Unsere Wirtschaft - IHK zu Coburg
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Magazin
Unsere Wirtschaft Ausgabe 7/2020
Region Aus- und Weiterbildung Tourismus
Konjunkturpaket lässt positive ESF Bayern offeriert attraktives Beherbergungsgewerbe hofft
Impulse erwarten Förderprogramm für Betriebe auf „Urlaub in der Heimat“
© Stock Adobe - Henry Czauderna, CPO, Sina Ettmer (v. o. n. u.)
Zum Neustart:
Gemeinsam
Farbe bekennen!
2 Inhalt
Titelthema
© Stock Adobe/tibolux gmail com
Überbrückungshilfen und Ausbildungsboni 4
zur Überwindung des Geschäftseinbruchs
IHK-Gebäude rot erleuchtet: Veranstaltungs- 5
branche weist auf unverschuldete Notlage hin
Region
Nationale Wasserstoffstrategie eröffnet Region 7
Coburg-Sonneberg Wachstumschancen
VR-Bank Coburg wartet mit solidem Ergebnis 8
trotz gesunkenem Zinsüberschuss auf
Hochschule Coburg erhält zwei neue 10
Professuren für Künstliche Intelligenz
Management- und Organisationsveränderungen 11
in der Rechtsschutzsparte der HUK-COBURG
Aus- und Weiterbildung
Arbeitgeber können Weiterbildung von Mitarbeitern 13
jetzt bis zu 100 % gefördert bekommen
Tourismus 20 Bundesregierung verstärkt Förderung neuer Antriebstechnologien
Beherbergungsgwerbe in unserer Tourismusregion 16
hofft auf Schub durch Trend zu „Urlaub in der Heimat“ Doppelter Umweltbonus vom Staat
Existenzgründung und Unternehmensförderung Der staatliche Umweltbonus für die An- 2021 ausgezahlt werden soll, gilt für alle
Mehr Anträge als Mittel: Förderprogramm für 18 schaffung umweltschonender Fahrzeu- Autos, die auch bisher vom Umweltbonus
Corona-Beratung von Unternehmen ist ausgeschöpft
ge heißt jetzt „Innovationsprämie“ und profitieren, also reine Elektroautos, Plug-
Innovation und Umwelt steigt auf das Doppelte. Dies hat die Bun- in-Hybride und Brennstoffzellenautos.
Freistaat Bayern informiert über „Cyber-Allianz“ 19 desregierung im Rahmen ihres Maßnah- Durch den Umweltbonus wird der Aus-
mit ihren vernetzten Fachbehörden menpakets zur Wiederankurbelung der tausch der Kfz-Fahrzeugflotte durch
Kostenloser Leitfaden zur Umsetzung der 20 Wirtschaftskreisläufe beschlossen. Die In- klima- und umweltfreundlichere Elek-
Gewerbeabfallverordnung jetzt verfügbar novationsprämie, die bis Ende Dezember trofahrzeuge gefördert.
International
Bei Geschäftsanfragen von unbekannten Akteuren 23 12 Veränderte Aufgabenstellungen und Arbeitspraxis
aus Afrika ist derzeit besondere Vorsicht geboten
Recht & Steuern
Neue Ausbildungsordnungen für Kaufleute
Bundesgerichtshof erhöht die Rechtshürde zur 24
Am 1. August treten auch für Kaufleu-
© Stock Adobe/NDABCREATIVITY
Generierung von Nutzerprofilen im Internet
Klausel zur automatischen Vertragsverlängerung 25
te im Bankenwesen sowie im Groß- und
von Immobilienmaklern ist zulässig Außenhandel neue Ausbildungsordnungen
in Kraft. Sie tragen den Veränderungen
Service in Aufgabenstellungen und Arbeitspra-
Arbeitsjubiläen und aktuelle Eintragungen 26 xis der jeweiligen Berufe in den letzten
im Handelsregister Jahren Rechnung, insbesondere im Be-
zug auf die Digitalisierung von Prozessen.
9 Verpackungsspezialist Schumacher präsentiert kostengünstige Lösung
EcoSafeBoard schützt Kunden, Mitarbeiter und Umwelt
Inspiriert von der Nachfrage nach wirt-
© Schumacher Packaging
schaftlichen Lösungen zum Infektions-
schutz hat Schumacher Packaging einen
innovativen Spuckschutz aus Wellpap-
pe mit Sichtfenster entwickelt. Das Eco-
SafeBoard ermöglicht es Unternehmen
verschiedenster Branchen, ihre Kunden
auch in Zeiten einer Krankheitswelle in
größerer Zahl begrüßen zu können.
Unsere Wirtschaft 7/2020
Editorial 3
Kräfte für den Neustart bündeln
Die Belastungen unserer rung auf bis zu 4 Mio. Euro und das Bonusprogramm für Zu-
Wirtschaft aus dem Co- kunftsinnovationen der Fahrzeughersteller und Zulieferbetriebe
rona-Lockdown sind im- gute Entwicklungschancen, wobei flankierend eine Kaufprä-
mens und in ihrer Tragweite mie für alle Autos, nicht nur auf E-Antriebe begrenzt, sinn-
derzeit nicht absehbar. Der voll gewesen wäre.
Weg zurück in die Erfolgs-
spur ist mittelfristig zu Um wieder auf den Erfolgspfad zurückzukehren, muss nun der
schaffen, keine Frage, wenn Fokus auf guten Rahmenbedingungen für die Wirtschaft liegen,
wir, jeder an seinem Platz Planungs- und Genehmigungsverfahren sind zu beschleunigen
– ganz gleich ob Unterneh- und regulatorische Hindernisse abzubauen.
menslenker oder Mitarbei-
ter, Politiker oder Verantwortliche in den Verwaltungen – alle Beispiel Einzelhandel:
Kräfte auf die schnelle Überwindung der Krise fokussieren. – Wenn große US-Handelskonzerne im Online-Bereich an
365 Tagen im Jahr rund um die Uhr Geschäfte machen
Vor Corona hatte sich unsere Region Coburg – wie selbstver- dürfen, dann muss es auch für unseren (stationären) Ein-
ständlich – an Wachstum „gewöhnt“: Das BIP pro Beschäftig- zelhandel die Möglichkeit geben, bestimmte Regeln zu
tem war von 2010 bis 2018 um 28 % gestiegen – in Bayern lag lockern, wie beispielsweise die starren Vorgaben des Laden-
der Durchschnittswert bei 24 %. Im gleichen Zeitraum betrug öffnungszeitengesetzes. Mindestens sollten die in Bayern
der Zuwachs an Arbeitnehmern/-innen in Coburger Betrieben zulässigen vier verkaufsoffenen Sonntage pro Jahr genutzt
12 %, auch damit belegten wir einen Spitzenplatz. werden, auch ohne speziellen Anlass.
Unsere florierende regionale Wirtschaft hat also in den zurück- – Und die Anfang des Monats in Kraft getretene befristete
liegenden Jahren für Steuereinnahmen in Rekordhöhe gesorgt Senkung der Umsatzsteuer ist sicherlich ein positives Si-
und damit die kommunale Handlungsfähigkeit gestärkt. Zwar gnal an die Verbraucher. Allerdings bedingen insbesonde-
war unser IHK-Konjunkturklima-Index schon vor der Pande- re für kleinere Unternehmen die Aufwendungen für neue
mie geringfügig gefallen, doch dann folgte der Absturz durch Preisauszeichnungen, Überarbeitung bestehender Kataloge
den „Lockdown“, der alle Branchen unserer Coburger Wirt- sowie Umstellung von Kassen-, Buchhaltungs- und Waren-
schaft hart getroffen hat. wirtschaftssystemen hohe zusätzliche personelle und fi-
In dieser Gemengelage sind die bisherigen Unterstützungsmaß- nanzielle Leistungen – und in einem halben Jahr das Ganze
nahmen des Freistaates Bayern und des Bundes nur zu begrü- wieder retour. Damit stellt sich schon die Effizienz-Frage!
