GESCHÄFTSBERICHT // 2019 - Kanton Nidwalden
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// 2019 136. GESCHÄFTSBERICHT
2 // GESCHÄFTSBERICHT 2019
// 136. GESCHÄFTSBERICHT
INHALT
—5 6—
Editorial
16 — Wichtige Ereignisse
im Geschäftsjahr
Extra-Stoff: Tracht in Nidwalden
Die Tracht und mit ihr das traditionelle Kleider-
Handwerk kommen wieder in Mode. Aber wie
modisch darf eine Tracht heute sein? Die Stanser
19 —
Schneiderin Dunja Rutschmann hat Antworten.
Engagement der NSV
▪ I ntegrales Risikomanagement
▪ P
rävention
▪ I ntervention
▪ S
ichern & Versichern
// GESCHÄFTSBERICHT 2019
3
20 — Corporate Governance
▪ A nstalt ohne Dotationskapital
▪ V
erwaltungsrat
▪D irektion / Geschäftsleitung
▪E ntlöhnung / Personalvorsorge
▪R evisionsunternehmen
26 —
22
Versichern / Sichern
Verwaltungsrat
Geschäftsleitung und Leitung
Geschäftsbereiche 31 Prävention
33 Kapitalanlagen
— 34
— 24
Netzwerk
Bilanz
35 Erfolgsrechnung
36 Geldflussrechnung
37 Eigenkapitalnachweis
— 38
Anhang
54
Bericht Revisionsstelle
4 // GESCHÄFTSBERICHT 2019
// GESCHÄFTSBERICHT 2019
5
// EDITORIAL
WILLKOMMEN BEI DER NSV
Im vergangenen Geschäftsjahr gab es sehr Ein Glanzlicht ist auch die neue Aufmachung
wenige ernsthafte Ereignisse – und das ist des Geschäftsberichts: Die Zahlen werden
das Beste, was einer Versicherungsgesell- optisch aufgefrischt aufgezeigt und für die
schaft wie der NSV passieren kann. Die Stür- nächsten Jahre widmen wir uns jedes Jahr
me sind grossräumig an Nidwalden vorbei- einem traditionellen einheimischen Handwerk
gezogen, die Bäche sind in ihren Bachbetten und den modernen Menschen, die es prakti-
geblieben und lediglich zwei Grossbrände zieren. Unser Geschäftsbericht erzählt auch
waren zu beklagen – wenn auch einer von tolle Geschichten.
beiden den Tod von 100 Schweinen zur Folge
hatte. Zum Geschäft: Finanziell blicken wir auf ein
erfolgreiches 2019 zurück. Nebst dem guten
Genauso problemlos verlief der Start unserer Schadenverlauf profitierten wir von den
neuen Fach-Applikation AVENTO, die wir ver- Höhenflügen am Kapitalmarkt. Dank den er-
gangenen September nach drei Jahren inten- freulichen Renditen bei den Kapitalanlagen
siver Projektarbeit in der Versicherungsab- schliesst das Geschäftsjahr mit einem positi-
teilung eingeführt haben. Damit ist die NSV ven Jahresergebnis von CHF 7.376 Millionen.
endlich wieder auf dem aktuellsten Stand
der digitalen Möglichkeiten. Es erscheint heute Und es geht solide weiter: Im Dezember ge-
erstaunlich, dass wir vorher mit einer 15 Jahre nehmigte der Regierungsrat die Strategie der
alten Software gearbeitet haben … NSV für die kommenden vier Jahre. Kurz zu-
sammengefasst bleiben wir auf Kurs, wollen
Höchst erfreulich war unsere Teilnahme an der uns aber noch konsequenter für das Wohl der
Gewerbeausstellung Iheimisch im Frühling, Versicherten einsetzen, unsere Zusammen-
wo wir uns mit Stolz und Freude präsentierten arbeit mit anderen kantonalen Versicherern
und als innovativer und vertrauenswürdiger vertiefen und unsere Mitarbeitenden noch
Versicherer wahrgenommen wurden. Die drei intensiver schulen.
Tage waren ein grossartiger und toller Erfolg
für den Kanton Nidwalden, für das Gewerbe, Alles in allem ein gutes Jahr also. Und gute
für die Bevölkerung und für das Organisations- Aussichten für die Zukunft. Das macht Freude.
Komitee – und für die NSV. Das Highlight: Und das wäre nicht möglich ohne das uner-
Der Auftritt des TV-Meteorologen Thomas müdliche Engagement unserer Mitarbeitenden
Bucheli unter dem Patronat der NSV und der und das Wohlwollen unserer Versicherten.
Nidwaldner Kantonalbank.
Ihnen allen gebührt unser grosser Dank!
Karl Tschopp Peter Meyer
Präsident Geschäftsführer
// GESCHÄFTSBERICHT 2019
7
Dunja Rutschmann (vorne) mit ihren
Mitarbeiterinnen (von links) Judith
Hollenstein, Seraina Waser und Sara
Witmer im Schneideratelier weiblich.er
im Trachtenstübli.
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// TRACHTEN HEUTE
DIE TRACHT IST IHR BERUF
Was muss die Tracht? Was darf sie und was Sonst verwechselt man plötzlich Ethnomode
nicht? Dieser Diskurs hat genauso Tradition oder das Dirndl mit einer Tracht.
wie die Tracht selbst. Und was ist Tradition Eine, die sich auskennt, ist Dunja Rutsch-
genau? Im Jahr 1922 beschrieb Julie Heierle mann. Die 48-Jährige ist gelernte Schneide-
in ihrem Buch «Die Volkstrachten der Inner- rin, heute heisst das Bekleidungsgestalterin
schweiz» ebendiese bis ins kleinste Detail. Fachrichtung Damenmode. Vor 26 Jahren
Seither ist «der Heierle» der heilige Gral der gründete sie ihr eigenes Atelier Schneiderei
vehementen Bewahrer. Aber inzwischen sind in Stansstad, 2002 zog sie nach Stans, wo sie
5
auch schon wieder fast hundert Jahre ver-
gangen. Viel hat sich in dieser Zeit verändert,
verschiedene Trachten bei den
von den Stoffen über die Arbeitstechniken Männern: Hirthemd, Senner, Schleyfer,
bis zu den Lebensumständen der Menschen, Empire- und Dorftracht.
die Trachten tragen. Ein klitzekleines Beispiel:
Männertrachten sind mit Stickereien von
Alpenblumen verziert. Gartenblumen sind das Schneider-Atelier weiblich.er eröffnete.
den Frauen vorbehalten. Aber 1922 war die 2009 übernahm sie das Trachtenstübli am
Sonnenblume noch gar keine Gartenblume, Dorfplatz und integrierte ihr Atelier ins Stübli.
im Gegensatz zu heute. Darf man also heute Das Lokal ist seither die Drehscheibe der Nid-
Sonnenblumen auf Frauentrachten sticken? waldner Trachtenszene, und Dunja selbst ist
Und ist die Zuweisung von Gartenblumen für die Frau, die alles zusammenhält. Dank ihr ist
4
die Trachtenszene in Nidwalden stärker und
präsenter als in anderen Kantonen.
Sie selbst besitzt allerdings keine eigene
unterschiedliche Trachten für Frauen:
Empire-, Dorf-, Werktags- und Tracht. «Die Tracht ist mein Beruf», sagt Dun-
Bauern-Sonntagstracht. ja. «Und bei dieser riesigen Vielfalt könnte ich
mich sowieso nie auf eine definitive Version
festlegen.»
Frauen aus heutiger Sicht überhaupt gender-
gerecht?
Die Diskussion wird nicht einfacher an-
gesichts des Umstands, dass es allein in
Nidwalden vier unterschiedliche Trachten für
Frauen und fünf für Männer gibt – allesamt
mit jeweils eigenen Regeln. Wer da mitreden
will, muss sich tief in die Materie einarbeiten.
8 // GESCHÄFTSBERICHT 2019
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9 10
// GESCHÄFTSBERICHT 2019
9
// Was darf man und was nicht?
