Der Markt - DIGITALISIERUNG Mutmacher in der Krise - Industrie- und Handelskammer Magdeburg
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Der Markt
I N M I T T E L D E U T S C H L A N D
Mitteilungen der Industrie- und Handelskammer Magdeburg
7/ 2 0 2 0
DIGITALISIERUNG
Mutmacher in der Krise
Neue Prüfungsordnungen
Seite 27
Amtliche Bekanntmachung
Seite 29
BIS 01.10.2020
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TITELTHEMA
Foto: sdecoret – Adobe Stock
Foto: ct-press
4
Unternehmen setzen in Corona-Zeiten auch auf Digitalisierung
Im Mittelpunkt unserer Juli-Ausgabe steht das Thema Digitalisierung. Wir berichten, wie Firmen die Corona-Krise erleben, wie sie versuchen,
diese zu meistern und welche Schlüsse sie daraus für die Zukunft ziehen. Unsere Reporter haben Unternehmen in Blankenburg und
Gardelegen besucht: eine Wohnungsgesellschaft, einen Elektronikspezialisten und ein Autohaus.
IHK-REGIONAL MELDUNGEN BERUFSBILDUNG
14 Hilfe für Unternehmen 21 Freie Fahrt für 26 IHK unterstützt bei
in der Krise das marego-Jobticket der Lehrstellensuche
Wo gibt es Zuschüsse, wo Kredite? Dank attraktiver Rabatte sind die Die Auswirkungen der Corona-Krise auf
Welche Auflagen gelten für Handel, Mitarbeiter mit dem marego-Jobticket den Ausbildungsmarkt sind derzeit noch
Dienstleistungen und Gastronomie? Alle deutlich günstiger mit Bus und Bahn nicht in vollem Umfang abzusehen. Die
Fragen rund um Corona wurden an unserer unterwegs. Es ist erhältlich über den IHK Magdeburg unterstützt Schülerinnen
IHK-Hotline beantwortet. Arbeitgeber. und Schüler bei ihrer Suche nach einem
Ausbildungsunternehmen und hat dafür
15 Eventbranche besonders 21 Hilfe für Studierende beispielsweise eine neuen Ausbildungs-
stark betroffen in finanzieller Not Hotline geschaltet.
Die Corona-Krise hat vor allem im Studierende, die oft auf
Bereich der Veranstaltungen, Events und Nebenbeschäftigungen (z. B. in der
Hochzeiten viele Unternehmen getroffen. Gastronomie) angewiesen sind, um ihr
Gerade kleine und Kleinstunternehmen Leben und Studium zu finanzieren, sind
sind hier vertreten. Wir sprachen mit dem von der Corona-Krise besonders betroffen. IHK-SERVICE
Unternehmer Sören Stefanowicz über Für sie wurde ein Hilfsfonds eingerichtet.
seinen Weg durch die Krise. 28 »IHK ecoFinder« – eine
neue Internetplattform
18 Online-Kanäle für Im »IHK ecoFinder« präsentieren sich
Recruiting nutzen Unternehmen, die in den Umweltbereichen
Die tägliche Präsenz des Smartphones oder INTERNATIONAL Abfall, Wasser, Emissions-, Klima-,
Tablets im Alltag bietet sich optimal für Natur- und Bodenschutz oder in den
zielgerichtete Werbekampagnen im Bereich
24 Starke Partner für Energiebereichen konventionelle und
des Recruitings an. eine starke Außenwirtschaft erneuerbare Energien, Energie- und
Wir stellen wichtige Partner und Netzwerke Ressourceneffizienz, Energiemanagement
19 Synergieeffekte bei in der Außenwirtschaft vor. In dieser oder Energietechnik tätig sind. Die
Ausgabe: der Deutscher Industrie- und
Ausgründungen von Handelskammertag e.V., das Enterprise
Aufnahme in die Onlinedatenbank ist
Hochschul-Teams kostenlos.
Europe Network und die Euler Hermes
Die Schaffung von Synergien zwischen Aktiengesellschaft.
Gründung, Transfer, Unternehmen und
Hochschule ist im Gründungsgeschehen 25 Auf ein Wort: Export
von essenzieller Bedeutung. Zu diesem In unserer Interviewreihe über erfolgreiche
Thema arbeitet ein Projektteam an der Internationalisierungen kommt
Hochschule Magdeburg-Stendal. Christoph Mucke zu Wort. Er ist Head of
International Sales Medical devices der
HASOMED GmbH.
DER MARKT IN MITTELDEUTSCHLAND 7/20 3
TITELTHEMA
Foto: Ministerium für Wirtschaft, Wissenschaft und
Digitalisierung des Landes Sachsen-Anhalt; Harald Krieg
Liebe Unternehmerinnen und Unternehmer,
nie war Innovation wichtiger! Gerade in Kri- – eine echte Hausmarke! Besonders bemer-
senzeiten sollten auch Unternehmer den Blick kenswert ist für mich dabei die deutliche Zu-
schärfen, über den eigenen Tellerrand schau- nahme der geförderten, anspruchsvollen Ge-
en und innovative Ideen umsetzen. Wozu im meinschaftsvorhaben von Unternehmen mit
gut laufenden Tagesgeschäft keine Zeit blieb, der Wissenschaft. Die Zeichen in Sachsen-An-
das kann jetzt angegangen werden. Rücken- halt stehen also auf Kooperation, und davon
deckung dafür bieten die umfangreichen Co- profitieren beide Seiten! Großen Anteil daran
rona-Hilfsprogramme von Bund und Land, die hat auch das Forschungsnetzwerk KAT – da-
in diesen wirtschaftlich schwierigen Zeiten Li- durch tragen die Forschungskapazitäten der
quidität sichern. Hochschulen direkt zur Wettbewerbsfähigkeit
Die Pandemie hat schmerzhaft gezeigt, wie unserer KMU und zur Wertschöpfung in den
schnell bewährte Geschäfts- zu Auslaufmo- Regionen bei!
dellen werden können. Umso wichtiger ist es, Und: Angesichts der Corona-Krise satteln
auch in schwierigen Zeiten Forschung und wir sogar noch drauf und wollen die För-
Entwicklung zu stärken – dies bietet die Chan- derung von Forschung und Entwicklung in
ce, letztlich gestärkt aus der aktuellen Krise Unternehmen durch Umschichtung von EU-
hervorzugehen. Deshalb ist es gut, dass die Mitteln um mehr als zehn Millionen Euro auf-
Unternehmen in Sachsen-Anhalt weiterhin auf stocken. Denn auch für das Wirtschaftsminis-
Innovation setzen. Unsere Innovationsförde- terium gilt: Vorfahrt für Innovationen!
rung wurde auch in den vergangenen Mona-
ten stark nachgefragt. Das gilt für alle unsere Ihr
Programme – ob zur Unterstützung von For-
schungs- und Entwicklungsvorhaben in Un-
ternehmen, zur Förderung von Wissens- und
Technologietransfer oder für den Innovations-
assistenten.
Übrigens: In der aktuellen EU-Struktur- Dr. Jürgen Ude
fondsperiode sind insgesamt schon mehr als Staatssekretär im Ministerium für Wirtschaft,
770 Innovationsprojekte mit insgesamt rund Wissenschaft und Digitalisierung des Landes
136,5 Millionen Euro unterstützt worden Sachsen-Anhalt
Grafik: chrisre - stock.adobe.com
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Im Mittelpunkt
unserer Juli-Ausgabe
steht das Thema
Digitalisierung.
Wir wollen Firmen
vorstellen, wie sie die
Corona-Krise erleben.
Wie sie versuchen,
diese zu meistern. Und
welche Schlüsse sie für
die Zukunft ziehen.
Unsere Reporter
haben Unternehmen
in Blankenburg
und Gardelegen
besucht: eine
Wohnungsgesellschaft,
einen
Elektronikspezialisten
und ein Autohaus.
Lesen Sie, wie man
dort mit Corona
digital ins Gericht
gegangen ist.
