ESEF/XBRL nach dem Single-Source-of-Truth-Ansatz - NS Publish
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ESEF/XBRL nach dem Single-Source-of-Truth- Ansatz Herausforderungen und Lösungsansätze für berichterstattende Unternehmen, die aufgrund der neuen EU-Regulierung ab 2020 wichtige Unternehmensabschlüsse im Berichtsformat ESEF/XBRL veröffentlichen müssen. xbrl plus FACTSHEET09.19
© mms solutions ag FACTSHEET09.19 Ab dem 1. Januar 2020 müssen Unternehmen, deren Wertpapiere inner- halb der EU notieren, ihre Finanzberichterstattung in einem neuen verpflichtenden Berichtsformat publizieren. Von dieser Regelung sind ca. 5300 IFRS-Konzernabschlüsse in Europa betroffen1. Für wichtige Rechenwerke wie Bilanz, Erfolgsrechnung oder Kapitalflussrechnung gilt dann im IFRS-Konzernabschluss das einheitliche elektronische Berichts- format, das sogenannte European Single Electronic Format (ESEF). Darüber hinaus werden neben den getaggten Elementen (Primary-Tabellen ab 2020 und ganzer Anhang blockweise ab 2022) der Konzernanhang und der Lagebericht bereits ab 2020 im Format XHTML einzureichen sein. Für Unternehmen wird grundsätzlich mit einem er- dards, und hier kommt ESEF/XBRL ins Spiel. ESEF/ heblichen Umsetzungsaufwand bei der erstmaligen XBRL ist ein offener, plattformunabhängiger inter Anwendung der neuen Formatvorgaben gerechnet. nationaler Standard für die zeitgerechte, korrekte, Rechnungswesen und IR-Abteilungen sollten jetzt effiziente und kostengünstige elektronische Spei- analysieren, wie sich das neue Berichtsformat auf cherung, Verarbeitung, Kommunikation und Umfunk- ihre Finanzberichtsprozesse auswirkt, um so recht- tionierung von (finanzieller) Berichterstattung2. zeitig die richtigen Schritte und Lösungsansätze Aufgrund der EU-Regulierung erhält ESEF/XBRL eine einzuleiten. 1 grosse Bedeutung und wird neben den bekannten Formaten PDF und HTML zu einem weiteren Berichtsformat. Ausgangspunkt Digitalisierung im Reporting Wichtige Weichenstellungen Betrachtet man die Darstellungsformate, so ist die Digitalisierung in der Unternehmensberichterstat- Was bedeutet die regulatorische Vorgabe für publi- tung weit fortgeschritten. Schon heute werden zierende Unternehmen und wo ist für eine erfolg Geschäftsberichte durchgängig als PDFs und oftmals reiche Umsetzung anzusetzen? Wie so oft stellt sich als Online Reports (HTML) präsentiert. Doch die die Herausforderung, zunächst fundamentale Wei- technologischen Entwicklungen gehen weit darüber chenstellungen vorzunehmen, bevor die operative hinaus. Sie verändern die Erstellung, Verbreitung Umsetzung isoliert gestartet wird. Es gilt, und die Analyse der Geschäftsberichte. Im Vorder- grund steht damit nicht mehr allein die digitale 1. die wesentlichen Zielgruppen des Geschäfts Darstellung der Inhalte, sondern vielmehr auch die berichts zu bestimmen und ihre Bedürfnisse zu Verarbeitungsprozesse und das maschinelle Lesen klären und des Datenmaterials. Die automatisierte Verarbeitung 2. dann die unternehmensspezifische Reporting- strukturierter Daten für die Nutzer spart nicht strategie festzulegen. nur Zeit und Geld, sondern ermöglicht eine hohe Ver- gleichbarkeit und bessere Datenanalyse. Genau dies Geschäftsberichte richten sich an zahlreiche An- fordert der europäische Gesetzgeber und streicht spruchsgruppen, die sehr unterschiedliche Informa den Nutzen eines harmonisierten elektronischen tionsbedürfnisse aufweisen. Während Kunden, Formats für Emittenten, Anleger und Behörden Mitarbeitende, Lieferanten oder die Öffentlichkeit heraus. Zur Operationalisierung bedarf es eines Stan- primär Interesse am Unternehmen, an seinen Pro- 1 Quelle: https://home.kpmg/de/de/home/themen/2017/09/ 2 Quelle : Barrrantes/Dix/Mittelbach-Hörmanseder: europaeisch-einheitliches-elektronisches-berichtsformat- XBRL –Entwicklungen in der Digitalisierung der Untern ehmens esef.html berichterstattung, in Rechnungswesen RWZ 6/2019
