HERNE-MITTE INNOVATIONCITY ROLL OUT INTEGRIERTES ENERGETISCHES QUARTIERSK ONZEPT / KURZF ASSUNG
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INNOVATIONCITY Roll out
HERNE-MITTE
Integriertes energetisches Quartierskonzept / Kurzfassung
HERNE Inhalt
51° 33‘ N, 7° 13‘ O
S 2-3 Impressum | INhalt
S 4-5 Worum geht es und wer war beteiligt?
S 6-11 Welche Ergebnisse wurden ermittelt?
S 12-18 Wie können Potenziale konkret
umgesetzt werden?
S 19 Schlussbemerkung
Impressum: Bei der Bearbeitung waren folgende Unternehmen eingebunden:
Innovation City RAG Montan Gertec GmbH
Management GmbH Immobilien GmbH Ingenieurgesellschaft
Südring-Center-Promenade 3 Im Welterbe 1-8 Martin-Kremmer-Straße 12
46242 Bottrop 45141 Essen 45327 Essen
2 3
INNOVATIONCITY
ROLL OUT
trums, südlich angrenzend den Bereich Altenhöfen und
das Gebiet westlich der Innenstadt mit zwei großen Ge-
werbebetrieben (INEOS und RAG). Die Herner City wird
durch die gut erhaltene gründerzeitliche Bebauung im
Bereich des Boulevards Bahnhofstraße ebenso geprägt
wie durch Verwaltungsgebäude und Bebauung der 60er-
und 70er-Jahre. Zusätzlich zu den zentralen Einrichtungen
von Handel, Verwaltung und Kultur verfügt die Innenstadt
Worum geht es und
auch über eine ausgeprägte Wohnfunktion. Der südlich an-
grenzende Bereich Altenhöfen ist hoch verdichtet und wird
durch gründerzeitliche Strukturen, Nachkriegsbebauung Im Rahmen der Erstellung des Integrierten Energetischen
und in Teilen auch jüngere Baustrukturen geprägt. Das Quartierskonzeptes Herne-Mitte wurde als erster Schritt
wer war beteiligt?
Quartier entspricht in großen Teilen dem Stadtumbaugebiet eine ganzheitliche Quartiersanalyse durchgeführt, die als
Herne-Mitte, das über das Programm „Aktive Stadt- und Basis für alle weiteren Untersuchungen diente. Bei der Er-
Ortsteilzentren“ gefördert wird. Mit der Umsetzung des hier stellung des Energiekonzepts wurden die aktuellen energe-
vorgelegten Integrierten Energetischen Quartierskonzepts tischen Voraussetzungen des Quartiers ermittelt, mögliche
kann das Quartier in Ergänzung zu den bereits laufenden Potenziale zur Verbrauchs- und Emissionsminderung iden-
Stadtumbauprojekten ganzheitlich als Zukunftsstandort für tifiziert und daraus passende Maßnahmen abgeleitet. Im
Das vom Initiativkreis Ruhr 2010 ins Leben gerufene Pro- in den Grenzen der Metropole Ruhr über einen Zeitraum Handel, Dienstleistung und Wohnen im Zentrum der Stadt daran anschließenden Aktivierungskonzept erhielten diese
jekt „InnovationCity Ruhr | Modellstadt Bottrop” hat zum von rund zwei Jahren zeitversetzt Integrierte Energeti- Herne weiterentwickelt werden. Maßnahmen einen Umsetzungsfahrplan, der unter Ande-
Ziel, in einem Pilotgebiet mit rund 70.000 Einwohnern in sche Quartierskonzepte nach Bottroper Vorbild erstellt. rem passende Aktivierungsformate bereitstellt und zusam-
der Stadt Bottrop die CO2-Emissionen bis 2020 um 50 Pro- Das Projekt ist im Sommer 2016 gestartet und wird durch Das Konzept wurde von der ICM in Zusammenarbeit mit den men mit weiteren Marketing- und Aktivierungsmaßnahmen
zent zu reduzieren. Durch abgeschlossene und bereits ini- den Projektaufruf „Regio.NRW – Starke Regionen, starkes Projektpartnern der Gertec GmbH Ingenieurgesellschaft die Grundlage für eine spätere Umsetzung des Konzeptes
tiierte Maßnahmen und Projekte ist bereits eine Reduktion Land“ im Rahmen des „Europäischen Fonds für regionale (Gertec), verantwortlich für die Inhalte des Energiekonzeptes bietet.
des CO2-Ausstoßes um ca. 37 Prozent (Stand 2015) bis zum Entwicklung“ (EFRE) gefördert. und der RAG Montan Immobilien GmbH (RAG), verantwortlich
Jahr 2020 erreicht. für die Inhalte der ganzheitlichen Quartiersanalyse, erstellt. Über den Zeitraum der Konzepterstellung wurde in enger
Die 20 Quartiere des roll out-Prozesses wurden per Be- Abstimmung mit der Stadtverwaltung und der Stadtwer-
Die Erkenntnisse und Erfahrungen aus diesem Modellpro- werbungsverfahren durch eine Fachjury im Frühjahr 2016 ke Herne AG eine regelmäßige Beteiligung der relevanten
jekt in die Metropole Ruhr hineinzutragen, war von Anfang ausgewählt. Die Stadt Herne hat sich mit dem Quartier Akteure und der Bürgerschaft im Quartier sichergestellt.