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TITELTHEMA
Virtuelle Realität ist
plötzlich omnipräsent
Blankenburger Wohnungsgesellschaft beschreitet neue Wege
Die Erfahrungen im Umgang mit der Corona-Krise habe deutlich gezeigt, dass auch Wohnungsunternehmen neue Wege gehen müssen. Man sei jetzt und zukünftig
gut beraten, mehr auf Digitalisierung zu setzen. Davon ist Thomas Kempf, Geschäftsführer der Blankenburger Wohnungsgesellschaft mbH, überzeugt.
D
von FRANK DRECHSLER ie Erfahrungen im Umgang mit der ein fester Bestandteil der Stadt Blankenburg,
Corona-Krise haben deutlich ge- welche alleinige Gesellschafterin des Unterneh-
zeigt, dass auch Wohnungsunter- mens ist. Mit rund 1.500 eigenen und weite-
nehmen neue Wege gehen müssen. ren 65 verwalteten Wohnungen und Gewerbe-
Man sei jetzt und zukünftig gut beraten, mehr räumen zählt das Unternehmen zu den großen
auf Digitalisierung zu setzen. Davon ist Tho- Vermietern in der Stadt. Die BWG mbH bietet
mas Kempf, Geschäftsführer der Blankenburger Wohnraum für Familien, Alleinstehende und
Wohnungsgesellschaft mbH, überzeugt. »Das Senioren in modernen Neubauten und sanier-
schafft Transparenz für alle Beteiligten sowie ten Altbauten an. Gut die Hälfte der Wohnun-
Raum für individuelles Handeln und sorgt da- gen befindet sich in den großen Wohngebie-
rüber hinaus für eine sehr hohe Effizienz im ten Regenstein und Oesig sowie an weiteren
Umgang mit allen anfallenden Aufgaben.« Standorten in der Innenstadt beziehungswei-
Die Blankenburger Wohnungsgesellschaft se am Stadtrand.
mbH ist aus einer kommunalen Wohnungsver- Rund 2,5 Millionen Euro werden jährlich in
waltung hervorgegangenen und seit 30 Jahren Sanierungen und Modernisierungen wie den
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Einbau von Fahrstühlen, die Schaffung von ein Dach bringen. Elektriker, Heizungs- und treten. »Wenn beispielsweise irgendwo der
Barrierefreiheit und in andere Maßnahmen in- Sanitärfachbetriebe sowie Maler und ähnliche Wasserhahn tropft, erkennt die Software, wer
vestiert. »Da ist natürlich richtig was zu tun. Gewerke. Das Projekt soll in den nächsten 18 sich meldet und kann automatisch einen Auf-
Nicht nur für unsere Mitarbeiter, sondern auch Monaten umgesetzt werden.« trag erzeugen. Aber wir denken schon ei-
für unsere Partner aus dem gewerblichen Be- Allerdings ist die zurzeit von der BWG ge- nen Schritt weiter: Eine Mieter-App, mit der
reich. Und auch der Austausch mit unseren nutzte Software dafür nicht mehr geeignet. auch mobil zwischen uns und den Mietern
Mietern verlangt uns nicht wenig Aufwand Eine neues EAP-System werde demnächst in- bzw. auch Handwerkern kommuniziert wer-
ab. Um das alles auch künftig optimal händeln stalliert, welches die Handwerkeranbindungen den kann, ist ebenfalls geplant, aber noch
zu können, sind neue Lösungen gefragt. Sol- gewährleiste. Auch mit den Mietern könne Zukunftsmusik. Das wäre dann das I-Tüp-
che, die auch in Zukunft oder Krisenzeiten wie man dann elektronisch so direkt in Kontakt felchen.«
der Corona-Pandemie Bestand haben. Einiges
haben wir bereits umgesetzt, anderes bringen
wir demnächst auf den Weg«, betont Kempf.
Vernünftig wirtschaften und Rücklagen bil-
den, das sei der eine Weg. Das Setzen auf di-
gitale Systeme, auch für ein Wohnungsun-
ternehmen, der andere. Das haben die letzten
Monate gezeigt. Corona zwang auch hier zu
raschem Handeln. Auch die Blankenburger
Wohnungsgesellschaft musste Wege finden,
wie weiter gearbeitet werden konnte. Kurzar-
beit habe es aber nicht gegeben, Homeoffice
hingegen schon. Bis heute ist das so. Des Wei-
teren wurde der öffentliche Besucherverkehr
eingestellt. Zunächst jedenfalls. Sprechstunden
sind wieder möglich, aber nur nach Anmel-
dung und mit eingeschränktem Personenkreis.
Was sich im Zuge der Corona-Wirren als
schwierig herausstellte, war die Ausführung
anstehender Arbeiten. »Unsere Mieter wollten
beauftragte Handwerker oder Dienstleister oft-
mals gar nicht in ihre Wohnungen lassen. Wir
sind aber gesetzlich verpflichtet, Rauchmelde-
oder Gasanlagen zu warten. Das war unter der Zu den neuesten Innovationen des Unternehmens gehört auch ein Elektro-Auto. Damit sind die Mitarbeiter
Einhaltung von Hygienemaßnahmen und Ab- im Stadtgebiet unterwegs. Das Auto läuft mit Energie aus dem sogenannten Mieterstrom-Projekt, das die
standsregelungen gar nicht so einfach umzu- BWG mit den örtlichen Stadtwerken umgesetzt hat.
setzen. Wir mussten unsere Mieter umfassend
informieren. Da waren die Themen Internet,
Mail und Videotelefonie von heute auf morgen
sofort präsent. Vor allem auch, um uns mit
unseren Geschäftspartnern oder dem Bürger-
meister abzustimmen. Künftig geht das über
eine virtuelle Plattform, die wir zurzeit erar-
beiten, dann noch viel besser«, erklärt Tho-
mas Kempf weiter.
Den Grundstein dafür hat die BWG schon
2016 gelegt. »Alle Arbeitsplätze im Haus sind
in moderne EDV-Plätze umgewandelt wor-
den. Jeder Mitarbeiter ist mit einer eigenen E-
Mail-Adresse erreichbar. Damit können im ers-
ten Schritt Aufträge an Handwerker ohne viel
Post verschicken zu müssen, vergeben werden.«
Zentrales Anliegen des Projektes ist zurzeit die
Schaffung einer Handwerkerplattform, wo Auf-
träge eingestellt werden können. Handwerker,
Fotos (3): Frank Drechsler
die freie Kapazitäten haben, können sofort be-
auftragt werden. Dafür müssen natürlich Rah-
menbedingungen abgestimmt werden. »Das ist
eine große Herausforderung, da alle Handwer-
ker unterschiedliche Software nutzen. Wir wol- Mit rund 1500 eigenen und weiteren 65 verwalteten Wohnungen und Gewerberäumen zählt die Blanken-
len alle auf einer Plattform im Internet unter burger Wohnungsgesellschaft mbH zu den großen Vermietern in der Stadt.
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TITELTHEMA
Hier wird eine Platine mit allen Komponenten versehen, die dann miteinander verlötet werden.
»Trotz Krise die Chancen nutzen«
Plättner Elektronik - Oder der etwas andere Umgang mit Corona
A
von FRANK DRECHSLER uch in Krisenzeiten wie bei Corona Die Fertigungslinien mit Schablonendruckern,
könne man auf Widrigkeiten flexib- Bestückungsautomaten und Reflowlötanlagen
ler und vor allem angemessener re- können mehr als 1.000.000 Bauteile täglich
gieren. Bei entsprechender Vorberei- bestücken. 97 Mitarbeiterinnen und Mitar-
tung könnten Unternehmer unter Umständen beiter gehörten bis Ende letzten Jahres zum
nicht nur Härten deutlich abfedern, sondern Unternehmen.
in einigen Fällen mancher Firma schlichtweg Dann kam Corona. Seitdem ist das Virus
die Existenz sichern, sagt Marcus Plättner, Ge- nicht nur weltweit das beherrschende Thema.
schäftsführer der Plättner Elektronik GmbH Auch in Blankenburg im Harz ist das so. Nichts
Blankenburg. Die 1991 gegründete Plättner bestimmt den Alltag mehr, als Covid-19 und
Elektronik GmbH ist im Harz der Spezialist seine Auswirkungen. Öffentliches Leben, Ver-
im Bereich Mess-, Steuer- und Regelungs- eine, Sport, Schulen, vor allem aber die Wirt-
elektronik. schaft als maßgeblicher Motor und Herz der
Das Unternehmen baut und entwickelt tech- Gesellschaft haben mit den sich daraus erge-
nologisch hochwertige Automatisierungslösun- benen Unbilden zu kämpfen. Vielen Unterneh-
gen sowie Schaltschränke vor allem für Kun- men brechen die Umsätze weg, Aufträge wer-
den in Europa, den USA und Großbritannien. den storniert, im besten Fall nur verschoben.
