Forschungsbericht 2020 - Institut für Strukturforschung und Planung in agrarischen Intensivgebieten - Universität Vechta - Universität Vechta
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Mitteilungen - Heft 94 Forschungsbericht 2020 Institut für Strukturforschung und Planung in agrarischen Intensivgebieten – Universität Vechta
Herausgeber Institut für Strukturforschung und Planung in agrarischen Intensivgebieten (ISPA) | Universität Vechta Driverstraße 22 | Postfach 1553 | D-49377 Vechta Internet: http://www.ispa.uni-vechta.de/ Redaktion Annegret Joachim Telefon: 04441-15434 Telefax: 04441-1567434 E-Mail: annegret.joachim@uni-vechta.de ISSN: 0938-8567 Alle Rechte vorbehalten Nachdruck nur mit Genehmigung des Herausgebers Vechta, Mai 2021 1. Auflage
Forschungsbericht 2020
Vorwort
Das Jahr 2020 war für das Institut für Strukturfor- raumwissenschaftlichen Forschungsperspektiven
schung und Planung in agrarischen Intensivgebieten den gesamtuniversitären Forschungsschwerpunkt
(ISPA) ein außerordentlich dynamisches und her- „Transformation in ländlichen Räumen“ maßgeblich
ausforderndes Jahr, geprägt wie alle Lebensberei- durch seine Kompetenzen mitgestalten kann.
che vor allem auch durch die Covid-19-Pandemie.
Dennoch gab es auch spannende neue Impulse, Ide- Es erfüllt uns mit Stolz, dass es uns unter den
en und Entwicklungen, die uns positiv in das Jahr schwierigen personellen und pandemiebezogenen
2021 blicken lassen. Rahmenbedingungen gelungen ist, insgesamt sechs
neue Projekte in den Bereichen „Dynamiken ländli-
Die Personalsituation 2020 war – wie schon im Jahr cher Räume“ und „Ökonomie der Nachhaltigkeit“ am
2019 – von einiger Fluktuation geprägt. Frau Prof. ISPA verankern zu können. Ebenso waren wir trotz
in Dr.in Amelie Bernzen trat zum 01. Januar 2020 der genannten Herausforderungen an der Entwick-
die Professur „Wirtschaftsgeographie“ (Nachfolge lung mehrerer – auch internationaler und interdis-
von Frau Tamásy) an und ist seit April 2020 Direk- ziplinärer - Drittmittelanträge beteiligt, die künftig
torin des ISPA; Frau Prof.in Dr.in Jantje Halberstadt u.a. auch die Transformation der Region unterstüt-
ist ihre Stellvertreterin. Frau Bernzen brachte zwei zen sollen. Dafür ist die enge Kooperation mit unse-
Nachwuchswissenschaftlerinnen mit, die die Ab- ren Partnern aus Wissenschaft, Wirtschaft, Verwal-
teilung „Dynamiken ländlicher Räume“ verstärken. tung und Politik unerlässlich. Wir sind bemüht diese
Neben neuen Impulsen im Bereich Agrar und Ernäh- Kooperationen – sobald möglich auch wieder durch
rung, Geographischer Entwicklungsforschung und Präsenzgespräche – auszubauen und zu vertiefen,
Mensch-Umwelt-Forschung bringt ihre Arbeitsgrup- was sich in neuen Forschungsanträgen im Verbund
pe mit Projekten und Partnern in Südasien (Indien, mit anderen Universitäten, Forschungsinstituten
Bangladesch) und Australien auch neue regionale und Einrichtungen des öffentlichen Rechts wider-
Schwerpunkte ans ISPA und trägt zur Internationali- spiegelt.
sierung bei. Die Stelle des Geomedientechnikers war
in der zweiten Jahreshälfte vakant und konnte zum Auch in der Nachwuchsförderung gibt es Erfolge
01. Januar 2021 durch Dr. Guido Bohmann neu be- zu verzeichnen. So schlossen vier Doktorand*innen
setzt werden. Einschneidend war zudem eine lange im Jahr 2020 erfolgreich ihre Promotion un-
krankheitsbedingte Unterbesetzung des Sekretari- ter der Betreuung der Professor*innen am ISPA
ats, welche dankenswerterweise durch engagierte ab. Zum Jahresende 2020 wurden insgesamt 24
Kolleginnen aus dem Hause bestmöglich aufgefan- Nachwuchswissenschaftler*innen (davon 4 Post-
gen wurde. Nicht zuletzt trat unsere langjährige und doktorand*innen) in ihrer Weiterqualifikation be-
hoch geschätzte Kollegin Frau Prof.in Dr.in Martina treut. Dazu trägt auch die durch Prof.in Bernzen er-
Flath am 01. April 2020 in den Ruhestand ein. Sie möglichte Integration des ISPA in das zweimal jähr-
bleibt dem ISPA jedoch zunächst als Projektleitung lich tagende Doktorandenkolloquium „Umweltorien-
ihrer laufenden Forschungsvorhaben sowie als wis- tierte Wirtschaftsgeographie“ bei, eine Kooperation
senschaftliche Leitung des Kompetenzzentrums der Wirtschaftsgeograph*innen der Universitäten
Regionales Lernen erhalten. Leider konnte wider Er- Köln, Luxemburg und Vechta.
warten keine Nachfolge für Ihre Stelle im Jahr 2020
gefunden werden. Das Besetzungsverfahren läuft In der Lehre haben mehrere Mitglieder des ISPA
zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichts, und maßgeblich den im Oktober 2020 gestarteten neuen
wir sind optimistisch, im Herbst 2021 eine*n sehr Masterstudiengang „Transformationsmanagement
geeignete*n neuen Kolleg*in begrüßen zu dürfen. in ländlichen Räumen“ (MATRM) mitgestaltet und
Dies erscheint wichtig, damit das Institut mit seinen dort seitdem immer wieder Bezüge zur Forschungs-
1
Forschungsbericht 2020
tätigkeit des Instituts hergestellt. Der MATRM (als gestaltigen Aktivitäten des ISPA zu ermöglichen.
Nachfolger des Masterstudiengangs „Geographien Nicht zuletzt möchten wir uns bei allen ganz herzlich
Ländlicher Räume“) widmet sich der nachhaltigen bedanken, die uns bei unserer tagtäglichen Arbeit
Entwicklung ländlicher Räume im Zeitalter einer auf vielfältige kompetente Weise unterstützen –
umfassenden sektorübergreifenden Transforma- ganz besonders in diesen außergewöhnlichen Zei-
tion. Interdisziplinarität, Praxisbezug und Verzah- ten, die uns innovatives, flexibles Handeln und viel
nung mit relevanten Akteuren sichern die Aktualität Geduld abfragen. Ein besonderes Dankeschön gilt
und Relevanz der Themen und ermöglichen einen dem ISPA-Beirat und seinem Vorsitzenden, Herrn
nahtlosen Übergang in zahlreiche Berufsfelder. Brand, die sich in besonderer Weise für die Belange
des ISPA engagiert haben.
Wir hoffen, Ihnen mit dem vorliegenden Forschungs-
bericht einen Einblick in die umfangreichen und viel-
Vechta, Mai 2021 Prof.in Dr.in Amelie Bernzen
Geschäftsführende Direktorin
2
Forschungsbericht 2020
Inhaltsverzeichnis Seite
Vorwort...................................................................................................................................................................1
Inhaltsverzeichnis...............................................................................................................................................3
Leitbild Nachhaltigkeit.....................................................................................................................................4
.
