aber dieKontakter
Marke wie es weitergeht. Entsprechend vorsichtig
16 Europa nimmt auf jeden Fall Schaden …
13.19
agieren sie und halten jetzt schon Budgets zurück. Das dürfte sich
Damzog
Das sehe ich nicht zwangsläufig so. Es kommt auch hiergemischten Gefühlen Damzog
Dann wird das Wachstum definitiv geringer ausfallen.
auf den bevorstehenden
Brexit-Termin.
Man merkt es jetzt schon. Die Firmen sind sehr angespannt, wol-
len erst mal abwarten, wie es weitergeht. Entsprechend vorsichtig
agieren sie und halten jetzt schon Budgets zurück. Das dürfte sich
potenzieren, wenn es keinen Deal gibt. Die Problematik: Es hat
noch nie in der Geschichte des Landes eine vergleichbare Situa-
tion gegeben. Es könnte wirklich alles passieren.
K
Aber die Marke Europa nimmt auf jeden Fall Schaden …
Damzog
Das sehe ich nicht zwangsläufig so. Es kommt auch hier
auf das Ergebnis an. Sollte Großbritannien allerdings ohne
größere Blessuren den No-Deal hinbekommen, bestünde die
Gefahr, dass andere EU-kritische Länder vergleichbare Schritte
wagen. Eine Beeinträchtigung der Marke, das schon. Aber von
einem Schaden zu sprechen, dafür ist es meiner Meinung nach
noch zu früh.
K
Auf welche Brexit-Folgen müssen sich Agenturen
einstellen?
Damzog
Auch bei den Agenturen spielt das Thema Datenaustausch
eine Rolle. Da stellt sich die Frage, wo die Datenanbieter sitzen.
Die meisten Agenturen arbeiten mit verschiedenen Servern und
Anbietern. Sofern die außerhalb Großbritanniens beheimatet
sind, ist es kein Problem. Und natürlich spüren die Media-
agenturen die Verunsicherung seitens der Werbungtreibenden.
K
Und beim Personalmarkt?
Damzog
Ich gehe davon aus, dass noch mehr Europäer als bislang
der Insel den Rücken kehren werden. Das merkt man schon,
wenn man sich mit ihnen unterhält. Die wenigsten wissen, ob
und wie sie sich als Person darauf vorbereiten müssen. Ich habe
mich direkt für ein Settlement beworben; mir war von Anfang
an klar, dass ich wohl bleiben kann. Aber es stellen sich viele die
Frage, ob sie überhaupt in einem Land leben wollen, das sich
gegen die EU stellt und nicht mehr Teil derselben ist. Man muss
aber auch sehen: Interessanterweise ist der Brexit beispielsweise in
Deutschland als Thema präsenter als in London. Wohl, weil die
Stadt mehrheitlich für „Remain“ gevotet hat. Wenn man in Lon-
don lebt und arbeitet, dann bewegt man sich mehr oder weniger
in einer Blase mit EU-Befürwortern.
Fotos: picture alliance/ZUMAPRESS; Jan Ladwig
8
Kontakter 13.19
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ahlen
&
fakten
zahlen
fakten
AlexA
Bis
von sociAl
AlexA MediA
Bis sociAl MediA
9
9
Kontakter 13.19
18
KONTAKTER 13.19ZAHLEN & FAKTEN KONTAKTER 13.19
40
Prozent ist der Markt an
kabellosen Kopf hörern,
sogenannten Hearables,
innerhalb von einem Jahr
gewachsen. Apple domi-
niert mit seinen Airpods
(50 Prozent Marktanteil).
Quelle: Counterpoint Research
https://repor t.counterpointresearch.com/
posts/repor t_view/Emerging_Tech/1257
Prozent der Deutschen haben schon einmal wäh-
rend eines Fluges einen Internetzugang gebucht.
13
Quelle: Bitkom
via Pressemitteilung
1332340
Mal wurde „FiFA 19“ verkauft. Damit ist die
Fußball-Simulation das am meisten ver-
kaufte Game 2018 in Deutschland gewesen.
Quelle: VGChar tz
https://de.statista.com/infografik /18318/meistverkauf te-video-
spiele-im-deutschen-einzelhandel
Kontakter 13.19
19
27Prozent aller Retoure
werden f ür wohltätige Z
werden vernichte 2
27
Prozent aller Retouren im deutschen Onli
https
werden f ür wohltätige Zwecke gespendet. 55
werden vernichtet und entsorgt bzw.
1,4
Quel le: EH I R
https://w w w.eh i.org/de/nur-selten-
Prozent aller Retouren im deutschen Onlinehandel
werden f ür wohltätige Zwecke gespendet. 55 Prozent
werden vernichtet und entsorgt bzw. recycelt.
1,4
Quel le: EH I Retail Inst itute
https://w w w.eh i.org/de/nur-selten-fuer- d ie -tonne
Milliarden Apps wurden 2018 au
1,4
Play Store Deutschland geladen.
Store wurde 704 Millionen Mal de
gedrückt.
Milliarden Apps wurden 2018 aus dem Google
Quelle: research2guidance
Play Store Deutschland geladen.
https://w Im Apple App
w w.bitkom.org/Presse/Presseinformation/D
Rekordhoch
Store wurde 704 Millionen Mal der Download-Button
gedrückt.