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Kurzarbeit und Entlassungen folgten. Im
schlimmsten Fall drohen sogar Insolvenzen.
Nicht für wenige Unternehmen steht die
Existenz auf dem Spiel, für sehr viele ist die
Lage zumindest bedrohlich und längst noch
nicht ausgestanden. »Es muss aber nicht im-
mer in einem Desaster enden. Die richtigen
Mittel zu finden, das ist der Schlüssel. Man
kann auch als Unternehmen der Corona-Pan-
demie durchaus etwas entgegensetzen und
relativ unbeschadet die Krise meistern«, be-
tont Marcus Plättner. »Wir haben sehr früh
gemerkt, dass da etwas Großes auf uns zu-
kommt, reagiert und entsprechende Maßnah-
men ergriffen. Das hat uns bisher vor größe-
ren Schäden bewahrt.«
Denn lange bevor die Politik der Sache über-
haupt die nötige Aufmerksamkeit verliehen
hatte, wusste man bei Plättner schon um-
fänglich Bescheid. Wie geht das? Durch die In der Plättner Elektronik GmbH können Fertigungslinien mit Schablonendruckern, Bestückungsautomaten
weltweite Vernetzung und als Teil einer glo- und Reflowlötanlagen mehr als 1.000.000 Bauteile täglich bestücken.
bal agierenden Elektronikbranche habe man
bereits im November von Kunden und Liefe-
ranten davon erfahren und reagiert, beton-
te der Unternehmer und schließt an: »Schon
Ende des vergangenen Jahres haben wir Kurz-
arbeit für einen Teil unserer Belegschaft ange-
meldet. Des Weiteren mussten wir zu diesem
Zeitpunkt befristete Arbeitsverträge auslaufen
lassen. Während des Lockdowns konnten meh-
rere Mitarbeiter im Homeoffice weiterarbeiten.«
Wegen der geschlossenen Schulen durften
die Mitarbeiter ihre Kinder mitbringen. Lösen
der Schulaufgaben sowie Heimat- und Sach-
kundeunterricht wurden durch Mitarbeiter ei-
genständig organisiert.
Pizza und Burger von Geschäften vor Ort
für alle gab es natürlich auch. Es sollte ein
Fotos (4): Frank Drechsler
Aufruf an die Mitarbeiter des Unternehmens
sein, um den Mittelstand in solch einer Kri-
se zu unterstützen. »Die ganze Zeit über ha-
ben wir uns seitdem aber regelmäßig mit den
Wirtschaftsverbänden im Harzkreis, den Wirt- Beratung mit Mundschutz. In der 1991 gegründeten Firma im Harz werden strenge Hygienevorschriften
schaftsjunioren, der IHK und der Agentur für umgesetzt. Geschäftsführer Marcus Plättner ist hier im Gespräch mit SMD-Bestücker André Reddig.
Arbeit abgestimmt. Ein großes Lob geht in die-
sem Zusammenhang auch an den Wirtschafts- Plättner hebt die Zusammenarbeit mit der den 39-Jährigen auch in Hinblick auf frü-
beirat in Blankenburg mit Bürgermeister Hei- tti GmbH in Magdeburg, mit der als Netzwerk- here Krisen ganz klar herauskristallisiert. »Als
ko Breithaupt an der Spitze.« partner ein integriertes Managementsystem Familienunternehmen überlegen wir immer
Das sei aber nur die eine Seite der Medail- für Plättner erarbeitet wird, hervor. »Wir sind sehr genau, wofür wir Geld in die Hand neh-
le. Das Einbinden der Mitarbeiter in die Her- dabei, unser Unternehmen ganz anders auf- men. Und wir versuchen, Rücklagen zu bil-
ausforderung, mit den neuen Situationen um- zustellen. Wir nutzen die Zeit, die wir gerade den. Wie wichtig das ist, das hat uns bereits
zugehen, Teil der anderen. »Wir haben unsere mehr haben, um das bestehende Qualitätsma- die Bankenkrise 2009 gezeigt. Der damals aus-
Mitarbeiter gefragt und verschiedene Ideen nagement nach ISO 9001 mit dem Umwelt- gelöste Finanzskandal ist allerdings nichts im
aufgenommen. So wurde beispielsweise die management 14001, dem Energiemanagement Vergleich mit dem, was wir jetzt haben. Der
Idee eingebracht, eine App für den Alltag zu ISO 50001, dem Arbeitsschutz ISO 18001 und Shutdown, bei dem alles geschlossen wur-
entwickeln, mit der verschiedenste Dinge zu dem Informations- und Sicherheitsmanage- de, fand in jedem Land statt. Wer erfolgreich
Hause gesteuert werden können. Da arbeiten mentsystem nach der ISO-Norm 27001 um- durch die Corona-Pandemie steuern will, muss
wir zurzeit dran«, erklärt Dipl.-Ingenieur Mi- zustrukturieren und deutlich zu erweitern. Da- schnell sein und reagieren. Denn mittlerwei-
chael Pylla. Dazu gehöre darüber hinaus vor bei unterstützt uns das tti.« le fängt längst nicht mehr nur der Große den
allem aber das Forcieren des Qualitätsmanage- Und eines sei seiner Meinung nach beson- Kleinen, sondern vor allem der Schnelle den
ments sowie der Entwicklungsprojekte. ders wichtig. Die Vorsorge. Das habe sich für Langsamen.«
DER MARKT IN MITTELDEUTSCHLAND 7/20 9
TITELTHEMA
Den Motor am Laufen halten
Automobile Hotz in Gardelegen setzt auf Doppelstrategie
von klassischen und digitalen Vermarktungswegen
Fotos (5): ct-press
Der Werkstattbereich konnte auch während des Lockdowns weiterarbeiten.
von CHRISTIAN WOHLT
D
ie Höfe voll, die Auftragsbücher leer. sich brachte, zu überwinden. Der Geschäfts- benachbarten Großkonzern. »Unsere Kunden
Um den Automobilhandel steht es führer ist optimistisch, dass das gelingen wird, sind größtenteils Pendler«, berichtet Heckert.
derzeit nicht zum Besten. Beson- obwohl das Neuwagengeschäft seit März um Rund 8000 Altmärker fahren täglich zur Ar-
ders der Absatz der neuesten Mo- 80 Prozent eingebrochen sei. Er setzt darauf, beit nach Wolfsburg, meist zu VW. Je schnel-
delle stockt durch die Corona-Krise. »Wenn der dass attraktive Förderprogramme der Herstel- ler der Großkonzern wieder Fuß fasst, desto
konjunkturelle Aufschwung ausbleibt, kommen ler wieder mehr Kunden motivieren, sich ein schneller profitiert auch die Wirtschaft in der
schwere Zeiten auf uns zu«, sagt Normen He- neues Auto zuzulegen. Viele Menschen sei- Nachbarregion.
ckert. »Wer heute keine Autos verkauft, ver- en verunsichert. Das mache sich auch im Ge- Um den Geschäftsmotor am Laufen zu halten,
kauft morgen keinen Service«, malt der Ge- brauchtwagenabsatz bemerkbar, der um 20 geht das Autohaus neue, multimediale Wege.
schäftsführer der Hotz Automobile Gardelegen Prozent sank, ebenso der Rückgang im Service. So wurde eine Corona-Hotline geschaltet, um
GmbH ein düsteres Bild für die gesamte Bran- Dank Kurzarbeit könne sich die Firma ge- den Kundenkontakt nicht abreißen zu lassen.
che. Doch den Kopf in den Sand stecken will schäftlich behaupten. Anspruch auf staatliche Der Werkstattbereich lief im Notbetrieb. Für die
er nicht. Die Firma stemmt sich gegen die düs- Förderung habe der Betrieb nicht. »Wir sind Verkäufer wurden Computer-Arbeitsmöglichkei-
teren Prognosen und setzt dabei auch auf Di- komplett auf uns allein gestellt«, sagt Heckert. ten von zu Hause eingerichtet und eine Online-
gitalisierung. Eine Besonderheit für den östlichsten Stand- Plattform zur Vermarktung der Fahrzeuge ge-
Das Unternehmen kämpft darum, die wirt- ort des zur Autohaus Wolfsburg Gruppe zäh- schaffen. Vermeintliche Schnäppchenseiten im
schaftlichen Probleme, die der Lockdown mit lenden Unternehmens ist die Abhängigkeit vom Internet seien dagegen keine echte Alternative.
