Digital Hub Region Trier - 2019-2021 Ein Rückblick...
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2021 WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG DER STADT TRIER Digital Hub Region Trier 2019-2021 Ein Rückblick... www.trier.de
02 DIGITAL HUB REGION TRIER | 03 INHALT 04-05 VORWORT WOLFRAM LEIBE & CHRISTIANE LUXEM 06-07 DER DIGITAL HUB REGION TRIER GEBURTSSTÄTTE INNOVATIVER IDEEN 08-09 DIE ANFÄNGE DES DIGITAL HUB REGION TRIER Alles, was digitalisiert 10-11 TRIERER HEALTHCARE HACKATHON 2020 DIGITALISIERUNG IM GESUNDHEITSWESEN werden kann, 12-13 TRIER CITY HACK MOBILITÄT UND VERKEHR wird digitalisiert. 14-15 TRI-LUX-BARCAMPS CARLY FIORINA GRENZÜBERSCHREITENDES NETZWERKEN 16-17 GO DIGITAL WORKSHOPREIHE 18-19 EIN NETZWERK – VIELE KOOPERATIONEN DIE DIENSTLEISTUNGEN IM ÜBERBLICK 20-21 ZIRP · ZUKUNFTSINITIATIVE RHEINLAND-PFALZ NETZWERK, IMPULSGEBER, STANDORTINITIATIVE 22-25 DIGITALISIERUNG IN TRIER UNTERNEHMEN DER REGION STELLEN SICH VOR 26-29 WIE ALLES BEGANN START-UPS IM INTERVIEW 30-31 DIGITAL HUB MEETS SCIENCE DIE HOCHSCHULEN TRIER ALS NEUER TRÄGER 32-35 UNTERSTÜTZER UND SPONSOREN DER HUB SAGT DANKE
04 VORWORT | 05 DAS DIGITALE NEULAND IST EIN CHANCEN-LAND FÜR TRIER Festhalten, was ist: Die Digitalisierung findet Der Aufbau des „Digital Hub Region Tier“ Eine andere Frage ist, wie kann eine Verkehrs- statt – Punkt. Und das wird nicht erst seit dem legte dabei bekanntermaßen hier vor Ort lenkung durch digital gestützte Verkehrssyste- vergangenen Jahr der Corona-Pandemie deut- einen Grundstein, um die Wirtschaft insbe- me verbessert werden, die Mobilität anders, lich. Doch die digitalen Prozesse sind 2020 sondere und die Gesellschaft insgesamt in digitaler gedacht werden und wie gelingt es, ohne jeden Zweifel ganz massiv beschleunigt unserer Region weiter darin zu unterstützen, mit neuen Ideen dazu das Klima besser zu worden, neue Produkte und Dienstleistungen neue Wege in der Digitalisierung aufzuzeigen schützen? Auch hier lieferte der „1. Trier sind entstanden und haben zu wesentlichen und Synergien in der Zusammenarbeit zu City-Hack“ zum Thema Verkehr und Mobilität Verbesserungen in vielen Bereichen beige- schaffen. Gemeinsam mit einem groß ange- konkrete Ideen und Lösungsansätze. tragen. Die Digitalisierungsthemen werden legten Netzwerk, bestehend aus Wirtschafts- immer relevanter und nehmen weiter zu. institutionen, den Trierer Hochschulen sowie Digitalisierung eröffnet Unternehmen neue In Berlin wird bei der digitalen Transformation Unternehmen entstanden in den vergange- Geschäftsfelder und bietet den Menschen für Deutschland von einem Neuland gespro- nen zwei Jahren zahlreiche Veranstaltungen, am Arbeitsmarkt zahlreiche herausragende chen und wir begreifen es als Chancen-Land Projekte und Beratungsangebote für Gründe- Chancen. Der „Digital Hub Region Trier“ als für Trier. rinnen und Gründer, Start-ups und Unterneh- zentraler Knotenpunkt für Wirtschaft, For- men. Neben Workshop-Reihen für Unterneh- schung und Gesellschaft, bündelt viele Aspek- men, wie zum Beispiel „go digital“, stießen te und fördert Weiterentwicklungen. Start- neue Formate zum Austausch und zur Wei- ups, aber auch Unternehmen können hiervon terbildung auf ein großes Echo. profitieren. Besonders die Gesundheitswirtschaft bietet WOLFRAM LEIBE potenziell einen sehr großen und wichtigen Oberbürgermeister der Stadt Trier Arbeits- und Zukunftsmarkt für die Region Trier mit ihren zahlreichen Facetten. Das zeigte sehr deutlich der „1. Healthcare- Hackathon“ mit seinen digitalen und inno- vativen Lösungsansätzen für eine bessere Versorgung im medizinischen Bereich, der CHRISTIANE LUXEM Pflege und Inklusion. Leiterin Wirtschaftsförderung Stadt Trier
EINLEITUNG | 07 Foto: whitemocca/shutterstock.com DER DIGITAL HUB REGION TRIER GEBURTSSTÄTTE INNOVATIVER IDEEN 2018 initiierte die Stadt Trier mit Unterstützung des Landes Trier bietet vielfältige Potenziale. So bilden Rheinland-Pfalz den Aufbau eines Digital Hubs. die Hochschulen in vielen Fachbereichen den Ziel war es, den Wirtschaftsstandort Trier zukunfts- und wett- Fachkräftenachwuchs im digitalen Bereich bewerbsfähig zu machen. „Hub” bedeutet übersetzt so viel aus. Durch seine besondere Nähe zu benach- wie Drehscheibe oder Netzknoten. Mit der Einrichtung eines barten Absatzmärkten kann ein regionaler Digital Hubs sollten ein zentraler Ort und eine Anlaufstelle Hub Potenziale zur Vernetzung und Zusam- zum Thema „Digitalisierung und Innovation“ für Start-ups menarbeit für die Region, aber auch für das sowie etablierte Unternehmen geschaffen werden. Land und für Luxemburg bieten. Die Auftaktveranstaltung des Projektes „Digital Hub Region Nachdem bereits 2019 erste Veranstaltungen Trier“ fand am 27. August 2018 im Rathaussaal statt und des Digital Hub Region Trier sehr erfolgreich diente als Informationsveranstaltung über die Grundidee des stattfanden, wurden Ende 2019 die ersten regionalen Digitalisierungszentrums. Schritte in Richtung einer Vereinsgründung getan, um einen konkreten Träger für den Die Bereitstellung von Räumlichkeiten mit entsprechender Hub zu benennen. technischer Ausstattung als ein Aspekt der Hub-Idee, sollte Unter Leitung von Oberbürgermeister Wolf- insbesondere Gründende dabei unterstützen, ihre neuen ram Leibe wurde im November 2019 der digitalen Lösungen, Geschäftsmodelle, Dienstleistungen und Verein Digital Hub Region Trier mit der Auf- Produkte dort zu entwickeln und zu etablieren. Durch den gabe gegründet, die Trägerschaft für den Hub können die unterschiedlichen Akteure und Branchen Digital Hub zu übernehmen. Seitdem finden Synergien bilden, von denen nicht nur Start-ups, sondern dort regelmäßig Aktivitäten statt. auch die Unternehmen profitieren. Unternehmen erfahren Unterstützungsangebote bei ihren An- Die Konversion der ehemaligen Kasernen- liegen zur Digitalisierung. Gleichzeitig ist der Hub eine offene fläche ist eine der Schlüsselmaßnahmen des Plattform für die Start-up-Szene. Hier finden Start-ups eine Stadtumbaus in Trier-West. Die Zielsetzung umfangreiche Betreuung aus Beratung, Coaching, Zugang zu der erarbeiteten Rahmenplanung ist die Ent- Finanzierung, Veranstaltungen und Vernetzungsmöglichkeiten. wicklung der Flächen für Wohnungsbau und gewerbliche Nutzungen sowie Anlegung Seit November 2019 werden Büros für Gründende sowie eines Teilabschnitts des Grünzuges. Start-ups in einem Gebäude der ehemaligen Jägerkaserne in Die weitere Nutzung der Räumlichkeiten Trier-West vermietet. Die Idee dahinter ist, Gründenden aus für den Digital Hub Region Trier wird daher der Digitalbranche zu günstigen Konditionen Arbeitsplätze ab Mitte 2021 nicht mehr möglich sein. anzubieten und auf diese Weise Start-ups, Forschung, Wissen- schaft, Investorinnen und Investoren, Vertreterinnen und Ver- treter der Wirtschaft und öffentliche Institutionen an einem Standort zusammenzubringen und zu vernetzen.
