ZUKUNFT FIT FÜR DIE NEUES PRÄSIDIUM - Oberösterreichischer Fußballverband
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Das Magazin des
OÖ FUSSBALL
VERBANDES
Ausgabe 2/2021
MEILENSTEINE ● LAZ-TOPELF
FAKTEN ZUM EHRENAMT
FIT FÜR DIE
HAUPTVERSAMMLUNG
ZUKUNFT
NEUES PRÄSIDIUM
„Vereine haben die Weichen gestellt“
Dr. Gerhard Götschhofer / Präsident OÖ FUSSBALLVERBAND
Liebe Fußballfreunde! Die Leitlinien für die gerade angebro- professionelle Arbeit in unseren LAZ-
chene Funktionsperiode können Sie Standorten sind, welche Motive Eh-
auf der nächsten Doppelseite entneh- renamtliche für ihr Engagement ha-
Bei der Ordentlichen Hauptversamm- men. Das ambitionierte Arbeitspro- ben und wie man per Mausklick im
lung des OÖ FUSSBALLVERBANDES gramm wird von optimierten Kommu- neuen OÖFV-Webshop medizinische
haben die Vereine die Weichen für die nikationsmaßnahmen begleitet, weil Produkte praktisch bestellen kann.
nächsten vier Jahre gestellt. Ich darf sich gerade in den nicht einfachen Außerdem lesen Sie über den erfolg-
mich für das entgegengebrachte letzten eineinhalb Jahren gezeigt hat, ten Startschuss einer bundesweiten
Vertrauen bedanken und freue mich, wie wichtig der persönliche Austausch Kampagne, die Aktive, Trainer,
mit einem personell etwas geänder- sowie die passenden Informationska- Schiedsrichter, Funktionäre und Fans
ten Präsidiumsteam die notwendigen näle sind. Auf die Implementierung im Amateurfußball mobilisiert und
Aufgaben anzupacken. Speziell der Social-Media-Plattformen ist ein die Vereine unterstützt. Damit künftig
aufgrund der pandemischen Ausnah- Website-Relaunch gefolgt und ein noch mehr Menschen behaupten kön-
mesituation gab es einen noch inten- kompakter regelmäßiger Newsletter nen: Wir lieben Leder!
siveren Austausch mit den Vereinen. ist in Planung. Während wir bei diesen
Dabei wurde Kritik deponiert, wert- Maßnahmen die Kräfte bündeln, wird
volles Feedback geäußert und auch unser Verbandsmagazin künftig nicht
viel Lob für die Serviceleistungen des mehr regelmäßig erscheinen, sondern Ihr
OÖFV ausgesprochen. Diese Rückmel- nur mehr anlassbezogen mit dem in-
dungen sind für uns ein aufschlussrei- haltlichen Fokus auf Schwerpunkt-
cher Gradmesser und es ist unsere themen.
Absicht, dass wir die Erwartungen der
Vereine, aber auch die eigenen An- In dieser letzten regulären „Doppel- Dr. Gerhard Götschhofer
sprüche, in einigen Bereichen noch pass“-Ausgabe erfahren Sie, wer die Präsident
besser erfüllen. namhaften Testimonials für die höchst des OÖ FUSSBALLVERBANDES
Inhalt
4/5 Wichtige Ziele mit neuen Gesichtern 19 Impfung vor dem Anpfiff
7 Meilensteine der letzten Funktionsperiode 21 Webshop für Medizinprodukte
8/9 Millionen für Fortschritt 22/23 Splitter aus dem Gerichtssaal
11 Zuwachs gesucht! 25 Nachwuchsförderung bei den Referees
12/13 Optimierung auf vielen Ebenen OÖ FUSSBALLVERBAND
26/27 Neuigkeiten aus Fußball-Oberösterreich Daimlerstraße 37
14/17 Erkenntnisse zum Ehrenamt A-4030 Linz
Tel.: +43 (0)732/658042-0
E-Mail: office@ooefv.at
www.ofv.at
Impressum: Herausgeber: OÖ FUSSBALLVERBAND, Daimlerstr. 37, 4030 Linz, Tel: 0 73 2/65 80 42, Fax: 0 73 2/65 80 42 77. Redaktionelle Leitung: Mag. (FH) Raphael Oberndorfinger.
Basisdesign: MMS Werbeagentur, Linz. Druck: ColognePrintCompany Ltd. Die Autoren dieser Ausgabe: Almir Barucic, Dr. Richard Hargassner, Mag. Raphael Koch, Günther Lang, BSc, Mag. (FH)
Raphael Oberndorfinger. Fotos: Lui, OÖFV, shutterstock.com, fotolia, Hörmandinger. Verlags- und Herstellungsort: Linz. DVR-Nr.: 0883999/160 197. Erscheinungsweise: halbjährlich. „Doppel-
pass“ wird auf chlorfrei gebleichtem Papier gedruckt. Zur besseren Lesbarkeit gelten die im Magazin verwendeten männlichen Formen auch für Frauen.
Wichtige Ziele mit neuen Gesichtern
Bei der Ordentlichen Hauptversammlung des OÖ FUSSBALLVERBANDES in Bad
Schallerbach wurde Gerhard Götschhofer einstimmig im Amt bestätigt. Der
wiedergewählte Präsident startet mit einem personell veränderten Team und
einem klar definierten Arbeitsprogramm in die neue Funktionsperiode.
E
s liegt in der Natur von Haupt- Optimierung der Fußball-Infrastruktur so- OÖFV möchte auch im Bereich Seni-
versammlungen, dass zuerst wie eine weitere Qualitätssteigerung in orenfußball aktiv werden. Das Ziel ne-
der Blick zurück auf die abge- den ohnehin schon hochwertigen Ausbil- ben dem gesundheitlichen Aspekt ist
laufene Funktionsperiode im Fokus steht dungsschienen für Trainer und Funktionä- es, eine längere Bindung der Aktiven an
– und diese war alles andere als gewöhn- re. Nicht unerwähnt darf die Ausrollung den Verein zu erreichen und somit ei-
lich. Während das 100-Jahr-Jubiläum des von „Schule am Ball“ bleiben, das eines nen Pool an Funktionären und Helfern
Verbandes im Jahr 2019 positiv in Erinne- von zwei Leuchtturmprojekten des OÖFV für den Verein zu schaffen.
rung bleiben wird, waren speziell die letz- ist und mittlerweile über 4.000 Volks- • Bindung und Gewinnung von Aktiven,
ten Monate von der Pandemie überlagert. schulkinder pro Jahr für Bewegung und Trainern und Funktionären: Hier erhal-
Der ohnehin schon herausfordernde Fußball begeistert und den Erstkontakt ten individuelle Maßnahmen des OÖFV
Vereinsalltag wurde für ehrenamtliche zum lokalen Verein herstellt. durch die neue Kampagne „Wir lieben
Funktionäre zu einer echten Belastungs- Leder“ von ÖFB, Bundesliga und den Das in Bad Schallerbach einstimmig von der Hauptversammlung gewählte Präsidium des OÖ FUSSBALLVERBANDES.
