Globaler Nachhaltig keitsbericht 2020 - Kimberly-Clark Professional
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Kleinster ökologischer Leben Unsere Strategie für das Unser Unternehmen Botschaften aus der
Fußabdruck besser machen entscheidende Jahrzehnt im Jahr 2020 Unternehmensleitung
2020
Globaler
keitsbericht
Nachhaltig
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
lnhalts 3
Mitteilung von Mike Hsu 15
Leben besser machen
Soziale Auswirkungen
verzeichnis 4
Mitteilung von Lisa Morden
Fürsorge für unsere Gesellschaft
Unser Unternehmen
Integration und Vielfalt
5
im Jahr 2020
Talententwicklung
Unser Unternehmen im Jahr 2020 Menschenrechte und ethische Praktiken
Unser Unternehmen Inhaltsstoffe und Transparenz
In diesem Bericht wird der Fortschritt von Kimberly-Clark durch Geschichten veranschaulicht,
die unsere Arbeit weltweit sowie Schlüsseldaten und Kennzahlen hervorheben. Er richtet sich
Reaktion auf COVID-19 Produktqualität und Sicherheit
entscheidende Jahrzehnt
nach den Leitlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung der Global Reporting Initiative (GRI).
Unsere Strategie für das
Der Bericht umfasst den Zeitraum vom 1. Januar bis 31. Dezember 2020.
Führen in Zeiten sozialer Unruhen Umwelt, Gesundheit und Sicherheit
Rechtliche Hinweise; zukunftsorientierte Aussagen
Alle Aussagen in diesem Bericht, die nicht auf historischen Daten beruhen, sind
zukunftsorientierte Aussagen, die auf den Erwartungen der Unternehmensleitung sowie
9 40
auf angenommenen zukünftigen Ereignissen basieren, die das Unternehmen beeinflussen.
Dazu gehören zukünftige Ziele und Annahmen über kommende Ergebnisse, die erwartete
Ausführung und Auswirkung unserer Nachhaltigkeitsstrategien und -initiativen sowie Unsere Strategie für das entscheidende Kleinster Fußabdruck
Ausmaß und Zeitrahmen der erwarteten Auswirkungen. Viele Faktoren, die außerhalb Jahrzehnt
unseres Einflussbereichs liegen, wie z. B. Wettbewerbsdruck, sich ändernde rechtliche und Plastikfußabdruck
behördliche Anforderungen oder gesellschaftliche und Marktbedingungen weltweit sowie Unsere Strategie
auch in den Märkten, in denen wir tätig sind, können dazu führen, dass die tatsächlichen Waldfußabdruck
besser machen
Ergebnisse abweichen.
Auf das Wesentliche konzentrieren
Es gibt keine Garantie dafür, dass diese zukünftigen Ereignisse wie erwartet eintreten Kohlenstoff-Fußabdruck
Leben
werden. Zukunftsorientierte Aussagen gelten nur zu dem Zeitpunkt, zu dem sie Nutzen für unsere gesamte Wertschöpfungskette
gemacht wurden, und wir übernehmen keine Verpflichtung, sie öffentlich zu Wasserfußabdruck
aktualisieren. Eine Erörterung der Risikofaktoren, die sich auf zukunftsorientierte
Aussagen beziehen, finden Sie im jüngsten Jahresbericht von Kimberly-Clark in
Unsere Ziele und Fortschritte
Formular 10-K und in den nachfolgenden, bei der SEC eingereichten Berichten.
Kleinster ökologischer
Fußabdruck
Unabhängig von der tatsächlichen Bezeichnung
sind in diesem Report ausdrücklich Angehörige
jeden Geschlechts angesprochen. Ausführlichere Daten, Kennzahlen und Angaben finden Sie im Anhang zum
Nachhaltigkeitsbericht 2020.
Unsere Werte leben
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Mitteilung von Mike Hsu
Mitteilung von Lisa Morden Mitteilung von Mike Hsu
Unser Unternehmen
Wenn ich auf das vergangene Jahr zurückblicke, blicke ich stolz auf Diese Zielstrebigkeit ist der Kern unserer ehrgeizigen Nachhaltig-
im Jahr 2020
die eindrucksvolle Weise, mit der Kimberly-Clark und unsere Mitar- keitsstrategie, die wir im letzten Jahr vorgestellt haben: bis 2030
beiter reagiert haben, als die Welt uns am meisten brauchte.. das Leben und das Wohlergehen von einer Milliarde Menschen
auf der ganzen Welt zu verbessern und dabei den ökologischen
Die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter hatte und hat Fußabdruck in den Bereichen zu halbieren, in denen wir am meisten
für uns höchste Priorität. Zu Beginn der COVID-19-Pandemie haben bewirken können – Klima, Wälder, Wasser und Plastik.
entscheidende Jahrzehnt
wir zum Schutze unserer Teams und für die Gesundheit unserer
Unsere Strategie für das
Mitarbeiter und deren Familien unverzüglich gehandelt. Die Ver- Wir wissen, dass uns immer noch harte Arbeit bevorsteht. Doch die
sorgung unserer Mitarbeiter hatte für uns Priorität und so konnten Nachhaltigkeitsdebatte verändert sich und „Wachsen für das Gute“
wir die notwendigen Produkte liefern, auf die die Menschen sich bedeutet, dass wir mutiger sein und schneller handeln müssen, um
weltweit verlassen haben. die sozialen und ökologischen Herausforderungen anzugehen, mit
denen unsere Verbraucher, unsere Gemeinden und unser Planet
Als sich der weltweite Fokus über die Pandemie hinaus auf soziale konfrontiert sind. Indem wir uns diese Ziele setzen, glauben wir, dass
und rassistische Ungerechtigkeit erstreckte, haben unsere Unter- wir unser Unternehmen für die kommenden Generationen zukunfts-
nehmenswerte uns vorgegeben, wie wir die Stärke unserer Unter- sicher machen.
besser machen
nehmenskultur und unsere namhaften Marken zur Förderung von
Integration nutzen, Vielfalt vorantreiben und Vorurteile abbauen Dieser Jahresbericht zeigt die großartige Reaktion unserer Teams
Leben
können – zunächst bei unseren Mitarbeitern auf der ganzen Welt auf ein außergewöhnliches Jahr und er spiegelt wider, wie wir uns
und später in den Gemeinden, in denen wir leben und arbeiten. jeden Tag für unser Ziel engagieren.
Kleinster ökologischer
Die einmaligen Ereignisse zwangen uns, die Art und Weise, wie wir Mike Hsu
uns umeinander, um unsere Kunden, Endkunden, Gemeinschaft und Chairman, CEO und stolzer Mitarbeiter
unseren Planeten kümmern, wahrzunehmen und neu zu definieren; Kimberly-Clark
Fußabdruck
sie machten das gemeinsame Ziel unseres Unternehmens noch
einmal deutlich, welches uns bis zu dem Zeitpunkt, als die Pande-
mie einen einzigartigen Fokus auf das sich Kümmern erforderte,
nicht vollständig bewusst war.
