2020 Albert Koechlin Stiftung
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JAHRESBERICHT 2020
FÜR MENSCH UND LEBENSRAUM
I N H A LT
Stiftungsporträt 2
Wort des Präsidenten 4
Geschäftsstelle 5
Stiftungsorgane 6
Projekttätigkeit 8
Finanzen 9
Soziales 12
Bildung 18
Kultur 24
Wirtschaft 30
Umwelt 34
Sonderprojekte 40
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S T I F T U N G S P O R T R Ä T
Erben des Unternehmers Rudolf … Klein- und Mittelbetriebe. Ihnen Zusätzlich finanzieren wir Projekte
Albert Koechlin (1859–1927) haben helfen wir bei Ansiedlung, Aufbau nach klaren Kriterien und mit
am 11. März 1997 die Albert Koechlin und Erhalt der Geschäftstätigkeit. begrenzten Mitteln aus zweck-
Stiftung in Luzern gegründet. Seither gebundenen Fonds.
verfolgt die private Institution ihren … die Erhaltung unseres Lebens-
klar formulierten Stiftungszweck: raums und den Schutz der Tier- WAS WIR NICHT UNTERSTÜTZEN
einzustehen für Mensch und und Pflanzenwelt.
Lebensraum. Keine Unterstützung leisten wir für
WO WIR UNS EINSETZEN Veranstaltungen (z. B. Konzerte,
Wir engagieren uns in den Bereichen Jubiläen, Theater, Ausstellungen,
Soziales, Bildung, Kultur, Wirtschaft Wir sind in der Innerschweiz veran- Vorträge, Tagungen), Sponsorings,
und Umwelt und verleihen Anerken- kert und wirken in den Kantonen wiederkehrende Betriebsbeiträge,
nungspreise und Förderbeiträge. Luzern, Schwyz, Uri, Ob- und Nid- Stipendien, Gönnerbeiträge,
Im Fokus haben wir dabei stets das walden. Im Rahmen unseres Stiftungs- Mitgliedschaften, Spendensamm
Gemeinwohl. zwecks entfalten wir uns dort, wo lungen, Nachfinanzierungen sowie
Eigenverantwortung und Leistungs- Defizitgarantien.
Insbesondere stehen wir ein für … wille spürbar sind und ausreichende
Unterstützung durch die öffentliche
… Menschen in schwierigen Lebens- Hand oder private Institutionen
situationen. Wir begleiten sie oder fehlt.
stehen ihnen finanziell bei. Auch
entsprechenden Einrichtungen WIE WIR UNS EINSETZEN
gilt unsere Unterstützung.
Als gemeinnützige private Stiftung
… die Förderung von Familie und sind wir unabhängig. In unsere Tätig-
Bildung. Wir wollen sowohl Kinder keit fliessen ausschliesslich Erträge
und Jugendliche als auch Erwach- des Stiftungskapitals. Diese setzen wir
sene, Familien und ältere Menschen konzentriert ein, um lebensfähige
dazu befähigen, ihre Chancen selbst und wirksame Werke oder Institutio-
zu verbessern. nen zu schaffen. Wir bevorzugen
Projekte, die wir selbst entwickeln
... eine lebendige Kulturlandschaft. und begleiten, arbeiten aber auch
Neben dem Kunst- und Kultur- mit gleich gesinnten Partnern zu-
schaffen fördern wir den Kunst- sammen und unterstützen überzeu-
genuss und pflegen Kulturgüter gende Ideen von Dritten. Gemäss
und kulturelle Eigenarten. einer Rahmenvereinbarung gilt unser
Engagement überdies Projekten
von Stadt und Kanton Luzern.
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3
WORT DES PRÄSIDENTEN
PRÄSIDENT
Peter Kasper
Liebe Leserinnen, liebe Leser geschieden. Der Stiftungsrat hat sich In diesen Dank schliesse ich auch die
frühzeitig um die Nachfolgeregelung Stifterfamilie ein. Was wäre denn die
Wir haben ein bewegtes Geschäfts- gekümmert und sich für zwei Perso- Innerschweiz ohne die Albert
jahr hinter uns. Das Coronavirus hat nen mit herausragenden Fähigkeiten Koechlin Stiftung – gerade in solchen
uns mit weitreichenden Konsequen- entschieden: Im Juni 2020 wurden Pandemie-Zeiten?
zen getroffen und auf allen Stufen Ivo Roos, Oberkirch, als Nachfolger
gefordert. Die Umstellung auf von Robert Grüter sowie Nicole DER MENSCH ALS TEIL DER NATUR
Homeoffice ist uns dank der frühzei- Lüthy-Widmer, Eschenbach, gewählt.
tigen Digitalisierung gut gelungen. Gerne heisse ich Frau Lüthy und Und was hat doch der berühmte
Trotzdem haben auch wir die persön- Herrn Roos in unserem obersten Philosoph Wilhelm Schmid zu diesem
lichen Kontakte mit den Mitarbeiten- Gremium herzlich willkommen! Jahr gesagt: «Ja, es geschieht Ge-
den, Partnerinnen und Partnern in schichte. Nicht nur politisch und
allen Bereichen vermisst. Diese Erfreulicherweise haben sich Gaby weltpolitisch, sondern auch in Bezug
Pandemie hat uns aber gezeigt, dass Schmidt, Konsultativrätin Bildung, auf das, was das Verhältnis von
wir auch in Krisensituationen sofort und Dr. Igo Schaller, Konsultativrat Mensch und Natur angeht. Das
reagieren können. Wir haben dort Umwelt, für eine weitere Amtsperiode Coronavirus ist Natur. Wir begegnen
Lücken geschlossen, wo es am nö- von drei Jahren zur Verfügung ge- jetzt auf heftige Weise wieder der
tigsten gewesen ist, und Anliegen stellt und sind mit grosser Zustim- Natur und können lernen, dass wir
unterstützt, die nicht durch die mung wiedergewählt worden. Bei nicht für uns allein in einer Welt
öffentliche Hand gedeckt worden dieser Gelegenheit danke ich allen leben. Die Menschenwelt ist ein
sind. Aber auch Bestehendes haben Mitgliedern des Konsultativrates für kleiner Teil der sehr viel grösseren
wir erhalten und weiter gefördert. ihren grossen Einsatz sehr herzlich. Welt der Natur. Und wir tun gut
In der nächsten Stiftungsratsklausur Sie bilden als Fachspezialistinnen und daran, uns in dieser Welt der Natur
werden wir diesbezüglich Bilanz Fachspezialisten einen äusserst wich- wieder einzufügen, ihr Rechnung
ziehen und mögliches Verbesserungs- tigen Bestandteil unserer Stiftung. zu tragen und sie zu respektieren.»
potenzial orten. Ein ebenso herzliches Dankeschön
verdienen der Stiftungsrat und das Viel Vergnügen beim Lesen unseres
Dank unserer Anlagestrategie und gesamte AKS-Team, das in diesem Geschäftsberichtes!
des guten Börsenverlaufs haben wir speziellen Geschäftsjahr enorm viel
das bereits hoch dotierte Kapital geleistet und ermöglicht hat. Dabei
erhalten können. Dazu beigetragen möchte ich einmal mehr den hohen Im Namen der Albert Koechlin
hat auch die dritte und letzte Tranche Anteil an ehrenamtlich geleisteter Stiftung
einer grösseren Spende. Arbeit hervorheben. Die operative
Leitung der Stiftung hat Marianne
GEMEINSAM FÜRS GEMEINWOHL Schnarwiler inne. Sie macht dies
mit grosser Hingabe, ausgeprägter
Robert Grüter – seit Gründung der Sachkompetenz und umfassender
Stiftung als Stiftungsrat tätig – ist Erfahrung in allen fachspezifischen Peter Kasper
per 10. März 2021 altershalber aus- Belangen. Präsident des Stiftungsrates
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GESCHÄFTSSTELLE
GESCHÄFTSFÜHRERIN
Marianne Schnarwiler
Liebe Leserinnen, liebe Leser MEHR GESUCHE – ES GILT ZU DANKEN!