probe, Aktive und Trainer waren mit Ein- Ambitionierte Ziele Landesverbänden einen zusätzlichen
schränkungen konfrontiert. Ein Schulter- Turbo. Mehr zur Kampagne finden Sie
schluss der Fußballfamilie – vom ÖFB Nun gilt es, die nächsten Schritte zu set- auf Seite 11. Neue Mitglieder die neuen Präsidiumsmitglieder nicht nur im Führungsgremium des OÖ FUSSBALL-
über die Landesverbände bis hin zu den zen, die der einstimmig wiedergewählte • Weiterentwicklung im Nachwuchsbe- neue Blickwinkel einbringen, sondern VERBANDES sind Robert Tremel, Stefan
Vereinen, die sich mit großem Einsatz Präsident ankündigte: reich: Im Elitesegment ist eine strategi-
im Präsidium auch große Erfahrungen unmittelbar aus Pellegrini, Johann Kronberger und Stefan
gegen die Auswirkungen der Krise • Förderung des Frauenfußballs: Die Ent- sche LAZ-Umstrukturierung angedacht, „Wir haben wichtige Aufgaben vor uns, der Praxis der täglichen Vereinsarbeit“, er- Hochreiter. Als Vizepräsidenten wurden
stemmten – sorgte dafür, dass der Ama- wicklung des Frauenfußballs sieht der in der Breite soll der 2er- und 3er-Fuß- die richtungsweisende Impulse für den klärt OÖFV-Präsident Götschhofer, der Herbert Buchroithner und Thomas Pram-
teurfußball trotz der massiven Beeinträch- OÖFV als zentrale Aufgabe für die ball etabliert werden. Fußball in unserem Bundesland setzen sich für die jahrelange Tätigkeit von Rich- mer, als interne Revisoren Johann Traun-
tigung passabel aus den Startlöchern nächsten Jahre, um das Potenzial für • Breitere Basis für Entscheidungsgrund- werden und die mit einem personell ver- ard Hargassner, Franz Maier und Heinz wieser und Alfred Eglseer gewählt.
nach den Lockdowns gekommen war. den Fußball abzuschöpfen. Ziel ist es, lagen schaffen: Es soll die Aufbereitung änderten Präsidiumsteam in Angriff ge- Oberauer bedankte, die als Präsidiumsmit-
Im Kontext von COVID-19 ist es umso be- Frauen zu begeistern und an den Fuß- und Analyse von Daten forciert werden nommen werden. Ich freue mich auf die glieder für die neue Funktionsperiode Auszeichnungen
merkenswerter, welche Meilensteine der ball zu binden – als Aktive, Trainerinnen und zudem vermehrt Umfragetools als Arbeit in den kommenden Jahren, zumal nicht mehr zur Verfügung standen. Neu verliehen
OÖ FUSSBALLVERBAND mit seinen 378 oder Funktionärinnen. Instrument zur Entscheidungsgrundlage
Mitgliedsvereinen in den letzten vier Jah- • Angebote für Seniorenfußball: Der und Einbindung der Mitgliedsvereine Neben den Vertretern der Mitglieds-
ren setzen konnte, die bei der Veranstal- zum Einsatz kommen. vereine, die alle einen Gutschein für die
tung im Atrium in Bad Schallerbach prä- Bestellung von medizinischen Produkten
sentiert wurden (mehr zu den Meilenstei- im neuen OÖFV-Webshop erhielten (mehr
nen finden Sie auf Seite 7). dazu auf Seite 21), verfolgten auch zahl-
reiche OÖFV-Funktionäre und Ehrengäste
Positive Bilanz die Hauptversammlung. Moderatorin
Alina Zellhofer und die Band Blowing
Der Verband hat bei vielen wichtigen Zu- Doozy leisteten ihren Beitrag für ein
kunftsthemen – Nachwuchsförderung in kurzweiliges Event, an dessen Ende
der Breite und Spitze, Trainerausbildung, Richard Ganglberger und Ferdinand
Ausbildung und Unterstützung von Funk- Mittendorfer für ihre jahrelangen Tätigkei-
tionären, Infrastruktur und Subventionen ten als Hilfsschiedsrichterreferent und
sowie Frauenfußball – erfolgreich die Besetzungsreferent das ÖFB-Verdienst-
Weichen gestellt. Vor allem aber wurden zeichen verliehen wurde. Von jenem Leo
damit die vor vier Jahren bei der letzten Windtner, der kurz vor dem Ende seiner
Hauptversammlung in Gmunden formu- Ära als ÖFB-Präsident mit Standing
lierten Ziele allesamt umgesetzt, eine Ovations der Gäste im Atrium gewürdigt
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Neustrukturierung und gleichzeitige Ent- wurde. n
bürokratisierung des Förderwesens, die Die Band Blowing Doozy sorgte für Schwung und Stimmung bei den Gästen im Atrium. ÖFB-Präsident Leo Windtner übergab das Verdienstzeichen an Mittendorfer (l.) und Ganglberger (r.).
DOPPELPASS 2/2021 DOPPELPASS 2/2021
Meilensteine der letzten
Funktionsperiode
Die Weiterentwicklung des Fußballwesens in unserem Bundesland – das ist das Ziel
des OÖ FUSSBALLVERBANDES gemeinsam mit seinen 378 Mitgliedsvereinen.
Einige Fakten und Kennzahlen dokumentieren die qualitativ und quantitativ
messbaren Erfolge der Maßnahmen im Zeitraum von 2017 bis 2020, die in den
zentralen OÖFV-Aufgabenbereichen Spielbetrieb, Talenteförderung, Breitenfußball,
Aus- und Fortbildung sowie Subventionierung erzielt werden konnten.
• Parallel zur Aus- und Fortbildung von
333 Verbandsschiedsrichtern wurden
4529 Hilfsschiedsrichter geschult, die
eine wesentliche Säule für die Beset-
zung der Spielleitungen darstellen.
• 30 Abgänger der vier oberösterreichi-
schen LAZ-Standorte im Zeitraum von
2017 bis 2020 sind in ein Nachwuchs-
Nationalteam des ÖFB einberufen wor-
den.
• Das LAZ Steyr gewinnt zwei Mal die
Gesamtwertung des Futsal Konvents
vor allen anderen österreichischen
Standorten. Außerdem erobert die
U14-Landesauswahl der Burschen 2018
Dank der OÖFV-Initiative „Schule am Ball“ wurden knapp 12.000 Kinder für Bewegung und Fußball animiert.
und jene der Mädchen 2019 den Titel
in der Bundesländer-Nachwuchs-
meisterschaft. • 1.341 Teilnehmer absolvierten eine • 8.878 Teilnehmer wurden in 282
offizielle Trainerausbildung, zudem hat Vereinscoaching-Veranstaltungen pro-
• Ein Leuchtturmprojekt des OÖ FUSS- der OÖ FUSSBALLVERBAND die Wei- fessionalisiert und für die Herausforde-
BALLVERBANDES ist die Initiative chen für zwei zusätzliche Trainerkurse rungen im Vereinsalltag gewappnet.
„Schule am Ball“, die dank einer Aus- pro Jahr und Alternativen in Bezug auf Der Anteil der an diesem nachhaltigen
rollung 11.866 Kinder in 249 Volks- Termingestaltung und Schulungsort Programm teilgenommenen oberöster-
schulen für Bewegung und Fußball ani- gestellt. reichischen Vereine wurde von 76% auf
miert hat. 94% gesteigert.
• Die eingesetzten Mittel zur Optimie-
rung der Fußball-Infrastruktur bei den
SPORTFREUNDE.
Vereinen wurden von jährlich 440.000
auf 871.000 Euro nahezu verdoppelt,
mit einer umgesetzten Neustrukturie-
rung des Förderwesens ging eine Ent-
bürokratisierung einher.
Spitzenleistungen brauchen Teamwork. Eine starke Partnerschaft ist • Insgesamt leistete der OÖ FUSSBALL-
eine wertvolle Grundlage für Höchstleistungen und Freude am Sport. VERBAND eine direkte finanzielle Unter-
stützung für seine Mitgliedsvereine in
Höhe von 3.929.000 Euro, wobei eini-
Gerne unterstützen wir daher die Sportlerinnen und Sportler in diesem Land.
ge neu eingeführte Förderungen mit
wichtigen sportstragischen Überlegun-
gen verknüpft worden sind. n
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Von den Subventionen oder vom Vereinscoaching profitieren alle OÖFV-Mitgliedsvereine. Ziel ist die Weiter-
entwicklung des Fußballwesens.
DOPPELPASS 2/2021
Millionen für Fortschritt
Ausgehend von einer Vereinsbefragung war die Optimierung des Förderwesens
ein Schwerpunkt der letzten Funktionsperiode. Damit einher gingen eine
Erhöhung der ausgeschütteten Mittel und eine enge Verknüpfung mit
sportstrategischen Zielen.
