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SONDERHEFT SOMMER 2021 WARUM KÜRZERE KONTRAST.AT
ARBEITSZEITEN GUT
FÜR ALLE SIND.
4 TAGE 3 TAGE
ARBEIT FREI
„THE TIMES THEY ARE
A-CHANGIN’“
BOB DYLAN
SINGER -SONGWRITER, LITERATUR-NOBELPREISTRÄGER
2 – 4 TAGE ARBEIT
DIE ZEITEN ÄNDERN SICH.
AUCH BEI DER ARBEIT.
Ein Ende der Corona-Krise ist in Sicht. Plan-
aber von den Menschen geschultert. Früher
ten die Politiker und die Experten im letzten hat er in acht Stunden acht Aufzüge warten
Jahr von Tag zu Tag, wird es nun Zeit, über die müssen, heute müssen es 16 sein, erzählt der
weitere Zukunft nachzudenken. Die große Fra- Aufzugswart Ossi. In der Reportage „Stress“
ge ist: Baut man die Wirtschaft einfach wieder (→ Seite 6) sehen wir uns an, wie das Arbeiten
dichter geworden ist - und ob alle Branchen
auf, wie sie war, oder nutzen wir die Chance auf davon gleichermaßen betroffen sind.
Neues. Versuchen wir, besser zu werden? Platz
für mehr Gerechtigkeit, für fairere Verteilung, BEI VOLLEM LOHN
für mehr Umwelt- und Klimaschutz war im Wegen der Verdichtung der Arbeit in den letz-
ten Jahrzehnten und der Massenarbeitslosig-
„alten System“ genug da. keit durch die Corona-Krise ist jetzt der ideale
Zeitpunkt für die Verkürzung der Arbeitszeit,
erklärt Gewerkschaftspräsident Wolfgang
Der EU-Recovery Plan sieht für Österreich 3,3 Katzian. Das Interview auf → Seite 38. Dass
Mrd. Euro vor. Hier zu Lande wird er weitge- man kürzere Arbeitszeiten nicht unbedingt
hend für die Finanzierung bereits beschlos- mit der Wochenarbeitszeit erreichen muss,
sener Projekte hergenommen. Besondere zeigen uns die Kollektivverträge in der priva-
Weitsicht oder gar Kreativität zeigt die Regie- ten Branche. → Seite 42.
rung damit nicht. Dass das auch anders geht,
sieht man in anderen europäischen Ländern. Warum kürzere Arbeitszeiten zu mehr Ge-
schlechtergerechtigkeit führen, erzählt uns die
SPANIEN TESTET DIE 4-TAGE-WOCHE Volkswirtin Katharina Mader. → Seite 42.
Beispielsweise in Spanien, wo die Regierung In welchem Verhältnis Arbeitszeiten und Kli-
damit unter anderem ein Projekt, in dem man ma stehen, hat die Soziologin am Boston Col-
die 4-Tage-Woche testet, finanziert Landes- lege, Juliet Shor, erforscht und uns ein Inter-
weit werden Unternehmen unterstützt, die view gegeben. → Seite 60
ihren Mitarbeitern mehr Freizeit geben - bei
gleichem Einkommen. Die sozialistische Re- ALTE LÜGEN
gierung unter Sanchez folgt damit vielver- Die Argumente der Gegner einer Arbeitszeit-
sprechenden Versuchen rund um die Welt. verkürzung haben sich allerdings in den letz-
Selbst viele Unternehmer berichten von ihren ten hundert Jahren kaum geändert. Obwohl
Erfolgen mit kürzeren Arbeitszeiten. Wir ha- ihre Argumente jedes Mal wieder von der Ge-
ben vier von ihnen interviewt. → Seite 50. schichte Lügen gestraft wurden, bleiben ÖVP
Politiker bei ihrer Erzählung. Welche das ist
WIR LEISTEN MEHR und warum sie einfach nicht stimmt, erfährst
Die Produktivität steigt seit Jahrzehnten. Ein du ab → Seite 24.
Teil davon ist neuen Technologien geschul-
det. Während ein Briefverkehr früher Tage Wir wünschen Dir viel Spaß beim Lesen!
gebraucht hat, können dieselben Informatio-
nen heute in Minuten, zumindest in Stunden, Deine Kontrast.at-Redaktion
ausgetauscht werden. Der andere Teil wird
3 TAGE FREI – 3
INHALT
4 TAGE ARBEIT - 3 TAGE FREI
„ALLEINE DAS WORT MILLIARDÄR
FINDE ICH PERVERS“
Der Schauspieler Manuel Rubey ist neuerdings auch Autor. Uns erzählt er über
sein Buch, seine Vorstellung von Gerechtigkeit und wie sich 20 Stunden Ar-
beit die Woche und trotzdem genug Geld für ein gutes Leben für alle ausgehen
könnte. Seite 30
IN DIESEN BRANCHEN
WIRD KÜRZER
GEARBEITET
Die wöchentliche Arbeitszeit ist seit
jeher stark umkämpft. Doch viele Ar-
beitgeber kennen die Symbolkraft der
Arbeitszeit und blockieren die Ver-
kürzung mit allen Mitteln. Doch es
gibt auch andere Möglichkeiten, die
Arbeitszeit zu verkürzen. Seite 42
SEIT 100 JAHREN DIE
GLEICHEN LÜGEN
Die ÖVP wehrt sich gegen die Arbeits-
zeitverkürzung – seit über 100 Jahren.
Geht es nach den Christlichsozialen
WANN WENN NICHT und den Industriellen-Vertretern,
JETZT? wäre es nie zu kürzeren Arbeitstagen
gekommen. Hätten sich Gewerkschaf-
Die Gewerkschaft hat ein Konzept ten und Arbeitnehmer nicht gegen sie
vorgelegt, wie wir mit kürzeren Ar- durchgesetzt, würden die Menschen in
beitszeiten der Massenarbeitslosig- Österreich noch immer 12, 14 oder gar
keit entgegenwirken können. Der 16 Stunden am Tag arbeiten – und das
Gewerkschaftspräsident Wolfgang an sechs Tagen die Woche. Seite 22
Katzian erklärt im Interview, wieso die
Debatte gerade in der Krise wichtig ist.
Seite 38
ARBEITSZEITEN DER BLAUE
WELTWEIT MONTAG
Wo wird wie viel gearbeitet? Welches Drei Tage Wochenende? Keine Erfin-
Land arbeitet am Meisten, welches am dung der Neuzeit. Bereits im Mittel-
Wenigsten. Seite 20 alter machten ganze Gilden Montags
blau. Seite 18
4 – 4 TAGE ARBEIT
INHALT
„WENN FRAUEN MEHR
VERDIENEN SOLLEN,
BRAUCHEN WIR DIE
30-STUNDEN-WOCHE“
Frauen verdienen in Österreich fast 20
Prozent weniger als Männer, erhalten
um 41 Prozent weniger Pension und
übernehmen einen Großteil der un-
bezahlten Arbeit im Care-Bereich. Seit
der Corona-Krise hat sich diese Mehr-
fachbelastung weiter verstärkt. Wie
die Chance auf eine gerechtere Gesell-
schaft mit einer Arbeitszeitverkür-
STRESS zung zusammenhängt, erklärt Öko-
nomin Katharina Mader. Seite 42
Arbeiten trotz Krankheit, die Mittagspause durcharbeiten und am Abend
noch das Kursbuch für die berufliche Weiterbildung aufschlagen. Die
Arbeitswelt scheint so hoch getaktet zu sein wie noch nie. Die Kon-
trast-Reportage zeigt einen Einblick in verschiedene Arbeitswelten.
Von der Pflegerin bist zur Bankerin: Die Anforderungen an die Mitarbeiter stie-
gen quer durch alle Branchen. Den Stress ertragen die Menschen dabei meist auf
eigene Kosten. Seite 6
DIESE UNTERNEHMEN WENIGER ARBEIT.