© mms solutions ag FACTSHEET09.19 Konzept des Single-Source-of-Truth-Ansatzes bei ns.publish XML translate plus Print .xlsx finance plus Output PDF PDF .xlsx docs plus .docx Ic Id bridge Online plus xbrl iXBRL/ plus PDF ESEF milestone PDF pdf plus plus .docx Übersicht der ns.publish-Plattform mit dem neuen Modul xbrl plus. dukten und am Führungsteam haben und somit die oder Online? Welcher Kanal ist «leading»? Ist ein an- ansprechende Aufbereitung der Inhalte zählt, zeich- sprechendes Design entscheidend und soll dieses net sich der Kreis der kapitalmarktorientierten An- durch ein professionell gestaltetes PDF oder einen spruchsgruppen wie Investoren und Analysten durch aufwendigen, kanalgerechten Online Report oder tiefergehende Anforderungen an den Geschäfts beides transportiert werden? Kurzum: Soll der Ge- bericht aus. Neben dem leichten, zeit- und ortsunab- schäftsbericht für das Unternehmen der europäi- hängigen Zugriff auf den Geschäftsbericht ist ihnen schen Tradition entsprechend als «Visitenkarte» mit wichtig, dass eine möglichst einfache Weiterver hohem Anspruch an Optik, Grafiken und Bilder oder arbeitung der Daten unter Sicherung der Integrität als Pflichtübung für den Regulator v erstanden wer- gewährleistet ist. Die Klärung der wichtigsten den? Diese K lärungen sind elementar und setzen Adressaten des Geschäftsberichts beeinflusst also die wichtigen Leitplanken für die Art und Weise, wie entscheidend, wie dieser aufbereitet wird. Ist ESEF/XBRL umgesetzt werden soll. die Zielgruppenpriorisierung erfolgt, sollte die Re- portingstrategie festgelegt werden. Welche Kanäle plant das Unternehmen zu bespielen – Print und/
© mms solutions ag FACTSHEET09.19 Bolt-on oder built-in Übersicht Modul «xbrl plus» Use Case Geht man davon aus, dass der Geschäftsbericht in Europa weiterhin als strategisch relevantes Instru- ment der Unternehmenskommunikation für einen breiten Adressatenkreis eingesetzt wird, stehen pub- Vorbereitungen Realisation lizierende Unternehmen vor der Herausforderung, ein zusätzliches Berichtsformat umzusetzen (soge- Kickoff Finance & Controlling nanntes «dual filing»), da ESEF darstellerisch klar technische Grenzen gesetzt sind. Dies bedeutet zu- –— Kickoff-Workshop –— Rechnungslegungsnorm sätzliche Komplexität in einem ohnehin unter –— Aufbau und Abnahme –— Konsolidierung hohem Zeitdruck stehenden Projekt. In Bezug auf –— Änderungsmanagement die ESEF/XBRL-Umsetzung gilt es, weitere Basis –— Tabellen entscheide zu treffen: Import der Basis- –— Kennzahlen taxonomie 1. Setzt das Unternehmen auf eine Minimallösung –— Einlesen der zur Erfüllung der per 1.1.2020 von der ESMA ESMA-Taxonomie definierten Anforderungen oder auf eine umfas- sende Lösung, die flexibel für zukünftige An forderungen ausgelegt ist? 2. Wählt das Unternehmen zur Erledigung der ESEF/ XBRL-Arbeiten eine Umsetzung, die der Reali sation des PDF/HTML-Berichts nachgelagert ist und die in der Regel an einen Dienstleister out gesourct wird (Bolt-on-Ansatz), oder präferiert es eine interne, integrierte Lösung (Built-in-Ansatz)? Der Bolt-on-Ansatz bietet die typischen Vorteile des Outsourcings (Expertenbeizug, zeitliche Entlastung), hat aber klare Schnittstellennachteile. Aufgrund xbrl des fehlenden integrierten Ansatzes und der nach- plus gelagerten Arbeitsprozesse ist eine schnelle Bewäl- tigung von Änderungen herausfordernd und verur- sacht Kontrollaufwand. Beim Built-in-Ansatz liegt der Vorteil bei der einzigen Datenquelle (Single Source of Truth) und der zeitgleichen, automatisierten Be arbeitung, was allerdings die Anwendung eines dazu fähigen Tools erfordert. Es ist davon auszugehen, Integrierte Benutzeroberfläche für die XBRL-Realisationsschritte, mit Zugang zu dass sich die Basis-Taxonomie (IFRS und ESMA) jährlich den weiteren ns.publish Modulen. ! ändern wird, so dass die publizierenden Unterneh- men ihre Taxonomie-Erweiterungen jedes Jahr analy- sieren und höchstwahrscheinlich inhaltlich und strukturell überarbeiten müssen. Die meisten Unter- Seitens des Regulators ist aktuell bekannt, dass bereits ab nehmen sind deshalb für ihre Berichterstattung 2020 auch der Konzernanhang und der Lagebericht im Format auf der Suche nach einem standardisierten, integ- XHTML eingereicht werden müssen – zusätzlich zu den ge- rierten Ansatz mit offenlegungssicheren Tools, taggten Primary-Tabellen und ab 2022 den getaggten Notes. die sie sehr effektiv verwalten können3. Es ist davon auszugehen, dass der zunehmende Druck seitens der Stakeholder dazu führen wird, dass auch Halbjahresberichte und Quartalsmitteilungen entsprechend aufbereitet und ohne Zeitverzögerung veröffentlicht werden. Für publizierende Unternehmen bedeutet dies, dass systemgestützte und auto- 3 Quelle: https://blogs.sap.com/2011/09/18/why-built-in-vs- matisierte Prozesse erfolgskritisch werden. Dies alles bolt-on-for-xbrl-and-disclosure-management/ spricht für den Built-in-Ansatz.
