GRÜNDUNG & START-UPS - Unternehmerverlag Südwestfalen
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MÄRZ/APRIL 2021 8. JAHRGANG • 7,50 € azin für Das regionale Fachmag haft & Wissenschaft Unternehmertum, Wirtsc DOSSIER GRÜNDUNG & START-UPS MENSCHEN ZU tISCH MIT ... K LUCAS VAN LAA TSCHAFT: KÖPFE DER WIR US CARSTEN MALK REPORTAGE: X– KOMMUNE KORA S RA BEN IM ZEICHEN DE MEHRWERTE INNENSTÄDTE: VERÖDUNG DER DTZENTREN WIE SIND DIE STA ? NOCH ZU RETTEN UTEN: 5 TIPPS IN 5 MIN HOME OFFICE N: SERIE CHEFTYPE EN ZÄHLER TEIL 2: DER ERBS TITELPORTRÄT T E B E U T E G R UPPE FE T G T A M B IT IO NIERTE BRIN M IL IE N U N T E RNEHMEN FA Maria Sibylla Kalverkämper und Jörg Hesse von der NACH VORNE FETTE BEUTE Gruppe. Anzeige
EDITORIAL Die Zukunft ist schon da GEBÄUDEDIENSTE Viele junge Menschen engagieren sich in der Region und für die Region ZIEGENHIRT Es ist ein gutes Zeichen für Südwestfa- len: Wie die vielen Berichte zu den un- terschiedlichsten Themen in diesem Magazin belegen, gibt es viele junge Menschen, die IN der Region Südwest- falen und FÜR die Region Südwestfalen etwas positives bewirken möchten. Da wären zum einen die Mitglieder des noch jungen Vereins „Kommune Korax“ in Iserlohn. Sie wollen stilvolle Techno- partys mit Umweltschutz und sozialem Engagement verbinden. Moment! Technopartys? Was hat das jetzt mit Wirtschaft zu tun? Ganz einfach: Die Region Südwestfalen braucht Konzepte und Ideen, die das Leben für junge Menschen auf dem Land vielfältiger machen und bereichern. Denn ein biss- chen Urbanität tut auch dem ländlichen Raum gut! Wir wollen doch verhindern, dass die Arbeitskräfte von heute und von morgen in die Großstädte abwandern. Denn diese Men- schen sollen doch den großen Vorteil Südwestfalens nutzen: Attraktive Arbeitgeber und ein abwechslungsreiches Landleben. Und hierzu gehört nunmal auch der Spaßfaktor! Ebenso wichtig ist es für aktuelle und kommende Generationen, einen guten Nährboden vorzufinden, wenn es um die Selbstverwirklichung geht – auch beim Thema Gründung. Hier sind uns die Städte deutlich voraus und auch andere ländliche Regionen geben diesem Thema viel Raum – und viel Geld! In diesem Kontext müssen wir also schauen, dass wir nicht „abgehängt“ werden, wenn es um die Region als Gründungsstandort geht. In unserem Dossier widmen wir uns daher dem Thema „Gründung & Startups“ (S. 68-91). Als Gründer kann man auch Nicolas Leitgeb bezeichnen. Dem jungen Lüdenschei- der ist ein wirkliches Husarenstück gelungen: Durch sein couragiertes Gebot hat Unsere der junge Investor den Standort und die meisten Arbeitsplätze eines in Schieflage geratenen Lüdenscheider Herstellers für Stanz- und Biegeteile retten können. In un- Leistungen serer Serie „Macher des Monats“ stellen wir Nicolas Leitgeb und seine inspirierende Geschichte vor (S. 56/57). im Überblick Apropos „inspirierend“: Ebenfalls auf Initiative von jungen Menschen mit Gestaltungs- • Gebäudereinigung Erfahrung und willen wurde auch das Thema „Attraktivität der Innenstädte“ angepackt – zumindest in Lüdenscheid. Dort wurde – als eine von vielen Maßnahmen – die Aufenthaltsquali- tät der Innenstadt durch moderne Kunst an Hausfassaden gesteigert. Das ist aber nur • Gebäudedienste eine von vielen Möglichkeiten, die die Innenstädte aufwerten können. Welche großen • Hygienedienste Kompetenz. Herausforderungen die Städte derzeit haben – nicht erst seit Corona – und wie man die- ser Mammutaufgabe begegnen möchte, diese Frage beantworten Handelsexperten und Händler aus Arnsberg, Iserlohn und Siegen (Titelthema „Innenstädte, ab S. 24). • Hausmeisterdienste Regional verwurzelt. Und nun wünschen wir Ihnen viel Freude beim Lesen und reichlich Inspirationen für erfolgreiches Unternehmertum. Vier Generationen – ein Ziel: die langfristige und partnerschaftliche International vernetzt. Zusammenarbeit mit den Kunden Torben K. Feil Herausgeber Gebäudereinigung Ziegenhirt GmbH Parkstraße 54 I 58509 Lüdenscheid I Mail: wpg@friebe-prinz-partner.de I Web: fpp.de Ringstraße 1 ∙ 58708 Menden Tel. 02373 / 17500 20 ∙ Fax 02373 / 17500 29 02 März/April 2021 März/April 2021 03 info@ziegenhirt.com ∙ www.ziegenhirt.com
INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS AUFTAKT 06 Bild des Monats Astenkick 24 56 Innenstädte Macher des Monats 08 Gründerszene Südwestfalen Neuigkeiten aus der heimischen Gründer- Sind die Innenstädte noch zu retten? Nicolas Leitgeb szene: Gründerstories, Nachrichten, Tipps Wenn ja, wie? und Informationen für Gründer 10 23. Kongress für Familienunternehmen Der Kongress für Familienunternehmen wurde zum ersten Mal digital veranstaltet 52 Gründer-Reportage Im November gewannen Benjamin und Chrisopher Hill den Unternehmerpreis in der 104 11 Das würde ich heute anders machen Kategorie „Gründer/in“ – Wir begleiten die Zu Tisch mit… Unternehmer Jens Büttner erklärt, TITELTHEMA Coachings des Mentoren-Programms warum seine Agentur einmal viel Beim Abendessen gab uns Lucas van Laak Lehrgeld bezahlen musste 54 Naust Hunecke 24 Innenstädte Dr. Felix Höppe ist Geschäftsführer der Einblicke in die komplizierte Situation 12 Nachrichten Viele Innenstädte in Deutschland – auch in eines Fitnessanbieters Naust Hunecke Unternehmensberatung. Im Meldungen und Veranstaltungstipps Südwestfalen – hatten schon vor Corona Interview erläutert er, warum die Bewertung aus der heimischen Wirtschaft mit Problemen zu kämpfen. Wir haben eines Unternehmens in Pandemie-Zeiten Experten und Händler in der Region gefragt: umso schwieriger ist 16 Köpfe der Wirtschaft Wie sind die Innenstädte noch zu retten? Carsten Malkus 56 Macher des Monats Mit Mut, Kompetenz und einer unglaub- 68 – 91 19 Pro & Contra WIRTSCHAFT IN SÜDWESTFALEN lichen Überzeugungskraft ist Nicolas D OS S IE R Die Personalberatung Homeoffice: Ja oder Nein? Leitgeb ein Husarenstück gelungen 32 Branchenreport Bauunternehmen GR Ü N D U N G 18 Frage des Monats für den Mittelstand Ein Blick auf die aktuellen Trends und 58 connecT Systemhaus AG Welche Möglichkeiten hat eine Region wie Herausforderungen der Branche 25 Jahre connecT: & S T AR T U P S Südwestfalen, Zukunft zu gestalten? Ein Jubiläum mit Start-up-Charakter 38 J. Lehde GmbH 19 Zitate dieser Ausgabe Ein neues Domizil für Audax: 60 Kommune Korax Das musste mal gesagt werden: Das Soester Bauunternehmen Lehde Seitdem sich vor vier Jahren ein paar junge WISSENSWERT Die besten Zitate dieser Ausgabe war dabei verantwortlich für Entwicklung, Erwachsene zusammenschlossen haben, ist 92 Kurz & Gut Unternehmernachfolge Planung und Schlüsselfertigbau die Kommune Korax zu einem Verein mit 150 Mitgliedern angewachsen, der sich auch für In aller Kürze: Wissen und Anregungen TITELPORTRÄT 39 Runkel Firmengruppe soziale Zwecke