an Ziel des Initiativkreises Ruhr. Mit dem Projekt „Innova- Herne-Mitte zur Teilnahme am roll out-Prozess beworben. Zielsetzung der Akteursbeteiligung war es, Ansatzmöglich-
tionCity roll out“ (ICro) setzt die Innovation City Management Aufgrund der Qualität der eingereichten Bewerbung sowie keiten, Wünsche, anstehende Planungen sowie notwendige
GmbH (ICM) gemeinsam mit der Wirtschaftsförderung me- dem beispielhaften Charakter des Quartiers für eine typi- Hilfestellungen für die Akteure im Quartier zu erheben und
tropoleruhr GmbH, der WiN Emscher-Lippe Gesellschaft sche Innenstadt im Ruhrgebiet wurde Herne-Mitte von der diese bei der Erstellung des Konzepts, wo möglich, zu be-
zur Strukturverbesserung mbH und dem Wuppertal Institut Jury in den InnovationCity roll out-Prozess aufgenommen. rücksichtigen, um eine hohe Umsetzungswahrscheinlich-
für Klima, Umwelt, Energie gGmbH dieses Ziel um. Im Rah- Das Quartier Herne-Mitte mit rund 20.500 Einwohnern keit und damit eine deutliche Steigerung der Energieeffi-
men des „InnovationCity roll out“ werden in 20 Quartieren (Stand 2015) umfasst die Fußgängerzone des Stadtzen- zienz zu erreichen.
4 Integriertes Energetisches Quartierskonzept / Kurzfassung 5
INNOVATIONCITY
ROLL OUT
WElche Ergebnisse
Die im Themenfeld funktionale Qualität untersuchte sozia-
le Infrastruktur und die vorhandenen Versorgungsstruk-
turen gaben einen Eindruck von den Versorgungs- und
Nutzungsmöglichkeiten im Quartier und zeigten mögliche
wurden ermittelt?
Entwicklungspotenziale auf. Dazu wurden Angebote und
Einrichtungen aus den Bereichen Bildung, Sport, Freizeit,
Gesundheit, Soziales und Nahversorgung ermittelt und ver-
ortet, um einen Überblick über die Infrastruktur im Quartier
zu erhalten.
Das Themenfeld technische Qualität betrachtete sowohl
Die Ausgangslage in Herne-Mitte die energetische, als auch die Verkehrs- und Kommuni-
kationsinfrastruktur im Quartier. Es wurde überprüft, ob
Als Grundlage des Integrierten Energetischen Quartiers- Im Themenfeld soziokulturelle Qualität wurden verschie- alternative Verkehrskonzepte vorhanden sind bzw. welche
konzeptes wurde im Rahmen eines ganzheitlichen An- dene demografische Daten der Bevölkerung im Quartier Voraussetzungen gegeben sind, um entsprechende Kon-
satzes eine Quartiersanalyse erarbeitet, die sich auf sechs analysiert, um Erkenntnisse über die aktuelle Situation und zepte umzusetzen. Darüber hinaus fand eine Ermittlung der
Themenfelder konzentriert. die Entwicklung hinsichtlich der Einwohnerzahlen, Alters- Verfügbarkeit und Qualität von Breitband-Internet statt.
strukturen und Wanderungsbewegungen zu gewinnen. Es
Folgende bereits bestehende Konzepte und Berichte bilde- wurden somit grundsätzliche Fragen zu soziodemografi- Im Themenfeld Planungsqualität wurde untersucht, welche
ten die Grundlage der Quartiersanalyse und sind im Rah- schen Voraussetzungen für die Entwicklung des Quartiers Planungen und Konzepte für das Quartier bestehen oder
men der Quartiersanalyse ausgewertet worden bzw. sind in und den sozialen und strukturellen Qualitäten beantwortet. © Frank Dieper, Stadt Herne
die Quartiersanalyse eingeflossen:
Im Themenfeld ökologische Qualität standen die grund- umgesetzt wurden und welche Ziele verfolgt werden. Lau-
> Städtebauliches Entwicklungskonzept Herne-Mitte, 2011 sätzlichen städtebaulichen und ökologischen Vorausset- fende Projekte und zukünftige Entwicklungsschritte sind
zungen des Quartiers im Fokus. Zu diesem Zweck wurden auf ihre Bedeutung für die Quartiersentwicklung überprüft
> Integriertes Klimaschutzkonzept Herne, 2013 die Quartiersstrukturen sowohl unter städtebaulichen als worden. Ein wichtiger Aspekt in diesem Zusammenhang
auch unter ökologischen Gesichtspunkten betrachtet. sind bereits bestehende Beteiligungsprozesse und Instru-
> Regionales Einzelhandelskonzept, 2013 mente, um die Bewohner und Akteure in die Entwicklung
Im Themenfeld ökonomische Qualität wurde die wirt- einzubeziehen.
