Höhen und Tiefen in turbulenten Zeiten - l Gebremste Kündigungen l Folgen der Pandemie l Sommer mit Artisten und Clowns l Lebenswerte "Grüne ...
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Informations-Journal für die Arbeiter und Angestellten der Firma Swarovski Wattens Ausgabe 80
Höhen und Tiefen in turbulenten Zeiten
l Gebremste Kündigungen
l Folgen der Pandemie
l Sommer mit Artisten und Clowns
l Lebenswerte „Grüne Quartiere“
FSL BETRIEBSRAT
Unsere Betriebsräte
BR Ernst Daberto BR Robert Moosleitner BR Patrick Hamberger BR Thomas Haid
Vorsitzender Arbeiterbetriebsrat Vorsitzender-Stellvertreter Kassier & freigestellter BR Betriebsrat
BR Josef Rauch BR Claudia Haselsteiner BR Brigitte Durnwalder BR Kahofer Silvia
Schriftführer-Stellvertreter Schriftführerin Betriebsrätin Betriebsrätin
BR Johannes Wöll BR Reinhold Happ BR Julia Fliri BR Monika Kritzinger
Vorsitzender-Stellvertreter Betriebsrat Betriebsrätin Betriebsrätin
BR Christoph Staffner BR Reinhard Sachsenmaier
Betriebsrat Betriebsrat
Tanja Narr Julia Pienz Andrea Defant
Mitarbeiterin Servicebüro Mitarbeiterin Servicebüro Mitarbeiterin Servicebüro
Unsere Kontaktdaten
Arbeiterbetriebsrat Swarovski Wattens Betriebsratsservice
Ernst Daberto Tanja Narr
Mail: ernst.daberto@swarovski.com Mail: tanja.narr@swarovski.com · Tel.: DSW 3667
Tel.: DSW 2400 Julia Pienz
Patrick Hamberger Mail: julia.pienz@swarovski.com · Tel.: DSW 3667
Mail: patrick.hamberger@swarovski.com Andrea Defant
Tel.: DSW 2460 Mail: andrea.defant@swarovski.com · Tel.: DSW 3667
2 | FSL aktuell
EDITORIAL
Liebe Kolleginnen, liebe Kollegen!
Wird dieser Sommer nach Eindämmung der Pandemie Gerade jetzt bedürfen wir alle ausgiebiger Erholungs-
wieder ein Sommer, so wie wir ihn kennen? Für viele phasen, die uns Kraft geben, wieder hoffnungsvoll in
Kolleginnen und Kollegen vielleicht, für andere nicht. die Zukunft zu schauen. Und so wünschen wir euch
Das sind zum Teil nun schon „ehemalige“ Kolleginnen allen einen feinen Sommer mit vielen Sonnentagen und
und Kollegen, die gehen mussten, weil offenbar kein wenig Sorgen.
Bedarf mehr an ihrer Arbeitskraft bestand und die sich
neu orientieren mussten.
Bleibt gesund und zuversichtlich!
Weil wir mit den Umwälzungen und sogenannten Mo-
dernisierungen noch nicht „durch“ sind, wird die Zeit
der Unruhe und der Ungewissheit in unserer Firma Euer
wohl noch eine Weile bleiben. Aber wohin der Weg auch
geht - wir Betriebsräte werden weiterhin auf eurer Seite
stehen und euch beraten und unterstützen, wo wir nur
können. Sodass wir harte Zeiten zumindest abfedern Reinhold Happ
helfen können.
MITARBEITERSTAND WERK I + II PER 30.04.2021
ARBEITER ANGESTELLTE Insgesamt sind derzeit 3359 Mitarbeiter
Männer Frauen Männer Frauen bei uns beschäftigt.
Werk I 830 759 Werk I 1124 504 Zudem arbeiten 96 Leiharbeiter
Werk II 52 27 Werk II 45 18 in unserer Firma.
UNSERE ÖFFNUNGSZEITEN: Montag - Donnerstag: 8:00 Uhr - 14:30 Uhr, 14:30 - 16:00 Uhr nach Vereinbarung | Freitag: 8:00 Uhr - 12:00 Uhr
IMPRESSUM
Herausgeber: Verein Union der Swarovski-Betriebsräte, Beiträge drücken nicht unbedingt die Meinung der Redaktion
6112 Wattens, Obmann Reinhold Happ, Tel: 0664 - 8878 4507 / aus und sind nicht in allen Einzelheiten überprüfbar.
DVR-Nr. 0798860 Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit Kontaktdaten: www.br-aktuell.at, e-mail: info@br-aktuell.at,
Genehmigung des Herausgebers gestattet. Ernst Daberto, Telefon 05224-500-2400, Mobil: 0664 - 852 8492
Magazin: Die FSL-Aktuell erscheint 4x pro Jahr und ist ein Redaktion: Reinhold Happ, Robert Moosleitner, Ernst Daberto,
Mitteilungsmedium zur Information für alle Mitarbeiter der Patrick Hamberger
Firma „Daniel Swarovski Wattens“. Die FSL-Aktuell wird nur Layout & Grafik: BR Aktuell; Bilder: FSL-Betriebsrat, Shutterstock,
durch Werbeeinschaltungen finanziert. Mit Namen signierte Swarovski, Schatz, Privat
www.br-aktuell.at | 3
Mit Blick auf
die Zukunft:
Fondssparen.
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Dies ist eine Werbemitteilung. +43 (0) 5 0100 – 71051
Das Veranlagen in Wertpapiere birgt neben Chancen auch Risiken. tirolersparkasse.at/swarovski
INFO
6 250 statt 600! 13 Fehlentscheidungen 22 STS Betriebsrat
Ernst Daberto: Beruhigung, Reini Happ: Wurden Mitarbei- Individualität und kulturelle
aber noch nicht beruhigend. terinnen und Mitarbeiter zu un- Vielfalt
Die Unsicherheit bleibt. bedacht gekündigt?
23 Swarovski Kristallwelten
7 Die Wühlmaus 14 Kosten Home-Office Artisten und Clowns beim
Sie hat diesmal ein Software- Wer übernimmt sie und wie se- Sommer-Zirkus der Träume
problem… hen dabei die Rechte der Arbeit-
nehmer aus? 24 Helfen mit Herz
9 Outsourcing nach Asien Reini Happ und Freunde sind
Wattens modernisieren und 17 Kostenexplosion immer im Einsatz!
weitere Arbeitsplätze verlieren? Wer jetzt baut, baut teuer.
