Geschäftsbericht Saison 2020/21 - Swiss Ice Hockey Federation
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Inhalt EditoriaL 4 Jahresrückblick der Geschäftsleitung 6 jahresrückblick NL & SL 12 Finanzhilfen 14 Sportliche chronik 16 Swiss Ice Hockey Awards 32 Rechtspflege & Sicherheit 34 sportförderer 36 sponsoren 39 Human resources 40 Communications 41 Finanzen 42 Corporate Governance 64 SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 3 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21
EditoriaL Liebe Eishockey-Familie Das Geschäftsjahr 2020/21 wird als eines der schwierigsten in die Die Nationalmannschaften mussten in der vergangenen Saison bedroht waren, mit finanziellen Mitteln unter die Arme greifen. Geschichte unseres Verbandes eingehen. Die letzte Saison war aufgrund von Covid-19 ebenfalls viele Zugeständnisse machen. Ziel von Swiss Ice Hockey war es, mit diesen Unterstützungsgel- geprägt von grossen Unsicherheiten – sportliche, gesundheitliche, Mit wenigen Ausnahmen fielen auf allen Stufen sowohl bei den dern, möglichst alle Clubs schadlos zu halten und die beantragen wirtschaftliche, finanzielle, organisatorische und strukturelle Un- Damen als auch bei den Herren praktisch die gesamten National- Mittel auszuzahlen. Dem Bund, Swiss Olympic und den politi- sicherheiten. Nach dem Abbruch der Meisterschaften in allen Ligen mannschaftsprogramme komplett ins Wasser, Zusammenzüge schen Vertreter*innen, die sich in dieser schwierigen Zeit für den und der Absage aller Weltmeisterschaften im Frühjahr 2020 kam mussten teilweise kurzfristig abgesagt werden – einerseits auf- Sport eingesetzt haben, gebührt ein grosser Dank! Weiter wurden ihren grossen und unermüdlichen Einsatz während dieser schwie- im Sommer zu Beginn des neuen Geschäftsjahrs wieder Hoffnung grund der mit Covid-19 verbundenen Risiken, andererseits auch seitens Swiss Ice Hockey jenen Clubs, deren Meisterschaft abge- rigen Zeit, genau wie an alle Mitarbeitenden für ihre Flexibilität auf. Die Massnahmen wurden gelockert, der Trainings- und Spiel- um der ohnehin bereits mehr als angespannten Situation in den brochen werden musste, die Lizenzgebühren erlassen bzw. zurück- und das unverändert hohe Engagement während einer Saison, die betrieb konnte wiederaufgenommen werden und zu Saisonbeginn höchsten Ligen Rechnung zu tragen. Immerhin konnten die Welt- erstattet. Gemeinsam konnte so der Schaden fürs Schweizer Eis- vorwiegend aus dem Home Office organisiert wurde. Allen Spon- waren sogar einige Spiele vor Publikum möglich. Doch dann traf meisterschaften auf den Stufen U20 (Ende 2020 in Kanada), U18 hockey insgesamt zumindest teilweise abgefangen werden. Die soren und Partnern danken wir von Herzen für ihr Commitment Covid-19 das Schweizer Eishockey erneut mit voller Wucht und (im Frühling 2021 in den USA) und bei der Herren A-Nationalmann- ganze Situation rund um die Corona-Pandemie und die abgeroche- und ihre wertvolle Unterstützung des Schweizer Eishockeys, all machte einen geregelten Arbeitsalltag und Saisonbetrieb schlicht schaft (Mai/Juni 2021 in Lettland) stattfinden – mit der A-WM in nen Meisterschaften im Nachwuchs- und Amateurbereich brach- unseren Clubs für die Zusammenarbeit und das Vertrauen und dem unmöglich. Riga als einziges Highlight. Nach einer schwierigen Vorbereitungs- ten auch einige schwierige Entscheidungen mit sich. So mussten im Bundesamt für Sport sowie Swiss Olympic und den Behörden für phase mit ausgefallenen Zusammenzügen und nur wenigen Test- sportlichen Bereich Aufstiegsgesuche von Clubs aus dem Nach- den wichtigen Support des Sports. Wir freuen uns ausserdem, dass Nach der ersten, grossen Unsicherheit darüber, ob eine Durchfüh- spielen unmittelbar vor dem Turnier, zeigte die Schweizer Natio- wuchs- und Amateurbereich erneut abgelehnt werden. Urs Winkler wiederum in den Exekutivrat von Swiss Olympic ge- rung der Meisterschaften im professionellen Eishockey unter den nalmannschaft eine starke Gruppenphase, schied jedoch bitter wählt wurde und Swiss Ice Hockey künftig auf höchster sportpoli- schwierigen Voraussetzungen überhaupt möglich ist, sorgte die gegen Deutschland im Viertelfinale aus. Die A-WM der Frauen Nebst der Pandemie beherrschte schliesslich auch das Thema tischer Ebene bei Swiss Olympic vertreten wird. Verabschiedung von Hilfemassnahmen für den Sport seitens des wurde kurzfristig – nur wenige Stunden vor dem Abflug unserer Strukturüberarbeitung im Schweizer Eishockey das vergangene Bundes vorübergehend für etwas Beruhigung. Doch die Saison Nationalmannschaft – abgesagt. Die Frauen-WM wird jedoch im Geschäftsjahr. Die dafür gegründete Arbeitsgruppe mit Vertretern Swiss Ice Hockey hat in Anbetracht der veränderten Ausgangslage verlief im Leistungssport turbulent: Covid-Fälle, Quarantäne-An- August 2021 in Kanada nachgeholt, was für die Schweizer Frauen- von Swiss Ice Hockey, der National League, Swiss League und Regio das Leitbild überarbeitet, das den Start in die neue Ära bildet. Den ordnungen und als Folge davon unzählige Spielverschiebungen Nationalmannschaft von zentraler Bedeutung ist, gerade auch im League kam regelmässig zusammen, um die künftigen Strukturen eingeschlagenen Weg gilt es nun gemeinsam im Sinne des Schwei- bestimmten das Tagesgeschäft, gepaart mit der stetigen Ungewiss- Hinblick auf die anstehenden Olympischen Spiele. des Schweizer Eishockeys und die Zusammenarbeit zwischen den zer Eishockeys konsequent weiterzugehen. Uns allen stehen wei- heit darüber, ob und wie die Saison sportlich und wirtschaftlich einzelnen Anspruchsgruppen zu definieren. Bereits im Juni 2020 terhin grosse Herausforderungen bevor, die es zu meistern gilt – überhaupt beendet werden kann. Es ist vor allem auch dem gros- Die zahlreich abgesagten Nationalmannschafts-Zusammenzüge wurde in diesem Zug die National League AG gegründet, die Grün- sportliche, finanzielle, organisatorische. Aber es gibt auch Chancen, sen Sondereffort aller Beteiligten zu verdanken, dass dies am Ende inklusive dem Heimturnier in Visp und den geplanten Test-Län- dung der Swiss League AG erfolgte zum Jahresende 2020. Im wei- die es zu nutzen gilt. Dank dem positiven Versicherungsentscheid trotz vieler Hürden gelang und in der National League, der Swiss derspielen, vor allem auf Stufe A-Nationalmannschaft, sorgten bei teren Verlauf des Geschäftsjahres wurden gemeinsam die Über- zur Absage der Heim-WM hat Swiss Ice Hockey die Möglichkeit, in League, der U20-Elit und 17-Elit und im Swiss Ice Hockey Cup ein Swiss Ice Hockey finanziell für zusätzliche Anspannung und Un- gangsbestimmungen der Statuten für die Saison 2021/22 sowie der Zukunft gezielt in die Förderung des Nachwuchseishockeys zu in- Sieger gekürt wurde. Wir gratulieren dem EV Zug an dieser Stelle sicherheiten, da Leistungen gegenüber Sponsoren und Partnern Kooperationsvertrag mit der National League AG ausgehandelt. vestieren und die Verantwortung für die nachhaltige Entwicklung zum Schweizermeistertitel in der NL, dem HC Ajoie zum SL-Meis- nicht im vertraglich vereinbarten Umfang umgesetzt werden konn- Die Diskussionen zu diesen Themen waren sehr intensiv, doch am des Schweizer