Das MagazinAus der Heimstiftung Verantwortung für Fortschritt - Evangelische Heimstiftung
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Das Magazin
1/2019
Aus der Heimstiftung
Innovation2 ALADIEN – Pro-Pflegereform
Start-up-Kooperationen Jetzt auch Aktuelle Entwicklungen
in der EHS für zu Hause und zweites Gutachten
Verantwortung für
Fortschritt
Stell dir vor, zusammen sichern wir beste Pflegequalität. Mit der langjährigen Erfahrung der EHS. Ein Arbeitgeber nach deinen Vorstellungen. Das Wichtigste für die tägliche Arbeit? Herzblut und Überzeugung. Aber auch Expertise und Kompetenz. Nur so schaffen wir die passenden Rahmenbedingungen für unsere Mitarbeiter wie zum Beispiel eine Vielzahl an unterschiedlichen Pflege- und Betreuungsformen. Wir können mit Überzeugung sagen: Wir haben bundesweit mit die besten Personalschlüssel. Denn gute Pflege hat einen Namen: Evangelische Heimstiftung. Jetzt unter www.ev-heimstiftung.de/karriere bewerben!
Editorial
Liebe Leserinnen und Leser,
ein neues Jahr mit dem Magazin der Evangelischen
Heimstiftung bringt neue, spannende Themen.
Wir entwickeln uns als Unternehmen ständig
weiter und wollen das auch mit Ihnen teilen. Wir
übernehmen Verantwortung für den Fortschritt
und wir übertragen Verantwortung, um das zu
ermöglichen. Was das konkret bedeutet: Erstmalig
kooperieren unsere Einrichtungen mit fünf Start-
ups aus der Pf legebranche. Die Hausdirek-
tionen konnten diese Start-ups in einem Pitch
kennenlernen und sich für eine oder mehrere
Kooperationen entscheiden. Wir sind gespannt auf
die Ergebnisse.
Fortschritt fördern wir jedoch auch mit eigenen
internen Projekten wie zum Beispiel der Weiter-
entwicklung von ALADIEN für zu Hause, einer
Kooperation mit Handwerksbetrieben im Projekt
HAMMER 4.0 und unserem Einsatz für die Initi-
ative ProPflegereform.
Und auch aus den Einrichtungen gibt es wieder
einiges zu berichten: Unsere Rehabilitationsklinik
in Bad Sebastiansweiler wurde für die regionale
Küche mit dem Zertifikat „Schmeck den Süden“
ausgezeichnet, das Haus am Maienplatz in Böblin-
gen feierte 50-jähriges Jubiläum, eine Reportage
zu den Bedingungen in der Pflege, gedreht unter
anderem im Haus im Wiesengrund in Albershausen,
wurde ausgezeichnet und im Mai hat unser erstes
Strategie-Café in Freudenstadt stattgefunden.
Ich wünsche uns und Ihnen auch für dieses Jahr
wieder viele spannende, innovative und zukunfts-
weisende Entwicklungen.
Ihr Bernhard Schneider
„Aus der Heimstiftung“ 1/2019 3
Inhalt
06 14
Inhalt 1/2019
6 | Titel 20 | Impuls
Das Magazin
1/2019
Innovation2 ALADIEN – Pro-Pflegereform
Aus der Heimstiftung
Innovation2 – Nicht „Wie viel“ sondern „Wohin“
Wenn Innovatoren kooperieren
Start-up-Kooperationen Jetzt auch Aktuelle Entwicklungen
in der EHS für zu Hause und zweites Gutachten
Verantwortung für
Fortschritt „Die Herausforderungen 22 | Aus der Heimstiftung
der Zukunft im Blick”
Dr. Antonie Kraut –
eine Stuttgarter Jahrhundertfrau
10 | Perspektiven
Ein starkes Netzwerk – Treffen
Ein Arbeitgeber nach deinen
der Trainee-Gruppe 2009
Vorstellungen – Employer
Branding in der EHS Ausgezeichnet: SWR Reportage
Neues
von ALADIEN – jetzt auch Ein halbes Jahrhundert gute
für Daheim Pflege in Böblingen –
Evangelische Heimstiftung feiert
Technik als Lebenshilfe –
50. Jubiläum im Haus am Maien-
neue Geschäftsfelder
platz
im Handwerk
Erstes Strategie-Café der EHS
„Es ist an der Zeit, den Paradig-
menwechsel herbeizuführen“ „Schmeck den Süden“
in Bad Sebastiansweiler
Info-Kampagne #NeustartPflege
Personalien
19 | Freundeskreis Wer macht was in der
Evangelischen Heimstiftung?
Projekte mit Herz
4 „Aus der Heimstiftung“ 1/2019
Inhalt
23 28 30
28 | Ehrenamt aktiv Impressum
Vom Ehrenamt zum „Das Magazin. Aus der Heimstiftung“
Verantwortlich: Bernhard Schneider
Engagement 4.0 Redaktion: Ann-Christin Kulick
magazin@ev-heimstiftung.de
Nicht gekennzeichnete Artikel sind
30 | Bau von der Redaktion verfasst
Anschrift der Redaktion:
Hammerschlag „Das Magazin. Aus der Heimstiftung“
Hackstraße 12, 70190 Stuttgart
Richtfest Gestaltung:
Amedick & Sommer GmbH, Stuttgart
Spatenstich/Grundsteinlegung Fotos:
alle Fotos Evangelische Heimstiftung
mit Ausnahme von:
Titel, S.4 © Adobe Stock, Raisa Kanareva
34 | Übersicht S.3 © Adobe Stock, Worawut
S.6 © Adobe Stock, PureSolution
Namen und Anschriften S.18 © Adobe Stock, doris oberfrank-list
S.28,29 © Adobe Stock tentacula
Produktion und Druck:
Henkel GmbH Druckerei, Stuttgart
Nachdruck und elektronische Verwendung
nur mit schriftlicher Genehmigung.
„Das Magazin. Aus der Heimstiftung“
erscheint zweimal im Jahr.
Auflage: 20.500
Herausgeber:
Evangelische Heimstiftung GmbH
www.ev-heimstiftung.de
Der Bezugspreis ist durch den Beitrag
abgegolten.
Im Magazin wird das generische Maskulinum ver-
wendet. Dies dient lediglich der Leserfreundlichkeit
und schließt alle Geschlechter mit ein.
„Aus der Heimstiftung“ 1/2019 5
Titel
Innovation 2
–
Wenn Innovatoren kooperieren
ALADIEN, WohnenPLUS, ein eigenes Innovationszentrum – die Evangelische Heimstiftung (EHS) positioniert sich seit
Jahrzehnten als Innovations-Treiber der Altenpflege. Doch auch Impulse von außen sind erwünscht. Der Startschuss
für die Zusammenarbeit mit fünf Start-ups aus der Pflegebranche ist gefallen: wenn die Innovatoren kooperieren.
Gute Pflege steht in der EHS an erster Stelle, der präsentierten fünf Start-ups ihre innovativen Kon-
Mensch im Mittelpunkt. Innovation hat dabei einen zepte für die Pflege. Jede Einrichtung hat nun die
hohen Stellenwert: „Wir wollen die Pflegebranche Möglichkeit diese Innovationen zu testen – von der
voranbringen, mit technischen Lösungen aber auch videobasierten App Lindera zur Sturzprävention,
„Der Startschuss Veränderungen in der Pflegepolitik.“ Im Innovati- der Verbesserung der Hygienestandards mit
für die Zusam- onszentrum entwickelt die EHS gemeinsam mit HygNova und dem individuellen Lieferservice
Partnern technische Lösungen, wie etwa das BringLiesel bis hin zu der Quiz-App SuperNurse für
menarbeit mit
ALADIEN-Tablet, aber auch neue Wohnkonzepte Pflegethemen oder innovativen Kommunikations-
fünf Start-ups wie WohnenPLUS. Um zudem politische Entwick- formen mit Angehörigen von myo. Anschließend
ist gefallen.“ lungen zu fordern und zu fördern, ist die EHS an der an den Pitch der Innovatoren prüfte eine Jury,
Initiative Pro-Pflegereform maßgeblich beteiligt. bestehend aus Bernhard Schneider, Hauptgeschäfts-
„Wir haben intern großes Potenzial für Innovati- führer, Martin Schäfer, Prokurist Neue Wohn-
onen, sind aber auch immer offen für Ideen von formen und Dienste und Dr. Alexandra Heizer-
außen und sehen sie als große Bereicherung“, erläu- eder, Pressesprecherin, die Konzepte der jungen
tert Hauptgeschäftsführer Bernhard Schneider. Als Unternehmensgründer. „Die Start-ups haben sich
Teil der diesjährigen Leitungskonferenz der EHS wirklich hervorragend präsentiert. Nach der Kurz-
6 „Aus der Heimstiftung“ 1/2019
Titel
Die Start-ups:
Produkt: Produkt: Produkt:
Technologie zum Monitoring der Drogerie-Liefer-Service zur Unter- Kommunikationsplattform für den
Handdesinfektion in Kranken- und stützung von Pflegeteams Austausch zwischen Pflegekräften
Pflegeeinrichtungen Wie funktioniert das? und Angehörigen der Bewohner.
