Globaler Nachhaltig keitsbericht 2020 - Kimberly-Clark Professional
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Kleinster ökologischer Leben Unsere Strategie für das Unser Unternehmen Botschaften aus der Fußabdruck besser machen entscheidende Jahrzehnt im Jahr 2020 Unternehmensleitung 2020 Globaler keitsbericht Nachhaltig
Unternehmensleitung Botschaften aus der lnhalts 3 Mitteilung von Mike Hsu 15 Leben besser machen Soziale Auswirkungen verzeichnis 4 Mitteilung von Lisa Morden Fürsorge für unsere Gesellschaft Unser Unternehmen Integration und Vielfalt 5 im Jahr 2020 Talententwicklung Unser Unternehmen im Jahr 2020 Menschenrechte und ethische Praktiken Unser Unternehmen Inhaltsstoffe und Transparenz In diesem Bericht wird der Fortschritt von Kimberly-Clark durch Geschichten veranschaulicht, die unsere Arbeit weltweit sowie Schlüsseldaten und Kennzahlen hervorheben. Er richtet sich Reaktion auf COVID-19 Produktqualität und Sicherheit entscheidende Jahrzehnt nach den Leitlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung der Global Reporting Initiative (GRI). Unsere Strategie für das Der Bericht umfasst den Zeitraum vom 1. Januar bis 31. Dezember 2020. Führen in Zeiten sozialer Unruhen Umwelt, Gesundheit und Sicherheit Rechtliche Hinweise; zukunftsorientierte Aussagen Alle Aussagen in diesem Bericht, die nicht auf historischen Daten beruhen, sind zukunftsorientierte Aussagen, die auf den Erwartungen der Unternehmensleitung sowie 9 40 auf angenommenen zukünftigen Ereignissen basieren, die das Unternehmen beeinflussen. Dazu gehören zukünftige Ziele und Annahmen über kommende Ergebnisse, die erwartete Ausführung und Auswirkung unserer Nachhaltigkeitsstrategien und -initiativen sowie Unsere Strategie für das entscheidende Kleinster Fußabdruck Ausmaß und Zeitrahmen der erwarteten Auswirkungen. Viele Faktoren, die außerhalb Jahrzehnt unseres Einflussbereichs liegen, wie z. B. Wettbewerbsdruck, sich ändernde rechtliche und Plastikfußabdruck behördliche Anforderungen oder gesellschaftliche und Marktbedingungen weltweit sowie Unsere Strategie auch in den Märkten, in denen wir tätig sind, können dazu führen, dass die tatsächlichen Waldfußabdruck besser machen Ergebnisse abweichen. Auf das Wesentliche konzentrieren Es gibt keine Garantie dafür, dass diese zukünftigen Ereignisse wie erwartet eintreten Kohlenstoff-Fußabdruck Leben werden. Zukunftsorientierte Aussagen gelten nur zu dem Zeitpunkt, zu dem sie Nutzen für unsere gesamte Wertschöpfungskette gemacht wurden, und wir übernehmen keine Verpflichtung, sie öffentlich zu Wasserfußabdruck aktualisieren. Eine Erörterung der Risikofaktoren, die sich auf zukunftsorientierte Aussagen beziehen, finden Sie im jüngsten Jahresbericht von Kimberly-Clark in Unsere Ziele und Fortschritte Formular 10-K und in den nachfolgenden, bei der SEC eingereichten Berichten. Kleinster ökologischer Fußabdruck Unabhängig von der tatsächlichen Bezeichnung sind in diesem Report ausdrücklich Angehörige jeden Geschlechts angesprochen. Ausführlichere Daten, Kennzahlen und Angaben finden Sie im Anhang zum Nachhaltigkeitsbericht 2020.
Unsere Werte leben Unternehmensleitung Botschaften aus der Mitteilung von Mike Hsu Mitteilung von Lisa Morden Mitteilung von Mike Hsu Unser Unternehmen Wenn ich auf das vergangene Jahr zurückblicke, blicke ich stolz auf Diese Zielstrebigkeit ist der Kern unserer ehrgeizigen Nachhaltig- im Jahr 2020 die eindrucksvolle Weise, mit der Kimberly-Clark und unsere Mitar- keitsstrategie, die wir im letzten Jahr vorgestellt haben: bis 2030 beiter reagiert haben, als die Welt uns am meisten brauchte.. das Leben und das Wohlergehen von einer Milliarde Menschen auf der ganzen Welt zu verbessern und dabei den ökologischen Die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter hatte und hat Fußabdruck in den Bereichen zu halbieren, in denen wir am meisten für uns höchste Priorität. Zu Beginn der COVID-19-Pandemie haben bewirken können – Klima, Wälder, Wasser und Plastik. entscheidende Jahrzehnt wir zum Schutze unserer Teams und für die Gesundheit unserer Unsere Strategie für das Mitarbeiter und deren Familien unverzüglich gehandelt. Die Ver- Wir wissen, dass uns immer noch harte Arbeit bevorsteht. Doch die sorgung unserer Mitarbeiter hatte für uns Priorität und so konnten Nachhaltigkeitsdebatte verändert sich und „Wachsen für das Gute“ wir die notwendigen Produkte liefern, auf die die Menschen sich bedeutet, dass wir mutiger sein und schneller handeln müssen, um weltweit verlassen haben. die sozialen und ökologischen Herausforderungen anzugehen, mit denen unsere Verbraucher, unsere Gemeinden und unser Planet Als sich der weltweite Fokus über die Pandemie hinaus auf soziale konfrontiert sind. Indem wir uns diese Ziele setzen, glauben wir, dass und rassistische Ungerechtigkeit erstreckte, haben unsere Unter- wir unser Unternehmen für die kommenden Generationen zukunfts- nehmenswerte uns vorgegeben, wie wir die Stärke unserer Unter- sicher machen. besser machen nehmenskultur und unsere namhaften Marken zur Förderung von Integration nutzen, Vielfalt vorantreiben und Vorurteile abbauen Dieser Jahresbericht zeigt die großartige Reaktion unserer Teams Leben können – zunächst bei unseren Mitarbeitern auf der ganzen Welt auf ein außergewöhnliches Jahr und er spiegelt wider, wie wir uns und später in den Gemeinden, in denen wir leben und arbeiten. jeden Tag für unser Ziel engagieren. Kleinster ökologischer Die einmaligen Ereignisse zwangen uns, die Art und Weise, wie wir Mike Hsu uns umeinander, um unsere Kunden, Endkunden, Gemeinschaft und Chairman, CEO und stolzer Mitarbeiter unseren Planeten kümmern, wahrzunehmen und neu zu definieren; Kimberly-Clark Fußabdruck sie machten das gemeinsame Ziel unseres Unternehmens noch einmal deutlich, welches uns bis zu dem Zeitpunkt, als die Pande- mie einen einzigartigen Fokus auf das sich Kümmern erforderte, nicht vollständig bewusst war.
