Berlin aktuell Wirtschaftsstandort Berlin Wachstumsschub durch Digitale Transformation
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Berlin aktuell Wirtschaftsstandort Berlin Wachstumsschub durch Digitale Transformation September 2015
Investitionsbank Berlin Wachstumsschub durch Digitale Transformation Grußwort der Berliner Senatorin Gleichzeitig stecken in der Digitalwirtschaft für Wirtschaft, Technologie und For- noch große Potenziale und Chancen für schung den Wirtschaftsstandort insgesamt. Ein zentraler Aspekt ist beispielsweise die Verbindung von Industrie mit Forschung und Entwicklung unter dem Aspekt „smart production“. Denn Industrieproduktion wird in Zukunft mehr denn je von hochentwi- ckelter Software und spezieller Sensorik abhängen. Industrie 4.0 und die Digitalisie- rung werden sämtliche Arbeits-, Produkti- ons-, Vertriebs- und Marketingprozesse verändern. Hier ist Berlin gut aufgestellt. Viele der Lösungen der Industrie 4.0 sind Cornelia Yzer bereits heute „Made in Berlin“. Berlin hat damit das Potenzial, sich zum führenden Die digitale Wirtschaft ist einer der zentra- internationalen „Think Tank Smart Produc- len Wachstumsfaktoren der Berliner Wirt- tion“ zu entwickeln. schaft. Sie ist kreativer Innovationstreiber und dynamischer Wirtschaftsmotor in ei- Auch unsere Zukunftsbranchen, von der nem. Alle 20 Stunden entsteht in Berlin ein Gesundheitswirtschaft über die Energie- neues Internetunternehmen und inzwi- und Verkehrstechnik bis hin zur Informati- schen wird jeder achte Arbeitsplatz von on und Kommunikation, werden stark von der Digitalbranche geschaffen. Die Stadt den Digitalisierungseffekten profitieren und bringt weltweit erfolgreiche Startups hervor damit weitere hochqualifizierte Arbeitsplät- wie Delivery Hero, Zalando, SoundCloud ze in diesen Bereichen schaffen. Diese und Wooga. Sie zieht internationale Inves- Potenziale wollen wir weiter fördern. toren, Konzerne und Jungunternehmen an, darunter Google, Partech Ventures, Durch gezielte Angebote für Gründer und King und Yandex. Und sie schafft zahlrei- Startups, durch passgenauen Finanzie- che neue Jobs. Kurzum: Berlin ist national rungshilfen für Seed- und Wachstumsfi- wie international ein führender Standort nanzierung - vom unbürokratischen Mikro- der Digitalwirtschaft geworden. Die Grün- darlehen bis zu VC-Fonds -, die von der de dafür sind mit Händen zu greifen: Eine IBB gemanagt werden, schaffen wir einen hervorragende Forschungsinfrastruktur, optimalen Gestaltungsraum zur Umset- eine inspirierende kreative Szene, Mög- zung innovativer Ideen in Berlin. Die gera- lichkeiten für Vernetzung und Synergien, de für technologieorientierte Gründer wich- hochqualifizierte Fachkräfte. Das sind As- tigen und bislang sehr erfolgreichen VC- sets, die wir weiterentwickeln und fördern. Fonds haben wir gerade mit weiteren 100 Millionen Euro frischem Kapital ausgestat- Die lebendige und erfolgreiche Digitalsze- tet. ne Berlins sorgt weltweit für Aufsehen und Berlin wird die Chancen der Digitalisierung weckt bei internationalen privaten Kapital- nutzen und damit auch in Zukunft national gebern großes Interesse. Im ersten Halb- wie international zu den führenden Digital- jahr 2015 sammelten die Unternehmen in standorten gehören. der Hauptstadt mit 1,4 Milliarden Euro so viel Wagniskapital wie keine andere europäische Metropole. Cornelia Yzer Senatorin für Wirtschaft, Technologie und Forschung 2
Investitionsbank Berlin Wachstumsschub durch Digitale Transformation Editorial des Vorstandsvorsitzenden Rund die Hälfte der in einer aktuellen Um- der Investitionsbank Berlin frage befragten Berliner Unternehmen hat im vergangenen Jahr Innovationen durch- geführt. Sie haben Produkt- oder Prozes- sinnovationen realisiert oder neue Ge- schäftsmodelle eingeführt, für die der Ein- satz von digitaler Technik wesentlich war. Die vorliegende Studie zeigt, dass sich die Digitale Wirtschaft in Berlin bereits hervor- ragend entwickelt und vielen Menschen zu einem Arbeitsplatz verholfen hat. Die IKT- Technologie bietet einerseits Möglichkei- ten für ganz neue Produkte und Dienstleis- tungen und andererseits Einsparpotentiale Dr. Jürgen Allerkamp durch Prozessoptimierungen. Unter dem Die deutsche Hauptstadt der Digitalen Strich verfügt vor allem die mit dem Begriff Wirtschaft liegt an der Spree – hier be- „Industrie 4.0“ verbundene Idee über gute fruchten sich Wirtschaft, Wissenschaft, Erfolgsaussichten; dies allerdings nicht Kreativ- und Kulturbranche in hervorra- über die kurze Frist sondern eher über gender Weise. Insbesondere die Digitale mindestens eine Dekade betrachtet. Wirtschaft steht für die Zukunftsfähigkeit des Wirtschaftsstandorts Berlin. Das zei- Die Gestaltung der Digitalen Agenda ist gen die Ergebnisse der neuen Ausgabe ein Langzeitprojekt, das aber in Berlin be- „Berlin aktuell: „Wachstumsschub durch reits begonnen hat. Ich möchte mich herz- Digitale Transformation“. Sei es bei dem lich bei den Autoren der Studie bedanken, Thema Industrie 4.0, bei Smart Services die einen mutigen Blick in die digitale Zu- oder den intelligenten Netzen: Der digitale kunft Berlins wagen und uns die wirt- Wandel hat in Berlin längst alle Branchen schaftlichen Potentiale vor Augen führen. erreicht und wird in den nächsten Jahren Die bisherige Entwicklung darf jedoch für enormes zusätzliches Wirtschafts- nicht dazu verleiten, sich zurückzulehnen. wachstum sorgen. Berlin muss sich weiterhin anstrengen. Die Hauptstadt ist im Deutschlandvergleich Einen nicht unwesentlichen Anteil daran zwar die internationalste Stadt, bleibt aber hat die Investitionsbank Berlin. Denn ne- weit unter ihren Möglichkeiten. Die richtige ben der Unterstützung von Gründern und Weichenstellung wird in Berlin gelingen, der klassischen Finanzierung des Mittel- wenn wir gemeinsam daran arbeiten, um stands, sehe ich inzwischen die Gestal- die enormen Chancen der Digitalisierung tung der Digitalen Agenda als eine der zu nutzen und die anstehenden Heraus- vordringlichsten Aufgaben, die wir ge- forderungen zu bewältigen. Ich freue mich meinsam mit Wirtschaft, Politik und Wis- auf die weitere Zusammenarbeit mit allen senschaft umsetzen wollen. Ein zentrales Akteuren aus Politik, Wirtschaft und Wis- Aktionsfeld wird dabei die Digitalisierung senschaft – sei es im Rahmen des Steue- der Berliner Industrie sein. Gerade der rungskreises Industriepolitik (SKIP) oder Industriestandort Berlin wird nur dann zu- im Rahmen unserer regelmäßigen Publi- kunftsfähig und leistungsstark bleiben, kationen „Monitoring-Report Digitale Wirt- wenn die Möglichkeiten der neuen Tech- schaft“. nologien und Anwendungen konsequent genutzt und integriert werden. Dazu ist eine starke Digitale Wirtschaft in Berlin nach wie vor unabdingbar. Sie wird der zentrale Innovationstreiber auch für die klassischen Industriebereiche sein. Dr. Jürgen Allerkamp Vorsitzender des Vorstands der Investitionsbank Berlin 3