> Städtebauliches Entwicklungskonzept – Ergänzung, 2014 schaftliche Situation im Quartier näher analysiert, wobei
der Fokus auf der Einkommens- und Eigentümerstruktur Aus den Analysen der einzelnen Themenfelder wurden för-
> Programm zur Entwicklung von Wohnbauflächen, 2017 und dem Immobilienmarkt lag. Dabei betrachteten die Pro- dernde und fordernde Entwicklungsfaktoren abgeleitet und
jektmitarbeiter die grundsätzlichen immobilienwirtschaft- miteinander in Beziehung gesetzt, um daraus für das Quar-
> Integriertes kleinräumiges Monitoring für die Stadt lichen Voraussetzungen und ermittelten Potenziale für die tier entstehende Hemmnisse und Entwicklungspotenziale
Herne, 2016 weitere Entwicklung des Quartiers. © Frank Dieper, Stadt Herne abzuschätzen.
6 Integriertes Energetisches Quartierskonzept / Kurzfassung 7
INNOVATIONCITY
ROLL OUT
Fördernde Faktoren: Fordernde Faktoren:
> Bereiche mit „stabiler“ Bevölkerung > Bereiche mit hoher Fluktuation
> Konzentrationsbereiche relevanter Altersgruppen > Bereiche mit unterdurchschnittlichem Einkommen
> Bereiche mit Handlungsbedarf u. relativ einheitlicher > Bezirk Shamrock mit relativ großen Distanzen im
Gebäudestruktur / Gebäudetyp Mehrfamilienhaus Bereich Nahversorgung
> Hohe Bodenrichtwerte teilweise deutlich über > Bezirk Shamrock zeigt Unterversorgung in Bezug auf
gebietstypischen Werten Spiel- und Freizeitflächen
> Potenzialflächen für Neubau und Aufwertungsmaß- > Etablierte Beratungsformate und Netzwerke zur
nahmen Bürgerbeteiligung
> Radverkehr als Potenzial für das Quartier bereits > Restriktionen durch „Seveso-Betrieb“
im Fokus > Abstimmung / fachliche Abgrenzung zu laufenden
> ÖPNV mit guter Abdeckung und wichtigen Konten- Maßnahmen
punkten im Quartier > Lärmbelastung im Quartier und insbesondere im
Bezirk Shamrock
Daraus entstehende Potenziale: Daraus entstehende Hemmnisse:
> Stabiler Bereich mit Altersgruppen über 65 Jahren > Intensive Aktivierungsbemühungen in Bezug auf
und vermehrt Ein- und Zweifamilienhäusern – energetische Sanierungsmaßnahmen könnten in
anstehender Generationenwechsel Schwerpunktbereichen des Stadtumbaus zu einer
> Positive Effekte von städtebaulichen Maßnahmen Überforderung der Eigentümer / Akteure führen
auf das Wohnumfeld insbesondere im Bereich – Klare Abgrenzung der Zuständigkeiten erforderlich
Hölkeskampring – Chance zur Aktivierung der > Bezirk Shamrock mit schwachen Standortqualitäten
Bewohner und Eigentümer im Umfeld der einzelnen und niedrigem Pro-Kopf-Einkommen der Bevölkerung
Maßnahmen zur Generierung von Synergien
> Handlungsbedarf / potenzieller Sanierungsstau
insbesondere bei 70er-Jahre-Geschosswohnungsbau
– Chance zur Ergänzung der Maßnahmen des städte-
baulichen Entwicklungskonzepts durch energetische
Sanierung
> Städtebauliche Impulse durch zukünftige Neubau-
und Entwicklungsprojekte
> Anknüpfung an gutes ÖPNV- und Radverkehrsnetz
durch Einrichtung von Mobilitätsstationen
© Frank Dieper, Stadt Herne
8 Integriertes Energetisches Quartierskonzept / Kurzfassung 9
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Potenziale zur Reduktion des Energieverbrauchs
Impuls
Neubau
Potenziale
und der Treibhausgas-emissionen
Handlungs-
bedarf
Werden die in der folgenden Abbildung dargestellten Annah- ten lassen, zu Grunde gelegt, kann der jährliche Endenergie-
Geschosswoh-
nungsbau men, aus denen sich realistisch erreichbare Maßnahmen zum bedarf von derzeit etwa 269.000 MWh/a um 19.000 MWh/a bzw.
Niedriges
Endenergieverbrauch und zur Treibhausgasminderung ablei- sieben Prozent auf etwa 250.000 MWh/a reduziert werden.
