DAS STADTMAGAZIN LUZERN - BEREIT FÜR NEUE GÄSTE - Stadt Luzern
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LUZERN Ausgabe #01, Januar 2022
DAS STADTMAGAZIN
BEREIT FÜR NEUE GÄSTE
Mit der Vision 2030 soll der Tourismus
weiterentwickelt und gesteuert werden.
2|3 Editorial Inhalt Nachgefragt
DIE PANDEMIE VERSCHÄRFT
SCHWIERIGE SITUATIONEN
Beat Züsli 4 TOURISMUS «Die Behörde gibt mir keine Antwort.» «Ich habe Angst vor einer Betreibung.»
Stadtpräsident Die Pandemie bedroht «Ich verstehe dieses amtliche Schreiben nicht.» Wer Probleme mit der Luzerner Stadt-
Menschen in ihrer Existenz. verwaltung hat, kann sich an die Ombudsstelle wenden. Das Angebot ist kostenlos.
Besonders hart getroffen
werden Beschäftigte der Gas-
tronomie, der Event- und der oder ein Ablauf sehr kompliziert
Tourismusbranche. Die Stadt ist. Es geht darum, Ängste abzu-
Luzern plant, mit der Vision bauen und vorhandene Ressour-
NICHT NUR SCHÖNES WETTER Tourismus Luzern 2030 den cen zu stärken. Es gibt aber auch
Tourismus gemeinsam mit Anliegen, die komplexer sind und
Kennen Sie den Song «Strange Weather», melan- allen Anspruchsgruppen weiter- mehr Zeit beanspruchen.
cholisch gesungen von Marianne Faithfull? Der zuentwickeln.
Refrain lautet: «And all over the world / Strangers Wie gehen Sie in solchen
talk only about the weather» (Und überall auf 10 ABSTIMMUNG schwierigeren Fällen vor?
der Welt / reden Fremde nur über das Wetter). Am 13. Februar 2022 entschei- Im Zentrum meiner Arbeit
In Luzern verkehrten bis vor zwei Jahren Millionen den die Stimmberechtigten steht das persönliche Gespräch.
von «Strangers». Das Wetter, nicht immer über über den Neubau der Velo- Ich bin absolut neutral und gehe
IMPRESSUM alle Zweifel erhaben, mag auch Gesprächsstoff station an der Reuss. Die 1200 unvoreingenommen an jeden Fall
gewesen sein. Sicherlich besichtigten und bespra- unterirdischen Veloabstell- heran. Das Zuhören und Rückfra-
Verantwortlich chen sie das Löwendenkmal. Der Gedenkanlass plätze sind mit eine Vorausset- gen, das Interesse an der Sorge
Stelle für Kommunikation zu dessen 200-jährigem Bestehen gehörte für zung für die Aufwertung der der ratsuchenden Person kann
Simon Rimle mich zu den positivsten Erlebnissen des vergan- Bahnhofstrasse. wie ein Katalysator wirken: «End-
Dagmar Christen
genen Jahres. Auch weil an jenem Tag das Wetter lich hört mir jemand zu.»
Autorinnen / Autoren im sonst verregneten Sommer mitspielte. 12 STADTGRÜN Mein Ziel sind faire und zu-
Daniel Arnold (Aktuell)
Die Stadtgärtnerei ist seit 1878 friedenstellende Konfliktlösun-
Edith Arnold
Dagmar Christen (DC) Der Fremdenverkehr gehört zu Luzerns Stadtbild. vom Einmannbetrieb zu einer gen. Ich setze mich dafür ein, dass
Urs Dossenbach (UD) Vor der Coronapandemie indes hatte der Touris- Dienstabteilung mit 110 Mitar- berechtigte Anliegen bei den
Liliana Pacheco Cepa
mus Dimensionen angenommen, die unter man- beitenden angewachsen. Die Behörden gehört werden. Es ist
Simon Rimle (SR)
Christine Weber cherlei Hinsicht Korrekturen verlangten. In der Frauen und Männer unterhalten aber auch meine Aufgabe, die Ver-
Pandemie wiederum ist er praktisch erlegen. Wie 1’600’000 Quadratmeter Grün- waltung vor ungerechtfertigten
Korrektorat
typo viva
Luzern zu einer zukunftsorientierten Tourismus- fläche. Seit 2022 heisst die Stadt- Angriffen zu schützen.
destination werden will, lesen Sie auf den Seiten gärtnerei Stadtgrün Luzern. Bei Beschwerden klärt die
Grafik 4 bis 9: Wir haben uns nicht nur auf schönes Ombudsstelle den Sachverhalt ab
hofmann.to
Wetter auszurichten. 14 SCHULE und prüft, ob die Stadtverwaltung
Bilder Seit diesem Schuljahr können angemessen und rechtmässig vor-
Franca Pedrazzetti Bis kurz vor der Eröffnung der Winteruniversiade Lernende der dritten Sekundar- gegangen ist. Dabei ist die Verwal-
Lucia Schnider Stulz auf der Ombudsstelle der Stadt Luzern am Hirschengraben 31. Die Ombudsfrau will die Menschen
Dany Schulthess (8)
Stadt Luzern (10, 18, 19) war die Stimmung bei den teilhabenden Zentral klasse Berufserfahrung sammeln verstehen und den Ratsuchenden Gehör verschaffen. tung zur Gewährung der Akten-
schweizer Kantonen im Hoch, die Vorfreude bei und dadurch ihre Chancen auf einsicht verpflichtet.
Druck den Sportlerinnen und Sportlern war gross. Hier einen Lehrvertrag erhöhen: Im Wie verändert die Corona- Stellvertreter Markus Vanza in
CH Media Print AG
hat nicht das Wetter einem Wintersportanlass Wahlfach Praxisplatz verbrin- pandemie die Arbeit der einem 20-Prozent-Pensum wird Missverständnisse, Ängste,
Gedruckt auf Recyclingpapier, einen Strich durch die Rechnung gemacht, son- gen sie einen Nachmittag pro Ombudsfrau? die Ombudsstelle ab dem neuen Klagen, Verstösse: Sie wer-
hergestellt in der Schweiz dern die Coronapandemie. Es wurde nichts aus Woche in einem Betrieb. Es werden mehr Anliegen an Jahr noch bessere Dienstleistun- den mit negativen Ereignis-
Erscheint viermal jährlich dem internationalen Sportfest, das unsere Region mich herangetragen. Die Men- gen erbringen können. sen konfrontiert. Was reizt
in einer Auflage von in ein weltweites Schaufenster gestellt hätte. 16 PORTRÄT schen sind derzeit dünnhäutiger, Sie an Ihrer Arbeit?
53’000 Exemplaren
«Seed of Change», Konflikte eskalieren schneller, es Wer kann sich an die Die Vielseitigkeit: Bei meiner
Besuchen Sie uns auf Wetterabhängig ist die Nutzung des Velos. Weder Familien im Freiwilligeneinsatz sind weniger Ressourcen vorhan- Ombudsstelle wenden? Arbeit treffe ich auf ganz unter-
Social Media ist es lustig, im Regen zu fahren, noch auf einen den, klärende Gespräche selber Alle Menschen, die sich vom schiedliche Menschen. Es inter-
www.stadtluzern.ch
facebook.com/stadtluzern
nassen Sattel sitzen zu müssen, weil das Zweirad 18 AKTUELL zu initiieren und zu führen. Stadtrat oder der Stadtverwaltung essiert mich, was sie denken, was
twitter.com/stadtluzern nicht witterungsgeschützt abgestellt werden Im Kampf gegen den Klimawan- Die Pandemie verschärft die von Luzern missverstanden oder sie bewegt. Ich habe Menschen
youtube.com/stadtluzern konnte. Die neue Velostation am Bahnhof würde del ist die Stadt Luzern auf das Umstände für Menschen in ungerecht behandelt fühlen. gerne und es motiviert mich, mit
zumindest das zweite Problem lösen, aber auch Engagement der Bevölkerung schwierigen Situationen. Es hat Manchmal ist den Ratsuchenden ihnen Auswege und Lösungen aus
eine schöne Neugestaltung der Bahnhofstrasse angewiesen – beispielsweise da- sich in dieser ausserordentlichen bereits geholfen, wenn sie eine oft schwierigen Situationen zu
ermöglichen. Erfahren Sie mehr über die Abstim- rauf, dass die Einwohnerinnen Zeit gezeigt, wie wichtig es ist, kurze Rechtsauskunft erhalten finden. (DC)
Titelbild
Nina Kramer pflegt die mungsvorlage vom 13. Februar 2022 auf Seite 10. und Einwohner erneuerbare dass die Ombudsstelle rasch und oder sie wissen, wer innerhalb der
Kastanienbäume am Quai, an Energien einsetzen. Die Stadt unbürokratisch tätig werden Stadtverwaltung für ihr Anliegen Termine nach Vereinbarung
einer der Vorzeigemeilen der Ich wünsche Ihnen eine gute Lektüre. Sie werden unterstützt sie dabei. kann. Durch meine Pensenaufsto- zuständig ist. Ich leiste auch viel Tel. 041 241 04 44
Tourismusstadt Luzern.