Investitionsbank Berlin Wachstumsschub durch Digitale Transformation Zusammenfassung Das ökonomische Potenzial in Berlin wur- 66% auf etwa 62% kommen. Diese Ent- de lange Zeit unterschätzt, hat sich jedoch wicklung wird bis zum Jahr 2030 dazu in den letzten Jahren hervorragend entwi- führen, dass bei einer normalen Auslas- ckelt. Die Stärken gründen dabei auf den tung der verfügbaren Produktionsfaktoren bereits etablierten Forschungs- und Ent- das Trendwachstum der Berliner Wirt- wicklungspartnerschaften zwischen Wirt- schaft deutlich geringer sein wird. Das schaft und Wissenschaft, dem breit aufge- Trendwachstum einer Volks- bzw. Regio- stellten Mittelstand, der dynamischen In- nalwirtschaft wird bestimmt von der Sum- ternet-Gründerszene sowie der Marktfüh- me der geleisteten Arbeitsstunden, dem rerschaft in Bereichen der Elektrotechnik, eingesetzten Kapitalstock und der Faktor- der Pharmazie und im Bau von Kraftma- produktivität. Die Faktorproduktivität gibt schinen. Diese Berliner Unternehmen ge- an, wie effizient die in einer Volkswirt- hören mit ihren Speziallösungen zu den schaft verfügbaren Produktionsfaktoren Weltmarktführern. eingesetzt werden. Ein wichtiges Element ist dabei die Fähigkeit der Unternehmen, Im Jahr 2014 waren über 250.000 Er- neue Produkte, neue Werkstoffe und neue werbstätige mehr in Berlin tätig als noch Verfahren zu entwickeln. 2004. Die Berliner Wirtschaftsleistung konnte dabei im vergangenen Jahrzehnt Bei dem derzeitigen Produktivitätszu- preisbereinigt um durchschnittlich 2,0% wachs wird der Rückgang des Wachs- pro Jahr zulegen. Im gesamtdeutschen tumspotenzials in Berlin zu erheblichen Durchschnitt wuchs die Wirtschaft in die- Einschränkungen der gesamtwirtschaftli- ser Zeit lediglich um jährlich 1,3%. In den chen Leistung führen. Dieses Wachstum Zukunftsbereichen Energie, Gesundheit, ist nicht nur zu niedrig um die Arbeitslosig- Verkehr und IKT-Kreativwirtschaft ist die keit zu senken. Es macht Berlin auch an- Bruttowertschöpfung in Berlin seit 2008 fällig für negative Schocks. Der Haupt- sogar um rund 2,9% pro Jahr gestiegen. grund für diese Verschlechterung der öko- Diese vier Bereiche allein sind mittlerweile nomischen Perspektiven ist das Schrump- für rund 28% der gesamten Berliner Wert- fen der Erwerbsbevölkerung. Hinzu kom- schöpfung verantwortlich. men die chronische Berliner Nachfrage- schwäche sowie eine schwache Produkti- Alles in allem steht die Berliner Wirtschaft vität. Zusammen belastet das die Beschäf- also glänzend da: Bevölkerung, Beschäfti- tigung und die Investitionen und dämpft gung und Wirtschaft wachsen überdurch- somit das langfristig zu erwartende Wirt- schnittlich. Das darf jedoch nicht dazu ver- schaftswachstum in Berlin. Statt 2% wird leiten, sich zurückzulehnen. Der Blick das Wachstum ab etwa 2020 lediglich muss nun vor allem auf die mittel- und 1,6% im Jahresdurchschnitt betragen. langfristige Entwicklung gerichtet werden. Aber auch ein weiteres Abrutschen ist So ist zum Beispiel der bevorstehende möglich. demographische Wandel eine große Her- ausforderung. Dabei ist die absehbare Um diesen Entwicklungen zu begegnen Überalterung der Arbeitsbevölkerung auf- und ein „verlorenes Jahrzehnt“ abzuwen- grund des Eintritts der Babyboomer in den den, braucht es eine gemeinsame Kraft- Ruhestand noch nicht einmal ein Berlin- anstrengung aller Akteure. Ein stärkeres spezifisches Thema. Dennoch wird es kollektives Vorgehen ist dringend notwen- auch in der deutschen Hauptstadt zu gra- dig. Denn für ein nachhaltiges Wachstum vierenden Veränderungen kommen. braucht Berlin Strukturreformen. Vor allem muss sich die Berliner Wirtschaft noch Nach aktuellen Berechnungen der IBB- stärker hin zur Digitalen Ökonomie verän- Volkswirte wird es in Berlin in den nächs- dern. Die Startup-Kultur muss auch auf die ten 15 Jahren trotz der Zuzüge von Neu- klassischen Industriebereiche ausgedehnt Berlinern zu einem Rückgang des Anteils werden. Das wird die Kraft von Berlin in der arbeitsfähigen Bevölkerung von rund der Zukunft ausmachen. Industrie 4.0 und 4
Investitionsbank Berlin Wachstumsschub durch Digitale Transformation die vernetzte Produktion (Internet der Din- 1,6% betragen. In absoluten Zahlen aus- ge) bei zunehmend individualisierten Kun- gedrückt würde die Berliner Bruttowert- denwünschen sind eine große Chance für schöpfung in den nächsten fünfzehn Jah- den Wirtschaftsstandort Berlin. Je produk- ren im Modell-Szenario kumuliert um zu- tiver die Berliner Unternehmen werden, sätzliche 109 Mrd. EUR steigen. Rechne- desto stärker kann der absehbare Rück- risch entspricht dieser Zuwachs dem Auf- gang des Arbeitsangebots kompensiert kommen der Berliner Wirtschaftsleistung werden. von einem Jahr. Die jährlichen Zuwächse schwanken dabei im Verlauf der Jahre, Haupttreiber des Wachstums werden auch können aber bis auf ein Niveau von 19 künftig die in Berlin etablierten Zukunfts- Mrd. EUR zusätzlicher Wertschöpfung im branchen Energie, Gesundheit, Verkehr Jahr 2030 ansteigen. Man könnte hier und IKT-Kreativwirtschaft sein. Allein diese auch von einer digitalen Transformations- Branchen werden bis zum Jahr 2030 bei dividende sprechen. Dabei entfällt der vollständiger Umsetzung und Wirkung der größte Anteil dieser Steigerung auf die Automatisierungs- und Digitalisierungsef- Berliner Zukunftsbranchen, insbesondere fekte ein Wachstum von bis zu 5,2% pro auf den Bereich Informations- und Kom- Jahr erreichen können. Aber auch weitere munikationstechnik. Aber auch die Bran- Wirtschaftsbereiche – insbesondere auch chen Maschinen- und Anlagenbau, Kraft- aus dem unternehmensnahen Dienstleis- wagen und Kraftwagenteile, Elektrische tungsbereich – bieten Potential für zusätz- Ausrüstung sowie Chemische Industrie liches Wachstum. Wenn es gelingt, die (vor allem Pharmazie) werden profitieren. durch die Vernetzung entstandenen Mög- lichkeiten auch in weiteren Wirtschaftsbe- Bei konsequenter Umsetzung der digitalen reichen zu nutzen, so ist davon auszuge- Transformation hat Berlin die Chance, in hen, dass auch die Bereiche außerhalb die Spitzengruppe einer globalen digitalen der Zukunftsbranchen kräftig wachsen. Wirtschaft vorzustoßen. Allein dadurch können in den nächsten 15 Jahren rund Das Thema „Digitalisierung“ wird weiter an 270.000 neue Jobs geschaffen werden – Dynamik gewinnen. Gleichwohl leidet der dies bedeutet, dass die Arbeitslosenquote Begriff zurzeit noch unter überzogenen Berlins erstmalig auf das Bundesniveau Erwartungen und der mangelnden Ab- sinken kann. grenzung im weiten Feld zwischen „Indust- rie 