10 DER MARKT IN MITTELDEUTSCHLAND 7/20Die Vorzüge des Händlers vor Ort, die persönli- che Beratung oder den professionellen Service können diese nicht bieten. »Menschen kaufen bei Menschen«, sagt Heckert. Und der Autokauf sei ein ganz besonderes, emotionales Thema. Die meisten Kunden wollen ein neues Fahr- zeug erleben, sich reinreinsetzen, eine Probe- fahrt machen. Die Digitalisierung stehe in seiner Branche noch am Anfang, weiß der Geschäftsführer. So seien zum Beispiel Online-Terminvereinbarun- gen noch immer die Ausnahme. Die Kunden- kommunikation über E-Mail oder WhatsApp soll daher ausgebaut werden. An moderner Technologie und Kommunikationsformen füh- re kein Weg vorbei. Seine Firma sieht er für die Verkaufsberater Udo Sprengler hat derzeit keinen leichten Job. neuen Herausforderungen gut aufgestellt. Das Unternehmen will daher zweigleisig fahren und den digitalen Bereich weiter ausbauen. Ein leis- tungsfähiger Glasfaseranschluss wird in Kürze dafür die besten Bedingungen schaffen. Die in- ternen Abläufe in der Firmengruppe und vor Ort sind natürlich längst online vernetzt. Im Ver- kauf und im Werkstattbereich läuft schon lan- ge nichts mehr ohne Computer. Die Menschen in der Altmark seien den neu- en Medien gegenüber aufgeschlossen, und mit dem jetzt beginnenden Breitbandausbau werde sich der Internetzugang im ländlichen Raum weiter verbessern. Umso ärgerlicher, dass es ausgerechnet an einer entscheidenden Stelle klemmt. So sei die Online-Fahrzeugzulassung im Altmarkkreis Salzwedel bisher nur für Privat- personen möglich. Autohändler, für die die Zu- Schrauben gehört für Mechatroniker Markus Olm Das Autohaus Hotz ist für Privat- und Geschäfts- lassung eine selbstverständliche Serviceleistung zum Arbeitsalltag. kunden eine gute Adresse. ist, müssen weiterhin persönlich in der Zulas- sungsstelle erscheinen. Durch die Corona-Be- schränkungen gelten dort jetzt ganz besonde- re Regelungen. Heckert ist sich sicher, dass Hotz Automobile Gardelegen auch diese Krise meistern wird. Die in den 1990er Jahren aus einer DDR-KFZ-Werk- statt hervorgegangene Firma hat zwar noch kei- ne Situation wie diese, aber schon einige stür- mische Zeiten erlebt. Hauptgeschäftsfelder sind der Verkauf von Volkswagen-Fahrzeugen und Volkswagen-Nutzfahrzeuge inkl. der Finanz- dienstleistungen. Auch Serviceleistungen der genannten Marken sowie der Marken Audi, Škoda, Honda und Kia, inkl. Ersatzteile- und Zubehörverkauf, gehören zum Leistungsport- folio. Sowohl an Privat- wie auch an Firmen- kunden richtet sich das Angebot. Mit knapp 60 Mitarbeitern, davon sind 13 Auszubildende, ist das Unternehmen ein bedeutender Wirtschafts- faktor und einer der größten Arbeitgeber in der ländlichen Region. Geschäftsführer Normen Heckert sieht in der Krise auch eine Chance für Innovation. DER MARKT IN MITTELDEUTSCHLAND 7/20 11
TITELTHEMA
Zeit des Erwachens
von MARCO LANGHOF
E
s war ein Albtraum – plötzlich ging an vielen Stellen nichts mehr. Unternehmen muss-
ten ihr Geschäft einstellen, Mitarbeiter mussten zu Hause bleiben, Lieferketten zerrissen,
Termine und Projekte wurden ungewiss.
Aber in dieser Situation konnte ich sie überall entdecken – echte Unternehmer. Menschen,
die nicht nur abwarten und um Hilfe bitten, sondern die die Krise meistern und selbst etwas
unternehmen wollten. Sie schmiedeten Ideen und Pläne, probierten und verwarfen, lernten
und investierten.
Immer mit dabei: Digitalisierung. Verstehen Sie mich nicht falsch: Aus dem Homeoffice zieht
Foto: Teleport GmbH
man keine Schweißnaht in einer Montagehalle – noch nicht. Aber viele Unternehmen erleb-
ten in den letzten Wochen die Digitalisierung im Zeitraffer: Ob Homeoffice, Videokonferenz
oder digitaler Handel - neue Möglichkeiten wurden entdeckt und werden auch in Zukunft ge-
Marco Langhof nutzt werden.
Denn unsere wichtigste Aufgabe ist es nun, unsere Unternehmen sicher durch die Krise in
Richtung eines neuen Aufschwunges zu steuern. Dabei wird wenig so sein, wie es vorher war.
Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Sicherheit müssen auf allen Ebenen überdacht werden –
natürlich spielt auch hier die Digitalisierung eine Hauptrolle.
Kommunikationskanäle zwischen Hersteller, Lieferant und Kunden werden vielfältiger werden,
die Verzahnung von Lieferketten wird mit deren Flexibilisierung einhergehen, die Arbeitswelt
wird sich verändern und die Automatisierung einen enormen Schub erfahren.
Das betrifft alle Bereiche von Gewerbe und den Handel. Ausgelöst durch die Krise werden
Kunden und Marktteilnehmer ihre Gewohnheiten nachhaltig ändern, die der Kommunikation,
der Interaktion und der Transaktion. Bei all dem hilft Digitalisierung – von vielen Unterneh-
mern habe ich erfahren, dass sie dazu bereit sind. Allerdings gibt es neben vielen Dingen, die
wir dazu selbst anpacken können, auch einige, die wir allein nicht bewältigen können.
Die wichtigste Erkenntnis dazu aus den letzten Wochen ist: Digitale Wirtschaft und digitale
Gesellschaft bedingen einander. Denn: Was hilft es, Homeoffice anbieten zu können, wenn die
Mitarbeiter zu Hause kein Breitband haben? Was hilft es, das Unternehmen zu digitalisieren,
wenn die Anbindung an die Welt durch schmalbandiges Kupferkabel limitiert ist? Was hilft es,
das papierlose Unternehmen zu realisieren, wenn die Kommunikation mit der Verwaltung ohne
Papier nicht auskommt. Was hilft es, digitale Geschäftsmodelle umzusetzen, wenn junge Men-
schen ohne solide digitale Kenntnisse in unsere Unternehmen kommen?
Hierzu müssen wir uns als Gesellschaft zusammenfinden und Prioritäten setzen: Aufschwung
und Wohlstand setzen nun einmal eine funktionierende Wirtschaft voraus, und so wie wir als
Unternehmer bereit sind, Veränderungen anzugehen, so erwarten wir es auch von Politik, Ver-
waltung und Bildungssystem.
Dafür macht sich unsere IHK stark – nutzen auch Sie Ihre Möglichkeiten der Mitwirkung, um
unserer Wirtschaft eine hörbare Stimme zu geben.