Grundvoraussetzungen für eine
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Mitteilung von Mike Hsu
Mitteilung von Lisa Morden
sichere, gesündere Welt
Mitteilung von Lisa Morden
Unser Unternehmen
im Jahr 2020
Das vergangene Jahr stellte uns vor bisher nicht vorstellbare Heraus- nierten Ziele für 2030 begonnen, die als Ganzes dazu dienen sollen, das Dieser Jahresbericht zeigt, wie sich unsere Teams umeinander, um unse-
forderungen, die Gesundheit und Sicherheit in den Vordergrund rückten Leben von einer Milliarde Menschen in unterversorgten Gemeinden rund re Verbraucher, unsere Gemeinschaft und um den Planeten gekümmert
und gleichzeitig soziale und ökologische Lücken aufzeigten, die es noch um den Globus zu verbessern. Die Verpflichtung, unseren ökologischen haben. Darüber hinaus haben uns unsere Erfahrungen gelehrt, dass wir
entscheidende Jahrzehnt
zu überbrücken gilt. Wir von Kimberly-Clark wurden daran erinnert, wie Fußabdruck im kommenden Jahrzehnt um 50 % zu reduzieren, wollen wir schnell handeln und somit unglaublich herausfordernde Ziele erreichen
Unsere Strategie für das
eng wir alle miteinander verbunden sind und wie dringend wir die vor erfüllen, indem wir uns auf die Bereiche konzentrieren, in denen wir am können. Der unerschütterliche Fokus auf Gesundheit, Sicherheit und
uns liegende Arbeit angehen müssen, um unsere ökologischen, sozialen meisten verändern können. Dazu gehören Klima, Wasser, Wälder und Nachhaltigkeit hat uns aufgezeigt, wie wir
und Governance-Ziele zu erreichen. Kunststoffe. zielgerichtet die dringendste Arbeit be-
wältigen können.
Die Sicherheit unserer Mitarbeiter hat für uns nach wie vor oberste Kimberly-Clark nutzt seine einzigartige Position, um bei der Bewältigung
Priorität und wir haben in unseren Betrieben weltweit zusätzliche Vor- dieser Herausforderungen zu helfen und Initiativen voranzutreiben, die Wir freuen uns darauf, Sie über un-
sichtsmaßnahmen getroffen, um die Sicherheit unserer Mitarbeiter und die Ziele der Vereinten Nationen für eine nachhaltige Entwicklung unter- seren Fortschritt auf dem Laufenden
ihrer Familien zu gewährleisten und gleichzeitig sicherzustellen, dass die stützen. Dazu gehören Gesundheit und Wohlbefinden genauso wie die zu halten.
besser machen
Verbraucher weiterhin Zugang zu unseren essenziellen Produkten haben. Gleichberechtigung der Geschlechter, sauberes Wasser und sanitäre
Einrichtungen, das Leben an Land und unter Wasser sowie das Klima. Lisa Morden
Leben
Die COVID-19-Krise hat auch das Bewusstsein für die komplexe Be- Vice President,
ziehung zwischen den Menschen und unserer Umwelt geschärft und Unsere Arbeit dient auch dazu, lang bestehende soziale Ungerechtigkei- Safety, Sustainability,
gezeigt, wie eng Gesundheit, Sicherheit und Nachhaltigkeit verbunden ten zu bekämpfen. Jedem vierten Menschen auf der Welt fehlt eine sani- and Occupational Health
Kleinster ökologischer
sind. Die Erhaltung der natürlichen Ressourcen und die Verbesserung der täre Grundversorgung. Das schwächt Gemeinden und macht sie weniger
öffentlichen Gesundheitssysteme und der Hygiene sind entscheidend widerstandsfähig gegen Krankheiten: Der wirtschaftliche Fortschritt wird
dafür verantwortlich, den Menschen ein sicheres, gesünderes und bes- somit behindert und die Auswirkungen in Verbindung mit jenen, die durch
Fußabdruck
seres Leben zu ermöglichen. den Klimawandel verursacht werden, sind weitreichend. Durch das Fehlen
von sauberen, sicheren Toiletten können Tausende von Frauen und Mäd-
Vor diesem Hintergrund haben wir mit der Umsetzung unserer ambitio- chen während ihrer Periode nicht zur Schule oder zur Arbeit gehen.
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Unser
Unternehmen
Unser Unternehmen
im Jahr 2020
im Jahr 2020
Unser Unternehmen
Reaktion auf COVID-19
Führen in Zeiten sozialer Unruhen
entscheidende Jahrzehnt
Unsere unentbehrlichen Helden reagierten auf die Belastungen des Jahres
Unsere Strategie für das
2020 mit unglaublicher Fürsorge füreinander, für unsere Verbraucher
und für Gemeinden auf der ganzen Welt. Im letzten Jahr wurden viele
unserer Abläufe und unsere Wertschöpfungskette empfindlich gestört und
unseren Mitarbeitern und Verbrauchern wurde eine Menge abverlangt.
Währenddessen wurde außerdem der Blick auf größere gesellschaftliche
Probleme gelenkt.
Die COVID-19-Pandemie stellte die Widerstandsfähigkeit jedes
besser machen
Einzelnen auf die Probe sowie auch die unsere als Unternehmen, das
sich dafür einsetzt, Menschen ein besseres Leben zu ermöglichen.
Leben
Die Demonstrationen, die Ende Mai stattfanden, lenkten den
Blick auf die seit langem bestehenden, weltweiten sozialen
Ungerechtigkeiten und forderten uns dazu heraus, in Zukunft
Kleinster ökologischer
besser, schneller und umfassender zu handeln.
Der durch die Ereignisse erforderliche, dringende
Fußabdruck
Handlungsbedarf ließ uns wieder spüren, auf welche Art
und Weise wir uns um andere kümmern und das Leben
der Menschen verbessern müssen.
Unser malaysisches Team gab kostenlos Versorgungspakete mit Huggies-, Kotex- und Kleenex-Produkten an 16.000 betroffene Familien aus. YB Dato’ Sri Dr. Santhara
Kumar, Deputy Federal Territories Minister (hier im Bild) würdigte Kimberly-Clark für dessen Beitrag
Unser
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Unternehmen Kimberly-Clark (NYSE: KMB) und
Nettoumsatz
54 %
Unser Markenportfolio, ein-
schließlich Huggies, Kleenex,
Scott, Kotex, Cottonelle, Poi-
149
seine namhaften Marken sind Nordamerika se, Depend, Andrex, Pull-Ups,
Unser Unternehmen
für Menschen in mehr als 175 GoodNites, Neve, Plenitud, Viva
Jahre im
46 %
im Jahr 2020
Ländern ein unverzichtbarer Teil und WypAll, liegt in 80 Ländern
Geschäft des Lebens. auf Platz eins oder zwei am
Unser Unternehmen
außerhalb Nordamerikas
Reaktion auf COVID-19 Markt.
Führen in Zeiten sozialer Unruhen
1/4
An unserem Hauptsitz in Dallas,
Texas, und in Niederlassungen in
entscheidende Jahrzehnt
der Weltbevölkerung 34 Ländern auf der ganzen Welt beschäftigen
Unsere Strategie für das
Windeln und Baby- Papiertücher für K-C Professional
verwendet jeden wir ca. 46.000 Mitarbeiter*.
Tag eines unserer Feuchttücher Verbraucher
Produkte Kosmetiktücher, Toilettenpapier
Angetrieben von Erfindungsreichtum, Windeln Kosmetiktücher & Papierhandtücher für den
Kreativität und dem Verständnis außerhäuslichen Gebrauch
Windelhöschen und Toilettenpapier
für die wichtigsten Bedürfnisse der
19,14
Schwimmwindeln Wischtücher
Menschen, erzeugen wir Produkte, die Papierhandtücher
Baby-Feuchttücher Produkte für den
den Menschen helfen, mehr von dem
9,3 6,7
USD zu erleben, was ihnen wichtig ist. Damenhygiene Mrd. USD
Gesundheitsschutz 3
besser machen
Mrd. USD Mrd. USD
Milliarden Umsatz
Inkontinenzpflege
im Jahr 2020
Seit fast 150 Jahren finden wir mit Weitblick
Leben
neue Wege für ein besseres Leben. Ob
durch neu geschaffene Kategorien oder die
Aufnahme neuer Gespräche – wir erneuern
In über
Kleinster ökologischer
ständig unsere Produkte und Verfahren, um
175 den sich stets ändernden Bedürfnissen der
Menschen gerecht zu werden, mit denen wir in
Fußabdruck
Ländern, Regionen allen Lebensphasen in Berührung kommen.
und Territorien wer
den unsere Marken * Die Zahl beinhaltet die Mitarbeiter von Softex, das im
verkauft September 2020 von Kimberly-Clark übernommen wurde.