Grundvoraussetzungen für eine Unternehmensleitung Botschaften aus der Mitteilung von Mike Hsu Mitteilung von Lisa Morden sichere, gesündere Welt Mitteilung von Lisa Morden Unser Unternehmen im Jahr 2020 Das vergangene Jahr stellte uns vor bisher nicht vorstellbare Heraus- nierten Ziele für 2030 begonnen, die als Ganzes dazu dienen sollen, das Dieser Jahresbericht zeigt, wie sich unsere Teams umeinander, um unse- forderungen, die Gesundheit und Sicherheit in den Vordergrund rückten Leben von einer Milliarde Menschen in unterversorgten Gemeinden rund re Verbraucher, unsere Gemeinschaft und um den Planeten gekümmert und gleichzeitig soziale und ökologische Lücken aufzeigten, die es noch um den Globus zu verbessern. Die Verpflichtung, unseren ökologischen haben. Darüber hinaus haben uns unsere Erfahrungen gelehrt, dass wir entscheidende Jahrzehnt zu überbrücken gilt. Wir von Kimberly-Clark wurden daran erinnert, wie Fußabdruck im kommenden Jahrzehnt um 50 % zu reduzieren, wollen wir schnell handeln und somit unglaublich herausfordernde Ziele erreichen Unsere Strategie für das eng wir alle miteinander verbunden sind und wie dringend wir die vor erfüllen, indem wir uns auf die Bereiche konzentrieren, in denen wir am können. Der unerschütterliche Fokus auf Gesundheit, Sicherheit und uns liegende Arbeit angehen müssen, um unsere ökologischen, sozialen meisten verändern können. Dazu gehören Klima, Wasser, Wälder und Nachhaltigkeit hat uns aufgezeigt, wie wir und Governance-Ziele zu erreichen. Kunststoffe. zielgerichtet die dringendste Arbeit be- wältigen können. Die Sicherheit unserer Mitarbeiter hat für uns nach wie vor oberste Kimberly-Clark nutzt seine einzigartige Position, um bei der Bewältigung Priorität und wir haben in unseren Betrieben weltweit zusätzliche Vor- dieser Herausforderungen zu helfen und Initiativen voranzutreiben, die Wir freuen uns darauf, Sie über un- sichtsmaßnahmen getroffen, um die Sicherheit unserer Mitarbeiter und die Ziele der Vereinten Nationen für eine nachhaltige Entwicklung unter- seren Fortschritt auf dem Laufenden ihrer Familien zu gewährleisten und gleichzeitig sicherzustellen, dass die stützen. Dazu gehören Gesundheit und Wohlbefinden genauso wie die zu halten. besser machen Verbraucher weiterhin Zugang zu unseren essenziellen Produkten haben. Gleichberechtigung der Geschlechter, sauberes Wasser und sanitäre Einrichtungen, das Leben an Land und unter Wasser sowie das Klima. Lisa Morden Leben Die COVID-19-Krise hat auch das Bewusstsein für die komplexe Be- Vice President, ziehung zwischen den Menschen und unserer Umwelt geschärft und Unsere Arbeit dient auch dazu, lang bestehende soziale Ungerechtigkei- Safety, Sustainability, gezeigt, wie eng Gesundheit, Sicherheit und Nachhaltigkeit verbunden ten zu bekämpfen. Jedem vierten Menschen auf der Welt fehlt eine sani- and Occupational Health Kleinster ökologischer sind. Die Erhaltung der natürlichen Ressourcen und die Verbesserung der täre Grundversorgung. Das schwächt Gemeinden und macht sie weniger öffentlichen Gesundheitssysteme und der Hygiene sind entscheidend widerstandsfähig gegen Krankheiten: Der wirtschaftliche Fortschritt wird dafür verantwortlich, den Menschen ein sicheres, gesünderes und bes- somit behindert und die Auswirkungen in Verbindung mit jenen, die durch Fußabdruck seres Leben zu ermöglichen. den Klimawandel verursacht werden, sind weitreichend. Durch das Fehlen von sauberen, sicheren Toiletten können Tausende von Frauen und Mäd- Vor diesem Hintergrund haben wir mit der Umsetzung unserer ambitio- chen während ihrer Periode nicht zur Schule oder zur Arbeit gehen.
Unternehmensleitung Botschaften aus der Unser Unternehmen Unser Unternehmen im Jahr 2020 im Jahr 2020 Unser Unternehmen Reaktion auf COVID-19 Führen in Zeiten sozialer Unruhen entscheidende Jahrzehnt Unsere unentbehrlichen Helden reagierten auf die Belastungen des Jahres Unsere Strategie für das 2020 mit unglaublicher Fürsorge füreinander, für unsere Verbraucher und für Gemeinden auf der ganzen Welt. Im letzten Jahr wurden viele unserer Abläufe und unsere Wertschöpfungskette empfindlich gestört und unseren Mitarbeitern und Verbrauchern wurde eine Menge abverlangt. Währenddessen wurde außerdem der Blick auf größere gesellschaftliche Probleme gelenkt. Die COVID-19-Pandemie stellte die Widerstandsfähigkeit jedes besser machen Einzelnen auf die Probe sowie auch die unsere als Unternehmen, das sich dafür einsetzt, Menschen ein besseres Leben zu ermöglichen. Leben Die Demonstrationen, die Ende Mai stattfanden, lenkten den Blick auf die seit langem bestehenden, weltweiten sozialen Ungerechtigkeiten und forderten uns dazu heraus, in Zukunft Kleinster ökologischer besser, schneller und umfassender zu handeln. Der durch die Ereignisse erforderliche, dringende Fußabdruck Handlungsbedarf ließ uns wieder spüren, auf welche Art und Weise wir uns um andere kümmern und das Leben der Menschen verbessern müssen. Unser malaysisches Team gab kostenlos Versorgungspakete mit Huggies-, Kotex- und Kleenex-Produkten an 16.000 betroffene Familien aus. YB Dato’ Sri Dr. Santhara Kumar, Deputy Federal Territories Minister (hier im Bild) würdigte Kimberly-Clark für dessen Beitrag
Unser Unternehmensleitung Botschaften aus der Unternehmen Kimberly-Clark (NYSE: KMB) und Nettoumsatz 54 % Unser Markenportfolio, ein- schließlich Huggies, Kleenex, Scott, Kotex, Cottonelle, Poi- 149 seine namhaften Marken sind Nordamerika se, Depend, Andrex, Pull-Ups, Unser Unternehmen für Menschen in mehr als 175 GoodNites, Neve, Plenitud, Viva Jahre im 46 % im Jahr 2020 Ländern ein unverzichtbarer Teil und WypAll, liegt in 80 Ländern Geschäft des Lebens. auf Platz eins oder zwei am Unser Unternehmen außerhalb Nordamerikas Reaktion auf COVID-19 Markt. Führen in Zeiten sozialer Unruhen 1/4 An unserem Hauptsitz in Dallas, Texas, und in Niederlassungen in entscheidende Jahrzehnt der Weltbevölkerung 34 Ländern auf der ganzen Welt beschäftigen Unsere Strategie für das Windeln und Baby- Papiertücher für K-C Professional verwendet jeden wir ca. 46.000 Mitarbeiter*. Tag eines unserer Feuchttücher Verbraucher Produkte Kosmetiktücher, Toilettenpapier Angetrieben von Erfindungsreichtum, Windeln Kosmetiktücher & Papierhandtücher für den Kreativität und dem Verständnis außerhäuslichen Gebrauch Windelhöschen und Toilettenpapier für die wichtigsten Bedürfnisse der 19,14 Schwimmwindeln Wischtücher Menschen, erzeugen wir Produkte, die Papierhandtücher Baby-Feuchttücher Produkte für den den Menschen helfen, mehr von dem 9,3 6,7 USD zu erleben, was ihnen wichtig ist. Damenhygiene Mrd. USD Gesundheitsschutz 3 besser machen Mrd. USD Mrd. USD Milliarden Umsatz Inkontinenzpflege im Jahr 2020 Seit fast 150 Jahren finden wir mit Weitblick Leben neue Wege für ein besseres Leben. Ob durch neu geschaffene Kategorien oder die Aufnahme neuer Gespräche – wir erneuern In über Kleinster ökologischer ständig unsere Produkte und Verfahren, um 175 den sich stets ändernden Bedürfnissen der Menschen gerecht zu werden, mit denen wir in Fußabdruck Ländern, Regionen allen Lebensphasen in Berührung kommen. und Territorien wer den unsere Marken * Die Zahl beinhaltet die Mitarbeiter von Softex, das im verkauft September 2020 von Kimberly-Clark übernommen wurde.