sehen, dass zumindest in Luzern viel mehr ckung auf 70 Prozent und durch Übersetzungsarbeit, zum Beispiel info@ombudsstelle-stadt-luzern.ch
© Stadt Luzern Gesprächsstoff besteht als bloss über das Wetter. 20 KEHRSEITE die fixe Anstellung von meinem weil ein Missverständnis vorliegt www.ombudsstelle-stadt-luzern.ch
4|5 Tourismus
Marcel Perren
Marcel Perren ist seit
ES BRAUCHT
2007 Tourismusdirektor
in Luzern. Er leitet ein
Team von rund 60 Mitar-
beitenden. Der gebürtige
DURCHHALTEWILLEN Walliser war zuvor
während zehn Jahren als
Marketing- und Verkaufs-
leiter bei Wallis Touris-
mus tätig. Als Direktor
der Luzern Tourismus
Es sind vor allem die Wucht und die lange Dauer der Krise, die dem Tourismus zu- Peter Weber: Nicht nur bei den Regionen, son- Wie sind die Prognosen für 2022? AG engagiert sich
setzen. Entwicklungen analysieren, sich innerhalb der Branche austauschen und dern auch innerhalb der Tourismusbranche gibt es Marcel Perren: Ich bin zuversichtlich, dass die Marcel Perren speziell
grosse Unterschiede. Hotels, aber auch Betriebe Übernachtungszahlen wieder leicht ansteigen wer- für die Vermarktung der
flexibel bleiben – viel mehr kann nicht getan werden. Tourismusdirektor Marcel Perren
im Detailhandel, die stark auf den internationalen den. Ein Silberstreifen am Horizont sind die Anzei- Erlebnisregion Luzern-
und Peter Weber, Beauftragter für Wirtschaftsfragen, sind trotzdem zuversichtlich, Vierwaldstättersee und
Tourismus setzen, haben besonders lange Durst- chen, dass sich der amerikanische Markt schnell
dass 2022 die Übernachtungszahlen in der Stadt Luzern wieder leicht ansteigen. strecken hinter sich. Hotels, die sich auf Indivi- erholen könnte. Die Gäste aus Asien werden aber arbeitet dazu eng mit
dualreisende und Schweizer Gäste konzentrieren, wohl noch länger ausbleiben. Wir werden das den fünf Kantonen
und Geschäfte, die auf einheimische Konsumen- Niveau von 2019 wohl erst 2024 oder 2025 erreichen. in der Zentralschweiz
tinnen und Konsumenten setzen, haben es weniger Trotzdem bin ich zuversichtlich: Luzern ist eine zusammen.
schwierig. international bekannte Tourismusmarke. Die Feri-
Peter Weber
Marcel Perren: Die Pandemie ist für den Tou- enregion hat einen guten Namen. Zudem ist die Tou-
Seit Januar 2019 ist Peter
rismus die grösste Krise seit dem Zweiten Welt- rismusbranche sehr gut aufgestellt. Wir haben uns
Weber Beauftragter für
krieg. In der Uhren- und Schmuckbranche zum Bei- auch in der Krise in jenen Punkten weiterentwickelt,
Wirtschaftsfragen der
spiel ist der Umsatz teils um bis zu 80 Prozent die wir beeinflussen können, wie zum Beispiel bei Stadt Luzern. In dieser
zurückgegangen. Aber auch viele Zulieferfirmen der Digitalisierung. Funktion ermöglicht er
wie Handwerkbetriebe oder Bäckereien spüren die Peter Weber: Für einen erfolgreichen Tourismus Gespräche und Kontakte
Krise im Tourismus. Und sie wird uns noch lange braucht es eine gewisse Planungssicherheit. Das zwischen der Wirtschaft
beschäftigen. Der Fachkräftemangel und die Tat- Wichtigste ist deshalb, dass das Ende der Krise und den Behörden.
sache, dass viel weniger investiert wird, gehen an wenigstens absehbar ist. Dann wird sich der Touris- Damit sorgt er dafür,
die Substanz. mus hoffentlich wieder relativ schnell erholen. dass die Bedürfnisse der
Peter Weber: Mich erschreckt vor allem die Denn neben der langen Tradition und der professi- Wirtschaft in die Stand-
unglaubliche Wucht der Krise, die alles auf den onellen Arbeit ist da ja auch noch die einzigartige ortpolitik und Standort-
Kopf gestellt hat, und die lange Dauer. Da braucht Lage der Tourismusregion Luzern – die Stadt, der entwicklung einfliessen.
es sehr grossen Durchhaltewillen. See, die Berge. Diese Qualitäten sorgen dafür, dass Peter Weber ist auch
Gäste immer gerne nach Luzern kommen. Projektleiter für die
Erarbeitung der Vision
Was kann gegen die Krise unternommen
Tourismus Luzern 2030
werden? Was für Lehren ziehen Sie aus der Pandemie?
(siehe S. 8 und 9).
Marcel Perren: Als die Direktflüge aus den Fern- Marcel Perren: Eine solche Krise geht an die
destinationen ausgeblieben sind, haben wir das finanzielle und mentale Substanz. Wenn plötzlich
Luzern Tourismus AG
Marketing auf einheimische und europäische Gäste mit den USA , Europa und Asien drei Viertel des Die Luzern Tourismus
ausgerichtet. Machen kann man aber gegen die Marktes wegbrechen, ist das wie ein Erdbeben. Des- AG ist eine Aktiengesell-
Pandemie grundsätzlich wenig. Wichtig ist, dass sen Bewältigung ist äusserst anspruchsvoll. Es hat schaft. Kernaktionäre
das Kooperationsfundament und die Substanz sich aber auch gezeigt, dass sich die Partnerinnen sind der Branchen
stimmen. Dank der finanziell soliden Basis der und Partner in einer Krise gegenseitig unterstützen. verband der Luzerner
Peter Weber (links): «Ich bin überzeugt, dass die Diskussion über die Zukunft des Tourismus auch einen Beitrag leisten kann, die Krise zu bewältigen.» Luzern Tourismus AG und der Leistungserbringer, Das ist eine grosse Chance. Wichtig ist, dass wir die Hotels und das Touris-
Marcel Perren (rechts): «Silberstreifen am Horizont sind die Anzeichen, dass sich der amerikanische Markt schnell erholen könnte.» dank der guten Zusammenarbeit aller Beteiligten Entwicklungen laufend analysieren. Schon vor der mus Forum Luzern.
und dank des gegenseitigen Vertrauens ist es mög- Krise hat sich der Trend zu kleineren Gruppen ab- Ergänzt werden diese
Haben Sie für 2022 bereits Ferien im Ausland Marcel Perren: Da gibt es grosse Unterschiede lich, flexibel zu bleiben. Wenn die Planungsun gezeichnet. Zudem hat das nachhaltige Reisen an durch die drei Kooperati-
geplant? zwischen den städtischen und den ländlichen Regi- sicherheit so gross ist, sind eine gute Kommunika- Bedeutung gewonnen. Vermehrt wird individuell onsaktionäre Gastro
Peter Weber: Ja, ich möchte gerne wieder ein- onen. Destinationen wie Luzern sind von der Pan- tion und der gegenseitige Austausch zentral. und bewusster gereist. In diesen Bereichen besteht Luzern, Stadt Luzern,
mal nach Deutschland reisen. Ob dies überhaupt demie viel stärker betroffen als Bergregionen, die Peter Weber: Sehr wichtig waren auch die Mass- die Möglichkeit, neue Angebote zu schaffen. Weggis Vitznau Rigi
Tourismus, acht Haupt-
möglich ist, wird sich weisen. das Ausbleiben der ausländischen Gäste zumindest nahmen des Bundes und des Kantons, wie zum Bei- Peter Weber: Wichtig ist, dass die Diskussion,
aktionäre und einund-
Marcel Perren: Ich habe in meinem Kalender teilweise mit einheimischen Gästen kompensieren spiel die Kurzarbeit. Die Stadt hingegen kann nur welchen Tourismus wir in Zukunft wollen, auch aus-
zwanzig Basisaktionäre.