© mms solutions ag FACTSHEET09.19 Consolidated FinanCial statements Consolidated FinanCial statements Ausgabe Versand xbrl plus CONSOLiDATEDCONSOLiDATED BALANCE ShEETBALANCE OF TALANX Ag OF TALANX AgListe der Tags aus der kunden ShEET as at finance 31 December as at Durch 2017 31 December finance plus 2017 importierte Tabellen: spezifischen Taxonomie: .xlsx plus CONSOLiDATED BALANCE ShEET – ASSETS CONSOLiDATED BALANCE ShEET – ASSETS eur million eur million StatementOfFinancialPositionAbstract Notes 31.12.2017 Notes 31.12.2016 1) 31.12.2017 31.12.2016 1) AssetsAbstract A. Intangible assets A. Intangible assets Combined management RepoRt Consolidated FinanCial statements FuRtheR inFoRmation ESEF CONSOLiDATED FiNANCiAL STATEMENTS NOTES Accounting policies Ic a. Goodwill a. Goodwill 1 1,058 1 1,039 1,058 1,039 Purchased intangible assets with a finite useful life as well as In accordance with IAS 39, financial assets and liabilities, including internally developed software are recognised at cost less accumu- derivative financial instruments are recognised/derecognised at lated amortisation and accumulated impairment losses. They are the time of their acquisition or disposal at the settlement date. amortised over their estimated useful life. As a rule, this is three Financial assets are classified at initial recognition into one of four ifrsfull:Goodwill to ten years for software (linear depreciation), and the duration categories, depending on their purpose: “Loans and receivables”, for the acquired sales networks and customer relationships is “Financial assets held to maturity”, “Financial assets available generally four to 16 years. Intangible assets with an indefinite useful for sale” or “Financial assets at fair value through profit or loss”. life (e.g. acquired brand names) are tested for impairment annually Financial liabilities are classified either as “Financial liabilities at and whenever there is evidence of impairment. Amortisation and fair value through profit or loss” or at amortised cost. Depending impairment losses, as well as reversals of impairment losses that on the categorisation, transaction costs directly connected with b. Other intangible assets b. Other intangible assets 2 937 2 903 937 903 are required to be recognised in profit or loss are allocated to the the acquisition of the financial instrument may be recognised. insurance-specific functions. If allocation to the functions is not possible, they are reported in “Other income/expenses”. Financial instruments are subsequently measured at either amortised cost or fair value, depending on the purpose determined Investments for them (see above). Amortised cost is calculated on the basis of Investment property is recognised at cost. Depreciation is charged the original cost of the instrument, after allowing for redemption on a straight-line basis over the expected useful life, with a maxi- amounts, premiums or discounts amortised using the effective mum of 50 years. An impairment loss is recognised if the difference interest rate method and recognised in income, and any impairment between the market value (recoverable amount) determined using losses or reversals of impairment losses. 