E
ine Vereinsbefragung im Früh- das Schiedsrichterwesen sinnvoll zu bedie- flächendeckender gewährleisten zu kön-
jahr 2017 hat der OÖ FUSS- nen und den Vereinen dementsprechend nen. Es wurden fünf Standorte fixiert, die
BALLVERBAND in den folgen- Utensilien zur Optimierung eines profes- vom OÖ FUSSBALLVERBAND mit jeweils
den vier Jahren herangezogen, um seine sionellen Umfelds kostenlos zur Verfü- 30.000 Euro subventioniert werden. Drei
Dienstleistungen bestmöglich auf die Be- gung zu stellen. dieser Kunstrasenplätze wurden bereits
dürfnisse seiner Vereine auszurichten. Ein realisiert.
wesentliches Ziel war es, in Abstimmung Sonderförderung
mit anderen Subventionsgebern eine Neu- für NW-Trainer Fairnesspreis
strukturierung und gleichzeitige Entbüro-
kratisierung des Förderwesens in Angriff Zum Jahresende 2017 wurde eine Son- Seit der Saison 2017/18 hat der OÖ FUSS-
zu nehmen und zudem eine weitere Op- derförderung für Nachwuchstrainer aus- BALLVERBAND eine Verdoppelung der
timierung der Fußball-Infrastruktur voran- geschüttet. Auf Basis einer Auswertung bisherigen Prämien in den Bestimmungen Einige Förderungen zielen speziell auf den Frauenfußball und die Nachwuchsförderung ab.
zutreiben. Dieses Ziel wurde erreicht und wurde ermittelt, welche Amateurfußball- verankert. Die fairsten Teams von der LT1
zudem konnte die Höhe der verfügbaren vereine in unserem Bundesland über die OÖ-Liga abwärts bis zu den 2. Klassen er- ten Subventionen für Infrastrukturprojek- ner nur aus Mädchen bestehenden hielt rechtzeitig vor dem Trainingsstart per
Mittel gesteigert werden, die in Form Nachwuchstrainer mit dem höchsten Aus- halten jeweils 2.000 Euro in Form von te hat sich im Zeitraum der abgelaufenen Mannschaft an einem offiziellen Meister- Post ein „Startpaket“ an Desinfektions-
von Subventionen direkt an die Vereine bildungsgrad im Verhältnis zu der Anzahl Utensiliengutscheinen. Fairplay zählt zu Funktionsperiode von 440.000 Euro im schaftsbewerb teilnimmt, erhält eine För- flüssigkeit, das kostenlos zur Verfügung
ausgeschüttet wurden. In den Jahren ihrer Nachwuchsmannschaften verfügen. den wichtigsten Eigenschaften am Fuß- Jahr 2017 auf 871.000 Euro im Jahr 2020 derung in Höhe von 2.500 Euro. gestellt wurde.
2017 – 2020 waren das über 3,9 Millio- In den Genuss einer einmaligen Subven- ballplatz und ist dem OÖ FUSSBALLVER- verdoppelt.
nen Euro. Darüber hinaus hat der OÖ tion in Höhe von jeweils 5.000 Euro ka- BAND ein großes Anliegen. Vereine, die Aktion Corona-
FUSSBALLVERBAND nachweislich einen men die Top-30 dieser Auswertung. Der das Bewusstsein für Respekt und korrek- Anschaffung „Herzsicherer Punkteprämie
Weg der zukunftsorientierten und zweck- OÖ FUSSBALLVERBAND belohnte damit tes Verhalten fördern und auch leben, Kindertore Fußballplatz“
mäßigen Subventionierung seiner Mit- Vereine, die ein ausgeprägtes Bewusstsein werden somit belohnt. Viele Vereine in unserem Bundesland hat-
gliedsvereine eingeschlagen. Das zeigt für gute Nachwuchsarbeit in Verbindung Analog zu der Einführung des 2er- und Der OÖ FUSSBALLVERBAND und das OÖ. ten in der Spielbetriebs-Zwangspause
sich vor allem darin, dass sich wichtige mit dem Fokus auf qualifizierte Trainer ha- Subvention 3er-Fußballs im Nachwuchsbereich hat Rote Kreuz haben 2019 mit Unterstüt- während des Lockdowns im Frühjahr
sportstragische Überlegungen im neu aus- ben. Infrastruktur der OÖ FUSSBALLVERBAND seine Mit- zung des Sportressorts des Landes OÖ die 2020 mit kreativen Gegenmaßnahmen
gerichteten Subventionsmodell spiegeln gliedsvereine zielführend und im Sinne der Aktion „Herzsicherer Fußballplatz“ ins zum wirtschaftlichen Engpass in der Ver-
und daher eine sinnvolle Verknüpfung ge- Akkordiert mit den Sportförderrichtlinien bestmöglichen sportlichen Weiterentwick- Leben gerufen. OÖFV-Mitgliedsvereine einskasse oder mit sozialen Aktionen ge-
schaffen wurde, die die Weiterentwick- des Landes Oberösterreich gibt es seit Jän- lung unterstützt. Jeder Verein, der Interes- hatten die Möglichkeit, dank einer Förde- punktet – und damit das große gesell-
lung des Fußballwesens in Oberösterreich ner 2018 eine klare Zuteilung und Vorge- se hatte, erhielt im Jahr 2018 ein Paar Kin- rung den Defibrillator Lifepak CR+ zu ei- schaftliche Verantwortungsbewusstsein
forciert und breite Unterstützung für alle hensweise in Bezug auf Subventionen im dertore, die sich mit ihren Maßen speziell nem Sonderpreis zu bestellen. Insgesamt des Fußballs unter Beweis gestellt. Der OÖ
OÖFV-Mitgliedsvereine gewährleistet hat, Bereich Sportstättenbau. Damit einher für diese Bewerbsform und die relevante 29 Vereine haben von diesem Angebot FUSSBALLVERBAND belohnte mit einer
wie die folgende Übersicht – in zeitlich ging die Reduzierung der Anzahl der An- Altersgruppe eignen. Die insgesamt 351 Gebrauch gemacht. Corona-Punkteprämie in Höhe von insge-
chronologischer Abfolge der Umsetzung laufstellen für Förderungen und somit Paar Tore und die Lieferung wurden vom samt 50.000 Euro das spezielle Engage-
– mit den verschiedenen Maßnahmen von bürokratischen Barrieren. Zudem fo- OÖFV vollständig subventioniert. Hygieneförderung ment in diesen herausfordernden Zeiten.