MEHR PROJEKTE
Das vergangene Geschäftsjahr war Mein persönliches Highlight in diesen
geprägt von der Covid-19-Pandemie Mit 541 Gesuchen stieg die Zahl der ungewöhnlichen Zeiten war der ideen-
und ist kaum in Worte zu fassen. Projekteingaben um über 20 % im reiche und flexible Einsatz sämtlicher
Jedenfalls hätten wir uns bei unseren Vergleich zum Vorjahr. Daraus resul- Akteure für die Albert Koechlin Stif-
Planungen nie vorstellen können, was tiert ein erneuter Rekord an 347 tung. Unermüdlich haben sie nach
uns schliesslich erwartet hat. Auch laufenden, teilweise mehrjährigen den besten Lösungen gesucht, sei es
beim Verfassen dieser Zeilen ist kaum Projekten. Davon konnten 97 per für einen besseren Zugang zu unseren
vorhersehbar, in welcher Situation Ende Jahr abgeschlossen werden. Angeboten oder für die Ermöglichung
wir uns zum Zeitpunkt der Publikation Einige Projekte stellen wir Ihnen in der Projekte. Ich bedanke mich von
dieses Berichtes befinden werden. diesem Jahresbericht gerne näher Herzen bei allen Mitarbeitenden, frei-
vor. Für aktuelle Informationen zu willig Engagierten, Mandatstragenden
Die letzten Monate haben jedoch den Engagements unserer Stiftung und Projektgremien für diese Höchst-
gezeigt, dass unsere Stiftung dank lohnt sich auch immer ein Besuch leistungen! Dabei durften wir stets
ihrer Unabhängigkeit und ihrem auf unserer Website aks-stiftung.ch. auf die unerschütterliche Rücken-
finanziellen Handlungsspielraum deckung des Stiftungsrates zählen.
rasch und wirksam unterstützen STEILE DIGITALE LERNKURVE Er hat uns mit seinen vorausschauen-
kann. So haben wir unter anderem den Entscheiden und seinem Ver-
finanzielle Soforthilfe an bewährte Behördliche Empfehlungen und trauen optimal unterstützt. Und
Institutionen wie zum Beispiel das Vorgaben wie Hygienemassnahmen, grosser Dank gebührt insbesondere
Frauenhaus Luzern, den Verein Sans Personenbeschränkungen oder auch der Stifterfamilie, die unser
Papiers, den Verein LISA oder die Homeoffice haben zu neuen Arbeits- Wirken überhaupt erst möglich
Dargebotene Hand Tel 143 geleistet. prozessen und Kommunikations- macht. Wie wichtig und nötig dies
Gleichzeitig wurde ein umfassendes kanälen geführt. So haben wir auf ist, haben wir in diesem besonderen
Massnahmenpaket für Kulturschaf- dem Weg der Digitalisierung eine Jahr sehr eindrücklich erlebt.
fende und Kulturbetriebe in der steile Lernkurve absolviert. Gleich-
Innerschweiz aufgebaut. Mit Härte- zeitig haben wir auch die Grenzen der
fallhilfen für Unternehmen ergänzte virtuellen Welt erfahren. Umso mehr
die Stiftung zudem die Unterstützungs- freuen wir uns darauf, den Austausch
fonds der Innerschweizer Kantone. mit Arbeitsgruppen, Projektbeteilig-
Diese zusätzlichen Unterstützungs- ten und weiteren Partnerinnen und Marianne Schnarwiler
gefässe sollen Lücken schliessen und Partnern wieder persönlich pflegen Geschäftsführerin
Perspektiven schaffen, um als Ge- zu können.
meinschaft die Herausforderungen
der Pandemie besser zu bewältigen.
5
STIFTUNGSORGANE
ERWIN
JOSEFINE PETER STEIGER
AFFENTRANGER KASPER Vizepräsident
Stiftungsrätin Präsident
ROBERT
MARKUS GRÜTER
RENGGLI Quästor
Stiftungsrat
6
7
P R OJ E K T TÄT I G K E I T
P R OJ E K T E M I T Stellenprozenten sowie einer Lernen-
den zusammensetzt. In 7 unserer
SINN, HERZ UND eigenen Projekte sind 12 weitere
Mitarbeitende mit insgesamt 735
WEITSICHT Stellenprozenten, eine Praktikantin
und 3 Mandatstragende beschäftigt.
Überdies stellen mehr als 200 Mit-
glieder in 46 Stiftungs- und Projekt-
räten sowie Arbeitsgruppen ihre
Unser Interesse gilt den Bereichen fachliche Beratung und Betreuung
Soziales, Bildung, Kultur, Wirtschaft freiwillig und ehrenamtlich zur
und Umwelt. Hier engagieren wir uns Verfügung.
für nachhaltige Projekte mit Sinn,
Herz und Weitsicht. Unser Fokus liegt
dabei auf eigenen Projekten und
Angeboten. Zusätzlich unterstützen
wir auch überzeugende Konzepte PROJEKTE 2020
von Dritten.
347 laufende Projekte haben wir per
Ende 2020 verzeichnet. 75 davon
initiierten wir selbst, setzten sie eigen-
347
verantwortlich um und entwickelten
sie weiter.
Unsere vielfältigen Projektarbeiten
beinhalten verschiedenste Leitungs- PROJEKTE
272
DRITTPROJEKTE
75
EIGENE
PROJEKTE
und Koordinationsaufgaben und INSGESAMT (AKS)
bedürfen der Administration und
des Rechnungswesens.
Diese Aufgaben übernimmt die
Geschäftsstelle, die sich aus 9
Mitarbeitenden mit insgesamt 790
893
90 93
80
70
61
60
50
40
33
30 29
27
21 21
20 18
12 11
10 7 8
4
2
LAUFENDE PROJEKTE 2020 0
Drittprojekte SOZIALES BILDUNG KULTUR WIRT- UMWELT SONDER- LEGAT
SCHAFT PROJEKTE
Eigene Projekte (AKS)
347
350
300 288 290
270
250 239
200
150
100
75
61 66
59 58
50
PROJEKTE 2016–2020
0
Projekte insgesamt
Eigene Projekte (AKS) 2016 2017 2018 2019 2020
FINANZEN
Für die Erfüllung des breit gefächerten Die Albert Koechlin Stiftung ist sich
KONTINUITÄT UND
Stiftungszwecks teilen wir die durch bei ihren Anlageentscheiden der
GLEICHGEWICHT
Vermögenserträge erwirtschafteten ethischen, ökologischen und sozialen
Wie bereits in den Vorjahren (seit 2011) Mittel auf die verschiedenen Res- Verantwortung bewusst. Sie steht
hat der Stiftungsrat im Berichtsjahr sorts auf. Laut Stiftungsstatut sollen diesbezüglich in einem regelmässigen
insgesamt 10,6 Millionen Franken für sich die Projektaufwände der einzel- Dialog mit den beauftragten Ver-
die Realisierung der Projekte zur nen Bereiche mittelfristig in der mögensverwaltern, die sich ihrerseits
Verfügung gestellt. Im Durchschnitt gleichen Grössenordnung bewegen. mit eigenen Mitgliedschaften, wie zum
setzen wir zwei Drittel der Projekt- Ein mehrjähriger Finanzplan und ein Beispiel Swiss Sustainable Finance,
mittel für eigene Projekte und Ange- enges Controlling garantieren die für die Förderung der nachhaltigen
bote ein. Die restlichen Mittel flossen Kontinuität und die Verlässlichkeit Vermögensanlage einsetzen.
in Drittprojekte. der Projektfinanzierung.
