Green & Sustainable Finance (3. Jg.) - 12,50 EUR April 2022 - BondGuide

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Green & Sustainable Finance (3. Jg.) - 12,50 EUR April 2022 - BondGuide
12,50 EUR • April 2022

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Green & Sustainable
Finance (3. Jg.)

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Green & Sustainable Finance (3. Jg.) - 12,50 EUR April 2022 - BondGuide
Ausgewählte Transaktionen
aus dem Jahr 2021.

 Covered Bonds und Pfandbriefe

  Caisse Française de     Bawag PSH                UOB                               OP Mortgage Bank
  Financement Local

  500.000.000 €           500.000.000 €            750.000.000 €                     750.000.000 €
  0,500 %                 0,01 %                   0,1 %                             0,05 %
  Covered Bond            Green Covered Bond       Covered Bond                      Green Covered Bond
  10.2021–10.2046         09.2021–09.2029          05.2021–05.2029                   03.2021–03.2031
  Joint Lead              Joint Lead               Joint Lead                        Joint Lead

 Deutsche Bundesländer

  Brandenburg             Nordrhein-Westfalen      Sachsen-Anhalt                    Niedersachsen

  700.000.000 €           2.500.000.000 €          500.000.000 €                     TAP 1.000.000.000 €
  0,6 %                   0,500 %                  0,5 %                             0,01 %
  Landesschatzanweisung   Landesschatzanweisung    Landesschatzanweisung             Landesschatzanweisung
  10.2021–10.2051         09.2021–09.2052          03.2021–03.2051                   02.2021–08.2030
  Joint Lead              Joint Lead               Joint Lead                        Joint Lead

 Regionen außerhalb Deutschlands

  Wallonie                Wallonie                 Stadt Paris                       Brussels-Capital Region

  500.000.000 €           700.000.000 €            35.000.000 €                      80.000.000 €
  1,25 %                  0,05 %                   0,921 %                           0,65 %
  Senior Unsecured        Senior Unsecured         Senior Unsecured                  Senior Unsecured
  Dual-Tranche            Dual-Tranche             08.2021–05.2053                   02.2021–02.2061
  03.2021–06.2071         03.2021–06.2037          Sole Lead                         Sole Lead
  Joint Lead              Joint Lead

                                                  Mit ihren über zwei Jahrhunderten Erfahrung gehört die
                                                  NORD/LB zu den Spitzenreitern, was den diversifizierten
                                                  Zugang zu Finanzierungsquellen und die Position auf dem
                                                  boomenden heimischen Kapitalmarkt angeht.

                                                  Die NORD/LB hat die Kombination aus Privat- und spezialisier-
                                                  ter Geschäftsbank als erfolgreiches Geschäftsmodell für
                                                  die deutschen Landesbanken etabliert. So konnte sie einen
                                                  stetig wachsenden Anteil hochklassiger Covered-Bonds-
                                                  Emittenten aus der ganzen Welt dabei unterstützen, auf dem
                                                  größten Kapitalmarkt Kontinentaleuropas für festverzins-
                                                  liche Wertpapiere Fuß zu fassen.

                                                  www.nordlb.de
Green & Sustainable Finance (3. Jg.) - 12,50 EUR April 2022 - BondGuide
BondGuide – Special „Green & Sustainable Finance“ (3. Jg.) • Seite 3

BondGuide – Das Portal für Unternehmensanleihen

                           EDITORIAL

                           Michael Fuchs,
                           stellv. Chefredakteur

Next Level ESG
Nachhaltiges und grünes Investieren ist          In diesem Kontext sei ferner zu überle­        des ohnehin schon inflationär bemühten
längst keine Nische mehr: Vielen Anle­           gen, dass sich die Transformation ganzer       und bisweilen kreativ ausgelegten ESG-
gern vor allem der jungen Generation             Industrien und Wirtschaften hin zu einer       Begriffs ist insofern kontraproduktiv und
kommt es heutzutage nicht mehr nur auf           dekarbonisierten, klimaneutrale(re)n Gesell­   öffnet Greentalkern und Greenwashern
absolute Rendite an, sondern sie hinter­         schaft mitnichten über Nacht vollzieht.        nur weiterhin Tür und Tor.
fragen bisweilen ihr Investment – aus            Natürlich wurden Trends verschlafen, an­
Überzeugung wollen sie mit ihren Erspar­         fängliche Pionierpositionen verspielt oder     In diesen turbulenten Zeiten gilt es nach
nissen etwas bewegen. Gleichwohl ­haben          an alteingesessenen Strukturen krampf­         wie vor, einen klaren Pfad zu weisen,
auch Unternehmen erkannt, dass sie Nach­         artig festgehalten – Schumpeter lässt grü­     Transparenz aller Akteure zu fordern,
haltigkeit und ESG-Kriterien zwingend in         ßen! Nichtsdestoweniger ist diese Realität     Bürokratie abzubauen sowie Prozesse zu
ihre Anlage- und Unternehmensstrategie           nun einmal Ausgangspunkt. Zur Transfor­        entkomplexisieren. Die unlängst in Kraft
integrieren müssen, wollen sie auch in           mation wird demnach auch entscheidend          getretene EU-Taxonomie als wichtiges
Zukunft (am Kapitalmarkt) reüssieren.            sein, die konventionelle oder braune Indus­    Regelwerk ist hierbei ein erster Schritt
                                                 trie mitabzuholen und in den Prozess zu        auf dem Weg zu einem einheitlichen
Indes zwingen uns nicht nur die Ereig­           integrieren – ein Fakt, den auch die Bewe­     ESG-Standard. Derart bedeutende Regel­
nisse der jüngeren Vergangenheit, beim           gung rund um Fridays for Future bei allem      werke müssen jedoch frei von realitäts­
Thema ESG allmählich genauer hinzu­              nötigen Respekt und Idealismus verinner­       fernem Idealismus, nationalstaatlichem
schauen und tiefer in die Materie einzu­         lichen muss.                                   Klein-Klein oder sonstigen Animositäten
steigen, wenn wir den Transformations­                                                          sein, wollen wir deren Inhalt nicht ad ab­
prozess hin zu einer nachhaltigen und            Wie sehr Grundannahmen indes verzerrt          surdum führen oder deren Glaubwürdig­
grünen Gesellschaft tatsächlich auf das          und exogene Ereignisse einen bestenfalls       keit in Zweifel ziehen. Nachhaltigkeit und
nächste Level heben wollen.                      nur temporären Paradigmenwechsel beim          Glaubwürdigkeit sind de facto untrennbar
                                                 Thema ESG begünstigen, zeigt sich ge­          miteinander verbunden – also packen
Hierfür sollten wir uns klarmachen, dass         rade in Zeiten von Corona oder jüngst im       wir es an!
ESG nicht zwangsläufig allein aus E und          Russland-Ukraine-Krieg. Das ist die Kehr­
somit im weiteren Sinn aus e­ rneuerbaren        seite der Medaille, nach der Investments       An dieser Stelle bedanken wir uns herz­
Energien, Umwelt- und Klimaschutz b­ esteht,     in fossile Energieversorger wieder gefragt     lich bei allen Mitwirkenden, Ideengebern
sondern mithin auch der soziale Aspekt           sind und der Rüstungsindustrie ange­           und Optimisten, die gemeinsam zum
sowie eine legitime Unternehmens­führung         sichts ihres Beitrags zur Sicherung des        ­guten Gelingen unserer inzwischen drit­
im Akronym großgeschrieben werden.               (sozialen) Friedens plötzlich ESG-Konfor­       ten BondGuide-Jahresausgabe „Green &
In­so­fern sind Unternehmen, die nicht den       mität bescheinigt werden soll. Dabei hat        Sustainable Finance 2022“ beigetragen
Erneuerbaren zugeschrieben werden,               uns der Krieg neben all seinem Leid             haben!
auch nicht als ESG-nonkonform zu diffamie­       doch auch gezeigt, dass unsere Abhän­
ren; sie haben ihre Daseinsberechtigung          gigkeit von fossilen Rohstoffen durch den      Eine erhellende und „nachhaltige“ Lektüre
in unserer Gesellschaft und sind mithin          konsequenten und sinnvollen Ausbau der         wünscht Ihnen
wesentlicher Bestandteil für den erfolg­         Erneuerbaren endlich beendet werden
reichen Wandel der Gesamtwirtschaft.             muss. Das Nivellieren und Weichmachen                                      Michael Fuchs
Green & Sustainable Finance (3. Jg.) - 12,50 EUR April 2022 - BondGuide
BondGuide – Special „Green & Sustainable Finance“ (3. Jg.) • Seite 4

