AXA REIM Research & Strategy - JANUAR 2006
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JANUAR 2006 AXA REIM Research & Strategy Offene Immobilienfonds in Deutschland – eine Bestandsaufnahme Angesichts der vorübergehenden Schließung des Deutsche Renditen waren deutsche Büroimmobilien von vornherein Bank-Fonds „Grundbesitz Invest“ und der beiden KanAm- teurer. Dieses Verhältnis hat Fonds prognostizieren zahlreiche Marktbeobachter jetzt das baldige Ende offener Immobilienfonds. Gefordert sich jetzt zwar umgekehrt, heißt aber nicht, dass deutsche werden die Börsennotierung offener Immobilienfonds und Büroimmobilien auf einmal preisgünstig sind. Im Gegenteil: Die die Übernahme einer REIT-Struktur vergleichbar der Preisgestaltung auf dem deutschen Markt spiegelt weiterhin das Struktur gelisteter US-Immobiliengesellschaften. Obwohl im Vergleich zu anderen europäischen Ländern fundamentale wir die Entwicklung von REITs unterstützen, sehen wir sie Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage wider. jedoch nicht als Ersatz für offene Immobilienfonds in Deutschland, da dies die Auswahlmöglichkeiten für Anleger beschränken würde. Dieser Artikel behandelt die Merkmale Grafik 1: offener Immobilienfonds und REITs und gelangt zu dem Schluss, dass beide Anlageformen ihre Berechtigung haben. Im Hinblick auf Immobilienfonds gibt es allerdings Nachholbedarf bei Transparenz und Professionalität. Gewinnwarnung Durch die vorübergehende Schließung ihres Immobilienfonds „Grundbesitz Invest“, konnten Anleger weder Anteile zurückgeben noch neue Anteile kaufen. Effektiv hat die Deutsche Bank damit eine Gewinnwarnung für ihren Fonds abgegeben. Der Umgang mit dieser Gewinnwarnung ist sicherlich Sache der Deutschen Bank. Geht es jedoch um einen offenen Fonds, ist die Gleichbehandlung aller Anleger sicherzustellen. Das gilt sowohl für diejenigen, die weiterhin im Fonds investiert bleiben wollen, als auch für die, die ihre Einlagen zurückhaben möchten, wenn die Aussetzung der Anteilsrücknahme wieder aufgehoben wird. Die Unkenrufe, wonach dies der Todesstoß für alle offenen Immobilienfonds sei, sind jedoch verfehlt. Ebenso fraglich ist der Ruf, dass alle Grafik 2: offenen Immobilienfonds börsennotiert und genau so oder zumindest ähnlich wie REITs strukturiert sein sollten. Auch gelistete Immobiliengesellschaften, ob nun mit oder ohne REIT- Status, kann man nicht an der Abgabe einer Gewinnwarnung hindern. Falsche Asset Allocation Für Gewinnwarnungen kann es verschiedene Gründe geben. Nahe liegend ist natürlich – insbesondere vor dem Hintergrund des gegenwärtigen Marktumfeldes – eine unausgewogene Immobilienallokation. So hat sich die Orientierung an deutschen Objekten, vor allem bei Büroimmobilien, als ungünstig erwiesen. Grafik 1 illustriert den rückläufigen Trend bei den Werten deutscher Büroimmobilien seit 1995. Auf anderen europäischen Märkten zeichnete sich dagegen ein Aufwärtstrend ab, den auch der vorübergehende Einbruch der Immobilienwerte am Anfang des laufenden Jahrzehnts nicht aufhielt. Ein Am Anfang dieses Jahrzehnts erlebte Deutschland einen Einflussfaktor ist hier natürlich die Preisentwicklung. Grafik 2 enormen Bauboom, der sich im Zuge einer abkühlenden stellt die Renditen erstklassiger Büroimmobilien in Deutschland Konjunktur jedoch als problematisch erwies. In der Folge kam und anderen Ländern Europas dar. Angesichts niedrigerer es zu einem massiven Anstieg der Leerstandsrate und sinkenden Mieten. Davon wurden auch die Portfoliorenditen in Mitleidenschaft gezogen. Auf anderen Märkten standen die
