Zielmarktanalyse für die Geschäftsanbahnungsreise - Kosmetik und Haushaltspflegeprodukte in Brasilien - iXPOS
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Zielmarktanalyse für die Geschäftsanbahnungsreise Kosmetik und Haushaltspflegeprodukte in Brasilien BMWi-Markterschließungsprogramm für KMU Mit freundlicher Unterstützung von: Durchführer:
Impressum Das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie ist mit dem audit berufundfamilie® für seine familienfreundliche Personalpolitik Herausgeber Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) ausgezeichnet worden. Das Zertifikat wird von Öffentlichkeitsarbeit der berufundfamilie gGmbH, einer Initiative 11019 Berlin der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung, verliehen. www.bmwi.de Text und Redaktion enviacon international einer Marke der enviacon GmbH Martin-Buber-Str. 24 14163 Berlin www.enviacon.com Gestaltung und Produktion enviacon international Stand 19.05.2017 Bildnachweis © saasemen/shutterstock.com Die Studie wurde im Rahmen des BMWi- Markterschließungsprogramms für die Geschäftsanbahnungsreise nach Brasilien im Bereich Kosmetik und Haushaltspflegeprodukte erstellt und aufgrund eines Beschlusses des Deutschen Bundestages durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie gefördert. Das Werk, einschließlich aller seiner Teile, ist urheberrechtlich geschützt. Die Zielmarktanalyse steht der Germany Trade & Invest GmbH sowie geeigneten Dritten zur unentgeltlichen Verwertung zur Verfügung. Sämtliche Inhalte wurden mit größtmöglicher Sorgfalt und nach bestem Wissen erstellt. Der Herausgeber übernimmt keine Gewähr für die Aktualität, Richtigkeit, Vollständigkeit oder Qualität der bereitgestellten Informationen. Für Schäden materieller oder immaterieller Art, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der dargebotenen Informationen unmittelbar oder mittelbar verursacht werden, haftet der Herausgeber nicht, sofern ihm nicht nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden zur Last gelegt werden kann.
Inhalt i. Abbildungsverzeichnis ..................................................................................................................................................... 2 ii. Tabellenverzeichnis .......................................................................................................................................................... 3 iii. Abkürzungsverzeichnis ................................................................................................................................................... 4 1. Zielmarkt allgemein ............................................................................................................................................................. 8 1.1 Politischer Hintergrund / administrative Struktur ................................................................................................ 8 1.2 Struktur und Entwicklung der Wirtschaft.................................................................................................................. 9 1.3 Wirtschaftliche Beziehungen zu Deutschland ....................................................................................................... 10 1.4 SWOT-Analyse Brasilien ................................................................................................................................................. 12 2. Branchenspezifische Information............................................................................................................................... 13 2.1 Der brasilianische Markt im internationalen Vergleich .................................................................................... 13 2.2 Entwicklung des Sektors von 1996-2015................................................................................................................ 14 2.3 Struktur der brasilianischen Schönheitsindustrie ............................................................................................... 16 2.4 Außenhandel der brasilianischen Schönheitsindustrie..................................................................................... 19 2.5 Vertriebskanäle/Onlinehandel .................................................................................................................................... 22 2.6 Brasiliens Schönheitsbranche in der Krise ............................................................................................................. 24 2.7 Marktpotentiale und Entwicklungstrends in der Kosmetikindustrie.......................................................... 26 2.8 Fachspezifische und regulatorische Themen ......................................................................................................... 31 3. Rahmenbedingungen des Markteintritts ................................................................................................................. 33 3.1 Rechtliche Rahmenbedingungen................................................................................................................................. 33 3.1.1 Handelsabkommen ........................................................................................................................................................... 33 3.1.2 Zollrecht................................................................................................................................................................................. 34 3.1.3 Registrierungs- Markierungsvorschriften und Zertifizierungsvorschriften medizinischer, pharmazeutischer und Kosmetischer Produkte ................................................................................................... 36 3.1.4 Markteinstieg ...................................................................................................................................................................... 37 3.1.5 Steuerrecht ........................................................................................................................................................................... 38 3.1.6 Arbeitsrecht ......................................................................................................................................................................... 40 3.1.7 Eintrittsbarrieren .............................................................................................................................................................. 41 3.1.8 Empfehlungen und geschäftspraktische Hinweise .............................................................................................. 44 4. Anhang .....................................................................................................................................................45 1
i. Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Bruttoinlandsprodukt – Veränderung in % real .................................................................................... 9 Abbildung 2: Deutsche Ausfuhrgüter nach SITC, 2015, % der Gesamtausfuhren ....................................................11 Abbildung 4: Die 10 größten globalen Märkte für Pflegeprodukten im internationalen Vergleich (in Mio. USD) - 2015 ............................................................................................................................13 Abbildung 5: Pro-Kopf-Verbrauch an Kosmetikprodukten (in Mrd. USD), 2014 ......................................................14 Abbildung 6: Wachstum des brasilianischen Marktes 1996-2014 (weiß: in brasil. Reais/gelb: in USD) ..................15 Abbildung 7: Verteilung der brasilianischen Unternehmen .....................................................................................16 Abbildung 8: Arbeitsplätze in der brasilianischen Schönheitsbranche (in Tausend) von 2016 - 2015.....................19 Abbildung 9: Handelsbilanz des Sektors (in Mio. USD): Körperhygiene, Parfüm und Kosmetik der letzten 10 Jahre ...................................................................................................................................20 Abbildung 10: Vertrieb von bunter Kosmetik und Parfüm, 2015 ...............................................................................23 Abbildung 11: Anteile der verschiedenen Vertriebskanäle am brasilianischen Gesamtmarkt, 2010-2015...............23 Abbildung 12: Wachstumsraten (in % und Mio. USD) beim Onlineverkauf - 2009-2014..........................................24 Abbildung 13: Vergleich zwischen dem Wachstum der entwickelten Märkte und der Schwellenmärkte der letzten fünf Jahre ..........................................................................................................................26 Abbildung 14: Prozentsatz brasilianischer Frauen die Make Up benutzen, je Kategorie (2015) ...............................29 2
ii. Tabellenverzeichnis Tabelle 1: SWOT-Analyse Brasilien .............................................................................................................................12 Tabelle 2: Umsätzen der Top Ten Importeure aus den Jahren 2013/2015 (Umsatz in Mio. USD) ............................21 Tabelle 3:Tabelle 2: Umsätzen der Top Ten Export-Zielländer aus den Jahren 2014/2015 (Umsatz in Mio. USD) ...21 Tabelle 4: Umsatz und Handelsvolumen ausgewählter Artikel aus dem Jahr 2014 (in Mio. USD) ............................22 Tabelle 5: Jährliche Veränderungen des Sektors Körperhygiene, Parfüms und Kosmetik im Vergleich zu dem allgemeinen Industriesektor (%) ................................................................................................................25 Tabelle 6: Relevante Verbände und Organisationen ..................................................................................................45 Tabelle 7: NCM-Liste (brasilianisches, auch im Mercosur verwendetes Klassifizierungssystem/basierend auf HS) 46 3
iii. Abkürzungsverzeichnis ABHPEC Brasilianischer Industrieverband für Associação Brasileira da Indústria de Hygiene, Parfüm und Kosmetik Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos ABNT Brasilianische Verband für Technische Associação Brasileira de Normas Normung Técnicas ALADI Lateinamerikanischen Associação Latino-Americana de Integrationsvereinigung Integração ANVISA Nationale Gesundheitsbehörde Agência Nacional de Vigilância Sanitária BIP Bruttoinlandsprodukt produto interno bruto (PIB) BPF Grundsätzen der guten Herstellungspraxis Boas Práticas de Fabricação BRL Brasilianischer Real (Währung) Real brasileno CAMEX Brasil. Außenhandelskammer Secretaria-Executiva da Câmara de Comércio Exterior CLT Brasilianische Arbeitsgesetzbuch Consolidação das Leis do Trabalho CNPJ Nationales Register der Rechtspersonen Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica CNPq Nationaler Rat für wissenschaftliche und bras. Conselho Nacional de technologische Entwicklung Desenvolvimento Científico e Tecnológico COFINS Sozialfinanzierungsabgabe Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social CSLL Gewinnsozialabgabe Contribuição Social sobre o Lucro Líquido CTPS Arbeitsbuch (im Besitz des Carteira de Trabalho e Previdência Arbeitnehmers) Social DECEX Staatl. Abteilung für Exportaktivitäten bras. Departamento de Operações de Comércio Exterior IS Exportsteuer Imposto sobre a Exportação de Produtos Nacionais ou Nacionalizados EU Europäische Union União Europeia EUR Euro (Währung) euro GATT Allgemeine Zoll- und Handelsabkommen Acordo Geral sobre Aduanas e Comércio 4
GTAI Germany Trade and Invest IAEO Internationale Atomenergie Organisation Agência Internacional de Energia Atómica ICCR Internationale Gemeinschaft der Cooperação Internacional em Kosmetikverordnung Regulação de Cosméticos ICMS Warenverkehrssteuer Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços IEC Internationale Elektrotechnische Comissão Eletrotécnica Internacional Kommission IGF Vermögenssteuer (auf große Vermögen) Imposto sobre Grandes Fortunas II Importsteuer Imposto sobre a Importação de Produtos Estrangeiros INMETRO Nationales Institut für Metrologie, Qualität Instituto Nacional de Metrologia, und Technologie Brasiliens Qualidade e Tecnologia IOF Kapitalverkehrssteuer Imposto sobre Operações de Crédito, Câmbio e Seguro, ou Relativas a Títulos ou Valores Mobiliários IPI Industrieproduktsteuer Imposto sobre Produtos Industrializados IPTU Grundsteuer für städtische Immobilien Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana IRPJ Körperschaftssteuer Imposto de Renda da Pessoa Juridica IRPF Einkommenssteuer Imposto de Renda de Pessoa Fisica ISO Internationale Organisation für Normung Organização Internacional de Normalização ISPM 15 Internationaler Standard für Phytosanitäre Maßnahmen Nr. 15 ISS Dienstleistungssteuer Imposto sobre Serviços ITBI Grunderwerbssteuer Imposto sobre Transmissão inter Vivos de Bens e Imóveis e de Direitos Reais a eles Relativos IWF Internationaler Währungsfonds Fundo Monetário Internacional (FMI) Kg Kilogramm quilograma LETEC Gemeinsamer Zolltarif Lista de Exceção à Tarifa Externa Comum 5