in der Region engagiert für Unternehmer An der Fertigstellung der neuen Jacoby 20 Fette Beute Gruppe Studios hatte die Runkel Firmengruppe 65 Rudolf Brokamp GmbH & Co. KG 95 Azubi-Recruiting Führungskräfte und Familienunternehmen nach vorne zu maßgeblichen Anteil Präzisionsdrehteile „Made in Germany“: Seit Die Corona-Pandemie und ihre bringen, ist schon immer das Ziel der Un- genau 75 Jahren fertigt die Brokamp GmbH Auswirkungen auf die Kontakte Schlüsselpersonen ternehmer Maria Sibylla Kalverkämper und 40 Branchenreport Architektur & Co. KG in Attendorn Drehteile aus Messing beeinflussen auch das Recruiting Jörg Hesse. Um dies noch intensiver und Ein Blick auf die aktuellen Trends und Herausforderungen der Branche 66 Serie Frauenpower 96 5 Tipps in 5 Minuten ZU TISCH MIT… umfänglicher zu tun, haben die Attendorner die Fette Beute Gruppe initiiert 44 SMP Architekten Teil 2: Katja Strauss-Köster Homeoffice 104 Lucas van Laak Aufsichts- und Beiräte Das innovative Architekturbüro plant und 98 Kältetechnik Große Fitnesspaläste sind das Gegenteil 48 realisiert unterschiedlichste Bauaufgaben Lagerung von Medikamenten von dem, was in den Mikro-Fitnessstudios in Südwestfalen und darüber hinaus und Impfstoffen von Fitness & Co. beim EMS-Training passiert. Beim „Zu Tisch“-Gespräch mit Ce- Organisations- und 46 KKW Architekten 99 Berater-Lexikon vapcici-Burgern hat Geschäftsführer Lucas Der Um- und Neubau der Lüdenscheider Interview mit Artur Merz Anschaffungsnaher Aufwand van Laak uns erzählt, wie der anhaltende Personalentwicklung Phänomenta war ein Meilenstein in der Lockdown und die unterschiedlichen Regeln Der neue Vorstand der 100 Regionalmarketing Geschichte des Architektenbüros KKW in jeder Stadt sein junges Unternehmen Märkischen Bank im Gespräch Infos und Tipps rund um das weiter herausfordert 48 Interview mit Artur Merz Regionalmarketing für Südwestfalen Im Interview spricht Merz über seinen ers- 102 Serie Cheftypen ten Eindruck von der Region und den Beginn Teil 2: Der Erbsenzähler RUBRIKEN seiner Tätigkeit als Vorstandsmitglied bei der Märkischen Bank 03 Editorial Fordern Sie ein 50 Viereinhalb GmbH 04 Inhaltsverzeichnis unverbindliches Wieso man gerade in einer Krise sich selbst treu bleiben sollte – das und mehr verraten 106 Impressum Beratungsgespräch an: 106 Kolumne „Der ganz normale Wahnsinn“ die Gründer der Agentur Viereinhalb 0228 629 300 20 60 info@gawlitta-hr.de Fette Beute Gruppe Kommune Korax Vorsprung für Familienunternehmen Im Zeichen des Raben: Techno, soziales Engagement und Umweltschutz www.gawlitta-hr.de 04 März/April 2021 März/April 2021 05
AUFTAKT Bild des Monats: Astenkick Bild des Monats: Astenkick AUFTAKT Die Skipisten in Winterberg herunterstür- zen geht auch anders: Mit dem Astenkick geht es nicht auf einem oder zwei Bret- FLY AWAY tern den Berg hinunter, sondern in luftiger Höhe an einer Doppelseilrutsche – ent- weder liegend als „Superman“ oder sit- zend. Der Astenkick ist die zweitlängste Megazipline Europas: Eine Doppelseil- rutsche, in der man allein oder nebenei- nander mit über 70 km/h ins Tal fliegt. Hier erwartet den Besucher so Einiges, nur keine Langeweile: Unvergessliches Erlebnis, einzigartiger Höhenrausch über 1.000 Meter Länge mit etwa 130 Meter Höhenunterschied, atemberaubendes Abenteuer in der Sauerländer Natur. Gegründet wurde die Astenkick GmbH im Jahr 2016 von Christian Mienert (auf dem Bild zu sehen) und Sebastian Barnert, die in Olsberg bzw. in Brilon aufgewachsen sind. Die Eröffnung der Zipline erfolgte dann im August 2018. „Die Gründung erfolgte bedingt durch die Lust auf eine Rückkehr in unsere alte Heimat und dem Streben nach Selbst- ständigkeit“, sagt Mitgründer Sebastian Barnert. „Ich war zuvor selbstständig in der Eventbranche, mein Kollege Christi- an Mienert war als Lehrer tätig. Mit dem Astenkick wollten wir ein außergewöhn- liches Erlebnisangebot ins Leben rufen, welches naturnah, aufregend und eine gute Ergänzung des Angebots im ge- samten Jahr ist. Denn auch im Sommer wird das Hochsauerland mittlerweile im- mer stärker frequentiert.“ Auch auf den Umweltaspekt haben die beiden Gründer geachtet: „Die Umsetzung unseres Vor- habens hatte nur einen sehr geringen negativen Impact auf die Natur: insge- samt wurden nur sechs Quadratmeter an neuer Fläche versiegelt. Das war uns wichtig, gerade deshalb, weil wir ein na- Der „Astenkick“ in Winterberg ist turnahes Erlebnis anbieten.“ die zweitlängste Dual-Megazipline Europas. 06 März/April 2021 März/April 2021 07
AUFTAKT Gründerszene Gründerszene AUFTAKT IMPULSE FÜR ALTENA: SUMMER OF WELTENRAUM: KOSMOS FÜR DIE ZUKUNFT GRÜNDER DES MONATS PIONEERS STARTET AM 1. JUNI IN DER ISERLOHNER INNENSTADT Sarah und Timo Tafelski haben es sich mit ihrer Agentur „Herr von Fuchs“ Der „Summer of Pioneers“ sucht auch 2021 wieder Men- Mit dem „Weltenraum“ entsteht in der Iserlohner Innenstadt schen, die die Natur inspirierender finden als Hochhaus- derzeit ein Raum für die Zukunft – auf der Basis eines modernen zur Aufgabe gemacht, die Welt ein bisschen bunter zu gestalten. Sie helfen NAME schluchten. Für den „Summer of Pioneers“ in Altena können Coworking-Space mit Büro-, Besprechungs- und Eventräumen für Unternehmen und Selbständigen, ihr Auftreten zu verbessern. „Inhalte, die Herr von Fuchs sich aktuell Digitalarbeiter:innen bewerben, die das #Sau- offenes Arbeiten und Kommunizieren. Rund 800 Quadratmeter inspirieren und Spaß machen, das ist unser Ding“, erklären die beiden ihre erLandLeben für ein halbes Jahr ausprobieren und dort ei- Bürofläche stehen im Herzen Iserlohns zur Verfügung, die Erik Philosophie. Dabei verstehen sie sich nicht als klassische Werbeagentur. IDEE gene (Geschäfts-)Ideen und Projekte umsetzen möchten. Ab Sassenscheidt, Geschäftsführer des gleichnamigen Immobilienun- Bei der jungen Sauerländer Agentur geht es in erster Linie um den Content. Content-Produktion: 150 Euro/Monat gibt es möblierte Wohnungen und Cowor- ternehmens, nicht einfach nur vermieten wollte. Gemeinsam mit Film & Design king-Spaces in zentralen Ladenlokalen als Spielwiese für die dem ebenfalls gebürtigen Iserlohner Christoph Neumann entwarf „Natürlich auf die Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten und für verschiede- ne Budgets geeignet“, sagt Sarah Tafelski. Die Agentur deckt die unterschied- Digitalarbeiter:innen und kleine Start-ups. Die Bewerbungs- er erste Ideen, die schnell Unterstützer fanden. Räume für die Zu- WER lichsten Disziplinen ab und entwickelt Medien aus diversen Bereichen: De- frist läuft noch bis Ende April. kunft sollten entstehen, physisch und im übertragenen Sinn. Unter Sarah & Timo Tafelski Ab dem 1. Juni empfängt die Stadt Altena im Märkischen dem