4.0“, „Smart Cities“, „Cloud Compu- Voraussetzung ist dabei, die auf Grundla- ting“, „Internet der Dinge“ und „Digitale ge der digitalen Technik entstandenen Wirtschaft“. Daher ist es nach dem für sol- Verfahren auf die etablierten Unternehmen che neuen Bereiche typischen Hype gut der Berliner Zukunftsbranchen sowie auf möglich, dass in wenigen Jahren keiner weitere Wirtschaftsbereiche auszuweiten mehr von „Industrie 4.0“ bzw. „Smart Ci- und in Folge eines tiefgreifenden Trans- ties“ reden wird. Gleichwohl verfügen die formationsprozesses deren Produktivität mit diesen Modebegriffen verbundenen auf eine neue Stufe zu heben. Dann kön- Ideen der intelligenten Vernetzung von nen in Zukunft die Wachstumsraten des Produktentwicklung, Produktion und Logis- vergangenen Jahrzehnts sogar noch über- tik aber über gute Erfolgsaussichten für troffen werden. Berlin. Allerdings wird sich ein derart umfassen- Ein Modell-Szenario zeigt, dass vor allem der Transformationsprozess nicht von al- mit Hilfe von weiteren digitalen Automati- lein initiieren. Damit in Berlin der vollstän- sierungen und Flexibilisierungen der Pro- dige Transformationserfolg generiert wer- duktions- und Dienstleistungsstrukturen den kann, oder mit anderen Worten aus- die Berliner Bruttowertschöpfung bis Ende gedrückt, die volle Transformationsdivi- des nächsten Jahrzehnts um durchschnitt- dende in Form von Wachstum erwirtschaf- lich rund 2,5% pro Jahr steigen könnte. tet wird, müssen bestimmte Vorausset- Bei gleichbleibenden Produktivitätszu- zungen erfüllt werden. Es wird nicht aus- wächsen würde das Wachstum lediglich reichen, die bisherigen alten Prozesse 5
Investitionsbank Berlin Wachstumsschub durch Digitale Transformation durch rechnergestützte aber den analogen bewältigen muss. Um diesen Entwicklun- Verfahren 1:1 nachgebildeten Arbeitswei- gen zu begegnen, muss in Berlin noch sen zu ersetzen. Die Digitalisierung muss mehr für das Wirtschaftswachstum getan einerseits vielmehr komplett in die Unter- werden. Denn ein hohes Wachstum ist die nehmens-DNA integriert, aber anderer- Grundvoraussetzung für die weitere wirt- seits auch über Unternehmensgrenzen schaftliche Entwicklung. Oder anders aus- hinweg modelliert werden. Dies bedeutet gedrückt: Mehr Beschäftigung und Verrin- auch, die Notwendigkeit der Transformati- gerung der Arbeitslosigkeit durch Wachs- on vieler Branchen hin zu einer vertikalen tum auf Basis von Innovation. Dahinter Integration der Wertschöpfung über Un- steckt folgender Zusammenhang: Je hö- ternehmensgrenzen hinweg zu erkennen her das Wirtschaftswachstum ausfällt, und umzusetzen. desto schneller kann sich Berlin entschul- den und die großen Herausforderungen Berlin steht vor vollkommen neuen trotzdem meistern. Denn eine hohe Ver- Herausforderungen schuldung gefährdet den wirtschaftlichen Fortschritt. Das wäre fatal, denn die Berli- Die mittel- und langfristige Entwicklung ner Wirtschaft muss sich vielfältig moder- wird die Berliner Wirtschaft vor vollkom- nisieren, vor allem aber noch stärker hin men neue Herausforderungen stellen. So zur Digitalen Ökonomie verändern. ist zum Beispiel der bevorstehende demo- graphische Wandel eine besonders große Das Ziel sollte sein, Berlin bis 2030 zur Herausforderung. Dabei ist die absehbare wettbewerbsfähigsten, dynamischsten und Überalterung der Arbeitsbevölkerung auf- wissensbasierten Wirtschaftsmetropole in grund des Eintritts der Babyboomer in den Europa zu machen – einer Stadt, die fähig Ruhestand noch nicht einmal ein Berlin- ist, ein dauerhaftes Wirtschaftswachstum spezifisches Thema. Dennoch wird es mit mehr und besseren Arbeitsplätzen und auch in der deutschen Hauptstadt zu gra- einer größeren digitalen Vernetzung zu vierenden Veränderungen kommen. erzielen. Eine Kombination von höherer Erwerbsbeteiligung, steigendem Renten- Hinzu kommt der starke Zuzug von Neu- eintrittsalter und vermehrter Zuwanderung Berlinern – verbunden mit einem weiteren von Fachkräften könnte den absehbaren deutlichen Anstieg der Touristenzahlen. Rückgang des Arbeitsangebots zwar et- Auch das stellt eine große Herausforde- was abfedern, werden ihn aber kaum voll- rung der kommenden Jahre für Berlin dar. ständig kompensieren können. Jedes Jahr wächst Berlin um das Ausmaß einer mittleren Kleinstadt. 30.000 bis Mit dem deutlichen Rückgang der arbei- 40.000 Menschen werden auch in diesem tenden Bevölkerung ist ein niedrigeres Jahr wieder nach Berlin ziehen. Das kann Wirtschaftswachstum programmiert. Bei nicht ohne Folgen bleiben. Wohnungs- dem sich jetzt schon abzeichnenden knappheit bei steigenden Mieten, eine Rückgang der Bevölkerung im erwerbsfä- hohe Arbeitslosigkeit sowie ein hoher higen Alter, einem konstanten Produktivi- Schuldenstand führen schon jetzt zu Prob- tätsfortschritt sowie einem lediglich gerin- lemen. gen Anstieg des Kapitalstocks dürfte die Berliner Wirtschaft ab 2020 nur noch um Unter dem Strich muss es in Berlin darum etwa 1,6% im Jahresdurchschnitt wach- gehen, die Überalterung der Arbeitsbevöl- sen. Der aufgrund dieser Entwicklung zu kerung, den starken Zuzug von Neu- erwartende starke Anstieg der Lohn- und Berlinern, den Schuldenberg, die hohe Lohnnebenkosten wird die Wettbewerbs- Arbeitslosigkeit sowie das Infrastruktur- fähigkeit Berliner Unternehmen auf den und das Wohnungsproblem als Ganzes zu internationalen Märkten beeinträchtigen. betrachten und anzugehen. Die vielen Das Wachstum der Berliner Wirtschaft einzelnen Herausforderungen regeln, aber könnte sich damit langfristig noch stärker das große Ganze dabei im Blick haben, abschwächen als allein durch die direkten das ist der Spagat, den die deutsche demographischen Effekte. Hauptstadt in den kommenden Jahren 6
Investitionsbank Berlin Wachstumsschub durch Digitale Transformation Mehr Produktivität kann aber nicht nur tumsphase zu erreichen. Ein wichtiger durch mehr Automation erreicht werden, Grund für diese Entwicklung ist die unzu- sondern auch durch eine verstärkte Ver- reichende Ausstattung mit Risikokapital netzung und Integration von Unterneh- insbesondere zu Beginn der Wachstums- mensprozessen. Im sogenannten Internet phase. Eine Folge davon: Junge Unter- der Dinge werden die Produkte durch Pro- nehmen können nicht in ausreichendem grammierbarkeit, Speichervermögen, Maße Rücklagen aufbauen, um temporäre Sensoren und Kommunikationsfähigkeit Schwierigkeiten zu verkraften. intelligent und können internetbasiert ei- genständig Informationen austauschen. In den USA wurde im vergangenen Jahr Durch die gemeinsame Kommunikation Risikokapital in Höhe von rund 40,0 Mrd. können etliche Aktionen ausgelöst sowie EUR in rund 4.360 Unternehmen inves- wechselseitige Steuerung vorgenommen tiert. Davon gingen 57% in das kaliforni- werden. Dabei