Eishockeys auf allen Stufen weiter wahrzunehmen. tertitel und Aufstieg in die NL und dem SC Bern zum Cup-Sieg – da ten. Gerade in diesen Momenten war aber eine enorme Solidarität Ende konnte bei allen Punkten ein Konsens im Sinne des Schwei- der Swiss Ice Hockey Cup 2020/21 zum letzten Mal in dieser Form seitens der Partner von Swiss Ice Hockey zu spüren, sodass mit zer Eishockeys gefunden werden, was erfreulich ist. Anlässlich der In einer trotz allem nach wie vor angespannten Situation fokussie- durchgeführt wurde, sind die Berner der letzte Cupsieger. allen Partnern gute Lösungen gefunden werden konnten. Die Si- ausserordentlichen Generalversammlung stimmten die Mitglie- ren wir uns vor allem auch auf die Vorfreude: Auf Publikum in den tuation bleibt jedoch wie überall nach wie vor sehr angespannt. der von Swiss Ice Hockey im Mai 2021 den Statuten-Übergangs- Stadien, auf die olympischen Spiele in Peking im Februar 2022 und Auch der Breiten- und Nachwuchssport wurde hart von der Pan- Erfreulich ist zudem, dass das Engagement der Zürich Versiche- bestimmungen für die Saison 2021/22 zu. Die National League AG darauf, die Emotionen unseres schönen Sports endlich wieder ge- demie getroffen: Nach nur wenigen Spielen auf den Amateurstu- rung, welche sich in den vergangenen sieben Jahren bereits als hat ihr operatives Geschäft nun per 1. Juni 2021 offiziell aufgenom- meinsam mit anderen Menschen zu erleben und aufleben zu lassen. fen musste der Spielbetrieb früh vorerst unterbrochen und kurz Hauptpartner im Schweizer Eishockey engagiert hatte, sich jedoch men und wird eigenständig unter dem Dach von Swiss Ice Hockey darauf ganz abgebrochen werden – sportlich und wirtschaftlich zum Ausstieg per Ende Saison 2020/21 entschied, eine Vertrags- geführt. Die Zusammenarbeit mit Swiss Ice Hockey ist mittels Ko- ein harter Schlag für alle betroffenen Clubs sowie die zahlreichen verlängerung um mindestens eine weitere Saison unterzeichnet operationsvertrag geregelt. Die Swiss League und deren Spielbe- Spieler*innen, Schiedsrichter*innen und Trainer*innen auf allen werden konnte. trieb läuft in der kommenden Saison weiterhin unter dem Dach Stufen. Als Lichtblick darf hier festgehalten werden, dass die Sai- des Verbands. Zudem wurde von Swiss Ice Hockey im letzten Ge- M i c h a e l R i n d l is b a c h e r son in der höchsten Frauen-Liga Women’s League vollumfänglich Swiss Ice Hockey war während der gesamten Saison bestrebt, die schäftsjahr ebenfalls der Prozess zur Überarbeitung der internen Ve r w a l tu n g s r a t s p r ä si d e n t gespielt und auch hier ein Schweizermeister gekürt wurde: Herz- Clubs in dieser schwierigen Situation tatkräftig zu unterstützen. Strukturen gestartet. Die Umsetzung soll bis zum Ende der Saison liche Gratulation an die Ladies Lugano. Positiv hervorzuheben ist Auf politischer Ebene fanden mit dem Bundesamt für Sport und 2021/22 abgeschlossen werden. auch die Tatsache, dass hinsichtlich der künftigen Ausrichtung der Swiss Olympic unzählige Gespräche und Meetings statt, um Lö- höchsten Nachwuchs-Ligen ein Konsens gefunden und die Dif- sungen zu erarbeiten und Unterstützungsmöglichkeiten zu finden. Aufgrund der neuen Strukturen im Schweizer Eishockey kam es ferenzen zwischen den Vertretern des Leistungssports und des Dank den durch den Bund gesprochenen Stabilisierungspaketen auch in der Geschäftsleitung von Swiss Ice Hockey im Verlauf des Amateur-Bereichs erfolgreich bereinigt wurden. konnte Swiss Ice Hockey jenen Clubs, die durch Covid-19 wirt- vergangenen Geschäftsjahres zu Veränderungen und Wechseln. Patrick Bloch schaftlich besonders stark getroffen wurden und in ihrer Existenz An dieser Stelle geht ein grosser Dank an die GL-Mitglieder für CEO SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 4 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21 SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 5 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21
Jahresrückblick der Geschäftsleitung National stattfinden konnten – trotz Pandemie, aber natürlich unter Ein- entsprechende Entbehrungen geleistet. Vor diesem Hintergrund haltung strengster Schutzmassnahmen in Form einer «Bubble», war die kurzfristige Absage im ersten Moment eine herbe Ent- ohne Publikum und generell ohne jegliche Kontakte zu Personen täuschung für alle Beteiligten – doch es schätzen sich alle umso ausserhalb der Eishallen und Hotels. Die Premiere des «Bubble»- glücklicher, dass die WM schliesslich verschoben wurde und im Teams Konzepts bildete die U20-WM in Edmonton über Silvester/Neu- August in Calgary stattfinden konnte. Für die ungewöhnliche WM- jahr. Hierzu leistete unser Ärzte-Staff einen riesigen Effort. Wäh- Vorbereitung durch die Sommermonate stellte sich die vor einem rend die Schweizer U20-Nationalmannschaft das Turnier zwar Jahr ins Leben gerufene Swiss Women’s Hockey Academy mit re- ohne Covid-Fälle überstand, verlief die WM sportlich leider ent- gelmässigen Trainingsmöglichkeiten und optimaler Infrastruktur täuschend. Das Team von Headcoach Marco Bayer bezahlte Lehr- im OYM als absoluter Glücksfall heraus. Dank der SWH Academy geld, blieb ohne Sieg und verpasste somit das Ziel Viertelfinal- gewann das Kader der Frauen-Nationalmannschaft zudem weiter Covid-19 prägte auch die Saison der Schweizer Nationalmannschaf- qualifikation klar. Die Differenz zu den Top-Nationen war noch zu an Breite und es wurden insbesondere im einzeltaktischen, spiele- ten stark. Auf allen Stufen fielen zahlreiche Zusammenzüge der gross. Während es zwar wünschenswert wäre, dass mehr junge Nach der besonders schmerzlichen Absage der Heim-WM in Zürich rischen, sowie im Athletik-Bereich grosse Fortschritte erzielt. Ge- Pandemie zum Opfer, Turniere wurden abgesagt, Saisonprogram- Spieler in den höchsten Schweizer Ligen regelmässig eingesetzt und Lausanne 2020 war die A-WM in Riga 2021 ein grosses High- rade im Hinblick auf die Zukunft des Fraueneishockeys bietet die me mussten umgestellt oder neu geplant werden. Die Saison wurde werden, gilt es gleichzeitig seitens Nationalmannschaften und light der Saison 2020/21. Obwohl im Vorfeld sämtliche geplanten Women’s Hockey Academy somit eine enorme Chance und einen praktisch durchwegs im Krisenmodus bewältigt. Gleichzeitig galt Spieler sich schonungslos und selbstkritisch mit der eigenen Leis- Zusammenzüge inklusive dem wichtigen Heimturnier in Visp ab- Mehrwert, welchen es zu nutzen gilt. es, das Beste aus der misslichen Lage herauszuholen: Insbeson- tung auseinanderzusetzen und den Fokus auf jene Bereiche zu le- gesagt werden mussten und unmittelbar vor der WM lediglich dere die Coaches nutzten die Zeit, um die Zusammenarbeit unter- gen, in welchen Defizite erkennbar waren. Athletik, Spielintensität, vier Test-Länderspiele stattfinden konnten, zeigte sich die Schwei- einander weiter zu intensivieren und (Spiel-) Philosophie, Werte Mindset und Leidenschaft müssen weiter verbessert werden, um zer Nationalmannschaft von Headcoach Patrick Fischer in guter und die Durchlässigkeit stufenübergreifend noch stärker zu veran- in Zukunft einen Schritt nach vorne machen zu können. Aus den Form: Das Team spielte eine starke Vorrunde und qualifizierte kern. So konnten Management, Coaches und Staff gemeinsam Erfahrungen der U20-WM konnte im Frühling an der U18-WM pro- sich als Gruppenzweite für die Viertelfinals. Nach der knappen und noch einmal das Playbook optimieren, Verbesserungen vornehmen fitiert und bereits die Lehren daraus gezogen werden. Die sportli- schmerzvollen Viertelfinal-Niederlage gegen Kanada 2019 in der und somit die Basis für eine erfolgreiche Zukunft legen. che Leistung fiel so am Ende sehr zufriedenstellend aus: Das Team Slowakei (entscheidendes Gegentor 0,4 Sekunden vor Spielende) von Headcoach Marcel Jenni zeigte ein gutes Turnier, erreichte das bedeutete der Viertelfinal auch in Riga wieder Endstation: Gegen Besonders erfreulich und wichtig war, dass die Weltmeisterschaf- Ziel Viertelfinal und verpasste dort gegen Titelverteidiger Finnland Deutschland lag man bis kurz vor Spielende in Führung, verspielte ten auf Stufe A-Nationalmannschaft, U20 und U18 der Männer den Sieg und damit die grosse Sensation nur ganz knapp. diese jedoch in der Schlussphase durch eine zu passive Spielweise und verlor die Partie schliesslich im Penaltyschiessen. Trotz der gu- ten Leistungen in den Gruppenspielen endete die WM somit mit einer bitteren Enttäuschung. Die Erkenntnis aller drei WM-Turnie- re: Die Intensität muss zwingend bis zum Spielende hochgehal- ten und das Spiel zu jedem Zeitpunkt aktiv gestaltet werden – und dies gelingt dann, wenn die Athletik stufenübergreifend weiter hohe Priorität hat. Auch bei den Frauen stand in der zweiten Pandemie-Saison die stufenübergreifende Zusammenarbeit und Durchlässigkeit im Zen- trum, welche dank des engen Austauschs zwischen Frauen A-Nati- Abschliessend kann festgehalten werden, dass trotz einer sehr he- onaltrainer Colin Muller, Frauen U18-Headcoach Melanie Häfliger rausfordernden Saison sehr viel wertvolle Grundlagenarbeit im und U16/U14-Headcoach Tatjana Diener absolut gewährleistet ist. Bereich Playbook, Philosophie und Werte geleistet und umgesetzt Leider fand bei den Frauen-Nationalmannschaften in der vergan- wurde, wovon alle Nationalmannschaften – vor allem im Nach- genen Saison aufgrund der kurzfristigen, Covid-bedingten Absage wuchsbereich - in Zukunft profitieren. So gilt es gerade im Bereich keine Weltmeisterschaft statt. Während die U18 Frauen-WM, die der Juniorennationalmannschaft sich weiter in allen Bereichen zu für Januar 2021 in Schweden vorgesehen war, abgesagt wurde, steigern und die internationalen Benchmarks und Richtlinien als verschob die IIHF die A-WM der Frauen kurzfristig von Mai auf Basis zu nehmen. Was bleibt ist die Erkenntnis, schwierige Situa- August. Der Entscheid zur Absage der Frauen Weltmeisterschaft tionen anzunehmen und zu beeinflussen, was selber aktiv beein- folgte im Mai 2021 erst am Vorabend der geplanten Abreise der flusst werden kann. Frauen-Nationalmannschaft nach Kanada, Spielerinnen, Coaches und Staff hatten sich bereits während Wochen intensiv auf die Lars Weibel WM vorbereitet und, da sie keine Profis sind, beruflich wie privat D i r e c to r SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 6 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21 SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 7 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21
jahresrückblick der GeschäftsLeitung jahresrückblick der GeschäftsLeitung Officiating Regio Die Pandemie-Saison stellte auch das Officiating von Swiss Ice Hockey vor grosse Herausforderungen. Aufgrund der Tatsache, dass der Grossteil aller Schiedsrichterinnen und Schiedsrichter ihr Amt nebenberuflich ausüben und ansonsten häufig Vollzeit einer League anderen Tätigkeit nachgehen, wurde seitens Officiating ein höhe- Die Regio League hat sportlich die enttäuschendste Saison der Ge- res Risiko für Ansteckungen mit Covid-19 befürchtet. Dies hätte schichte erlebt. Trotz einer Covid-19-Strategie mit strengen Schutz- vor dem Hintergrund der auch ohne Covid-19 herrschenden Knapp- konzepten und über 1000 Eventualitätsplänen für die verschiede- heit an Schiedsrichtern schnell zu Spielverschiebungen und Ausfäl- nen Ligen, Gruppen und Meisterschaftsphasen stand bereits am len führen können. Glücklicherweise kam es nicht dazu: Zwar ver- 23. Oktober 2020 fest: Der Meisterschaftsbetrieb muss in allen zeichnete auch das Schiedsrichterwesen positive Fälle, es waren Aktiv-, Frauen-, Nachwuchs- und Seniorenligen der Regio League aber keine Spielverschiebungen, geschweige denn Ausfälle not- unterbrochen werden. Im Dezember wurde die Saison in allen un- Die erfreuliche Ausnahme bildete die Women’s League als höchs- wendig, da stets genügend Schiedsrichter zur Verfügung standen. teren Ligen definitiv abgebrochen, im Januar erfolgte schliesslich te Schweizer Frauen-Eishockeyliga. Hier konnte die Meisterschaft Das eigens fürs Schiedsrichterwesen ausgearbeitete Schutzkon- auch der definitive Meisterschaftsabbruch in allen anderen Ligen in vollem Umfang inklusive Playoffs mit dem Modus Best-of-Five zept bewährte sich und die Schiedsrichter hielten sich vorbildlich des Amateur-Eishockeys. Auch die Winter Universiade, die eigent- absolviert und die Saison dank vordefinierten Eventualitätsplänen daran. Ebenfalls besonders hervorzuheben ist die grosse Flexibili- lich im Januar 2021 in Luzern hätte stattfinden sollen, musste ver- mit nur wenigen Spielverschiebungen beendet werden. Im Final tät der Schiedsrichter, die in einer Saison voller Spielverschiebun- schoben werden – sie wird neu im Dezember 2021 durchgeführt. kam es zur Neuauflage der Finalpaarung von 2019 zwischen den gen grosses Engagement zeigten, sodass auch kurzfristig neu ange- Ladies Lugano und den ZSC Lions, welche die Tessinerinnen damals ten. Dadurch, dass dieses Camp nun regelmässig durchgeführt setzte Spiele im Leistungssport stets abgedeckt werden konnten für sich entschieden. Da die Saison 2019/20 abgebrochen und so- wird, können diese Talente gezielt gefördert, weiterentwickelt und – und auch das überdurchschnittliche Engagement unseres Spiel- mit kein Schweizermeistertitel vergeben wurde, trat Lugano damit stetig näher an den Leistungssport herangeführt werden. Das Sky- Aufbieters Peter Küng, der dies ebenfalls möglich gemacht hat. als Titelverteidiger an. Und die Titelverteidigung gelang: Die La- scraper Camp ist deshalb eines der wichtigsten Projekte des Offi- dies Lugano setzten sich im vierten Spiel zuhause mit 3:1-Siegen ciatings – nicht nur aufgrund des Mehrwerts für den Leistungs- Der verdiente Lohn für diesen Einsatz waren schliesslich die Play- in der Serie gegen die Zürcherinnen durch – an dieser Stelle noch- sport, sondern weil gleichzeitig auch der Amateursport davon offs. Aus Sicht Officiating verliefen diese sehr erfolgreich und ohne mal herzliche Gratulation dazu. profitiert: Jene Schiedsrichterinnen und Schiedsrichter, welchen grosse Zwischenfälle, auch die Kommunikation und Zusammenar- der Schritt in eine höhere Liga nicht gelingt oder die sich bewusst beit mit den Clubs verlief in der heissesten Phase der Saison sehr Aufgrund der unsicheren und sich ständig verändernden Situation dagegen