MERCOSUL Gemeinsamer Markt des Südens Mercado Común del Sur (MERCOSUR) MDIC brasil. Ministerium für Entwicklung, bras. Ministério do Desenvolvimento, Industrie und Außenhandel Indústria e Comércio Exterior Mio. Millionen milhão MP Präferenzspanne margem de preferência Mrd. Milliarde bilhão NCM Zolltarifnummer MERCOSUR Nomenclatura Comum do Mercosul PIS Sozialintegrationsabgabe Programa de Integração Social PT Arbeiterpartei Partido dos Trabalhadores PWC PricewaterhouseCoopers REPETRO Regime zur Durchführung von Regime Aduaneiro Especial de Forschungsarbeiten im Zusammenhang exportação e importação de bens mit der Entdeckung von im Öl- und destinados a exploração e a produção Gasfeldern de petróleo e de gás natural SB- Selbstbedienungswarenhaus loja de departamento de auto- Warenhäuser atendimento SECEX Brasil. Außenhandelssekretariat Secretaria de Comércio Exterior SITC Internationales Warenverzeichnis für den Außenhandel SINMETRO Nationales System für Metrologie, Sistema Nacional de Metrologia, Normung und Industriequalitä Normalização y Qualidade Industrial SISCOMEX Sistema Integrado de Comércio Exterior SWOT- Engl. Akronym für Strengths Anlayse (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Bedrohungen) TEC Gemeinsamer Zolltarif Tarifa Externa Comum UN Vereinte Nationen Nações Unidas UNASUL Union Südamerikanischer Staaten União de Nações Sul-Americanas USA Vereinigte Staaten von Amerika EUA USD US-Dollar (Währung) dólar norte-americano 6
WTO Welthandelsorganisation Organização Mundial do Comércio (OMC) ZPE Exportzonen Zonas de Processamento de Exportação 7
1. Zielmarkt allgemein 1.1 Politischer Hintergrund / administrative Struktur Staatsaufbau Brasilien ist eine präsidiale Bundesrepublik. Sie besteht aus Bund, Bundesstaaten und Kommunen. Die gesetzgebende Gewalt im Bund wird vom Nationalkongress ausgeübt. Sie besteht aus zwei Kammern, der Abgeordnetenkammer und dem Senat. Die 513 Abgeordneten werden für 4 Jahre, die 81 Senatoren für 8 Jahre gewählt. Die Verfassung wurde am 5. Oktober 1988 beschlossen und seither mehrfach ergänzt. Der Präsident wird mit einer absoluten Mehrheit der Stimmen für die Dauer von vier Jahren direkt vom Volk gewählt. Er kann im Anschluss daran nur einmal wiedergewählt werden (oder erneut nach Unterbrechung). Die Bundesregierung besteht aus dem Staatsoberhaupt (zugleich Regierungschef), dem Vizepräsidenten sowie den derzeit 26 Bundesministern. Die nächsten Präsidentschafts-, Gouverneurs- und Parlamentswahlen finden Ende 2018 statt. Brasilien gliedert sich in 26 Bundesstaaten sowie den Bundesdistrikt mit der Hauptstadt Brasília. Die Bundesstaaten besitzen eigene Verfassungen und Gesetze, die den Grundsätzen der Bundesverfassung entsprechen müssen. Die Regierungschefs der Bundesstaaten, die Gouverneure, werden für 4 Jahre direkt gewählt. In der Innenpolitik Brasiliens spielen Parteien insgesamt eine weniger zentrale Rolle als in Deutschland. Die Parteienlandschaft ist stark zersplittert. Aktuelle innenpolitische Lage Die Regierung um Staatspräsident Michel Temer steht vor großen innen- und wirtschaftspolitischen Herausforderungen. Temer hatte nach dem erfolgreichen Impeachment gegen Dilma Rousseff, die am 31. August 2016 Ihres Amtes enthoben wurde, die Präsidentschaft übernommen. Neue Enthüllungen aus der juristischen Aufarbeitung des Petrobras-Bestechungsskandals lassen die brasilianische Politik jedoch kaum zur Ruhe kommen.1 Sie betreffen sowohl Politiker aus dem Regierungs- als auch aus dem Oppositionslager und verstärken die allgemeine Unzufriedenheit in der Bevölkerung. Dadurch wird auch die Umsetzung eines angesichts der schweren Rezession notwendigen, aber unpopulären Konsolidierungs- und Reformkurses erschwert.2 Beziehungen zu Deutschland Brasilien ist das einzige Land in Lateinamerika, mit dem Deutschland seit 2008 durch eine strategische Partnerschaft verbunden ist. Kernanliegen dieser strategischen Partnerschaft ist der weitere Ausbau der Zusammenarbeit zu bilateralen und multilateralen Themen. 3 Einen vorläufigen Höhepunkt erreichte die Verdichtung der bilateralen Beziehungen durch die ersten Regierungskonsultationen im August 2015, zu denen Bundeskanzlerin Merkel mit 12 Kabinettsmitgliedern (oder deren Vertretern) nach Brasília anreiste. Die Zusammenarbeit ist vielfältig. Sie umfasst Themen wie Energie, Umwelt, Klima, Wissenschaft, Wirtschaft und Handel, Verteidigung, Arbeit und Soziales sowie Zusammenarbeit in den Vereinten Nationen und bei den Menschenrechten. Besondere Aufmerksamkeit widmen beide Länder dem wissenschaftlich-technologischen und kulturellen Austausch. Die historisch starke deutsche Einwanderung nach Brasilien wirkt sich positiv auf die Zusammenarbeit aus. 4 1 Frankfurter Allgemeine, Staatsanwaltschaft ermittelt gegen acht brasilianische Minister (2107), (Abruf vom 02.04.2017) 2 Auswertiges Amt, Länderinformationen Brasilien (2017), (Abruf vom 26.04.2017) 3 Die Bundesregierung, Gemeinsame Erklärung anlässlich der Ersten Hochrangigen Deutsch-Brasilianischen Regierungskonsultationen (2015), (Abruf vom 02.05.2017) 4 Auswertiges Amt, Länderinformationen Brasilien (2017), (Abruf vom 26.04.2017) 8
1.2 Struktur und Entwicklung der Wirtschaft Mit einem Bruttoinlandsprodukt (BIP) von rund 1.769 Mrd. USD (2016) ist Brasilien „nur noch“ die neuntgrößte Volkswirtschaft der Welt. Das Pro-Kopf-Einkommen beträgt ca. 8.669 USD. Die brasilianische Wirtschaft zeigt einen relativ hohen Grad an Diversifikation. Etwa 69 % der Bruttowertschöpfung wird im Dienstleistungssektor erbracht, rund 25% in der Industrie und etwa 6 % BIP-Anteil in der Landwirtschaft. Hohe Wachstumsraten und solider Beschäftigungszuwachs erhöhten bis vor wenigen Jahren signifikant das globale wirtschaftspolitische Interesse an Brasilien. Dank der Explosion der weltweiten Rohstoffpreise, steigender Löhne und eines verbesserten Zugangs zu Verbraucherkrediten konnte das BIP kräftig expandieren. Als sich vor wenigen Jahren jedoch das Ende des Wirtschaftsbooms angesichts sinkender Rohstoffpreise, steigender Verschuldung des Privatsektors und sehr niedriger Produktivität ankündigte, versuchte die Regierung, durch höhere Staatsausgaben und Subventionen das Wirtschaftswachstum künstlich hochzuhalten – mit dem Ergebnis eines dramatischen Haushaltslochs (Fiskaldefizit liegt bei ca. 10 %) und eines zunehmend erodierenden Vertrauens von Unternehmern, Investoren und Konsumenten. Brasilien befindet sich nun in einer schweren Rezession. Nachdem das BIP 2015 um 3,8 % gesunken ist, dürfte es 2016 erneut deutlich geschrumpft sein (3,3 %). Für 2017 wird mit einer leichten Erholung der Wirtschaftsleistung von rund 0,5 % gerechnet. 