Wie wir es schaffen können, 25 Grünes Quartier
Personal zu halten. 18 35 Stunden Woche Sozialer Wohnbau in lebens-
Ist jetzt die Zeit gekommen, sie werter Umgebung
10 Karriere mit Lehre durch- und umzusetzen?
Warum sie bei Swarovski Zu- 26 Vorankündigungen
kunft hat und Top-Chancen 21 Folgen der Pandemie Neue Vorteile mit dem Mit-
eröffnet. Unter den Krisengeschädigten arbeiterausweis
sind viele ArbeiterInnen.
www.br-aktuell.at | 5
STANDPUNKT
250 statt 600!
Eine gewisse Beruhigung, aber kein Grund zur Freude
mit einer großen Veränderung. Dass kommenden Zeit so gut wie möglich
die Firma ihre soziale Verantwortung zu unterstützen. Ab Juli werden Ver-
wahrnimmt, wir einen guten Sozial- anstaltungen zu den Themen Sozial-
plan haben und alle von Seiten des plan, Stiftung und Arbeitslosengeld
Betriebsrates gut begleitet werden, ist angeboten. Die betroffenen Kollegin-
für die Betroffenen nur ein schwacher nen und Kollegen erhalten eine ent-
Trost. sprechende Einladung dazu.
FSL Betriebsrat Ernst Daberto Langes banges Warten Eine herausfordernde Zeit
Jetzt beginnt die Zeit des Wartens. Es ist eine herausfordernde Zeit, der
Am 19. Juli werden die von den Ab- Reformprozess und die Neuausrich-
Liebe Kolleginnen, liebe Kollegen! baumaßnahmen betroffenen Perso- tung von Swarovski wird uns noch die
nen informiert. Eines kann man jetzt nächsten Jahre begleiten. Ich rechne
Nachdem man in der Produktion mit schon sagen: MitarbeiterInnen, die damit, dass die Restrukturierung frü-
dem Personalabbau übers Ziel hin- innerhalb der Wertschöpfungskette, hestens bis 2025 abgeschlossen sein
ausgeschossen ist, gab es bald einen also an der direkten Produktion von wird. Ziel muss sein, den Standort in
Gegentrend und man konnte erfreu- unseren Produkten arbeiten, werden Wattens abzusichern und dafür zu
licherweise MitarbeiterInnen verlän- nicht betroffen sein. Die neue Strate- sorgen, dass endlich wieder Stabilität
gern bzw. Personal wieder zurück- gie hat erfreulicherweise am Markt und Ruhe einkehrt.
holen. Man scheint daraus gelernt zu besser eingeschlagen, als ich mir
haben, denn nun geht man von Un- dachte, und wir könnten mehr ver- Als Betriebsrat werde ich alles versu-
ternehmerseite die weiteren Maßnah- kaufen als wir aktuell liefern können. chen, um so viele Arbeitsplätze wie
men vorsichtiger an. Die ursprünglich Daher wird es in Produktionsberei- möglich zu halten. Ich denke, wir
angekündigten 600 MitarbeiterInnen, chen eher noch zusätzliches Personal brauchen uns nicht zu verstecken,
die nach den ursprünglichen Plänen brauchen. wir können vieles besser. Sehr schnell
dieses Jahr aus Diesmal wer- werden auch die Verantwortlichen
Wir tun alles, um so
dem Betrieb aus- den es wohl vie- merken, dass Wattens mit allen an-
scheiden sollten, le Angestellte deren Standorten leicht konkurrie-
viele Arbeitsplätze wie
wurden auf 250 sein, denen ein ren kann. Bis es soweit ist, werden
reduziert. Mit Lösungsange- wir allerdings noch einiges ertragen
möglich zu halten!
ein Grund, wes- bot unterbreitet müssen.
halb aktuell nicht wird. Welche
so viele betroffen Bereiche wie In diesem Sinne wollen wir weiterhin
sind, ist die posi- stark betroffen „zamm´stiahn“!
tive Geschäftsentwicklung. Die Um- sind, ist uns noch nicht im Detail
sätze sind trotz Pandemie über den bekannt.
Erwartungen gestiegen. Als Betriebsräte bei Swarovski haben Euer
Auch wenn es schon besser klingt: 250 wir leider im letzten Jahr einiges an
MitarbeiterInnen sind trotzdem noch Erfahrung mit Abbaumaßnahmen
sehr viele und hinter jedem Einzel- gesammelt. Es ist uns daher besonders Ernst Daberto
nen steht ein persönliches Schicksal wichtig, alle Betroffenen auch in der Betriebsratsvorsitzender
6 | FSL aktuell
AUS DEM BETRIEBSRAT
Kurz und bündig
Aktuelle Meldungen aus dem Betrieb
• Verhandlungsstart
in der Glashüttenindustrie
Am 5. Mai starteten die Kollektivvertragsverhandlungen für die
Beschäftigten der Glashüttenindustrie. Im Mittelpunkt dieser ers- SOFTWARE –
ten Verhandlungsrunde standen Erörterungen zur wirtschaftlichen EINE HARTE SACHE!
Entwicklung der Branche und die rahmenrechtlichen Forderungen
der Gewerkschaften. Bei manchen Cloud-Lösungen
Die Arbeitgeber beklagen die starken Umsatzeinbrüche des vergan- fällt man aus allen Wolken,
genen Jahres, streichen aber auch hervor, dass das Corona-Jahr 2020 meint die Wühlmaus.
besser gelaufen ist als erwartet.
Die Vorstellungen über die wirtschaftliche Lage gehen derzeit noch Schon wieder eine neue Software auf dem
weit auseinander. Markt? Die müssen wir haben! Wir wollen ja
Die rollierende Inflationsrate der letzten 12 Monate in der Höhe von den anderen Firmen nicht nachstehen. Erst
1,3 % wurde außer Frage gestellt. Workday: hohe Kosten, viel Mehraufwand und
Am Nachmittag wurden die finanziellen und rahmenrechtlichen wenig Nutzen, aber dafür sind wir „in“, das darf
Forderungen intensiv beraten, jedoch gab es noch kein konkretes schon was kosten! Jetzt ist unseren Chefmäusen
Angebot und somit wurden die Verhandlungen ergebnislos unter- wieder was Neues eingefallen: Nachdem unser
brochen. Einkauf eh schon in Polen sitzt und alles „so
Der nächste Verhandlungstermin ist für den 26. Mai vereinbart. gut“ funktioniert, stülpen wir noch eine neue
Software drauf.