ALT IST NEU – UND UMGEKEHRT
Dunja Rutschmann sieht die Sache mit «dem Vorstecker (5 & 6)
Heierle» recht gelassen: «Ich vermute, dass Früher gab es kaum Vorgaben zur Farbe des
es der Autorin damals weniger darum ging, Grundstoffs: Man nahm, was grad im Haus
absolute Regeln für die Zukunft zu definieren. war – und stickte auch mal eine Ähre drauf,
Es kann ja auch sein, dass sie die Tradition die eigentlich den Männern vorbehalten ist.
für die Nachwelt festhalten wollte, weil das Heute ist der Vorstecker ausschliesslich
Wissen um das Trachtenhandwerk schon in weiss – und hier liegt der optische Schwer-
den 1920er-Jahren rar geworden war.» punkt der Stickerei in der Mitte der Kompo-
3
sition.
Grundfarben sind im Rock und im Armbindi (7 & 8)
Tschäpper möglich: Rot, Blau und Grün. Früher waren die Armbindi je nach persönlicher
Und in Rock und Rücken natürlich
Schwarz.
Vorliebe mehr oder weniger breit, man be-
stickte sie auch mal mit Pailletten und wählte
sogar einen Schmetterling als Motiv. Heute
Wenn Dunja heute eine Tracht entwickelt, hat man sich auf eine Breite von 6 bis 7 Zenti-
sucht sie mit ihren Kundinnen und Kunden das metern und passt die Stickereien auf dem
richtige Mass zwischen dem Einhalten der Armbindi denjenigen auf dem Tschäpper an.
4
geltenden Regeln und Gebote und dem Weiter-
entwickeln derselben. Gerne geht sie auch
Trachtenvereinigungen sind in Nidwalden
historisch gesehen in die andere Richtung, aktiv: Beckenried, Ennetbürgen,
nämlich in die Zeit vor «dem Heierle». So er- Buochs und Stans. Sie sind durch die
Trachtenkommission miteinander
weckt Dunja uralte Tradition zu neuem Leben.
verbunden.
Ein paar Beispiele für das Spiel zwischen
Tradition und Moderne. Links jeweils die alte
Version, rechts die neue. Göller, Vorstecker, Tschäpper (9 & 10)
Ähnlich wie bei den Bildern 5 und 6 war man
Rücken (1 & 2) früher bei der Wahl der Grundfarben und der
Früher war der Schärlisamt zwei- oder mehr- Stickereimotive nicht so streng und wählte
farbig. Heute gilt die Regel: der Rücken ist auch mal ein kräftiges Orange mit gestickten
schwarz. Edelweiss. Heute ist der Göller in der Grund-
farbe Gelb, der Vorstecker weiss und der
Tschäpper (3 & 4) Tschäpper eher dunkel, damit die Edelweiss-
Früher wurden nicht alle bestickbaren Teile freien Stickereien optimal zur Geltung kommen.
bestickt, weil man die Tracht häufig trug und
deshalb ein bisschen Abwechslung rein-
bringen wollte. Diesen Gedanken hat Dunja
wieder aufgenommen.
// GESCHÄFTSBERICHT 2019
11
«Das soll jeder und jede selber
entscheiden.» Dunja Rutschmann,
hier mit einer Bauern-Sonntags-
tracht, geht auf Sonderwünsche der
Kundschaft ein. Sie fordert aber
erst eine Diskussion.
←
// DUNJA RUTSCHMANN
EINE FRAGE DER GEFÜHLE
Am Anfang war es ein rein berufliches Inte- gemeinsam mit dem Stanser Trachtenverein
resse: Dunja Rutschmann wurde von Hanni sogar die Trachten-Modeschau «Heimat-
Gut, der damaligen Inhaberin des Trachtes- gwand». Und sie geht Diskussionen über die
tübli, angefragt, ob sie das Trachten-Schnei- reine Lehre der Trachten nicht aus dem Weg.
derhandwerk erlernen wolle. Das war 2007. «Wenn zum Beispiel eine Frau auf ihrer Tracht
Zwei Nachmittage pro Woche erforschte ein gesticktes Edelweiss wünscht, dann
Dunja die Kunst alter Schnitt- und Nähtech- weise ich sie klar drauf hin, dass diese Blume
niken mit einer für sie neuen Art von hand- eigentlich nur auf eine Männertracht gehört.
12’000
gewobenen Stoffen und bisher unbekannten
Arbeitsmaterialien. Zwei Jahre später über- Franken kostet
diese Tracht inklusive
gab Hanni Waser altershalber das Trachten- Schmuck – mit
stübli an ihre Schülerin. «Früher wurde dieses grossem Potential
Handwerk nur mündlich weitervermittelt», nach oben.
sagt Dunja, «deshalb ist in unserer moder-
nen Zeit viel Wissen verlorengegangen.» Nur Aber für mich stehen die Kunden im Vorder-
schon deshalb habe sich die Tracht in den grund, ich bin ja nicht die Trachtenpolizei.»
letzten Jahren und Jahrzehnten verändert. Denn Dunja weiss: Trachten sind auch eine
Mit den Jahren wurde aus der beruflichen emotionale Angelegenheit, ähnlich wie bei
Neugier eine Passion für Trachten und über- einem Hochzeitskleid. Eine Tracht erzählt
haupt das alte Schneiderhandwerk. Heute ohne Worte über den sozialen und den zivilen
45 0
Status und über das Selbstverständnis der-
jenigen, die Tracht tragen. «Ich beobachte
Stunden Arbeit stecken immer wieder mit grosser Freude, wie sich
in einer Sonntagstracht für Leute schon verändern, wenn sie eine Tracht
Frauen – im Minimum.
anziehen», erzählt Dunja. «Ihre Körperhaltung
wird aufrechter, der Tonfall wird selbstsiche-
rer. Das ist schön.»
hält Dunja, bildlich gesprochen, die Fäden der
Trachtenszene zusammen: Sie sorgt für den
nötigen Austausch zwischen Leuten, die Teile
von Trachten herstellen. Sie bringt die vier
Nidwaldner Trachtenvereinigungen einander
näher, ohne selbst bei einer Mitglied zu sein.
Sie dokumentiert ihre Arbeit. Sie fördert inte-
ressierten Nachwuchs. Sie organisierte 201612 // GESCHÄFTSBERICHT 2019
// FRAUEN-SONNTAGSTRACHT
VIELE HANDWERKE VEREINT
Nähen
Weben
Ruth Läng, Brünigen Vreni Kaiser-Gander, Hergiswil
// Aufwand: 40 Stunden // Aufwand: 70 Stunden
Ruth hat weder Fernseher noch Computer zu Bluse und Unterrock aus Baumwolle näht Vreni
Hause, dafür sechs Webstühle, auf denen sie mit ihrer topmodernen Nähmaschine. Für die
mit Zett- und Schussfäden den gestreiften bestickten Teile und die Seidenschürze ist dann
Rock herstellt – aus Schafwolle von den fernen immer noch sehr viel Handarbeit mit Nadel und
Färöer-Inseln. Faden nötig.
fen
Filetknüp
Züpfen
Ruth von Rotz, Alpnach-Dorf Doris Wälchli, Buochs
// Aufwand: 20 Stunden // Aufwand: 5 Stunden
Mit Filetnadeln verknüpft Ruth die schwarzen Nur noch wenige beherrschen das Flechten
Seidenfäden, mit Nähnadeln und Holzstäben der Zipfe, die ledige Frauen im Haar tragen.
entwickelt sie individuelle Muster für die Doris benötigt dazu rotes Baumwollband,
Handtili. Den Knopf erfanden einst Fischer dünne und dicke Hanfschnur – und ganz viele
für ihre Netze. Nadeln zum Fixieren.// GESCHÄFTSBERICHT 2019
13
Sticken
Klöppeln
Godi Wälchli, Buochs Yvonne Lustenberger, Hergiswil
// Aufwand: 60 Stunden // Aufwand: 155 Stunden
Frauenarbeit? Iwo! Godi kreuzt und dreht die Stickereien markieren Individualität. Deshalb
Leinenfäden paarweise nach Mustern, bespricht Yvonne Formen und Farben mit
die er selbst entwirft. So entstehen 70 bis ihren Kundinnen sehr genau. Nur eines bleibt
80 Zentimeter lange Ärmelspitzen, jedes sich immer gleich: die Fäden aus japanischer
Paar ein Unikat. Filoselle-Seide.
