KONTAKTER - 6 B-to-B-Werber schnüren neue Pakete - Insolvenz bei der Filmproduktion Chimney - W&V
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6
B-to-B-Werber
schnüren neue Pakete
14
2018
12. Juli 2018 – 58. Jahrgang – B 42207
KONTAKTER
9
Insolvenz bei der
ilmproduktion Chimney
F
16
Warum Pro Event acht
Wochen in Klausur ging
Become
a Digital
LEADer
No 2 S. 30
Bist DU der Daten-
Millennials sind schutzbeauftragte
keine Außerirdischen deiner Firma?
No 2 S. 90 NEIN JA
Abwarten
Keep calm and carry on
No 2 S. 96
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6
B-to-B-Werber schnüren
neue Pakete
Viele Unternehmen rüsten ihre Marketing- und Werbeabteilungen
auf. Die Agenturen müssen darauf reagieren
I NS I G H T S Smartjobr · 27
Das Start-up sucht einen Partner
für die Zwischenfinanzierung
Geofencing · 30
KONTAKTER 14
Es ist ruhig geworden um das
Tracking von Kunden. Dabei ist
ganz schön Bewegung im Geschäft
Chimney ist insolvent · 9 2018
Die Berliner Filmproduktion
ergänzt nun das Management und R U B R I K EN
will sich neu ausrichten
Erstkontakt · 4
Pro Event war acht
Titelfoto/Inhalt: Getty Images; Fotos: stock.adobe.com/Sashkin; Michael Hazkiahu; Unternehmen
Wochen in Klausur · 16 Ressourcen Pro & Contra · 12
Nach 25 Jahren wurde es Zeit für Dove kündigt an, Fotos von
die Heidelberger, grundsätzliche 10 Models nicht mehr digital zu bear-
Veränderungen einzuleiten Pitch-Navigator beiten. Hat das Vorbildcharakter?
14
Etatwechsel
18
Kampagnenstarts
21
Branchenzahlen Ausblick · 34
Mundpflege Zerotwonine hat sich der Hirschen-
22 group angeschlossen. Mit Blick auf
Kennzahlen die Frankfurter Innenstadt
Porträt
Projekttriangle · 20
24 Impressum · 31
Schreibtischwechsel
Mit drei Chefs kann die Design-
agentur ihren Kunden immer 28
Chefbetreuung bieten Top Produkt- Ko n ta k t
spendings Fragen an die Redaktion
Tel. 0 89/21 83-7009
Mutabor · 26
Kontakter
chefredaktion@wuv.de
Die Agentur setzt verstärkt aufs Abonnenten-Service
Digitalgeschäft – mit Burkhart Tel. 0 61 23/92 38-2 03
wuv@vuservice.de
Müller von Deepblue Networks
14.18
3
Wiedervorlage
Achtung: FCB-Werber
Sven Becker gründet
neue Agentur
EDITORIAL Peter Hammer
Wer nicht wirbt, der
stirbt. Eine Binse. Aber
wuv.de
nicht für alle Agenturen 28.6.18
Raten Sie doch, welches Thema bei den
Agenturen besonders gut ankommt – abseits
der Dauerbrenner Influencer- oder Content-
marketing: Es ist Eigenmarketing. Offenbar
nicht grundlos. Denn nach wie vor kümmern
sich Agenturen zu wenig um Werbung in eige-
S ven Becker und Maud Schock, beide zuvor bei
FCB Hamburg, haben gemeinsam mit dem
New Yorker Kreativen Paul Kamzelas (vormals
ner Sache. Das belegt eine Untersuchung von BBH) angekündigt, im Herbst eine eigene Agen-
Hubspot, einem Spezialisten für Marketing- tur zu starten. Mit der PR-Schmiede Achtung als
Unterstützer. „Frank“, so der Name der neuen
Automatisierung. Er hatte 1000 Agenturen Firma, verspricht schlanke und effiziente Struktu-
in 84 Ländern befragt. 62 Prozent gaben ren – und positioniert sich dabei in erster Linie
als größte Herausforderung die Neukunden- gegen die globalen Networks. Die Agentur Frank
gewinnung an. Aber: Mehr als die Hälfte will mit einem f lexiblen Netzwerk aus kollabora-
tiven Partnern (wie Masterplan Media und Ach-
ihrer Leads kommen über Empfehlungen und tung) zusammenarbeiten. Die Frank-Gründer
private Netzwerke. Aktives und zielgerichtetes sprechen von Engineered Simplicity, einem
Eigenmarketing wird offenbar zu wenig und Begriff, den sie sich markenrechtlich haben schüt-
oftmals halbherzig betrieben. Dessen sind sich zen lassen. Unter Einsatz aller Daten und Informa-
tionen sollen Strategien entwickelt werden, die nur
die Agenturen nun durchaus bewusst. Aber ob die Berührungspunkte definieren, an denen Kun-
das reicht? den auch wirklich erreicht werden. Klassik, Con-
Denn letztlich sind es viele Faktoren, tent und Media unter einem Dach – das ist das Ziel.
die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.
So auch Positionierung und Angebot. Passt Ein eher zäher Start
das eine oder andere nicht, wird es schwer,
sich zu behaupten. Diese Erfahrung musste Gut zehn Monate nach dem operativen Start ist die
auch Chimney Germany machen (Seite 9). Agentur auf fünf Mitarbeiter angewachsen. Nicht
mehr an Bord ist Kreativgesellschafter Paul
Die Mischung von Post- und Filmproduk K amzelas. Er war bereits nach wenigen Wochen
tion plus Content-Kreation war offenbar wieder ausgestiegen und arbeitet seitdem als Free-
dem Markt nicht zu vermitteln. Jetzt hat das lancer. Laut Becker wird es einen Nachfolger
75 Mitarbeiter große Unternehmen samt seiner geben, Gespräche mit Kandidaten gäbe es bereits.
Konkrete Projekte oder Kunden will er nicht
Fotos: W&V/Thomas Dashuber; Unternehmen
Töchterfirmen Insolvenz beantragen müssen. nennen, dazu sei es zu früh. Allerdings spielt wohl
Obgleich der Bedarf an Bewegtbild weiter der internationale Ansatz eher eine untergeordnete
rasant zunimmt. Rolle. Es seien vielmehr Kunden, die den deut-
schen Markt als Hauptmarkt hätten, sagt Becker.
Keine Änderungen gibt es bei den Kooperations-
partnern von Frank wie Unruly, Noyer oder
Kontakter
Achtung. Laut Achtung-Inhaber Mirko Kaminski
sei man schon gemeinsam auf Neugeschäftstermi-
nen gewesen. Eine finanzielle Beteiligung gäbe es
14.18 allerdings nicht._ph
4
Martin Sorrell will erste Was
bedeutet das
die Kreativszene
Agentur kaufen für in Berlin?
Kaum ist Sir Martin Sorrell bei WPP raus, macht er Jetzt geht es offenbar um die Hotshops, die wissen,
seine Ankündigung wahr: Er will eine neue Hol- Inter- wie kreative Ideen mit viel Technik in spektaku-
ding auf bauen. Über die Investmentfirma Derris- läre Ergebnisse verwandelt werden, also Filme,
ton Capital will er die Produktionsagentur Media Animation oder digitale Tools. Wird aus dem Deal
Monks aus den Niederlanden kaufen. Spannend, die nächste Akquisewelle? Vielleicht. Denn natür-
zumal auch WPP ein Kaufinteresse signalisiert hat. lich gibt es internationale Alternativen zur
Der Wert der Firma, die sich als globaler Produk 650 Mann großen Media-Monk-Produktion. Hier
tionspartner in Sachen Kreativität aufstellt, liegt in fallen Namen wie B-Reel, Stink, Unit 9 oder Air-
einer Größenordnung von 200 Millionen Euro. Die bag. Das würde auch den deutschen Kreativmarkt
WPP-Produktionstochter Hogarth gilt als Wachs- national treffen. Die ersten drei genannten haben alle auch
tumsmotor unter den Agenturen der Holding, auch ein Büro in Berlin. Zudem könnte ein Konzen
wenn sie sehr klassisch aufgestellt ist. trationsprozess auch das Preisgefüge ändern._lp
Blickkontakt
Dass sich Fußballfans im und irekt Betroffenen nur wenige
d ckenden Kampagne f ür das
um das Stadion herum zuweilen wissen. 26 Prozent mehr häus National Centre for Domestic
heftig in die Haare kriegen, ist liche Gewalt, wenn England Violence aufmerksam, die bis
allgemein bekannt. Doch dass spielt und sogar 38 Prozent, zum Ende der WM außer in
Kontakter
die Gewalt auch in den Woh- wenn England verliert – das sind England auch in der Schweiz
nungen ansteigt, wenn das hei- die erschreckenden Zahlen. Auf und in Japan laufen wird. Denn
mische Nationalteam auf das dieses Phänomen macht J. Wal- Gewalt endet nicht an irgend
Feld läuft, dürften neben den ter Thompson in einer beeindru- einer Landesgrenze._st 14.18
5
Inhousing forciert
D ie Liste ist beeindruckend
neue Modelle der lang. Mehr als 220 Unter-
nehmen stehen darauf. Darunter
klingende Namen wie American
Zusammenarbeit
Express, Hallmark Cards, Nestlé
oder auch Walmart. Sie alle sind
Mitglied im US-Forum IHAF.
