GESCHÄFTSBERICHT 2021/22 - SK RAPID
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Offizieller Hauptsponsor
SK RAPID
GESCHÄFTSBERICHT 2021/22
FAKTEN ZUR SAISON 2021/22
RANG PUNKTE ABSOLVIERTE TORE GESCHOSSEN TORE ERHALTEN
SAISON 2021/22 SAISON 2021/22 PFLICHTSPIELE IN PFLICHTSPIELEN IN PFLICHTSPIELEN
5 41 52 82 68
ERRUNGENE NIEDERLAGEN EINGESETZTE SPIELER JÜNGSTER
SIEGE UNENTSCHIEDEN IN PFLICHTSPIELEN DEBÜTANT
22 19 11 41 LEOPOLD
QUERFELD
(17 JAHRE)
MEISTE TORE MEISTE TORVORLAGEN MEISTE EINSÄTZE
IN PFLICHTSPIELEN IN PFLICHTSPIELEN IN PFLICHTSPIELEN
MARCO GRÜLL MARCO GRÜLL MARCO GRÜLL
16 12 51
HERAUSGEBER
SK Rapid GmbH
Gerhard-Hanappi-Platz 1
1140 Wien
info@skrapid.com
FÜR DEN INHALT VERANTWORTLICH
ZUSCHAUERINNEN ZUSCHAUERSCHNITT
Christoph Peschek, Peter Pick, Peter Klinglmüller, Simone Bintinger GEISTERSPIELE
SAISON 2021/22* SAISON 2021/22*
334.900 15.223 2
REDAKTION
Simone Bintinger, Peter Klinglmüller, Fabian Lenz, Hannes Magedler
MITARBEIT
Mathias Antony, Petra Braun, Martin Cipps, Stefan Ebner, Stefanie Hochauer, Lukas Kain,
Bernhard Kotynski, Helmut Mitter, Julian Schneps, Michael Sobieszek, Tanja Wögerer
KORREKTUR
Sabine Schmidt
DESIGN
A.M. concepts/art direction/graphic design
FOTOS
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Falls nicht anders gekennzeichnet: GEPA pictures (offizieller Fotopartner des SK Rapid),
fotobyhofer, Red Ring Shots, Chaluk oder SK Rapid
42.000 103.000 217.000 19.500 9.000 3.700
FRAGEN
geschaeftsbericht@skrapid.com
*exklusive kapazitätsbeschränkte Spiele
2 3
INHALTSVERZEICHNIS
1. KLUB
1.1 Martin Bruckner | Präsident 8
1.2 Christoph Peschek | Geschäftsführer Wirtschaft / CEO 9
1.3 Zoran Barisic | Geschäftsführer Sport 10
1.4 Bericht Wirtschaftsprüferin 11
2. CSR UND NACHHALTIGKEIT
2.1 CSR-Dachmarke Rapid leben” 14
”
2.2 Nachhaltigkeit 18
3. SPORT
3.1 Profis 22
3.2 Nachwuchs 30
4. WIRTSCHAFT
4.1 Bericht über die finanzielle und wirtschaftliche Lage des SK Rapid 40
4.2 Konsolidierte Bilanz des SK Rapid 42
4.3 Erläuterungen zur Bilanz 44
4.4 Gewinn-und-Verlust-Rechnung 2021/22 46
4.5 Erläuterungen zur Gewinn-und-Verlust-Rechnung 47
5. VEREINSANGELEGENHEITEN & ORGANISATORISCHES
5.1 Körner Trainingszentrum powered by VARTA 52
5.2 Vereinsangelegenheiten 54
5.3 Mitgliederentwicklung 56
5.4 Berichte der Direktionen 58
4 5
1
KLUB
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SK RAPID | GESCHÄFTSBERICHT 2021/22 1 | KLUB
1.1 MARTIN BRUCKNER PRÄSIDENT 1.2 CHRISTOPH PESCHEK GESCHÄFTSFÜHRER WIRTSCHAFT / CEO
Kühbauer und seinem Assistenten Manfred Nastl tren- Borussia Dortmund trotz Champions-League-Gruppen-
nen mussten. Nach einem professionellen Bewerbungs- phase und Europa-League-Zwischenrunde gegen
und Auswahlprozess fiel unsere gemeinsame Wahl für die Glasgow Rangers sowie TV-Geldern von rund
die Position des Cheftrainers auf Ferdinand Feldhofer, 80 Millionen Euro (laut sport.de) einen Verlust von rund
der zu dieser Zeit knapp vor einem Engagement im 35 Millionen Euro erwirtschaftet. Daher kann man gut
Ausland stand. Mit ihm gelang uns in der Europa League erkennen, dass unsere drei Geschäftsfelder in einer
ein mehr als erfreulicher Auswärtssieg in Genk und guten Balance waren und natürlich kommunizierende
damit der Wechsel in die neue UEFA Europa Conference Gefäße sind.
League, in der leider im Februar gegen Vitesse Arnheim
Endstation sein sollte. Eine große Enttäuschung stellte Der SK Rapid ist mit Sicherheit die Nummer 1 der
unser Aus im ÖFB-Cup im gleichen Monat vor eigenem Sportbranche Österreichs, wenn es um soziale Verant-
Publikum gegen Hartberg dar, dafür gelang uns die wich- wortung und Nachhaltigkeit geht (siehe Kapitel 2). Nach
tige Qualifikation für die Meistergruppe. Trotz einer fast der Pandemie mussten wir die bestehende Rapid-
unheimlich anmutenden Verletzungs- und Erkrankungs- Gemeinschaft aktivieren und motivieren, aber auch neue
serie bleibt die schlussendlich auf Rang 5 endende Am 7. November endete meine Funktionstätigkeit Zielgruppen ansprechen. Denn wer heute nicht an mor-
Meisterschaft eine Enttäuschung, als Minimalziel konn- beim SK Rapid. Bei meinem Antritt präsentierte ich gen denkt, hat übermorgen ein leeres Stadion.
ten wir uns aber noch in zwei Play-off-Spielen gegen die Schwerpunkte wie die Infrastruktur zu optimieren, Allerdings rufen nur volle Stadien und gesellschaftliche
WSG Tirol für einen Europacupplatz qualifizieren. Rapid als „Love Brand“ zu stärken und eine Wachs- Relevanz des Fußballs bzw. des Klubs das Interesse von
Als wir im Sommer vergangenen Jahres in die Saison tumsstrategie zu verfolgen, dies eingebettet in Sponsoren hervor, die wiederum eine wichtige Grund-
2021/22 starteten, waren Hoffnung und Zuversicht Corona blieb – gerade zwischen November und Mitte einem Mehrphasenplan. lage für das Sportbudget sind.
sehr groß. Aus sportlicher Sicht begründet mit der Februar – ein vorherrschendes Thema. Zuerst mussten
Tatsache, dass wir zum zweiten Mal en suite als wir im alten Jahr die bereits ausverkauften Partien Rückblickend kann man wohl sagen, dass uns die Abschließend danke ich den Präsidenten sowie deren
Vizemeister in die neue Spielzeit gingen und zum Trai- gegen West Ham und die Wiener Austria kurzfristig vor Quadratur des Kreises gelungen ist: Von einem negati- Präsidiumsmitgliedern, die natürlich immer eng in das
ningsauftakt mit Robert Ljubicic, dessen Bruder Dejan leeren Rängen absolvieren, danach die ersten beiden ven Eigenkapital, einem nationalen Umsatz von rund Geschäftsgebaren eingebunden waren, meinen
zum 1. FC Köln wechselte, Kevin Wimmer und Marco Heimspiele im neuen Jahr vor nur 2.000 ZuschauerIn- 18 Millionen Euro, einem (beliebten) Hanappi-Stadion, Geschäftsführer-Kollegen – auch wenn es verständli-
Grüll bereits frühzeitig drei sehr vielversprechende nen. Richtig geschmerzt hat auch die Tatsache, dass wir das aber in einigen Jahren keine Betriebsbewilligung cherweise zwischen Wünschen und Finanzierung
Neuzugänge begrüßen durften, denen im August noch die Hauptversammlung abermals um Monate verschie- mehr erhalten hätte, einer mangelnden Trainings- und manchmal Spannungsfelder gab, ist es uns gemeinsam
die österreichischen U21-Teamspieler Emanuel Aiwu ben mussten, ein Déjà-vu zum Vorjahr. Trotz der Widrig- Sportinfrastruktur und den Rapid Amateuren in der gelungen, das zweithöchste Budget der Liga zu
und Jonas Auer folgten. Zudem machte die Bundes- keiten konnten wir aber unser Projekt Körner Trainings- Regionalliga Ost konnten wir das (positive) Eigenkapital stemmen und war die Zusammenarbeit über weite
politik große Hoffnungen, dass die Corona-Pandemie zentrum powered by VARTA vorantreiben und es erfüllt auf 21,36 Millionen heben, das Allianz Stadion bauen Strecken eine sehr gute, wie ich mich auch immer als
besiegt wäre, was sich aber im Laufe der kommenden mich mit Stolz, dass hier bereits alle Rapid-Mann- und erfolgreich in Betrieb nehmen, das Körner Trainings- „Ermöglicher“ und nicht als „Verhinderer“ verstanden
Monate als trügerisch erweisen sollte. schaften beste Bedingungen für Training und Rehabilita- zentrum (mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von habe, sofern konkrete Wünsche geäußert wurden und
tion vorfinden. Sehr erfreulich war auch die Performance rund 10 Millionen Euro, das wir bis auf den von der sie machbar waren –, dem Management, den Trainern,
International begann die Saison mit der 2. Qualifikations- unserer Nachwuchsmannschaften sowie von Rapid II, Stadt Wien zu bauenden Trainingsplatz selbst finanziert Betreuern und Spielern sowie den MitarbeiterInnen für
runde zur UEFA Champions League. Beim Heimspiel die in der zweithöchsten Spielklasse in ihrer zweiten haben) realisieren, den Umsatz und das Sportbudget die Zusammenarbeit und unsere gemeinsamen Erfolge!