Motto „Wir geben der Zukunft Raum“ setzen die Initiatoren sign, Print, Illustration, Animation und Film. „Unsere Kunden sind große Unternehmen, aber auch kleine WOHER Kreis 15 bis 20 kreative Digitalarbeiter:innen und stellt ihnen des Weltenraum Iserlohn auf die Kraft aus Weltmarktführern, Mittelständler und Selbständige. Einige kommen aus der Region oder direkt aus Lüdenscheid, wir betreuen Lüdenscheid neben einem gemeinsamen Coworking-Space und Ladenloka- Hochschulen, starken Verbänden und Institutionen sowie vielen aber auch viele Kunden aus dem gesamten Bundesgebiet“, beschreibt Timo Tafelski die Klientel der Agentur. len auch möblierte Wohnmöglichkeiten zur Verfügung. Sechs engagierten Menschen in der Region. Dadurch entstehen die unterschiedlichsten Anforderungen und Aufgaben: Von kleinen Designaufträgen über Monate haben die Kreativen dann Zeit für sich zu prüfen, ob Hinter dem Projekt stehen neben der Sassenscheidt GmbH & Co. KG regelmäßige Grafik- und Animationsarbeiten bis hin zu größeren Werbe- und Produktfilmen. das Leben auf dem Land auch ihre Zukunft ist. das Beratungsunternehmen #Fortschritt GmbH, die Firma vitra. by Zukunft für Altena haben die Pioniere dabei schon im Gepäck. storeR aus Dortmund sowie Christoph Neumann als geschäftsfüh- WARUM UNTERNEHMERTUM? Denn zur Bewerbung gehört auch eine konkrete Projektidee, render Gesellschafter. Gemeinsam mit anderen entwickelten sie das Timo Tafelski: „Frei in Ort und Zeit zu sein war für uns schon immer ein großer Wunsch und das lieben wir auch immer noch die die Bewerber:innen während ihrer Zeit in Altena verwirkli- Zukunftsprojekt Weltenraum, auf der Basis eines modernen Cowor- an der Selbständigkeit. Sein eigener Chef zu sein ist sowohl große Herausforderung, aber auch großes Glück, was wir jeden chen möchten. Altena gilt heute als die Stadt mit dem schnells- king Space mit Büro-, Besprechungs- und Eventräumen für offenes Tag aufs Neue feststellen. Es gibt jeden Tag mindestens eine neue Aufgabe. So ist immer was zu tun und es wird nie langweilig. ten Bevölkerungsrückgang in NRW. 1970 lebten hier 32.000 Arbeiten und Kommunizieren. „Da ist Raum für die Begegnung Menschen, jetzt sind es noch knapp 17.000. Der Summer of Pi- vieler Welten, vor Ort und virtuell“, sagt Christoph Neumann. „Hier Wir könnten uns kein anderes Leben mehr vorstellen.“ oneers könnte Impulse liefern, den Trend zu wenden, denn die treffen Digitalisierung auf Meetingkultur, junge Köpfe auf erfahrene Voraussetzungen für eine hohe Lebensqualität sind sehr gut. Experten, neue Arbeitswelten auf bewährte Strukturen.“ Torben K. Feil ist neuer Regionalsprecher für die kreativität risiko Region Südwestfalen beim Start-up-Landesverband JETZT FÜR DIE KATEGORIE NRWalley. Florian Kümper (r.) und das FinanzRitter-Team erhalten ein 7-stelliges Investment zum Aufbau einer Full-Service-Agentur für Versicherungsmakler. FINANZRITTER ERHÄLT 7-STELLIGES INVESTMENT WAGYU SAUERLAND ERHÄLT NEW- ENGERE VERNETZUNG MIT DEM LANDESVERBAND „NRWALLEY“ persönlichkeit GRÜNDUNG BEWERBEN! Der digitale Versicherungsmakler FinanzRitter aus Iserlohn hat sich ein BIE-AWARD siebenstelliges Investment durch Odysseus Investments zum Aufbau einer Torben K. Feil, Initiator und Geschäftsführer der Grün- dernetzwerk Südwestfalen gGmbH, vertritt als neu- wille Bewerbung an: mut Full-Service-Agentur für Versicherungsmakler gesichert. Bereits 2018 in- er Regionalsprecher die Region Südwestfalen beim vestierte das erfahrene Team um Christophe Reech, Vorsitzender der Reech Corporations Group, einen sechsstelligen Betrag in das InsurTech-Start-up. Start-up-Landesverband „NRWalley“. „Ich freue mich sehr, die Region Südwestfalen bei NRWalley vertreten zu dür- gruender@unternehmerpreis-suedwestfalen.de Mit dem neuen Investment ergänzt FinanzRitter den bereits bestehenden B2C-Geschäftsbereich und öffnet sich nun als Full-Service-Agentur für Versi- fen und ein Teil des NRWalley-Teams zu sein. Sowohl in Nordrhein-Westfalen als auch in Südwestfalen ist aktuell glück Weitere Infos zur Teilnahme: cherungsmakler unter der Marke FinanzRitter Hybrid. sehr viel Bewegung in der Start-up- und Gründerszene – Florian Kümper, CEO und selbständiger Versicherungsmakler, erklärt: „Corona das passt sehr gut zusammen! Aber: Gemeinsam können www.unternehmerpreis-suedwestfalen.de verdeutlicht, wie wichtig es heutzutage ist, die digitalen Möglichkeiten zu wir noch sehr viel mehr initiieren, um das Ökosystem in nutzen und diese stetig zu verbessern. Das Marktproblem ist allgegenwärtig, unserer Heimat noch besser und vielfältiger zu machen“, das zeigen auch unsere überaus positiven Gespräche mit Versicherungsmak- sagt Feil, verbunden mit einem Aufruf in die hiesige Grün- ler und Versicherungsgesellschaften. Als Dienstleister und Partner lösen wir derszene: „Falls jemand ein Anliegen oder Thema hat, die bestehenden Probleme mit unserer, auf dem deutschen Versicherungs- welches bei NRWalley in Düsseldorf platziert werden soll- markt einzigartigen, automatisierten und digitalen Allround-Lösung.“ te, kann man sich gerne bei mir melden!“ Partner/Mentoren 08 März/April 2021 JMärz/April 2021 09
AUFTAKT 23. Kongress für Familienunternehmen Das würde ich heute anders machen AUFTAKT www.fischerundpartner-personal.de „Neu Denken – gestärkt handeln“ Das würde ich Vermittlung PARTNER Der Kongress für Familienunternehmen fand am 19. und 20. Februar zum 23. Mal an der Universität Witten/Herdecke statt und zum ersten Mal wurde die heute anders machen Veranstaltung ins Digitale verlagert. So war es für die zahlreichen Kongressteil- Jens Büttner, Geschäftsführer der Neuenrader nehmerinnen und -teilnehmer erstmalig möglich, virtuell vor Ort zu sein, digital Werbeagentur plakart, wurde vor einiger Zeit mit der zu partizipieren und über die speziell für den Kongress gestaltete Internetplattform überraschenden Abmahnung eines Kunden konfron- aktiv mitzugestalten. Neben einem gemeinsamen Auftakt gab es 17 interaktive Work- tiert. In unserer Rubrik „Das würde ich heute anders shops, eine Podiumsdiskussion, eine Keynote sowie ein vielfältiges Pausenprogramm machen“ berichtet er, wieso die Agentur im wahrsten Sinne des Wortes viel Lehrgeld zahlen musste und Das Organisationsteam des 23. Kongress was seitdem anders läuft … für Familienunternehmen: Cedric Schneider, Magdalena Wendt und Erwin Holkin (v. l.). Jens Büttner ist Geschäftsführer der Werbeagentur plakart mit Sitz in Neuenrade. ner der Struktur Management Partner GmbH) moderiert wurde. Die Diskutie- E in neuer Kunde un- serer Agentur war abgemahnt worden. Zu erwähnt worden. Der Kunde bestätigte das so- gar, vertrat aber trotzdem FISCHER renden Jessica Hirsch (Partnerin der Recht. Auf