Generationen-
Einkommen und
schwache Standort- wechsel
2022
qualitäten
Hemmnisse Effizienzpotenziale in Nichtwohngebäuden > Zweiprozentige Sanierungsrate und Stromeinsparung von 1,5 Prozent pro Jahr
Handlungs-
bedarf
Sanierung des Wohngebäudebestandes > Steigerung der Sanierungsrate im Wohngebäudebestand auf jährlich drei Prozent
Geschoss-
wohnungsbau Umstellung auf Fernwärme > 20 Prozent der Gebäude um das bestehende Fernwärmenetz werden angeschlossen
Impuls
Neuentwicklung > 20 Prozent der Gebäude mit nichtleitungsgebundenen Energieträgern in der Nähe
Umstellung auf Erdgas
von Erdgasleitungen werden auf Erdgas umgestellt
Schwerpunkt-
bereich Umstellung auf Wärmepumpen > 15 Gebäude werden auf Wärmepumpen umgestellt
Anknüpfung
Stadtumbau Solarthermie > 20 neue Solarthermieanlagen werden errichtet
an Aufwertung
Hölkeskampring > Heizungen (Gas/Heizöl), die älter als 20 Jahre sind, werden auf moderne Brennwert-
Heizungsmodernisierung
BIS
technik umgestellt
Photovoltalk (PV) > Es werden in fünf Jahren 34 PV-Anlagen neu installiert
Quartiersgrenze
Stromeinsparung in privaten Haushalten > Acht Prozent Einsparung bis 2022
Abbildung 1: Potenziale und Hemmnisse in Herne-Stadtmitte (eigene Darstellung auf Basis OpenStreetMap)
Abbildung 2: Annahmen für ein realistisch erreichbares Szenario 2022
Der energetische Status Quo
Die Treibhausgasemissionen sinken durch den dargestellten Bevölkerungsentwicklung, werden hier nicht berücksichtigt.
Insgesamt wurden im Bilanzjahr 2015 rund 270.000 Mega- ner und Jahr. Die privaten Haushalte verursachen mit knapp Maßnahmenmix um insgesamt circa 7.200 t CO2eq/a. Dies Es zeigt sich, dass in Herne-Mitte die energetische Sanierung
wattstunden pro Jahr Energie (MWh/a) im Quartier einge- 56.000 t CO2eq/a ca. 61 Prozent der Emissionen. Zu den entspricht einer Minderung von etwa acht Prozent. Effizienzpo- des Wohngebäudebestands, die Hebung der Strom- und Wär-
setzt. Es zeigt sich, dass etwa 65 Prozent des Energiever- Emissionen tragen insbesondere der Einsatz von Erdgas zur tenziale, die außerhalb des Einflussbereichs eines Sanierungs- meeinsparpotenziale im Nichtwohngebäudebestand sowie die
brauchs in Herne-Mitte im Bereich Wohnen verursacht wird. Beheizung sowie Strom für Raumheizung, die Warmwas- managements liegen, wie z. B. die zu erwartende Änderung Heizungsmodernisierungen die Handlungsfelder darstellen,
Etwa 30 Prozent des Energieverbrauchs entfällt auf den Be- serbereitung und sonstige elektrische Anwendungen bei. des Emissionsfaktors für den Netzbezug von Strom oder die bei denen das größte Minderungspotenzial besteht.
reich Gewerbe, Handel oder Dienstleistung (GHD) sowie fünf Die Treibhausgasemissionen (THG-Emissionen) im Sektor
Prozent auf kommunale Gebäude. Erdgas hat mit 47 Prozent Gewerbe, Handel, Dienstleistung machen mit 35 Prozent an
den größten Anteil am Energieverbrauch im Quartier, gefolgt den Gesamtemissionen den zweithöchsten Anteil aus und
Endenergie Primärenergie THG-Emissionen
-7,0 % -7,6 % -7,8 %
von Strom (26 Prozent), Heizöl (10 Prozent) und Fernwärme belaufen sich auf fast 32.000 t CO2eq/a. Im Vergleich zum
(8 Prozent). Endenergieeinsatz resultiert der höhere Anteil des Sektors
Gewerbe, Handel und Dienstleistung an den Emissionen aus
Die Summe der Treibhausgasemissionen im Jahr 2015 be- dem hohen Stromverbrauch. Der Sektor öffentliche Gebäu- -19.000 MWh/a* - 24.500 MWh/a* - 7.200 t/a CO 2eq**
läuft sich auf insgesamt etwa 92.000 Tonnen CO2-Äquivalen- de hat einen Anteil von unter fünf Prozent an den Gesamte-
Abbildung 3: Entwicklung des Energiebedarfs, der Primärenergie und der Treibhausgas (THG)-Emissionen in einem realistisch erreichbaren Szenario bis 2022 (eigene Darstellung)
te pro Jahr (t CO2eq/a). Dies entspricht etwa 4,5 t je Einwoh- missionen.