08 DIE ANFÄNGE | 09 DIE ANFÄNGE Veranstaltungen und Workshops Start-up Camp 2019 2019/2020 www.startupcamp-trier.de Zur Förderung der Innovationspotentiale der Region Trier, Am 16. und 17. Mai 2019 arbeiteten knapp aber auch um den Aufbau und die Weiterentwicklung eines 80 junge Gründungswillige zwei Tage lang an regionalen und überregionalen Netzwerkes zwischen Grün- ihren Business-Ideen für ein eigenes Unter- dungswilligen, Start-ups, Industrie, Mittelstand, Hochschulen, nehmen, unterstützt von erfahrenen Mento- Handwerk und weiteren Institutionen im Hinblick auf die rinnen und Mentoren. Anschließend stellten digitale Transformation zu stärken, führte die Wirtschafts- sie ihre Pläne einer fachkundigen Jury und förderung Trier federführend im Jahr 2019 und 2020 mehrere einem Fachpublikum aus Vertretern von Veranstaltungen zu Gründungs- und Digitalisierungsthemen Wirtschaft, Wissenschaft und Politik vor. unter dem Dach des Digital Hub Region Trier durch. Die Palette der präsentierten Geschäftsideen Neben etablierten Formaten, wie z.B. Workshops, sollten neue war breit aufgestellt. Dazu gehörten unter und innovative Veranstaltungsformate dazu beitragen, Wirt- anderem eine Smartphone-App, um Händler- schafts- und Sachthemen durch neue Herangehensweisen innen und Händler sowie Kundinnen und zu erarbeiten. Alle durchgeführten Maßnahmen erhielten Kunden in der Innenstadt besser zusammen- finanzielle Unterstützung und Förderung durch die Staats- zubringen, eine datenschutzkonforme Mes- kanzlei des Landes Rheinland-Pfalz und/oder des Ministe- senger-App für Ärztinnen und Ärzte und die riums für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau Idee, mit Hilfe von Augmented Reality inter- Rheinland-Pfalz. aktiv Geschichten erzählen zu können. Insgesamt 14 Teams präsentierten zum Ab- schluss im Fünf-Minuten-Takt ihre Konzepte. Alle Teams nutzten die Gelegenheit, ihre Gründungsidee mit Unterstützung von Exper- ten aus Wissenschaft und Wirtschaft weiter voranzutreiben. Das Start-up Camp ist Teil der Förderung einer Gründungskultur in der Region Trier und trägt damit auch zur Ver- besserung der Fachkräftesituation auf dem Arbeitsmarkt bei. „Man muss nicht nur mehr Ideen haben als andere, sondern auch die Fähigkeit besitzen, zu entscheiden, welche dieser Ideen gut sind.“ Baustellenparty Start-up Camp - Linus Pauling - Als eine der ersten Veranstaltungen Wie gründe ich ein Unternehmen? Wie erstelle ich einen Businessplan? wurde im Digital Hub Region Trier die Wie baue ich ein wirtschaftliches Netzwerk auf? Auch im nächsten Start-up Camp Baustellenparty ins Leben gerufen. am 6. und 7. Mai 2021 finden Gründer Antworten auf diese Fragen.
10 HEALTHCARE HACKATHON | 11 19./20. JUNI 2020 TRIERER HEALTHCARE HACKATHON 2020 Am 19. und 20. Juni 2020 stellten sich rund 100 interessierte Die Open Challenge konnte eine Schüler- Teilnehmende den Herausforderungen der Digitalisierung des gruppe des Max-Planck-Gymnasiums mit Gesundheitswesens beim 1. Trierer Healthcare Hackathon. ihrer Idee zur App „Handin-Hand“ für sich entscheiden, die den sozialen Zusammenhalt Die Besonderheit des Hackathons war dabei nicht nur das der Region stärken und speziell Menschen Foto: smolaw/shutterstock.com brandaktuelle Thema, sondern auch die Austragung der Ver- mit Beeinträchtigung einbinden soll. In der anstaltung in hybrider Form. Die Wirtschaftsförderung der Schülerchallenge „Next Generation“ konnte Stadt Trier, der Digital Hub Region Trier, der Digital Health Hub das Humboldt-Gymnasium Trier mit ihrer Trier, die Lokale Agenda 21 Trier e.V. sowie der MITL e.V. - App „Fire“ die Jury überzeugen und gewann wagten sich mit dem rein digitalen Event auf ein bisher noch hier das Preisgeld von 500 Euro. unbekanntes Terrain und das mit großem Erfolg. In den Ab- schlusspräsentationen konnten besonders die teilnehmenden Schülerinnen und Schüler mit ihren innovativen Ideen und Konzepten die Jury überzeugen. Angeregt von den informativen und interessanten Keynotes von Nancy Poser (Richterin am Amtsgericht Trier) zum Thema Inklusion und von Jörg Mogendorf (Pflegedirektor, Brüderkran- kenhaus Trier) zum Thema Pflege, konnten sich die Teilnehmen- den entscheiden, zu welcher der insgesamt vier Challenges - „Pflege – Future Clinic“, „Inklusion und Diversity“, zur Schüler- Die insgesamt gelungene Veranstaltung liefer- challenge „Next Generation“ oder der „Open Challenge“ - sie te nicht nur zahlreiche innovative Resultate im Team ein digitales Konzept entwickeln wollten. für das Gesundheitswesen, sondern brachte unterschiedlichste Akteure aus den Bereichen Nach dem 24-Stunden-Hacking pitchten insgesamt sechs Teams „Medizin“, „Pflege“, „Inklusion“ mit den Teil- ihre spannenden und kreativen Lösungen vor einer fachkun- nehmenden der Veranstaltung zusammen. digen Jury. Diese bestand aus Vertreterinnen und Vertretern der Bereiche Pflege, Medizin, Wirtschaft, Wissenschaft und IT. Die Preisgelder der Challenges in Höhe von insgesamt 5.000 Euro stifteten die Staatskanzlei des Landes Rheinland-Pfalz, die Wirtschaftsförderung Trier und die IKK Südwest. Die Initiatoren: Preise vergab die Jury an die App „WunDoku2Go“ mit ihrer Dr. Enise Lauterbach (Digital Health Hub Trier), Idee zur vereinfachten und flexibleren Aufzeichnung von Pa- Christiane Luxem tienten-Wunden. Ebenfalls als Siegerinnen und Sieger gingen www.healthcare-hackathon-trier.de (Leiterin der Wirtschaftsförderung der Stadt Trier), die Mitglieder des interdisziplinären Teams mit der „KIT-App“ Dr. Matthias Bender zur automatisierten und praxisnahen Anwendung zur Verein- (MITL e.V.), Sophie Lungershausen fachung von Sprache und Herstellung von Verständlichkeit im (Lokale Agenda 21 Trier e.V.) Gesundheitswesen hervor.