Die vier Buchstaben stehen für
In-House Agency Forum. Eine
B-to-B-Firmen Adresse für alle Arten von In-
house-Agenturen – ob es nun
übernehmen um Media geht oder um Krea-
mehr und mehr tion, ob mit Drei-Mann-Teams
oder 300-köpfigen Abteilungen.
Aufgaben, die Und: Die Zahl der Mitglieder
wächst kontinuierlich, bestätigt
von Agenturen Emily Foster vom IHAF-Team.
Die US-Agenturen betrachten
erledigt werden. diese Entwicklung mit Unbeha-
Die Dienstleister gen. Denn auch diese Konkur-
renz zieht Geschäft ab.
müssen reagieren Nur in den USA? Ja. Oder viel-
mehr nein. Wenn es um FMCG
geht, spielen die unternehmens-
TEXT: Peter Hammer eigenen Marketing- und Werbe-
abteilungen kaum eine Rolle.
Anders die Situation bei B-to-B.
In den vergangenen Jahren ha-
ben viele Firmen Funktionen
oder Teilfunktionen von den
Agenturen abgezogen, bestätigt
Jörg Dambacher: „Der Trend ist
nicht zu übersehen. Vor allem,
wenn es um digitale Kommuni-
kation und um Content geht,
haben die Unternehmen kräftig
nachgerüstet“, so der Geschäfts-
führer von RTS Rieger Team in
Leinfelden-Echterdingen. Auch
Martin Süßmuth, Geschäftsfüh-
rer bei Die Crew in Stuttgart
verfolgt seit geraumer Zeit den
Trend zum Inhousing. Bei Kalt-
akquise-Anrufen bekämen seine
Mitarbeiter immer öfter zu
hören: „Wir machen das selbst.“
Klar, noch sind Unternehmen
wie Arburg im Nordschwarz-
wald oder auch Agenda in Ro-
Fotos: Getty Images; ARBURG
senheim die Ausnahme. Arburg,
ein international tätiger Maschi-
nenbauer, übernimmt mit seiner
großen Marketing- und Werbe-
abteilung die komplette Kom-
munikation (siehe Interview)
und braucht Input von außen nur
Christoph Schuma-
cher ist Marketing-
und Kommunika
in „homöopathischen Dosen.“ möglich wäre. Eine Agentur tionschef beim
Agenda, ein bayerischer Soft- wird nur benötigt, um die pas- Maschinenbauer
warenabieter, hat nach und nach sende Strategie zu erarbeiten und Arburg
eine eigene Abteilung aufgebaut, das richtige CMS-System zu in-
mit deren Leistung Marke- stallieren. Es ist mehr eine Hilfe INTERVIEW
tingleiter Sebastian Theisen zur Selbsthilfe, denn ein lang-
rundum zufrieden ist. Wieder- fr istiger Auftrag. Zumal in „Für uns die derzeit
holt gewann Agenda mit Kam- Sachen Content Mitarbeiter aus
pagnen und Webseiten Preise, der Firma oftmals die bessere beste Strategie“
zuletzt bei den Stevie Awards. Wahl sind, wie Wob-Chef Gud- Herr Schumacher, Arburg setzt fast die
Doch woran liegt es, dass vor mund Semb einräumt. Sie seien komplette Marketingkommunikation mit einer
a llem B-to-B-Firmen den jahre- tiefer in der Materie und näher eigenen Abteilung um. Weshalb?
lang dominierenden Trend zum am Unternehmen als Externe, Das liegt in der Genetik und der Geschichte der
Outsourcing ins Gegenteil ver- was auch der Schnelligkeit zu- Firma und beschränkt sich nicht nur auf Marke-
kehrt haben – zumindest bei der gute käme. ting und Kommunikation. Es galt bei Arburg
Marketingkommunikation? Im Einzelfall mögen auch finan- schon immer der Leitsatz, dass alle Aufgaben
z ie l le Ü b e r le g u n g e n d e n intern erledigt werden, selbst übernommen wer-
Wanderungsbewegung
Ausschlag dafür gegeben haben, den, sofern man in der Lage ist, diese mindestens
Richtung Industrie
Leistungen in die Firma zurück- so gut wie externe Dienstleister zu lösen.
Eine simple Antwort darauf gibt zuholen. So glaubt Arburg-
es nicht. Es spielen mehrere Fak- M a r ke t i n g che f C h r i s t o ph Wie groß ist Ihre Abteilung?
toren eine Rolle. So, weil sie es Schumacher, dass er mit seiner Es sind 31 Mitarbeiter, davon kümmern sich 24
sich angesichts der guten Wirt- umfassenden Inhouse-Lösung um Kommunikation. Auch global. Wir machen
schaftslage leisten können und günstiger fährt, als wenn er mit fast alles selbst: Strategie, Kreation, Fotografie,
für viele Jobsuchende die attrak- einer Leadagentur zusammenar- Mediengestaltung, PR, Redaktion, Social Media
tivere Anlaufstation sind. Bera- beitet oder ei ne Ha ndvol l und auch die Produktion. Nachdem wir jüngst
ter Thomas Meichle spricht Dienstleister steuer n muss. das Produktdesign überarbeitet haben, stellen
sogar von einer „Wanderungs M ichael Meier rät dennoch zur wir jetzt die gesamte Kommunikation um. Aus
bewegung“ weg von den Agen Vorsicht. „Oft werden die realen eigener Kraft. Input von Agenturen oder anderen
turen hin zur Industrie. Ein Kosten bei Inhouse-Lösungen Dienstleistern gibt es nur in homöopathischen
Braindrain, der es Dienstleistern unterschätzt“, so der Agentur- Dosen. Beispielsweise, wenn es um einen krea
zusätzlich schwer macht. Teils manager. Zu klären sei neben tiven Impuls geht oder wenn wir eine hohe
auch selbst verschuldet, wie den Aufwendungen für Gehälter Printauf lage realisieren müssen. Für uns ist es die
Meichle nüchtern konstatiert. und Sozialabgaben auch „wie derzeit beste Strategie, die wir aber regelmäßig
Ab einem gewissen Alter über f lexibel die aufgebaute Struktur hinterfragen.
legen sich viele, wo sie weiter ist, wie lange das bereitgestellte
arbeiten wollen. Es gäbe wenige Angebot zeitgemäß sein wird, Welche Vorteile hat diese autarke Aufstellung?
Menschen, die in einer Agentur wie man die Ressourcen auslas- Es passt zunächst zu unserer klaren globalen Un-
in Rente gingen, so der Berater. tet und – vor allem – wie man ternehmesstrategie. Wir produzieren auch nur an
Ein weiterer, nicht unwichtiger vermeidet, kreativ-konzeptionell unserem Standort Loßburg im Nordschwarz-
Punkt: Technik ist billiger und im eigenen Saft zu schmoren.“ wald. Ein weiterer Vorteil ist, dass wir sehr eng
einfacher geworden. Für Aufga- Zudem bestehe durchaus die mit der Firma verwoben sind und allein daher
ben wie Bildbearbeitung braucht Gefahr einer Betriebsblindheit. Themen oft schneller und fundierter aufgreifen
es keine teure Spezialisten mehr. Dambacher: „Die Unternehmen können als ein externer Dienstleister. Auch Pro-
Auch ist die Pf lege und das reden sich auch manches schön. zesse wie die Kampagnenentwicklung gestalten
B ef üllen von Social-Media- Alles, was im eigenen Haus sich einfacher. Nicht ganz unerheblich auch: Wir
Kanälen nichts, was nicht auch e ntsteht oder von billigeren können in der Summe billiger liefern als eine
mit angelernten Mitarbeitern Dienstleistern erbracht wird, ist Agentur. Insofern kann ich es gut verstehen,
wenn auch andere Unternehmen Funktionen
oder Teilfunktionen wieder von den Agenturen
zurück ins Unternehmen holen.