PROFITIEREN WENIGER CO2
VON KÜRZEREN Der Klimawandel bleibt eine der größ-
ARBEITSZEITEN ten Bedrohungen für unser Zusam-
menleben, trotz Corona. Die Ökonomin
Natürlich wollen alle Arbeitnehmer und Soziologin Juliet Schor beschäf-
kürzere Arbeitszeiten, aber ist das für tigt sich damit, wie die Klimakrise
die Unternehmen leistbar? Die Ant- mit der Arbeitszeit zusammenhängt.
wort ist eindeutig: Ja. Nicht nur Stu- Das Ergebnis: Wenn wir klimaneut-
dien zeigen, dass die Produktivität bei ral leben wollen, müssen wir die Pro-
kürzeren Arbeitszeiten steigt. Auch duktivitätsgewinne in Freizeit für die IMPRESSUM: medieninhaber, herausgeber und
Unternehmer berichten ihren Erfolgen ArbeitnehmerInnen umwandeln. verleger: Kontrast.at, SPÖ Parlamentsklub, 1017
mit der Arbeitszeitverkürzung. Seite 50 Seite 60 Wien; Redaktion: Jakob Zerbes, Alina Bachmayr-
Heyda, Gerald Demmel, Patricia Huber, Lena
Krainz, Marco Pühringer. Redaktionsassistenz
und Korrektorat: Claudia Binder, Tanja Reisinger,
Ute Schellner.
Konzept und Gestaltung: Jakob Zerbes.
Cover-Gestaltung: Jakob Zerbes.
Druck: Druckerei Hans Jentzsch & Co GmbH
Scheydgasse 31, 1210 Wien
Ein besonderer Dank gilt all unseren Interview-
partnern, ohne die dieses Heft nicht möglich ge-
wesen wäre. Wir wünschen viel Spaß beim Lesen!
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6 – 4 TAGE ARBEIT
STRESS Arbeiten trotz Krankheit, die Mittagspause durcharbeiten und am
Abend noch das Kursbuch für die berufliche Weiterbildung aufschlagen.
Der Arbeitswelt scheint so hoch getaktet zu sein wie noch nie. Die Kont-
rast-Reportage zeigt einen Einblick in verschiedene Arbeitswelten.
Von der Pflegerin bist zur Bankerin: Die Anforderungen an die Mit-
arbeiter stiegen quer durch alle Branchen. Den Stress ertragen die
Menschen dabei meist auf eigene Kosten.
Irgendetwas läuft schief in Österreichs Alltag ist in vielen Branchen auf die Pflege, dem Finanzwesen, dem Mar-
Arbeitswelt. Letztes Jahr mussten 14 Minute getaktet. 15 Minuten hat eine keting und der Aufzugs-Montage. Alle
Prozent der Beschäftigten Schlaf- und mobile Pflegerin, um sich um einen sind sich einig: Der Zeitdruck führt
Beruhigungsmittel nehmen, 6 Pro- Diabetes-Patienten zu kümmern. 30 dazu, dass sie ihren Beruf nicht mehr
zent leistungssteigernde Substanzen, Minuten darf ein Monteur brauchen, so machen können, wie sie das gerne
um mit ihrem Job klarzukommen. Je- um einen Aufzug zu warten und ein würden.
der kennt jemanden, der schon mal ein Essenslieferant, der 10 Minuten zu
Burnout hatte. Die Menschen schlafen spät kommt, kriegt schlechte Bewer-
schlechter und werden öfter krank – tungen. HEUTE MACHT EIN MONTEUR IN
trotzdem gehen sie zur Arbeit: Drei 8 STUNDEN NICHT MEHR 8 WAR-
Viertel aller Arbeitnehmer nehmen Wir suchen nach der Antwort darauf, TUNGEN, SONDERN 16.
Schmerzmittel, um trotz gesundheit- warum die Arbeitswelt so stressig
licher Beeinträchtigungen in die Ar- sein muss und ob das einmal anders Die Suche beginnt im Cafe Groiss-
beit gehen zu können. Trotzdem oder war. Wir haben Menschen getroffen, böck in Wien Favoriten. Der Aufzugs-
gerade deswegen sind die Österreicher die ihren Beruf lieben und dennoch techniker Ossi Rosenitz sitzt an einem
so produktiv wie nie. Der berufliche an den Anforderungen leiden - in der Ecktisch und trinkt einen Verlänger-
3 TAGE FREI – 7
VERDICHTUNG
ten. Die Konditorei scheint aus der
Zeit gefallen. Hier stapeln sich Krap-
fen und Mehlspeisen in einem Flair
wie vor 30 Jahren - verspiegelt, ver-
goldet und freundlich. Alles erinnert
an eine andere Zeit, von der Rosenitz
zu berichten weiß. Was sich seitdem
geändert hat? „Der Kunde war König,
jetzt ist er eher Mittel zum Zweck -
und der Zweck ist der maximale Pro-
fit“, erzählt Rosenitz. Ossi, wie er sich
selbst nennt, ist nicht auf den Mund
gefallen. Er ist „goschert“, wie man
in Wien sagt und legt sich auch gern
mit dem Management an, wenn es nö-
tig ist. Diese Vorliebe hat er zu seinem
Beruf gemacht: Er ist mittlerweile Be-
triebsrat bei ThyssenKrupp Elevators.
Auf die Frage, was sich die Arbeiter „Vor fünf Jahren durfte eine Wartung noch eine Stunde dauern, vor zwei Jahren dann nur mehr eine drei-
viertel Stunde und heute müssen wir in einer halben Stunde fertig sein“, sagt der Aufzugstechniker Ossi
wünschen, bekommt man ausnahms-
Rosenitz. (Symbolbild)
weise eine knappe Antwort: „Wert-
schätzung“. Das klingt kitschig, aber
Rosenitz sagt es ehrlich. Er und seine
Kollegen sind Profis, sie können schon
an den Geräuschen eines Lifts erah- PFLEGEN IM AKKORD
nen, wo ein Fehler liegen könnte. Bei „Ich denke da an meinen Vater. Der
der Beschreibung seiner Arbeit ver- Doch es ist nicht nur die Pflege von hatte 100 Kilo und hat sehr gerne ge-
wendet er Fachbegriffe wie ein Medi- Aufzügen, bei der gespart und be- badet. Das wäre sich mit ihm nie aus-
ziner und ist verwundert, wenn man schleunigt wird. Sie trifft auch die gegangen“, erzählt Eva Scherz, die
ihm nicht mehr folgen kann. Doch das Pflege von Menschen. In manchen Chefverhandlerin der Gewerkschaft
Management scheint von der Arbeit Bundesländern sind Tätigkeiten in der für die Kollektivverträge der Pflege-
am Feld, wie Rosenitz die Aufzugs- mobilen Pflege bis auf die Minute ge- und Sozialberufe.
wartungen nennt, wenig zu verstehen. nau festgelegt. 15 Minuten stehen für
Sie sehen Zahlen und sie sehen Opti- den Besuch bei einem Patienten mit Eine Pflegeassistentin in der mobi-
mierungsbedarf. „Das Management Diabetes, der eine Spritze braucht, len Pflege hat ein Einstiegsgehalt von
hat einfach die Zeit verkürzt, die eine zur Verfügung. Einmal in der Woche 2.100 Euro brutto. Die meisten arbei-
Aufzugswartung dauern darf. Heute darf ein Patient ein Vollbad nehmen. ten aber nur 25 Stunden und kommen
macht ein Monteur in 8 Stunden nicht 11 Minuten hat die Pflegerin dafür – 11 nicht einmal auf 1.300 Euro netto im
mehr 8 Wartungen, sondern 16. „Das Minuten, um einen alten Menschen in Monat. Den Beruf macht man nicht des
geht sich kaum aus. Die haben ja keine die Wanne zu heben, seine Haare zu Geldes wegen. Pfleger oder Pflegerin
Ahnung“, sagt Rosenitz. waschen, ihn wieder rauszuheben und wird, wer gerne für Menschen da ist,
abzutrocknen. wer ihnen helfen will, wenn sie nicht
Die Taktung, die Verdichtung ihrer
Arbeit, dass keine Zeit mehr für einen
Scherz mit dem Kunden ist, das macht
Rosenitz und seinen Kollegen zu „Eine Pflegerin war so lange bei ihren Patienten,
schaffen - und schadet auch der Be- wie sie von ihnen gebraucht wurde.“
ziehung zu den Kunden.
8 – 4 TAGE ARBEIT
NACHGEFRAGT
3 von 4 Arbeitnehmern nehmen
Schmerzmittel, um in die Arbeit „OHNE LEBENSNOT WÄREN DIE
MEISTEN LEUTE AUCH NICHT
gehen zu können.
UNTÄTIG.“
Robert Pfaller ist ein österreichischer Phi-
losoph und lehrt an der Kunstuniversität
Linz. In seinem Buch „Wofür es sich
6 Prozent nehmen leistungs- zu leben lohnt“ von 2011 geht er der
steigernde Substanzen, um mit
Frage nach, warum in unserer Kultur
ihrem Job klarzukommen.
der Zugang zu Glamour und Genuss
so oft versperrt ist und was sich
hinter den vielen Verboten bezüg-
lich Rauchen, Alkohol, Essen oder
schwarzem Humor verbirgt.