dokumentiert. kussiert sich der OÖ FUSSBALLVERBAND
auf die Subvention von Maßnahmen, die Entwicklungs- Seit dem Ausbruch der COVID-19-Pande- Anreizsystem
Utensilienpaket optimale Rahmenbedingungen bei der förderung mie kommen Hygienemaßnahmen im
Kunstrasen- Durchführung des Trainings- bzw. Spiel- Trainingsbetrieb und Vereinsalltag noch Kontinuierlich gute Nachwuchsarbeit, Ver-
Frauenfußball
Im Herbst 2017 erhielt jeder OÖFV-Mit- Offensive betriebs gewährleisten. Da sich der OÖ mehr Bedeutung als vorher zu. Damit ge- trauen in die eigenen Talente, die Ausbil-
gliedsverein ein Utensilienpaket im Wert FUSSBALLVERBAND in die federführende Der OÖ FUSSBALLVERBAND hat mit der währleistet war, dass bei den ersten Trai- dung der Nachwuchstrainer und der Be-
von jeweils 550 Euro, dessen Inhalt im Das Land Oberösterreich und der OÖ Rolle bei der Förderung von Flutlichtanla- Saison 2018/2019 eine Entwicklungsför- ningseinheiten nach dem Lockdown im such von Fortbildungsveranstaltungen
Vereinsalltag zielführend eingesetzt wer- FUSSBALLVERBAND haben die Fortset- gen begeben hat, ist im Gegensatz zur derung für Frauenfußball eingeführt. Kon- Frühjahr 2020 analog zum Präventions- zählen zu jenen Kriterien, die für das An-
den kann. Die Intention bei der Zusam- zung der gemeinsamen Kunstrasen-Of- Vergangenheit auch die Subventionie- kret wurde ein finanzieller Anreiz gesetzt, konzept ausreichend Desinfektionsmittel reizsystem des OÖ FUSSBALLVERBANDES
menstellung des Pakets war, wichtige fensive beschlossen, um die Verfügbarkeit rung von Flutlichtanlagen von Vereinen in Bewerbe mit Nachwuchsteams, die sich vorhanden ist, hat der OÖ FUSSBALLVER- herangezogen werden. Jedes Jahr werden
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Themen wie Trainingsmaßnahmen, optimaler Infrastruktur für zahlreiche Ver- unteren Leistungsstufen ermöglicht wor- nur aus Mädchen zusammensetzen, zu BAND eine große Sammelbestellung Utensilien im Wert von 200.000 Euro
Sicherheit, medizinische Versorgung oder eine speziell in den Wintermonaten noch den. Die Höhe der jährlich ausgeschütte- beschicken. Ein Amateurverein, der mit ei- getätigt. Jeder OÖFV-Mitgliedsverein er- ausgeschüttet. n
DOPPELPASS 2/2021 DOPPELPASS 2/2021
Zuwachs
gesucht!
Das ist der Grund für die neue Kampagne von ÖFB, Bundesliga und den
Landesverbänden. Unter dem Motto „Wir lieben Leder“ sollen Aktive,
Schiedsrichter, Funktionäre, Trainer und Fans gewonnen werden, die sich der
Fußballfamilie anschließen.
D
er Fußball in Österreich hat
eineinhalb schwierige Jahre
hinter sich. Gemeinsam ist es
unter großen Anstrengungen gelungen,
den Fußball vergleichsweise gut durch
diese Zeit zu bringen. Aber viele Vereine
sehen sich enormen Herausforderungen
gegenüber. Anmeldezahlen sind in zahl-
reichen Regionen drastisch zurückgegan-
gen, Trainer, Schiedsrichter und Ehrenamt-
liche sind dem Fußball genauso verloren
gegangen wie Zuschauer, Fans und Akti-
ve jeder Altersgruppe. Daher hat der ÖFB
gemeinsam mit der Bundesliga und den
Landesverbänden eine groß angelegte Die Webseite www.wirliebenleder.at dient als zentrale Anlaufstelle für die Kampagne.
Kampagne unter dem durchaus markant
gewählten Motto „Wir lieben Leder“ ins
Leben gerufen. stehen Imagevideos und aktivierende werden. Haben Sie Tipps, Konzepte oder
Social Media Sujets zum Download zur Erfahrungen aus der Praxis, wie man als
Website Verfügung. Aber nicht nur das! Es soll Verein gezielt neue Spielerinnen und
als Drehscheibe gleichzeitig auch die Fußball-Community Spieler, Funktionäre, Trainer, Ehrenamt-
noch enger vernetzt und der Austausch liche und Fans gewinnen kann? Möchten
Diese Initiative soll Menschen jeden Alters von Ideen und Erfahrungen gefördert Sie diese mit anderen Klubs teilen? Dann
dazu motivieren, die Liebe zum Fußball senden Sie die Anregungen an wirlie-
neu zu entdecken und aktiv im Verein zu benleder@oefb.at, um diese auf der Platt-
leben und sich einzubringen. Die Kampa- form mit der Community zu teilen. Unter
gne selbst soll vor allem ein hohes Maß an allen Einsendungen werden attraktive
Aufmerksamkeit erzeugen. Die Website Preise verlost.
www.wirliebenleder.at dient dabei als
zentrale Drehscheibe und lotst Interessier- Starterpaket
te direkt zum nächstgelegenen Verein, per Post
zum Spiel ihres Lieblingsklubs oder zu
Ausbildungsmöglichkeiten im Trainer- und Den Vereinen wurde auch ein Starterpa-
Schiedsrichterbereich. ket mit unterstützenden Marketing-
Materialien zur Kampagne wie Plakate,
Anreize für Vereine Sticker, Info-Folder, Postkarten und vieles
mehr zugesendet, das ihnen bei der Su-
Auch für Vereine selbst gibt es auf dieser che nach künftigen Aktiven, Trainern,
Website zahlreiche Anreize zur aktiven Funktionären, Schiedsrichtern und Fans
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Beteiligung. Werbematerial kann herun- tatkräftig und nachhaltig helfen soll. In
tergeladen und auf den eigenen Vereins- diesem Sinne: Auf die Plätze! Fußball, los.
Kanälen verwendet werden, ebenfalls n
DOPPELPASS 2/2021
Optimierung auf vielen Ebenen
Mit einigen Maßnahmen wurde die ohnehin erfolgreiche Arbeit in den LAZ- und faktenbasiertere Arbeit an den Talen-
ten. Der Grundgedanke hat sich jedoch
Einrichtungen des OÖFV weiter aufgewertet. Neben einer Umstellung des nicht geändert: Ein Spieler, der weniger
Sichtungsprozesses und der Einführung eines Jungtrainer-Förderprogramms ist verletzt ist, kann mehr Zeit am Trainings-
platz verbringen und an seiner sportlichen
auch die professionelle medizinische Betreuung ein wichtiger Faktor für die Entwicklung arbeiten.
Ausbildung der Toptalente.
LAZ Wels setzt
neue Maßstäbe
B
evor man Talente ausbilden nings“ vor Ort bei Vereinen statt – verteilt therapie rund um Dr. Wiesauer hoben die
und ihnen das Rüstzeug für nach geografischen Gesichtspunkten, um Bedeutung der präventiven Arbeit gerade Das LAZ Wels ist einer von vier LAZ-Stan-
den Profisport mitgeben die ganze Region abzudecken. Erst ab in diesem sensiblen Alter, in dem die Kin- dorten in Oberösterreich. Die Ausbildung
kann, muss man sie finden. Dieser Prozess dem Zeitpunkt der Festlegung eines redu- der aufgrund von Wachstumsschüben und Förderung von Talenten ist die Kern-
der Talenteauswahl wurde im vergange- zierten Spielerpools gegen Ende der und hormonellen Veränderungen bei ei- aufgabe, die alle Talentförderstandorte
nen Jahr evaluiert, um anschließend kon- Herbstsaison werden die weiteren Sich- nem hohen Trainingsvolumen der Gefahr gemeinsam haben. Das Team das LAZ
kret an zwei Stellschrauben zu drehen. tungstrainings am Standort der jeweiligen von kurz- aber auch langfristigen Verlet- Wels rund um den Standortleiter Roman
Das Ausbildungssystem des OÖ FUSS- LAZ-Vorstufe abgehalten. Die Sichtungs- zungen und Schäden ausgesetzt sind, Rankl hat es sich aber zur Aufgabe ge- Die Auswahl jener Spieler, die in einem LAZ in Oberösterreich ausgebildet wurden, ist gespickt mit interna-
BALLVERBANDES sieht vor, dass die Aus- trainings werden um Sichtungsturniere stets hervor. macht, über das vom ÖFB geforderte tional bekannten Namen.