ßen. Die bayerischen Mittel erweisen sich als wichtige Hilfe zur
Überbrückung von Liquiditätsengpässen unserer Betriebe und Es scheint ja nun vermehrt Konsens darin zu bestehen, dass
der branchen-übergreifende Ansatz des Konjunkturprogramms unsere Zukunft im nachhaltigen Wirtschaften liegt; dann muss
der Bundesregierung hat Potenzial, breite Wirkung zu entfal- aber auch die Energie- und Mobilitätswende endlich ideologie-
ten und den Boden für Aufbruchstimmung zu bereiten. Nicht frei und technologieoffen vorangetrieben werden.
zuletzt erhalten unsere Unternehmen Entlastungen, u.a. durch: Die Wasserstoffstrategie aus dem Konjunkturpaket des Bun-
Kurzarbeitsregelungen, Ausweitung der Verlustverrechnung, des ist vor diesem Hintergrund besonders zu begrüßen und für
Deckelung der Sozialbeiträge, diverse Steuerstundungen und Wissenschaft und Wirtschaft unserer Region ein guter Rich-
Aufschiebung von -zahlungsterminen, Reduzierung der EEG- tungshinweis.
Umlage, Zahlung von Ausbildungsboni etc.
Die zusätzlichen Überbrückungshilfen in Höhe von 25 Mrd. Euro Ihr
sind äußerst wichtig, weil damit Lücken bei Hilfen für die Ho-
tellerie, Gastronomie und das Veranstaltungswesen geschlos-
sen wurden. Auch verbesserte Möglichkeiten der degressiven
Abschreibung für materielle Wirtschaftsgüter sowie erwei-
terte Abschreibungsmöglichkeiten für digitale Ausstattungen
wirken als Impulsgeber. Nicht zuletzt bietet die Verbreiterung
der Bemessungsgrundlage der steuerlichen Forschungsförde- Friedrich Herdan, Präsident
Unsere Wirtschaft 7/2020
4 Region
Reisebüros und Reisebusunternehmen haben massive Geschäftsaus- Trotz des temporären Geschäftseinbruchs der letzten Wochen darf
fälle wegen der Corona-Pandemie. Überbrückungshilfe für kleine und die Sicherung unseres Fachkräftenachwuchses nicht gefährdet wer-
mittelständische Unternehmen sollen helfen, ihre Existenz zu sichern. den. Deshalb werden Ausbildungsbetriebe jetzt unterstützt.
© Stock Adobe/auremar © Stock Adobe/industrieblick
HILFE FÜR UNTERNEHMEN
Ausbildungsunterstützung sowie Liquiditätshilfen für existenzgefährdete Kleinbetriebe und Mittelständler
„Ausbildungsbonus“ und Liquiditäts- ell wirtschaftlich schwierigen Situation in Vollzeitäquivalenten zum Stichtag
hilfen richten sich ausschließlich an unterstützt und dazu motiviert werden, 29. Februar 2020 zugrunde gelegt. Bei
kleinere und mittlere Unternehmen ihr Ausbildungsplatzangebot aufrecht zu verbundenen Unternehmen werden die
mit bis zu 249 Mitarbeiter. Aus Sicht erhalten und die Fortführung und den Beschäftigten der einzelnen Unterneh-
der IHK ist dies ein Manko dieser erfolgreichen Abschluss der Ausbildung men zusammen berücksichtigt. Darüber
ansonsten zu begrüßenden Unter- zu ermöglichen. Im Einzelnen sollen Aus- hinaus müssen diese durch die COVID-
stützungsmaßnahmen, weil damit we- bildungskapazitäten erhalten (1 und 2), 19-Krise in erheblichem Umfang betrof-
sentliche (Ausbildungs)Betriebe des Kurzarbeit für Auszubildende vermie- fen sein. Davon ist auszugehen, wenn
Coburger Wirtschaftsraumes leider den (3), die Auftrags- und Verbundaus- das Unternehmen in der ersten Hälfte
ausgeschlossen sind. bildung gefördert (4) und Anreize zur des Jahres 2020 wenigstens einen Mo-
Übernahme im Falle einer Insolvenz ge- nat Kurzarbeit durchgeführt hat oder der
G
rundsätzlich wurde der „Aus- schaffen (5) werden. Umsatz in den Monaten April und Mai
bildungsbonus“ eingeführt, um 2020 um durchschnittlich mindestens 60
zu verhindern, dass die COVID- Prozent gegenüber April und Mai 2019
19-Krise zu einer Krise für die berufli- Eckpunkte des Programms: eingebrochen ist.
che Zukunft junger Menschen und der Ziel der Förderung ist es, Ausbildungs-
Fachkräftesicherung wird. Möglichst (1) Ausbildungsprämie bei Erhalt des betriebe und ausbildende Einrichtungen
alle jungen Menschen sollen eine Aus- Ausbildungsniveaus dazu zu motivieren, ihr Ausbildungsniveau
bildung beginnen und auch erfolgreich Antragsberechtigt sind kleine und mit- im Vergleich zu den Vorjahren aufrecht
abschließen können. Mit dem Bundes- telständische Unternehmen (KMU) mit zu erhalten, um mittelfristig den Fach-
programm „Ausbildungsplätze sichern“ bis 249 Beschäftigten. Als Beschäftig- kräftebedarf in Deutschland decken zu
sollen Ausbildungsbetriebe in der aktu- tenzahl wird die Zahl der Mitarbeiter können. Diese setzt voraus, dass das
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Region 5
Unternehmen sein Ausbildungsniveau laufenden Ausbildungsaktivitäten trotz (5) Übernahmeprämie
im Jahr 2020 im Vergleich zu den drei der Belastungen durch die COVID-19- Ziel der Förderung ist die Sicherung der
Vorjahren nicht verringert. Verglichen Krise fortsetzen und Auszubildende so- Weiterführung von Ausbildungsverhält-
werden die Ausbildungsverträge, die für wie deren Ausbilder trotz erheblichem nissen bei pandemiebedingter Insolvenz
das Ausbildungsjahr 2020 abgeschlossen Arbeitsausfall nicht in Kurzarbeit brin- eines ausbildenden KMU.
worden sind, mit dem Durchschnitt der gen. Erforderlich ist ein Arbeitsausfall Antragsberechtigt sind KMU aus allen
über die letzten drei Jahre (2017-2019) von mindestens 50 Prozent im gesamten Wirtschaftsbereichen, die Auszubildende
abgeschlossenen Ausbildungsverträge. Betrieb; anderenfalls wird davon ausge- aus pandemiebedingt insolventen KMU
Gefördert wird bei Vorliegen der Vo- gangen, dass die Ausbildungsaktivitäten bis zum 31. Dezember 2020 für die Dauer
raussetzungen durch einen einmaligen auch ohne Förderung wie üblich fortge- der restlichen Ausbildung übernehmen.
Zuschuss in Höhe von 2.000 Euro für setzt werden können. Die Förderung erfolgt bei Vorliegen
jeden für das Ausbildungsjahr 2020 ab- Die Förderung erfolgt in Höhe von der Voraussetzungen durch eine ein-
geschlossenen Ausbildungsvertrag. Die 75 Prozent der Brutto-Ausbildungsver- malige Übernahmeprämie in Höhe von
Auszahlung erfolgt nach dem Ende der gütung für jeden Monat, in dem im Be- 3.000 Euro pro aufgenommenem Aus-
erfolgreich abgeschlossenen Probezeit. trieb ein Arbeitsausfall von mindestens zubildenden an das aufnehmende KMU.
50 Prozent zu verzeichnen ist. Eine Förderung erfolgt frühestens ab
(2) Ausbildungsprämie bei Erhöhung Inkrafttreten der Förderrichtlinie. Sie ist
des Ausbildungsniveaus (4) Förderung von Auftrags- und Ver- befristet auf Zeiten bis zum 30. Juni 2021.