dienen die mit dem Internet sche Silicon Valley und knapp 10% nach verbundenen Produkte auch als physische New York. Zum Vergleich: In Berlin wur- Zugangspunkte zu weiteren Internetdiens- den 2014 insgesamt knapp 1,0 Mrd. EUR ten. Treiber dieser Entwicklung sind die investiert, davon 136 Mio. EUR für IT und Verschmelzung von Technologien, der Internet-Startups. Gleichwohl fanden rund vermehrte, immer günstiger werdende 40% aller Risikokapital-Transaktionen in Einsatz von Sensoren, biometrische Er- Berlin statt. Außerdem ist die Höhe der kennungssoftware, lernfähige Algorithmen Investitionen der Risikokapitalgeber in sowie die stete Anpassung des Medien- Berlin mit 1,8 Mio. EUR pro Unternehmen nutzungs- und Konsumverhaltens der noch eher bescheiden. In den USA sind es Kunden an den technologischen Fort- deutlich mehr: im Schnitt 9,3 Mio. EUR pro schritt. Transaktion, in Kalifornien sogar 12,8 Mio. EUR und in New York 8,0 Mio. EUR. Die Wirkungen der digitalen Ökonomie mit all ihren effizienz- und produktivitätserhö- Vor diesem Hintergrund sollten Überregu- henden technologischen Errungenschaf- lierungen in der Finanzwirtschaft identifi- ten werden nach wie vor unterschätzt. ziert und gegebenenfalls beseitigt werden. Denn in der digitalen Wirtschaft wird der So verringern z. B. die jetzigen Anlagevor- künftige Umgang mit algorithmenbasierten schriften für Lebensversicherungen das Analysen sowohl das Verständnis von potenzielle Angebot von Risikokapital. In Datennutzung, die Art des Miteinanders vielen Ländern sind Pensionsfonds wichti- als auch die künftige Wertschöpfung in ge Gründungs- und Wachstumsfinanzie- vielen Lebens- und Arbeitsbereichen rer. Wenn man nach Möglichkeiten sucht, grundlegend und dauerhaft verändern. die steuerlichen Rahmenbedingungen der Dieser grundlegende Strukturwandel – Gründungsfinanzierung zu verbessern, und damit der mittel- bis langfristige lohnt ein Blick nach Großbritannien. Dort Wachstumspfad – kann in Berlin über können Risikokapitalinvestitionen steuer- mehrere Wirkungskanäle stimuliert wer- lich geltend gemacht werden. Um gezielt den. die Wachstumsfinanzierung von jungen IT- Unternehmen zu verbessern, würde sich Zwar ist Berlin unbestritten die Gründer- eine ähnliche steuerliche Begünstigung hauptstadt Nummer eins in Deutschland. von Risikokapitalbeteiligungen anbieten. Gleichwohl muss der Gründung von IT- Bessere steuerliche Rahmenbedingungen Unternehmen in der wachstumspolitischen würden es jungen IT-Unternehmen er- Diskussion in Berlin eine deutlich größere leichtern, als schöpferische Gestalter den Rolle zukommen. Denn im internationalen Strukturwandel und das Wachstum der Vergleich, vor allem mit den USA, werden Berliner Wirtschaft voranzutreiben. in Berlin noch zu wenig IT-Unternehmen gegründet. Hinzu kommt, dass es nur ein Bei der Ausgestaltung steuerlicher Vorteile geringer Prozentsatz der neuen IT- sollten auch die spezifischen deutschen Unternehmen schafft, die aus gesamtwirt- und Berliner Besonderheiten beachtet schaftlicher Sicht entscheidende Wachs- werden. Ein erster Schritt in diese Rich- 7
Investitionsbank Berlin Wachstumsschub durch Digitale Transformation tung ist die Möglichkeit, Verluste bei Risi- Die deutsche Hauptstadt braucht vor allem kokapitalinvestitionen steuerlich geltend zu mehr Kooperation zwischen der klassi- machen. Dadurch könnte vermehrt Kapital schen Industrie, den IT-Gründungen und in Startups gelenkt werden, da so auch für der Wissenschaft. Die Industrie sollte sich bisher eher risikoaverse Geldgeber Anrei- stärker öffnen, die jungen IT-Unternehmen ze entstehen, in junge Unternehmen zu aus ihren Produktnischen heraustreten investieren. Dies ist aus deutscher Per- und gemeinsam mit anderen jungen Un- spektive besonders interessant, da auf- ternehmen und Forschungsinstituten an grund des im internationalen Vergleich Lösungen arbeiten. immer noch geringen Anteils an Risikoka- pitalgesellschaften auch andere Quellen Gelingt diese Umsetzung, sozusagen die für die Finanzierung der Gründungs- und digitale Transformation der Berliner Wirt- Wachstumsphase innovativer Unterneh- schaft und öffentlichen Verwaltung hin zu men akquiriert werden sollten. Hierzu zäh- tatsächlich vernetzter Arbeitsweise und len insbesondere die sogenannten „Corpo- Produktion, so kann eine erhöhte Produk- rate Ventures“ – also die Investitionsabtei- tivität die demographischen Effekte über- lungen bereits etablierter Unternehmen. kompensieren. Mittel- bis langfristig kön- Die Berliner Bundesratsinitiative, die in nen somit die wirtschaftlichen Möglichkei- diese Richtung zielt, ist daher ein Schritt in ten in Berlin mit seinen günstigen Voraus- die richtige Richtung. setzungen deutlich ausgeweitet und das Trendwachstum auf eine höhere Stufe Eine weitere wichtige Herausforderung gehoben werden. des IT-Standorts Berlin ist die richtige Po- sitionierung. Während man in den USA Hinzu kommt, dass die immer geringere klar erkennt, dass die großen Wachstums- Zahl verfügbarer Arbeitskräfte und der chancen in der Digitalisierung der Produk- steigende Altenquotient das Lohnwachs- tionsprozesse liegen, ist die Berliner tum beschleunigen und somit Gewinne Gründerlandschaft weiterhin sehr stark und Investitionen beeinträchtigen. Auch auf B2C (Business to Customer), auf Platt- die Entwicklung der arbeitsfähigen Bevöl- formen, Produkte und Spiele für Konsu- kerung in Berlin ist vor dem Hintergrund menten ausgerichtet. der steigenden Arbeitsmigration mit gro- ßen Unsicherheiten behaftet. Die gesam- Gleichzeitig werden die mit dem Begriff ten Auswirkungen einer dermaßen umwäl- „Industrie 4.0“ verbundenen Ideen der in- zenden Entwicklung sind nicht einfach zu telligenten Vernetzung von Produktent- prognostizieren und stellen den mittel- und wicklung, Produktion und Logistik weiter langfristigen Ausblick für die Berliner Wirt- an Dynamik gewinnen. Hier lockt der Ein- schaft vor große Unwägbarkeiten. Dabei satz der Digitalisierung in der Produktion sind die geopolitischen Einflüsse wie zum mit großen Produktivitätsgewinnen. Die Beispiel die Krise um die Ukraine, die Ris- Unternehmen suchen deshalb dringend se im Euroraum, die Entwicklung der nach Lösungen – nur leider nicht unbe- Energiepreise oder das Referendum in dingt in Berlin, sondern im Silicon Valley. Großbritannien 2017 noch gar nicht be- Erst kürzlich hat Airbus angekündigt, dort rücksichtigt. Natürlich gibt es immer Ab- 150 Mio. Dollar in Startups zu investieren. weichungen zwischen Realität und Wirt- schaftsmodellen, gleichwohl sollten die Dabei haben diese Ideen gerade in Berlin Unwägbarkeiten jedoch nicht davon abhal- als Forschungs- und Wissenschaftsmetro- ten, ein Bild über die Zukunft Berlins zu pole gute Erfolgsaussichten; dies aller- zeichnen. dings nicht über die kurze Frist sondern eher über mindestens eine Dekade be- Zweifelsohne erhöhen die modernen In- trachtet. Wenn sich Wirtschaft, Forschung ternetdienste Effizienz, Produktivität und und Politik in Berlin engagieren, hat die damit den Wachstumspfad. Allerdings soll- Hauptstadt gute Chancen, bei der Umset- ten bei all den positiven Aspekten dieser zung dieser Ideen auch international füh- Technologien die möglichen Schattensei- rend zu sein. ten nicht außer Acht gelassen werden. 8