• Angestellten Fond zahlt aus
Mit „SAP Ariba“ wurde auch schon eine passen-
de Lösung gefunden. Klingt schnell, ist es aber
nicht. Scheint eher ein Netzwerk zu sein, worin
Betriebsrat Reini Happ berichtet über einstimmige Beschlüsse im man sich verfängt wie in einer Mausefalle. Da
Angestelltenbetriebsrat: muss man nur unsere Bestellmäuse fragen, sie
„Alle Angestellten erhalten einen Gutschein der Wattener Kauf- strappeln sich jetzt noch mehr ab: Die Cloudlö-
mannschaft in der Höhe von € 30,00. Weiters werden wir für An- sung Ariba sendet nämlich bei jeder Bestellung
tikörpertests Angestellten €10,00 aus dem BR-Fonds refundieren.“ Mails ohne Ende aus der Wolke, auch wenn nur
Beide Aktionen sind gültig bis Ende 2021. Die MitarbeiterInnen um 7 Euro bestellt wurde. Das nennt man wohl
können die Gutscheine bzw. das Geld bei den MitarbeiterInnen im Arbeitsbeschaffung. Und damit nicht genug: Da-
Angestellten-Betriebsratsbüro abholen. mit sie uns was liefern dürfen, müssen sich unse-
re Lieferantenmäuse bei Ariba anmelden. Das
mögen manche nicht und man muss wieder Aus-
• Rahmenbedingungen
nahmen über Ausnahmen gestalten, um so man-
che Ware zu bekommen. Ob sich das rechnet?
für die Reorganisation Mit der Computermaus sind wir nicht verwandt,
aber einen Spruch kennen auch wir analogen
Wie schon bei der ersten Abbauwelle im Herbst 2020 konnten wir Mäuse: „Betreibt man Digitalisierung richtig,
auch für den Abbaubedarf in diesem Jahr dieselben Bedingungen wird aus einer Raupe ein Schmetterling. Wenn
und Möglichkeiten ausverhandeln. Diese Optionen gelten nur für die man es nicht richtig macht, hat man bestenfalls
Bereiche, wo ein Abbaubedarf gegeben ist und können auf Wunsch eine schnellere Raupe!“
der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiters in Anspruch genommen wer- Wenn sie wenigstens schneller wäre!
den. Ein wesentliches und gerne angenommenes Instrument ist die
Pensionsüberbrückung. Sollte in den Abbaubereichen jemand daran Behaltet die Nerven – vor dem Computer, aber
Interesse haben, kann man sich bei der Führungskraft oder beim auch sonst überall!
Betriebsrat melden. Weiters wird unter bestimmten Voraussetzungen Das rät euch
die Altersteilzeit-Block Variante als Ergänzung zur kontinuierlichen eure Wühlmaus
Variante ermöglicht.
www.br-aktuell.at | 7
AUS DEM BETRIEB
Outsourcing nach Asien?
Was es mit der Ankündigung weiterer Verlagerungen auf sich hat
In der Mitarbeiter-Information zweihundert Vollzeitarbeitsplätzen gleichzeitig werden neue Arbeits-
„Wattens Connect“ wurde offen im ArbeiterInnen-Bereich aus, die plätze entstehen. Berechnet man
berichtet: Die Glasproduktion, bis 2024 von der Verlagerung be- noch die natürliche Fluktuation
das Schleifen und das Similisie- troffen sein werden. Gleichzeitig ein, kann es durchaus gelingen,
ren wurden als Kernkompetenzen wissen wir jetzt schon, dass sich dass uns diese Verlagerungen aus
definiert, die künftig in Wattens in der Mobility in den nächsten Personalsicht im Arbeiterbereich
modernisiert und weiter ausge- zwei Jahren das Auftragsvolumen nicht allzu sehr betreffen und tref-
baut werden sollen. Es wurde aber mehr als verdoppeln wird und wir fen werden.
auch deutlich gemacht, dass man in diesen Bereich viele Mitarbei- Damit das gelingt, braucht es
versucht, alle vorwärtsintegrierten terInnen einsetzen können. Auch zwei Voraussetzungen: Erstens
Tätigkeiten nach der Similisierung alle Veredelungsschritte und das eine gewisse Flexibilität der be-
wie Bedampfen, Sputtern, Hotfix, Aussuchen für Mobility bleiben in troffenen MitarbeiterInnen, das
Sortieren, Verpacken usw. in den Wattens. heißt konkret, die Bereitschaft,
Jahren 2022 und 2023 nach Asien Aktuell sind wir so aufgestellt, für neue Aufgaben in den wach-
zu verlagern. dass wir den aktuellen Produkti- senden Bereichen zur Verfügung
Das hat die Arbeiterinnen und Ar- onsbedarf nicht ohne Überstun- zu stehen und sich eine andere Tä-
beiter in diesen Bereichen vor den den abdecken können. Sollte die tigkeit und andere Fähigkeiten an-
Kopf gestoßen und natürlich bei Corona-Pandemie endlich weltweit zulernen. Zweitens braucht es ein
vielen die Frage aufgeworfen „Wie ein Ende finden, wir wieder unser Management, das die anstehenden
lange haben wir noch Arbeit bei normales Leben zurückbekommen Veränderungen in der Produktion
Swarovski?“. Darum haben wir uns und wieder reisen dürfen, dann ge- gut organisiert. Es wird eine gro-
die Zukunftspläne etwas genauer hen wir von einem starken Wachs- ße Herausforderung, dem Perso-
angeschaut: tum aus. Dann werden wir auch nal den Wechsel zwischen den
wieder in allen Bereichen Personal Verlagerungsbereichen und den
Starkes Wachstum erwartet brauchen. Wachstumsbereichen anzubieten,
Auf keinen Fall werden alle vor- es zeitig für die neuen Bereiche
wärtsintegrierten Tätigkeiten Flexibilität gefordert einzulernen und einen fliegenden
komplett von Wattens wegkom- Das heißt, wir werden in Wattens Wechsel zu ermöglichen. Dazu
men. Aktuell gehen wir von rund zwar Arbeitsplätze verlieren, aber muss man weg vom alten Abtei-
lungsdenken, vielmehr braucht es
ein visionäres „One Swarovski“
-Denken von den Führungskräf-
ten, denn unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter haben es sich ver-
dient, dass man ihnen gute Alter-
nativen anbietet.
„One-Swarovski“-Denken
Wenn alles richtig gemacht wird,
werden wir es schaffen, zumin-
dest einen Großteil des von den
Verlagerungen betroffenen Per-
sonals zu halten. Dazu brauchen
wir keine Workshops und keine
Sonntagsreden - wir müssen es
einfach nur tun. Dann wird in un-
serem Unternehmen nicht mehr die
Abbau-Mentalität vorrangig sein,
sondern ein zukunftsweisendes
Management wird das Unterneh-
men Swarovski wieder zu einem
Betrieb machen, der sich um seine
Menschen kümmert.