Reaktion auf COVID-19 Unternehmensleitung Botschaften aus der Kimberly-Clark hat auf die COVID-19-Pan- Wir achten in jedem Büro, jeder Produktions- demie reagiert, indem wir Arbeitskräfte in stätte und jedem Vertriebszentrum in unse- systemrelevanten Berufen und betroffe- ren weltweiten Betrieben sorgfältig darauf, ne Haushalte mit dem Nötigsten versorgt die Sicherheit und Gesundheit unserer Mit- Unser Unternehmen und Hilfsmaßnahmen auf der ganzen Welt arbeiter zu gewährleisten. Wir verfügen über im Jahr 2020 unterstützt haben. Fürsorge zählt zu unse- strenge COVID-19-Sicherheitsmaßnahmen, ren Unternehmenswerten. Diese beginnt bei die in Übereinstimmung mit den R ichtlinien 2 3 Unser Unternehmen Reaktion auf COVID-19 unseren Mitarbeitern und ihren Familien und der anerkannten Gesundheitsbehörden Fürsorge für unsere Kunden und Ver Fürsorge für Bedürftige: Die Kimberly-Clark Führen in Zeiten sozialer Unruhen erstreckt sich auf unsere Partner und Kunden, entwickelt wurden. Diese Maßnahmen braucher: Die Teams von Kimberly-Clark Foundation spendete über acht Millionen US-Dol- Verbraucher, Gemeinden und Bedürftige. sind abhängig von den lokalen COVID- haben sich dafür eingesetzt, dass unsere lar , um bei der Reaktion auf COVID-19 und den entscheidende Jahrzehnt 19-Gesundheitsbedingungen und umfassen Kunden und Verbraucher Zugang zu den Wiederherstellungsbemühungen auf der ganzen Unsere Strategie für das Maskenpflicht, Heimarbeitsplätze, wo immer Dingen haben, die sie am dringendsten Welt zu helfen Die Stiftung spendete 2,5 Millionen dies möglich ist, das Messen der Temperatur benötigen und die unsere namhaf- US-Dollar an UNICEF und dessen Programme, die Unsere Bemühungen konzentrieren sich auf an den Eingängen zu Einrichtungen, eine ten Marken jeden Tag bieten – für den sich darauf konzentrierten, die Ausbreitung des drei Schlüsselbereiche: regelmäßige Reinigung der Arbeitsbereiche, Wohnkomfort und zur Erhaltung der Virus einzudämmen. Sie versorgten Schulen und Schichtwechsel und Ermahnungen zur Ein- Gesundheit. Wir haben unsere Produktion Gesundheitseinrichtungen mit medizinischer und haltung von Abständen in den Bereichen, wo weltweit beschleunigt. Hygiene-Ausrüstung und verbesserten den Zu- sich viele Menschen aufhalten. gang von Kindern zu Gesundheits-, Bildungs- und 1 Fürsorge für unsere Mitarbeiter: Unsere Maßnahmen ermutigen die Mitar- Und als die Unsicherheit der Verbraucher Sozialdiensten während der Pandemie. Weitere 2,5 besser machen Nichts ist uns wichtiger als die beiter, zu Hause zu bleiben, wenn sie sich un- und die sich verändernde Marktnachfra- Millionen US-Dollar gingen an die Internationale Gesundheit und Sicherheit unserer wohl fühlen, und wir haben, wo dies möglich ge zu Engpässen beim Toilettenpapier in Föderation der Rotkreuz- und Rothalbmond-Ge- Leben Mitarbeiter, die es uns ermögli- ist, unsere Richtlinien für bezahlten Urlaub den Geschäften führten, haben unsere sellschaften und an das Amerikanische Rote Kreuz. chen, Produkte bereitzustellen, auf verbessert. Marken wie Cottonelle und Andrex die die sich die Menschen für ihre ge- #ShareASquare-Bewegung gestartet. Kleinster ökologischer sundheitlichen und hygienischen Bedürfnisse verlassen. Fußabdruck
Führen in Zeiten sozialer Unruhen Unternehmensleitung Botschaften aus der Im Jahr 2020 wurde die Welt durch die tragischen Todesfälle von Breonna Taylor, Ahmaud Arbery und George Floyd erschüttert. Uns ist es äußerst wichtig, dass unsere gesamte Belegschaft Der Tod von George Floyd Ende Mai sorgte für eine Verbreitung der „Black Lives Matter“-Bewegung und entzündete einen Sommer einbezogen und in die Lage versetzt wird, ihre Arbeit lang die weltweiten Proteste gegen systemische Ungerechtigkeit und Gewalt. bestmöglich zu leisten – dass Unterschiede geschätzt Unser Unternehmen werden und für den Erfolg wesentlich sind im Jahr 2020 Kleine und große Unternehmen, auch Kimberly-Clark, haben ihre Verantwortung erkannt, die bestehend Kultur zu überprüfen. Unser Unternehmen Rassismus, Diskriminierung und Vorurteile müssen ausgemerzt und integrativere und vielfältigere Arbeitsplätze gefördert werden, Wir setzen uns für kontinuierlichen Fortschritt ein, der durch unsere enga- Reaktion auf COVID-19 die Menschen aller Rassen, Kulturen und Identitäten vollständig mit einbeziehen. gierten Employee Resource Groups (ERGs) und Antidiskriminierungsricht- Führen in Zeiten sozialer Unruhen linien erzielt wird, doch wir sind uns der Verantwortung bewusst, mehr tun Obwohl diese Art der Arbeit für Kimberly- zu müssen. Unser Führungsteam geht mit gutem Beispiel voran, indem entscheidende Jahrzehnt Clark nicht neu ist, hat das Jahr 2020 ge- es Gespräche über systemischen Rassismus und Ungleichheit initiiert. Unsere Strategie für das zeigt, dass die Einbindung von Integration Wir handeln abgestimmt, wobei wir unter anderem unsere Mitarbeiter und Vielfalt eine gesellschaftliche Notwen- Da wir „Führung durch verstärkt in Gespräche einbinden und der Umgang mit unbewussten digkeit und unabdingbar zur Erreichung Integration“ leben, Vorurteilen durch Schulungen und Ressourcen für Teamleiter vermittelt unserer Unternehmensziele ist. waren wir in diesem wird. Außerdem haben wir eine Reihe von „Town Halls“ eingeführt, die von unserem globalen Team für Integration und Vielfalt geleitet werden, um Moment besser darauf Wir wissen, dass die Veränderung die Grundlage für unsere langfristige Strategie zu legen. vorbereitet, einander eines komplexen, etablierten Systems und die Gestaltung zuzuhören und wirklich Durch diese Maßnahmen können wir ein Katalysator für Gespräche, Ver- besser machen neuer Normen vom Management zu verstehen, dass wir ständnis und den Aufbau einer Gemeinschaft sein. Wir wissen, dass wir ständige Aufmerksamkeit erfordert eine Arbeitsplatzsituation sofort Veränderungen herbeiführen können, wenn wir nach innen schau- Leben und jeder einzelne Mitarbeiter im für unsere Mitarbeiter en – um unsere Bequemlichkeit zu hinterfragen, uns weiterzubilden und Unternehmen mit daran arbeiten brauchen, die unseren unser Unternehmen für die Zukunft zu verbessern. muss. Während der Ereignisse im Werten und Ansprüchen Jahr 2020 hat uns die Dringlichkeit Kleinster ökologischer Kimberly-Clark hat nicht auf alles eine Antwort, aber wir halten an unse- entspricht. der Rassengerechtigkeit zu ren Werten Fürsorge und Verantwortung fest und die fangen bei jedem kollektivem Handeln veranlasst: Erin Mitchell Richeson Einzelnen an. Fürsorge bedeutet, dass man aufmerksam zuhört, mitfühlt Fußabdruck Wir verpflichteten uns dazu, mehr VP, Global Inclusion & Diversity und versucht, andere zu verstehen. Sie bedeutet, den Integrations- zu tun, schneller zu handeln und gedanken zu verinnerlichen und sowohl die Unterschiede als auch die Veränderungen herbeizuführen. Gemeinsamkeiten zu schätzen, die uns stärker machen.