gegen Sparta Prag durften wir erstmals seit über zwei Saison im gesicherten Mittelfeld landete und die deutlich heben sowie Rapid II in der 2. Liga etablieren Nachdem 2012/13 die Kritik unter dem Titel „Männer
Jahren wieder einen echten Heimvorteil genießen, fast zweiten Mannschaften unseres Stadtrivalen und des und den SK Rapid stabil durch die Corona-Krise führen. ohne Gesicht“ bei Rapid sehr laut war, habe ich die
20.000 Fans bejubelten einen 2:1-Sieg mit einem wun- LASK deutlich hinter sich lassen konnte. Ausübung der Funktion bzw. Tätigkeit transparenter und
derschönen Doppelpack von Christoph Knasmüllner. All das waren Teamleistungen. Wie generell das „Wir“ sichtbarer angelegt und dabei stets den Dialog mit den
Eine Woche später hatten wir dann am Matchtag Last but not least ist der finanzielle Status quo des immer wichtiger war als das „Ich“. Das vergangene zahlreichen Interessensgruppen beim SK Rapid
Corona-Fälle und mussten zudem eine 0:2-Niederlage in SK Rapid ein ausgesprochen positiver und es ist ein Geschäftsjahr 2021/22 wurde mit einem Umsatz von gesucht. Für die vielen spannenden Begegnungen, Ver-
der tschechischen Hauptstadt hinnehmen. Danach hervorragendes wirtschaftliches Fundament für die rund 50 Millionen Euro und einem Gewinn von rund anstaltungen und Meetings mit Fans sowie Sponsoren
schaffte es unsere Mannschaft aber gegen Anorthosis kommenden Jahre gelegt. Mein besonderer Dank gilt 5,8 Millionen Euro abgeschlossen (darin enthalten u. a. und (internationalen) KollegInnen bin ich ebenso dank-
Famagusta und Sorja Luhansk souverän, in die allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die mit ihrem Transfererlöse für Robert Ljubicic und Koya Kitagawa, bar. Der SK Rapid wird auch das aktuelle Geschäftsjahr
Gruppenphase der UEFA Europa League einzuziehen. unermüdlichen Einsatz Tag für Tag ihr Bestes für beide im Juni 2022). Diese Mittel wurden u. a. für erheb- 2022/23 mit Stand heute wirtschaftlich positiv ab-
Für uns die neunte Teilnahme seit Gründung des unseren Klub geben und meinem Präsidiumsteam und liche Investitionen in den aktuellen Kader für die Saison schließen und ich wünsche den NachfolgerInnen und
Formats im Jahr 2009 und damit waren wir einer der mir eine sehr professionelle und kollegiale Zusammen- 2022/23 wie auch in das Trainingszentrum verwendet. dem Klub alles erdenklich Gute!
Rekordteilnehmer – eine Tatsache, die wir vielleicht alle arbeit ermöglicht haben. Das vergangene Geschäftsjahr war leider auch noch Es war mir eine Ehre.
zu wenig geschätzt haben. In dieser Gruppenphase von Geisterspielen und zahlreichen Unsicherheiten Die Langversion des Berichts ist unter skrapid.at/gb-21-22-peschek abrufbar.
konnten wir leider bis zur fünften Runde nur einen Sieg geprägt. Der Sportligenfonds, den wir als SK Rapid
einfahren, mussten aber vier Niederlagen hinnehmen. federführend mitbewirkt haben, war übrigens eine
Parallel war die Performance in der Liga sehr durch- wertvolle Unterstützung, hat aber bekanntlich immer
wachsen, nach 14 Runden standen lediglich 16 Punkte nur einen Teil des Schadens ersetzt, nie den gesamten.
auf unserem Haben-Konto und wir wiesen ein negatives Auch ein Blick über den Tellerrand zeigt, dass diese
Torverhältnis auf. Nach einer 1:4-Klatsche in Wolfsberg Martin Bruckner erfreulichen Zahlen des Geschäftsberichts keine Christoph Peschek
war es leider unumgänglich, dass wir uns von Didi Präsident Selbstverständlichkeit sind. So hat beispielsweise Geschäftsführer Wirtschaft / CEO
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SK RAPID | GESCHÄFTSBERICHT 2021/22 1 | KLUB
1.3 ZORAN BARISIC GESCHÄFTSFÜHRER SPORT 1.4 BERICHT WIRTSCHAFTSPRÜFERIN
Peschek beteiligt waren, entschieden wir uns für 4. die prüferische Durchsicht („Review“) des
Ferdinand Feldhofer als neuen Cheftrainer und somit konsolidierten Zwischenabschlusses zum 31.12.2021
für eine junge, österreichische Lösung. Ich durfte „Ferdl“
als großartigen Menschen und akribisch arbeitenden und
Trainer kennenlernen, der gefühlt jeden Spieltag ein
Endspiel zu bestreiten hatte. Leider wurde er für seinen 5. die vereinbarten Prüfungshandlungen („agreed upon
Einsatz schlussendlich nicht belohnt, Rang 5 in der procedures“) betreffend die für die Lizenzierung
Meistergruppe war für uns alle eine Enttäuschung. erforderlichen Unterlagen der zu lizenzierenden Spiel-
saison. Aufgrund der Bestimmungen des Vereins-
Bei Rapid II konnten wir im Jänner mit Stefan Kulovits gesetzes ist mit unseren Prüfungsaufgaben auch die
ebenfalls einen neuen Cheftrainer zur Zusammenarbeit Rechnungsprüfung verbunden.
gewinnen. Er hatte vorher schon Erfahrung beim
SV Sandhausen gesammelt und führte unsere blutjunge Die gesetzlichen Vertreter des Vereins und der SK Rapid
„Zweier-Mannschaft“ auf einen sicheren Platz im GmbH sind für die Buchführung sowie die Aufstellung
Tabellenmittelfeld. Viel Freude machten unsere des Jahresabschlusses verantwortlich, der ein
Leistungen im Nachwuchs, besonders der Meistertitel möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und
der U16 ist hier hervorzuheben und dafür möchte ich Ertragslage des Vereins in Übereinstimmung mit den
Willi Schuldes und allen Trainern, Betreuern, aber auch österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften
Aus sportlicher Sicht verlief die abgelaufene Saison Spielern noch einmal herzlich gratulieren. Dass unsere vermittelt. Die Verantwortung des Wirtschaftsprüfers
im Hinblick auf die Profimannschaft leider zum über- Nachwuchsarbeit funktioniert, bewiesen auch die besteht in der Abgabe eines Prüfungsurteils zu diesem
wiegenden Teil nicht zufriedenstellend und folglich Einberufungen des ÖFB in die diversen Nationalteams – Jahresabschluss auf der Grundlage seiner Prüfung. Wir
mussten schwere und für mich persönlich auch kein Klub stellte annähernd so viele Spieler ab wie wir. führen unsere Prüfung unter Beachtung der in Öster-
schmerzhafte Entscheidungen gefällt werden. Recht reich geltenden gesetzlichen Vorschriften und Prüfungs-
gut performte hingegen unsere zweite Mannschaft Der schon erwähnte Steffen Hofmann trat mit Jahres- grundsätze durch. Diese Grundsätze erfordern, dass wir
und im Akademiebereich konnten wir uns sogar über beginn ebenfalls eine neue Aufgabe an und wurde als die Standesregeln einhalten und die Prüfung so planen
einen Meistertitel freuen. Sportkoordinator rasch zu einem der wichtigsten Mit- und durchführen, dass wir uns mit hinreichender Sicher-
arbeiter in meinem Team, das tagtäglich hervorragende heit ein Urteil darüber bilden können, ob der Jahres-
Als wir am 10. Juli 2021 unser Stadion nach langen Arbeit leistet. Von Management über Administration bis abschluss den gesetzlichen Vorschriften entspricht.