Wollen die Menschen überhaupt
weniger arbeiten?
14 Prozent der Beschäftigten Das hängt davon ab, ob sie in ihrer
nehmen Schlaf- und Beruhigungs- Existenz bedroht sind oder nicht.
mittel. Wer derzeit nicht wie ein Verrückter
arbeitet, ist seinen Job meist schnell
los. Ohne Lebensnot wären die meis- Was fehlt uns in der Arbeit mitt-
ten Leute auch nicht untätig. Aber sie lerweile? Wie bekommen wir das
würden dann eher Dinge tun, die sie zurück?
selbst als sinnvoll erleben und die für
die Allgemeinheit nützlicher – oder Ruhe. Muße. Die Möglichkeit, die
zumindest weniger schädlich – sind Dinge ordentlich zu machen. Die
als viele der aktuell von ihnen gefor- Leute leiden ja nicht, weil sie faul
derten Tätigkeiten. wären und nicht arbeiten wollten.
Nein. Sie leiden, weil sie bei all der
Was macht der steigende Arbeits- Hetzerei ihre Arbeit nicht mehr so
druck mit den Menschen? machen können, wie sie gemacht
gehört. Viele erstklassige Ärzte zum
Ohne die kleinen „Riten der Unter- Beispiel kündigen ihre Jobs, weil sie
brechung“ wie zum Beispiel die Kaf- sagen, unter diesem gewaltigen öko-
fee- oder Rauchpausen oder die Feste nomischen Zeitdruck können sie
in der Firma werden die Menschen nicht abeiten; da muss es zu Fehlern
verrückt. Sie brennen aus. Wenn sie kommen.
nicht mehr unterbrechen können,
dann arbeiten sie auch viel schlech-
ter. Denn dann können sie sich auf
nichts mehr richtig konzentrieren.
3 TAGE FREI – 9
VERDICHTUNG
Bei Unilever werden jetzt „Resilienztrainings“ für Mitarbeiter angeboten,
die unter dem steigenden Arbeitsdruck und der permanenten Umstrukturierung leiden.
mehr alleine für sich sorgen können. mehr so machen, wie man das richtig man gut geliefert hat und die Zahlen
„Die Pflegerinnen leiden enorm unter findet: „Niemand wird Pflegerin, um stimmen, heißt das nicht, dass es gut
dem Zeitdruck, sie wollen mehr auf die einen Rekord im Bettenüberziehen genug war. Man muss sich ständig
Menschen eingehen als sie dürfen. Die oder Windelwechseln aufzustellen - fürchten, vor der Übernahme an der
machen den Beruf ja, weil ihnen der das macht man wegen der Beziehung Börse, vor Stellenabbau und so wei-
Kontakt zum Menschen wichtig ist“, und den sozialen Rückmeldungen. ter.“ Trotz guter Ergebnisse schrumpft
erzählt Scherz. Natürlich merken die Die reine Ausrichtung aller Arbeit an in Wiesingers Betrieb das Personal.
Pflegerinnen, wie schlecht die knappe betriebswirtschaftlichen Kennzah- Jedes Jahr um 10 Prozent, die Arbeit
Zeit für ihre Klienten ist: Für viele älte- len hat enorme Auswirkungen auf die bleibt aber gleich - die Umsätze stei-
re Menschen sind sie der einzige Kon- Arbeitsidentität der Leute“, schildert gen sogar. Weltweit hat Unilever in den
takt zur Außenwelt. Sie gut zu pflegen der Ökonom Georg Hubmann, der sich letzten 10 Jahren seine Mitarbeiter um
und zu betreuen, heißt mehr, als Men- am Linzer Jahoda Bauer Institut mit rund 20.000 Personen reduziert. Die
schen möglichst effizient zu waschen Arbeitsverdichtung und beruflichen Umsätze sind um 7 Milliarden (!) ge-
und zu füttern. Früher habe es oft gar Identitäten beschäftigt. stiegen. Die österreichische Nieder-
keine zeitlichen Vorgaben gegeben, lassung ist nur ein kleines Rädchen
erzählt Scherz. „Eine Pflegerin war so „Bezifferte Welt“ nennt das der So- im Gesamtkonzern, der alleine letztes
lange bei ihren Patienten, wie sie von ziologe Colin Crouch, wenn die Arbeit Jahr 51,9 Milliarden Umsatz mach-
ihnen gebraucht wurde.“ Da hatte man so überwacht wird, dass jede Leistung te. Von der Zentrale werden Vorgaben
auch manchmal Zeit, gemeinsam alte messbar und vergleichbar sein muss. gemacht, damit die Wachstumsziele
Fotos anzuschauen oder Karten zu Zeit- und Mengenvorgaben bei Kun- erreicht werden. Die Vorgaben setzen
spielen, „Das kann man sich heute gar denkontakten, Vertragsabschlüssen, Menschen, die die meisten Mitarbei-
nicht mehr vorstellen“, sagt Scherz. Aufzugswartungen und Patienten. ter nie zu sehen bekommen - trotzdem
Grundsätzlich ist nichts schlecht da- bestimmen sie über 8 Stunden ihres
NEGATIVE FOLGEN FÜR DIE ran, die Leistung zu messen, aber die Tages bis ins kleinste Detail.
BERUFSIDENTITÄT Frage ist: Wer legt die Leistungspara-
meter fest? Letztlich sind es weder die Fragt man Roswitha Wiesinger da-
Der Philosoph Robert Pfaller sieht Beschäftigten, noch die Kunden, son- nach, was sie von Arbeitszeitverkür-
darin ein allgemeines Phänomen in dern die Aktionäre und das Manage- zung hält, ist sie grundsätzlich dafür,
einer Arbeitswelt, die maximal auf Ef- ment. Die Qualität der Dienstleistung erklärt aber gleich: „Es wäre alleine
fizienz getrimmt ist: „Nicht weil die leidet dann unter dem Druck mög- schon eine massive Arbeitszeitverkür-
Leute faul sind oder nicht arbeiten lichst hoher Profite und Dividenden. zung, wenn es bei uns keine Überstun-
wollen. Nein, sie leiden, weil sie bei all den mehr geben würde.“ 50 Stunden
der Hetzerei ihre Arbeit nicht mehr so KRISENSTIMMUNG, AUCH WENN und mehr sind bei den Kundenbetreu-
machen können, wie sie gemacht ge- DIE UMSÄTZE STIMMEN ern und Marketing-Fachleuten bei
hört,“ sagt er im Interview. Unilever in Österreich keine Selten-
„Bei uns ist permanent Krisenstim- heit. Die jungen Mitarbeiter, die noch
Wenn die eigene Arbeit in knapp be- mung, auch wenn die Umsätze stim- Kraft haben, geben viel, um aufzustei-
messene Zeitabschnitte zerhackt men“, sagt Roswitha Wiesinger vom gen. Sind sie oben, haben sie sich für
wird, kann man seinen Beruf nicht Lebensmittelkonzern Unilever. „Wenn den Betrieb oft verausgabt.
10 – 4 TAGE ARBEITNACHGEFRAGT
„RESILIENZTRAININGS“ FÜR
MITARBEITER
Bei Unilever werden jetzt „Resilienz-
trainings“ für Mitarbeiter angeboten,
die unter dem steigenden Arbeits-
druck und der permanenten Umstruk-
turierung leiden. Ein Coaching, um
besser mit den Effizienzanforderun-
gen umgehen zu können. „Das kann
schon helfen, damit ich mich nicht
„IN WIRKLICHKEIT ARBEITEN IMMER
zu sehr reinsteigere“, sagt Wiesin-
ger. „Aber gegen zu viel Arbeit hilft
das nicht“. Auf eine Anfrage bei Uni-
lever zu den Resilienztrainings wurde WENIGER MITARBEITER IMMER MEHR“
so reagiert: „Leider müssen wir Ihnen
eine Beantwortung Ihrer Fragen aus Ilse Fetik ist Betriebsrätin bei der Erste Bank.
Kapazitätsgründen absagen“ - die Sie erzählt aus ihrer Branche.
Personalknappheit scheint auch die
Presseabteilung zu treffen. Wie haben sich die Mitarbeiterzahlen Wie spürt man diesen wachsenden
in der Bankbranche in den letzten 10 Druck konkret?