Reaktion auf COVID-19
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Kimberly-Clark hat auf die COVID-19-Pan- Wir achten in jedem Büro, jeder Produktions-
demie reagiert, indem wir Arbeitskräfte in stätte und jedem Vertriebszentrum in unse-
systemrelevanten Berufen und betroffe- ren weltweiten Betrieben sorgfältig darauf,
ne Haushalte mit dem Nötigsten versorgt die Sicherheit und Gesundheit unserer Mit-
Unser Unternehmen
und Hilfsmaßnahmen auf der ganzen Welt arbeiter zu gewährleisten. Wir verfügen über
im Jahr 2020
unterstützt haben. Fürsorge zählt zu unse- strenge COVID-19-Sicherheitsmaßnahmen,
ren Unternehmenswerten. Diese beginnt bei die in Übereinstimmung mit den R
ichtlinien
2 3
Unser Unternehmen
Reaktion auf COVID-19 unseren Mitarbeitern und ihren Familien und der anerkannten Gesundheitsbehörden Fürsorge für unsere Kunden und Ver Fürsorge für Bedürftige: Die Kimberly-Clark
Führen in Zeiten sozialer Unruhen
erstreckt sich auf unsere Partner und Kunden, entwickelt wurden. Diese Maßnahmen braucher: Die Teams von Kimberly-Clark Foundation spendete über acht Millionen US-Dol-
Verbraucher, Gemeinden und Bedürftige. sind abhängig von den lokalen COVID- haben sich dafür eingesetzt, dass unsere lar , um bei der Reaktion auf COVID-19 und den
entscheidende Jahrzehnt
19-Gesundheitsbedingungen und umfassen Kunden und Verbraucher Zugang zu den Wiederherstellungsbemühungen auf der ganzen
Unsere Strategie für das
Maskenpflicht, Heimarbeitsplätze, wo immer Dingen haben, die sie am dringendsten Welt zu helfen Die Stiftung spendete 2,5 Millionen
dies möglich ist, das Messen der Temperatur benötigen und die unsere namhaf- US-Dollar an UNICEF und dessen Programme, die
Unsere Bemühungen konzentrieren sich auf an den Eingängen zu Einrichtungen, eine ten Marken jeden Tag bieten – für den sich darauf konzentrierten, die Ausbreitung des
drei Schlüsselbereiche: regelmäßige Reinigung der Arbeitsbereiche, Wohnkomfort und zur Erhaltung der Virus einzudämmen. Sie versorgten Schulen und
Schichtwechsel und Ermahnungen zur Ein- Gesundheit. Wir haben unsere Produktion Gesundheitseinrichtungen mit medizinischer und
haltung von Abständen in den Bereichen, wo weltweit beschleunigt. Hygiene-Ausrüstung und verbesserten den Zu-
sich viele Menschen aufhalten. gang von Kindern zu Gesundheits-, Bildungs- und
1 Fürsorge für unsere Mitarbeiter: Unsere Maßnahmen ermutigen die Mitar- Und als die Unsicherheit der Verbraucher Sozialdiensten während der Pandemie. Weitere 2,5
besser machen
Nichts ist uns wichtiger als die beiter, zu Hause zu bleiben, wenn sie sich un- und die sich verändernde Marktnachfra- Millionen US-Dollar gingen an die Internationale
Gesundheit und Sicherheit unserer wohl fühlen, und wir haben, wo dies möglich ge zu Engpässen beim Toilettenpapier in Föderation der Rotkreuz- und Rothalbmond-Ge-
Leben
Mitarbeiter, die es uns ermögli- ist, unsere Richtlinien für bezahlten Urlaub den Geschäften führten, haben unsere sellschaften und an das Amerikanische Rote Kreuz.
chen, Produkte bereitzustellen, auf verbessert. Marken wie Cottonelle und Andrex die
die sich die Menschen für ihre ge- #ShareASquare-Bewegung gestartet.
Kleinster ökologischer
sundheitlichen und hygienischen
Bedürfnisse verlassen.
Fußabdruck
Führen in Zeiten sozialer Unruhen
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Im Jahr 2020 wurde die Welt durch die tragischen Todesfälle von Breonna Taylor, Ahmaud Arbery und George Floyd erschüttert. Uns ist es äußerst wichtig, dass unsere gesamte Belegschaft
Der Tod von George Floyd Ende Mai sorgte für eine Verbreitung der „Black Lives Matter“-Bewegung und entzündete einen Sommer einbezogen und in die Lage versetzt wird, ihre Arbeit
lang die weltweiten Proteste gegen systemische Ungerechtigkeit und Gewalt. bestmöglich zu leisten – dass Unterschiede geschätzt
Unser Unternehmen
werden und für den Erfolg wesentlich sind
im Jahr 2020
Kleine und große Unternehmen, auch Kimberly-Clark, haben ihre Verantwortung erkannt, die bestehend Kultur zu überprüfen.
Unser Unternehmen Rassismus, Diskriminierung und Vorurteile müssen ausgemerzt und integrativere und vielfältigere Arbeitsplätze gefördert werden, Wir setzen uns für kontinuierlichen Fortschritt ein, der durch unsere enga-
Reaktion auf COVID-19 die Menschen aller Rassen, Kulturen und Identitäten vollständig mit einbeziehen. gierten Employee Resource Groups (ERGs) und Antidiskriminierungsricht-
Führen in Zeiten sozialer Unruhen
linien erzielt wird, doch wir sind uns der Verantwortung bewusst, mehr tun
Obwohl diese Art der Arbeit für Kimberly- zu müssen. Unser Führungsteam geht mit gutem Beispiel voran, indem
entscheidende Jahrzehnt
Clark nicht neu ist, hat das Jahr 2020 ge- es Gespräche über systemischen Rassismus und Ungleichheit initiiert.
Unsere Strategie für das
zeigt, dass die Einbindung von Integration Wir handeln abgestimmt, wobei wir unter anderem unsere Mitarbeiter
und Vielfalt eine gesellschaftliche Notwen- Da wir „Führung durch verstärkt in Gespräche einbinden und der Umgang mit unbewussten
digkeit und unabdingbar zur Erreichung Integration“ leben, Vorurteilen durch Schulungen und Ressourcen für Teamleiter vermittelt
unserer Unternehmensziele ist. waren wir in diesem wird. Außerdem haben wir eine Reihe von „Town Halls“ eingeführt, die von
unserem globalen Team für Integration und Vielfalt geleitet werden, um
Moment besser darauf
Wir wissen, dass die Veränderung die Grundlage für unsere langfristige Strategie zu legen.
vorbereitet, einander
eines komplexen, etablierten
Systems und die Gestaltung
zuzuhören und wirklich Durch diese Maßnahmen können wir ein Katalysator für Gespräche, Ver-
besser machen
neuer Normen vom Management zu verstehen, dass wir ständnis und den Aufbau einer Gemeinschaft sein. Wir wissen, dass wir
ständige Aufmerksamkeit erfordert eine Arbeitsplatzsituation sofort Veränderungen herbeiführen können, wenn wir nach innen schau-
Leben
und jeder einzelne Mitarbeiter im für unsere Mitarbeiter en – um unsere Bequemlichkeit zu hinterfragen, uns weiterzubilden und
Unternehmen mit daran arbeiten brauchen, die unseren unser Unternehmen für die Zukunft zu verbessern.
muss. Während der Ereignisse im Werten und Ansprüchen
Jahr 2020 hat uns die Dringlichkeit
Kleinster ökologischer
Kimberly-Clark hat nicht auf alles eine Antwort, aber wir halten an unse-
entspricht.
der Rassengerechtigkeit zu ren Werten Fürsorge und Verantwortung fest und die fangen bei jedem
kollektivem Handeln veranlasst: Erin Mitchell Richeson Einzelnen an. Fürsorge bedeutet, dass man aufmerksam zuhört, mitfühlt
Fußabdruck
Wir verpflichteten uns dazu, mehr VP, Global Inclusion & Diversity und versucht, andere zu verstehen. Sie bedeutet, den Integrations-
zu tun, schneller zu handeln und gedanken zu verinnerlichen und sowohl die Unterschiede als auch die
Veränderungen herbeizuführen. Gemeinsamkeiten zu schätzen, die uns stärker machen.