zweieinhalb Wochen im Sommer blockiert. Nach- konnten. In der Stadt Luzern sind die Logiernächte punktuell unterstützen. Sie hat zum Beispiel die Er- serhalb der Tourismusbranche geführt wird. Mit der
dem wir unsere Ferien letztes Jahr im Wallis ver- 2020 gegenüber 2019 um 65 Prozent eingebrochen. weiterung der Boulevardflächen ermöglicht oder Vision Tourismus Luzern 2030 (siehe S. 8 und 9) hat
bracht haben und ich beruflich viel weniger unter- 2021 werden es immer noch rund 50 Prozent sein. gemeinsam mit der Luzern Tourismus AG eine der Stadtrat eine Basis dafür geschaffen. Und ich
wegs war, würden wir es sehr schätzen, wieder Hauptgrund ist das Ausbleiben der Gäste aus den Seminarreihe durchgeführt. An dieser konnten sich bin überzeugt, dass die Diskussion über die Zukunft
einmal ins Ausland reisen zu können. Wohin es Fernmärkten, die 57 Prozent der Logiernächte aus- Exponentinnen und Exponenten aus der Touris- des Tourismus auch einen Beitrag leisten kann, die
geht, haben wir aber noch nicht entschieden. machen. Auch der Geschäftstourismus ist stark ein- musbranche gemeinsam und mit Referierenden Krise zu bewältigen.
gebrochen. Da 2021 wieder kulturelle Anlässe statt- austauschen und über Themen wie Digitalisierung,
Welche Auswirkungen hat die Pandemie gene- fanden, hat sich die Situation im Freizeittourismus Kundenansprache, Innovation und Markenführung Urs Dossenbach
rell auf den Tourismus? zum Glück etwas verbessert. diskutieren. Projektleiter Kommunikation
6|7 Tourismus
TROTZ VERHEERENDER FOLGEN Auswirkungen der
Pandemie
OPTIMISTISCH GEBLIEBEN
In der Stadt Luzern sind
die Logiernächte 2020
gegenüber dem Vorjahr
um 65 Prozent, 2021 um
Viele Betriebe bangen ums Überleben. Die staatlichen und wirtschaftlichen Strukturen
50 Prozent im Vergleich
sowie die einzigartige Lage der Stadt geben aber Hoffnung, dass sich der Tourismus zu 2019 eingebrochen.
schnell erholt, wenn auch die ausländischen Gäste wieder nach Luzern kommen. Hauptgrund ist das Aus-
bleiben der Gäste aus
den Fernmärkten, die
ausländische Touristinnen und Touristen angewie- wieder geöffnet, auch das Art Deco Hotel Montana, 57 Prozent der Logier-
sen sind. Zudem hat der Onlinehandel weiter an dem Miriam Böger als Direktorin vorsteht. «Wir pro- nächte ausmachen. Auch
Dynamik gewonnen. «Belastend ist vor allem die fitieren von der guten Lage, vom gastronomischen der Geschäftstourismus
grosse Unsicherheit, wie es weitergeht und ob die Angebot und von der tollen Aussicht», sagt sie. ist stark zurückgegan-
Kundinnen und Kunden zurückkehren», sagt Lucas Hotels, die nur auf Übernachtungen ausgerichtet gen, und die Einheimi-
Zurkirchen. Zuversichtlich stimmt ihn, dass wäh- sind und kein Restaurant führen, haben es ungleich schen sind 2020 und
rend der Pandemie das Bewusstsein für den loka- schwieriger, vor allem wenn keine kulturellen Ver- 2021 vermehrt zu Hause
len Einkauf zugenommen hat, auch dank der in die- anstaltungen und Kongresse stattfinden. geblieben. Das haben die
sem Jahr lancierten Kampagne «Kauf lokal – Schenk Immerhin: Die Herbstmonate seien dank des Gastronomie und die Ver-
mit Herz». Weitere Trümpfe sind für ihn die grosse Seminarbusiness gut verlaufen, sagt sie. Doch noch anstaltungsbranche
schmerzlich zu spüren
Tradition und der Wohlstand, den der Tourismus bevor der Bundesrat weitere Massnahmen beschlos-
bekommen.
Luzern gebracht hat, sowie die Luzerner Willkom- sen hatte, wurden gebuchte Weihnachts- und Sil-
menskultur gegenüber den Gästen aus der Schweiz vesteranlässe wieder abgesagt. «Ein Déjà-vu», sagt
Bund, Kantone und
und der ganzen Welt. Miriam Böger. «Da braucht es Durchhaltewillen und
Gemeinden
Langfristig brauche es aber weitere Anstrengun- viel Kraft.» Neben den massiven finanziellen Ein- Alle Staatsebenen haben
gen. «Alle Beteiligten aus Tourismus, Gastronomie, bussen sei die Unsicherheit das grösste Problem für die leidenden Branchen
Lucas Zurkirchen, Vorstandsmitglied der City Vereinigung Hotels und Kultur müssen sich für eine attraktive Miriam Böger, Vorstandsmitglied von Luzern Hotels: die Betriebe, aber auch für die Mitarbeitenden. Sie und Menschen, die
Luzern: «Es braucht ein starkes City-Management.» Innenstadt einsetzen und gemeinsam und solida- «Luzern ist mit seiner Toplage ein Sehnsuchtsort.» haben bei Kurzarbeit nicht nur Lohneinbussen, durch die Pandemie in
risch für attraktive und konkurrenzfähige Rahmen- sondern müssen auch auf Trinkgelder verzichten. ihrer Existenz bedroht
Umsatzeinbussen und grosse Unsicherheit bedingungen einstehen», sagt Lucas Zurkirchen. Geschlossene Hotels Trotz Unsicherheit und Abwanderung der Mitarbei- sind, unterstützt: der
«Die Coronapandemie hat dem stationären Zentral seien die zuverlässige Erreichbarkeit, attrak- «Die Hotels in Luzern sind von der Coronakrise tenden bleibt Miriam Böger zuversichtlich. «Luzern Bund u. a. mit Kurzar-
Detailhandel, der Kultur und der Gastronomie stark tive Aussenräume sowie weniger Regeln und Ein- massiv betroffen», sagt Miriam Böger, Vorstands- ist mit seiner Toplage ein Sehnsuchtsort und auch beitsentschädigungen,
zugesetzt», sagt Lucas Zurkirchen, Vorstandsmit- schränkungen – so, wie sich das in zwei «Covid-Som- mitglied von Luzern Hotels. Fast alle waren wäh- in der Schweiz ein Anziehungspunkt.» Sie ist über- Corona-Erwerbsersatz,
glied der City Vereinigung Luzern. Grosse Umsatz- mern» bewährt habe. «Um dies zu ermöglichen, rend der beiden Lockdowns geschlossen. In den zeugt, dass die Gäste wieder kommen werden, wenn Härtefallhilfen, Über
einbussen hatten vor allem jene Geschäfte, die auf braucht es ein starkes City-Management.» Sommersaisons 2020 und 2021 hatten die meisten Reisen wieder möglich ist. brückungskredite, Bürg-
schaften. Die Kantone
konkretisieren die Bun-
desmassnahmen, und
die Gemeinden handeln
waldstättersee (SGV) und die Tavolago AG in den bilen staatlichen und wirtschaftlichen Struktu-
ergänzend zu den Mass-
zwei Jahren verlassen haben oder denen gekündigt ren haben unser Überleben ermöglicht. Wir profi-
nahmen von Bund und
werden musste. Für Stefan Schulthess, Vorsitzen- tierten von einer Epidemieversicherung, Mieterlas- Kanton.