Wie funktioniert das? Versorgt Bewohner mit Dingen des Wie funktioniert das?
Über einen im Bewohnerzimmer täglichen Bedarfs. Bestellungen App, über die tagesaktuelle Themen
installierten Sensor erfolgt ein können nach individuellen Bedürf- mit den Angehörigen kommuniziert
Monitoring über die Häufigkeit der nissen und Wünschen der Bewohner werden können. Austausch mittels
Handdesinfektion. Die Technologie mit reduziertem Zeitaufwand und Informationen und Fotos aus dem
kommt ohne bauliche Veränderun- möglichst selbstbestimmt erfolgen. Pflegealltag.
gen vor Ort aus und ist die erste Gründer: Gründer:
Anwendung ohne tragbaren Sensor. Christoph Gukelberg und Jasper Böckel und Felix Kuna
Die Datentiefe der Auswertung kann Nico Jäschen Hintergrund:
individuell vereinbart werden, so- Hintergrund: Pflegekräfte leisten viel mehr als
dass eine vollständige Anonymisie- Immer weniger Angehörige sind bei den Angehörigen ankommt.
rung möglich ist. Personenbezogene für alltägliche Besorgungen regel- Diese Kommunikationslücke soll
Daten werden nicht gespeichert. mäßig verfügbar. Wie kann diese geschlossen werden. Für mehr
Gründer: Lücke, möglichst unter Beteiligung Wertschätzung und engeren Aus-
Dr. Ehsan Khaljani, Theresa Ebeling der Bewohner, geschlossen werden? tausch – und bessere Pflege.
und Simon Slama
Hintergrund:
Wie können Infektionen mit Kran-
kenhauskeimen reduziert werden?
Produkt: Produkt:
Quizz-App für Pflegethemen Mobilitätstests zur Sturzprävention
präsentation konnten wir mit unseren Nachfragen Wie funktioniert das? mittels Videoanalyse
nochmals genauer auf die Themen und Produkte Die App vermittelt spielerisch Fach- Wie funktioniert das?
eingehen und den Entscheidern im Publikum wissen aus verschiedenen Bereichen Mit einer gewöhnlichen Smart-
damit eine erste Informationsgrundlage bieten“, der Pflege und bietet zeitlich unab- phone-Kamera werden etwa 40-
erläutert Schäfer. hängige Weiterbildung sowie Festi- sekündige 3-D-Videos erzeugt,
gung von pflegerischem Fachwissen. anhand derer die Gangbewegung
Auf dem „Marktplatz“ hatten die Regional- und Gründer: analysiert wird. Ein Fragebogen zu
Hausdirektionen die Möglichkeit, sich mit den Judith Ebel Persönlichkeit und Wohnsituation
Gründern auszutauschen und auch konkrete Ver- Hintergrund: ergänzt die Analyse.
einbarungen zur Kooperation zu treffen. „Mir ist Fachwissen erneuert sich immer Gründer:
es ein besonderes Anliegen, Bottom-up-Entschei- wieder – wie können sich Pflege- Diana Heinrichs
dungen zu fördern, denn gute Impulse kommen kräfte zeitlich flexibel auf dem ak- Hintergrund:
aus der Praxis, von der Basis. Dort, im direkten tuellen Stand halten? Wie können ältere Menschen
Kontakt mit den Bewohnern, findet Pflege statt und länger und selbst bestimmt zu
dort soll auch Innovation stattfinden“, erklärt Hause leben?
Schneider.
„Aus der Heimstiftung“ 1/2019 7
Titel
Mit welchen und wie vielen Start-ups die einzelnen
Einrichtungen in einer Pilotphase zusammenar-
beiten, entscheiden sie selbst. „Ich sage den Pfle-
gefachkräften bei uns im Haus immer, sie sollen
den Angehörigen unbedingt von den Bewohnern
erzählen – positive Dinge berichten, denn unser
Fokus liegt oft viel zu stark auf schlechten Nach-
richten“, erzählt Kristina Baumstark, Hausdirek-
torin im Haus im Wiesengrund, Albershausen. Sie
möchte in der Pilotphase die Kommunika-
tions-App myo testen. „Das ist genau, was wir
erreichen möchten: dass Pflegekräfte mit Hilfe der
App wieder verstärkt die positiven Momente ihres
Berufes wahrnehmen. Die Kommunikation mit
den Angehörigen sensibilisiert sie dafür“, erklärt palliativen Perspektive ist die Beziehung zwischen
Jasper Böckel, Gründer von myo. Auch aus der Pflegekräften und Angehörigen sehr entscheidend:
„Früher Kontaktaufbau zahlt sich gegebenenfalls
später in der palliativen Betreuung aus. Es schafft
die Basis für einen persönlicheren Umgang“, kom-
mentiert Dr. Thomas Mäule, Leiter der Stabsstelle
Theologie und Ethik.
In den kommenden Monaten startet in den Ein-
richtungen eine Pilotphase mit den gewählten
Start-ups. Produkte, die sich im Pflegealltag be-
währen, könnten zukünftig auch EHS-weit zum
Einsatz kommen. Zur Finanzierung der Koopera-
tionen soll ein Innovationsfond ins Leben gerufen
werden. Die EHS misst der Weiterentwicklung in
den Einrichtungen einen hohen Stellenwert zu.
„Deshalb sehen wir es als unsere Aufgabe entspre-
chende Unterstützungsangebote zu etablieren. Die
Kooperationen sollen in den nächsten Monaten
an den Start gehen. Wir freuen uns und sind ge-
spannt“, resümiert Schneider.
v.l.n.r.: Benjamin Klein, Social Impact Lab; Martin Schäfer, Prokurist Neue Wohnformen
und Dienste EHS; Jasper Böckel, Gründer myo; Christoph Gukelberger, Geschäftsführer
BringLiesel; Sebastian Donath, Social Impact Lab, Bernhard Schneider, Hautgeschäfts-
führer EHS; Judith Ebel, Gründerin SuperNurse; Theresa Ebeling, Gründerin HygNova;
Marleen Ebel, Social Media SuperNurse; Sosan Wardak, Innovationsmanagerin
BringLiesel; Dr. Ehsan Khaljani, Gründer HygNova
8 „Aus der Heimstiftung“ 1/2019
Titel
Welchen Einfluss hat die Innovationskultur auf
ein Unternehmen?
Innovation steht für das Unbekannte, für Verän-
derung und die Bereitschaft das „was wir schon
immer so gemacht haben“, zu hinterfragen. Die-
se Grundhaltung sorgt aus meiner Sicht für eine
Kultur der Selbstreflektion und der Offenheit
neue Wege zu gehen. Ich glaube, diese Haltung
kann so etwas wie das Herz eines Unternehmens
sein, welches nicht stillsteht und alles am Leben
erhält.
Die EHS hat, unter anderem mit dem Bereich der
Neuen Wohnformen und Dienste, den Sie ver-
antworten, auch intern großes Innovations-
Potenzial. Welchen Mehrwert bietet dennoch die
Martin Schäfer, Prokurist Neue Wohnformen und Dienste Kooperation mit externen Partnern?