Bügeln
en
Schmück
Noldy Lindinger, Stans Barbara Christen, Stans
// Aufwand: 100 Stunden // Aufwand: 20 Minuten
Göllerkette, Halsbätti und Pfil, mit oder ohne Die beeindruckenden Drachenfalten an den
Edelsteine: Noldy schätzt das meditative Oberarmen sind nicht fix. Barbara zieht die
Arbeiten mit Draht, den er zu «Schnäggli» frisch gewaschene Bluse zweimal durch
dreht, in Formen aus dickerem Draht legt Kleiderstärke, legt den Stoff in Falten und
und verlötet. bügelt diese aus.14 // GESCHÄFTSBERICHT 2019
// EINE TRACHT ANZIEHEN
PERFEKT IN 22 TEILEN
Die erste und zweite Schicht Die dritte Schicht
Wenn Nadja Zimmermann aus Emmetten Dann kommen der Rock und der Rücken. So
ihre Sonntagstracht anzieht, dauert das eine heisst das Mieder aus Schärli-Samt, das vorne
halbe Stunde. Sie beginnt mit den langen zugeschnürt wird und deren Träger über die
Strumpfhosen, es folgen Unterrock und Bluse. Schultern laufen. Einst stabilisierte Fischgrat
Doris Wälchli stellt die Drachenfalten. den Rücken, heute sind es Polyesterstäbe.// GESCHÄFTSBERICHT 2019
15
Die vierte Schicht Der Finish
Die Seidenschürze und die Handtili. Der Fast fertig. Der Schmuck: die Göllerkette,
blaue Tschäpper, der weisse Vorstecker, das Halsbätti, die Nadel und die Zipfe im
das gelbe Göller und das Floor genannte Haar. Jetzt fehlen noch die bestickten
schwarze Tuch sind so vernäht, dass man Armbinden, die Trachtenschuhe und
sie als ein Stück anziehen kann. natürlich das berühmte grüne Räisseckli.16 // GESCHÄFTSBERICHT 2019
// GESCHÄFTSJAHR 2019
WICHTIGE EREIGNISSE
88
SCHADENFÄLLE
41
Eingegangen nach einem Sommersturm
vom 6. Juli 2019 in der Region Buochs /
Ennetbürgen.
SCHADENFÄLLE
Eingegangen nach Sturm «Veiko» vom
14. Dezember 2019 in der Region Dallenwil /
Wolfenschiessen.
19‘051‘498‘780
VERSICHERUNGSSUMME
Mit 32‘561 Policen verwaltet die NSV
14,2 Milliarden bei der Gebäudeversicherung
und 4,9 Milliarden bei der Mobiliar-
versicherung.// GESCHÄFTSBERICHT 2019
17
100
SCHWEINE
Ein tragischer Brand fand in einer Schwein-
zucht statt, bei dem 140 Schweine ihr Leben
lassen mussten.
262
EINSÄTZE
An 262 Einsätzen leisteten die
Nidwaldner Feuerwehren insgesamt
5‘179 Einsatzstunden.
449
ALARME
Im 2019 wurden 449 Alarmierungen
durchgeführt.18 // GESCHÄFTSBERICHT 2019
// GESCHÄFTSBERICHT 2019
19
// NSV
ENGAGEMENT
Integrales Risikomanagement
Bei Risikomanagement mag man zuerst an die
Bewältigung und Behebung von entstan-
denen Schäden denken. Integrales, nach-
haltiges Risikomanagement beginnt jedoch
früher. Es setzt an, bevor Schäden entstehen
und beginnt mit der entsprechenden Vorbeu-
gung.
Prävention
Die NSV nutzt ihre Erfahrung aus der Abwick-
lung von Feuer- und Naturereignissen für die
Entwicklung von nachhaltigen Massnahmen
zur Verminderung von Schäden. Deshalb
engagiert sie sich in der Fachkommission
Naturgefahren, bei der Notfallplanung, im
Brandschutz und in der Elementarschaden-
verhütung.
Intervention
Für die Bewältigung von Ereignissen betreibt
die NSV darüber hinaus die Stützpunktfeuer-
wehr, koordiniert das Feuerwehrwesen und
pflegt eine enge Zusammenarbeit mit der
Polizei, den Rettungsdiensten sowie dem
Zivilschutz.
Sichern & Versichern
Dadurch entsteht in einem Betrieb unter
einem Dach ein einmaliges Zusammenspiel
verschiedener Disziplinen bei der Bewäl-
tigung von Schadenereignissen. Mit dem
System «Sichern & Versichern» markiert die
NSV einen wichtigen Baustein in einem um-
fassenden Sicherheitssystem zugunsten der
Bevölkerung.20 // GESCHÄFTSBERICHT 2019
// NSV
CORPORATE GOVERNANCE
Anstalt ohne Dotationskapital Geschäftsleitung
Die NSV ist eine Anstalt des öffentlichen Die Geschäftsleitung leitet die Geschäfte der
Rechts des Kantons Nidwalden (Gesetz über NSV. Sie ist für alle Massnahmen, Verfügungen
die Nidwaldner Gebäude- und Mobiliarver- und Entscheide zuständig, die nicht aus-
sicherung, NSVG vom 13. Dezember 2017). drücklich einer anderen Instanz übertragen
Der Kanton hat seit der Gründung im Jahre sind. Der Geschäftsführer – Peter Meyer –
1884 nie ein Dotationskapital einbezahlt. ist auf nationaler Ebene als Mitglied der Ver-
Die NSV finanziert sich über Versicherungs- einigung kantonaler Feuerversicherer (VKF)
prämien, die Präventions- und Interventions- und als Mitglied der Instanzenkonferenz
abgaben sowie Erträge ihres Kapitals. Sie der Feuerwehrkoordination Schweiz (FKS) tätig.
ist verpflichtet, den Nutzen der Versicherung In der Geschäftsleitung hat es im Berichts-
sowie allfällige Gewinne ausschliesslich und jahr keine personellen Änderungen gegeben.
direkt den Versicherten zukommen zu lassen.
Im Geschäftsjahr erwarb die NSV vom Ge-
Verwaltungsrat schäftsführer die Marke AVENTO für die
Der Verwaltungsrat tagt jährlich mindestens Fachapplikation. Die Entschädigung belief
viermal und legt die Strategie und die Grund- sich auf CHF 5’000.
sätze der Organisation fest. Aus dem Ver-
waltungsrat konstituieren sich der Strategie-, Im Vorjahr wurden keine Vergütungen an
der Bau- und der Anlageausschuss. Die ehemalige Mitglieder des obersten Leitungs-
Entschädigung der Verwaltungsräte beträgt organs, der Geschäftsleitung oder naheste-
CHF 250 je Sitzung. Als Pauschale erhalten hende Personen vergütet.
der Präsident CHF 12’000, der Vizepräsident
CHF 6’500 und die Mitglieder je CHF 5’000.
Die Entschädigungen von Mitgliedern des
Regierungsrates gehen an die Staatskasse.
Die Gesamtentschädigung des Verwaltungs-
ratspräsidenten betrug im Berichtsjahr
CHF 15‘996 und das Honorar der Mitglieder
des Verwaltungsrats CHF 44‘352.// GESCHÄFTSBERICHT 2019
21
Entlöhnung / Personalvorsorge Die Prüfgesellschaft erstellt regelmässig Prüf-
Die Gesamtvergütung jedes Mitarbeitenden berichte zu ihrer Prüftätigkeit. Diese Berichte
wird einmal jährlich unter Berücksichtigung sind an den Regierungsrat und den Ver-
der Funktion, Erfahrung und Leistung als fixes waltungsrat adressiert. Die Prüfgesellschaft
Salär durch die Geschäftsleitung festgelegt informiert den Verwaltungsrat und die land-
und vom Verwaltungsratspräsident genehmigt. rätliche Aufsichtskommission zudem zweimal
Zusätzlich werden Ende Jahr 0.3 % der Lohn- jährlich an einer Sitzung über die Ergebnisse
summe als Anerkennungsprämie ausbezahlt. der Revisionstätigkeit. Bei Bedarf finden aus-
Die Empfänger der Anerkennungsprämie serordentliche Sitzungen statt.
werden individuell durch die Geschäftsleitung
festgelegt und basieren auf besonderen Das Revisionshonorar betrug im Geschäfts-
Leistungen der entsprechenden Mitarbeiten- jahr CHF 20‘633.
den.
Im Berichtsjahr erbrachte die Balmer-Etienne
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der NSV AG als zusätzliche Dienstleistung die Über-
sind gegen die wirtschaftlichen Folgen des prüfung des Risikomanagements und internen
Alters nach dem Beitragsprimat und gegen die Kontrollsystems sowie Beratungsleistungen
Folgen der Invalidität und des Todes nach betreffend Escrow Vertrag. Das Honorar für
dem Leistungsprimat versichert. Darüber hin- diese zusätzlichen Dienstleistungen betrug
aus sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter CHF 8‘400. Im Vorjahr erbrachte die Balmer-
auf Kaderstufe zusätzlich überobligatorisch Etienne AG zusätzliche Dienstleistungen
versichert. für CHF 4‘598 (Überprüfung MWST-Pflicht).