der der SGV-Gruppe, gibt es nur ein Wort für die sen, einem Sparprogramm und Kurzarbeit. In einem
Situation: «Dramatisch. Über die Runden gekom- anderen Land ausser der Schweiz hätte unser Unter- Stadt Luzern
men sind wir dank Reserven und dank unseres nehmen diese Krise kaum überstanden», sagt Mar- Die Stadt Luzern unter-
Unternehmens Shiptec, das Schiffe für die profes- kus Lauber. stützte bisher die Wirt-
sionelle Schifffahrt baut.» Begegnet wurde der Krise Der finanzielle Verlust ist für ihn das eine, das schaft und die Gesell-
mit Kosteneinsparungen von 37 Mio. Franken in andere ist die Situation der Mitarbeitenden: Exis- schaft beispielsweise
den beiden Jahren. Dazu wurden unter anderem tenzängste, fehlende Wertschätzung, wenn es keine mit: Kompensation von
der Fahrplan, der Unterhalt der Schiffe sowie die Veranstaltungen gibt, und eine hohe Arbeitsbelas- Billettsteuerausfällen,
Öffnungszeiten der Restaurants stark reduziert. tung, wenn doch mal etwas stattfindet, führen dazu, Erweiterung der Boule-
«Obwohl wir finanzielle Reserven haben, können dass die Fluktuation gross ist. Das sei emotional vardflächen für Restau-
wir solche massiven Ertragsausfälle nicht Jahr für schwierig zu ertragen und gehe an die Substanz des rants, Mietzinserlass an
Gewerbemietende bei
Jahr kompensieren», sagt Stefan Schulthess. Das Betriebes. «Denn um Messen erfolgreich zu organi-
städtischen Liegenschaf-
gehe zulasten der Dienstleistungsqualität: «Das sieren, braucht es in erster Linie Menschen und
ten, Entgegenkommen
Stefan Schulthess, Vorsitzender der SGV-Gruppe: «Wir müs- Gesamtprodukt verliert an Attraktivität.» Markus Lauber, Geschäftsleiter der Messe Luzern AG: «Die Know-how», sagt Markus Lauber. Trotzdem bleibt
bei städtischen Gebüh-
sen flexibel bleiben und das Angebot laufend anpassen.» Stefan Schulthess ist verhalten optimistisch: Menschen wollen sich weiterhin auch physisch treffen.» er optimistisch. Erfolgserlebnisse im Herbst wie die ren, Unterstützung für
«Ende 2020 haben wird gedacht, dass 2021 ein Über- Zentralschweizer Bildungsmesse oder die Oldtimer- die Tourismusindustrie
Dramatisch gangsjahr wird. Jetzt hoffen wir, dass dies 2022 der Ein weiterer Kinnhaken Messe Swiss Classic World zeigen ihm, dass solche und für Spielgruppen,
Halbierung des Umsatzes der SGV-Gruppe im Fall sein wird. Wir müssen flexibel bleiben, das Auch Markus Lauber, Vorsitzender der Geschäfts- Veranstaltungen immer noch sehr beliebt sind. «Ich Unterstützung und Bera-
Jahr 2020, Ertragsausfälle von 60 Mio. Franken in Angebot laufend anpassen und weiterhin Kosten leitung der Messe Luzern AG, spricht von einer dra- bin überzeugt, dass sich Menschen trotz Digitali- tung durch städtische
den letzten beiden Jahren, Passagierzahlen wie zu optimieren.» Und dann hofft er, dass die in- und matischen Situation. Die Absage der Winteruniver- sierung weiterhin auch physisch treffen wollen.» Fachstellen für Wirt-
Zeiten des Ersten Weltkrieges sowie rund 200 Mit- ausländischen Gäste wieder kommen. Denn die siade, bei der die Messe Luzern AG stark involviert Für den Dialog und um gegenseitiges Vertrauen auf- schaftsfragen oder im
arbeitende, die die Schifffahrtsgesellschaft Vier- Pandemie habe gezeigt: Ohne sie geht es nicht. war, sei «ein weiterer Kinnhaken» gewesen. «Die sta- zubauen, brauche es solche Möglichkeiten. (UD) Bereich Kultur und Sport.
8 |9 Tourismus
ATTRAKTIV FÜR GÄSTE, auch die Gäste tragen ihrerseits zur Angebotsviel-
falt und Attraktivität der Stadt bei, denken wir an
Vision für den Tourismus in
VERTRÄGLICH FÜR LUZERN Musikfestivals oder die Schifffahrt. Zudem geht es
um Arbeitsplätze und Wertschöpfung, die der
der Stadt Luzern im Jahr 2030
Stadt zugutekommen. Vor der Coronapandemie
Vor der Pandemie lösten die Tourismusströme teils Unbehagen aus. Mit Corona hat generierte der Tourismus in der Stadt Luzern eine «Die Stadt Luzern gilt national wie international als
sich der Tourismus grundlegend verändert. Stadträtin Franziska Bitzi Staub erklärt, in Wertschöpfung von 849 Mio. Franken und rund schönste Tourismusstadt der Schweiz. Sie pflegt ihre tradi-
welche Richtung der Stadtrat den Tourismus in der Stadt Luzern weiterentwickeln will. 7800 Arbeitsplätzen. Damit hängt rund jeder achte tionellen Werte und entwickelt sich und ihre Angebote auf
Arbeitsplatz der Stadt Luzern am Tourismus. nachhaltige, innovative und kreative Weise weiter. Im engen
Dialog von Anbietenden, Bevölkerung und Behörden schafft
Aktuell kämpfen die Tourismusbetriebe teils sie neue, einzigartige Höhepunkte und lenkt die Gäste klug
um ihre Existenz. Kommt die Vision nicht zur durch die Stadt.» (Vision Tourismus Luzern 2030)
Unzeit?
Die Coronapandemie hat die Tourismuswirt- Der Strategieprozess Tourismus begann mit einer vertief-
schaft in der Stadt Luzern hart getroffen und grund- ten Analyse. In der zweiten Phase startete der Partizipations-
legend verändert. Die Erholung der Wirtschaft steht prozess: Es folgte die Erarbeitung der strategischen Stossrich-
auch für den Stadtrat an allererster Stelle. Es besteht tungen und die Formulierung der Vision. Basierend darauf
gleichzeitig die Chance, die Entwicklung des Tou- wurde in der dritten Phase ein Umsetzungskonzept erarbeitet.
rismus in der Stadt Luzern zu begleiten und frühere Dieses zeigt auf, wie die Stadt im Rahmen ihrer Möglichkeiten
Probleme zu vermeiden. Wir sind überzeugt, dass Einfluss auf die Entwicklung des Tourismus nehmen kann.
es dazu mehr Steuerung braucht und die Stadt eine Für die Umsetzung der Vision Tourismus Luzern 2030 wur-
aktivere Rolle einnehmen muss. den sieben Massnahmenpakete erarbeitet, die Bestehendes
in der Stadt Luzern weiterentwickeln und teilweise neu ausrich-
Trägt die Tourismusbranche die Vision mit? ten. Es handelt sich um Entwürfe, die im Rahmen der weiteren
Die Vision Tourismus Luzern 2030 ist ein poli- Umsetzung noch zusammen mit den zuständigen Stellen zu
tisches Strategiepapier, das beschreibt, wie sich die präzisieren sind:
Stadt weiterentwickeln soll. Die Akteurinnen und 1. Aufbau Tourismusmonitoring
Akteure konnten sich einbringen und wurden best- Sammlung von Daten und Überprüfung der Ziele
möglich berücksichtigt. Da sich die Bedürfnisse 2. Definition Tourismusmanagement
und Erwartungen teilweise stark unterschieden, Überprüfung und Erneuerung von Vereinbarungen wie der-
konnten nicht alle Wünsche aufgenommen werden. jenigen mit Luzern Tourismus AG, Einführung der Rege-
Das liegt in der Natur der Sache. Nach der Partizipa- lung kommerzielle Kurzzeitvermietungen und Mitwirkung
tion folgt nun die politische Diskussion im Grossen bei der Erarbeitung des kantonalen Tourismusleitbilds
Stadtrat. Wichtig ist, dass danach eine mehrheits- 3. Förderung innovativer, umweltfreundlicher Angebote
Franziska Bitzi Staub hofft, dass die Gäste bald zurückkommen, und ist überzeugt, dass Luzern den Fremdenverkehr künftig stärker gestalten wird. fähige Vision vorliegt, an der sich alle orientieren und kultureller Veranstaltungen
und auf die sich alle berufen können. Anknüpfung an bestehende Konzepte, z. B. Förderung
Stadträtin Franziska Bitzi Staub, fehlen Ihnen Wollen Sie keinen Massentourismus mehr? Kreativwirtschaft, Eventkonzept usw.