497 Tagen erstmals wieder ohne Kapazitätsbeschrän- hin zu allen Trainern, Betreuern und der medizinischen Hinsichtlich der Details zum Prüfungsauftrag, zu den
kungen öffnen durften und wenige Tage später knapp Abteilung würde ich am liebsten jeden und jede durchgeführten Prüfungshandlungen und den erteilten
20.000 ZuschauerInnen zu unserem Europacup-Start einzelne/n aufzählen, muss mich aber aus Platzgründen Bestätigungsvermerken verweisen wir auf die jährlich an
gegen Sparta Prag pilgerten, war uns allen die Freude auf ein pauschales DANKE an alle beschränken. Die PERFEKTA Wirtschaftsprüfungs- und Steuer- die Vereinsführung übermittelten Berichte. Da der vorlie-
ins Gesicht geschrieben. Doppelt sogar, da das Match Es macht viel Freude, täglich zusammenzuarbeiten, beratungs GmbH ist eine unabhängige und zertifizierte gende Geschäftsbericht nicht gesetzlicher Bestandteil
erfolgreich endete. Leider sollte die Saison aber mehr und zudem ist unser neues Körner Trainingszentrum Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Aufgrund des des Jahresabschlusses ist, war er daher auch nicht
als durchwachsen werden, lediglich über die abermalige powered by VARTA, das mit Ende der Saison kurz vor Beschlusses der Hauptversammlung 2019 hat uns die Bestandteil unseres Prüfungsauftrages.
Qualifikation zur UEFA Europa League Gruppenphase der Fertigstellung stand, aber schon seit Monaten sehr Vereinsführung beauftragt, die jeweils vorliegenden Jah-
konnten wir uns uneingeschränkt freuen, auch wenn gut genutzt werden konnte, ein echter Meilenstein für resabschlüsse des SK Rapid gemäß den gesetzlichen Die Vereinsleitung und das Management des SK Rapid
dies in der Öffentlichkeit fast schon als selbstverständ- unseren Verein. Bestimmungen zu prüfen sowie die vereinbarten haben zahlreiche Maßnahmen gesetzt, um den negati-
lich hingenommen wurde. Prüfungshandlungen zur Lizenzierung der jeweiligen ven Auswirkungen der Covid-19-Pandemie entgegen-
Über unsere Transferaktivitäten wurde bekanntlich viel Spielzeit gemäß den Richtlinien der Österreichischen zuwirken, die Unternehmensfortführung zu sichern und
In der Liga mussten wir bereits in der Anfangsphase diskutiert – mir ist in diesem Zusammenhang wichtig Fußball-Bundesliga durchzuführen. den Schutz der MitarbeiterInnen zu gewährleisten. Die
schmerzhafte und unnötige Niederlagen beklagen, festzuhalten, dass wir in einer gemeinsamen Entschei- gesetzten Maßnahmen werden ausführlich von der Ver-
darunter ein 0:2 im ersten Heimspiel gegen Hartberg dung in der Geschäftsführung aufgrund der unsicheren Im Einzelnen umfassten die Prüfungsaufträge einsführung in den oben erwähnten Jahresabschlüssen
sowie ebenfalls daheim ein 1:2 gegen den späteren Corona-Situation im Winter beschlossen hatten, dass Folgendes: und den dazugehörenden Lageberichten erläutert.
Absteiger Admira und ein 0:3 gegen Sturm. Nach einem wir erst nach Verkäufen neue Spieler holen werden. Hier
1:4 in Wolfsberg galt es dann eine sehr schwere könnten wir künftig etwas mehr ins Risiko gehen, doch 1. die freiwillige Abschlussprüfung gemäß Unter- Für die gute Zusammenarbeit mit dem Präsidium, dem
Entscheidung zu fällen und wir haben uns von Didi hoffentlich ist nun die Pandemie wirklich vorbei und die nehmensgesetzbuch des konsolidierten Jahres- Management und den zuständigen MitarbeiterInnen des
Kühbauer getrennt. Jeder kennt mein persönliches Ver- nächste lässt viele Jahrzehnte auf sich warten! abschlusses zum 30.6.2022, Vereins möchten wir uns ausdrücklich bedanken.
hältnis zu Didi, den ich nach wie vor als Mensch und Weiters bedanken wir uns auch bei allen Mitgliedern des
Trainer sehr schätze, und kann sich demnach vorstellen, 2. die freiwillige Abschlussprüfung gemäß Vereinsgesetz Vereins für das uns entgegengebrachte Vertrauen.
dass mir die Überbringung der Nachricht besonders i.V.m. dem Unternehmensgesetzbuch des Einzel-
schwergefallen ist. Interimistisch übernahmen Thomas Jahresabschlusses des Vereins zum 30.6.2022,
Hickersberger und Steffen Hofmann, die die Mannschaft
rasch wieder auf Kurs brachten. In einem gemeinsamen 3. die gesetzliche Abschlussprüfung gemäß dem
Auswahlprozess, an dem auch unser Präsident Martin Zoran Barisic Unternehmensgesetzbuch des Einzel-Jahres- PERFEKTA
Bruckner und mein Geschäftsführer-Kollege Christoph Geschäftsführer Sport abschlusses der SK Rapid GmbH zum 30.6.2022, Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs GmbH
10 11
2 CSR UND
NACHHALTIGKEIT
12 13
SK RAPID | GESCHÄFTSBERICHT 2021/22 2 | CSR & NACHHALTIGKEIT
2.1 CSR-DACHMARKE „RAPID LEBEN“
Die Freude war auch beim Benefizverein Reini Happ Spendenpaket zur Verfügung gestellt. Die Kinder und der Caritas Wien, um nur einige zu nennen, waren zahl-
und Freunde groß, als wir die Mitglieder beim Heimspiel Jugendlichen konnten sich somit über Rapid-Trikots reiche MitarbeiterInnen mit dabei. Auch nach dem
gegen den LASK im November 2021 auf dem Spielfeld freuen, auch Fußballschuhe waren mit dabei. verheerenden Rax-Brand im November 2021 haben wir
empfingen – und zwar aus gutem Grund: Mit Rad und die unermüdlichen Feuerwehrmänner und -frauen nach
Rikscha waren fünf Personen rund 700 Kilometer unter- Unser Medienpartner „kronehit“ schaute im Dezember Hütteldorf eingeladen. Zusätzlich haben wir beispiels-
wegs, um für den 10-jährigen Elias, der an einer 2021 mit der Spendenbox „Spendi“ im Allianz Stadion weise die Straßensammlung der Malteser, der größten
seltenen Muskelkrankheit leidet, Spenden zu sammeln. vorbei. Im Zuge dessen haben wir das Matchworn- ehrenamtlichen Betreuungs- und Rettungsorganisation
Am Ende wurden beachtliche 32.890,30 Euro erzielt, die Derby-Trikot von Ercan Kara auf unserer Auktionsplatt- Österreichs, mit einer Einladung nach Hütteldorf
wir noch um 1.000 Euro erhöht haben. form versteigert und den gesamten Erlös von 1.130 Euro unterstützt.
an das Projekt übergeben. Gesammelt wurde dabei für
Insbesondere in den kalten Wintermonaten setzten wir die Stiftung Kindertraum.
zahlreiche wohltätige Aktionen um. So hatte beispiels-
weise Christoph Peschek grün-weiße Sachspenden im Im Rahmen des Weltfrauentags wollten wir auch auf
Gepäck, um Kindern und Jugendlichen im Integrations- geschlechtsspezifische Gewalt aufmerksam machen,
haus im zweiten Wiener Gemeindebezirk eine Freude und übergaben eine Spende in der Höhe von 1.899 Euro
zu bereiten. Auch eine Einladung zu einem Heimspiel an die Wiener Frauenhäuser.