9BEWILLIGTE PROJEKTE VON DRITTEN 2020 SOZIALES IN CHF Geschäftsstelle Kooperation Industriestrasse, Luzern Publikationsreihe Kooperation Industriestrasse 3’000.00 Vicino Luzern, Luzern Aufbau vierter Standort von Vicino Luzern 340’000.00 Vicino Luzern, Luzern Aufbau / Erweiterung Quartierhilfe infolge Corona 36’000.00 Interessengemeinschaft «Im Chrüz», Hohenrain Ausbildungs- und Arbeitsplätze für Menschen mit Beeinträchtigungen 200’000.00 Stiftung IdéeSport, Olten Bewegungsorientierte Ferienangebote für Kinder 5’000.00 Schweizerische Fachstelle Pflegefamilie, Zürich Aufbau eines Beratungsangebotes für Pflegefamilien 570’000.00 Die Dargebotene Hand, Luzern Mehraufwand Zusatzschichten (Corona) 60’000.00 Hof Rickenbach, Rickenbach LU Wohn-, Betreuungs- und Arbeitsplätze für Menschen mit Demenz 1’000’000.00 Education for Integration, Luzern Sprachkaffee für Geflüchtete und Einheimische 4’700.00 BILDUNG step into action global, Luzern Jugendprogramm «step into action» 90’000.00 PH FHNW, Solothurn «Schulgarten daheim» im Homeschooling (Corona) 15’000.00 Institut für Geschichte und Geschichtsdidaktik, Luzern Unterrichtsmaterialien zum Film «Hexenkinder» 8’500.00 Geschäftsstelle LIFT, Bern Förderung der Berufsintegration von Jugendlichen 51’000.00 Kunstmuseum Luzern, Luzern Kunstwochen für Innerschweizer Schulen 15’000.00 Flurina Alther, Luzern Bildung für nachhaltige Entwicklung an den Volksschulen 11’000.00 K U LT U R IG Kultur Luzern, Luzern Weiterentwicklung Kulturkalender 10’000.00 Verein Kultur im Zentrum, Egolzwil Multimediale Dauerausstellung über Egolzwil und Lebensraum Wauwilermoos/Santenberg 15’000.00 Verlag Kauf + Lies GmbH, Luzern Buchpublikation Kulturgeschichte Kantone Ob- und Nidwalden 15’000.00 Verein Varieté Caleidoskop, Emmenbrücke Aufbau des Schaubudentheaters «Varieté Caleidoskop» 62’000.00 Verein Fetter Vetter & Oma Hommage, Luzern Beitrag an Umbau Probelokal, Werkstatt und Fundus 7’500.00 Bildfluss Verlag, Altdorf Druckkostenbeitrag Obwaldner Mundartwörterbuch 8’000.00 Helvetiarockt, Bern Selbstvertrauen von Mädchen und jungen Frauen stärken 45’000.00 Verein der Verleg, Luzern Aufbau des Zentralschweizer Onlinemagazins für Kultur und Satire «Kultz.ch» 50’000.00 Gasthaus Grünenwald AG, Engelberg Umbauten und Sanierung Gasthaus Grünenwald 200’000.00 Verein Buchprojekt Geschichte Ballwil, Ballwil Druckkostenbeitrag Ortsgeschichte Ballwil 12’000.00 kulturkloster altdorf, Altdorf Einrichtung Kloster Café im Kulturkloster Altdorf 15’000.00 Christian Zemp, Luzern Förderbeitrag, Albumproduktion «Wearing Elephants» von Sc’ööf 4’000.00 Nicole Buchmann, Wilen Förderbeitrag, Kunst im öffentlichen Raum «Dorothee - Wegbereiterin für Wunderbares» 10’000.00 Florian Estermann, Udligenswil Förderbeitrag, 1. Album der Band M’Ghadi 4’000.00 Urs Müller, Luzern Förderbeitrag, 2. Studioalbum von KALI Trio 5’000.00 Liliane Bürli, Langnau (b.R.) Förderbeitrag, 1. Solo-EP von SEWN (Lili Vanilly) 3’000.00 Tiffany Limacher, Luzern Förderbeitrag, Debütalbum «AQUATIC BALLET» 3’000.00 Silvan Setz, Kriens Förderbeitrag, Album- und Videoproduktion der Sinfonietta Lucerne 8’000.00 Kyra Tabea Balderer, Luzern Förderbeitrag, 2. Filmprojekt «Fleeting Formulations» 2’500.00 Matthias Grossmann, Luzern Förderbeitrag, 1. Album von Obertonstruktur der Kaulquappe 3’000.00 Annina Polivka, Luzern Förderbeitrag, 1. Konzert-Theater der Gruppe Polivka, Hafner, Ruckli 5’000.00 Jul Dillier, Sachseln Förderbeitrag, CD-Produktion «Solétudes» von Jul Dillier 3’000.00 Maris Egli, Luzern Förderbeitrag, Albumproduktion 3’000.00 Julian Vogel, Luzern Förderbeitrag, Werkaufenthalt am European Ceramic Work Centre (NL) 9’000.00 Lea Mathis, Kriens Förderbeitrag, 1. Soloalbum von Lea Mathis 3’000.00 edition bücherlese, Luzern Covid-19 Kultur, Lesungen und Videoproduktionen 10’000.00 Zoë Dowlen, Luzern Covid-19 Kultur, Multimedia-Abende mit GastkuratorInnen 6’400.00 Theater Pavillon Luzern, Luzern Covid-19 Kultur, Bauliche Anpassungen 63’000.00 Tina Inderbitzin, Muotathal Covid-19 Kultur, Uraufführung von Streichquartett «i de Fabrik» Schwyz 1’000.00 Verein Fumetto Comic Festival, Luzern Covid-19 Kultur, Fumetto Comic Festival Luzern 2021 (Special Edition) 20’000.00 Luzerner Sinfonieorchester LSO, Luzern Covid-19 Kultur, Konzertreihe «Musikklänge» für freischaffende MusikerInnen 25’000.00 Zentralschweizer Jugendsinfonieorchester, Luzern Covid-19 Kultur, Kulturvermittlung und -partizipation für Jugendliche 7’000.00 Wort & Ohr, Luzern Covid-19 Kultur, Lancierung «DIE Kulturschachtel» 8’000.00 Konzertzentrum Schüür, Luzern Covid-19 Kultur, Probebühnen 30’000.00 make-art-happening, Kriens Covid-19 Kultur, Ausstellung in Kriens für KünstlerInnen 750.00 Verein Stanser Musiktage, Stans Covid-19 Kultur, Schutzkonzepte für Sonderedition Konzertreihe 17’000.00 WIRTSCHAFT Weizenegger Natursteinarbeiten GmbH, Luzern Ausbildungsbeitrag im Hinblick auf Geschäftsübernahme 18’400.00 Diverse Covid 19 Wirtschaft, Kreditsicherungsgarantien für Darlehen (Härtefallunterstützung) 600’000.00 erlebe babette gmbh, Luzern Start-up-Finanzierung Kafi Babette, Darlehen 100’000.00 10
U MW E LT
Gemeinde Ennetbürgen, Ennetbürgen Sanierung Trockenmauern am Bürgenberg, 3. Etappe 13’000.00
Heidi Vogler, Lungern Sanierung einer Trockenmauer 25’700.00
Josef Zihlmann-Blum, Escholzmatt Neubau Bio-Legehennenstall 45’000.00
Ueli Werder, Küssnacht am Rigi Um- / Neubau Anbindestall zu Laufstall für Milchvieh, Obstbau und Direktvermarktung 42’000.00
Patrick Hodel, Zell Anbau Kompostliegehalle, Umstellung auf Mutterkuhherde und Bio-Produktion 72’000.00
Verein Offcut Luzern, Luzern Aufbau Materialmarkt zur Sammlung und Weiterverwertung von Gebraucht-/Restmaterialien 15’000.00
Primarschule Langnau, Reiden Naturnahe Gestaltung Pausenplatz Schulhaus Langnau (Reiden) 10’000.00
Seilbahn Vitznau Wissifluh, Vitznau Instandhaltung Wissifluh Seilbahn, Vitznau 39’000.00
Gemeinde Buchrain, Buchrain Ökologische Gestaltung Spiel-, Begegnungs-, Erlebnisort Waldoase in Buchrain 14’300.00
Genossenschaft solarzentral, Honau Unterstützung bei Gründung, Durchführung von Kursen und Bau eigener Anlagen 31’000.00
Generationengemeinschaft Süess, Ballwil Neubau für Mutterkühe 35’000.00
Peter Ruckstuhl-Scheidegger, Roggliswil Ersatz Anbindestall durch Laufstall und Umstellung auf Mutterkuhhaltung 10’000.00
Trägerschaft «Tag der Artenvielfalt», Horw Durchführung des Tages der Artenvielfalt in verschiedenen Regionen 50’000.00
Vernetzungsprojekt Höfe, Feusisberg Förderungsmassnahmen Feldhase im Rahmen des Vernetzungsprojekts Höfe 50’000.00
ZentrumRANFT, Flüeli-Ranft Errichtung eines Permakulturgartens im ZentrumRANFT 10’000.00