1,995 1,942 1,995 1,942 recognised valuation techniques and the carrying amount is more than the depreciation charge for a calendar year. Valuations that are Shares in affiliated companies and participating interests include based on the discounted cash flow method are generally carried out investments in subsidiaries as well as in associates and joint by internal Group experts for the directly held portfolio (an external ventures that are not consolidated or accounted for using the report is produced every five years). An external market value report equity method because of their insignificance for the presentation is obtained for real estate special funds every 12 months – the of the Group’s net assets, financial position and results of opera- reporting date is the date of the initial valuation. tions, as well as other participating interests. Investments in listed companies are recognised at their fair value. Other investments are ifrsfull:IntangibleAssetsOther ... Gains or losses from the disposal of properties, maintenance costs measured at cost, less impairments where applicable. and repairs, as well as depreciation and any impairment losses or their reversal, are recognised in profit or loss (in “Net investment Loans and receivables consist primarily of fixed-income securities in income”). Value-enhancing expenditures that constitute subsequent the form of promissory note loans, registered bonds and mortgage acquisition or production cost are capitalised and can extend the loans. They are measured at amortised cost, applying the effective useful life in certain cases. interest rate method. An impairment loss is recognised if a repay- Id ment in full or at all is no longer expected (see also our disclosures The Investments in associates and joint ventures item consists in the “Impairment” subsection of this section). Impairment losses solely of consolidated material associates and joint ventures and their reversal are recognised in profit or loss. The upper limit B. Investments B. Investments measured using the equity method. After the initial approach, the of the reversal is the amortised cost that would have resulted at the consolidated financial statements contain the share of the Group in measurement date if no impairment losses had been recognised. the overall result of these financial assets. Tests for impairment are carried out at each reporting date. If impairment is identified, the difference between the carrying amount and recoverable amount is recognised as an impairment loss in “Net investment income”. Further information can be found in the “Consolidation principles” subsection of the “Consolidation” section. a. Investment property a. Investment property 3 2,799 3 2,480 2,799 2,480 b. Shares in affiliated companies and participating Talanx Group. Annual Report 2017 169 b. Shares ininterests 4 affiliated companies and participating interests 178 4 139 178 ifrsfull:OtherFinancialAssets 139 c. Investments in associates and joint c. ventures Investments in associates and joint ventures 5 242 5 290 242 290 d. Loans and receivables d. Loans and receivables 6/12 28,893 6/12 29,425 28,893 29,425 ifrsfull:InvestmentProperty e. Other financial instruments e. Other financial instruments i. Held to maturity i. Held to maturity 7/12 554 7/12 744 554 744 ii. Available for sale ii. Available for sale 8/12 68,455 8/12 68,050 68,455 kunde:AssetsUnderOwnManage 68,050 ... iii. At fair value through profit or loss iii. At fair value through profit or loss 9/12/13 1,434 9/12/13 1,352 1,434 1,352 f. Other investments f. Other investments 10/12 5,326 10/12 4,694 5,326 4,694 ifrsfull:NameOfReportingEntity Assets under own management Assets under own management 107,881 107,174 107,881 107,174 g. Investments under investment contracts Aus ns.publish ausgelesener g. Investments under investment contracts 11/12/13 1,113 11/12/13 1,091 1,113 1,091 h. Funds withheld by ceding companies h. Funds withheld by ceding companies 9,679 10,590 9,679 10,590 Investments Fliesstext vom Anhang: Investments 118,673 118,855 118,673 118,855 C. Investments for the benefit of life insurance C. Investments for the benefit of life insurance policyholders who bear the investment policyholders risk who bear the investment risk Consolidated FinanCial statements 11,133 10,583 11,133 10,583 D. Reinsurance recoverables on technical D. provisions Reinsurance recoverables on technical provisions 7,697 7,958 7,697 7,958 (10) OThER iNvESTMENTS xbrl plus ermöglicht, die CLASSiFiCATiON OF OThER iNvESTMENTS eur million E. Accounts receivable on insurance business E. Accounts