Die Unilever-Mitarbeiter in Österreich Jahren verändert?
betreuen unter anderem Großkunden, Ich bin 1976 eingetreten. Ich habe auf
doch einen Vertreter bekommen die Vor 10 Jahren arbeiteten rund 80.000 einer Schreibmaschine einen Brief
Kunden nur mehr selten zu Gesicht. Menschen im Banksektor – heute verfasst und bis darauf eine Ant-
„Früher sind wir zum Kunden gefah- sind es um 5.000 weniger. Doch das wort gekommen ist, ist meist eine
ren, haben dort beraten und Lösungen ist nur ein Teil der Wahrheit: Vie- Woche vergangen. Ich konnte mich
gesucht, haben eine Beziehung auf- le arbeiten in Teilzeit oder befinden einer Tätigkeit nach der andren wid-
gebaut. Heute muss ich dem Kunden sich in Vorpensionslösungen – in men. Heute schreibt man Mails an
den Webshop näher bringen und so Vollzeitäquivalenten sind es also hunderte von Leuten, alle erwarten
Zeit sparen“. Oft ist der einzige di- deutlich weniger. sich binnen Sekunden Antworten.
rekte Kontakt von Unilever-Mitarbei- Gleichzeitig hat sich in der Erste Man erlebt einen permanenten Auf-
tern mit Käufern erst, wenn es Prob- Bank Österreich die Zahl der Kunden gabenwechsel, man erledigt Dinge
leme oder Unzufriedenheit gibt, sonst wesentlich erhöht, bei einer nahezu gleichzeitig, man ist ständig Reizen
läuft fast alles elektronisch. „Das ist gleichbleibenden Anzahl an Kunden- ausgesetzt, die du entweder bewusst
natürlich belastend und frustrierend. beratern. Das verdichtet natürlich die wegdrücken oder verarbeiten musst.
Eigentlich will jeder Außendienst- Arbeit enorm. Das setzt einen massiv unter Druck.
mitarbeiter eine gute Beziehung zum Kurz gesagt: Immer weniger Mitar- Da ist es verständlich, dass die Leute
Kunden, aber diese Anerkennung fällt beiter arbeiten immer mehr. mehr Freizeit als Ausgleich brauchen.
weg“. Überlastung und gesundheitli- Manche flüchten in eine Auszeit, an-
che Probleme nehmen auch bei Unile- Was macht das mit den Menschen? dere werden krank oder wechseln den
ver zu, wie Wiesinger berichtet. Beruf. Bei uns gibt es einige Modelle
Immer mehr Menschen möchten zur Arbeitszeitverkürzung, die sehr
Wer viel mehr Arbeit in weniger Zeit über Umfang, Lage und Verteilung gut genützt werden. Die Leute kön-
unterbringen muss, will zumindest ihrer Arbeitszeit selbst bestimmen. nen ein Baby- oder Pflegesabbatical
selbst entscheiden, wann genau er Auch weil sie sich durch den massi- machen, können ihre Gehälter un-
diese Arbeit erledigt. Das hat die Be- ven Druck immer fremdbestimmter term Jahr reduzieren und sich damit
triebsrätin der Erste Bank, Ilse Fetik fühlen. selbst längere Pausen ermöglichen
beobachtet. Der massive Druck und und so über ihre eigene Arbeitszeit
das hohe Arbeitspensum machen die freier bestimmen.
3 TAGE FREI – 11VERDICHTUNG
© Erste Bank / Daniel Hinterramskogler
„DER KONKURRENZKAMPF UND PREISKAMPF HABEN
VIELES RUINIERT.“
Wie hat sich die Arbeit in den letzten ständig nur um Gewinnmaximie-
10 Jahren verändert? rung. Früher konnte man als Mon-
teur freier arbeiten und hatte mehr
Das Management hat einfach die Zeit Zeit die Kunden zu betreuen. Heute
verkürzt, die eine Aufzugswartung ist alles sehr knapp und die Bezie-
dauern darf. Vor fünf Jahren durfte hung zum Kunden mehr eine Zweck-
eine Wartung noch eine Stunde dau- beziehung.
ern, vor zwei Jahren dann nur mehr
eine dreiviertel Stunde und heute Was hat sich genau geändert?
müssen wir in einer halben Stun-
de fertig sein. Jetzt macht ein Mon- Die Hausmeister haben mich früher
teur in 8 Stunden eben nicht mehr 8 vor den Wartungen angerufen, was
Wartungen, sondern 16. Es gibt aber ich mitnehmen soll zur Wartung:
Konkurrenzfirmen, da haben Mon- Einen Türgummi oder ein Drahtglas.
teure nur mehr 15 Minuten für eine Heute fährt man hin, muss für alles
Aufzugstechniker Ossi Rosenitz
Wartung. einen Bericht schreiben, ein Angebot
stellen und einen neuen Termin aus-
Warum ist das so? machen. Alles muss am Handy ein-
getragen und dokumentiert werden.
Der Konkurrenzkampf und Preis- Da war das Arbeiten früher schon be-
kampf haben vieles ruiniert. Es geht friedigender.
12 – 4 TAGE ARBEITAber solange das nicht kommt, muss Früher wurde die Aufzugswartung,
sie als Betriebsrätin durch flexible Montage und Herstellung in Öster-
Modelle mehr Auszeiten ermöglichen. reich gemeinsam bilanziert. Es war ein
profitables Geschäft. Doch die Zentra-
Diese Auszeiten sind dringend nötig, le setzte sich höhere Ziele, trennte die
denn obwohl die Anzahl der Kunden Produktion von der Montage und War-
bei der Ersten Bank ebenso gestiegen tung. Am Papier war das Werk plötzlich
ist wie der Umsatz, sind die Mitarbei- nicht mehr gewinnbringend, 300 Mit-
ter immer weniger geworden. „Das ist arbeiter verloren ihren Arbeitsplatz.
ganz einfach: Immer weniger Leute ThyssenKrupp Elevators kümmerte
haben immer mehr Arbeit“, sagt Fe- sich in Österreich fortan nur noch um
tik. Das bestätigt auch ein Blick in die die Montage und auch hier wurden
Bilanzen des Konzerns: 2013 baute der die Gewinnziele erhöht und damit das
Konzern 3.711 Stellen ab. Der Umsatz Tempo von Rosenitz und seinen Kol-
hat sich seitdem um über zwei Milliar- legen. Solche Entscheidungen werden
den Euro erhöht, der Gewinn hat sich heute kaum noch hinterfragt. Es reicht
auf das 24-Fache gesteigert. nicht gewinnbringend zu arbeiten -
man muss gewinnbringender arbei-
Ossi Rosenitz, Eva Scherz, Roswitha ten als anderswo. Alles muss schnel-
Wiesinger und Ilse Fetik berichten ler und effizienter passieren. Dieser
alle Ähnliches. Sie arbeiten in bei- ständige Optimierungsdruck hat sich
spielhaften Betrieben für ihre Bran- mittlerweile auch abseits der großen
che. Die Arbeitsverhältnisse sind bei börsennotierten Konzerne durchge-
Arbeit sehr fremdbestimmt. Um das ihnen nicht schlechter als in anderen setzt. Selbst der österreichische So-
auszugleichen, flüchten viele in die Firmen. Überall gibt es immer weni- zialstaat blieb nicht verschont. Anders
individuelle Arbeitszeitverkürzung ger Zeit, um immer mehr Arbeit zu lässt es sich nicht erklären, dass eine
- etwa ins Sabbatical, in die Pflege- erledigen. Wer in Österreich arbeitet, Pflegerin nur 11 Minuten Zeit hat, um
eine Menschen zu baden.
Das ist ganz einfach: Immer weniger Leute
haben immer mehr Arbeit.
karenz oder in die Teilzeit. Die Erste ist heute um rund 30 Prozent produk-
Bank bietet ihren Mitarbeitern vie- tiver als noch vor 20 Jahren. In einer
le flexible Arbeitszeitmodelle, die Arbeitsstunde wird also um fast ein
auch gerne in Anspruch genommen Drittel mehr erledigt als früher - oft
werden, erzählt Fetik. Etwa auch ein von überarbeiteten, ausgelaugten Be-
Rechtsanspruch auf die 4-Tage Wo- schäftigten. Trotzdem bleibt die Ar-
che. Über 30 Prozent der Erste Bank- beitzeit gleich. Das Tempo geben Ma-
Mitarbeiter sind in Teilzeit, Tendenz nagement und Aktionäre vor. Am Ende
steigend. Allerdings sind all diese Mo- des Tages wird über das Arbeitsleben
delle mit Gehaltseinbußen verbunden. vieler anhand von Kennzahlen für we-
Manche können ihre Gehälter wäh- nige entschieden. Das ThyssenKrupp
rend des Jahres reduzieren und sich Werk in Gratkorn in der Steiermark
damit selbst längere Pausen ermög- musste beispielsweise 2009 schlie-
lichen. Fetik wünscht sich „natürlich“ ßen. Dort wurden die Aufzüge gebaut,
eine generelle Arbeitszeitverkürzung die Rosenitz und seine Kollegen mon-
anstelle von individuellen Lösungen. tierten. Der Grund für die Schließung:
3 TAGE FREI – 13EINE KURZE
GESCHICHTE DER ARBEIT
2,6 MIO. — 5.000 V. CHR.