seiner Webseite die Auffassung, dass er uns Personal Foto: 23. Kongress für Familienunternehmen Struktur Management Partner GmbH), befand sich ein urheberrecht- mit der Behebung der Urhe- Dr. Ines Knauber-Daubenbüchel (ge- lich geschütztes Foto, das dessen berrechtsverletzung beauftragt habe schäftsführende Gesellschafterin der bisheriger Webdesigner aus der Goo- und der Fehler daher bei uns liege. Knauber-Unternehmensgruppe), Dr. gle-Bildersuche entnommen hatte. Der Was folgte war ein wochenlanger Brief- Caroline von Kretschmann (geschäfts- Klassiker. Das Foto musste sofort ver- wechsel zwischen Kunde, Agentur und führende Gesellschafterin des Europäi- schwinden, sonst drohten saftige Strafen. Anwälten. Dabei wurde auch klar, dass schen Hofs in Heidelberg) und Prof. Dr. Eigentlich eine Sache für den ursprüng- die Gegenseite recht naive Vorstellun- FISC Rudolf Wimmer (Gründungsprofessor lichen Webdesigner – doch der war ver- gen von den technischen Möglichkeiten des Wittener Instituts für Familienunter- schwunden. Da traf es sich gut, dass wir und der generellen Arbeitsweise einer nehmen) trugen ihre Erfahrungen zum ohnehin mit der Neugestaltung beauf- Agentur hatte. Schlussendlich stand die B eim ersten virtuellen Kongress für Familienunternehmen mit dem Titel „Neu Denken – gestärkt handeln“ drehte lienz-Prinzip: Gesundheitliche Ressour- cen im Spannungsfeld zwischen Person und Unternehmen“. Neben dem Auftakt Thema „Resilienz von Familienunter- nehmen und Unternehmerfamilien“ zu- sammen. Der Kongress wurde mit einer tragt waren. Wir erhielten alle Zugangs- daten, entfernten das Foto und löschten auch die abgemahnte Fotokopie aus dem gerichtliche Klärung im Raum. „Das wird maximal ein Vergleich, der Richter wird das Thema auch nicht verstehen“, gab un- sich alles um die Teilnehmerinnen und und den zahlreichen Workshops setzte Reflexion durch das Organisationsteam Google-Index. Danach machten wir uns ser Anwalt zu bedenken. Daher einigten Teilnehmer, Austausch und Interaktion. am Freitagnachmittag die Keynote von gemeinsam mit Prof. Dr. Tom A. Rüsen an die Neugestaltung der Seite, die weni- wir uns am Ende zähneknirschend außer- Dazu stimmte bereits ein kurzes Eröff- Prof. Dr. Gunther Olesch (ehem. Ge- (geschäftsführender Direktor des Witte- ge Wochen später online ging. Wir waren gerichtlich auf die Teilung der Kosten. nungsvideo ein. Die Begrüßung der Teil- schäftsführer der Phoenix Contact GmbH ner Instituts für Familienunternehmen zufrieden, der Kunde war zufrieden. Alles Ich weiß nicht, ob ich die rechtliche Ausein- nehmerinnen und Teilnehmer erfolgte & Co. KG) mit dem Titel „Durch New (WIFU) und geschäftsführender Vor- gut, Auftrag erledigt – dachten wir. andersetzung aus heutiger Sicht früher be- R BESTE AL durch das Organisationsteam (bestehend Management den Unternehmenserfolg stand der WIFU-Stiftung) moderierten Ein halbes Jahr später kam Post vom endet hätte, aber Konsequenzen haben wir aus Erwin Holkin, Cedric Schneider und ausbauen“ einen thematischen Schwer- Reflexion abgerundet. Anwalt des Kunden, der uns über eine natürlich gezogen: Seit dieser lehrreichen punkt. Dabei wurden die Relevanz von Episode nehmen wir uns auch bei eiligen N PERSO TLER Magdalena Wendt) sowie dem Präsiden- Vom 18. bis 20. Februar fand außer- Abmahngebühr für eben jenes Foto in- ten der Universität Witten/Herdecke, Vision für Familienunternehmen und dem die Nachfolgeakademie statt. Der formierte und diese Kosten nun von uns Kundenanliegen mehr Zeit und erstellen im IT VERMACH-Region h, Prof. Dr. med. Martin Butzlaff, und dem der Mut zur Fehlerkultur betont. Schirmherr der Nachfolgeakademie, Fa- einforderte: 3.000 Euro. Es stellte sich Angebot eine detaillierte Auftragsbeschrei- Schirmherrn des Kongresses, Dr. Ulrich bian Kienbaum (Chief Empowerment Of- heraus, dass der Kunde noch eine zwei- bung. Jobs auf Zuruf ohne schriftliche Ab- Stoll (stellvertretender Vorsitzender des Resilienz im Fokus ficer der Kienbaum Consultants Interna- te Webseite auf dem gleichen Server be- sprachen gibt es nur noch für langjährige der D d, Österreic Aufsichtsrats der Festo SE & Co. KG). tional GmbH), nahm sich für die Fragen trieb. Sie war weiterhin online und auch Kunden. Und die Schadensregulierung von chlan (D uts chweiz)* e Den Auftakt des Kongresses setzte Arzt Daran anschließen konnte die Podiums- der Teilnehmenden Zeit und teilte seine dort war das Foto eingesetzt worden. Fehlern Dritter übernehmen wir über- S und Gesundheitswissenschaftler Prof. diskussion am Samstagvormittag, die eigenen, für einen Nachfolgeprozess Diese Seite war weder bei der Auftrags- haupt nicht mehr – oder nur mit sehr exakt Dr. Tobias Esch zum Thema „Das Resi- durch Konrad Fröhlich (Managing Part- wertvollen Erfahrungen mit ihnen. vergabe noch im weiteren Projektverlauf abgesteckten Parametern. *laut aktuellem Kununu Ranking 10 März/April 2021 März/April 2021 11
AUFTAKT Aktuelles aus Wirtschaft und Wissenschaft Aktuelles aus Wirtschaft und Wissenschaft AUFTAKT SPARKASSE SIEGEN BLICKT AUF VOLKSBANK BÜNDELT GESCHÄFTSFELDER EIN ANSPRUCHSVOLLES, STARKES FH SÜDWESTFALEN: NEUE STUDIEN- LÜDENSCHEID SCHAFFT MEHR WACHSTUMSJAHR ZURÜCK GÄNGE IN ISERLOHN UND MESCHEDE Uwe Kleppel ist seit 1994 in ATTRAKTIVITÄT FÜR STUDENTEN verschiedenen Führungspositi- Zum Wintersemester 2021/22 bietet die FH Südwestfalen zwei Der Lüdenscheider Standort der FH Südwestfalen soll zu ei- onen für die Volksbank in Süd- neue Studiengänge an. Am Standort Iserlohn wird der Master-Stu- nem vollwertigen Studienstandort werden. westfalen tätig. Er folgt auf Wolf- Dies fordern CDU und FDP gemeinsam in einem Änderungs- diengang „Angewandte Künstliche Intelligenz“ (KI) eingeführt, der sich ausdrücklich an KI-Anwender richtet, die kein Informatik- gang Maasch, der nach fast 48 antrag zum Hochschulgesetz NRW. Dies teilte die FDP-Land- studium absolviert haben. Der neu entwickelte Studiengang ver- Jahren Betriebszugehörigkeit tagsabgeordnete und Landtags-Vizepräsidentin Angela Frei- mittelt relevante Fachqualifikationen aus der Informatik und mo- Ende März in den Ruhestand muth mit. Da auch die SPD diesen Plan unterstützt, gilt die derne Methoden und Werkzeuge der künstlichen Intelligenz. Am trat. „Das Immobiliengeschäft Zustimmung im Landtag als sehr wahrscheinlich. Standort Meschede wird künftig der Bachelor-Studiengang „Data der Volksbank in Südwestfalen Auch Professor Dr. Claus Schuster, Rektor der Fachhoch- Science“ angeboten. Studierende erlernen den bewussten Umgang ist eine Erfolgsgeschichte, die schule Südwestfalen, sprach bereits vor gut einem Jahr von Uwe Kleppel, bislang mit Daten und deren zielgerichtete Verarbeitung. Sowohl praxis- Bereichsleiter