Ziel der Förderung ist es, Ausbildungs- bundausbildung Fortsetzung auf Seite 6
betriebe und ausbildende Einrichtungen
dazu zu motivieren, ihr Ausbildungs-
niveau im Vergleich zu den Vorjahren
nicht nur aufrecht zu erhalten, sondern
sogar zu erhöhen.
Antragsberechtigt sind KMU, die – wie
in Maßnahme (1) beschrieben – durch
die COVID-19-Krise in erheblichem Um-
fang betroffen sind.
Eine Förderung setzt voraus, dass das
Unternehmen sein Ausbildungsniveau
im Jahr 2020 im Vergleich zu den drei
Vorjahren erhöht. Verglichen werden die
Ausbildungsverträge, die für das Aus-
bildungsjahr 2020 abgeschlossen wor-
den sind, mit dem Durchschnitt der über
die letzten drei Jahre (2017-2019) abge-
schlossenen Ausbildungsverträge.
Gefördert wird bei Vorliegen der Vo-
raussetzungen – anstelle der Förde-
rung über 2.000 Euro nach Maßnahme
(1) – durch einen einmaligen Zuschuss
in Höhe von 3.000 Euro für jeden über
das frühere Ausbildungsniveau zusätz- © Hagen Lehmann
lich für das Ausbildungsjahr 2020 ab-
geschlossenen Ausbildungsvertrag. Die
„Night of Light“ zur Krise bei den Veranstaltern
Auszahlung erfolgt auch in diesem Fal-
Die Fassade des Palais Edinburg war am Abend des 22. Juni in rotes Licht getaucht. Mit
le nach dem Ende der erfolgreich abge- der bundesweiten Aktion unter dem Motto „Night of light“ hat die Veranstaltungswirt-
schlossenen Probezeit. schaft auf ihre wirtschaftlichen Schwierigkeiten aufgrund der Corona-Pandemie
aufmerksam gemacht. Aktuelle Auflagen und Restriktionen machen der Branche die
(3) Förderung bei Vermeidung von wirtschaftliche Durchführung von Veranstaltungen quasi unmöglich. In Coburg
Kurzarbeit während der Ausbildung veranstaltete Stefan Schader, Betreiber einer Firma für Veranstaltungstechnik, die
Ziel der Förderung ist es, Kurzarbeit bei „Night of light“. Begleitend zur Illumination des IHK-Gebäudes zeigte er auf einer
Auszubildenden zu vermeiden, um den Leinwand Videos von verschiedenen Veranstaltungen und kulturellen Einrichtungen in
Coburg und Umgebung.
erfolgreichen Abschluss der begonne-
nen Ausbildung sicherzustellen.
Antragsberechtigt sind KMU, die ihre
Unsere Wirtschaft 7/2020
6 Region
Fortsetzung von Seite 5 einstellen müssen“, ist ebenfalls Teil des behördlich festgesetzte und nicht ein-
(6) Für die Förderung kommen KMU am 3. Juni 2020 im Koalitionsausschuss seitig veränderbare Fixkosten, wie z.B.
in Betracht, die eine Berufsausbildung beschlossen Konjunktur- und Zukunfts- Mieten und Pachten, Zinsaufwendun-
in anerkannten Ausbildungsberufen oder pakets. Kleine und mittlere Unternehmen gen für Kredite und Darlehen, Finan-
in den bundes- und landesrechtlich ge- (KMU) erhalten im Zeitraum Juni bis Au- zierungskostenanteil von Leasingraten,
regelten praxisintegrierten Ausbildun- gust eine weitergehende Liquiditätshilfe Ausgaben für notwendige Instandhal-
gen im Gesundheits- und Sozialwesen zur Deckung ihrer fixen Betriebskosten, tung, Ausgaben für Elektrizität, Wasser,
durchführen. Praktika sind ausgeschlos- sofern diese von starken Umsatzeinbrü- Heizung, Reinigung und Hygienemaß-
sen. Es wird nur eine Prämie pro Ausbil- chen betroffen sind. nahmen, Kosten für Steuerberater oder
dung gezahlt. Wirtschaftsprüfer, Kosten für Auszu-
Anträge auf Förderung sind hinsicht- bildende, Personalaufwendungen im
lich der Maßnahmen (1) bis (3) und (5) Eckpunkte des Programms: Förderzeitraum, die nicht von Kurz-
bei der für das jeweilige Unternehmen arbeitergeld erfasst sind, sowie Pro-
örtlich zuständigen Agentur für Arbeit • Antragsberechtigt: KMUs, deren Um- visionen, die Inhaber von Reisebüros
zu stellen. satz in den Monaten April und Mai den Reiseveranstaltern aufgrund Co-
2020 zusammengenommen um min- rona-bedingter Stornierungen zurück-
Überbrückungshilfen destens 60 Prozent gegenüber April gezahlt haben.
und Mai 2019 eingebrochen ist.
Die „Überbrückungshilfe für kleine und • Art der Förderung und Berechnung
mittelständische Unternehmen, die ihren • Förderfähige Kosten: Förderfähig sind der Förderhöhe:
Geschäftsbetrieb im Zuge der Corona- fortlaufende, im Förderzeitraum an- Die Überbrückungshilfe erstattet einen
Krise ganz oder zu wesentlichen Teilen fallende vertraglich begründete oder Anteil in Höhe von
- 80 Prozent der Fixkosten bei mehr
als 70 Prozent Umsatzeinbruch,
- 50 Prozent der Fixkosten bei Um-
Stadtmarketing stellt Aufkleber zur Verfügung satzeinbruch zwischen 50 und 70
Prozent
- 40 Prozent der Fixkosten bei Umsatz-
einbruch zwischen 40 und unter 50
Prozent
im Fördermonat im Vergleich zum Vor-
jahresmonat.
• Maximale Förderung:
Die maximale Förderung beträgt
150.000 Euro für drei Monate.
Bei Unternehmen bis zu fünf Beschäftig-
ten beträgt der maximale Erstattungs-
betrag 9.000 Euro für drei Monate, bei
Unternehmen bis zu zehn Beschäftig-
ten 15.000 Euro für drei Monate.
• Laufzeit:
© Stadt Coburg Das Programm läuft in den Monaten
Juni bis August 2020. Ein Zuschuss ist
Das Coburger Stadtmarketing greift eine Idee der Hochschule auf und hofft auf
maximal über drei Monate möglich.
Mitmacher aus den Bereichen Einzelhandel, Gastronomie und Dienstleister. Es geht um
Aufkleber für den Boden, die Kunden und Gäste an den vorgeschriebenen Abstand
erinnern sollen. Dabei wird das Thema „Abstand halten“ mit typisch Coburger Motiven • Nachweise:
und einem kurzen Text umgesetzt. Bei der Bedruckung des Klebebandes können auch Die Antragsvoraussetzungen und die
individuelle Wünsche berücksichtigt werden. Die Aufkleber-Sets, die jeweils aus einem Höhe der erstattungsfähigen Fixkos-
1,5 Meter langen Motivstreifen und dem „Stopper“ bestehen, können beim Stadt- ten sind mit Hilfe eines Steuerberaters
marketing der Stadt Coburg (stadtmarketing@coburg.de oder telefonisch 09561/89- bzw. Wirtschaftsprüfers glaubhaft zu
2335) für jeweils 10 Euro bestellt werden. Im Bild: Der Betriebsleiter von Coburg machen und zu belegen.
Marketing, Horst Graf, und Diplomdesignerin Kathrin Planner legen letzte Hand an die
Musterbeklebung im Eingangsbereich der Coburg Tourist-Info.
Weitere Informationen finden Sie auf
unserer Homepage.