12 TRIER CITY-HACK | 13 29./30. NOVEMBER 2019 TRIER CITY-HACK „MOBILITÄT UND VERKEHR“ Foto: NakoPhotography/shutterstock.com Foto: Nfuyu liu/shutterstock.com Rund 70 Teilnehmende nahmen am 1. Trier City-Hack zum Gewinner des 1. Verkehrs-Hackathons unter App für die Bewohnerinnen und Bewohner eines autoarmen Thema „Zukunft der Mobilität” teil. Zwar konnten diese in den dem Motto „Deine Idee für Trier” wurde die Stadtviertels, die bei der Routen- und Verkehrsmittelwahl hilft, zwei Tagen nicht alle anstehenden Verkehrsprobleme in der Gruppe „Bonusmobil”, die für die Umsetzung Carsharing unterstützt und eine Mitfahrbörse bietet. Region Trier lösen, doch bei der Abschlussrunde wurden fast der Verkehrswende einen spielerischen und v.l.n.r.: Christiane Luxem, Leiterin der Wirtschaftsförderung Trier, schon marktreife Apps präsentiert. Die „letzte Meile” wird ge- persönlichen Ansatz verfolgt. Die App zeichnet Die Gruppe „Mobilitätshub” entwickelte die Vision eines Daniela Schmitt, Staatssekretärin im Wirtschaftsministerium Rheinland-Pfalz, Prof. Dr. Dorit Schumann, Präsidentin der Hoch- rade in ländlichen Gebieten in naher Zukunft zu einem Problem das Mobilitätsverhalten der Nutzerinnen und neuen Verkehrsknotenpunkts an der Hochschule, der eine schule Trier werden: Paketdienste planen, nicht mehr an einzelne Adressen Nutzer auf, empfiehlt umweltfreundliche Al- barrierefreie Bushaltestelle mit Ladestationen für E-Bikes, auszuliefern, sondern nur noch an einen Sammelpunkt, wo ternativen und vergibt hiernach Bonuspunkte, einem Parkhaus und einer Seilbahnstation verbindet. die Empfänger ihre Päckchen selbst abholen müssen. mit denen man in einem Duell gegen andere Insgesamt elf Teams arbeiteten beim City-Hack, der auf Einla- Nutzerinnen und Nutzer antreten kann. Und das Team „Geocoptix” stellte die Weiterentwicklung dung der städtischen Wirtschaftsförderung, der Lokalen Agen- des Parkleitsystems zu einem Verkehrsleitsystem vor, in dem https://trier-city-hack.de/ da 21 Trier e.V., der Firma Geocoptix GmbH und dem App-Stu- Die weiteren Preise gingen an folgende Grup- Live-Daten zu Verkehrs- und Abgasbelastung bestimmter dio Trier stattfand, an fünf Aufgabenstellungen (Challenges). pen: Das Team „Tausch” programmierte eine Straßen angezeigt werden.
14 TRI-LUX BARCAMP | 15 BARCAMPS 2019/2020 Grenzüberschreitendes Tri-Lux BarCamp 30./31. Oktober 2020 Im Gegensatz zum ersten Tri-Lux BarCamp 2019 (siehe Fotos Neue Formen der Zusammenarbeit, neue rechte Seite) fand das zweite grenzüberschreitende Tri-Lux- digitale Geschäftsmodelle aus der Grenzre- BarCamp in hybrider Form statt. gion Trier-Luxemburg, die Führung von Mit- arbeitenden online und offline, Chancen und Die Wirtschaftsförderung der Stadt Trier und das Medien- Risiken der digitalen Zukunft in der Grenzre- und IT-Netzwerk Trier-Luxemburg e.V. organisierten die Ver- gion und Wirtschaft, Herausforderungen für anstaltung gemeinsam. Unternehmen – das BarCamp bot eine breite Das Tri-Lux Bar-Camp wurde unter dem Thema: „Was wir aus Basis an Themen, an denen sich Interessierte Corona gelernt haben (sollten)“, sowohl online als auch an mit ihrem Fachwissen einbringen, diskutieren, den fünf Veranstaltungsorten in Trier (Digital Hub Region und die Digitalisierung gestalten konnten. Trier, Digital Game Hub hubertta, Co-Working Space ZWO65/ Bobinet), in Prüm (Ratssaal), in Wittlich (Rathaus) ausgetra- Insgesamt nahmen 150 Vertreterinnen und gen. Während die Hybridveranstaltung in der Region Trier Vertreter aus lokaler Wirtschaft, Hochschulen, auch physisch ausgetragen wurde, konnten Corona-bedingt in öffentlicher Hand, Forschung, Wissenschaft Veranstaltung 2019 Das erste Tri-Lux BarCamp in der Hoch- Luxemburg keine Räumlichkeiten zur Verfügung gestellt wer- und weiteren Institutionen an der Veranstal- schule Trier am Paulusplatz – noch zu den. Dennoch nahmen rund 25 Interessierte aus Luxemburg tung teil, um an zwei Tagen in 24 Sessions einer Zeit, in der es keine Maskenpflicht oder Abstandsregeln gab. online an der Veranstaltung teil. zu konkreten Themen der Digitalisierung zu arbeiten.
16 WORKSHOPREIHE „GO DIGITAL“ | 17 WORKSHOPREIHE „GO DIGITAL“ Veranstaltungen und Workshops 2019/2020 Aufgrund der Pandemie fanden alle sechs Workshops zu Digi- umstellen, also ihre Arbeit mittels digitaler In anschließenden Feedback-Gesprächen konnten die Teilneh- Öffentlichkeitsarbeit: talisierungsthemen im Jahr 2020 ausschließlich online statt. Organisation neu ausrichten sollten. Damit menden Kurzberatungen mit den Referenten zu Finanzierungs- Die Homepage des Digital Hub Region Trier Die Veranstaltungen richteten sich an die Zielgruppen Start- der Transfer von der lokalen in die digitale fragen des eigenen Unternehmens in Anspruch nehmen. wurde mit allen Informationen rund um ups, KMU, Wirtschaft und Wissenschaft, auf deren spezifische Arbeitswelt gelingt, müssen die organisatori- die Workshop-Reihe als Informationsplatt- Zukunftsthemen ausgerichtete Informationen und Hilfestel- schen und technischen Rahmenbedingungen Auch für die Workshops “Digitale Geschäftsmodelle und form genutzt. Das heißt Themen, Inhalte, lungen zu Digitalisierungsthemen angeboten werden sollen. geschaffen werden. Vor dem Hintergrund, Unternehmensprozesse” (20. November), “Upload me! Programm sowie Partnerinnen und Partner dass sich die Umorganisation hin zu digital Wie platziere ich mich heute mit Website und Content” und Unterstützende wurden dort aufgeführt. Zielsetzung: organisierter Arbeit in Branchen und Sekto- (21. November) und “Digitalisierung verstehen” (10. De- Zusätzlich trugen Beiträge auf Social Media, Unter dem Gesichtspunkt des peer group learnings sollten ren unterschiedlich gestaltet, richteten sich zember 2020”) wurden die avisierten Teilnehmerzahlen von wie Facebook zur Vernetzung der Teilneh- die beiden Workshops mittels Austausches unter den Teilneh- die beiden Webinare an die jeweils unter- 25 Personen je Veranstaltung erreicht. Neben Fragen der Ver- menden bei und boten bereits im Vorfeld der menden speziell zur verstärkten Netzwerkbildung beitragen. schiedliche Zielgruppen „Büro- und Wissens- marktung wurden in den letzten drei Workshops vor allem die Workshops einen Raum für Diskussionen und Anhand von Best Practice Beispielen lokaler Unternehmen arbeiter“ sowie „Handwerk und gewerblich Ermittlung und Einordnung der Digitalisierungschancen der Beiträge der Interessierten/Teilnehmenden. wurden konkrete Anwendungsbeispiele für die erfolgreiche geprägte Unternehmen“. eigenen Digitalisierungsmaßnahmen thematisiert. Von der Umsetzung digitaler Organisation und Steuerung von Arbeits- Ziel der Webinare war es, Unternehmen da- Klärung wichtiger Digitalisierungsbegriffe über die Ermittlung Ergebnissicherung der Workshop-Reihe: prozessen vorgeführt. bei zu unterstützen, Tools und Software zur sinnvoller Digitalisierungsprozesse bis hin zu Themen wie der Die Ergebnisse der einzelnen Workshops digitalen Zusammenarbeit kennenzulernen. Cyber-Security, zielten die Workshops auf den sinnvollen per- wurden festgehalten und gingen den Teil- Pandemiebedingt gewannen einige Digitalisierungsthemen an Die Umsetzung der oben aufgezählten Maß- sönlichen Einstieg in die Digitalisierung ab. Alle sechs Veran- nehmenden als Zusammenfassung zu. zusätzlicher Bedeutung, sodass manche Workshops zu Beginn nahmen sollte den Teilnehmenden die Grund- staltungen zeichneten sich durch einen großen Praxisbezug des Jahres 2020 kurzfristig modifiziert, umstrukturiert und in- lage für ein sicheres, effizientes, selbstständi- aus. Mittels Einbindung etablierter