JANUAR 2006 Offene Immobilienfonds in Deutschland – eine Bestandsaufnahme Chancen besser, wie sich aus Grafik 3 ablesen lässt. Diese zurückgegeben hatten, dass die Gefahr einer Unterschreitung Grafik zeigt die Wertentwicklung des IPD-Index in den drei der gesetzlich vorgeschriebenen Mindestliquidität bestand. Jahren bis 2004 auf annualisierter Basis. Dabei bildete Damit wäre der Fonds nicht mehr in der Lage gewesen, seinen Deutschland das Schlusslicht in punkto Wertentwicklung. fälligen Verbindlichkeiten nachzukommen. Der Fonds war in der Vergangenheit zwar erfolgreich gewesen, jedoch sprach die Rating-Agentur Scope eine Verkaufsempfehlung für den Fonds Grafik 3: aus, nachdem die amerikanische Securities & Exchange Commission aufgrund dubioser Rechnungslegungspraktiken All Property Real Estate Total Returns - (Unleveraged) - % pa gegen den US-REIT „Mills Corporation“, zu dem KanAm 3 Years to 2004 Geschäftsbziehungen unterhalten hatte, Ermittlungen einleitete. 14% Bei den Investoren löste dies erhebliche Unruhe aus. Und all 12% dies, obwohl KanAm nur wenige Tage zuvor von einer anderen 10% Rating-Agentur, Feri, positiv bewertet worden war. 8% 6% Der Vertrauensverlust in den US-Fonds zog auch KanAms 4% europäischen offenen Immobilienfonds in Mitleidenschaft. Bei 2% einem hohen Anteil an institutionellen Investoren und einem 0% Fonds, der seinen maximalen Fremdkapitalanteil von 50 % nahezu erreicht hatte, wurde es schwierig, Rücknahmen y ay en ce K d k s nd n l (insbesondere großvolumige) zu bedienen. In der Folge musste ga an ar nd ai an U w an ed la Sp rtu m m rla nl or Ire Fr Sw en er Fi Po KanAm auch bei diesem Fonds die Rücknahmen aussetzen. N he G D et N Source : AXA REIM, IPD, KTI Zahlreiche Branchenbeobachter sind der Ansicht, dass KanAms europäischer Fonds stärker diversifiziert ist als die meisten Eine Börsennotierung oder REIT-Struktur hätte hier kaum einen anderen Fonds. Man kann daher behaupten, dass der Unterschied gemacht. Grafik 4 stellt die relativen Renditen des Dominoeffekt, der den europäischen Fonds mit sich riss, eher EPRA-Index im Vergleich zu den Renditen gelisteter Folge einer verfehlten Investmentpolitik in den USA (nämlich die Immobiliengesellschaften dar, die sich insbesondere an Assoziation mit der Mills Corporation) als eine falsche Allokation deutschen Objekten orientierten. Der Index schnitt deutlich des europäischen Fonds selbst war. Feri bewertete KanAms besser ab. Mit einer REIT-Struktur bestände die Differenz europäischen Fonds übrigens auch positiv. immer noch, wenn auch in geringerem Maße. Wahlfreiheit Grafik 4: Investoren sollten ihre Anlageform für Immobilieninvestitionen Total Return Index - Jan 2001 = 100 frei wählen können. Beide Strukturen, die offenen EPRA Europe EPRA Germany Immobilienfonds und die REITs, weisen unterschiedliche 250 Merkmale auf. Im Hinblick auf die Portfolio-Diversifizierung tendieren börsennotierte oder REIT-artige Strukturen dazu, 200 stärker mit Aktien als mit Immobilien im Direktbesitz zu korrelieren (Grafik 5, Folgeseite). 150 100 50 0 Jan-01 Jan-02 Jan-03 Jan-04 Jan-05 Source : AXA REIM, Datastream Der KanAm-Dominoeffekt Der Fonds der Deutschen Bank war nicht der Einzige, dessen Investoren keine Möglichkeit zur Rückgabe ihrer Anteile hatten. Auch KanAm fror kürzlich seinen $ 579 Millionen (€ 479 Millionen) schweren US-Grundinvest-Fonds ein, nachdem Investoren in so hohem Umfang Anteile am Fonds