Marco Langhof ist Geschäftsführer der Teleport GmbH
12 DER MARKT IN MITTELDEUTSCHLAND 7/20IHK-Dialog - Kammern vor Ort
INNOVATIV SPRECHTAGE DIGITALISIERUNG 2020
Innovationen sind einer der wichtigsten Motoren für die Wirtschaft. Doch ge- Die IHK Magdeburg führt die Sprechtage zur Digitalisierung in den Regio-
rade kleine und mittlere Unternehmen schöpfen ihr Potenzial, neue Produkte nen Altmark, Harz und Magdeburg für Mitgliedsunternehmen fort. Zusam-
und Ideen hervorzubringen, bei Weitem nicht aus. men mit der Handwerkskammer Magdeburg und dem Mittelstand 4.0 Kom-
Mit der Veranstaltungsreihe IHK-Dialog - INNOVATIV bietet die Industrie- und petenzzentrum Magdeburg werden in persönlichen Gesprächen Fragen und
Handelskammer Magdeburg kleinen und mittleren Unternehmen eine Infor- Anliegen rund um das Thema Digitalisierung beantwortet. Im September
mationsmöglichkeit rund um das Thema Innovation. und Oktober finden folgende Sprechtage statt. Unter Vorbehalt der aktu-
In den einzelnen Workshops und Informationsveranstaltungen erfahren die ellen Coronasituation finden die Beratertage ggf. als Online-Sprechstunde
Unternehmen viel Wissenswertes, um die Innovationsfähigkeit ihres Unterneh- statt. Konkrete Informationen finden Sie dann in der Onlineanmeldung un-
mens nachhaltig zu stärken und weiterzuentwickeln. ter www.magdeburg.ihk.de
Termine IHK-Dialog – INNOVATIV Sprechtag Digitalisierung in Blankenburg
23. September Datum: 10.09.2020
Uhrzeit: 14:00 - 16:00 Uhr Uhrzeit: 09:00 – 13:00 Uhr
INNOVATIV exportieren
Innovativ durch Internationalisierung – Unternehmenserfolg durch das Aus- Sprechtag Digitalisierung in Haldensleben
landsgeschäft, Onlineseminar Datum: 08.10.2020
Uhrzeit: 09:00 – 13:00 Uhr
21. Oktober
Uhrzeit: 14:00 - 16:00 Uhr Weitere Sprechtage in Planung:
INNOVATIV durch Wissenschaft November 2020 – Seehausen
Technologietransfer mit Universitäten, Hochschulen und Forschungseinrich- Dezember 2020 – Magdeburg
tungen, Onlineseminar
Neben den Sprechtagen zur Digitalisierung bietet die IHK Magdeburg orts-
26. November und zeitunabhängige Digitalisierungsberatungen an. Diese Aufschlussbera-
Uhrzeit: 14:00 - 16:00 Uhr tungen beinhalten sowohl eine Potenzial- und Chancenermittlung als auch
INNOVATIV vor Ort Themen wie IT-Sicherheit und Förderprogramme für die Digitalisierung.
Sensitive Fertigungstechnik – Finishen als Hochleistungs-Präzisionsverfahren,
GoldAU GMBH in der Experimentellen Fabrik (ExFa) Magdeburg
10. Dezember
Uhrzeit: 14:00 - 16:00 Uhr
INNOVATIV finanzieren nach der Krise
Finanzierungsmöglichkeiten von Forschungs- und Entwicklungsprojekten
Onlineseminar IHK-ANSPRECHPARTNER
Tom Heitzmann
Die Anmeldungen zu den IHK-Dialogen können Sie kostenfrei unter folgendem Tel.: 0391/5693-436
Link vornehmen. www.magdeburg.ihk.de, Dok.-Nr.: 4702460 heitzmann@magdeburg.ihk.de
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ENGAGIERT. KOMPETENT. ZUVERLÄSSIG. sanierungskompetenz.com
DER MARKT IN MITTELDEUTSCHLAND 7/20 13IHK-REGIONAL
Hilfe für Unternehmen
in der Krise
Corona-Hotline der IHK Magdeburg
W o gibt es Zuschüsse, wo Kredite? Wel-
che Auflagen gelten für Handel, Dienst-
leistungen und Gastronomie? Alle Fragen rund
Verfügung, um Fragen zu beantworten, Rat-
schläge und Informationen weiterzugeben und
im »Dschungel« der Fördermöglichkeiten Wege
funktionierte das gut, andere wurden von ih-
ren Vertragspartnern nicht unterstützt. Völlig
falsch wäre es jetzt, den Kopf in den Sand zu
um Corona wurden in unserer IHK-Hotline be- aufzuzeigen. Manchmal auch, um einfach nur stecken, denn es ist keine Schande, in dieser
antwortet. Verständnis und Trost zu spenden. Situation in Zahlungsschwierigkeiten zu kom-
Kurzarbeitergeld, Soforthilfe, Verordnun- men. Ganz besonders viele Anfragen wurden
gen, Infektionsschutzgesetz, Umsatzausfälle, zur Soforthilfe beantwortet. Viele Unterneh-
Auftragseinbrüche, Grenzkontrollen, Einrei- Großer Ansturm auf die Internetseite mer, die andere Hotlines nicht erreichen konn-
severbote, Quarantänefälle im Unternehmen ten, bedankten sich bei uns.
oder abgesagte Abschlussprüfungen – die In- Darüber hinaus hat die IHK tagesaktuell auf »Seit Mitte Juni sehen wir nun einen leichten
dus-trie- und Handelskammer Magdeburg ver- ihrer Internetseite über die jeweils gültigen Rückgang bei den Anfragen. Deshalb konzen-
zeichnete aufgrund der Corona-Krise seit März Gesetze und Verordnungen, Förder- und Fi- trieren wir uns aktuell auf passgenaue Online-
dieses Jahres einen sehr hohen Informations- nanzierungsmöglichkeiten berichtet sowie mit Seminare für unsere Mitgliedsunternehmen
und Beratungsbedarf bei den Unternehmen. dem Corona-Newsletter und der Mailing-Akti- z. B. zum Krisenmanagement und zur Krisen-
on »Ihre IHK informiert« die Unternehmen mit bewältigung. Schauen Sie regelmäßig online
gezielten Informationen versorgt. bei uns vorbei. Im Veranstaltungskalender fin-
Die Menschen hinter der Corona-Hotline den Sie viele interessante und kostenfreie An-
gebote. Oder Sie rufen uns an.
Um die Fragen der Mitgliedsunternehmen Der Fokus lag auf der Beratung Hotline: 0391 5693 500. Bleiben Sie gesund!«
effektiv und schnell beantworten zu können, zu finanziellen Hilfen
hat die IHK ein 10-köpfiges Beratungsteam
organisiert und eine Hotline eingerichtet, die Keines der betroffenen Unternehmen, egal
seit dem 16. März mehr als 7.200 Anrufe be- welcher Branche, kann die fehlenden Umsätze IHK-ANSPRECHPARTNERIN
antwortet hat. Alle eingesetzten Kolleginnen ausgleichen. Deshalb wurde an der Hotline oft- Susanne Eva Dörrwand
und Kollegen standen von morgens bis abends, mals empfohlen: »Verhandeln Sie!« mit Kun- Tel.: 0391/5693-130
auch am Wochenende, den Unternehmen zur den, Vermietern, Lieferanten usw. Bei einigen doerrwand@magdeburg.ihk.de
Corona-Virus
IHK-Hotline
Für Finanzierungsfragen
0391/5693-500
Für Exportunternehmen
0391/5693-146
Für Ausbildung/Prüfung
0391/5693-456
Foto: IHK Magdeburg
IHK-Geschäftsführerin Susanne Eva Dörrwand
bei einer Beratung in der »Corona-Hotline«
14 DER MARKT IN MITTELDEUTSCHLAND 7/20Foto: privat
DJ Sören bei einem Auftritt vor der Corona-Krise
Eventbranche von Corona-Krise
besonders stark betroffen
D ie Corona-Krise hat vor allem im Bereich der Veranstaltungen,
Events und Hochzeiten viele Unternehmen getroffen. Gera-
de kleine und Kleinstunternehmen sind hier vertreten. Wir führ-
Damit war zumindest erstmal Ihre private Existenz
gesichert. Was war mit dem restlichen Kosten?