5 Abbildung 1: Bruttoinlandsprodukt – Veränderung in % real 3 3 0,1 0,5 2 1 0 -1 -3,8 -3,3 -2 -3 -4 2013 2014 2015* 2016* 2017* Quelle: GTAI – Wirtschaftsdaten kompakt - Brasilien, Eigene Darstellung, (Abruf vom 26.04.2017) Auch die Lage auf dem Arbeitsmarkt hat sich in den letzten zwei Jahren deutlich verschlechtert. Noch vor einem Jahr lag die Arbeitslosigkeit bei 8,6 % und ist mittlerweile bei über 12 %. Mit über 200 Mio.6 Einwohnern bleibt der starke Binnenmarkt mit über 80 % Anteil am BIP der Haupt-Konjunkturmotor. Die Außenwirtschaft spielt mit rund 20 %- Anteil am BIP eine vergleichsweise geringe Rolle. Eine besonders große Herausforderung für das Wirtschaftswachstum stellt die – auch im internationalen Vergleich – sehr niedrige und weiter sinkende Investitionsquote von deutlich unter 20 % des BIP dar. 5 GTAI – Wirtschaftsdaten kompakt - Brasilien,(Abruf vom 26.04.2017) 6 Statista, Brasilien: Arbeitslosenquote von 2007 bis 2017, (Abruf vom 26.04.2017) 9
Sorgenkind ist die Industrie. Ihre Produktion sinkt seit 2014. Die niedrige Wettbewerbsfähigkeit der heimischen Industrie ist insbesondere auf strukturelle Faktoren zurückzuführen, die in Folge der internationalen Wirtschaftslage verstärkt hervortreten. Außenhandel Die Handelsposition Brasiliens hat sich in den letzten Jahren verschlechtert, nahm aber 2015 und 2016 neuem Schwung gegenüber 2014 auf, als die Handelsbilanz sogar erstmals seit über einer Dekade ein Defizit in Höhe von 4,05 Mrd. USD aufwies. 2016 hingegen hat Brasilien das beste Ergebnis seiner historischen Daten (Beginn in 1980) mit einem Überschuss von 47,7 Mrd. USD verzeichnet. Insgesamt ist das Handelsvolumen jedoch zurückgegangen. Größter Exportmarkt ist China mit einem Anteil von 18,97 %, vor der EU mit 18,1 % und den USA mit 12,5 %. Der brasilianische Export ist weiterhin durch Rohstoffe dominiert. Zu den wichtigsten Ausfuhrerzeugnissen gehören Sojaprodukte, Fleisch, Zucker und Eisenerz. Die meisten Importe (22,58 %) hat Brasilien 2016 wie im Vorjahr aus der EU bezogen, vor China, den USA und Argentinien. Brasilien konnte auch 2016 einen deutlichen Zustrom von Direktinvestitionen in Höhe von rund 79 Mrd. USD verzeichnen. Dieser Wert zeigt deutlich, dass Brasilien weiterhin ein attraktiver Standort für ausländische Investitionen ist.7 Indikatoren für einen wirtschaftlichen Aufschwung Nachdem sich die politische Situation nach der Absetzung von Dilma Rousseff etwas stabilisiert hat, ist 2017 wieder mit einen wirtschaftlichen Aufschwung zu rechnen. Da die privaten Haushalte stark verschuldet sind, ist davon auszugehen, dass der Aufschwung durch Investitionstätigkeiten kommen muss. Die neue Regierung um Temer wird zugetraut, durch Reformen den Staatshaushalt zu verbessern, welches die Grundlage für ein erneutes Wachstum darstellt. Nach der Absetzung von Dilma Rousseff geht eine 13-jährige Ära der der Arbeiterpartei PT (Partido dos Trabalhadores) und einer linksorientierten Wirtschaftspolitik zu Ende. Die neue Regierung steht für ein liberaleres Wirtschaftsprogramm und verspricht schnelle Maßnahmen, um die Wirtschaft wieder anzukurbeln und den Staatshaushalt zu sanieren. So soll bis Ende 2016 eine Verfassungsänderung durchgesetzt werden, die das zukünftige Wachstum der Staatsausgaben mit dem Inflationsniveau deckelt. Anfang 2017 steht dann eine Rentenreform an. Auch wirtschaftlich gesehen könnte eine Trendwende beginnen, wie einige Indikatoren andeuten. Wie in der Abbildung 1 zu sehen, ist zwar ist das Bruttoinlandsprodukt (BIP) im 2. Quartal 2016 erneut gesunken, aber nur noch um 0,6 % gegenüber dem vorangehenden Quartal. Die Rezession soll spätestens Anfang 2017 abklingen, so wurde die Prognose für das Gesamtjahr 2017 in den letzten Monaten laufend angehoben und sieht nun ein leichtes Wachstum voraus.8 1.3 Wirtschaftliche Beziehungen zu Deutschland Brasilien ist Deutschlands wichtigster Handelspartner in Lateinamerika. Der bilaterale Außenhandel hat sich in den letzten beiden Jahrzehnten in beide Richtungen positiv entwickelt mit einem zeitweisen Rückgang im Zuge der Wirtschafts- und Währungskrise. Zuletzt hat die Dynamik aber erneut nachgelassen. Die deutschen Exporte nach Brasilien betrugen 2015 etwa 9,8 Mrd. Euro (-4,7 % gegenüber 2014). Die Einfuhren Deutschlands aus Brasilien waren 2015 mit 8,5 Mrd. Euro 6,3 % niedriger als im Vorjahr.9 Brasilien lag damit 2015 als Abnehmer deutscher 7 GTAI, Wirtschaftsausblick Winter 2016-17 - Brasilien (2016), (Abruf vom 26.04.2017) 8 GTAI, Wirtschaftsausblick Winter 2016-17 - Brasilien (2016), (Abruf vom 26.04.2017) 9 Brasilianische Botschaft in Deutschland, Brasiliens Außenhandel (2016), (Abruf vom 26.04.2017) 10
Waren auf Platz 26 und als Lieferland auf Platz 24. Das Jahr 2015 brachte nach Angaben des Statistischen Bundesamtes einen deutschen Handelsbilanzüberschuss von fast 1,4 Mrd. Euro. 10 Brasilien exportiert nach Deutschland vor allem Eisenerz, Soja und Sojaprodukte, Kaffee und Kaffeeprodukte, Autoteile, Zivilflugzeuge, Maschinen, Fleisch, Kupfer und Rohöl. Bei den brasilianischen Importen aus Deutschland dominieren Maschinen, Autos und Autoteile, chemische Grundstoffe, pharmazeutische Produkte, Elektrotechnik und Metallwaren.11 Abbildung 2: Deutsche Ausfuhrgüter nach SITC, 2015, % der Gesamtausfuhren Arzneimittel; 8% Elektrotechnik; 6% Schien-/Luft- Sonstiges; 36% /Wasserfahrzg; 8% Industriechemikalien; 9% KFZ und-Teile; 10% Maschinen; 23% Sonstiges Maschinen KFZ und-Teile Industriechemikalien Schien-/Luft-/Wasserfahrzg Arzneimittel Elektrotechnik Quelle: GTAI – Wirtschaftsdaten kompakt - Brasilien, Eigene Darstellung, (Abruf vom 26.04.2017) Der Bestand der deutschen Direktinvestitionen unter Einschluss von Reinvestitionen beläuft sich auf über 20 Mrd. EUR. In Brasilien beschäftigen über 1.300 deutsch-brasilianische Unternehmen etwa 250.000 Menschen. São Paulo ist mit etwa 900 deutsch-brasilianischen Unternehmen einer der großen Standorte der deutschen Wirtschaft weltweit. Brasilianische Direktinvestitionen in Deutschland waren bisher nur in geringem Umfang zu verzeichnen. 10 Auswertiges Amt, Brasilien - Beziehungen zu Deutschland (2017), (Abruf vom 26.04.2017) 11 GTAI, Wirtschaftsdaten kompakt – Brasilien (2016), (Abruf vom 26.04.2017) 11
