Alles ist möglich, und wie?! - Handbuch für die Planungsphase - Zukunftsstadt Peenetal Loitz
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Alles ist möglich, und wie?!
Handbuch für die Planungsphase
Gemeinsam wurde 2015/16 eine Zukunftsvision für das
Amt Peenetal/Loitz 2030+ erarbeitet, denn...
die Zukunft wird in erster Linie von denen bestimmt, die
in Peenetal/Loitz wohnen und wohnen werden. Was
müssen wir also tun, damit Menschen hierbleiben oder
herziehen wollen? Das Handbuch erklärt den Ablauf der
Planungsphase, die genau diese Fragen beantworten soll!
Medienpartner:
HANDBUCH „ALLES IST MÖGLICH, UND WIE!?“ »» Herzlich Willkommen 01 »» Peenetal/Loitz – eine Vision 2030+ 02 »» 11 Handlungsschwerpunkte und 77 Projektideen aus der Kreativphase 06 »» Im Wettbewerb gegen die Großen: Der Kreis wird kleiner 08 »» Wie packen wir‘s an? 10 »» Der Zeitplan für Phase II 12 »» Schwerpunkte 13 »» Aufmerksam bleiben: Vorlesungen an besondern Orten und Exkursionen zu guten Beispielen 17 »» Aufmerksam machen: Das Kleinstadtfest 2018 18
Herzlich Willkommen in der Planungsphase
der Zukunftsstadt Peenetal/Loitz 2030+!
Herzlichen Glückwunsch, das Amt »» der Leerstand in Loitz ist das
Peenetal/Loitz ist weiterhin „Zu- Problem,
kunftsstadt“! Die tollen Ergebnis- »» die Peene und die Nähe zu Greifs-
se der Kreativphase haben auch die wald sind die Stärken,
Jury auf Bundesebene überzeugt. »» Grundlage für alles sind Gemein-
schaft und Kommunikation,
„Alles ist möglich, alles ist erlaubt!“, »» wir brauchen mehr Aufmerksam-
so lautete das Motto. Neun Monate keit und „verrückte Leute“ und
lang machten Sie sich als Einwohne- »» die 77 formulierten Projektideen
rinnen und Einwohner des Amtes tragen zur Lebensqualität bei und
Gedanken über Ihre Zukunft, ent- müssen angepackt werden.
warfen einen Zukunftsbaum und
Guckkästen, führten Zukunftsmär- Nun ist die Zeit gekommen, das Wie
chen auf, entwickelten bspw. die Idee des Anpackens in der Planungsphase
von Zukunftshändlern und disku- gemeinsam zu formulieren.
tierten in Zukunftswerkstätten.
Die folgende Vision fasst die Diskus-
Paradies auf den (z)weiten Blick, Auf sionen und Ideen der Kreativpha-
dem Weg zum Miteinander, Kommu- se einmal erzählerisch zusammen.
nikationsWege, Wohnen, Arbeiten Sie ist keine abschließende Strategie
und Freizeit in der Nähe von Greifs- oder ein klares Handlungskonzept,
wald, das waren die formulierten aber sie lädt Sie und Euch alle dazu
Leitbilder. Am Ende der zweiten Zu- ein, die gemeinsam entwickelten
kunftswerkstatt war klar: Ideen weiterzudenken, ihre Mach-
»» die Dörfer müssen lebendig blei- barkeit zu überprüfen und ihre Um-
ben, setzung vorzubereiten!
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Peenetal/Loitz – eine Vision 2030+
Die Flusslandschaft Peene ist das Be- in der Universitätsstadt geworfen.
sondere in der Region Peenetal/Loitz. „Warum nicht einige ins Peenetal ho-
Es ist eines der größten zusammen- len?“ Die Teilnehmenden sahen aber
hängenden Niedermoorgebiete Mit- auch, dass die Dörfer des Peenetals
tel- und Westeuropas. Nach langen und Loitz wenig bekannt waren. „Ein
Auseinandersetzungen setzten sich Paradies auf den (z)weiten Blick“
2018 die Stadt Loitz, die Gemeinden – Das war das Motto für die Auf-
und die Naturschutzverwaltung an merksamkeits- und Marketingstra-
einen Tisch und entwickelten gemein- tegie. Die spannenden Orte sind die,
sam ein Nutzung- und Pflegekonzept die nicht jeder kennt! Heute ist aus
für die Uferbereiche der Peene. Heute dem Geheimtipp längst ein begehr-
können wieder alte Badestellen ge- ter Wohn-, Arbeits- und Ausflugsort
nutzt werden. Die sanierte Flussbade- vor den Toren Greifswalds geworden.