* Megawattstunden pro Jahr ** Tonnen CO2-Äquivalente pro Jahr
10 Integriertes Energetisches Quartierskonzept / Kurzfassung 11
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ROLL OUT
Impulsprojekten und Rahmenprojekten. Impulsprojekte dem inhaltliche Schnittmengen mit weiteren Prozessen der
Wie können
können Projekte mit einer besonderen Strahlkraft für das Quartiersentwicklung vor Ort. So können durch die thema-
gesamte Quartier sein. In der Regel weisen sie jedoch eine tische Bearbeitung Brücken zwischen verschiedenen Vor-
technische Komplexität auf, die den Detaillierungsgrad haben geschlagen und eine ganzheitliche Entwicklung des
dieses Energiekonzepts überschreiten und daher einer Quartiers bzw. der Stadt als Ganzes vorangetrieben wer-
Potenziale konkret
weitergehenden technisch-wirtschaftlichen Untersuchung den. Die vorgeschlagenen Maßnahmen sind teilweise ambi-
(auch unterschiedlicher Varianten) und / oder weiterer Ab- tioniert, werden jedoch beispielsweise in der InnovationCity
stimmungsgespräche mit den zu beteiligenden Akteuren Ruhr | Modellstadt Bottrop erfolgreich umgesetzt. Somit
bedürfen. ist eine Realisierung, insbesondere bei gesamtstädtischer
umgesetzt werden?
Betrachtung, nicht unrealistisch und als erstrebenswert zu
Ferner kann es sich auch um Modellversuche handeln, die betrachten.
ggf. eine Tragweite für die gesamte Stadt aufweisen können
und entsprechender Vorbereitung bedürfen. Bei den Rah- Generell wurden alle zuvor beschriebenen Maßnahmen und
menprojekten handelt es sich in der Regel um technische Projektideen – soweit möglich – unter Berücksichtigung
Maßnahmen, die zunächst Gültigkeit für alle Quartiere be- der Erfahrungen in der InnovationCity Ruhr | Modellstadt
sitzen, die das Ziel einer energetischen Stadterneuerung Bottrop konzipiert und bewertet. Die dort erprobten An-
Aktivierung und MAßnahmenkatalog verfolgen. In der dargestellten Ausprägung nehmen sie sätze und Projekte im klimagerechten Stadtumbau zeigen,
jedoch Bezug auf die spezifischen Voraussetzungen und dass diese Maßnahmen mit der Unterstützung verschiede-
Ein an das Quartier Herne-Mitte angepasster Maßnahmen- mit fünf Strategien, die sich in insgesamt 36 Einzelformate Handlungserfordernisse im Quartier Herne-Mitte. ner Akteure erfolgreich umgesetzt werden können. Vor die-
katalog soll in der geplanten Umsetzungsphase als Leit- – wie beispielsweise Infoflyer, Wettbewerbe, Fachvorträge sem Hintergrund ist die Umsetzung der in diesem Konzept
faden für ein einzusetzendes KfW-Sanierungsmanagement oder Best-Practice-Beispiele – weiter unterteilen. Der Ak- Der Ideenpool setzt hinter den technischen Maßnahmen vorgeschlagenen Maßnahmen für das Quartier Herne-Mitte
dienen. Dieses soll – durch Struktur und Priorisierung – die tivierungsbaukasten kann darüber hinaus auch für später und allgemeinen Aktivierungsmaßnahmen an und hat zu- realistisch.
einzelnen Maßnahmen zielgerichtet und entsprechend des entwickelte Maßnahmen in der Umsetzungsphase verwen-
Integrierten Energetischen Quartierskonzepts realisieren. det werden und so die Arbeit des KfW-Sanierungsmanage-
Die Steckbriefe der einzelnen Maßnahmen und Projekte ments vereinfachen. In der konkreten Anwendung werden
sind zweigeteilt und beinhalten eine Maßnahmenbeschrei- die Formate aus dem Baukasten zielgruppenspezifisch
bung mit Inhalten und Zielen sowie eine Umsetzungskon- sowohl mit den technischen Maßnahmen als auch mit den
zeption.2 allgemeinen Aktivierungsmaßnahmen des Maßnahmenka-
taloges verschnitten. Der Katalog enthält zudem einen Ide-
Die Umsetzungskonzeption gibt Hinweise und Empfeh- enpool mit Maßnahmen, die auf Basis der Erfahrungen der
lungen, beispielsweise für ein einzusetzendes KfW-Sanie- InnovationCity Ruhr | Modellstadt Bottrop, für das Quartier
rungsmanagement, wie das Projekt erfolgreich realisiert Herne-Mitte passende Projektideen aufführen, deren wei-
werden kann. Darin enthalten sind sowohl organisatori- tere Vertiefung zu empfehlen ist.
sche Rahmenbedingungen als auch aktivierungsrelevante
Vorschläge zum Vorgehen. Die aktivierungsrelevanten Vor- Die Darstellung möglicher technischer Maßnahmen und
schläge stammen dabei aus einem Aktivierungsbaukasten Projekte im Quartier Herne-Mitte erfolgt getrennt nach
2
Der vollständige Maßnahmenkatalog mit den einzelnen Projektsteckbriefen ist Teil der Langfassung dieses Dokumentes.