8 | FSL aktuell
AUS DEM BETRIEB
Ein zweifelhafter Weg in die Fremdbestimmung
Facility-Facharbeiter dürfen keine Steuervorteil-Opfer werden.
Einer der Hauptgründe, warum mal zugeschlagen. Ein Outsourcing um denselben Wissensstand über
Firmengründer Daniel Swarovski des Bereiches steht im Raum. Nach die Anlagen und deren Betrieb zu
Wattens als Produktionsstandort dem Beispiel eines Tiroler Pharmaun- erlernen. Ist das Know How einmal
ausgewählt hat, war die nutzbare ternehmens in Kundl und Schaffte- „abgeflossen“, so ist es für Swarovski
Wasserenergie für die Glasschleife- nau wird überlegt, diese Agenden und auf sehr lange Zeit verloren und man
rei. In den letzten 125 Jahren hat sich Aufgaben an eine externe Betreiber- ist dem neuen Betreiber der Anlagen
auf Grund des ständig auf Wachstum firma auszulagern. Mag sein, dass aus quasi ausgeliefert. Aber die Rechen-
orientierten Unternehmens auch der rein rechnerischer Sicht hier der eine künstler werden sich diese Dinge
Energiebedarf massiv erhöht. Mittler- oder andere Euro „eingespart“ werden sicherlich mitüberlegt und alle Sze-
weile betreibt die Firma Swarovski am kann. Dies gelingt aber nur auf Grund narien mitberücksichtigt haben. Die
Standort in Wattens 4 Wasserkraftwer- fiskaltechnischer Gründe, da die er- jüngste Vergangenheit lehrt uns je-
ke und 4 Gasmotoren, die Strom und brachte Arbeitsleistung steuerrecht- doch, dass Rechnen alleine oft nicht
warmes Wasser für die Infrastruktur lich anders bewertet wird als wenn ausreicht, um eine Produktionssicher-
liefern. Für den reibungslosen Betrieb man die Mitarbeiter selbst beschäf- heit in Punkto Qualität und Menge zu
dieser für die Betriebssicherheit des tigt. Dass ein mögliches Outsourcing gewährleisten.
Werkes in Wattens immens wichtigen doch erhebliche Nachteile gegenüber
Anlagen ist eine kleine schlagkräftige der bisherigen Form mit sich bringt, Generell gilt es auch die Frage zu
Mannschaft. Neben der Erzeugung sollte allen Entscheidungsträgern, die stellen, inwieweit Ethik bei solchen
von Energie ist der Bereich der Infra- mit der Thematik vertraut sind, klar Entscheidungen eine Rolle spielt bzw.
struktur, heute auch als „Facility Ma- sein. spielen sollte. Wenn ich als Unterneh-
nagement“ bekannt, für die Verteilung men nicht bereit bin, das „Herz“ von
der Energie, das Abwasser, den Müll Wertvolles Wissen fließt ab Swarovski mit seinen Mitarbeitern
usw. verantwortlich. Es wird also alles Im Bereich der Infrastruktur findet selbst zu betreiben und diese Berei-
„Lebensnotwendige“ für die Produk- nur sehr wenig Personalwechsel statt. che für eine steuerliche Begünsti-
tion in Wattens von diesem Bereich Das ist einerseits mit der interessan- gung „opfere“, so werde ich immer
abgewickelt. ten Aufgabe erklärlich, andererseits mehr fremdbestimmt und eigene
gibt es ein enormes Wissen bezüglich Entscheidungen werden dann eben
Rechenkünstler am Werk der Anlagen, die rund um die Uhr das von anderen getroffen. Für eines ist
Im Zuge der Umstrukturierung ha- ganze Jahr über betrieben werden. jedoch wieder einmal mit Sicherheit
ben die Rechenkünstler wieder ein- Eine Betreiberfirma benötigt Jahre, gesorgt und das ist Unruhe!
www.br-aktuell.at | 9
UNSERE LEHRLINGE Karriere mit Lehre? Ja! Warum eine Ausbildung bei Swarovski erstrebenswert ist. Bis heute hält sich hartnäckig die Schule, obwohl eine anspruchsvolle eine qualitativ hochwertige Ausbil- Mär, dass, will man im Berufsleben technische Lehre bei Swarovski eine dung zu garantieren, die die Basis erfolgreich sein, ein Studium oder zu- echte Alternative wäre. Eine Alter- für eine vielversprechende berufli- mindest der Abschluss einer höheren native, die – das nötige Engagement che Laufbahn legt. Diesen Anspruch Schule Voraussetzung ist. Doch lohnt vorausgesetzt – alle beruflichen Wei- hat Swarovski als Tiroler Leitbetrieb sich ein differenzierterer Blick: Denn terentwicklungsmöglichkeiten nicht schon immer verfolgt und gerade in eine technische Lehrausbildung ist nur offen lässt, sondern den Grund- den letzten Jahren noch einmal deut- heute am Arbeitsmarkt deutlich stein dafür legt. lich intensiviert. Der Erfolg bestärkt mehr gefragt als bspw. ein HBLA- diesen Weg konsequent weiterzuge- Abschluss oder auch ein sozialwirt- Swarovski ist ein ausgezeichne- hen: 2021 haben 83% der Lehrlinge schaftliches Studium. Der viel zitierte ter Lehrbetrieb trotz der durch Corona erschwerten Facharbeitermangel beschreibt den Die Zeiten sind schwer und die an- Ausbildungsbedingungen die Lehr- Kampf vieler Betriebe Mitarbeiter auf gestoßenen Veränderungsprozesse abschlussprüfung beim Erstantritt Facharbeiterniveau in den Bereichen einschneidend und so mag sich der erfolgreich absolviert (Durchschnitt Mathematik, Informatik, Naturwis- Eine oder die Andere fragen, ob er in Österreich 75% in einem „norma- senschaften und Technik (MINT) oder sie aktuell wirklich Jugendlichen len“ Jahr). Davon haben vier Lehrlin- für das eigene Unternehmen zu ge- und jungen Erwachsenen den Start ge einen ausgezeichneten Erfolg und winnen. Parallel dazu gab es immer einer Lehre bei Swarovski empfeh- weitere acht können auf einen guten schon eine große Gruppe von Jugend- len möchte. Dieses Hadern erscheint Erfolg verweisen. Darüber hinaus lichen, die nach neun Jahren Schule legitim und doch gibt es am Ende kommen aus unseren Reihen regel- genug hat von der reinen Theorie, einen Umstand, der alle Lehrbetrie- mäßig Landessieger in den Berufen das eigene Schaffen spüren möchte be eint: Kein Unternehmen, kein Prozesstechnik und Metalltechnik. und insgesamt übers Tun viel besser Betrieb ist heute mehr in der Lage, ins Lernen kommt. Doch ob der ver- Job-, geschweige denn Karrierega- Um auch künftig solch gute Aus- meintlich geschmälerten Jobchancen rantien abzugeben, ABER Lehrbe- bildungsleistungen gewährleisten quälen sich Jugendliche durch eine triebe können dafür Sorge tragen, zu können, bieten wir unseren jun- 10 | FSL aktuell
UNSERE LEHRLINGE
gen Talenten eine optimale Ausbil- die Lehrlinge individuell zu fördern
dungsumgebung. Im Mittelpunkt und sie zielgerichtet bei ihrer Ent-
steht dabei unsere top moderne und wicklung zu kompetenten, engagier-
hochwertig ausgestattete Lehrwerk- ten und selbständigen Jungfacharbei-
stätte, wo unsere Lehrlinge von sieben tern zu unterstützen.