                                                                BondGuide – Das Portal für Unternehmensanleihen

3    Editorial: Next Level ESG

Grundlagen & Einführung

6    Weckruf zu neuem Wachstum oder das Platzen einer Blase?
     Was der Krieg in der Ukraine für ESG-Anlagen bedeutet
     Axel Rose, BankM

8    „Nachhaltigkeit ist in allen Bereichen von
     Wirtschaft und Gesellschaft angekommen“
     Interview mit Jürgen Koppmann, UmweltBank
                                                                                                         Alexander Müller

12   Wenn sich ESG-Ratingagenturen einmal nicht einig sind
     Peter Thilo Hasler, Sphene Capital
                                                                                        Deutsche Apotheker- und Ärztebank
                                                                                                                     S. 14

Platzierung & Kapitalmarkt

14   „Finanzinstitute gehören zu den Transformationsbeschleunigern“
     Interview mit Alexander Müller, Deutsche Apotheker- und Ärztebank,
     Dr. Thomas Schulz, EBS Executive School

18   Jetzt aber richtig: Nachhaltigkeit fürs Portfolio
     Markus Fehn, LIXX

20 Eine
   Wo kann mein Beitrag zur Erreichung der Pariser Klimaziele liegen?
        Betrachtung für unterschiedliche Anleiheuniversen
     Bernhard Grünäugl, Julia Dißmann, BayernInvest Kapitalverwaltungsgesellschaft

22 Green Bonds als Katalysator eines Transformationsprozesses
   Tim Armbruster, Jürgen Köstner, KfW Bankengruppe
                                                                                                              Julia Dißmann
                                                                                                               BayernInvest
                                                                                             Kapital­verwaltungsgesellschaft

24   Active Ownership für Anleiheinvestoren
     Robert Reichle, Christoph Mäder, Tabea Weber, Berenberg
                                                                                                                       S. 20

28 Sustainability-Linked  Loans – Kredite mit nachhaltigem Potenzial
   Prof. Dr. Dirk Schiereck, Christian Pohl, Technische Universität Darmstadt

Investment

30 „Das  Gros der Mittelständler betreibt ein verantwortungsvolles und seriöses
   ­Geschäftsmodell, steht gut im Saft und ist der Wachstumsmotor unserer Wirtschaft“
     Interview mit Hans-Jürgen Friedrich, KFM Deutsche Mittelstand

34   Bildung mit EU-Garantie
     Dr. Annette Littmann, CHANCEN eG

36 Interview
                                                                                                       Dr. Annette Littmann
   „Mehr Erneuerbare im Energiemix werden den Strompreis mittelfristig senken“
                                                                                                             CHANCEN eG
             mit Karsten Reetz, reconcept                                                                              S. 34
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BondGuide – Special „Green & Sustainable Finance“ (3. Jg.) • Seite 5

BondGuide – Das Portal für Unternehmensanleihen

                                 40 GBC Mittelstandsanleihen Index (GBC MAX) trotz andauernder Coronakrise
                                    weiterhin nahe Allzeithoch – ESG und Nachhaltigkeit werden im Anleihenindex
                                       immer bedeutsamer
                                       Marcel Goldmann, Manuel Hölzle, GBC

                                 44    „Stattlicher Kupon, auch an unserem Status als Neuemittent orientiert,
                                       sowie umfassende Transparenz- und Finanzkriterien“
                                       Interview mit Till Schwerdtfeger, AOC | Die Stadtentwickler

                                 Recht & Regulierung

                                 48    Vertragliche Instrumente zur Förderung des weiteren Ausbaus der erneuerbaren
                                       Energien und des Transformationsprozesses über einen Markthochlauf von
Angela Leser
                                       ­grünem Wasserstoff in Deutschland
One Square Financial Engineers
                                       Dr. Liane Thau, GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten
S. 50

                                 50 Interview
                                    „Macht eure Finanzierung langfristig wasserfest“
                                              mit Angela Leser, Marius Hoerner, One Square Financial Engineers

                                 54    Nachhaltigkeitsratings verstehen
                                       Dr. Ralf Frank, Dr. Bernd Kasemir, Sustainserv

                                 58 Herausforderungen  des ESG-Managements für KMU aus Sicht von imug rating
                                    Johannes Bayer, Janik Seiffert, imug rating

                                 60 Gedanken   zur Professionalisierung von ESG-Anleihen
                                    Dr. Thorsten Kuthe, Heuking Kühn Lüer Wojtek

                                 62 Dr.
                                    EU-Taxonomie – der Reifegrad von Green Bonds ist noch nicht erreicht
                                        Norman Rudschuck, Dr. Frederik Kunze, Philipp Bank, NORD/LB

                                 Emittenten im Fokus
Dr. Ralf Frank
Sustainserv                      66 „Im  Hier und Jetzt den Grundstein legen“
                                    Interview mit Sascha Müller, ACTAQUA, Marc Speidel, Lewisfield Deutsch­land
S. 54

                                 70    Worauf es bei einem Immobilienentwickler wie
                                       AOC I Die Stadtentwickler wirklich ankommt
                                       Susanne Hasler, Sphene Capital

                                 72    Sinnstiftend: Mit Anleihen in Studierende investieren
                                       Andreas Schölzel, Deutsche Bildung

                                 74    „Müssen in diesem Jahr an mancher Stelle noch etwas nachlegen“
                                       Interview mit Dirk Beuth, ALBA Group

                                 Service

                                 76 Partner der Ausgabe im Portrait
                                 80 Impressum
Dr. Norman Rudschuck
                                 81 Literaturhinweise
NORD/LB
S. 62
                                 82 Glossar
Green & Sustainable Finance (3. Jg.) - 12,50 EUR April 2022 - BondGuide
BondGuide – Special „Green & Sustainable Finance“ (3. Jg.) • Seite 6

                                                                          BondGuide – Das Portal für Unternehmensanleihen

 GRUNDLAGEN & EINFÜHRUNG

 von Axel Rose, Corporate Actions & Documentation, BankM AG

Weckruf zu neuem Wachstum oder das Platzen einer Blase?
Was der Krieg in der Ukraine für ESG-Anlagen bedeutet
An ESG-Themen führte am Kapitalmarkt bis zuletzt kaum noch ein Weg vorbei – Warnungen vor einer Blasenbildung inklusive.
Der Krieg in der Ukraine hat auf vielen Ebenen jedoch ein Umdenken und eine Neubewertung ausgelöst. Was bedeutet das für
Emittenten und Investoren und können Klimawende und Sicherheitsinteressen in Zukunft gleichberechtigt finanziert werden?