Revisionsunternehmen
Der Landrat übt die Oberaufsicht über die Ge-
schäftsführung und den Finanzhaushalt der
Anstalt aus. Der Regierungsrat wählt für die
Dauer von 2 Jahren eine qualifizierte externe
Revisionsstelle. Die Balmer-Etienne AG,
Luzern ist seit 2012 die Revisionsstelle der
Nidwaldner Sachversicherung. Leitender
Prüfer ist seit 2012 Herr Roland Furger, dipl.
Wirtschaftsprüfer lic.oec., zugelassener
Revisionsexperte.22 // GESCHÄFTSBERICHT 2019
// VERWALTUNGSRAT, DIREKTION, FACHBEREICHE
ORGANISATION
Verwaltungsrat
gewählt bis
30.06.2022
Karl Tschopp Stefan Bosshard Karin Kayser Josef Bucher
Funktion ▪ Präsident seit 2006 ▪ Mitglied seit 2014 ▪ Mitglied seit 2014 ▪ Mitglied seit 2018
▪ Präsident Strategie- ▪ Vizepräsident seit 2018 ▪ Mitglied Strategie- ▪ Präsident Bauausschuss
ausschuss ▪ Präsident Anlage- ausschuss ▪ Mitglied Anlage-
ausschuss ausschuss
Ausbildung und ▪ lic. iur. Rechtsanwalt ▪ Lic. Oec. HSG ▪ Ing. HTL Garten-, Obst- ▪ Dipl. Ing. HTL / NDS (Bau)
beruflicher ▪ Eidg. dipl. Wirtschafts- und Weinbau ▪ Geschäftsführer
Hintergrund prüfer Genossenkorporation
▪ Leiter Konzernrechnung Buochs
Rosen Group, Stans
Weitere Tätig- ▪ alt Landrat ▪ Landrat ▪ Regierungsrätin ▪ Landrat
keiten und ▪ Präsident Stiftung Weidli ▪ Präsident FDP ▪ Mitglied Vorstand
Interessen- Stans Nidwalden Vereinigung kantonaler
bindungen ▪ Mitglied VR Gebäudeversicherungen
Airport-Buochs AG
Amtsantritt 2002 2014 2014 2018
Geschäftsführung
Peter Meyer Sandra Enderli
Funktion ▪ Geschäftsführer ▪ Leiterin Zentrale Dienste / Finanzen / Immobilien
▪ Stv. Geschäftsführerin
Ausbildung und ▪ Experte für Rechnungslegung & Controlling ▪ Treuhänderin mit eidg. Fachausweis
beruflicher ▪ MBA PMD 72, Harvard Business School ▪ Nachdiplomstudium Leadership & Management NDS HF
Hintergrund ▪ CEO, Delegierter des VR, GfK Switzerland ▪ Sachbearbeiterin Immobilien-Bewirtschaftung
Weitere Tätig- ▪ Kantonale Feuerversicherungen VKF; Vorstandsmitglied ▪ Staats- und Gemeinde-Personalverband Nidwalden;
keiten und ▪ Feuerwehr-Koordination Schweiz FKS; Vorstandsmitglied Vorstandsmitglied
Interessen- ▪ Präventionsstiftung der Kantonalen Gebäude-
bindungen versicherungen; Vorstandsmitglied
▪ Weidli Stans; Stiftungsrat Mitglied
▪ Pension & Life Consulting AG; Verwaltungsrat Mitglied
▪ Pensionskasse des Kantons Nidwalden; Verwaltungsrat
Mitglied// GESCHÄFTSBERICHT 2019
23
Jörg Genhart Roland Blättler Alexander Huser
▪ Mitglied seit 2018 ▪ Mitglied seit 2018 ▪ Mitglied seit 2018
▪ Mitglied Bauausschuss ▪ Mitglied Strategie- ▪ Mitglied Bauausschuss
▪ Mitglied Anlage- ausschuss
ausschuss
▪ Bankfachmann eidg. FA ▪ Wirtschafts- ▪ Elektromonteur
▪ dipl. Betriebs- Informatiker HF ▪ Bachelor Betriebswirt-
wirtschafter HF ▪ Executive MBA schaft
▪ Leiter UBS Geschäfts- ▪ Leiter Informatik aster Betriebsökonomie
▪M
stelle Stans Kantonsspital Obwalden & Geschäftsentwicklung
▪ Landrat ▪ Landrat ▪ Key Account Manager
▪ Vorstand SVP Nidwalden bio-familia AG, Sachseln
▪ Präsident Kurverein
Kehrsiten
▪ Vorstand NW Tourismus
▪ Vorstand VGI.ch
2018 2018 2018
Fachbereiche
Toni Käslin Walter Mathis Beat Meier
Bereichsleiter ▪ Sichern ▪ Versichern ▪ Prävention
Sandra Enderli Sandra Imfeld Fredy Duss
Bereichsleiter ▪ Zentrale Dienste ▪ Backoffice ▪ Immobilien24 // GESCHÄFTSBERICHT 2019
Kantone mit Gebäudeversicherungs-
monopolen (rot markiert) SH
BS TG
BL ZH
JU SO AG
ZG
LU SZ
GL
NE NW
OW
BE UR
FR
VD
TI
GE VS// GESCHÄFTSBERICHT 2019
25
// SCHWEIZ
NETZWERK
CHF 19 Milliarden in Nidwalden
Die NSV versicherte im Kanton Nidwalden per
Ende 2019 Gebäude und Mobiliar im Wert von
CHF 19,1 Milliarden. Das Versicherungskapital
hat gegenüber dem Vorjahr um rund CHF
182 Millionen zugenommen. Für dieses zu-
sätzliche Versicherungskapital bildet die
NSV die versicherungstechnisch notwendigen
und gesetzlich vorgeschriebenen Reserven.
CHF 2‘500 Milliarden in 19 Kantonen
Gesamtschweizerisch sind die Zahlen noch
weit beeindruckender. Die NSV versichert
zusammen mit den 18 anderen kantonalen
Gebäudeversicherungen (KGV) über 80 % des
gesamten Gebäudebestandes in der Schweiz
AR AI mit einem Versicherungskapital von über
CHF 2,5 Billionen. 18 kantonale Gebäudever-
sicherungen betreiben gemeinsam ein effizien-
SG
tes Rückversicherungssystem, damit die
Leistungsverpflichtungen auch in extremen
Schadenjahren eingehalten werden können.
GR CHF 2 Milliarden für Erdbebenschäden
Zudem hat sich die NSV mit 16 anderen kanto-
nalen Gebäudeversicherungen im «Schwei-
zerischen Pool für Erdbebendeckung» zusam-
mengeschlossen. Dieser Pool leistet freiwillige
Zahlungen bei schweren Erdbeben.
Die maximal verfügbare Summe beträgt pro
Ereignis CHF 2 Milliarden.26 // GESCHÄFTSBERICHT 2019
// NSV
VERSICHERN
Elementar
2019 war ein ausgesprochen ruhiges Jahr,
Nidwalden blieb vor grossen Stürmen ver-
schont. Einzig am 6. Juli und am 14. Dezember
richteten Stürme 88 beziehungsweise 41
Schäden an. Das ist sehr wenig im Vergleich
zum Vorjahr 2018, als alleine die beiden
Stürme Burglind und Evi insgesamt 1563 teils
grosse Schäden verursachten.
Feuer
Auch vom Feuerteufel blieb Nidwalden im Ge-
schäftsjahr 2019 weitestgehend verschont.
Ein Brand in den Pilatus Flugzeugwerken in
Stans macht den Grossteil der Jahresschaden-
summe aus. Bei einem weiteren Brand im
Landwirtschaftsbetrieb Langentannen in
Buochs kamen 100 Schweine ums Leben,
über 100 Feuerwehrleute standen im Einsatz.
Bilanz
Im Berichtsjahr waren insgesamt 609 Schäden
zu verzeichnen (Vorjahr 2015). Die Gesamt-
schadensumme beträgt CHF 2’946’503 (Vor-
jahr CHF 4’309’674).