1.4 SWOT-Analyse Brasilien Tabelle 1: SWOT-Analyse Brasilien Strengths Weaknesses Starker Binnenmarkt mit konsumfreudiger Veraltete Infrastruktur und mäßiges Mittelschicht Logistikangebot Konsequente Stabilitätspolitik Fachkräftemangel und ineffizienter Rohstoff- und Agrarreichtum Arbeitsmarkt Geringe Marktsättigung, insbesondere im Bürokratischer Aufwand, vor allem in der Norden und Nordosten Steuerverwaltung Intransparenz bei öffentlichen Entscheidungen Opportunities Threats Fiskalischer Konsolidierungskurs Anhaltend schwache Konjunktur Stärkere Beteiligung von Firmen am Instabiler Kreditmarkt für Konsumenten, hohe Infrastrukturausbau Zinsen Neue Freihandelsabkommen Schwankender Wechselkurs Modernisierungs- und Innnovationsdruck Inflation Quelle: GTAI, Brasilien – Strategischer Markt mit Herausforderungen (2015), Letzter Abruf vom 02.05.2017 12
2. Branchenspezifische Information Der brasilianische Markt für Körperpflege, Parfümerie- und Kosmetikprodukte ist weltweit einer der größten. Ausgedehnte Sommer und mit rund 8.000 km eine der längsten Küstenlinien überhaupt, führen zu einer ausgeprägten Strand- und Körperkultur. Eine Datamonitor Studie zeigte, dass es 71 % der Brasilianerinnen sehr wichtig oder wichtig ist, täglich gut auszusehen. In Japan und den USA erreichte dieser Wert nur 57 % bzw. 43 %. Schönheitsprodukte werden demnach von 86 % der Brasilianerinnen nicht als Luxus wahrgenommen, sondern als Notwendigkeit. Der internationale Durchschnitt liegt bei 76 %. Diese Denkweise ist auch ein Grund dafür, dass selbst hochpreisige Pflege- und Kosmetikprodukte in ärmeren brasilianischen Bevölkerungsschichten Absatz finden. Ratenzahlungen unterstützen die Investitionen in die entsprechenden Produkte. Das soziale Gefälle in Brasilien begünstigt das Streben der Armen nach Schönheit. Der brasilianische Schönheitsmarkt dient auch als Laboratorium oder Zugangstor für andere Schwellenländer. Nirgendwo sonst auf der Welt treffen Unternehmen auf eine so große Masse potenzieller Konsumentinnen quer durch alle Einkommensschichten. Produktideen, die in Brasilien erfolgreich sind, finden in den entsprechend abgewandelten Formen immer häufiger auch den Weg nach Russland oder China – allerdings ist die Konkurrenz groß und erfordert eine ständige Anpassung an die Produktpalette. Entscheidend ist daher oft das richtige Marketing. Die Werbung muss exakt auf den Markt zugeschnitten sein. Brasilianische Frauen pflegen ein besonders emotionales und sinnliches Verhältnis zu Kosmetika.12 2.1 Der brasilianische Markt im internationalen Vergleich Nach Angaben von Euromonitor belegt Brasilien mit einem Marktanteil von 7,1 % mit Blick auf den weltweiten Konsum von Schönheitsprodukten den vierten Platz. Das Marktvolumen von 30,2 Mrd. USD in 2015 wird nur noch von China (50,7 Mrd. USD), Japan (32,2 Mrd. USD) und an erster Stelle den USA (80,0 Mrd. USD) übertroffen. Mit einer Wachstumsrate von jährlich 11,4 % in den letzten 20 Jahren stand das Land jedoch an der internationalen Spitze.13 Abbildung 3: Die 10 größten globalen Märkte für Pflegeprodukten im internationalen Vergleich (in Mio. USD) - 2015 Quelle: ABHPEC – Brasilianischer Industrieverband für Hygiene, Parfüm und Kosmetik - Panorama do Sektor 2016, (Letzter Abruf 27.04.2017) 12 pwc- Das Land am Zuckerhut auf Wachstumskurs mit Zwischentief (2015), (Abruf vom 03.05.2017) 13 ABHPEC – Brasilianischer Industrieverband für Hygiene, Parfüm und Kosmetik - Panorama do Sektor 2016, (Abruf vom 27.04.2017) 13
Die größten Marktsegmente sind Haarpflegeprodukte, Deodorants und Antitranspirants, Hautpflege, Düfte, Mundpflege und dekorative Kosmetik. Auch bei den Marktpositionen der einzelnen Kategorien belegt Brasilien internationale Spitzenpositionen. 2° bei Deodorants, Parfüm, Pflegeprodukte für Männer uns Sonnenschutz 3° bei Artikeln für die Mundhygiene, Produkte für Kleinkinder und Haarprodukte 4° bei Produkten für das Bad 8° bei Hautpflegeprodukte Pro-Kopf-Verbrauch In Japan war der Pro-Kopf-Verbrauch im Jahr 2014 am höchsten, mit durchschnittlich 291,90 USD, gefolgt vom Vereinigten Königreich mit 287,28 USD und Frankreich an dritter Stelle mit 253,39 USD. Die ersten sechs Positionen werden von hochentwickelten Ländern mit sehr hoher Kaufkraft eingenommen. An 7. Stelle befindet sich Südkorea, der führende asiatische Tigerstaat mit einer sehr starken Entwicklung seit den 1960er Jahren. Nachfolgend, etwas überraschend, evtl. aufgrund des Wechselkurses, Venezuela, gefolgt von Brasilien an 9.Stelle, noch vor Italien und Spanien, die beide weniger als 200 USD Pro-Kopf-Verbrauch aufweisen. Abbildung 4: Pro-Kopf-Verbrauch an Kosmetikprodukten (in Mrd. USD), 2014 Land Ranking Gesamtkonsum Bevölkerung Pro-Kopf-Verbrauch Marktgröße Mrd. USD 2014 in Mio. in USD 1 Japan 4 37,1 127,1 291,90 2 UK 6 18,3 63,7 287,28 3 Frankreich 7 16,8 66,3 253,39 4 Kanada 14 8,6 34,8 247,13 5 USA 1 76,3 318,9 239,26 6 Deutschland 5 19,2 81,0 237,04 7 Südkorea 10 11,1 49,0 226,53 8 Venezuela 15 6,5 28,9 224,91 9 Brasilien 3 43,5 202,7 214,60 10 Italien 9 12,2 61,7 197,73 11 Spanien 13 9,1 47,7 190,78 12 Russland 8 12,5 142,5 87,72 13 Mexiko 12 10,5 120,3 87,28 14 China 2 47,8 1355,7 35,26 15 Indien 11 10,8 1236,3 8,74 Quelle: ABHPEC – Brasilianischer Industrieverband für Hygiene, Parfüm und Kosmetik - Panorama do Sektor 2016, (Letzter Abruf 27.04.2017) 2.2 Entwicklung des Sektors von 1996-2015 Der brasilianische Sektor Körperhygiene, Parfüms und Kosmetik zeigte in den vergangenen 20 Jahren ein durchschnittliches, inflationsbereinigtes Wachstum von ca. 10%, beginnend 1996 mit einem "Ex-Factory" Umsatz nach Unternehmenssteuern von 4,9 Milliarden BRL (BRL Jahresdurchschnittskurs 2015: 1 USD = 3,33 BRL) bis hin zu 42,6 Milliarden BRL im Jahr 2015.14 Der Sektor erlebte allerdings 2015 den ersten Umsatzrückgang seit 23 Jahre auf 42,6 Mrd. brasilianische Reais. Im internationalen Ranking der bedeutendsten Kosmetikmärkte rutschte Brasilien vom dritten auf den vierten Platz (siehe Abbildung 4).15 14 ABHPEC – Brasilianischer Industrieverband für Hygiene, Parfüm und Kosmetik - Panorama do Sektor 2016, (Letzter Abruf 27.04.2017) 15 GTAI - Brasiliens Kosmetikmarkt bricht weiter ein (2016), (Abruf vom 28.04.2017) 14