„Oft werden die realen Kosten
Kontakter
bei Inhouse-Lösungen von den
Kunden unterschätzt“
Michael Meier, Geschäftsführer bei Schindler Parent in Meersburg 14.18
7
Gekommen,
um zu bleiben
von vornherein ‚super‘ und
‚knorke‘.“ Die Nachwuchskampagne der
Wie reagiert man als Agentur
auf Inhousing? Für Gudmund
Branchenverbände „Komm in die
Semb ist klar, Fullservice aus
einer Hand ist die Ausnahme.
Agentur“ wirkt. Schon denken die
Statt dessen sei man vermehrt Macher an mehr
mit Einzelprojekten und neuen
For men der Kol laborat ion
konfrontiert. Daher haben die
Viernheimer B-to-B-Werber
S o schlecht, wie alle dachten, ist es um
A genturen also doch nicht bestellt. Über
100 Studierende hatten sich Anfang des Jahres für
eine Reihe sogenannter Kompe- das Talenteprogramm der Branchenverbände
tenzmarken im Angebot, darun- GPRA, BVDW, CMF, FAMAB, GWA und OMG
ter für Media, Markenstrategie beworben. Seitdem lief die Kampagne „Komm in
oder auch Digitales. die Agentur!“ in ihrer zweiten Auf lage. Geschafft
haben es 52 Leute (Vorjahr: 60).
Gefragt: tolle Kreation
Der Erfolg hat die Initiatoren der Aktion über-
und Strategie
rascht, wie GPRA-Präsidentin Christiane Schulz
Bei RTS hat man sich vor zugibt. 40 Prozent der Absolventen vom vergan-
genommen, vor allem die zen genen Jahr hätten ihre Meinung über Agenturen
tralen Maßnahmen zu realisieren. geändert, wie eine interne Studie zeigt. Kaum zu
„Wir kommen ins Spiel, wenn glauben, wenn man bedenkt, dass Agenturen als
eine tolle Kreation g ebraucht Arbeitgeber doch angeblich einen schlechten Ruf
wird, wenn eine übergeordnete genießen. Zu viele Überstunden, zu wenig Geld,
Kommunikationsstrategie ent zu viel Kommerz. Das Gegenteil ist der Fall: Die
wickelt werden muss“, sagt Jörg Jungagenten schätzen vor allem die
Dambacher, „aber nicht, wenn Abwechslung, die kreativen Aufga-
die Website gepf legt oder Bro- ben, die schnelle Selbstständigkeit und
schüren gestaltet und Kampagnen ihr buntes Umfeld.
adaptiert werden müssen.“ Und Schon im zweiten Jahr haben sie das
Schindler Parent? Gibt sich offen Programm des Agentur-Surfings an-
für alles. Erst vor Kurzem hat die passen müssen. Statt zwölf dauert es
Agentur für einen Auftraggeber jetzt nur noch acht Wochen – man be-
eine Social-Media-Strategie ent- sucht so immer noch vier Agenturen
wickelt und deren Mitarbeiter und es lässt sich besser organisieren.
geschult. Projekt Ende. Auf der Außerdem wollten die Studierenden
anderen Seite betreibt Schindler ein bisschen mehr Freizeit in ihren Se-
Parent mit der Tochter Schindler mesterferien. Und: Es gibt neuerdings
Parent Industry seit Jahrzehnten in jeder der sieben eingebundenen
für den Kunden Witzenmann, Städte einen festen Ansprechpartner,
einem Hersteller f lexibler metal- was die Betreuung vor Ort verbessert.
lischer Elemente, die ausgelagerte Vor allem aber haben die Agenturen
Werbeabteilung. Das achtköpfige ihre Praktikumspläne so optimiert, dass sie den Vier Agenturen
Team ist fest integriert in die Pro- Studierenden eine bessere Orientierung bieten. in acht Wochen.
zesse des Pforzheimer Unterneh- Networking-Events zum Austausch gibt es auch. Die Employer-
mens (3500 Mitarbeiter). Wird Die Deutsche Presseakademie stellt begleitend ein Branding-
darüber hinaus kreativer Support E-Learningprogramm bereit. Das alles war so Kampagne der
benötigt, springt d ie Mutter in attraktiv, dass sich viele Agenturen angeschlossen Branchen
Meersburg ein. Natürlich geht haben, die nicht mal in einem der genannten verbände
Fotos: stock.adobe.com/Sashkin
mit dem Inhousing auf Kunden- Verbände Mitglied sind. gefällt jungen
seite G eschäft verloren, sagt Da lässt sich für die Zukunft bequem groß den- Menschen
M ichael Meier. Auf der a nderen ken: Nach der Image-Kampagne, so Schulze,
Kontakter
Seite kämen immer wieder neue könnten sie sich nun langfristig ums Recruiting
Wertschöpfungsfelder dazu. Er kümmern. Warum auch nicht. Einige wenige
kann allen M odellen etwas Posi- Surfer haben im vergangenen Jahr schon eine
14.18 tives abgewinnen. Stelle in ihrer Lieblingsagentur angetreten._cob
8
TEXT: Judith Pfannenmüller
Chimney
ist pleite
Die Filmproduktion
aus Berlin hat
Insolvenz beantragt
und will sich neu
aufstellen
E s ist gut möglich, dass man
mit dem Namen Chimney
Group als Werbekunde zunächst
nen raschen und
transparenten
Umbau der Ge-
Rebel d rehte
C h i m n e y T V-
Spots und für Swiss-
nicht viel verbindet. Das liegt sellschaften ermög- com optimierten die
daran, dass der deutsche Ableger lichen“, sagt CEO Bewegtbildproduzenten die
der in Skandinavien gegründeten Florian Korn. Der Umbau Youtube-Kanäle.
Bewegtbild-Produktionsfirma läuft schon seit Anfang des Jah- Naht Rettung? Das bunte Disziplinen-Sammel-
Chimney Group hierz ulande res und soll durch das geordnete Die Plan surium rund um Content-Krea-
bislang vor allem als E ffekte-, Insolvenzverfahren beschleunigt insolvenz soll tion, Technologie und Film
Postproduktions-, Schnitt oder werden. den Neustart effekte will Chimney nun so
Sounddienstleister für bekannte Die Chimney Group war 1996 von Chimney strukturieren, dass daraus ein klar
Agenturmarken im Markt aktiv von Henric Larsson in Stock- als Video-Full- verständliches Portfolio wird, das
war – für Jung von Matt, BBDO, holm gegründet worden und hat Service-Dienst auf die Bedürfnisse der verschie-
DDB oder Avantgarde aus Köln sich mit inzwischen 400 Mit leister ermög denen Kunden-Zielgruppen im
beispielsweise. arbeitern in neun Ländern und lichen Werbemarkt und der Filmbran-
Dass man als Endkunde nicht so 14 Büros zwischen Los Angeles, che zugeschnitten ist.
genau verstanden hat, wofür die New York, Singapur und Sydney Da zu w urde d a s bisher ige
Chimney Group im deutschen vor allem als hochklassige Post- Management um Timo Fritsche
Werbemarkt eigentlich steht, ist produktionsfirma in der Film (Chimney), Oona Eberle (First
möglicherweise auch das Pro industrie einen Namen gemacht. eight) und Sven Czöppan (Viral
blem der 75-Mitarbeiter-Firma Lab) am Standort Berlin um
Buntes Sammelsurium
mit Standorten in Berlin, Frank- übergreifende Funktionen er-
AN DISZIPLINEN
furt und Mannheim gewesen. gänzt: Für die Finanzen kam der
Nun hat die Chimney Deutsch- Mit dem Kauf der Postproduk- Ex-Start-up-Inkubator Florian
land-Gr uppe m itsamt ihrer tionsfirma Anke war Chimney Korn. Vom Marketingsoftware-
Tochtergesellschaften Viral Lab 2012 in Deutschland aktiv ge- Haus Ingenious Technologies
– einer Spezialagentur für vira- worden und etwa zur gleichen kam Robert Schneider als Chief
les Marketing – und Firsteight Zeit mit Bewegtbild-Produk Commercial Officer. Last but
(Schnitt) in Berlin Insolvenz be- tionen auch in den Werbemarkt not least wird Wenke Müller aus
antragt. Rechtsanwalt Sascha eingestiegen. Für den Kunden der Kreativabteilung von Za-
Feies, Kanzlei Görg, wurde zum McFit und seine Marke Cybero- lando als Head of Production zu
Kontakter
Insolvenzverwalter bestellt. „Die bics entstanden Workout-Vi- Chimney stoßen._ jup
Planinsolvenz hat keine Aus deos - die Fitness-Kette zeigt sie
wirkungen auf den laufenden inhouse in ihren Fitness-Stu-
Betrieb. Sie soll vielmehr ei- dios. Für die Yoga-App Asana 14.18
9
Pitch-Navigator
Auftraggeber
Amorelie,
Berlin
aUFGABE
Kampagnen
Channels
k. A.