Milliarden Apps wurden 2018 aus dem Google
Quelle: research2guidance
https://w w w.bitkom.org/Presse/Presseinformation/Deutscher-App-Mark t-auf-Umsatz
Play Store Deutschland geladen. Im Apple App
Rekordhoch
Store wurde 704 Millionen Mal der Download-Button
gedrückt.
9
Quelle: research2guidance
https://w w w.bitkom.org/Presse/Presseinformation/Deutscher-App-Mark t-auf-Umsatz-
Rekordhoch
92
Prozent der 12- b
nutzen
Youtube (86 Pro
Prozent der 12- bis 19-Jährigen in Deu
nutzen Whatsapp. Platz
https://w zwe
w w.rat-
Youtube (86 Prozent). Auf dem dritt
Facebook (61
Prozent der 12- bis 19-Jährigen in Deutschland
Quelle: Rat f ür Kultur
https://w
nutzen Whatsapp. w w.rat-kulturelle-bildung.de/ind
Platz zwei geht an
15,2
Youtube (86 Prozent). Auf dem dritten Rang:
Facebook (61 Prozent).
Quelle: Rat f ür Kulturelle Bildung
15,2
https://w w w.rat-kulturelle-bildung.de/index.php?id=1
7
Millionen Haus-
halte in Deutsch-
land können mitt-
15,2
lerweile einen
Millionen Haus- Gigabit-Anschluss
7
halte in Deutsch- (mit Download-
land können mitt- Raten von bis zu
lerweile einen einem 1 Gigabit
Prozent
Gigabit-Anschluss pro Sekunde) nut-
Millionen Haus- ware und
(mit Download- zen. Ein Jahr zuvor
halte in Deutsch- bis 2030. D
Raten von bis zu waren es nur
land können mitt- zu erwar
einem 1 Gigabit 11,1 Millionen
lerweile einen Prozent wächst der Umsatz
fragt si
pro Sekunde) nut- Haushalte.
Gigabit-Anschluss ware und Elektronik fWachstu ür Auto
zen. Ein Jahr zuvor Quelle: VATM – Verband
(mit Download- derbis 2030. Die Branche spricht v
waren es nur Anbieter von Tele-
Raten von bis zu zu erwartenden
kommunikations- und Boom. Beso
11,1 Millionen Mehr wer tdiensten
einem 1 Gigabit
Prozent wächst
Haushalte. der fragt
Umsatz
via Pressemitteilungsind Batteriezellen
mit Soft- (1
pro Sekunde) nut-
ware
Quelle:13.19
zen. Ein Jahr zuvor Kontakter
und ElektronikWachstum),
VATM – Verband dahinter folgen
f ür Autos jährlich
der20
Anbieter von Tele-
bis 2030. Die Branche spricht von einem (8 P
waren es nur kommunikations- und
zu erwartenden Boom. Besonders ge-
Mehr wer tdiensten Qu15,2
7
Millionen Haus-
halte in Deutsch-
land können mitt-
lerweile einen
Gigabit-Anschluss
(mit Download-
Raten von bis zu
einem 1 Gigabit
Prozent wächst der Umsatz mit Soft-
pro Sekunde) nut-
zen. Ein Jahr zuvor
ware und Elektronik f ür Autos jährlich
waren es nur bis 2030. Die Branche spricht von einem
11,1 Millionen zu erwartenden Boom. Besonders ge-
Haushalte. fragt sind Batteriezellen (17 Prozent
Quelle: VATM – Verband Wachstum), dahinter folgen Sensoren
der Anbieter von Tele- (8 Prozent). /
kommunikations- und
Mehr wer tdiensten Quel le: McK insey
via Pressemitteilung v ia Pressem itteilung
40
Prozent der Deutschen verzichten bei
Smartphones auf die Aktivierung der
Passwortabfrage.
Quelle: G DATA
via Pressemitteilung
30
Milliarden Dollar Umsatzminus erwartet Huawei in den
kommenden zwei Jahren aufgrund der US-Sanktionen.
Quelle: Huawei
Via Agentur
57
Prozent der Deutschen f inden die Zulassung von
Elektro-Tretrollern auf Radwegen „schlecht“
oder „mittelmäßig“.
Quelle: YouGov
https://yougov.de via Pressemitteilung
Kontakter 13.19
2112 Prozent Zuwachs innerhalb ei-
nes Jahres gibt es in deutschen
Haushalten im Bereich
Sprachassistenten. Bereits
32 Prozent nutzen Alexa, Siri &
Co.
Quelle: Postbank Digitalstudie 2019
https://w w w.pressepor tal.de/pm/6586/4295010
72
Prozent der deutschen Internet-User
geben an, schon einmal auf Fake-News
reingefallen zu sein.
Quelle: Landesanstalt für Medien Nordrhein-Westfalen
via Pressemitteilung
Prozent aller I-Phones mit iOS 12.3 könne man
100
mit der hauseigenen Software jetzt knacken,
vermeldet das israelische Sicherheits-Unterneh-
men Cellebrite. Das Hacken sei bis runter zu
iOS 7 möglich.