Unternehmensleitung Botschaften aus der Unser Unternehmen im Jahr 2020 Unsere Strategie für das entscheidende Jahrzehnt Unsere Strategie für das Unsere Strategie Auf das Wesentliche konzentrieren Nutzen für unsere gesamte Wertschöpfungskette entscheidende Jahrzehnt Unsere Ziele und Fortschritte besser machen Leben Kleinster ökologischer Fußabdruck Wir haben das 50-jährige Jubiläum unserer Marke Kleenex® in Taiwan, China, mit einer Feier an unserem Standort Hsin-Ying begangen. Dieses Werk hat seit seiner Gründung im Jahr 1971 fast sieben Milliarden Packungen der Marke Kleenex® produziert.
Unsere Strategie Unternehmensleitung Botschaften aus der Zur Bewältigung der Herausforderungen Mehr denn je ist klar, dass wir diese Bis 2030 wollen wir: im Bereich Nachhaltigkeit im kommenden ökologischen Herausforderungen nicht Unser Unternehmen Jahrzehnt bauen wir auf unseren bishe- effektiv und gerecht angehen können, im Jahr 2020 rigen Erfolgen auf, verstärken den Einsatz wenn wir nicht auch die Herausforderun- Das Wohlbefinden in unterversorgten und gefährdeten effizienter neuer Technologien und liefern gen der Ungleichheit angehen und den Gemeinden auf der ganzen Welt steigern. Das bedeutet Hilfe für Lösungen, die den Herausforderungen Zugang zu Bildung, Hygiene und sanitä- unseres Planeten gerecht werden. ren Einrichtungen für alle ermöglichen. 1 Milliarde Menschen Mit unseren ehrgeizigen Zielen entscheidende Jahrzehnt Wir sind stolz auf die Fortschritte, die wir Unsere gesamten THG-Emissionen (Bereiche 1 und 2) senken, Unsere Strategie für das bis heute erzielt haben. Wir haben das wollen wir Innovationen und und zwar um Leben von mehr als 25 Millionen Men- Maßnahmen zum Aufbau einer Unsere Strategie schen durch Programme wie „Toilets besseren Zukunft vorantreiben. 50 % (bis 2030) Auf das Wesentliche konzentrieren Change Lives“ und das Versprechen Nutzen für unsere gesamte Wertschöpfungskette „Period or Not, She Can“ der Marke Kotex Unseren Fußabdruck bei Fasern aus (nordischen) Naturwäldern Unsere Ziele und Fortschritte verbessert. Unser Ziel für 2022 war es, das reduzieren, und zwar um Wohlbefinden von 25 Millionen Menschen zu steigern. Das haben wir übertroffen. 50 % (bis 2025) besser machen Wir haben unsere Treibhausgasemissi- onen um 32,1 % im Vergleich zu unserem unseren Plastikfußabdruck reduzieren, und zwar um Leben Ausgangsjahr 2015 reduziert und unseren Wasserverbrauch in von Wassermangel 50 % betroffenen Regionen um 32,5 % gesenkt. Unseren Wasserfußabdruck in wasserarmen Gebieten Kleinster ökologischer Wir sind aber der Meinung, dass wir reduzieren, und zwar um schneller handeln müssen, um der unum- 50 % Fußabdruck gänglichen globalen Klima-, Biodiversi- täts- und Plastikkrise zu begegnen.
Auf das Wesentliche konzentrieren Unternehmensleitung Botschaften aus der Wir bei Kimberly-Clark Leben besser machen Kleinster ökologischer Fußabdruck haben uns verpflichtet, Unser Unternehmen das Leben von einer Unsere zielorientierten Marken und Produkte haben in vielen Fällen soziale Auswirkungen. Wir tragen zur Erhaltung und Wiederbelebung natürlicher Milliarde Menschen im Jahr 2020 Systeme bei, indem wir uns den Herausforderungen stel- zu verbessern und Wir kümmern uns um die Gesundheit und das Wohlbefinden der Menschen in allen len, die die Wissenschaft und unsere Stakeholder erkannt gleichzeitig nach dem Lebensphasen. haben. kleinsten ökologischen Fußabdruck zu streben. Wir bekämpfen Stigmata und setzen uns für die Entwicklung von Frauen überall ein. Wir reduzieren den Verbrauch von Neuplastik Wir wollen die natürlichen auf der Basis von fossilen Brennstoffen. entscheidende Jahrzehnt Unsere Strategie für das Systeme schützen Wir setzen uns für eine Welt ein, in der alle Menschen Zugang zu sauberem Wasser, und das Richtige sanitären Einrichtungen und Hygiene haben. Unsere Strategie für Menschen und Wir wollen Kreislaufsysteme aufbauen. Auf das Wesentliche konzentrieren Gemeinden tun. Wir fördern Integration und Vielfalt in unserem Unternehmen und in der Gesellschaft Nutzen für unsere gesamte Wertschöpfungskette insgesamt. Wir reduzieren unseren Kohlenstoff-Fußabdruck Unsere Ziele und Fortschritte bezogen auf die Wälder. Wir schützen die Rechte von Arbeitnehmern in unserer Lieferkette. Wir unterstützen Biodiversität und vom Wald besser machen Wir schützen die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter, Kunden und abhängige Gemeinschaften. Verbraucher. Leben Wir reduzieren THG-Emissionen in unserer Wir wollen mehr Transparenz bei den Inhaltsstoffen. gesamten Wertschöpfungskette nach wissenschaftlichen Aspekten. Wir gewährleisten die Produktsicherheit und -qualität. Kleinster ökologischer Wir werden widerstandsfähiger gegen Wasserrisiken. Fußabdruck
Nutzen für unsere gesamte Unternehmensleitung Botschaften aus der Wertschöpfungskette Unser Unternehmen im Jahr 2020 Eine wichtige Lektion aus den letzten Jahren ist, dass wir nur dann in großem Umfang erfolgreich Gemeinschaften, die vom Nachhaltiger Wasserverbrauch Wald abhängig sind Verantwortung für das Wasser Wasserbewirtschaftung sein können, wenn wir unsere ambitionierten Nachhaltigkeitsziele mit unseren kommerziellen Kohlenstoff-Fußabdruck Menschenrechte und Vorhaben in Einklang bringen. bezogen auf die Wälder ethische Praktiken Kein Abfall auf die Deponie entscheidende Jahrzehnt Unsere Strategie für das Kohlenstoff-Emissionen des Kohlenstoff-Emissionen der Bereiche Durch die Entwicklung Biodiversität Bereichs 3 2 und 3 innovativer Lösungen für globale Unsere Strategie Herausforderungen bauen wir Auf das Wesentliche konzentrieren zielorientierte Marken auf, die einen Rohstoffe Lieferanten für die Kimberly-Clark-F Fertigung ert Nutzen für unsere gesamte Wert sowohl für unser Unternehmen als igu Wertschöpfungskette ng Unsere Ziele und Fortschritte auch für unsere Stakeholder schaffen. Wiederherstellung Restmüll Wir haben erkannt, dass die Ziele für nachhaltige Kohlenstoff-Emissionen des besser machen End Ver Entwicklung (Sustainable Development Goals, Bereichs 3 lebenszyklus e des Produkt- trie SDGs) der Vereinten Nationen den besten ge- Altabfall b Leben meinsamen Nenner für unsere globalen Heraus- forderungen darstellen, und haben diese Ziele Gesundheit und mit unserer Wertschöpfungskette abgeglichen. Wohlbefinden der Menschen Kleinster ökologischer Das Ergebnis ist eine fokussierte Strategie, die die wichtigsten Auswirkungen und Chancen über den Stärkung von Frauen Zugang verbessern en Ve gesamten Lebenszyklus unserer Produkte im Blick und Mädchen rb nd rau Ku Fußabdruck hat. Unsere Marken-, Innovations- und Lieferket- ch er Zugang zu sauberem Wasser Kohlenstoff-Emissionen des tenteams haben nun die Aufgabe, neue Lösungen und sanitären Einrichtungen Bereichs 3 zu entwickeln, die uns vorwärts bringen.