JANUAR 2006 Offene Immobilienfonds in Deutschland – eine Bestandsaufnahme Grafik 5: Korrelationsmatrizen Collectif Immobilier (OPCIs) noch einen Schritt weiter. Die Correlations between Quoted Real Estate and Equities voraussichtliche Struktur der OPCIs wird wohl weitgehend der Equities Equities Equities Equities Equities Equities Equities von deutschen offenen Immobilienfonds entsprechen. So sollen Belgium France Germany Italy Netherlands Spain UK Privatanleger die Möglichkeit haben, direkt oder indirekt in Listed RE Belgium 0.41 0.10 0.10 0.13 0.10 0.33 0.20 offene Fonds zu investieren und dabei von der steuerlichen Listed RE France 0.53 0.52 0.33 0.29 0.34 0.45 0.45 Listed RE Germany 0.31 0.35 0.39 0.25 0.41 0.37 0.32 Transparenz dieser Anlageform zu profitieren. Über die Listed RE Listed RE Italy Netherlands 0.47 0.45 0.60 0.45 0.50 0.44 0.70 0.37 0.49 0.47 0.51 0.38 0.55 0.41 steuerrechtliche Position dieser Vehikel wurde jedoch noch Listed RE Listed RE Spain UK 0.48 0.52 0.34 0.44 0.25 0.38 0.24 0.23 0.29 0.51 0.49 0.36 0.44 0.66 nicht abschließend entschieden. Die Einführung eines solchen Vehikels beruht auf dem politischen Willen, eine nicht Source: AXA REIM calculations,Cushman&Wakefield Healey&Baker, Datastream. Analysis is based on quarterly total returns covering the börsennotierte Anlageform anzubieten, die nicht mit den period Q4 1994 to Q4 2004. Finanzmärkten korreliert. Diese Anlageform richtet sich in erster Linie an Privatanleger und Versicherungsgesellschaften, die Correlations between Direct Real Estate and Equities nach mittel- bis langfristigen Investments Ausschau halten. Das Equities Belgium Equities France Equities Germany Equities Italy Equities Netherlands Equities Spain Equities UK neue Gesetz soll gegen Ende des zweiten Quartals 2006 in Kraft treten. Direct RE Belgium -0.22 0.15 0.11 0.28 -0.01 -0.06 -0.20 Direct RE France 0.23 0.20 0.06 0.11 0.08 -0.06 0.07 Direct RE Direct RE Germany Italy 0.12 0.15 0.21 0.19 0.21 0.02 0.04 0.09 0.15 0.02 0.05 0.18 0.16 0.22 Auch in Spanien gibt es legislative Bestrebungen in dieser Direct RE Netherlands 0.04 0.10 0.06 0.24 0.00 0.09 0.08 Richtung. Direct RE Spain 0.18 0.27 0.21 0.22 0.12 0.18 0.25 Direct RE UK 0.24 0.34 0.28 0.39 0.21 0.28 0.14 Pro und Kontra offener Immobilienfonds in Deutschland Source: AXA REIM calculations,Cushman&Wakefield Healey&Baker, Datastream. Analysis is based on quarterly total returns covering the period Q4 1994 to Q4 2004. In Deutschland gibt es 35 offene Immobilienfonds. Die Zudem ist die Volatilität von börsennotierten oder REIT-artigen Attraktivität dieser Fonds beruht vor allem auf den folgenden Strukturen weitaus höher (Grafik 6). Das überrascht nicht, denn fünf Faktoren: ein gelistetes Unternehmen könnte nur schwerlich eine im Vergleich zu seiner Vergleichsgruppe äußerst konservative 1. Es handelt sich um eine etablierte Anlageform, die bereits Strategie