Quelle: Cellebrite
https://w w w.cellebrite.com/en/ufed-premium
20 Kontakter 13.19
Millionen Deutsche sollen22bis 2021 den
neuen schnellen Mobilfunkstandard 5GiOS 7 möglich.
Quelle: Cellebrite
https://w w w.cellebrite.com/en/ufed-premium
20
Millionen Deutsche sollen bis 2021 den
neuen schnellen Mobilfunkstandard 5G
nutzen können.
Quelle: Vodafone
https://w w w.vodafone.de/newsroom/netz /vodafone-erste-anruf-
mit-5g-durch-ametsreiter/?c_id=email_VKE_newsletter_main
Prozent der Deutschen nutzen inzwischen Social Media,
um sich über das Weltgeschehen zu informieren.
34
Quelle: Reuters Institute Digital News Repor t 2019
https://w w w.hans-bredow-institut.de/de
26
Prozent der deutschen
Betriebe ermöglichen bereits
das mobile Arbeiten von zu
Hause bzw. unter wegs.
Quelle: Institut für Arbeitsmark t und
Berufsforschung und Leibniz-Zentrum
für Europäische Wir tschaf tsforschung
via Pressemitteilung
Kontakter 13.19
23Prozent Wertsteigerung innerhalb eines Jahres f ühren dazu, dass
52
Amazon den Brand-Z-Report der wertvollsten Marken 2019 jetzt
anf ührt. Apple und Google liegen auf den Plätzen 2 und 3.
Quel le: Brand Z Repor t
htt p://w w w.m i l lwardbrow n.com /brand z/ran k ing s-and-repor ts/top-g loba l-brand s
51900
22,7
Millionen Deutsche nutzen inzwischen
einen Streaming-Dienst wie Netf lix,
Amazon Prime Video oder Maxdome.
Zum Vorquartal ist das ein Plus von
Dollar (umgerechnet 9 Prozent (1,8 Millionen Nutzer).
46 300 Euro) kostet die Quelle: GfK
teuerste Konf iguration https://w w w.gfk.com/de/insights/press-release/net-
flix-co-nutzerzahlen-steigen-weiter/
des neu vorgestellten
Apple-Prof i-Rechners
Mac Pro.
Quelle: The Verge
https://www.theverge.com/cir-
cuitbreaker/2019/6/3/18651208/
apple-mac-pro-how-much-top-
spec-price-estimate-ballpark
Fotos: stock.adobe.com; Unternehmen
11
Kontakter 13.19
24iNsighTs KONTAKTER 13.19
Mehr als
Red Bull
12
Kontakter 13.19
25KONTAKTER 13.19
Seit Anfang Juni führt Stefan
Schmidt gemeinsam mit Till
Wagner die RedBullAgentur
Kastner. Jetzt wollen die Werber
den Aktionsradius erweitern.
TEXT: Gabi Schreier
D
ass Stefan Schmidt tatsächlich Ja sagen würde,
hätte Till Wagner nicht gedacht. Er hatte sich,
sagt er, auch gar nicht getraut, den ehema
ligen OgilvyKollegen anzusprechen, der seit
2012 gemeinsam mit Kurt Georg Dieckert
Chef einer eigenen Agentur in Berlin war.
Die Verbindung zu Schmidt kam auf Umwegen zustande, und zu
Wagners Erstaunen zeigte sich sein Wunschkandidat nicht abge
neigt. Seit Anfang Juni arbeitet Stefan Schmidt nun nicht mehr in
Berlin, sondern in Frankfurt, wo er zusammen mit Till Wagner die
Frankfurter Niederlassung der Agentur Kastner leitet. Frankfurt ist
der Hauptsitz der Agentur, die aktuell acht Standorte in Europa und
in den USA unterhält. Wagner, der 2016 die Geschäftsführung
übernahm, verantwortet neben Frankfurt auch die Filiale im öster
reichischen Oberhofen. Außerdem berät er die Kollegen im Londo
ner Büro. Gemeinsam mit Stefan Schmidt, der im Unterschied zum
bisherigen Kreativchef Jan Köhler auch in der Geschäftsführung
sitzt, will er die 1982 gegründete Agentur in neue Bahnen lenken.
Das erklärte Ziel: die „Agenturmarke aktivieren“.
„Wir wollen die Erfahrung und das Potenzial der Agentur noch
stärker nutzen“, sagt Wagner und spielt damit auf Kompetenzen an,
die Kastner vor allem in der Arbeit für den Stammkunden Red Bull
unter Beweis gestellt hat. „Content beyond Advertising“ zum Bei
spiel. Den, so Wagner, „produzieren wir seit mehr als 30 Jahren“.
Startkunde Henkell ist noch dabei
Kontakter 13.19
Als Agentur, die mehr 26zu bieten hat als den Kunden Red Bull,
wurde Kastner bisher allerdings nicht wahrgenommen. Dabei warStartkunde
spiel. Den,Henkell ist noch
so Wagner, „produzieren wir seitdabei
mehr als 30 Jahren“.