„Wir sind heute in einer anderen Welt           Initiative allein das weltweite Volumen      Verteidigungsbereich bei vielen Geld­
aufgewacht“, fasste Außenministerin             neu ausgegebener Green Bonds auf             gebern ein absolutes Ausschlusskrite­
­Annalena Baerbock am Morgen des                517 Mrd. USD – noch 2019 waren es            rium. So gab der Vorstandsvorsitzende
 24. Februar 2022 die Tragweite des rus­        weni­ger als 100 Mrd. USD gewesen.           von Rheinmetall erst diesen Januar be­
 sischen Einmarsches in der Ukraine zu­                                                      kannt, dass langjährige Bankpartner wie
 sammen. Die Stoßwellen dieser geopoli­         Kommt diese Dynamik jetzt durch den          BayernLB und LBBW beschlossen hätten,
 tischen Zeitenwende sind auch an den           Krieg in der Ukraine zu einem jähen Halt?    ihre Geschäftsbeziehungen mit dem Her­
 Finanzmärkten deutlich spürbar. Weit­          Zumindest gefühlt sind Klimawandel und       steller von gepanzerten Fahrzeugen zu
 reichende Auswirkungen, die vielerlei          Nachhaltigkeit gegenüber Sprit und Waf­      beenden.
 Megatrends in Europa neu definieren,           fen in den Hintergrund gerückt. Fakt ist,
 prophezeien die Analysten der Bank of          dass die Preise für fossile Brennstoffe      Doch angesichts der Bilder aus der Ukraine
 America. Einer dieser Megatrends war in        nur noch eine Richtung kennen, die Infla­    scheint ein Umdenken stattzufinden. Die
 den vergangenen Jahren ganz sicher             tion einen neuen Höchststand erreicht        schwedische Bank SEB hat ihre erst kurz
 das Thema ESG. Bis zuletzt ist immer mehr      hat und das Sicherheitsbedürfnis ein an­     zuvor eingeführten Nachhaltigkeitsregeln
 Geld in ökologisch, sozial oder gover­         deres ist als zuvor – für ESG-Anlagen ein    bereits wieder angepasst, um ihren Fonds
 nancetechnisch nachhaltige Anlagen             denkbar schlechtes Umfeld. Schon als         auch Investitionen in den Rüstungssek­
 geflossen. Mit deutschen Emittenten auf        die USA 2001 in Afghanistan und 2003         tor zu erlauben. Die Commerzbank glaubt,
 Position zwei hinter den USA erhöhte sich      im Irak einmarschierten, schnitten nach­     dass es mehr Investitionen in der Rüstungs­
 2021 nach Angaben der Climate Bond             haltige Fonds schlechter ab als der          industrie geben wird, und Analysten der
                                                Markt. Gewinner waren damals fossile         US-Investmentbank Citi sehen im Beitrag
                                                Brennstoffe und Rüstungsunternehmen.         der Waffenhersteller für die globale Stabi­
                                                                                             lität eine Grundvoraussetzung für soziale
                                                Zeitenwende für ESG-Anlagen                  Fragen. Mit den gleichen Argumenten for­
                                                Ähnliches ist aktuell zu beobachten. Per­    dert der Bundesverband der Deutschen
                                                formen Bergbaukonzerne und Erdölför­         Sicherheits- und Verteidigungsindustrie,
                                                derer den Markt infolge der gestiegenen      dass Rüstungshersteller in der EU künftig
                                                Rohstoffpreise bereits länger aus, haben     als ESG-konform gelten sollen.
                                                Titel wie Rheinmetall, Hensoldt oder Heck­
                                                ler & Koch spätestens seit der verteidi­     Alle Augen sind jetzt auf die Taxonomie-
                                                gungs­politischen 180-Grad-Wende in Ber­     Ver­ordnung der EU gerichtet, die zum
Axel Rose                                       lin inkl. des angekündigten Sondervermö­     „Goldstandard“ für die Lenkung öffentli­
Axel Rose ist ausgebildeter Bankkaufmann
                                                gens von 100 Mrd. EUR für die Ertüchtigung   cher und privater Gelder in nachhaltige
und Diplomvolkswirt mit rund 15 Jahren
­Erfahrung im Bereich Mittelstandsfinanzie­     der Bundeswehr stark an Wert gewonnen.       Pro­jekte werden soll. Wiewohl eine kom­
 rung. Seit 2013 ist er bei der BankM AG        Dabei waren Waffenbauer und „braune“         plette Kehrtwende kaum vorstellbar
 im Projektmanagement tätig. Als Hausbank
 für den Kapitalmarkt unterstützt BankM
                                                Energieaktien vorher geradezu verpönt.       scheint, machte die EU Anfang März in
 mittelständische Unternehmen mit einem         Hatten letztere über Best-in-Class-An­       einem Strategiepapier deutlich, dass „Ini­
 breiten Dienstleistungsportfolio und ist       sätze zumindest noch die Möglichkeit,        tiativen zur nachhaltigen Finanzierung im
 u.a. einer der führenden Anbieter in der
 Struktu­rierung, Platzierung und technischen   auf breiter Basis Investoren zu finden,      Einklang mit den Bemühungen der Euro­
 ­Abwicklung von KMU-Anleihen.                  sind selbst einstellige Umsatzanteile im     päischen Union stehen, der europäischen
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Verteidigungsindustrie einen ausreichen­
                                                 ESG-Trends – fünf aktuelle Erkenntnisse
den Zugang zu Finanzmitteln und Inves­
titionen zu ermöglichen“.                        Analysemodelle weiterentwickeln
                                                 Viele Investoren greifen auf ESG-Daten von Anbietern wie MSCI oder Sustainalytics
Überbewertung ja, Blase nein                     zurück und integrieren diese in ihre Portfolios. Die stärkere Anwendung eigener, über
                                                 Negativkriterien hinausgehender Analysen könnte den Selektionsprozess verbessern
Alte Moral und neue Rendite driften ak­          und eine Chance für ungeratete Unternehmen darstellen.
tuell zum Teil jedenfalls auseinander und
Zuflüsse in ESG-Anlagen verlangsamen             Geopolitik wird zum Faktor
sich nach Berichten des Finanzinformations­      Russlands Überfall auf die Ukraine ist ein extremes Beispiel, aber rechtsstaatliche
                                                 ­Fragen gibt es in vielen Regionen, in denen deutsche Unternehmen zum Teil deutlich
dienstleisters Morningstar bereits. Dies          stärker aktiv sind. Im schlimmsten Fall kann die beste Unternehmensbewertung über
weckt Erinnerungen an das Platzen der             Nacht irrelevant werden. Das ist ein systemisches Risiko, das in Zukunft verstärkt
Dotcomblase der späten 1990er-Jahre.              ­Berücksichtigung finden wird.
Auch damals traf zu viel Liquidität auf in
                                                 Value statt Growth
der Anfangsphase der Digitalisierung zu          Stärker als in traditionellen Bereichen sind viele ESG-Titel Wachstumswerte, die
wenige profitable Geschäftsmodelle. Als          noch Zeit benötigen, um zu reifen. Im aktuellen inflationären Umfeld ist dies beson­
sich die monetären Bedingungen ver­              ders risiko­behaftet. Value-Titel können dazu beitragen, die Volatilität zu reduzieren.
schärften, verließen viele institutionelle
                                                 Engagement statt Ausgrenzung
Investoren still und leise den Markt und         Die unter dem ESG-Label vereinten unterschiedlichen Nachhaltigkeitsaspekte können
vor allem die Privatanleger mussten die          nur durch aktives Engagement zu einem ausgewogenen Bild zusammengefügt werden.
nachfolgenden Pleiten ausbaden.                  Zudem befördert aktives Engagement das langfristige Wachstum und wird gerade von
                                                 der neuen Anlegergeneration vermehrt eingefordert.