verfolgen, ohne sein Rating (KGV) und damit seinen seit über vier Jahrzehnten besteht. Das Marktvolumen Aktienkurs negativ zu beeinflussen. Nicht alle Immobilien- deutscher offener Immobilienfonds beläuft sich per Ende investoren setzen auf komplexe und aggressive Anlage- 2005 insgesamt auf über € 85 Milliarden. strategien. Es besteht immer Bedarf an einem traditionelleren Ansatz, der allerdings für eine gelistete Gesellschaft unter 2. Die Fonds lassen sich nach dem geografischen Umständen nicht ideal ist. Anlageschwerpunkt in drei Gruppen unterteilen: Fonds, die im wesentlichen nur in deutsche Immobilien investieren Grafik 6: Fonds, die in europäische Immobilien investieren Volatility to Q4 2004 Internationale Fonds, die auch in amerikanische Standard Deviation in Quarterly Returns und/oder asiatische Immobilien investieren 20.0% Auf diese Weise können die Fonds den von Investoren Direct Real Estate Listed Property Shares gewünschten Diversifikationsgrad gewährleisten. 15.0% 3. Die Fonds sind zudem mit Steuervorteilen verbunden, da 10.0% ein Teil der jährlich ausgeschütteten Erträge steuerfrei ist. 5.0% 4. Die Fonds bieten ein Element kontinuierlicher Liquidität. 0.0% 5. Die Fonds bieten ein gewisses Maß an Stabilität und sind ds y ly um ain e UK an nc Ita an tendenziell von nur geringer Volatilität geprägt. Sp lgi rm Fr a erl Be Ge th Ne Source: Cushman&Wakefield, Datastream, AXA REIM. Analysis is based on quarterly returns over the period Q1 1995 to Q4 2004. Positive Faktoren können sich natürlich auch zu negativen verkehren, obwohl dies im Hinblick auf die Größe und die geografischen Zielmärkte offener Immobilienfonds offensichtlich Andere Länder Europas erweitern die Wahlmöglichkeiten nicht der Fall ist. Offene Immobilienfonds können sich durchaus mit dem Segment deutscher börsennotierter Immobiliengesell- In einigen europäischen Ländern bestehen Bestrebungen, die schaften mit einem Gesamtvolumen von weniger als Wahlmöglichkeiten für Investoren noch auszuweiten. So hat € 5 Milliarden sowie dem Segment europäischer börsennotierter Frankreich bereits eine REIT-ähnliche Struktur eingeführt, geht bzw. REIT-strukturierter Gesellschaften (außer UK) mit einem jedoch mit der Einführung der Organismes de Placement Volumen von rund € 80 Milliarden vergleichen lassen. Man kann
JANUAR 2006 Offene Immobilienfonds in Deutschland – eine Bestandsaufnahme auch nicht behaupten, dass die Steuervorteile im Vergleich aufgrund derer die tatsächlichen Risiko-/Ertragsmerkmale von weniger attraktiv sind. Zurzeit ist die Steuerfreiheit deutscher Immobilien nicht realistisch wiedergegeben werden. REITs allerdings noch nicht geklärt. Lässt man Deutsche Bank und KanAm als Ausnahmeerscheinungen außer Acht, so Die verschiedenen Methoden haben jedoch eines gemein: Der verbleibt ein Element kontinuierlicher Liquidität im gesamten Gutachter muss seine Schätzungen auf plausible und Spektrum offener Investmentfonds. nachvollziehbare Annahmen stützen. Die Bewertungsbranche ist in Deutschland immer noch außerordentlich zersplittert. Negativ könnte jedoch der letzte Faktor, die geringe Volatilität, Zahlreiche Fonds lassen ihre Wertgutachten von kleinen interpretiert werden. Wie aus Grafik 7 hervorgeht, ist der Sachverständigenfirmen durchführen. Wertgutachter rekrutieren