Mit dem Fortschritt mussten
die Menschen immer weniger
arbeiten? Das stimmt nicht.
NUR 4 STUNDEN AM TAG
Erst mit der Industrialisie- Forscher gehen davon aus, dass in der Alt- und
rung begann das stete und Jungsteinzeit die Menschen im Schnitt nur etwa
vier Stunden pro Tag gearbeitet haben. Je nach
lange Arbeiten. Erst im klimatischen und saisonalen Bedingungen variierte
letzten Jahrhundert konnten der zeitliche Aufwand für die Nahrungsbeschaffung
die Arbeitszeiten reguliert zwischen 2 und 6 Stunden täglich.
und langsam verkürzt
werden.
40.000 V. CHR.
© Griffith University/ Maxime Aubert
Archäologen haben in einer Höhle in Indonesien antike Gemälde mit Jagdsze-
nen gefunden. Mit über 40.000 Jahren gelten sie als älteste Höhlenkunst der
Menschheit und sind vermutlich noch vor den berühmten Höhlenmalereien in
Spanien und Frankreich entstanden.
STEINZEIT 1000
V. CHR
14 – 4 TAGE ARBEIT500 V. CHR. — 500 N. CHR.
MUSSE FÜR DIE EINEN
In der griechischen Antike galt Muße Muße wird damals nicht als arbeitsfreie
und Ruhe als erstrebenswertes Ideal, Zeit verstanden -, Muße ist vielmehr
im Gegensatz zu körperlicher Arbeit. erfüllte, mit wichtigen Aufgaben erfüllte
Letzteres mussten rechtslose Sklaven Freizeit. Die Muße ist eine Art schöp-
und als minderwertig betrachtete Hand- ferischen Aktivität. Das Nichtstun wird
werker übernehmen. Der Philosoph nicht verteidigt.
Aristoteles schrieb dazu:
„Darum nennen wir alle Handwerke ba-
nausisch, die den Körper in eine schlech-
te Verfassung bringen, und ebenso die
Lohnarbeit. Denn sie machen das Denken
unruhig und niedrig.“ ARBEITSETHIK FÜR
DIE ANDEREN
Im antiken Rom und Griechenland wurde allerdings ge-
nauso eine hohe Arbeitsmoral gepredigt: Bei den Bauern,
Tagelöhnern, Sklaven, aber auch bei den kleinbürgerlichen
Handwerkern und Händlern.
700 V. CHR. Die Schule von Athen ist ein Fresko des Malers Raffael,
das dieser allerdings erst 1510 bis 1511 schuf.
»Arbeit macht ja reich die Männer an Herden und Habe.
Im Zentrum des Bildes stehen Platon und Aristoteles.
Fleißige Arbeit macht dich auch den Ewigen werter
Und den Menschen dazu, sie hassen ja müßige Leute.
Arbeit bringt keine Schande, die Faulheit aber bringt
Schande.« Hesiod
ANTIKE
0 500
3 TAGE FREI – 15„Die Uhr, nicht die
200 N. CHR. — 700 N. CHR.
Dampfmaschine
ARBEIT IST
SÜHNELEISTUNG
ist das entscheidende
Mit der Ausbreitung des christlich-
Gerät der Moderne“
jüdischen Glaubens wurde ab dem Historiker Lewis Mumford.
5. Jahrhundert Arbeit neu bewertet:
als Sühneleistung für den Sünden-
fall, weshalb geistige und körperliche
Arbeit positiv belegt wurden. 500 N. CHR. —
1.500 N. CHR.
ARBEITEN NACH DER SONNE
Bevor es in Europa zur Industriel- Stunden pro Jahr gelegen sein
len Revolution kam, gab es meist könnte, gleich oder gar weniger
keine exakte Trennung zwischen als heute. Das Arbeitstempo war
Arbeits- und Freizeit, denn es ebenso langsam.
wurde weder nach Arbeitszeit
entlohnt, noch war eine räumli- Zwar wurden in Benediktiner
che Trennung von Wohn- und Ar- Klöstern nach dem Leitspruch
beitsort weit verbreitet. Es ging in „Ora et labora“, Bete und arbeite
erster Linie um den Lebenserhalt zunehmend Sand-, Sonnen- oder
und nicht um Profitmaximierung. Wasseruhren verwendet, das
Sekunden und Minuten waren neue Zeitgefühl und mechanische
nicht messbar, vielmehr orien- Uhren sollten in den kommenden
tierte man sich an „natürliche Jahrzehnten jedoch den Alltag
Uhrzeiten“, wie den Sonnenauf- breiter Bevölkerungsschichten
gang und -untergang. Im Winter neu bestimmen.
8, im Sommer bis zu 16 Stunden,
wobei aufgrund von Pausen und
vielen Feier- und Festtagen die
Jahresarbeitszeit bei 1.400–2.000
SPÄT- MITTEL-
ANTIKE ALTER
600 1500
16 – 4 TAGE ARBEITEINE GESCHICHTE DER ARBEIT
1750 — 1900
16 STUNDEN AM TAG
85 STUNDEN IN DER WOCHE
Mit der Ausbreitung großer Fabriksan- Profit umwandeln. Mitte des 19. Jahr-
lagen, elektrischem Licht und mecha- hunderts wurden bis zu 16 Stunden
nischer Uhren kam die kapitalistische täglich gearbeitet, bis zu 85 Stunden pro
Arbeitsweise. Anfang des 19. Jahrhun- Woche. Die Subsistenzwirtschaft wurde
derts dehnte sich der Arbeitstag zu- zunehmend zurückgedrängt. Auch in der
nehmend aus. Damit wollten die Unter- Landwirtschaft nahm durch Agrarrefor-
nehmer das in Maschinen und Fabriken men und Mechanisierung Produktions-
investierte Kapital möglichst schnell in und Nutzenmaximierung zu.
Coalbrookdale by Night. Coalbrookdale
gilt als eine der Geburtsstätten der
industriellen Revolution, da hier der erste
mit Koks gefeuerte Hochofen betrieben wurde.
Ölgemälde von Philipp Jakob Loutherbourg.
INDU-
1900 BIS HEUTE
DIE 40 STUNDEN WOCHE
STRIAL-
Im Laufe des 20. Jahrhunderts wurden von den ArbeiterInnen
schrittweise Arbeitszeitverkürzungen erkämpft:
ISIER-
1885 der 11-Stundenarbeitstag
1919 der 8-Stundenarbeitstag
1959 die 45-Stundenwoche
1975 die 40-Stundenwoche.
UNG
Seitdem gilt in Österreich eine gesetzliche Normalarbeitszeit von 8
Stunden täglich bzw. 40 Stunden pro Woche. In vielen Fachgewerk-
schaften konnten seitdem Arbeitszeitverkürzungen auf 38 oder 38,5
Stunden erzielt werden.