Auch der Boom im ESG-Segment wird                Mehr als Klimaschutz
immer stärker von Retailinvestoren ge­           Nicht alles, was nicht grün ist, ist braun. ESG umfasst mehr als erneuerbare Energien,
trieben. Lag deren Marktanteil 2013 bei          zumal die Bewertungen hier zuletzt deutlich angezogen haben. Auch die nachhaltige
                                                 Anlage braucht diversifizierte Portfolios – und das geografisch und sektorbezogen.
gerade einmal 3,4%, waren es 2017 ­bereits       Soziale Faktoren und Themen wie Kreislaufwirtschaft könnten stärker in den Vorder­
über 30%. Seitdem sind noch viele junge          grund rücken.
Erstanleger der Generation Greta hinzu­
gekommen. Ähnlich wie bei einer Index­          haltiger Vermögenswerte und die „grüne         in Trends, sondern eine unternehmens­be­
aufnahme erzeugt der Kapitaldruck auf           Inflation“ erfüllt diesbezüglich eine wich­    ­zo­gene Nachhaltigkeitsbewertung der
ESG-Anlagen einen sich selbst ver­              tige Signalfunktion.                            beste Weg, um langfristig erfolgreich anzu­
stärkenden Effekt. Gerade unerfahrene                                                           legen und zur Dekarbonisierung der Wirt­
Anleger investieren aber häufig in die          „Braune“ Emittenten mitnehmen                   schaft beizutragen. Dabei ist es entschei­
Unternehmen mit der heißesten Story             Mittel- und langfristig dürfte das ESG-         dend, dass auch vermeintlich „braune“
und nicht in diejenigen mit den besten          Segment deshalb sogar noch deutlich an          Unternehmen weiter Mittel erhalten, um
Fundamentaldaten. Gerade die Bewer­             Bedeutung gewinnen. Mehr denn je geht           ihren Beitrag zum erfolgreichen Wandel
tungsmaßstäbe für noch nicht profitable         es in den nächsten Jahrzehnten darum,           der Gesamtwirtschaft leisten zu können
Zukunftsunternehmen haben sich ange­            die gesamte Wirtschaft in allen Sektoren        und heute noch emissionsintensive Indus­
sichts zunehmender Inflation und steigen­       klimafreundlicher und insgesamt nachhal­        ­trien umweltverträglicher zu machen.
der Zinsen aktuell jedoch dramatisch            tiger zu gestalten. Der Krieg hat diese
verringert – ablesbar z.B. am Goldman-          Erkennt­nis noch einmal verstärkt, weil        Stimmt die These der relativen Unter­
Sachs-Non-Profitable-Index.                     auch dem Letzten klar geworden ist, dass       bewertung, sollte es an attraktiven Ein­
                                                die Abhängigkeit von fossilen Rohstoffen       stiegschancen nicht mangeln. Ohne die
Ein großer Knall ist aber wohl dennoch          beendet werden muss. Dies ist nur mit          Mitnahme der Old Economy besteht hin­
nicht zu erwarten. Zum einen dürfte die         Unterstützung der Finanzmärkte darstell­       gegen die Gefahr, dass ESG weiter der
EZB mit Zinsschritten extrem vorsichtig         bar. BDI-Chef Siegfried Russwurm schätzt       Makel der Modeerscheinung anhaftet
sein, zum anderen zwingen strengere             den Investitionsbedarf allein für Deutsch­     und das übergeordnete Ziel nicht er­
Kriterien für Emittenten und höhere An­         land auf 860 Mrd. EUR.                         reicht wird. Dies gilt es bei der finalen
reize für Käufer den Markt geradezu zu                                                         Ausgestaltung der Taxonomie zu be­
einer gewissen Überbewertung der weni­          Damit der Umbau zur Green Economy ge­          rücksichtigen – denn wenn eines in den
gen Unternehmen, die schon jetzt dazu           lingt, sollten aber die richtigen Schlüsse     vergangenen Wochen deutlich gewor­
in der Lage sind, die hohen Anforderun­         aus der aktuellen Krisensituation gezogen      den ist, dann, dass Nachhaltigkeit viel
gen der Aufsicht zu erfüllen. Erklärtes         werden. Fünf Anregungen haben wir im           komplexer und subjektiver ist, als es ein­
Ziel ist ja genau die Umlenkung euro­           obenstehenden Kasten für Sie zusammen­         fache Wahrheiten wie Ausschusslisten
päischer Finanzströme in Richtung nach­         gestellt. Am Ende ist nicht die Investi­tion   vorzugaukeln versuchen.
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                                                                      BondGuide – Das Portal für Unternehmensanleihen

 GRUNDLAGEN & EINFÜHRUNG

 Interview mit Jürgen Koppmann, Sprecher des Vorstands, UmweltBank AG

„Nachhaltigkeit ist in allen Bereichen
  von Wirtschaft und Gesellschaft angekommen“
Im Interviewupdate mit Jürgen Koppmann gewährt der Vorstandssprecher der Nürnberger UmweltBank AG einen Einblick in
die operative Entwicklung von „Deutschlands grünster Bank“ im Jahr des 25. Firmenjubiläums und erläutert die Bedeutung des
mitunter abstrakt anmutenden Begriffs der Nachhaltigkeit für unsere Gesellschaft – insbesondere auch vor dem Hintergrund
der aktuell prekären Lage in der Ukraine.