bildungsarbeit in den LAZ-Vorstufen mit und sportmotorische Testungen ergänzt, Maß hinaus Dinge in Bewegung zu set-
den Altersbereichen U11 und U12 be- die weitere Instrumente zur Identifikation Wertvolle zen. So sind Initiativen entstanden, die häufig von Bundesligisten abgeworben. dass sehr individuell auf uns eingegangen
ginnt. So muss es im Jahr vor dem Eintritt der größten Talente darstellen. Es wird Präventionsarbeit den Vereinen im Einzugsgebiet zu Gute Auch über Wels konnten zuletzt mehr- wurde“, weist mit Emil Bauer ein Teilneh-
in den Vorkader das Ziel sein, über ein analog zu den Vorstufen eine Reduzie- kommen und in weiterer Folge auch die fach Trainer einen weiteren Schritt in ih- mer auf den individuellen Ansatz in der
Jahr hinweg möglichst viele Kinder zu rung der Sichtungskader von zwölf auf Schnell hat man gemerkt, dass sich die Qualität am eigenen LAZ-Standort heben. rer Entwicklung machen. Um die Abgän- Ausbildung hin und erklärt damit gleich-
sichten und die besten beziehungsweise acht Einrichtungen vorgenommen. Arbeit auszahlt. Verletzungen und über- Das Ziel des für die Unterstützung der Ta- ge ohne Qualitätsverlust kompensieren zu zeitig den Beweggrund, warum nur mit
talentiertesten Spielerinnen und Spieler lastungsbedingte Ausfälle, die oft auf- lente und Vereine gegründeten Förderver- können und damit etwaige Neueinsteiger einer ganz kleinen Trainergruppe gearbei-
für die LAZ-Vorkader herauszufiltern. Dies Expertise grund von muskulären Dysbalancen, Hal- eins „Freunde des LAZ Wels“ ist es, die gleich das Gedankengut und die Heran- tet wurde. Das Programm wurde heuer
soll durch die Installation von acht Sich- seit 20 Jahren tungsschwächen oder koordinativen An- Vereine in der Region in ihrer Arbeit zu gehensweise im LAZ Wels verinnerlichen, abgeschlossen und die ersten „Abgän-
tern – einer pro LAZ-Vorstufe – flächen- steuerungsproblemen entstehen, traten in unterstützen. Davon soll nachhaltig auch wurde im Jahr 2020 ein „Jungtrainer-För- ger“ konnten auch schon erfolgreich ins
deckend in ganz Oberösterreich besser Seit der Gründung der Landesverbands- den Hintergrund. Das Know-How und die das LAZ Wels profitieren, wie Initiator Ro- derprogramm“ ins Leben gerufen. „Wir Trainerteam des LAZ Wels integriert wer-
gelingen. Die Hauptaufgabe der Sichter ausbildungszentren im Jahr 2001 wird in professionelle Umsetzung der präventiven man Rankl erklärt: „Gute Trainer können fördern die Entwicklung von Spielern und den. Der Erfolg beider Initiativen ist der
liegt in der Beobachtung der Kinder bei Oberösterreich das Thema Prävention Trainingsarbeit haben somit das Bewusst- den Kindern in der Region die Freude am Trainern, möchten daher schon im Vorfeld Lohn für den Aufwand und die Arbeit, die
Spielen und Turnieren der Stammvereine, nicht nur groß geschrieben, sondern auch sein für die Notwendigkeit in den ober- Fußball und richtige Dinge vermitteln und Trainertalente kennenlernen und ihnen in im LAZ Wels eben über das übliche Maß
die der jeweiligen Vorstufe zugeteilt sind. gelebt. Die Sporttherapie ist von Beginn österreichischen Talentförderstandorten ihre Talente fördern. Damit unterstützen ihrer Entwicklung helfen“, erklärt mit Ro- hinausgeht.
„Durch die Präsenz vor Ort bei den Verei- weg mit an Bord und kann gemeinsam geschaffen und die wesentlichen Leit- sie die Kinder, die Vereine und machen man Rankl der sportliche Leiter des LAZ
nen soll auch die Kontaktpflege zu den mit dem OÖ FUSSBALLVERBAND auf ein planken für die heutige erfolgreiche Ar- den Fußball in unserer Region besser!“ Wels die Intention dahinter. Prominente
Vereinen verbessert werden. Auch die sich stetig weiterentwickelndes Projekt, beit gelegt. Die Zeit ist nicht stehen ge- Deshalb bietet der Förderverein den Ver- Corona machte aus der eigentlich praxis- Aushängeschilder
Nachsichtung fällt in den Aufgabenbe- das sich mittlerweile institutionalisiert hat, blieben und die Zusammenarbeit wurde einen und Trainern der Region Vorträge nah angedachten Fortbildung eine
reich der Sichter. Schließlich darf nach zurückblicken. Anfangs war es mit Sicher- qualitativ ständig auf ein neues Level ge- zum Thema „Kinderfußball“ an, veran- hauptsächlich online stattfindende, in Wobei generell die Arbeit in allen ober-
dem Eintritt der Talente eines Jahrgangs in heit ein Novum, dass man 12-14-jährigen hoben. Mittlerweile dienen umfangrei- staltet Sommercamps, über das ganze welchen LAZ-nahe Experten zu diversen österreichischen Standorten mit hoher
den LAZ-Vorkader die Sichtung nicht als Kickern ausgebildetes Personal beistellt, che sportmedizinische Untersuchungen Jahr hinweg Futeko-Turniere und ein Fut- Themen referierten und im Kleingrup- Qualität punktet, was sich nicht zuletzt
abgeschlossen betrachtet werden“, er- das mit den Talenten im präventiven Be- und laufende Leistungsdiagnosen als sal Turnier im Winter. Das Angebot wird pengespräch zur Verfügung standen. daran zeigt, welche Talente über die LAZ-
klärt mit Raphael Koch der OÖFV-Direktor reich arbeitet. Die Spezialisten der Sport- Instrumente für eine noch detailliertere angenommen und so werden die wichtig- Ausbildung in unserem Bundesland in
für Sport und Spielbetrieb. sten Botschaften für eine freudvolle Ent- Individuelle der Vergangenheit den Sprung ganz an
wicklung des Fußballnachwuchses in die Schwerpunkte die Spitze geschafft haben. Stellt man aus
Adaptierung Breite getragen. diesen Spielern eine Mannschaft zusam-
der Struktur Arbeitsaufträge wie auszuarbeitende Fra- men (siehe Grafik), sind in dieser Routi-
Fortbildung gen, Vorbereitung einer Videoanalyse niers aus der heimischen Bundesliga, Vor-
Die Sichtungskader sind keine stationären für Trainer oder die Beobachtung von Spielern run- zeigeprofis aus internationalen Ligen,
Ausbildungsstätten mehr, es wurde eine deten das intensive Programm ab und er- zahlreiche Nationalteamspieler und so-
Anpassung in Richtung örtliche flexibler Mit dem Jungtrainer-Förderprogramm möglichten den Jungtrainern dann doch gar ein mehrfacher Champions-League-
Sichtungseinrichtungen mit Anbindung gingen „die Freunde“ vergangenes Jahr praxisnahe Entwicklungsschritte. „Jeder Gewinner. Sie sind die großen Vorbilder
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an den jeweiligen Vorkader vorgenom- noch einen Schritt weiter. In ganz Öster- Trainer hat seine Spezialthemen, die ihn für all jene Hoffnungsträger, die jetzt ge-
men. Der erste Teil der Sichtungstrainings reich ist das LAZ nicht nur ein Sprungbrett interessieren oder die für seine Entwick- rade den ersten Feinschliff in den LAZ-Trai-
Aus den LAZ-Teenagern Marko Raguz und Dominik Reiter sind gestandene Bundesliga-Profis geworden.
findet unter dem Titel „Hotspot Trai- für Spieler, sondern auch Trainer werden lung wichtig sind. Von daher war es super, nings erhalten. n
DOPPELPASS 2/2021 DOPPELPASS 2/2021
Erkenntnisse zum Ehrenamt
Warum engagieren sich Menschen ehrenamtlich in Fußballvereinen? Welche Feste (Trainer A und C). Die zentrale
Fragestellung, die sich interessierte
Faktoren fördern beziehungsweise konterkarieren eine langfristige und nach- Vereinsverantwortliche in diesem Zusam-
haltige Bindung der Ehrenamtlichen an ihren Fußballverein? Diesen Fragen ist mit menhang stellen können, lautet: Warum
engagieren sich Funktionäre, Trainer und
Günther Lang der Vereinscoaching-Projektkoordinator des OÖ FUSSBALLVERBAN- Helfer ehrenamtlich bei unserem Verein?