Menschen, die sich in Start-ups auf völlig neues
Terrain begeben, sind bereit für ihre Idee das „Es ist erfrischend
Risiko einzugehen zu scheitern. Diese Start-ups und bereichernd,
„Die Herausforderungen können auf keine sicherheitsstiftende Tradition
mit diesen Men-
zurückblicken und begeben sich einzig aus ihrer
der Zukunft im Blick” Überzeugung auf einen unbekannten Weg. Es ist
schen zu tun zu
erfrischend und bereichernd mit diesen Men- haben, ihre oft-
Die EHS ist ganz bewusst ein Unternehmen, das schen zu tun zu haben, ihre oftmals großartigen mals großartigen
auf eine Geschichte zurückblickt und als größter Ideen kennenzulernen. Ich erlebe uns als großes Ideen kennen-
Träger für Altenpflegeeinrichtungen in Baden- Unternehmen dabei in zwei unterschiedlichen
zulernen.“
Württemberg nicht unbedingt in einem für In- Rollen: Auf der einen Seite sind wir Unterstützer,
novation bekannten Umfeld tätig. Widersprechen auf der anderen profitieren wir vom Idealismus
sich Innovation und Tradition? der jungen Unternehmen und können uns davon
Ich glaube, dass das eine vom anderen abhängig anstecken lassen. Dabei begeben wir uns auf ein
ist. Auf eine lange Tradition kann ein Unterneh- unbekanntes Gebiet: einer Idee zu folgen, ohne
men nur zurückblicken, wenn es in der Lage ist, zu wissen was genau passieren wird und es auch
sich den ständigen Veränderungen nicht nur an- auszuhalten einmal dabei zu scheitern. Ich glau-
zupassen, sondern zu antizipieren. Dann ist es gut be, dass am Ende beide Seiten von diesen Begeg-
aufgestellt und den dynamischen Herausforde- nungen profitieren.
rungen gewachsen. Dies gelingt nur mit Innova-
tion und Flexibilität. Tradition ist für ein Unter- Viele der Einrichtungen kooperieren nun in einem
nehmen in der Selbstreflektion der eigenen Wur- Pilotprojekt mit Start-ups aus der Sozialbranche.
zeln wichtig und schafft eine gute und sichere Welche Ergebnisse wünschen Sie sich ganz kon-
Basis, von der aus Innovation starten kann. kret aus dieser Zusammenarbeit?
Ich wünsche mir, dass ein Funke überspringt, eine
Bezug zur Vergangenheit, vergewissern in der Ge- Geschäftsidee funktioniert, vielleicht etwas Neues
genwart und die Herausforderungen der Zukunft entstehen. Dass die Menschen, die in den Einrich-
im Blick: Das benötigt, gerade bei großen Unter- tungen leben und gepflegt werden und die Men-
nehmen, viel Kraft und die Bereitschaft diese En- schen, die dort arbeiten, davon profitieren. Kon-
ergie zu investieren. Ich bin davon überzeugt, dass kreter kann ich es nicht formulieren, denn wir
die Evangelische Heimstiftung in der gesamten haben uns ganz bewusst darauf eingelassen vor
Branche als gutes Beispiel dafür dienen kann, dass Ort etwas geschehen zu lassen, ohne uns sicher zu
dies möglich und erfolgreich umsetzbar ist. sein was passiert. Innovation eben.
„Aus der Heimstiftung“ 1/2019 9
Employer Branding
Ein Arbeitgeber nach
deinen Vorstellungen –
Die Evangelische Heimstiftung (EHS) ist der größte Träger für Altenpflege in
Baden-Württemberg und trägt damit Verantwortung für 8.400 Mitarbeiter. Das Ziel: ein
Arbeitgeber nach deren Vorstellungen zu sein. Die Herausforderung: genau die gleiche.
Die EHS möchte als Arbeitgeber den Vorstellungen jedes einzel-
nen Mitarbeiters entsprechen.
Bei 8.400 Mitarbeitern eine spannende Herausforderung, die
bestimmt nicht jeden Tag gelingt – eine Mitarbeiterbefragung
aus dem Jahr 2018 zeigt jedoch, dass die Rückmeldungen po-
sitiv sind. Mit einer Bewertung von 1,8 erreicht die Gesamtzu-
friedenheit der Mitarbeiter in der aktuellen Befragung eine
Bestnote. Acht von zehn Mitarbeitern sind demnach mit der
EHS als Arbeitgeber zufrieden oder sehr zufrieden. Der Wert
ist damit im Vergleich zu der Befragung im Jahr 2015 nochmals
um zwei Prozentpunkte gestiegen. Den größten Einfluss auf
die Gesamtzufriedenheit hat das Ansehen der EHS. Den Mit-
arbeitern ist besonders wichtig, was ihr Arbeitgeber leistet und
wie diese Arbeit in der Öffentlichkeit wahrgenommen wird.
Mit einem Anteil von 25 Prozent setzt sich der Aufwärtstrend
der letzten zehn Jahre fort. „Für die EHS leitet sich daraus der
klare Auftrag ab: Unsere Mitarbeiter sollen weiterhin allen
Grund haben, stolz auf ihren Arbeitgeber zu sein“, kommentiert
Hauptgeschäftsführer Bernhard Schneider das Ergebnis. Der
zweitwichtigste Faktor für die Gesamtzufriedenheit ist die
Arbeit selbst. Die Einschätzung der Zufriedenheit ist hierbei
für die Mitarbeiter in erster Linie abhängig von der Freude an
der Arbeit, der Wertschätzung der eigenen Arbeit von Vorge-
setzten sowie dem Umgang mit den Kundenbedürfnissen.
10 „Aus der Heimstiftung“ 1/2019Employer Branding
Employer Branding
in der EHS
wollen wir auch nutzen, denn was bringt uns weiter als zufrie-
Hintergrund zur Befragung dene Mitarbeiter, die stolz sind hier zu arbeiten – bessere
Markenbotschafter kann ein Unternehmen nicht haben“, fasst
Von 29.10.2018 bis 4.12.2018 wurden alle Mitarbeiter, ein- Schneider zusammen.
schließlich der Tochterunternehmen, zum ersten Mal online
befragt. 2.776 Mitarbeiter füllten den Fragebogen aus, das Auch im Bereich der Ausbildung spiegelt sich diese Wertschät-
entspricht einer Rücklaufquote von 35 Prozent. Erstmals fand zung: „Pflegefachkräfte erlernen einen anspruchsvollen Beruf
zusätzlich von 23.10.2018 bis 15.11.2018 eine Befragung der mit großer Verantwortung. Dafür wollen wir unsere Auszubil-
Leitungskräfte statt. Diese erzielte eine Rücklaufquote von 85 denden auch angemessen vergüten und bezahlen sie nach dem
Prozent bei 111 teilnehmenden Personen. Die Befragung Tarif der Diakonie Deutschland. Ich begrüße deshalb ausdrück-
wurde in Zusammenarbeit mit dem Marktforschungsinstitut lich die aktuelle Erhöhung der Ausbildungsvergütung zwischen
cogitaris GmbH durchgeführt. Seit 2001 führt die EHS regel- vier und acht Prozent, je nach Lehrjahr“, erklärt Hauptgeschäfts-
mäßig Mitarbeiterbefragungen durch. Seit 2018 mit einem führer Bernhard Schneider. Die Bezahlung für Pflegefachkräfte
überarbeiteten Konzept: Neue Mitarbeiter werden nun bereits in Ausbildung liegt damit im ersten Lehrjahr nach der aktuellen
nach den ersten sechs Monaten ihrer Tätigkeit zu ihrer Zufrie- Tariferhöhung gut 25 Prozent über dem vom Bundesinstitut für
denheit befragt und auch ehemalige Mitarbeiter werden sechs Berufsbildung errechneten durchschnittlichen Entgelt während
Monate nach ihrem Ausscheiden um ein Feedback gebeten. einer tariflich bezahlten Ausbildung in Deutschland.
Neben dem deutschlandweit besten Personalschlüssel bietet die
EHS den 8.400 Mitarbeitern und 830 Auszubildenden zusätzlich
eine betriebliche Altersvorsorge sowie eine Jahressonderzahlung.