Mitglieder des ISPA...........................................................................................................................................6
Beirat.......................................................................................................................................................................7
Abteilung 1: Dynamiken ländlicher Räume................................................................................................8
Forschungsschwerpunkte................................................................................................................................................8
Forschungsprojekte...........................................................................................................................................................8
Publikationen......................................................................................................................................................................18
Vorträge und Poster.........................................................................................................................................................18
Abteilung 2: Ökonomie der Nachhaltigkeit...............................................................................................19
Forschungsschwerpunkte..............................................................................................................................................19
Forschungsprojekte.........................................................................................................................................................19
Publikationen......................................................................................................................................................................24
Vorträge und Poster.........................................................................................................................................................24
Abteilung 3: Lernen in ländlichen Räumen.............................................................................................25
Forschungsschwerpunkte..............................................................................................................................................25
Forschungsprojekte.........................................................................................................................................................25
Publikationen.....................................................................................................................................................................32
Vorträge und Poster.........................................................................................................................................................34
Wissenstransfer................................................................................................................................................36
Landesinitiative Ernährungswirtschaft LI Food....................................................................................................36
Kompetenzzentrum Regionales Lernen...................................................................................................................40
Nachwuchsförderung......................................................................................................................................42
Weitere Forschungsaktivitäten...................................................................................................................45
Engagement in internationalen, nationalen und regionalen Gremien...........................................................45
Organisation von Tagungen und Workshops............................................................................................................46
Herausgebertätigkeiten.................................................................................................................................................47
Gutachtertätigkeiten............................................................................................................................................................47
3
Forschungsbericht 2020
Leitbild Nachhaltigkeit
Das Institut für Strukturforschung und Planung in Abteilung 1: Dynamiken ländlicher Räume
agrarischen Intensivgebieten (ISPA) wurde 1990
gegründet, um Regionen mit intensiver Landwirt- Im Mittelpunkt stehen Fragen der Entstehung, der
schaft zu untersuchen und praxisorientierte Lö- wirtschaftlichen und sozialen Dynamik ländlicher
sungsvorschläge für regionale Herausforderungen Räume und speziell agrarischer Intensivgebiete so-
zu entwickeln. wie deren Vernetzung mit anderen Regionen. Dabei
sind die Analysen nicht auf Nordwestdeutschland
Orientiert am Leitbild der Nachhaltigkeit, widmet beschränkt, sondern es werden vergleichende Un-
sich das ISPA seit 2015 verstärkt der Erforschung tersuchungen in anderen Staaten der Europäischen
von Transformationsprozessen in ländlichen Räu- Union, in den USA, Afrika, Asien und in Australasien
men, insbesondere in agrarischen Intensivgebie- durchgeführt. Daneben werden Fragen der sozio-
ten und speziell im nordwestlichen Niedersachsen. ökonomischen Entwicklung ländlicher Räume insge-
Auch Globalisierungsprozesse inkl. Nord-Süd-Be- samt behandelt, darunter Genderfragestellungen,
ziehungen werden zunehmend mitbetrachtet. Die Klimawandelanpassung, Kulturlandschaftsent-
Erforschung der Transformation beinhaltet eine wicklungen, erneuerbare Energien und diskursive
systemische Perspektive und erfordert eine Ko- Repräsentationen ländlicher Räume, Einbindung in
operation von einer Vielzahl an Disziplinen, sodass (globale) Wertschöpfungsketten. Zudem werden
der Verbundforschung ein besonderer Stellenwert in Kooperation mit öffentlichen und privaten Pla-
eingeräumt wird. Daneben ist der Bildungsbereich nungsträgern Vorschläge für eine zukunftsfähige
bedeutsam, der die gesellschaftlichen Akteure zur Regionalentwicklung unterbreitet.
aktiven Teilnahme an den Veränderungsprozessen
befähigt. Die inhaltliche Dimension einer Ökono-
mie der Nachhaltigkeit ermöglicht es, ökonomische
Chancen für die notwendigen Veränderungen zu er-
schließen und nutzbar zu machen.
Struktur des ISPA
4Forschungsbericht 2020
Abteilung 2: Ökonomie der Nachhaltigkeit Bauernhof als Lernort“, „Kulturlandschaft“, „Ganz-
tagsschule“, „Inklusion“, „Berufsorientierung“, „Bio-
Als fachübergreifendes Querschnittsthema der ökonomie“ und „Fischwirtschaft“.
Universität Vechta werden die ökonomischen As-
pekte der Nachhaltigkeit im ISPA speziell im Kon- Ziel ist es, didaktisch-methodische Konzepte und
text ländlicher Räume behandelt. Dies schließt regionale Netzwerke zu entwickeln sowie diese in
profunde Kenntnisse transdisziplinärer Konzepte Unterrichtsmaterialien, thematischen Modulen etc.
und Methoden sowie der relevanten internationalen praxiswirksam zu machen und zu erproben. Die Eva-
Diskurse zu Transformationsprozessen, die sich am luierung durchgeführter Lern- und Weiterbildungs-
Leitbild der Nachhaltigkeit orientieren, mit ein. Die vorhaben liefert das notwendige wissenschaftliche
Abteilung Ökonomie der Nachhaltigkeit integriert Feedback.
in anwendungsorientierten Projekten sozialökologi-
sche Herausforderungen in enger Verknüpfung mit Wissenstransfer
wirtschaftlichen und unternehmerischen Fragestel-
lungen in die Arbeit des ISPA. Die Landesinitiative Die Landesinitiative Ernährungswirtschaft - LI Food
Ernährungswirtschaft - LI Food gehört ebenfalls zur und das Kompetenzzentrum Regionales Lernen der
Abteilung. Sie bündelt Kompetenzen und Knowhow Universität Vechta leisten wichtige Beiträge, den
in allen Bereichen der Ernährungswirtschaft. Transfer wissenschaftlicher Ergebnisse und Kon-
zepte in die Praxis zu beschleunigen. Dabei zeigen
Abteilung 3: Lernen in ländlichen Räumen sich sowohl für die Region Oldenburger Münsterland
durch die Fülle von Modellprojekten und Koopera-
Bildung und Kompetenzen zum lebenslangen Ler- tionen vor Ort als auch auf nationaler und interna-
nen sind entscheidende Faktoren für die zukünfti- tionaler Ebene allgemein in der Zusammenarbeit
ge gesellschaftliche Entwicklung in Deutschland. In mit Partnern aus Wissenschaft und Bildung viele
der Abteilung Lernen in ländlichen Räumen werden innovative Entwicklungsmöglichkeiten und Chancen
aus geographiedidaktischer Perspektive die Po- für die Regionalentwicklung. Dazu trägt vor allem
tenziale von ländlichen Räumen zur Initiierung und das Alleinstellungsmerkmal der Kompetenzzentren
Realisierung lebenslanger Lernprozesse unter- - die enge Verzahnung zwischen praktischer und wis-
sucht. Inhaltliche Schwerpunkte bilden dabei die Th- senschaftlicher Arbeit - bei.
emenbereiche „Landwirtschaft und Ernährung“, „Der
5Forschungsbericht 2020
Mitglieder des ISPA
Vorstand Maik Fischer
Sophia Fortmann, M.Sc.
Prof. Dr. Amelie Bernzen (ab 01.01.2020) Dr. Melanie Frieling (ab 01.05.2020)
Prof. Dr. Martina Flath (bis 31.03.2020) Dr. Miriam Gerlach (ab 01.05.2020)
Dr. Gabriele Diersen Hannah Lathan, M.Ed.
Prof. Dr. Jantje Halberstadt Christina Nimz (ab 01.05.2020)
Simone Knoll Arne Ortland, M.A. (ab 01.05.2020)
Carlo Sanna (ab 01.10.2020)
Abteilung Dynamiken ländlicher Räume Anna Schaffrath, M.A.