1800 1950
3 TAGE FREI – 17DER BLAUE MONTAG
DER
BLAUE
MONTAG
Seit dem 14. Jahrhunderts war es im den, hielten sich viele nicht daran. Erst
Handwerk üblich, montags nicht zu ar- mit der Industriellen Revolution kam es
beiten. Nachdem es aufgrund der Pest endgültig zu einem Ende dieser Tradition.
zu einem Arbeitskräftemangel kam, er- Heute erinnert noch der freie Montag in
kämpften die Handwerker statt einer Museen, bei Friseuren und Gasthäusern
Lohnerhöhung eine Arbeitszeitverkür- daran.
zung. Der freie Montag setzte sich in
Breslau 1392, 1410 in Prag und neun Jahre Woher die Redewendung „blauer Mon-
später schließlich in Wien durch. Immer tag“ kommt, ist nicht gesichert. Es exis-
wieder wurde er verboten und von Re- tieren unterschiedliche Hypothesen. Eine
gierenden kritisiert. Friedrich der Große weitverbreitete These ist, dass der Be-
schrieb 1783 dazu, „diesen Unfug [abzu- griff aus dem Färberwesen vom „blau-
stellen]“, da dies „Armuth bringet“. Ge- machen“ entstanden sei. Bei der Blau-
sellen hätten „an allen Montagen eben- färbung werden die Stoffe in einer letzten
so fleißig und lange, als in den übrigen Phase an der Luft getrocknet. Dabei ent-
Werktagen zu arbeiten.“ An das kaiserli- steht durch Oxidation letztlich das Blau.
che Verbot hielt sich jedoch nur eine Min- Weil die Blaufärber in dieser Phase mit
derheit. der Arbeit pausieren mussten, wäre aus
dem technischen Vorgang des Blauma-
In Österreich gab es zeitweise auch einen chens ein allgemeinsprachlicher Aus-
blauen Dienstag, gegen den im auslau- druck für „Nichtstun“ entstanden. Zu-
fenden 18. Jahrhundert ein Verbot erlas- dem solle Montag der typische Tag für
sen wurde. Obwohl den Gesellen Strafen dieses Blaumachen gewesen sein.
drohten und Denunzianten belohnt wur-
18 – 4 TAGE ARBEITINTERVIEW
„ES SOLLTE KEIN CEO DAS 50-FACHE
EINES NORMALEN ANGESTELLTEN VERDIENEN.“
INTERVIEW MIT ALFONS HAIDER
Wie wichtig ist Freizeit für Ihren Arbeiten wir zu viel oder zu wenig? Bescheid weiß. Aber sicherlich sind
Erfolg? Menschen, in Pflegeberufen, medizi-
Zu viel ist es meistens, wenn die Ar- nisches Personal, oder auch Kinder-
Natürlich ist ein gesundes Verhältnis beit keine Freude macht, oder einen gartenpädagogen für das, was sie leis-
von Arbeit und Freizeit wichtig. Bei körperlich überanstrengt. Ich habe ten müssen, unterbezahlt.
mir als Schauspieler und Moderator das Glück, einen Beruf zu haben, den
habe ich selten eine tägliche Routine - ich als Berufung und als Geschenk Welcher Beruf ist Ihrer Meinung nach
meistens wechseln Tage oder Wochen sehe. Trotzdem sind manche Tage nur am stärksten überbezahlt?
mit höchster Belastung mit Zeiten stressig - vom Fototermin zur Pres-
ohne Job. Zeiten, in denen ich meine sekonferenz, weiter zu eine Theater- Es wird in verschiedenen Berufen
Batterien wieder aufladen kann und probe und dazwischen Autogramme Spitzenverdiener geben, die ein ho-
muss. Ein fixer Bestandteil ist dann geben. Also bei mir gibt es definitiv hes Gehalt wirklich verdienen - aber
Sport: während des Lockdown im beides: zu viel und zu wenig! es sollte in einem halbwegs gerechten
Frühjahr bin ich täglich meine 8-10 km Verhältnis stehen. Es sollte ein CEO
in Wien durch die Bezirke gegangen. Welcher Beruf ist Ihrer Meinung nach eines Unternehmens nicht das 50-fa-
Sonst brauche ich das Fitness Center am stärksten unterbezahlt? che eines normalen Angestellten ver-
so notwendig wie Luft zum Atmen. Die dienen.
Bewegung macht meine Kopf frei und Ich traue mich kein Urteil zu geben,
meinen Körper fit für die Arbeit. weil ich sicher nicht über alle Berufe
und deren Umstände und Bezahlung
3 TAGE FREI – 192500 Stunden
2350 Stunden
2200 Stunden
2050 Stunden
1900 Stunden
WO WIE VIEL
1750 Stunden
GEARBEITET
1600 Stunden
WIRD.
1450 Stunden
1300 Stunden
1950
1951
1952
1953
1954
1955
1956
1957
1958
1959
1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
ARBEITSSTUNDEN Costa Rica 2212,38 Irland 1745,68 Malaysia 2238,27
IM JAHR Dänemark 1400,38 Island 1493,37 Malta 2040,03
2017 Deutschland 1353,89 Israel 1920,61 Mexico 2255
Ecuador 1701,36 Italien 1722,61 Myanmar 2437,86
Argentinien 1691,54 Estland 1856,68 Japan 1738,36 Neuseeland 1752
Australien 1731,49 Finnland 1659,28 Kambodscha 2455,55 Niederlande 1430,02
Bangladesch 2232,35 Frankreich 1514,14 Kanada 1696,46 Nigeria 1827,24
Belgien 1544,27 Griechenland 2016,9 Kolumbien 1997,75 Norwegen 1417,47
Brasilien 1709,49 Großbritannien 1670,27 Kroatien 1834,93 Österreich 1613,05
Bulgarien 1643,55 Hongkong 2185,58 Lettland 1874,6 Pakistan 2096,14
Chile 1974 Indien 2117,01 Litauen 1844,02 Peru 1932,46
China 2174,35 Indonesien 2024,29 Luxemburg 1518,86 Philippinen 2148,56
20 – 4 TAGE ARBEIT1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Polen 2028,5 Südkorea 2063,33 WER AM KÜRZESTEN WER AM LÄNGSTEN
Portugal 1863,17 Taiwan 1990,32 ARBEITET TOP 10 ARBEITET TOP 10
Rumänien 1806 Thailand 2185,45 Deutschland 1353,89 Kambodscha 2455,55
Russland 1974 Tschechien 1776,16 Dänemark 1400,38 Myanmar 2437,86
Schweden 1609,29 Türkei 1832 Norwegen 1417,47 Mexiko 2255,00
Schweiz 1589,68 Ungarn 1937,33 Niederlande 1430,02 Malaysien 2238,27
Singapur 2237,73 Uruguay 1552,35 Island 1493,37 Singapur 2237,73
Slowakei 1745,23 USA 1757,23 Frankreich 1514,14 Bangladesch 2232,35
Slowenien 1655,09 Vietnam 2169,59 Luxemburg 1518,86 Costa Rica 2212,38
Spanien 1686,5 Zypern 1783,52 Belgien 1544,27 Südafrika 2209,09
Sri Lanka 1923,94 Uruguay 1552,35 Hongkong 2185,58
Südafrika 2209,09 Schweiz 1589,68 Thailand 2185,45
3 TAGE FREI – 21SEIT
100 JAHREN
DIE GLEICHEN
LÜGEN
------
WIE DIE ÖVP
SEIT 1919
KÜRZERE
ARBEITSZEITEN
22 – 4 TAGE ARBEIT
VERHINDERTDie ÖVP wehrt sich gegen die Arbeitszeitver-
kürzung – seit über 100 Jahren. Geht es nach den
Christlichsozialen und den Industriellen-Ver-
tretern, wäre es nie zu kürzeren Arbeitstagen
gekommen. Hätten sich Gewerkschaften und
Arbeitnehmer nicht gegen sie durchgesetzt,
würden die Menschen in Österreich noch immer
12, 14 oder gar 16 Stunden am Tag arbeiten – und
das an sechs Tagen die Woche.
1885 trat der 11-Stunden-Tag wirken. Trotzdem: Heute wird
mit einer 60-Stunden-Woche in Österreich soviel gearbei-
an maximal sechs Arbeitsta- tet, wie kaum in einem ande-
gen in Kraft. In den nächsten ren Land in Europa – nur in
Jahrzehnten wurde die Nor- Malta und Zypern wird noch
malarbeitszeit auf 8 Stunden mehr gearbeitet. 2018 erließ
an fünf Tagen die Woche ge- die schwarz-blaue Bundesre-
senkt. gierung unter Sebastian Kurz
sogar noch eine Arbeitszeit-
Seit 1885 hat sich die Welt verlängerung: Sie ermöglicht
verändert, auch bei der Arbeit. eine 60-Stunden-Woche
Die Gegenargumente sind - die sonst nur in Ausnah-
auch im Jahr 2020 die glei- men erlaubt war. Hierzulande
chen wie damals. werden etwa 260 Millionen
Überstunden geleistet. Pro
IN ÖSTERREICHH WIRD ÜBER- Jahr. 15 Prozent oder 40 Mio.
DURCHSCHNITTLICH VIEL Stunden werden davon nicht
GEARBEITET bezahlt. Gute Gründe, um
über die Arbeitszeit zu reden.