BondGuide: Herr Koppmann, vor gut            Höhe von rund 845 Mio. EUR ausgereicht.
­einem Jahr kamen wir zuletzt zusammen;      Aber auch abseits des Kerngeschäfts lief
 zum Einstieg insofern die Frage: Wie ist    es rund, so z.B. im Wertpapierbereich.
 es Ihnen und der UmweltBank seit unse­      Insgesamt betrug das von der Umwelt­
 rem letzten Gespräch im April 2021 er­      Bank verwaltete Depotvolumen Ende des
 gangen?                                     vergangenen Jahres knapp 950 Mio.
 Koppmann: Kaum zu glauben, dass schon       EUR – ein Plus von über 250 Mio. EUR
 wieder ein Jahr vergangen ist. Die Zeit     seit Jahresbeginn. Dazu hat auch der
 verging wie im Flug, denn seit unserem      UmweltSpektrum Mix beigetragen, unser
 letzten Gespräch ist wieder viel passiert   erster eigener Fonds. Der im Februar
 bei der UmweltBank. Wir haben erfolg­       2020 aufgelegte dunkelgrüne Fonds ver­      Jürgen Koppmann
 reich eine Kapitalerhöhung durchgeführt,    zeichnete Ende 2021 bereits ein Volu­       folgt privat wie beruflich dem Motto „Machen
 die Planungen für unseren neuen Firmen­     men von mehr als 100 Mio. EUR.              ist immer besser als Meckern“. Auch deshalb
 sitz machen Fortschritte und wir haben                                                  hat er seit 1996 die UmweltBank mit aufge­
 unser erstes Projekt zur Erzeugung von      BondGuide: Im Vorfeld der Bundestags­       baut. Von 2002 bis 2014 war er Mitglied des
 grünem Wasserstoff finanziert – um nur      wahlen wurden vollmundige Versprechun­      Vorstands, bevor er 2015 ein Büro zur Ent­
 einige Highlights der vergangenen zwölf     gen zur Bekämpfung des Klimawandels         wicklung von ökologisch-sozialen Bauprojek­
 Monate zu nennen. Darüber hinaus gibt       sowie für mehr Umweltschutz und Nach­       ten gründete. Seit 2017 ist Koppmann wieder
 es auch Grund zu feiern, denn die Umwelt­   haltigkeit in unserer Gesellschaft ge­      für die UmweltBank tätig und gegenwärtig
 Bank ist Anfang des Jahres 25 Jahre alt     macht – was halten Sie in einer weltweit    Sprecher des Vorstands.
 geworden. Und in unser Jubiläumsjahr        vernetzten Welt davon und welche Ver­
 sind wir auch gleich mit guten Zahlen für   änderungen sehen Sie in den kommen­        keinen Halt. Natürlich wäre es wün­
 das Geschäftsjahr 2021 gestartet.           den Jahren auf uns alle zukommen?          schenswert, wenn alle Staaten weltweit
                                             Koppmann: Der Klimawandel ist ein globa­   an einem Strang ziehen würden – aber
BondGuide: Das hört sich doch viel­          les Problem, denn er macht vor Grenzen     solange das nicht so ist, braucht es Vor­
versprechend an! Mit welchen Zahlen­                                                    reiter. Von daher begrüßen wir es sehr,
highlights für 2021 kann die UmweltBank                                                 dass die EU, aber auch Deutschland beim
denn konkret auffahren?                            Der Klimawandel ist ein              Thema Nachhaltigkeit voranschreiten.
Koppmann: Die UmweltBank konnte auch                                                    Davor sollten wir als Gesellschaft keine
im Vorjahr wieder ordentlich wachsen.              globales Problem, denn               Angst haben, denn wir verändern ja nicht
So legte die Bilanzsumme um gut 20%                er macht vor Grenzen                 komplett unsere Lebensart, sondern wir
auf 5,9 Mrd. EUR zu. Sehr erfreulich ent­                                               verändern Prozesse und Technologien.
wickelte sich zudem das Kreditgeschäft:            keinen Halt.                         Es wird auch weiterhin Autos geben,
Allein 2021 haben wir neue Kredite in                                                   aber eben mit anderen Antrieben. Auch
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                                              bedingungen zu schaffen. Sind diese vor­       auch in der Vielzahl unterschiedlicher
         Natürlich ist es wichtig,            handen, ist es für Unternehmen deutlich        Ansätze, z.B. bei Investmentfonds. Man­
                                              einfacher, neue nachhaltige Technologien       che Fonds schließen den Rüstungs­
         dass die Kosten für den              und Geschäftsmodelle zu entwickeln –           bereich komplett aus, manche lediglich
         nachhaltigen Umbau                   und so ihren Beitrag zu leisten.               einzelne Waffen; wieder andere suchen
                                                                                             explizit nach dem nachhaltigsten Rüstungs­
         der Gesellschaft fair                BondGuide: Alle Welt spricht von Nach­         konzern für ihr Portfolio. Ohnehin ist Rüs­
         verteilt werden.                     haltigkeit, doch hat der Begriff oftmals für   tung oft erlaubt, solange der Geschäfts­
                                              jeden Einzelnen eine andere Bedeu­             anteil unter einer bestimmten Schwelle
                                              tung. Wie können wir Verbraucher uns           bleibt. Anleger müssen also Fonds und
wird Strom weiterhin aus der Steckdose        vor „Grünwaschern“ schützen – indem            Anbieter genau unter die Lupe nehmen,
kommen, aber eben aus erneuerbaren            wir beispielsweise (ausschließlich) auf        bevor sie eine Anlageentscheidung
Quellen. Und es wird auch weiterhin Ban­      den Gesetzgeber und seine Regulierung          ­treffen. Blind auf den Gesetzgeber ver­
ken geben, aber eben ohne negative            vertrauen?                                      trauen können sie leider nicht. Ein gutes
Auswirkungen auf Menschen und Umwelt.         Koppmann: Gerade in ihrer Definition            Beispiel ist die Taxonomie der EU. Diese
                                              liegt ein großes Problem der Nachhaltig­        soll Anlegern eine Orientierung geben,
BondGuide: Wie kann bzw. muss der             keit. Ich schätze, wenn wir 100 Menschen        ob ein Finanzprodukt nachhaltig ist. Aller­
Gesetzgeber in diesem Kontext sicher­         auf der Straße fragen würden, was Nach­         dings definiert sie auch Atomkraft und
stellen, dass die Kosten hierfür nicht        haltigkeit bedeutet, erhielten wir 100 ver­     Erdgas als nachhaltig – was dem Ver­
ausschließ­lich uns Verbrauchern aufer­       schiedene Antworten. Das sehen wir so           ständnis vieler Anleger widersprechen
legt werden, sondern sich auch unsere                                                         dürfte.
Unternehmen am Umbau der Gesellschaft
adäquat beteiligen?                                  Ich schätze, wenn wir                   BondGuide: Diesbezüglich werden auch
Koppmann: Natürlich ist es wichtig, dass                                                     immer wieder fragwürdige Produkte auf­
die Kosten für den nachhaltigen Umbau
                                                     100 Menschen auf der                    gelegt. Mit welchem Engagement und
der Gesellschaft fair verteilt werden. Da­           Straße fragen würden,                   welchen Ini­tiativen bzw. konkreten Pro­
bei könnten wir uns am Verursacherprin­                                                      dukten tritt die UmweltBank dieser bis­
zip orientieren. Wer mehr CO2 ausstößt,
                                                     was Nachhaltigkeit                      weilen leidvollen Praxis entgegen?
der muss dann auch mehr bezahlen. Die                ­bedeutet, erhielten                    Koppmann: Umweltschutz ist seit jeher
CO2-Bepreisung ist da schon ein guter                                                        ein Unternehmensziel der UmweltBank.
Ansatz. Insgesamt ist es wichtig, nicht nur
                                                      wir 100 verschiedene                   Darum zieht sich Nachhaltigkeit auch
die richtigen Anreize zu setzen, sondern              Antworten.                             durch das gesamte Unternehmen – von
auch klare und robuste politische Rahmen­                                                    der Kreditvergabe über den Umgang mit
                                                                                             Mitarbeitern bis zur Büroausstattung.
                                                                                             Dieses Engagement kommunizieren wir
                                                                                             regelmäßig, transparent und nachvoll­
                                                                                             ziehbar, denn Nachhaltigkeit und Glaub­
                                                                                             würdigkeit sind untrennbar miteinander
                                                                                             verbunden. Zunächst einmal haben wir
                                                                                             klare und öffentlich einsehbare Nachhal­
                                                                                             tigkeitsgrundsätze für alle unsere Ge­
                                                                                             schäftsbereiche. Darüber hinaus berich­
                                                                                             ten wir regelmäßig über unsere Nachhal­
                                                                                             tigkeitsleistung – u.a. im Nachhaltigkeits-
                                                                                             und Geschäftsbericht, in Newslettern oder
                                                                                             den sozialen Medien. Wir haben sogar
                                                                                             einen ökologischen Aufsichtsrat, den
                                                                                             Umweltrat, der die Bank kontrolliert, aber
                                                                                             auch berät. Es sind die vielen einzelnen
                                                                                             Maßnahmen, aber auch die regelmäßige
                                                                                             Kommunikation, wodurch wir uns best­
                                                                                             möglich von fragwürdigen Produkten
Foto: © malp – stock.adobe.com                                                               und Unternehmen distanzieren können.
Green & Sustainable Finance (3. Jg.) - 12,50 EUR April 2022 - BondGuide
BondGuide – Special „Green & Sustainable Finance“ (3. Jg.) • Seite 10

                                                                          BondGuide – Das Portal für Unternehmensanleihen

                                               Die Frage wird in Zukunft nicht sein, ob es
                                               sich lohnt, nachhaltig zu agieren, sondern
         Die Frage wird in                     ob man es sich leisten kann, nicht nach­
                                                                                                     Für uns steht fest,
         Zukunft nicht sein,                   haltig zu sein. Viele Unternehmen stellen             dass wir auch zukünftig
                                               sich diese Frage schon heute – sie haben
         ob es sich lohnt,                     die Chance, die Champions von morgen
                                                                                                     Atomkraft und Erdgas
         nachhaltig zu agieren,                zu sein. Nach solchen nachhaltigen Unter­             nicht als nachhaltig
                                               nehmen suchen wir mit unserem Fonds
         sondern ob man es                     UmweltSpektrum Mix. Trotz Coronakrise
                                                                                                     ansehen werden.
         sich leisten kann,                    und Ukrainekrieg konnte der Fonds seit
                                               Auflage im Februar 2020 um knapp 20%
         nicht nachhaltig zu sein.             (Stand: 31.3.2022) zulegen und zusätzlich       eingestuft werden. Allerdings gestaltet
                                               jedes Jahr eine Ausschüttung vornehmen.         sich der Prozess schwierig, denn die
BondGuide: Was entgegnen Sie eigent­                                                           Defini­tionen von Nachhaltigkeit gehen
lich Skeptikern, die nachhaltige Initiativen   BondGuide: Noch einmal zurück zum              sehr weit auseinander. In Frankreich gilt
als unbedeutend bzw. grüne Investments         Thema „Vertrauen“: Sie sprachen vorhin         beispielsweise Atomkraft als nachhaltig,
per se als Verlustbringer im Depot ab­         die Aufnahme von Atomenergie und Gas           weil sie emissionsarm ist. Deutschland
stempeln?                                      in die Taxonomie-Verordnung und somit          widerspricht in diesem Punkt, möchte
Koppmann: Ich erinnere mich noch an            deren Einstufung als nachhaltig an. Wird       ­jedoch Gas für taxonomiekonform erklä­
die Gründung der UmweltBank. Damals            hier der Klimaschutz- und Nachhaltig­           ren. Im Ergebnis werden nun sowohl
wurde unser Geschäftsmodell sehr skep­         keitsgedanke von oberster regulatori­           Atomkraft als auch Erdgas unter be­
tisch betrachtet. Heute – rund 25 Jahre        scher Stelle nicht ad absurdum geführt?         stimmten Voraussetzungen als nach­
später – beweisen wir nach wie vor, dass       Koppmann: Die EU hat mit dem Green              haltig eingestuft. Das schadet nicht nur
eine Bank nachhaltig und zugleich wirt­        Deal das ambitionierte Ziel verkündet,          der Glaubwürdigkeit der Taxonomie.
schaftlich erfolgreich sein kann. Vielmehr     bis 2050 zum ersten klimaneutralen Kon­         Vielmehr ist es fragwürdig, ob die EU so
sind unsere Kernthemen, die erneuer­           tinent zu werden. Diese Vorreiterrolle          ihre ambitionierten Ziele erreichen kann.
baren Energien sowie der bezahlbare            bietet diverse Chancen, z.B. wenn es da­        Für uns bei der UmweltBank steht jeden­
und ökologisch hochwertige Wohnraum,           rum geht, weltweite Standards zu setzen.        falls fest, dass wir auch zukünftig Atom­
heutzutage so aktuell wie nie zuvor.           Hier spielt die Taxonomie-Verordnung            kraft und Erdgas nicht als nachhaltig an­
Nachhaltigkeit ist in allen Bereichen von      ­eine wichtige Rolle, denn sie soll definie­    sehen werden.
Wirtschaft und Gesellschaft angekommen.         ren, welche Aktivitäten als nachhaltig
                                                                                              BondGuide: Ist es angesichts des aktu­
                                                                                              ell rasanten Preisanstiegs fossiler Energie­
                                                                                              träger wie Erdgas und Erdöl nicht spätes­
                                                                                              tens jetzt sinnvoll, die Erneuerbaren
                                                                                              massiv auszubauen bzw. womöglich
                                                                                              auch in „saubere“ Technologien zu in­
                                                                                              vestieren, an die wir uns bisher aufgrund
                                                                                              zu hoher Forschungs- und Investitions­
                                                                                              kosten noch nicht herangewagt haben?
                                                                                              Koppmann: Nicht nur die stark gestie­
                                                                                              genen Preise für fossile Energieträger
                                                                                              sprechen für erneuerbare Energien. Der
                                                                                              Krieg in der Ukraine hat uns einmal
                                                                                              mehr vor Augen geführt, wie abhängig
                                                                                              Deutschland in Sachen Energie ist. Um
                                                                                              unabhängiger zu werden, gibt es eine
                                                                                              kostengünstige und klimaschützende
                                                                                              Alterna­tive: den massiven und schnellen
                                                                                              Ausbau der erneuerbaren Energien. Die­
                                                                                              sen hat die neue Bundesregierung be­
                                                                                              reits im Koalitionsvertrag festgehalten.
Foto: © Miha Creative – stock.adobe.com                                                       Dieses Bekenntnis begrüßen wir natür­
BondGuide – Special „Green & Sustainable Finance“ (3. Jg.) • Seite 11