die Touristinnen und Touristen? Dass Luzern eine beliebte Tourismusstadt ist Wie wurden die verschiedenen Anspruchsgrup- 4. Carmanagement
Ja, sie fehlen mir. Sie sind Teil eines belebten, und auch bleiben soll, ist unbestritten. Dies zeigten pen einbezogen? Entwicklung und Einführen eines Carregimes, verbunden
multikulturellen Zentrums und gehören einfach zu sowohl die Bevölkerungsbefragung wie auch der Die Vision ist auf Basis eines breit angelegten, mit dem Aufbau eines Interventionssystems (parallel lau-
unserer Stadt dazu. Ich wünsche mir sehr, dass sie Einbezug der verschiedenen Anspruchsgruppen im zweijährigen Partizipationsprozesses entstanden; fender Strategieprozess in Arbeit)
bald zurückkommen. Strategieprozess. Bei allen besteht zudem Einigkeit, mit zahlreichen Aktivitäten wie einer repräsentativen 5. Öffentlicher Raum und Nutzungsmanagement
dass die Tourismusströme besser organisiert wer- Bevölkerungsbefragung, sogenannten Stakeholder- Bereitstellung guter Orientierungssysteme sowie attraktive
Waren es vor Corona zu viele Gäste? den sollen. Erst die grossen Menschenansammlun- Workshops, dem Austausch mit dem Kinder- und Gestaltung öffentlicher Raum
So würde ich das nicht sagen, sicher nicht in gen an einzelnen Orten geben das Gefühl von Mas- Jugendparlament sowie weiteren Dialoggefässen. 6. Aufbau Stadtmarketing
Bezug auf die Übernachtungsgäste. Das zeitlich und sentourismus. Dies wollen wir zukünftig bestmöglich Dank der Erkenntnisse aus allen Partizipationspro- Stärkere Koordination privater und öffentlicher Angebote
örtlich konzentrierte Auftreten bewirkte aber ein vermeiden. zessen konnte der Stadtrat die Vision und das Um- 7. Dialog und Sensibilisierung für Willkommenskultur
Unbehagen in einigen Teilen der Bevölkerung. Dies setzungskonzept schliesslich festlegen. und Umwelt
betraf insbesondere Orte mit vielen Tagesgästen, Die Wirtschaft braucht Wachstum. Ist das mit Verbesserung des andauernden Dialogs zwischen Wirt-
zum Beispiel am Schwanenplatz. Dies führte zu dieser Strategie noch möglich? Wurden auch die Bedenken der Bevölkerung schaft, Bevölkerung und Tourismusakteurinnen und -akteu-
einer Grundsatzdiskussion in der Bevölkerung und Ja. Die Vision ist aus Sicht des Stadtrates ambi- genügend ernst genommen? ren; Förderung der Willkommenskultur und Berücksichti-
auch in der Politik. tioniert und vorwärtsgerichtet formuliert. Sie lässt Alle Anspruchsgruppen wurden in der Erarbei- gung Nachhaltigkeitsanliegen
Raum für Kreativität, Innovation und Weiterent- tung der Vision sehr ernst genommen. Die von der
Aufgrund der Aufforderung des Parlaments wicklung und somit auch für Wachstum. Uns ist Hochschule Luzern durchgeführte Bevölkerungs- Der Stadtrat beantragt beim Grossen Stadtrat die Genehmi-
hat der Stadtrat nun die Vision Tourismus aber wichtig, dass die Entwicklung der Tourismus- befragung war eine äusserst wichtige Basis für die gung der Vision Tourismus Luzern 2030 sowie einen Sonder
Luzern 2030 erarbeitet. Was steht da drin? ströme im Einklang mit dem Erhalt der Lebensqua- weiteren Arbeiten im Strategieprozess. Der Stadtrat kredit von 1,6 Mio. Franken für die nächsten zehn Jahre. Dieser
Mit der neuen Vision (siehe Box S. 9) zeigt der lität der Bevölkerung erfolgt. ist überzeugt, dass mit der vorliegenden Vision Tou- wird insbesondere für die Schaffung einer 80-Prozent-Stelle Pro-
Stadtrat auf, wie sich der Tourismus in der Stadt rismus Luzern 2030 der Grundstein für eine breit jektleiter/in Tourismus eingesetzt. Nur mit genügend Ressour-
Luzern entwickeln soll. Wir wollen sowohl den Tou- Es ist aber auch manchmal zu hören, dass es in abgestützte, nachhaltig erfolgreiche und vor allem cen kann die Stadt ihre Führungsrolle wahrnehmen und eine
rismusakteurinnen und -akteuren wie auch der der Stadt viel schöner ist ohne Touristinnen gemeinsame Entwicklung gelegt ist. Gemeinsam nachhaltige Entwicklung des Tourismus und die Verwirklichung
Bevölkerung eine Richtschnur geben und darlegen, und Touristen. Warum soll das wieder ändern? und im Dialog – zum Wohle und zur Freude der der Vision Tourismus Luzern 2030 wirkungsvoll fördern. Der
wo die Stadt Steuerungsmöglichkeiten hat und wel- Die Stadt Luzern ist äusserst attraktiv. Deshalb Bevölkerung, der Anbietenden und der Gäste in der Grosse Stadtrat wird den Bericht und Antrag voraussichtlich
che Ziele damit verfolgt werden. zieht sie Gäste aus dem In- und Ausland an. Gerade schönsten Tourismusstadt der Schweiz. (SR) an seiner Sitzung vom 27. Januar 2022 beraten.
10 | 11 Abstimmung
1200 VELOABSTELLPLÄTZE UNTER
DER NEUEN BAHNHOFSTRASSE
Die Bahnhofstrasse soll zur Flanierzone werden. Ob im Zuge der Aufwertung auch
eine unterirdische Velostation gebaut wird, entscheiden die Stimmberechtigten
am 13. Februar 2022: Dann kommt der Baukredit von 19,26 Mio. Franken an die Urne.
eine Zufahrtsrampe, die auf der Höhe der Seiden- die oberirdische Veloparkierung, das künftige Ver-
hofstrasse beginnt. Neben den Veloabstellplätzen kehrsregime, die Bewirtschaftung und die Sicher-
bietet die Station auch Ladestationen für E-Bikes, heit in der Velostation für Diskussionen. Für die
Platz für Cargovelos (Lastenvelos) und Veloanhän- Mehrheit der Fraktionen war der Bedarf an zusätz-
ger. Eine Werkstatt steht für kleine Reparaturen zur lichen Veloabstellplätzen aber unbestritten. Sie
Verfügung. zeigten sich kompromissbereit und unterstützten
Mit dem Bau der Velostation und ihrer idealen die Velostation auch als wichtigen Bestandteil der
Anbindung an den Bahnhof werden die Ziele der Neugestaltung der Bahnhofstrasse und der Aufwer-
städtischen Mobilitätsstrategie und der Klima- und tung der Innenstadt. Ein Antrag auf Rückweisung
Energiestrategie verfolgt. Wichtig für Luzern ist, der Vorlage, damit zuerst alle Einsprachen gegen
dass die Velostation mit dem Durchgangsbahnhof das Projekt bereinigt werden könnten, wurde abge-
kompatibel ist. Sie soll 2026 ihren Betrieb aufneh- lehnt. Der Grosse Stadtrat sprach sich mit 37 zu
men und wird während der Bauzeit des Durchgangs- 8 Stimmen bei 2 Enthaltungen für den Sonderkre-
bahnhofs entscheidend zur Erreichbarkeit des dit von 19,26 Mio. Franken für den Bau und den
Bahnhofs und des Zentrums beitragen. Betrieb der Velostation aus.
Debatte im Grossen Stadtrat Empfehlung an die Stimmberechtigten
In der Debatte zeigte sich der Grosse Stadtrat Grosser Stadtrat und Stadtrat empfehlen
von der Velostation an der Reuss als Teil der Neu- den Stimmberechtigten, dem Sonderkredit von
gestaltung der Bahnhofstrasse grossmehrheitlich 19,26 Mio. Franken für den Bau der Velostation an
überzeugt: Im Parlament sorgten die Projektkosten, der Reuss zuzustimmen. (DC)
Mit der neuen Bahnhofstrasse soll das Zentrum aufgewertet und das Veloparkierungsproblem um den Bahnhof nachhaltig gelöst werden.