Unsere Wirtschaft 7/2020
Region 7
„Wasserstoff“ – Treibstoff der Zukunft
Mit der „Nationalen Wasserstoffstrategie“ soll die Nutzung des vielseitigen Energieträgers vorangebracht werden
Deutschland soll seine Treibhaus-
gasemissionen bis 2030 um mehr
als die Hälfte im Vergleich zu 1990
mindern: ein ambitioniertes Ziel
der Politik, insbesondere für die
energieintensiven Branchen unse-
rer Coburger Wirtschaftsregion.
W
asserstoff kann eine Schlüssel-
rolle spielen, die Klimaziele zu
erreichen und gleichzeitig bei
der Versorgungssicherheit einen wichtigen
Schritt voranzukommen. Das Bundeska-
binett hat am 10. Juni 2020 die „Natio-
nale Wasserstoffstrategie“ beschlossen
mit dem Ziel, Deutschland eine inter-
nationale Vorreiterrolle bei Entwicklung
und Export von Wasserstofftechnolo-
gien zu sichern. Aus Wasserstoff kön-
nen gasförmige und flüssige Kraft- und
Brennstoffe hergestellt werden, beispiels-
weise um Brennstoffzellen für Fahrzeuge Der Ausbau der Wasserstoffwirtschaft soll in Deutschland jetzt massiv vorangetrieben werden. © Stock Adobe/malp
anzutreiben, die für lange Strecken und
große Lasten ausgelegt sind. In diesen
Anwendungsbereichen findet der E-An- Notwendig ist grundlastfähige Versor- (ZME) verfügt über moderne Untersu-
trieb bislang seine Grenzen. Wenn, wie gung durch Aufbau einer kosteneffizien- chungsmöglichkeiten über die gesamte
geplant, die fossilen Energieträger ab ten und bedarfsgerechten Infrastruktur Wirkungskette zwischen Kraftstoffher-
2021 durch den CO2-Aufschlag weiter zur Produktion, Verteilung und Abnahme. stellung und Kundennutzen. Neben den
verteuert werden, dann wird Wasser- Auch für Windenergieanlagen, die heute bestehenden Untersuchungsmethoden
stoff auch unter Kostenaspekten noch noch in windstarken Zeiten aufgrund von zur Analyse flüssiger Kraftstoffe arbei-
interessanter. Zudem lässt sich Was- Netzengpässen abgeregelt werden, bie- tet das Team der Kraftstoff-Forschung
serstoff in großen Mengen speichern. tet sich eine wirtschaftliche Perspektive an der Erweiterung der Analysemög-
Die „Nationale Wasserstoffstrategie“ durch die Erzeugung von Wasserstoff. lichkeiten, z.B. zur Untersuchung von
umfasst ein Paket aus Investitionsför- Wasserstoff-betriebenen Verbrennungs-
derung, Betriebskostenentlastung und Transfer mit der Hochschule motoren in Testcontainern. „Regenerativ
CO2-Bepreisung. Nachdem bereits Ka- Im Konjunkturprogramm sind für die erzeugte Kraftstoffe werden einen wich-
tegorien von „grün“, „blau“, „türkis“ und Förderung der Wasserstofftechnologie tigen Beitrag zur nachhaltigen Mobilität
„grau“ produziertem Wasserstoff etab- neun Milliarden Euro eingeplant, das leisten können. Mit Projekten wie Die-
liert und daraus Präferenzen abgeleitet Paket umfasst ein Bündel aus Investi- sel R33 hat die Hochschule Coburg zu-
wurden, bleibt doch die explizite Forde- tionsförderung, Betriebskostenentlas- sammen mit der regionalen Wirtschaft
rung nach Technologieoffenheit bei der tung und CO2-Bepreisung. Beim Aufbau in den letzten Jahren bereits wichtige
Wasserstoff-Gewinnung. Letztlich sollte einer Wasserstoffwirtschaft können sich Erfahrungen gesammelt. Sie geben uns
die CO2-Bilanz über die gesamte Wert- für unsere Coburger Hightech-Unterneh- Informationen, auf die wir bei der Ent-
schöpfungskette zählen. „H2“ kann bei- men neue Geschäftsfelder eröffnen, doch wicklung neuartiger Systeme aufbauen
spielsweise durch Elektrolyse hergestellt dafür braucht es einen funktionierenden können“, erläutert Prof. Dr.-Ing. Markus
werden, wobei Wasser in seine Bestand- Markt, auf dem klimaneutral produzier- Jakob, Forschungsprofessor für motori-
teile Wasserstoff und Sauerstoff aufge- ter Wasserstoff als sicheres und be- sche Kraftstoffe und Brennverfahren an
spaltet wird. Dazu ist elektrischer Strom zahlbares Produkt gehandelt wird. Hohe der Hochschule Coburg.
notwendig und hier könnte u.a. der bislang Bedeutung kommt dabei dem Know- Christian Brossmann
an vielen Tagen überschüssige Strom aus how-Transfer mit unserer Hochschu-
Sonne und Wind genutzt werden. Aber das le für angewandte Wissenschaften zu,
wird den Bedarf natürlich nicht decken. das Zentrum für Mobilität und Energie
Unsere Wirtschaft 7/2020
8 Region
VR-Bank Coburg weiter auf Wachstumskurs
Nachhaltige Entwicklung unterstreicht ein gutes Ergebnis im Geschäftsjahr 2019
Vor allem aufgrund von Zuwächsen auf 34,1 Mio. Euro. „Ein deutlicher Ver-
© VR-Bank Coburg
im Baufinanzierungsgeschäft ist das trauensbeweis unserer Eigentümer“, so
Kundenkreditgeschäft um 3,7 % auf Karlheinz Kipke. Durch die zusätzliche Zu-
525,4 Mio. Euro gestiegen. Das betreu- führung aus dem Ergebnis erhöhen sich
te Kundenanlagevolumen erhöhte sich die Eigenmittel auf 141,2 Mio. Euro. „Die-
um 5,7 % (106,4 Mio. Euro) auf knapp ser Eigenkapitalzuwachs ist eine nachhal-
2 Mrd. Euro. Die Kundeneinlagen sind tige Substanz für die weitere Entwicklung
für die VR-Bank den Angaben zufol- der VR-Bank, insbesondere vor den stei-
ge Hauptrefinanzierungsquelle für das genden Anforderungen der Aufsicht und
Kreditgeschäft. den heute noch nicht zu beurteilenden
Auswirkungen der Corona-Pandemie
Solide Erträge und Kosten auf die Kunden und damit auch auf die
Die Ertragslage der VR-Bank Coburg lag VR-Bank“, gibt sich Karlheinz Kipke be-
im abgelaufenen Geschäftsjahr über den tont vorsichtig.
Erwartungen der Verantwortlichen. So er-
Vorstandsvorsitzender Karlheinz Kipke (rechts) und höhte sich der Jahresüberschuss gegen- Ausblick 2020
Vorstandsmitglied Norbert Schug (links) verstehen die über dem Vorjahr auf 2,8 Mio. Euro. Die Die Verantwortlichen sehen die VR-Bank
VR-Bank Coburg als verlässlichen Partner in der Region. Verringerung des Zinsüberschusses um Coburg gerade mit Blick auf die noch un-
1,8 Mio. Euro gegenüber dem Vorjahr klaren Auswirkungen der Corona-Pan-
Die VR-Bank Coburg ist auch im Jahr auf 20,3 Mio. Euro wurde durch Anpas- demie auf die regionale Wirtschaft, den
2019 weiter gewachsen. Erfreut in- sungen bei den Gebühren und der Stei- Arbeitsmarkt und auf das eigene Geschäft
formierten der Vorstandsvorsitzende gerung des Provisionsüberschusses auf als verlässlichen Partner in der Region.