   lich, denn der Ausbau stockt leider seit    verfahren beschleunigen und Flächen           entweder mit dem Fahrrad oder mit den
   vielen Jahren – sowohl bei der Windkraft    für die Erneuerbaren ausweisen. Natürlich     Wanderstiefeln. Außerdem engagiere ich
   als auch bei der Solarenergie. Nun ist es   ist es auch wichtig, zukunftsweisende         mich im Privaten in diversen Vereinen,
   wichtig, dass Taten folgen, und hier geht   Technologien zu fördern. So haben wir         weil ich auch hier der Überzeugung bin,
   es insbesondere um die Rahmenbe­            im vergangenen Jahr erstmals eine An­         dass Machen immer besser ist als Me­
   dingungen. Wir müssen die Bürokratie        lage zur Erzeugung von grünem Wasser­         ckern.
   abbauen, Planungs- und Genehmigungs­        stoff finanziert.
                                                                                             BondGuide: Herr Koppmann, lieben Dank
                                               BondGuide: Zum Schluss noch die per­          für die abermals interessanten und auf­
          Der Krieg in der                     sönlichen Fragen: Was ist Ihre ­Motivation,   schlussreichen Einblicke sowie dafür, dass
                                               für eine grüne und nachhaltige Zukunft        Sie uns erneut Rede und Antwort standen.
          Ukraine hat uns                      einzustehen, und wie engagieren Sie                                  Das Interview führten
          einmal mehr                          sich privat beim Thema Nachhaltigkeit?                   Alexandra Lux und Michael Fuchs.
                                               Koppmann: Ich möchte gemeinsam mit
          vor Augen geführt,                   meinen Kollegen zeigen, dass Nachhal­          Erfahren Sie mehr über das soziale
          wie abhängig                         tigkeit Spaß macht und ökonomischer            und ökologische Engagement der
                                               sowie ökologischer Erfolg zusammenge­
          Deutschland in                       hören. Das beweisen wir in der Umwelt­
                                                                                              UmweltBank im aktuellen Nachhal­
                                                                                              tigkeits- und Geschäftsbericht unter
          Sachen Energie ist.                  Bank jeden Tag aufs Neue. Persönlich           www.umweltbank.de/berichte
                                               bin ich gerne in der Natur unterwegs,

                                                                                                                                 Anzeige

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BondGuide – Special „Green & Sustainable Finance“ (3. Jg.) • Seite 12

                                                                           BondGuide – Das Portal für Unternehmensanleihen

 GRUNDLAGEN & EINFÜHRUNG

 von Peter Thilo Hasler, Gründer und Analyst, Sphene Capital GmbH

Wenn sich ESG-Ratingagenturen
einmal nicht einig sind

Umwelt-, Sozial- und Governance-Ratings (kurz: ESG-Ratings) sind heute in der Finanzpresse, in regulatorischen und politischen
Debatten sowie in akademischen Publikationen ein beinahe tägliches Thema und beeinflussen unmittelbar die Anlageentschei-
dungen institutioneller und privater Investoren. Erstellt werden ESG-Ratings von spezialisierten Ratingagenturen, die die ESG-
rele­vanten Maßnahmen und Dokumentationen der Unternehmen untersuchen und auf deren Nachhaltigkeit überprüfen. Dabei
befas­sen sich die Ratinganbieter mit den Praktiken der Unternehmen in Schlüsselbereichen wie Energieerzeugung und Material­
wirtschaft, Menschenrechte und (internationale) Arbeitsbedingungen, Beziehungen zu den lokalen Gemeinden und Wahrung
der Rechte der indigenen Völker, Kundenbeziehungen und Verbraucherrechte, Umgang mit gefährlichen Stoffen und Abfall­
management sowie allgemeiner Unternehmensführung.

Trotz der zunehmenden Verwendung               etwa VOLKS­WAGEN einen von der Ra­              Im Gegensatz zu klassischen Kredit­
von ESG-Ratings sind sich die Rating­          tingagentur Sustainalytics ermittelten          ratings, bei denen Ratingagenturen ihre
agenturen nach wie vor bemerkenswert           Score von 29,8 auf, wodurch dem Unter­          Methodik in jahrzehntelanger Arbeit ent­
uneins darü­ber, wie sie Unternehmen in        nehmen ein durchschnittliches Risiko at­        wickelt haben, dürfen Diskrepanzen in den
puncto Nach­haltigkeit bewerten. So weist      testiert wird (Platz 8.736 von 14.537 gera­     Ratingergebnissen in einem so jungen
                                               teten Un­ter­neh­men), während MSCI es als      Feld wie ESG jedoch nicht verwundern.
                                               „Laggard“, also als „Nachzügler“, und mit       Nicht nur, weil die Ratingagenturen unter­
                                               einem B-Rating in die zweitschlechteste         schiedliche Kategorien verwenden, iden­
                                               Ratingkategorie einstuft. Tesla attestiert      tische Kategorien unterschiedlich messen
                                               die ESG-­Ratingagentur Sustainable mit          oder den einzelnen Kategorien unter­
                                               80 von 100 einen weit überdurchschnitt­         schiedliche Gewichte zuweisen können –
                                               lichen Score, während S&P dem Auto­             sondern auch, weil Meinungsunterschiede
                                               bauer aus Kalifornien mit einem ESG-            bei ESG-Ratinganalysten schon dadurch
                                               Score von 22 die Aufnahme in den S&P-           auftreten können, dass sie über unter­
                                               500-ESG-­Index kurzerhand verweigert.           schiedliche Informationsstände verfügen
                                                                                               und Informationen unterschiedlich wahr­
Peter Thilo Hasler                             Heterogene Methodik unterminiert                nehmen bzw. interpretieren.
ist seit Anfang der 1990er-Jahre als Aktien­
analyst und Unternehmensberater tätig.         Aussagekraft
Er ist Gründer und Finanzanalyst der           Derartig große Abweichungen in der Ein­         Dissonanz „zu“ vieler
Sphene Capital GmbH, die ausgewählten          stufung sind höchst problematisch, denn         Informationen
Unternehmen hochwertiges Aktienresearch
und Dienstleistungen in der Unternehmens­      ohne eine Einigung darüber, was eine gute       Um dazu beizutragen, bestehende Mei­
bewertung anbietet. 2015 gründete er zu­       ESG-Leistung ausmacht, können Markt­            nungsverschiedenheiten abzubauen, wird
dem die sphaia advisory GmbH, die mittel­      teilnehmer aus ESG-Ratings keine sinnvol­       in diesen Fällen oft vorgeschlagen, dass
ständischen Unternehmen in Corporate-­
Finance- und Kommunikationsfragen berät.       len Schlüsse für ihre jeweilige ­Asset Allo­    ein Emittent eben noch transparenter
Hasler ist zudem Vorstand und Referent der     cation ziehen. Man stelle sich vor, die Ver­    zu werden hat. Dabei könnte aber auch
DVFA sowie Dozent an Münchner Hoch­
schulen zu Unternehmensbewertung und
                                               gabe der Kreditratings der klassischen          das genaue Gegenteil eintreten: Weil
-finanzierung sowie Kapitalmarktforschung.     ­Ratingagenturen S&P, Fitch und Moody‘s         ESG-Informationen – im Vergleich etwa
Er ist Autor zahlreicher Blogs, Artikel und     würde ähnlich große Unterschiede hin­          zu quantitativen (und damit trivialen)
Bücher zu Unternehmensbewertung und
-anleihen, Corporate Finance, Kapitalanlage     sichtlich der Ausfallswahrscheinlichkeit der   Kennzahlen wie dem Zinsdeckungsgrad
und Investor Relations.                         eingestuften Unternehmen aufweisen.            oder der Eigenkapitalquote – ungleich
BondGuide – Special „Green & Sustainable Finance“ (3. Jg.) • Seite 13