Firmenkunden- untrennbar mit dem Namen diesem Ziel, Lüdenscheid zum vollwertigen Studienstandort orientierte Inhalte als auch ein mögliches zusätzliches Praxisse- bank, übernimmt in Perso- Wolfgang Maasch verbunden zu machen. Damit würde Lüdenscheid den gleichen Rang mester bzw. vertiefendes Fachsemester bieten bereits im Studium nalunion auch den Bereich und Status zugeschrieben bekommen, wie es bei den übri- Immobilienfinanzierung. ist“, würdigte Vorstand Roland Der Vorstand der Sparkasse Siegen ist sehr zufrieden mit dem Ge- wertvolle Berufserfahrungen. Beide Studiengänge decken in fast Krebs den scheidenden Be- gen FH-Standorten Iserlohn, Hagen, Soest und Meschede schäftsjahr 2020: Günter Zimmermann, Wilfried Groos, Burkhard allen Wirtschaftsbereichen zukunftsorientierte Berufsspektren ab reichsleiter und Prokuristen. bereits der Fall ist. Braach, Dr. Nadine Uebe-Emden und Tillmann Reusch (v. l.). Die Volksbank in Südwest- und ermöglichen eine innovative Ausbildung. Geplant ist, die Anzahl der Studenten und Professoren zu ver- falen eG bündelt die Füh- Das Immobiliengeschäft hat doppeln. Die Rede ist hier von 1.300 Studenten und rund 25 Trotz Corona: Die Sparkasse Siegen ist weiterhin sehr stabil auf- rungsverantwortung für ihre sich für die Volksbank mit Sitz Professuren. Um für diese mehr Platz zu schaffen, sollen die gestellt und hat mit dem Jahr 2020 trotz Pandemie ein besonders strategischen Geschäftsfelder in Lüdenscheid und Siegen in Mensa und die Bibliothek künftig von einem Erweiterungs- starkes Wachstumsjahr hinter sich. So konnte das Institut im VOLKSBANK IN SÜDWESTFALEN EG: Firmenkundenbank und Im- den vergangenen Jahren zu ei- neubau beherbergt werden. Da Lüdenscheid als Gesundheits- Kundengeschäftsvolumen (Summe aus Krediten, Einlagen und STARKES GESCHÄFTSJAHR 2020 mobilienfinanzierung. Seit dem nem wichtigen Wachstumsseg- standort gilt, werde man sich in fachlicher Hinsicht an den Wertpapierbestand) einen Zuwachs von 372 Mio. Euro verzeich- 1. April 2021 verantwortet der ment entwickelt. Allein 2020 damit verbundenen Bedürfnissen orientieren. Die in Lüden- nen und überschritt damit in 2020 erstmals die 8 Mrd. Euro-Gren- Generalbevollmächtigte Uwe lag das Volumen neu vergebe- scheid meist besuchten Studiengänge sind Maschinenbau ze. Die Kundeneinlagen stiegen auf 3,46 Mrd. Euro, der Wertpa- Kleppel, bislang Bereichsleiter ner Immobilienkredite bei über und Medizintechnik, weshalb hierfür unterstützend vier wei- pierbestand auf 1,24 Mrd. Euro. Im Jahr 2020 traf die Sparkasse Firmenkundenbank, in Perso- einer Viertelmilliarde Euro (ein tere Studiengänge eingerichtet werden sollen. Siegen 722 Mio. Euro Darlehenszusagen, davon 312 Mio. Euro an nalunion auch den Bereich Im- Plus von 35 Prozent). Über ein private Kunden und 395 Mio. Euro an Unternehmen. Der Kredit- mobilienfinanzierung. Fünftel davon wurde über eine bestand erhöhte sich im Jahr 2020 auf insgesamt 3,33 Mrd. Euro. „Mit Uwe Kleppel haben wir hauseigene Vermittlerplatt- Die Bilanzsumme liegt bei 4,36 Mrd. Euro. einen allseits geschätzten Kol- form vergeben. Die Volksbank Der heimischen Wirtschaft stellte die Sparkasse Siegen insgesamt legen für diese Position gewin- in Südwestfalen hatte zum Kredite in Höhe von 1,69 Mrd. Euro zur Verfügung. 2020 wurden nen können. Er hat mit seiner Bilanzstichtag 2,7 Milliarden rund 50 Mio. Euro aufgrund der Corona-Krise zugesagt; damit hat Firmenkundenbank bereits ein Euro an bilanziellen Krediten Um jetzt Ihre Kunden zu erreichen, die Sparkasse Siegen rund 130 regionalen Unternehmen zur Seite Sind mit dem Geschäftsjahr 2020 äußerst zufrieden: echtes Aushängeschild unserer vergeben – rund 54 Prozent die Volksbank-Vorstände Roland Krebs, Karl Michael Dommes gestanden. Neben der Einführung des Online-Tools zur Aussetzung und Jens Brinkmann (v. l.). Volksbank geschaffen, das als des Kreditbestandes entfielen von Darlehensraten richtete die Sparkasse einen digitalen Prozess regionaler Branchenprimus auf die Firmenkundenbank. sollten Sie den zur Vorfinanzierung der NRW-Corona-Soforthilfe ein. Sicherlich auch Die Volksbank in Südwestfalen eG hat im vergangenen Jahr mit vielfälti- und anerkannter Finanzpart- Im Geschäftsjahr 2020 wurden verunsichert durch die möglichen Folgen der Corona Pandemie wa- gen Aktivitäten ihre Entwicklung zur regionalen Omnikanalbank vorange- trieben und ihren Wachstumskurs fortgesetzt. Trotz Pandemie erzielte ner des südwestfälischen Mit- neue Firmenkundenkredite in Druck erhöhen! ren die Unternehmen der Region grundsätzlich eher zurückhaltend telstandes gilt“, erläuterte Vor- Höhe von 360 Millionen Euro mit der Inanspruchnahme von langfristigen Investitionskrediten. die größte Genossenschaftsbank Südwestfalens einen Bilanzgewinn stand Roland Krebs. vergeben. von 3,5 Mio. Euro. Erstmals in der Unternehmensgeschichte durchbrach „Die Auswirkungen auf die verarbeitende Industrie in unserer die Bilanzsumme die Marke von 4 Milliarden Euro. Neue Bestmarken wur- Region werden sicher erst im Jahresverlauf 2021 absehbar sein. den im Wertpapier- und im Immobiliengeschäft erreicht. Daher ist eine gewisse Investitionszurückhaltung mehr als ver- NEUER BILDUNGSSTANDORT FÜR „Die Volksbank in Südwestfalen hat ein starkes Geschäftsjahr hingelegt, ständlich,“ sagt Vorstandsmitglied Burkhard Braach. GESUNDHEITS- UND PFLEGEBERUFE trotz nie dagewesener Rahmenbedingungen durch die Corona-Pandemie. Die anhaltende Corona-Pandemie und die damit einhergehenden Wir standen in dieser schweren Zeit den Menschen und der mittelständi- Um dem Fachkräftemangel im Gesundheitswesen entgegen- wirtschaftlichen Beschränkungen führen auch bei heimischen Un- schen Wirtschaft in der Region als verlässlicher und starker Bankpartner zuwirken, bieten die Stadt Arnsberg und die FOM Hochschule ternehmen zu erheblichen Einbußen. Die Sparkasse ist nah dran zur Seite“, erklärt Vorstandssprecher Karl Michael Dommes. künftig ein neues Angebot an. Damit ist es Menschen mit Inter- Bankintern war das abgelaufene Geschäftsjahr geprägt durch eine Di- esse an der Pflegebranche ab dem kommenden Wintersemester am Wirtschaftsgeschehen und weiß um das Leid zum Beispiel der gitalisierungsoffensive, die mit einer Reihe von Neuerungen und Innova- möglich, den Studiengang „Pflege“ in Arnsberg als berufsbe- Gastronomen, der Freiberufler und der Kulturschaffenden vor Ort tionen für Kunden und Mitglieder aufwartete. Für Firmenkunden wurde gleitendes oder ausbildungsbegleitendes Bachelorstudium mit ob ihrer existenzbedrohenden Einschränkungen: „Wir sehen un- staatlich anerkanntem Abschluss zu studieren. Ideale Voraus- das neuartige Portal vb-echt-jetzt.de gestartet. „Wir zeigen Präsenz Leimstraße 54 - 58 sere besondere Verantwortung und geben unser Bestes, um unse- und Kompetenz. Die Botschaft dabei ist: Wir kennen die Wirtschaft in setzungen für den Bildungsstandort für Gesundheits- und Pfle- 58135 Hagen ren Kunden ein verlässlicher Partner zu sein“, betont Braach. „Un- Südwestfalen und stehen ihr als starker Partner mit Beratung, sicheren geberufe bieten das Lehrkrankenhaus Klinikum Hochsauerland Germany sere Aufgabe in der Krise war und ist es, den Menschen Sicherheit Finanzprodukten und zeitgemäßen Services zur Seite“, unterstreicht und die dazugehörige Bildungsakademie. Anmeldungen für das www.bassedruck.de zu geben und neben Krediten für die heimische Wirtschaft die Firmenkundenvorstand Roland Krebs. Wintersemester 2021/2022 sind bereits möglich. finanzwirtschaftliche Infrastruktur bereitzustellen.“ 12 März/April 2021 März/April 2021 13