Investitionsbank Berlin Wachstumsschub durch Digitale Transformation Dazu gehören die zentralen grundrechtli- Grundlage für neue Wertschöpfungsketten chen Datenschutzaspekte sowie die even- sein werden. tuell drohenden wettbewerbsverzerrenden Effekte durch einzelne Internetfirmen. Die Häufig wird dieser Veränderungsprozess zunehmende Rechtsunsicherheit, die mit von neu auf den Markt strebenden Unter- dem Einsatz moderner Internettechnolo- nehmen angestoßen, da diese beim Un- gien und selbstlernender algorithmenba- ternehmensaufbau keine Rücksicht auf sierter Analysemethoden einhergeht, kann bereits bestehende Strukturen nehmen allein mit einer nationalen Lösung kaum müssen. Wie diese Transformation aus- zerstreut werden. Hier muss mindestens sieht konnte man in der Vergangenheit eine europäische (idealerweise internatio- zum Beispiel an Branchen wie dem Ver- nale) Lösung gefunden werden. sandhandel beobachten. Digitalisierung und Automatisierung als Bis vor einigen Jahren waren hier noch Wachstumstreiber in Berlin über Jahrzehnte hinweg erfolgreiche Kata- loghändler marktbestimmend in Deutsch- Die Durchdringung aller Lebensbereiche land. Innerhalb weniger Jahre haben je- durch die Digitale Technik ist ein außeror- doch neue Unternehmen mit webbasierten dentlich umfassendes Thema. Daher soll Vertriebsmodellen – der Großteil aus den sich die vorliegende Untersuchung vor USA, viele davon mit Sitz in Berlin – diese allem auf die volkswirtschaftlichen Auswir- alten, etablierten Marken verdrängt 1. kungen von Digitalisierung und Automati- sierung fokussieren. Dabei werden insbe- Derzeit sind viele Dienstleistungen bei- sondere die Chancen von intelligenter spielsweise im Personenbeförderungsbe- Vernetzung für die Berliner Industrie auf- reich im Umbruch. Dieser Prozess der gezeigt. Die Auslöser für die Effekte, die Branchentransformation wird in den man sich von intelligenterer Vernetzung nächsten Jahren und Jahrzehnten ver- der Wirtschaft erhofft, werden unter ver- stärkt das Verarbeitende Gewerbe erfas- schiedenen Schlagworten diskutiert: sen. Statt jedoch abzuwarten bis möglich- „Internet of Things“, „Smart City“ „Cloud erweise ein neuer Wettbewerber von au- Computing“ oder „Industrie 4.0“ sind nur ßen diesen Prozess anstößt, sollten die einige. All diese Begriffe versuchen, die hiesigen Unternehmen selbst die eigene Folgen der Digitalisierung aus verschiede- Branche auf den digitalen Prüfstand stel- nen Blickwinkeln zu beleuchten und deren len und verändern. Auswirkungen auf die Wirtschaft aufzuzei- gen. Innovationen brauchen Investitionen in die Zukunftsbranchen Wie auch immer man die „neue Industriali- sierung“ bezeichnet – sie bedeutet viel Berliner Investitionen mehr, als das bloße Ersetzen alter analo- 2012, in Mio. EUR 22.000 ger durch neue digitale Technik. Vielmehr 20.000 entstehen durch die Möglichkeiten der 18.000 16.000 Neue Bauten 8.528 Vernetzungen ganz neue wirtschaftliche 14.000 Chancen. Branchen werden komplett um- 12.000 Neue Bruttoanlage- Anlagen investitionen 10.000 20.950 gekrempelt. Die Veränderung betrifft dabei 8.000 6.000 Neue Ausrüstungen und sonstige Anlagen nicht nur technologische und logistische 4.000 13.274 Prozesse, sondern auch die Art und Wei- 2.000 0 se, wie Menschen zukünftig wirtschaftlich -2.000 Verkauf gebrauchter miteinander interagieren. Das beginnt Anlagen -851 Quelle: VGR der Länder, eigene Berechnungen IBB beim Bestellvorgang und endet noch lange nicht bei sicheren und unkomplizierten Wegen, eine Rechnung digital zu beglei- chen. Darauf aufbauend werden neue 1 Berlin aktuell: Digitale Wirtschaft in Berlin auf Konsumentenbedürfnisse entstehen, die der Überholspur (September 2014) 9
Investitionsbank Berlin Wachstumsschub durch Digitale Transformation Damit dieser Transformationsprozess an- Allerdings werden die „sonstigen Anlagen“ gestoßen wird, bedarf es jedoch Investiti- nicht getrennt ausgewiesen. onen von Unternehmen und Staat. In der Vergangenheit war die Investitionstätigkeit Im Zeitraum 2008 bis 2012 sind die Inves- in Berlin noch zu zurückhaltend. Im Jahr titionen in „Neuen Ausrüstungen und sons- 2012 (letzte verfügbare Zahl) betrugen die tigen Anlagen“ in Berlin um rund 13% ge- Bruttoanlageninvestitionen in Berlin rund stiegen. Dabei sind zwei gegenläufige 21 Mrd. EUR. Eine wichtige Kennziffer zur Trends erkennbar. Während im produzie- Bewertung der getätigten Investition ist die renden Gewerbe preisbereinigt rund 570 Investitionsquote. Diese Quote setzt die Millionen EUR weniger investiert wurden Bruttoanlageinvestitionen ins Verhältnis (-16%), sind die Investitionen in den zur gesamten Wirtschaftsleistung. Noch im Dienstleistungsbereichen um fast 2 Mrd. Jahr 2003 lag die Berliner Investitionsquo- EUR (+23%) gestiegen. In den industriel- te mit 14,6% weit unterhalb des deutschen len Wirtschaftsbereichen ist der Rückgang Durchschnitts von 19,6%. Im Jahr 2012 der Wachstumsmöglichkeiten für die lag die Investitionsquote in Berlin zwar nächsten Jahre aufgrund der geringen bereits bei 19,4%, jedoch weiterhin unter- Höhe der getätigten Investitionen beson- halb des deutschen Durchschnitts ders deutlich. Investitionen in neue Tech- (20,0%). nologien werden oft auch aufgrund von fehlenden Industriestandards zurückgehal- Investitionen in Zukunftsbranchen ten. Der einzelne Unternehmer möchte Veränderung in %, 2008-2012 0,45 nicht der Erste sein, der in eine neue digi- 0,4 41% tale Infrastruktur investiert, solange nicht 0,35 32% 30% klar ist, ob sich diese langfristig durch- 0,3 setzt. Ein klassisches Henne-Ei-Problem, 0,25 0,2 19% 18% bei dem der Staat eine koordinierende und 0,15 13% moderierende Rolle übernehmen sollte. 