Die TK sucht einen Etatart
k. A.
Nachfolger für
Jung von Matt Auftraggeber
Seit 2012 arbeitet die Molkerei Alois Müller,
Aretsried
Kreativschmiede
E P
aUFGABE
Kampagnen
N E
EEN
für die Techniker- Channels
k. A.
Krankenkasse. Jetzt Etatart
FF
k. A.
wird der Etat erneut
OFF
ausgeschrieben
O
Die Techniker-Krankenkasse hat ein
Faible für große und bekannte Werbe-
agenturen. Zumindest galt das für die ver-
gangenen zehn Jahre. Denn nachdem der Auf tr aggeber
Vertrag mit McCann Erickson Ende 2012 Techniker Krankenkasse,
ausgelaufen war, hieß der folgende Be- Hamburg
treuer erst Fischer-Appelt, dann Jung von aUFGABE
Matt. Von der Hamburger Edelschmiede Kreation
stammt auch die Markenkampagne „Fort- channels
schritt leben“. Mit im Boot: Elbkind. Den Crossmedial
Mediaetat hält Pilot Hamburg. Gegenstand Etatart
des Rahmenvertrags ist laut TK „die Konzep- Rahmenetat
tion, Gestaltung und Produktion von integrier-
ten Werbekampagnen und werblichen Einzel-
maßnahmen“. Die Laufzeit beträgt vorerst ein Jahr.
Die Zusammenarbeit kann allerdings bis maximal
Auftraggeber
Februar 2021 verlängert werden. Voraussichtlich fünf
Warsteiner Gruppe,
Agenturen werden in die Endrunde starten. Infos: Warstein
www.tk.de/vergabe.
aUFGABE
Markenauftritt/Kreation
Channels
Crossmedial
Etatart
Leadetat
Kontakter
14.18
10Full Service für die Buga in Erfurt gesucht
Auftr aggeber
Bundesgartenschau 2021 Eine bereits verabschiedete Kommunikationsstrategie
Erfurt, der Bundesgartenschau GmbH ist Basis
Erfurt
aUFGABE 2021 findet in der thüringischen Landeshauptstadt Erfurt die
Kommunikation Bundesgartenschau statt. Dann soll Erfurt Besucher aus dem
Channels In- und Ausland locken. Vorgesehen sind Ausstellungsberei-
Crossmedial che an den Orten Petersberg, Nordpark und Egapark. Für
Etatart die Umsetzung der bereits bestehenden Kommunika
Rahmenetat tionsstrategie (Bestandteil der Ausschreibungsunterla-
gen) sucht die Bundesgartenschau Erfurt 2021 GmbH
nun eine „zuverlässige und leistungsstarke Full-Ser-
vice-PR- und Werbeagentur für konzeptionelle,
Auftr aggeber strategische als auch Marketing- und Kommuni-
Puma, kationsaufgaben“. Der Kandidat soll entspre-
Herzogenaurach chende Erfahrungen und Kenntnisse im Mar-
PIITTC
P keting für Bundesgartenschauen oder ver-
aUFGABE
C
Media gleichbare Veranstaltungen vorweisen kön-
Channels nen. Vergeben wird ein Rahmenvertrag, der
Crossmedial am 1. Dezember 2018 beginnt und bis Ende
HH
Etatart 2021 läuft. Infos: www.subreport.de/
Mediaetat E58174913.
EESS
Auftr aggeber
Investitionsbank
Schleswig-Holstein, Rundum-Service für
Kiel
aUFGABE
die Förderbank
Werbung
Die Investitionsbank Schleswig-
Channels
Crossmedial Holstein vergibt ihren Werbeetat
Etatart für die Dauer von vier Jahren
Rahmenvertrag
Die Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH)
ist ein zentrales Förderinstitut des Landes Schles-
wig-Holstein mit derzeit rund 570 Mitarbeitern.
Auftr aggeber
Die Förderbank schreibt nun ihren Werbeetat aus.
Adobe,
München Hauptaufgaben für die Agentur sind die Produktion
von Druckerzeugnissen, das Design von Print- und On-
aUFGABE
B2B-Kommunikation linewerbung sowie des Internetauftritts (inklusive des such
maschinenoptimierten Webdesigns), die Konzeption und
Channels
Crossmedial Umsetzung von Bewegtbildprojekten (beispielsweise Image-
oder Produktfilme sowie Erklärvideos), die Weiterentwicklung
Etatart
k. A. des Corporate Designs der IB.SH und andere typische Aufgaben
des Kommunikationsdesigns. Die Laufzeit beträgt vier Jahre. Kontakt:
Katja Schmidt, katja.schmidt@gmsh.de.
Kontakter
14.18
11PRO
Eine Entscheidung mit
Vorbildcharakter?
Stephan Vogel
ist Kreativchef von Ogilvy Germany. Seine Agentur
arbeitet unter anderem für Dove
KONSEQUENZ. Wer als Marke für „Real Beauty“ kämpft,
sollte auch in der Kommunikation und Werbung auf die künst
lichen Tricks der Bildbearbeitung verzichten. Schon im Dove-
1 Spot Evolution, dem Cannes-Film-Grand-Prix 2007, hat die
Marke gezeigt, wie man aus einer normalen Frau mithilfe von
Styling, Licht, Fotografie und Bildbearbeitung ein Billboard-
Topmodel für Make-up-Reklame machen kann.
VORBILD. Gerade globale Marken, die unter steter Social-
Media-Beobachtung stehen, werden daran gemessen, wie sehr sie
2 leben, was sie predigen. Dass Dove diesen Schritt geht, ist kon
sequent, folgt der Selbstverpf lichtung, die ihre Haltung vorgibt.
HALTUNG. Die Welt wäre ein besserer Ort, wenn nicht die
Industrie bestimmte, was Schönheit ist, sondern die Frauen selbst.
Das ist das Big Ideal, das Ogilvy vor 20 Jahren entwickelt hat. Das
ist die Markenhaltung, die Dove seitdem für sich als Leitstern der
3 Kommunikation definiert hat. Deutschland war mit der Plakat
kampagne „Curvy Models“ ein Pionier. Sie hat die Herzen von
Millionen Frauen in Deutschland erreicht, den Umsatz angekur
belt und den Dove-Marketern die Türen zu Talkshows geöffnet.
Fotos: Dieter Schwer; Stefanie Kamm
KONTRAST. In einer Instagram-Welt, in der sich jeder Tee
nie in Lifestyle-Posen inszeniert und optisch zur Beauty-Queen
4 „filtert“, in dieser Welt werden die Bilder von Dove erfrischend
Kontakter
natürlich, erfrischend anders sein. Und darum geht es schließlich
14.18 im Marketing: Marken relevant und unverwechselbar zu machen.
12CONTRA
Die Pflegemarke Dove hat angekündigt, Fotos ihrer Models nicht mehr digital
bearbeiten zu lassen. Im Gegenteil. Eine Art Siegel auf dem Motiv weist nun darauf
hin, dass nicht aufgehübscht wurde. Eine Entscheidung mit Vorbildcharakter?
Alexander Bartel
ist CD und Direktor an der Akademie U5 in
München
TR END STATT MUT. Dove hat den Trend zu mehr
Natürlichkeit und Selbstliebe erkannt und mit molligen Frauen
ihre Kampagne gestartet. Es folgten große Modelabels und
Models mit Downsyndrom, Beinprothesen oder Vitiligo. Deshalb 1
nun der nachvollziehbare Schritt von Dove, die Bildretusche
wegzulassen.
DIE PERFEKTE UNVOLLKOMMENHEIT. Auch andere
Modeunternehmen (Asos, Desigual …) haben schon versucht, mit
unretuschierten Bildern Aufmerksamkeit zu erreichen. Keine 2
neue Idee also. Dennoch wird darauf geachtet, dass die Bilder
ästhetisch bleiben.
THEMA NATÜRLICHKEIT DURCHGEKAUT. Man
kann beobachten, dass der Trend zur „Natürlichkeit“ an Glaub-
würdigkeit verliert. Inf luencer werden bereits auf die Schippe ge-
3
nommen. Das Thema fängt an, den Konsumenten zu langweilen.
INNOVATIV BEDEUTET ETWAS ANDERES. Innova-
tiv war die Benetton-Kampagne. Hier wurde bewusst provoziert
mit Themen, die gesellschaftlichen Themen weit voraus waren. 4
Jeder hat die Bilder heute noch vor Augen. Dove ist davon kilo-
meterweit entfernt.