DES im Rahmen einer wissenschaftlichen Arbeit nachgegangen und hat dazu auch In persönlichen Gesprächen oder auch in
eine Erhebung unter den ehrenamtlichen Funktionären und Trainern der OÖFV- Form von vereinsinternen Umfragen kön-
nen diesbezüglich hilfreiche Informatio-
Mitgliedsvereine durchgeführt. nen gesammelt und in weiterer Folge für
eine individuelle Motiverfüllung heran-
gezogen werden.
O
hne die zahlreichen ehren- schen können sich aus unterschiedlichen ner zu sammeln. Ein weiterer Trainer C
amtlichen Funktionäre, Beweggründen bei einem Verein aktiv hilft mit, weil ein Großteil seines Freundes- Identifikation
Trainer und Helfer in den einbringen und häufig sind dafür mehre- kreises im Verein tätig ist und er dadurch fördern
über 2.200 österreichischen Fußball- re Motive simultan ausschlaggebend. Freundschaften und soziale Kontakte
vereinen, die in ihrer Freizeit unzählige Wissenschafter sprechen in diesem pflegen kann. Wie bereits erwähnt, Beschäftigt man sich näher mit der
Stunden meist ohne finanzielle Entschädi- Zusammenhang von einem funktionalen können in der Praxis häufig mehrerer die- Bindung von Vereinsmitarbeitern, findet
gung aufbringen und somit das Funda- Ansatz. Das bedeutet, dass Menschen ser Motive gleichzeitig für die aktive man in Literaturbeiträgen häufig den
ment für den organisierten Fußball bilden, dieselbe Handlung aufgrund unterschied- Mitarbeit im Verein ausschlaggebend sein. Begriff „Organizational Commitment”.
würde der Amateurfußball so wie wir licher psychologischer Funktionen aus- Dieses Beispiel soll jedoch einfach und In Bezug auf ehrenamtliches Engagement
ihn kennen und lieben nicht existieren. Im führen können. praxisgerecht veranschaulichen, wie wird dieser Terminus unter anderem als
Zuge der Bachelorarbeit wurden unter unterschiedlich die Motivationen für ein Grad der Identifikation mit dem Verein be-
anderem die zu Beginn angeführten Motive und dieselbe Vereinstätigkeit sein können. ziehungsweise als Einstellung einer Person
Fragestellungen mittels einer quantitati- für Tätigkeit Davon lassen sich unterschiedliche gegenüber einer Organisation, die mit der
ven Datenerhebung untersucht, um ein Maßnahmen und Anreize, die seitens des Bereitschaft verbunden ist dieser Organi- Die tausenden Ehrenamtlichen, die sich engagieren, sind das Rückgrat der Fußballvereine.
besseres Verständnis und mögliche Hilfe- Der Vater einer Nachwuchsspielerin Vereins für die Befriedigung dieser Moti- sation meist ohne finanzielle Entschädi-
stellungen für Herausforderungen im engagiert sich beispielsweise als ve bereitgestellt werden können, ableiten gung viel Zeit und Mühe zu widmen, be-
Personalbereich von Amateurfußballverei- Nachwuchstrainer A in jener Mannschaft, – vorausgesetzt die Vereinsverantwortli- schrieben. Dabei wird im Kontext Ehren- Commitment zum Verein) ist für die Bin- Auszug
nen zu generieren. Die wichtigsten Er- in der seine Tochter aktiv ist, weil er dar- chen kennen diese individuellen Beweg- amt unter anderem die Identifikation mit dung von Personen an den Verein minde-
aus quantitativer
kenntnisse wurden in folgender Zusam- in die Möglichkeit sieht neue Menschen gründe. Konkrete Beispiele zur Motiv- Vereinszielen und -werten (Normatives stens genauso wichtig. Diese kann von
menfassung festgehalten... Commitment) von der emotionalen Iden- Vereinsvorständen unter anderem durch
Datenerhebung
tifikation mit dem Verein durch zwi- Wertschätzung und Anerkennung der • Beschreibung der Stichprobe: Für die
Ziel ist nachhaltige schenmenschliche Beziehungen (Affekti- Ehrenamtlichen oder gemeinsame Ver- Auswertung dieser Studie konnten im Ok-
Bindung ves Commitment) differenziert. Vereins- einsaktivitäten, die zwischenmenschliche tober und November 2020 413 vollständig
führungsgremien können durch die Beziehungen und Freundschaften stär- ausgefüllte Onlinefragebögen von ehren-
Wissenschafter legen die Notwendigkeit Ausarbeitung von gemeinsamen Vereins- ken, positiv beeinflusst werden. Folgendes amtlichen Funktionären, Trainern und Hel-
nahe, sich mit den Motiven für ehrenamt- zielen und -werten in Verbindung mit ei- Beispiel soll den Unterschied zwischen fern (32 Frauen und 381 Männer) verteilt
liches Engagement auseinanderzusetzen, ner gezielten Kommunikation, sowohl den beiden Identifikationsebenen – nor- aus allen Amateurfußballleistungsstufen
um eine nachhaltige Bindung von Vereins- vereinsintern als auch nach außen, die matives und affektives Commitment – und Bezirken Oberösterreichs gesammelt
mitarbeitern positiv beeinflussen zu kön- Identifikation der bestehenden Mitglieder praxisgerecht veranschaulichen: Ein eh- werden. Obmänner und Sektionsleiter
nen. Decken sich die Beweggründe für und ehrenamtlichen Helfer mit dem renamtlicher Helfer kann sich beispiels- (30%) sind in der Stichprobe am stärksten
das Engagement im Fußballverein mit Verein fördern (normatives Commitment weise mit den Werten und Zielen seines vertreten, gefolgt von Nachwuchstrainern
dem wahrgenommenen Nutzen aus zum Verein). Zudem werden dadurch bei Vereins zu einem sehr hohen Ausmaß (22%), Kassieren und Schriftführern (18%)
dieser Tätigkeit, werden die Bedürfnisse der Akquise von neuen potentiellen identifizieren, jedoch mangelt es auf- und Sportlichen Leitern (10%). 96% aller
der Funktionäre, Trainer und Helfer eher Vereinsmitgliedern und Helfern vermehrt grund von fehlender Anerkennung oder Umfrageteilnehmer hatten zum Befra-
befriedigt und demzufolge die Zufrieden- In der wissenschaftlichen Arbeit wurden neben den Funktionären auch die Motive der Trainerarbeit jene Personen angesprochen, die sich mit zwischenmenschlicher Beziehungen im gungszeitpunkt mindestens eine offizielle
beleuchtet.
heit mit der Vereinstätigkeit gefördert. den Zielen und Werten des Klubs identi- Verein an emotionaler Bindung an den Funktion in ihrem Fußballverein inne. 40%
Damit geht eine höhere Einsatz- und fizieren. Klub. Ist das der Fall, gehen Wissenschaf- decken mehr als eine Funktion in ihren
Leistungsbereitschaft der Vereinsmitar- kennenzulernen und zugleich mehr Zeit erfüllung in Bezug auf das zuvor ange- ter davon aus, dass sich diese Person Klubs ab. Um mögliche Unterschiede zwi-
beiter für zukünftige Aufgaben einher, mit seiner Tochter verbringen kann. Eine führte Praxisbeispiel sind beispielsweise Positive möglicherweise eher für die Beendigung schen Funktionären und Trainern zu unter-
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zudem kann dadurch eine möglichst lang- zweite Person ist als Nachwuchstrainer B die Ermöglichung und Kostenübernahme Einflussfaktoren beziehungsweise einen Wechsel in einen suchen, wurde die Stichprobe zusätzlich in
fristige Bindung der Engagierten an den ehrenamtlich tätig, um erste Erfahrungen von Trainerausbildungen vom Verein (Trai- anderen Verein, welcher ähnliche Werte eine Führungs- und Verwaltungsebene
Klub positiv beeinflusst werden. Men- für eine geplante Karriere als Fußballtrai- ner B) oder gemeinsame Aktivitäten und Die emotionale Komponente (affektives und Ziele vertritt, entscheiden kann. (Funktionäre) und in eine sportliche Lei-
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stungserstellungsebene (Trainer im Nach-
wuchs- und Erwachsenenbereich) unter-
sein (6% zeigen diesbezüglich weder eine
positive noch eine negative Tendenz). Die
sind. Soziale beziehungsweise zwi-
schenmenschliche Motive sowie die Ab-
teilt. Aussage „Ich denke regelmäßig darüber sicht das eigene Wohlbefinden und Selbst-
• Zeitlicher Aufwand: 74% aller Umfra- nach, die ehrenamtliche Tätigkeit in mei- wertgefühl durch die ehrenamtliche
geteilnehmer bringen durchschnittlich nem Amateurfußballverein zu beenden“ Vereinsarbeit zu stärken, spielen ebenfalls
mindestens 6 Stunden pro Woche für bewerten 24% mit „stimme voll zu“ be- eine wichtige Rolle.