entscheiden, nehmen wertvolle neue Erfahrungen, zu- gut. Dank der konstanten Leistungen der Schiedsrichter war es rund um Covid wurde die Kommunikation mit den Clubs verstärkt sätzliche Ausbildungen und mehr Know-How mit für künftige Ein- somit ein ruhiges Jahr. Für ihre guten Leistungen belohnt wurden und alle Informationen wurden neu in drei Landessprachen ge- sätze im Amateur-Eishockey. Trotzdem bleibt die Rekrutierung von Ende Jahr drei Schiedsrichter und eine Schiedsrichterin: Michaël liefert. Wichtig war im Kontext der Pandemie auch die enge Zu- neuen Schiedsrichterinnen und Schiedsrichtern auch in den kom- Tscherrig, David Obwegeser und Micha Hebeisen sowie Anna sammenarbeit mit dem Bundesamt für Sport, Swiss Olympic und menden Jahren eine grosse Herausforderung im Schweizer Schieds- Wiegand wurden für Weltmeisterschaften aufgeboten. Während unseren Sponsoren. Dank Rückerstattungen, Mitteln aus den Sta- richterwesen. Diesbezüglich wurde bereits ein entsprechendes Re- Micha Hebeisen an der U18-WM in Texas im Einsatz stand, nah- bilisierungspaketen sowie Verzichten seitens unserer Mitarbeiten- krutierungskonzept ausgearbeitet, welches in der Saison 2020/21 men Head-Schiedsrichter Michaël Tscherrig und Linesman David den und Funktionären sowie mit Kostenreduktionen konnten wir aufgrund der Pandemie nicht wie gewünscht durchgeführt wer- Obwegeser an der A-WM in Riga teil. Anna Wiegand wurde für die unsere Vereine auch finanziell entlasten und unterstützen. den konnte, aber in der neuen Saison definitiv lanciert werden soll. Frauen-WM in Calgary aufgeboten und leitete dort gar das Final- spiel. Diese Aufgebote lassen für die Zukunft hoffen. Nebst Covid-19 haben auch die Strukturdiskussionen innerhalb Die bevorstehende Saison 2021/22 ist wiederum mit vielen Her- von Swiss Ice Hockey die Regio League in der vergangenen Saison ausforderungen verbunden, auch im Bereich Officiating – so gilt Erstmals wurde in der Saison 2020/21 das Skyscraper Camp durch- stark beschäftigt und zu vielen Sitzungen und Mehraufwand ge- es beispielsweise, den Austausch und die Kommunikation mit den geführt, das den nächsten Schritt im Scouting der Prospect- führt. Es wurde eine Arbeitsgruppe gebildet mit dem Ziel, einen Clubs weiter zu intensivieren und zu optimieren. Wir freuen uns Schiedsrichter für den Leistungssport darstellt. Trotz der Pande- Vorschlag für eine Umstrukturierung innerhalb des Nachwuchs- darauf, die anstehenden Projekte voller Tatendrang anzugehen. mie konnten drei Camps stattfinden, in welchen motivierte junge und Amateursports zu erarbeiten. Diese Umstrukturierung war Schiedsrichterinnen und Schiedsrichter aus dem Amateur-Eisho- und ist notwendig, um Entscheidungskompetenzen am richtigen A n d r e a s F is c h e r ckey ihr Potenzial für die höheren Ligen unter Beweis stellen konn- D i r e c to r Ort zu bündeln, Entscheidungsprozesse schneller und effizienter SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 8 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21 SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 9 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21
jahresrückblick der GeschäftsLeitung jahresrückblick der GeschäftsLeitung Youth Sports & gestalten zu können sowie die politische und operative Ebene klar trieb von vier Plauschligen unter dem Dach der Regio League durch- zu trennen. Der Vorschlag der Arbeitsgruppe wurde in einem ers- geführt. Auch das Projekt «Girls Foundation» wurde weiterentwi- ten Schritt in den Regionen diskutiert, anschliessend leicht über- ckelt – dank diesem werden künftig Mädchen bereits ab dem Alter arbeitet und schliesslich dem Nachwuchs- und Amateursport-Com- von 8 Jahren im Eishockeysport gefördert und entwickelt. Auch für Development mittee (NAC) und der Delegiertenversammlung vorgelegt. Beide die Weiterentwicklung des Nachwuchs-Eishockeys wurden in Zu- Gremien stimmten dem Vorschlag einstimmig zu. Nach Zustim- sammenarbeit mit den Clubs des Leistungssports gute Lösungen mung durch die Generalversammlung werden die Strukturen und und Kompromisse gefunden, die den Bedürfnissen der jeweiligen Prozesse innerhalb des Nachwuchs- und Amateursports somit in Leistungsstufen gerecht werden und auch für Nachwuchsmann- den nächsten Monaten Schritt für Schritt überarbeitet und ange- schaften von ambitionierten Vereinen aus der Regio League die passt. Weiter wurde auf Stufe der Regio League ein Konzept für Türe zu höheren Nachwuchsligen offenlassen. einen Cup-Wettbewerb im Breitensport ausgearbeitet – dies, nach- Oberstes Ziel von Youth Sports & Development war es während dem in der vergangenen Saison beschlossen wurde, den Swiss Ice Auch die bevorstehende Saison wird grosse Herausforderungen der Pandemie-Saison 2020/21, trotz der erschwerten Umstände Hockey Cup nicht weiterzuführen. Bereits auf die Saison 2021/22 mit sich bringen – die Pandemie ist noch nicht ausgestanden und die Ausbildungen für Trainer und Athleten sicherzustellen und ge- hin wird deshalb nun der National Cup eingeführt, in welchem alle es gilt, stets flexibel zu bleiben und gemeinsam mit Regionen und zielt weiterzuführen. Bereits Anfang 2020 wurde dafür eine neue Vereine der Regio League teilnehmen können. Auch der Cup der Clubs konstruktiv Lösungen zu erarbeiten. So bleibt zu hoffen, dass Ausbildungsstrategie entwickelt, die in der Ausbildung stark auf Frauen heisst in Zukunft National Cup. der Meisterschaftsbetrieb 2021/22 vollumfänglich und so reibungs- digitale Möglichkeiten setzt und damit den Einschränkungen Rech- los wie möglich durchgeführt werden kann. nung trägt, die die Pandemie mit sich brachte. Die damals entwi- Erfreulicherweise konnten trotz der schwierigen Pandemie-Sai- ckelte Massnahme «Hockey @ home» wurde während der Saison son, während der keine Plausch-Turniere stattfanden, zwei weitere Paolo Angeloni 2020/21 weitergeführt: Mit «Hockey @ home» werden Coaches Plauschligen gewonnen werden. Somit wird künftig der Spielbe- D i r e c to r und Athlet*innen individuelle, stufengerechte Trainingspläne zur Verfügung gestellt, damit das hockeyspezifische Training auch zu- hause möglich ist. Auch über «Hockey at home» hinaus wurden im Bereich «E-Lear- ning» weitere Bausteine für die digitale Ausbildung entwickelt. Die Ausbildungsagenda innerhalb von «E-Learning» enthält sowohl re- gelmässige Workshops für Trainer*innen im Breitensport wie auch Webinars mit namhaften Top-Referenten für den Leistungssport. Auch das Labelseminar für Nachwuchstrainer ging virtuell über die Bühne. Weiter wurden in der Trainerbildung innerhalb des mehrjährigen «Pro-Lizenz»-Trainerlehrgangs die ersten Prüfungen erfolgreich durchgeführt. Erfreulich ist aus Sicht von Youth Sports & Development, dass nach den Bestrebungen in den letzten Jahren nun auf politischer Ebene Konsens gefunden wurde in Bezug auf die Weiterentwicklung und künftige Ausrichtung der höchsten Nachwuchsligen. Die Umset- zung der angestossenen Veränderungen im Bereich des leistungs- orientierten Nachwuchs-Eishockeys kann somit für die kommende Sinne einer effizienten und zielorientierten Clubunterstützung in Saison genau geplant und per Saison 2022/23 umgesetzt werden. den verschiedenen Bereichen aus «Impact» (Talent, Ambition, Ani- mation, Erfassung) neu gebündelt. Auch in Zukunft sind neue, Youth Sports & Development setzt alles daran, den Nachwuchs- wichtige Projekte geplant, die den Breiten- und Leistungssport im sport noch wirkungsvoller zu fördern und zu entwickeln und nutzt Nachwuchs unterstützen und das Nachwuchs-Eishockey insge- deshalb die politischen Veränderungen innerhalb des Verbands samt nachhaltig stärken und verbessern können. auch für Optimierungen und eine Neuausrichtung innerhalb der Abteilung. Nach einigen personellen Wechseln wurden die Kom- Markus Graf petenzen in den Bereichen Kindersport und Talenterfassung im D i r e c to r SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 10 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21 SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 11 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21