Dipl.-Ing. agr. Doris Schröder
Prof. Dr. Amelie Bernzen, Leiterin Dr. Anne-Katrin Schwab (ab 01.05.2020)
apl. Prof. Dr. Karl Martin Born Christian Tiller (bis 30.06.2020)
apl. Prof. Dr. Werner Klohn Tatjana Timoschenko (bis 28.02.2020)
apl. Prof. Dr. Kim Philip Schumacher (bis Helmut Wüstner, M.Sc.
29.02.2020)
Stipendiaten:
Abteilung Ökonomie der Nachhaltigkeit
Zora Becker, M.A.
Prof. Dr. Jantje Halberstadt, Leiterin Lena Beyer, M.Sc.
Matthias Galle, M.Sc.
Abteilung Lernen in ländlichen Räumen Jonas Kerner
Lien Katharina Lammers, M.A.
Prof. Dr. Martina Flath, Leiterin (bis 31.03.2020) Melissa Niewind (geb. Mertens)
Dipl.-Ing. Anja Neubauer-Betz
Wissenschaftliche Mitarbeiter/innen: Eva Rahe
Dr. Shantonu Abe (01.02.-31.12.2020) Sekretariat:
Antonieta Alcorta de Bronstein
Ali Akyol, M.Sc. (bis 28.02.2020) Annegret Joachim
Anna Burhorst Simone Knoll
Franzsika Czernik, M.A. (ab 01.04.2020)
Dipl.-Oecotroph. (FH) Esther Barth Geomedientechniker:
Dr. Judith Bopp (ab 01.04.2020)
Annemarie Castillo Mispireta, M.Sc. Kai Culemann (bis 31.01.2020)
Dr. Gabriele Diersen Stefan Kreimeier (01.04.-31.05.2020)
Prof. Dr. Helmut Faasch
6Forschungsbericht 2020
Beirat:
Stiftung Tierärztliche Hochschule Hannover Brand Qualitätsfleisch GmbH & Co. KG
Prof. Dr. Elisabeth große Beilage Paul Brand (Sprecher)
Büscheler Straße 9, 49456 Bakum Brandstraße 21, 49393 Lohne
Landwirtschaftskammer Niedersachsen Franz-Josef Holzenkamp
Hermann Hermeling Garther Straße 41, 49685 Garthe
Mars-la-Tour-Str. 21, 26121 Oldenburg
Firma WEDA, Dammann & Westerkamp GmbH
Deutsches Institut für Lebensmitteltechnik Jutta Sextro
Dr.-Ing. Volker Heinz Am Bahnhof, 49424 Lutten
Professor-von-Klitzing-Str. 7, 49610 Quakenbrück
LUFA Nord-West
Dr. Franz-Peter Engling
Jägerstraße 23-27, 26121 Oldenburg
7Forschungsbericht 2020
Abteilung 1: Dynamiken ländlicher Räume
Forschungsschwerpunkte Häufig wird argumentiert, dass der Anbau und die
Vermarktung von Bio-, Fair-Trade oder anderen als
• Herausforderungen und Perspektiven agrari- „nachhaltig“ betitelten Produkten die Lebensgrund-
scher Intensivgebiete lagen von SHF verbessern können, indem sie das
• Globalisierungsprozesse und die Konsequenzen Einkommen aufgrund der in diesen Marktsegmen-
für ländliche Räume ten gebotenen Premiumpreise erhöhen. Traditionell
• Nachhaltigkeit(-stransitionen) im Agrar- und war die Bio- und Fair-Trade-Produktion in Ländern
Ernährungssystem des Globalen Südens exportorientiert, angetrieben
• Ernährung – Gesundheit – Ressourcen-Nexus durch die steigende Nachfrage im Globalen Norden.
• Kleinbäuerliche Livelihoods (v.a. im Globalen Jüngste Entwicklungen deuten jedoch darauf hin,
Süden) dass die Märkte für diese Arten von Produkten auch
• Klimawandelanpassung in ländlichen Räumen in Ländern des Globalen Südens und insbesonde-
(v.a. Küstenregionen) re in den BRICS-Ländern steigen, wo die Nachfra-
• Institutionen, Governance und Raumplanung in ge der Oberschicht und der aufstrebenden neuen
ländlichen Räumen Mittelschicht nach nachhaltigeren und gesünderen
• Prozesse und Dynamiken der Digitalisierung in Lebensmitteln zunimmt. Dies kann bedeuten, dass
ländlichen Räumen Produkte aus diesen Ländern, die bisher für Ex-
• Diskursive Repräsentationen ländlicher Räume portmärkte bestimmt waren, nun umgelenkt oder
• Kulturlandschaftsentwicklung in Mitteleuropa vermehrt zur Deckung der Binnenmärkte genutzt
werden können. Das Projekt will diese jüngste Ent-
Forschungsprojekte wicklung am Beispiel Indiens untersuchen, wo klein-
teilige Strukturen das Agrarsystem dominieren.
„Standards 2.0. Livelihoods of Indian smallholder Gleichzeitig ist ein zweistelliges Wachstum des hei-
farmers between global and domestic value chains mischen Bio-Marktes zu beobachten und für Fair-
for organic and fair trade agri-food products” Trade-Produkte zu erwarten.
Leitung: Amelie Bernzen Laufzeit: 2016 - 2020
Bearbeitung: Shantonu Abe
Gefördert durch: DFG
Die kleinbäuerliche Landwirtschaft gilt global be-
trachtet als das Rückgrat der Landwirtschaft und ELVU – Emsland vernetzt unterwegs
der Ernährungssicherheit. In den jüngsten akade-
mischen Debatten wurden insbesondere die Aus- Leitung: Karl Martin Born
wirkungen der Globalisierung der Agrar- und Er- Bearbeitung: Marvin Leck, Guido Bohmann
nährungswirtschaft auf Kleinbauern (smallholder
farmers, SHF) untersucht. Dabei ist ein prominentes Das Projekt „ELVU – Emsland vernetzt unterwegs”
Thema die Zunahme von Standards und Zertifizie- sucht nach neuen Wegen, wie man im Emsland zu-
rungssystemen, einschließlich privater Lebensmit- künftig – auch elektrisch – unterwegs sein kann.
telstandards, und die anhaltende Debatte darüber, Der Landkreis Emsland ist im Rahmen des Modell-
ob diese Standards eine Marktbarriere für SHF im und Demonstrativvorhabens „LandMobil – unter-
Globalen Süden darstellen und die Verbesserung wegs in ländlichen Räumen“ des Bundesamtes für
der Lebensgrundlage und die Armutsbekämpfung Landwirtschaft und Ernährung (BLE) ausgewählt
behindern oder ob sie Mechanismen zur Produkt- worden.
und/oder Prozessverbesserung induzieren könnten.