Unsere Ziele und Fortschritte Unternehmensleitung Botschaften aus der Strategische Unser Anspruch Unsere Zieljahr Fortschritt1 Fokus auf Ziele für Ausrichtung bis 2030 Ziele nachhaltige Entwicklung (SDG) Unser Unternehmen DAS LEBEN BESSER MACHEN im Jahr 2020 Das Wohlbefinden von einer Milliarde Menschen durch Soziale Das Leben durch zielorientierte Innovation und Programme steigern, die unterversorgte2 2030 25,7 Mio. Auswirkungen Marken besser machen. Gemeinden mit dem Notwendigsten versorgen. entscheidende Jahrzehnt Unsere Strategie für das KLEINSTER ÖKOLOGISCHER FUSSABDRUCK Unsere Strategie Reduzierung unseres Plas- 50 % weniger an Neuplastik auf Basis fossiler Brennstoffe 2030 Auf das Wesentliche konzentrieren 2,8 % Nutzen für unsere gesamte tik3-Fußabdrucks um 50 % durch (Ausgangsjahr 2019) verbrauchen. Wertschöpfungskette Plastikfußabdruck Reduzierung, erneuerbare Ener- Unsere Ziele und Fortschritte gien und recycelte Ersatzstoffe 75 % unseres Produktmaterials ist entweder biologisch 2030 70,9 % oder durch die Einführung wie- abbaubar oder wurde wiedergewonnen und recycelt. besser machen derverwendbarer Produkte oder Kreislaufverpackungslösungen. 100 % unserer Verpackungen sind wiederverwendbar, 2025 82 % recycelbar oder kompostierbar. Leben Unsere Plastikverpackungen sind im Durchschnitt aus 2025 2,5 % 20 % Recyclingmaterial. Kleinster ökologischer 100 % unseres Fertigungsabfalls kommt nicht auf die 2022 96 % Deponie, sondern wird nützlichen Zwecken zugeführt. Fußabdruck 1. Fortschritt spiegelt die Auswirkungen von COVID-19 wider. 2. Wir definieren „unterversorgte“ Bevölkerungsgruppen nach den Kriterien: (1) Unfähigkeit, für verfügbare Produkte zu bezahlen; (2) unzureichende Verteilung; (3) unterentwickelte Infrastruktur für die Abfallentsorgung; oder (4) andere Ungleichheiten wie mangelnde Bildung, soziale Stigmata usw. 3. Plastikreduzierung nach Gewicht.
Strategische Unser Anspruch Unsere Zieljahr Fortschritt Fokus auf Ziele für Ausrichtung bis 2030 Ziele nachhaltige Unternehmensleitung Botschaften aus der Entwicklung (SDG) Den Fußabdruck bei den Natur- Den Fußabdruck bei Fasern aus (nordischen) Na- 2025 19 % wäldern um 50 % reduzieren und turwäldern2 um 50 % gegenüber dem Ausgangs- Waldfußabdruck gleichzeitig die Kraft der Wälder jahr 2011 reduzieren. weltweit nutzen, um die Klima- und Biodiversitätskrisen zu bewältigen. Wir beziehen 90 % unserer Papiertuchfasern aus 2025 84 % Unser Unternehmen Quellen umweltverträglicherer Fasern (Environ- mentally Preferred Fiber, EPF). im Jahr 2020 Ein wissenschaftlich fundiertes Ziel setzen: 2030 In Arbeit Reduzierung der Landnutzungsemissionen des Bereichs 3 bis 2030. entscheidende Jahrzehnt Unsere Strategie für das Unseren Teil zum Kampf gegen Reduzierung der Gesamt-THG-Emissionen der 2030 32,1 % den Klimawandel beitragen, indem Bereiche 1 und 2 um 50 % gegenüber dem Aus- Kohlenstoff- wir den Kohlenstoff-Fußabdruck gangsjahr 2015. Unsere Strategie Fußabdruck Auf das Wesentliche konzentrieren unserer Produkte und Marken mini- Nutzen für unsere gesamte mieren und unsere direkten Emissi- Wertschöpfungskette onen um 50 % und die Emissionen Reduzierung der Gesamt-THG-Emissionen des 2030 3% Unsere Ziele und Fortschritte Bereichs 33 um 20 % gegenüber dem Ausgangs- der Wertschöpfungskette um 20 % jahr 2015. reduzieren. besser machen Reduzierung unseres Wasserfuß- Unseren Wasserfußabdruck in von Wassermangel 2030 32,5 % abdrucks um 50 % in wasserarmen betroffenen Gebieten um 50 % reduzieren. Leben Wasserfußabdruck Regionen, indem wir deutliche Ver- besserungen in unserer Lieferkette und den umliegenden Gemeinden Wir verbessern mit Hilfe von 30 Stakeholdern in 2030 In Arbeit wasserarmen Regionen den Zugang zu frischem Kleinster ökologischer schaffen und so einen dauerhaften Wasser. Zugang zu frischem Wasser für alle sicherstellen. Fußabdruck 2. Naturwälder setzen sich aus einheimischen Arten zusammen, die sich selbst regenerieren, und sie enthalten wichtige Elemente einheimischer 3. Die angestrebte Reduzierung konzentriert sich auf die Emissionen der Kategorie 1, Bereich 3 (Gekaufte Waren und Dienstleistungen) und der Kate- Ökosysteme, zum Beispiel Wildtiere und biologische Vielfalt. Dazu gehören für uns vor allem boreale Fasern, bekannt als „Northern Bleached Softwood gorie 12 (Umgang mit verkauften Produkten am Ende des Lebenszyklus) des Treibhausgasprotokolls. Kraft“ (NBSK, Nordischer Gebleichter Weichholzkraftzellstoff).