Reto Wyrsch, Buochs Umbau Anbindestall in einen Laufstall mit Aussenliegeboxen (Tiefboxen) 16’500.00
Erich Betschart-Imhof, Muotathal Neubau Liegehalle für Milchschafe und -ziegen 20’000.00
Roman Sigrist-Keiser, Sachseln Umbau Anbindestall in Laufstall für horntragende Kühe 10’000.00
Randebandi, Neuenkirch Investitionen Hilfsmittel Gemüseanbau 10’000.00
Natur- und Tierpark Goldau, Goldau Edukationsprojekt zum Nebeneinander von Haus- und Wildtieren im Grosswijer-Hof 20’000.00
Genossenschaft Schlachthaus Ei, Melchtal Beitrag an Ersatzbau des Schlachthauses Ei 530’000.00
Gemeinde Neuenkirch, Neuenkirch Naturnahe Gestaltung Spiel- und Schulhausplatz in Sempach Station 90’00.00
Jungwacht Blauring Kanton Luzern, Luzern Nachhaltigkeitsmassnahmen für Kantonslager 2021 30’000.00
Gemeinde Sattel, Sattel Aufwertungsmassnahmen bei der Spiellandschaft Schlössli, Sattel 14’000.00
Kleinbauern Vereinigung, Bern Regio Challenge 2020 zur nachhaltigen Ernährung 6’000.00
Stiftung KEDA, Stans Investitionskosten «Essbare Landschaft» (ehem. Klostergarten) im Culinarium Alpinum 28’700.00
Gemeinde Ebikon, Ebikon Erstellung Naschgarten an Rontaler Höhenweg, Unterstützung 1. Etappe 5’000.00
Suterholz GmbH, Ried-Muotathal Amphibienförderprojekt im Abbau- und Deponiegebiet Selfis 9’000.00
Stefan Häcki, Immensee Neubau Laufstall für Milchkühe und Jungvieh 44’000.00
Marcel Hügli, Hergiswil LU Laufstall für horntragende Kühe 30’000.00
Sebastian Ineichen, Kastanienbaum Vermarktung/Weiterentwicklung der naturnahen, wesensgerechten Bioschweinehaltung 95’000.00
Energiegenossenschaft Luzern, Luzern Bau einer zweiten Photovoltaikanlage 13’098.20
Willi Ambauen, Grafenort Ersatzneubau Laufstall für behornte Tiere mit muttergebundener Aufzucht 33’000.00
Bruno Felder-Huser, Escholzmatt Neubau Milchviehlaufstall für horntragende Kühe 44’000.00
Manfred Wolf, Giswil Beitrag an Kälber-Tierstrohstall nach Bio-Richtlinien 18’000.00
Bio Bauern Ob- und Nidwalden, Grafenort Lancierung von Gemeinschaftsprodukten von Bio Bauern aus Ob- und Nidwalden 30’000.00
Gemeinde Schwyz, Schwyz Heckenpflanzung im Gebiet Lücke, Ibach SZ 9’000.00
Schaerholzbau AG, Malters Realisierung einer Holzverstromungsanlage 121’500.00
Josef Wyss AG, Büron Realisierung einer Holzverstromungsanlage 175’000.00
Herger Holz AG, Romoos Realisierung einer Holzverstromungsanlage 175’000.00
Suter Holzbau AG, Muotathal Realisierung einer Holzverstromungsanlage 121’500.00
Krähenbühl Holz GmbH, Grossdietwil Realisierung einer Holzverstromungsanlage 154’800.00
S TA D T | K A N T O N
Stadt / Kanton Luzern Diverse Projekte 683’600.00
L E G AT E *
Naturama Aargau, Aarau Bildungsnetzwerk zum Thema Wasser 87’000.00
MYN KIG, Luzern Unterstützung beim Aufbau des Labels für nachhaltige Mode aus Schweizer Flachs 11’500.00
Verein Familien- und Frauengesundheit, Luzern Dokumentarfilm / Kommunikationsmittel zum Thema «Einsamkeit im Alter» 20’000.00
Association Romande de Biodynamie, Bex Kurzfilme über biodynamische Landwirtschaft 15’000.00
Gesellschaft für Schweizer Kunstgeschichte GSK, Bern Digitalisierung ausgewählter Bände Kunstdenkmäler der Schweiz 280’000.00
Stiftung KORA, Muri BE Publikation zu 50 Jahre Luchs in der Schweiz 60’000.00
*Aufgrund erhaltener Legate können wir in begrenztem Rahmen ausgewählte Projekte ausserhalb der Innerschweiz unterstützen, sofern diese in
besonderem Masse unserem Stiftungszweck entsprechen.
11SOZIALES 12
In jeder Lebenslage den richtigen
Weg finden. Aufatmen können, auch
in schwierigen Situationen. Wir
beraten, begleiten, unterstützen
und entlasten.
13SOZIALES STIFTUNG BESUCHSDIENST INNERSCH
KG KAFFEE
WIRD MONATLICH
GETRUNKEN
AKS-EIGENPROJEKT
STIFTUNG regelmässig besucht, der sie kennt
und dem sie vertrauen können.
BESUCHSDIENST Dass sie durch die Besucherinnen
INNERSCHWEIZ (BDI) und Besucher Betreuung erhalten
und ihnen gleichzeitig einen Arbeits-
platz ermöglichen, erleichtert das
Annehmen der Hilfe.
DAS ETWAS ANDERE 28 KURSE IN 20 JAHREN
JUBILÄUMSJAHR
Zwölf Teilnehmende aus den Inner-
Der Samstag, 4. April 2020 hätte der schweizer Kantonen absolvierten im
grosse Tag werden sollen. Zusammen Jahr 2000 den ersten Weiterbildungs-
mit dem Stiftungsrat, den Besuche- kurs und drückten drei Monate lang
rinnen und Besuchern, dem Fach- die Schulbank. Im Jubiläumsjahr
team und natürlich der Vertretung 2020 konnte der 28. Kurs abge-
der Albert Koechlin Stiftung hätte schlossen werden. Zehn Teilnehmende
der Besuchsdienst Innerschweiz auf aus den Kantonen Luzern, Obwalden
das 20-jährige Bestehen der in der und Uri bildeten sich in der Betreu-
Innerschweiz einzigartigen Stiftung ungsarbeit weiter mit dem Ziel, sich
angestossen und den Startschuss für anschliessend als Besucherin oder
die geplanten Feierlichkeiten wäh- Besucher im BDI anstellen zu lassen.
rend des Jubiläumsjahrs gegeben. Auch wenn die Abschlussfeier dieses
Doch es kam anders. Mal im kleinsten Rahmen stattfand –
es war ein berührender Moment:
DER BDI VERBINDET Die Emotionen kamen hoch und die
MENSCHEN Freude war gross.
Angefangen hat die Geschichte im BESUCHEN, BETREUEN,
Jahr 1999. Damals legte die Albert BEGLEITEN
Koechlin Stiftung den Grundstein,
Menschen mit einer IV-Rente aus Heute zählt der BDI 54 Besucher-
psychischen oder psychosomatischen innen und 27 Besucher. Sie unter-
Gründen Arbeitsplätze anzubieten. stützen rund 130 Kundinnen und
Die Idee, betagte, einsame und Kunden beim Kochen und bei Haus-
kranke Menschen in Heimen oder haltsarbeiten, begleiten sie zum
Privathaushalten regelmässig zu Coiffeursalon oder in die Arztpraxis,
besuchen und zu betreuen, ist ein führen Botengänge aus oder treffen
Gewinn für beide Seiten. Die in den sich zu einem gemeinsamen Spazier-
letzten 20 Jahren ausgebildeten gang. Ganz im Sinne des Credos
Besucherinnen und Besucher sind «Wir verbinden Menschen» setzt
dankbar, wieder ins Berufsleben sich der BDI seit nunmehr 20 Jahren
eingebunden zu sein. Die sinnstiftende gegen die Einsamkeit ein. Das
Aufgabe, Menschen zu helfen und Jubiläumsjahr kam anders als geplant.
sie zu unterstützen, gibt ihnen eine Trotz allem schaut der BDI zuver-
Perspektive. Gleichzeitig zeigen die sichtlich in die Zukunft und freut
Rückmeldungen der Kundinnen und sich umso mehr auf das 25-Jahre-
Kunden, wie sinnvoll, nützlich und Jubiläum.
einzigartig das Angebot des BDI ist.
Sie gewinnen eine Bezugsperson und besuchsdienst-is.ch
können auf jemanden zählen, der sie
14HWEIZ
15AKS-EIGENPROJEKT
SOZIALES STIFTUNG DER
R O T E FA D E N
FERIEN FÜR MENSCHEN
MIT DEMENZ UND IHRE
ANGEHÖRIGEN
Angehörige von Menschen mit
Demenz äussern sehr oft, dass Ferien
mit dem erkrankten Partner kaum
mehr möglich seien. Und doch
sehnen sie sich nach gemeinsamen
Erlebnissen.