12 Integriertes Energetisches Quartierskonzept / Kurzfassung 13
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Handlungsfeld TM-Nr. Projekt Handlungsfeld AK-Nr. Projekt
Impulsprojekte Energieeinsparungs- und -erzeugungsoptionen für Altenheime und Aktivierung AK-01 Kostenlose (Erst-)Energieberatung
TM-01
Krankenhäuser AK-02 Energielotsen für fremdsprachige Haushalte
Erprobung innovativer Photovoltaiktechniken im Gewerbe und auf AK-03 Haus-zu-Haus-Beratung
TM-02
öffentlichen Gebäuden AK-04 Wettbewerb: Älteste Heizung
Reduzierung des Wärmebedarfs in Energetische Gebäudesanierung der Einfamilienhäuser aus den Jahren AK-05 Neueigentümer-Infopaket
TM-03
selbstgenutzten Wohngebäuden 1920 bis 1940 AK-06 Austauschaktion Weiße Ware
Energetische Gebäudesanierung des Mehrfamilienhausbestandes aus AK-07 Beratung zu Barriereabbau und Modernisierung
TM-04
den Jahren 1920 bis 1957 AK-08 Live-Verbrauchsmessungen (Strom)
Energetische Gebäudesanierung des Mehrfamilienhausbestandes aus AK-09 Effizienzsteigerung im Handel vorantreiben
TM-05
den 1960er und 1970er Jahren AK-10 Stromeinsparprojekte für Privatpersonen
Moderne Heizungstechnik TM-06 Umstellung auf Erdgas AK-11 Klimaschutz im Kindergarten / Schule
TM-07 Umstellung auf Fernwärme AK-12 Energieeinsparung durch Mitarbeitersensibilisierungsmaßnahmen
TM-08 Umstellung auf Wärmepumpen Tabelle 2: Allgemeine Aktivierungsmaßnahmen (eigene Darstellung).
TM-09 Heizungsmodernisierung
Erneuerbare Energie Erneuerbare Wärmeversorgung durch Solarthermie im Einfamilienhaus-
TM-10
bestand befördern
Handlungsfeld IP-Nr. Projekt
TM-11 Erprobung von Solarthermie für Mehrfamilienhäuser
TM-12 Mieterstrommodelle initiieren Ideenpool IP-01 Dienstfahrrad
TM-13 Ausbau von Photovoltaik im Einfamilienhausbestand IP-02 Kinder- und Jugendaktivierung
Tabelle 1: Technische Maßnahmen (eigene Darstellung). IP-03 Smartflower
IP-04 Supermarkt
IP-05 Zählerstand Apps
IP-06 Zukunftshaus
IP-07 Planerische Optionen
Tabelle 3: Ideenpool für Herne-Mitte (eigene Darstellung).
14 Integriertes Energetisches Quartierskonzept / Kurzfassung 15
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Aktivitäten sichtbar machen stattung auf lokaler, regionaler und überregionaler Ebene zu
erreichen. Beispielhaft können hier das Auftakt-Pressege-
Die Nutzung der Marke „InnovationCity“ bei der Umsetzung an der Marke „InnovationCity“ gezeigt und auch während spräch, die Großveranstaltung im Rathaus und der Besuch
von energetischen Quartierskonzepten ist grundsätzlich zu der Konzeptphase unterschiedliche Kommunikations- des damaligen NRW-Umweltministers Johannes Remmel
empfehlen, da so verschiedenste Maßnahmen innerhalb maßnahmen entsprechend umgesetzt (bspw. Banner am genannt werden. So wird auch die allgemeine Herner Öf-
eines bekannten Rahmens öffentlich wahrgenommen wer- Rathaus und Gasometer, Flyer der Stadtwerke Herne AG). fentlichkeit über die durch die Stadtverwaltung und Dritte
den können. So sind Ziele und Hintergründe einer einmal Die Marke wurde bereits über das Projekt „Innovation- initiierten Projekte informiert.
etablierten Marke für Bürger und Besucher direkt verständ- City Ruhr | Modellstadt Bottrop“ etabliert und steht inzwi- Des Weiteren sollte das Engagement der Stadt Herne in der
lich. Dies führt zu einer größeren Identifikation mit dem Pro- schen in der bundesweiten Wahrnehmung als Synonym für Konzeptumsetzung auch in der gesamtstädtischen Kommu-
jekt und dem Quartier. einen erfolgreich umgesetzten klimagerechten Stadtumbau. nikation berücksichtigt werden. So bietet das Thema auch
Dementsprechend werden mit diesem Konzept die Grund- für die Wirtschaftsförderung und das Stadtmarketing inter-
Bereits durch die Bewerbung um die Teilnahme im „In- lagen zur Nutzung der möglichen Marke „InnovationCity essante Anknüpfungspunkte, um die Stadt als zukunftsge-
novationCity roll out“ hat die Stadt Herne starkes Interesse Herne | Mitte“ skizziert. wandt, fortschrittlich und grün zu positionieren.