Unternehmen in Frage- Mit der entsprechenden Evaluierung der je- haltlich angepasst werden mussten. Die Veranstaltungen fan- ges und zielführendes Arbeiten Ihrer Mitar- runden, Interviews und Praxisberichten, profitierten die Teil- weiligen Veranstaltungen konnten die Teil- den entweder in hybrider Form oder als Online-Workshop statt. beiter im Homeoffice vermitteln. nehmenden von den wertvollen Erfahrungen der Führungs- nehmenden auch weitere individuelle Be- kräfte und Entscheider. darfe kommunizieren. Hierdurch konnten Format: Der Workshop „Invest in the best“ fand wertvolle Erkenntnisse für zukünftige Veran- Durch die Einbeziehung eines heterogenen Teilnehmerkrei- unter Beteiligung von 25 Teilnehmenden Aufgrund der Organisation aller im Jahr 2020 durchgeführten staltungen gewonnen werden. ses konnte gemeinsam an den geforderten Fragestellungen statt. Die geladenen Finanzierungsexperten Veranstaltungsformate in hybrider beziehungsweise digitaler gearbeitet werden. Synergien entwickelten sich, Bedarfe wur- der Start-up Schmiede Rheinland-Pfalz be- Form, entstanden teilweise erhebliche Kosten für die Bereit- den eruiert und Lösungen erarbeitet. Die Webinare boten mit rieten in Vortragsform, worauf es bei einem stellung der Übertragungs-, Licht- und Tontechnik, die Admi- einer begrenzten Teilnehmerzahl von nicht mehr als 25 Perso- Finanzierungsgespräch ankommt und wie nistration der Softwareplattform, des Live-Streamings sowie nen pro Workshop die Möglichkeit des aktiven Austauschs so- es erfolgreich zur Finanzierung der Start- des Community Managements. Diese Kosten konnten durch wohl mit den Referenten, als auch interaktiv unter den Teilneh- up-Idee kommen kann. Mittels moderierter die bereitgestellten Fördermittel gedeckt werden. menden. Fragerunde nutzten die Teilnehmenden die Möglichkeit des aktiven Austauschs, sowohl Bereits zu Beginn der Pandemie wurde eine Webinarreihe zum mit den Referenten als auch mit Vertretern Thema „New work“ initiiert. Zwei Online-Seminare stellten des erfolgreichen in Trier gegründeten Start- heraus, warum und wie die Unternehmen auf „Remote work“ ups Carmato.
18 DIE DIENSTLEISTUNGEN IM ÜBERBLICK | 19 EIN NETZWERK – VIELE KOOPERATIONEN DIE DIENSTLEISTUNGEN IM ÜBERBLICK Foto: Dmitriy Rybin/shutterstock.com Foto: insta_photos/shutterstock.com GRÜNDUNGSGESCHEHEN SERVICE- UND DIENSTLEISTUNGSANGEBOTE ZIELE DES HUBS STÄRKEN ENTWICKELN Förderung des aktiven und anwendungsorientierten Veranstaltungen Fördererung und Vermittlung zwi- Beratungs- und Coachingangebote für Gründende Wissensaustauschs in diversen Netzwerkformaten. Informationen zu Veranstaltungs- und Netzwerkformaten für Gründende, schen Start-ups, kleinen und mittel- und Start-ups zu Digitalisierungsthemen, Förder- Start-ups und etablierte Unternehmen ständischen Unternehmen sowie möglichkeiten sowie Start-up-Camps (Gründungs- WISSEN TEILEN, NEUES SCHAFFEN wie z.B. Seminare zu digitalen Themen finden Sie auf unserer Webseite. Wissenschaft und Investoren. wettbewerbe). Die Bündelung der Ideen, Anforderungen und Interessen der Steakholder steht hier im Fokus. Die Förderung von Innova- https://www.digital-hub-region-trier.eu NEUE DIGITALE ORT FÜR IDEEN tionen und Technologien bilden hierbei einen Schwerpunkt. GESCHÄFTSMODELLE Der Digital Hub Region Trier stellt moderne Räum- Erarbeitung innovativer Konzepte lichkeiten und multifunktionale Konferenzräume FÜR MENSCHEN, DIE NETZWERKEN und Begleitung bei der Erstellung von für Start-ups, Co-working, Workshops, Konferenzen Der Hub als zentraler Ansprechpartner für Digitalisierungsprojekte neuen digitalen Geschäftsmodellen, und diverse Veranstaltungen zu digitalen Themen wird als Matchingplattform von Start-ups, etablierten Unternehmen Produkten und Lösungen. zur Verfügung. und Digitalisierungsprofis gleichermaßen genutzt.
20 ZIRP · ZUKUNFTSINITIATIVE RHEINLAND-PFALZ | 21 NETZWERK ZIRP · ZUKUNFTSINITIATIVE RHEINLAND-PFALZ IMPULSGEBER STANDORTINITIATIVE Zusammen mit der ZIRP und der Deutschen Universität für Die Digital Hubs bieten die Möglichkeit eines Verwaltungswissenschaften Speyer wurde das Projekt „Town ständigen Austauschs, der über eine zeitliche & Gown“ mit der Bearbeitung von „Wissens- und Ideentrans- Befristung, wie beispielsweise im Rahmen Mit der „Strategie für das Digitale Leben“ in Rheinland-Pfalz fer für Innovation in der Verwaltung (WITI) und dem Digital eines gemeinsamen Projektes, hinaus auf- hat die Landesregierung einen Leitfaden und ein Maßnahmen- Hub Region Trier“ näher beleuchtet. rechterhalten wird. Erste Kooperationen sind paket für die digitale Zukunft des Landes entwickelt. entstanden. Seit 2020 fanden erste Work- Regionale Workshops in Trier: shops und Projekte statt, die Start-ups und Digitalisierung muss den Menschen In konzentriertem Rahmen fanden Vertreterinnen und Ver- Unternehmen unterstützen und die Zusam- und der Wirtschaft dienen, denn sie treter der Hochschule zusammen, um konkrete Problemstel- menarbeit von Wirtschaft, Hochschule und ist kein Selbstzweck und mehr als lungen in der Stadt Trier und der Region zu identifizieren. Verwaltung intensivieren sollen. technischer Fortschritt. Als Herausforderungen wurden vornehmlich die Bereiche Nur im vernetzten Denken Standortprofilierung, Digital Hub, Mobilität, Marketingkampa- Evaluierung: wird sie gelingen. gne, Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Wirtschaft, Die Ergebnisse der gemeinsamen Arbeit wur- MINT-Bereich und Kooperationen zwischen Hochschulen und den wissenschaftlich evaluiert und in einer https://www.zirp.de/ Unternehmen, identifiziert. Abschlusspublikation unter www.zirp.de unter: „Themen» Wissen» Veröffentlichung Ort für Wissenschaft und Forschung: der Publikation Hochschule und Stadt – Dem Digital Hub Region Trier kam in den Workshops als Kno- Wissensallianzen in Rheinland-Pfalz“ Um neue Impulse tenpunkt für Digitales eine besondere Bedeutung zu. In Trier veröffentlicht. für die Zusammen- sind die Hochschule und die Universität Trier als Partner und arbeit zwischen Wissen- wichtige Impulsgeber des Digital Hubs Region Trier in die schaftseinrichtungen, Wirt- Arbeit und das Leben des Digital Hubs eingebunden. Vernet- schaft und der Stadtverwaltung zu setzen, zung, Zusammenarbeit und Synergien werden im Hub nicht wurden von der Zukunftstinitiative Rheinland-Pfalz e.V. (ZIRP) nur zwischen der klassischen Wirtschaft, Start-ups, Kammern zum Thema „Hochschule und Standort“ verschiedene interes- und Gründungswilligen ermöglicht und gefördert, sondern Foto: fizkes/shutterstock.com sante Workshops in der Stadt Trier initiiert und durchgeführt. finden auch unter aktivem Einbezug von Wissenschaft und Forschung statt. „Wie und in welchen Feldern können Stadt, Hochschule und Wirtschaft ihre Zusammenarbeit intensivieren?“. Der noch junge „Digital Hub Region Trier“ soll künftig Dreh- In der Workshopreihe stellte die ZIRP gemeinsam mit der Uni- und Angelpunkt für Digitalisierung in der Region Trier werden versität Speyer an ausgewählten rheinland-pfälzischen Hoch- und Impulse für die Wirtschaft geben. Die Hub-Kultur steht schulstandorten, darunter auch in Trier, diese Frage. erst am Anfang. Um dauerhaft einen positiven Beitrag zur Wirtschaftskraft der Region zu leisten, muss die Vernetzung Vor Ort waren die Hochschule Trier und die Universität Trier als der bestehenden Wirtschaft mit dem vorhandenen Talent- Partner des Digital Hub Region Trier eingebunden. pool, Forschungseinrichtungen sowie Gründerinnen und Ebenfalls beteiligt war die Wirtschaftsförderung der Stadt Trier. Gründern und Start-ups langfristig erfolgen.