Karlheinz Kipke und Vorstandsmit- 9,6 Mio. Euro überkompensiert. Außer- Die Verantwortlichen der VR-Bank beto-
glied Norbert Schug über die Ent- dem gelang es der VR-Bank, durch ein nen, dass in den vergangenen Wochen
wicklung der VR-Bank Coburg im stringentes Kostenmanagement die Ver- zu jeder Zeit an allen Standorten die per-
Jahr 2019, welche durch ein anhal- waltungsaufwendungen von 20,4 Mio. sönliche Beratung, unter Einhaltung der
tendes Wachstum in allen wesentli- Euro auf 19,9 Mio. Euro zu reduzieren. Hygiene-Bestimmungen, weiterhin statt-
chen Bereichen geprägt war. Nach Steuern, Bewertungen und Vor- fand und weiterhin stattfinden wird, le-
wegzuweisungen erzielte die VR-Bank diglich im Service-Bereich kommt es an
D
ie VR-Bank Coburg ist im Wirt- einen Jahresüberschuss von 2,8 Mio. kleineren Standorten weiterhin zu Ein-
schaftsraum Coburg-Sonneberg Euro. Davon werden 1,8 Mio. Euro (Vorjahr schränkungen.
gut aufgestellt und trägt als re- 1,1 Mio. Euro) den Rücklagen zugeführt. Bislang haben die Mitarbeiterinnen
gional verwurzelter Finanzpartner mit Insgesamt sprechen die Vorstände von und Mitarbeiter zahlreiche Gewerbetrei-
seinem nachhaltigen genossenschaft- einer „nachhaltigen und stabilen Ergeb- bende bei der Beantragung öffentlicher
lichen Geschäftsmodell zur wirtschaft- nissituation“. „Die Mitglieder sollen da- Mittel, insbesondere Liquiditätshilfen,
lichen Entwicklung der Region bei. Das von profitieren,“ unterstreicht Karlheinz unterstützt. Für Privatkunden, die von
Wachstum der Bilanzsumme erreicht Kipke, „und deshalb schlagen Aufsichts- der Corona-Pandemie betroffen sind,
3,5 % und sie steigt um 51,1 Mio. Euro rat und Vorstand unserer Vertreterver- gibt es neben der temporären Senkung
erstmals auf über 1,5 Mrd. Euro. „Wir ha- sammlung wieder eine Dividende von des Zinssatzes für Dispositionskredite
ben unseren soliden Wachstumskurs er- insgesamt 3 % (Dividende 2 % zzgl. Bo- auf 4,75 % p.a. weitere zusätzliche Hil-
folgreich fortgesetzt“, so Karlheinz Kipke, nus 1 %) vor. Bzgl. der Auszahlung der fen durch Tilgungsaussetzungen.
„damit honorieren unsere Kunden ein- Dividende müssen sich die Mitglieder in
mal mehr unsere umfassende Beratung diesem Jahr noch etwas gedulden, denn VR-Bank Coburg eG
und Betreuung“. die Durchführung einer Vertreterver- (Zahlen nach HGB)
Das Vertrauen der Kunden in die Ge- sammlung wird nach heutigem Kennt- in Mio. Euro 2019
nossenschaft zeigt auch die deutliche nisstand zu Veranstaltungen im Rahmen Zinsergebnis 20,3
Ausweitung des betreuten Kundenvolu- der Corona-Pandemie frühestens im Ok- Provisionsergebnis 9,6
mens um 126,6 Mio. Euro (+5,2 %) auf tober 2020 möglich sein. Verwaltungsaufwendungen 19,9
erstmalig über 2,5 Mrd. Euro (2,55 Mrd. Steuern 5,6
Euro). Im Rahmen der genossenschaft- Eigenkapital gestärkt Jahresüberschuss 2,8
lichen Beratung betreuen 201 Mitarbei- Die Geschäftsguthaben der Mitglieder Bilanzsumme 1.501
terinnen und Mitarbeiter die Kunden. der VR-Bank erhöhten sich um 1,6 %
Unsere Wirtschaft 7/2020
Region 9
Anwendungsbeispiele des neuen EcoSafeBoards von Schumacher (von links): Kassen- und Empfangszone im Handel, Büro-Arbeitsplatz und
Produktionsumgebung © Schumacher Packaging
Schutz für Kunden, Mitarbeiter und die Umwelt
Verpackungsspezialist Schumacher stellt nachhaltige Corona-Trennwände „EcoSafeBoard“ her
Die Schumacher Packaging Gruppe die Infektionsgefahr während einer Krank- dung“, erklärt Leena Gaebler, Geschäfts-
hat einen innovativen Spuckschutz heitswelle wie der Corona-Pandemie zu führerin der Schumacher Pack Solution
aus Wellpappe mit Sichtfenster ent- reduzieren. Viele Unternehmen und Ge- GmbH. „In Restaurants und Biergärten
wickelt. Das EcoSafeBoard ermög- schäfte setzen aktuell auf Kunststoff oder fungiert es als Trennwand auf und zwi-
licht es Unternehmen verschiedenster Plexiglas. Schumacher Pack Solution bie- schen den Tischen, um so den Schutz der
Branchen, ihre Kunden auch in Zei- tet jetzt eine papierbasierte Alternative: Gäste zu gewährleisten und gleichzeitig
ten einer Krankheitswelle in größe- Der Rahmen des EcoSafeBoards besteht die räumlichen Kapazitäten besser zu nut-
rer Zahl begrüßen zu können. aus 100 Prozent Recyclingpapier und ist zen. In Industriehallen und Büroräumen
vollständig recycelbar. Auch die Sicht- lassen sich Arbeitsplätze sicher abtren-
B
esonders das Gastronomie- und fensterfolie lässt sich bequem entfernen nen – ohne auf persönlichen Austausch
Dienstleistungsgewerbe, aber auch und der Leichtstoffsammlung zuführen; sowie Teamwork verzichten zu müssen.“
die Industrie profitieren von den die übrigen Teile der Trennwand werden Gastronomen und Friseure, die die
neuartigen Trennwänden. Die flexiblen über das Altpapier entsorgt. Damit ist das Schutzwände bereits testen durften,
Wellpappe-Boards lassen sich auf Tischen EcoSafeBoard eine kreative und ökolo- sind begeistert: „Nach langem Verzicht
und Böden aufstellen oder von der De- gische Alternative zu Plastik und Glas. der letzten Wochen freuen wir uns, mehr
cke abhängen. Das Robert-Koch-Institut Gäste begrüßen zu können und die Be-
bestätigt in einer aktuellen Studie, dass Ein Standard – fünf Lösungen hörden sind von der Lösung ebenfalls
sich Corona-Viren schlecht auf Karton- Das EcoSafeBoard ist in einem Standard- überzeugt“, berichten Sarah und Maria
oberflächen halten: Nach 24 Stunden sind maß von 630 x 1.180 mm im Quer- und Franz vom Biergarten „Prinzengarten“ in
keine Viren mehr nachweisbar. Das Eco- Hochformat verfügbar. Das Sichtfenster Coburg. Marco Murlot, Friseur in Bam-
SafeBoard schützt aber nicht nur Kun- aus Fensterfolie, das der Wellpappe-Rah- berg ergänzt: „Die Boards mit Goldrah-
den und Mitarbeiter, sondern auch die men umschließt, sorgt für Lichtdurch- men fügen sich optimal in unser Interior
Umwelt: Zu 100 Prozent recyclingfähig lässigkeit und ermöglicht risikofreien ein. Sie bieten Schutz, ohne zu steril zu
lassen sich die Trennwände einfach und Sichtkontakt. Dank Stecksystem lässt sich wirken. Unserem Team und den Kunden
ökologisch entsorgen. „Damit bietet das das EcoSafeBoard sowohl als Bodenauf- gefällt das besonders.“
EcoSafeBoard eine umweltfreundliche- steller zwischen Tischen und Sitzmöglich- Das EcoSafeBoard gibt es standard-
re und kostengünstigere Alternative zu keiten aufstellen oder als Schutzwand auf mäßig in fünf Design-Varianten: in neu-
herkömmlichen Schutzwänden“, erklärt Tischen platzieren. Dazu gibt es Füße aus tralem Weiß, in Schiefer- und Stahloptik,
Jochen Drösel, Vertriebsleiter (CSO) bei Wellpappe in zwei verschiedenen Höhen. im rustikalen Vintage-Holz-Look und in
Schumacher Packaging, einem der größten Darüber hinaus ist die Trennwand auch als einem edlen Goldton. Das Sichtfenster
familiengeführten Hersteller für Verpa- Abhängung erhältlich, sodass der Boden- besteht aus klarer Fensterfolie.