receivable on insurance business Carrying amounts 31.12.2017 31.12.2016 14 6,626 14 6,192 6,626 6,192 Loans and receivables 124 117 Financial assets available for sale 4,614 3,969 Zahlenwerte direkt mit At fair value through profit or loss 38 55 Non-current assets from infrastructure investments 550 553 F. Deferred acquisition costs F. Total Deferred acquisition costs 5,326 4,694 15 5,332 15 5,306 5,332 5,306 The fair value of loans and receivables corresponds largely to their den entsprechenden IFRS Tags carrying amount. G. Cash at banks, cheques and cash-in-hand G. Cash at banks, cheques and cash-in-hand FiNANCiAL ASSETS AvAiLABLE FOR SALE eur million 3,138 2,589 3,138 2,589 Amortised cost Unrealised gains/losses Fair value 31.12.2017 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2016 zu versehen oder eigene Investments in partnerships 1,837 1,610 507 510 2,344 2,120 Other participating interests 213 270 20 18 233 288 H. Deferred tax assets H. Deferred tax assets Other short-term investments Total 2,037 4,087 1,561 3,441 — 527 — 528 2,037 4,614 1,561 3,969 28 592 28 568 592 568 Short-term investments consist predominantly of overnight money Extension Tags zu erstellen. and time deposits with a maturity of up to one year. The fair value I. Other assets I. Other assets 12/13/16 2,782 12/13/16 2,618 2,782 2,618 of these deposits therefore corresponds largely to their carrying amount. RATiNg STRUCTURE OF OThER ShORT-TERM iNvESTMENTS eur million Fair value J. Non-current assets and assets of disposal groups classified J. Non-current as held assets and for of assets sale 2) disposal groups classified as held for sale 2) 418 15 418 15 Die unternehmensspezfische 31.12.2017 31.12.2016 AAA — — AA 221 73 A 1,086 925 BBB or lower 464 349 Not rated 266 214 Total 2,037 1,561 Total assets Total assets Financial assets at fair value through profit or loss relate to purchased life insurance policies. 158,386 156,626 158,386 156,626 ESEF-Taxonomie wird 1) Adjusted in accordance with ias 8, see “Accounting 2) For further information see “Non-current assets policies”, 1) Adjusted 2) Forheld for sale further subsection in accordance “Changes with and disposal information in “Accounting ias 8, see accounting policies groups” in theassets see “Non-current 212 Notes. and policies”, errors” in“Changes subsection the Notes.in accounting policies and errors” in the Notes. held for sale and disposal groups” in the Notes. Talanx Group. Annual Report 2017 dabei on-the-fly erzeugt und in das ESEF-Paket integriert. Eine Lösung für den Single-Source- Hintergrundwissen: von XBRL mittels iXBRL of-Truth-Ansatz und XHTML zu ESEF 154 Talanx Group. Annual Report 2017 154 Talanx Group. Annual Report 2017 Das führende Publishingsystem ns.publish bietet mit Das ursprüngliche Format XBRL – heute in der dem Modul «xbrl plus» eine Built-in-Lösung nach Finanzberichterstattung hauptsächlich durch SEC dem Single-Source-of-Truth-Ansatz. xbrl plus hilft Filings in den USA bekannt – ist auf eine rein ma Unternehmen, die ESMA-Regulierung umzusetzen, schinelle Auswertung a usgelegt und kann nur mit und ermöglicht dank des integrierten Ansatzes ohne spezieller Viewer-Software menschenlesbar ab Plattformbruch die gesamte Finanzberichtsrealisa gebildet werden. Diesem Nachteil von XBRL will die tion zeitgleich aus einer einzigen Datenquelle. Weder Europäische Wertpapier- und Marktaufsichtsbehörde vor- noch nachgelagerte manuelle Eingriffe externer (ESMA) mit der Verwendung der Weiterentwicklung Spezialisten sind erforderlich. Die Lösung inkludiert iXBRL e ntgegenwirken und so eine anschauliche ein automatisiertes und systemgestütztes Ände- Darstellung für weitere Stakeholder ermöglichen. rungsmanagement und ist bereits darauf ausgerich- iXBRL integriert dazu die maschinenlesbare Struktur tet, die Abbildung des Konzernanhangs ab dem in ein XHTML-Dokument, das in jedem Webbrowser Jahr 2022 zu erfüllen und so die Konformität für angezeigt werden kann. Das iXBRL-Dokument sowie zukünftige ESMA-Regulierungen zu sichern. die von der ESMA entwickelte und vorgegebene Basisstruktur (Taxonomie) entsprechen dem einzu- reichenden Format ESEF.