Unternehmensleitung Botschaften aus der Unser Unternehmen Leben besser im Jahr 2020 machen entscheidende Jahrzehnt Unsere Strategie für das Wir setzen unsere Marken und unsere Lieferkette strategisch für die Ziele der Vereinten Nationen bei der Nachhaltigkeitsentwicklung ein (Sustainable Development Goals, SDG , um einige der Soziale Auswirkungen Fürsorge für unsere Gesellschaft drängendsten Herausforderungen unserer Zeit zu lösen und Integration und Vielfalt gleichzeitig gefährdeten und unterversorgten Menschen auf der besser machen Talententwicklung ganzen Welt zu helfen. Menschenrechte & ethische Praktiken Inhaltsstoffe und Transparenz Leben Produktqualität und Sicherheit Unserem Ziel folgend verbessern wir die Pflege und die Umwelt, Gesundheit und Sicherheit Lebensqualität der Menschen mit unseren essenziellen Lösungen für mehr Gesundheit und Wohlbefinden. Kleinster ökologischer Fußabdruck Wir sind Partner von WaterAid , um Gemeinden in Bangladesch und auf der ganzen Welt den Zugang zu Sanitärversorgung und Hygiene.zu ermöglichen. Bildnachweis Jannatul Mawa, WaterAid
Soziale Unternehmensleitung Botschaften aus der Auswirkungen Unser Unternehmen im Jahr 2020 Wir stellen täglich einem Viertel Trotzdem sind Millionen von Menschen Durch unser soziales Engagement wollen wir der weltweiten Bevölkerung weltweit unterversorgt, da sie keinen Zu- das Wohlergehen von einer Milliarde Men- wichtige Produkte für ein gang zu grundlegenden Produkten und schen in unterversorgten Gemeinden fördern. besseres Leben zur Verfügung. Dienstleistungen haben, die ihre Lebens- entscheidende Jahrzehnt qualität erheblich verbessern würden. Unsere Strategie für das Soziale Auswirkungen Fürsorge für unsere Gesellschaft Integration und Vielfalt besser machen Talententwicklung Menschenrechte & ethische Praktiken Inhaltsstoffe und Transparenz Leben Produktqualität und Sicherheit Umwelt, Gesundheit und Sicherheit Das Team von Huggies Brasi- Kleinster ökologischer lien arbeitete mit 12 Nicht- regierungsorganisationen im ganzen Land zusammen, um über eine Million Hug- Fußabdruck gies-Windeln an mehr als 3.000 bedürftige Familien zu spenden und zu verteilen.
Ambitioniertes Programm Unternehmensleitung Botschaften aus der Weltweit haben immer noch 500 Millionen Frauen und Mädchen keinen Zugang zu Menstruationsprodukten und zwei Milliarden Menschen haben keinen Zugang zu sanitärer Grundversorgung (Weltbank). Zahllose Mütter haben während und nach der Geburt keinen oder nur begrenzten Zugang zur Gesundheitsversorgung, obwohl diese ihre Lebensqualität erheblich verbessern könnte. Unser Unternehmen Wir glauben, dass wir durch unsere einzigartige Position dabei helfen können, diese Herausforderungen zu im Jahr 2020 bewältigen. Wer möchte (humanitärer) Milliardär werden? entscheidende Jahrzehnt Unsere Strategie für das Nach Auffassung von Kimberly-Clarks hauptverantwortlichem Wissenschaftler, Pete Dulcamara, können wir alle zum Milliar- där werden. Wenn wir aufhören, Milliardär als jemanden zu definieren, der eine Milliarde US-Dollar anhäuft, und stattdes- sen Personen als Milliardäre bezeichnen, die einer Milliarde Menschen helfen. Bei Kimberly-Clark erkennen wir einen Zusammenhang zwischen Menstruationshygiene und sanitärer Versorgung und wis- Soziale Auswirkungen Fürsorge für unsere Gesellschaft sen, dass wir enorme Möglichkeiten haben, Einfluss zu nehmen. Integration und Vielfalt besser machen Talententwicklung Menschenrechte & ethische Praktiken Wir scheuen uns nicht davor, eine Herausforderung anzunehmen, die das Potenzial Inhaltsstoffe und Transparenz hat, sich positiv auf Menschenleben auszuwirken. Es ist leicht zu erkennen, dass wir Leben Produktqualität und Sicherheit Umwelt, Gesundheit und Sicherheit alle zu Milliardären werden können, wenn wir uns um den Zugang zu lebenswichtigen Dingen wie Wasser, Sanitäranlagen und Hygiene kümmern und gleichzeitig Barrieren Kleinster ökologischer für Frauen abbauen. Fußabdruck
Strategische Ausrichtung Unternehmensleitung Botschaften aus der Seit wir diese globalen, ambitionierten Ziele inmitten einer weltweiten Pandemie formuliert haben, wurden unsere Marken von dem Willen geleitet, sicherzustellen, dass der soziale Nutzen fest als Geschäftsziel verankert wird. Im Folgenden sehen Sie einige unserer wichtigsten Programme und deren Auswirkungen seit Programmbeginn im Jahr 2015. Wir kümmern uns um Wir bekämpfen Stigmata und setzen Wir setzen uns für eine Welt ein, Unser Unternehmen die Gesundheit und das uns auf dem Weg zur Gleichstellung in der alle Menschen Zugang zu SDG Wohlbefinden der Menschen in der Geschlechter für die Entwicklung sauberem Wasser und sanitären im Jahr 2020 allen Lebensphasen. von Frauen in allen Bereichen ein. Einrichtungen haben. Führende Marken entscheidende Jahrzehnt Unsere Strategie für das Seit 2015 haben unsere Programme über Seit 2015 haben unsere Programme über 3 Millionen Unsere Programme haben seit 2015 fast 4 Millionen Wichtigste 16 Mio. Menschen unter anderem wie folgt erreicht: Menschen unter anderem wie folgt erreicht: Menschen erreicht: Programme und deren Auswirkungen 1,6 Mio. 1,3 Mio. 1,7 Mio. Babys und Kleinkinder haben von der Partnerschaft Studenten profitierten von unserem Programm „U by Menschen profitierten von der Partnerschaft zwischen „No Baby Unhugged“ profitiert Kotex“ in Australien und auf den Pazifischen Inseln Andrex und „WaterAid“ beim Bau und der Renovierung von Soziale Auswirkungen öffentlichen Toiletten in Bangladesch Fürsorge für unsere Gesellschaft 1,5 Mio. 15.000 USD 233 Integration und Vielfalt besser machen Talententwicklung Leben wurden seit 2015 durch das Netzwerk „National wurden zur Unterstützung an 30 Unternehmerinnen Menschenrechte & ethische Praktiken Diaper Bank“ (USA) positiv beeinflusst ausgezahlt, damit diese sich von den COVID-19- Gemeinden erhielten Zugang zu sanitären Einrichtungen Inhaltsstoffe und Transparenz Auswirkungen erholen können und sauberem Wasser durch die Partnerschaft von Scott Leben Produktqualität und Sicherheit 500.000 USD und „Water for People“ > 36 Mio. Umwelt, Gesundheit und Sicherheit wurden zur Unterstützung der Bildungsprogramme für sicherere, gesündere Arbeitsplätze gespendet Menstruationsprodukte wurden seit 2018 der „Alliance for 1,25 Mio. Kleinster ökologischer Period Supplies“ gespendet Menschen profitierten von der Partnerschaft von Neve und UNICEF zur Unterstützung von „WASH“-Programmen Fußabdruck