22 EVENTS GO DIGITAL | 23 EVENTS GO DIGITAL WIE DIE CORONA-KRISE NEUE FORMATE HERVORBRINGT Die Coronakrise hat gerade in der Veranstaltungs- und Eventbranche neue digitale Konzepte hervorgebracht. TRIACS GMBH Alte und bewährte Geschäftsmodelle funktionieren pandemiebedingt aktuell nicht mehr. Seit 20 Jahren Partner für professionelle Veranstaltungs Neue Formate sind gefragt, Veranstaltungen werden ins Netz verlegt, Online-Talks entstehen, Kunden technik, Eventausstattung und Messebau. und Partner treffen sich online statt physisch. Vier Unternehmen berichten von Ihren Erfahrungen. Die Corona-Pandemie fordert uns alle – doch gerade die Veranstaltungsbranche ist hierdurch stark belastet. Wie hat CONCEPT.20 sich Ihr Unternehmen konkret in der Corona-Krise mit neuen Das Medienstudio für professionelles Streaming, Ton- und Services aufgestellt? Videoproduktionen in Trier Wir hatten bereits im März 2020 mit unserem Team die Ent- scheidung gefällt, ein TV-Studio für Liveveranstaltungen in Die Corona-Pandemie fordert uns alle – doch gerade die Ver- unserem Gebäude zu errichten. Wir bieten unseren Kunden Foto: TreeState Productions anstaltungsbranche ist hierdurch stark belastet. Wie hat sich die Möglichkeit, Ihre Veranstaltung in voll digitaler Form in Ihr Unternehmen konkret in der Corona-Krise einem professionellen Produktionsumfeld durchzuführen. mit neuen Services aufgestellt? Wir haben die unterschiedlichsten Systeme entwickelt, um Visibilität, die früher durch Events einen Online-Ticketverkauf für Konzerte zu realisieren oder Foto: Concept 20 geschaffen wurde, musste in CONCEPT.20 ein Event mit vielen Veranstaltungsräumen in einer digitalen digitaler Form geschehen. • Medienunternehmen Form darstellen zu können. Dabei lassen sich Wahlen in jeder https://www.triacs.de Was braucht es dafür? Form realisieren und es besteht die Möglichkeit sich mit sei- • Ohmstraße 5-7, 54292 Trier Als Antwort auf diese Frage https://www.concept20.de nem Avatar in einem virtuellen Foyer mit anderen Besuchern Mit welchen digitalen Lösungen können Sie • Inhaber: Julian Langer errichteten wir unser Medien- zu treffen. Dort kann man sogar auf Wunsch persönliche Ge- die Unternehmen der Region Trier konkret studio. Wir realisieren Projekte auf einem Messestand, nur spräche über einen privaten, verschlüsselten Videocall führen. unterstützen? aus dem Content Marketing Bereich, digital. Und natürlich war es uns eine Die Möglichkeiten in diesem Bereich wachsen stetig. Umsetzung von Veranstaltungen in digitale wie Audio-, Film- & Videoproduktionen und Freude, die Stadt Trier bei den digitalen Prä- und hybride Formate, Einrichtung von Ticket- professionelle Streamings. Als Add-on unserer Dienstleistun- sentations-Formaten als Start Up der Region Was sind besondere Projekte der letzten Monate, auf die systemen zum Verkauf dieser Formate inkl. gen kreieren wir Virtual Showrooms. So machen wir Ausstel- unterstützen zu dürfen und die ersten digita- Sie stolz sind? der Anbindung an bestehende Systeme wie lungen, Verkaufsräume oder Messestände digital begehbar. len Eventschritte mit den Organisatoren der Der politische Aschermittwoch der CDU-Saar: Die Sendung z.B. Ticket Regional; Umsetzung von Ver- Wirtschaftsförderung zu gehen. wurde bei uns produziert und allen Mitgliedern und den Fern- sammlungen und Workshops. Mit Abstim- Was sind besondere Projekte der letzten Monate, auf die sehanstalten deutschlandweit zur Verfügung gestellt. mungen, Like-O-Mat, und verschiedenen vir- Sie stolz sind? Mit welchen digitalen Lösungen können Sie Außerdem: die sechstägige, internationale Präsentation der tuellen Veranstaltungsräumen; Umsetzung Unter anderem durften wir für das Pianohaus Hübner einen die Unternehmen der Region Trier konkret neuesten Laubbearbeitungsmaschinen der Familie Clemens von digitalen Umfragen; Einrichtung von Vi- interaktiven Virtual Showroom ins Leben rufen. Dabei ging es unterstützen? aus Wittlich. deokonferenzräumen in den Unternehmen; neben der Erstellung des digitalen Showrooms auch darum, Gerne erarbeiten wir mit unseren Kunden Unterstützung bei komplexen und großen die Klaviere und Flügel in Szene zu setzen. Also realisierten passende digitale Kommunikationsstrategien, Videokonferenzen mit den bekannten Syste- wir zudem Audioaufnahmen von den Instrumenten. So konnte erstellen den Content-Plan und realisieren Triacs GmbH men wie Zoom, Teams, Webex, Avaya …. das Pianohaus auch in der Zeit des Shutdowns die Produkte alle Inhalte direkt beim Kunden oder bei uns • Veranstaltungstechnik interaktiv vorführen. Ebenfalls sehr spannend ist die Zusam- in den concept.20 Studios. menarbeit mit unserem Kunden Waagner Biro Stage Systems, • Europa Allee 32, 54343 Föhren mit dem wir bereits einige Livestreams in die ganze Welt reali- Alle unsere digitalen Lösungen sind auch • Mario Esch, Udo Treimetten siert haben. Diese gestalten sich wie eine Produktpräsentation unter www.concept20.de zu finden.