Der Grosse Stadtrat und der Stadtrat wollen die station bei der Universität und die Abstellplätze im Argumente der parlamentarischen Minderheit
Neugestaltung der Bahnhofstrasse vorantreiben. ehemaligen Posttunnel werden voraussichtlich dem
Das linke Reussufer, das jahrzehntelang als Durch- Durchgangsbahnhof Platz machen müssen.
gangsstrasse und als Abstellplatz für Autos und Die Stimmberechtigten der Stadt Luzern ent- Darstellung der Haltung der SVP-Fraktion als Wirkungslosigkeit auf. Schweizweit ist bekannt, dass Velo-
Velos diente, soll zu einem attraktiven Aufenthalts- scheiden am 13. Februar 2022 über den Sonderkredit parlamentarische Minderheit stationen eine sehr schlechte Auslastung aufweisen und den
raum werden. Geplant ist ein Quai an der Reuss, von 19,26 Mio. Franken für den Bau und den Betrieb Nutzen verfehlen.
ähnlich der Flanierzone am Nationalquai. Bestand- einer Velostation. Die Baukosten von 17,8 Mio. Fran- Wirkungslos, ökologisch fragwürdig, finanziell
teil der Neugestaltung der Bahnhofstrasse ist auch ken sind vergleichbar mit den Kosten, die beispiels- unverantwortbar Die Stadt Luzern strebt einen Absenkpfad der Treibhaus-
eine moderne, unterirdische Velostation für rund weise Bern oder Zürich für ihre Veloparkierung rech- gasemissionen von 4,8 t CO2 pro Kopf oder 396’576 t CO2
1200 Velos. nen. Für den Betrieb (für zehn Jahre) sind 1,46 Mio. Bis 2050 soll der Personenverkehr in der Schweiz um elf der Gesamtbevölkerung (2020) auf 2,4 t CO2 (2030) an. Zur
Franken veranschlagt. Prozent steigen. Das zeigen die neusten Zahlen des Bundes. Herstellung der Materialien und beim Bau der Velostation
Mehr Veloabstellplätze beim Bahnhof Den Kosten steht ein grosser Nutzen für den Dass sich der Anteil des Veloverkehrs in unserer gebirgigen werden Tausende t CO2 erzeugt und ausgestossen. Die
Durch die Velostation kann für einen Grossteil Veloverkehr, die Bahnhofstrasse als innerstäd- Landschaft mit Kälte, Schneefall, aber auch häufigem Regen Velorampe muss von Gesetzes wegen bei kalten Tempera-
der Veloparkplätze auf der Bahnhofstrasse ein neues, tischen Aufenthalts- und Wirtschaftsraum sowie nicht stark ändert, verwundert nicht, zumal der motorisierte turen beheizt werden.
attraktives Angebot geschaffen werden. Davon pro- für die Verknüpfung zum Bahnhof heute und in Individualverkehr mittelfristig nahezu ökologisch CO2 -neutral
fitiert die mit einer neuen Baumreihe sowie einem Zukunft gegenüber. sein wird. Die Prognosen des Stadtrates, dass sich der Anteil 19,85 Mio. Franken Investitionskosten stehen 1200 wir-
grosszügigen Fussgängerbereich gestaltete Bahn- des Fahrradverkehrs verdoppelt oder eine Realisierung der kungslosen Fahrradparkplätzen gegenüber, optimistisch bei
hofstrasse. Gleichzeitig sorgt die Velostation für Vorinvestition für den Durchgangsbahnhof Velostation 11,2 Mio. Franken kosten werde, waren unrealis- Einnahmen von 65’000 Franken. Der städtische Finanzhaus-
eine notwendige Entlastung: Heute sind die Velo- Die unterirdische Velostation zwischen Bahn- tisch und für die Stimmbevölkerung irreführend. halt steht zunehmend unter Druck, und das finanzielle Gleich-
abstellplätze rund um den Bahnhof stark aus- und hofplatz und Seidenhofstrasse verfügt über einen gewicht wird nicht mehr gesichert sein, wenn solche Luxus-
teilweise überlastet. Und der Bedarf steigt weiter direkten Zugang zur Personenunterführung und Gemäss Verordnung im Bundesrecht dürfen Fahrräder projekte ausgeführt werden. Die Finanzplanung 2022 – 2025
an: Bis 2035 muss das Angebot im Gebiet Neustadt / zum Bahnhof. Sie wird Platz für rund 1200 Velos auf dem Trottoir abgestellt werden, sofern für die Fussgänger zeigt steigende Defizite und hohe Finanzierungsfehlbeträge.
Bahnhof auf 7000 Veloabstellplätze verdoppelt wer- bieten und kann bei Bedarf – beispielsweise wäh- ein mindestens 1,50 m breiter Raum frei bleibt. Ein Fahrrad- Nicht wertschöpfende, wirkungslose Luxusprojekte sind
den. Zudem werden während der zehnjährigen rend des Baus des Durchgangsbahnhofs – auf zirka parkverbot ist somit nicht durchsetzbar. Dies bedeutet, dass abzulehnen.
Bauzeit des Durchgangsbahnhofs zahlreiche ober- 1500 Plätze ausgebaut werden. Die Velofahrerinnen auch künftig Fahrräder auf der Bahnhofstrasse abgestellt
irdische Veloabstellplätze wegfallen. Auch die Velo- und Velofahrer erreichen die Velostation direkt über werden. Auslastungen bestehender Velostationen zeigen die Sagen Sie NEIN zur Velostation unter der Bahnhofstrasse.
12 | 13 Stadtgrün
URBANE NATURSCHÖNHEIT Areal: links jüdische Gräber, geradeaus eher ältere
Familiengräber, rechts frisch ausgehobene Urnen-
Blumensäulen und Equipments für Pop-up-Parks.
In der Orangerie pausieren mobile Palmen. Der
Aus Stadtgärtnerei
wird Stadtgrün Luzern
WILL GEPFLEGT SEIN gräber. «Unser Grundsatz auf dem Friedhof ist: Wir Frühling wächst in tausenden kleinen Töpfen heran, Unter Stadtgärtnerei
nehmen ausser Erde nichts heraus und schaffen nur bereits der Sommer ist in Sicht. stellt man sich gerne
Raum für neue Beisetzungen.» Ab Mai bringen Geranien, Begonien, Petunien Blumen und Treibhäuser
vor. Doch die Stadtgärt-
110 Gartenfachleute unterhalten 1’600’000 Quadratmeter Grünfläche in der Stadt Ein Metallstuhl in dezentem Grau lädt neben und Mottenkräuter Farbe auf die Kapellbrücke. Wel-
nerei Luzern hat sich
Luzern. Dabei werden sie von Mikroorganismen und Maschinen unterstützt. Eine einer Scheinzypresse und einem Zierahorn zum Ver- che Blumenart Cornel Suter im hellblauen Hemd
seit 1878 vom Einmann-
Tour mit Cornel Suter, Leiter Stadtgrün Luzern, entlang von Rasen und Rabatten. weilen. Daneben streckt uns eine Männerskulptur wäre? «Bestimmt keine Rose! Sonnenblume würde
betrieb zum Kompetenz-
eine Blume entgegen; ein Friedhofsgärtner hat sie zu mir passen: gerader Stiel, grosser Blütenkelch, zentrum für öffentliches
ihm in die Hand gelegt. Hierher komme man nicht gelbe Farbe!», sagt er. Von den Baumarten impo- Grün entwickelt. Unter
zum Feiern, sagt Suter. Aber der Friedhof werde ver- nierten ihm Stieleichen. Diese trotzten seit je allen dem neuen Namen
mehrt als Park genutzt, um in Ruhe ein Buch zu Widerständen. Und als Standort würde ihm der Park Stadtgrün Luzern arbei-
lesen, jemanden zum Gespräch zu treffen oder den beim Schlössli Utenberg gefallen. Er grenze an die ten heute 110 Mitar-
Ausblick zu geniessen: «Eindrücklich die Ausrich- Landwirtschaftszone und biete einen anderen Blick beitende in 15 Berufen.
tung auf den Göttersee – den Rotsee zwischen Sedel aufs naturschöne Luzern.