Policen
Das Versicherungskapital ist im Berichtsjahr
gegenüber dem Vorjahr nur leicht gestiegen.
Mit 32’561 Policen verwaltet die NSV ein
Versicherungskapital von CHF 19,051 Milliar-
den. Von den Policen fallen 9148 auf die
Gebäudeversicherung und 23’413 auf die
Mobiliarversicherung. Das entspricht 26
beziehungsweise 74 Prozent.// GESCHÄFTSBERICHT 2019
27
// NSV
SICHERN
Allgemein Im Weiteren unterstützte die Stützpunktfeuer-
Das Feuerwehrinspektorat ist die Aufsichts- wehr Stans den Rettungsdienst bei Personen-
instanz über die Feuerwehren in den rettungen aus oberen Stockwerken mit der
Kantonen Ob- und Nidwalden. Das Inspektorat Autodrehleiter.
hat die jeweiligen Richtlinien und Weisungen
weiter harmonisiert, soweit das die kantonalen Das Flugunfallpikett der Betriebsfeuerwehr der
Gesetze zulassen. Pilatus Flugzeugwerke in Stans war 17 Mal im
Einsatz für den vom Bundesamt für Luftfahrt
Auch wenn die Trockenheit im Sommer nicht geforderten Bereitschaftsdienst bei Start und
so extrem ausfiel wie im Vorjahr, wurden Landungen.
mit den kantonalen Forststellen vorsorgliche
Massnahmen besprochen und Verhaltens-
anweisungen für die Bevölkerung erarbeitet. Organisationen
Mit dem neuen, 800 Liter fassenden Lösch- In den zehn Gemeindefeuerwehren, der Stütz-
sack führte die Alpinlift Helikopter AG punktfeuerwehr Stans sowie in der Betriebs-
Trainings zu Brandbekämpfung aus der Luft feuerwehr der Pilatus Flugzeugwerke leisteten
durch. Finanziert hat den Löschsack 1052 Feuerwehrangehörige ihren Dienst.
die NSV. Im vergangenen Jahr wurden 65 Männer und
Frauen neu für den Dienst in der Feuerwehr
Zum 150-Jahr-Jubiläum des Schweizerischen rekrutiert.
Feuerwehrverbandes öffneten am Freitag
und Samstag, 30. und 31. August, mehrere
Feuerwehren ihre Tore: Sie präsentierten Alarmierung
ihren Leistungsumfang dem jeweils zahlreich 2400 Teilnehmende aus 49 Organisationen
erschienenen Publikum. sind dem Alarmierungssystem MoKoS an-
geschlossen. Die 2019 durchgeführten 449
Alarmierungen betrafen neben Ernstein-
Ernstfälle sätzen der Polizei, der Feuerwehr und weiterer
An 262 Einsätzen leisteten die Nidwaldner Organisationen auch diverse Probealar-
Feuerwehren insgesamt 5179 Einsatzstunden. mierungen und Wolfalarme für Schafbesitzer.
Auch wenn die meisten Einsätze relativ rasch
und einfach zu bewältigen waren: Einige Ein-
sätze belasteten sowohl die Direktbetroffenen Ausbildung
als auch die Einsatzkräfte, vor allem der Brand Gemäss Ausbildungskonzept und Ausbildungs-
des Schweinestalls im Landwirtschaftsbe- programm wurden 18 Aus- und Weiter-
trieb Langentannen in Buochs, bei dem 100 bildungskurse durchgeführt. Die Kurse, an
Schweine verendeten. Auch einige Strassen- denen Feuerwehrangehörige aus Ob- und
rettungseinsätze mit teilweise erheblichen Nidwalden teilnahmen, wurden in Nidwalden,
Personenschäden waren anspruchsvoll. Das Obwalden und ausserkantonalen Ausbildungs-
Feuerwehrinspektorat unterhält einen anlagen wie Seewen und Balsthal durch-
Pikettdienst, der je nach Schadensausmass geführt. Total besuchten 490 Teilnehmende
ebenfalls vor Ort war. aus Nidwalden das Ausbildungsangebot.
Das bedeutet: 47 Prozent aller Feuerwehran-
gehörigen haben sich im vergangenen Jahr
weitergebildet.28 // GESCHÄFTSBERICHT 2019
46
ÖLWEHR-
EINSÄTZE
43
BRAND-
BEKÄMPFUNGEN
83
UNECHTE-
ALARME// GESCHÄFTSBERICHT 2019
29
Am Offiziers- und Kommandantenkurs vom Fahrzeuge, Material und Ausrüstung
29. April bis 3. Mai wurden 20 Gruppenführer Die Nidwaldner Sachversicherung unterstützte
zu Offizieren ausgebildet. Gleichzeitig ab- die Feuerwehren mit CHF 72’000 bei
solvierten 10 Offiziere die Weiterbildung zum Materialbeschaffungen. Weitere CHF 57’000
Feuerwehrkommandanten oder Kommandant- flossen für Fahrzeugbeschaffungen sowie
Stellvertreter. Aus- und Neubauten von Feuerwehrdepots.
Feuerwehrinstruktoren Löschwasserversorgungen
Das Korps der Ob- und Nidwaldner Feuerwehr- Wiederum wurden Beiträge an Neu- und Ersatz-
instruktoren und -instruktorinnen besteht beschaffungen von Hydranten sowie an die
aus 36 Offizieren und 2 Offizierinnen. Sie alle Löschposten bei abgelegenen Objekten in der
sind nebenamtlich Mitarbeitende der Nid- Höhe von CHF 7000 geleistet. An den Lösch-
waldner Sachversicherung und leisten aktiv wasseranteil beim neuen Reservoir Kohltalrank
Feuerwehrdienst. Sie stellen eine ernstfall- in Emmetten wurden CHF 52’000 ausbezahlt.
bezogene Aus- und Weiterbildung in unserem
Milizsystem sicher. Dieses Jahr wurden sie
in den Kursen von 30 Helferinnen und Helfern Stützpunktfeuerwehr
unterstützt. Für die Stützpunktaufgaben besteht eine
Leistungsvereinbarung zwischen der Nidwald-
Die Angehörigen unseres Instruktorenkorps ner Sachversicherung und der Gemeinde
besuchten ihrerseits nationale Kurse der Stans. Der entsprechende Aufwand geht, nach
Feuerwehrkoordination – als Teilnehmende, Abzug der Beiträge aus Leistungsverein-
als Klassenlehrer oder im Kurskommando. barungen, zu Lasten der NSV. Es sind dies die
Betriebskosten von CHF 202‘600, der Zins-
kostenanteil von CHF 80’000 sowie der Ab-
Inspektionen schreibungsaufwand von CHF 184’000.
Bei den Ortsfeuerwehren Oberdorf, Hergiswil
und Wolfenschiessen sowie bei der Betriebs- Im Weiteren wurden ein neues Einsatzleit-
feuerwehr der Pilatus Flugzeugwerke wurden fahrzeug in der Höhe von CHF 310’000
angemeldete Inspektionen durchgeführt. sowie ein neuer Beleuchtungsanhänger von
Unangemeldete Inspektionen gab es bei den CHF 30’000 angeschafft.
Ortsfeuerwehren Beckenried, Buochs-
Ennetbürgen und Emmetten sowie bei der
Stützpunktfeuerwehr Stans. Die Ergebnisse,
Verbesserungspunkte und Massnahmen
wurden in den Inspektionsberichten festge-
halten und den übergeordneten Stellen
zugestellt.30 // GESCHÄFTSBERICHT 2019
EINSÄTZE FEUERWEHR
5x 19x
Feuerwehr Feuerwehr
Dallenwil Buochs-Ennetbürgen
29x
Feuerwehr 10x
Stansstad Feuerwehr
Oberdorf
4x
Feuerwehr
Emmetten
4x
BFW
VBS Stans
13x
Feuerwehr 25x
Beckenried Feuerwehr
Hergiswil
13x
Feuerwehr
Wolfenschiessen
40x
Stützpunktfeuer-
wehr Stans
59x
Feuerwehr
Stans
32x
BFW
Pilatus AG
9x
Feuerwehr
Emmetten// GESCHÄFTSBERICHT 2019
31
// NSV
PRÄVENTION
Neues Weiterbildungsangebot Auf dem Weg zum papierlosen Baubewilli-
Seit 2015 werden mit der Baueingabe Brand- gungsverfahren
schutznachweise verlangt, in welchen die Das Verwaltungs-Programm (GemDat RUBIN)
wesentlichen Massnahmen für den Brand- läuft seit Jahren stabil und wird laufend weiter-
schutz aufgezeigt werden müssen. Die Inner- entwickelt. Die Baugesuche werden seit 2015
schweizer Brandschutzbehörden boten mittels kantonalem Gesamtbewilligungsent-
fünf praxisbezogene Tageskurse in Luzern, scheid beziehungsweise kantonaler Gesamt-
Schwyz, Uri, Ob- und Nidwalden an. stellungnahme digital abgeschlossen. Damit
eine Weiterentwicklung und fortlaufende
Die Weiterbildung richtete sich an Planer und Verbesserung des Programms sichergestellt
Bauleiter, welche Erfahrung im Brandschutz werden kann, wurde ein ERFA-Gruppe be-
haben, Brandschutznachweise selber erstellen stehend aus Vertreterinnen und Vertretern der
oder die Vorgaben der Brandschutznachwei- Gemeinden und Fachstellen gegründet.