• Druckausstattung ihren Fußballverein auf (Detail: 7%: bis ca.
2 Std./W.; 20%: 3-5 Std./W.; 37%: 6-10
Std./W.; 19%: 11-15 Std./W.; 17%: mehr
ziehungsweise “stimme eher zu“. Dem-
entsprechend beschäftigt sich rund ein
Viertel der Befragten mit regelmäßigen
• Bindung der ehrenamtlichen
Vereinsmitarbeiter: Weiters können aus
dieser Untersuchung auch positive und ne-
• Werbetechnik als 15 Std./W.). Von den Funktionären
bringen 71% und von den Trainern 89%
Gedanken die Vereinstätigkeit zu been-
den. Demgegenüber stehen knapp 60%,
gative Faktoren für eine langfristige und
nachhaltige Bindung von ehrenamtlichen
mindestens 6 Stunden pro Woche für die nicht daran denken ihr Engagement zu Vereinsmitarbeitern abgeleitet werden.
• Messeausstattung ihren Verein auf.
• Materielle Anreize: Über 80% aller
beenden (16% zeigen diesbezüglich we-
der eine positive noch eine negative Ten-
Die Ergebnisse unterstreichen die Bedeu-
tung der Zufriedenheit der Vereinsmitar-
Studienteilnehmer bekommen keine fi- denz). Zwischen Funktionären und Trai- beiter mit der ehrenamtlichen Tätigkeit. Je
nanzielle Aufwandsentschädigung für ih- nern sind bezüglich der Zufriedenheit zufriedener eine Person mit der Vereins-
re Tätigkeit. Differenziert beleuchtet sind kaum Unterschiede auszumachen. Zudem tätigkeit ist, desto stärker ist deren Identi-
es bei den Funktionären lediglich 7%, die zeigen die Auswertungen der empirischen fikation und die Bindung mit beziehungs-
www.datapress.at finanzielle Entschädigungen erhalten. Bei Daten keinen signifikanten Einfluss von weise an den Fußballklub ausgeprägt. Die
ausgewerteten Studiendaten zeigen zu-
dem eine negative Korrelation zwischen
dem zeitlichen Umfang, der für den Fuß-
ballverein aufgebracht wird und der Zufrie-
denheit der Ehrenamtlichen. Die erhobe-
nen Daten können demzufolge so inter-
pretiert werden, dass je mehr Zeit eine
WERTPRAESENT.COM
WE RTPRAESENT. COM
Person für den Fußballverein aufbringt,
desto unzufriedener ist diese mit der Ver-
einstätigkeit. Diese Erkenntnis untermau-
ert die Bedeutung einer modernen und
praxistauglichen Vereinsorganisation mit
verteilten Aufgaben- und Verantwortungs-
Die Funktionäre lenken die Vereine – umso wichtiger ist es, sie nachhaltig zu binden und die Identifikation bereichen in Zeiten steigender rechtlicher
zu fördern.
VOLLTREFFER!
und bürokratischer Anforderungen an die
Vereinsführungsgremien.
den Trainern hingegen wird beinahe jeder materiellen Anreizen auf die Arbeitszufrie-
Materieller Anreiz
Mannschafts- &
Zweite finanziell entschädigt. Eine finanzi- denheit der Ehrenamtlichen.
elle Unterstützung für Weiterbildungen • Motive der ehrenamtlichen Vereins- sekundär
Fanartikel für
bekommen 52% aller Befragten. mitarbeiter: Mithilfe des Volunteer
Während bei den Funktionären lediglich Functions Inventory, einem wissenschaft- Die Ergebnisse lassen darauf schließen,
deine größte Zeit
42% bei Fortbildungskosten unterstützt lich erprobten Messinstrument, das die dass altruistische (selbstlose) Motive für die
werden sind es bei den Trainern mit 80% häufigsten Motive für ehrenamtliches En- Vereinsarbeit einen positiven Einfluss auf
deutlich mehr. Vereinstextilien bekommen gagement in sechs Motivationsfunktio- die Bindung an den Verein haben. Sozia-
knapp 65% der Stichprobe kostenlos oder nen unterteilt, wurden die Motivausprä- le beziehungsweise zwischenmenschliche
zu günstigeren Konditionen zur Verfü- gungen der Stichprobe untersucht. In Be- Beweggründe haben ebenso einen positi-
gung gestellt (61% der Funktionäre und zug auf die zu Beginn angeführte ven Effekt auf die Bindung an den Verein.
73% der Trainer). Fragestellung – Warum engagieren sich Die vorliegenden Studienergebnisse zeigen
• Zufriedenheit der ehrenamtlichen Menschen ehrenamtlich in Amateurfuß- keine signifikanten Einflüsse von materiel-
WERTPRÄSENT
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Ɗǿ Vereinsmitarbeiter: Die Aussage „Im
Allgemeinen bin ich mit der ehrenamtli-
ballvereinen? – zeigen die Studienergeb-
nisse, dass altruistische Motive, also jene
len Anreizen seitens des Vereins, wie zum
Beispiel finanzielle Aufwandsentschädi-
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W errbeartikel,
bewerten 86% aller Studienteilnehmer tion neue Fähigkeiten zu erlernen bezie- kosten oder Sachleistungen, und der Iden-
mit „stimme voll zu“ beziehungsweise hungsweise Erfahrungen zu sammeln un- tifikation mit dem Fußballklub. n
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ƵǞǐƵ- “stimme eher zu“. Lediglich 8% signalisie-
ren mit der Vereinstätigkeit unzufrieden zu
ter den aktiven Vereinsfunktionären, Trai-
nern und Helfern sehr stark ausgeprägt
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MEINHART
DER SPEZIALIST FÜR
KABEL UND LEITUNGEN
Impfung vor
dem Anpfiff
Erst der Piks, dann der Kick! Hieß es im Rahmen von vier Amateur-Fußballspielen
in Oberösterreich, bei denen jeweils eine Impfstraße für Zuschauer, Funktionäre
und Spieler aufgebaut wurde.
M
ühlviertel, Innviertel,
Traunviertel und Haus-
ruckviertel. Ende August
wurde bei Fußballspielen in Bad Leonfel-
den, Braunau, Micheldorf und Mondsee
Meinhart Kabel in allen Vierteln Oberösterreichs geimpft.