Die Übernahme sozialer und gesellschaftlicher Verant- durfte für alle BewohnerInnen sowie BetreuerInnen
wortung ist bereits in unserem Leitbild verankert, wo nicht fehlen. Auch unsere Fans haben sich in diesem Jahr wieder für
es unter anderem heißt: „Unsere Ursprünge in der soziale Projekte engagiert, was einmal mehr den einzig-
Arbeiterbewegung verpflichten uns, insbesondere Um auch den starken Rückhalt unserer Partner zu artigen Zusammenhalt der Rapid-Familie beweist. So
sozial Benachteiligte zu unterstützen.“ Gerade in untermauern, war es für uns eine Selbstverständlichkeit, gab es beispielsweise zahlreiche Aktionen für die
schwierigen Zeiten zeigt sich der Zusammenhalt in- die Aktion „Wärme, die von Herzen kommt“ unseres Ukraine (unter anderem eine Sammelaktion für betroffe-
nerhalb der Rapid-Familie, weshalb wir die Strahlkraft Partners Kärcher zu unterstützen. Dabei haben wir grün- ne UkrainerInnen) oder auch wieder die Spendenaktion
des SK Rapid nutzen, um das soziale Engagement auf weiße Decken gespendet, die schließlich an die Caritas „Wiener helfen Wienern“ von unserem Block West, bei
eine neue Stufe zu heben. Unter der CSR-Dachmarke übergeben wurden. Gemeinsam mit der gesamten der eine beachtliche Summe von 77.777 Euro für die
„Rapid leben“ setzen wir daher aktiv zahlreiche Rapid-Familie war es uns wie in den letzten Jahren auch Kinder Krebs Sozialhilfe gesammelt wurde. An dieser
Projekte und Maßnahmen um und wollen dadurch wieder ein großes Anliegen, unter dem Motto „Gemein- Stelle wollen wir uns nochmals für das großartige Digitale Innovation im CSR-Bereich
Menschen helfen, denen es nicht so gut geht. sam Wärme spenden“ wärmende Kleidungsstücke zu Engagement bedanken!
sammeln, um diese anschließend der Gruft zu über- Als erster österreichischer Fußballverein haben wir im
Unsere CSR-Dachmarke fokussiert sich dabei ins- geben. Unsere Fanshops dienten als Sammelstelle, Berichtsjahr eine Avatar-Patenschaft übernommen, um
besondere auf fünf Kernbereiche: Vielfalt & Diversity, Christoph Peschek und Steffen Hofmann konnten Herzenswünsche von langzeiterkrankten Kindern und
Bewegung & Prävention, Umwelt & Nachhaltigkeit, die große Menge an wärmenden Sachspenden Jugendlichen zu erfüllen. Alle jene, die wegen einer
soziale Mobilität sowie Unternehmenskultur. Auch im im Anschluss direkt der Wiener Gruft aushändigen. Krebserkrankung, chronischen Erkrankungen oder
Berichtsjahr 2021/22 haben wir vielfältige Projekte Behinderungen langfristig sozial isoliert sind, bekommen
umgesetzt und sind neue Wege gegangen – so haben Dass der SK Rapid überall zu Hause ist, zeigte auch so die Möglichkeit, wieder am sozialen Leben teilzu-
wir beispielsweise als erster österreichischer Fußball- unsere Trikotspende im Winter 2021. Dabei haben wir nehmen und die magische Atmosphäre im Allianz
verein eine Avatar-Patenschaft übernommen. Was das dem Verein Aksanti, der Straßenkindern im Süden der Stadion live mitzuerleben. Mittels Avatar können junge
genau ist und was wir abseits davon umgesetzt haben, Demokratischen Republik Kongo durch den Aufbau von Rapid-Fans von zu Hause oder aus dem Krankenhaus
berichten wir hier. Wohn- und Schulgebäuden hilft, ein grün-weißes aus bei einem Heimspiel mitfiebern, ein Training der
Profimannschaft verfolgen oder ihrem Lieblingsspieler
Vielfältige Spendenaktionen Fragen bei einem exklusiven Meet & Greet stellen.
Zur Feier des fünfjährigen Jubiläums des Allianz
Stadions lief Maximilian Hofmann beim internationalen
Testspiel im Juli 2021 mit einem besonderen Trikot aufs Dank an ehrenamtliche HelferInnen
Feld – statt Wien Energie war Allianz als Sponsor auf der
Brust vertreten. Das getragene Matchworn-Trikot wurde Da uns die unermüdliche Arbeit und das tatkräftige
zugunsten des e.motion-Lichtblickhofs versteigert, Engagement ehrenamtlicher HelferInnen sehr am Her-
wobei eine beachtliche Spendensumme von 2.400 Euro zen liegen und wir unsere Anerkennung zum Ausdruck
erzielt wurde. bringen wollten, haben wir mehrere Heimspiele unter
karitative Mottos gestellt. So gab es unter anderem den
Um die Bewegung von Kindern und Jugendlichen zu „Tag der Freiwilligen Feuerwehr“, den „Tag der Generati-
fördern, haben wir außerdem der AHS SLSZ Wien West, onen“ oder den „Tag der Hilfsorganisationen“, bei denen
einer unserer Kooperationsschulen, Fitnessgeräte wir zahlreiche ehrenamtliche HelferInnen in Hütteldorf
übergeben, die den SchülerInnen bei Kräftigungs- und begrüßen durften. Vom Arbeiter Samariter Bund Wien
Ausdauerübungen helfen sollen. über die Volkshilfe Wien bis hin zu Licht ins Dunkel und
14 15
SK RAPID | GESCHÄFTSBERICHT 2021/22 2 | CSR & NACHHALTIGKEIT
Der von der Rapid-Familie liebevoll „Rapidini“ getaufte der Einrichtung Jugend am Werk in unsere Abteilung Familie hilft!“ seitdem nicht nur Kinder und Jugendliche, Stadion. Im Berichtsjahr durften sich die Kids über eine
Avatar kam auch bereits zu seinem ersten Einsatz: Dem „Klubservice & Events“ integriert. Er ist mittlerweile eine sondern armuts- und ausgrenzungsgefährdete Trikotspende der Kampfmannschaft des SK Rapid
neunjährigen Mu-Hao wurde somit ermöglicht, hautnah fixe Größe und freut sich, seinem Herzensverein mit Menschen aller Altersklassen unterstützt. Zusätzlich freuen, die Freude war dementsprechend groß.
im Allianz Stadion dabei zu sein, und er lief dabei sogar vollem Arbeitseinsatz zur Seite stehen zu können. zum allgemeinen Spendenaufruf haben wir auch im
mit Jonas Auer aufs Spielfeld. Berichtsjahr wieder mit vielfältigen Aktionen für den Zusätzlich trainierten im Berichtsjahr und darüber
Mehrere Ukraine-Aktionen Hilfefonds gesammelt. So wurde der Pfand der Mehr- hinaus regelmäßig fast 20 beeinträchtigte junge Männer
Einsatz für die Gesellschaft weg-Stadionbecher stets gespendet, ebenso gab es auf aus der Ukraine mit unserem SNT mit – gemeinsam mit
Die schrecklichen Ereignisse in der Ukraine gingen auch unserer Online-Auktionsplattform regelmäßig Verstei- unserem Special Needs Team und den Kids haben wir
Gemeinsam mit Football Helps und der Initiative fairplay an uns nicht spurlos vorüber. Unter dem Motto „Stop gerungen, deren Erlöse ebenfalls dem Projekt zugute- sie zu einem Heimspiel ins Allianz Stadion eingeladen,
haben wir uns außerdem auch für nachhaltige Entwick- War“ positionierten wir uns sofort klar gegen den kamen. Auch bei zahlreichen Veranstaltungen des um sie vorab am Feld zu begrüßen und ihnen
lung durch Sport eingesetzt und mit unserer Strahlkraft verheerenden Krieg und setzten auch rund um das SK Rapid wurde fleißig gesammelt, unter anderem beim anschließend einen gemeinsamen Matchbesuch zu
bei der Mobilisierung von AmateurInnenvereinen für die Heimspiel gegen den SK Austria Klagenfurt einige erstmals abgehaltenen SK Rapid Charity Tennisturnier, ermöglichen.
17 globalen Ziele der Agenda 2030 unterstützt. Im Aktionen. Zugunsten der Opfer lief unsere Mannschaft beim jährlichen SK Rapid Charity Golfturnier oder beim
Rahmen der Earth Hour gingen zudem auch im Allianz vor dem Spiel mit eigens bedruckten PUMA-Aufwärm- Rapidlauf, bei dem ein Teil der Startgebühren gespendet Im Juni 2022 fand bereits zum fünften Mal das internati-
Stadion für eine Stunde die Lichter aus, um ein Zeichen leibchen aufs Feld, die anschließend über unsere wurde. Die Events waren ein Erfolg in jeder Hinsicht: So onale SNT-Turnier in Hütteldorf statt. Über drei Tage
für Klimaschutz zu setzen. Auktionsplattform versteigert wurden. Der Erlös von konnten beim Charity-Tennisturnier, das im Colony Club konnten sich internationale Teams, darunter auch Ajax
8.000 Euro kam der Ukraine-Aktion der Volkshilfe Wien mit Rapid-Legenden und Business-Partnern stattfand, Amsterdam und Juventus Turin, gegeneinander messen.