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Unser Unternehmen
im Jahr 2020
Unsere
Strategie für das
entscheidende Jahrzehnt
Unsere Strategie für das
Unsere Strategie
Auf das Wesentliche konzentrieren
Nutzen für unsere gesamte
Wertschöpfungskette
entscheidende
Jahrzehnt
Unsere Ziele und Fortschritte
besser machen
Leben
Kleinster ökologischer
Fußabdruck
Wir haben das 50-jährige Jubiläum unserer Marke Kleenex® in Taiwan, China, mit einer Feier an unserem Standort Hsin-Ying begangen. Dieses Werk hat seit seiner
Gründung im Jahr 1971 fast sieben Milliarden Packungen der Marke Kleenex® produziert.
Unsere Strategie
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Zur Bewältigung der Herausforderungen Mehr denn je ist klar, dass wir diese Bis 2030 wollen wir:
im Bereich Nachhaltigkeit im kommenden ökologischen Herausforderungen nicht
Unser Unternehmen
Jahrzehnt bauen wir auf unseren bishe- effektiv und gerecht angehen können,
im Jahr 2020
rigen Erfolgen auf, verstärken den Einsatz wenn wir nicht auch die Herausforderun-
Das Wohlbefinden in unterversorgten und gefährdeten
effizienter neuer Technologien und liefern gen der Ungleichheit angehen und den
Gemeinden auf der ganzen Welt steigern. Das bedeutet Hilfe für
Lösungen, die den Herausforderungen Zugang zu Bildung, Hygiene und sanitä-
unseres Planeten gerecht werden. ren Einrichtungen für alle ermöglichen. 1 Milliarde Menschen
Mit unseren ehrgeizigen Zielen
entscheidende Jahrzehnt
Wir sind stolz auf die Fortschritte, die wir Unsere gesamten THG-Emissionen (Bereiche 1 und 2) senken,
Unsere Strategie für das
bis heute erzielt haben. Wir haben das wollen wir Innovationen und und zwar um
Leben von mehr als 25 Millionen Men- Maßnahmen zum Aufbau einer
Unsere Strategie schen durch Programme wie „Toilets besseren Zukunft vorantreiben. 50 % (bis 2030)
Auf das Wesentliche konzentrieren Change Lives“ und das Versprechen
Nutzen für unsere gesamte
Wertschöpfungskette „Period or Not, She Can“ der Marke Kotex Unseren Fußabdruck bei Fasern aus (nordischen) Naturwäldern
Unsere Ziele und Fortschritte verbessert. Unser Ziel für 2022 war es, das reduzieren, und zwar um
Wohlbefinden von 25 Millionen Menschen
zu steigern. Das haben wir übertroffen.
50 % (bis 2025)
besser machen
Wir haben unsere Treibhausgasemissi-
onen um 32,1 % im Vergleich zu unserem unseren Plastikfußabdruck reduzieren, und zwar um
Leben
Ausgangsjahr 2015 reduziert und unseren
Wasserverbrauch in von Wassermangel
50 %
betroffenen Regionen um 32,5 % gesenkt.
Unseren Wasserfußabdruck in wasserarmen Gebieten
Kleinster ökologischer
Wir sind aber der Meinung, dass wir reduzieren, und zwar um
schneller handeln müssen, um der unum- 50 %
Fußabdruck
gänglichen globalen Klima-, Biodiversi-
täts- und Plastikkrise zu begegnen.Auf das Wesentliche konzentrieren
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Wir bei Kimberly-Clark Leben besser machen Kleinster ökologischer Fußabdruck
haben uns verpflichtet,
Unser Unternehmen
das Leben von einer Unsere zielorientierten Marken und Produkte haben in vielen Fällen soziale Auswirkungen. Wir tragen zur Erhaltung und Wiederbelebung natürlicher
Milliarde Menschen
im Jahr 2020
Systeme bei, indem wir uns den Herausforderungen stel-
zu verbessern und Wir kümmern uns um die Gesundheit und das Wohlbefinden der Menschen in allen len, die die Wissenschaft und unsere Stakeholder erkannt
gleichzeitig nach dem Lebensphasen. haben.
kleinsten ökologischen
Fußabdruck zu streben. Wir bekämpfen Stigmata und setzen uns für die Entwicklung von Frauen überall ein. Wir reduzieren den Verbrauch von Neuplastik
Wir wollen die natürlichen auf der Basis von fossilen Brennstoffen.
entscheidende Jahrzehnt
Unsere Strategie für das
Systeme schützen Wir setzen uns für eine Welt ein, in der alle Menschen Zugang zu sauberem Wasser,
und das Richtige sanitären Einrichtungen und Hygiene haben.
Unsere Strategie für Menschen und Wir wollen Kreislaufsysteme aufbauen.
Auf das Wesentliche konzentrieren Gemeinden tun. Wir fördern Integration und Vielfalt in unserem Unternehmen und in der Gesellschaft
Nutzen für unsere gesamte
Wertschöpfungskette insgesamt. Wir reduzieren unseren Kohlenstoff-Fußabdruck
Unsere Ziele und Fortschritte bezogen auf die Wälder.
Wir schützen die Rechte von Arbeitnehmern in unserer Lieferkette.
Wir unterstützen Biodiversität und vom Wald
besser machen
Wir schützen die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter, Kunden und abhängige Gemeinschaften.
Verbraucher.
Leben
Wir reduzieren THG-Emissionen in unserer
Wir wollen mehr Transparenz bei den Inhaltsstoffen. gesamten Wertschöpfungskette nach
wissenschaftlichen Aspekten.
Wir gewährleisten die Produktsicherheit und -qualität.
Kleinster ökologischer
Wir werden widerstandsfähiger gegen
Wasserrisiken.
FußabdruckNutzen für unsere gesamte
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Wertschöpfungskette
Unser Unternehmen
im Jahr 2020
Eine wichtige Lektion aus den letzten Jahren ist,
dass wir nur dann in großem Umfang erfolgreich Gemeinschaften, die vom Nachhaltiger Wasserverbrauch
Wald abhängig sind Verantwortung für das Wasser
Wasserbewirtschaftung
sein können, wenn wir unsere ambitionierten
Nachhaltigkeitsziele mit unseren kommerziellen
Kohlenstoff-Fußabdruck Menschenrechte und
Vorhaben in Einklang bringen. bezogen auf die Wälder ethische Praktiken Kein Abfall auf die Deponie
entscheidende Jahrzehnt
Unsere Strategie für das
Kohlenstoff-Emissionen des Kohlenstoff-Emissionen der Bereiche
Durch die Entwicklung Biodiversität Bereichs 3 2 und 3
innovativer Lösungen für globale
Unsere Strategie Herausforderungen bauen wir
Auf das Wesentliche konzentrieren zielorientierte Marken auf, die einen Rohstoffe Lieferanten für die
Kimberly-Clark-F
Fertigung ert
Nutzen für unsere gesamte
Wert sowohl für unser Unternehmen als igu
Wertschöpfungskette ng
Unsere Ziele und Fortschritte auch für unsere Stakeholder schaffen.