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subjektiveren Charakters sind, könnte        etwa­ige Meinungsverschiedenheiten zwi­       wirkungen der ESG-Ratingabweichun­
eine höhere Transparenz auch die Wahr­       schen den Ratingagenturen nicht einfach       gen einpreisen und die den Investoren
schein­lichkeit für eine unterschiedliche    ignorieren sollte. Ergebnisse der wissen­     angebotenen Nominalverzinsungen nach
Interpretation der Informationen vergrö­     schaftlichen Forschung, auch wenn sie         oben korrigieren. Auf der anderen Seite
ßern. Nicht zuletzt, weil sich Ratingana­    bislang ausschließlich für Aktienrenditen     würden Anleger geringere Sicherheits­
lysten allein schon in der Frage uneins      vorliegen, sich jedoch auf Anleihe­renditen   prämien bei Unternehmen einfordern,
sind, welche Messgrößen für die Bewer­       übertragen lassen dürften, sind in ihrer      die überdurchschnitt­lich profitabel sind,
tung einer ESG-Leistung überhaupt rele­      Antwort eindeutig: Ja. Analog zu Aktien­      weil diese in der Lage sind, mehr Res­
vant sind: Sollen eher quantitative Krite­   renditen dürfte auch die vom Kapital­         sourcen für ESG-Strate­  gien und ESG-­
rien wie der Abbau von Treib­haus­gas­       markt geforderte Verzinsung einer Anlei­      Offenlegungen vorzuhalten als weniger
emissio­nen, die Verringerung der Anzahl     he positiv mit der Uneinigkeit über ESG-      profitable Mitstreiter – für die es sich
von Arbeits­unfällen und Ausfallzeiten als   Ratings korreliert sein.                      wiederum lohnen könnte, Kapital bereit­
rele­vante ESG-Kriterien abgefragt wer­                                                    zustellen, um ESG-Ratingunterschiede
den oder sollte ein Unternehmen doch         Begründen lässt sich dieser Zusammen­         abzubauen.
besser auf die Einführung von qualitäts­     hang mit dem Standardargument der Preis­
steigernden Maßnahmen hinweisen, de­         findung für Vermögensgegenstände: Eine        Fazit
ren Auswirkungen sich jedoch allenfalls      höhere Uneinigkeit bei ESG-Ratings be­        Welche Handlungsempfehlungen lassen
mittelfristig belegen lassen?                deutet eine Quelle von Unsicherheit, für      sich nun für ESG-affine Anleger ableiten?
                                             die risikoaverse Anleger eine (Un-)Sicher­    Investoren, die ihre ESG-Ansprüche über
Dabei steht diese Einschätzung durch­        heitsprämie im Sinne einer höheren            eine Negativ-Screening-Strategie umset­
aus im Einklang mit dem soziologischen       Renditeerwartung einfordern werden.
                                             ­                                             zen, in der sie Branchen oder Unterneh­
Argument, wonach in neu entstehenden         ­Gemäß dieser risikobasierten Erklärung       men aus ihrem Anlageuniversum aus­
Bereichen, in denen analytische Regeln        impliziert eine größere Gesamtabwei­         schließen, falls ein bestimmter ESG-Score
und Normen noch nicht etabliert wurden,       chung bei ESG-Ratings eine größere Un­       unterschritten wurde, sollten diejenigen
Mehrfachbewertungen auftreten können.         sicherheit über die ESG-Leistung eines       Anleihen verkaufen, die bei einem gege­
Wenn ein Unternehmen sich in diesem           Unternehmens, die damit als separate         benen ESG-Rating das höchste Maß an
Umfeld entscheidet, transparenter zu wer­     Risikoquelle wahrgenommen wird.              ESG-Divergenz aufweisen. Wenden sie
den, steigt damit auch die Wahrschein­                                                     dagegen eine Best-in-Class-Strategie an,
lichkeit, dass ESG-Ratingagenturen unter­    Bedeutung für das Pricing                     in der sie Unternehmen bevorzugen, die
schiedliche Metriken zur Bewertung der       Sicherheitsprämien würden Anleger vor­        innerhalb einer bestimmten Industrie die
Leistungen in Bezug auf einzelne Themen      zugsweise von Unternehmen einfor­             besten ESG-Werte aufweisen, dann sollten
verwenden, was wiederum Unstimmig­           dern, für die keine klassischen Kredit­       sie jene Anleihen kaufen, die bei einem
keiten zwischen den Bewertungen zur          ratings vorliegen oder die aufgrund der       gegebenen ESG-Rating das geringste
Folge haben kann.                            Komplexität ihres Geschäftsmodells            Maß an ESG-Divergenz aufweisen. In
                                             schwerer ein­zuraten sind als solche          beiden Fällen sollte es Anlegern gelingen,
Uneinigkeit bedingt Unsicherheit             mit „spitzeren“ Geschäftsmodellen. Da­        die Folgen der Unstimmigkeiten von
Für die Geschäftsführung eines Anleihe­      mit müssten Banken bei der Platzierung        ESG-Ratings auf die erwarteten Renditen
emittenten stellt sich die Frage, ob sie     von Unternehmensanleihen die Aus­             abzuschwächen.
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                                                                          BondGuide – Das Portal für Unternehmensanleihen

 PLATZIERUNG & KAPITALMARKT
 Interview mit Alexander Müller, Mitglied des Vorstands, Deutsche Apotheker- und Ärztebank eG, und
 Dr. Thomas Schulz, akademischer Leiter Nachhaltigkeitsprogramme, EBS Executive School