jahresrückblick NL & SL jahresrückblick NL & SL die Saison 2020/21 von den durch den Bundesrat verhängten Massnahmen betrof- fen. Jedoch galten auf kantonaler Ebene teilweise strengere Mass- nahmen und Regelungen. Beispielsweise im Kanton Bern durften die drei Berner Teams SCB Future, EHC Biel-Bienne Spirit und SCL Young Tigers ab dem 23.10.2020 während knapp zwei Monaten Spielbetrieb, Schutzkonzepte, Quarantänen, Spielverschiebungen, «Double Bubble» keine Spiele und Trainings bestreiten. Dies hatte zur Folge, dass sämtliche Spiele mit Beteiligung dieser Teams verschoben werden mussten. Sofern immer möglich, wurden Partien anderer Teams vorgespielt oder nachgeholt. Als Ende Dezember auch die Ber- ner Teams wieder mittun durften, galt es, nebst den geplanten Die Saison 2020/21 wird aufgrund der Covid-Pandemie allen Betei- dass die Meisterschaften zu Ende gespielt werden können. Auch Spielen möglichst viele Spiele nachzuholen. Daher wurde durch ligten in spezieller Erinnerung bleiben. Trotz aller Schwierigkeiten dank der sehr guten Zusammenarbeit im Team NL&SL Operations die Clubs beschlossen, die Regular Season um zwei Wochen zu können wir uns glücklich schätzen, konnten wir die Saison in allen sowie der tollen Zusammenarbeit mit der Abteilung Kommunika- verlängern. Als sich die Situation wieder zuspitzte und erneut vier Ligen des Leistungssports (National League, Swiss League, tion von SIHF und v.a. auch SRF Operationen (tpc) konnten wir mehrere Partien aufgrund von COVID-Fällen verschoben werden U20-Elit, U17-Elit) zu Ende spielen. Insbesondere bei den Nach- trotz der schwierigen Bedingungen den Spiel- und Meisterschafts- mussten, wurde zudem entschieden, keine Playoffs durchzufüh- wuchsligen U20-Elit und U17-Elit war das keine Selbstverständ- betrieb jederzeit aufrechterhalten und gewährleisten. Die Dis- ren. Die Gefahr, dass aufgrund von positiven Fällen ganze Serien lichkeit. Es ist als sehr positiv zu bewerten, dass diese Ligen auch positionen aufgrund der enorm hohen Anzahl an Spielverschie- unterbrochen oder allenfalls sogar abgebrochen werden müssten, von den Behörden als Leistungssportligen akzeptiert wurden und bungen brachten SRF Operationen an die Belastungsgrenzen und war zu gross. Als Ersatz wurde eine Masterround (die Punkte aus der Spielbetrieb entsprechend fortgesetzt werden konnte. In eini- erforderte eine unglaubliche Flexibilität. SRF Operationen gebührt der Regular Season wurden halbiert) durchgeführt, bei welcher gen anderen europäischen Ländern war das nicht der Fall und diese ein grosser Dank für den Umstand, dass alle Spiele in gewohnt eine Einfachrunde mit allen Teams gespielt wurde. Wie sich später jungen Spieler konnten keine oder nur wenige Spiele absolvieren. professioneller Qualität übertragen wurden. herausstellte, war dies eine vernünftige Entscheidung. Während der Masterround kam es zu erneuten COVID-Fällen und erneut In allen Ligen des Leistungssports wurde bereits im Sommer be- In der National League konnten am Schluss aufgrund neuerlicher mussten mussten mehrere verschoben werden. Die Teams auf schlossen, dass es zwar keinen Absteiger geben wird, jedoch ein Quarantäne Anordnungen leider acht Spiele der Regular Season den Rängen 1+2 am Ende der Masterround spielten in einer Best- Aufstieg von der Swiss League in die National League möglich nicht absolviert werden, weshalb die Tabelle nach der Formel of-3 Serie um den Schweizermeistertitel und die Teams auf den sein wird. «Points per game» geführt werden musste. Im Gegensatz zur Rängen 3+4 um die Bronzemedaille. Bei der U20-Elit setzte sich Swiss League mussten in der National League die Halbfinalserien die Mannschaft des EV Zug im Final gegen den EHC Biel-Bienne Im Sommer waren wir stark damit beschäftigt, die Schutzkonzep- und die Finalserie im Best of 5 Format gespielt werden, damit die Spirit mit 2:0 Siegen durch. Die Bronzemedaille holte sich der HC te für den Trainings- und Spielbetrieb wie auch für die Infrastruk- Meisterschaft vor Beginn der Weltmeisterschaften in Riga been- Lugano. Bei der U17-Elit holten sich die ZSC Lions den Titel dank turen (Zuschauer) für die neue Saison auszuarbeiten. Nur dank det werden konnte. In beiden Ligen wurden zudem zum ersten zwei Siegen gegen die SCL Young Tigers. Die Bronzemedaille si- der grossen Unterstützung durch die Covid-19 Taskforce unter der Mal die Pre-Playoffs gespielt. Das hat sich sehr bewährt und ins- cherten sich die SC Rapperswil-Jona Lakers. Leitung von Dr. Beat Villiger konnten wir diese Rahmenschutzkon- besondere während der Qualifikation für zusätzliche Spannung zepte ausarbeiten, den Clubs als Grundlage für die clubeigenen bis zum Ende der jeweiligen Regular Season geführt (Strich nach vid-19 Taskforce vorgegebenen «Double Bubble Konzept» konnten D e n is Va u c h e r Schutzkonzepte zur Verfügung stellen und während der Saison dem 6. und dem 8. Rang). Die Pre-Playoffs dürfen zweifellos als in den Playoffs Quarantänen glücklicherweise vermieden werden. C E O N a t i o n a l L e a g u e AG auch umsetzen. Erfolg gewertet werden. Dass ausgerechnet in einem Pre-Playoff Spieler und Staff durften sich während den Playoffs nur noch zwi- Spiel, das entscheidende 3. Spiel am Sonntag, 11. April 2021 zwi- schen dem «Bubble Zuhause» und dem «Bubble Stadion» bewegen. Die Saison war geprägt von unzähligen Spielverschiebungen, teil- schen Davos und Bern, die höchste TV–Saisoneinschaltquote er- weise auch kurzfristig. Schlussendlich mussten in der Regular Sea- reichte, spricht für sich. Die Playoffs waren gewohnt intensiv und Am Ende setzte sich der EV Zug im Final im Best of 5 Format klar son in der National League 96 Spiele, in der Swiss League 55 Spiele teilweise emotional – wenn gleich das Salz in der Suppe, nämlich mit einem 3:0 Sweep gegen den positiv überraschenden Genf-Ser- und bei den U20-Elit und U-17 Elit gesamthaft 180 Spiele verscho- die Zuschauer und die Fans mit ihren Gesängen und Choreogra- vette HC durch und feierte nach 1998 seinen zweiten Schweizer ben und neu angesetzt werden. Grund dafür waren die von den fien schmerzlich vermisst wurden. Mit Ausnahme von «50 Auser- Meistertitel in der National League. Der HC Ajoie entschied im Kantonsärzten