se als Verantwortliche der Qualitätssicherung Die Nidwaldner Sachversicherung ist in dieser
im Brandschutz auf der Baustelle umsetzen. Gruppe ebenfalls vertreten: Sie konnte ihr
Im kleinen Teilnehmerkreis von maximal 30 Per- Prozessabläufe optimieren und die Effizienz
sonen lernten sie Brandschutznachweise zu markant steigern. So werden nun sämtliche
verstehen und zu erstellen. Grundlage für diese Baugesuche und Brandschutzbewilligungen
Weiterbildung sind die Beispiele aus der Web- digital bearbeitet und auch bewilligt.
seite: www.brandschutznachweis.ch
An konkreten Projekten entwarfen sie Brand-
schutzkonzepte und lösten Detailfragen,
welche jeweils anschliessend im Plenum dis-
kutiert wurden. Nebst der Vertiefung des
Brandschutzwissens diente der Kurs auch als
Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmen-
den und den Brandschutzbehörden.
Das neue Weiterbildungsangebot stiess auf
sehr grosses Interesse und wird 2020 weiter-
geführt.32 // GESCHÄFTSBERICHT 2019
// GESCHÄFTSBERICHT 2019
33
// NSV
KAPITALANLAGEN
Finanzielle Abdeckung Immobilien
Die Überprüfung und Überwachung der Trotz schweizweitem Anstieg der Leerwoh-
Risikofähigkeit ist ein fester Bestandteil des nungszahlen, kann die NSV erneut einen erfreu-
Risikomanagements. Das Verhältnis von lich tiefen Leerwohnungsbestand für das
vorhandenem zu notwendigem Kapital wird Jahr 2019 verzeichnen. Die Anzahl der Fluktu-
im Rahmen von Risikomessungen periodisch ationen bewegte sich im Bereich der Vorjahre.
überprüft. So bleibt gewährleistet, dass die Damit dieser Umstand im hart umkämpften
NSV ihren Verpflichtungen gegenüber den Ver- Wohnungsmarkt weiter Bestand hält, werden
sicherten mit ausreichender finanzieller mit einer Immobilien-Strategie 2020 für die
Sicherheit nachkommen kann. Die Kapital- kommenden Jahre wichtige Weichen gestellt.
anlagen leisten deshalb einen wesentlichen Mit deren Auswirkungen und der Weiter-
Beitrag zum Ergebnis der NSV, weil sie führung der umsichtigen Werterhaltung der
dazu beitragen, die Risikofähigkeit langfristig Liegenschaften und Wohnungen, wird sich
zu erhalten. die NSV weiterhin als attraktive Vermieterin
auf dem Markt behaupten können.
Konservative Anlagestrategie
Das vom Verwaltungsrat erlassene Anlage- Ausblick
reglement mit der Anlagestrategie bildet die Auf der Basis einer vorsichtigen Anlagestrate-
Grundlage für die Anlagetätigkeit der NSV. gie soll mit den Kapitalanlagen auch in den
Die Anlagestrategie besagt, dass die Bewirt- kommenden Jahren ein solider Beitrag an das
schaftung der Anlagen risikobewusst erfol- Gesamtergebnis der NSV erwirtschaftet
gen und auf nachhaltige Erträge ausgerichtet werden – insbesondere im Bereich der Immo-
sein soll. Die Anlagestruktur hat sich gegen- bilien und trotz Negativzinsen.
über dem Vorjahr kaum verändert.
Rückblick
Das Anlagejahr 2019 hat der NSV ein hervor-
ragendes Endresultat geliefert. Die Gesamt-
rendite von 7.05 % liegt mit - 0.21 % leicht
unter der erwarteten Performance. Insbeson-
dere die Rendite bei den Aktien, aber auch bei
den Alternativen Anlagen tragen zu diesem
ausserordentlichen Resultat bei. Die Anlagen
in der Kategorie Obligationen vermögen
weiterhin nur dürftige Renditen zu generieren.
Das Dauerthema Negativzinsen bzw. Gut-
habengebühren hat uns auch in diesem Jahr
beschäftigt und wird wohl auch in abseh-
barer Zeit weiterhin unsere besondere Auf-
merksamkeit erfordern.34 // GESCHÄFTSBERICHT 2019
// PER 31. DEZEMBER
BILANZ
Aktiven
Anhang 31.12.2019 31.12.2018
Kapitalanlagen
Wertschriften 5.1 / 5.5 107’949’108 97’258’830
Immobilien Direktanlagen 5.1 111’380’000 107’940’000
Beteiligungen 5.2 2’165’892 2’164’215
Sachanlagen 5.3 3’806’646 3’542’676
Aktive Rechnungsabgrenzung 419’919 280’313
Vorräte 63’907 76’270
Forderungen 5.4 790’855 1’195’088
Flüssige Mittel 5.5 21’033’108 16’405’351
Total Aktiven 247’609’435 228’862’743
Passiven
Anhang 31.12.2019 31.12.2018
Eigenkapital
Reservefonds 144’373’579 146’321’048
Jahresergebnis 7’376’957 - 1’947’469
Total Eigenkapital 151’750’537 144’373’579
Fremdkapital
Zweckgebundener Fonds 5.6 7’548’912 7’049’485
VT RST für eigene Rechnung 5.7 2’003’283 2’236’099
VT Schwankungs-/Sicherheits-RST 5.8 49’347’379 46’867’639
Nichtversicherungstechnische RST 5.9 13’917 26’191
RST für Risiken Kapitalanlagen 5.10 33’919’000 24’066’000
Passive Rechnungsabgrenzung 2’346’189 2’606’714
Verbindlichkeiten 5.11 680’217 1’637’036
Total Fremdkapital 95’858’898 84’489’164
Total Passiven 247’609’435 228’862’743// GESCHÄFTSBERICHT 2019
35
// VOM 1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER
ERFOLGSRECHNUNG
Anhang 2019 2018
Betriebliches Ergebnis
Verdiente Prämien für eigene Rechnung 3.1 5’453’982 5’591’236
Schaden- und Leistungsaufwand für eigene Rechnung 3.1 - 1’900’815 - 3’746’423
Veränderung VT Schwankungs- / Sicherheits-RST 3.1 / 5.9 - 2’479’740 - 2’141’135
Solidaritätsleistungen IRG 3.1 0 0
Überschussbeteiligung der Versicherten 3.1 0 0
Veränderung zweckgebundener Fonds 3.2 / 5.7 - 499’428 719’260
Betriebsertrag auf eigene Rechnung 6.1 3’308’376 3’279’943
Betriebsaufwand auf eigene Rechnung
Intervention / Prävention ohne Verwaltungsaufwand 6.1 - 1’295’178 - 2’516’801
Verwaltungsaufwand 6.1 - 4’555’459 - 3’853’762
Übriger betrieblicher Ertrag 6’327 3’315
Übriger betrieblicher Aufwand - 6’572 - 6’610
Ergebnis aus Kapitalanlagen
Ergebnis Finanzanlagen 6.2 11’215’681 - 3’969’549
Veränderung RST für Risiken Kapitalanlagen 6.2 / 5.11 - 9’853’000 0
Ergebnis Immobilien 6.2 4’917’784 4’228’634
Wertberichtigung Immobilien 4 / 6.2 2’990’000 390’000
Total betriebliches Ergebnis 7’301’957 - 2’021’894
Betriebsfremdes und a.o. Ergebnis
Betriebsfremdes Ergebnis 8 75’000 74’425
Ausserordentliches Ergebnis 9 0 0
Total betriebsfremdes und a.o. Ergebnis 75’000 74’425
Jahresergebnis 7’376’957 - 1’947’46936 // GESCHÄFTSBERICHT 2019
// PER 31. DEZEMBER
GELDFLUSSRECHNUNG
2019 2018
Gewinn / Verlust 7’376’957 - 1’947’469
Abschreibungen / Zuschreibungen auf
Kapitalanlagen 10’110’580 5’162’231
Immateriellen Anlagen - 3’440’000 - 390’000
Sachanlagen 773’954 103’524
Forderungen / Beteiligungen - 1’677 - 7’188
Zunahme / Abnahme