0,1 0,05 0 Vor allem die Investitionen im Bereich der Gesundheit Zukunfts- branchen IKT, Medien, Kreativwirt. Verkehr Energie Berlin gesamt besonders wachstumsstarken Berliner Quelle: VGR der Länder, Darstellung/eigene Berechnung IBB Zukunftsbranchen sind im Zeitraum 2008 bis 2012 von 1,7 auf 2,3 Mrd. EUR (+32%) deutlich gestiegen. Das Wachstum der Die Bruttoanlageninvestitionen setzen sich Investitionen in die Berliner Zukunftsbran- aus dem Erwerb „Neuer Anlagen“ und chen ist damit überdurchschnittlich hoch. dem Saldo aus Käufen und Verkäufen von Dabei sind die Investitionen in der Ge- gebrauchten Anlagen zusammen. Im Jahr sundheitswirtschaft sogar um 41% gestie- 2012 wurden rund 21,8 Mrd. EUR in gen. Im Bereich IKT, Medien und Kreativ- „Neue Anlagen“ investiert. Sie umfassen wirtschaft dagegen um 30%, im Verkehrs- die Bereiche „Neue Bauten“ (8,5 Mrd. bereich um 19% und im Energiebereich EUR) sowie den Bereich „Neue Ausrüs- um 18%. Die in den Zukunftsbranchen tungen und sonstige Anlagen“ (13,3 Mrd. getätigten Investitionen, nicht nur im Be- EUR). Zu den Ausrüstungen zählen alle reich der Geräte und Anlagen, sondern Maschinen, Fahrzeuge und Geräte, die insbesondere auch im Bereich der von von Berliner Unternehmen angeschafft den Unternehmen erbrachten Forschungs- wurden. Unter den so genannten „sonsti- und Entwicklungsleistungen, bilden die gen Anlagen“ weist die Volkswirtschaftli- Basis für das Wachstum der Berliner Wirt- che Gesamtrechnung seit neuestem im- schaft in den nächsten Jahren. materielle Investitionen wie Forschungs- und Entwicklungsleistungen, Urheberrech- Die Digitale Industrielle Revolution te, Software und Datenbanken aus. Diese Investitionen betreffen vor allem den Digi- Ende des 18. Jahrhunderts erfolgte, auf talen Wandel und bilden die Grundlage Grundlage der Einführung von Wasser- des langfristigen Wachstumspotenzials. und Dampfkraft betriebenen mechani- schen Produktionsanlagen, die erste In- 10
Investitionsbank Berlin Wachstumsschub durch Digitale Transformation dustrielle Revolution. Als eine zweite Re- zung bewertet werden sollen. Die Tren- volution kann die Einführung der Arbeits- nung zwischen Industrie und Dienstleis- teiligen Massenproduktion mithilfe elektri- tungsbranchen wird in Zukunft ohnehin scher Energie gesehen werden. Ein dritter noch schwerer fallen als dies schon heute Umbruch folgte durch die zunehmende der Fall ist. Denn die Verlagerung von Automatisierung auf der Grundlage des früheren Aufgaben der Industriebereiche Einsatzes von Elektronik und Informati- hin zu den (unternehmensnahen) Dienst- onstechnologie. Beispiele hierfür sind die leistungen wird durch die neuen vernetz- Einführung von Speicherprogrammierba- ten Systeme eher noch verstärkt. Darüber ren Steuerungen (SPS) und von hinaus werden durch die veränderten CAD/CAM-Systemen – also der direkten Wertschöpfungsketten auch im Endkun- Übermittlung von am Computer erstellten denbereich neue Geschäftsmodelle eher Modellen an die Fertigungsanlagen. in Form von Dienstleistungen entstehen. Denn Kunden werden immer häufiger zu Die vierte Industrielle Revolution wird auf Nutzern. Und Nutzer teilen, mieten, leihen der Einführung sogenannter Cyber- oder beziehen eine Dienstleistung dann, physischer Systeme aufbauen. Diese Cy- wenn sie benötigt wird. Das Modell des ber-physischen Systeme verbinden mit klassischen Kaufs und Besitzens wird so- Hilfe von Vernetzungstechnologie die in mit zugunsten einer flexibleren Nutzbarkeit den verschiedensten Geräten und Gegen- in vielen Wirtschaftsbereichen an Bedeu- ständen eingebetteten Systeme miteinan- tung verlieren. der. Durch die Vernetzung ergeben sich völlig neue Möglichkeiten, beispielsweise Die neue Industrie der Hauptstadt im Bereich der medizinischen Geräte, der Verkehrssteuerung und der Fahrerassis- Berlin kann hinsichtlich der Industrie auf tenzsysteme sowie beim Management von eine bewegte Entwicklung zurückblicken. Energieversorgungssystemen. Für Unter- Zu Beginn des 20. Jahrhunderts noch in- nehmen geht die Bedeutung der cyber- dustrielle Metropole, mussten nach Zerstö- physischen Systeme jedoch weit über die rung und Teilung der Stadt Industrieunter- genannten Beispiele hinaus. Denn für die nehmen durch Subventionen im Westteil Unternehmen bedeutet die „Vernetzung der Stadt zum Bleiben bzw. zur Ansied- von allem mit allem“ vor allem auch eine lung animiert werden. Mit dem Wegfall der Vernetzung über die eigenen Unterneh- staatlichen Förderungen nach dem Fall mensgrenzen hinweg. Nur wenn es den der Mauer verschwand für viele Unter- Unternehmen gelingt, Kunden und Ge- nehmen der Anreiz, die Fertigung in der schäftspartner in die eigenen Geschäfts- wiedervereinigten Hauptstadt zu halten. und Wertschöpfungsprozesse zu integrie- Zusammen mit der zunehmend steigen- ren, werden sie wirtschaftlich agieren und den Bedeutung des Dienstleistungssektors am Markt bestehen können. führte dies zu einem deutlichen Rückgang der industriellen Wertschöpfung in der In Deutschland liegt das Potential der Digi- Bundeshauptstadt. So hat sich die Zahl talisierung der Industrie einer Studie 2 des der Industriearbeitsplätze seit Anfang der Branchenverbandes Bitkom zufolge bis 90er Jahre mehr als halbiert. zum Jahr 2025 bei +1,3% zusätzlichem Wachstum pro Jahr, bezogen auf die Ge- Diese Entwicklung eröffnete jedoch auch samtwirtschaft. In der vorliegenden Studie neue Chancen. Denn in die Brachen der über die Potentiale in Berlin werden neben alten Industrie zogen später junge, kreati- den klassischen Industriebranchen auch ve, gut ausgebildete Menschen mit neuen weitere digitalisierte Dienstleistungsbran- Ideen und begannen eigene Unternehmen chen betrachtet. Dies ist notwendig, da die zu gründen. Diese Unternehmen bilden gesamtwirtschaftlichen Effekte der Vernet- gemeinsam mit den neu entstehenden Dienstleistungen die neue Basis für das 2 zukünftige Wirtschaftswachstum. BITKOM: Industrie 4.0 – Volkswirtschaftliches Potential für Deutschland (2014) 11
Investitionsbank Berlin Wachstumsschub durch Digitale Transformation Von besonderer Bedeutung sind dabei abschätzt, werden vor diesem Hintergrund jene Bereiche, die auch im „Horizont 2020“ auch die breit gefassten Berliner Zu- Programm der EU definiert sind und ge- kunftsbranchen Grundlage der Betrach- fördert werden, da diese sich durch ihre tung sein. besondere Innovations- und Zukunftsfä- higkeit auszeichnen. Hierzu gehören unter Die Zukunftsbranchen der Hauptstadt anderem die Bereiche: Die Zukunftsbranchen haben im vergan- • Kommunikations- und Informations- genen Jahrzehnt einen überdurchschnitt- technik lich hohen Beitrag zum Wachstum der • Gesundheit Berliner Wirtschaft geleistet und damit für • Energieproduktion, Energienutzung, zunehmende Beschäftigung und steigen- Umweltschutz und Klimaforschung den Wohlstand in der Hauptstadt gesorgt. • Transport und Verkehr. Mehr als die Hälfte aller neuen Jobs (55%), die im Zeitraum 2008 bis 2014 ent- Auch die Hightech-Strategie der deut- standen sind, wurde in diesen vier Berei- schen Bundesregierung konzentriert sich chen3 geschaffen. unter anderem auf: Geschaffene Jobs Anstieg der Erwerbstätigkeit 2008 - 2014 (Anteil an allen neuen Stellen) • Digitale Wirtschaft und Gesellschaft Energie 8.071 • Gesundes Leben (5%) Gesundheit 37.710 • Nachhaltiges Wirtschaften und Ener- (22%) gie Verkehr 8.189 (5%) • Intelligente Mobilität. IKT, Medien, Kreativwirt. 