Der rote Faden bietet ein Informa-
tions-, Beratungs- und Entlastungs-
angebot für Angehörige von demenz-
erkrankten Menschen. 2019 erfüllte
die Stiftung erstmals den Wunsch
nach einer Ferienwoche für Männer
mit Demenz und ihre Ehefrauen.
Drei Paare erlebten im Oktober eine
unbeschwerte Zeit in Brienzwiler.
Neben zahlreichen Aktivitäten im
wunderschönen Ferienhaus unter-
nahmen sie Ausflüge auf den Harder
STIFTUNG DER ROTE FADEN Kulm und Brünigpass / Hasliberg,
genossen eine Schifffahrt auf dem
FERIENGÄSTE Brienzersee und besuchten das
Freilichtmuseum Ballenberg. Die
HABEN GEMEINSAM Angehörigen wurden durch zwei
Betreuungspersonen entlastet.
So nutzten sie den Freiraum und die
Zeit, sich untereinander zu vernetzen
und auszutauschen. Die Gruppe war
sich einig: Sie verbrachten eine tolle
Zeit zusammen.
B AU M N Ü S S E G E Ö F F N E T derrotefaden.ch
16AKS-EIGENPROJEKT
VICINO /
BEGLEITETES MOVE- ZEITGUT
WOHNEN YO U R -
SUMMER GENERATIONEN-
ÜBERGREIFENDE
GEMEINSAM DURCHS LEBEN QUARTIERHILFE
Selbstständig in der eigenen Wohnung BEWEGUNG UND CHANCEN- Man erkannte sie am Vicino-Schlüssel-
leben und den Alltag nach seinen GERECHTIGKEIT IN DEN anhänger: Knapp 300 Freiwillige
eigenen Bedürfnissen gestalten – SCHULFERIEN kamen während des Lockdowns an
das ermöglicht Begleitetes Wohnen. der Schlange in den Supermärkten
2001 mit fünf Klienten gestartet, Der Lockdown forderte Eltern und vorbei. Sie erledigten Einkäufe, stell-
werden heute zehn Menschen mit Kinder stark. Die Stiftung IdéeSport ten Medikamente zu oder brachten
einer IV-Rente und einer Lernbeein- rief kurzfristig das Projekt MoveYour- Haustiere zum Tierarzt. Weil die
trächtigung oder einer leichten Summer ins Leben und entlastete Wäscherei geschlossen blieb, bügel-
geistigen Beeinträchtigung begleitet. die Eltern mit einem partizipativen, ten sie kurzerhand die Hemden für
Sie arbeiten an einem geschützten kostenlosen und bewegungsorien- einen verzweifelten Nachbarn.
Arbeitsplatz und leben weitgehend tierten Ferienangebot für Primar- Vicino war frühzeitig bereit für das
selbstständig. schulkinder. 68 Kinder stärkten ihre Generationenprojekt und öffnete die
Ressourcen in Siebnen-Wangen und Telefonleitungen vom ersten Tag des
Ein- bis zweimal pro Woche erhalten Emmenbrücke bei Spiel, Sport und Lockdowns an. Zusammen mit der
sie individuelle Beratung und Unter- Spass während einer Woche. Sie Genossenschaft Zeitgut koordinier-
stützung in lebensbedeutenden erhielten Besuch von verschiedenen ten sie Tandems junger Freiwilliger
Bereichen: Haushaltsführung, Ein- lokalen Vereinen und übten sich in und Menschen aus der Risikogruppe.
kauf, Gesundheit, Freizeit, Arbeit unterschiedlichsten Sportarten
oder einfach ein Gespräch über die und Aktivitäten. 500 Hilfesuchende waren dankbar
eigene Befindlichkeit. Zudem steht für ein offenes Ohr und für die aktive
einer Person eine möblierte 1-Zimmer- Die Kinder genossen es, wieder Unterstützung. Freiwillig Engagierte
Wohnung zum Probewohnen während Gleichaltrige zu treffen und sich fanden bei Vicino / Zeitgut eine Dreh-
drei Monaten zur Verfügung. unbeschwert auszutoben. Besonders scheibe. Mit den über 2’000 Einsätzen
schätzten sie die jugendlichen Coa- wurden nachhaltige Beziehungen
Die Vorschriften des BAG prägten ches, die das Projekt leiteten und geknüpft. Noch heute pflegen die
dieses Jahr die Begleitung und ver- dabei selber viel Spass hatten. Freiwilligen und Nutzenden den
hinderten den jährlichen Sommer- Kontakt, sodass Vicino / Zeitgut die
Apéro und das Weihnachtsessen. Dank der Unterstützung der Albert Quartierhilfe auch mit Beginn der
Gemeinsam meistern die Projektver- Koechlin Stiftung wurden die Kinder zweiten Coronawelle im Herbst
antwortlichen mit ihren Klientinnen tagsüber kostenlos betreut und ver- schnell wieder reaktivieren konnte.
und Klienten die neue Herausforde- pflegt. Dies ermöglichte es den
rung und hoffen auf ein gemütliches Eltern, ihrem Alltag nachzugehen, Die Albert Koechlin Stiftung hat die
Zusammenkommen im Sommer 2021. am Arbeitsplatz Liegengebliebenes Erweiterung des Angebots finanziell
nachzuholen oder einfach auch unterstützt.
aks-stiftung.ch/projekt/begleitetes- wieder etwas Freizeit zu geniessen.
wohnen vicino-luzern.ch
ideesport.ch/moveyoursummer zeitgut-luzern.ch
17BILDUNG
Mit natürlichem Wissensdrang zum
Bildungserfolg. Dank lebenslangem
Lernen in eine gute Zukunft. Wir
fördern nachhaltige Bildungsprojekte
für Jung und Alt.
1819
B ildung
MY TOP JOB-
AU F F Ü H R U N G E N
AKS-EIGENPROJEKT
MY T O P J O B Diskussion in der Klasse und eine
individuelle Unterstützung der
beeinflussen es zusätzlich. Erfahrungs-
gemäss erhalten Lehrbetriebe im
Jugendlichen bei der Berufswahl. Dienstleistungssektor mehr Bewer-
bungen als handwerklich-technische
Das Theaterstück «Zack und Zoé» und Berufe. Junge Männer interessieren
EIN THEATER UM DIE der interaktive Workshop sind Kern sich stärker für technische Berufe,
BERUFSWAHL des Projekts MY TOP JOB, welches während junge Frauen sich eher für
die Albert Koechlin Stiftung von Tätigkeiten mit Menschen und Bezie-
Zack Bosshard und Zoé Hug sowie 2015 bis 2020 in den Kantonen Uri, hungen begeistern.
deren Berufsberaterin Frau Gygax Schwyz, Nidwalden und Obwalden
bilden das Ensemble des Theater- durchführte. Das Projekt will ge- Gleichzeitig kämpfen einige Branchen
stücks «Zack und Zoé». Die fiktiven schlechtsspezifische Meinungen mit Nachwuchsproblemen. Deshalb
Rollen basieren auf einer wahren thematisieren und für eine offene informiert eine öffentliche Auffüh-
Geschichte über zwei junge Erwach- Berufswahl ohne Vorurteile sensibili- rung jeweils im Frühling und Herbst
sene aus dem Kanton Uri, die ihre sieren. Es wurde in Zusammenarbeit die Lehrbetriebe, Eltern und Lehr-
Ausbildung beendet haben. In einer mit den kantonalen Berufs-, Studien- personen über die Thematik. Unter
zufälligen Begegnung tauschen sie und Laufbahnberatungen sowie im der Federführung der kantonalen
sich aus über Privates, ihre Haltung Kanton Schwyz mit den lokalen Be- Berufs-, Studien- und Laufbahn-
und Vorurteile über ihre Berufe. zirksschulen umgesetzt und erreichte beratungen werden die öffentlichen
213 Schulklassen mit rund 3’700 Aufführungen in Zusammenarbeit mit
Im anschliessenden Workshop mode- Jugendlichen. dem jeweiligen Gewerbeverband
riert die Theatercrew die Diskussion organisiert und durchgeführt. Der
unter den Schülerinnen und Schülern Kontakt mit den Vertreterinnen und
in den Klassenzimmern der 1. und 2. GLÜCK IST EIN JOB, Vertretern des lokalen Gewerbes
Oberstufe. Interaktive Spiele fördern DER SPASS MACHT hilft dabei, sich für einen Beruf zu
die vertiefte Auseinandersetzung mit entscheiden, der ganz einfach passt.