und Maihof!», schwärmt er. Und zu Füssen liegen Wachstum seit 1878
der Talfriedhof mit Baumgräbern, die Familiengär- Flanieren in der Naturmetropole Gottfried Rütter aus Inwil
ten und ein Gemeinschaftsgarten, die Kompost Am Quai schneidet eine Baumpflegerin gerade ist der erste Stadtgärtner
anlage fürs städtische Grüngut sowie die Produkti- Rosskastanien in Form. Schade, habe man am Gren- mit Format. Ganz nach
internationalen Trends
onsgärtnerei Ried mit der umliegenden Baumschule. del keine Bäume eingeplant, findet Suter bei der
Anfang des 19. Jahrhun-
In den Betrieben wachsen jährlich 180 neue Bäume, Vorbeifahrt. Sobald es wärmer wird, stellt Stadtgrün
derts setzt auch Luzern
zahlreiche Wildsträucher und 170’000 Wildstauden Luzern Blumensäulen hin. An der neuen Bahnhof-
auf englische Land-
und Wechselflorpflanzen nach Biorichtlinien heran. strasse haben Architekten zwei Rosskastanienrei-
schaftsgärten mit Gehölz-
hen visualisiert. gruppierungen. Die Parks
Schöne Grüsse aus der Orangerie Viele Park- und Grünanlagen stehen unter Nut- beim Richard Wagner
Dort unten haben sich im Oktober 2021 die Lei- zungsdruck. Das Inseli hat sich bislang erstaunlich Museum, auf Dreilinden
ter Stadtgrün Bern, Zürich, Genf, Basel, Lausanne, schnell erholt: Im Juni unter Hochwasser, lockt es oder beim Schlössli
St. Gallen und Winterthur getroffen. Besonders ab Juli bereits wieder als Vergnügungswiese. Im Utenberg beeindrucken
interessierte sie, wie man es schafft, 80 Prozent der Dezember verwandelt es sich zum magischen Weih- nach wie vor.
Vom Samen bis zum stattlichen Baum: Baumschulist Franz Koch zwischen jungen Linden (links) und Feldahornen in der Baumschule Ried. städtischen Jungbäume selber aufzuziehen. Cornel nachtsmarkt «Rudolfs». Beim Auf- und Abbau fah-
Suter verweist auf Produktionsleiter Christoph ren aber Lastwagen auf die empfindlichen Baum- Gemüsegärtnerei
Kapellbrücke, Löwendenkmal, Museggmauer, 26 Fussballfelder bewirtschaftet das Ressort Schoch und dieser wiederum auf Franz Koch. wurzeln. Die Rasenfläche muss gelockert werden, Ab 1939, während der
Uferpromenade, Schlössli Utenberg? Ja, die Stadt- Aussensport; jedes hat seine Eigenheiten. Cornel Der Baumschulist sagt, junge Stieleichen könne an manchen Stellen ersetzt. Kriegsjahre, dient die
gärtnerei, seit 2022 Stadtgrün Luzern, wirkt aber Suter führt durch den Maschinenpark im Flieger- man billig von Brindisi bis Malmö einkaufen. Viele Luzern ist seit 2017 «Grünstadt Schweiz, Label Sil- Stadtgärtnerei zudem
als Gemüsegärtnerei.
auch im Friedental oder auf der Allmend. 8 Uhr mor- schuppen. Stadtgrün-Greenkeeper «trainieren» auch verkümmerten aber nach kurzer Zeit, denn die ber». Das bedeutet «Qualität der Frei- und Grün-
Kartoffeln, Lagerge-
gens, Leiter Cornel Suter streift auf dem Gitterrost den Superleague-Rasen des FC Luzern. Die Swiss- Ursprungsökologie sei wichtig. Koch holt Samen räume», «Förderung der Biodiversität», «Klimaan-
müse, Getreide wachsen
mögliche Erde von den Ledersohlen ab. Dann porarena hat drei Klimazonen: schattig, halbschat- von Prachtexemplaren aus der Umgebung, steckt passung», «Entsiegelung». Was zum Gold-Label, das
beim Carl-Spitteler-Quai
betritt er das Kunstrasen-Fussballfeld. Dieses werde tig, sonnig. Im Sommer wächst der Rasen täglich diese in Erde aus der eigenen Kreislaufproduktion, im Herbst 2022 erreicht werden kann, noch fehlt? und auf Sportfeldern.
bei jeder Temperatur bespielt, sagt er, Fasern und bis 7 Millimeter, im Winter immerhin 5 Millimeter. veredelt und verschult die Aufzucht mehrmals. Auch Vor allem die Dokumentation von bereits Erreichtem Die Erträge sollen mager
Granulat dämpften die Schritte. Der angrenzende Fünf Mal pro Woche wird er gemäht. Durch den weitere Zukunftsarten wie Edelkastanie, Blumen- und strategischen Prozessen, sagt Cornel Suter. Über- gewesen sein; den
Naturrasen ist dagegen fussballerisch im Winter- regelmässigen Schnitt verzweigen sich die Wurzeln esche, Feld- und Französischer Ahorn sind hier im haupt könne das Fachwissen aller Ressorts noch «Böden fehlte es an Kuh-
schlaf. Mikroorganismen und andere Bodenlebe- immer weiter, was zusätzliche Dichte und Rutsch- Ried am Start. mehr ausgespielt werden, gegen innen wie aussen. mist», schreibt ein Chro-
wesen sowie maschinelle Löcher sorgen für Nähr- festigkeit gibt. Im Hinterhof warten 20 vier Meter hohe, rund nist. Von 1946 bis 1976
stoffumsatz, Luft und Feuchtigkeit. achtjährige Bäume auf die Versetzung. Blumenkis- Edith Arnold werden zwölf Schulhäu-
Fahren zwischen Grünstreifen ten für die Kapellbrücke stapeln sich neben leeren Freischaffende Journalistin ser mit Garten- und
Weiter vorne auf der Allmend leuchten Männer Sportanlagen gebaut.
im selben Neongelb wie Suter. «Mitarbeiter», kom-
mentiert dieser, «sie schälen auf dem Sodenfeld ge- Urban Gardening
wachsenen Rollrasen ab, den sie auch in Parks und 2004 geht das Bestat-
tungs- und Friedhofwe-
unter Sitzbänken verlegen.» Der Chef selber gibt im
sen von der Stadtpolizei
weissen Stadtgrün-Suzuki Gas. Die Zeit ist knapp.
an die Stadtgärtnerei
Die Einsatzfelder der 110 Angestellten sind vielfäl-
über. Hinzu kommen das
tig: Grünstreifen und Rosskastanien säumen die Ressort Aussensport
Obergrundstrasse ab Pauluskirche. Die Baselstrasse (2009), 850 Parzellen
zieren zwei Silberahorne. Bei der Kirche St. Karli Familiengärten sowie die
dominiert ebenfalls Ahorn. Zwei Strünke fallen auf. Begleitung von Urban-
Die verdorrten Bäume werden durch Hopfenbuchen Gardening-Projekten
ersetzt, welche zusätzlichen Wurzelraum erhalten. (2014), 1300 Sitzbänke
Vorfahrt beim Friedental, dem fünftgrössten (2015), Anmeldung der
Friedhof der Schweiz. Von 2008 bis 2015 wird dieser Todesfälle (2016) und
vom jungen Suter aus Sins geleitet. Wie ein Reise- Pop-up-Parks (2019).
Cornel Suter, seit 2015 Leiter Stadtgärtnerei, neu Stadtgrün Luzern, an seinem Lieblingsort, leiter führt der gelernte Landschaftsgärtner und 278 Blumenkisten alleine für die Kapellbrücke stapeln im Nach den Weihnachtssternen werden Blumen für touristi-
dem Park des Schlössli Utenberg, wo die Stadt endet und die Landwirtschaftszone beginnt. Techniker für Garten- und Landschaftsbau durchs Ried, während Geranien und Begonien herangedeihen. sche Hotspots und für die Rabatten gezogen.
14 | 15 Schule Schule
MOTIVATION FÜR DIE SCHULE EINE ATTRAKTIVE
DANK ARBEITEN IM BETRIEB SCHULE FÜR ALLE
Seit diesem Schuljahr können Lernende der dritten Sekundarklasse das Wahlfach Fixer Stundenplan, längere Mittagspause und Projektnachmittage
Praxisplatz besuchen. An einem Nachmittag pro Woche sammeln sie in einem Betrieb sollen helfen, Beruf und Familie besser unter einen Hut zu bringen.