8Forschungsbericht 2020
Welche Verkehrsmittel nutzen die Menschen im seit einigen Jahren ein deutlicher Trend zur Nutzung
Emsland? In welchem Umfang sind sie mit dem ei- neuer Steuerungsformen in der Stadt- und Regio-
genen Auto unterwegs? Inwieweit nutzen sie den nalentwicklung beobachten. Die damit verbundene
ÖPNV? Welchen alternativen, elektromobilen Ver- Implementation von governance-basierten Instru-
kehr kann es geben? menten dient nicht nur einer Ergänzung vorhande-
ner Government-Instrumente, sondern verfolgt da-
Diese Fragen stehen im Mittelpunkt des Projektes, rüber hinaus zwei weitere Zielsetzungen: Zum einen
das sich in mehrere Phasen aufteilt. Gestartet wird sollen frühzeitig und in enger Zusammenarbeit mit
mit einer Umfrage, die sich dem derzeitigen Mobi- Akteur_innen und Stakeholdern aus Politik, Verwal-
litätsverhalten widmet. Zweiter Schritt wird sein, tung, Wirtschaft und Bürgergesellschaft strate-
die Anforderungen an neue Mobilitätsangebote im gische Ziele der Stadt- und Regionalentwicklung
Emsland zu formulieren, um hierauf aufbauend neue identifiziert und abgestimmt werden. Dazu werden
Lösungen zu entwickeln. Schritt vier wird dann die integrierte Stadtentwicklungs- bzw.- Regionalent-
pilothafte Realisierung der Mobilitätsangebote wicklungspläne genutzt, um konsensual ein Leitbild
sein. zu entwickeln. Zum anderen basiert dieser Ansatz
auf der Annahme, dass die beteiligten Akteur_innen
Der umfassende Projektansatz ELVU ist in einer und Stakeholder ihre spezifischen Kompetenzen
Arbeitsgruppe zum Thema CO2-neutrale Fortbe- und Kapazitäten mit in den Stadt- bzw. Regionalent-
wegung und E-Mobilität entwickelt worden. Diese wicklungsprozess einbringen können und somit zu
Gruppe wird auch zukünftig begleitend bei dem einer rascheren Umsetzung beitragen könnten. An
Projekt mitarbeiten und besteht aus den Partnern dieser Stelle wird deutlich, dass governance-basier-
Volkswagen Nutzfahrzeuge, den beiden Energie- te Ansätze in der Stadt- und Regionalentwicklung
versorgern EWEgo und Innogy/West AG sowie dem auf dem Hintergrund negativer Beispiele (Stuttgart
Fachbetrieb Alwin Otten aus Meppen. Alle Partner 21, Mediaspree etc.) auch präventiv Konflikte ver-
haben zugesagt, ihre jeweiligen Kompetenzen in das meiden sollen. Mithin ist also eine Verbesserung der
Projekt einzubringen. Kommunikation und Information zwischen Bürger_
innen und Verwaltung notwendig, da zum einen die
Mit der Begleitung und Umsetzung ist die Arbeits- Bürger_innen nicht ausreichend über die Ziele der
gemeinschaft aus ISPA und der pro-t-in GmbH be- Stadt- bzw. Regionalentwicklung informiert sind, und
auftragt worden. zum anderen die Institutionen der Stadt- und Re-
gionalplanung über zu geringe Informationen über
Laufzeit: 2020 – 2023 die themenbezogenen Interessen der Bürger_innen
verfügen. Governance stellt an dieser Stelle aller-
Finanzierung: Bundesministerium für Ernährung und dings keinen Ersatz der vorhandenen Instrumen-
Landwirtschaft über Landkreis Emsland te der Stadt- und Regionalplanung (Regionalplan,
Flächennutzungsplan, Bebauungsplan) dar, sondern
LIKE-Building a Local Digital Innovation Culture lediglich eine Ergänzung im Sinne einer umfassen-
INTERREG Vb den Beteiligung. Basierend auf der Annahme eines
wechselseitigen Informationsdefizits sollen Inst-
Leitung: Karl Martin Born rumente entwickelt werden, die frühzeitig Konflikt-
felder identifizieren; dies ist gerade in dynamischen
Partner: Stadt Vechta, Stadt Groningen (NL), Uni- Wirtschaftsregionen mit umfassenden Flächen-
versität Groningen (NL), Provinz Drenthe (NL), Konkurrenzen notwendig. Im Sinne der Co-Creation
Stadt Roeselare (B), Stadt Aalborg (DK), UK) sollen hierbei digitale Medien genutzt werden.
Aus planungstheoretischer Perspektive lässt sich Laufzeit: 2016 - 2020
9Forschungsbericht 2020
Daseinsvorsorge – kooperativ, innovativ & digital Freizeitgestaltung/Sport/ Ehrenamt, Kommunika-
– Untersuchungs- und Handlungskonzept für den tionsdienstleistungen (Querschnittsthema)
Einsatz digitaler Innovationen im ländlichen Raum .
am Beispiel des Sulinger Lands Die Digitalisierung wird als unterstützende Kompo-
nente der zu entwickelnden Instrumente mitauf-ge-
Leitung: Karl Martin Born griffen, um Herausforderungen der Daseinsvorsor-
Bearbeitung: Arne Ortland ge anzugehen. Sie schlägt sich in den Gemeinden in
neuen Formen der Kommunikation aber auch in einer
Partner: Stadt Sulingen, Samtgemeinde Kirchdorf, großen Bandbreite von oben genannten Themen der
Samtgemeinde Schwafördern, Samtgemeinde Sie- Daseinsvorsorge - von technischen (z.B. vernetzte
denburg; Landkreis Diepholz, Regionalmanagement Mobilität von Güter- und Personennahverkehr), so-
Mitte Niedersachsen zialen (z.B. eLearning, Telemedizin) Angeboten und
Dienstleistungen über Informationsbeschaffung
Ziel des Projekts „Daseinsvorsorge – kooperativ, (z.B. digitales Bürgerbüro) bis hin zu Gütern des
innovativ & digital“ ist nach einer partizipativ- täglichen Bedarfs (z.B. Online-Shopping) – nieder
durchgeführten Untersuchung nachhaltig wirkende, und bietet neue Möglichkeiten der Gestaltung. Die
innovative Instrumente und Handlungsansätze zur Nachfrage von Bürgern und Akteuren nach diesen
Sicherung und Verbesserung der Lebensqualität Angeboten verändert sich in Stadt und Land (digi-
der BewohnerInnen des Sulinger Landes zu entwi- tale Transformation) und hat erhebliche Auswirkung
ckeln. Dazu gehören gleichermaßen eine Ausein- auf unser Zusammenleben. Dies begreift das Su-
andersetzung mit den jeweiligen Einrichtungen zur linger Land als Chance, Angebote zukunftsgemäß
Daseinsvorsorge und deren mittel- und langfristige für ihre Bürger zu entwickeln und gleichzeitig neue
Sicherung sowie deren räumliche Organisation im Kooperationsformen zu entwickeln, um nachteilige,
Spannungsfeld von Zentrum und Umlandgemein- ländliche Strukturen zu verbessern. Mögliche Ange-
den. Konkret für das Sulinger Land bedeutet es bote, die auch die Digitalisierung mitdenken, wer-
auch Handlungsempfehlungen zu formulieren, die den bezüglich der Übertragbarkeit auf das Sulinger
die Bildung und Stärkung von neuen Partnerschaf- Land geprüft.
ten zwischen Mittelzentrum und umliegenden Un-
terzentren sowie zwischen deren Akteuren fördert. Schlüsselbegriffe sind Verantwortung und Inter-
Aus diesen Partnerschaften sollen (langfristig) essenausgleich, die erstmals für alle öffentlichen,
Angebote der Daseinsvorsorge zusammengeführt privaten und bürgergesellschaftlichen Träger der
und neue, innovative Angebote geschaffen werden, Daseinsvorsorge definiert und konkretisiert werden
um beispielsweise Doppelstrukturen zu vermeiden, sollen. Dies bedeutet, dass die Kooperationsakteure
Kosten einzusparen, Angebote in der Region besser bzw. Kommunen ihre Handlungsfelder bestimmen,
zu kommunizieren. In dem Untersuchungskonzept für die sie im Sulinger Land bzw. für die anderen
wird sich auf die Güter und Dienstleistungen der Kommunen und deren Bürger Verantwortung tragen
Daseinsvorsorge fokussiert, deren Relevanz für die wollen.