anstalt ist das Highlight der Jugend- Über Kunst und Kultur, Peenetal-Bot-
lichen im Sommer und ein Rundweg schafterinnen und -Botschafter sowie
führt Einheimische und Besuche- viele Gespräche war es gelungen, Loitz
rinnen sensibel durch die Flussland- für „verrückte“ Unternehmer, müde
schaft. Ein naturnaher Lehr- und Stadtbewohner und kleine Betriebe,
Schaugarten ist Anziehungspunkt Händlerinnen und Manufakturen
nicht nur für Schulen. interessant zu machen. Die Mobilität
wird über regelmäßige Verbindungen
Greifswald als Chance, so sahen es nach Greifswald, Demmin und Stet-
2016 die Teilnehmerinnen und Teil- tin, nachbarschaftliche Mitnahme-
nehmer der Zukunftswerkstätten. netzwerke und eine Mobilitätszentrale
Der Nielitzer Zukunftsbaum hatte garantiert.
den Blick auf die hochspezialisier- Am schwierigsten war der Anfang.
ten Unternehmen und Arbeitnehmer Die Aktionen der Zukunftshändler
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zeigten, was in leeren Läden möglich eine genossenschafliche Wohnanlage.
ist und brachten Aufmerksamkeit. Es war aber auch klar: Kommunika-
Mit den ersten Zuzügen und Investi- tion braucht Orte der Begegnung. In
tionen entstand langsam eine gelun- Loitz war das schon früh der Kultur-
gene Symbiose von alt und neu, von Konsum. Er entstand aus dem MO-
Bewahren und Experimentieren. RO-Wettbewerb und hatte sich über
den Wettbewerb Zukunftsstadt wei-
Lebensqualität als Ziel, darüber terentwickelt. Auf den Dörfern sind
waren sich alle einig. Enkeltauglich es unterschiedlichste Gemeinschafts-
sollten Loitz und die Dörfer werden. und Multifunktionsorte. Pate stand
Energieversorgung, Schulen, Kitas, u. a. das Dorfgemeinschaftshaus in
Gesundheit und Pflege, aber auch die Sassen mit Jugendclub, Feuerwehr,
kleinen Angebote wie Badeanstalt, Mehrzweckraum für Frisör, Physio-
Parkbühne oder andere Kunst- und therapeut, Arzt und Begegnungen.
Sportangebote werden so organisiert,
dass sie auch in Zukunft bestehen „Urbane Kleinstadt Loitz“ entstand
können. Wo erforderlich, geschieht als Idee, um Loitz wieder für Einhei-
dies in Kooperation von Bürgern, mische und Zuziehende interessant
Kommunen und professionellen Leis- zu machen und als regionales Zen-
tungsträgern oder in Eigenverantwor- trum zu stärken. Häuser und Läden
tung. im Zentrum standen leer. Die Dörfer
des Amtes brauchten aber dringend
Kommunikation und Miteinander das Versorgungszentrum. So war die
ist die Grundlage für alles. Aus der Kleinstadt Loitz Problem und Lösung
Idee der „KommunikationsWege“ zugleich. 15 Jahre später ziehen die
entstanden reale Wege zum Aufeinan- Menschen nach Loitz, weil sich hier
derzugehen, Events, Diskussionsgrup- Kleinstadt, Urbanität und Landschaft
pen, eine Bürgerstiftung, ein Hilfever- verbinden. Um den Markt ist wie-
ein vor allem für die Älteren sowie der Leben: eine Eismanufaktur, eine
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Buchhandlung mit Cafè, neue Formen ler Präsentation machen ein Shop-
digitalisierten Einzelhandels, ein sy- ping-Erlebnis vor Ort möglich. Bestellt
risches Restaurant, ein Seniorenzen- wird per QR-Code, ausgeliefert wird
trum mit Online-Sanitätshaus sowie nach Hause oder in die Kofferräume
neue urbane Wohnformen in histori- der Autos.