Die Corona-Pandemie war auch in diesem Berichtsjahr zugute. Zusätzlich waren geflüchtete Jugendliche sowie 20.500 Euro erzielt werden. Der Betrag wurde zwischen Das Miteinander stand jedoch im Vordergrund – ein
ein stetiger Begleiter – so waren wir erneut mit Zuschau- SchülerInnen einer ukrainischen Samstagsschule zum unserem Projekt und der Österreichischen Krebshilfe großer Dank gebührt hier auch Namenspatron Kärcher
erbeschränkungen und intensiven Hygienemaßnahmen Spiel eingeladen, die wiederum mit einem aussage- aufgeteilt. Beim Rapidlauf kamen 2.500 Euro zusam- und allen HelferInnen und UnterstützerInnen.
beschäftigt. Um einen Beitrag zur Eindämmung der kräftigen Transparent auf das Spielfeld liefen. men, beim Golfen im Golfclub Schloss Ebreichsdorf
Pandemie zu leisten, haben wir unter dem Motto „Hoi da satte 25.000 Euro.
dei Jaukal vom Rapid-Arzt“ eine Corona-Impfaktion im Im März 2022 haben wir zudem rund 5.000 SK Rapid-
Allianz Stadion durchgeführt. Interessierte Rapid- Mehrweg-Getränkebecher sowie zahlreiche Fußbälle
lerInnen konnten sich somit unbürokratisch und kosten- und auch Getränke – zur Verfügung gestellt von
los von unserem Teamarzt Dr. Thomas Balzer impfen unserem Teampartner Coca-Cola Österreich – an das
lassen. Ankunftszentrum „Train of Hope“ im zweiten Wiener
Gemeindebezirk gespendet. Darüber hinaus luden wir
alle Kinder des Zentrums mit ihren Begleitpersonen zu
einem Heimspiel ein.
Die SK Rapid Playmakers
Auch 2021/22 haben wir unser Projekt „SK Rapid Play-
makers“ gemeinsam mit der UEFA, dem ÖFB und
Disney fortgeführt. Dabei wollen wir bei Mädchen im
SK Rapid Special Needs Team & Kids Alter zwischen fünf und acht Jahren das Interesse am
Sport wecken und den Zugang zum Fußball erleichtern.
2014 wurde in Kooperation mit dem Wiener Behinderten- Mädchen schlüpfen dabei in die Rolle bekannter Disney-
sportverband das SK Rapid Special Needs Team ins Charaktere und erleben so einen innovativen Einstieg in
Leben gerufen, um Menschen mit Beeinträchtigung zu den Fußball. Die Trainingseinheiten fanden auch im
ermöglichen, ihrem Lieblingssport nachzugehen. Das vergangenen Geschäftsjahr einmal pro Woche statt.
Beim SK Rapid ist die Geschichte bekanntlich ein wich- Team besteht mittlerweile aus knapp 30 Spielern im
tiger Bestandteil der grün-weißen DNA. So nimmt auch Alter von circa 16 bis 35 Jahren, wobei die Akteure Selbstverständlich war dies nur ein kurzer Auszug
die Erinnerung an die Opfer des Nationalsozialismus seit Die Rapid-Familie hilft sowohl körperliche als auch geistige Defizite haben. Im unserer Tätigkeiten – nähere Informationen über die viel-
Jahren einen wichtigen Stellenwert ein. Aus diesem Vordergrund steht hier nicht nur der Spaß am Sport, fältigen Maßnahmen finden sich unter
Grund gedachten Vertreter des SK Rapid stellvertretend Bereits im Jahr 2018 haben wir gemeinsam mit der sondern auch der Inklusionsgedanke. Unterstützung skrapid.at/rapid-leben.
für alle Opfer des Nationalsozialismus der beiden Volkshilfe das Projekt „Kinderzukunft: Die Rapid-Familie erfährt das Team durch starke Partner und auch in
namentlich bekannten Opfer des Holocaust aus den hilft“ ins Leben gerufen. Dadurch wurden armuts- diesem Jahr wieder durch das bereits erwähnte jährli-
Reihen des Rekordmeisters – Fritz Dünmann und betroffene Kinder und Jugendliche in Österreich unter- che SK Rapid Charity Golfturnier, das heuer eine von
Wilhelm Goldschmidt – im Wiener Ostarrichi-Park. stützt. Im Rahmen der Ordentlichen Hauptversammlung Partner Admiral aufgerundete Summe von 25.000 Euro
und des Mitgliedertreffens 2021 wurde gemeinsam mit erzielt hat. Auch die SNT-Kids, die wir 2020 ins Leben
Mit Gerald Grabenweger wurde darüber hinaus ein Mit- der Volkshilfe Wien ein Relaunch des Projekts gerufen haben, sind im Herbst 2021 richtig durchge- Tanja Wögerer, B.A.
arbeiter mit besonderen Bedürfnissen zusammen mit präsentiert. So werden unter dem Motto „Die Rapid- startet. So trainieren bereits rund 20 Kinder beim Allianz CSR-Beauftragte
16 17
SK RAPID | GESCHÄFTSBERICHT 2021/22 2 | CSR & NACHHALTIGKEIT
2.2 NACHHALTIGKEIT
• In Deutschland müssen die Erst- und Zweitligavereine unter der Oberfläche (bei einer konventionellen Rasen-
ab der Saison 2023/24 im Lizenzierungsverfahren heizung sind es 25 bis 30 Zentimeter) und der Verlege-
erstmals auch Nachhaltigkeitskriterien erfüllen. abstand beträgt 15 Zentimeter (konventionelle Rasen-
heizung: 25 Zentimeter). Dadurch kann die Rasen-
• Viele europäische Spitzenklubs veröffentlichen zudem heizung mit einer deutlich niedrigeren Temperatur
regelmäßige Nachhaltigkeitsberichte und haben betrieben werden. Durch die Nutzung von Grundwasser
ambitionierte Programme etabliert – wie etwa in mit einer Temperatur von circa 13 bis 15 Grad lässt sich
Deutschland Borussia Dortmund – oder positionieren im Wurzelbereich ganzjährig ein gleichbleibendes Klima
sich als nachhaltige Vorreiterklubs, so wie die Forest herstellen, das für das Wachstum des Rasens und damit
Green Rovers aus England (laut UNO der „grünste seinen Zustand an der Oberfläche optimal ist. Dadurch
Fußballverein der Welt“). hat der Rasen ein deutlich besseres Wachstumsklima
und der sonst gegebene „Heizungsstress“ wird
• Zudem verfolgen auch viele UnterstützerInnen und vermieden. Die niedrigere Vorlauftemperatur hat auch
Sponsoren von Fußballvereinen ambitionierte geringere Energiekosten zur Folge. Die geplante
Klimaschutz- und Nachhaltigkeitsziele und fordern Nutzung des Systems „Rasenplan“ mit der Grund-
diese auch im Rahmen ihrer Sponsoringaktivitäten ein. wassernutzung ist somit nicht nur innovativ, sondern hat
im Vergleich zum herkömmlichen System nur positive
„Grüne“ Aktivitäten bei Rapid Aspekte:
Wie im vorigen Kapitel „Rapid leben“ ausführlich berich- • Deutliche Reduzierung des Energieverbrauchs und
tet, bündeln wir unsere sozialen und gesellschaftlichen damit erheblicher Beitrag zum Klimaschutz
Herausforderung Nachhaltigkeit & CSR keitsinformationen verpflichtet werden. Die CSRD Aktivitäten unter unserer CSR-Dachmarke. Auch die
im modernen Fußball (Corporate Sustainability Reporting Directive) wird Themen Umwelt und Gesellschaft sind hier inkludiert. • Verbesserung der Wachstumsbedingungen für den
voraussichtlich 2025 in Kraft treten und auch für viele Dabei konnten bereits zahlreiche Projekte und Initiativen Rasen und in der Folge einen ganzjährig besseren
Nachhaltigkeit, Klimaschutz und Energiewende zählen Fußballklubs Verpflichtungen mit sich bringen. umgesetzt werden, um den ökologischen Fußabdruck Trainingsplatz
zu den zentralen Herausforderungen unserer Gesell- des SK Rapid zu verringern:
schaft. Nachhaltiges Handeln ist mit Blick auf die nach • Viele Unternehmen folgen in ihrem Bereich den • Deutliche mittel- bis langfristige Kostenreduktion im
uns folgenden Generationen unser aller Verantwortung Klimaschutzzielen und streben eine möglichst Maßnahmen im Bereich Energie und Mobilität (Auszug): laufenden Betrieb
und hat sich mittlerweile von einem „Nice-to-have“ zu klimaneutrale Wirtschaftsweise an.