Vers. Techn. RST für eigene Rechnung - 232’816 - 340’082
Fonds «Sichern» 499’428 - 719’260
Vers. Techn. Sicherheits- und Schwankungs-RST 2’479’740 2’141’135
Nicht Vers. Techn. RST - 12’274 - 20’250
Rückstellung Risiken Kapitalanlagen 9’853’000
Gewinn / Verlust aus Abgängen von
Immateriellen Anlagen 0 0
Sachanlagen 0 0
Beteiligungen 0 0
Zunahme / Abnahme
Aktive Rechnungsabgrenzung - 139’606 73’487
Forderungen 416’595 - 138’810
Passive Rechnungsabgrenzung - 260’525 906’372
Verbindlichkeiten - 956’819 779’293
Geldfluss aus Geschäftstätigkeit 26’466’537 5’602’983
Investitionen in Kapitalanlagen - 26’638’978 - 24’204’056
Devestitionen von Kapitalanlagen 5’838’121 13’884’545
Investitionen in Sachanlagen - 1’037’923 - 1’471’628
Investitionen in Beteiligungen 0 -200’000
Geldfluss aus Investitionstätigkeit - 21’838’780 - 11’991’139
Netto Abfluss / Zufluss Flüssige Mittel 4’627’757 -6’388’156
Flüssige Mittel per 01.01. 16’405’351 22’793’506
Flüssige Mittel per 31.12. 21’033’108 16’405’351
Veränderung Flüssige Mittel 4’627’757 - 6’388’156// GESCHÄFTSBERICHT 2019
37
// PER 31. DEZEMBER
EIGENKAPITALNACHWEIS
31.12.2019 31.12. 2018
Eigenkapital per 01.01. 144’373’579 146’321’048
Jahresergebnis 7’376’957 - 1’947’469
Total Eigenkapital per 31.12. 151’750’537 144’373’579
Es sind keine Gewinnabgaben an den Kanton zu entrichten.38 // GESCHÄFTSBERICHT 2019
// JAHRESRECHNUNG 2019
ANHANG Alle Angaben in CHF
// 1.0 // 1.4
Erläuterungen zu den Bewertungsgrund- Anlagevermögen
lagen und den Bewertungsgrundsätzen
Wertschriften
Die Bewertung von Wertschriften erfolgt zu
// 1.1 aktuellen Werten per 31.12. (Stichtags-Metho-
Grundsätze der Rechnungslegung de). Die Bewertung von Geldmarktanlagen
Die Jahresrechnung wurde im Berichtsjahr in erfolgt zum Nominalwert. Aufgelaufene Erträge
Übereinstimmung mit dem gesamten Swiss (Marchzinsen) werden per Stichtag über die
GAAP FER Regelwerk – insbesondere FER 41 – jeweilige Anlagekategorie bilanziert und als
erstellt. Sie basiert auf betriebswirtschaft- realisierte Erträge erfolgswirksam verbucht.
lichen Werten und vermittelt ein den tatsäch-
lichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Immobilien Direktanlagen
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Die Alle unbebauten Grundstücke wie auch Grund-
Jahresrechnung wird unter Annahme der Fort- stücke und Bauten werden über die Kategorie
führung der Unternehmenstätigkeit erstellt. Kapitalanlagen bilanziert. Die Position enthält
sowohl Renditeliegenschaften als auch selbst
genutzte Liegenschaften (Riedenmatt 1 in
// 1.2 Stans). Die Bewertung sämtlicher Liegenschaf-
Bewertungsgrundsätze ten erfolgt mittels der Discounted-Cash-Flow-
Die Bewertung erfolgt nach einheitlichen Kri- Methode (DCF) und wird im Rahmen von
terien. Es gilt grundsätzlich das Prinzip der Verkehrswertschätzungen von externen Fach-
Einzelbewertung der Aktiven und Passiven. experten periodisch erstellt.
Beteiligung Erdbebenpool
// 1.3 Die Beteiligung am Erdbebenpool setzt sich
Fremdwährungsrechnung aus dem Anteil der NSV am Erdbebenver-
Die Jahresrechnung wird in Schweizer Franken mögen des Schweizerischen Pools für Erd-
erstellt. Auf fremde Währung lautende Ver- bebendeckung (Art. 11 der Statuten) per
mögenswerte und Verbindlichkeiten werden Ende des Vorjahres zusammen. Allfällige Ver-
zum Wechselkurs per Bilanzstichtag umge- änderungen der Beteiligung werden über die
rechnet. Erfolgsrechnung verbucht.
Sachanlagen
Investitionen in neue Sachanlagen werden
aktiviert, wenn sie einen Netto-Marktwert
haben, während mehr als einer Rechnungs-
periode genutzt wurden und die Aktivierungs-
untergrenze von CHF 25’000 übersteigen.
Bei der Folgebewertung werden Sachanlagen,
welche zur Nutzung gehalten werden, zu
Anschaffungskosten abzüglich der kumulier-
ten Abschreibungen und Wertbeeinträchti-
gungen bilanziert.// GESCHÄFTSBERICHT 2019
39
Die Sachanlagen sind in Kategorien aufgeglie- // 1.7
dert und werden über folgende Nutzungs- Fremdkapital
dauer linear, unter Berücksichtigung eines
angemessenen Restwerts, abgeschrieben: Zweckgebundener Fonds «Sichern»
Die von der NSV erhobene Präventions und
IT, Büromaschinen, Kommunikation
▪ Interventionsabgabe ist zweckgebunden
Nutzungsdauer 3 Jahre zu verwenden (NSVG Art. 61). Die Abgabe
▪ Büromobiliar und Einrichtungen finanziert die gesetzlichen Aufgaben der
Nutzungsdauer 8 Jahre NSV bezüglich Brandverhütung/-bekämpfung
▪ Fachapplikation AVENTO und Elementarschadenverhütung/-bekämp-
Nutzungsdauer 5 Jahre fung sowie die Verwaltungskosten für diesen
▪ Stützpunkt – Betriebseinrichtungen Tätigkeitsbereich (Segmentserfolgsrechnung
Nutzungsdauer 8 Jahre «Sichern»). Allfällige Gewinne bzw. Verluste
▪ Stützpunkt – Maschinen und Fahrzeuge aus der Segmentserfolgsrechnung «Sichern»
Nutzungsdauer 10 Jahre werden dem zweckgebundenen Fonds gut-
▪ Stützpunkt – ADL geschrieben, bzw. belastet.
Nutzungsdauer 20 Jahre
Der zweckgebundene Fonds «Sichern» wird
zudem mit dem anteilmässigen Ergebnis
// 1.5 aus den Kapitalanlagen geäuffnet. Im Jahr
Umlaufvermögen 2019 wurde dem zweckgebundenen Fonds
Die Bewertung des Umlaufvermögens erfolgt «Sichern» aus dem Ergebnis Kapitalanlagen
zu aktuellen Werten und nach folgenden CHF 255‘331.55 zugewiesen.
Grundsätzen:
▪ Aktive Rechnungsabgrenzung Nominalwert Versicherungstechnische Rückstellungen
▪ Vorräte zu Einstandspreis oder tieferem auf eigene Rechnung
Marktwert Die versicherungstechnischen Rückstellungen
▪ Forderungen Nominalwert abzüglich auf eigene Rechnung beinhalten Rückstel-
betriebswirtschaftlich notweniger WB lungen für bekannte, eingetroffene Schäden.
▪ Flüssige Mittel Nominalwert Die Rückstellungen werden Ende Jahr pro
Schadenfall von einem Schadenexperten mit-
tels «best estimate» ermittelt. Für Schäden
// 1.6 des Abschlussjahres wird eine Sicherheits-
Eigenkapital marge von 10 % aufgerechnet. Der Ausweis
Der Reservefonds deckt die Risiken für Feuer- erfolgt brutto. Allfällige Rückversicherungs-
und Elementarschäden, welche nicht im leistungen werden als Guthaben in den
Rahmen von Prämien, Rückstellungen und Forderungen ausgewiesen. Auf eine Diskon-
Rückversicherungen finanziert werden. tierung wird verzichtet.