© mms solutions ag FACTSHEET09.19 Nachfolgend werden die wesentlichen Begriffe im Sinne eines Glossars beschrieben ESEF European Single Electronic Format bedeutet einheitliches elektronisches Format zur Finanzberichterstattung in der EU. Als Berichtsformat ist grundsätzlich XHTML vorge sehen. In IFRS-Konzernabschlüssen sind Abschlussinformationen mittels iXBRL zu sätzlich so zu etikettieren («tagging»), dass sie maschinell ausgelesen werden können. ESMA European Securities and Markets Authority, die Europäische Wertpapier- und Markt aufsichtsbehörde, w urde ab 1.1.2011 mit Sitz in Paris aufgebaut. Die Behörde ist B estandteil des europäischen Finanzaufsichtssystems und hat zur Aufgabe, das öffent liche Interesse zu schützen, indem sie für die EU-Wirtschaft zur kurz-, mittel- und langfristigen Stabilität und Effektivität des Finanzsystems beiträgt. HTML Hypertext Markup Language Textbasierte Auszeichnungssprache zur formatierten Darstellung von Textblöcken, Bildern und Hyperlinks etc., die die Grundlage von Websites bildet. iXBRL inline eXtensible Business Reporting Language Methode, die den Inhalt eines XBRL-Instanzendokuments in ein XHTML-Dokument einpflegt, so dass es in einem Webbrowser darstellbar ist. Tagging Vorgabe der ESMA, Level of tagging required by ESEF die genau umschreibt, welche Elemente wann getaggt werden IFRS consolidated Individual financial 3rd country GAAP müssen. financial statements statements financial statements Primary financial Mandatory Voluntary Forbidden statements from 2020 Block tagging Mandatory of notes from 2022 detailed tagging Voluntary of notes Taxonomie Katalog von Einzelelementen, die beschrieben, klassifiziert und in einer zusammen hängenden Struktur dargestellt werden; im XBRL-Kontext die Grundgesamtheit der Einzelelemente eines bestimmten Rechnungslegungsrahmens (z.B. IFRS-Taxonomie mit allen Bilanzpositionen etc.). XBRL eXtensible Business Reporting Language Auf XML basierende Auszeichnungssprache, die speziell für die Erstellung und Ver breitung von maschinenlesbaren Unternehmensberichten entwickelt wurde. XHTML eXtensible Hypertext Markup Language ist eine textbasierte Auszeichnungssprache zur Strukturierung und semantischen Auszeichnung von Inhalten wie Texten, Bildern und Hyperlinks in Dokumenten. Es ist eine Neuformulierung von HTML 4.01 in XML. Im Gegensatz zu HTML verwendet XHTML die strengere Teilmenge XML als Sprachgrundlage. XML eXtensible Markup Language Eine Auszeichnungssprache; Standardformat für Dokumente, deren Inhalt maschinell lesbar und interpretierbar sein soll.
© mms solutions ag FACTSHEET09.19 Lösungen der mms solutions Suchen Sie nach Verbesserungsmöglichkeiten für deutlich optimierte Realisierungsprozesse in Ihrer Kommunikation? Wir beraten Sie gerne. www.mmssolutions.io Für Financial Publishing Für Online Publishing Für Corporate Publishing Intelligent. Agil. Kanalübergreifend. Sicher. Einfach. Dynamisch. Effizient. Effizient. Effizient. ns.publish ist die intelligente ns.wow ist das moderne Tool ns.edition ist das kanalüber Lösung für die Realisierung von für das Publizieren im Web. Selbst greifende Publishingsystem, Finanz- und Unternehmens verständlich «fully responsive» das optimal auf Kunden- publikationen. Eine zertifizierte auf allen digitalen Kanälen. Für und Mitarbeitermagazine aus und hochverfügbare IT-Infra autonomes und individuelles gerichtet ist – sowohl für struktur bietet absolute Daten digitales Storytelling. gedruckte als auch digitale sicherheit und überzeugt viele Versionen. Unternehmen. einfach besser
mms solutions ist Spezialistin für IT- und Publishingsysteme. Als Systemhaus verbinden wir das Wissen aus der Kommunikation, dem Reporting, der grafischen Industrie, der IT und der Software entwicklung. Kontakt mms solutions gmbh mms solutions ag Am Holzweg 26 Dorfstrasse 29 DE-65830 Frankfurt-Kriftel CH-8037 Zürich T +49 6192 95 741-0 T +41 44 446 83 30 info@mmssolutions.io info@mmssolutions.io www.mmssolutions.io www.mmssolutions.io info@nspublish.io info@nspublish.io www.nspublish.io www.nspublish.io Certified partners & agencies Für das aktuelle Partnernetzwerk siehe nspublish.io/partner Impressum © 09.2019 mms solutions ag, ein Unternehmen der Neidhart + Schön Group
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