38.657 (23%) Zukunfts- 92.627 Diese Bereiche werden weitgehend durch branchen (55%) die in der gemeinsamen Innovationsstra- Berlin gesamt 169.931 tegie der Länder Berlin und Brandenburg 0 50.000 100.000 150.000 200.000 geförderten Wirtschaftsbereichen abge- Quelle: Amt für Statistik Berlin-Brandenburg/Bundesagentur für Arbeit, Berechnung/Grafik: IBB deckt. Hierzu zählen die fünf gemeinsa- men Zukunftsbranchen von Berlin und Von den insgesamt 169.931 zusätzlichen Brandenburg: Erwerbstätigen in Berlin seit 2008 sind 38.657 (23% aller neuen Jobs) im IKT- • IKT, Medien und Kreativwirtschaft und Kreativbereich, 37.710 (22%) im Ge- • Verkehr, Mobilität und Logistik sundheitsbereich, 8.189 (5%) im Verkehrs- • Energietechnik sowie 8.071 (5%) im Energiebereich ent- • Gesundheitswirtschaft standen. • Optische Technologien und Mikrosys- temtechnik. Inzwischen arbeiten rund ein Drittel (627.937) aller hauptstädtischen Erwerbs- Eine genaue Trennung zwischen Produk- tätigen in den Zukunftsbranchen. Davon tion, Handel und unternehmensnahen entfallen 244.190 Erwerbstätige (14% aller Dienstleistungsbereichen wird in der digi- Berliner Erwerbstätigen) auf den personal- talisierten Wertschöpfungskette zukünftig intensiven Bereich Gesundheit, 228.964 schwieriger. In der Struktur der Berliner (13%) auf den Bereich IKT-Kreativwirt- Zukunftsfelder ist aber die künftig stärkere schaft, 113.621 (6%) auf den Verkehrsbe- vertikale Integration digitalisierter Wert- reich und 41.162 (2%) auf den Bereich schöpfungsketten bereits angelegt. Denn Energie. die Zukunftsbranchen umfassen neben den namensgebenden innovativen Kern- 3 bereichen zusätzlich noch einige vor- und Die vorliegende Untersuchung bezieht sich nachgelagerte Branchen sowie den Han- auf die Definition dieser Zukunftsbereiche in- del. In der vorliegenden Untersuchung, die klusive der dazugehörigen Handelsunterneh- weit in der Zukunft liegende Entwicklungen men. 12
Investitionsbank Berlin Wachstumsschub durch Digitale Transformation Erwerbstätige in den Berliner Zukunftsbranchen Anzahl der Erwerbstätigen / Anteil an Gesamtwirtschaft (2014) Beschäftigung. Die IKT-Technologie dif- fundiert durch alle Wirtschaftszweige und Gesundheit 244.190 bietet einerseits Möglichkeiten für ganz Rest der 14% Verkehr neue Produkte und Dienstleistungen und Wirtschaft 1.177.451 113.621 andererseits Einsparpotentiale durch Pro- 6% 65% IKT, Medien, zessoptimierungen. Neue Technologien in Kreativwirt. 228.964 einem Bereich führen häufig zu neuen Energie 13% Produkten. Alte, etablierte Technologien 41.162 2% werden verdrängt. Im Anschluss folgt eine Quelle: A.f.S. Berlin-Brandenburg, B.f.A., eigene Berechnungen IBB Phase der Optimierung von Prozessschrit- ten, die zu sequenzieller Reduzierung von Kosten führt. In der Bundeshauptstadt hat Die gute wirtschaftliche Entwicklung der sich bereits eine hohe Zahl von IKT- Zukunftsbranchen zeigt sich auch in der Unternehmen etabliert, die heute schon Entwicklung der Wertschöpfung. So konn- verschiedene unternehmensnahe Dienst- te die Bruttowertschöpfung in diesen Be- leistungen übernehmen und teilweise tief reichen 2014 gegenüber dem Vorjahr um in die Prozessketten anderer Zukunftsbe- 2,9% zulegen, während für die gesamte reiche eingreifen. So entwickelt das Un- Berliner Wirtschaft „nur“ eine Steigerung ternehmen Zimory beispielsweise Cloud- von insgesamt 2,1% erreicht werden konn- Management-Lösungen, die dank Ende- te. Dabei waren die Wertschöpfungsge- zu-Ende-Verschlüsselung die Grundlage winne im Verkehrsbereich im Jahr 2014 für die sichere Vernetzung bietet. Solche mit +4,0% am größten. Jedoch konnten Dienstleistungen werden vor allem von auch die Bereiche IKT-Kreativwirtschaft den cyber-physischen Systemen der In- sowie Energie (jeweils +3,0%) und der dustrie 4.0 benötigt. Gesundheitsbereich (+2,3%) überdurch- schnittlich zulegen. Damit dieser Wachs- tumspfad auch in Zukunft fortgesetzt wer- Zukunftsbranche IKT, Medien, Kreativwirtschaft Bruttowertschöpfung in Mil. EUR in Preisen 2012 / Erwerbstätige den kann, müssen jedoch gerade in die- 240.000 14.000 sen Zukunftsbereichen neue innovative 220.000 13.500 Schwerpunkte gesetzt werden. Insbesond- 13.000 200.000 12.500 re die Themen Fertigung der Zukunft, in- 180.000 12.000 telligente und umweltfreundliche Mobilität, 160.000 11.500 Energiewende sowie demographischer 140.000 11.000 Wandel und Verstädterung stehen hier im 120.000 10.500 Fokus. 100.000 10.000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Erwerbstätige Bruttowertschöpfung (rechte Skala) Quelle: Statistische Landesämter/Bundesagentur für Arbeit, Berechnung/Grafik: IBB Bruttowertschöpfung 2014 Berlin; Veränderung gegenüber dem Vorjahr 4,5% 4,0% 4,0% Mit inzwischen 228.964 Erwerbstätigen 3,5% 3,0% 3,0% sind 38.657 Menschen mehr im IKT- und 2,9% 3,0% 2,3% Kreativbereich in Berlin beschäftigt als 2,5% 2,0% 2,1% noch im Jahr 2008. Die Zahl der IKT- und 1,5% Kreativerwerbstätigen konnte seitdem um 1,0% 20,3% erhöht werden. Mit insgesamt 13% Zuwachs ist die Bruttowertschöpfung im 0,5% 0,0% Verkehr IKT, Medien, Kreativwirt. Energie Zukunfts- branchen Gesundheit Berlin gesamt IKT- und Kreativbereich seit 2008 eben- Quelle: Statistische Landesämter/Bundesagentur für Arbeit, Berechnung/Grafik: IBB falls überdurchschnittlich stark gestiegen. So betrug die Bruttowertschöpfung in die- sem Bereich im Jahr 2014 bereits fast 14 IKT durchdringt alle Branchen Mrd. EUR (2008: 12 Mrd. EUR). Die Digitale Wirtschaft hat sich in Berlin hervorragend entwickelt und bietet vielen Menschen in der Bundeshauptstadt eine 13
Investitionsbank Berlin Wachstumsschub durch Digitale Transformation Demographischer Wandel fordert Lö- Energie bleibt ein wichtiger Standort- sungen vom Gesundheitssystem faktor Nicht nur Deutschland benötigt in den me- Die Frage nach einer sicheren und günsti- dizinischen- und in den Pflegebereichen gen Energieversorgung stellt sich vor dem neue innovative Lösungen für die Heraus- Hintergrund steigender Anteile von rege- forderungen des demographischen Wan- nerativer Energie in den kommenden Jah- dels. Hierzu wird auch intelligente Medizin- ren für Wirtschaft und Verbraucher immer technik benötigt. Für deren Entwicklung dringlicher. Ihr kommt vor allem für die bietet der Wissenschaftsstandort Berlin die deutschen Unternehmen eine entschei- besten Voraussetzungen. Denn hier gibt dende Rolle im internationalen Standort- es sowohl die relevanten Forschungsinsti- wettbewerb zu. Mit der von der Bundes- tute (z.B. Max-Planck-Institut für Material- regierung eingeläuteten Energiewende forschung) als auch