hauptamtlichen, hoch qualifizierten Dieses hohe Engagement wird auch
Ausbildern begleitet werden. Darüber von externen Experten gewürdigt.
hinaus verfügen wir über das Privi- 2019/20 gewann Swarovski in der
leg, unsere Lehrlinge in der hausin- Kategorie „Großbetrieb“ den vom
ternen Privatberufsschule beschulen Bundesministerium für Digitalisie-
zu können. Statt einer über mehre- rung und Wirtschaftsstandort ver-
re Wochen geblockten Theoriever- gebenen Preis „Bester Lehrbetrieb
mittlung, erlaubt der wöchentliche Österreichs“. Aber auch das Gütesie-
Schulbesuchsrhythmus eine optimale gel „Ausgezeichneter Tiroler Lehr-
Verzahnung von Theorie und Praxis. betrieb“ ist ein Qualitätsprädikat,
Flankiert wird das von zusätzlichen welches für Swarovski einen Min-
Ausbildungsangeboten bspw. im Be- destanspruch darstellt und anspornt,
reich der Persönlichkeitsentwicklung. die Qualität der Lehre bei Swarovski
Dieses Gesamtpaket ermöglicht es, beständig weiterzuentwickeln.
www.br-aktuell.at | 11Wir suchen junge Kolleg/innen für diese 3 Lehrberufe:
PROZESSTECHNIK
METALLTECHNIK
ELEKTROTECHNIK
EINE AUSBILDUNG AUF HOHEM NIVEAU!
- Vielfältig, modern und ausgezeichnet:
Staatspreis „Österreichs bester Lehrbetrieb“
- Individuelle Förder- und Entwicklungsprogramme
- Möglichkeit der Lehre mit Matura
- Möglichkeit eines Auslandsaufenthaltes
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Einfach QR-Code scannen und Bewerbungsunterlagen hochladen oder per E-Mail
an lehre@swarovski.com senden.
lehre.swarovski.comAUS DEM ANGESTELLTENBERIEBSRAT
Fehlentscheidungen vermeiden!
Vorschnelle Kündigungen sind keine gute Geschäftsstrategie.
FSL Angestelltenbetriebsrat Reinhold Happ Feiertagen gearbeitet, da man die Ware viel Arbeit vorhanden ist, wir wieder
ansonsten nicht termingerecht liefern Kolleginnen und Kollegen zurückho-
kann. In den Abteilungen, wo es nicht len können und mehr Arbeitsplätze
mehr gelang, in Wattens blei-
Jetzt beginnt wieder
Liebe Kolleginnen, liebe Kollegen! ehemaliges Per- ben. Aber diese
sonal zurück- – man muss fast
das große Zittern und
Als wir im Herbst letzten Jahres die zuholen, war sagen leichtfer-
Zahl der vom Arbeitsplatzabbau be- man gezwun- tige Verunsiche-
Warten.
troffenen Mitarbeiterinnen und Mit- gen, Leiharbei- rung durch eine
arbeiter hörten, warnten viele und ter einzustellen, schlechte Pla-
auch wir Betriebsräte davor, dass zu um die anfallen- nung – sorgt für
viel Personal abgebaut wird. Noch de Arbeit erledigen zu können. Durch Ängste und Sorgen, welche in allen
während des Abbaus zeigte sich, dass die lange Anlernzeit, teilweise ein Jahr Abteilungen sehr stark zu spüren sind.
falsche Entscheidungen getroffen wur- und länger, bringt das aber nicht viel
den, in einigen Betriebs-Bereichen war und niemand kann heute seriös sagen, Leider haben wir alle erfahren, dass es
vieles nicht mehr machbar. ob wir dieses Personal nach der An- heuer noch einen weiteren Abbau von
Kurz nachdem den KollegInnen die lernzeit überhaupt noch brauchen. 250 Kolleginnen und Kollegen bei uns
Einvernehmliche angeboten wurde in Wattens gibt. Jetzt beginnt wieder
und einige bereits unterschrieben Die Leidtragenden der vorschnellen das große Zittern und Warten bis zum
hatten, versuchte man sie wieder zu- Kündigungen sind zum einen Teil 19. Juli, wenn dann die betroffenen
rück zu holen und man bot ihnen eine die Führungskräfte, die nicht mehr MitarbeiterInnen informiert werden.
Verlängerung an. Verständlicherweise wissen, wie sie die Aufträge in ihrer
lehnten viele das Angebot ab, das Ver- Abteilung zeitgerecht abarbeiten sol- Es bleibt nur zu hoffen, dass die Ver-
trauen in das Unternehmen Swarov- len, und andererseits die Mitarbei- antwortlichen künftig die richtigen
ski war für sie nicht mehr vorhanden. terinnen und Mitarbeiter, die wegen Schritte setzen und der Standort in
Nochmal zu verlängern, ohne länger- des Personalmangels unter massivem Wattens gesichert ist.
fristige Perspektive, kam für die meis- Druck stehen. Paradoxerweise haben
ten nicht mehr in Frage. die Führungskräfte noch dazu den
Auftrag, die Urlaubsstände in ihren Euer
In den Produktions-Abteilungen, wo Abteilungen zu reduzieren.