79 Prozent der Mitarbeiter geben an, die EHS als Arbeitgeber Auch nach der Ausbildung ist das Basisgehalt mit mindestens
und 83 Prozent die EHS als Dienstleister an Kunden weiterzu- 2.460,60 Euro deutlich höher als nach vergleichbaren Ausbil-
empfehlen. Beide Werte haben sich somit gegenüber der letz- dungen. Darüber hinaus bietet die EHS zahlreiche Karrierechan-
ten Befragung nochmals um vier Prozentpunkte verbessert. cen in Form von Fort- oder Weiterbildungen sowie die Möglichkeit
Mehr als neun von zehn Leitungskräften sind außerdem mit zur Übernahme von Personalverantwortung mit dem Trainee- und
ihrem Arbeitgeber zufrieden. „Ich freue mich sehr über das dem CAREer-Programm. „Wir wollen unsere Mitarbeiter entspre-
tolle Ergebnis der Mitarbeiterbefragung. Für uns ist das aber chend ihrer Kompetenzen und Bedürfnissen fördern und ein
kein Anlass sich zurückzulehnen. Es gibt immer noch Bereiche, Arbeitgeber nach ihren Vorstellungen sein. Dafür haben wir die
in denen wir uns verbessern können und dieses Potenzial entsprechenden Angebote geschaffen“, sagt Schneider.
„Aus der Heimstiftung“ 1/2019 11Perspektiven
Neues von
ALADIEN –
jetzt auch für zu Hause
ALADIEN sorgt bei bereits über 100 Kunden in welche persönlichen Bedarfe bestehen und wie die
Betreuten Wohnungen der Evangelischen Heim- räumlichen Voraussetzungen mit ALADIEN so
stiftung (EHS) für ein sicheres, selbstständiges und ausgestaltet werden können, dass mit wenig Auf-
selbstbestimmtes Leben im Alter. Zukünftig kann wand so viel Sicherheit und Selbstständigkeit wie
ALADIEN auch in der eigenen Häuslichkeit einge- möglich besteht. Alle Basismodule von ALADIEN
setzt werden. Ein ALADIEN-Berater bespricht mit haben sich bereits in der Praxis der Betreuten
den Kunden vor Ort in einer Wohnraumberatung Wohnungen bewährt.
Leistungen des Basispakets von ALADIEN:
Die Inaktivitätsmeldung meldet ALADIEN, wenn über längere Zeit keine
Aktivität erkennbar war.
Der Sturzmelder im Bad ist bei ALADIEN besonders sensibel, da viele
Stürze dort passieren.
Das Orientierungslicht wird bereits am Bett eingeschaltet und erleichtert
den nächtlichen Gang vom Schlafzimmer zur Toilette.
Der Hausnotruf benachrichtigt im Falle eines von ALADIEN festgestellten
Unterstützungsbedarfes zu jeder Tages- und Nachtzeit automatisch
die Mobilen Dienste der Evangelischen Heimstiftung, um zeitnahe Hilfe
sicherzustellen.
12 „Aus der Heimstiftung“ 1/2019Perspektiven
ALADIEN ermöglicht zukünftig zu Hause nicht funktionen reichen von der automatischen
nur den Kontakt zu den Mobilen Diensten der Herdabschaltung bis hin zur komfortablen
EHS, sondern erleichtert auch den Austausch Steuerung des Lichtes über das ALADIEN-Tablett.
mit Familie, Freunden und Bekannten. Dazu
steht bei ALADIEN das ALADIEN-Tablet zur Die Pilotphase in Bad Mergentheim hat in die-
Verfügung, das mit der eigens entwickelten sem Frühjahr gestartet und wird für jeden Teil-
Oberfläche leicht zu bedienen ist und älteren nehmer sechs Monate dauern. Danach geht
Menschen den Zugang zu modernen Kommu- ALADIEN bei den Pilotkunden automatisch
nikationswegen deutlich erleichtert. ALADIEN in den Regelbetrieb über. Die Teilnehmerzahl
Daheim ist eine gemeinsame Entwicklung der ist auf 20 Kunden begrenzt. „Wer sich schnell
Evangelischen Heimstift ung mit der escos anmeldet, ist dabei. Für die Pilotphase gibt es
GmbH, an der die Evangelische Heimstiftung auch besonders gute preisliche Konditionen“,
beteiligt ist. Beide arbeiten gemeinsam an der erläutert Henning Koch, Referent Assistenz
Weiterentwicklung der ALADIEN-Familie. systeme und Digitalisierung bei der Evange-
lischen Heimstiftung, die Bedingungen. ALADIEN
Nach Abschluss der Pilotphase wird das Basis- ist eine gemeinsame Entwicklung der Evange-
paket von ALADIEN individuell auch für Zuhause lischen Heimstiftung mit der escos GmbH, an
um zusätzliche Module aus der ALADIEN-Familie der die Evangelische Heimstiftung beteiligt ist.
erweiterbar sein, um die Wünsche und Bedarfe Beide arbeiten gemeinsam an der Weiterentwick-
der Kunden bestmöglich zu erfüllen. Zusatz- lung der ALADIEN-Familie.
ALADIEN für zu Hause
startet mit einer Pilotphase in der Region Bad Mergentheim. Teilneh-
men können alle Personen, die sich zu Hause aufgrund gesundheits-
bedingter Bedarfe unsicher fühlen und mit der Unterstützung von
ALADIEN und den Mobilen Diensten der EHS möglichst lange in den
gewohnten, eigenen vier Wänden bleiben möchten. Angesprochen
sind auch Bewohner der Betreuten Wohnungen der EHS oder anderer
Träger.
„Aus der Heimstiftung“ 1/2019 13Perspektiven
Technik als Lebenshilfe –
neue Geschäftsfelder
im Handwerk
Assistenzsysteme ermöglichen Personen mit
Einschränkungen möglichst lange in der eigenen
Wohnung zu bleiben – eine neue Perspektive
dazu bietet das Projekt Hammer 4.0 – Partner aus
Handwerk, Industrie, Forschung und Pflege haben
gemeinsam zwei Jahre lang die Möglichkeiten
ausgelotet. Die Evangelische Heimstiftung über-
nahm dabei die Federführung.
„Ich höre nicht, wenn es an der Haustüre klingelt
– haben Sie dafür eine Lösung?“ „Wie kann ich
den Rauchmelder in der Küche stumm schalten
ohne auf die Leiter zu steigen, wenn er wieder
anschlägt, weil es beim Kochen dampft?“ Volker
Kiesel strahlt. „Das sind genau die Fragen, mit
denen meine Kunden täglich zu mir kommen.“
14 „Aus der Heimstiftung“ 1/2019Perspektiven
Kiesel ist Elektrotechniker aus Rottenburg und die Bedarfe dieser Kunden verstehen sowie die
Teil des Projekts Hammer 4.0. Seine Kunden, passenden technischen Lösungen kennen und
überwiegend Privatleute, wissen: Der Mann hat umsetzen können, ist für einen langen Verbleib
immer eine Idee, wie sich Alltagsprobleme mit- in den eigenen vier Wänden mit möglichst hoher
hilfe neuer Technik lösen lassen. Lebensqualität unabdingbar.“
Oft seien es kleine Dinge: Wie eine Fernbedie- Der Anfang ist gemacht
nung für den Rauchmelder, eine sogenannte Initiiert haben HAMMER 4.0 die Evangelische
Blitzklingel, die nicht nur Geräusche von sich Heimstiftung und die Universität Tübingen, die
gibt, sondern auch ein helles Blitzlicht auslöst Handwerkskammer und die Industrie- und Han- „Mit durchdachten
oder ein Bewegungssensor, der die Nachtbeleuch- delskammer Reutlingen. Finanziell unterstützt technischen
tung automatisch einschaltet, wenn jemand wurde das Projekt vom Wirtschaftsministerium
Lösungen können
aufsteht, um auf die Toilette zu gehen. „Es geht Baden-Württemberg. Mit im Boot: der Kreis
vor allem darum, alle diese technischen Assi- seniorenrat Tübingen sowie die Stuttgarter Tellur
wir Menschen mit
stenzsysteme kompatibel zu gestalten, sodass sie Gesellschaft für Telekommunikation und das Einschränkungen
längerfristig einfach und übersichtlich von Zentrum für Telemedizin (ZTM) in Bad Kis- das Leben tat-
einem Gerät aus gesteuert werden – zum Beispiel singen. Die Projektleitung lag bei der EHS. Das sächlich leichter
über unser ALADIEN-Tablet“, erläutert Henning Projekt Hammer 4.0 markiert den Beginn einer
machen und ihnen
Koch. Viele der technischen Lösungen und langfristigen Entwicklung. „Wir wollen den
Assistenzsysteme lassen sich in der ALADIEN- regionalen Handels-, Handwerks- und Dienst mehr Sicherheit
Musterwohnung der Evangelischen Heimstif- leistungsunternehmen dauerhaft neue, lukrative verschaffen.“
tung in Stuttgart auf Praxistauglichkeit testen. Geschäftsfelder eröffnen“, sagt Sylvia Weinhold,
ALADIEN steht für das Zusammenwirken von Geschäftsführerin der Handwerkskammer Reut-
Alltagsunterstützenden Assistenzsystemen mit lingen. Um das damit verbundene Wissen zu
Dienstleistungen. „Mit durchdachten tech- bündeln und öffentlich zugänglich zu machen,
nischen Lösungen können wir Menschen mit erstellte der Projektpartner ZTM eine HAMMER-
Einschränkungen das Leben tatsächlich leichter Datenbank. Darauf aufbauend hat die Evange-
machen und ihnen mehr Sicherheit verschaffen. lische Heimstiftung eine Wissensdatenbank
Dies gilt nicht nur für die Einrichtungen der (www.wiqqi.de) geschaffen, deren Inhalte jedem
Evangelischen Heimstiftung, sondern insbeson- Interessierten zur Verfügung stehen.