Kontakter
14.18
13etatwechsel
24. un d 25. Woch e
Amplifon - Hamburg • PR: PR-und Medienarbeit Hörgeräte
k. A.
k Neu: Str aub & Str aub - Hamburg Märkte: D
AOK Bayern - München • Media: OOH-Etat Krankenkasse
mit Pitch
Planus Media aus k Neu: Pl anus Media - Köln Märkte: D
Köln gewann den
OOH-Etat der Bäderl and - Hamburg • PR: Strategische Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit Freizeit
AOK Bayern mit k. A.
Sitz in München k Neu: Gute Leude Fabrik - Hamburg Märkte: D
Berliner Senatsverwaltung - Berlin • PR: Organisation & Begleitkomm. Urban Tech Summit Politik
k. A.
k Neu: We do - Berlin Märkte: D
Biofabrik - Dresden • Creative: Kommunikationsetat Cleantech
k. A.
k Neu: Grüne Welle Kommunik ation - München Märkte: D
BMW - München • Marketing: Handelsmarketing online und off line BMW und BMW-Motorrad Fahrzeugbau
mit Pitch
k Neu: Interone - Hamburg Märkte: D
BMW - München • Marketing: Handelsmarketing online für Mini Fahrzeugbau
mit Pitch
k Neu: Interone - Hamburg Märkte: D
BPA - Berlin • Creative: Kommunikationskonzepte über Politik der Bundesregierung Politik
mit Pitch
k Neu: Hirschen Group - Hamburg Märkte: D
BVGeM - Leipzig • PR: Pressearbeit und Online-PR Bundesverband
k. A.
k Neu: PR Nord - Braunschweig Märkte: D
EuroE yes - Hamburg • PR: Pressearbeit Augenchirurgie
k. A.
k Neu: Gute Leude Fabrik - Hamburg Märkte: D
Forschungszentrum Jülich - Jülich • Marketing: Konzeption Seminar Zukunftsf. Stromnetze Forschung
mit Pitch
k Neu: Vagedes & Schmid - Hamburg Märkte: D
HanseMerkur - Hamburg • Marketing: Organisation Partnerprogramm Versicherung
k. A.
k Neu: Vagedes & Schmid - Hamburg Märkte: D
Koelnmesse - Köln • Creative: Live-Kommunikation Dmexco Messe
k. A.
k Neu: Vagedes & Schmid - Berlin Märkte: D
PageGroup - Düsseldorf • PR: Media-Relations, Social-Media-Beratung Personalberatung
Das US-Unter k. A.
nehmen Parallels k Neu: Klenk & Hoursch - Frankfurt Märkte: D
bietet Virtualisie-
rungslösungen für Par allels - Bellevue, USA • PR: Unternehmens- und Produktkommunikation, Social Media Software
Workstations k. A.
k Neu: Lewis - München Märkte: D
sowie Server an
Pflegen & Wohnen - Hamburg • Marketing: Organisation Firmenjubiläum Versorgungseinrichtung
k. A.
k Neu: Vagedes & Schmid - Hamburg Märkte: D
Pl ateno Group - Gangzhou, China • PR: Medien- und Öffentlichkeitsarbeit Hotels
Die 2005 gegrün- k. A.
dete Hotelkette k Neu: Paya PR - München Märkte: DACH
Plateno betreibt
über 3700 Hotels SAP Concur - Frankfurt • PR: Media- Reisemanagement
und Online-Relations, Story-Development
weltweit k. A.
k Neu: Klenk & Hoursch - Frankfurt Märkte: D
Swiss Life Select Österreich - Wien • Creative: Finanzkommunikation Versicherung
k. A.
k Neu: Gr ayling Austria - Wien Märkte: AT
Tourism Austr alia - Sydney • PR: Tourismus-PR, Storytelling, Medien- und Blogger-Koops Tourismus
k. A.
Die Hamburger k Neu: Hansmann - München Märkte: D
Agentur Track
wird ab sofort für TUI Cruises - Hamburg • Digital: Strategisches und kreatives Gesamtkonzept Tourismus
TUI Cruises mit Pitch
Kontakter
aktiv k Neu: Tr ack - Hamburg Märkte: D
Zeiss - Oberkochen • Content: Relaunch Mitarbeitermagazin Zoom Technologie
k. A.
k Neu: C3 Gruppe - München Märkte: D
14.18
14A&J Holzzentrum - Hamburg • Content: Produktion Corporate-Book Holzprodukte
k. A.
k Neu: bp content - Hamburg Märkte: D
Adidas - Herzogenaurach • Media: Mediaetat Sportartikel
mit Pitch
Etathalter bisher: Car at - Wiesbaden k Neu: Mediacom - Düsseldorf Märkte: Intl. Über 20 Jahre war
Carat die Media
Asklepios -Kliniken-Gruppe - Hamburg • Content: Realisierung verschiedener Gesundheit
Publikationen agentur von Adi-
k. A. das, nun gewinnt
k neu: IR- One - Hamburg Märkte: D Mediacom im
Pitch den Kunden
B. A .D. - Bonn • Marketing: Employer-Branding Sicherheitstechnik
k. A.
k Neu: Rheinfaktor - Köln Märkte: D
Bildungs - Chancen-Lot terie - Berlin • Creative: Media- und Kreations-Etat Lotterie
mit Pitch
k neu: PILOT - Berlin Märkte: D
Boxer - Yverdon-les-Bains, Schweiz • Creative: Leadetat Boxer-Biere Brauerei
k. A.
k Neu: Ant wort - Zürich Märkte: CH
Emser - Bad Ems • Creative: Leadetat Emser-Pastillen Salzprodukte Emser ist einer
k. A. von gleich vier
k Neu: Ant wort - Zürich Märkte: CH Neukunden der
Agentur Antwort
Galepharm - Zürich • Creative: Rebrandingetat Pharmaprodukte
aus Zürich
k. A.
k Neu: Process - Zürich Märkte: CH
Groupe Mutuel - Martigny, Schweiz • PR: Medienarbeit Krankenversicherung
k. A.
k Neu: Open up - Zürich Märkte: CH
HOLY - Metzingen • Creative: Marken- und Kommunikationsstrategie Immobilien
mit Pitch
k Neu: LEO BURNETT - Frankfurt Märkte: D
Horstmann - Heiligenhaus • Creative: Leadetat Mittelspannungstechnik
mit Pitch
k Neu: Kre ativRe alisten - Pulheim Märkte: D
Hotel Feuerstein - Brenner, Italien • PR: PR und Kommunikation Tourismus
k. A.
k neu: Stromberger - München Märkte: D
Kimberly- Cl ark - Irving, USA • Creative: Kreativetat und Strategie Haushaltsprodukte
mit Pitch
k Neu: FCB - Chicago Märkte: Global
Klosterfr au He althcare Group - Köln • Creative: Imagekampagne zur Verjüngung der Marke Pharma
k. A.
k Neu: Scholz & Friends - Hamburg Märkte: D
Klosterfr au He althcare Group - Köln • PR: PR-Begleitung zur Imagekampagne Pharma
k. A.
k Neu: Nicole Weber - Hamburg Märkte: D
Melit ta Single Portions - Minden • Creative: Leadetat Markteinführung Kaffee Ab sofort will
mit Pitch Melitta auch auf
k Neu: Thjnk - Düsseldorf Märkte: D dem lukrativen
Markt der
MyLuck yDog - Langenthal, Schweiz • Creative: Leadetat Hundeprodukte Kaffeekapseln
k. A. mitmischen
k Neu: Ant wort - Zürich Märkte: CH
Perspect v Distilling Company - Austin, USA • Creative: Leadetat Spirituosen
mit Pitch
k Neu: Drumroll - Austin, USA Märkte: USA
Revlon - New York • Media: Mediaetat Kosmetik
mit Pitch
Bisher: Mediacom - New York k Neu: Initiative Media - New York Märkte: Global
TAS KG - Hamburg • Content: Realisierung verschiedener Publikationen Immobilien
k. A.
k Neu: IR- One - Hamburg Märkte: D
Hinter Amazon ist
Thalia Bücher - Hagen • Creative: Leadetat mit Pitch Thalia der zweit
Kontakter
Bisher: Gr abarz & Partner - Hamburg k Neu: Wynken Blynken & Nod - Hamburg Buchhandel Märkte: D größte Buchhänd
ler Deutschlands
Valverde - Rheinfelden, Schweiz • Creative: Leadetat Pharma
k.A.
k Neu: Ant wort - Zürich Märkte: CH
14.18
15Die ganze Firma
auseinandergebaut
Die Heidelberger Agentur
Pro Event hat acht Wochen lang
zugesperrt und ist mit dem Team
in eine Art Klausur gegangen
TEXT: Peter Hammer
Metamorphosen:
Ein umfassender
S eit rund 25 Jahren gibt es
Pro Event in Heidelberg.