Als Agentur, die mehr zu bieten hat als den Kunden Red Bull,
Startkunde Henkell ist noch dabei
wurde Kastner bisher allerdings nicht wahrgenommen. Dabei war
der erste Kunde 1982 die Sektkellerei Henkell, für die Kastner
Als Agentur,
heute die mehr
noch arbeitet. zu bieten
Genauer für hat als den Kunden Red
Spirituosenmarken, Bull,
die zu Hen
wurde
kell gehören. Wodka Gorbatschow zum Beispiel, Söhnlein undwar
Kastner bisher allerdings nicht wahrgenommen. Dabei
der erste Kunde
Kümmerling. 1982 die hat
Außerdem Sektkellerei
das TeamHenkell, für die Kastner
um Agenturchef Wagner im
heute noch arbeitet. Genauer für Spirituosenmarken, die zu Hen
kell gehören. Wodka Gorbatschow zum Beispiel, Söhnlein und
Kümmerling. Außerdem hat das Team um Agenturchef Wagner im
Kastner
Barbershop und Schokolade
Kastner
1982 gründete der Texter Johannes Kastner in Frankfurt eine Werbeagentur
und betreute als ersten
Barbershop und Kunden die Sektkellerei Henkell & Co. Die inzwischen
Schokolade
zum Oetker-Konzern gehörende Spirituosenfirma zählt nach wie vor zum
Kundenstamm. Im vergangenen Jahr konnte sich die Agentur den Etat für Das
1982 gründete der Texter Johannes Kastner in Frankfurt eine Werbeagentur
Telefonbuch und den Arzneimittelhersteller Stada sichern. Den Großteil des
und betreute als ersten Kunden die Sektkellerei Henkell & Co. Die inzwischen
Umsatzes macht Kastner aber nach wie vor mit Red Bull. Die erste Kampagne
zum Oetker-Konzern gehörende Spirituosenfirma zählt nach wie vor zum
für den Energydrink-Hersteller hat die Frankfurter Agentur 1987 entwickelt.
Kundenstamm. Im vergangenen Jahr konnte sich die Agentur den Etat für Das
Seither steht Red Bull ohne Unterbrechung auf der Kundenliste; pitchen musste
Telefonbuch und den Arzneimittelhersteller Stada sichern. Den Großteil des
Kastner für den Etat noch nie. Mit dem Frankfurter Büro führen Till Wagner
Umsatzes macht Kastner aber nach wie vor mit Red Bull. Die erste Kampagne
und Stefan Schmidt den Hauptsitz der Agenturgruppe, die inzwischen an
für den Energydrink-Hersteller hat die Frankfurter Agentur 1987 entwickelt.
ingesamt acht Standorten in Europa und in den USA vertreten ist. Agentur-
Seither steht Red Bull ohne Unterbrechung auf der Kundenliste; pitchen musste
gründer Johannes Kastner wirkt eher im Hintergrund; die operative Leitung der
Kastner für den Etat noch nie. Mit dem Frankfurter Büro führen Till Wagner
gesamten Gruppe liegt seit einigen Jahren in der Hand von Thomas Grabner.
und Stefan Schmidt den Hauptsitz der Agenturgruppe, die inzwischen an
Neben dem Agenturgeschäft ist Kastner auch auf anderen Geschäftsfeldern
ingesamt acht Standorten in Europa und in den USA vertreten ist. Agentur-
aktiv. Beispielsweise als Betreiber eines Barbershops in Madrid oder als Ent-
gründer Johannes Kastner wirkt eher im Hintergrund; die operative Leitung der
wicklungs- und Vertriebsspezialist ausgefallener Schokoladen.
gesamten Gruppe liegt seit einigen Jahren in der Hand von Thomas Grabner.
Neben dem Agenturgeschäft ist Kastner auch auf anderen Geschäftsfeldern
aktiv. Beispielsweise als Betreiber eines Barbershops in Madrid oder als Ent-
wicklungs- und Vertriebsspezialist ausgefallener Schokoladen.
vergangenen Jahr das Telefonbuch und den Arzneimittelhersteller
Stada als Kunden gewonnen. Ganz neu dabei ist Sweet & Invest, ein
Süßwarenhersteller mit Sitz in Wittlich. Fachliche Grenzen sehen
vergangenen
Schmidt und Jahr das Telefonbuch
Wagner und den Arzneimittelhersteller
bei ihren Bemühungen um Neugeschäft
Stada
nicht. als
„EsKunden gewonnen.
gibt keine Branche,
Kontakter 13.19
Ganz neuindabei
die wir ist Sweet
unserer & Invest,
bisherigen Laufein
Süßwarenhersteller mit Sitzso
27
bahn nicht betreut haben“, inWagner.
Wittlich.Und
Fachliche Grenzen sehen
der Hauptkunde RedSüßwarenhersteller mit Sitz in Wittlich. Fachliche Grenzen sehen
Schmidt und Wagner bei ihren Bemühungen um Neugeschäft
nicht. „Es gibt keine Branche, die wir in unserer bisherigen Lauf
bahn nicht betreut haben“, so Wagner. Und der Hauptkunde Red
Bull, mit dem die Agentur nach wie vor den Großteil ihres Umsat
zes macht, stehe Unternehmen aus anderen Branchen, Automobil
etwa oder Sport, nicht im Weg.