Wiederherstellung
Restmüll
Wir haben erkannt, dass die Ziele für nachhaltige Kohlenstoff-Emissionen des
besser machen
End
Ver
Entwicklung (Sustainable Development Goals, Bereichs 3
lebenszyklus
e des Produkt-
trie
SDGs) der Vereinten Nationen den besten ge- Altabfall
b
Leben
meinsamen Nenner für unsere globalen Heraus-
forderungen darstellen, und haben diese Ziele Gesundheit und
mit unserer Wertschöpfungskette abgeglichen. Wohlbefinden der
Menschen
Kleinster ökologischer
Das Ergebnis ist eine fokussierte Strategie, die die
wichtigsten Auswirkungen und Chancen über den Stärkung von Frauen
Zugang verbessern
en
Ve
gesamten Lebenszyklus unserer Produkte im Blick und Mädchen
rb nd
rau Ku
Fußabdruck
hat. Unsere Marken-, Innovations- und Lieferket- ch er
Zugang zu sauberem Wasser Kohlenstoff-Emissionen des
tenteams haben nun die Aufgabe, neue Lösungen und sanitären Einrichtungen Bereichs 3
zu entwickeln, die uns vorwärts bringen.Unsere Ziele und Fortschritte
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Strategische Unser Anspruch Unsere Zieljahr Fortschritt1 Fokus auf Ziele für
Ausrichtung bis 2030 Ziele nachhaltige
Entwicklung (SDG)
Unser Unternehmen
DAS LEBEN BESSER MACHEN
im Jahr 2020
Das Wohlbefinden von einer Milliarde Menschen durch
Soziale Das Leben durch zielorientierte
Innovation und Programme steigern, die unterversorgte2 2030 25,7 Mio.
Auswirkungen Marken besser machen.
Gemeinden mit dem Notwendigsten versorgen.
entscheidende Jahrzehnt
Unsere Strategie für das
KLEINSTER ÖKOLOGISCHER FUSSABDRUCK
Unsere Strategie
Reduzierung unseres Plas- 50 % weniger an Neuplastik auf Basis fossiler Brennstoffe 2030
Auf das Wesentliche konzentrieren 2,8 %
Nutzen für unsere gesamte tik3-Fußabdrucks um 50 % durch (Ausgangsjahr 2019) verbrauchen.
Wertschöpfungskette Plastikfußabdruck
Reduzierung, erneuerbare Ener-
Unsere Ziele und Fortschritte
gien und recycelte Ersatzstoffe 75 % unseres Produktmaterials ist entweder biologisch 2030 70,9 %
oder durch die Einführung wie- abbaubar oder wurde wiedergewonnen und recycelt.
besser machen
derverwendbarer Produkte oder
Kreislaufverpackungslösungen. 100 % unserer Verpackungen sind wiederverwendbar, 2025 82 %
recycelbar oder kompostierbar.
Leben
Unsere Plastikverpackungen sind im Durchschnitt aus 2025 2,5 %
20 % Recyclingmaterial.
Kleinster ökologischer
100 % unseres Fertigungsabfalls kommt nicht auf die 2022 96 %
Deponie, sondern wird nützlichen Zwecken zugeführt.
Fußabdruck
1. Fortschritt spiegelt die Auswirkungen von COVID-19 wider.
2. Wir definieren „unterversorgte“ Bevölkerungsgruppen nach den Kriterien: (1) Unfähigkeit, für verfügbare Produkte zu bezahlen; (2) unzureichende Verteilung; (3) unterentwickelte Infrastruktur für die Abfallentsorgung; oder (4) andere Ungleichheiten wie mangelnde Bildung, soziale Stigmata usw.
3. Plastikreduzierung nach Gewicht.Strategische Unser Anspruch Unsere Zieljahr Fortschritt Fokus auf Ziele für
Ausrichtung bis 2030 Ziele nachhaltige
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Entwicklung (SDG)
Den Fußabdruck bei den Natur- Den Fußabdruck bei Fasern aus (nordischen) Na- 2025 19 %
wäldern um 50 % reduzieren und turwäldern2 um 50 % gegenüber dem Ausgangs-
Waldfußabdruck
gleichzeitig die Kraft der Wälder jahr 2011 reduzieren.
weltweit nutzen, um die Klima- und
Biodiversitätskrisen zu bewältigen.
Wir beziehen 90 % unserer Papiertuchfasern aus 2025 84 %
Unser Unternehmen
Quellen umweltverträglicherer Fasern (Environ-
mentally Preferred Fiber, EPF).
im Jahr 2020
Ein wissenschaftlich fundiertes Ziel setzen: 2030 In Arbeit
Reduzierung der Landnutzungsemissionen des
Bereichs 3 bis 2030.
entscheidende Jahrzehnt
Unsere Strategie für das
Unseren Teil zum Kampf gegen Reduzierung der Gesamt-THG-Emissionen der 2030 32,1 %
den Klimawandel beitragen, indem Bereiche 1 und 2 um 50 % gegenüber dem Aus-
Kohlenstoff-
wir den Kohlenstoff-Fußabdruck gangsjahr 2015.
Unsere Strategie Fußabdruck
Auf das Wesentliche konzentrieren
unserer Produkte und Marken mini-
Nutzen für unsere gesamte mieren und unsere direkten Emissi-
Wertschöpfungskette
onen um 50 % und die Emissionen
Reduzierung der Gesamt-THG-Emissionen des 2030 3%
Unsere Ziele und Fortschritte Bereichs 33 um 20 % gegenüber dem Ausgangs-
der Wertschöpfungskette um 20 %
jahr 2015.
reduzieren.
besser machen
Reduzierung unseres Wasserfuß- Unseren Wasserfußabdruck in von Wassermangel 2030 32,5 %
abdrucks um 50 % in wasserarmen betroffenen Gebieten um 50 % reduzieren.
Leben
Wasserfußabdruck
Regionen, indem wir deutliche Ver-
besserungen in unserer Lieferkette
und den umliegenden Gemeinden
Wir verbessern mit Hilfe von 30 Stakeholdern in 2030 In Arbeit
wasserarmen Regionen den Zugang zu frischem
Kleinster ökologischer
schaffen und so einen dauerhaften
Wasser.
Zugang zu frischem Wasser für alle
sicherstellen.
Fußabdruck
2. Naturwälder setzen sich aus einheimischen Arten zusammen, die sich selbst regenerieren, und sie enthalten wichtige Elemente einheimischer 3. Die angestrebte Reduzierung konzentriert sich auf die Emissionen der Kategorie 1, Bereich 3 (Gekaufte Waren und Dienstleistungen) und der Kate-
Ökosysteme, zum Beispiel Wildtiere und biologische Vielfalt. Dazu gehören für uns vor allem boreale Fasern, bekannt als „Northern Bleached Softwood gorie 12 (Umgang mit verkauften Produkten am Ende des Lebenszyklus) des Treibhausgasprotokolls.
Kraft“ (NBSK, Nordischer Gebleichter Weichholzkraftzellstoff).Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Unser Unternehmen
Leben besser
im Jahr 2020
machen
entscheidende Jahrzehnt
Unsere Strategie für das
Wir setzen unsere Marken und unsere Lieferkette strategisch für die
Ziele der Vereinten Nationen bei der Nachhaltigkeitsentwicklung
ein (Sustainable Development Goals, SDG , um einige der
Soziale Auswirkungen
Fürsorge für unsere Gesellschaft drängendsten Herausforderungen unserer Zeit zu lösen und
Integration und Vielfalt gleichzeitig gefährdeten und unterversorgten Menschen auf der
besser machen
Talententwicklung
ganzen Welt zu helfen.