Angefangen hatte die Firma als
für einen radikalen Schritt: Die
Agentur sollte in den traditionell
ruhigen Monaten, also im Feb-
Changeprozess
braucht viel
wendige und auch kostspielige
Selbstfindungstrip?
Gleich eine ganze Reihe von
Zeit, bis Ver
Gesellschaft für Veranstaltungs- ruar und März, den regulären änderungen Gründen sprachen dafür, nicht
Management. Daraus entstand Betrieb einstellen und gemein- sichtbar werden nur kleine Kurskorrekturen
später eine Agentur für Live- sam mit den 25 Mitarbeitern in durchzuführen. Darunter die
Kommunikation, die in den Klausur gehen. nicht mehr schlüssige Positio
vergangenen Jahren stärker den n ier u ng. Auch wegen de s
Die neue Roadmap
Fokus auf Content und Consul- Firmennamens und der eigenen
reicht bis 2025
ting setzte. Doch letztlich waren Historie wird Pro Event in ers-
es viele kosmetische Korrektu- Dort sollte eine Art 360-Grad- ter Linie als Eventdienstleister
ren, die über die Zeit erfolgten. Inspektion des gesamten Unter- wahrgenommen – und landet
Bei den Strukturen und Prozes- nehmens stattfinden – inklusive damit, wie andere Anbieter
sen hatte sich nicht allzu viel Einbau des einen oder anderen auch, am Ende der Wertschöp-
getan. Zu wenig, um Antworten Tuning-Pakets. Das gesamte fungskette. Sich frühzeitig stra-
Fotos: iStockphoto; Unternehmen
auf Herausforderungen wie die Unternehmen wurde einmal tegisch ins Spiel zu bringen, das
Digitalisierung, den sich schnell auseinander- und neu wieder f ällt schwer. Zudem: Wenn es
ändernden Markt und Themen zusammengebaut, wie es CD um Logistik-Aufgaben und die
w ie New Work geben z u Helge Thomas beschreibt. Das Umsetzung von Events geht,
Kontakter
können. Oder um sich zukunfts- Ergebnis ist eine Roadmap, die wird schnell der Preis das aus-
orientiert zu positionieren. bis 2025 die Leitlinien vorgibt, schlaggebende Argument. Als
Daher entschied sich die Ge- wohin sich die Agentur entwi- Dienstleister ist man austausch-
14.18 schäftsführung im Sommer 2017 ckeln soll. Doch warum der auf- barer. Auch deshalb hat die
16ChangeProzesse
Da r au f s o l lt e m a n ac h t e n
eschäftsführung seit 2010 ver
G Ende Januar fiel der Startschuss. Will sich eine Agentur selbst neu erfinden oder
sucht, das Beratungsgeschäft zu Von der Praktikantin über Pro sich umpositionieren, so erfordert das eine
forcieren. Heute macht die jektmanager und Kreative bis strategische Herangehensweise. Dabei gilt es
Agentur schon fast die Hälfte des zum Geschäftsführer waren alle einige zentrale Punkte zu beachten.
Umsatzes mit Content, Konzept mit dabei. Der Tagesablauf für
Zeit: Frühzeitig mit der Planung beginnen und
und Beratung. So zum Beispiel rund acht Wochen: 9 bis 13 Uhr sukzessive die wichtigsten Stakeholder
für den Kunden Deutsche Bahn arbeiten in den insgesamt 20 in einbinden, bevor die komplette Mannschaft
und dessen Format „Mobilität terdisziplinär zusammengestellten involviert wird.
erleben“. Hier hat die Agentur Gruppen. Dann Mittagspause,
seit 2015 gemeinsam mit den Status-Meeting und weiter mit Freiräume: Wer glaubt, ein umfassender
Entscheidern auf Kundenseite der Gruppenarbeit. Begleitet Changeprozess sei neben dem Tagesgeschäft
den „inhaltlichen Lead“. „Wir wurden die Sessions von zwei realisierbar, riskiert von vornherein das
sind längst nicht mehr die Event professionellen Coaches. Bei Scheitern. Ohne Freiräume, auch finanzieller
organisatoren und Lkw-Fahrer“, B edar f gab es auch Einzel Natur, sind derartige Mammutprojekte nicht zu
stemmen.
scherzt Thomas. Doch das ge coachings. Thomas: „Das hat
nügt nicht. Denn Pro Event – sehr geholfen. Viele Mitarbeiter Unterstützung: Ohne den Blick von außen
auch der Name wird in Kürze haben das Angebot genutzt.“ und eine professionelle Moderation wird es
geändert – will sich perspekti Mit den Ergebnissen ist Jörn Hu schwer, zu vernünftigen Ergebnissen zu
visch als Kommunikations- ber zufrieden. „Unser Plan war, kommen. Gerne wird unterschätzt, wie viele
Agentur etablieren, immer wenn neben der inhaltlichen Neuaus Mitarbeiter auch Einzelcoachings benötigen.
es darum geht, „erfolgreiche und richtung, in Zukunft deutlich
sinnhafte Beziehungen zwischen weniger vorzugeben und statt Umsetzung: Sind die Ziele fixiert, steht mit
Unternehmen und ihren Märk dessen unsere Mitarbeiterinnen der Umsetzung der schwierigste Part bevor. Um
ten zu schaffen.“ Gleichermaßen und Mitarbeiter stärker eigen als Geschäftsführung glaubhaft zu bleiben, muss
d u rch L ive - w ie d i g it a le verantwortlich in die Weiterent offen und transparent kommuniziert werden und
Änderungen müssen konkret angegangen werden.
Kommunikation. wicklung des Unternehmens
einzubinden“, so der Gründer
EInZELCOACHINGs für die
und Geschäftsführer.
Mitarbeiter
Das bisherige Organigramm Sogenannte „Pit-Stops“ mit dem
Doch zunächst ging es darum, wurde, nicht zuletzt auf Basis gesamten Team sorgen in regel
die Mitarbeiter an Bord zu individueller Talentprofile, teil mäßigen Abständen für Transpa
holen. Im Frühsommer 2017 gab weise neu sortiert. Eine neu renz und einen einheitlichen
es Einzelgespräche mit dem ge formierte Führungsriege sowie Wissensstand.
samten Team. Darauf folgten Exper ten im Unter nehmen Es ist ein längerer Prozess, das ist
mehrere Workshops der Ge werden künftig für bereichs allen Beteiligten bewusst. Doch
schäftsleitung, bei denen das übergreifende Aufgaben wie wurde auch schon einiges geän
Trio, also Jörn Huber, Helge b eispielsweise Talentmanage dert. So ist eine neue Agentur-
Thomas und Frank Bölzle, unter ment, Ressourcensteuerung und Software im Einsatz, wurden
methodischer Begleitung die das Thema Nachhaltigkeit ver alle Daten auf einen eigenen
Roadmap entwickelte. antwortlich sein. Cloud-Server im benachbarten
Neben einer klaren Vision und Rechenzentrum transferiert.
Gefahr: Rückfall in Jörn Huber
einer gemeinsamen Zweck Zudem wird browserbasiertes
alte Verhaltensmuster kümmerte sich
best im mung ist d as Papier Intranet und ein Agentur-Wiki
g egliedert in fünf strategische So intensiv die Arbeit mit und an während des zum optimalen Wissenstransfer
Säulen sowie entsprechende der Roadmap mit den Mitarbei Sabbaticals auch programmiert.
Handlungsfelder. tern, so motiviert war die Beleg um die Bleibt die Er weiter ung des
Bestandskunden
Im Herbst wurde diese Road schaft nach der selbst verordne Agenturangebots um digitale
map dann dem Team vorgestellt ten Auszeit. „Am wichtigsten ist Kommunikation. Aber auch da
und die Kernelemente wurden es nun, den entstandenen Flow zeichnet sich eine Lösung ab.
in einem Open-Space-Work jetzt nicht zu unterbrechen und Schon seit geraumer Zeit koope
shop noch einmal hinterfragt glaubwürdig zu bleiben“, sagt riert Pro Event mit der Digital
und f inal veror tet. Danach Helge Thomas. Daher kümmert agentur 42ponies aus München.
b egannen die Planungen der sich nun unter anderem eine neu Eine der Geschäftsführerinnen,
g emeinsamen „Klausur“. Mit geschaffene Stabsstelle unter Lei Uli Piesch, wird auf der Web
Kontakter
ei n wen i g Glück w u rden tung von Olaf Ginter um die seite sogar als Ansprechpartnerin
p assende Räumlichkeiten i n Implementierung, Umsetzung aufgeführt. Diese Zusammenar
Laufentfernung zur Agentur und Weiterentwicklung der beit wollen die Heidelberger
gefunden. Ergebnisse aus dem Sabbatical. massiv ausbauen. 14.18
17kampagnenstarts
U n te r n e h me n M a r k e / K a mpag n e K am pagne nA rt
COCA COLA FANTA
Berlin Produktkampagne
Fanta X You
PUMA PUMA
Herzogenaurach Markenkampagne
#STAYFOHLISH
HANSGROHE HANSGROHE
Produktkampagne
Schiltach Your Daily Dose of Energy
METRO METRO
Markenkampagne
Düsseldorf Your Success Is Our Business
Zum Start der Tour de France VHV Versicherungen VHV Versicherungen
Markenkampagne
bewirbt Hansgrohe die Dusch- Hannover Handy/Till Schweiger
produkte des Unternehmens Pinkstinks Pinkstinks
Meinungskampagne
Hamburg Echt jetzt!