Ob die Expansionspläne Realität werden, muss sich zeigen. Schließ
lich war schon Wagners Vorgänger Christian Daul mit dem Ziel
angetreten, neben Red Bull noch eine Reihe anderer Kunden für
die Agentur zu begeistern.Viel passiert ist unter Dauls Ägide dann
aber nicht. Daul nahm nach zwei Jahren seinen Hut, und Till
Wagner, bis dato für Jung von Matt in China, stieg bei Kastner ein.
Seither hat sich einiges getan. Formales, wie die Änderung des Fir
mennamens: Seit Herbst vergangenen Jahres heißt die Agentur
nicht mehr Kastner & Partners, sondern nur noch Kastner. Aber
auch Prägendes, wie der Ortswechsel, der laut Wagner einen neuen
„Spirit“ mit sich gebracht hat. Anstatt wie bisher in Frankfurt (in
einem umgebauten Pferdestall) sitzt das 42 Mitarbeiter zählende
KastnerTeam jetzt in dem Gebäude einer ehemaligen Schrauben
fabrik in Offenbach.
Weitere internationale Kunden im Blick
Mittelfristig, sagt Wagner, soll die Zahl der Mitarbeiter auf 50
wachsen, mehr als 60 sollen es aber nicht werden. Bisher, so
Wagner, arbeite „fast jeder“ in der Agentur auch für Red Bull.
„Aber fast niemand ausschließlich.“ Wenn die Rechnung des neuen
Führungsduos aufgeht, wird die Arbeit bei Kastner künftig noch
abwechslungsreicher. Neben der langjährigen Erfahrung und einem
tiefen Verständnis für Marken sieht Geschäftsführer Wagner bei
Kastner noch einen weiteren Wettbewerbsvorteil. Dank eines „sehr
gut funktionierenden Systems“ könne die Agentur internationale
Kunden mit „deutlich weniger Aufwand“ betreuen als klassische
Netzwerkagenturen – vielleicht ist das auch ein Argument, von
dem sich Neukunden überzeugen lassen.
Fotos: Getty Images; Unternehmen
13
Kontakter 13.19
28KONTAKTER 13.19
ETAT
Wechsel
WOchE
24 25 bis
14
Kontakter 13.19
29ETATwEChsEl
ETATwEChsEl KONTAKTER 13.19
KONTAKTER 13.19
22 4.
4. Wo
Wo C
CHHe
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CROATiAN NATiONAl TOuRisT BOARd – Frankfurt
CROATiAN NATiONAl TOuRisT BOARd – Frankfurt
PR: PR, Social Media und Onlinekommunikation
PR: PR, Social Media und Onlinekommunikation
k Etathalter neu: liEB – München
k Etathalter neu: liEB – München
Tourismus – k. A. – Märkte: DACH
Tourismus – k. A. – Märkte: DACH
dEuTsChE BAhN – Berlin
dEuTsChE BAhN – Berlin
Digital: Digitale Microsites
Digital: Digitale Microsites
Etathalter bisher BAsiliCOm – Berlin
Etathalter bisher BAsiliCOm – Berlin
k Etathalter neu: BAsiliCOm – Berlin
k Etathalter neu: BAsiliCOm – Berlin
Bahn – mit Pitch – Märkte: D
Bahn – mit Pitch – Märkte: D
dEuTsChE BAhN – Berlin
dEuTsChE BAhN – Berlin
Marketing: Audio-Branding und Audio-Service-Design-Etat
Die Agenturen Basilicom sowie Marketing: Audio-Branding und Audio-Service-Design-Etat
Die
WhyAgenturen
Do Birds,Basilicom
beide aus sowie
Ber- Etathalter bisher why dO BiRds – Berlin
Why
lin, konnten ihre beide
Do Birds, Etatsaus
bei Ber-
der Etathalter bisher why dO BiRds – Berlin
lin, konnten ihre Etats bei der
k Etathalter neu: why dO BiRds – Berlin
Deutschen Bahn erfolgreich k Etathalter neu: why dO BiRds – Berlin
Deutschen
verteidigen. Bahn erfolgreich Bahn – mit Pitch – Märkte: D
Bahn – mit Pitch – Märkte: D
verteidigen.