Lebensqualität der Bevölkerung evident ist und de-
ren Ausgestaltung von den beteiligten Kommunen Während der Projektlaufzeit wurden mehrere Work-
tatsächlich beeinflusst werden kann. Dazu gehören shops sowie eine Regionalkonferenz in der Region
folgende Themen, von denen sich die Schwerpunkte organisiert, um den Transfer der ersten Erkenntnis-
der Bearbeitung erst im Prozess durch die Analyse se aus der Pilotregion Sulinger Land in die Region zu
von geeigneten Handlungsfeldern und -freiräumen ermöglichen. Im Ergebnis konnten Leitprojekte für
für das Sulinger Land ergeben: Grund- und Nah- zukünftige Antragstellungen und Kooperationspro-
versorgung, Wohnungsangebot, Mobilität, Medi- jekte identifiziert werden.
zinische Versorgung, Bildung, Verwaltung, Kultur/
10Forschungsbericht 2020
Als Ausgangspunkt wurden hierzu Erreichbarkeits- Das Projekt hat zum Ziel, den ökologische Fußab-
analysen mittels zuvor georeferenzierter Adress- druck in 15.000 Wohnungen zu reduzieren, Inves-
daten der Daseinsvorsorgeeinrichtungen durchge- titionen in Höhe von 100 Mio. € zu erreichen und
führt. Anknüpfend daran wurden eine qualitative die CO2-Emissionen um 50 Kilotonnen zu mindern.
Haushaltsbefragung sowie eine quantitative Online-
Befragung der Einrichtungen der Daseinsvorsorge In vier Maßnahmenpaketen, deren Struktur die
durchgeführt. Zudem fanden insgesamt drei Work- effektive Nutzung der Vermögenswerte ermög-
shops mit Akteuren aus der Kommunalpolitik, der licht, sollen Bausteine entwickelt werden, um mehr
Daseinsvorsorge und Regionalentwicklung statt. Hausbesitzer zu erreichen, mehr Investitionen zu
ermöglichen und eine größere CO2-Reduzierung zu
Laufzeit: 01.01.-31.12.2019 erzielen. Dazu gehören Instrumente und Werkzeu-
ge zu Verbesserung der Energienutzung, Nachbar-
Finanzierung: Förderprogramm „Regionale Entwick- schaftskonzepte zur Organisation der notwendigen
lungsimpulse in Niedersachsen“ Größenordnung und zum Antrieb von Investitionen,
Marktzugang für regionale KMU, die sich auf die
STRONGHOUSE Sustainable housing for strong energetische Sanierung einzelner Hausbesitzer
communities spezialisiert haben, sowie Annahmestrategien für
die Umsetzung dieser Instrumente, Ansatz und
Leitung: Karl Martin Born Marktzugang.
Partner: Stadt Bremerhaven (D), Provinz Dren- Die Universität Vechta ist deutscher Projekt-
the (NL), Stadt Roeselare (B), Gemeinde Alberts- partner der Weser-Ems Region. In dem Projekt
lund (DK), Gemeinde Fredensborg (DK), Gemein- Stronghouse soll das Energieeffizienzverhalten der
de Orkney Islands (UK), Spring AB (S), IGEMO BürgerInnen durch den Einsatz von Anreizmecha-
(B),ProjectZero (DK) Atene KOM (D), Gate 21 (DK), nismen gestärkt werden. Zwar streben bereits viele
FORS A/S (DK), iNudgeyou (DK), Katholische Hoch- BürgerInnen einen ökologisch nachhaltigen Lebens-
schule Vives Oostende (B), Universität Göteborg stil an, doch nur wenigen gelingt es tatsächlich, die-
(S), Linné-Universität Växjö (S), Robert-Gordon- se in ihrem Alltag auch zu etablieren und zu leben.
Universität Aberdeen (UK) Die Feldforschung wird durch eine Stakeholder-
Netzwerkanalyse des ISPA (apl. Prof. Dr. Karl Mar-
Die Nordseeregion als Wirtschaftsraum weist ei- tin Born) untersetzt, in der Energetiker, politische
nen hohen CO2-Ausstoß auf; gleichzeitig sind die Entscheidungsträger und NGO einbezogen werden.
Wirtschaft und Kommunen der Nordseeregion an- In einem international komparativen Verfahren sol-
fällig für die Auswirkungen des Klimawandels. Der len Möglichkeiten erarbeitet werden, die Zusam-
regionale Wohnungsbau hat ein enormes Potenzial menarbeit zwischen diesen Gruppen zu verbessern,
zur Reduzierung der CO2-Emissionen mittels Ener- um die Ziele der Ressourceneffizienz zu erreichen.
gieeffizienz und Nutzung erneuerbarer Energien. Das ISPA selbst profitiert durch seine Beteiligung
Das Projekt Stronghouse beschäftigt sich mit der in Stronghouse von dem transnationalen Austausch
Entwicklung von Strategien zur Verringerung des des breit angelegten interdisziplinären Partnerkon-
Ökologischen Fußabdrucks privater Wohngebäude sortiums.
im gesamten NSR. Dazu bedarf es der gebündelten
Information, Beratung und Motivation der einzelnen Laufzeit: 2019 - 2022
Hausbesitzer, unter Einbeziehung der KMU, bei der
Planung, Finanzierung und Auftragsvergabe energe- Finanzierung: INTERREG
tischer Sanierungsmaßnahmen - individuell und auf
Nachbarschaftsebene.
11Forschungsbericht 2020
Verantwortungslogiken als Determinanten nach- Nachhaltigkeitsgedanken optimiert werden.
haltiger Handlungspraktiken
Methode: Problemzentrierte Interviews; qualitative
Leitung: Christine Tamásy Inhaltsanalyse; Argumentationsanalyse
Bearbeitung: André Woelk
Laufzeit: seit 2015
Vor dem Hintergrund einer Potentialabschätzung
für die Erschließung alternativer Proteinquellen Finanzierung: Die Studie wird aus Mitteln des Nie-
auf Algen- und Insektenbasis, als Futtermittel in dersächsischen Vorab der VW- Stiftung durch das
der Geflügel- und Schweinefleischwirtschaft, wird Ministerium für Wissenschaft und Kultur gefördert.
eine vergleichende Analyse akteursspezifischer
Handlungslogiken in agrarischen Intensivgebieten Machtkonstellationen in multiskalaren Produkti-
in Deutschland, den Niederlanden und Frankreich onsnetzwerken des Agribusiness
vorgenommen.
Leitung: Karl Martin Born
Nachhaltigkeit ist zum dominierenden Leitwort po- Bearbeitung: Christoph Krieger
litischer, sozialer und wirtschaftlicher Praxis gewor-
den. Die Deutungshoheit, über die genauen Inhalte Das Forschungsvorhaben verfolgt das Ziel einer
des Wortes, ist umkämpft. Das Gleiche gilt für den ganzheitlichen Analyse der beobachtbaren Macht-
Begriff Verantwortung, der in vielen Definitionen konstellationen im Produktionsnetzwerk ‚Schwein‘.
von Nachhaltigkeit explizit vorhanden ist oder im- So geht es einerseits um die Analyse der Machtstruk-
plizit angesprochen wird. turen zwischen den einzelnen wirtschaftenden Ak-
teuren, andererseits erfolgt eine analytische Aus-
Im Zuge dieser Entwicklungen sind auch die ökolo- einandersetzung mit dem Einfluss von politischen
gischen Aspekte des Konsums von Lebensmitteln Institutionen und zivilgesellschaftlichen Akteuren
tierischen Ursprungs ins Blickfeld geraten. Da die auf das Produktionsnetzwerk. Darüber hinaus wer-
Mehrheit der Bevölkerung eine vegane Ernährung den Handlungsempfehlungen für die einzelnen Ak-
ablehnt, ist zur Steigerung der Nachhaltigkeit zu teure abgeleitet. Den theoretischen Rahmen bilden
klären, ob und wie auf andere Weise ein nachhalti- die beiden Konzepte ‚Global Value Chains‘ (GVC) und
gerer Lebensmittelkonsum realisiert werden kann. ‚Global Production Networks‘ (GPN).