man sich von über 600 Mitarbeiter/
Innen getrennt hat, werden jetzt Über- Natürlich ist es gut für die Mitarbei- Reini Happ
stunden gemacht und an Sonn- und terInnen und den Standort, wenn Angestelltenbetriebsrat
www.br-aktuell.at | 13AUS DEM ANGESTELLTENBETRIEBSRAT
Kosten im Homeoffice ersetzen
Betriebsvereinbarungen sind noch ausständig
Galt Homeoffice vor der Krise oft als Kostenzuschüsse gerechtfertigt Der Arbeitgeber spart sich die Kos-
Ausnahme, ist jetzt klar, dass viele Das Homeoffice bleibt weiterhin frei- ten für Büroarbeitsplätze. Selbst wenn
Unternehmen auch in Zukunft auf willig. Die Arbeitnehmerin/der Ar- man die IT-Kosten wegrechnet, wel-
das „Büro zuhause“ setzen und die beitnehmer hat also auch in Zukunft che ja auch fürs Homeoffice zu Verfü-
Beschäftigten im Homeoffice arbei- keinen Anspruch auf Homeoffice. An- gung gestellt werden, ist das Einspa-
ten werden. dererseits können Arbeitgeberinnen/ rungspotential enorm.
Arbeitgeber ebenso wenig einseitig
Auch die Firma Ein Kostenzuschuss
„Ich erwarte mir einen Kostenersatz
Swarovski geht pro Homeoffice-Tag
diesen Weg und ist daher mehr als
für die Homeoffice Tage seitens Swarovski“
möchte es ihren gerechtfertigt. Ein
M it a rbeiterIn- Teil dieser Zuschüs-
nen mit Telear- se kann ab sofort
beitsplätzen er- Reini Happ Betriebsrat steuerlich geltend
möglichen, einen gemacht werden.
gewissen Teil der Arbeitszeit von verlangen, dass die Arbeit von zu-
zuhause aus zu erledigen. Eine Um- hause aus verrichtet wird. Werbungskosten- Absetzbeträge
frage zeigte, dass ein Großteil der in Zahlungen von Arbeitgeberinnen/
Frage kommenden MitarbeiterInnen Der Arbeitnehmer spart sich die Pend- Arbeitgebern zur Abgeltung von
auch in Zukunft zwei bis drei Tage in lerkosten und die Wegzeit zum und vom Mehrkosten der Arbeitnehmerinnen/
der Woche von diesem Angebot Ge- Arbeitsplatz, dafür hat er zuhause mehr Arbeitnehmer im Homeoffice werden
brauch machen möchten. Dazu müs- Internet, Energie und Heizkosten sowie ab dem Jahr 2021 bis zu 300 Euro pro
sen aber die Bedingungen stimmen. die Kosten für die Errichtung und Er- Jahr – maximal 3 Euro pro Tag für
In diesem Sinn erwarte ich mir seitens haltung eines entsprechenden Arbeits- höchstens 100 Homeoffice-Tage –
Swarovski einen Kostenersatz für die platzes. Auch die finanziell gestützte nicht versteuert.
Homeoffice Tage. Verpflegung im Haus Marie fällt weg.
14 | FSL aktuellAUS DEM ANGESTELLTENBETRIEBSRAT
Wird durch die Arbeitgeberin/den kanntes Arbeitszimmer berücksich- 2021 Kosten von bis zu 300 Euro für
Arbeitgeber weniger als der Höchst- tigt. Die Anzahl der Homeoffice-Tage ergonomisch geeignetes Mobiliar
betrag ausbezahlt – bleibt also die und wie viel die Arbeitgeberin/der (z.B. Drehstuhl, Schreibtisch oder
Zuwendung unter 3 Euro pro Home- Arbeitgeber an Homeoffice-Pauschale Beleuchtung) über die Arbeitneh-
office-Tag – kann die Differenz von unversteuert leistet, kann die Arbeit- merveranlagung absetzen. Voraus-
der Arbeitnehmerin/vom Arbeitneh- nehmerin/der Arbeitnehmer auf ih- setzung dafür ist, dass die Arbeitneh-
mer in der Arbeitnehmerveranlagung rem/seinem Lohnzettel nachlesen. merin/der Arbeitnehmer mindestens
als Werbungskosten geltend gemacht 26 Tage im Jahr im Homeoffice ar-
werden, vorausgesetzt, es werden kei- Arbeitnehmerinnen/Arbeitnehmer beitet.
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facebook.com/wuerth.hochenburger Bestens beraten, wenn‘s ums Bauen geht.KONSUMENT
Dramatische Kostenexplosion am Bau
Die Rohstoffpreise gehen durch die Decke
Die Baukosten schnellen zurzeit Verarbeiter gleichermaßen. Die verzinkten Hölzern, Leimholzbin-
massiv in die Höhe, prekär sind Folge: Viele Rohstoffe und Produk- dern oder Brettsperrholzplatten.
auch die langen Lieferzeiten für te sind nur teurer zu bekommen – Das führt vor allem in der Kalku-
Baustoffe. Das bereitet der Bran- wenn überhaupt. Besonders dra- lation und im Einkauf zu vielen
che, aber auch Privatpersonen matisch ist die Lage auch bei den Schwierigkeiten. Zudem ist seit
Kopfzerbrechen. Der Rat für pri- Dämmstoffen, aber das Problem Ausbruch der Covid-Krise wegen
vate Häuslbauer kann momentan besteht im Prinzip überall, „vom Lockdowns und Kurzarbeit viel zu
nur lauten: Jetzt nichts überstürzen Keller bis zum Dach“. wenig Holz geschlägert worden.
und abwarten, bis sich die Situation Und die Industrie hat im letzten
beruhigt hat. Aber worin liegen die Große Nachfrage in China und Jahr auch nicht darauf geschaut,
Ursachen für die drastischen Preis- USA dass ihre Lager aufgefüllt werden.
explosionen? Ein Hauptgrund für die massive Jetzt fehlt einfach der Nachschub,
Teuerung bei Baustoffen ist der mo- es ist zu wenig Material da.