24 EVENTS GO DIGITAL | 25 PRO MUSIK GmbH • Eventmanagement • Ottostraße 14, 54294 Trier PRO MUSIK TRIER • Winfried Kornberg Durch den unerwarteten Lockdown im ver- Egal ob Videoproduktionen, Streamings, Hybridevents, gangenen Jahr konnte ich viele Learnings mit Konferenzen, Tagungen, Incentives, Illuminationen oder digitalen Werkzeugen, die ich bereits vor Co- Mappings – Technik und Erfahrung von Promusik Trier. rona sammelte, zu neuen Paketen schnüren, die halfen, Menschen digital zusammen zu Die Corona-Pandemie fordert uns alle – doch gerade die Ver- Bühnenmaschinerien, Beleuchtung und Be- bringen. Ohne die Krise wäre das so wohl anstaltungsbranche ist hierdurch stark belastet. Wie hat sich schallung zu unserem täglichen Geschäft. Als nicht gekommen. Ihr Unternehmen konkret in der Corona-Krise mit neuen weiteres haben wir aus unseren stilvollen Services aufgestellt? und modernen Räumlichkeiten ein Coworking Welche digitalen Probleme wollen Sie PRO MUSIK war immer schon sehr breit aufgestellt. Die Tätig- Space entwickelt. zukünftig lösen? keitsbereiche umfassen die Medien-, Video-, Netzwerk- und Die Zukunft wird hoffentlich wie- Veranstaltungstechnik. Schon weit vor der Pandemie waren Was sind besondere Projekte der letzten der dem persönlichen Treffen wir im Bereich Video und Software-Programmierung sehr aktiv. Monate, auf die Sie stolz sind? Hasseldamm Consulting von Menschen gehören. Somit war das Thema Live Streaming und Video-on-demand Sicherlich ist das Autokino Carpitol – Kino & • Veranstaltungsplanung Wir haben aber auch ge- für uns kein Neuland, sondern eine konsequente Weiterent- Kultur in den Moselauen mit seinen extremen • Adenauerstr. 16, Mertesdorf lernt, dass Hybrid-Meetings wicklung. Unsere Abteilung für Festinstallation von Medien-, Herausforderungen ein Highlight. HASSELDAMM CONSULTING sinnvoll sind. Warum soll • Inhaber: Raphael Zingen Konferenz- & Veranstaltungstechnik ist in der Zeit der Corona- Kommunikationsberatung und man durch die halbe Republik Krise extrem gewachsen. Aber auch unser Live Streaming Konzert an Veranstaltungsplanung reisen, wenn man einen sinnvollen Weihnachten mit Guildo Horn, das komplexe Beitrag auch von zu Hause oder dem Die Leistungen reichen von dem Consulting, der Fachplanung, digitale BarCamp Trier-Luxemburg mit der Wie hat sich Ihr Unternehmen seit der Büro aus leisten kann? über die Installation bis hin zu Wartung und Service. Netzwerk- Trierer Wirtschaftsförderung, die Sitzungen Gründung entwickelt? und Medientechnik gehören genauso wie Elektrotechnik, des Stadtrates oder unser einzigartiges Video- Vor circa fünf Jahren habe ich als Kleinunternehmer begonnen, Für die Zukunft möchte ich gemeinsam mit Studio in der Alten Färberei mit den vielen Vereine, Organisationen und Unternehmen rund um die Fra- einigen Partnern Lösungen finden, mit denen unterschiedlichen Kunden zählen zu den be- gen der digitalen Organisation und Kommunikation zu beraten. sich Hybrid-Meetings und Veranstaltungen sonderen Momenten des vergangenen Jahres. Nach vielen Erfahrungen und interessanten Workshops in auch mit schmalem Budget und geringen der gesamten Republik konnte ich nicht nur vielen Menschen technischen Vorkenntnissen gewinnbringend Mit welchen digitalen Lösungen können Sie helfen, sondern durfte selbst auch viel Neues lernen. für Vereine, Unternehmen und Behörden die Unternehmen der Region Trier konkret durchführen lassen. unterstützen? War und ist die Krise ein Beschleuniger oder ein Bremsklotz PRO MUSIK bietet Video-on-Demand, Live- für Ihre digitale Innovation? Streamings, Videokonferenzen und Webinare Die Krise war und ist definitiv ein Beschleuniger für digitale In- in einem unseren Studios in Trier oder Luxem- novation in den Wegen unserer Kommunikation. Es hat mich burg oder nahezu jedem anderen beliebigen sehr gefreut, dass ich mit den Erfahrungen, die ich bereits vor Ort. Ebenso unterstützen wir Unternehmen der Krise gesammelt habe, die Durchführung vieler sinnvoller durch entsprechende Schulungen. Bei kom- Projekte ermöglichen konnte, die ohne digitale Tools aufgrund plexen Projekten stehen wir mit Consulting der Pandemie nicht möglich gewesen wären. zur Seite. Kaum vorstellbar, aber auch eine Messe ist digital zu realisieren. Die Corona-Krise traf die Start-up-Szene zuletzt teilweise Fotos: PRO MUSIK hart. Wie haben Sie die Auswirkungen gespürt? Wie bereits beschrieben war die Corona-Krise ein Turbo, durch den ich viele neue Projekte unterstützen konnte. https://www.promusik.de
26 START-UPS IM INTERVIEW | 27 WIE ALLES BEGANN... START-UPS IM INTERVIEW Claw Events • Eventmanagement • Domänenstraße 47a, 54295 Trier Claw Events – Oliver Jax • Inhaber: Oliver Jax Zahlreiche Gründerinnen, Gründer und Start-ups haben Wie hat sich Ihr Unternehmen seit der den Digital Hub Region Trier im Rahmen des Aufbaus Gründung entwickelt? begleitet und unterstützen als ReferentInnen, Aussteller- Anfangs war ich noch sehr analog unterwegs, Innen oder Partnerinnen zahlreiche Formate. Wie alles indem ich z.B. inklusive, kulturelle Projekte Die Corona-Krise traf die Start-up-Szene zuletzt teilweise begann und wo sie heute stehen, das erfahren Sie hier: in der Stadt vor Ort betreut habe. Hätte man hart. Wie haben Sie die Auswirkungen gespürt? mir erzählt, dass ich später fast rein digital Am Anfang war ich wie gelähmt. Ich habe gerade Fahrt auf- ausgerichtet sein werde, hätte ich der Person genommen, erste aufregende Projekte realisiert und weitere wohl kaum geglaubt. Aufträge in Aussicht gehabt. Dann kam für mich der „full stop“ und alles schien weggebrochen zu sein. Das war eine sehr Nun ist es jedoch so gekommen: eine große, emotionale Erfahrung. Es hat mich einige Zeit gekostet, neue hybride eSports-Veranstaltung, die Gestal- Motivation zu finden und einfach weiterzumachen und sich tung eines Online-Kulturprogramms, die Teil- von der Krise nicht unterkriegen zu lassen. Die Auswirkungen nahme am Barcamp und zahlreiche Video- waren also in erster Linie von sehr persönlicher Natur. konferenzen sind nur einige Beispiele. Ich habe durch diese Zeit meine Expertise im Welche digitalen Probleme wollen Sie zukünftig lösen? digitalen Bereich stark verbessern können Für mich ist es in erste Linie wichtig, Menschen mit auf den und habe Projekte überwiegend digital be- Weg zu nehmen. Dass ich ihnen durch digitale Konzepte helfen treut. Wie diese Entwicklung nach der Pan- kann, ihre Ideen umzusetzen. demie weitergeht, weiß ich nicht. Ich weiß nur, dass das Digitale auch weiterhin ein In einem Projekt haben wir durch eine digitale Produktion ge- großer Bestandteil für mich sein wird. zeigt, wie Menschen sich zu Zeiten von Corona für Inklusion stark machen. In einem anderen Projekt haben wir eine ganze War und ist die Krise ein Beschleuniger oder Online-Liga über mehrere Spieltage realisiert. Diesen Punkt ein Bremsklotz für Ihre digitale Innovation? – Menschen digital und medial zu betreuen und mit ihnen Es war anfangs natürlich vor allem erstmal Ideen umsetzen – möchte ich auch zukünftig anpacken. besorgniserregend, da ich nicht wusste, wo- hin der Weg nun gehen wird. Erst nach eini- ger Zeit konnte ich wieder den Blick nach vorne richten. Ich habe mich durch bekannte Unternehmer inspirieren lassen, die ihr Geschäftsmodell geändert oder erweitert und mir Mut zugesprochen haben, meine eigenen Konzepte weiter zu denken. Dadurch habe ich meine Expertise im digita- len Bereich enorm ausbauen können. Letzt- lich sehe ich, dass es eine große Chance war und noch immer ist.