schen Mauern. Am Anfang standen
temporäre Nutzungen. Die Ideen der Lebendige Dörfer erhalten und
Zukunftshändler waren genial: Leben stärken, war die andere Aufgabe. Die
in die Schaufenster und leeren Ge- Dörfer waren schon auf einem guten
bäude auf Zeit, zum Ausprobieren. In Weg. Seit 2015 hatten die meisten
den ersten Jahren gab es eine Schüler- wieder Zuzug. Ideen und Konzepte
firma, junge Unternehmer probierten wie die „Dorfge(h)danken“ in Gör-
sich aus, Vereine tagten vor aller Öf- min waren vorhanden oder wurden
fentlichkeit und Künstler der Region über Dorfmoderation entwickelt. Vie-
hatten für einige Zeit ihre Ateliers in les wurde Schritt für Schritt umge-
der Altstadt. Parallel gab es Diskus- setzt. In Sassen entstand zunächst ein
sionsrunden, ein Leitbild für „Neue Kräuter- und Gemüsegarten für Jung
Nutzungen am Markt“ entstand: und Alt, und schon bald entwickelte
nicht mehr traditioneller Einzelha- sich die Kochgruppe und erarbeite-
del, sondern Ort der Begegnung und te den regionalen Einkaufsführer. In
des Miteinanders. Mobile Shops mit Görmin entstanden nach den ersten
wechselnden Kollektionen und visuel- selbstorganisierten Ferienlagern für
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Kinder immer mehr gemeinsam orga- mehr wegzudenken. Zum überregio-
nisierte Aktivitäten. Seit Jahren gibt nalen Zugpferd ist die Bluesnacht des
es hier nun auch die „Kümmer-Tage“, KLANGFEST e.V. in Düvier gewor-
bei denen verschiedenen Generatio- den.
nen, Menschen mit Behinderung und
Menschen mit Migrationshintergrund Vielfalt der Wohnformen ist heute,
zusammenkommen und sich unter- 2030, die Stärke des Amtes Peenetal/
stützen. Auf den dörflichen Tausch- Loitz: ruhiges, großzügiges Wohnen in
börsen hat sich dafür der Peenetaler der Natur und Freiraum für Lebens-
als Währung etabliert. In Passow ist kunstexperimente auf den Dörfern,
ein Garten der Begegnung entstan- städtische Wohnformen in Kleinstadt-
den; der Dorfge(h)dankenweg ver- häusern, im Wohnspeicher in Loitz,
bindet die Dörfer, gibt Hinweise zu altengerechtes und inklusives Woh-
Sehenswürdigkeiten und Sitzgelegen- nen im Loitzer Generationenquartier
heiten und leitet auch den Weg zu den oder in der dörflichen Gemeinschaft,
naturnahen Badestellen an der Peene. zudem genügend preisgünstige Wohn-
In Nielitz hat sich ein Dorfverein ge- angebote. Städtische Baunischen, die
gründet. Auf dem ersten Weihnachts- bewusst für Gemeinschaftsgärten
markt vor dem Fahrverein entstand gelassen werden. Daneben natürlich
die Idee, begehbare Adventskalender auch das klassische Einfamilienhaus
zu organisieren. Auch das Sommer- und das modernisierte Neubaugebiet
fest ist aus der Begegnungskultur nicht der Vorwendezeit.