Ziele und Leistung Unternehmensleitung Botschaften aus der Ziel Im Jahr 2020 haben Kimberly-Clark und Diese Bemühungen werden von der Wir sind uns bewusst, dass wir noch einen Fördern des unsere Marken mit unseren Programmen Kimberly-Clark Foundation unterstützt, weiten Weg vor uns haben, um unser Ziel Wohlbefindens von 1 und Initiativen 8,5 Millionen Menschen in die mit sozialen und kommunalen Inves- für 2030 zu erreichen. Wir wollen einer gefährdeten/unterversorgten Gemeinden titionen unsere Arbeit erleichtert, den Milliarde Menschen in den kommenden erreicht und damit unser ursprüngliches Zugang zu sanitären Einrichtungen zu Jahren möglichst schnell helfen und dafür Milliarde Menschen Unser Unternehmen Ziel für 2022, nämlich 25 Millionen Men- verbessern, Kindern Chancen zu eröffnen legen wir die Grundlage. durch Innovationen und im Jahr 2020 schen zu erreichen, übertroffen. und Frauen und Mädchen zu stärken. Programme, die gefährdete und unterversorgte* Gemeinden mit 2,3 Mio. COVID-19/sonstige dem Nötigsten versorgen entscheidende Jahrzehnt Unsere Strategie für das 25,7 Mio. beeinflusste Leben 3,2 Mio. * Wir definieren „unterversorgte“ Bevölkerungsgruppen nach den Kriterien: (1) Unfähigkeit, für verfügbare Produkte zu bezahlen; (2) unzureichender Zugang zur Verteilung; (3) unterentwickelte Infrastruktur für die Abfallentsorgung; seit 2015 Frauen und Mädchen gestärkt oder (4) andere Ungleichheiten wie mangelnde Bildung, soziale Stigmata usw. Soziale Auswirkungen 3,9 Mio. Fürsorge für unsere Gesellschaft Integration und Vielfalt besser machen Talententwicklung Menschenrechte & ethische Praktiken Zugang zu sanitärer Versorgung Inhaltsstoffe und Transparenz Leben Produktqualität und Sicherheit 16,2 Mio. Umwelt, Gesundheit und Sicherheit Kindern Chancen eröffnet Kleinster ökologischer Fußabdruck Bildnachweis Janna- tul Mawa, WaterAid
Fallstudie: 100 Jahre zielorientierter Unternehmensführung Unternehmensleitung Botschaften aus der Vor mehr als 100 Jahren begannen die Krankenschwestern des Ersten Weltkriegs, Verbände von Kimberly- Clark als behelfsmäßige Damenbinden zu verwenden, damit sie weiter Leben Aufgabe Unser Unternehmen retten konnten, ohne sich Gedanken über ihre Periode machen zu müssen. Wir sind dafür da, sicherzustellen, dass im Jahr 2020 die Periode niemals dem Fortschritt von Nach dem Krieg inspirierten die Widerstands- Frauen im Weg steht. fähigkeit und der Einfallsreichtum dieser Kran- kenschwestern die Einführung einer ganz neuen entscheidende Jahrzehnt Kategorie von Körperpflegeprodukten. Sie waren Unsere Strategie für das auch die Inspiration für die Einführung unserer Marke Kotex. Wir fördern ihren Fortschritt: Unsere Sozialprogramme verändern das Leben Im Laufe des folgenden Jahrhunderts haben sich von Frauen und Mädchen nachhaltig diese Produkte weiterentwickelt, aber die Mar- ke hat im Wesentlichen immer noch denselben Soziale Auswirkungen Fürsorge für unsere Gesellschaft Zweck: sicherzustellen, dass eine Periode niemals Integration und Vielfalt dem Fortschritt einer Frau im Wege steht. Damit besser machen Talententwicklung dieses Versprechen für Frauen und Mädchen auf Menschenrechte & ethische Praktiken Inhaltsstoffe und Transparenz der ganzen Welt Realität wird, verfolgt Kotex Bekämpfung von Stigmata Offene Türen für Sie Zukunft durch Bildung Leben Produktqualität und Sicherheit einen ganzheitlichen Ansatz bei seiner sozialen In Zusammenarbeit mit unseren Partnern Durch lokale Anstrengungen der welt- Speziell in den Entwicklungsländern ist Umwelt, Gesundheit und Sicherheit Einflussnahme. konzentrieren wir uns darauf, Wissen zu weiten Marken öffnen wir die Türen für der Mangel an Menstruationshygiene für verbreiten und gesellschaftliche Verän- Frauen, die eine unabhängige Zukunft Schulabgänge verantwortlich und damit Kleinster ökologischer derungen herbeizuführen, um Perioden anstreben. für schlechtere Zukunftschancen für stigmata zu eliminieren. Mädchen und Frauen. Fußabdruck
Bekämpfung von Stigmata Offene Türen für Sie Unternehmensleitung Botschaften aus der Jeden Tag haben über 800 Millionen Frauen und Mädchen auf der Welt ihre Fördern von Innovationen durch Frauen in der Sanitärwirtschaft Periode, aber 500 Millionen von ihnen haben keinen Zugang zu hygienischen Menstruationsprodukten. In Entwicklungs- und Industrieländern entstehen Im Oktober startete Kotex in Zusammenarbeit mit dem „Toilet Board“ das sechsmonatige Programm durch kulturelle Tabus, Diskriminierung und mangelndes Wissen über die „Women in the Sanitation Economy Innovation Lab“, das von Frauen geführte und/oder auf Frauenge- Menstruation Stigmata und Barrieren, die den Frauen und Mädchen ihre sundheit fokussierte Startups fördert. An dem Programm nehmen fünf von Frauen geführte Unternehmen Unser Unternehmen Rechte nehmen und ihre Chancen schmälern. aus den USA, dem Vereinigten Königreich und Kenia teil. im Jahr 2020 Die teilnehmenden Unternehmen erhalten Mentoring und Schulungen von 12 Kimberly-Clark-Mitarbei- Initiative „She Can“ tern, die sie bei der Einführung ihrer Dienstleistungen und Produkte unterstützen. Die Unternehmen bieten u. a. Recycling-Lösungen für Menstruationsprodukte, wasserfreie Toiletten, Toiletten für Menschen mit Die Initiative „She Can“ der Marke Kotex will Stigmata bekämpfen und Barrieren abbauen, besonderen Bedürfnissen, Stoffwindeln und Waschdienste sowie nachhaltige Menstruationsprodukte an. entscheidende Jahrzehnt indem sie 1,6 Millionen Frauen und Mädchen in Nigeria, Vietnam, China, Indien, Brasilien und Wir unterstützen diese Unternehmerinnen auf ihrem Weg zu ihrem Ziel und dabei, einen positiven Beitrag Unsere Strategie für das Kolumbien durch Weiterbildung über Menstruation und Gesundheit aufklärt. Drei Jahre lang zu einigen der drängendsten Sanitärprobleme der Welt zu leisten. stellt Kotex 2,5 Millionen US-Dollar zur Verfügung, die für Aufklärung, große Medienkampagnen und Fortbildungsmaßnahmen ausgegeben werden, die dazu beitragen, dass die menstruelle Gesundheit und Zukunft von Frauen und Mädchen in ihren eigenen Händen liegt. Soziale Auswirkungen Fürsorge für unsere Gesellschaft Integration und Vielfalt besser machen Talententwicklung Menschenrechte & ethische Praktiken Inhaltsstoffe und Transparenz Leben Produktqualität und Sicherheit Umwelt, Gesundheit und Sicherheit Kleinster ökologischer Fußabdruck