verordneten Quarantänen für ganze Teams. In ei- wählten» mussten die Fans auf den Gang ins Stadion verzichten. Final gegen den EHC Kloten im sechsten Spiel die Serie mit 4:2 nem Covid-19 Dossier wurden sämtliche Ereignisse dokumentiert. Eishockeyspiele in der National League und Swiss League ohne und wurde Schweizermeister der Swiss League und realisierten Publikum fühlen sich «blutleer» an und das Fehlen überspringen- den Aufstieg in die National League. Die grosse Solidarität unter den Clubs und auch die grosse Flexibi- den Funkens auf die Spieler war teilweise spürbar. Dank unseren lität aller Beteiligten (Clubs, Spieler/Coaches, Funktionäre, Schieds- TV-Partnern MySports und SRG konnten die Fans immerhin die Da die Stufen U20-Elit und U17-Elit bei Swiss Ice Hockey unter den richter, TV-Partner etc.) dürfen hier speziell hervorgehoben wer- Spiele im TV bzw. über Streaming live mitverfolgen. Dank dem im Leistungssport fallen und auch seitens Bund zum professionellen den. Es war schön zu sehen, wie sich alle darum bemüht haben, Wesentlichen von Dr. Gery Büsser entwickelten und von der Co- Sport gezählt werden, war der Trainings- und Spielbetrieb nicht SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 12 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21 SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 13 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21
Finanzhilfen Finanzhilfen Covid-19 Pandemie Wirtschaftliche Folgen und Finanzhilfen Die Soforthilfe der Covid-19 Bürgschaftskredite haben prak- schen Unfallversicherung übersteigen, auf diesen Höchstbetrag tisch alle Clubs des Leistungssports bezogen. In der Folge wur- oder um mindestens 20 Prozent senken. Für die Berechnung die- den auch die Bedingungen für Covid-19 Kredite angepasst bzw. ses durchschnittlichen Einkommens sind die Einkommen der An- vom Sportförderungs-Gesetz ins Covid-19 Gesetz überführt. gestellten in der Saison 2018/2019 massgebend. Die Covid-19 Kredite sind zinslos, müssen in einem Zeitrahmen von 10 Jahren zurückgeführt werden und betragen maximal Stabilisierungspakete für den Breitensport 25% des betrieblichen Aufwandes aus der Saison 2018/19. Um eine nachhaltige Schädigung der stark vom Ehrenamt gepräg- ten Schweizer Sportstrukturen zu verhindern, hat der Bundes- Nachdem der Saisonstart in der National League schon frühzei- rat zudem ein Stabilisierungspaket für den Breitensport gespro- tig auf den 1. Oktober 2020 verschoben wurde, hat der Bundes- chen. In einem detaillierten Stabilisierungskonzept hat Swiss Ice rat am 12.8.2020 entschieden, Grossveranstaltungen über 1'000 Hockey dargelegt, welche Einnahmen und Ausfälle innerhalb des Zuschauern unter strengen Schutzmassnahmen wieder zu erlau- Verbands bzw. in den nicht-professionellen Ligen und Clubs ohne ben. Die Freude über mehr Zuschauer war jedoch nur von kurzer Wettkämpfe, Trainings und weitere Anlässe entgangen sind. Nach Dauer, bereits am 28. Oktober 2020 wurden sämtliche Veranstal- der Plausibilisierung des Konzepts wurde zusammen mit Swiss tungen mit mehr als 50 Personen wieder untersagt. Dieses durch Olympic eine Leistungsvereinbarung abgeschlossen, in welcher die Behörden ausgesprochene Verbot führte dazu, dass weitere der finanzielle Umfang des Anteils von Swiss Ice Hockey und sei- finanzielle Hilfsmassnahmen für die betroffenen Veranstalter und nen Mitgliedern am Stabilisierungspaket des Bundes definiert Clubs auf die politische Agenda gekommen sind. wurde. Das Stabilisierungspaket des Bundes für den Schweizer Leistungs- und Breitensport umfasst eine finanzielle Unterstüt- Im Rahmen der politischen Diskussionen ist es schliesslich auch zung von rund 95 Millionen Franken für das Jahr 2020 (bereits von gelungen, für den professionellen Sport (insbesondere die pro- den Eidgenössischen Räten bewilligt). Für das Jahr 2021 sind sei- fessionellen Eishockey- und Fussball-Ligen) A-Fonds-perdu-Bei- tens des Bundes 100 Millionen Franken vorgesehen. träge zu erlangen. Die Bedingungen wurden von der Herbstsessi- on 2020 über die Wintersession 2020 bis hin zur Frühlingssession In Phase 1 des Stabilisierungspakets wurden die effektiven Netto- 2021 immer wieder angepasst. Für die entgangenen Ticketerlöse schäden aufgrund der Covid-19-Pandemie im Zeitraum vom 1. Ja- (Basis Saison 2018/19) werden je nach Option entweder maxi- nuar bis 30. April 2021 behandelt. In Phase 2 geht es um die Netto- mal Zweidrittel bzw. die Hälfte der Ticket-Ertragsausfälle vergü- schäden im Zeitraum vom 1. Mai bis 31. Dezember 2021. Sämtliche tet. Bei der Wahl von 50% Ertragsausfallvergütung gilt während 5 Clubs der Regio League sowie alle Eishallenbetreiber können Ge- Jahren ein Dividendenausschüttungsverbot. In der gleichen Zeit- suche einreichen, zahlreiche Clubs haben dies in der ersten Pha- spanne muss zudem die Nachwuchs- und Frauenförderung min- se bereits getan und konnten die durch Covid-19 entstandenen destens im bestehenden Rahmen weitergeführt werden. Wer die wirtschaftlichen Schäden dank Unterstützung durch das Stabili- Variante Zweidrittel wählt, muss zudem seine Gesamtlohnsumme sierungspaket teilweise auffangen. in der «Eishockey AG» auf der Basis 2019/20 während 5 Jahren einfrieren sowie auf den Zeitpunkt der Auszahlung der Beiträge das durchschnittliche Einkommen einschliesslich Prämien, Boni und weiteren geldwerten Leistungen aus den Einkommen, welche den Höchstbetrag des versicherten Verdienstes in der obligatori- SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 14 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21 SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 15 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21
Sportliche chronik Sportliche chronik National Teams Coaching Staff Men’s A Herren A-Nationalmannschaft IIHF WM Latvia IIHF World Ranking 1 Kanada 1 Kanada 2 Finnland 2 Finnland 3 USA 3 Russland 4 Deutschland 4 USA 5 ROC 5 Deutschland 6 Schweiz 6 Tschechien P a t r i c k F is c h e r To m my A l b e li n M a r co B ay e r C h r is t i a n W o h l w e n d Thomas Bäumle Benoit Pont 7 Tschechien 7 Schweden Head Coach A s s is t a n t C o a c h A s s is t a n t C o a c h A s s is t a n t C o a c h Goalie Coach Video Coach 8 Slowakei 8 Schweiz 9 Schweden 9 Slowakei 10 Kasachstan 10 Lettland Frauen A-Nationalmannschaft Women’s A IIHF WM Canada IIHF World Ranking 1 Kanada 1 USA 2 USA 2 Kanada 3 Finnland 3 Finnland 4 Schweiz 4 Russland 5 ROC 5 Schweiz Colin Muller Ta t j a n a D i e n e r A n d r i n C h r is te n Melanie Häf liger Simon Theiler M i c h a e l F is c h e r Head Coach A s s is t a n t C o a c h A s s is t a n t C o a c h A s s is t a n t C o a c h Goalie Coach Video Coach 6 Japan 6 Japan 7 Tschechien 7 Tschechien 8 Deutschland 8 Deutschland 9 Ungarn 9 Schweden Men's U20 U18 U17 U16 10 Dänemark 10 Ungarn National Juniors Teams IIHF U20 World IIHF U18 World Championship Championship 1 USA 1 Kanada 2 Kanada 2 Russland M a r co B ay e r M a r ce l J e n n i Patrick Schöb Thomas Derungs 3 Finnland 3 Schweden Head Coach Head Coach Head Coach Head Coach 4 Russland 4 Finnland 5 Schweden 5 USA 6 7 Deutschland Tschechien 6 7 Weissrussland Tschechien WoMen's U18 U16 U14 8 Slowakei 8 Schweiz National 9 10 Schweiz Österreich 9 10 Lettland Deutschland Teams Die 2021 IIHF U18-Weltmeisterschaft der Frauen wurde aufgrund der Pandemie abgesagt. Melanie Häf liger Ta t j a n a D i e n e r I r is M ü l l e r Head Coach Head Coach Head Coach SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 16 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21 SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 17 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21