EpERi – Pfungstadt
EpERi – Pfungstadt
PR: Kommunikations-Maßnahmen Corporate- und Produkt-PR
PR: Kommunikations-Maßnahmen Corporate- und Produkt-PR
k Etathalter neu: A XiCOm – München
k Etathalter neu: A XiCOm – München
Cloudsicherheit – k. A. – Märkte: D
Cloudsicherheit – k. A. – Märkte: D
FuTuRium – Berlin
FuTuRium – Berlin
Creative: Social-Media-Kampagne für das Haus der Zukünfte
Creative: Social-Media-Kampagne für das Haus der Zukünfte
k Etathalter neu: ApERTO – Berlin
k Etathalter neu: ApERTO – Berlin
Zukunftsausstellung – mit Pitch – Märkte: D
Zukunftsausstellung – mit Pitch – Märkte: D
iNvAO – Liechtenstein
iNvAO – Liechtenstein
Creative: Strategische Kommunikation
Creative: Strategische Kommunikation
k Etathalter neu: EdElmAN – Köln
k Etathalter neu: EdElmAN – Köln
Blockchain-Investments – k. A. – Märkte: D
Blockchain-Investments – k. A. – Märkte: D
KuRORT BAd AiBliNg – Bad Aibling
KuRORT BAd AiBliNg – Bad Aibling
Marketing: Beratung, Medienarbeit und Kommunikation
Marketing: Beratung, Medienarbeit und Kommunikation
k Etathalter neu: wildE & pARTNER – München
k Etathalter neu: wildE & pARTNER – München
Tourismus – k. A. – Märkte: DACH
Tourismus – k. A. – Märkte: DACH
Kontakter 13.19
mEssE BERliN – Berlin 30
mEssE BERliN – Berlin
Creative: Kommunikation zur Fachmesse Innotransk
Tourismus – k. A. – Märkte: DACH
KuRORT BAd AiBliNg – Bad Aibling
Marketing: Beratung, Medienarbeit und Kommunikation
mEssE BERliN – Berlin
Creative: Kommunikation
k Etathalter neu: wildE & zur Fachmesse
pARTNER Innotrans
– München
Etathalter neu: wE dO – Berlin Tourismus – k. A. – Märkte: DACH
k
Die Agentur We Do gewann
einen Etat der Messe Berlin Messe – k. A. – Märkte: D
mEssE BERliN – Berlin
und wird die Innotrans, eine Creative: Kommunikation zur Fachmesse Innotrans
internationale Fachmesse für mjus wORld – Körmend, Ungarn
Verkehrstechnik, ab sofort Digital:
k Onlinemarketing
Etathalter neu: wE dO – Berlin
Die Agentur We
kommunikativ Do gewann
begleiten.
einen Etat der Messe Berlin Etathalter neu: digihOusE – Wien Messe – k. A. – Märkte: D
k
und wird die Innotrans, eine
Wellness-Resorts – k. A. – Märkte: Intl.
internationale Fachmesse für mjus wORld – Körmend, Ungarn
Verkehrstechnik, ab sofort Digital: Onlinemarketing
kommunikativ begleiten. Nh hOTEl gROup – Berlin
PR: Pressearbeit
k Etathalter zur Neueröffnung
neu: digihOusE – Wien NH Collection München
k Etathalter neu: sTROmBERgER pR – München Wellness-Resorts – k. A. – Märkte: Intl.
Hotels – k. A. – Märkte: D
Nh hOTEl gROup – Berlin
PR: Pressearbeit zur Neueröffnung NH Collection München
ÖsTERREiCh wEiN – Wien
Creative: Social-Media-Etat
k Etathalter neu: sTROmBERgER pR – München
Etathalter neu: wuNdERKNABEN – Wien Hotels – k. A. – Märkte: D
k
Weinmarketing – k. A. – Märkte: A
ÖsTERREiCh wEiN – Wien
Creative: Social-Media-Etat
pREmiER lEAguE – London
Creative:
k Kreativetat
Etathalter neu: wuNdERKNABEN – Wien
Etathalter bisher vmly&R – London Weinmarketing – k. A. – Märkte: A
k Etathalter neu: FCB iNFERNO – London
pREmiER lEAguE – London
Fußball – mit Pitch – Märkte: Intl.
Creative: Kreativetat
pRO bisher– vmly&R
pATRiA
Etathalter Zürich – London
FCB Inferno mit Sitz in Konzeption
Creative:
k Etathalter neu: FCB und Realisierung
iNFERNO – London neuer Markenauftritt
London wird Nachfolger von
VMLY&R als globale Lead- k Etathalter neu: sChläFlE TRiTTiBACh – Zürich Fußball – mit Pitch – Märkte: Intl.
agentur der englischen Pre-
mier League, der weltweit Stiftung – k. A. – Märkte: CH
pRO pATRiA – Zürich
FCB Inferno mit
umsatzstärken Sitz in
Fußballliga. Creative: Konzeption und Realisierung neuer Markenauftritt
London wird Nachfolger von R AisiN – Berlin
VMLY&R als globale Lead- Creative: Weltsparen-Markenkampagne
k Etathalter neu: sChläFlE TRiTTiBAChExklusiv
– Zürich für alle
agentur der englischen Pre-
mier League, der weltweit Etathalter neu: hAvAs – München Stiftung – k. A. – Märkte: CH
k
umsatzstärken Fußballliga.