einem „Must-have“ entwickelt. Vor allem für Unterneh- • Stufenweise Regelung des Stadion-Flutlichts Ausblick in die grüne Rapid-Zukunft
men und Organisationen haben sich die Ansprüche Dem Spitzensport und im Speziellen dem Fußball • Automatische Lichtabschaltung und Zeitsteuerung
hinsichtlich ihrer Nachhaltigkeitsausrichtung massiv kommt in diesem Zusammenhang eine besondere Ver- • Reduktion der gekühlten/beheizten Räume Im Rahmen einer Bestandsaufnahme mit Unterstützung
verstärkt. Nachhaltigkeitsaspekte werden unter dem antwortung zu. Denn Fußball ist ein wirksames Medium • Warmwasser-Reduktion durch Luftbeimischung von OekoBusiness Wien soll ein ambitioniertes mehr-
Schlagwort „Corporate Social Responsibility (CSR)“ für die Vermittlung gesellschaftspolitischer Botschaften und Temperatur-Drosselung jähriges Maßnahmenpaket erarbeitet werden, das
gebündelt und kommuniziert. KundInnen, Geschäfts- und ein gutes Vorbild für Fair Play und Vielfalt sowie • Solarblume (Photovoltaik) insbesondere folgende Aspekte umfassen soll:
partnerInnen, LieferantInnen, Sponsoren und gegen Diskriminierung und Rassismus. Zudem hat der • Errichtung einer E-Tankstelle
Öffentlichkeit fordern Informationen und Maßnahmen Fußballbetrieb selbst einen großen ökologischen Fuß- • Einsatz von Hybrid- und E-Autos in der Rapid- • Erstellung eines CO2-Fußabdrucks und Bekenntnis zur
verstärkt ein. abdruck zu stemmen, so etwa bei der Organisation Fahrzeugflotte weitgehenden Reduktion der Rapid zuordenbaren
eines Fußballspiels (z. B. Energieverbrauch für Strom Emissionen
• Zahlreiche Initiativen und verbindliche Standards und Wärme, Anreise der Fans, Verpflegung etc.). Maßnahmen im Bereich Ressourcen und Wasser:
unterstreichen die Dringlichkeit des Themas, allem • Energie-Effizienzprogramm und Ausbau
voran die Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Deshalb verfolgen weltweit immer mehr Vereine, • Einsatz von Mehrweg-Pfandbechern im Stadion erneuerbarer Energien
Nationen (SDGs) und das Pariser Klimaabkommen Verbände und Turniere ambitionierte Nachhaltigkeits- • Print@Home-Tickets/Handytickets zur Reduktion
aus dem Jahr 2015. programme und Umweltprojekte. des Papierverbrauchs • Green-Event-Konzept zur weiteren Ökologisierung
• Verzicht auf Kunststoff-Taschen im Fanshop des Spielbetriebs
• Die EU hat mit ihrem Aktionsplan zu nachhaltigem • Die UEFA hat beispielsweise seit der EURO 2008 in
Wachstum ein umfassendes „Green Finance“-Paket Österreich und der Schweiz bei allen EM-Turnieren Aktuell sind zahlreiche Projekte und Maßnahmen in Vor- • Verbesserte Dokumentation durch Ausbau des
vorgelegt und mit dem geplanten Green Deal vertieft. Nachhaltigkeitsprogramme und -berichte etabliert bereitung, etwa die Errichtung von Photovoltaik-Anlagen Nachhaltigkeitsreportings nach internationalen
und unterstützt im Rahmen einer Kampagne den zur umweltfreundlichen Stromerzeugung oder der Aus- Standards (künftige EU-Reporting-Standards nach
• Die EU-Taxonomie-Verordnung wird künftig klare Green Deal der EU. bau der E-Tankstellen-Infrastruktur. CSRD bzw. Global Reporting Initiative)
Kriterien festlegen, welche wirtschaftlichen Tätigkeiten
und Investitionen als ökologisch nachhaltig eingestuft • Auch der ÖFB hat im letzten Jahr einen Impact-Report Auch beim Körner Trainingszentrum powered by VARTA Damit wollen wir unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten
werden können. zum Thema Nachhaltigkeit inklusive einer CO2-Bilanz arbeiten wir an innovativen ökologischen Technologien, kontinuierlich ausbauen und uns als nachhaltiger und
veröffentlicht und will seine Treibhausgasemissionen womit wir insbesondere beim Projekt „Rasenplan“ eine grüner Fußballverein in Österreich sowie international
• Mit einer neuen EU-Richtlinie werden künftig praktisch künftig kontinuierlich senken. besondere Vorreiterrolle einnehmen. Beim System etablieren.
alle Unternehmen zur Veröffentlichung von Nachhaltig- „Rasenplan“ liegen die Heizschlangen nur 17 Zentimeter
18 193 SPORT 20 21
SK RAPID | GESCHÄFTSBERICHT 2021/22 3 | SPORT
3.1 PROFIS
KADERPLANUNG, ENTWICKLUNG UND STRATEGIE ALTERSSTRUKTUR
ZUGÄNGE ABGÄNGE Saison 2019/20 Saison 2020/21 Saison 2021/22
30 Jahre 3% 13 % 6%
Jonas Auer Mlada Boleslav Mateo Barac Sochi
Durchschnittsalter 24,2 24,8 24,1
Marco Grüll SV Ried Maximilian Ullmann Venezia
Robert Ljubicic SKN St. Pölten Adrian Hajdari RII KADERSTRUKTUR
Ferdy Druijf AZ Alkmaar Dejan Ljubicic 1. FC Köln
Thierno Ballo Chelsea Marcel Ritzmaier Barnsley
3% 13 % 6%
Yusuf Demir Barcelona Tamás Szántó Karriereende
26 %
Marko Dijakovic RII Yusuf Demir Barcelona 29 % 29 %
Martin Moormann RII Nicholas Wunsch RII
42 %
SAISON SAISON 34 % SAISON
Moritz Oswald RII Taxiarchis Fountas DC United 2019/20 2020/21 2021/22
32 %
Leopold Querfeld RII Deni Alar SKN St. Pölten
Bernhard Zimmermann RII Ercan Kara Orlando 29 % 26 % 31 %
Oliver Strunz RII Thierno Ballo Chelsea
KADER
< 21 Jahre 21-24 Jahre 25-30 Jahre > 30 Jahre
Zugänge aus Eigenrekrutierung 2019/20 2020/21 2021/22 3-Jahres-Schnitt
Spieler aus Vorjahreskader 16 26 22 21
Rückholung von Leihspielern
Spieler aus Nachwuchs
1
7
1
2
1
6
1
5
HOME-GROWN PLAYERS
Zugänge aus Fremdrekrutierung
Spielerkauf 4 0 2 2 PAUL GARTLER LUKAS SULZBACHER
Ablösefreie Verpflichtung 3 1 3 2
Spielerausleihe
Abgänge
0 1 2 1
MAXIMILIAN HOFMANN LEO GREIML
LEOPOLD QUERFELD LION SCHUSTER
Abgänge durch Vertragsablauf 4 3 7 6
Abgänge durch Spielerverkäufe 4 3 3 4
Abgänge durch Verleihungen 3 0 1 1
Kadergröße gesamt 31 31 35 32
MARKO DIJAKOVIC YUSUF DEMIR
NIKLAS HEDL MARTIN MOORMANN
MORITZ OSWALD BERNHARD ZIMMERMANN
DALIBOR VELIMIROVIC KELVIN ARASE
22 23SK RAPID | GESCHÄFTSBERICHT 2021/22 3 | SPORT
EINGESETZTE SPIELER 2021/22
SPIELER BUNDESLIGA ÖFB-CUP EUROPACUP GESAMT
NR. NACHNAME VORNAME EINSÄTZE TORE EINSÄTZE TORE EINSÄTZE TORE EINSÄTZE TORE
1 (T) STREBINGER Richard 6 0 1 0 5 0 12 0
4 (V/M) AIWU Emanuel 25 2 3 0 8 0 36 2
5 (M) LJUBICIC Robert 27 3 2 0 11 1 40 4
6 (V) WIMMER Kevin 20 1 1 0 9 0 30 1
7 (M/A) SCHOBESBERGER Philipp 4 0 0 0 1 0 5 0
8 (M) KNASMÜLLNER Christoph 28 3 4 2 12 3 44 8
9 (A) FOUNTAS Taxiarchis 17 7 3 1 11 3 31 11
10 (M) BALLO Thierno 8 0 2 0 3 0 13 0
10 (M) DEMIR Yusuf 11 1 1 0 2 0 14 1
13 (V/M) SCHICK Thorsten 29 0 4 0 11 0 44 0
14 (M) GRAHOVAC Srdjan 23 1 3 2 12 0 38 3
16( M) PETROVIC Dejan 21 0 3 0 10 0 34 0
17 (V) DIBON Christopher 3 0 0 0 1 0 4 0
18 (A) STRUNZ Oliver 4 0 3 0 3 0 10 0
20 (V) HOFMANN Maximilian 14 0 3 1 9 1 26 2
21 (T) UNGER Bernhard 1 0 0 0 0 0 1 0
22 (V) STOJKOVIC Filip 25 2 4 0 10 0 39 2
23 (V/M) AUER Jonas 23 1 4 0 7 0 34 1
25 (T) GARTLER Paul 19 0 3 0 8 0 30 0
26 (V) MOORMANN Martin 19 0 2 0 5 0 26 0
27 (M/A) GRÜLL Marco 33 9 4 2 14 5 51 16
28 (M) OSWALD Moritz 10 0 0 0 0 0 10 0
29 (A) KARA Ercan 17 9 3 2 12 3 32 14
30 (V) GREIML Leo 11 0 1 0 8 1 20 1
31 (V/M) ULLMANN Maximilian 14 0 3 1 11 0 28 1
32 (M/A) KITAGAWA Koya 13 0 2 0 9 0 24 0
33 (V) DIJAKOVIC Marko 2 0 0 0 1 0 3 0
35 (M) KANURIC* Benjamin 2 0 0 0 0 0 2 0
36 (M/A) ARASE Kelvin 23 1 3 0 12 0 38 1
37 (V) SULZBACHER Lukas 1 0 1 0 2 0 4 0
38 (A) DRUIJF Ferdy 10 5 1 0 2 1 13 6
41 (A) ZIMMERMANN Bernhard 13 5 0 0 0 0 13 5
42 (M) SCHUSTER Lion 4 0 0 0 5 0 9 0
43 (V) QUERFELD Leopold 5 0 0 0 2 0 7 0
45 (T) HEDL Niklas 10 0 0 0 1 0 11 0
46 (M) BOSNJAK* Denis 1 0 0 0 1 0 2 0
47 (M) VELIMIROVIC Dalibor 0 0 1 0 0 0 1 0
53 (M/A) SAVIC* Dragoljub 5 1 0 0 0 0 5 1
54 (V) FALLMANN* Pascal 3 0 0 0 0 0 3 0
55 (V) TAMBWE-KASENGELE* Aristot 1 0 0 0 0 0 1 0
57 (A) BINDER* Nicolas 7 1 0 0 0 0 7 1
*In der Saison 2021/22 nicht offiziell Teil des Profikaders, sondern des Kaders von SK Rapid II.