Sportliche chronik WM-Weltrekordhalter Swiss Women’s Andres Hockey Academy Ambühl Andres Ambühl stand 2021 in Riga zum Mit professionellen Trainingsbedingungen zur Weltspitze aufschliessen Videob Wo m e n A c a d em eitrag zu ’s Hock y ey r Swiss 16. Mal für die Schweiz an einer WM im Einsatz! «Büehli» hält damit den Weltrekord Swiss Ice Hockey hat in der Saison 2020/21 im OYM in Cham zusammen mit einem anderen Schweizer: die Swiss Women’s Hockey Academy lanciert – das neue Leis- Mathias Seger. tungszentrum zur Förderung des Schweizer Frauen-Eishockeys. Förderpool-Spielerinnen haben nun die Möglichkeit, unter pro- fessionellen Bedingungen gezielt zu trainieren. Damit soll der Stellenwert des Frauen-Eishockeys und der Frauen-National- mannschaften nachhaltig gestärkt werden. Das Schweizer Frauen-Eishockey an die Weltspitze führen: Das ist das Ziel der Swiss Women’s Hockey Academy. Der offizielle Start- schuss des neuen Leistungszentrums von Swiss Ice Hockey zur För- derung des Frauen-Eishockeys erfolgte im Sommer 2020. Zwölf Spielerinnen, die im Hinblick auf die olympischen Spiele 2022 in Peking spezifisch gefördert werden sollen, haben die Möglichkeit, im OYM unter professionellen Bedingungen zu trainieren – einer- seits im Off-Ice-Bereich nach den Methoden des OYM, anderer- seits auf dem Eis zusammen mit den Coaches der Schweizer Frau- en-Nationalmannschaften. Die zwölf Spielerinnen, die zum Förderpool der Swiss Women’s Hockey Academy gehören, absolvieren unter der Woche während drei Tagen ergänzende Trainingseinheiten im OYM – zusätzlich zu den Trainings und Spielen in ihrem jeweiligen Club. Auf dem Pro- «Die Swiss Women’s Hockey Academy ist ein wichtiger Schritt, um gramm stehen im OYM jeweils zwei bis vier Eistrainings unter der den Stellenwert des Schweizer Frauen-Eishockeys nachhaltig zu Leitung von Coaches der Schweizer Frauen-Nationalmannschaften stärken», sagt Daniela Diaz, Manager Women’s National Teams & und Skill-Coaches im technischen Bereich. Unter Anleitung und Women’s Development und Leiterin des Projekts. «Wir wollen un- nach den Methoden der Fachkräfte im OYM absolvieren sie zudem sere Spielerinnen gezielt und individuell fördern, um so mittel- und verschiedene Athletiktrainings, Health Management Programme längerfristig auf Stufe der Nationalmannschaften zur Weltspitze und wissenschaftliche Leistungstests. Im Zentrum der individuel- aufzuschliessen.» Möglich ist die Umsetzung des Projekts dank len Trainingsgestaltung und -planung steht die gezielte Förderung finanzieller Mittel seitens Swiss Olympic zur Förderung des Frau- und Weiterentwicklung jeder einzelnen Spielerin. Weiter haben en-Eishockeys sowie einer Selbstbeteiligung durch die Spielerin- auch sieben Gastspielerinnen die Möglichkeit, jeweils am Montag nen. Lars Weibel, Director National Teams, ist überzeugt: «Mit dem und Mittwoch zusammen mit den Förderpool-Spielerinnen das neuen Leistungszentrum können wir das Schweizer Frauen-Eisho- Skills- und Team-Training auf dem Eis im OYM zu absolvieren. ckey auf die nächste Stufe heben.» SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 19 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21
Sportliche chronik bestes Team der letzten 70 Jahre Schweizer Nationalmannschaft holt den Sports Award Im Dezember 2020 wurde die Schweizer Eishockey-National- und vor allem im Halbfinal gegen Kanada spielte die Schweiz über- mannschaft im Rahmen der Sendung «Sports Awards – Die ragend. Schliesslich kam es zur Neuauflage des WM-Finals von Besten aus 70 Jahren» auf SRF als bestes Team der letzten 70 2013 gegen Schweden, die im Penaltydrama endete. Trotz einem Roman Jahre ausgezeichnet! Im Publikums-Voting stimmte rund ein vorerst tränenreichen Turnierende war die Freude und der Stolz Drittel aller Teilnehmer für die Hockey-Nati ab, die nach 2013 über eine erneute Silbermedaille riesig, das Schweizer Team wurde im Jahre 2018 in Kopenhagen zum zweiten Mal innerhalb von zurück in der Schweiz von einem Fan-Meer euphorisch empfangen. fünf Jahren WM-Silber holte. Josi Für beide Silber-Erfolge wurde die Eishockey-Nationalmannschaft Die Schweizer Eishockey-Nationalmannschaft blickt auf ein erfolg- jeweils an den Sports Awards als «Team des Jahres» ausgezeich- reiches Jahrzehnt zurück. 2013 glänzte sie an der WM in Stockholm: net – nun folgt mit der Auszeichnung als bestes Team der letzten Mit einer makellosen Bilanz von neun Siegen – darunter der legen- 70 Jahre eine weitere, bedeutende Würdigung! Swiss Ice Hockey däre 3:0 Halbfinal-Erfolg über die USA – zog sie in den Final ein und ist stolz und dankbar für diese Auszeichnung und bedankt sich bei wurde erst dort von Schweden gestoppt. Die Silbermedaille war allen Spielern, Coaches und Staff-Mitgliedern für ihren riesigen Der Star-Verteidiger der Schweizer der mehr als verdiente Lohn einer beeindruckenden Team-Leistung Einsatz für die Nationalmannschaft und bei allen Clubs auf allen Nationalmannschaft, Captain der im gesamten Turnier, Roman Josi wurde als erster Schweizer in der Stufen in allen Regionen der ganzen Schweiz für ihren enormen Nashville Predators und Gewinner der Geschichte als wertvollster Spieler des Turniers ausgezeichnet. Effort und ihre wertvolle Arbeit im Sinne des Schweizer Eisho- renommierten Norris Trophy 2020 ist ckeys. Ein grosser Dank geht auch an die Mitarbeitenden von Swiss seit der vergangenen Saison Schweizer Fünf Jahre später stand die Schweizer Nati erneut auf dem Trepp- Ice Hockey sowie alle Sponsoren, Partner und Medien für ihren Rekord-Skorer in der NHL – er hat den chen. Nach einer durchzogenen Gruppenphase spielte das Team wichtigen Support und die Plattform, die sie dem Schweizer Eis- vorherigen Rekord von Mark Streit im von Headcoach Patrick Fischer in den entscheidenden Spielen hockey geben. Last but not least ein grosses «Merci» an alle Fans vergangenen Frühling geknackt und gross auf und überzeugte mit Mut, Leidenschaft, kompromisslo- für ihre grosse, lautstarke und unermüdliche Unterstützung für die steht vor Beginn der neuen NHL-Saison ser Teamarbeit, einer erfrischend offensiven Spielweise und dem Schweizer Nationalmannschaft. bei insgesamt 446 Skorerpunkten. unbändigen Glauben an WM-Gold. Im Viertelfinal gegen Finnland SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 20 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21
Sportliche chronik Sportliche chronik EV Zug Facts & Stats National league 2020/21 Schweizermeister 2020/21 Games Goals Regular Season Playoffs Regular Season Playoffs 304 32 1819 164 Pre-Playoffs Total Pre-Playoffs Total 5 341 20 2003 Penalties PostFinance Top Scorer Regular Season Playoffs 7387 870 Jan Pre-Playoffs Total Kovar SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 22 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21 88 8345 EV Zug