AUFTAKT Aktuelles aus Wirtschaft und Wissenschaft Aktuelles aus Wirtschaft und Wissenschaft AUFTAKT COMMERZBANK-NIEDERLASSUNG HAGEN STARTSCHUSS FÜR DIE WACHSTUMS- NEUE MARKTCHANCEN KOMMT GUT DURCH DIE CORONA-KRISE MAX THINIUS UND FRANK HÖHNE INITIATIVE HAGEN.HORIZONTE2035 FÜR LUMBERG HOLDING GRÜNDEN INSTITUT „TRANSFUTURE“ Lutronic, eine Schwestergesellschaft des Lüdenscheider Familien- unternehmens Lumberg, hat zum 1. Januar 2021 das in Dongguan (China) ansässige Unternehmen The Cable Assembler (TCA) über- nommen. Die knapp 300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des bereits 1994 gegründeten Unternehmens werden alle übernommen. Die rund 12.000 Quadratmeter großen Produktions-, Lager- und Geschäfts- räume liegen verkehrsgünstig nur zwei Stunden von Shenzhen und Hongkong entfernt im Zentrum der chinesischen Elektroindustrie. Das Unternehmen Lumberg ist bereits seit 88 Jahren auf Steckver- binder und Kontaktsysteme, elektromechanische Bauelemente und mechatronische Komponenten spezialisiert. Dabei konzentriert sich das mittelständische Unternehmen besonders auf die Geschäftsfel- Bernd Janssen, Niederlassungsleiter für Privat-und der Automobil-, Hausgeräte-, Gebäude- und Mobilfunktechnik und ist Unternehmerkunden in Hagen. damit weltweit erfolgreich. Mit dem dazugewonnen Unternehmen Zufrieden mit dem Auftakt von HAGEN.Horizonte2035: Volker Ruff, TCA erhofft sich die Lumberg-Gruppe neue Chancen auf dem asiati- Trotz vieler Herausforderungen in der Region im vergangenen Max Thinius (im Bild) hat gemeinsam mit Frank Höhne Geschäftsführer der Hagener Wirtschaftsförderung Hagen.Business. schen Absatzmarkt. Das Unternehmen Lutronic wurde 2016 gegrün- infolge der Corona-Pandemie Jahr um 28,6 Prozent gestiegen. das Institut „TransFuture“ gegründet. det und ist auf Connectivity-Lösungen für die Industrieautomation zieht die Commerzbank-Nie- Die Lockdown-Zeit hat zugleich Am 19. März 2021 starte- Wirtschaftsstandort austau- spezialisiert. Das Portfolio umfasst darüber hinaus Zuführ-, Prüf- und Der Berliner Futurologe Max Thinius und Unternehmer Frank te die Wachstumsinitiative schen. Gleichzeitig wurde derlassung Hagen, zu der auch dazu geführt, dass sich Kunden Handhabungsmodule für den Sondermaschinenbau. Höhne aus Iserlohn haben gemeinsam das Institut TransFuture die Filialen in Lüdenscheid verstärkt um ihre Geldanlage HAGEN.Horizonte2035 mit eine Steuerungsgruppe ge- und Iserlohn gehören, für das gekümmert haben. „Viele ha- gegründet und wollen damit die digitale Lebens- und Wirt- einer Online-Auftaktveran- gründet, welche den Prozess schaftsqualität für alle Menschen in der digitalen Ära neu ent- vergangene Jahr eine positive ben den Kurssturz im Frühjahr staltung. Ziel der Initiative der Initiative unterstützend wickeln. Möglichkeiten neuer digitaler Strukturen in der Wirt- Bilanz. 2020 stand vor allem die 2020 genutzt und Wertpapiere ist es, Hagen zu einem zu- begleiten und lenken wird. ZUSAMMENSCHLUSS ZUR NEUEN schaft und der Gesellschaft sollen erforscht und individuelle Unterstützung der Unterneh- gekauft – davon einige zum ers- kunftsfähigen Wirtschafts- Erste Ergebnisse sind bereits LBS SÜDWESTFALEN Lösungen zusammen mit den Regionen, Unternehmen und all mer- und Firmenkunden im Fo- ten Mal“, sagt Janssen. den damit verbundenen Menschen entwickelt werden. und Erlebnisstandort zu ma- für diesen Sommer geplant. kus. „Als Hausbank pflegen wir Im Segment Firmenkunden TransFuture teilt sich arbeitstechnisch in fünf Bereiche: For- chen. Bei der Veranstaltung „Als Wirtschaftsförderung ist zu vielen unserer Kunden lang- wird die Commerzbank weiter- schung, Entwicklung, Umsetzung, Aufklärung und Investitions- wurden die Teilnehmer aus es unsere Aufgabe, Zukunfts- jährige Beziehungen. Dadurch hin den deutschen Mittelstand, unterstützung. Damit kann das Institut Technologien, gesell- der Hagener Wirtschaft, Wis- lösungen für den Standort zu kennen wir ihre Geschäfts- Großunternehmen sowie Aus- schaftliche Strömungen und ethische Fragen mit individuellen senschaft und Politik an die identifizieren und ich freue modelle gut und konnten sie landskunden mit einem Ge- Möglichkeiten kombinieren und somit zielgerichtete Lösungen Projektplanung herangeführt mich, dass trotz der aktuel- für eine neue Wirtschafts- und Lebensqualität einer jeweiligen schnell unterstützen“, sagt Marc schäftsbezug zu Deutschland und sie konnten sich in ei- len Krise viele unserer Ein- Region entwickeln. „Unternehmer können mit neuem Denken Werner, Commerzbank-Nieder- betreuen. „Wir bleiben die ner ersten Diskussionsrunde ladung zu diesem Auftakt viele Möglichkeiten nutzen. Gemeinsam mit den Regionen, lassungsleiter für Firmenkun- führende Bank für den Mit- Menschen, anderen Unternehmen, der Politik gestaltet wir bei über Herausforderungen, Vo- gefolgt sind“, betont Volker den in Hagen. Insgesamt hat die telstand und auch in Zukunft TransFuture neue wirtschaftliche und gesellschaftliche Land- raussetzungen sowie Erfolgs- Ruff, Geschäftsführer bei der Commerzbank bundesweit 7,7 ein starker und verlässlicher schaften“, so Max Thinius. faktoren einer wirksamen Hagener Wirtschaftsförde- Christian und Dennis Schneider tragen die Verantwortung für Mrd. Euro KfW-Coronakredite Partner für die Wirtschaft hier Wachstumsstrategie für den rung Hagen.Business. rund 80.000 Kunden der neuen LBS Südwestfalen. bereitgestellt, davon 136,7 Mio in der Region“, sagt Marc Wer- in der hiesigen Region. ner. Auch künftig stehen Fir- Dennis Schneider und Christian Schneider übernehmen weitere Gebiets- Der Trend zur Digitalisierung menkunden eine persönliche leitungen der Landesbausparkasse (LBS) im Kreis Olpe und im Märki- wurde durch Corona noch ein- Beratung und ein breites Netz Sie suchen eine Verpackungslösung? schen Kreis und bündeln ihre Leistungen unter der neuen LBS