Seit 45 Jahren ist die gesetz- Doch es scheitert an der ÖVP.
liche Arbeitszeit in Österreich Sie ist – wie die letzten hun-
nicht mehr gesenkt wor- dert Jahren – dagegen - und
den. Trotz stark gestiegener das mit immer den gleichen
wirtschaftlicher Leistung. In Argumenten.
manchen Branchen konnten
sich die Arbeitnehmer durch- Wir haben uns diese Argu-
setzen und in den Kollektiv- mente angesehen, und einem
verträgen verbesserungen er- Realitätscheck unterworfen:
3 TAGE FREI – 23LÜGE 1:
„Es ist nicht der richtige Zeitpunkt!“
Das häufigste Argument der ÖVP gegen eine 4-Tage
Woche ist der Zeitpunkt. Gerade jetzt, in Zeiten der Co-
rona-Krise, könne man wirklich nicht über eine Ver-
kürzung der Arbeitszeit nachdenken, sagen sie. Doch „Jetzt ist nicht das richtige Timing,
ein Blick in Parlamentsreden und Wortmeldungen von um eine Arbeitszeitverkürzung zu
ÖVP-Politikern aus den letzten 100 Jahren zeigt: Hätten diskutieren.“
Österreichs Arbeitnehmer auf den Zeitpunkt gewartet,
der für die ÖVP und Unternehmervertreter der richtige ÖV P -A R B E I T S M I N I S T E R I N
C H R I S T I N E A S C H B AC H E R
für kürzere Arbeitszeiten gewesen wäre, hätten sie heu-
14. Juli 2020
te wohl noch den 12-Stunden-Tag und die 6-Tage-Wo-
che.
ÖVP und Industrielle haben in einem Punkt Recht: Es
gibt keinen naturgegeben Zeitpunkt für eine gesetzliche
Reduktion der Arbeitszeit.
Arbeitszeitverkürzungen kündigen sich nicht
magisch an, fallen nicht vom Himmel. Fast alle „Sie wissen selbst, wie schwer uns diese Arbeits-
Reduktionen mussten der ÖVP und den Wirt- zeitverkürzung zumindest in der heutigen
schaftsvertretern schwer abgerungen werden Situation treffen würde.“
– mit Demonstrationen, Streiks, Protesten und ÖVP-ABGEORDNETER KARL MARBERGER
Volksabstimmungen. 12. Dezember 1968
Zur 40-Stundenwoche
24 – 4 TAGE ARBEITLÜGE 2:
Kein Unternehmen bleibt in Österreich
Auch die Drohung, dass Unternehmen land nicht mehr die Konkurrenz des
vor kürzeren Arbeitszeiten und „teu- Auslandes vertragen, so tritt mit der
reren Arbeitnehmern“ ins Ausland Schädigung der Industrie auch eine
fliehen würden, gibt es schon länger Schädigung im Verdienst der Arbeiter
als die Globalisierung. Die Abwande- ein.“
rungs-Angst ist seit über hundert Jah- Dass Unternehmen Österreich nicht
ren ein beliebtes Argument gegen fast den Rücken kehren, ist für viele Ex-
jede Verbesserung für Arbeitnehmer. perten und Expertinnen klar: Die hohe
Das ist bei der Arbeitszeitverkürzung Qualifikation, die gute Infrastruktur
nicht anders. und hohe Lebensqualität ziehen Fir-
men seit Jahrzehnten an und bleiben
Dieser Meinung waren nicht nur die ein wesentlicher Standortfaktor: Einer Verkürzung der Arbeitszeit
Vertreter der Wirtschaft, sondern so- steht der neue Arbeitsminister Martin
gar der Deutsche Kaiser. 1890 war
sich Wilhelm II. sicher, dass besse-
„In Österreich liegt die Arbeitszeit für
Vollzeitbeschäftigte im europäischen
Kocher negativ gegenüber und lehnt
re Arbeitsbedingungen die deutsche Spitzenfeld. Im europäischen Ausland sie mit altbekannten Argumenten ab.
Industrie ruinieren und nicht mehr wird fast überall kürzer gearbeitet. Die Eine Arbeitszeitverkürzung „erhöht
konkurrenzfähig mit dem Ausland ewige Drohung einer Standortverlage- die Lohnkosten“ und „wäre schlecht
machen würden: „In wirtschaftlicher
Beziehung ist zu erwägen, dass durch
rung gehört übrigens zu den übelsten
Methoden, um die eigenen Interessen
für den Standort“.
eine zu weitgehende Arbeiter-Schutz- auf Kosten der arbeitenden Bevölke- ÖV P -A R B E I T S M I N I S T E R M A RT I N K O C H E R
gesetzgebung eine unverhältnismäßi- rung durchzusetzen“, sagt AK-Wirt- 14. Jänner 2021
ge Belastung der deutschen Industrie schaftsexperte Matthias Schnetzer zu
gegenüber der ausländischen herbei- der Diskussion.
geführt und die erstere in dem Wett-
bewerb im Weltverkehr beeinträchtigt Die Konkurrenz aus dem Ausland kann
wird. (…) Wird auf dieser Bahn weiter man als Argument gegen eine Arbeits-
fortgeschritten, und kann Deutsch- zeitverkürzung nicht gelten lassen.
„Alle weiteren Schritte zur Verkürzung der
EXPORTQUOTE Arbeitszeit oder die Einführung der Fünftage-
Einführung der
woche und so weiter wären – ich bitte das zu
40-Stunde-Woche bedenken! – ein tödlicher Schlag gegen unse-
2,5%
re Fremdenverkehrswirtschaft, die ja – und
das muß man immer bedenken – in immer
2,0%
schärfer werdendem Konkurrenzkampf mit
dem Ausland steht.“
ÖVP-ABGEORDNETER FRANZ DWORAK
1,5% 14.12.1959
60 62 64 66 68 70 72 74 76 78 80 82 84 86 88 90 92 94 96 98 00 02 04 06
Zur 45-Stundenwoche
In Österreich wurde auch nach der Einführung der letzen
Arbeitszeitverkürzung mehr exportiert. Die Konkurrenz aus
dem Ausland kann als Argument also nicht herhalten.
3 TAGE FREI – 25LÜGE 3:
Woher die Fachkräfte für
die offenen Stellen nehmen?
Obwohl Konservative gerne behaupten, eine Arbeitszeit-
reduktion würde „Arbeitsplätze vernichten“, bringen sie
gerne auch das gegenteilige Argument: Dass es nicht genü-
gend qualifizierte Personen gibt, um die neu geschaffenen
Stellen zu besetzen.
Es stimmt: Es gibt in gewissen Sparten in Österreich zu
wenige Fachkräfte – etwa in der Pflege. Daran ändern al-
lerdings lange Arbeitszeiten nichts. Im Gegenteil: Firmen,
die Probleme haben, gut ausgebildete Fachkräfte anzuwer- „Das Thema der fehlenden Fachkräfte
ben, setzen seit Jahren auf besser Arbeitsbedingungen um
Fachkräfte zu bekommen und zu halten – auch auf kürzere
ist etwas aus dem Fokus gerückt, aber
Arbeitszeiten. Etwa die hochtechnologisierte Chemie- und es wird uns wieder einholen.
Stahlindustrie, die zum Teil eine 32-Stunden-Woche hat. Worüber ich gar nicht reden will,
Auch der Osttiroler Seifenhersteller „Brüder Unterweger“ ist eine Arbeitszeitverkürzung.“
tut das:
HARALD MAHRER
4. Juli 2020
„Mittlerweile stellt sich heraus, dass nicht nur
das Geld allein der ausschlaggebende Punkt ist,
um sich irgendwo zu bewerben, sondern durch-
aus auch die verfügbare Freizeit“, ist sich Chef
Michael Unterweger sicher. „Durch dieses An-
gebot finden wir eine ausreichende Zahl an guten
Mitarbeitern, vor allem auch höhe qualifizierte
Mitarbeiter.“ „Wenn man die Arbeitsmarktvorausschauen
kennt, so weiß man, daß in Zukunft in erheb-
lichem Ausmaß mehr Facharbeiter gebraucht
Auch in der Arbeiterkammer weiß man um solche Bemü- werden – und das auch ohne Arbeitszeitver-
hungen: „Branchen wie Tourismus oder Pflege könnten für kürzung und ohne Volksbegehren über die
viele an Attraktivität gewinnen, wenn die Arbeitszeit ver- Arbeitszeitverkürzung“
kürzt werden würde. Manche Unternehmen werben bei-
ÖVP-ABGEORDNETER ARTHUR MUSSIL
spielsweise schon jetzt mit einer 6. Urlaubswoche nach
26. MÄRZ 1969
einem Jahr Betriebszugehörigkeit, um qualifizierte Fach-
Zur 40-Stundenwoche
kräfte in das Unternehmen zu werben“, erklärt Ökonom
Schnetzer. „Auch wenn zur Lösung des Fachkräftemangels
andere Maßnahmen deutlich wichtiger sind, etwa Investi-
tionen in berufliche Aus- und Weiterbildung.“
26 – 4 TAGE ARBEITLÜGE 4:
Wer soll das bezahlen?