In der folgenden Abbildung 5 ist Wachstum des brasilianischen Marktes von 2005-2015 zu sehen. Abbildung 5: Wachstum des brasilianischen Marktes 1996-2014 (weiß: in brasil. Reais/gelb: in USD) Quelle: ABHPEC – Brasilianischer Industrieverband für Hygiene, Parfüm und Kosmetik - Panorama do Sektor 2016, (Letzter Abruf 27.04.2017) Verschiedene Faktoren haben zum exzellenten Wachstum des Sektors der vergangenen 10 Jahre beigetragen Aufgrund gestiegener Einkommen wurde mehr Geld für kosmetischen Produkten ausgegeben Obwohl Brasilien immer noch mit gravierenden sozialen Unterschieden zu kämpfen hat, war in den letzten Jahren ein Erstarken der Mittelschicht zu beobachten. Über 100 Millionen Brasilianer zählen heute zum Mittelstand des Landes. Ein Drittel dieser Personen schaffte den Sprung aus der Armut allein in der letzten Dekade. 16 Steigende Beschäftigung und Reallöhne sorgten für eine Zunahme der Kaufkraft gerade in den unteren und mittleren Einkommensschichten. Der gesetzliche Mindestlohn (salário mínimo) stieg von 2004 bis 2014 real um 68,0 %, der durchschnittliche Reallohn um 44,1 %. Seit 2013 flaut das Wachstum der Kaufkraft jedoch ab. Die unteren 2 Einkommensklassen repräsentieren einen kontinuierlich schrumpfenden Anteil der Gesellschaft. Die aufstrebende untere Mittelschicht gewinnt nicht nur an Wohlstand, sondern gibt auch mehr für Körperpflege und Kosmetik aus als die gehobene Mittelschicht und die Oberschicht. Die Ausgaben der unteren Mittelschicht für Körperpflege- und Kosmetikprodukte kamen 2015 für rund 50 % der Gesamtausgaben der Bevölkerung für diese Produkte auf. Einer Erhebung der ABIHPEC (Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos) zufolge gab ein brasilianischer städtischer Haushalt 2014 monatlich 214 USD für Körperpflege- und Kosmetikprodukte aus (siehe Abbildung 8). 17 16 Konrad-Adenauer-Stiftung, BRASILIENS MITTELKLASSE WÄCHST - WAS SIND DIE POLITISCHEN FOLGEN?, (Abruf vom 27.04.2017) 17 ABHPEC – Brasilianischer Industrieverband für Hygiene, Parfüm und Kosmetik - Panorama do Sektor 2016, (Letzter Abruf 27.04.2017) 15
Steigender Anteil der brasilianischen Frauen am Arbeitsmarkt Die Demografie Brasiliens prognostiziert einen Überhang der weiblichen Bevölkerung. 2020 sollen 5 Mio. mehr Frauen in Brasilien leben als Männer. Hinzukommt die zunehmende Berufstätigkeit der Frauen, die ihnen zu verstärktem Einfluss auf die Haushaltsführung und die Ausgabenentscheidungen verschafft. Seit den 1970er Jahren bis 2009 wuchs der Anteil an Haushalten, die von Frauen dominiert werden von 13 auf 27,3 %. Ständige Produkteinführungen, um die Bedürfnisse des Marktes immer besser zu befriedigen Kosmetik- und Körperpflegeprodukte sollten an die klimatischen Verhältnisse und den daraus resultierenden Bedürfnissen der Kunden angepasst sein. Produkte für fettige Haut und Antitranspirationsmittel sind beispielsweise für den brasilianischen Markt mit seine klimatischen Bedingungen optimal. Vielfältig anwendbare Produkte, die nicht nur der Verschönerung dienen, sondern auch den Körper pflegen, werden bevorzugt. (siehe Kapitel 2.7) Entsprechend den finanziell begrenzten Mitteln vieler Kunden, wird in Brasilien mit kleinen Verpackungsgrößen gearbeitet, die nur BRL 2-3 kosten. Nicht zuletzt lohnen sich Investitionen in die Markenbildung. Emotionen spielen in der brasilianischen Kultur eine wichtige Rolle und begünstigen die Markenloyalität. Ein weiteres Wachstumssegment sind Pflege- und Kosmetikprodukte für Männer (siehe Kapitel 2.7) Laut Branchenexperten macht dieser bereits 25 % des Gesamtmarktes aus und ist weiter auf Wachstumskurs 2.3 Struktur der brasilianischen Schönheitsindustrie In Brasilien sind 2.613 Unternehmen im Bereich Körperhygiene, Parfüms und Kosmetik tätig, davon sind 20 Großunternehmen mit einem Nettoumsatz höher als 200 Millionen BRL, sie repräsentieren 75 % des Gesamtumsatzes. Die Unternehmen sind nach Region/Bundesstaat folgendermaßen vertreten: 18 Abbildung 6: Verteilung der brasilianischen Unternehmen Norden: 52 Mittlerer Westen: 183 Nordosten: 280 Südosten: 1.598 Süden: 500 _____________________ Gesamt 2.613 Quelle: ABHPEC – Brasilianischer Industrieverband für Hygiene, Parfüm und Kosmetik - Panorama do Sektor 2016, (Letzter Abruf 27.04.2017) 18 ABHPEC – Brasilianischer Industrieverband für Hygiene, Parfüm und Kosmetik - Panorama do Sektor 2016, (Letzter Abruf 27.04.2017) 16
Die wichtigsten Marktakteure Die bedeutendsten Unternehmen auf dem brasilianischen Beauty-Markt kommen sowohl aus dem Inland, als auch aus dem Ausland. Einige von Ihnen werden folgend aufgeführt. Nicht aufgeführt aber dennoch relevant sind die internationalen Marken Unilever, L'Oréal und Mary Kay. Natura Cosméticos Natura Cosméticos ist ein in Brasilien ansässiger Produzent und Händler von Schönheits- und Körperpflegeprodukten. Nach Listungen von Euromonitor aus dem Jahr 2015, belegte das Unternehmen auf der globalen Skalar Platz 16 in Bezug Wert und Güte der angebotenen Pflegeprodukte, in Brasilien sogar den ersten. Besonders wichtig ist dem Unternehmen dabei die Verbreitung ihrer umwelt- und gesundheitsfreundlichen Herstellung und Zusammensetzung ihrer Produkte. Im Jahr 2015 erzielte Natura einen Umsatz von 2,4 Milliarden USD; 98 % des Umsatzes wurden dabei in Lateinamerika, 76 % allein in Brasilien erzielt. Das Unternehmen verzeichnete im Jahr 2015 weltweit 8,6 % Wachstum, trotz eines leichten Umsatzrückganges in Brasilien um -3,6 %. Der brasilianische Marktanteil des Unternehmens ging zwischen 2010 und 2015 von 15% auf 11% zurück. Im Jahr 2016 eröffnete das Unternehmen in São Paulo seinen ersten physischen Vertriebsstandort, in den kommenden Jahren sollen weitere Geschäfte folgen. Grupo Boticário Grupo Boticário ist der Mutterkonzern der O Boticário-Einzelhandelsgesellschaft, die seit 1977 Schönheitsartikel verkauft. Das Unternehmen ist zu 100% in Privatbesitz und der zweitgrößte Hersteller und Verkäufer von Schönheitsprodukten auf dem brasilianischen Markt. 99 % des Umsatzes werden im Inland gemacht. Darüber hinaus ist O Boticário brasilianischer Marktführer für Duftstoffe. Im Jahr 2012 gründete das Unternehmen eine Reihe von Geschäften namens Quem Disse, Berenice? ("Who Said, Berenice?"), spezialisiert auf Make Up und Duftstoffe. Die Kette ist in Brasilien aufgrund ihrer groß angelegten und effizienten Werbekampagnen, die Frauen aller Altersstufen und sozialen Gruppen ansprechen, sehr beliebt. Gleichzeitig startete das Unternehmen die Beauty Box, ein kleines Boutique-Shop Konzept, das verschiedene hauseigene Marken verkauft und eine starke E-Commerce-Präsenz hat. Avon Products Avon Products ist seit 1958 in Brasilien tätig. Im Jahr 2015 vertrat Avon rund 8 % des weltweiten Direktvertriebs mit 8 Millionen Vertretern, davon allein 1,5 Millionen in Brasilien. Brasilien macht 17% des weltweiten Absatzes des Unternehmens aus. Einer von zwei Lippenstiften, die in Brasilien verkauft werden, ist eine Avon-Marke; eine Avon- Wimperntusche geht alle 1,5 Sekunden im Land über den Verkaufstisch. Zudem versucht sich Avon zurzeit noch besser in seiner E-Commerce-Plattform. In Brasilien bietet Avon den kostenlosen Versand auf Bestellungen über BRL 99 (USD 30) an. Auf Bestellungen über 60 BRL (USD 20), garantiert das Unternehmen den Kunden in bis zu sechs monatlichen Raten zahlen zu können, zinsfrei. L'Oréal L'Oréal ist seit 1959 mit einem Portfolio von 25 Marken, zwei davon brasilianischen Ursprungs, in Brasilien vertreten. 