dem Thema Berufswahl. Das jugend- Die Berufswahl fällt in eine Lebens-
liche Publikum beschäftigt sich mit phase, in der Jugendliche auf der mytopjob.ch
Berufen und wird aufgefordert, Ste- Suche nach ihrer Identität sind und
reotypen und Vorurteile von Berufs- sich an Vorbildern orientieren.
bildern zu hinterfragen. Lehrpersonen Externe Einflüsse von Eltern, Lehr-
begleiten ihre Klasse während der personen oder Medien sowie gesell-
Veranstaltung und nehmen an den schaftliche Normen und Werte
anschliessenden Workshops teil. Dies prägen das Berufswahlverfahren.
gewährleistet eine weiterführende Eigene Vorurteile und Stereotypen
2021
B ildung
MIA
«ZÄH CHLINI
ZAPPELMÄNNLI»
GESUNGEN
AKS-EIGENPROJEKT
M I A-
INNERSCHWEIZ
SPAGAT ZWISCHEN alternativen Lernformen wie Home-
MUTTERSCHAFT UND BERUF schooling oder Kleingruppenunter-
richt hervorragend gemeistert. Von
Die Herausforderungen für junge den 15 Absolventinnen haben im
Mütter in Ausbildung sind vielfältig: Sommer 2020 zehn Frauen eine
Arbeiten, Kinderbetreuung, persönli- Lehre oder ein Praktikum erfolgreich
che Bedürfnisse unter einen Hut begonnen. Zwei Frauen verlängerten
bringen und dabei noch den Eintritt ihre Teilnahme und starteten mit
ins Arbeitsleben planen. MiA-Inner- sieben weiteren Teilnehmerinnen den
schweiz fördert und begleitet die achten Kurs von MiA-Innerschweiz.
Mütter auf ihrem Weg, Mutterschaft
und Beruf zu vereinen. Damit dies mia-innerschweiz.ch
gelingt, bietet MiA-Wohnen zudem
vier alleinerziehenden Müttern und
ihren Kindern Wohnplätze in Ebikon.
Im selben Haus befindet sich eine
Kita mit erweiterten Betreuungs-
zeiten.
Im einjährigen Kurs arbeiten die
jungen Mütter an sechs Halbtagen
pro Woche an ihrem Einstieg ins
Berufsleben. Die aktuellen Umstände
zwangen das Leitungsteam des MiA-
Kursjahrs regelmässig zum Improvi-
sieren und Umorganisieren. Es hat
die Herausforderung aber mit
22AKS-EIGENPROJEKT STEP INTO
ACTION
T Ü F T E LW E R K
KINODOKU-
M E N TA R F I L M UNIVERSALWERKSTATT FÜR
BILDUNG FÜR NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG AUF AUGENHÖHE
«HEXENKINDER» KINDER UND ERWACHSENE
step into action ist ein dreiteiliges
Programm von und für junge
Was anfänglich nur Kindern und Menschen im Alter von 15 bis 19
Jugendlichen für spielerisches Ex- Jahren. Sie setzen sich mit dem
UNTERRICHTSMATERIALIEN perimentieren zugänglich war, hat Thema «Nachhaltige Entwicklung»
sich stets weiterentwickelt. Aufgrund auseinander.
«Hexenkinder» des Innerschweizer der grossen Nachfrage und den
Filmschaffenden Edwin Beeler zusätzlichen finanziellen Mitteln Der Höhepunkt des Programms ist
erzählt die Geschichte von zwangs- können inzwischen auch Erwachsene der step into action Summit. Bis zu
versorgten Heimkindern, die gequält ihre handwerklichen Pläne in der 800 Jugendliche durchlaufen einen
wurden, sich trotzdem nicht brechen offenen Werkstatt verwirklichen. Im halbtägigen interaktiven Parcours
liessen und dank ihrer Widerstands- beliebten Flickwerk stehen ehren- und setzen sich mit aktuellen Heraus-
kraft und Fantasie überlebten. amtliche Expertinnen und Experten forderungen aus Umwelt, Gesell-
Gleichzeitig erinnert der Film an mit Rat und Tat beiseite und unter- schaft und Wirtschaft auseinander.
das Schicksal von Kindern, die der stützen beim Reparieren defekter Sie entdecken ihr eigenes Potenzial
Unholderei bezichtigt, gefoltert Geräte, Möbel, Spielzeuge etc. Das und ihren persönlichen Wirkungs-
und zu ihrem angeblichen Seelenheil Tüftelwerk wurde unter den nötigen bereich. Gruppenleitende vernetzen
oft hingerichtet wurden. Schutzmassnahmen auch während sie mit lokalen Organisationen,
der Pandemie rege genutzt. Expertinnen und Experten sowie
Mit Unterstützung der Albert engagierten Changemakern. Das
Koechlin Stiftung wurden profes- Seit September 2020 werden die Programm wird von einem lokalen
sionell gestaltete, umfangreiche drei Angebote mit einer weiteren Team aus jungen Freiwilligen geplant
Unterrichtsmaterialien zum Film Stätte für nachhaltigen Konsum und umgesetzt. Das Kompetenz-
entwickelt und umgesetzt. Sie liefern optimal ergänzt: Die Leihbar Luzern zentrum step into action begleitet
Informationen für Lehrpersonen, ist eine Bibliothek der Dinge. Sie sie dabei, Erfahrungen in Projekt-
Schülerinnen und Schüler der SEK 1 verleiht unter dem Motto «Borgen und Team-Management, Leadership
und SEK 2 und für Studierende. Die für die Welt von morgen» Alltags- und eigenverantwortlichem Arbeiten
Erarbeitung und die didaktische gegenstände, genau dann, wenn man zu gewinnen und selber zum Change-
Ausgestaltung fokussieren dabei auf sie braucht. Die Devise «leihen statt maker zu werden.
die im Film vermittelten Themen von kaufen» schont das Portemonnaie,
zwangsversorgten Heimkindern und verbraucht weniger Ressourcen und Die Albert Koechlin Stiftung hat
Aspekten der Hexenverfolgung. Die reduziert den Abfall. die erstmalige Durchführung im
interaktiven PDF-Dateien mit Film- Kanton Luzern vom Oktober 2020
sequenzen und weiteren Quellen tueftelwerk.ch in Sempach unterstützt.
bergen ein grosses Potenzial für den
Unterricht und stehen zum freien step-into-action.org
Download bereit.
hexenkinder-unterrichtsmaterial.ch
23KULTUR 24
Mit Kunst zum Denken und Fühlen
anregen. Für ein kulturelles Schaffen
mit Respekt vor dem Leben. Wir
pflegen das Kulturschaffen, bestehende
Kulturgüter und den Kunstgenuss.
25K ultur
AKS-EIGENPROJEKT
COVID-19 KULTUR
UNTERSTÜTZUNG WÄHREND BEITRÄGE FÜR BETRIEB HILFE FÜR KULTURSCHAFFENDE
DER PANDEMIE UND VERMITTLUNG IN EINER NOTLAGE
Die Albert Koechlin Stiftung unter- Weiter konnten Innerschweizer Kultur- Ab Herbst 2020 leistete die Albert
stützt die Kulturlandschaft Inner- institutionen und Kulturveranstalter Koechlin Stiftung zusätzlich gezielte
schweiz während der Covid-19-Pan- ab Herbst 2020 bei der Albert Unterstützung an Innerschweizer
demie. Die besonderen Massnahmen Koechlin Stiftung Gesuche um Bei- Kulturschaffende in einer akuten
leisten Hilfe für professionell ausge- träge an Covid-19-bedingte Investi- finanziellen Notlage. Beiträge der
richtete Kulturschaffende und für tionen einreichen. Die zur Verfügung Überbrückungshilfe ergänzten die
nicht gewinnorientierte kleine und gestellten Fördermittel erlaubten die staatlichen Massnahmen. Im Vorder-
mittlere Kulturorganisationen der Durchführung von kulturellen Veran- grund standen dabei finanzielle
Innerschweiz. staltungen auch in Pandemiezeiten. Beteiligungen an unvorhergesehene
So wurden beispielsweise die Kosten Ausgaben, die zusätzlich zum Grund-
WERK- UND für die Umsetzung von Schutzmass- bedarf anfielen – beispielsweise eine
RECHERCHEBEITRÄGE nahmen (Infrastruktur, grössere unerwartete Zahnarztrechnung.