Das Thema in die Öffentlichkeit tragen Den Prozess beobachten und leben
Die Öffentlichkeitsarbeit hat bei der Umsetzung des Quar- Informationsmaterial sollte (wie der von der Stadtwerke Die kontinuierliche Analyse und Dokumentation der Um- diesem Zusammenhang sollen auch die Anzahl der durch-
tierskonzepts eine große inhaltliche Doppelung mit ver- Herne AG entwickelte Flyer zur Premiumpartnerschaft mit setzung des Integrierten Energetischen Quartierskon- geführten Kampagnen, die Anzahl der Beratungsgesprä-
schiedenen Aktivierungsmaßnahmen und -formaten. So der Stadt im Rahmen des Projekts) in der Umsetzungsphase zepts ist eine wichtige Voraussetzung, um im Sinne der che und die Erarbeitung von technischen Angeboten doku-
hat fast jedes Aktivierungsformat öffentlichkeitswirksame regelmäßig aktualisiert und ggf. erweitert werden, um stets Qualitäts- und Wirkungskontrolle Zielerreichungs- bzw. mentiert werden.
Aspekte während auch jede in das Quartier gerichtete Öf- Projektfortschritte vermitteln zu können. Zielabweichungsgrade frühzeitig zu erkennen und ggf. An- Das Hauptaugenmerk der Wirkungskontrolle soll auf den
fentlichkeitsarbeit auch einen aktivierenden Charakter hat. Der erste Schritt zur Etablierung einer möglichen Marke passungsstrategien zu entwickeln. Dabei ist es einerseits Themen CO2-Minderung und ausgelösten technischen
Daher konzentriert sich das Konzept zur Öffentlichkeitsar- „InnovationCity Herne | Mitte“ wurde bereits mit der Anbrin- von Bedeutung, die Steuerung der Prozesse und das Pro- Maßnahmen und Investitionen liegen. Die Wirkungskon-
beit auf allgemeine und medienwirksame PR-Maßnahmen, gung der Banner am Rathaus und dem Gasometer im Cor- jektmanagement zu beobachten und zu bewerten (Qua- trolle ist am einfachsten in jenen Bereichen zu realisieren,
die der allgemeinen Markenpositionierung und Information porate Design der „InnovationCity“ gemacht. Darüber hinaus litätsmanagement) und andererseits die Effekte der an- in denen sich Effekte auf Ebene einzelner Projekte direkt
im Quartier sowie der Erhöhung der regionalen und überre- sollten weitere Möglichkeiten genutzt werden, um die Marke gestoßenen und durchgeführten Projekte im Sinne einer quantifizieren und messen lassen. Allerdings wird dies we-
gionalen Wahrnehmung dienen. und die damit verbundenen Kernbotschaften und Angebote Wirkungskontrolle zu beobachten und zu bewerten. gen des Charakters der Maßnahmen nicht immer möglich
In der Konzeptphase wurden bereits mit den RollUps, der an die Quartiersbewohner zu vermitteln. Dazu zählen bei- Die regelmäßig stattfindenden Projekttische, zu denen aus- sein. Verschiedene Indikatoren und Betrachtungsebenen
Quartiersbroschüre und den Webseiten der Innovation City spielsweise das Branding (Bekleben / Bedrucken) von Bau- gewählte Akteure zusammenkommen und sich über das kommen für die Wirkungskontrolle infrage.
Management GmbH sowie der Stadt Herne und der Stadt- schildern, Fahrzeugen und Büros mit Projektbezug sowie Gesamtprojekt und ihre jeweiligen Einzelvorhaben austau- Bei einer erfolgreichen Umsetzung des Quartierskonzepts
werke Herne AG quartiersspezifische Kommunikations- allgemeine Plakatierungsmöglichkeiten im Quartier. schen sowie Lösungen für ggf. auftretende Schwierigkeiten für Herne-Mitte ist eine Ausweitung auf weitere Quartiere
mittel geschaffen, die leicht verständlich über Ziele und In der allgemeinen Projektkommunikation sollten Anlässe entwickeln, sind zum Teil bereits eingeübte Instrumente anzustreben, um die gesamtstädtischen Klimaschutzziele
Hintergründe des Gesamtvorhabens informieren. Dieses gesucht und genutzt werden, um eine mediale Berichter- für die Sicherung der Qualität des Projektmanagements. In der Stadt Herne zu bekräftigen.
16 Integriertes Energetisches Quartierskonzept / Kurzfassung 17
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Umsetzen mit dem Engagement der Beteiligten
Nach Beendigung der Konzepterarbeitung und vor dem ruht auf Schnittmengen der Interessen dieser Akteure. Ein
Schlussbemerkung
Start der Umsetzung ist der Abschluss einer Absichtserklä- Instrument zur Strukturierung der Umsetzungsphase in die-
rung oder auch Zielvereinbarung mit allen für die Umset- sem Sinne ist der Abschluss einer Zielvereinbarung.
zungsphase relevanten Akteuren sinnvoll.