Für Unternehmen würde es eine un-
leistbare Mehrbelastung darstellen, Das angekündigten Unternehmer-
wenn für die gleichen Löhne weniger sterben oder ein Produktionsein-
gearbeitet würde. Eine Kostenexplo-
sion und ein Rückgang der Produktion
bruch lassen sich historisch nicht
wären die Folge – der Untergang aller belegen – im Gegenteil.
Unternehmen, sind sich ÖVP und In-
„Würde die Arbeitszeitreduktion ab
dustrielle sicher. In den vergangenen Jahrzehnten ha- 2020 eingeführt werden, gingen über
ben sich die Unternehmer allerdings 3 Jahre rund 81,3 Mrd. Euro an Wert-
Auch hier zeigt die Geschichte, dass die einen immer größeren Anteil aus den schöpfung verloren. Das können wir
Befürchtungen in der Vergangenheit
umsonst waren. Die österreichische
steigenden Erträgen der Firmen ge-
nommen. Die Arbeitnehmer haben
uns nicht leisten.“
Textilindustrie, die sich vehement immer weniger von dem gesehen, was HARALD MAHRER
gegen die Einführung des 11-Stunden- sie erwirtschaftet haben. Das zeigt 4. Juli 2020
Tages eingesetzt hat, verarbeitete 1913 sich in der Lohnquote, die langfristig
24 Mal mehr Baumwolle als noch 1841. gesunken ist und der Gewinnquote,
Von einem Produktionseinbruch auf- die gleichzeitig gestiegen ist. Wäh-
grund der Arbeitszeitverkürzung 1885 renddessen mussten wir uns anhö-
kann keine Rede sein. ren, dass sich Unternehmen arbeit-
nehmerfreundliche Maßnahmen nicht
Noch auffälliger hat sich die ökono- leisten können.
mische Lage nach der etappenweisen
Einführung der 40-Stunden-Woche Die Lohnquote ist langfristig gesun- „Eine Verkürzung der Arbeitszeit um nur eine
1969 entwickelt. Das Wirtschafts- ken und die Gewinnquote gestiegen. Stunde bedeutet einen Produktionsausfall von
wachstum der 1970er Jahre mit jähr- Dabei weiß man, dass kürzere Arbeits- etwa 7 Mrd. Ein wesentlich verringertes Sozial-
lichen Wachstumsraten von fünf bis zeiten die Konzentration und Produk- produkt oder eine verminderte Zuwachsrate
sieben Prozent konnte Österreich bis tivität der Mitarbeiter fördern. Sie wären die unausbleiblichen Folgen.“
heute nie wieder erreichen. reduzieren Arbeitsunfälle und auch
Krankenstände, weil Mitarbeiter sel- INDUSTRIELLENVEREINIGUNG
1968 gegen die 40-Stunden-Woche
Darüber hinaus wurde ab den 1960er tener psychisch und körperliche über-
Jahren nicht nur mehr produziert, lastet sind. Das betont auch AK-Wirt-
auch die Lohnstückkosten haben sich schaftsexperte Schnetzer, gibt aber zu
in der österreichischen Industrie au- bedenken: „Es ist früher gezeigt worden, daß durch die
ßerordentlich günstig entwickelt. Im Abkürzung der Arbeitszeit von 12 auf 11 Stunden
eine Verminderung der Production um 6 bis
Vergleich zu den anderen Ländern, die
damals schon in der EU waren, ver-
„Eigentlich ist die zentrale Frage 7 Percent eintreten muß. […] Auf eine mittel-
zeichnete Österreich zwischen 1964 weniger, was der Wirtschaft schadet, große Spinnerei-Unternehmung mit jährlichen
und 1997 jährlich einen Lohnkosten- sondern was gut für die Menschen Erzeugungskosten von 200.000 fl. bedeutet
vorsprung von 0,8%. ist. Dabei spielen wirtschaftliche dies eine jährliche Mehrbelastung um vier- bis
Interessen natürlich eine Rolle, aber sechstausend Gulden.“
eben nicht ausschließlich“. VEREIN D. ÖSTERR. BAUMWOLLSPINNER
1888
3 TAGE FREI – 27LÜGE 5:
Arbeitszeitverkürzung nicht
während einer Krise!
Auch die wirtschaftliche Gesamtlage muss immer wieder als Argument
herhalten, wenn ÖVP und Industrielle Arbeitszeitverkürzungen verhin-
dern wollen. Denn diese sei nur in Zeiten starker Konjunktur möglich.
„Als Wirtschaftsministerin spreche ich
Tatsächlich findet in der jetzigen Wirtschaftskrise eine massive Arbeits-
zeitreduktion statt, um Arbeitsplätze zu retten: In Form von Kurzarbeit.
mich ganz klar gegen Arbeitszeitver-
„Natürlich ist eine Arbeitszeitverkürzung in Zeiten hohen Produktivi- kürzung aus, denn die Unternehmen
tätswachstums einfacher, aber gerade die aktuell hohe Arbeitslosigkeit jetzt zu belasten, wo sie in einer so
verlangt nach innovativen Modellen für eine bessere Verteilung der Er- schwierigen Phase sind, wäre nur kon-
werbsarbeit zwischen Arbeitsuchenden und Überlasteten“, erläutert
Schnetzer. Und er fügt hinzu: „Genauso wichtig wäre auch eine bessere
traproduktiv und würde weder den
Aufteilung der unbezahlten Haus- und Betreuungsarbeit zuhause, die in Arbeitsplätzen helfen noch den Mit-
der aktuellen Krise deutlich zugenommen hat.“ arbeiterinnen und Mitarbeitern.“
ÖV P - W I RT S C H A F T S M I N I S T E R I N
M A RG A R E T E S C H R A M B Ö C K
1 4. Juli 2020
„Weder eine Arbeitszeitverkürzung noch eine
Erhöhung des Mindesturlaubs auf fünf Wochen
ist bei anhaltend schwacher Konjunktur den
österreichischen Unternehmen zuzumuten.“
FRANZ BURKERT
2. August 1978
„Mehr Urlaub, kürzere Arbeitszeit, höherer
Lohn werden aus einer Wirtschaft nur heraus-
zuholen sein, sei sie privat oder verstaatlicht,
wenn diese Wirtschaft blüht. Im letzten aber
heißt es doch, zu existieren, konkurrenzfähig zu
bleiben, zu leben, und das kann man nur, wenn
man arbeitet.“
ÖVP-BUNDESRAT HANS BÜRKLE
15. Mai 1964
Gegen die 40-Stunden-Woche
28 – 4 TAGE ARBEITSchreckgespenst Arbeitszeitverkürzung
Die Geschichte zeigt, dass die Argu- Die Frage ist, wer von diesem Fort-
mente vor allem dazu dienen, Angst zu schritt profitiert. Spätestens seit den
schüren und jede Verbesserung für Ar- 1990er Jahren hinken die Löhne der
beitnehmer als unmöglich darzustel- steigenden Produktivität hinterher.
len. Doch der befürchtete Untergang Es wird zwar schneller, besser und
hat sich nicht bewahrheitet. Die öster- mehr produziert, aber die Löhne stei-
reichische Volkswirtschaft hat sich in gen nicht entsprechend mit. Auf der
jedem Fall gut entwickelt, trotz – oder anderen Seite sieht man, dass sich die
gerade wegen – der historischen Ar- Eigentümer in den vergangenen Jahr-
beitszeitverkürzungen: Wirtschafts- zehnten immer mehr aus den Gewin-
wachstum, Exporte und Produktivität nen sicherten. Es wäre höchste Zeit,
sind über die Jahre stetig gestiegen. mit einer Arbeitszeitverkürzung eine
Bei der Arbeitsproduktivität liegt Ös- faire Aufteilung dieses gemeinsam er-
terreich im EU-Schnitt im Spitzenfeld wirtschafteten Fortschritts zu errei-
vor Industrienationen wie Frankreich, chen.
Deutschland, Italien oder Großbritan-
nien. Ausschlaggebend dafür sind vor
allem die qualifizierten und motivier-
ten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
3 TAGE FREI – 29Sie können auch lesen