Räumlichkeiten, höhere Personal-
Mit einer Ausschreibung für Werk- aufwände, Desinfektionsmittel etc.)
und Recherchebeiträge wurden übernommen. Die Unterstützung aks-stiftung.ch/projekt/covid-19-kultur
aus 71 Eingaben 17 Innerschweizer schaffte zudem Zugang zu kulturellen
Kulturschaffende in der schwierigen Inhalten für das Publikum, beispiels-
Zeit direkt unterstützt. Die Albert weise mittels Liveübertragung oder
Koechlin Stiftung half ihnen in Zeiten videobasierten Vermittlungsideen.
geringerer Auftrittsmöglichkeiten mit
Beiträgen in der Höhe von 10’000 BERATUNG DURCH
bis 15’000 Franken und ermöglichte FACHPERSONEN
eine temporäre Verschiebung des
künstlerischen Schaffens in Richtung Mit der neuen Situation stellten sich
Werk und Recherche. nie zuvor da gewesene Fragen: zur
Vertragsgestaltung, zu möglichen
Absagen von Veranstaltungen auf-
grund unvorhergesehener Schutz-
massnahmen oder im Einzelfall zur
Neuausrichtung des Geschäfts-
modells. In Zusammenarbeit mit der
IG Kultur Luzern wurden Kultur-
institutionen und Kulturschaffende
mit Beiträgen an Beratungsdienst-
leistungen unterstützt. Im Vorder-
grund dieser Fördermassnahme
stand die Beratung zu Finanzen,
Recht, Organisation und Strategie
sowie zu technischen und baulichen
Massnahmen im Zusammenhang mit
Schutzkonzepten.
26COVID-19 | KULTUR
INNERSCHWEIZER
K U LT U R S C H A F F E N D E
KONNTEN IN DER SCHWIERIGEN
ZEIT MIT WERK- UND RECHERCHEBEITRÄGEN
UNTERSTÜTZT WERDEN
27AKS-EIGENPROJEKT
RÖMERTURM
NACHWUCHS-
K U R Z F I L M W E T T- HOCH HINAUS IN
BEWERB DIE RÖMISCHE ZEIT
Im 19. Jahrhundert stiessen Arbeiter
oberhalb von Ottenhusen beim
KULTZ.CH FÖRDERUNG FÜR FILMLAND-
Steinbrechen ganz überraschend auf
die Mauern einer Villa aus der römi-
SCHAFT INNERSCHWEIZ schen Zeit. Wertvolle Streufunde und
die bronzene Statuette des Gottes
Seit 2015 fördert die Albert Koechlin Merkur konnten sichergestellt wer-
MITTEN IN DIE PRESSE Stiftung das Innerschweizer Film- den. Die Projektgruppe «Römischer
schaffen mit einem jährlichen Wett- Gutshof Ottenhusen» setzte sich
«Kult» für Kultur und «Z» für Zentral- bewerb zur Realisation eines Kurz- 2013 zum Ziel, den Gutshof zu
schweiz – das ist Kultz.ch, das Online- films. Eine Fachjury wählt im zwei- neuem Leben zu erwecken und
magazin für Kultur und Satire. Ab stufigen Wettbewerb zuerst vier einen Einblick in die römische Kultur-
2021 bietet Kultz.ch regional verbin- Filmideen zur Weiterbearbeitung aus. geschichte zu geben.
dende, generationenübergreifende In der anschliessenden zweiten Runde
Podcasts, Kolumnen, Videos, Blöde- ernennt sie ein Projekt und unter- Das Herzstück bildet der eindrück-
leien, Reportagen, Rechercheartikel stützt die filmische Umsetzung mit liche 11,5 Meter hohe Holzturm. Die
und Rezensionen. Der Unterhaltungs- einem weiteren finanziellen Beitrag. mit einheimischer Douglasie und
wert von Watson, die Seriosität des Der Film muss innerhalb eines be- Fichte errichtete Holzkonstruktion
Rolling Stone und die satirische stimmten Zeitfensters realisiert sein. ging aus einem Architekturwettbe-
Attitüde der Titanic, verortet in der werb für Studierende hervor. Die
Zentralschweiz – Kultz.ch wird Kult! Bereits heute kann von einem be- grosse Plattform bietet Aussicht auf
merkenswerten Erfolg des Formates die archäologische Stätte und die
Kultz.ch meint: Kultur ist keine Sparte. gesprochen werden. Die Sieger- heutige Kulturlandschaft. Dank
Vielmehr sind Politik, Wirtschaft und projekte aus den ersten drei Jahren Visualisierungseffekten entdecken
Gesellschaft Sparten unserer Kultur. gewannen eindrückliche Festival- Jung und Alt die unter dem Boden
Kulturveranstaltungen, Kulturschaf- preise wie Locarno, holten sich inter- schlummernde Villa. Die Albert
fen und Kulturschaffende sind Teil nationale Auszeichnungen an Festivals Koechlin Stiftung unterstützte die
derselben Kultur. Kultz.ch denkt: wie Venedig und beim Europäischen Finanzierung des Römerturms, der
Die Zentralschweiz braucht nicht Filmpreis oder schafften es auf die im Herbst 2020 eröffnet wurde.
bloss News, Sponsored Content, Longlist der Oscarnominierungen.
Konsens, Lifestyle und Gefälligkeits- Ebenso ermutigend sind die ver- gutshof-ottenhusen.ch
artikel. Sie ruft nach Anti-News, schiedenen tollen Filmprojekte, die
Inhalt, Streit, Stil, Fisimatenten und in der ersten Runde einen Anstoss
Artikeln, die nicht allen gefallen. erhielten, jedoch nicht als Sieger des
Die Albert Koechlin Stiftung hat Innerschweizer Nachwuchs-Kurzfilm-
Kultz.ch mit einer Anschubfinanzie- wettbewerbs hervorgingen.
rung unterstützt.
aks-stiftung.ch/projekt/filmfoerderung/
kultz.ch nachwuchs-kurzfilmwettbewerb
28AKS-EIGENPROJEKT MUSIKINSTRUMENTEN-
SAMMLUNG
MUSIK- WILLISAU
INSTRUMENTEN-
SAMMLUNG
WILLISAU
LEISERE TÖNE AUF
MUSEUMSSTÜCKEN
Das Jahr startete vielversprechend
HUNDEHÜTTEN-
mit dem Jubiläumskonzert am Vieh-
markt Willisau. Auch König Davids
K L AV I E R
Harfe auf ihrer Reise von biblischen GESELLTE SICH
Zeiten ins Heute begeisterte so sehr,
dass die Sonderausstellung «Davids
Harfe – Musikinstrumente der
Psalmen» bis Ende 2020 verlängert
wurde. Trotzdem war das Jahr für die
Musikinstrumentensammlung Willisau
ausserordentlich. Die Instrumente
verstummten erstmals im März, als
das Museum für zwei Monate wegen
der Pandemie schliessen musste. Es
war nicht mehr möglich, das Publikum ZUM GIRAFFENFLÜGEL
auf den über 100 Instrumenten
spielen zu lassen. Die rund 30
abgesagten Führungen liessen
die Besucherzahlen schrumpfen.
Stattdessen digitalisierten die Ver-
antwortlichen das Inventar der circa
800 Musikinstrumente und ergänzten
die Sammlung mit Neuzugängen: Der
Giraffenflügel kehrte spielbar und
wundervoll klingend aus Salzburg
zurück, die restaurierte Toggenburger
Hausorgel feierte die Intonation und
die Schweizer Klaviere werden nun
instand gesetzt.
musikinstrumentensammlung.ch
29WIRTSCHAFT
Von der Businessidee bis zur laufenden
Geschäftstätigkeit. Wertvolle Start-
hilfe für KMU und Jungunternehmen.
Wir wollen Arbeitsplätze in der
Innerschweiz schaffen.
3031
COVID-19 | WIRTSCHAFT
wirtschaft
FRANKEN
KREDITSICHERUNGSGARANTIEN
WURDEN ZUR VERFÜGUNG
GESTELLT
32AKS-EIGENPROJEKT AKS-EIGENPROJEKT
WIRTSCHAFTLICHER herzustellen. Je nach Situation
stehen ihnen erfahrene Coaches
COVID-19
AUFBAU zur Seite. Die praxisorientierten
Sparringpartner unterstützen sie
WIRTSCHAFT
bei konkreten Fragestellungen zur
Weiterentwicklung ihrer Firma.