Österreich GmbH Knapp eine Stunde vor Spielbeginn gab es
Westbahnstraße 6 für Zuschauer, Funktionäre und Spieler die
A-4490 St. Florian Möglichkeit zum „Piks“ gegen die Pande-
T +43 7224 690-0 mie. „Mit dieser Aktion gehen wir dort-
F +43 7224 690-610 hin, wo wir auch viele junge Menschen
W www.meinhart.at
M info@meinhart.at erreichen. Denn gerade in dieser Alters-
gruppe ist die Zahl der Geimpften leider
noch ausbaufähig“, sagte mit Peter Nie-
dermoser der Präsident der Ärztekammer
Eine Aktion der Ärztekammer für Oberösterreich und dem OÖFV sorgte für Nadelstiche am Fußballplatz.
für Oberösterreich, der den Gesund-
heits-Doppelpass mit dem Roten Kreuz
Oberösterreich, dem Land Oberösterreich spannte OÖ. Rotkreuz-Präsident Walter nen und Oberösterreicher zu machen.
und dem OÖ FUSSBALLVERBAND spielte. Aichinger den Bogen zur Mannschafts- Mein Dank gilt auch der Ärztekammer
portart Fußball, wo Siege auch nur im Zu- OÖ und dem Roten Kreuz, die mit ihren
UNSER BELIEBTESTES PRODUKT ZUM KENNENLERNEN IHR STARTERSET INKLUDIERT: Impfrate sammenspiel aller Mannschaftskollegen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die
STARTERSET
bei Aktiven wichtig möglich sind. Genauso gilt es, mit der Impfungen durchführen. Die Impfung ist
Resch&Frisch Backofen
„Der Amateurfußball musste schon zwei
42 Stk. Gebäck Mal einen Abbruch hinnehmen. Dank
Praktisches Zubehör der Unterstützung von namhaften Part-
statt 149,90 nern eröffnete sich die Chance, dass die
NUR Mehr Informationen: Impfung mit dem Besuch am regionalen
www.resch-frisch.com/starterset Fußballplatz kombiniert werden konnte.
99,90 Diese Aktion sollte auch ein Denkanstoß
EURO sein. Denn eine hohe Impfrate speziell bei
Jetzt 50 Eur
Euroo den aktiven Fußballerinnen und Fußbal-
sparen!!
sparen! lern erhöht die Wahrscheinlichkeit, eine
Saisonwertung herbeizuführen“, erklärte
mit Gerhard Götschhofer der Präsident
des OÖ FUSSBALLVERBANDES. Die positi-
ve Bilanz des Aktionstags: Viele informier- Das Rote Kreuz organisierte an den vier Standorten – wie hier in Mondsee – die Impfstraßen.
ten sich über die Schutzimpfung, insge-
Steuerung durch die
samt 100 Personen nahmen das Angebot
NEU Resch&Frisch App
an und ließen sich impfen. Impfung die größte Gesundheitskrise der der Weg aus der Pandemie und es gilt
möglich letzten Jahrzehnte zu besiegen. „Der möglichst viele Menschen davon zu über-
Sport Sport geht beim Impfen weiter in die Of- zeugen, sich impfen zu lassen. Es freut
in der Offensive fensive. Ich bedanke mich bei allen Verei- mich, dass in Oberösterreich für dieses Ziel
nen und Organisationen und in diesem so viele Organisationen an einem Strang
„Nur gemeinsam gelingt es uns, die Coro- Fall explizit beim Oberösterreichischen ziehen“, sagte LH-Stellvertreterin und Ge-
SEITE 19
na-Pandemie in den Griff zu bekommen. Fußballverband, dass sie mithelfen, das sundheitslandesrätin Christine Haberlan-
Deshalb unterstützen wir auch das Ange- niederschwellige Impfangebot noch leich- der. n
bot der Impfungen am Fußballplatz“, ter zugänglich für die Oberösterreicherin-
Online-Shop: www.resch-frisch.com/shop
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Kühllogistik. Der OÖ FUSSBALLVERBAND bietet seit Sommer ein besonderes Bestell- und
Lieferservice. Neben einem maßgeschneiderten Angebot profitieren die
Mitgliedsvereine auch von attraktiven Konditionen.
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D
er OÖ FUSSBALLVERBAND ist
eine optimale Behandlung der heiklen, bestrebt seine Service-
temperatursensitiven Produkte zum Wohle leistungen für seine 378 Mit-
gliedervereine ständig zu erweitern. Nun
unserer Kunden. konnte nach zahlreichen positiven Rück-
meldungen der Vereine für dieses Vorha-
Im reibungslosen Zusammenspiel unserer ben ein exklusives Angebot im Bereich Ge-
sundheit und Verletzungsprophylaxe um-
satellitenüberwachten Kühlflotte, mo- gesetzt werden, indem für die
dernster Logistiklager mit einem state-of- medizinischen Abteilungen der Vereine
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the-Art „pick-to-voice“ - System und der ermöglicht wird. Die mit einer maßge-
Der OÖFV bietet den Vereinen ein exklusives Angebot im Bereich Gesundheit und Verletzungsprophylaxe.
schneiderten Produktpalette und attrakti-
Verteilflotte, die die optimale Versorgung ven Preisen für die Verbandsmitglieder
der „last mile“ garantiert , sorgen wir für des OÖFV ausgestattete Bestellplattform Bestellplattform bitte an OÖFV-Marke- Die Zugänge für Funktionäre und Ärzte
ist ein Instrument, das bei der Abdeckung tingleiter Ronald Riepl unter riepl@ooefv.at sind aus rechtlichen Gründen streng ge-
eine flächendeckende Distribution unter des Bedarfs an Gesundheitsartikeln in je- wenden. Funktionäre der OÖFV-Mitglieds- trennt, d.h. rezeptpflichtige Produkte
dem Verein unterstützt, im August in Be- vereine sind zur Bestellung nicht rezept- scheinen auf der Bestellplattform aus-
strikter Einhaltung der Kühlkette. trieb gegangen und online unter pflichtiger Produkte über die Bestellplatt- schließlich bei Zugängen auf, die für Ärz-
www.ofv.at abzurufen ist. form berechtigt, die dem Vereinsinteresse te nach Erbringung des Nachweises der
Wir erarbeiten mit unseren Kunden genau dienen. Ausschließlich (Vereins-)Ärzte sind Zulassung als Arzt (z.B. Ärzteausweis) ein-
abgestimmte Logistiklösungen für indivi- Registrierung hingegen berechtigt, zusätzlich dazu eine gerichtet wurden. Bestellungen von (Ver-
ist notwendig von der medizinischen Abteilung des eins-)Ärzten werden an die Ordinationsa-
duelle Anforderungen in allen Temperatur- OÖFV festgelegte, limitierte Anzahl an re- dresse des Arztes geliefert. Die Rech-
Um Bestellungen durchführen zu können, zeptpflichtigen Produkten für die Betreu- nungslegung erfolgt an den Verein.
bereichen in ganz Europa. ist die Übermittlung von Anmeldeformu- ung des OÖFV-Mitgliedsvereins durch den
laren zur Registrierung auf der Bestellplatt- Arzt zu bestellen. Alle Bestellungen dürfen Gutschein
form notwendig, die per Mail an alle Ver- ausschließlich von registrierten, mit der je- für Vereine
eine ergangen sind. Um das Formular an- weiligen Zugangsberechtigung ausgestat-
das unsichtbare zufordern oder für Fragen zur teten Funktionären bzw. Ärzten erfolgen. Der Mindestbestellwert pro Bestellung
liegt bei 150 Euro. Bei Bestellungen unter
diesem Wert wird eine Zustellgebühr von
fundament. 17 Euro berechnet. Die gemeldeten Daten
werden in der Bestellplattform hinterlegt
und ein Zugang angelegt. Die Zugangsda-
ten zur Bestellplattform werden an die an-
gegebene Mailadresse übermittelt. Der
OÖ FUSSBALLVERBAND freut sich, mit
diesem neuen Service seinen Vereinen Zu-
gang zu hochwertigen Produkten mit
attraktiven Preisen ermöglichen zu können
und hat die Gelegenheit genutzt, allen an
der Hauptversammlung teilgenommenen
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Vereinen einen Gutschein im Wert von
100 Euro für den neuen Webshop zu
Im Webshop sind zahlreiche Produkte erhältlich, die im Vereinsalltag regelmäßig benötigt werden. übergeben. n
Transdanubia Speditionsges.m.b.H.
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