Zukunft durch Bildung Unternehmensleitung Botschaften aus der Schulprogramm „U by Kotex“ Unser Schulprogramm „U by Kotex“ zielt darauf ab, junge Mädchen auf ihre erste Periode vorzubereiten, indem wir vollständig lehrplan- konforme Unterrichtspläne, interaktive digitale Unterrichtsmaterialien Unser Unternehmen und Produktproben bereitstellen, die die Mädchen von jemandem im Jahr 2020 erhalten, dem sie vertrauen: ihrer Lehrerin oder ihrem Lehrer. Das Programm gibt es seit 2014 in Australien und Neuseeland und es wird 2020 auf über 30.000 Schülerinnen in Papua-Neuguinea, Fidschi und anderen pazifischen Inselstaaten ausgeweitet. Seit 2016 hat das Programm fast 1,3 Millionen Schüler erreicht. entscheidende Jahrzehnt Unsere Strategie für das Wir haben die Möglichkeit, das Leben der Menschen in diesen Ländern Soziale Auswirkungen positiv zu beeinflussen, indem wir Fürsorge für unsere Gesellschaft Integration und Vielfalt weiterführende Schulen in den lokalen besser machen Talententwicklung Gemeinden besuchen und Bildung und Menschenrechte & ethische Praktiken Produkte bereitstellen. Wir behandeln Inhaltsstoffe und Transparenz Menstruation als etwas Alltägliches, Leben Produktqualität und Sicherheit Umwelt, Gesundheit und Sicherheit indem wir uns darüber unterhalten und Tabus brechen. Kleinster ökologischer Elizabeth Harrington U by Kotex Pacific Islands Manager Fußabdruck
Fürsorge für unsere Unternehmensleitung Botschaften aus der Gesellschaft Unser Unternehmen im Jahr 2020 Unsere Unternehmenskultur wird von Fürsorge getrieben und wir engagieren uns für die Unterstützung der Gesellschaft durch Unternehmensspenden und ehrenamtliches Engagement unserer Mitarbeiter. Die Kimberly-Clark Foundation Jährliche Kampagne „United Way“ entscheidende Jahrzehnt Unsere Strategie für das Die Kimberly-Clark Foundation wurde 1952 mit der Absicht gegrün- Das Programm „Community Partners“ der Kimberly-Clark Foundation wür- Seit fast 70 Jahren sind wir ein großer Befürwor- det, unser Engagement für wohltätige Zwecke zu unterstützen. Die digt das ehrenamtliche Engagement von US-Mitarbeitern und ihren Ehe- ter von „United Way“. In Kimberly-Clark-Grup- Stiftung wurde auf der Grundlage unseres Versprechens gegründet, partnern mit der Vergabe von 500 US-Dollar an die gemeinnützigen Or- pen in den gesamten Vereinigten Staaten sam- ein guter Arbeitgeber und Nachbar zu sein und Bedürftige mit dem ganisationen, bei denen diese Mitarbeiter mindestens 30 Stunden pro Jahr meln wir Geld mit engagierten Kampagnen und Soziale Auswirkungen Fürsorge für unsere Gesellschaft Nötigsten zu versorgen. Unsere Initiativen umfassen Bereiche wie ehrenamtlich tätig sind. US-Mitarbeiter können ihre eigenen Spenden an nehmen an ehrenamtlichen „United Way“-Ver- Integration und Vielfalt Gesundheit und humanitäre Hilfe bis hin zu Wirtschaft und Umwelt. qualifizierte Wohltätigkeitsorganisationen durch das Programm „Matching anstaltungen teil. besser machen Talententwicklung Gifts“ der Stiftung verdoppeln. Menschenrechte & ethische Praktiken Inhaltsstoffe und Transparenz Die Stiftung unterstützt gezielt Zwecke durch finanzielle Beiträge, Leben Produktqualität und Sicherheit Kimberly-Clark-Produktspenden und freiwillige Arbeitsstunden, denn Umwelt, Gesundheit und Sicherheit wir möchten neben der direkten Unternehmensfinanzierung und den Mitarbeiterspenden eine breitere Wirkung erzielen. Kleinster ökologischer Jedes Jahr beteiligen sich Mitarbeiter von Kimberly-Clark-Stand- orten auf der ganzen Welt an einer Vielzahl von ehrenamtlichen Akti- 42,2 Mio. USD 1,4 Mio. USD 1,9 Mio. USD Fußabdruck vitäten zur Unterstützung lokaler gemeinnütziger Organisationen. an Spenden im Jahr 2020 an Mitarbeitergeschenken jährliche Kampagnenbeiträge im Jahr 2020 verdoppelt für „United Way“ im Jahr 2020
Marken, die etwas zurückgeben Unternehmensleitung Botschaften aus der Im Jahr 2020 waren die namhaften Marken von Kimberly-Clark Vorreiter für Initiativen, die eine bessere Versorgung von Gemeinschaften auf der ganzen Welt gewährleisten wollen. Kimberly-Clark Kleenex Huggies Unser Unternehmen im Jahr 2020 Im Vereinigten Königreich spendete In Australien und Neuseeland haben sich Huggies Nordamerika startete eine Partnerschaft Kimberly-Clark eine Million Andrex-Toiletten- Kleenex-Teams mit „Lifeline“ zusammengetan, um mit „Hand to Hold“, die Selbsthilfegruppen und papierrollen, 248.000 Kosmetiktücherboxen von das Bewusstsein für Krisenhilfe und Suizidpräventi- Podcasts für Eltern mit Säuglingen auf der Inten Kleenex und über 100.000 Huggies-Produkte on zu schärfen und die Finanzierung zu unterstüt- sivstation für Neugeborene anbieten. und erreichte damit 2.284 Wohltätigkeitsorga zen. Die Marke verpflichtete sich, Spenden bis zu entscheidende Jahrzehnt nisationen, um notleidenden Familien im ganzen einem Betrag von 200.000 Australischen Dollar zu Unser Huggies-Team in Brasilien kündigte eine Unsere Strategie für das Land zu helfen. verdoppeln, sodass „Lifeline“ weiterhin rund um die Partnerschaft mit „BC2Mammy“ an, um die „Mais Uhr Dienste für Australier und Neuseeländer in Not Abraços Academy“ über unsere Huggies-Website Poise anbieten kann. zu starten. Die „Academy“ gibt unseren Hug- gies-Müttern und -Vätern die Möglichkeit, an Poise in Nordamerika stellte 50 Zuschüsse für von Kotex kostenlosen Online-Unternehmensschulungen teil- Frauen geführte Unternehmen bereit, die sich auf zunehmen, um ihre unternehmerischen Fähigkeiten Soziale Auswirkungen Fürsorge für unsere Gesellschaft insgesamt 500.000 US-Dollar beliefen. Das Team Kotex Indien hat sich mit der „Municipal zu stärken und ihre unternehmerischen Ideen zu Integration und Vielfalt Corporation of Greater Mumbai“ zusammenge- fördern. besser machen Talententwicklung Scott tan, um eine Million Kotex-Binden an bedürftige Menschenrechte & ethische Praktiken Inhaltsstoffe und Transparenz Frauen zu verteilen. Leben Produktqualität und Sicherheit Unsere Marke Scott in den Vereinigten Staaten Umwelt, Gesundheit und Sicherheit spendete 500.000 US-Dollar an die „Boys & Girls Unsere Marke Kotex in Lateinamerika verteilte in Clubs of America“ und unterstützte die Familien Zusammenarbeit mit dem Roten Kreuz 1,3 Mil Kleinster ökologischer von Arbeitskräften in systemrelevanten Berufen lionen Kotex-Produkte an Krankenschwestern, während der COVID-19-Pandemie. Dadurch Mitarbeiter im Gesundheitswesen und notleiden- konnten fast 300 Clubs geöffnet bleiben und eine de Menschen in Argentinien, Peru, Bolivien, Chile, Fußabdruck Notfall-Kinderbetreuung angeboten werden. Uruguay und Paraguay.
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