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Der Ideenspeicher: 11 Handlungsschwerpunkte
und 77 Projektideen aus der Kreativphase
Ortsbild &
Architektur Vernetzte
Region/
Digitalisierung
Lebenskultur Fahrrad-
stellplätze
Standrund-
gang mit QR- W-LAN für
Natur- und Kino Codes Alle
Erlebnispark bessere Be-
schilderung
Kulinarischer Internetcafé digitale Ver-
Freizeitpark Filmabend netzung der
Erweiterung KMU
Schwimmbad
Breitband-
Streichelzoo Geschichts- anbindung App (Kultur-
für Jung & Alt ausstellung Wolken- Konsum)
kratzer
Hundespiel- Sportverei-
wiese ne fördern Wiederbe-
lebung der
Innenstadt Mitmachen
Fitnessstu- Parkbühne und Mitgestalten
dio Staubsturm-
Beobach-
tungs- Tausch- und Koch- und
Dorfge(h) Repariercafé Backstudio
Kultur- dankenweg plattformen
Konsum
Töpferei Tanz und
Diskothek Fitness
Freiluftkino
Wohnen in Kunst im
Dorfgemein-
schaftshaus
Stadt und Dorf Laden und
Motocross- Sassen
Schaufenster
Rennstrecke
Gartenstadt Quartiers- Geschichten-
konzept haus
Halfpipe Restaurants
Townhouses sozialer Woh-
Märchen- und
Paintball- nungsbau
Tummelraum
halle
Durch-
6 mischung
Naturraum
Peene Mobilität
Zugang und Mobilitätskon-
Bänke für alte
Das Grüne
Klassenzim- zept 2030 Arbeit und
Badestelle mer Wertschöpfung
Naturraum
Peene ohne Flutung des CarSharing
Nachhaltige Windkraft-
große Eingriffe Peenetals Landwirt-
nutzen schaft anlagen
Anbindung an
Sträucher- Zugstrecken
Wanderweg hecken und Regionale Beauty-
Blühstreifen Entwicklungs- Lädchen
Ausbau der gesellschaft
Umwelt- Fahrradwege
bildung Tourismus
zentrale Flächen für Hightech-
Landpioniere Ansiedlung
Fahrrad-
ökologischer verleih und
Landbau -werkstatt
Weicher Manufakturen
Tourismus neuer Art
Gesundes Stadtbahn
Leben Regionalbud-
get/ Rota- CoWorking
tionsfonds
Straßenbahn
Krankenhaus
Einzelhandel und
Bildung/ Logistik
Lebenslanges Lernen
Vermarktung
Einkaufs- regionaler
Produkte
virtuelles Klas- Zusammen- zentrum
senzimmer arbeit mit
Uni(s): Außen-
stelle Ausbau Hafen
Erhalt von Parfümerie
Kitas und
Schulen 7
Im Wettbewerb gegen die Großen: Der Kreis wird kleiner
.Mit der Vision Peenetal/Loitz 2030+ ckeln, zu vertiefen, ihre Machbarkeit
und den dazugehörigen Ideen haben wissenschaftlich zu untersuchen und
wir also die zweite Phase als kleins- ihre Umsetzung zu planen.
ter Teilnehmer erreicht. Es macht das
große Potenzial des gemeinsamen En- Eine vom Bundesministerium für
gagements deutlich! Von den 51 teil- Bildung und Forschung (BMBF)
nehmenden Kommunen sind nur 19 zusammengestellte Jury wird die Er-
übrig geblieben. Was sollen und dür- gebnisse im Jahr 2018 abermals be-
fen diese jetzt tun? gutachten und bewerten: Acht Kom-
munen werden dann ausgewählt und
Die Phase 2 „Planung“ umfasst dürfen die von ihnen erarbeiteten
18 Monate und ist damit dreimal so Visionen in der Phase 3 in die Reali-
lang wie die Kreativphase. Diese lan- tät umsetzen.
ge Zeit, unterfüttert mit jeweils fast
200.000 Euro, soll genutzt werden, Die Grundlagen dafür werden jetzt
um die entwickelte Zukunftsvision gelegt. Machen Sie mit - wie wird Ih-
zu überprüfen, Ideen weiterzuentwi- nen auf den nächsten Seiten erklärt.
Phase 2
Phase 0 Phase 1
Auswahl von Entwicklung der Projektplanung in
51 Kommunen Vision(en) 2030+ 19 Kommunen
8Ahrensfelde Bad Hindelang Berlin-Charlottenburg Berlin-Wilm-
ersdorf Bocholt Bonn Bottrop Buttstädt Dormagen Dresden
Erlangen Finsterwalde Freiburg Freyung Friedrichstadt Gelsen-
kirchen Grafing Gransee Halle (Saale) Hildesheim Igersheim
Jülich Karlsruhe Konstanz Kreis Recklinghausen Kreis Stein-
furt Landkreis Rottal-Inn Legden Leipzig Ludwigsburg Lüne-
burg Magdeburg Malchin Mittweida Norderstedt Nordhausen
Oberhausen Oer-Erkenschwick Oldenburg Perleberg und Wit-
tenberge Reutlingen Saalfeld Soltau Sprendlingen-Gensingen
Stendal Tecklenburger Land Ulm „Wattenmeer-Achter“ (Borkum,
Norden, Norderney, Juist, Baltrum, Langeoog, Spiekeroog, Wange-
rooge) Weißwasser Wolfsburg ZuBRA-Region (Bebra, Rotenburg
an der Fulda, Alheim)
MITBEWERBER IN PHASE II
Mehr Informationen zum Wettbewerb:
www.wettbewerb-zukunftsstadt.de
Phase 3
Projektumsetzung in
acht Kommunen
9Wie packen wir‘s an?