2013 erzielte das Unternehmen eine Wachstumsrate von 13,3 % und einen Umsatz von 2,2 Mrd. BRL (bzw. 973 Mio. USD). L'Oréal Brasilien beschäftigt 2.700 Mitarbeiter und hat zwei Fabriken - in Rio de Janeiro und Sao Paulo, die 95 % der in Brasilien verkauften Produkte produzieren. Im Jahr 2013 produzierten diese Anlagen 422 Millionen Einheiten. Das Unternehmen spezialisiert sich auf die Produktion und Vermarktung von Luxus- und Dermokosmetik, Hauptabsatzmarkt ist die brasilianische Oberschicht. Brasilien ist damit nicht nur produktions- und Verkaufsstandort, sondern auch Forschungsstandort. Über 200 Forschungsmitarbeiter sind involviert. Sie ermöglichen damit die Entwicklung innovativer Produkte, die an den brasilianischen und lateinamerikanischen Markt angepasst sind. Darüber hinaus sind die Entwicklungen maßgebend für die weltweite Vermarktung der Unternehmensprodukte. 17
Unilever Seit 1978 in Brasilien tätig, konnte das Unternehmen im Jahre 2015 seine Position in der brasilianischen Schönheits- und Körperpflegebranche weiter ausbauen, nachdem es die Führung auf dem brasilianischen Markt 2014 von Natura Cosméticos übernommen hat. Unilever ist damit Marktführer. Allein drei von zehn Produktionsstandorten im Land sind spezialisiert auf die Herstellung von Schönheitsartikeln, angefangen von Duschartikeln bis hin zu Make Up. Im Ranking der größten Branchenfirmen fuhr Natura im 3. Quartal 2015, nach zwei Preiserhöhungen, einen Umsatzrückgang von 5,2 % ein und musste den ersten Platz an Konkurrent Unilever abtreten, der nun 11,8 % hält. Auch Avon, das noch stärker von den Steuererhöhungen auf Hauptpflege und Make Up betroffen war, erlitt im 3. Quartal einen Einbruch von 42%. Procter & Gamble (P&G) verzeichnete nach einem Umsatzplus von 7% im 2. Quartal ein Minus von 12% im 3. Quartal. Natura liegt bei 11,3 %. Es folgen Boticário (10,3 %), P&G (9,4 %), L'Oréal (6,9 %) und Avon (5,8 %). O Boticário erwartet nach dem Wachstum von 16% auf rund 9,3 Mrd. BRL im Vorjahr für 2015 ein geringeres Wachstum und wird 2015 nur 50 neue Verkaufslokale eröffnen, 70 weniger als 2014, seine Eigenproduktion von Parfüm, Cremes, Lotionen und Shampoos am neuen Standort Camaçari aber ausweiten. US-Parfümproduzent Coty weitet durch die zurzeit laufende Übernahme der Beautysparte von P&G auch in Brasilien seinen Marktanteil deutlich aus, insbesondere bei Haarfärbeprodukten und Parfüms. Die Produktionsanlagen von P&G in Rio de Janeiro gingen 2016 an Coty.19 Mit Haarfärbemitteln wurden in Brasilien 2014 laut Daten des Informationsdienstes Mintel rund 3,5 Mrd. BRL umgesetzt, 7,2 % mehr als 2013. Für 2015 rechnet Mintel mit einem erneuten Wachstum von etwa 7 %. Zwischen 2015 und 2020 liegt die Erwartung bei einem durchschnittlichen Jahreswachstum von 6,5 % auf 5,1 Mrd. BRL im Jahr 2020. Marktführer bei Haarfärbemitteln ist der L'Oréal-Konzern, der seinen Marktanteil durch Übernahme von Niely im September 2014 von 26 % auf 38 % ausbaute, vor P&G (20,9 %), das seine Marken Wella, Koleston und Soft Color an Coty verkaufte. Mit der Marke Cor&Ton brachte L'Oréal eine spezielle Haarblondierungslinie für die einkommensschwächeren Klassen C und D auf den Markt, dazu die Marke Niely Gold (Mascara, Lockenpflege). Trotz der wirtschaftlichen Schwächephase treiben viele Unternehmen ihre Expansion in den brasilianischen Markt mit dem Bau neuer Niederlassungen bzw. Produktionsanlagen voran. Der zum Nestlé-Konzern gehörende Hautpflegeproduzent Galderma begann im August 2015 mit dem Bau seiner neuen Produktionsanlage in Hortolândia im Bundesstaat São Paulo. Die Investition liegt bei 200 Mio. BRL. Die Inbetriebnahme ist für 2018 vorgesehen. Galderma besitzt einen starken Kundenstamm in den Klassen A und B, will sich künftig aber auch der Klasse C zuwenden, unter anderem mit der kürzlich erworbenen Marke Modern. 20 Der US-Konzern Kimberly-Clark kündigte für 2016 Investitionen von 400 Mio. BRL in neue Maschinen und den Ausbau von fünf Produktionsstandorten und zwei Verteilungszentren an. Das Unternehmen Carta Fabril will bis 2019 rund 500 Mio. BRL für die Errichtung eines neuen Industriegebietes in Piraí (Rio de Janeiro) ausgeben. Der Hersteller Mili will bis 2018 für 170 Mio. BRL seinen Industriepark in Três Barras (Santa Catarina) vergrößern. P&G eröffnete Mitte 2015 eine neue Zahncremeproduktion in Seropedica, einem Vorort von Rio de Janeiro. Pierre Fabre investiert weitere 50 Mio. BRL in den Ausbau der Produktion der Marke Darrow in Areal im Bundesstaat Rio de Janeiro. Nach Angaben des Präsidenten von Pierre Fabre in Brasilien, Bertrand Parmentier, „ist Brasilien ein strategischer Markt für Pierre Fabre und kann sich zu einer Exportplattform der Region entwickeln.“ Beschäftigungszahlen der brasilianischen Schönheitsbranche 19 Presseportal - Eröffnung des P&G Family Home 2016 in Rio (2016), (Abruf vom 03.05.2017) 20 GTAI - Brasiliens Kosmetikmarkt bricht weiter ein (2016), (Abruf vom 28.04.2017) 18
Im Jahr 2015 waren nach Angaben des brasilianischen Industrieverbandes für Hygiene, Parfüm und Kosmetik rund 7,3 Mio. Menschen in der Schönheitsbranche beschäftigt. Der durchschnittliche jährliche Zuwachs der vergangenen 10 Jahren belief sich auf 7,3 %. Die meisten Beschäftigten finden sich in den Bereichen Direktverkauf und in Schönheitszentren. Abbildung 7: Arbeitsplätze in der brasilianischen Schönheitsbranche (in Tausend) von 2016 - 2015 Wachstum der Durchschnittliches vergangenen 10 % Wachstum in 2006 2015 Jahren in % den vergangenen 10 Jahren Industrie 57,5 122,2 124,2 8,4 Franchising 27,5 214,2 702,1 23,1 Direktverkauf 1.644,6 4.140,0 151,7 9,7 Schönheitszentren 1.205,8 1.280,0 13,6 1,3 Total 2.935,4 5.756,4 101,8 7,3 Quelle: ABHPEC – Brasilianischer Industrieverband für Hygiene, Parfüm und Kosmetik - Panorama do Sektor 2016, Eigene Darstellung, (Letzter Abruf 27.04.2017) 2.4 Außenhandel der brasilianischen Schönheitsindustrie Das Handelsdefizit ist im Jahr 2015 im Vergleich zum Vorjahr aufgrund der Währungsabwertung geringer ausgefallen.21 Die Exporte vielen um 10,3 %, die Importe um 14,5 %. Die gestiegenen Importkosten für Grundstoffe infolge der Abwertung des Real und eine abrupte Erhöhungen der IPI-Steuer (siehe Kapitel 3.1.5) auf Kosmetik im Mai 2015 trieben die Preise um durchschnittlich 11% in die Höhe. Im Jahr 2016 hoben einige Bundesstaaten die Umsatzsteuer auf Kosmetikartikel an und sorgen damit für erneute Preissteigerungen. Auch liegt der Pro-Kopf- Verbrauch in Brasilien bereits sehr hoch, sodass zukünftig Dynamik besonders vom Export kommen sollte. 