ckungslösungen aus Well- und Vollpappe. bereich frei bleiben kann. „Einmal ruck-
Information
Mobile Trennwände sind ein prakti- zuck aufgebaut und sicher – so findet das eco-safe-board.com
sches Hilfsmittel, wenn es darum geht, EcoSafeBoard in vielen Bereichen Verwen-
Unsere Wirtschaft 7/2020
10 Region
Zwei neue Professuren für Künstliche Intelligenz
Hochschule Coburg und Schlüsselbranchen der Region profitieren von Hightech Agenda Bayern
Die Hochschule Coburg erhält zwei nigen ausgewählt, die höchsten wissen- rotechnik und Informatik beheimatet sein
zusätzliche Professuren für die For- schaftlichen Anspruch mit den stärksten und soll eng mit der Universität Bayreuth
schung an Methoden der Künstlichen Impulsen für eine dynamische Entwick- zusammenarbeiten, die mit einem ent-
Intelligenz zur Realisierung vertrau- lung dicht vernetzter KI-Forschung in sprechenden Konzept im Wettbewerb
enswürdiger Versicherungen und bei Bayern verbinden.“ ebenfalls erfolgreich war.
der Auswertung permanenter Daten- Die Hochschule Coburg überzeugte „Das ist ein großartiger Erfolg für unsere
ströme aus z. B. Produktionsanlagen. mit zwei ihrer eingereichten Anträge. Hochschule und den Wissenschaftsstand-
Davon profitieren auch Schlüsselbran- Künftig wird es hier im Bereich der ver- ort Coburg. Mit den neuen personellen
chen der Region wie die Versicherungs- sicherungswissenschaftlichen Forschung Ressourcen können wir unsere vorhan-
wirtschaft und der Maschinenbau. und Lehre eine Professur zu „Explaina- denen KI-Kompetenzen weiter ausbauen.
ble and Responsible Artificial Intelligen- Durch die neue Professur in der Versi-
I
m Rahmen der Hightech Agenda Bay- ce in Insurance“ geben. Es soll erforscht cherungswissenschaft wird der Versiche-
ern sollen in den nächsten drei Jah- werden, wie es gelingt, dass die Versiche- rungsstandort Coburg deutlich gestärkt“,
ren in Bayern 50 neue Professuren rungskunden Vertrauen in neue Versiche- freut sich Hochschulpräsidentin Prof. Dr.
zur Erforschung der Künstlichen Intelli- rungsangebote entwickeln, die mithilfe Christiane Fritze. Und sie ergänzt: „Mein
genz geschaffen werden. In einem Wett- von Methoden der Künstlichen Intelli- Dank gilt allen Kolleginnen und Kollegen,
bewerbsverfahren wurde entschieden, genz zustande kommen. Es geht also um die ihr Wissen und ihre Expertise auf
welche bayerischen Hochschulen und Methoden zur Realisierung von vertrau- dem Feld der Künstlichen Intelligenz in
Universitäten diese zusätzlichen Stellen enswürdiger KI-Software. Die Professur die eingereichten Konzepte eingebracht
erhalten. Die Hochschule Coburg war soll in der Fakultät Wirtschaftswissen- haben. Das war eine tolle Gemeinschafts-
gleich mit zwei eingereichten Konzep- schaften angesiedelt sein. leistung der Professorinnen und Profes-
ten erfolgreich. Die zweite Professur beschäftigt sich soren unserer Hochschule.“
Alle bayerischen Hochschulen und Uni- mit „Data Stream Mining“. Konkret geht In Bayern gibt es bereits ein KI-Zent-
versitäten bewarben sich mit insgesamt es darum, wie Daten, die beim Streamen rum in München sowie vier KI-Knoten-
175 Anträgen um die 50 neu geschaf- permanent anfallen, analysiert und aus- punkte in Würzburg, Erlangen-Nürnberg
fenen Professuren für Künstliche Intel- gewertet werden können. Ein Anwen- und Ingolstadt, die mit insgesamt 50 KI-
ligenz. Die Auswahl traf eine 18-köpfige dungsbeispiel für diesen Bereich der Professuren ausgestatten wurden. Die
Expertenkommission in einem wissen- Künstlichen Intelligenz ist beispielswei- beiden Coburger Professuren wollen
schaftsgeleiteten Wettbewerbsverfahren. se die Materialanalytik, wo mittels Sen- sich mit dem KI-Knotenpunkt in Würz-
Bayerns Wissenschaftsminister Bernd Si- soren andauernd Daten erfasst werden, burg vernetzen, bei dem Data Science
bler betonte: „Wir haben sämtliche An- z.B. im Rahmen der Wartung von Ma- im Vordergrund steht.
träge einer rigiden wissenschaftlichen schinen oder der adaptiven Fertigung.
Qualitätsprüfung unterzogen und dieje- Die Professur wird in der Fakultät Elekt-
Anette Stärker eröffnet Jacques’ Wein-Depot im Coburger Postweg
Am Postweg 2B in Coburg wurden zum
Beginn dieses Monats die Geschäfte des
neuen Jacques‘ Wein-Depots eröffnet.
Inhaberin ist Anette Stärker, die sich als
bekennende Feinschmeckerin schon
lange für gute Weine interessiert. Nun
hat sie die Chance genutzt und ihr
eigenes Depot in Coburg eröffnet. „Ich
habe quasi meine Leidenschaft zum Beruf
gemacht“, erzählt sie. Noch wichtiger als
die Vielfalt im Weinprogramm ist die
Wertigkeit der Weine: Jeder Wein wird im
hauseigenen Labor analysiert. Diese
Qualitätssicherung garantiert die Güte
der Weine.
Information www. jacques.de/coburg
Unsere Wirtschaft 7/2020Region 11
Neue Spitzen in der Hohes Niveau – ohne Schnörkel
Rechtsschutzsparte Schloss Hohenstein neu verpachtet an die Spitzengastronomen Rehberger
HUK-COBURG bündelt Leistungen
S
eit 1. Juli ist Detlef Frank (60)
Vorstand in der HUK-COBURG
Rechtsschutz AG (HCR). Zusätz-
lich zu seiner Funktion als Vorstands-
mitglied der HUK24
verantwortet er dort
das Ressort Rechts-
schutz Betrieb. Er trat
die Nachfolge von
Hanspeter Schroe-
der (66) an, der in
den Ruhestand ge-
D. Frank gangen ist.
HCR-Aufsichtsratsvorsitzender Klaus-
Jürgen Heitmann würdigte die Leis-
tungen Schroeders in über 30 Jahren
für die HUK als herausragend. „Er hat
nicht nur die Rechtsschutzsparte maß-
Auf den Neustart des Schlosshotels Hohenstein freuen sich (v. l.) Ralph Veil, Silvia Hacker-
geblich ausgebaut, sondern war in der Notar, Alexandra Rehberger mit Leopold, Andreas Rehberger und Ingo Michael Regner.
Branche wie im Haus
ein anerkannter und
stets geschätzter Ex- Ab Herbst 2020 öffnen sich die Pfor- sche eine Herzensangelegenheit. Nach
perte und Gesprächs- ten des geschätzten Schlosshotels vielen Jahren in europäischen Spitzen-
partner“, betonte er. Hohenstein im Coburger Land unter restaurants, zuletzt in der pulsierenden
Frank sei ein erfahre- Leitung von Andreas Rehberger wieder. Spree-Metropole, lockt sie die einzig-
ner und kompetenter artige Kulturlandschaft Oberfrankens.