In der Planungsphase sollen lung lebendiger Dörfer im Amtsge-
biet und eine integrierte Mobilität
»» das Leitbild und die Projektide- sind die vier Themenschwerpunkte.
en aus der Kreativphase gemein-
schaftlich weiterentwickelt werden, Sie unterteilen sich jeweils in Schlüs-
»» der Beteiligungs- und Kommuni- selprojekte als Prozesskatalysatoren,
kationsansatz fortgeführt werden, die den Prozess in Gang bringen, in
»» Schlüsselprojekte auf ihre Mach- Leuchtturmprojekte als größte und
barkeit überprüft werden, langfristige Projekte sowie in kleine-
»» auf Loitz weiter aufmerksam ge- re Projekte, die den Prozess unter-
macht werden, stützen. Sie alle speisen sich aus den
»» Netzwerkpartnerschaften für den 77 Projektideen des Ideenspeichers.
Prozess erschlossen, aufgebaut und
erweitert werden, Die Projektstruktur orientiert sich
»» Politik, Verwaltung, Bürgerinnen an der inhaltlichen Struktur und
und Bürger begleitet und unter- überträgt Ihnen und Euch als Bürge-
stützt werden sowie rinnen und Unterstützer des Prozes-
»» das Klima des Aufbruchs bewahrt ses die Verantwortung.
und gestärkt werden.
Für jede der vier Kernaufgaben wird
Grundlage hierfür sind die vier er- eine Arbeitsgruppe, kurz AG, gebil-
arbeiteten Themenschwerpunkte det. Sie sind offen für alle interessier-
sowie die 77 Projektideen aus der te Bürgerinnen und Bürger aus Pee-
Kreativphase. Die Kommunikation netal/Loitz und übernehmen jeweils
und Vernetzung nach innen und au- die Diskussion, weitere Ausarbeitung
ßen, die Entwicklung einer urbanen und Koordinierung der einzelnen
Kleinstadt Loitz, die Weiterentwick- Themenfelder. Die Arbeitsgruppen
10werden dabei durch die Projektkoor- Die Lenkungsgruppe der Bürger-
dinatorin begleitet. meister aus der Kreativphase bleibt
bestehen. Management und Koordi-
Über Exkursionen und Vorlesungen nierung werden vom Amt Peenetal/
an besonderen Orten mit anschlie- Loitz übernommen. Ein Beirat, in
ßendem Umsetzungs-Coaching in dem Vertreter regionaler Instituti-
Workshops sollen die Ideen und onen sowie die Wissenschaftler aus
Projekte in den Arbeitsgruppen wei- der ersten Phase vertreten sind, wird
terentwickelt und umsetzungsfähig zweimal zu Projektzielen, - struktur
werden. und -ergebnissen Stellung nehmen.
Darüber hinaus werden drei Mach-
barkeitsstudien in Abstimmung mit Einen groben Zeitplan und die
den AGs beauftragt, die die Leucht- Themenschwerpunkte finden Sie auf
turmprojekte überprüfen und wei- den folgenden Seiten.
terqualifizieren.
11Der Zeitplan für Phase II
»» Auftakt. sowie Mobilität bearbeitet, Projekte
In den ersten drei Monaten, etwa weiterentwickelt und für die Umset-
von Februar bis April 2017 werden zung vorbereitet. Exkursionen, Vor-
die Strukturen etabliert: AGs, Beirat lesungen an besonderen Orten und
und die Beauftragung der wissen- Umsetzungscoachings helfen dabei.
schaftlichen Studien. Eine Auftakt- Wissenschaftliche Studien überprü-
veranstaltung stimmt darauf ein. fen Inhalte und Machbarkeit.
»» Arbeitsphase. »» Aufmerksamkeit.