28 START-UPS IM INTERVIEW | 29 GEOCOPTIX GmbH • Forschung & Produktentwicklung • Max-Planck-Straße 12, 54296 Trier GEOCOPTIX GmbH • Dr. Gilles Rock, Dr. Andreas Kaiser LEMOA Medical GmbH & CO. KG Wie hat sich Ihr Unternehmen Wie hat sich Ihr Unternehmen seit der Gründung entwickelt? seit der Gründung entwickelt? Wir sind ein ganz klein wenig gewachsen und haben schon erste Kunden gewonnen, auch überregional. Das Geocoptix wurde von meinem Partner und War und ist die Krise ein Beschleuniger oder ein Bremsklotz machte einen Umzug in ein größeres Büro notwendig, weil auch das Team sich vergrößerte. Im Herbst sind wir mir neben unseren Tätigkeiten an den Univer- für Ihre digitale Innovation? dann umgezogen und sind raus aus dem Hub in Euren. Durch die Covid-19 bedingte verzögerte Start-Finanzie- sitäten Trier und Freiberg gegründet. Dies In einigen unserer Aktivitäten haben wir zu spüren bekommen, rung hatten wir einen deutlichen Wettbewerbsnachteil. Das spüren wir leider immer noch nach. führte dazu, dass die Weiterentwicklung des dass die COVID-19-Krise entschleunigende Konsequenzen mit Unternehmens nur langsam voran ging. Nach- sich brachte. Vor allem in der Baubranche standen die Aktivitä- War und ist die Krise ein Beschleuniger oder Welche digitalen Probleme wollen Sie zukünftig lösen? dem wir uns beide Vollzeit um das Unterneh- ten zeitweise still. Die Erhebung von den benötigten Geodaten ein Bremsklotz für Ihre digitale Innovation? Die aktuellen Probleme in der Digitalisierung im Gesundheits- men kümmerten, konnte das Tempo angezo- wurden teilweise durch Kontaktbeschränkungen verzögert. Paradoxerweise war der Boost für uns eher system sind ja nicht wirklich gelöst. Die Implementierung digi- gen werden. Mittlerweile hat Geocoptix zwei Glück im Unglück hatten wir mit unserer Produktlinie „Instant- ein Nachteil. Vieles war plötzlich möglich, taler Lösungen ist in Deutschland weiterhin nicht simpel, und Vollzeitmitarbeiterinnen und -mitarbeiter und As-Built“, welche dahin zielt, innovative Techniken für die kon- eine Armada finanzstarker Konkurrenz-An- so manche gute Lösung ist sogar zum Scheitern verdammt. zwei studentische Hilfskräfte sowie ein Schwes- tinuierliche 3D-Dokumentation von Baustellen bereit zu stellen. bieter boten Ihre Dienste kostenlos an und Die Pandemie funktionierte zwar als Boost ganz gut, demas- terunternehmen in Luxemburg, wo nochmals Mit Instant-As-Built wird ein detailgetreuer, digitaler Zwilling zudem waren plötzlich viele neue Anbieter kierte aber auch die Probleme noch einmal sehr deutlich: zwei Vollzeitmitarbeiter beschäftigt sind. der Baustelle erstellt, der jederzeit konsultierbar ist, sei es im sektorenübergreifend dazu gekommen, weil An der Implementierung digitaler Lösungen scheitert gerade Geocoptix ist Teil mehrerer nationaler, inter- Büro, auf der Baustelle oder unterwegs. So ist es nicht mehr die Nachfrage nach digitalen Kommunikati- ganz Deutschland - sektorübergreifend. nationaler und europäischer Forschungspro- nötig, Besprechungen physisch auf den Baustellen durchzu- ons-Tools enorm war. Hierbei konnten wir jekte - hauptsächlich zum Thema der ferner- führen. Der intensive Einsatz von Videokonferenzen als Alter- als Nicht-VC finanziertes StartUp aber auch Digitalisierung verschlafen ist eine Sache, bewusst verhindern, kundlichen Vegetationsanalyse. Neben diesen native zu persönlichen Besprechungen hat die Nachfrage nach im Vergleich durch Land- und/oder den Bund wie vorgeschobene Datenschutz-Diskussionen, eine gänzlich reinen Forschungsprojekten wurden bei Geo- digitalen Zwillingen von Baustellen sehr stark beflügelt und finanzierten StartUps, insbesondere aus dem andere. Das Gelingen der digitalen Transformation ist abhän- coptix innovative Techniken zur 3D-Vermes- man kann für diesen konkreten Fall schon behaupten, dass Tech Bereich nicht mithalten. Wir konnten gig von der digitalen Kompetenz. Damit meine ich konkret, sung von Baustellen jeder Größe entwickelt. die Krise ein „Turbo“ für unsere digitale Innovation darstellt. unsere Produkte nicht kostenlos anbieten, eine gesellschaftliche Kompetenz, die durch besseres Verste- das gab unser Business-Modell nicht her. hen von Technologie, befähigt Digitalisierung nicht nur besser Die Corona-Krise traf die Start-up-Szene Welche digitalen Probleme wollen Sie zukünftig lösen? zu verstehen sondern auch umzusetzen – das geht nur ge- zuletzt teilweise hart. Wie haben Sie die Das Hauptthema unserer Arbeiten kann man unter dem Titel Die Corona-Krise traf die Start-up-Szene meinsam als Gesellschaft. Vielleicht ist genau dieser Ansatz, Auswirkungen gespürt? „Digitalisierung der Landwirtschaft“ und „Digitalisierung der zuletzt teilweise hart. Wie haben Sie die die Lösung für eine digitale Zukunft. Die Infrastruktur für eine delokalisierte Daten- Baustellen“ zusammenfassen. Auswirkungen gespürt? bearbeitung war in unserem Unternehmen Die größte Herausforderung bei der Erstellung von den soge- Da wir Ende März 2020 gegründet haben, ha- schon vorhanden, so dass die Umstellung auf nannte „Digitalen Zwillingen“ besteht in den Unmengen an ben wir die volle Härte der Pandemie gespürt. Homeoffice und Videokonferenzen ein relativ Daten, die hierfür erhoben und aufbereitet werden müssen. Erst die verzögerte Finanzierung, dann das LEMOA medical GmbH & Co. KG kurzer Weg war. Durch diese technischen und Hinzu kommt, dass die Daten sehr schnell verfügbar sein Überfluten des Marktes mit vielen kostenlo- persönlichen Umstellungen wurde sogar eine müssen. In der Landwirtschaft muss nach der Detektion von sen Tools. Das ist ganz schön hart. Wir hatten • Softwareentwicklung | Medizin gewisse Effizienzsteigerung erzielt. Krankheiten, Schädlingen, Wasser- oder Nährstoffmangel zü- und haben auch weiterhin keinerlei Ansprüche • Max-Planck-Straße 8, 54296 Trier Dazu kam, dass durch die geltenden Kontakt- gig reagiert werden. Auch hochqualitative Daten haben keinen für eine finanzielle staatliche Unterstützung • Dr. med. Enise Lauterbach beschränkungen eine erhöhte Nachfrage Nutzen, wenn diese zu spät verfügbar sind. Ähnlich verhält es aufgrund der Krise. Durch die Beratung und nach digitalen Zwillingen von Baustellen be- sich auf den Baustellen. Die schnelle Bearbeitung von großen Unterstützung unseres Steueranwaltes, war stand, weil diese es ermöglichen, Projektpla- Datenmengen und vor allem die Reduzierung auf die wirklich uns das schon bei der notariellen Gründung nungen und -diskussionen virtuell, und immer interessanten Informationen sind unsere Herausforderungen schmerzhaft bewusst. Wir haben eben zum auf einer sehr aktuellen Datengrundlage, zum Thema Digitalisierung für die nächsten Monate. falschen Zeitpunkt gegründet, wer hat schon durchzuführen. Die Nachfrage nach unseren mit einer Pandemie gerechnet. Dienstleistungen ist eher gestiegen.