Klosterfrau Healthc. Grp. KLOSTERFRAU
Produktkampagne
Zürich/Köln Wo Wirksamkeit wächst
AUDI AUDI
Ingolstadt Markenkampagne
Doors
RTL II RTL II
Produktkampagne
München Curvy Supermodel
Klosterfrau will jünger werden, Bobby & Fritz Bobby & Fritz
Markenkampagne
die Kampagne dazu stammt von Essen Iss geil
Scholz & Friends
DR. OETKER DR. OETKER VITALIS KRAFTFUTTER
Produktkampagne
Bielefeld Wenn, dann richtig.
IKEA IKEA
Markenkampagne
Hofheim-Wallau Kein Platz für Stress, aber für alles andere!
TruckJobs TruckJobs
Imagekampagne
Hamburg Für die, die dir den Rücken freihalten
FRAPORT FRAPORT
Frankfurt Informationskampagne
I Believe I Can Fly …!
BURGER KING BURGER KING
Markenkampagne
Hannover Whopper Celebrating Our Driving Women
Eine Fraport-Kampagne soll BORCO-MARKEN-IMPORT YENI RAKI
Produktkampagne
helfen, die Abläufe am Flughafen Hamburg Unrush Your World
zu beschleunigen
DEUTSCHE BAHN DB SOMMER-TICKET
Markenkampagne
Berlin Spar dir den Flug
SIXT SIXT
Markenkampagne
Pullach Egal, wie Sie sich entscheiden …
DEUTSCHE BAHN ICE
Produktkampagne
Berlin Beinfreiheit – I Want to Break Free
COCA-COLA SPRITE MINT ZERO
Berlin Produktkampagne
Born to Refresh
Käserei Loose Quäse
Produktkampagne
Leppersdorf Eine runde Sache
BÜNDN. 90/DIE GRÜNEN BAYERN DIE GRÜNEN
Die Coca-Cola-Marke Sprite Wahlkampf kampagne
München Du willst es? Dann wähl es!
erhält ein neues Design und eine
neue Geschmacksrichtung BAUKING Bauking
Azubikampagne
Iserlohn Deine Ausbildung
A1 A1
Produktkampagne
Wien Zwölfer-Liga
VOLVO VOLVO V60
Produktkampagne
Göteborg, Schweden The New Family Model
BURGER KING BELGIEN BURGER KING
Brüssel Markenkampagne
Out of Office
LIDL La Vita Gelatelli
Produktkampagne
Neckarsulm Cooles für die heiße Zeit
Daimler begleitet die Marktein- DA KOMM’ ich her Da komm’ ich her
Markenkampagne
führung der neuen C-Klasse mit Wiener Neudorf I bin’s, dei Kerschn
einer internationalen Kampagne DAIMLER Mercedes-Benz C-KLASSE
Produktkampagne
Stuttgart Never Stop Improving
Kontakter
ACCORHOTELS IBIS
Markenkampagne
Issy-les-Moulineaux, Frankreich #JustForFriends
CADBURY CADBURY
Markenkampagne
Birmingham, UK Go Madbury
14.18 kampagnen@kontakter.de
18Kreation Media PRINT web TV R ad io Outdoor
OgilV y - Berlin
MEDIaCOM - Düsseldorf
Scholz & Volkmer - Wiesbaden
Kemmler Kemmler - Berlin Blue449 - Düsseldorf
TLGG - Berlin PILOT - Stuttgart
SERVICEPL AN CAMPAIGN - Hamburg INHOUSE
SCHOLZ & FRIENDS - Hamburg Mindshare - Frankfurt
Markus Abele - Hamburg WALLDECAUX - Berlin
OMD - Düsseldorf
SCHOLZ & FRIENDS - Hamburg
Performance media - Hamburg
thjnk - Hamburg PHD - Frankfurt
mehappy - Grünwald Mediacom - München
Blood Actvertising - Hamburg INHOUSE
BBDO - Düsseldorf OMD - Düsseldorf
THJNK - Berlin Plan.NET - Hamburg
GGH MULLENLOWE - Hamburg Mediacom - Düsseldorf
INHOUSE INHOUSE
LEO BURNET T - Frankfurt LEO BURNET T - Frankfurt
Gr abarz & Partner - Hamburg VIZEUM - London
Br andthebliss - Istanbul PILOT - Hamburg
OGILV Y - Frankfurt DB MEDIA & BUCH - Kassel
INHOUSE INHOUSE
BBDO - Berlin DB MEDIA & BUCH - Kassel
The Maestros - Mexico City MediaCOM - Düsseldorf
Zum goldenen Hirschen - Berlin MediaCOM - Düsseldorf
DAVID + MARTIN - München INHOUSE
INHOUSE INHOUSE
GGK MullenLowe - Wien Media AT - Wien
GREY - London MINDSHARE - London
BUZZMAN - Paris VIZEUM - London
BBDO - Düsseldorf CROSSMEDIA - Düsseldorf
Demner , Merlicek & Bergmann - Wien OMD - Wien
antoni gar age – Berlin FUEL@PUBLICIS - Düsseldorf
Kontakter
MRM//McCann - Frankfurt MRM//McCann - Frankfurt
VCCP - London CAR AT - London
14.18
19Projekttriangle
PR O J E K T- hat sein Büro in
TRIANGLE einer Jugendstil-
Stuttgart Villa – und eine
Gegründet: Bibliothek, die
Januar 1998 als Inspirations-
geschäftsführung: quelle dient
Danijela Djokic,
Martin Groth-
maak, Jürgen Späth
UMSATZ 2017:
1 400 000 Euro spiel. Heute kümmern sich die
Kunden: Stuttgarter um die Identität
Bo-Concept, Dm, einer Marke und verstehen sich
Lufthansa, als „Creative Consultants“, die
Schotten & Hansen von der Broschüre bis zur Kom
munikation im Raum das ge
samte Spektrum an Designarbeit
übernehmen.
Die Kunden von Projekttriangle
kommen aus den verschiedens
ten Bereichen. Gut vertreten
sind die Möbel- und die Che
miebranche. Was die Unterneh
men eint, sag t Fir menchef
Späth, sei die Suche nach Quali
tät. Manchmal fängt ein Projekt
auch klein an und nimmt im
Lauf der Zeit Fahrt auf. Beispiel
Auf die
Wevo-Chem ie, ein Mittel
standsunternehmen aus Ostfil
dern. Eigentlich wollten die Ex
persönliche Tour perten für Vergusslösungen nur
ein neues Logo. Dann mündete
die Zusammenarbeit in Maß
Gutes Design können viele. nahmen wie einem Messestand
und in eine neue Website.
Projekttriangle verspricht Kunden „Unser Ziel ist es, ein Unterneh
men kennenzulernen“, sagt Jür
Chef betreuung von Anfang an gen Späth, der neben seinem
Chefposten bei Projekttriangle
TEXT: Gabi Schreier auch eine Professur an der Zür
cher Hochschule der Künste
A uch wenn die Designer die Zehn Mitarbeiter, mehr sollen es
ses Jahr in Cannes mit dem auch nicht werden. Sonst geht
Buch zur „Officina Humana“ laut Firmenchef Jürgen Späth ein
inne hat. Sein Thema: Inter
action Design, die Schnittstelle
zwischen Mensch und Maschine.
einen silbernen Löwen gewon großer Vorteil verloren: Bei Ein Aspekt, der in den Arbeiten
nen haben: Der Name Projekt Kundenprojekten, sagt er, ist der Stuttgarter Designer dann
triangle ist nur Kennern wirk immer einer der drei Firmen auch seinen Niederschlag findet.
lich ein Begriff. Dabei ist ihre gründer involviert – von Anfang
Arbeit seit Jahren in Fuß an. Der Kommunikations
gängerzonen und Ein de sig ner h at schon
kaufsstraßen präsent. während des Studiums
Denn die Stuttgarter AG E N T U R - den Weg in die Selbst
Designschmiede ge P O R T R ÄT ständigkeit gesucht
staltet drei Mal pro und in Martin Groth
Jahr die Schaufenster maak und Danijela Djo
der Drogeriemarktkette kic Partner gefunden.