Berufserfahrung und erhöhen so ihre Chancen auf einen Lehrvertrag. Rektorin Vreni Völkle erklärt das neue Schulmodell «SchulePLUS».
die bisher positiven Rückmeldungen der Lernen- Warum wurde das Modell «SchulePLUS» plan 21 abzustimmen, für die Bildungsangebote
den: «Die Tätigkeit als Praktikant wird als wirksa- entwickelt? genügend Zeitgefässe zu schaffen und gemeinsame
mer erlebt als die Arbeit in der Schule. Lehrperso- Eltern bemängeln am heutigen Modell, dass es Qualitätsmerkmale für den Unterricht und für die
nen stellen zudem fest, dass sich die Lernenden manchmal schwierig sei, einen Betreuungsplatz zu Betreuung zu formulieren.
dank des Praxisplatzes besser für die schulische bekommen. Kritisiert wird auch das komplizierte
Arbeit motivieren können und zielstrebiger mitar- Anmeldeverfahren. Zudem gab es parlamentarische Sie haben das Modell in eine Vernehmlassung
beiten», sagt er. Pro Schulhaus ist eine Lehrperson Vorstösse im Grossen Stadtrat, die die Weiterent- gegeben. Wie sind die Reaktionen?
für die Organisation des Wahlfaches zuständig. Sie wicklung der additiven Tagesschule und die Über- Mitgewirkt haben Mitarbeitende der Betreuung,
baut das Netzwerk zu den Betrieben auf. «Wir prüfung der Unterrichtszeiten forderten. Lehrpersonen, der Elternrat, das Kinderparlament,
suchen geeignete Betriebe aufgrund des Lehrfir- Sportvereine, Religionspartnerschaften, die Päda-
menverzeichnisses und begleiten die Lernenden», Was ist das Ziel? gogische Hochschule Luzern, Wirtschaftsvertreter
sagt Alexandre Ganz. Denn ähnlich wie bei der Ziel ist, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie die Bildungskommission. Das Modell hat bei
Schnupperlehre müssen sich die Schülerinnen und zu unterstützen und allen Lernenden und ihren allen eine hohe Akzeptanz gefunden. Begrüsst
Schüler in der zweiten Sekundarklasse selber für Familien eine attraktive Schule zu bieten. Auch wurde neben den einheitlichen Unterrichtszeiten
Betriebe entscheiden und sich dort bewerben. unsere Partnerinnen und Partner wie die Musik- vor allem, dass die Mittagszeit künftig für die Haus-
schule, Religionslehrpersonen oder Sportverbände aufgaben und für weitere Lernangebote genutzt wer-
Freiwilliges Angebot haben den Wunsch, besser in den Tagesablauf der den kann. Wir wurden aber auch darauf hingewie-
Das Wahlfach Praxisplatz geht auf einen Vor- Schule eingebettet zu werden. sen, dafür zu sorgen, dass den Kindern genügend
stoss im Luzerner Kantonsrat zurück. Um den Ler- Zeit für Ruhe und Entspannung bleibt.
nenden den Einstieg in die Berufswelt zu erleich- Wie sieht das Modell aus?
tern, wurde 2020 unter anderem entschieden, das Das Modell beruht auf drei Elementen: Die Welches sind die nächsten Schritte?
freiwillige Angebot einzuführen. Der Kanton Luzern Unterrichtszeiten werden für die einzelnen Stufen Wir erarbeiten zurzeit einen Bericht und Antrag.
hat zwar die Rahmenbedingungen für das Wahlfach fix, das heisst, für mehrere Jahre festgelegt. Die Der Grosse Stadtrat wird voraussichtlich im Som-
definiert. Die Gemeinden können aber selber ent- Eltern wissen dadurch zu Beginn der Primarschule, mer über die Einführung des Modells entscheiden.
scheiden, ob sie es anbieten und wie sie es gestal- wie der Stundenplan ihrer Kinder aussieht. Dies ver-
ten. Denise Amstad, Klassenlehrerin und Wahlfach- bessert die Planbarkeit der Wochenstruktur für die Liliana Pacheco Cepa
verantwortliche des Schulhauses Mariahilf, sieht Familie und für die Schule. So können schulische Kommunikation Volksschule
Konzentriert und motiviert: Leonard Krizan (links) und sein Betreuer Maximilian Lips beim Schweissen. denn auch Entwicklungspotenzial: «Der Austausch und ausserschulische Angebote zielgerichtet plat-
zwischen den Schulen kann verbessert werden. Für ziert werden. Der Kindergarten bleibt davon ausge-
Arbeitspläne lesen, schweissen und schleifen: die Zukunft könnten zudem Materialien wie Prak- nommen.
Am Mittwochnachmittag beschäftigt sich Leonard tikumstagebücher gemeinsam erarbeitet und zur
Krizan nicht mit Hausaufgaben, sondern mit Metall- Verfügung gestellt werden.» Auch soll die Mittagszeit verlängert werden.
bau. Statt vier Lektionen Wahlpflichtfach, wie zum Dank der Verlängerung um 15 Minuten haben
Beispiel Italienisch oder Hauswirtschaft, hat er sich Chance für Betriebe und Lernende Essen, Erholung, Bildungsangebote und individu-
für das neue Wahlfach Praxisplatz entschieden. «Wir brauchen Fachkräfte, und da gibt es nichts elle Lernzeiten mehr Platz. Von 11.45 bis 13.10 Uhr
Leonard Krizan besucht die dritte Sekundarklasse Besseres als Lernende, die im Freundeskreis über können die Kinder essen, sich erholen und spielen.
im Schulhaus Matt. Bis Ende Semester ist er einen den Beruf erzählen», sagt Florian Weber, Lehrlings- Das zweite Zeitfenster von 13.10 bis 14 Uhr kann für
halben Tag pro Woche in der Bühlmann Metall- ausbilder bei der Bühlmann Metallbau AG, der das ausserschulische Bildungsangebote wie Musik
bau AG in Littau als Praktikant tätig. An diesem Wahlfach Praxisplatz als grosse Chance für die unterricht oder Sport sowie als individuelle Lernzeit
Nachmittag wird er von Maximilian Lips betreut, Betriebe sieht. genutzt werden. Dadurch könnten Kinder von schu-
der im zweiten Lehrjahr ist. Auch die Schülerinnen und Schüler profitieren lischen Verpflichtungen nach Unterrichtsende ent-
in vielerlei Hinsicht. Denn mit der Praxiserfahrung lastet werden. Die Kinder beziehungsweise Eltern
Mehr Abwechslung in einem Betrieb steigen auch die Chancen, einen können aber weiterhin wählen, ob sie das Mittags-
«Das Praktikum hat mehr Abwechslung in mei- Lehrvertrag abschliessen zu können. Zwei Lernende betreuungsangebot nutzen oder zu Hause essen.
nen Schulalltag gebracht», sagt Leonard Krizan. Er des Schulhauses Mariahilf haben denn auch bereits
habe sich schon immer für die Arbeitswelt interes- eine Lehrstellenzusage erhalten. Leonard Krizan ist Und das dritte Element?
siert. Am Praxisplatz schätzt er, dass er Berufserfah- deshalb sehr motiviert: «Damit ich später einem Einmal pro Woche wird ein Projektnachmittag
rung sammeln kann. In der Stadt Luzern wird das handwerklichen Beruf nachgehen kann, strenge ich eingeführt, um das fächerübergreifende Lernen zu
Wahlfach an einigen Sekundarschulen angeboten. mich in der Schule mehr an und konzentriere mich fördern. Damit dafür genügend Zeit ist, gibt es an
Insgesamt elf Lernende besuchen in diesem Semes- auch in der Mathematik», sagt er. diesem Tag eine kurze Mittagspause. Die Erarbei-
ter den Praxisplatz. tung des Modells gab der Volksschule auch die
Alexandre Ganz, Lehrperson und Wahlfachver- Liliana Pacheco Cepa Chance, auch hinsichtlich der Schulentwicklung Rektorin Vreni Völkle ist es wichtig, dass die Volksschule der Stadt Luzern verlässliche Strukturen
antwortlicher des Schulhauses Matt, freut sich über Kommunikation Volksschule Optimierungen vorzunehmen, diese mit dem Lehr- bietet für Familien und für ausserschulische Angebote wie beispielsweise für Musik oder Sport.
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