deutsche Immobilienmarkt, gemessen an IPD, einer der Märkte sich aus einer Vielzahl von Berufsfeldern: Baugutachter und mit der geringsten Volatilität. Dies steht in krassem Kontrast zu Vermesser, Geografen, Architekten, Immobilienmakler und den börsennotierten Vergleichsunternehmen in Grafik 6, Volkswirtschaftler. Es besteht daher Bedarf an einer wonach deutsche börsennotierte Wertpapiere in ganz Europa einheitlichen und allgemein anerkannten Akkreditierung. Allen zu den volatilsten zählen. Wertgutachten gemein ist das Wissen über Immobilieninvestments, das vor Ort auf bestimmte Objekte anwendbar ist. Es ist unwahrscheinlich, dass ein einzelner Grafik 7: Gesamtrendite ohne Fremdfinanzierung – alle Gutachter (bzw. eine einzelne Gutachterfirma) alle Aspekte Immobilienobjekte (% p.a.) dieses Prozesses abdecken kann. Dies gilt umso mehr, wenn Immobilien überregional oder (bei europäischen und internationalen Fonds) sogar grenzübergreifend bewertet werden müssen. Schließlich ist das Immobiliengeschäft an bestimmte Lokalitäten gebunden und erfordert Kenntnis der Verhältnisse vor Ort. Quelle: AXA REIM, IPD Die Branche sollte sich daher an etablierten Intuitiv würde man sich vielleicht an einer umsichtigen Organisationen/Gutachtern orientieren, die nachweislich über anlagestrategischen Perspektive orientieren. Dabei darf man die entsprechende Erfahrung und Sachkenntnis verfügen, um aber nicht vergessen, dass Immobilien als Anlageklasse Zyklen den Wert einer Immobilie zu beurteilen. Die Erfahrungen aus mit Höchst- und Tiefstpunkten unterworfen ist. Beim Vergleich anderen Ländern zeigen zudem, dass häufigere Wertgutachten der im Laufe der Zeit erzielten IPD-Renditen mit anderen (mehr als einmal pro Jahr) für Investoren zu einem Mehr an europäischen Märkten scheinen sich die einzelnen Zyklus- Transparenz und einem verbesserten Informationsfluss führen. phasen jedoch nahezu aufzulösen. Dieser „Glättungseffekt“ ist Dies ist für die Entscheidungsfindung unerlässlich. aller Wahrscheinlichkeit nach vor allem durch die Methodik der Immobilienbewertung bedingt. Erfreulich ist, dass der Bundesverband Investment und Asset Management e.V. (BVI) am 24. Januar 2006, mehrere Wahlfreiheit bedeutet nicht Ineffizienz Initiativvorschläge unterbreitet hat, wie beispielsweise: In Deutschland gibt es seit über vier Jahrzehnten offene Verdoppelung der Liquiditätsreserve von 5 % auf 10 % Immobilienfonds. Praktiken, die in der Vergangenheit Verlängerung der Anzeigepflicht bei Verkäufen von akzeptabel waren, sind im gegenwärtigen Marktumfeld unter Anteilsscheinen im Wert von über € 1 Million auf 12 Umständen zu überdenken. Es ist unbestritten Zeit für Monate Veränderungen. Einrichtung eines neutralen Gremiums zur Bestellung von Wertgutachtern Derzeit basiert die Bewertung von Immobilien in Deutschland Häufigere Wertgutachten auf dem so genannten nachhaltig erzielbaren Mietertrag. Der Mietzins wird mit einem bestimmten Faktor multipliziert. Der In jedem Fall wäre die Selbstregulierung der behördlichen Ansatz ist recht statisch und bewertet lediglich die aktuelle Regulierung durch die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungs- Situation, ohne mögliche künftige Entwicklungen zu berück- aufsicht (BaFin) vorzuziehen. Ferner sind Maßnahmen zur sichtigen. Ein