Menschenrechte & ethische Praktiken
Inhaltsstoffe und Transparenz
Leben
Produktqualität und Sicherheit Unserem Ziel folgend verbessern wir die Pflege und die
Umwelt, Gesundheit und Sicherheit
Lebensqualität der Menschen mit unseren essenziellen
Lösungen für mehr Gesundheit und Wohlbefinden.
Kleinster ökologischer
Fußabdruck
Wir sind Partner von WaterAid , um Gemeinden in Bangladesch und auf der ganzen Welt den Zugang zu Sanitärversorgung und Hygiene.zu ermöglichen.
Bildnachweis Jannatul Mawa, WaterAidSoziale
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Auswirkungen
Unser Unternehmen
im Jahr 2020
Wir stellen täglich einem Viertel Trotzdem sind Millionen von Menschen Durch unser soziales Engagement wollen wir
der weltweiten Bevölkerung weltweit unterversorgt, da sie keinen Zu- das Wohlergehen von einer Milliarde Men-
wichtige Produkte für ein gang zu grundlegenden Produkten und schen in unterversorgten Gemeinden fördern.
besseres Leben zur Verfügung. Dienstleistungen haben, die ihre Lebens-
entscheidende Jahrzehnt
qualität erheblich verbessern würden.
Unsere Strategie für das
Soziale Auswirkungen
Fürsorge für unsere Gesellschaft
Integration und Vielfalt
besser machen
Talententwicklung
Menschenrechte & ethische Praktiken
Inhaltsstoffe und Transparenz
Leben
Produktqualität und Sicherheit
Umwelt, Gesundheit und Sicherheit
Das Team von Huggies Brasi-
Kleinster ökologischer
lien arbeitete mit 12 Nicht-
regierungsorganisationen
im ganzen Land zusammen,
um über eine Million Hug-
Fußabdruck
gies-Windeln an mehr als
3.000 bedürftige Familien zu
spenden und zu verteilen.Ambitioniertes Programm
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Weltweit haben immer noch 500 Millionen Frauen und Mädchen keinen Zugang zu Menstruationsprodukten
und zwei Milliarden Menschen haben keinen Zugang zu sanitärer Grundversorgung (Weltbank).
Zahllose Mütter haben während und nach der Geburt keinen oder nur begrenzten Zugang zur
Gesundheitsversorgung, obwohl diese ihre Lebensqualität erheblich verbessern könnte.
Unser Unternehmen
Wir glauben, dass wir durch unsere einzigartige Position dabei helfen können, diese Herausforderungen zu
im Jahr 2020
bewältigen.
Wer möchte (humanitärer) Milliardär werden?
entscheidende Jahrzehnt
Unsere Strategie für das
Nach Auffassung von Kimberly-Clarks hauptverantwortlichem Wissenschaftler, Pete Dulcamara, können wir alle zum Milliar-
där werden. Wenn wir aufhören, Milliardär als jemanden zu definieren, der eine Milliarde US-Dollar anhäuft, und stattdes-
sen Personen als Milliardäre bezeichnen, die einer Milliarde Menschen helfen.
Bei Kimberly-Clark erkennen wir einen Zusammenhang zwischen Menstruationshygiene und sanitärer Versorgung und wis-
Soziale Auswirkungen
Fürsorge für unsere Gesellschaft sen, dass wir enorme Möglichkeiten haben, Einfluss zu nehmen.
Integration und Vielfalt
besser machen
Talententwicklung
Menschenrechte & ethische Praktiken
Wir scheuen uns nicht davor, eine Herausforderung anzunehmen, die das Potenzial
Inhaltsstoffe und Transparenz
hat, sich positiv auf Menschenleben auszuwirken. Es ist leicht zu erkennen, dass wir
Leben
Produktqualität und Sicherheit
Umwelt, Gesundheit und Sicherheit
alle zu Milliardären werden können, wenn wir uns um den Zugang zu lebenswichtigen
Dingen wie Wasser, Sanitäranlagen und Hygiene kümmern und gleichzeitig Barrieren
Kleinster ökologischer
für Frauen abbauen.
FußabdruckStrategische Ausrichtung
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Seit wir diese globalen, ambitionierten Ziele inmitten einer weltweiten Pandemie formuliert haben, wurden unsere Marken von dem Willen geleitet,
sicherzustellen, dass der soziale Nutzen fest als Geschäftsziel verankert wird. Im Folgenden sehen Sie einige unserer wichtigsten Programme und
deren Auswirkungen seit Programmbeginn im Jahr 2015.
Wir kümmern uns um Wir bekämpfen Stigmata und setzen Wir setzen uns für eine Welt ein,
Unser Unternehmen
die Gesundheit und das uns auf dem Weg zur Gleichstellung in der alle Menschen Zugang zu
SDG Wohlbefinden der Menschen in der Geschlechter für die Entwicklung sauberem Wasser und sanitären
im Jahr 2020
allen Lebensphasen. von Frauen in allen Bereichen ein. Einrichtungen haben.
Führende Marken
entscheidende Jahrzehnt
Unsere Strategie für das
Seit 2015 haben unsere Programme über Seit 2015 haben unsere Programme über 3 Millionen Unsere Programme haben seit 2015 fast 4 Millionen
Wichtigste
16 Mio. Menschen unter anderem wie folgt erreicht: Menschen unter anderem wie folgt erreicht: Menschen erreicht:
Programme
und deren
Auswirkungen 1,6 Mio. 1,3 Mio. 1,7 Mio.
Babys und Kleinkinder haben von der Partnerschaft Studenten profitierten von unserem Programm „U by Menschen profitierten von der Partnerschaft zwischen
„No Baby Unhugged“ profitiert Kotex“ in Australien und auf den Pazifischen Inseln Andrex und „WaterAid“ beim Bau und der Renovierung von
Soziale Auswirkungen öffentlichen Toiletten in Bangladesch
Fürsorge für unsere Gesellschaft
1,5 Mio. 15.000 USD
233
Integration und Vielfalt
besser machen
Talententwicklung Leben wurden seit 2015 durch das Netzwerk „National wurden zur Unterstützung an 30 Unternehmerinnen
Menschenrechte & ethische Praktiken Diaper Bank“ (USA) positiv beeinflusst ausgezahlt, damit diese sich von den COVID-19- Gemeinden erhielten Zugang zu sanitären Einrichtungen
Inhaltsstoffe und Transparenz Auswirkungen erholen können und sauberem Wasser durch die Partnerschaft von Scott
Leben
Produktqualität und Sicherheit
500.000 USD und „Water for People“
> 36 Mio.
Umwelt, Gesundheit und Sicherheit
wurden zur Unterstützung der Bildungsprogramme
für sicherere, gesündere Arbeitsplätze gespendet Menstruationsprodukte wurden seit 2018 der „Alliance for 1,25 Mio.