Die Situation ist paradox mentane Wirtschaftsboom in Chi-
Bauhilfsgewerbe gut gefüllt, auf na und Amerika. Daher brauchen Verzögerungen einplanen
der anderen Seite wird das Bauen diese Märkte Rohstoffe. China ist Die Konsequenzen aus dieser Mi-
immer schwieriger und teurer. Wer zum Beispiel jetzt Stahl-Importeur sere werden für die Bauherren auf
derzeit Baumaterial braucht, muss und war früher Stahl-Exporteur. In jeden Fall deutlich zu spüren sein,
tief in die Geldtasche greifen, die den USA wiederum wird sehr viel und zwar für private genauso wie
Teuerung bewegt sich in einem Holz gebraucht. Dadurch werden für öffentliche Auftraggeber und
Rahmen von 30 bis 50 Prozent. Im vor allem Produkte der Holzbran- Unternehmer. Erste Betriebe ver-
Holzbau werden gar Preissteigerun- che vom amerikanischen Markt melden bereits, dass sie in wenigen
gen bis zu 60 Prozent gemeldet. aufgekauft. Genau das spüren Tagen die Arbeit mangels Materi-
Die Gründe dafür sind vielfältig: derzeit auch die Holzbaubetriebe als einstellen müssen. Und das bei
Sie reichen von geringerer Pro- durch die explodierenden Holz- vollen Auftragsbüchern. Wann sich
duktion in den Pandemie-Monaten preise deutlich. Bei den Halbfer- alles wieder einigermaßen normali-
über den Wirtschaftsaufschwung tigprodukten, die von der Indus- sieren wird, könne man noch nicht
in China bis hin zu Produktions- trie kommen, sind die Preise um sagen, so die Bauexperten. Es dürfte
und Lieferausfällen in den USA und 40 Prozent, teilweise sogar um 60 aber noch mindestens ein dreivier-
Kanada. Das betrifft Hersteller und Prozent, gestiegen. Etwa bei keil- tel Jahr dauern.
www.br-aktuell.at | 17ARBEIT & RECHT 35-Stundenwoche bei vollem Lohnausgleich Weniger arbeiten für das gleiche Geld? Hunderte Wissenschaftler, Politiker entlastet werden. Auch der ÖGB lie- Euro pro Jahr oder der Gratis-Arbeit und Gewerkschafter fordern im ferte ein Paket an Vorschlägen, um von 23.000 Vollzeitbeschäftigten“, Kampf gegen Massenarbeitslosigkeit die Arbeitslosigkeit in der Pandemie argumentiert die Arbeitnehmer-Sei- und Billigjobs die 35-Stunden-Wo- zu senken: Neben der Kurzarbeit te. Außerdem steige der Druck mit che bei vollem Lohnausgleich. sind auch Altersteilzeit, das Solidari- der Digitalisierung und dem türkis- Nur mit Wachstum, von einer tätsprämien-Modell, die Vier-Tage- blauen Gesetz zur möglichen Aus- wachstumsschädigenden Umwelt Woche, eine sechste Urlaubswoche weitung der wöchentlichen Arbeits- ganz zu schweigen, ist eine Vollbe- und eine generelle Reduktion der zeiten.“ (Quelle: Wiener Zeitung, schäftigung nicht mehr erreichbar. Wochenarbeitszeiten mit dabei: „Ar- April 2021) Dies gilt selbst in Anbetracht eines beitszeitverkürzung schafft Beschäf- demografischen Rückgangs des Ar- tigung“, lautet das Argument der Ge- Gesündere Work-Life-Balance beitsangebotes. Das seit langem im werkschaft. „Angesichts der hohen Arbeitslosig- Trend rückläufige reale Wirtschafts- keit halten 58 Prozent der Österreicher wachstum reicht schlicht nicht aus, Österreicher arbeiten am dritt- eine Verkürzung der Arbeitszeit auf 35 die nachlassenden Produktivitätsra- längsten Stunden für sinnvoll. Das ergab eine ten zum Ausgleich zu bringen. Des- Die Vollzeit-Beschäftigten in Öster- Umfrage der Volkshilfe. Die Zustim- halb brauchen wir eine Umvertei- reich arbeiten mit 41,1 Arbeitsstun- mung zur Arbeitszeitverkürzung lung der Arbeit auf eine kollektive den nach Malta (41,3 Stunden) und steigt, ergeben Vergleiche mit früheren 35-Stunden-Woche. Zypern (41,2) im europäischen Ver- Umfragen. Arbeit müsse „neu und so- Gerade jetzt, in der größten Massen- gleich am drittlängsten pro Woche. zial gerecht verteilt werden, Menschen arbeitslosigkeit der Zweiten Repub- 39 Millionen Mehr- und Überstun- eine gesündere Work-Life Balance er- lik, sollte die Arbeitszeit verkürzt den jährlich würden weder in Zeit möglichen und den ökologischen Fuß- werden. Durch die Neuverteilung noch Geld abgegolten. „Der Wert abdruck reduzieren“, sagt Volkshilfe- der Arbeit könnten Jobs für Arbeits- dieser Gratis-Arbeit entspricht ei- direktor Erich Fenninger. (Quelle: lose geschaffen und Arbeitskräfte nem Einkommen von 900 Millionen Salzburger Nachrichten, April 2021). 18 | FSL aktuell
ARBEIT & RECHT
An der Uhr in Sacben Arbeits-
und Urlaubszeit wurde bereits
oft gedreht.
1910: Erstmals haben Österreichs Arbeiter
ein Recht auf Urlaub– maximal drei Wo-
chen. Gearbeitet wird 60 Wochenstunden.
1918: Die Arbeitszeit in den Fabriken wird
auf 48 Wochenstunden reduziert.
1926: In den USA führt Henry Ford in sei-
nen Fabriken die Fünftagewoche ein. Da-
mit den Arbeitern Zeit bleibt, Autos zu
kaufen.
1933: Während der Großen Depression in
den USA schlägt Präsident Roosevelt eine
Arbeitszeitverkürzung im großen Stil vor.
1936 wird die 40-Stunden-Woche einge-
führt, das wird in der entwickelten Welt
nach und nach die Norm.
1939: Hierzulande steigt die Wochenar-
beitszeit wieder auf 60 Stunden. Das Argu-
ment der Nazis: Der Krieg erfordere eine
besondere Anstrengung der Bevölkerung.
1959: Ein Generalkollektivvertrag zwi-
schen der Bundeskammer der gewerbli-
WE
chen Wirtschaft und dem ÖGB tritt in
Kraft, für die meisten gilt die 45-Stunden-
Woche.
DESIGN
1969: Die SPÖ holt sich per Volksbegeh-
ren Unterstützung für die 40-Stunden-
COOL
Woche, sie kommt im Arbeitszeitgesetz.
1980: Der ÖGB fordert die 35-Stunden-
SHADOWS
Woche, es bleibt aber bei 40 Arbeitsstun-
den.
1985: Die Metaller verhandeln eine Ar-
beitszeitreduktion auf 38,5 Stunden. Spä-
ter gilt dies für die meisten Branchen –
auch heute noch.