Dafür habe ich bei der Investitionsbank Sachsen-Anhalt die Co-
ten ein Interview mit Sören Stefanowicz über seinen Weg und rona-Soforthilfe beantragt. Diese wurde mir innerhalb von sie-
hoffentlich aus der Krise. Er ist als selbstständiger DJ und Event- ben Tagen für drei Monate ausgezahlt, sodass ich meine betrieb-
dienstleister von der Krise voll getroffen worden. lichen Ausgaben weiter bezahlen konnte. Des Weiteren wurde mir
ein IB-Darlehen in Höhe von 15.000 Euro für kleine und Kleinst-
IHK Magdeburg: Herr Stafanowicz, wie und unternehmen bewilligt, um meine Liquidität zu sichern. Dieses
wann wurden Sie von der Krise getroffen? muss ich innerhalb von 6 Monaten ausgeben und erst in 2 Jah-
Stefanowicz: Seit dem 15. März 2020 habe ich wegen der Co- ren zurückzahlen bei kleiner Rate und Zinsbindung.
rona-Krise alle Veranstaltungen und Hochzeiten bis Ende Au-
gust abgesagt oder storniert bekommen. Das heißt, ab dem Wie soll es für Sie in den nächsten Monaten weitergehen?
Zeitpunkt war ich plötzlich ohne Einnahmen. Ab 1. Juli 2020 kann ich für weitere drei Monate ein neues Hilfs-
paket beantragen, so wie der Wirtschaftsminister ankündigte*.
Also von heute auf morgen einen fast hundertprozentigen Dabei sollen Umsatzausfälle von Veranstaltungstechnikern und
Umsatzrückgang. Aber die Kosten liefen weiter. Können Soloselbständigen ausgezahlt werden, bei Nachweis der Stornie-
Sie exemplarisch sagen, was monatlich auf Sie zukommt? rungen durch den Steuerberater.
Das waren Finanzierungen, Krankenkasse, Miet- sowie Pacht-
verträge für das Abstellen meiner Discoanlagen, GEZ, Steuerbe- Wie denken Sie über die Lage und die eigene Situation?
raterkosten, Webseite, Diesel für Geschäftsfahrzeug, Kfz-Steu- Alles zusammengefasst, hat mir der Staat gut geholfen, um nicht
er, Garage und Stellplatzmiete, Umsatzsteuervorauszahlungen in die Insolvenz zu gehen und meine Firma, die ich seit März
und Weiteres. 1996 betreibe, zu retten. Ab 1. September werde ich wieder Fa-
milienfeiern und Veranstaltungen durchführen können, hoffent-
Was waren Ihre sofortigen Maßnahmen, um diese Kosten lich kommt keine zweite Welle.
abzufangen, solange kein Umsatz generiert werden kann?
Die monatlichen Kosten konnte ich nur teilweise stunden oder Wir danken für den Einblick und wünschen Ihnen alles Gute.
aussetzen. Deshalb habe ich sofort bei der Kommunalen Be-
schäftigungsagentur/Jobcenter die Grundsicherung beantragt
und innerhalb von 10 Tagen für 6 Monate bewilligt bekom-
men. So wurde erstmal die Wohnungsmiete, die Krankenkasse *Anm.d.R.: Zu Redaktionsschluss lagen keine weiteren Informatio-
und 432 Euro monatliche Grundsicherung bezahlt. nen zu den Inhalten eines weiteren Hilfspaketes vor.
DER MARKT IN MITTELDEUTSCHLAND 7/20 15PRÜFUNGEN DER AUSBILDUNGSBERUFE TROTZ CORONA ERFOLGREICH DURCHGEFÜHRT
Was für eine Woche liegt hinter uns! Mit Sondergenehmigung des Ministeriums für Wirtschaft, Wissenschaft und Digitalisierung und unter stren-
ger Einhaltung des Schutz- und Hygienekonzeptes wie Mindestabstand, Verkleinerung der Teilnehmerzahlen, Versand und Verteilung von Mund-
Nasen-Schutzmasken, Gesundheitsfragebögen, Einweghandschuhen und Desinfektionsmittelspendern wurden vom 15. bis 19. Juni 2020 für
über 2.400 Prüflinge die bundeseinheitlichen schriftlichen Prüfungen im ganzen Kammerbezirk der IHK Magdeburg durchgeführt. Die Prüfun-
gen fanden wie auf dem Bild z. B. in der Stadthalle in Magdeburg, im AMO-Kulturhaus und in der Johanniskirche in Magdeburg statt. Gleich-
zeitig unterstützten uns zahlreiche Institutionen und Unternehmen in den Landkreisen unserer Region bei der erfolgreichen Durchführung. Ein
herzliches Dankeschön an alle, die uns bei der Organisation und Durchführung der Prüfungen so beständig geholfen haben und dies auch schon
seit vielen Jahren immer wieder gern tun!
Eine Prüfung kommt selten allein! Deshalb hatte jeder Azubi mindestens noch eine weitere mündliche oder praktische Prüfung zu absolvieren,
bei denen die in der Ausbildung erworbenen Fertigkeiten und Kenntnisse unter Beweis gestellt werden mussten. An über 130 Prüfungsorten
waren insgesamt mehr als 650 Prüfer*innen ehrenamtlich im Einsatz. Die besonderen Herausforderungen, die mit den Auflagen der Sechsten
Eindämmungsverordnung für alle Beteiligten einhergingen, wurden souverän gemeistert, berichtet Stefanie Klemmt, Geschäftsführerin Berufs-
bildung der IHK. Ohne die Unterstützung von Berufsschulen und Betrieben, die ihre Mitarbeiter für die Tätigkeit als Prüfer von der beruflichen
Arbeit freistellen, wäre die Aufgabe gar nicht zu schaffen.
Anja Stange
Foto: IHK Magdeburg
16 DER MARKT IN MITTELDEUTSCHLAND 7/20DER MARKT IN MITTELDEUTSCHLAND 7/20 17
IHK-REGIONAL
Chancen in der Krise:
Online-Kanäle für Recruiting nutzen
sprechen für eine steigende Nutzertendenz. einzusortieren. So werden App- und GEO-Da-
Allein in Deutschland verwenden über 57 Mil- ten zu benutzerdefinierten Zielgruppen-Clus-
lionen Personen Smartphones. Wie kann man tern zusammengeführt. Besonders spannend
als Arbeitgeber also diese Tendenz für sich und ist hier das Thema GEO-Marketing: Das Handy
sein Recruiting nutzen? erzeugt beim Eintritt in eine Funkzelle eine Art
Eine passgenaue Besetzung der Stelle – wel- Bewegungsprotokoll. Hierbei handelt es sich
ches Unternehmen wünscht sich das nicht. aber nicht um die Bewegungsdaten einzelner
Mit einer Recruiting-Kampagne wird dieser Kunden, sondern um zusammengefasste, an-
Wunsch Wirklichkeit, und qualifizierte Fach- onyme Daten von bestimmten Gruppen. Be-
kräfte finden den Weg ins Unternehmen. Die findet sich also zum Beispiel ein potenzieller
tägliche Präsenz des Smartphones oder Tablets Arbeitnehmer fünf von sieben Tagen in einer
im Alltag bietet sich optimal für zielgerichtete Funkzelle, in der auch das Firmengelände ei-
Werbekampagnen im Bereich des Recruitings nes Wettbewerbers liegt, kann bei dieser Per-
an. Eine Vielzahl an anonymisierten Daten wie son bzw. auf deren Endgerät die Recruiting-
Alter, Geschlecht, Familienstand und Interes- Anzeige platziert werden.
sen können durch die Verwendung des Smart- Die Firma VARIOVAC in Mecklenburg such-
phones über die Nutzer gesammelt werden. te im Zuge einer Expansion unter anderem
Dadurch können spezifische Zielgruppen für Fachkräfte für einen weiteren Produktions-
Foto: Ströer
individuelle Anlässe definiert werden. Öffnet standort. Gemeinsam mit Ströer entwickelten
die potenzielle Zielgruppe eine werbetreiben- sie eine passende Recruiting-Strategie. Diese
Grit Neumann von Ströer Online Marketing de App, wird die Werbung per Fullscreen-Ad enthielt unter anderem maßgeschneiderte In-
ausgespielt und lenkt die Aufmerksamkeit des App-Werbung, die potenziellen Bewerbern auf
D
Users unweigerlich auf die Recruiting-Kam- ihrem Smartphone ausgespielt wurde.
urch die aktuelle Lage sind so vie- pagne. Außerdem gibt es hier keine Ad-Blocker Für weitere Informationen findet bei der IHK
le Menschen wie nie zuvor im Ho- (Blockierung von Werbung auf Webseiten), da Magdeburg in naher Zukunft ein Workshop
meoffice und arbeiten, surfen und die Auslieferung in Apps erfolgt. zum Thema InApp-Werbung statt, speziell in
bestellen online. Das Smartphone Technisch gesehen funktioniert InApp-Wer- Bezug auf das Thema Recruiting. Die genau-
ist unser ständiger Begleiter im Alltag, und bung wie folgt: Jedes mobile Endgerät ver- en Termine werden zeitnah auf der Seite der
wir sind laufend in Apps unterwegs, um z. B. fügt über eine Werbe-Identifikationsnummer. IHK Magdeburg veröffentlicht.