dere für Menschen in ihrem gewohnten Zuhau-
se. Die Zusammenarbeit mit Handwerkern, die
„Aus der Heimstiftung“ 1/2019 15Perspektiven
„Es ist an der Zeit,
den Paradigmenwechsel herbeizuführen“
Bernhard Schneider ist Hauptgeschäftsführer der Evangelischen Heimstiftung und Sprecher der Initiative
Pro-Pflegereform. Im Interview spricht er über die aktuellen Entwicklungen, ein zweites Gutachten und Optimismus.
Pflege- und Betroffenenverbände, Politiker, Bund drehen“. Ich freue mich jedenfalls über jede dieser
und Länder, Mitarbeiter und Bewohner: Überall Positionierungen, denn sie zahlen alle auf die
fordert man den Sockel-Spitze-Tausch in der gleiche Karte ein. Wichtig war sicher auf der einen
Pflegeversicherung. Hätten Sie mit einer solchen Seite das Pflegestärkungsgesetz 2 und die Einfüh-
Dynamik gerechnet? rung des einrichtungseinheitlichen Eigenanteils,
Nicht wirklich – es war schon klar, dass durch die der wegen steigender Löhne und auch wegen
steigenden Eigenanteile der Druck bei den Betrof- besserer Personalschlüssel deutlich höher gewor-
fenen steigen und dann auch in der Politik den ist. In der EHS hat sich der einrichtungsein-
ankommen würde. Ich hätte aber nicht mit dem heitliche Eigenanteil in den letzten zwei Jahren
„Deshalb fordern großen Echo gerechnet, das unsere Forderungen um rund 400 Euro erhöht, so dass wir Eigenanteile
wir den Sockel- nach einem Sockel-Spitze-Tausch oder einer von 2.500 bis über 3.000 Euro erreichen. Wer kann
Begrenzung der Eigenanteile auf allen Ebenen sich das noch leisten? Jede Leistungsverbesserung
Spitze-Tausch.“
erzeugten. Interessant ist, wie sich die Vorschläge muss von den Bewohnern und deren Angehörigen
inhaltlich und auch in der Wortwahl ähnlich sind, aus der eigenen Tasche bezahlt werden. Immer
und zwar unabhängig davon, ob sich unser Sozial mehr Menschen empfinden das als eine große
minister Manfred Lucha und die Fraktionsvor Ungerechtigkeit. Es kann doch nicht sein, dass es
sitzende von Bündnis90/Die Grünen im Bundes- eine Pflegeversicherung gibt und trotzdem müssen
tag Katrin Göring-Eckardt im Handelsblatt dazu alte Menschen noch über 1.500 Euro für die Pflege
äußern oder, ob die SPD-Vorsitzende Andrea zusätzlich bezahlen. Deshalb fordern wir den Sockel-
Nahles auf spiegel.de fordert, „das System umzu- Spitze-Tausch: Die Pflegebedürftigen bezahlen für
16 „Aus der Heimstiftung“ 1/2019Perspektiven
die Pflegekosten einen fixen, festgelegten Anteil Was sind die nächsten Schritte der Initiative?
und alle Kosten, die darüber hinaus gehen, über- Die Initiative hat die Entwicklung Ende letzten
nimmt die Pflegeversicherung. Das entspricht dem Jahres richtig eingeschätzt und deshalb ein zweites
solidarischen Prinzip einer Sozialversicherung und Gutachten bei Professor Heinz Rothgang und
ich finde es ist jetzt wirklich an der Zeit, diesen Thomas Kawitzki in Auftrag gegeben. Ziel des Gut-
Paradigmenwechsel herbeizuführen. achtens ist es, zunächst in einem Diskussionspapier,
die bisher geführte, sehr breite fachliche Diskussion
Auch in Baden-Württemberg wird eine Reform und die sich daraus ergebenden Fragen zusammen-
der Pflegeversicherung unterstützt. Wie sehen zuführen. Diese werden dann in zwei Resonanz-
Sie die Aktivitäten des Sozialministeriums? gruppen eingebracht. Eine der Gruppen beschäftigt
Über die Aktivitäten von Herrn Lucha freue ich sich bis Juli mit den Finanzierungsfragen des
mich natürlich sehr. Er hat mir kürzlich bei einem Sockel-Spitze-Tausches und dem Umgang der
Gespräch versichert, dass er das Reformgutachten, Behandlungspflege. Eine zweite Resonanzgruppe
das ich ihm bei der Pflegemesse 2018 überreicht fragt sich, wie eine Welt aussehen könnte, in der es
habe, persönlich gelesen und auch verstanden den ambulanten und den stationären Sektor nicht
hat. Er hat auch mit anderen Bundesländern die mehr gibt, sondern Pflege und Betreuung nach dem
Initiative ergriffen und einen Entschließungs Prinzip „Wohnen und Pflege” organisiert wird. Das
antrag zur Einrichtung einer Bund-Länder- sind natürlich alles hoch spannende Fragen und ich „Das sind natürlich
Arbeitsgruppe in den Bundesrat eingebracht. bin sicher, die Antworten darauf werden neue Fragen alles hoch span-
Ein solches Gremium kommt genau zur richtigen aufwerfen. Aber es lohnt sich, sich damit auseinan-
nende Fragen.“
Zeit. Es bildet die Basis für verschiedene Initia derzusetzen, denn nach 25 Jahren Pflegeversiche-
tiven, die auf das gleiche Ziel zulaufen: Da ist der rung hat sie es verdient, neu erfunden zu werden.
Bund-Länder-Antrag von Schleswig-Holstein, Daran arbeiten wir und ich bin sicher, dass wir mit
Hamburg und Berlin, die erfolgreiche Petition der dem zweiten Reformgutachten im Herbst diesen
AWO, die Forderungen verschiedener Organisa Jahres neue Vorschläge und Handlungsempfeh-
tionen wie der BAGSO, dem VdK oder auch von lungen geben können.
ver.di. Die Forderungen sind in einzelnen Details
unterschiedlich, so fordern zum Beispiel ver.di Auch wenn die Zukunft stets ungewiss ist, was
und die SPD eine Pflegevollversicherung, während sagt Ihr Gefühl: Wann schaffen wir den Sockel-
sich die Grünen und auch Vertreter der CDU auch Spitze-Tausch?
für die Pflege einen Eigenanteil vorstellen können, Ich bin Optimist und rechne deshalb damit, dass
der aber begrenzt und damit versicherbar ist. Alle ich in meiner aktiven Zeit den Paradigmenwech-
arbeiten daran, den Sockel-Spitze-Tausch tatsäch- sel, also den Sockel-Spitze-Tausch und den Abbau
lich stemmen zu können. der Sektorengrenzen, noch erleben werde.
„Aus der Heimstiftung“ 1/2019 17Perspektiven
#
ge
für die Pfle
Neustart
Pflege
Info-Kampagne reform
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Gute Pfl ze n .