22 In der untenstehenden Grafik ist die Handelsbilanz der Sektoren: Körperhygiene, Parfüm und Kosmetik der letzten 10 Jahre zu sehen. Im Durchschnitt konnte bei den Importen ein jährlicher Zuwachs von 4,2 %, bei den Exporten ein jährlicher Zuwachs von 14,5 % verzeichnet werden. Insgesamt wurde in den vergangenen 10 Jahren ein Wachstum von 51,4 % bei den Exporten, und 287,2 % bei den Importen erzielt. 21 ABHPEC – Brasilianischer Industrieverband für Hygiene, Parfüm und Kosmetik - Panorama do Sektor 2016, (Letzter Abruf 27.04.2017) 22 GTAI, Brasiliens Kosmetikmarkt mit deutlichem Rückgang (2017), (Abruf vom 03.05.2017) 19
Abbildung 8: Handelsbilanz des Sektors (in Mio. USD): Körperhygiene, Parfüm und Kosmetik der letzten 10 Jahre Quelle: ABHPEC – Brasilianischer Industrieverband für Hygiene, Parfüm und Kosmetik - Panorama do Sektor 2016, (Letzter Abruf 27.04.2017 20
Importe Die brasilianische Kosmetikindustrie importiert aus insgesamt 65 Ländern. In der in der untenstehenden Tabelle sind die Top Ten Importeure mit ihren Umsätzen aus den Jahren 2013/2014 gelistet. Allein die deutschen Importe brachen im Vergleich zum Jahr 2013 um 35,5 % ein. Tabelle 2: Umsätzen der Top Ten Importeure aus den Jahren 2013/2015 (Umsatz in Mio. USD) Land 2014 2015 Veränderung Anteil Anteil total in in % 14/15 total in% % 2015 2014 Quelle: ABHPEC – Brasilianischer Industrieverband für Hygiene, Parfüm und Kosmetik - Panorama do Sektor 2016, (Letzter Abruf 27.04.2017) Exporte Die brasilianische Kosmetikindustrie exportiert insgesamt in 142 Ländern. In der untenstehenden Tabelle sind die Top Ten Export-Zielländer entsprechend den Umsätzen aus den Jahren 2013/2014 gelistet.23 Tabelle 3:Tabelle 2: Umsätzen der Top Ten Export-Zielländer aus den Jahren 2014/2015 (Umsatz in Mio. USD) Land 2014 2015 Veränderung Anteil Anteil total in % 14/15 total in% in % 2015 2014 Quelle: ABHPEC – Brasilianischer Industrieverband für Hygiene, Parfüm und Kosmetik - Panorama do Sektor 2016, (Letzter Abruf 27.04.2017) 23 ABHPEC – Brasilianischer Industrieverband für Hygiene, Parfüm und Kosmetik - Panorama do Sektor 2016, (Letzter Abruf 27.04.2017) 21
Brasilien wird im Ausland als innovativ in der Entwicklung von Produkten angesehen, die neue, natürliche und regionale Inhaltsstoffe enthalten. Die brasilianischen Exporte konzentrieren sich aktuell vor allem auf die lateinamerikanischen Nachbarländer, ein natürlicher Prozess in dieser internationalen Wachstumsphase, wo geographische und kulturelle Nähe eine Rolle spielen. Die ersten Exportländer außerhalb Lateinamerikas sind Portugal und Angola. Diese Länder die Brasilien ebenfalls kulturell und geschichtlich verbunden sind. In der folgenden Tabelle sind der Umsatz und das Handelsvolumen ausgewählter Artikel aus dem Jahr 2014 und deren Entwicklung zum Vorjahr zu sehen. 24 Tabelle 4: Umsatz und Handelsvolumen ausgewählter Artikel aus dem Jahr 2014 (in Mio. USD) Bereich Umsatz 2014 in Veränderung Umsatz Volumen 2014 Veränderung Millionen USD 2013 zu 2014 (Tausend Kg) Volumen 2013 zu 2014 Deodorants 325,00 4,80% 46,40 -1,60% Mundhygiene 244,40 -11,70% 61,60 -9,30% Haarprodukte 219,20 -3,00% 54,00 0,00% Zubereitungen 216,30 4,10% 9,50 -2,70% und Rasierklingen Seifen 180,80 -4,80% 85,00 10,00% Hautcreme / 164,80 -8,70% 11,00 -10,80% Wundcreme / Sonnencreme Düfte 121,80 -18,90% 5,40 -8,90% Make Up und 113,70 -2,80% 5,20 -23,70% Puder Quelle: ABHPEC – Brasilianischer Industrieverband für Hygiene, Parfüm und Kosmetik - Panorama do Sektor 2016, (Letzter Abruf 27.04.2017) 2.5 Vertriebskanäle/Onlinehandel Laut ABIHPEC werden Schönheitsprodukte über drei Hauptkanäle vertrieben: Traditioneller Vertrieb: ,inklusive Groß- und Einzelhändler Direktverkauf: Entwicklung des Konzepts Tür/Hausverkauf Franchising: Spezialisierte und personalisierte Geschäfte Der in Brasilien am weitesten verbreitete Vertriebsweg ist der Direktvertrieb. So unterhält allein Natura ein großes Netz von Consultants, durch die die Produkte im ganzen Land vertrieben werden. 25 Welcher Vertriebsweg gewählt wird, hängt maßgeblich von den einzelnen Produkten ab. Während zum Beispiel Rasierer, Mundhygieneprodukte und Produktpakete wie Kits kaum über das Internet verkauf werden, werden Parfüme zunehmend Online vertrieben. Insgesamt 7,9 % des Umsatzes werden für diese Produktgruppe online generiert. Haarpflege- und Mundhygieneprodukte hingegen werden zu 93 bzw. zu 99,8 % in Geschäften verkauft. Der Direktverkauf macht hier lediglich 6,2 bzw. 0,2 % des Umsatzes aus. 24 ABHPEC – Brasilianischer Industrieverband für Hygiene, Parfüm und Kosmetik - Panorama do Sektor 2016, (Letzter Abruf 27.04.2017) 25 Fung Global Retail & Technology, The beauty market in Brazil, (Abruf vom 03.05.2017) 22
Die folgende Abbildung zeigt die häufigsten Vertriebswege von bunter Kosmetik und Parfüm. Abbildung 9: Vertrieb von bunter Kosmetik und Parfüm, 2015 Geschäfte Direktvertrieb Bunte Kosmetik 49,4 % 49,4 % Parfüm 46,1 % 46 % Quelle: Fung Global Retail & Technology, The beauty market in Brazil, (Abruf vom 03.05.2017), Eigene Darstellung Zuletzt hat der Verkauf über Geschäfte in Brasilien an Zugkraft gewonnen. Insbesondere im Kosmetikbereich konnten dem Direktvertrieb Marktanteile abgenommen werden. 26 Abbildung 10: Anteile der verschiedenen Vertriebskanäle am brasilianischen Gesamtmarkt, 2010-2015 Quelle: Euromonitor 2016, (Abruf vom 03.05.2017) Eine Euromonitor-Studie zeigt, dass der Onlineverkauf von Kosmetikprodukten, im Vergleich zu anderen Produkten, noch nicht sehr ausgeprägt ist. (siehe Abbildung 12). Der Hauptgrund hierfür dürfte sein, dass die Verbraucher persönliche Beratung erwarten und die Produkte, zumindest beim Erstkauf, testen möchten. Trotzdem zeigten Kosmetikprodukte (oranger Balken) ein solides durchschnittliches Wachstum beim Onlineverkauf von fast 20%, von 2009 bis 2014. 26 Fung Global Retail & Technology, The beauty market in Brazil, (Abruf vom 03.05.2017) 23
Sie können auch lesen