30 DIGITAL HUB MEETS SCIENCE | 31 DIGITAL HUB MEETS SCIENCE DIE HOCHSCHULEN TRIER ALS NEUER TRÄGER "Digitalisierung ist interdisziplinär und betrifft alle Bereiche der Gesellschaft. Wir freuen uns als Universität gemeinsam mit der Hochschule den Prozess der digitalen Transformation am neuen Standort des Digital Hub auf dem Campus 2 in der Region einzubringen." Prof. Dr. Jörn Block, Uni Trier Foto: Matej Kastelic/shutterstock.com Foto: S-F/shutterstock.com „Die Digitalisierung kann als ein wichtiger Treiber großer und dynamischer Ver- änderungen der Arbeitswelt gesehen werden. Neue Geschäftsmodelle entstehen und Arbeitsprozesse werden sich wandeln. Umso wichtiger ist es, im direkten Austausch zu sein und zu bleiben, um dynamische Prozesse zu begleiten und zu unterstützen.“ Christiane Luxem, Leiterin Wirtschaftsförderung der Stadt Trier Die Hochschulen unter dem Dach der Lücke für die Gründungsausbildung der beiden sucht, weiter- Wissenschaftsallianz Trier e.V. als neuer EXIST-geförderten Hochschulen. Das EXIST- entwickelt und unter- Träger Projekt SPIRIT der Universität Trier hat schon stützt. Auch in der neuen zum Sommersemester seinen Start aufgenom- Trägerschaft bleibt der Digital Hub Partner Nach zwei erfolgreichen Jahren der Gründung und des Aufbaus men und verzeichnet in seinen Veranstaltun- des Start-up Camp Trier. Physisch wird der Inkubator in direkter Nähe des des Digital Hub Region Trier unter der Federführung der städt- gen mehr als 100 Teilnehmer und Teilnehme- Campus II der Universität Trier angesiedelt sein. Ein großer Vorteil ist dabei die Digital Hub meets science ischen Wirtschaftsförderung wird nun im Jahr 2021 der Staf- rinnen aus Fächern der gesamten Universität. Nähe zu der Infrastruktur der Universität sowie dem Wissenschaftspark Trier Akademische und digitale Gründungs- felstab an die Universität Trier und die Hochschule Trier über- Mit dem EXIST-Projekt GIS+ der Hochschule und dem Ökosystem der auf dem Petrisberg befindlichen Start-ups und digita- vorhaben unter dem Dach der Wissen- schaftsallianz Trier ge-ben. Unter dem Dach der Wissenschaftsallianz Trier heißt Trier werden neben der Sensibilisierung von len Unternehmen. Enge Partner des Digital Hub in neuer Trägerschaft sind das es dann ab dem Wintersemester „Digital Hub meets science“ Studierenden und Mitarbeitenden zum The- Gründungsbüro Trier, eine gemeinsame Einrichtung der beiden Hochschulen, www.wissenschaftsallianz-trier.de und Studierende sowie Mitarbeitende der beiden Hochschulen ma Gründung, die Schwerpunkte Künstliche sowie das Forschungszentrum Mittelstand (FZM). bekommen einen Inkubator für akademische und digitale Grün- Intelligenz, Gaming und Nachhaltigkeit als Weitere Partnerschaften aus den Hochschulen und ein Beirat aus Vertretern dungsvorhaben. Damit schließt der Inkubator eine wichtige potentielle Ausgründungs-Potenziale unter- der regionalen (digitalen) Wirtschaft sind in Planung.
32 UNSERE SPONSOREN | 33 WWW.DIGITAL-HUB-REGION-TRIER.EU VIELEN DANK AN UNSERE UNTERSTÜTZER In den vergangenen zwei Jahren konnte sich der Digital Hub Region Trier zahlreicher Unterstützer und Sponsoren erfreuen. 5vier.de alta4 AG App Studio Trier Balthasar- Berufsbildende Bitburger Neumann- Schule Braugruppe Technikum Gestaltung und Trier Technik Trier blace2b Bundesverband mittel- Chambre des Coworking ständische Wirtschaft – Métiers Unternehmensverband Luxembourg Deutschlands e.V. City Radio Trier Datenschutz- Die Kreativen beauftragter Trier Trier Foto: SFIO CRACHO/shutterstock.com Dr. Steffen Kathe Digital Hub Digital Health digital Region Trier Hub Trier luxembourg edelweisz EGP GmbH Forschungs- Design Management zentrum Mittelstand Uni Trier gamesAHEAD e.V. GameUp! Geocoptix GmbH Software-/ FÜR MENSCHEN, DIE NETZWERKEN Gamesforum Rheinland-Pfalz Weiterhin wird das Ziel des Digital Hub Region Trier sein, den aktiven und anwendungsorientierten Wissensaus- tausch basierend auf der lokal vorhandenen Kompetenz von Hochschule Trier, Universität Trier, Wirtschaft und Netzwerkpartnern zu fördern. Gerolsteiner Gründerinnen- Brunnen & Co. KG Stammtisch Als zentraler Ansprechpartner für Digitalisierungsprojekte und Events wird der Hub für Digitalisierungsprofis, Start-ups und etablierten Unternehmen auch in Zukunft eine innovative Matchingplatform sein.
34 UNSERE SPONSOREN | 35 Gründungsbüro Handwerks- Healthcare Max-Planck- Medien- und IT- Ministerium für Wirtschaft, Trier kammer Trier Hackathon Mainz Gymnasium Netzwerk Trier- Verkehr, Landwirtschaft und Trier Luxemburg e.V. Weinbau des Landes Rheinland-Pfalz Heinrich Böll Hochschule Trier Hochschule Trier nestwärme Trier PRO MUSIK GmbH QuattroPole e.V. Stiftung e.V. Campus e.V. Gestaltung House of Humboldt- ICP Trier Sparkasse Trier Staatskanzlei Stadt Trier Entrepreneurship Gymnasium Transaction des Landes Luxembourg Trier Solutions GmbH Rheinland-Pfalz IKK Südwest Industrie- und intriweb SWT – SWT trilan GmbH Trierischer Handelskammer Internetdienst- Stadtwerke Trier Volksfreund Trier leistungen PraxisBüro – IT-HAUS GmbH Jam Software Universität Trier Universität Verbands- Université du GmbH Luxemburg gemeinde Luxembourg Prüm Klinikum Kompetenzzen- Krankenhaus der Vereinigte Vereinigung Trierer Volksbank Trier eG Mutterhaus der trum digitales Barmherzigen Hospititen Unternehmer in der Borromäerinnen Handwerk Brüder Trier Region Trier e.V. gGmbH Kreis Junger Kreishand- Kreissparkasse Website.de Wirtschafts- Wirtschaftsförde- Unternehmer werkerschaft Bitburg Prüm förderung rungsgesellschaft Trier Trier-Saarburg Trier-Saarburg Vulkaneifel mbH Kreisstadt Kreisverwaltung Eifelkreis Wissenschafts- ZWO 65 Wittlich Bernkastel Wittlich – Bitburg-Prüm – allianz e.V. Coworking Wirtschaftsförderung Die Kreisverwaltung Trier Lokale Agenda Luxinnovation Makerspace 21 Trier e.V. GIE Wittlich „Wer analog denkt, wird die Vorteile der Digitalisierung nie verstehen.“ - Marc Ruoß -
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