Finanzen – k. A. – Märkte: D
R AisiN – Berlin
Creative: Weltsparen-Markenkampagne Exklusiv für alle
sAvENCiA FROmAgE & dAiRy – Wiesbaden
Creative: Kommunikationsetat
k Etathalter für
neu: hAvAs – München Fol Epi
Etathalter neu: puBliCis piXElpARK – Frankfurt Finanzen – k. A. – Märkte: D
k
Käse – mit Pitch – Märkte: D
sAvENCiA FROmAgE & dAiRy – Wiesbaden
Creative: Kommunikationsetat für Fol Epi
sTANdORTmARKETiNggEsEllsChAFT FR ANKFuRT RhEiNmAiN – Frankfurt
Creative:
k Standortmarketing-Kampagne
Etathalter neu: puBliCis piXElpARK –The Frankfurt Job
Frankfurt
Etathalter neu: ChEil – Schwalbach am Taunus Käse – mit Pitch – Märkte: D
k
Marketinggesellschaft – k. A. – Märkte: D
sTANdORTmARKETiNggEsEllsChAFT FR ANKFuRT RhEiNmAiN – Frankfurt
Creative: Standortmarketing-Kampagne
Kontakter 13.19 The Frankfurt Job
suE ismiEl ANd dAughTERs
31 – Norwest, Australien
Creative:
k Inf luencermarketing-Kampagne
Etathalter neu: ChEil – Schwalbach am Taunusk Etathalter neu: ChEil – Schwalbach am Taunus
Marketinggesellschaft – k. A. – Märkte: D
suE ismiEl ANd dAughTERs – Norwest, Australien
Creative: Inf luencermarketing-Kampagne
k Etathalter neu: ApRiORi – München
Beauty-Produkte – k. A. – Märkte: D
TilE – San Mateo, CA, USA
PR: Etatbeschreibung
k Etathalter neu: sChwARTZ – München
Smart Location – k. A. – Märkte: D
Die Bluetooth-Tracker von
Tile sind dabei behilflich, ver- TÜv NORd AK AdEmiE – Hamburg
loren gegangene Produkte wie
Creative: Kreativkonzept für Dialogmarketing
Schlüssel, Smartphones oder
Brieftaschen wiederzufinden. k Etathalter neu: gROssE liEBE – Hamburg
Bildung – k. A. – Märkte: D
vERBANd dER REgiONEN – Neu-Isenburg
Creative: Visual Storytelling für Jahresbericht
k Etathalter neu: TERRiTORy – Gütersloh
Genossenschaftsverband – k. A. – Märkte: D
wAldORF AsTORiA mElEdivEs iThA AFushi – Malediven
PR: Pressearbeit
k Etathalter neu: Ahm – Dießen/Ammersee
Die Agentur Territory wird für
die Welp Group die Website Tourismus – k. A. – Märkte: DACH
überarbeiten, Vertriebsmateria-
lien neu konzeptionieren und wElp gROup – Georgsmarienhütte
für eine stärkere Social-Media-
Digital: Kommunikative Neuausrichtung
Präsenz sorgen.
k Etathalter neu: TERRiTORy – Gütersloh
Automobilzulieferer – k. A. – Märkte: D
ETATWEcHSEL – Türkheim wuNjO
Creative: Entwicklung und Durchführung der Launchkampagne Wunjobolic
KONTAKTER 13.19
k Etathalter neu: mEusEl gs hEAlThCARE – Krefeld
Pharma – k. A. – Märkte: D
2 5 . WO C H E
ALLERgAN – Parsippany, NJ, USA
Media: Mediaetat
15
Etathalter bisher MEDIAcOM – New York
k Etathalter neu: SpARK FOuNDRy – Chicago
Pharma – mit Pitch – Märkte: USA
Kontakter 13.19
ALLIANz – Sydney
32
Creative: Leadetatk Etathalter neu: SpARK FOuNDRy – Chicago
Pharma – mit Pitch – Märkte: USA
ALLIANz – Sydney
Creative: Leadetat
Etathalter bisher WOLFKINg – Pyrmont, Australien
k Etathalter neu: THE gENER AL STORE – Surry Hills, Australien
Versicherungen – k. A. – Märkte: Australien
BucHER INDuSTRIES – Niederweningen, Schweiz
Digital: Neue Website
k Etathalter neu: pLAN.NET SuISSE – Zürich
Das weltweit tätige Unter-
nehmen Bucher Industries Maschinenindustrie – k. A. – Märkte: CH
stellt an über 40 Standorten
Maschinen für die Gewinnung, BuNDESMINISTERIuM DER JuSTIz uND FüR VERBR AucHERScHuTz – Berlin
Herstellung und Verpackung
Creative: Konzeption
und Umsetzung einer bundesweiten Kampagne zur
von Nahrungsmitteln her.
Stärkung des Rechtsstaats
k Etathalter neu: BALLHAuS WEST – Berlin
Ministerium – mit Pitch – Märkte: D
cARBON SpORTS – Friedrichshafen
Digital: Entwicklung internationale B2C-Plattform für Marke Lightweight
k Etathalter neu: 7TH SENSE – Reutlingen
Laufräder – k. A. – Märkte: Intl.
cENTR AL pENNSyLVANIA cONV. & VISITORS BuREAu – State College, PA, USA
Creative: Re-Branding-Etat Pennsylvania Tourismus
k Etathalter neu: ALLEN & gERRITSEN – Boston
Tourismus – mit Pitch – Märkte: USA
cOcA-cOLA SOuTH pAcIFIc – North Sydney
Media: Mediaetat
Etathalter bisher uM – Sydney
Die australische Filiale von k Etathalter neu: uM – Sydney
UM mit Sitz in Sydney
Softdrinks – mit Pitch – Märkte: Australien und Neuseeland
konnte den Mediaetat von
Coca-Cola für den süd-
cOLOR ADO TOuRISM – Denver
pazifischen Raum erfolgreich
verteidigen. Marketing: Leadetat
k Etathalter neu: MMgy gLOBAL – Denver
Tourismus – k. A. – Märkte: Intl.