Dm neu. Immerhin mehr als Als Projekttriangle 1998 an den
Fotos: Unternehmen
Kontakter
1000 Filialen. Auf der Kunden Start ging, standen Digital
liste des Designstudios mit zehn projekte im Vordergrund. Die Vom Studium direkt in die Selbst-
Mitarbeitern gehört die Marke Gestaltung von Webseiten und ständigkeit: Danijela Djokic, Jürgen
14.18 zu den bekanntesten Namen. Software-Oberf lächen zum Bei Späth und Martin Grothmaak
20BR ANCHENZ AHLEN
MUNDPFLEGE
Oral-B Genius Pr ä ferierte Kan ä le der Top-10 - B ranchenprodu k te
Brutto-Werbespendings im 2. Quartal 2018
ganz weit vorn
Die Mundpflege ist ein
einträgliches Geschäft.
Vor allem für P&G TV
62,36 Mio. €
Oral B oder Philips Sonicare? print
1,21 Mio. €
Das ist für die meisten Kon-
sumenten die Frage, wenn es
um elektrische Zahnbürsten
geht. Momentan vertraut eine
Mehrheit der elektrischen Top-10 - Produ k te und ihr mediasplit
Putzer im Lande einer Oral- Werbeausgaben im 2. Quartal 2018 nach Kanälen in Tsd. €
B-Bürste aus dem Hause Mark e ∙ Hers teller Print TV Ge sa m t
P & G. Der Platzhirsch na-
Or al-B Genius 9000 ∙ Procter & Gamble – 27 475,7 27 475,7
mens Genius 9000 wurde im
Q 2 besonders heftig bewor- Blend -a-med complete protect e xpert ∙ Procter & Gamble 918,30 6246,60 7164,90
ben: über 27 Millionen Euro Blend -a-denT plus duo kr aft ∙ Procter & Gamble 259,70 6881,83 7141,53
wanderten in die Taschen der Elme x sensitive professional repair & Prevent ∙ Gaba – 4486,05 4486,05
TV-Sender. Dagegen nehmen Parodonta x complete protection ∙ Glaxosmithkline
– 3980,39 3980,39
sich die Ausgaben für andere Consumer Healthcare
Mundpf legeprodukte – das Blend -A-Med 3D white whitening ther apy/-Luxe
– 3650,98 3650,98
gl amorous white ∙ Colgate-Palmolive
sind vor allem Zahnpasten –
eher bescheiden aus. Von Phi- Meridol sortiment ∙ Gaba – 2813,59 2813,59
lips war im Q 2 derweil eher Colgate ma x white e xpert complete ∙ Colgate-Palmolive 33,00 2455,91 2488,91
wenig zu sehen._st Sensodyne sortiment ∙ Glaxosmithkline Consumer Healthcare – 2293,62 2293,14
Alle Zahlen gelten brutto, ohne Rabatte, für das Listerine advanced white ∙ Johnson & Johnson – 2076,14 2076,14
2. Quartal 2018. Quelle: Ebiquity
PR I VAT E VO R N E M E D I A AG E N T U R E N M I T D E N G R Ö S S T E N M U N D PF L EG E - E TAT S
Top-Werbeträger Branche in Mio. € Die Top-10-Mediaagenturen und ihre wichtigsten Kunden; Spendings in Euro
rtl Mediacom 61 064 014 keine Angabe 1 788 416
23,80 Procter & Gamble 48 985 232 Dr. Theiss Naturwaren 1 055 420
Glaxosmithkline Consumer Healthcare 12 078 782 Fette Pharma 497 336
sat 1
14,77 Tepe Mundhygieneprodukte Vertrieb 110 171
Wavemaker 12 617 623 Dr. Rudolf Liebe 49 830
vox Ultradent Products 28 820
Gaba 8 329 227
10,47 Colgate-Palmolive 4 288 396
rtl II
9,07 universal Mccann 5 181 287
Johnson & Johnson 5 181 287
pro SIEBEN
6,21
havas media 4 941 558
k abel 1 Dr. Kurt Wolff 4 934 586
5,80 Philips 6 972
disne y channel
pilot 1 347 055
2,27
Procter & Gamble 1 130 813
tele 5 Queisser Pharma 216 242
1,76
Mindshare 1 297 384
Kontakter
zdf Unilever Deutschland 1 297 384
1,44
super rtl
1,29
14.18
21kennzahlen Kalenderwochen 2018 vs. 2017
T V- S pe n d i n g s Angaben in Mio. Euro
419,43
414,68
412,67
402,96
392,20
391,41
383,28
380,05
374,59
307,08
303,34
304,40
301,97
299,50
297,87
359,77
294,66
291,92
289,01
288,16
351,69
284,88
282,06
281,89
340,97
278,67
278,69
277,02
331,37
259,66
321,63
253,64
315,90
311,19
236,13
300,06
234,18
297,03
296,74
228,68
225,23
223,16
283,88
285,11
300,36
281,15
280,50
275,88
275,11
212,57
208,48
274,08
269,63
267,09
265,25
261,82
259,14
256,97
199,20
245,96
235,97
235,28
230,07
215,76
216,31
210,29
207,20
198,18
196,82
194,98
197,71
197,06
193,90
191,70
190,14
186,97
187,99
184,05
Pr i n t- S pe n d i n g s Angaben in Mio. Euro
150,29
149,32
141,92
134,75
133,35
133,56
175,08
134,48
133,07
135,10
133,96
131,77
169,63
128,97
128,80
127,59
123,05
166,60
166,73
123,12
120,57
165,45
118,80
119,40
119,07
117,17
116,46
154,46
115,67
153,14
112,92
108,21
149,40
147,93
149,65
147,22
142,20
139,46
138,66
137,46
134,10
95,38
134,20
133,63
132,35
130,97
126,31
129,26
126,28
125,01
125,77
127,28
122,94
125,20
119,91
116,80
115,03
115,80
113,22
112,48
113,76
112,39
112,05
110,79
111,55
111,11
106,34
105,36
106,57
102,21
103,44
103,23
96,95
95,72
92,51
93,23
86,92
86,95
O n l i n e - S pe n d i n g s * Angaben in Mio. Euro
12,41
12,17
11,44
11,41
11,14
10,85
10,74
10,91
10,44
10,27
10,11
10,08
9,99
9,82
9,88
9,78
14,42
9,27
9,27
9,17
8,97
13,27
13,23
13,11
12,83
12,76
12,74
13,03
8,19
7,91
12,30
7,54
12,06
11,81
7,43
11,59
11,36
10,92
11,19
10,72
11,20
10,67
10,61
10,55
10,26
10,17
10,16
10,03
10,04
9,96
9,72
9,24
9,14
8,84
9,28
9,00
8,94
8,65
8,56
8,40
8,40
8,03
8,01
7,58
7,40
7,16
7,15
7,11
7,13
7,05
6,72
6,57
6,27
6,18
5,29
5,30
7,05
5,06
4,91
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
*Diese Werte spiegeln leider nicht die ganzheitlichen Werbeausgaben von Displaywerbung (Basis: Ebiquity Medienerfassung) wider. Angaben in Bruttospendings nach Listenpreisen
ohne Rabatte. In die Auswertung fließen die 22 reichweitenstärksten TV-Sender, 139 Tageszeitungen, 298 Publikumszeitschriften und 141 Fachtitel. Für Online werden die Display
anzeigen der 1500 größten Agof-Sites und die Prerolls der 30 größten Sites ermittelt. Alle Zahlen gelten brutto, ohne Rabatte. Quelle: Ebiquity
TV-Spendings Sechs Wochen in Folge kennen Print die WM-Wochen aber er-
die TV-Spendings nun bereits wartungsgemäß besser als das
stürzen weiter nur eine Richtung: abwärts. Von Fernsehen, das abseits der Über-
dramatisch ab sehr guten 301 Millionen Euro
in Woche 20 fielen sie auf zuletzt
tragungen weitaus niedrigere
Einschaltquoten erreicht als nor-
Die Fußball-WM treibt 191 Millionen Euro – das ist ein ma ler weise. Pr int d agegen
die Einnahmen der Minus von satten 36 Prozent. Im punktet mit Geschichten rund
gleichen Zeitraum ging es für um die WM. Da hilft das frühe
Sender wie erwartet
Kontakter
Print sogar leicht bergauf, da- Ausscheiden der deutschen
immer weiter ins Minus. nach folgte in den letzten beiden Mannschaft und die Suche nach
Besser schägt sich Print Kalenderwochen ein kleiner den Gründen dafür eventuell so-
14.18 Knick. Unterm Strich verkraftet gar mehr als ein Titelgewinn._st
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