Cashflow-Ansatz betrachtet hingegen den Erhöhung der Liquidität und Flexibilität erforderlich. Und Nettobarwert und berücksichtigt dabei künftige Ereignisse, wie schließlich ist auch einiges an Vertrauensbildung vonnöten, z. B. Verlängerung des Mietvertrags, Leerstandsperioden, damit die Anleger sich auf die realistische Bewertung des Vermietungskosten usw. Zwar haben beide Ansätze Vor- und Fondsvermögens verlassen können. Nachteile, es ist jedoch offensichtlich, dass der erste Ansatz sich dämpfend auf die Zyklizität des Immobilienmarktes Fazit auswirkt. Es muss Spielraum bestehen, um die gegenwärtigen Praktiken zu überprüfen und die Ineffizienzen anzugehen, REITs sollten nicht als Ersatz für deutsche offene Immobilienfonds gesehen werden. Beide Anlageformen haben
JANUAR 2006 Offene Immobilienfonds in Deutschland – eine Bestandsaufnahme völlig unterschiedliche Merkmale, aus denen sich wiederum verschiedene Risiko-/Ertragsprofile ergeben. Unsere Analyse kommt daher zu dem Schluss, dass beide Anlageformen nebeneinander ihren Platz für das Investment in Immobilien haben. Investoren sollten selbst wählen können, aber diese Freiheit darf nicht zu ineffizienten Praktiken führen. Offene Immobilienfonds sollten die geringe Volatilität ihrer Renditen eingehender betrachten. Werden sie der zyklischen Natur des Immobilienmarktes wirklich gerecht? Unserer Auffassung nach muss das gegenwärtige Bewertungssystem in Deutschland einer gründlichen Überprüfung unterzogen werden. Darüber hinaus wäre es für die Branche auch von Vorteil, wenn sie für die Bewertungen auf anerkannte Gutachter mit lokalen Detailkenntnissen zurückgreifen könnte. Je höher die Transparenz, desto fundierter die Anlageentscheidungen. Schließlich und endlich sind es die Anleger, die darüber entscheiden, ob offene Immobilienfonds einen Platz in ihrem Portfolio verdienen. Autor: Kiran Patel, Global Head, Research & Strategy AXA Real Estate Investment Managers Bei Fragen wenden Sie sich bitte an: Barbara Fleck AXA Investment Managers Tel.: 0 69-9 00 25-1 58 82 barbara.fleck@axa-im.com oder Antje Kestler HBS International GmbH Tel.: 0 69- 85 70 82 53 akestler@hbs.com Die hierin enthaltenen Informationen wurden am 27. Januar 2006 zusammengestellt WICHTIGER HINWEIS © 2006 AXA Real Estate Investment Managers und verbundene Unternehmen. Alle Rechte vorbehalten. Diese Informationen stellen kein auf den Kauf oder Verkauf von Fondsanteilen oder anderen Finanzinstrumenten gerichtetes Angebot dar. Desgleichen dienen sie nicht als Vertragsgrundlage. Die hierin enthaltenen Informationen stellen keine Beratung dar; Anleger sollten sich bei ihren Geschäfts- oder Investitionsentscheidungen deshalb nicht auf diese Informationen stützen. Die hier wiedergegebenen Analysen und Empfehlungen geben die Auffassungen von AXA Real Estate Investment Managers wieder. Diese werden unter Berücksichtigung der spezifischen Beschränkungen in Hinsicht auf jedes Portfolio individuell angepasst. Die vergangenheitsbezogene Performance-Betrachtung ist kein Anhaltspunkt für zukünftige Anlageergebnisse, die Schwankungen unterworfen sein können. Die in diesem Dokument enthaltenen Informationen dürfen ohne unsere schriftliche Genehmigung weder vervielfältigt noch verbreitet werden.
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