Informationen zu suchen. Auch die Smart- Mithilfe dieser ID lassen sich eine Vielzahl von
phone-Nutzerzahlen, die sich weltweit in- Datenpunkten erheben, wodurch es mög-
zwischen auf über drei Milliarden belaufen, lich ist, die Nutzer in bestimmte Zielgruppen Die GEO-Ortung zbd-Ausspielung ist auf
vielfältige Micro-Locations und Kontexte anpassbar.
Grafik: Ströer
18 DER MARKT IN MITTELDEUTSCHLAND 7/20Synergieeffekte bei Ausgründungen
von Hochschul-Teams
von CLAUDIA MEISSNER
I
nnovative Impulse und kreative Grün-
dungskonzepte erarbeiten Teilnehmende
im Projekt »gründet« an der Hochschu-
le Magdeburg-Stendal. Das Team unter
der Leitung von Prof. Dr. Christian Meisel hat
sich dabei zum Ziel gesetzt, aufgrund der in-
novativen und interdisziplinären Studiengän-
ge, das hohe Potenzial an Ausgründungen zu
fördern. Dazu wird an den Standorten in Mag-
deburg und Stendal der Gründergeist erkundet
Fotos (2): Catherina Stuckmann
und der Aufbau eines lebendigen Gründungs-
und Transfernetzwerks zwischen Studierenden,
Alumni und Forschenden sowie Unternehmen
unterstützt. Vorhaben werden von der Idee bis
zur Umsetzung in Form von themenbezoge-
nen Gruppenberatungen hin zu individuellen Gründercampus: Interessierte und Gründende im Austausch
Einzelberatungen begleitet.
Die Schaffung von Synergien zwischen Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg und Vermittlung von Gründungsvorhaben run-
Gründung, Transfer, Unternehmen und der Hochschule Magdeburg-Stendal veranstal- den die Zusammenarbeit ab. Daraus ergeben
Hochschule ist im Gründungsgeschehen tet wird, unterstützt Gründungswillige durch sich positive Wirkungen und neu gewonnene
von essenzieller Bedeutung. Das gemein- die gemeinsame Nutzung von Ressourcen. Ko- Synergien, um Gründende in Sachsen-Anhalt
same Veranstaltungsformat TRIALOG, wel- operative Beratungen von Gründungsvorhaben auf ihrem Weg zu unterstützen.
ches seit 2017 jährlich von Industrie- und sowie zusätzliche Expertise durch themenspe- An der Hochschule Magdeburg-Stendal kön-
Handelskammer, Handwerkskammer sowie zifische Kursangebote und die gegenseitige nen sich Gründerteams im Co-Working-Spa-
ce intensiv austauschen, an ihren Ideen feilen
und teamübergreifende Vernetzungen auf-
bauen. Die Ideenwerkstatt, die sich im FEZ in
unmittelbarer Nähe zum Herrenkrug-Campus
in Magdeburg befindet, kann kostenfrei ge-
nutzt werden.
Einmal jährlich veranstaltet das Projektteam
die Gründerwoche »Gründet auf dem Campus«,
um Ausgründungen aus der Wissenschaft und
eine lebendige Gründerkultur an den Hoch-
schulstandorten zu fördern. Das Freiluft-Büro
vor der Mensa auf dem Herrenkrug-Campus
empfängt dann auf dem eigens arrangierten
Gründerareal alle Gründende und Interessier-
ten herzlich.
Kontakt:
Johannes Schöllhorn, M.Sc.
Hochschule Magdeburg-Stendal
Forschungs- und Entwicklungszentrum (FEZ)
Breitscheidstraße 51
39114 Magdeburg
Telefon: +49 (0)391 - 886 41 93
Fax: +49 (0)391 - 810 71 11
E-Mail: johannes.schoellhorn@h2.de
Eröffnung der Netzwerkveranstaltung durch Prof. Dr. Anne Lequy www.h2.de
DER MARKT IN MITTELDEUTSCHLAND 7/20 19IHK-REGIONAL
Mit innovativen Ideen zur
Digitalisierung aus der Corona-Krise
Die Corona-Krise hat viele Unternehmen unvorbereitet getroffen.
Doch in jeder Krise liegt auch eine Chance – das hat bereits vor knapp
100 Jahren der Innovationsforscher Joseph Alois Schumpeter erkannt
und die Innovationskraft von Krisen beschrieben. Heutzutage können
insbesondere digitale Technologien dabei helfen, die Innovationskraft
eines Unternehmens zu stärken und sich bietende Chancen zu nutzen.
Doch wie kann dies funktionieren?
von STEFAN VOIGT und ROBERT KUMMER
B
ereits seit der Unternehmens- potenzielle Wertangebote herausgearbeitet und besitzt im Kern zwei Zielgruppen: den lokalen
gründung arbeitet die Wein:Sein mit tatsächlichen Kunden überprüft. Auf Basis bzw. regionalen Einzelhandel inkl. Restaurants
GmbH mit dem Mittelstand dieser Ergebnisse hat das Projektteam verschie- auf der einen und Konsumentinnen bzw. Kon-
4.0-Kompetenzzentrum Magde- dene zukünftige Geschäftsmodellansätze ab- sumenten auf der anderen Seite. Unternehmen
burg zusammen. Wie der Name geleitet. Ein Szenario war das zur Vernetzung des Einzelhandels erhielten unter dem Motto
erahnen lässt, liegt die Kerngeschäftstätigkeit von regionalen Einzelhändlern und Gastrono- „Wir machen die Geschäfte wieder auf – on-
des Unternehmens mit einem Geschäft in Mag- men über einen digitalen Marktplatz. line!“ die Möglichkeit ihre Waren auch ohne
deburg im Wein- und Spirituosenhandel und eigenen Onlineshop im Internet anzubieten,
der Durchführung gastronomischer Events. Ge- Die ersten Corona-Infektionen neue Kundinnen und Kunden zu gewinnen
meinsam wurde ein Umsetzungsprojekt kon- Am 10. März 2020 wurden in Sachsen-An- und bestehende Kundenbeziehungen über ei-
zipiert, bei dem die Mitarbeitenden des Kom- halt erstmals Corona-Infektionen nachgewie- nen neuen Kanal zu pflegen. In nur wenigen
petenzzentrums Wein:Sein bei der digitalen sen. Aufgrund der rasanten Verbreitung des Wochen seit dem Start sind über hundert re-
Transformation des Geschäftsmodells unter- Virus erfolgte am 16. März der Beschluss von gionale Unternehmen auf dem Marktplatz ver-
stützen. Die Projektidee wurde vom Experten- Leitlinien zur Beschränkung sozialer Kontakte treten. Das Mittelstand 4.0-Kompetenzzen-
rat des Kompetenzzentrums – dem die IHK durch die Bundesregierung. Daraufhin muss- trum Magdeburg begleitet Wein:Sein weiter
Magdeburg angehört – für umsetzungswür- ten alle Verkaufsstellen des Einzelhandels, die auf seinem Weg.