Allfällige Rechnungsüberschüsse als auch
allfällige Rückschläge sind dem Reserve- Versicherungstechnische Schwankungs-
fonds zuzuweisen. und Sicherheitsrückstellungen
Die versicherungstechnischen Schwankungs-
und Sicherheitsrückstellungen werden für
Unsicherheiten in der Bestimmung der ver-
sicherungstechnischen Rückstellungen40 // GESCHÄFTSBERICHT 2019
(Parameter- und Zufallsrisiko) und für die in Unterdeckung darstellt. Die Differenz zum
härenten Zufallsschwankungen in der Scha- entsprechenden Wert der Vorperiode wird in
denabwicklung benötigt. Sie dienen dazu, der Erfolgsrechnung als Personalaufwand
ungünstige und unvorteilhafte Abwicklungs- erfasst.
ergebnisse der versicherungstechnischen
Rückstellungen aufzufangen und werden unter Rückstellungen für Tankrevisionen
Berücksichtigung der Diversifikation, der Immobilien
Grösse und Struktur der Versicherungsport- Mit den Nebenkosten wird den Mietern jeweils
folios gebildet und aufgelöst. ein Betrag für zukünftige Tankrevision be-
lastet. Dieser Betrag wird bei einer allfälligen
Der Bewertungsansatz für die Berechnung der Tankrevision verwendet und nicht erfolgs-
versicherungstechnischen Schwankungs- wirksam gebucht.
und Sicherheitsrückstellungen, bzw. für die
Bildung und Auflösung, wird unter Berück- Rückstellungen für Risiken in den
sichtigungder jeweils gültigen Rückversiche- Kapitalanlagen
rungsverträge, angewendet. Die Zielgrösse Die Rückstellungen für Risiken in den Kapital-
beträgt die doppelt gewichtete Summe der anlagen werden für marktspezifische Risiken
maximalen Beitragsverpflichtungen der NSV der Kapitalanlagen (inkl. Grundstücke und
gegenüber der IRG, die maximale Garantie- Bauten) gebildet und aufgelöst, um ausser-
verpflichtung der NSV gegenüber dem ordentliche Schwankungen aufzufangen.
Schweizer POOL für Erdbebendeckung und
den Selbstbehalt für Elementarschäden der Die Basis für den definierten Bewertungsan-
NSV bis zur Grossschadengrenze. satz der Rückstellungen bildet das zwei-
einhalbfach gewichtete Gesamtrisiko, welches
Nicht versicherungstechnische gleichzeitig die Zielgrösse für die Rückstel-
Rückstellungen lungen definiert. Das Gesamtrisiko errechnet
sich aus dem Value-at-Risk pro Anlageklasse
Personalvorsorge und dem entsprechenden Vermögensanteil
Die NSV ist der Pensionskasse des Kantons per Bilanzstichtag.
Nidwalden angeschlossen, welche die Leis-
tungen für Alter, Invalidität und Tod nach Eine Gesamtperformance der Kapitalanlagen
Schweizer Recht erbringt. Die Finanzierung zwischen - 1 und + 3.5 % liegt im Rahmen des
dieser Leistungen erfolgt durch Arbeitneh- ordentlichen Schwankungsbereichs. Darüber
mer- und Arbeitgeberbeiträge. hinaus gehende Werte werden über die Rück-
stellungen aufgefangen bzw. zur Bildung
In der Erfolgsrechnung werden die auf die von Rückstellungen bis zur Zielgrösse genutzt.
Periode abgegrenzten Arbeitgeberbeiträge als Differenzen aus Erstbewertungen von Immo-
Personalaufwand dargestellt. Jährlich wird bilien zu den Investitionskosten werden direkt
beurteilt, ob aus der Vorsorgeeinrichtung ein über die Rückstellungen für Risiken in den
wirtschaftlicher Nutzen oder eine wirtschaft- Kapitalanlagen verbucht.
liche Verpflichtung besteht. Für Sanierungs-
verpflichtungen werden entsprechende Rück- Im Berichtsjahr wurde eine Gesamtperfor-
stellungen gebildet. Die Beurteilung erfolgt mance von 7.05 % erzielt, welche ausserhalb
anhand der Jahresrechnung der Vorsorge- des ordentlichen Schwankungsbereiches
einrichtung nach Swiss GAAP FER 26, welche liegt und somit zur Bildung von Rückstellungen
die finanzielle Situation bzw. die Über- oder führt.// GESCHÄFTSBERICHT 2019
41
Die Liegenschaft Mühlematt Buochs wurde Um diese Schwankungen aufzufangen, werden
per 31.12.2019 neu bewertet, woraus sich entsprechende Rückstellungen vorgenommen.
eine Aufwertung um CHF 2‘990‘000 ergab.
Der Anbau Riedenmatt 1 Stans wurde erst- Operationelle Risiken
mals bewertet. Eine Erstbewertung von Immo- Diese Risiken umfassen die Informatik, das
bilien hat gemäss Rechnungslegungshand- Verhalten der Mitarbeitenden, Rechtsaspekte
buch über die Rückstellungen für Risiken in den und Geschäftsprozesse. Diesen Risiken wird
Kapitalanlagen zu erfolgen. Somit wurde die mit einem transparenten Führungssystem
Aufwertung von CHF 450‘000 erfolgsneutral sowie mit der konsequenten Einhaltung des
gebucht. internen Kontrollsystems (IKS) begegnet.
Passive Rechnungsabgrenzung und Kommunikative Risiken
Verbindlichkeiten Kommunikative Risiken bestehen vor allem
Die Bewertung erfolgt zu Nominalwerten. in einer zu offensiven oder restriktiven Infor-
mations- und Kommunikationspolitik. Der
Kommunikation wird entsprechend grosse
// 2.0 Aufmerksamkeit geschenkt.
Risikomanagement und interne Kontrolle
Risikomanagement
Rechtliche und politische Risiken Die Nidwaldner Sachversicherung verfügt über
Die Nidwaldner Sachversicherung ist eine ein umfangreiches Risikomanagement. Die
öffentlich-rechtliche Anstalt, unterliegt politi- identifizierten Risiken werden periodisch sys-
schen Einflüssen und ist somit auch abhängig tematisch überprüft. Ihre Eintrittswahrschein-
von gesetzgeberischen Entwicklungen und lichkeit und mögliche Auswirkungen werden
Vorschriften. Diese können einen Einfluss jährlich in Zusammenarbeit mit allen Abteilun-
sowohl auf die Prämien als auch auf die Leis- gen beurteilt. Der Verwaltungsrat beschliesst
tungen haben. Diesen Risiken begegenet die entsprechende Massnahmen zur Vermeidung,
Nidwaldner Sachversicherung, indem sie Verminderung oder Überwälzung entspre-
die politischen und rechtlichen Entwicklungen chender Risiken. Die Risikosituation wird konti-
sorgfältig beobachtet und mit den entspre- nuierlich überwacht.
chenden Gremien einen offenen Dialog pflegt,
um Verständnis zu gewinnen und Vertrauen Rechnungslegungsstandards und
zu schaffen. Berichterstattung
Um die Übereinstimmung des Jahresabschlus-
Wirtschaftliche Risiken ses mit den anzuwendenden Rechnungs-
Die versicherten Feuer- und Elementarschäden legungsstandards und die Ordnungsmässig-
beeinflussen massgeblich das Geschäfts- keit der Unternehmensberichterstattung zu
ergebnis. Diesen Risiken wird mit einem ange- gewährleisten, hat der Verwaltungsrat interne
messenen Rückversicherungssystem, einer Vorkehrungen getroffen.
umsichtigen Reservepolitik und einer integra-
len Präventionsstrategie begegnet.
Sie beziehen sich auf ein zeitgemässes Buch-
Risiken in der Vermögensbewirtschaftung haltungssystem, die entsprechenden Abläufe
Die Kapitalanlagen sind Marktrisiken ausge- und Prozesse, die Erstellung des Jahresab-
setzt (Zinsänderungsrisiken, Kursänderungs- schlusses sowie eine regelmässige Bericht-
risiken, Währungsrisiken, Bonitätsrisiken). erstattung.Sie können auch lesen