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Period Supplies“ gespendet Menschen profitierten von der Partnerschaft von Neve und
UNICEF zur Unterstützung von „WASH“-Programmen
FußabdruckZiele und Leistung
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Ziel
Im Jahr 2020 haben Kimberly-Clark und Diese Bemühungen werden von der Wir sind uns bewusst, dass wir noch einen Fördern des
unsere Marken mit unseren Programmen Kimberly-Clark Foundation unterstützt, weiten Weg vor uns haben, um unser Ziel Wohlbefindens von
1
und Initiativen 8,5 Millionen Menschen in die mit sozialen und kommunalen Inves- für 2030 zu erreichen. Wir wollen einer
gefährdeten/unterversorgten Gemeinden titionen unsere Arbeit erleichtert, den Milliarde Menschen in den kommenden
erreicht und damit unser ursprüngliches Zugang zu sanitären Einrichtungen zu Jahren möglichst schnell helfen und dafür
Milliarde Menschen
Unser Unternehmen
Ziel für 2022, nämlich 25 Millionen Men- verbessern, Kindern Chancen zu eröffnen legen wir die Grundlage.
durch Innovationen und
im Jahr 2020
schen zu erreichen, übertroffen. und Frauen und Mädchen zu stärken.
Programme, die gefährdete und
unterversorgte* Gemeinden mit
2,3 Mio.
COVID-19/sonstige
dem Nötigsten versorgen
entscheidende Jahrzehnt
Unsere Strategie für das
25,7 Mio.
beeinflusste Leben 3,2 Mio.
* Wir definieren „unterversorgte“ Bevölkerungsgruppen
nach den Kriterien: (1) Unfähigkeit, für verfügbare Produkte
zu bezahlen; (2) unzureichender Zugang zur Verteilung;
(3) unterentwickelte Infrastruktur für die Abfallentsorgung;
seit 2015 Frauen und Mädchen gestärkt oder (4) andere Ungleichheiten wie mangelnde Bildung,
soziale Stigmata usw.
Soziale Auswirkungen
3,9 Mio.
Fürsorge für unsere Gesellschaft
Integration und Vielfalt
besser machen
Talententwicklung
Menschenrechte & ethische Praktiken Zugang zu sanitärer Versorgung
Inhaltsstoffe und Transparenz
Leben
Produktqualität und Sicherheit
16,2 Mio.
Umwelt, Gesundheit und Sicherheit
Kindern Chancen eröffnet
Kleinster ökologischer
Fußabdruck
Bildnachweis Janna-
tul Mawa, WaterAidFallstudie: 100 Jahre zielorientierter Unternehmensführung
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Vor mehr als 100 Jahren begannen
die Krankenschwestern des Ersten
Weltkriegs, Verbände von Kimberly-
Clark als behelfsmäßige Damenbinden
zu verwenden, damit sie weiter Leben Aufgabe
Unser Unternehmen
retten konnten, ohne sich Gedanken
über ihre Periode machen zu müssen. Wir sind dafür da, sicherzustellen, dass
im Jahr 2020
die Periode niemals dem Fortschritt von
Nach dem Krieg inspirierten die Widerstands- Frauen im Weg steht.
fähigkeit und der Einfallsreichtum dieser Kran-
kenschwestern die Einführung einer ganz neuen
entscheidende Jahrzehnt
Kategorie von Körperpflegeprodukten. Sie waren
Unsere Strategie für das
auch die Inspiration für die Einführung unserer
Marke Kotex. Wir fördern ihren Fortschritt:
Unsere Sozialprogramme verändern das Leben
Im Laufe des folgenden Jahrhunderts haben sich von Frauen und Mädchen nachhaltig
diese Produkte weiterentwickelt, aber die Mar-
ke hat im Wesentlichen immer noch denselben
Soziale Auswirkungen
Fürsorge für unsere Gesellschaft Zweck: sicherzustellen, dass eine Periode niemals
Integration und Vielfalt dem Fortschritt einer Frau im Wege steht. Damit
besser machen
Talententwicklung
dieses Versprechen für Frauen und Mädchen auf
Menschenrechte & ethische Praktiken
Inhaltsstoffe und Transparenz der ganzen Welt Realität wird, verfolgt Kotex Bekämpfung von Stigmata Offene Türen für Sie Zukunft durch Bildung
Leben
Produktqualität und Sicherheit einen ganzheitlichen Ansatz bei seiner sozialen In Zusammenarbeit mit unseren Partnern Durch lokale Anstrengungen der welt- Speziell in den Entwicklungsländern ist
Umwelt, Gesundheit und Sicherheit
Einflussnahme. konzentrieren wir uns darauf, Wissen zu weiten Marken öffnen wir die Türen für der Mangel an Menstruationshygiene für
verbreiten und gesellschaftliche Verän- Frauen, die eine unabhängige Zukunft Schulabgänge verantwortlich und damit
Kleinster ökologischer
derungen herbeizuführen, um Perioden anstreben. für schlechtere Zukunftschancen für
stigmata zu eliminieren. Mädchen und Frauen.
FußabdruckBekämpfung von Stigmata Offene Türen für Sie
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Jeden Tag haben über 800 Millionen Frauen und Mädchen auf der Welt ihre Fördern von Innovationen durch Frauen in der Sanitärwirtschaft
Periode, aber 500 Millionen von ihnen haben keinen Zugang zu hygienischen
Menstruationsprodukten. In Entwicklungs- und Industrieländern entstehen Im Oktober startete Kotex in Zusammenarbeit mit dem „Toilet Board“ das sechsmonatige Programm
durch kulturelle Tabus, Diskriminierung und mangelndes Wissen über die „Women in the Sanitation Economy Innovation Lab“, das von Frauen geführte und/oder auf Frauenge-
Menstruation Stigmata und Barrieren, die den Frauen und Mädchen ihre sundheit fokussierte Startups fördert. An dem Programm nehmen fünf von Frauen geführte Unternehmen
Unser Unternehmen
Rechte nehmen und ihre Chancen schmälern. aus den USA, dem Vereinigten Königreich und Kenia teil.
im Jahr 2020
Die teilnehmenden Unternehmen erhalten Mentoring und Schulungen von 12 Kimberly-Clark-Mitarbei-
Initiative „She Can“ tern, die sie bei der Einführung ihrer Dienstleistungen und Produkte unterstützen. Die Unternehmen bieten
u. a. Recycling-Lösungen für Menstruationsprodukte, wasserfreie Toiletten, Toiletten für Menschen mit
Die Initiative „She Can“ der Marke Kotex will Stigmata bekämpfen und Barrieren abbauen, besonderen Bedürfnissen, Stoffwindeln und Waschdienste sowie nachhaltige Menstruationsprodukte an.
entscheidende Jahrzehnt
indem sie 1,6 Millionen Frauen und Mädchen in Nigeria, Vietnam, China, Indien, Brasilien und Wir unterstützen diese Unternehmerinnen auf ihrem Weg zu ihrem Ziel und dabei, einen positiven Beitrag
Unsere Strategie für das
Kolumbien durch Weiterbildung über Menstruation und Gesundheit aufklärt. Drei Jahre lang zu einigen der drängendsten Sanitärprobleme der Welt zu leisten.
stellt Kotex 2,5 Millionen US-Dollar zur Verfügung, die für Aufklärung, große Medienkampagnen
und Fortbildungsmaßnahmen ausgegeben werden, die dazu beitragen, dass die menstruelle
Gesundheit und Zukunft von Frauen und Mädchen in ihren eigenen Händen liegt.