Sportliche chronik Sportliche chronik HC Ajoie Facts & Stats Swiss league 2020/21 Schweizermeister + Aufsteiger 2020/21 Games Goals Regular Season Playoffs Regular Season Playoffs 276 37 1709 219 Pre-Playoffs Total Pre-Playoffs Total 5 318 31 1959 Penalties PostFinance Top Scorer Regular Season Playoffs 6917 985 Jonathan Pre-Playoffs Total Hazen SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 24 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21 86 7988 HC Ajoie
Sportliche chronik Sportliche chronik Swiss Ice Hockey Cup Der SC Bern holte sich 2021 zum dritten Mal nach 1965 und 2015 den SC Bern Cup-Sieg. Die Berner setzten sich bei der Dernière des Wettbewerbs im Final bei den ZSC Lions 5:2 durch. Der Swiss Ice Hockey Cup wurde 2020/21 nach sieben Jahren zum letzten Mal durchgeführt. Sieger Swiss Ice Hockey Cup 2020/21 EV Zug ighlights ssten H Die grö S w iss Ice hre n aus 7 Ja ! Cu p Hockey Schweizermeister U20-Elit 2020/21 ZSC Lions Schweizermeister U17-Elit 2020/21 SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 26 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21 SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 27 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21
Sportliche chronik Sportliche chronik Ladies Lugano holen «Ohne die dritte sich den titel Mannschaft Behind the Sce n ’s L e a nes gue Fin al geht es nicht» Wo m e Im Schweizer Eishockey fehlen Schiedsrichter. Andreas Fischer, Director Officiating und Referee in Chief, erklärt, wie Swiss Ziel der Kampagne «No Refs – No Game» Ice Hockey mit der Kampagne «No Refs – No Game» neue ist es, Eishockey-Interessierten einen Einblick Schiedsrichter*innen gewinnen will und wie seine Vision des in das Schiedsrichterwesen zu bieten und Schiedsrichterwesens aussieht. potenzielle neue Schiedsrichter*innen auf das Thema aufmerksam zu machen. Alle Infos unter www.norefsnogame.ch Du hast nach deiner aktiven Spielerkarriere und einigen Jahren als Eishockey-Funktionär auf Club-Ebene selber den Weg als Schiedsrichter eingeschlagen. Warum? Die Ladies Lugano holt sich mit 3:1-Siegen im Final der Women’s Turbulente Saison Es hat mich damals gereizt, nach der Zeit als Profi-Spieler wieder League gegen die ZSC Lions Frauen den insgesamt achten Der Meistertitel der HC Ladies Lugano war der Schlusspunkt un- ein Teil des Spiels zu sein – und zwar direkt auf dem Eis. Wobei die Schweizermeister-Titel der Clubgeschichte. ter eine spezielle und turbulente Saison. Die Women’s League war Umstellung nicht ganz einfach war. Als Spieler kennst du zwar die zur nächsten Herausforderung bringt: Die Professionalisierung des die einzige Meisterschaft der gesamten Regio League, welche wichtigsten und gängigsten Regeln grob, aber im Grunde hast du Schiedsrichterwesens. Dabei geht es nicht darum, dass wir mehr Im Duell der besten Offensive gegen die beste Defensive der Sai- vollständig durchgeführt worden konnte. Als oberste Frauenliga vom ganzen Regelwerk keine Ahnung. Das musste ich alles lernen. Geld für die Entschädigung der Schiedsrichter brauchen, sondern son gewinnt am Schluss die Offensive: die Ladies Lugano setzten des Landes wurde die Women’s League im Rahmen der Mass- Auf dem Eis ist der Fokus als Schiedsrichter ein komplett anderer. mehr Mittel für die gezielte Ausbildung, Rekrutierung und Förde- sich im Final der Women’s League gegen die ZSC Lions Frauen nahmen zur Bekämpfung der Covid-19 Pandemie gleich behandelt Als Spieler folgst du primär der Scheibe. Als Schiedsrichter musst rung der Schiedsrichter. Wir müssen bessere Rahmenbedingungen durch. Grossen Anteil am 8. Schweizermeistertitel der Clubge- wie die Profiligen und der Spielbetrieb musste nur im Herbst kurz du das Spiel breiter anschauen und auch Situationen verfolgen, wo schaffen, um in Zukunft die Aus- und Weiterbildung, die Betreuung schichte hatte dabei die Paradelinie um die Finnin Michelle Kärvi- unterbrochen werden. Die Teams und Spielerinnen der Women’s die Scheibe (noch) nicht ist. Ich war froh, konnte ich mir zuerst auf und das Coaching der Schiedsrichter nachhaltig zu optimieren. nen und die Nationalstürmerinnen Evelina Raselli und Noemi League blieben auch grösstenteils von Covid-19 Fällen und Qua- Amateurstufe meine Sporen als Schiedsrichter abverdienen, bevor Heute fehlt es uns auf allen Stufen an ausreichend qualitativ guten Ryhner. rantäne von ganzen Teams verschont. ich schliesslich in den höchsten Ligen eingesetzt wurde. Schiedsrichtern, deshalb muss das Schiedsrichterwesen populärer werden. Ohne die dritte Mannschaft geht es nicht. Tapfere Löwinnen Der Final zwischen den beiden stärksten Teams der Regular Sea- Was sind heute für dich als Director Officiating die Dem Qualisieger ZSC Lions Frauen war das Glück in den Playoffs son, gespickt mit Nationalspielerinnen und aufstrebenden Talen- grössten Herausforderungen im Schiedsrichterwesen Wie vermittelst du jemandem den Reiz daran, auch in diesem Jahr nicht hold. Vor einem Jahr fehlte ein Sieg zum ten, war dann der würdige Abschluss einer speziellen Saison. in der Schweiz? Schiedsrichter*in zu werden? Meistertitel, als die Saison aufgrund von Covid-19 abgebrochen Ich knüpfe gleich an meine vorherige Aussage an: Eine unserer Wie bereits angetönt: Für ehemalige Spieler liegt der Reiz aus mei- wurde. 2021 ging den Löwinnen gegen Ende etwas der Schnauf Die Women’s League war die einzige Meisterschaft der gesamten grossen Herausforderungen ist die Akzeptanz des Schiedsrichter- ner Sicht darin, weiterhin direkt auf dem Eis Teil unseres Sports zu auf. Die Vorbereitung auf den Final war aufgrund der Quarantäne Regio League, welche vollständig durchgeführt worden konnte – wesens ist in der Schweiz. Wir wollen dem Publikum die Menschen sein und die Emotionen weiterhin zu spüren. Und ganz allgemein des Teams nicht ideal. Umso höher ist den Zürcherinnen die Leis- in allen anderen Ligen und Meisterschaften des Amateursports unter dem Schiedsrichterhelm näherbringen. Viele wissen z.B. ist es für jede*n eine hervorragende Lebensschule. Man lernt Ver- tung in diesem Final anzurechnen. Jedes Spiel gestalteten sie musste die Saison aufgrund der Pandemie abgebrochen werden. nicht, dass die allermeisten unserer Schiedsrichter – auch in den antwortung zu übernehmen, mit Druck umzugehen, sich vorzube- ausgeglichen und zeigten Moral. Am Schluss fehlte die offensive Im Jahr 2020/21 gab es daher keine Auf- und Absteiger in der höchsten Ligen – 100 Prozent arbeitstätig sind und das Amt des reiten und zu fokussieren, in einem bestimmten Zeitraum alles an- Durchschlagskraft, um sich den Meistertitel zu sichern. Regio League. Schiedsrichters neben ihrem normalen Beruf ausüben. Was mich dere auszublenden und sich nur aufs Wesentliche zu konzentrieren. SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 28 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21 SWISS ICE HOCKEY FEDERATION 29 GESCHÄFTSBERICHT 2020/21
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