DATAguARD – München
Creative: Strategische Beratung, Medienarbeit, Events, Kampagnen
k Etathalter neu: FLEISHMANHILLARD – Frankfurt am Main
Datenschutz – mit Pitch – Märkte: D
ESK AMED – Basel
Creative: Kommunikative Neuausrichtung
k Etathalter neu: yELLOW – Basel
Kontakter 13.19
33 Medizin – k. A. – Märkte: CHk
ESK AMED – Basel Datenschutz – mit Pitch – Märkte: D
Creative: Kommunikative Neuausrichtung
ESK AMED – Basel
k Etathalter
Creative: neu: yELLOW Neuausrichtung
Kommunikative – Basel
Medizin – k. A. – Märkte: CH
k Etathalter neu: yELLOW – Basel
FIDELIT y INVESTMENTS – Boston Medizin – k. A. – Märkte: CH
Digital: Programmatic Media
FIDELIT y INVESTMENTS – Boston
k Etathalter
Digital: neu: KEpLER
Programmatic – Chicago
Media
Finanzen – k. A. – Märkte: USA
k Etathalter neu: KEpLER – Chicago
gROupON – Chicago Finanzen – k. A. – Märkte: USA
Media: Mediaetat
gROupON – Chicago
Etathalter bisher gOODSTuFF cOMMuNIcATIONS – London
Media: Mediaetat
k Etathalter neu: INITIATIVE MEDIA – Hamburg
Etathalter bisher gOODSTuFF cOMMuNIcATIONS – London
Online-Marktplatz – mit Pitch – Märkte: EMEA & ASIA-PACIFIC
k Etathalter neu: INITIATIVE MEDIA – Hamburg
Online-Marktplatz – mit Pitch – Märkte: EMEA & ASIA-PACIFIC
HELuK ABEL – Hemmingen
Digital: Umsetzung Digitalisierungs-Roadmap
Die Digitalagentur Diva-e mit HELuK ABEL – Hemmingen
Sitz in München wurde vom k Etathalter
Digital: neu: DIVA-E
Umsetzung – München
Digitalisierungs-Roadmap
Kabelhersteller Helukabel
Die Digitalagentur Diva-e mit Kabel – k. A. – Märkte: Intl.
mit der Umsetzung der Digita- k Etathalter neu: DIVA-E – München
Sitz in München wurde vom
lisierungs-Roadmap beauftragt.
Kabelhersteller Helukabel JOM – Hamburg Kabel – k. A. – Märkte: Intl.
mit der Umsetzung der Digita- PR: Markenpositionierung und Awareness-Steigerung
lisierungs-Roadmap beauftragt. JOM – Hamburg
k Etathalter
PR: neu: ELEMENT und
Markenpositionierung c – München
Awareness-Steigerung
Mediaagentur – k. A. – Märkte: D
k Etathalter neu: ELEMENT c – München
LAp – Lüneburg Mediaagentur – k. A. – Märkte: D
Digital: B-to-B-Etat
LAp – Lüneburg
k Etathalter
Digital: neu: WENDWEB – Hannover
B-to-B-Etat
Lasertechnik – k. A. – Märkte: D
k Etathalter neu: WENDWEB – Hannover
LINDT & SpRüNgLI uSA – Stratham, NH, USA Lasertechnik – k. A. – Märkte: D
Creative: Leadetat
LINDT & SpRüNgLI uSA – Stratham, NH, USA
k Etathalter
Creative: neu: gREy – New York
Leadetat
Schokoladenprodukte – mit Pitch – Märkte: USA
k Etathalter neu: gREy – New York
SpENDIT – München Schokoladenprodukte – mit Pitch – Märkte: USA
PR: Medien- und Pressearbeit
SpENDIT – München
PR: Etathalter
k Medien-neu:undpIONEER – Leipzig
Pressearbeit
HR – k. A. – Märkte: D/A
k Etathalter neu: pIONEER – Leipzig
TgI FRIDAyS – Dallas, TX, USA HR – k. A. – Märkte: D/A
Creative: Leadetat
TgI FRIDAyS – Dallas, TX, USA
Neue US-Leadagentur der Re- k Etathalter
Creative: neu: MccANN – New York
Leadetat
staurantkette TGI Fridays
Restaurants – mit Pitch – Märkte: USA
mit
Neueihren knapp 1000 Filialen
US-Leadagentur der Re- k Etathalter neu: MccANN – New York
in mehr als 60 Ländern ist
staurantkette TGI Fridays
THREE MOBILE – Maidenhead, UK Restaurants – mit Pitch – Märkte: USA
McCann New York.
mit ihren knapp 1000 Filialen
Marketing: Kundenbetreuung
in mehr als 60 Ländern ist Kontakter 13.19
McCann New York. THREE MOBILE – Maidenhead,
34 UK
k Etathalter
Marketing: neu: MRM MccANN – London
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