A
ls Küchenchef des berühmten Das ausgemachte Ziel: Mit handverlese-
Nachfolger, der die
Sternekochs Paco Peréz hat der nen Produkten, exzellenten Speisen und
HUK-COBURG lange H. Schroeder
Österreicher Andreas Rehberger ausgesuchten Weinen Genuss mit allen
und gut kennt. Als Vorstandsmitglied
sich im Berliner Luxushotel SO/Berlin Das Sinnen erlebbar machen - besonders in
der HUK24 sei er bestens vertraut mit
Stue an die Spitze der Hauptstadt-Cuisine seiner regional verwurzelten Ursprüng-
digitalen Anforderungen von Kunden
gekocht. Sein jüngstes Vorhaben dürf- lichkeit und Klarheit. Und einer Prise ös-
und verfüge zudem auch über lang-
te Freunde der feinen Gastronomie in terreichischem Charme.
jährige Erfahrungen im Rechtsschutz.
Süd- und Mitteldeutschland aufhorchen „Dieser Anspruch passt ganz hervorra-
Zugleich nimmt die HUK-COBURG lassen. Die Gäste erwartet im ehrwürdi- gend zu unserem Stiftungszweck”, freuen
Rechtsschutz-Schadenregulierung gen, jüngst erfrischten Ambiente Schla- sich die Vorstände der Oskar-Hacker-
GmbH (HRS) ihre operative Tätigkeit fen und Genießen auf bewusst hohem Stiftung, der Eigentümerin von Schloss
auf, um die Scha- Niveau, jedoch ohne überflüssige Schnör- Hohenstein. Ihr Ziel ist es, die Denkmäler
denbearbeitung für kel. Alexandra und Andreas Rehberger, die Schloss und Park Hohenstein, als „Juwel
Rechtsschutzver- Schloss Hohenstein gemeinsam frischen in Frankens Schatzkammer“ weiterzuent-
träge innerhalb des Wind einhauchen möchten, beschrei- wickeln und eine Verbindung zwischen
Konzerns zu bündeln. ben ihren Anspruch klar: „In unserem historischer Bausubstanz und anspruchs-
Die HUK will damit Haus erwartet Sie Luxus, der aus Ge- voller Hotellerie und Gastronomie herzu-
alle Sparten enger radlinigkeit entspringt. Wir entscheiden stellen. „Mit Familie Rehberger haben wir
vernetzen, ohne die uns ganz bewusst nur für das Beste der Pächter gefunden, die einerseits traditio-
A. Schaarschmidt
Eigenständigkeit der Region. Unsere Selbstverpflichtung lau- nelle Werte wahren und diese anderer-
Rechtsschutzsparte aufzugeben. Ge- tet: Respekt gegenüber Menschen, Tieren seits äußerst innovativ weiterentwickeln.”
schäftsführerin der HRS wird Antje und Natur, Leidenschaft für eine spür- Ein Glücksfall für die Stiftung, die Schloss
© HUK-COBURG
Schaarschmidt (42), die seit sieben und sichtbare Qualität und Liebe fürs Hohenstein ab Spätsommer des Jahres
Jahren Bereichsleiterin der HUK-CO- Detail.“ Für das Berliner Gastro-Unter- besuchen dürfen.
BURG Rechtsschutz AG war. nehmerpaar ist der Schritt ins Fränki-
Unsere Wirtschaft 7/202012 Aus- und Weiterbildung
© Stock Adobe/tippapatt
© Stock Adobe/rh2010
Auch die Arbeitswelt der Bankleute und Großhändler verändert sich durch die Digitalisierung von Arbeitsabläufen und Arbeitsmitteln. Damit
verändert sich auch das Qualifikationsprofil an den Fachkräftenachwuchs.
NEUE AUSBILDUNGSORDNUNGEN FÜR KAUFLEUTE
Sowohl in der Finanzwirtschaft als auch im Groß- und Außenhandel stehen Veränderungen an
Veränderte Aufgabenstellungen und management qualifiziert für vielfältige ber hinaus wurden digitale Aspekte und
Arbeitspraxis in kaufmännischen Be- Tätigkeiten in Unternehmen des Handels Kompetenzen in den verschiedenen Aus-
rufen erfordern Anpassung der Aus- oder der Industrie. Absolvent(en)/innen bildungsbereichen in einer Art integriert,
bildung des Fachkräftenachwuchses. der Fachrichtung Außenhandel wickeln die handlungsbezogene Vermittlung er-
Dieser Notwendigkeit tragen die mo- insbesondere Außenhandelsgeschäfte laubt. Die technikneutrale Beschreibung
dernisierten Ausbildungsordnungen ab. Mit knapp 80 Ausbildungsverhält- ermöglicht flexible Anpassung an zukünf-
für Bankkaufleute sowie für Groß- nissen ist dieser Beruf einer der stärks- tige Entwicklungen. Auch ehemals fach-
und Außenhandels-Kaufleute Rech- ten kaufmännischen Ausbildungsberufe übergreifende Ausbildungsinhalte wie
nung. Sie treten am 1. August 2020 in unserer Region, sagt Rainer Kissing, Kommunikation, kaufmännische Steue-
in Kraft. Leiter des Bereichs berufliche Bildung rung und Rechnungswesen wurden in
der IHK zu Coburg. berufliche Handlungsbereiche integriert.
A
ufgrund wachsender Bedeutung Während diese gestrafft wurden, erhalten
von E-Business, Prozess- und Bankwesen im Umbruch Recht, Datenschutz und Datensicherheit
Schnittstellenmanagement so- Das Online-Banking wächst, Filialnet- höhere Bedeutung. Hinzukommen neue
wie projektförmiger Arbeit haben sich ze werden verkleinert und Arbeits- und Inhalte wie Prozessorientierung oder pro-
die Kompetenzanforderungen für Kauf- Geschäftsprozesse zunehmend digita- jektorientiertes Arbeiten. Auch die Form
leute im Groß- und Außenhandel verän- lisiert. Dies erfordert motiviertes und der gestreckten Abschlussprüfung ein-
dert. In der neuen Ausbildungsordnung qualifiziertes Personal, um z. B. Kunden- schließlich Gestattung von digitalen oder
wird eine neue Berufsbezeichnung ein- kontakte auch digital hochwertig und analogen Hilfsmitteln in der mündlichen
geführt: aus Kaufleuten im Groß- und überzeugend gestalten zu können. Die- Prüfung wurde aufgenommen.
Außenhandel werden Kaufleute für se Anforderungen werden in der neu- Die Zukunftsaussichten für Bankkauf-
Groß- und Außenhandelsmanage- en Ausbildungsordnung abgebildet. Sie leute sind sehr gut. Sie sind auch bei
ment. Neu ist auch die Berufsbildposi- erhält sowohl das hohe Qualifikations- Bausparkassen, Versicherungs-, Kredit-
tion „Elektronische Geschäftsprozesse niveau des Berufsbildes als auch die ge- karten- und Kapitalanlagegesellschaften,
(E-Business)“. Hierunter fällt zum Bei- neralistische Ausrichtung, wurde jedoch Wirtschaftsberatungsfirmen, Unterneh-
spiel die Verwendung von E-Business- komplett kompetenzorientiert gestaltet. men für Vermögens- und Anlageberatung
Systemen zur Ressourcenplanung und Die Beschreibung der Berufstätigkeiten sowie Unternehmen der Grundstücks- und
zur Verwaltung von Kundenbeziehun- erfolgt in Form vollständiger Handlun- Wohnungswirtschaft gesuchte Fachkräf-
gen. Der Bedeutungsgewinn von pro- gen, in denen fachliche, methodische, te. Erfreulich ist, dass die Bankkaufleute
jektförmiger Arbeit wird unter anderem soziale sowie personale Kompetenzen weiterhin in der Berufsschule II, Coburg
durch neue Inhalte im Bereich des Pro- berücksichtigt werden und orientiert sich beschult werden, betont Rainer Kissing,
jektmanagements abgebildet – beispiels- an den Arbeits- und Geschäftsprozessen. Leiter des Bereichs berufliche Bildung
weise Unterstützungsleistungen bei der Herzstück ist die Kundenbeziehung, der IHK zu Coburg.