Soziale Auswirkungen
Fürsorge für unsere Gesellschaft
Integration und Vielfalt
besser machen
Talententwicklung
Menschenrechte & ethische Praktiken
Inhaltsstoffe und Transparenz
Leben
Produktqualität und Sicherheit
Umwelt, Gesundheit und Sicherheit
Kleinster ökologischer
FußabdruckZukunft durch Bildung
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Schulprogramm „U by Kotex“
Unser Schulprogramm „U by Kotex“ zielt darauf ab, junge Mädchen
auf ihre erste Periode vorzubereiten, indem wir vollständig lehrplan-
konforme Unterrichtspläne, interaktive digitale Unterrichtsmaterialien
Unser Unternehmen
und Produktproben bereitstellen, die die Mädchen von jemandem
im Jahr 2020
erhalten, dem sie vertrauen: ihrer Lehrerin oder ihrem Lehrer. Das
Programm gibt es seit 2014 in Australien und Neuseeland und es wird
2020 auf über 30.000 Schülerinnen in Papua-Neuguinea, Fidschi
und anderen pazifischen Inselstaaten ausgeweitet. Seit 2016 hat das
Programm fast 1,3 Millionen Schüler erreicht.
entscheidende Jahrzehnt
Unsere Strategie für das
Wir haben die Möglichkeit, das Leben
der Menschen in diesen Ländern
Soziale Auswirkungen positiv zu beeinflussen, indem wir
Fürsorge für unsere Gesellschaft
Integration und Vielfalt
weiterführende Schulen in den lokalen
besser machen
Talententwicklung Gemeinden besuchen und Bildung und
Menschenrechte & ethische Praktiken
Produkte bereitstellen. Wir behandeln
Inhaltsstoffe und Transparenz
Menstruation als etwas Alltägliches,
Leben
Produktqualität und Sicherheit
Umwelt, Gesundheit und Sicherheit indem wir uns darüber unterhalten und
Tabus brechen.
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Elizabeth Harrington
U by Kotex Pacific Islands Manager
FußabdruckFürsorge für unsere
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Gesellschaft
Unser Unternehmen
im Jahr 2020
Unsere Unternehmenskultur wird von Fürsorge getrieben und wir engagieren uns für
die Unterstützung der Gesellschaft durch Unternehmensspenden und ehrenamtliches
Engagement unserer Mitarbeiter.
Die Kimberly-Clark Foundation Jährliche Kampagne „United Way“
entscheidende Jahrzehnt
Unsere Strategie für das
Die Kimberly-Clark Foundation wurde 1952 mit der Absicht gegrün- Das Programm „Community Partners“ der Kimberly-Clark Foundation wür- Seit fast 70 Jahren sind wir ein großer Befürwor-
det, unser Engagement für wohltätige Zwecke zu unterstützen. Die digt das ehrenamtliche Engagement von US-Mitarbeitern und ihren Ehe- ter von „United Way“. In Kimberly-Clark-Grup-
Stiftung wurde auf der Grundlage unseres Versprechens gegründet, partnern mit der Vergabe von 500 US-Dollar an die gemeinnützigen Or- pen in den gesamten Vereinigten Staaten sam-
ein guter Arbeitgeber und Nachbar zu sein und Bedürftige mit dem ganisationen, bei denen diese Mitarbeiter mindestens 30 Stunden pro Jahr meln wir Geld mit engagierten Kampagnen und
Soziale Auswirkungen
Fürsorge für unsere Gesellschaft Nötigsten zu versorgen. Unsere Initiativen umfassen Bereiche wie ehrenamtlich tätig sind. US-Mitarbeiter können ihre eigenen Spenden an nehmen an ehrenamtlichen „United Way“-Ver-
Integration und Vielfalt Gesundheit und humanitäre Hilfe bis hin zu Wirtschaft und Umwelt. qualifizierte Wohltätigkeitsorganisationen durch das Programm „Matching anstaltungen teil.
besser machen
Talententwicklung
Gifts“ der Stiftung verdoppeln.
Menschenrechte & ethische Praktiken
Inhaltsstoffe und Transparenz Die Stiftung unterstützt gezielt Zwecke durch finanzielle Beiträge,
Leben
Produktqualität und Sicherheit Kimberly-Clark-Produktspenden und freiwillige Arbeitsstunden, denn
Umwelt, Gesundheit und Sicherheit
wir möchten neben der direkten Unternehmensfinanzierung und den
Mitarbeiterspenden eine breitere Wirkung erzielen.
Kleinster ökologischer
Jedes Jahr beteiligen sich Mitarbeiter von Kimberly-Clark-Stand-
orten auf der ganzen Welt an einer Vielzahl von ehrenamtlichen Akti-
42,2 Mio. USD 1,4 Mio. USD 1,9 Mio. USD
Fußabdruck
vitäten zur Unterstützung lokaler gemeinnütziger Organisationen.
an Spenden im Jahr 2020 an Mitarbeitergeschenken jährliche Kampagnenbeiträge
im Jahr 2020 verdoppelt für „United Way“ im Jahr 2020Marken, die etwas zurückgeben
Unternehmensleitung
Botschaften aus der
Im Jahr 2020 waren die namhaften Marken von Kimberly-Clark Vorreiter für Initiativen,
die eine bessere Versorgung von Gemeinschaften auf der ganzen Welt gewährleisten wollen.
Kimberly-Clark Kleenex Huggies
Unser Unternehmen
im Jahr 2020
Im Vereinigten Königreich spendete In Australien und Neuseeland haben sich Huggies Nordamerika startete eine Partnerschaft
Kimberly-Clark eine Million Andrex-Toiletten- Kleenex-Teams mit „Lifeline“ zusammengetan, um mit „Hand to Hold“, die Selbsthilfegruppen und
papierrollen, 248.000 Kosmetiktücherboxen von das Bewusstsein für Krisenhilfe und Suizidpräventi- Podcasts für Eltern mit Säuglingen auf der Inten
Kleenex und über 100.000 Huggies-Produkte on zu schärfen und die Finanzierung zu unterstüt- sivstation für Neugeborene anbieten.
und erreichte damit 2.284 Wohltätigkeitsorga zen. Die Marke verpflichtete sich, Spenden bis zu
entscheidende Jahrzehnt
nisationen, um notleidenden Familien im ganzen einem Betrag von 200.000 Australischen Dollar zu Unser Huggies-Team in Brasilien kündigte eine
Unsere Strategie für das
Land zu helfen. verdoppeln, sodass „Lifeline“ weiterhin rund um die Partnerschaft mit „BC2Mammy“ an, um die „Mais
Uhr Dienste für Australier und Neuseeländer in Not Abraços Academy“ über unsere Huggies-Website
Poise anbieten kann. zu starten. Die „Academy“ gibt unseren Hug-
gies-Müttern und -Vätern die Möglichkeit, an
Poise in Nordamerika stellte 50 Zuschüsse für von Kotex kostenlosen Online-Unternehmensschulungen teil-
Frauen geführte Unternehmen bereit, die sich auf zunehmen, um ihre unternehmerischen Fähigkeiten
Soziale Auswirkungen
Fürsorge für unsere Gesellschaft insgesamt 500.000 US-Dollar beliefen. Das Team Kotex Indien hat sich mit der „Municipal zu stärken und ihre unternehmerischen Ideen zu
Integration und Vielfalt Corporation of Greater Mumbai“ zusammenge- fördern.
besser machen
Talententwicklung
Scott tan, um eine Million Kotex-Binden an bedürftige
Menschenrechte & ethische Praktiken
Inhaltsstoffe und Transparenz Frauen zu verteilen.
Leben
Produktqualität und Sicherheit Unsere Marke Scott in den Vereinigten Staaten
Umwelt, Gesundheit und Sicherheit
spendete 500.000 US-Dollar an die „Boys & Girls Unsere Marke Kotex in Lateinamerika verteilte in
Clubs of America“ und unterstützte die Familien Zusammenarbeit mit dem Roten Kreuz 1,3 Mil
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von Arbeitskräften in systemrelevanten Berufen lionen Kotex-Produkte an Krankenschwestern,
während der COVID-19-Pandemie. Dadurch Mitarbeiter im Gesundheitswesen und notleiden-
konnten fast 300 Clubs geöffnet bleiben und eine de Menschen in Argentinien, Peru, Bolivien, Chile,
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Notfall-Kinderbetreuung angeboten werden. Uruguay und Paraguay.Sie können auch lesen