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Eigenan durchse
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#NeustartPflege
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Sockel
rm.de
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www.pro-
Sie hier:
rt, sehen
funktionie
Pfleg ereform
Wie die
Initiative startet Postkarten-Aktion an Minister Spahn zum Sockel-Spitze-Tausch
Stefan und seine pflegebedürftige Mutter fordern Gleichzeitig sollen die Sektorengrenzen zwischen
von der Politik, den Sockel-Spitze-Tausch umzu- ambulant und stationär überwunden und statt-
setzen und so die explodierenden Eigenanteile dessen das System nach den zwei Prinzipien
endlich zu begrenzen. Ein Erklär-Video zeigt an „Wohnen“ und „Pflege“ einfach und verständ-
einem Beispiel auf, welche zwei Fehler das Pfle- lich organisiert werden. Unabhängig davon, wo
gesystem hat und wie sie politisch korrigiert jemand wohnt (zu Hause, im Betreuten Wohnen
werden können. Die Initiative startet außerdem oder Pflegeheim), übernimmt also die Pflegever
eine bundesweite Aktion: Angehörige, Pflege sicherung Grundpf lege und Betreuung, die
bedürftige und Pflegekräfte können sich mittels Krankenkasse Behandlungspflege und Rehabili
einer Postkarte, eines Briefs oder mit dem Erklär- tation und der Versicherte zahlt die Hotelkosten.
Video über die sozialen Medien an die Politik
wenden und den Sockel-Spitze-Tausch einfordern. Systemreform kommt Pflege
kräften und Pflegebedürftigen
Postkarten-Aktion und Erklär- zugute
Kampagne gestartet
Diese Reform macht das System nicht nur für
„Pflegende und Immer mehr Angehörige fordern eine Begrenzung Pflegebedürftige, sondern gerade für Pflegekräfte
Pflegebedürftige der explodierenden Eigenanteile, unterstützen den gerechter und hat drei große Vorteile: erstens wirkt
Sockel-Spitze-Tausch und fragen, wie sie die den man Dumpinglöhnen und schlechter Pflege ent-
dürfen nicht
Reformprozess voranbringen können“, erklärt gegen, weil sich der Wettbewerb dann an der
länger gegen Bernhard Schneider. Der Hauptgeschäftsführer der Qualität orientiert und nicht mehr am Preis;
einander Evangelischen Heimstiftung ist auch Sprecher von zweitens wird der Pflegeberuf attraktiver, weil die
ausgespielt Pro-Pflegereform, einer bundesweiten Initiative, die Rahmenbedingungen unabhängig von den Kosten
werden.“ 2017 ins Leben gerufen wurde. „Wir wollen deshalb für die Betroffenen verbessert werden können;
Postkarten und Briefe zur Verfügung stellen, um drittens wird gute Pflege wieder bezahlbar und das
die Angehörigen zu unterstützen“, sagt Schneider Risiko der Altersarmut sinkt automatisch.
weiter. Das Erklär-Video, die Postkarte und der Brief
sind auf der Homepage der Initiative erhältlich.
Der Sockel-Spitze-Tausch bedeutet, das aktuelle
System der Pflegeversicherung auf den Kopf
zu stellen. Denn derzeit sind die Leistungen Jetzt mitmachen
der Pflegeversicherung auf einen Sockelbetrag und Pflegereform
begrenzt. Die nach oben offene Spitze zahlen die fordern!
Erklärvideo zur Pflegebedürftigen selbst und mit ihr jede Verbes-
Pflegereform unter
serung, wie bessere Gehälter oder mehr Personal Postkarte, Brief und
www.pro-pflegereform.de
in den Einrichtungen. Durch die Reform über- Erklärvideo auf
nimmt die Pflegekasse alle notwendigen, pflege- www.pro-pflegereform.de
bedingten Kosten – also die Spitze – und berech-
net dem Versicherten den fixen und begrenzten
Eigenanteil – also den Sockel.
18 „Aus der Heimstiftung“ 1/2019Freundeskreis
Projekte mit Herz
Das Wohlergehen der Bewohner vor Ort fördern, aber auch Ehrenamtliche bei ihrer Arbeit aktiv unterstützen – das sind
die Anliegen des Freundeskreises der Evangelischen Heimstiftung e.V. Auch 2019 konnten, dank zahlreicher Spender,
wieder viele Projekte in den Einrichtungen realisiert werden. Unter anderem die Aktionen „Humor am Lebensende“ in
Heidenheim und „Veeh-Harfen“ in Blaubeuren:
„Humor am Lebensende“ –
Heidenheim, Hansegisreute
Lachen tut uns allen gut. Gerade in schwierigen Zeiten. Für viele
SPENDENKONTO
Betreuungskräfte und Ehrenamtliche der Hospizgruppe Heiden-
Evangelische Bank
heim in der Hansegisreute wurde dies in dem Seminar „Humor
IBAN DE215206 0410 0000 4040 20
am Lebensende“, von Ludger Hoffkamp, deutlich spürbar. Der
BIC GENODEF1EK1
Freundeskreis ermöglichte diesen im Juni 2018, aufbauend auf
Freundeskreis der Evangelischen
das Seminar „Humor in der Pflege bzw. den Humor pflegen“ für Heimstiftung e.V.
Mitarbeiter und Ehrenamtliche im Jahr zuvor. Hoffkamp ist
Theologe und arbeitet seit über 15 Jahren als Klinik-Clown – seit
fünf Jahren für die von Eckart von Hirschhausen gegründete „Veeh-Harfen“ – Blaubeuren,
Stiftung "Humor hilft heilen". Karl-Christian-Planck-Stift
Hoffkamp brachte seine Zuhörer, immer wieder herzhaft zum Wöchentlichen Musikunterricht für Bewohner gibt es seit
Lachen. „Humor ist ein spannendes Thema”, beginnt er. Aber Oktober 2017 im Karl-Christian-Planck-Stift – dank der Unter
auch die Relevanz von Humor in schweren und traurigen Zeiten stützung des Freundeskreises. „Die Anschaffungen der
stand im Mittelpunkt seines Vortrags. Er berichtete dabei immer Veeh-Harfen wäre sonst nicht möglich gewesen. Mit der Unter
wieder über seine vielfältigen positiven Erfahrungen zum stützung einer ehrenamtlichen Musikschullehrerin wird die
Thema Humor im Zusammenhang mit Krankheit, Sterben und Unterrichtsgestaltung noch professioneller und lebendiger“,
Trauer. Sein Ziel: Mit Humor Menschen für den Moment glück- findet Eveline Venohr, Hausdirektorin des Karl-Christina-
lich machen. “Wir pflanzen schöne Bilder in die Köpfe", ver- Planck-Stifts. Veehn-Harfen sind Instrumente, die auch von
deutlichte der Referent und ließ auch aktuelle Forschungs Senioren in hohem Alter noch gut lernbar sind ihnen viel und
ergebnisse einfließen, die vom großen Erfolg solcher „Humor- schnell Freude bereiten. „Sie ermöglichen unseren Bewohnern,
therapien” berichteten. die selbst noch gerne musizieren, mitsingen oder auch nur
zuhören eine gute Möglichkeit, dies miteinander in geselliger
Neben Information und Unterhaltung gab Hoffkamp den Runde zu tun“, erzählt Venohr. Die ersten hauseigenen Kon-
Teilnehmern mit in den Alltag: „Starke Menschen holen Hilfe, zerte konnten bereits stattfinden.
Schwache nicht“ – dies gelte auch für „Humor am Lebensende“ Norbert Schick
und ganz besonders für die Integration von Abschiednehmen
und Sterben im Alltag. „Gerne hat der Freundeskreis diese sehr Der Freundeskreis der Evangelischen Heimstiftung e. V. kann
interessante, kurzweilige und humorvolle Fortbildung in der diese tollen Projekte nur mit Hilfe von Spenden unterstützen.
Hansegisreute in Heidenheim, mit großer Freude und einem Helfen Sie uns, auch in Zukunft außergewöhnliche Ideen zum
finanziellen Beitrag unterstützt“, resümiert Gerhard Gasser, Wohle der Bewohner zu realisieren. Jeder Spenden-EURO
Vorsitzender des Freundeskreises. kommt direkt vor Ort an. Schon jetzt ein herzliches Dank-
Birgit Misliworski und Norbert Schick schön für Ihre Spende.