Südwestfa- len. Die neue LBS Südwestfalen verantwortet zukünftig mehr als 80.000 mal beschleunigt. „Viele Firmen an regionalen Standorten zur Wir produzieren · nachhaltig · zu 100% recyclebar Kunden. Alle fünf Standorte wurden deshalb in den letzten Monaten mit haben sich stärker mit dem The- Verfügung. Die individuelle Be- weiteren Beratern verstärkt. ma beschäftigt und erledigen treuung wird sich auf Kunden Christan Schneider führt seit 20 Jahren die LBS Wittgenstein und seit immer mehr Finanzgeschäfte konzentrieren, bei denen ein Längerem auch den Bereich Siegen-Wittgenstein und den Bezirk Schmal- digital“, berichtet Werner. komplexer Beratungsbedarf lenberg. Vor fast zehn Jahren ist sein Sohn Dennis mit in die Beratung Auch im Privatkundengeschäft besteht. Die Commerzbank eingestiegen. Nun wurde dem Gespann auch die Verantwortung für die hat die Nutzung digitaler An- wird Unternehmen weiterhin LBS-Kunden-Center in Attendorn, Olpe und Plettenberg übertragen. Die wendungen stark zugenommen. alle relevanten Produkte und Synergien werden ab sofort gebündelt in der neuen LBS Südwestfalen. „Dabei geht der Trend eindeutig Dienstleistungen in den Berei- „Wir haben uns als Familienbetrieb auf Kunden spezialisiert, deren Immo- bilienfinanzierungen aufgrund der Eigenkapitalsituation oder vorhandener Richtung Mobile Banking“, sagt chen Unternehmensfinanzie- Altlasten mehr Beratungsaufwand erfordert“, erklärt Dennis Schneider. Bernd Janssen, Niederlassungs- rung, Auslandsgeschäft und LBS ist die Abkürzung für Landesbausparkasse und ist eine öffent- leiter für Privat- und Unterneh- Handelsfinanzierung, Kapital- lich-rechtliche Bausparkasse im Verbund der Sparkassen-Finanzgruppe. merkunden in Hagen. So ist die marktgeschäft sowie Risikoab- Individuelle Adventskalender mit Vogelfutterhaus aus Zahl der Banking-App-Nutzer sicherung anbieten. Faltschachteln kompostierbarem Inlay nachhaltiger Pappe BEUTLER VERPACKUNGSSYSTEME GMBH 14 März/April 2021 PERFEKT VERPACKEN März/April 2021 15 Kalthofer Feld 9 · D-58640 Iserlohn · Tel 02371 / 9495 · 0 beutler.de
AUFTAKT Köpfe der Wirtschaft: Carsten Malkus Pro & Contra: Für immer Homeoffice? AUFTAKT Pro & Contra Auf Dauer ins Homeoffice: Soll ich’s wirklich machen oder lass‘ ich’s lieber sein? Text: Monika Werthebach KÖPFE DER Corona hat im vergangenen Jahr etwas geschafft, wozu Personal- und IT-Abtei- ohnehin schon länger trendy, in den soge- nannten „Open Spaces“ nicht mehr für je- Wir vereinen WIRTSCHAFT IT-Welten. lungen ohne die Pandemie sicherlich noch den Mitarbeitenden einen eigenen Schreib- viele Jahre gebraucht hätten: Das mobile tisch vorzuhalten und dadurch enorme Arbeiten auf Distanz und die Digitalisie- Ressourcen einzusparen. rung der Prozesse wurde binnen weniger Carsten Malkus wurde 1981 in Herdecke geboren Wochen umgesetzt. Während einige Un- und wuchs in Iserlohn auf. Heute leitet der 2-fa- ternehmen im Rahmen der gesetzlichen Contra ✓ X che Familienvater als Geschäftsführender Ge- Auflagen noch immer hartnäckig an den sellschafter gemeinsam mit seinem Bruder Jens Präsenzarbeitsplätzen festhalten, haben Abgesehen davon, dass das Unternehmen malkus Veranstaltungstechnik manche Arbeitnehmer ihr Büro seit vielen Kassierer im Super- GmbH mit Sitz in Iserlohn-Sümmern. Seine ers- Monaten nicht mehr betreten. Der Wech- markt, Pflegekräfte oder ten Schritte in die Selbstständigkeit hat Carsten Malkus im Jahr 2001 mit der Gründung seines sel ins Homeoffice und die Umstellung Maschinenbediener nun mal damaligen Unternehmens bestritten. Aus diesem auf Online-Veranstaltungen hat in den aufgrund ihrer Tätigkeit nicht von zuhau- Unternehmen ist dann 2012 die malkus Veran- meisten Fällen erstaunlich schnell funk- se arbeiten können, findet auch nicht jeder 30 Jahre staltungstechnik GmbH entstanden, die zunächst Erfahrung in der IT-Branche. tioniert. Aber taugt das Pyjama-Business Schreibtischtäter die geeigneten Bedin- alleine von seinem Bruder Jens geleitet wurde. wirklich als dauerhafte Lösung? gungen in den eigenen vier Wänden vor. Nach einem Abstecher in den öffentlichen Dienst Der Arbeitsplatz am Küchentisch steht bei der Stadt Iserlohn und der Leitung des Flori- ansdorfes Iserlohn ist Carsten Malkus nun seit zuweilen im krassen Gegensatz zu den 3 IT-Welten ✓ Pro wünschenswerten ergonomischen Bedin- 2017 wieder Mit-Geschäftsführer in der GmbH. Beratung, Konzeption, ✓ gungen eines modernen Büros. Darunter Carsten Malkus, der über den Bachelor Professional of Event Organisation (CCI) verfügt und zugleich Vom Bett auf kürzestem leidet nicht nur der Rücken, sondern auch Umsetzung & Betrieb im Weg zum Schreibtisch, die Aufmerksamkeit, wenn sich rings um Veranstaltungsfachwirt ist, ist neben seiner beruf- lichen Tätigkeit bei der evangelischen Kirchenge- an Konferenzen einfach den provisorischen Schreibtisch das pralle Kunden-Rechenzentrum, meinde in Letmathe tätig und engagiertes Mitglied von zu Hause aus teilnehmen Familienleben abspielt. in der ahd Cloud, in der im Rotary-Club Waldstadt Iserlohn. Dort arbeite ich Public Cloud (Microsoft 365, und gleichzeitig den Nachwuchs im Auge Neben zusätzlichen Anschaffungen für im Projekt „Sprache Verbindet“. Darüber hinaus ist behalten – das klingt auf den ersten Blick Hardware oder geeignetem Mobiliar tun sich Malkus im Beirat der WIS (Wirtschaftsinitiative durchaus vorteilhaft. Die enorme Zeitein- für Arbeitgeber ganz neue Fragen auf: Was Microsoft Azure) Iserlohn) und in mehreren Fördervereinen (u. a. För- sparung, die deutliche Reduzierung von sagt der Datenschutz dazu, wenn der Junior derverein Floriansdorf) aktiv. Fahrtkosten, Spesen und Bewirtung sowie interessiert die Videokonferenz belauscht Mit dem Unternehmen unterstützen er und sein Bruder sowohl den Leistungssport als auch den geringere Ausfallzeiten durch Unwägbar- oder der Partner versehentlich vertrauliche 100 Prozent Breitensport in Iserlohn mit Spenden, Ausrüstung, keiten bei der Kinderbetreuung sprechen Mails öffnet? Und ist es eigentlich ein Be- Kundenfokus und IT-Leidenschaft. technischem Know-How oder ähnlichem. Ebenso ebenfalls für die ausgesourcten Arbeits- triebsunfall, wenn der Mitarbeiter daheim unterstützen sie regelmäßig Projekte wie die plätze. Und auch vor Infektionsgeschehen auf dem Weg zum Bad unglücklich stürzt? Flüchtlingshilfe, die Gemeinde- und Jugendarbeit – ob durch Corona oder die ganz „normale“ Es wird langfristig zu Unfrieden führen, und über viele Jahre das Dortmunder Charity-Pro- alljährliche Grippewelle – ist das gesamte wenn keine klare Trennung mehr zwischen jekt „Kinderlachen“. Auf die Frage, welche Werte Team im Homeoffice besser geschützt. Freizeit und Arbeitszeit möglich ist und es ihm persönlich