24 25SK RAPID | GESCHÄFTSBERICHT 2021/22 3 | SPORT
ERGEBNISSE
BUNDESLIGA ÖFB-CUP
GRUNDDURCHGANG 1 16.07.21 SK Rapid – SC Wiener Viktoria 6:0
1 24.07.21 SK Rapid – TSV Hartberg 0:2 2 23.09.21 Admira Wacker – SK Rapid 1:2
2 31.07.21 LASK – SK Rapid 1:1 AF 28.10.21 SKU Amstetten – SK Rapid 0:3
3 08.08.21 SK Rapid – Wolfsberger AC 3:0 VF 05.02.22 SK Rapid – TSV Hartberg 1:2
4 15.08.21 SCR Altach – SK Rapid 2:1
EUROPACUP
5 22.08.21 SK Rapid – SV Ried 3:0
UCL-Q 20.07.21 SK Rapid – Sparta Prag 2:1
6 29.08.21 FK Austria – SK Rapid 1:1
UCL-Q 28.07.21 Sparta Prag – SK Rapid 2:0
7 11.09.21 SK Rapid – Admira Wacker 1:2
UEL-Q 05.08.21 SK Rapid – Arnothosis Famagusta 3:0
8 19.09.21 RB Salzburg – SK Rapid 2:0
UEL-Q 12.08.21 Anorthosis Famagusta – SK Rapid 2:1
9 26.09.21 SK Rapid – SK Sturm Graz 0:3
UEL-Q 19.08.21 SK Rapid – Sorja Luhansk 3.0
10 03.10.21 SK Rapid – WSG Tirol 5:2
UEL-Q 26.08.21 Sorja Luhansk – SK Rapid 2:3
11 16.10.21 Austria Klagenfurt – SK Rapid 1:1
UEL 16.09.21 SK Rapid – KRC Genk 0:1
12 24.10.21 TSV Hartberg – SK Rapid 1:1
UEL 30.09.21 West Ham United – SK Rapid 2.0
13 31.10.21 SK Rapid – LASK 3:2
UEL 21.10.21 SK Rapid – Dinamo Zagreb 2:1
14 08.11.21 Wolfsberger AC – SK Rapid 4:1
UEL 04.11.21 Dinamo Zagreb – SK Rapid 3:1
15 20.11.21 SK Rapid – SCR Altach 1:0
UEL 25.11.21 SK Rapid – West Ham United 0:2
16 28.11.21 SV Ried – SK Rapid 2:2
UEL 09.12.21 KRC Genk – SK Rapid 0:1
17 05.12.21 SK Rapid – FK Austria Wien 1.1
UECL 17.02.22 SK Rapid – Vitesse Arnheim 2:1
18 12.12.21 Admira Wacker – SK Rapid 1:2
UECL 24.02.22 Vitesse Arnheim – SK Rapid 2:0
19 11.02.22 SK Rapid – RB Salzburg 1:2
20 20.02.22 SK Sturm Graz – SK Rapid 2:2
21 27.02.22 WSG Tirol – SK Rapid 0:2
22 06.03.22 SK Rapid – Austria Klagenfurt 3:0
MEISTERGRUPPE
23 13.03.22 Austria Klagenfurt – SK Rapid 1:3
24 20.03.22 SK Rapid – FK Austria Wien 1:1
25 03.04.22 RB Salzburg – SK Rapid 2:1
26 10.04.22 SK Rapid – Wolfsberger AC 2:1
27 17.04.22 SK Sturm Graz – SK Rapid 2:1
28 24.04.22 SK Rapid – SK Sturm Graz 1:1
29 27.04.22 SK Rapid – Austria Klagenfurt 2:2
30 08.05.22 FK Austria – SK Rapid 1:1
31 25.05.22 SK Rapid – RB Salzburg 0:1
32 21.05.22 Wolfsberger AC – SK Rapid 2:1
PLAY-OFF
1 26.05.22 WSG Tirol – SK Rapid 1:2
2 29.05.22 SK Rapid – WSG Tirol 2:0
26 27SK RAPID | GESCHÄFTSBERICHT 2021/22
TABELLEN DAS TEAM HINTER DEM TEAM
GRUNDDURCHGANG SAISON 2021/22
SP S U N TV P Betreuer Bereich Anmerkungen
1 RB Salzburg 22 17 4 1 50:13 55 Zoran Barisic Geschäftsführer Sport
2 SK Sturm Graz 22 10 7 5 46:32 37
Steffen Hofmann Sportkoordinator ab 01/2022
3 Wolfsberger AC 22 11 4 7 34:32 37
Stefan Ebner Direktor Sportmanagement
4 FK Austria Wien 22 8 9 5 31:23 33
Kurt Deringer Assistenz Sportmanagement
5 SK RAPID 22 8 7 7 35:31 31
Thomas Brandstötter Teammanager
6 SK Austria Klagenfurt 22 7 9 6 31:33 30
7 SV Ried 22 7 8 7 31:41 29 Dietmar Kühbauer Cheftrainer bis 11/2021
8 LASK 22 6 7 9 28:29 25 Manfred Nastl Assistenztrainer bis 11/2021
9 WSG Tirol 22 5 8 9 30:42 23 Ferdinand Feldhofer Cheftrainer ab 11/2021
10 TSV Hartberg 22 5 7 10 29:35 22 Matthias Urlesberger Assistenztrainer ab 11/2021
11 FC Admira 22 4 8 10 25:31 20 Thomas Hickersberger Assistenztrainer
12 SCR Altach 22 3 4 15 10:38 13
Daniel Seper Analyse
Jürgen Macho Tormanntrainer
MEISTERGRUPPE
SP S U N TV P Alexander Steinbichler Athletiktrainer
1 RB Salzburg 32 25 5 2 77:19 52 Tony Prünster Rehatrainer
2 SK Sturm Graz 32 16 8 8 62:46 37 Martin Hiden Talentemanager
3 FK Austria Wien 32 11 13 8 44:39 29 Thomas Balzer, Dr. Teamarzt
4 Wolfsberger AC 32 14 5 13 48:53 28 Lukas Brandner, Dr. Unfallchirurg
5 SK RAPID 32 10 11 11 48:45 25
Wojtek Burzec Physiotherapeut
6 SK Austria Klagenfurt 32 8 12 12 43:57 21
Gerald Kemmer Physiotherapeut
UEFA EUROPA LEAGUE Wolfgang Frey Medizinischer Administrator
SP S U N TV P Wolfgang Skalsky Masseur
1 West Ham United 6 4 1 1 11:3 13 Manuel Rosenthaler Masseur ab 11/2021
2 Dinamo Zagreb 6 3 1 2 9:6 10 Dragiša Vukadinovic Utensilienmanager
3 SK RAPID 6 2 0 4 4:9 6
Elias Kaneko Sprachtrainer / Relocation Assistant
4 KRC Genk 6 1 2 3 4:10 5
Matthias Ringler Leiter Scouting
28 29SK RAPID | GESCHÄFTSBERICHT 2021/22 3 | SPORT
3.2 NACHWUCHS
30 31SK RAPID | GESCHÄFTSBERICHT 2021/22 3 | SPORT
3.2.1 ÜBERBLICK: SK RAPID II, AKADEMIE & NACHWUCHSAKADEMIE 3.2.2 SK RAPID II
Oberstes Ziel der Ausbildungs- und Spielphilosophie wurde es im dritten Frühjahrsspiel, denn auch dieses
des SK Rapid ist es, Spieler auf den einzelnen Positio- konnte gewonnen werden. Ein 2:1-Sieg in Kapfenberg
nen für die Profimannschaft auszubilden, und gerade bedeutete sogar Rang 10.