„Finanzinstitute gehören zu den
  Transformationsbeschleunigern“

Mit dem Abkommen von Paris im Jahr 2015 wurde ein wichtiger internationaler Meilen­stein
erreicht, als sich die Weltgemeinschaft auf eine Begrenzung der globalen Erwär­mung
auf 1,5 °C verständigte. Seitdem nimmt der Klimaschutz eine immer größere Rolle in
der Gesellschaft ein. Auch für die Finanzbranche sind die regulatorischen Anforde-
rungen auf dem Gebiet der Nachhaltigkeit zunehmend gestiegen; zudem haben die
Kundinnen und Kunden einen höheren Informations- und Beratungsbedarf. Wie sich die
führende Bank im Gesundheitsmarkt, die Deutsche Apotheker- und Ärztebank eG
(apoBank), in Sachen Nachhaltigkeit aufstellt, dazu waren BondGuide sowie Dr. Thomas
Schulz, akademischer Leiter Nachhaltigkeitsprogramme, EBS Executive School, im
Gespräch mit Alexander Müller, Mitglied des Vorstands bei der apoBank und gleich-
zeitig Themenpate für Nachhaltigkeit.                                                         Alexander Müller (li.)
                                                                                              (48) ist seit 2021 Mitglied des Vorstands
                                                                                              bei der Deutsche Apotheker- und Ärzte-
BondGuide: Herr Müller, ist der Bewusst­       Belegschaft tun und wie viele Frauen in        bank eG, verantwortlich für das Ressort
seinswandel in der Gesellschaft und in         Führungspositionen sind. Und für viele         Großkunden und Märkte und gleichzeitig
Ihrer Kundschaft bereits so weit gedie­        Nachwuchskräfte, die an einer Position         Themenpate für Nachhaltigkeit. Er begann
hen, dass die Auswahl von Geschäfts­           in der apoBank interessiert sind, ist eine     seine Bankkarriere 2002 im Corporate Ban­
partnern in der Finanzindustrie davon          klare Position in Sachen Nachhaltigkeit        king der Dresdner Bank AG in verschiede­
beeinflusst werden könnte?                     wichtig. Außerdem schauen immer mehr           nen Funktionen des Produktmanagements
Müller: Definitiv ja – vielleicht noch nicht   institutionelle Anleger auf unsere Nach­       und der Firmenkundenbetreuung. Nach der
bei allen, aber bei vielen. Wir werden ge­     haltigkeitsratings und legen Wert darauf,      Fusion mit der Commerzbank übernahm er
fragt, wo wir unsere Eigenanlagen inves­       dass wir uns klare Ziele setzen und ent­       als Mitglied der Geschäftsleitung mehrere
tieren und ob wir beispielsweise klima­        sprechende Maßnahmen einläuten, was            Führungsfunktionen in unterschiedlichen
schädliche Kredite vergeben. Auch fragen       wir auch tun.                                  Regionen im Norden Deutschlands. 2018
viele Kundinnen und Kunden danach,                                                            wechselte der Jurist zur apoBank und lei­
was wir für die Gleichstellung in unserer      BondGuide: Stichwort Ziele – wo stehen         tete den Bereich Konzernentwicklung.
                                               Sie auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit?        Dr. Thomas Schulz
                                               Müller: Wir haben eine Nachhaltigkeits­        ist akademischer Leiter Nachhaltigkeitspro­
                                               strategie verabschiedet, die sich aus          gramme an der EBS Executive School. Das
       Für viele Nachwuchs-                    dem Leitbild der apoBank als Bank der          Angebot mit Sustainable-Finance-Fokus um­
                                               Gesundheit ableitet, insbesondere aus          fasst berufsbegleitende Kompaktstudien­
       kräfte, die an einer                    unserem Anspruch, Gesundheit zu ermög­         gänge und maßgeschneiderte Inhouse-Trai­
       Position in der apoBank                 lichen: Denn Nachhaltigkeit ist auch Ge­       ningsprogramme.
                                               sundheitsschutz. Aus unserem Geschäfts­
       interessiert sind, ist                  modell folgt schon per se, dass wir bei­
       eine klare Position in                  spielsweise keine Kredite an Unternehmen      spätestens 2045 über alle unsere Ge­
                                               der Rüstungs-, Bergbau-, Öl- und Gas­         schäftsaktivitäten hinweg, bei Finanzie­
       Sachen Nachhaltigkeit                   branche vergeben, oder gar an Unter­          rungen und Anlagen, klimaneutral zu
       wichtig.                                nehmen, die gegen Menschen- und Ar­           sein. Hier haben wir uns Prioritäten ge­
                                               beitsrechte ver­stoßen. Unser Ziel ist, bis   setzt: beispielsweise auf Finanzierungen
BondGuide – Special „Green & Sustainable Finance“ (3. Jg.) • Seite 15

BondGuide – Das Portal für Unternehmensanleihen

       Aus unserem
       Geschäftsmodell folgt
       schon per se, dass wir
       beispielsweise keine
       Kredite an Unternehmen
       der Rüstungs-, Berg-
       bau-, Öl- und Gasbranche
       vergeben, oder gar an
       Unternehmen, die
       ­gegen Menschen- und
        Arbeitsrechte verstoßen.
                                              Foto: © Sergey Nivens – stock.adobe.com

im Gesundheitsmarkt sowie das Vermögens­      unser Kreditportfolio oder in welche         diesem Jahr stattfindende Klima­stresstest
geschäft für Kunden, ziel­gerichtete nach­    Wertpapiere investieren wir bzw. welche      der EZB ist für die Banken ebenfalls eine
haltige Maßnahmen für Mitarbeitende,          empfehlen wir unseren Kunden zur An­         besondere Herausforderung. Ein weite­
ein verantwortungsvoller Umgang mit           lage. Da müssen ganze Prozesse und           res Handlungsfeld ist die sogenannte EU-
Ressourcen im Geschäftsbetrieb und un­        Produktlösungen angepasst werden. Be­        Taxonomie zu Nach­haltigkeit. Also, was
ser gesellschaftliches und soziales Enga­     reits beim Kunden­gespräch in der Kredit­    wird unter „grünen“ bzw. „nachhaltigen“
gement. Bis spätestens 2024 werden wir        vergabe müssen wir dafür sorgen, dass        Investments verstan­den. Hier müssen die
klarere ESG-Kriterien für die Kreditvergabe   die relevanten ­Daten vom Kunden zur         Banken ihre Portfoliosteuerung und -mes­
und Vermögensanlage festlegen.                Verfügung gestellt werden. Gleichzeitig      sung anpassen.
                                              müssen wir dafür sorgen, dass die Vermö­
Dr. Schulz: Wo sehen Sie auf der Weg­         gensverwaltungsprodukte unter Nachhal­       BondGuide: Ihre Kundinnen und Kunden
strecke die größten Herausforderungen?        tigkeitskriterien anerkannt werden. Der in   haben in einer eigenen Umfrage von Ih­
Müller: Als Finanzinstitut haben wir                                                       nen signalisiert, dass Nachhaltigkeit für
­sicherlich grundsätzlich einen geringeren                                                 sie von hoher Bedeutung ist, sie aber
 CO2-Ausstoß als ein Industrieunterneh­                                                    auch mehr Unterstützung benötigen.
 men. Unser eigener CO2-Fußabdruck ist                 Unser Ziel ist, bis                 Welche Schlussfolgerungen ziehen Sie
 daher etwas einfacher zu managen. In­                 spätestens 2045 über                daraus?
 dem wir darauf achten, dass wir grünen                                                    Müller: Wir freuen uns, dass das Bewusst­
 Strom beziehen oder beim Heizen unserer               alle unsere Geschäfts-              sein unter Praxis- und Apothekeninhabe­
 Gebäude CO2-arm sind, leisten wir einen               aktivitäten hinweg, bei             rinnen und -inhabern wächst, und wir be­
 Beitrag zur Reduktion. Wir haben unse­                                                    obachten das bei allen unseren Kunden­
 ren CO2-Fußabdruck in den vergangenen                 Finanzierungen und                  gruppen. Große Kliniken, Pflegeheime oder
 fünf Jahren um rund 48% gesenkt. Si­                  Anlagen, klimaneutral               Versorgungsverbünde z.B. haben viel
 cherlich spielt die Coronapandemie hier                                                   Potenzial, den CO2-Ausstoß zu senken
 auch eine Rolle. Dennoch streben wir in               zu sein. Bis spätestens             oder das Abfallmanagement umwelt­
 den nächsten Jahren eine weitere Redu­                2024 werden wir klarere             freund­licher auszurichten. Das motiviert
 zierung an. Was unseren ­eigenen Ge­                                                      uns auch, unseren Kundinnen und Kunden
 schäftsbetrieb als Unternehmen betrifft,              ESG-Kriterien für die               ein zunehmend nachhaltigeres Banking
 haben wir uns fest vorgenommen, ihn bis               Kreditvergabe und                   anzubieten, nicht zuletzt auch, indem wir
 2030 klimaneutral zu gestalten. Anders                                                    Nachhaltigkeitsaspekte mehr und mehr
 sieht es aus, wenn es darum geht, den                 ­Vermögensanlage                    in die Beratung und in Produkte einflie­
 CO2-Gehalt im Bank­geschäft zu bestim­                 ­festlegen.                        ßen lassen und so auch Impulse setzen.
 men: Für wie viel CO2-Emissionen steht                                                    Aber auch Wirtschaft und Politik werden
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