Als Teilpaket des Verbundprojektes „Sustainability Methode: Literatur- und Statistikanalysen, Exper-
Transitions in der Lebensmittelproduktion: Alterna- teninterviews
tive Proteinquellen in sozio-technischer Perspek-
tive“ werden jene Nachhaltigkeits- und Verantwor- Laufzeit: seit 2012
tungslogiken sowie Konventionen erhoben und ana-
lysiert, auf die sich Akteure längs der Wertschöp- Finanzierung: Eigenmittel
fungsketten – vor dem Hintergrund des eigenen
Nachhaltigkeitsverständnisses – in ihren Rechtfer- „Resilienz im sozioökologischen System Dorf – Ak-
tigungen bzgl. ihres eigenen Handelns berufen. Sind teure, Rahmenbedingungen und Lernprozesse eines
jene akteursspezifischen Logiken und Konventionen regionalen Leitbegriffs im Europäischen Kontext“
bekannt, dann können diese im Sinne des bottom
up Prinzips hinsichtlich ihrer Gemeinsamkeiten und Leitung/Bearbeitung: Karl Martin Born
Unterschiede untersucht, ggf. geformt, mit entspre- Bearbeitung: Alistair Adam-Hernández
chenden Programmen bedient und somit die Wert-
schöpfungsketten hinsichtlich der pluralisierten Ein explizites Ziel europäischer Regionalpolitik ist
12Forschungsbericht 2020
die Verringerung unterschiedlicher Entwicklungs- Laufzeit: seit 2016
stände innerhalb und zwischen den Mitgliedstaaten
(Art. 174 des Lissaboner EU-Vertrags). Besonders Finanzierung: Promotionsstipendium
benachteiligte Gebiete, welche von schleichenden,
tiefgreifenden und zudem bedrohlichen Transfor- Die Ausgestaltung des Verhältnisses zwischen Dorf
mationsprozessen wie der Globalisierung, dem und Stadt als Verantwortungsgemeinschaft: Syner-
demographischen Wandel sowie dem Klima- und gien und Konflikte bei der Produktion von Energie-
Energiewandel betroffen sind, sind dabei die länd- und Erholungslandschaften
lichen Räume. Zu untersuchen wie diese in Hinblick
auf ihre Zukunftsfähigkeit geeignete Anpassungs- Leitung/Bearbeitung: Karl Martin Born
strategien entwickeln und kreativ mit dem Wandel Bearbeitung: Matthias Galle
umgehen, ist die ausdrückliche Forschungsmoti-
vation des Verfassers. Im beschriebenen Kontext Der Begriff der Verantwortungsgemeinschaft ist
von gesellschaftlichen, ökonomischen und ökolo- bereits seit einigen Jahren in raumplanerische
gischen Wandlungsprozessen gewinnt ein Begriff Diskurse eingeführt worden. Während die Bereit-
mit einem sehr breiten Assoziations- und Kommu- stellung von Erholungslandschaften zu den „klas-
nikationszusammenhang an Bedeutung: Resilienz. sischen“ Funktionszuweisungen zwischen Dorf
Hilft das Konzept der Resilienz die Anpassungsfä- und Stadt zählt, gewinnt in jüngerer Zeit auch das
higkeit von Dörfern zu erklären? Welche räumlichen, Feld der Energiegewinnung an Bedeutung: Städte
ökologischen, ökonomischen oder soziokulturellen wollen durch die Verringerung von CO2-Emissionen
Eigenschaften und Prozesse begünstigen oder be- nachhaltiger werden, wobei sie auf die Koopera-
nachteiligen, dass Dorfgemeinschaften sich immer tion ihres Umlands angewiesen sind. Das Promo-
wieder neu denken und Wege aus der Krise (er-)fin- tionsprojekt soll analysieren, welche Synergien
den? und Konflikte aus diesen Aufgaben entstehen und
in welchem Umfang die Propagierung von Verant-
Laufzeit: 2016 - 2020 wortungsgemeinschaft das Verhältnis von Dorf und
Stadt tatsächlich modifizieren kann.
Finanzierung: Promotionsstipendium
Laufzeit: 2016 - 2020
Governance der daseinsvorsorgebezogenen Eigen-
verantwortung Finanzierung: Promotionsstipendium
Leitung/Bearbeitung: Karl Martin Born Die Zukunft der Dorferneuerung im Lichte neuer
Bearbeitung: Anja Neubauer-Betz Verantwortungsstrukturen und Planungsmetho-
den
Unter der Prämisse, dass Daseinsvorsorge nur in
Partnerschaft und Kooperation aller Beteiligter und Leitung/Bearbeitung: Karl Martin Born
Betroffener organisiert werden kann, gewinnt die Bearbeitung: Zora Becker
eigenständige Steuerung in Form von Governance
eine besondere Bedeutung. Dementsprechend soll Seit den 1990er-Jahren setzt die Dorferneuerung,
untersucht werden, wie Akteure und Stakeholder anfangs eine Expertenplanung, immer stärker auf
die einzelnen Ausprägungen der Daseinsvorsorge die Mitwirkung der Dorfbewohner. Beteiligungspro-
ausgestalten, indem sie Verantwortung überneh- zesse sind in der Dorferneuerungsplanung offenbar
men bzw. die Übernahme von Verantwortung ermög- erprobt, und dennoch stellt sich die Frage, ob die ak-
lichen. tuelle Schrumpfung und Alterung vieler Dörfer ver-
bunden mit dem Verlust von Strukturen der techni-
13Forschungsbericht 2020
schen und sozialen Infrastruktur und damit auch der Integration in ländlichen Räumen darstellt.
Gefährdung der Lebensqualität nicht neue Formen
einer lokalen Verantwortungsgemeinschaft und Laufzeit: seit 2017
auch neue Planungsmethoden erfordert. An dieser
Fragestellung sollte die Forschung im Rahmen der Finanzierung: Promotionsstipendium
Promotion ansetzen.