In der einjährigen Arbeitsphase 2018 werden die Ergebnisse für die
werden in den vier AGs die Schwer- Öffentlichkeit aufbereitet. Ein ge-
punkte KommunikationsWege, meinsames Kleinstadtfest wird dann
Wohnen/Arbeiten in Stadt und Dorf zeigen, wie Zukunft geht!
12SCHWERPUNKT KOMMUNIKATION
Diese Projekte sind Voraussetzungen, dass der Prozess in Gang kommt:
»» Koordinations- und Managementstelle
»» Willkommenskultur leben, „Peenetal-Botschafterinnen und -Botschafter“
Diese Projekte sind die Leuchttürme:
»» „KommunikationsWege“ nach innen erschließen und pflegen
»» Aufmerksamkeits- und Marketingstrategie nach außen
Diese Projekte stärken den Prozess:
»» intergenerativer Rundgang zur Benennung von Kommunikationsorten
und Dorfgestaltung
»» Beschilderungen, QR-Codes, Apps
»» Feste, Kulturevents, Aktionen
»» Netzwerke mit Nachbargemeinden und interkommunale
Kooperationen, Kleinstadtkongress
»» und weitere aus den „77 Projekten für Peenetal/Loitz“
13SCHWERPUNKT STADTENTWICKLUNG LOITZ
Diese Projekte sind die Voraussetzung, dass der Prozess in Gang kommt:
»» die Zukunftshändler: temporäre Nutzungen im Zentrum
(und langfristig Konzept „Neue Nutzungen für den Markt“)
»» Ausbau des KulturKonsums als Kultur- und Kommunikationsort
»» schnelles Internet
Diese Projekte sind die Leuchttürme:
»» das generationengerechte Quartier
»» der urbane Wohnspeicher, Townhouses/Klein-Stadt-Häuser und neue
Formen des Handels und der Arbeit
Diese Projekte stärken den Prozess:
»» Schülerstadtrallye zur Leerstandskartierung
»» Gemeinschaftlicher Wiederaufbau der Parkbühne
»» Gemeinschaftsgärten in Baunischen
»» und weitere der „77 Projekte für Peenetal/Loitz“
14SCHWERPUNKT DORF- & GEMEINDEENTWICKLUNG
Diese Projekte sind Voraussetzungen, dass der Prozess in Gang kommt:
»» Vorlesungen an besonderen Orten mit Umsetzungs-Coaching
und Dorfmoderation
»» schnelles Internet
»» kleine Projekte aus der Kreativphase (z. B. Badestelle in Görmin, Dorf-
fest in Nielitz, Infotage zu ökologischem Gärtnern)
Diese Projekte sind die Leuchttürme:
»» Multifunktionale Häuser in den Dörfern
Diese Projekte stärken den Prozess:
»» Naturbadestellen an der Peene
»» Kitaküche im Mehrgenerationenhaus
»» Projekte des Dorfge(h)dankenwegs in Görmin
»» und weitere aus den „77 Projekten für Peenetal/Loitz“
15Schwerpunkt Mobilität
Diese Projekte sind Voraussetzungen, dass der Prozess in Gang kommt:
»» Aktivierung der Mobilitätsmanagerinnen und -manager
»» über die Kinder die Erwachsenen erreichen: Mobilitätstage an der Schule
Diese Projekte sind die Leuchttürme:
»» Mobilitätsstudie (eine der Varianten A-D)
Diese Projekte stärken den Prozess:
»» Erneuerung von Gehwegen, Priorisierung und Schaffung von Radwegen
»» und weitere aus den „77 Projekten für Peenetal/Loitz“
16Aufmerksam bleiben: Die Vorlesungen an besonde-
ren Orten, Umsetzungscoachings & Exkursionen zu
guten Beispielen
Die Arbeit an den Projekten und in Zudem wird es auch in der Pla-
den AGs braucht nicht allein eigene nungsphase Vorlesungen an beson-
gute Ideen und Tatendrang. Erfolg- deren Orten geben, die anhand der
reiche Projekte aus anderen Regio- Themen und Bedürfnisse der AGs
nen kennenzulernen, kann inspirie- konzipiert werden. Umsetzungscoa-
ren und beispielhafte Wege für die chings mit Expertinnen und Exper-
eigene Entwicklung aufzeigen. ten helfen dann, Inspirationen in die
eigenen Überlegungen passgenau zu
So machen eine zweitägige und eine integrieren und die eigenen Projekte
eintägige Exkursion im Frühjahr und für die Umsetzung vorzubereiten.