wie beruflich wichtig sind, nennt Mobiles Arbeiten entspricht längst dem den Vorgesetzten andererseits an Vertrauen Malkus einen respektvolles und tolerantes Mitei- Zeitgeist. Die Standortfrage rückt im Hin- mangelt, sich auch außerhalb des direkten nander, Disziplin und Zuverlässigkeit, Nächsten- liebe und Gerechtigkeit. Dies sind auch Werte, blick auf die Arbeitgeberattraktivität in Einflussbereichs auf die Produktivität des www.ahd.de die er auch von seinen Mitarbeitern und seinem den Hintergrund, die Mitarbeiter werden Teams zu verlassen. Eine Videokonferenz beruflichen Umfeld erwartet. zum eigenverantwortlichen und selbstor- oder eine Flut von E-Mails ersetzt auf keinen ganisierten Arbeiten befähigt und können Fall das soziale Miteinander, das kreative die anstehende Digitalisierung nicht länger Brainstorming im Team und erst recht nicht ahd GmbH & Co. KG vereiteln. Nach „New Work“-Manier ist es den Smalltalk in der Teeküche. Waterlappe 2, 59469 Ense hello@ahd.de +49 231 958 699 0 16 März/April 2021 März/April 2021 17
AUFTAKT Frage des Monats Zitate AUFTAKT Frage des Monats ZITATE DIESER AUSGABE Welche Möglichkeiten hat eine Region wie Südwestfalen, Zukunft zu gestalten? anderen „Erfolg dem Zufall überlassen? Da bleibe ich nachts lieber aus Gründen wach.“ Beantwortet von: Max Thinius >> David Spieler (S. 50) Alle und keine, um es für die ganz Eiligen gesellschaftlichen Interaktionen. Auch in diesem Artikel kurz vorwegzunehmen. hier kann man mit Digitalisierung vie- Denn, und das steckt ja auch schon in les zumindest ersetzen. Vor allem aber, der Frage hier oben drüber: Die Zukunft wenn die Wirtschaft erst einmal kommt, „Eine Innenstadt kann sehr selbstbewusst in den Wettkampf kommt nicht! Sie wird gestaltet. Und kommen auch hier mehr Optionen. Oft mit dem Onlinehandel eintreten, denn sie bietet so unendlich zwar von uns. ist es sogar so, dass man mit neuen mehr als nur den puren Akt des Beschaffens.“ Ich komme als Futurologe und auch ge- Unternehmen gemeinsam besprechen >> Sven Wiedemeyer (S. 29) meinsam mit dem TransFuture Institut kann, ihre eigene Kaffeebar der Öffent- für Zukunft und regionale Entwicklung, lichkeit zugänglich zu machen – nur mal mit Sitz in Berlin und Südwestfalen, ja als Beispiel. in den viel rum. Und oft sprechen wir in den ver- Optimal für die Entwicklung einer Stadt „Für fünf Stunden am Sonntag kommen unsere Angestellten gerne ndlich schiedenen Regionen in Deutschland und Max Thinius gilt als Europas sind tatsächlich Co-Working-Spaces, Laden, die Stimmung ist entspannt und sie bekommen selbstverstä einen Aufschlag für die Arbeit am Sonntag.“ Europa über die Möglichkeiten, Zukunft wenn sie modern und gut gemacht sind. zu gestalten. Da kommt man dann in Orte, führender Futurologe und Denn da geht es auch um Schreibtische. die haben alle Möglichkeiten der Welt, sich Zukunftsgestalter. Er Vor allem aber findet hier eine gezielte >> Heinjochen Fuchs (S. 31) entwickelt Szenarien für zu vernetzen, und wir reden in 80 Prozent Förderung und Support der dort arbei- Menschen, Unternehmen der Fälle im ersten Termin über die Digi- und Regionen – und Mög- tenden Menschen und Unternehmen talisierung der Stadtbibliothek, einen „drit- lichkeiten, sie umzusetzen. statt. Auch sind regelmäßige Veranstal- „Die Zukunft kommt nicht! Sie wird gestaltet. Und zwar von uns“. ten Ort“, was auch immer das sein soll, ein Seit Neuestem auch mit tungen, gemeinsame Aktionen mit Gast- >> Max Thinius (S. 18) Stadtlabor und über neue Supermärkte. dem TransFuture Institut ronomie und Kulturschaffenden wichtig, Bitte nicht falsch verstehen: So etwas ist (Südwestfalen/Berlin). um Potenziale zu heben. Oft werden aus klasse. Und es gibt auch super Umsetzun- Co-Working- auch Co-Learning-Spaces, gen. Aber doch bitte nicht an erster Stelle, die digitale Strukturen, Geschäftsmodel- „Sein eigener Chef zu sein ist sowohl große Herausforderung, denn damit ändert sich langfristig meist „Optimal für die le gemeinsam mit den Möglichkeiten der aber auch großes Glück.“ Entwicklung einer nichts für den jeweiligen Ort. Wir müs- Region entwickeln und umsetzen. Und >> Timo Tafelski (S. 8) sen doch zuallererst mal überlegen, wie Stadt sind tat- sie sind ein erster Anker für Neuansied- wir wirtschaftliche und gesellschaftliche sächlich Co-Wor- lungen digitaler Unternehmen. king-Spaces, wenn Strukturen langfristig mit den Möglichkei- Wie gesagt: Das sind Beispiele. Individu- „Der Banktermin, in dem mich die potenziellen Geldgeber ten der Digitalisierung zusammenbringen. sie modern und ell muss man das vor Ort sehen. Wichtig buchstäblich ins Kreuzverhör genommen haben, war eines der aufregendsten und Da könnte man überlegen: Wie kann ich gut gemacht sind. ist aber das digitale Denken, durchaus schwierigsten durch Neuansiedlung digitaler Unterneh- Hier findet eine auch in großen Strukturen. Dem Inter- Gespräche in meinem Leben“. mensstrukturen die Wirtschaft vor Ort, die gezielte Förderung net ist es egal, wo ein Zentrum ist, gerne >> Nicolas Leitgeb (S. 57) regionale oder Stadtstruktur stärken, kurz: und Support der auch in Südwestfalen. Wenn wir die Wirt- Welches Unternehmen passt hier hin? Das dort arbeitenden schaft, den Handel und die Verwaltung sind jeweils sehr individuelle Möglichkei- Menschen und Un- dann erneuert haben, wenn neue Wohn- ten. Denn jeder Ort ist anders. ternehmen statt. gebiete eigene integrative Stadtteile sind „In einer Stadt wie Iserlohn sind der Wald und die dazugehörige Auch sind regel- Flora und Fauna allgegenwärtig. Umso mehr schmerzt es zu sehen, Und dann: Wie steigere ich die Einwoh- statt Reihenhaus, wenn ich Unternehmen nerzahlen? Denn gibt es immer mehr mäßige Veranstal- Mehrwerte in digitaler Form anbieten Menschen, die nicht mehr jeden Tag in tungen, gemeinsa- kann, dann bin ich in der Digitalisierung wie teilweise damit umgegangen wird.“ ein Büro müssen. Wie bekomme ich die me Aktionen mit angekommen, habe keine Probleme mit >> Lucas van Laak (S. 64) in meine Region? Landschaftlich ist das Gastronomie und Fachkräften, der Ansiedlung junger Fa- meist einfach, denn ländliche Regionen, Kulturschaffenden milien, habe wieder einen guten Metz- kleine und mittlere Städte stehen auf- wichtig, um Poten- ger, Bäcker, Cafés, mehr Kultur. Meine „Wir möchten Südwestfalen als echte ‚Hier-geht-was-Region‘ positioniere ziale zu heben. “ n.“ grund einer grundsätzlichen Lebensqua- Region ist dann Teil des digitalen Lebens >> Marie Ting (S. 72) lität hoch im Kurs. Aber oft fehlt es dann – wenn ich das will und die Zukunft ent- an kulturellen, gastronomischen oder sprechend gestalte. 18 März/April 2021 März/April 2021 19
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