Wirkweisen der Dorfmoderation auf die dörflichen
Laufzeit: 2016 - 2020 Akteurinnen und Akteure sowie auf das System
Dorf
Finanzierung: Promotionsstipendium
Leitung/Bearbeitung: Karl Martin Born
Einfluss von kollektivem Erfahrungswissen auf Bearbeitung: Melissa Niewind (geb. Mertens)
kommunale Verantwortungsübernahme im Umgang
mit internationaler Migration Die Wirkweise der Dorfmoderation ist bisher noch
nicht wissenschaftlich fundiert untersucht wor-
Leitung/Bearbeitung: Karl Martin Born den. Erste Erfahrungen und Beobachtungen seitens
Bearbeitung: Lien Katharina Lammers der Begleitforschung bestehen. Um jedoch festzu-
stellen, welchen Beitrag die aktive Dorfmoderati-
Übergeordnetes Ziel des Vorhabens ist es aus der on für die zukunftsfähige Dorfentwicklung leistet
Perspektive der Dorfentwicklung als Teilaspekt der und wie die Wirkung gesteuert werden kann, ist
Regionalentwicklung festzustellen, inwieweit sich die umfassende Erforschung der Wirkung der Dorf-
Zugezogene in Anbetracht der Zeit in ländliche Ge- moderation auf das System Dorf und das dörfliche
meinden „vergemeinschaften“ (können) und welche Leben im Allgemeinen notwendig. Da es seit einigen
Faktoren dies bedingen und begünstigen. Dabei soll Jahren schon zahlreiche aktive Dorfmoderatorin-
herausgearbeitet werden, inwiefern Erfahrungen nen und Dorfmoderatoren in Südniedersächsischen
übertragen werden und/oder ob Lerneffekte aus Dörfern gibt und somit davon auszugehen ist, dass
vergangenen Vergemeinschaftungsprozessen fest- einige Prozesse in den Dörfern angestoßen wurden,
zustellen sind. bietet sich der jetzige Zeitpunkt zur Untersuchung
der Wirkweise der Dorfmoderation an. Die Erkennt-
Auf Basis der Betrachtung von Mechanismen der nisse der Forschung sollen primär darauf abzielen,
Vergemeinschaftung sollen Handlungsempfeh- die unterschiedliche Wirkweise der Dorfmodera-
lungen entwickelt werden. Methodisch wird ein tionen in verschiedenen Dörfern zu verstehen und
möglichst umfassender und ganzheitlicher Ansatz eine mögliche Steuerung der Wirkweise über
gewählt, der insbesondere die Perspektive der Schlüsselindikatoren (im Sinne eines Wirkungs-
Zugezogenen erfassen und als aktive Partner im management) zu ermitteln, die wiederum an die
sozialen Integrationsprozess einbeziehen soll. Initiatorinnen und Initiatoren der Qualifizierungs-
Die Entwicklung und der Prozess der sozialen In- maßnahmen weitergeben werden können bzw. even-
tegration soll als Teil des Akkulturationsprozesses tuell eine Selbstevaluation der Dorfmoderatoren
in Dorfgemeinschaften dargestellt und unter- und Dorfmoderatorinnen ermöglichen. Der Unter-
schiedliche Perspektiven gespiegelt werden, um suchungsraum bezieht sich dabei auf die Region
so ein ganzheitliches Verständnis des Ablaufes Südniedersachsen, da hier die Qualifizierungsmaß-
und Gelingens bzw. Misslingens zu bekommen. nahme Dorfmoderation entwickelt und erprobt wur-
Die Handlungsempfehlungen sollen auch auf ande- de.
re Kommunen des ländlichen Raumes übertragbar
sein, um damit einen Beitrag zur Lösung soziokul- Laufzeit: 2018-2021
tureller Herausforderungen zu leisten, wie sie die
14Forschungsbericht 2020
Finanzierung: HAWK Göttingen (Fakultät Ressour- ausgehen, sondern zu gleichen Teilen auch von der
cenmanagement) Aufnahmebereitschaft der neuen Lebensumwelt
abhängen. Ein zentraler Moment dieser Aspekte
Interaktion und Integration zugewanderter älterer sind demnach die Relationen von Zuwanderern zu
Menschen in ländlichen Räumen ihrem sozialen Umfeld. Das Promotionsvorhaben
basiert daher auf einem qualitativen Forschungs-
Leitung/Bearbeitung: Karl Martin Born design, das durch einen netzwerktheoretischen
Bearbeitung: Alexander Kunz Ansatz erweitert wird. Die empirische Grundlage
bilden leitfadengestützte Interviews, deren zen-
Das Vorhaben widmet sich den Fragen, inwieweit traler Baustein eine egozentrierte Netzwerkkarte
Ruhesitzwanderer unter Berücksichtigung ihrer in- darstellt. Diese Kombination aus qualitativer In-
dividuellen Interaktionsmuster in den neuen Wohn- haltsanalyse und Netzwerkkarte ermöglichte es,
ort integriert werden können, ob daraus Koopera- die sozialen Netzwerke der Ruhesitzwanderer zu
tionen oder Konflikte entstehen und was das für analysieren und davon ausgehend typische Netz-
die Entwicklung ländlicher Räume bedeutet. Rele- werkkonstellationen zu identifizieren, die sich zum
vant ist hierbei aus geographischer und gerontolo- einen auf die Integration in die Zielgemeinde aus-
gischer Perspektive die Frage nach der Bedeutung wirken und zum anderen das Engagement und die
von zugewanderten Menschen aus der Generation Entstehung von Kooperationen begünstigen bzw.
60+ für die Entwicklung ländlicher Räume. Dabei hemmen.
verbindet das Vorhaben zwei Aspekte, die in der
gegenwärtigen Forschung weitestgehend getrennt Laufzeit: seit 2018
voneinander betrachtet werden, nämlich zum er-
sten der räumlichen Mobilität und zweitens dem Finanzierung: Eigenmittel
Engagement der älteren Bevölkerung. Die bisherige
Forschung zum Wanderungsverhalten älterer Men- Die Theorie der Destination Governance als Instru-
schen beschäftigt sich in erster Linie mit der Art ment zur Begründung einer Destination dargestellt
und dem Umfang der Wanderungsbewegungen so- am wassertouristischen Potential der Aller
wie den individuellen Motivationslagen, vernachläs-
sigt jedoch die Interaktionsmuster sowie die Inte- Leitung/Bearbeitung: Karl Martin Born
grationsfähigkeit der Ruhesitzwanderer. Auch zum Bearbeitung: Steffen Spiegel
bürgerschaftlichen Engagement gibt es eine Viel-
zahl von Untersuchungen, die jedoch wiederum den Ziel dieser Arbeit ist es zu analysieren, inwiefern
Wanderungsaspekt vernachlässigen. Auch werden die Theorie der Destination Governance nicht nur
die Potentiale, die die Zugewanderten als Initiatoren geeignet ist, bestehende Destinationen zu steuern,
von Kooperation sowie das Konfliktpotential nicht sondern auch zur Formung einer neuen Destination
bzw. nur randläufig betrachtet. Das Ziel des Vorha- herangezogen werden kann. Zur Veranschaulichung
bens ist es zu zeigen, wie die Ruhesitzwanderer vor soll dies am Beispiel des Flusses Aller geschehen,
dem Hintergrund ihrer spezifischen Charakteristika der bislang nicht als eigenständige wassertouristi-
und Interaktionsmustern in die Zielgemeinde inte- sche Destination positioniert ist. Dazu gilt es zu-
griert sind, inwieweit sich daraus Potentiale in Form nächst eine Zusammenstellung zu erarbeiten, die
kooperativer Netzwerke ergeben, welche Konflikt- die verschiedenen Definitionen und Tragweiten des
felder daraus entstehen und inwieweit sich dies für Begriffes „Destination Governance“ auflistet und
die Entwicklung ländlicher Räume nutzbar machen vergleicht. Hierzu gehört auch eine Abgrenzung
lässt. Sowohl die Integration der Ruhesitzwande- zur Theorie des Destination Management sowie die
rer als auch ihr Engagement sind keine einseitigen Darstellung des bisherigen Fokus´ im wissenschaft-
Prozesse, die ausschließlich von den Zugezogenen lichen Diskurs: Destination Governance zur Steue-
15Forschungsbericht 2020
rung bestehender Destinationen. Es schließt sich an versität Vechta, der Leibniz Universität Hannover
die Erörterung, wie mit Hilfe der Theorie der Desti- und der Hochschule für Angewandte Wissenschaft
nation Governance eine neue Destination geformt und Kunst Hildesheim/Holzminden/Göttingen. Es
werden kann. Dies ist die theoretische Basis, die am greift Fragestellungen auf, die der wirtschaftliche
praktischen Beispiel des wassertouristischen Po- Strukturwandel und die aktuelle demographische
tentials der Aller untersucht werden soll. Entwicklung aufgeworfen haben: Elementar für Bür-
Hierzu wird zunächst ein kurzer Marktüberblick des ger, Verwaltung und Politik ist dabei die zukünftige
Wassertourismus in Deutschland gegeben. Am Fall- Ausgestaltung der technischen und sozialen Infra-
beispiel des „Blauen Bandes“ wird untersucht, ob in strukturen, die die Daseinsvorsorge in den Dörfern
dieser wassertouristisch erfolgreichen Destination sichern. Hierzu gehören insbesondere die Nahver-
eher Konzepte des Destination Managements oder sorgung, Mobilität, Bildung und Gesundheitsvorsor-
der Destination Governance genutzt werden. Es ge.