hochspezialisierte sind auf Bundesebene die politischen Unternehmen wie z.B. die Humedics Weichen dafür bereits gestellt. Da der GmbH, die ein Verfahren zur Messung der Transformationsfahrplan der Energiewen- Leberfunktion von Patienten entwickelt de aber aufgrund von schwierigen födera- hat. Auch im Bereich Pharma und Life len Abstimmungsprozessen noch nicht Science sind die Voraussetzungen opti- über eine ausreichende Detailtiefe verfügt, mal, da die relevanten wissenschaftlichen werden vor allem in diesem Bereich viele (z.B. Charité) und wirtschaftlichen Akteure Investitionen in Zukunftstechnologien bis- (z.B. Bayer HealthCare) vor Ort aktiv sind. her noch zurückgehalten. Erst danach wird Im Gesundheitsbereich der Bundeshaupt- sich der Innovationsstau auflösen und In- stadt gab es 2014 bereits 244.190 Er- novationen werden im Bereich der Strom- werbstätige – 37.710 mehr als noch im erzeugung, der intelligenten Energieein- Jahr 2008 (+18,3%). Durchschnittlich sind sparung (Energieeffizienzlösungen) und seitdem Jahr für Jahr 2,8% mehr Men- der Verteilung von Energie auf breiter schen in den Berliner Gesundheitsberei- Front in Unternehmen und Privathaushal- chen tätig. ten Einzug halten. Auch hierbei wird die IKT eine entscheidende Rolle spielen, z.B. Zukunftsbranche Gesundheit bei der Vernetzung der Geräte und bei der Bruttowertschöpfung in Mil. EUR in Preisen 2012 / Erwerbstätige 250.000 9.600 Optimierung von Prozessen, sei es beim 240.000 9.400 Erzeuger oder auf Seiten des Verbrau- 230.000 9.200 chers. 9.000 220.000 8.800 210.000 8.600 Die neuen Technologien werden nicht nur 200.000 8.400 Innovationen im Bereich der Energieer- zeugung, Energieverteilung und Energie- 8.200 190.000 8.000 180.000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 7.800 effizienz hervorbringen. Firmen aus die- Erwerbstätige Bruttowertschöpfung (rechte Skala) sem Bereich werden zudem gezwungen Quelle: Statistische Landesämter/Bundesagentur für Arbeit, Berechnung/Grafik: IBB sein, den Vernetzungsaspekt in ihre eige- ne Unternehmens-DNA zu übernehmen. Wie dies funktionieren kann, zeigt das Insgesamt betrug die Bruttowertschöpfung Beispiel des Startups Thermondo. Das in den Zukunftsbranchen der Gesund- von der IBB-Beteiligungsgesellschaft mitfi- heitswirtschaft 2014 bereits 9,4 Mrd. EUR nanzierte Unternehmen digitalisiert die – im Jahr 2008 waren es erst 8,5 Mrd. einzelnen Schritte eines Heizungskaufs EUR. Die Bruttowertschöpfung ist seit und einer Heizungsmontage. Kunden 2008 damit um 10,6% gestiegen. Das müssen online nur noch einige Daten- durchschnittliche jährliche Wachstum lag punkte zu ihrem Haus und ihrer Heizung in diesem Zeitraum bei 1,7%, wobei es eingeben. Die auf den Einzelfall zuge- 2014 sogar auf 2,3% gestiegen ist. schnittene Prozessoptimierung übernimmt dann das Unternehmen. Aus einer Daten- bank wird die passende Lösung aus den Bereichen der Solarthermie, Gas- oder 14
Investitionsbank Berlin Wachstumsschub durch Digitale Transformation Ölheizung ausgewählt und vorgeschlagen Intelligente Mobilität kommt auf Touren sowie anschließend von den eigenen Monteuren vor Ort eingebaut. Dieses Un- Einige große Unternehmen im Bereich des ternehmen geht bereits heute in seinem Fahrzeug-, Motorrad- und Schienenfahr- Wertschöpfungsprozess soweit, dass bis zeugbaus fertigen ihre Produkte bereits in auf die Produktion der Heizung unter Ein- Berlin. Durch die starke Zuwanderung beziehung des Kunden alle weiteren steigt die Bedeutung intelligenter Perso- Schritte in die eigenen Prozesse aufge- nen- und Güterbeförderung in Berlin künf- nommen werden. tig noch weiter. Dies macht die Bundes- hauptstadt zum optimalen Standort für die Mit der Etablierung von cyber-physischen Erprobung neuer, urbaner Beförderungs- Systemen in der Fertigung (auch bekannt konzepte. Bereits heute wird in rund 30 unter dem Stichwort Industrie 4.0) kann Kernprojekten und etwa ebenso vielen die Integration der Prozesse in Zukunft so assoziierten Projekten mit den Schwer- weit gehen, dass auch die Fertigung direkt punkten "Fahren, Laden, Speichern und mit eingebunden wird. Dabei kann diese Vernetzen" die Elektromobilität in Berlin Integration innerhalb eines Unternehmens erfahrbar und sichtbar gemacht. Diese erfolgen oder auch die Grenzen eines Un- Schwerpunktsetzung im Rahmen der ternehmens überschreiten. Bundesinitiative „Schaufenster Elektromo- bilität“ zieht immer mehr junge Unterneh- Im Jahr 2014 waren in den Zukunftsbran- men mit neuen Konzepten an die Spree. chen der Berliner Energiewirtschaft rund Eines der vielen möglichen Mobilitätskon- 41.162 Erwerbstätige beschäftigt. Dies zepte für die Zukunft ist neben dem auto- sind 24,4% mehr als noch im Jahr 2008. nom fahrenden Auto beispielsweise das Die Bruttowertschöpfung im Energiebe- individuell erstellte Fahrzeug aus dem 3D- reich konnte gegenüber dem Vorjahr zu- Drucker. Schon nächstes Jahr soll in Ber- letzt um 3% gesteigert werden. Gegen- lin eine Microfactory für die europaweite über dem Jahr 2008 lag die Wertschöp- Fertigung von „gedruckten“ Fahrzeugen fung 2014 sogar auf einem 6,4% höheren eröffnen. Niveau. In absoluten Zahlen ist die Wert- schöpfung um 119 Mio. EUR auf fast 2,0 Zukunftsbranche Verkehr Mrd. EUR gestiegen. Bruttowertschöpfung in Mio. EUR in Preisen 2012 / Erwerbstätige 116.000 3.450 114.000 3.400 112.000 3.350 Zukunftsbranche Energie 110.000 3.300 Bruttowertschöpfung in Mio. EUR in Preisen 2012 / Erwerbstätige 108.000 3.250 45.000 2.050 106.000 3.200 40.000 2.000 104.000 3.150 35.000 102.000 3.100 30.000 1.950 100.000 3.050 25.000 98.000 3.000 1.900 20.000 96.000 2.950 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 15.000 1.850 10.000 Erwerbstätige Bruttowertschöpfung (rechte Skala) 1.800 5.000 Quelle: Statistische Landesämter/Bundesagentur für Arbeit, Berechnung/Grafik: IBB 0 1.750 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Erwerbstätige Bruttowertschöpfung (rechte Skala) Die Zukunftsbranchen im Bereich Verkehr, Quelle: Statistische Landesämter/Bundesagentur für Arbeit, Berechnung/Grafik: IBB zu der auch der Schienen- und Luftverkehr sowie das Lagerwesen gehören, beschäf- Für die zukünftige Entwicklung im Ener- tigten im Jahr 2014 insgesamt rund giebereich in der Bundeshauptstadt ist 113.621 Erwerbstätige. Dies waren 7,8% davon auszugehen, dass die Steigerung mehr als noch im Jahr 2008. Auch die der Arbeitsproduktivität, also die Brutto- Bruttowertschöpfung in diesen Branchen wertschöpfung pro Kopf, stärker ausfallen ist seitdem um rund 5,2% gestiegen. Ins- wird als die Zunahme der Gesamtzahl der gesamt ist die Wertschöpfung der Zu- Erwerbstätigen. kunftsbranchen um 169 Mio. EUR auf 3,4 Mrd. EUR gestiegen. 15
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