Sommer 2017 Interessierten erfolg-
reiche Ansätze und Projekte aus an-
deren Regionen direkt erfahrbar und
zeigen damit Möglichkeitsräume auf.
Zielorte sind voraussichtlich Wan-
fried im hessischen Werra-Meiß-
ner-Kreis, evtl. Siggelkow im nahen
Landkreis Ludwigslust-Parchim oder
auch die Multifunktionshäuser im
Stettiner Haff. Die endgültige Aus-
wahl beruht auf den Interessen der
Bevölkerung.
17Aufmerksam machen: Das Kleinstadtfest 2018
Ein Kleinstadtfest „Peenetal/Loitz Die Mitglieder der Arbeitsgruppen
2030+“ in der Altstadt von Loitz diskutieren ihre Ideen. Die Ergeb-
schließt die Planungsphase ab, nisse der wissenschaftlichen Studien
macht auf das Amt und das Erreichte werden vorgestellt.
aufmerksam.
Großstädter sind herzlich eingela-
Unter dem Motto „Wir zeigen, wie den, eine andere Welt zu erfahren.
Zukunft geht!“ wollen wir die Zu- Mittelpunkt ist eine „Lange Tafel
kunft der urbanen Kleinstadt und Loitz“, ein gemeinsames Mahl in den
der lebendigen Dörfer in den Schau- Straßen von Loitz, für Einheimische
fenstern, Häusern und im öffentli- und Besucher.
chen Raum visualisieren.
Dies sind natürlich nur einige der
Neue Ladenkonzepte, Pop-Up- denkbaren Formate.
Shops, QR-Code-Shopping, Gestalten Sie das Kleinstadtfest mit
3-D-Drucker, Manufakturen, Wohn Ihren Ideen am besten einfach mit!
ideen, Coworking-Spaces, Elektroau-
tos, Kunst und Kultur, Vereine und
Initiativen zeigen die urbane Klein-
stadt für ein Wochenende.
18WETTBEWERB ZUKUNFTSSTADT
Komm‘, wir spielen noch eine Runde!
1920
Platz für Ihre/Eure Ideen und Notizen
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Impressum
Herausgeber: Amt Peenetal/Loitz, Amtsvorsteher Eckhart Zobel
Redaktion und Layout: Peter Dehne und Anja Neubauer (HS Neubrandenburg),
Elke Marquart (Amt Peenetal/Loitz)
Februar 2017
21Alt Jargenow Böken Drosedow Düvier Görmin Göslow Groß Zastrow Groß Zetelvitz Gülzowshof Klein Zetelvitz Loitz Mühlenkamp Neu Jargenow Nielitz Passow Pustrow Rustow Sassen Sophien- hof Schwinge Trantow Treuen Trissow Vierow Vorbein Voßbäk Wüstenfelde Zarnekla Zarrentin Dorf Zarrentin Siedlung Zeitlow Machen Sie mit bei der Planungsphase der Zukunfts- stadt Peenetal/Loitz 2030+ ! Sie wollen die Zukunft der Stadt und der Dörfer im Amt Peenetal/Loitz mitgestalten? Sie haben Lust, sich in die Arbeitsgruppen einzubringen, auf Exkursion zu gehen oder das Kleinstadtfest mit vorzubereiten? Melden Sie sich bitte bei der Projektleiterin und zentralen Ansprech- partnerin Elke Marquart in der Amtsverwaltung: unter der Rufnum- mer 03831-28 99 35 oder online unter E.Marquart@loitz.de Sie steht für alle Fragen und Informationen im Zusammenhang mit der Planungsphase zur Verfügung. Bei ihr werden die Ideen, Aktionen, Termine gesammelt und koordiniert. Wissenschaftlich begleitet und unterstützt werden Amt, Dörfer und die Stadt auch weiterhin durch Prof. Dr. Peter Dehne und sein Team von der Hochschule Neubrandenburg. Als Medienpartner begleiten der Nordkurier und der Loitzer Bote den Zukunftsprozess im Amt. Weitere Informationen finden Sie unter: www.zukunftsstadt-peenetal-loitz.de
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