dig befunden. nicht unmittelbar der Lebensmittelversorgung,
der Mobilität oder der Gesundheit der Bevöl-
kerung dienen, schließen. Für viele Unterneh-
men war das Kontaktverbot gleichbedeutend Wie kann Ihr Unternehmen partizi-
mit dem Verlust ihres einzigen Verkaufskanals. pieren? Gemeinsam mit der IHK Mag-
deburg und der HWK Magdeburg wur-
Sofortige Umsetzung beschlossen den und werden digitale Sprechtage
Vor diesem Hintergrund entschloss sich das angeboten. Unter dem Motto »Mit
Team von Wein:Sein die Idee des regionalen Digitalisierung aus der Corona-Krise«
Online-Marktplatzes sofort umzusetzen. Da- können Unternehmen mit unseren Ex-
bei wurde im Detail auch von der ursprüng- perten über aktuelle Herausforderun-
lichen Idee abgewichen. Es ging weniger um gen und Lösungsansätze mittels Digi-
Mit einem Mix aus etablierten Methoden der das eigene Geschäftsmodell als vielmehr um talisierung diskutieren. Darüber hinaus
Geschäftsmodellentwicklung wurden zunächst das Ziel, in der Krise einen solidarischen Wirt- arbeiten das Mittelstand 4.0-Kompe-
die verschiedenen Kundentypen herausgearbei- schaftsraum zu schaffen, der von gegenseiti- tenzzentrum Magdeburg und die IHK
tet und jeweils mit einer beispielhaften Persona ger Wertschätzung und Kooperation geprägt Magdeburg an weiteren digitalen Ver-
beschrieben. Im nächsten Schritt wurden für ist. Gemeinsam mit zahlreichen ehrenamtlichen anstaltungsangeboten. Eine Übersicht
jede Persona ein entsprechendes Kundenpro- Unterstützern wurde die Initiative »YourLocal bietet www.vernetzt-wachsen.de/
fil (Aufgaben, Probleme, Wünsche) entwickelt Magdeburg« ins Leben gerufen. Die seit dem Veranstaltungen/.
und mögliche Unterstützungsleistungen bzw. 23. März 2020 verfügbare Online-Plattform
20 DER MARKT IN MITTELDEUTSCHLAND 7/20MELDUNGEN
Hilfe für Freie Fahrt für
Studierende in das marego-Jobticket
finanzieller Not
D as marego-Jobticket ist ein spezielles Abo-
Angebot für Beschäftigte von Firmen, Be-
hörden und Verbänden zur Nutzung des öf-
Anteil diese Fahrkartenart noch kofinanzieren.
Firmen können sich auch zusammenschlie-
ßen, um die Mindestanzahl an Mitarbeiterin-
fentlichen Personennahverkehrs. Darauf weist nen und Mitarbeitern zu erreichen.
die Landeshauptstadt Magdeburg hin. Dank Verglichen mit den Zeitkarten, fährt man mit
attraktiver Rabatte seien die Mitarbeiter mit dem Jobticket deutlich günstiger, so das Un-
dem marego-Jobticket deutlich günstiger mit ternehmen. Noch günstiger sei ein Abo: »Das
Foto: bablab- stock.adobe.com
Bus und Bahn unterwegs. Es ist erhältlich über Jobticket ist noch einmal deutlich günstiger
den Arbeitgeber. als eine Monatskarte. Zum bereits rabattierten
Als Verkehrsverbund koordiniert und gestal- Preis der persönlichen Abo-Monatskarte kom-
tet marego den öffentlichen Personennah- men je nach Abnahmemengen des Unterneh-
verkehr für die Magdeburger Region. Gesell- mens ab 5% Nachlass hinzu.« Das Jobticket
schafter sind acht Verkehrsunternehmen aus gilt rund um die Uhr in allen Verkehrsmitteln
D
ie Corona-Krise trifft viele Menschen. Magdeburg und den Landkreisen Börde, Jeri- innerhalb des marego-Verkehrsverbundes, ab-
Nicht nur der Verzicht auf soziale Kon- chower Land sowie dem Salzlandkreis. hängig von der/den gewählte/-n Tarifzone/-n,
takte ist belastend, viele können nicht Wenn sich mehr als 20 Mitarbeiter entschlie- egal ob Regionalbahn, S-Bahn, Bus oder Stra-
oder nur eingeschränkt arbeiten und müssen ßen, mit öffentlichen Verkehrsmitteln zur Ar- ßenbahn. Das Jobticket erhalten Sie in Form
Lohnkürzungen in Kauf nehmen. beit zu fahren, schließt der Arbeitgeber einen einer Plastikkarte. Einmal ausgestellt, gilt das
Studierende, die oft auf Nebenbeschäfti- Rahmenvertrag ab und kann neben unserem Ticket mindestens ein Jahr. pi
gungen (z. B. in der Gastronomie) angewie-
sen sind, um ihr Leben und Studium zu fi-
nanzieren, sind davon besonders betroffen.
Viele Studierende haben ihre Nebenbeschäf-
tigung verloren und sind in eine finanzielle Neuordnung der Regelungen
Notlage geraten.
Diesen Studierenden möchten die Hochschu- für privates Sicherheitsgewerbe
le Magdeburg-Stendal und die beiden Förder-
vereine, der Förderverein der Hochschule Pro
FH e. V. und der Förderkreis für den Standort
Stendal e. V., schnell und unkompliziert hel-
Z um 1. Juli 2020 wurde die Zuständigkeit
für das Bewachungsgewerbe dem Bundes-
ministerium des Innern, für Bau und Heimat
Sicherheitsstandards für das Sicherheitsgewer-
be mit dem Ziel zu arbeiten, die Qualität und
das notwendige Vertrauen in die Branche stei-
fen. Dazu wurde ein Hilfsfonds eingerichtet, (BMI) übertragen. Damit wird eine Vereinba- gern zu können.
aus dem in Not geratene Studierende eine ein- rung aus dem Koalitionsvertrag umgesetzt. Der Das derzeit beim Bundesamt für Wirtschaft
malige Unterstützung von 450 Euro erhalten. Koalitionsvertrag sieht vor, durch die Neuord- und Ausfuhrkontrolle (BAFA) geführte Bewa-
»Helfen Sie mit und unterstützen Sie uns mit nung der Regelungen für das private Sicher- cherregister soll mittelfristig beim Statistischen
einer Spende«, bitten die Initiatoren um Un- heitsgewerbe in einem eigenständigen Gesetz Bundesamt im Geschäftsbereich des BMI ge-
terstützung. »Auch kleine Beträge zählen. Das die Sicherheitsstandards in diesem Gewerbe- führt werden.
gesamte Geld aus der Spendenaktion kommt zweig zu verbessern und so für noch mehr Si-
Studierenden in finanzieller Not zugute.« Mehr cherheit und Verlässlichkeit zu sorgen.
Informationen zur Spendenaktion gibt es unter Mit dem Übergang der Zuständigkeit für das IHK-ANSPRECHPARTNERIN
h2.de/coronaspenden Bewachungsrecht an das BMI sollen die Kom- Sabine Matzke
petenzen gebündelt werden. Die Übertragung Tel.: 0391/5693-132
Kontoverbindungen der Fördervereine: der Zuständigkeit ermöglicht es, an höheren matzke@magdeburg.ihk.de
Empfänger: PRO FH e. V.
Bank: Stadtsparkasse Magdeburg
IBAN: DE 21 8105 3272 0038 9700 81
BIC: NOLADE21MDG Wir planen
Verwendungszweck: Ihre neue
Hilfsfonds für Studierende
Traumküche!
Empfänger: HS-Förderkreis Stendal e. V. MD- Küchen- HAI-END GmbH
Bank: Volksbank Stendal eG Zum Handelshof 1a, 39108 Magdeburg
Öffnungszeiten:
IBAN: DE34 8109 3054 0002 6026 01 (Neues Schlachthofquartier, Liebknechtstraße)
Tel. 0391 5067933 M o - F r : 9.15 - 18 Uhr
Verwendungszweck: Sa: 9.30 - 15 Uhr
www.md-kuechen.de
Hilfsfonds für Studierende
DER MARKT IN MITTELDEUTSCHLAND 7/20 21Sie können auch lesen