Vorbereitung, Planung, Durchführung, entlang der die zu vermittelnden Kom-
Steuerung und Dokumentation betrieb- petenzen aufgebaut werden. Der ganz- Kontakt
licher Projekte. heitlichen Beratungskompetenz kommt Rainer Kissing, Tel.: 09561 7426-29
E-Mail: rainer.kissing@coburg.ihk.de
Eine Ausbildung zum Kaufmann/zur in der neuen Ausbildungsordnung ein
Kauffrau für Groß- und Außenhandels- besonders hoher Stellenwert zu. Darü-
Unsere Wirtschaft 7/2020Aus- und Weiterbildung 13
ESF Bayern fördert berufliche Weiterbildung bis zu 100 %
Durch die Neuerungen der Förderaktion 4 sind hohe Fördersummen für Betriebe abrufbar
Die Kosten für Projekte zur Qualifi- tions- und Vertriebstechniken, Ausbil- können gefördert werden. Die Förderak-
zierung von Erwerbstätigen können derkompetenzen und Personalführung. tion ist besonders attraktiv, weil sie die
jetzt vollständig vom ESF Bayern Besonders gefördert werden sollen Kur- Durchführung kostenintensiver Maßnah-
übernommen werden, wenn mehre- se für kleine und mittlere Betriebe, Wei- men ermöglicht.
re Unternehmen und ein Bildungsträ- terbildungen zur Höherqualifikation von Der Weiterbildungsinitiator der IHK zu
ger ein Verbundvorhaben realisieren. älteren Arbeitnehmern und alle Vorha- Coburg, Michael Jahn, berät kostenlos und
ben, die Beiträge zur digitalen Transfor- unverbindlich zu möglichen Vorhaben im
D
er Europäische Sozialfonds Bayern mation und neuen Arbeitsorganisation Kontext der Förderaktion. Die Beratung
(ESF Bayern) unterstützt Unterneh- leisten können. Eine Weiterbildung muss umfasst Aufklärung und Hilfestellung
men beim Neustart aus der Co- mindestens 40 Unterrichtseinheiten dau- bei der Konzeption von Weiterbildungs-
rona-Krise mit einer Verbesserung der ern und mit mindestens neun Teilneh- maßnahmen sowie die trägerneutrale
Förderaktion 4. Neben der vorgenannten mern durchgeführt werden. Vermittlung von Netzwerkpartnern, An-
Option mit Vollkosten-Übernahme wer- Im ersten Modell können In-House-Se- sprechpartnern und Dozenten.
den auch exklusive In-House-Schulungen minare für Unternehmen jeder Art ein- Information
stark gefördert mit Zuschüssen zwischen gereicht werden. Die Förderhöhe beträgt www.esf-bayern.de
50 % und 70 % der Kosten externer Leis- 70, 60 oder 50 %, abhängig von der Be-
Kontakt
tungen, z. B. Dozenten. Die Bildungsziele triebsgröße. Im zweiten Modell müssen Weiterbildungsinitiator als digitaler
sind frei wählbar. Beispiele für Kurse sind mindestens zwei Unternehmen und ein Bildungsberater
Themen wie Organisation im Home-Office, Bildungsträger ein Verbundprojekt einrei- Michael Jahn, Tel.: 09561 7426795
E-Mail: michael.jahn@coburg.ihk.de
Managementsysteme, Arbeits-, Produk- chen. Bis zu 100 % der Teilnehmerkosten
Die LfA unterstützt mit Krediten
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Interaktives Gesundheitsseminar BGF
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und entsprechend darauf reagieren zu können. Einzelaspekte sind:
ERFOLGREICH FÜHREN! Die eigene Führungspersönlichkeit – Modul 1
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• Unterschiedliche Verhaltensmuster und deren Erkennung Mitarbeiter erfolgreich webbasiert motivieren und führen – Webinar
18. September 2020, 8:30 bis 16:30 Uhr, Preis: 195,00 €
• Wahrnehmung und Wirklichkeit
Gute Ergebnisse durch gute Prozesse Modul 1
• Eigene Verhaltensmuster und Einstellungen reflektieren und erle- 21. September 2020, 8:30 bis 16:30 Uhr, Preis: 195,00 €
ben Interviews professiaonell durchführen – mehr voneinander erfahren
21. September 2020, 8:30 bis 16:30 Uhr, Preis: 195,00 €
• Auswirkung des eigenen Verhaltens auf das der Mitarbeiter und
Kranken-Rückkehr- und Fehlzeitengespräche richtig führen
auf die Führung 21. September 2020, 8:30 bis 16:30 Uhr, Preis: 195,00 €
• Einstellen auf das Verhalten der Mitarbeiter Recht und Datenschutz
• Transfersicherung – Umsetzen in den Führungsalltag Lohnkosten dezimieren – Vergütung optimieren
14. Juli 2020, 8:30 bis 16:30 Uhr, Preis: 195,00 €
Kleines Controlling für nichtkaufmännische Führungskräfte
Die weiteren Module 15. Juli 2020, 8:30 bis 16:30 Uhr, Preis: 195,00 €
Modul 2: Rollen einer Führungskraft – 19. Oktober 2020 Auftragsdatenverarbeitung nach der EU-DSGVO
23. September 2020, 8:30 bis 12:00 Uhr, Preis: 135,00 €
Modul 3: Zeitmanagement für Führungskräfte –
Kontakt
19. November 2020 Dirk Schmidt, Tel.: 09561 7426-24, E-Mail: dirk.schmidt@coburg.ihk.de
Modul 4: Grundlegende Führungsaufgaben und –instrumente –
15. und 16. Dezember 2020 Lehrgänge mit IHK-Prüfung
Modul 5: Mitarbeitergespräche führen – Geprüfte/r Bilanzbuchhalter/in
14. und 15. Januar 2021 Herbst 2020, Preis: 3.850,00 € zzgl. Prüfungsgebühr
Modul 6: Konfliktmanagement – 2. und 3. März 2021 Geprüfte/r Industriefachwirt/in
Herbst 2020, Preis: 3.200,00 € zzgl. Prüfungsgebühr
Geprüfte/r Wirtschaftsfachwirt/in
Herbst 2020, Preis: 3.200,00 € zzgl. Prüfungsgebühr
Kontakt
Dirk Schmidt, Tel.: 09561 7426-24, E-Mail: dirk.schmidt@coburg.ihk.de Ausbildung der Ausbilder (AdA-Schein) Vollzeit
August 2020, Preis: 450,00 € zzgl. Prüfungsgebühr
Ausbildung der Ausbilder (AdA-Schein)
Kurzlehrgang für Fachwirte mit Befreiung vom schriftlichen Prüfungsteil
(z. B. Industriefachwirte, Technische Fachwirte, Wirtschaftsfachwirte, …)
September 2020, Preis: 180,00 € zzgl. Prüfungsgebühr
Veranstaltungsort: Weitere Informationen Ausbildung der Ausbilder (AdA-Schein) Teilzeit
IHK-Zentrum für Weiterbildung, zu allen Veranstaltungen: Oktober bis Dezember 2020, Preis: 450,00 € zzgl. Prüfungsgebühr
Schloßplatz 5a, Eingang Allee, www.coburg.ihk.de Kontakt
96450 Coburg (wenn nicht anders ausgewiesen) Doris Köhler, Tel.: 09561 7426-23, E-Mail: doris.koehler@coburg.ihk.de
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