SICHERUNG UND SCHAFFUNG BESONDERE UNTERSTÜTZUNG
VON ARBEITSPLÄTZEN HERAUSFORDERUNGEN FÜR HÄRTEFÄLLE
Die Albert Koechlin Stiftung fördert Im Berichtsjahr waren einige der Für besonders von der Covid-19-
im Sinne ihres Stiftungszwecks auch geförderten Jungunternehmen mit Pandemie betroffene Unternehmen
Jungunternehmen, Klein- und Mittel- erschwerenden Situationen konfron- hat die Albert Koechlin Stiftung
betriebe zur Sicherung und Schaf- tiert. Betriebe mussten aufgrund gemeinsam mit dem Kanton Luzern
fung zukunftsträchtiger Arbeits- der behördlichen Massnahmen zur eine Härtefallunterstützung ins Leben
plätze in der Innerschweiz. Bekämpfung der Covid-19-Pandemie gerufen. Die verfügbaren Mittel von
zeitweise eingestellt werden, wichtige insgesamt 1,1 Millionen Franken be-
AUFBAU VON Vermarktungs- und Absatzkanäle wie standen zu 45 % aus À-fonds-perdu-
JUNGUNTERNEHMEN Fachmessen konnten nicht oder nur Beiträgen des Kantons und zu 55 %
eingeschränkt stattfinden und die aus Kreditsicherungsgarantien der
Besonders am Herzen liegt der Stif- Mittelbeschaffung für Wachstums- Albert Koechlin Stiftung. Eingabe-
tung dabei die Unterstützung von finanzierungen war beeinträchtigt. berechtigt waren Unternehmen mit
innovativen Start-ups. Oft setzen Die Albert Koechlin Stiftung hat die mindestens fünf Vollzeitstellen, die
sich die jungen Unternehmerinnen noch jungen Unternehmen je nach durch die Pandemie ausserordentlich
und Unternehmer (zu) ehrgeizige Bedarf individuell mit der Erstreckung hohe Umsatzverluste hinnehmen
Zeitpläne und unterschätzen den von Amortisationszahlungen, Über- mussten. Bis Jahresende trafen 91
Bedarf an finanziellen Mitteln für die brückungskrediten oder mit der Gesuche vor allem aus den Bereichen
Wachstumsphase. Entsprechende Verlängerung der Darlehenslaufzeit Gastronomie, Tourismus, Events und
Unterstützungsgesuche gelangen unterstützt. Ein Start-up-Unternehmen Kommunikation ein. Die Gesuchs-
entweder über kantonale Wirtschafts- im Aufbau verfügt unter Umständen beurteilung war anspruchsvoll, auch
förderstellen, den Verein genisuisse, noch nicht über ausreichend eigene weil sich die Ausgangslage aufgrund
den Technopark Luzern oder direkt Reserven. Naturgemäss ist es des- von Anpassungen der behördlichen
an die Stiftung. Voraussetzungen halb schwierig, aus eigener Kraft eine Massnahmen zur Bekämpfung der
sind unter anderem, dass es sich beim solch aussergewöhnliche Situation zu Pandemie während der Eingabefrist
Start-up-Unternehmen um eine bewältigen. Es war jedoch beeindru- mehrfach änderte. Insgesamt hat die
Aktiengesellschaft handelt und sich ckend, wie viel Unternehmergeist, AKS 600’000 Franken Kreditsiche-
sowohl der Firmensitz wie auch die Flexibilität und Tatendrang die Jung- rungsgarantien gewährt.
Arbeitsplätze in der Innerschweiz unternehmen bewiesen. Sie stellten
befinden. Ein Ausschuss des Stiftungs- sich den Herausforderungen und Zusätzlich vergab die Albert Koechlin
rates prüft die Geschäftsidee, die fanden auch in der Krise kreative Stiftung insgesamt 270’000 Franken
Eigenleistung und den Businessplan Wege. an die bestehenden Härtefallfonds
im Detail. der übrigen Innerschweizer Kantone.
aks-stiftung.ch/projekte/wirtschaft/
Beurteilt die Stiftung ein Vorhaben wirtschaftlicher-aufbau
als förderungswürdig, bietet sie Hand
mit einem Darlehen für die Gründung
und den Aufbau der Geschäftstätig-
keit. Auch hilft sie den Jungunter-
nehmen dabei, wertvolle Kontakte
33UMWELT 34
Damit in unserer Umwelt ein Stein
auf dem anderen bleibt. Das Wohl von
Menschen, Pflanzen und Tieren als
Herzensangelegenheit. Wir schützen
und erhalten Lebensräume und werten
diese sinnvoll auf.
35LANDWIRTSCHAFT MIT ZUKUNFT
U M W E LT
P R OJ E K T E
WURDEN SEIT ENDE 2016
UNTERSTÜTZT
36AKS-EIGENPROJEKT
LANDWIRTSCHAFT LEBENSRAUM FÜR MENSCHEN,
PFLANZEN UND TIERE
Die geförderten Projekte weisen in
eine andere, zukunftsorientierte
MIT ZUKUNFT Im Bereich des Tierwohls hat sich
Landwirtschaft. Eine Landwirtschaft,
die ökonomische, ökologische und
die Albert Koechlin Stiftung unter soziale Zielsetzungen unter einen Hut
anderem am Umbau des Schweine- bringt und sich an einer nachhaltigen
stalles von Urs Burri in Hofstatt (LU) Zukunft ausrichtet.
NEUAUSRICHTUNG DES beteiligt. Seit dem Umbau haben alle
BAUERNSTANDS Schweine einen permanenten Zugang aks-stiftung.ch/projekt/landwirt-
zur Weide. Die horntragenden Kühe schaft
Die Ausrichtung der Agrarpolitik der Familie Kälin in Gross (SZ) fühlen
(AP22+), hängige Initiativen, Frei- sich im neuen Laufstall wohl. Die
handel und Preiskampf setzen dem Erhaltung der seltenen Rasse Nera
Bauernstand arg zu. In unsicheren Verzasca, der Laufstall für behornte
Zeiten stellen Betriebsleiter und Ziegen, die biologische Landwirt-
Betriebsleiterinnen Investitionen schaft und die dezentrale Besiede-
zurück und stehen für strategische lung einer Randregion sind wertvolle
Neuausrichtungen vor grossen Her- Elemente auf dem Hof der Familie
ausforderungen. Die Landwirtschaft Zurfluh in Erstfeld (UR). Die gleich-
ist im Umbruch. Innovative Betriebe zeitige Umstellung auf Mutterkuh-
machen sich fit für die Zukunft. Die haltung und Bio-Produktion sowie
Albert Koechlin Stiftung fördert die Kompostliegehalle der Familie
bäuerliche Familienbetriebe, nach- Hodel in Zell (LU) wurden ebenfalls
haltige und zielführende Entschei- unterstützt.
dungen zu treffen und die nötigen
Investitionen zu tätigen. Seit Ende DIE ZUKUNFT LIEGT
2016 unterstützte die Stiftung IM BIO-ANBAU
insgesamt 60 zukunftsorientierte
Projekte mit einem Gesamtbetrag Frisches, saisonales Bio-Gemüse vom
von 1,9 Millionen Franken. Gmües Mattli ist im Hofladen oder
per GmüesAbo erhältlich. Die Albert
Das Engagement umfasst Beiträge Koechlin Stiftung förderte den Bio-
an die Beratung zur strategischen Hof beim Aufbau der Direktvermark-
Ausrichtung, zum Tierwohl und zu tung. Ebenfalls hat sie sich bei der
einer allfälligen Umstellung auf Bio- Lancierung der Bio-Maibeeren
Produktion. Die Stiftung vergibt (HASKAP) der Familie Joss in Hell-
À-fonds-perdu-Beiträge an die Infra- bühl (LU) beteiligt. Die solidarische
struktur zur Förderung des Tierwohls Landwirtschaft wurde im Bereich der
und an den Aufbau von kurzen, Nutztierhaltung auf dem Hof der
regionalen Vermarktungs- und Verar- Familie Koch in Root (LU) und im
beitungsketten von Bio-Produkten. Bereich des Gemüseanbaus bei der
Ausserdem werden landwirtschaft- Kooperation Randenbandi in Neuen-
liche Betriebe in einer finanziellen kirch unterstützt.
Notlage unterstützt.
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