Dies vor dem Hintergrund, dass bei der Realisierung des Mit der Vereinbarung erklären die Akteure ihre gemeinsame Mit dem Integrierten Energetischen Quartierskonzept für nagements wird in der Aktivierung der Akteure im Quartier
Gesamtkonzepts die Handlungskorridore aller Beteiligten Absicht, den eingeschlagenen Prozess der Quartiersent- das Quartier Herne-Mitte liegt der Stadt Herne ein infor- bestehen. Durch den Projekttisch können institutionelle
zu betrachten sind: Quartiersentwicklung ist die Summe des wicklung mit der Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen melles Planungsinstrument vor, mit dem sie die zukünftige Akteure im laufenden Prozess eingebunden werden und
Handelns verschiedener Akteure, die originär ihren eigenen fortzuführen und im Rahmen ihrer finanziellen und rechtli- Entwicklung des Quartiers unter den Aspekten Klimaschutz Maßnahmen koordiniert und bestenfalls initiiert werden.
Logiken und Regeln folgen. Die Quartiersentwicklung be- chen Möglichkeiten zu unterstützen. und zukunftweisende Energieversorgung proaktiv mitge- Die Erfahrungen, die hierzu in der InnovationCity Ruhr |
stalten kann und das sich in die bestehende Konzepte und Modellstadt Bottrop seit 2010 gesammelt wurden, sind in
Prozesse im Quartier integriert und diese in Teilbereichen das vorliegende Konzept eingeflossen.
qualifiziert. Die in dem vorliegenden Aktivierungskonzept Die Aktivierung der privaten Einzeleigentümer wird eine
und Maßnahmenkatalog dargestellten Projekte ergänzen Kernaufgabe des Sanierungsmanagements. Vorausset-
sich und bieten im Idealfall Synergien für eine insgesamt zung für eine gesteigerte Sanierungsrate im privaten
bessere Lebensqualität im direkten und indirekten Lebens- Wohngebäudebestand ist eine kontinuierliche Information
umfeld der Quartiersbewohner. und Beratung im Quartier über alle zur Verfügung stehen-
Das Quartierskonzept zeigt auch, dass eine erfolgreiche den und neu zu schaffenden Kanäle. So sind verschiede-
Weiterentwicklung des Quartiers eng mit dem gemein- ne einmalig durchgeführte Maßnahmen in der Regel nur
samen Einsatz verschiedener Akteure verbunden ist. Die kurzfristig wirksam. Nur durch eine ständige Wiederholung
Chancen in Herne liegen einerseits im großen Interesse der und ggf. Adaption von erfolgreich erprobten Formaten kann
Stadtverwaltung und dem politischen Willen zur zukunfts- eine zielgerichtete Wirkung bei den Einzeleigentümern er-
fähigen Weiterentwicklung des Herner Zentrums. Ande- reicht werden. Ebenso müssen Beratungsangebote mög-
rerseits ist durch das Engagement der Stadtwerke Herne lichst niederschwellig, kostenlos und unverbindlich gestal-
AG bereits während der Konzepterstellung eine sehr gute tet werden, um Eigentümer von der Wirtschaftlichkeit und
Basis für die Entwicklung einer InnovationCity in Herne ge- Notwendigkeit von energetischen Modernisierungsmaß-
geben. nahmen zu überzeugen. Hierzu sind zielgruppenspezifi-
Grundsätzlich ist eine erfolgreiche Umsetzung immer von sche Aktivierungsstrategien zur Verbesserung des energe-
der Investitionsbereitschaft privater und institutioneller tischen Sanierungszustands im Konzept hinterlegt.
Akteure im Quartier abhängig. Nur wenn diese Akteure be-
reit sind, investive Maßnahmen zur Verbesserung der ener-
getischen Situation im Quartier durchzuführen, können
messbare Erfolge hinsichtlich einer Energieeffizienzstei- Weitere Informationen finden sich in der Langfassung des
gerung und Reduktion der CO2-Emissionen erzielt werden. Integrierten Energetischen Quartierskonzepts im Rahmen
Eine wesentliche Aufgabe eines möglichen Sanierungsma- des „InnovationCity roll out“ – Herne-Mitte.
18 Integriertes Energetisches Quartierskonzept / Kurzfassung 19Innovationcity Roll out
HERNE-MITTE
Innovation City
Management GmbH
Südring-Center-Promenade 3
46242 Bottrop
rollout@icruhr.de
www.icrollout.de
Gefördert mittels Zuwendungen des Landes Nordrhein-Westfalen (NRW) unter Einsatz von Mitteln aus dem Europäischen
Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) 2014 – 2020 „Investitionen in Wachstum und Beschäftigung“ (AZ: EFRE-0600018)
Stand 10 | 2017Sie können auch lesen