„Aus der Heimstiftung“ 1/2019 19Impuls
Nicht „Wie viel“ –
Christine Westermann hat sich zu ihrem 65. Geburtstag ein Buch geschenkt. „Da geht noch was“,
heißt es. Darin erzählt sie von ihrer letzten Fernsehreportage beim WDR. Gedreht wurde ein
Klosteraufenthalt. Zurück an ihrem Schreibtisch sah sie, wie die Sendung beworben werden sollte.
„Christine Westermann: „Wieviel Leben bleibt mir damit man sich spürt. Nur keinen Stillstand aufkom-
noch?“, stand da. Sofort spürte sie, wie der Ärger in men lassen. Dabei ist es wichtig, zur Ruhe zu kom-
ihr Aufstieg. „Die Leute denken, die hat eine tod- men, um unsere Erfahrungen zu reflektieren und zu
bringende Krankheit“, dachte sie. Oder, Möglichkeit unserer Mitte zu finden. Nichtstun und Träume
zwei: „Die ist stark vergreist und verabschiedet sich haben, – für Sam Keen sind das die Haltungen auf
mit dieser Dokumentation.“ Und dann, mit klarem dem Weg nach „innen“ und nach „oben“.
Kopf schrieb sie an die Redaktion: „Wie viel Leben
bleibt mir noch? Das ist keine Sinnfrage. Das ist Da fällt mir Jakob ein. Nicht der Apostel Jakobus,
eine Unsinnsfrage. Es geht nicht um das Wieviel. nach dem der Pilgerweg benannt ist, sondern der
Das Wohin ist das Entscheidende, die Richtung, die Jakob aus der hebräischen Bibel. Der Zweitgebore-
ich meinem Leben noch geben will. Nur deshalb ne, der seinem Bruder Esau das Erbe abluchste –
habe ich mich auf die Suche eingelassen.“ und seinem Vater Isaak den Segen. Ein junger
Mann, voller Hunger nach Leben, dem jedes
„Am Ende geht Sie ist nicht die Einzige. Christine Bergmann, die Mittel Recht scheint, um zu bekommen, was das
es um die Frage ehemalige Bundesfamilienministerin, ist letztes Schicksal ihm verweigert: Land und Herden, die
Jahr mit ihrem 20-jährigen Enkel den Jakobsweg dem Erstgeborenen zustehen, eine große Familie
nach dem Wohin,
gegangen – ein Jahr nach dem Tod ihres Mannes, und viele Nachkommen, eben Erfolg und Segen.
nach Ziel und nach einer Phase vieler Ämter und Ehrenämter. Der Schwindel fliegt auf und Jakob flieht durch
Richtung unseres Und die vielen Altersgenossinnen, die jetzt auf die Wüste zu seinem Onkel Laban. Er wird sich
Lebens.” Kreuzfahrtschiffen unterwegs sind, wollen nicht durchkämpfen durch die Widrigkeiten der kom-
nur entspannen, gut essen und den blauen Him- menden Jahre und es wird ihm tatsächlich gelin-
mel genießen – es geht zugleich um neue, tiefere gen, sich nach und nach den Reichtum aufzubau-
Entdeckungen. Die großen Reisen, die Pilgerschaf- en, nach dem er sich sehnte – als stünde ihm der
ten passen in eine der immer neuen Aufbrüche in Himmel tatsächlich offen. Er hatte den offenen
Jobs, Partnerschaft und Familie. Am Ende geht es Himmel gesehen in einem Traum auf der Flucht.
um die Frage nach dem Wohin, nach Ziel und Nachts in der Wüste, den Kopf auf einem Stein.
Richtung unseres Lebens. Die Himmelsleiter, an der die Engel auf- und ab-
stiegen, hat er sicher nie vergessen.
„Es lohnt sich nur der Weg nach innen“, heißt eines
der Bücher von Sam Keen. Er legt den Finger in die Diesem Jakob können wir später noch einmal
Wunde einer Zeit, in der immer etwas los sein muss, begegnen, in einer anderen Nacht, gegen Ende
20 „Aus der Heimstiftung“ 1/2019Impuls
sondern „Wohin“
seines Lebens. Es ist eine Art Gegengeschichte. Möglichkeit, sich auf das Wesentliche zu zentrie-
Jakob ist auf dem Weg zurück, um sich mit Esau ren und Ruhe, Gelassenheit und Frieden zu finden.
zu versöhnen. Seine Herden, seine Frauen und Es geht dabei nicht um viele Worte, sondern ei-
Kinder, seinen ganzen Reichtum, hat er am Ufer gentlich nur um einen Gedanken: „Jesus Christus,
gelassen; er ist allein, als er in der Nacht am Fluss erbarme dich meiner“ oder das „Liebe umgibt
Jabbok mit einer unbekannten Macht ringt. Noch mich“. Wer sich im Ausatmen und Einatmen da-
einmal geht es um den Segen – jetzt aber nicht mehr von tragen lässt, kann spüren, wie der Geist zur
in diesem äußeren Sinne von Erfolg, Land und Ruhe kommt. „Diese mystische Erfahrung setzt
Besitz, sondern in einem inneren Sinn. Es geht um allerdings voraus, dass wir von Barrieregefühlen
die eigene Integrität. Um die Frage, ob er trotz des frei geworden sind“, schreibt die Kieler Theologin Cornelia Coenen-Marx
ehemalige Landeskirchen-
Betrugs, der am Anfang steht, akzeptiert und an- Sabine Bobert; Gefühlen wie Hass, Angst, Wut,
rätin der Evangelischen
genommen ist – von der Familie, von Gott selbst. Neid, Lähmung und Zweifel. Kirche im Rheinland und
Am Ende dieser Nacht ist Jakob verletzt, er hinkt. Rundfunksprecherin.
Aber er geht der Sonne entgegen. Hinkend geht er Solche Gefühle entfremden uns voneinander und
aufrecht. Er ist ein anderer geworden oder in einem von uns selbst; sie schneiden uns von unserer
tieferen Sinne er selbst: Jakob ist jetzt Israel. Wesensmitte ab. Im Alltag unterdrücken wir sie
oft, schieben sie einfach beiseite – aber wenn
Max Beckmann hat die beiden Gottesbegeg- plötzlich Zeit dafür ist, im Urlaub, in Krankheit
nungen Jakobs in einem einzigen Holzschnitt oder auch im Alter, können die alten Gespenster
dargestellt. Wir sehen Gott, der Jakob auf der noch einmal richtig munter werden. „Sie wollen
Leiter hält. Wie Jakob sich festhält an dieser Got- uns keine Angst einjagen; vielmehr wollen sie
tesgestalt und doch zu fallen droht in die Tiefe endlich in Rente gehen“, meint spitzbübisch Bri-
und Dunkelheit des Flusses. Von oben aber, von gitte Hieronimus in ihrem Buch „Mut zum Lebens-
der Spitze der Leiter, strahlt Licht ins Bild – die wandel“. Situationen und Menschen, die uns
aufgehende Sonne. Es ist, als zöge sie den Fallenden schwierige Erfahrungen in Erinnerung rufen,
nach oben. „Ich bin in meinem Leben oft gefallen, nennt sie „Entwicklungshelfer“, „weil sie dazu
sei es in Beziehungen oder im Beruf, emotional beitragen, das Blockierte in uns wieder wahrzu-
oder körperlich, doch immer gab es einen Tram- nehmen.“ Uns zu versöhnen mit alten Widersa-
polineffekt, der bewirkte, dass ich letztlich nach chern, mit den Ecken und Kanten des eigenen
oben gefallen bin“, schreibt der Franziskanerpater Lebens. Der dunkle Gott, der Jakob am Jabbok
Richard Rohr. begegnet ist, hatte genau diese versöhnende Kraft.