hier fungiert SK Rapid II als wichtiger letzter Schritt,
mit dem die jungen Hütteldorfer auf den Erwachse- Es folgten jedoch ganze zehn Spiele ohne Sieg. Immer-
nenfußball vorbereitet werden, um in weiterer Folge hin fünf Punkte holte Rapid II aber in dieser anspruchs-
den Sprung in die Profimannschaft zu schaffen. Dass vollen Saisonphase im Frühling. Dabei glänzten die
dieser Weg nicht einfach werden wird, war den Ver- Grün-Weißen beispielsweise in Lustenau, als sie den
antwortlichen im grün-weißen Lager bekannt, den- Meister und Bundesliga-Aufsteiger 89 Minuten lang
noch wurde der Kader weiterhin verjüngt und mit viel- dominierten. Ein Last-Minute-Treffer kostete aber die
versprechenden Talenten aus dem eigenen Nach- drei Punkte. Im Saisonfinish zeigte Rapid II nochmals
wuchs verstärkt. auf. Ein spektakuläres 3:3 in Favoriten ließ die Elf von
Stefan Kulovits erneut eine Spielzeit ohne Derby-
Nach der letztjährigen Premierensaison nahm Rapid II in niederlage und mit vier von sechs möglichen Punkten
der Spielzeit 2021/22 mit etwas mehr Routine, aber nach beenden. Im Saisonfinale wurde der SKU Amstetten mit
wie vor als zweitjüngste der 16 Mannschaften in der einem 5:2-Erfolg in Hütteldorf in die Sommerpause
ADMIRAL 2. Liga die Herausforderung an, im Profi- geschickt. Ähnlich bemerkenswert wie die Zahl der ein-
fußball zu bestehen. Und dies glückte mit Platz 11 und gesetzten Spieler ist auch die Anzahl der Torschützen:
33 Punkten unter dem Strich, ganz ohne große Insgesamt 21 verschiedene Spieler trafen in der vergan-
Im gesamten Nachwuchsbereich dreht sich alles um Akademie des SK Rapid spielen zu können, ist das eine Abstiegssorgen und mit vielen grün-weißen Talenten, genen Zweiligasaison für Rapid II und sorgten für
die Vereinsphilosophie des SK Rapid, nämlich die unabdingbare Voraussetzung. Auf dem Weg zum Profi- die in diesem Spieljahr den Sprung über die zweite 45 Saisontreffer.
Ausbildung und Entwicklung junger Spieler. Derzeit fußballer gibt es viele Unsicherheitsfaktoren: Es können Mannschaft zu den Profis geschafft haben. Insgesamt
werden 220 Spieler von exakt 80 TrainerInnen und Verletzungen passieren oder die sportliche Entwicklung 12 Spieler feierten in dieser Saison ihr Profidebüt. Einige Aufgrund der Situation rund um die Covid-19-Pandemie
BetreuerInnen auf ihrem Weg begleitet. Geleitet wird geht nicht so voran wie erhofft. Selbst wenn der ange- von ihnen, wie Bernhard Zimmermann (5 Bundesliga- wurden in diesem Jahr keine prestigeträchtigen inter-
der gesamte Nachwuchs vom sportlichen Leiter Willi strebte Weg gelingen sollte, gibt es die Karriere danach. tore), Martin Moormann (17 Bundesligaspiele) oder nationalen Turniere mit Beteiligung des SK Rapid II
Schuldes, von Matthias Schuh, dem Leiter Sport- Dieser Verantwortung sind wir uns als Verein bewusst Niklas Hedl (10 Bundesligaspiele), waren gerade in den gespielt.
management Akademie, und von Josef Jansky, dem und versuchen daher, unseren Spielern und den Eltern letzten Monaten wichtige Faktoren für die erste
stellvertretenden sportlichen Leiter Nachwuchs und die Notwendigkeit der dualen Ausbildung (Schule/Beruf Mannschaft.
Turnierkoordinator. und Sport) zu vermitteln. RAPID-BUNDESLIGA-DEBÜTANTEN 2021/22
Unter der Führung von Patrick Jovanovic holte Rapid II
Niklas Hedl Denis Bosnjak
Die Ausbildung fokussiert sich natürlich auf die sport- Ganz im Sinne unserer Philosophie liegt ein großer im Herbst 16 Punkte und beendete die Hinrunde auf
liche Entwicklung, doch der schulische bzw. berufliche Schwerpunkt bei der täglichen Arbeit auf der Persön- Rang elf. Besonders zwei Spiele blieben aus der zum Leopold Querfeld Martin Moormann
Werdegang ist genauso wichtig. Im sportlichen Bereich lichkeitsentwicklung unserer Nachwuchstalente. Wir Teil erfolgreichen Hinrunde hängen. Eines davon war Marko Dijakovic Pascal Fallmann
ist das Ziel eindeutig definiert: Junge Talente sollen die haben uns zum Ziel gesetzt, unseren Spielern möglichst gleich das Auftaktspiel gegen den Bundesliga-Absteiger
bestmögliche sportliche Ausbildung erhalten und so den viele wichtige Kompetenzen und Erfahrungen für ihren SKN St. Pölten, das die jungen Hütteldorfer wider Er- Aristot Tambwe-Kasengele Oliver Strunz
Weg zu den SK Rapid-Profis finden. Ziel ist es, Spieler weiteren Weg über den Fußball hinaus mitzugeben. warten mit 2:1 für sich entscheiden konnten. Außerdem Benjamin Kanuric Nicolas Binder
von internationalem Format auszubilden, um mit unserer Die Ausbildung und Entwicklung junger Spieler ist eine gelang Rapid II in der 14. Runde der erste Derbysieg im
Moritz Oswald Bernhard Zimmermann
Profimannschaft international bestehen zu können. Die spannende und umfangreiche Herausforderung, der Allianz Stadion: Die Young Violets wurden mit 2:1
sportliche Ausbildung beginnt in der Rapid-Nachwuchs- sich das gesamte Nachwuchsteam mit sehr viel besiegt.
akademie mit den Mannschaften U6 bis U12, führt über Herzblut, innovativen Ideen und Teamgeist widmet.
die Rapid-Akademie mit den Mannschaften U13, U14, Dafür möchten wir uns an dieser Stelle beim ganzen Zu Trainingsbeginn im Jänner durfte die Rapid-Familie
U15, U16, U18 zu Rapid II und endet im Idealfall bei Team recht herzlich bedanken! eine Legende zurück in ihren Reihen begrüßen.
unseren Profis. Ebenfalls in den Bereich Nachwuchs in- Nach seinem Auslandsabenteuer als Spieler, Kapitän
tegriert sind das SK Rapid Special Needs Team und die und Trainer beim SV Sandhausen in der 2. deutschen
SK Rapid-Tormannakademie. Wir sind sehr froh und Bundesliga kehrte Stefan Kulovits zurück zu seinem
stolz, dass es uns in den letzten Jahren immer wieder Verein. Der 39-Jährige schlüpfte mit dem Auftakt zur
gelungen ist, jungen Talenten diesen Weg zu ermögli- Wintervorbereitung in die Rolle des Cheftrainers von
chen. Die Quote der im Verein ausgebildeten Spieler, Willi Schuldes Matthias Schuh Rapid II. Patrick Jovanovic blieb dem Trainerteam in der
die bei unserer Profimannschaft oder auch bei anderen Sportlicher Leiter Leiter Sportmanagement Akademie Rolle des Assistenztrainers erhalten, Steffen Hofmann
Profivereinen unter Vertrag stehen, ist sowohl im natio- hatte fortan den Posten des Sportkoordinators inne. Die
nalen als auch im internationalen Vergleich unglaublich Rückrunde hätte besser kaum starten können. Beim
hoch und zeigt uns, dass wir auf dem richtigen Weg 3:1-Auftakt auswärts bei den Juniors OÖ glänzte die
sind. Neben einer sportlichen Ausbildung zum Profi- Offensive. In der Folgewoche meisterte Rapid II auch
fußballer sollen junge Talente eine ihren Interessen die Heimpremiere von Stefan Kulovits. Der 3:2-Heimsieg
Josef Jansky
entsprechende schulische oder berufliche Ausbildung Stv. sportlicher Leiter U6 bis U12
über den SV Horn ließ die letzten kleinen Abstiegs-
erhalten und diese auch abschließen. Um in der & Sportmanagement Nachwuchs sorgen ein für alle Mal verschwinden. Noch besser
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