folgt eine Beschreibung der Aller sowie ihrer was-
sertouristischen Infrastruktur. Die weitere touristi- Das strukturierte Promotionsprogramm „Dörfer in
sche Infrastruktur jenseits des Wasser ist ebenfalls Verantwortung – Chancengerechtigkeit in ländlichen
für die Destination von Bedeutung und wird ent- Räumen sichern“ ist thematisch auf die Analyse der
sprechend dargestellt. Um zu verstehen, wie bisher multifaktoriellen Ursachen regionaler Disparitäten
entlang der Aller das Tourismusmarketing funktio- aus der Perspektive der Übernahme von Verantwor-
niert, wird zum einen untersucht, wie sich die beste- tung bzw. der Konstituierung von Ermöglichungs-
henden Destination Management Organisationen räumen fokussiert. Es beinhaltet ein strukturiertes
verhalten und welche Strategien sie verfolgen. Zum Programm aus themen- und methodenbezogenen
anderen erfolgt dieselbe Untersuchung auch bei Seminaren mit raum- und sozialwissenschaftlichen
den touristischen Akteuren, um ein Gesamtbild des Schwerpunkten.
Status Quo auf der Anbieterseite zu erhalten. Die
Nachfrageseite wird ebenfalls beleuchtet, damit er- Das Programm wird vom Land Niedersachsen bis
sichtlich wird, inwiefern Touristen die Aller bereits 2020 finanziert und umfasst insgesamt 12 „Georg-
als Destination wahrnehmen. Aus den Ergebnissen Christoph-Lichtenberg-Stipendien“. Voraussetzung
der empirischen Untersuchungen sollen Handlungs- für eine Landesförderung ist, dass die Promoti-
empfehlungen abgeleitet werden, anhand derer die onsstudiengänge mit herausragenden Forschungs-
touristischen Akteure die Aller mithife der Theorie schwerpunkten verknüpft sind und erkennbar ist,
der Destination Governance als wassertouristische dass sie zur Weiterentwicklung der Struktur der
Destination positionieren können. Graduiertenausbildung an den beteiligten Hoch-
schulen insgesamt beitragen werden. Die wichtig-
Laufzeit: 2019 - 2023 sten Schwerpunkte des Programms liegen in der
Trans- und Interdisziplinarität, der Internationali-
Finanzierung: Eigenmittel sierung und Exzellenz. Es ermöglicht eine intensive
Betreuung der Doktorandinnen und Doktoranden
und eine verkürzte Promotionsdauer.
Promotionsprogramme:
„Digitale Lebenswelten in Dörfern - Verantwortung
„Dörfer in Verantwortung – Chancengerechtigkeit und Steuerung der digitalen Transformation. Chan-
in ländlichen Räumen sichern“ cen und Risiken des digitalen Wandels für Dörfer“
Das Promotionsprogramm „Dörfer in Verantwor- Das Promotionsprogramm „Digitale Lebenswelten
tung – Chancengerechtigkeit in ländlichen Räumen in Dörfern – Verantwortung und Steuerung der digi-
sichern“ ist ein gemeinsames Vorhaben der Uni- talen Transformation. Chancen und Risiken des digi-
16Forschungsbericht 2020
talen Wandels für Dörfer“ ist ein gemeinsames Vor- fern und ländlichen Räumen aus der Perspektive
haben der Universität Vechta, der Leibniz Universi- der beteiligten Disziplinen (Geographie, Regio-
tät Hannover und der Hochschule für Angewandte nalentwicklung, Gerontologie, Ökonomik, Sozi-
Wissenschaft und Kunst Hildesheim/Holzminden/ ale Arbeit, Raumplanung, Dorfentwicklung und
Göttingen. Es analysiert die Interdependenzen digi- Architektur)?
taler Transformationen auf Gemeinschaftsbildung, 2. Welche Muster von Ausbreitung und Annahme
Raumkonfigurationen und Entscheidung- bzw. Hand- digitaler Innovationen lassen sich für die einzel-
lungsprozesse. Es knüpft dabei direkt an das lau- nen Handlungsfelder identifizieren?
fende Programm „Dörfer in Verantwortung – Chan- 3. Welche Rolle spielen hierbei Verantwortungs-
cengerechtigkeit in ländlichen Räumen sichern“ an, und Ermöglichungsräume?
indem es den Willen zur Übernahme von Verantwor- 4. Welche konform-synergetische und konträr-
tung und zur Umsetzung digitaler Innovationen als antagonistische Verschränkungen lassen sich
eine Haltung versteht, deren Ausprägungen sich zwischen den drei Dimensionen „Gemeinschaft“,
nicht nur in Dörfern gut beobachten lassen, sondern „Raum“ und „Entscheiden/Organisieren/Han-
die im „System“ Dorf auch spezifische Implementa- deln“ beobachten?
tions- und Realisierungsbedingungen vorfindet.
Das Programm fokussiert die wissenschaftliche Un-
Aufbauend auf einer Forschungslücke zu räumlichen terstützung der Zukunftsfähigkeit ländlicher Räu-
Wechselwirkungen von Digitalisierungsprozessen me und fördert gezielt die fachübergreifenden Dis-
sowie den spezifischen Adaptionsprozessen in länd- kurskompetenzen für den Wissenstransfer.
lichen Gesellschaften sollen interdisziplinär Wir- Das analytische Gerüst des Programms mit Fokus
kungskontexte und Prozessabläufe in der Adaption auf Verantwortung und Steuerung durch und mit-
und Inwertsetzung digitaler Technologien erforscht tels Digitalisierung bilden die Dimension „Gemein-
werden. Paradigmatisch gehen wir davon aus, dass schaft“ (Kohäsion, Engagement, Marginalisierung
die Ausbreitung digitaler Innovationen nicht nur und Kommunikation), Raum“ (Daseinsvorsorge,
speziellen Raummustern folgt, sondern zusätzliche Infrastruktur, Mobilität, Bauen und Siedlung) und
zeitliche und thematische Differenzierungen be- „Entscheiden, Organisieren und Handeln“ (Govern-
rücksichtigt werden müssen: Neben Early vs. Late ment, Governance, Innovationskultur, intermediäre
Adoption gibt es auch die thematische Dimension, Instanzen).
die als Theme-related Adoption begriffen werden
kann. Mithin können dann Themen und Prozesse der Das Programm wird vom Land Niedersachsen bis
Digitalisierung in Dörfern dahingehend analysiert 2024 finanziert und umfasst insgesamt 14 „Georg-
und die beteiligten Akteure von Politik, Wirtschaft Christoph-Lichtenberg-Stipendien“. Voraussetzung
und Bürgergesellschaft diesen Kategorien zugeord- für eine Landesförderung ist, dass die Promoti-
net werden. onsstudiengänge mit herausragenden Forschungs-
schwerpunkten verknüpft sind und erkennbar ist,
Ziel der interdisziplinären Diskursstruktur ist die dass sie zur Weiterentwicklung der Struktur der
Entwicklung von zuständigkeits- und prozessüber- Graduiertenausbildung an den beteiligten Hoch-
greifenden Problemlösungen, um im Kern diese Fra- schulen insgesamt beitragen werden. Die wichtig-
gen zu beantworten: sten Schwerpunkte des Programms liegen in der
Trans- und Interdisziplinarität, der Internationali-
1. Welche Potentiale entwickeln digitale Technolo- sierung und Exzellenz. Es ermöglicht eine intensive
gien zur Lösung der Herausforderungen in Dör- Betreuung der Doktorandinnen und Doktoranden
und eine verkürzte Promotionsdauer.
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