Jakobs Reise ist mir zum Bild geworden. Wir müs-
Darum geht es: sich ganz und gar einzulassen auf sen uns mit unseren Schatten auseinandersetzen
das Leben, auch wenn es uns verwundet, und auf und mit unserer tiefsten Sehnsucht. Leicht ist das
die Kraft, die uns nach oben zieht. Auf Gott, dem nicht. Aber wir werden ankommen.
wir in Träumen begegnen können, im Nichtstun,
im Gebet. Das orthodoxe Herzensgebet ist so eine
„Aus der Heimstiftung“ 1/2019 21Aus der Heimstiftung
Dr. Antonie Kraut – eine Stuttgarter Jahrhundertfrau
g
der Evangelischen Heimstiftun
Zwischen Oktober 2016 und Juni 2018 erforsch- hinweggesetzt. Das ist gelebte
te das Diakoniewissenschaftliche Institut Hei- Diakonie und bis heute ein Leit-
Pionierin und Gründerin
delberg im Auftrag der Evangelischen Heim- bild unseres Handelns“. Die
stiftung (EHS) Leben und Wirken von Dr. Anto- besondere Bindung zur EHS
Dr. Antonie Kraut Eine Stuttgarter
Teresa A. K. Kaya, Thomas Mäule
nie Kraut. Entstanden ist ein zweiteiliges Buch, beruhte stets auf Gegenseitig-
Dr. Antonie Kraut
„Helfen, wo geholfe n werden muss.“
das Antonie Kraut als Führungs- und Privat
Mutig sein, hinsehen, sich keit. „Die Krönung meiner Arbeit
einmischen,
für Hilfebedürftige eintreten (1905 – 2002)
– das ist Antonie Kraut.
person ergründet und Entwicklungen nach- war 1952 die Mitgründung der
Teresa A. K. Kaya, Thomas Mäule:
Eine Stuttgarter Pionierin und
Gründerin der Evangelischen
Heimstiftung
zeichnet, die zur EHS geführt haben. In einem Evangelischen Heimstiftung“,
zweiten Teil zeigen 13 Beiträge anschaulich, wie schreibt Kraut in einem Rück- Evangelische Heimstiftung,
Diakoniewissenschaftliches Institut
der Universität Heidelberg (Hg.)
Antonie Kraut bis heute inspiriert und bewegt. blick. 50 Jahre lang war sie
ehrenamtlich und unentgelt-
Für die Evangelische Heimstiftung hat die lich als Vorsitzende und Ehren-
Gründerin eine ganz besondere Bedeutung. vorsitzende engagiert.
„Ihr selbstgewähltes Motto „Helfen, wo
geholfen werden muss“ hat das Unternehmen Und auch darüber hinaus hat das Wirken Informationen zum Buch
von Beginn an tief geprägt und tut es immer Antonie Krauts Spuren hinterlassen. „Sie Teresa A. K. Kaya, Thomas Mäule: Dr. Antonie
noch“, sagt Hauptgeschäftsführer Bernhard war gewissermaßen die Grande Dame der Kraut (1905 – 2002). Eine Stuttgarter Pionierin
Schneider. Die Stuttgarter Unternehmenszen- Stuttgarter Diakonie“, sagt Mäule. Als Frau in und Gründerin der Evangelischen Heimstiftung.
trale trägt ihren Namen, am Eingang erinnern Führung habe sie tragfähige Fundamente für Evangelische Heimstiftung, Diakoniewissen-
ein Wandbild und ein Zitat an die Gründerin. die württembergische Diakonie gelegt und schaftliches Institut der Universität Heidelberg
„Für sie stand der Mensch immer im Fokus“, wesentlich zur Förderung der beruflichen (Hg.), Verlag und Buchhandlung der Evange-
weiß Schneider, „dafür hat sie sich im Zweifel Gleichstellung von Frauen und Männern im lischen Gesellschaft GmbH, Stuttgart 2018,
auch mutig über Konventionen ihrer Zeit kirchlichen Bereich beigetragen. 136 Seiten. ISBN 978-3-945369-72-2.
„Es ist die Lebensgeschichte einer Frau mit Format, die zu ihren Überzeugungen stand und sich behauptete. Eine Kämpferin für die Rechte
der Frau, aber noch viel mehr für die Rechte der Menschen, die Hilfe brauchen.“ Evangelisches Gemeindeblatt für Württemberg 11/2019
„Bewohner und Besucher waren tief berührt vom Leben und Wirken der Antonie Kraut.“
Kristina Baumstark, Hausdirektion Haus im Wiesengrund, Albershausen
„Das Buch ist sehr gelungen – ansprechend, vielfältig, bunt, informativ – ein wunderbares Produkt, das
hervorragende Resonanz erfahren wird, so hoffe ich.“
Prof. Johannes Eurich, Direktor des Diakoniewissenschaftlichen Instituts, Universität Heidelberg
„Mein Dank und meine Anerkennung für dieses gelungene Projekt ist riesengroß. Die Heimstiftung hat wieder einmal ein Qualitätsmerkmal
geschaffen.“ Siegfried Hörrmann, ehemaliger Geschäftsführer des Diakonischen Werks Württemberg
„Es tut gut, in Erinnerungen eintauchen zu können und auch viel Unbekanntes zu erfahren.“ Erika Deppe, Zeitzeugin
"Das Buch gefällt mir in Bild und Text sehr gut. Haben Sie herzlichen Dank"
Dr. Max Kraut, Neffe von Dr. Antonie Kraut
22 „Aus der Heimstiftung“ 1/2019Aus der Heimstiftung
Ein starkes Netzwerk – Treffen der Trainee-Gruppe 2009
„Das Lernen ist ein Schleifstein der Per- Seit 2004 starten etwa zehn Teilnehmer begleitende Lerncoaching und das Modul
sönlichkeit“, so befand im zwölften jährlich im Trainee-Programm der Evan- zur Weiterentwicklung des diakonischen
Jahrhundert der chinesische Philosoph gelischen Heimstiftung. Seit dem Start Profils. Durch diesen regelmäßigen Aus-
Zhu Xi – „eine gute Überschrift für das haben mittlerweile über 150 Trainees das tausch wächst die Gruppe zusammen und
Trainee-Programm der Evangelischen Programm absolviert. Für jeden Trainee „es entstehen persönliche Beziehungen auf
Heimstiftung“, findet Peter Hettig, Regio wird ein individuelles Programm erarbeitet, Augenhöhe, obwohl die Gruppe meist recht
n
aldirektion Heilbronn und ehemaliger das aus zielgerichteten Praxis- und Pro- heterogen ist“, erläutert Annabelle Arm-
Teilnehmer des Programms. Zur Verab- jekteinsätzen in verschiedenen Einrich- bruster, bei der EHS verantwortlich für das
schiedung von Anna Maria Witte, Haus- tungen besteht. Die Lernfelder werden Programm. „Neben all dem Arbeiten an der
direktorin Johannes-Sichart-Haus und genau definiert und geeignete Maßnah- eigenen Führungspersönlichkeit, war es
ebenfalls Teilnehmerin des Trainee-Jahr- men dafür abgeleitet. Das Mentoring durch auch einfach eine tolle Zeit mit einer Grup-
gangs 20 0 9, zus ammengekommen, erfahrene Führungskräfte während der pe Menschen, die einander verstanden und
resümieren die ehemaligen Trainees die Traineephase spielt eine große Rolle. Jeder halfen, in einem sehr schönen Ambiente
Bedeutung de s damals noch recht Trainee wird durch die jeweilige Haus in Isny“, findet Petra Annen.
neuen Fortbildungs- und Coachingpro- direktion intensiv betreut und bei jeglichen
gramms für neue Hausdirektionen. „Das fachlichen oder persönlichen Fragen und Anna Maria Witte und ihre ehemaligen
ist schon etwas sehr Erstaunliches und Herausforderungen unterstützt. Auch die Trainee-Kollegen sammeln sich um einen
Schönes“ finden Peter Hettig und Frank Geschäftsführung nimmt sich immer der Stehtische. Der Festakt zur Verab-
Beyrich, „wie uns die gemeinsame Zeit wieder Zeit zum Austausch beispielsweise schiedung ist schon längst beendet. Man
zu einer Gruppe geformt hat, die heute am Traineetag „Strukturen und Prozesse“. sieht geradezu das Netzwerk, das sie
noch – zehn Jahre später – als Netzwerk, Standardisiert sind lediglich die Module, verbindet und so verabschiedet man sich
Fahrgemeinschaft und einfach als freund- die für alle Trainees verpflichtend sind – selbstverständlich mit: wir hören uns,
schaftlicher Kontakt funktioniert“. allen voran das Führungstraining, das wir sehen uns und bis zum nächsten Mal.
Auf dem Foto (v.l.):
Peter Hettig, Petra
Annen, Petra Becker,
Anna Maria Witte, Frank
Beyrich, Gisela Schmid
„Aus der Heimstiftung“ 1/2019 23Sie können auch lesen