1995: Die 35-Stunden-Woche kommt in WIR SPIELEN MIT DEM LICHT
Deutschland für Druck-, Metall- und Elek- Ob Jalousie, Markise, Rollladen oder Pergola –
troindustrie, 2000 in Frankreich für Un- Sonnenschutzsysteme von HELLA sind mehr als
ternehmen mit mindestens 20 Mitarbei- smarte Schattenspender. Die intelligenten und tech-
tern.
nisch perfekten Systeme spielen elegant mit Licht
und Schatten und erschaffen individuelle Raumer-
2018: In Österreich tritt das neue Arbeits-
lebnisse. Dabei kommen nur bei HELLA Technologie,
zeitgesetz in Kraft, die erlaubte Höchstar-
beitszeit pro Tag und Woche steigt. Fertigung, Beratung und Montage aus einer Hand
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Folgen der Corona Pandemie
Die Arbeiterinnen und Arbeiter sind die großen Verlierer.
Eine kaum beachtete Analyse dagegen mit minus 0,8 Prozent der Ruf nach einem höheren Ar-
des Wirtschaftsforschungsinsti- kaum Beschäftigungseinbußen.“ beitslosengeld noch lauter. Denn
tus (Wifo) zur Corona-Krise am Aber wie ist das möglich? die Regierung hat ja stattdessen
Arbeitsmarkt zeigt: Fast nur Ar- eine einmalige „milde Gabe“ von
beiterinnen und Arbeiter verloren Arbeiter wird man rascher los pauschalen 450 Euro, aufgeteilt
ihre Jobs. Ein Grund sind die unterschied- auf drei Mal 150 Euro, beschlos-
Das Ungleichgewicht könnte grö- lichen Kündigungsfristen. Als die sen. Das hilft aber gerade denen
ßer kaum sein: Neun von zehn Krise voll zuschlug, war es für nicht, die von der Krise am här-
verlorene Jobs betrafen Arbeiter, viele Unternehmen interessanter, testen betroffen sind, vor allem
nur einer betraf Angestellte. Öko- ihre Angestellten in Kurzarbeit jene Frauen und Männer, die im
nom Helmut Mahringer und sei- zu schicken, als sie unter Um- Einzelhandel, Gesundheits- und
ne Kollegen am Wifo analysierten ständen noch sechs Wochen lang Sozialwesen und in den Pflege-
dazu den Monat April 2020. Dazu zu bezahlen und sie dann zu kün- heimen für weniger als zehn Euro
verglichen sie die Entwicklung der digen. Das Kurzarbeitsgeld vom netto pro Stunde arbeiten. Diese
aktuellen Beschäftigungszahlen AMS stand ihnen ja auch rück- Menschen haben schon Geldsor-
mit jenen aus dem Jahr davor. So wirkend ab März zu. Von Arbeite- gen, wenn sie Arbeit haben – wenn
warfen sie einen ungeschmink- rinnen und Arbeitern trennt man sie die Arbeit verlieren, reichen 55
ten Blick hinter die Kulissen der sich hingegen deutlich schneller. Prozent des letzten Einkommens
Betriebe. Die Zahl der unselbst- Das hat den stärkeren Job-Abbau bei Weitem nicht mehr aus, um
ständig Beschäftigten war im Ap- mitverursacht. Während etwa im die wichtigsten Kosten des Le-
ril 2020 durch die Corona-Krise Handel mit traditionell vielen An- bens abzudecken. Deshalb sind
um 188.900 gesunken. Die Ana- gestellten die Kurzarbeit intensiv ein Mindestlohn von 1700 Euro
lyse ergab: „Im April belief sich genutzt wurde, wurden Leiharbei- netto und der Ruf nach höherem
der Beschäftigungsrückgang un- ter deutlich öfter gekündigt. Arbeitslosengeld keine Hirnge-
ter Arbeiterinnen und Arbeitern spinste, sondern eine Frage der
auf minus zwölf Prozent, unter „Milde Gabe“ reicht nicht Gerechtigkeit.
Angestellten und Beamten gab es Vor diesem Hintergrund wird
www.br-aktuell.at | 21AUS DEN KRISTALLWELTEN
Gleichstellung • Diversität • Inklusion
STS • Swarovski Kristallwelten • Store Innsbruck • Store Wien
Gelebte DIVERSITÄT
Wir wollen als eine Marke anerkannt Wir sind nun seit über einem Jahr in Kurzarbeit in der STS und
werden, die auf einem Fundament es ist das durch die Corona Pandemie bedingte schwache Besu-
von Chancengleichheit und Inklusion cheraufkommen, eine sehr herausfordernde Zeit für uns.
aufgebaut ist. Wir schauen positiv in die Zukunft als ein One Swarovski mit
Wir setzen uns für Diversität ein und dem Schlagwort DIVERSITÄT = Vielfalt. Gerade in der STS ha-
zelebrieren die Individualität der ben wir gelebte Vielfalt die verschiedene Talente zusammen-
Menschen. bringt, die alle mit unterschiedlichen Fähigkeiten auf ein ge-
meinsames Ziel hinarbeiten. Wir profitieren dabei von jedem,
jeder einzelnen Mitarbeiter/Mitarbeiterin, denn sie haben die
Perspektiven, Erfahrungen und das Wissen, die sich in der tägli-
chen Arbeit widerspiegeln.
Unsere kulturelle Vielfalt in der STS bedeutet, dass wir offen sind
für MitarbeiterInnen mit unterschiedlichem Hintergrund, unab-
hängig von ethnischer Herkunft und Nationalität, Religion und
Kultur und Weltanschauung, Geschlecht und Alter, sowie sexu-
eller Orientierung und Behinderung. Darauf dürfen wir sehr
stolz sein und was gibt es besseres als KollegInnen, die aus erster
Hand von ihrer Heimat und dem dortigen Leben zu erzählen,
gerade wenn wie in Zeiten von Corona die Reisefreiheit einge-
schränkt ist. So kann, egal ob in der Mittagspause oder nach der
Arbeit, der kulturelle Austausch stattfinden, so profitieren wir
alle davon. Wir können es aber kaum erwarten, wenn wir wieder
BesucherInnen aus aller Welt bei uns begrüßen dürfen und wie-
der Leben in unsere Shops einkehrt.
Lisi Braun
Vorsitzende Angestelltenbetriebsrat STS
Neuwahlen Arbeiterinnenbetriebsrat
Liste 1 : Oksana Spörk Sicher MITEINANDER
Wählen bedeutet aktiv für seine Liste des Vertrauens
zu stimmen und Mitbestimmung wahrzunehmen. Es
gibt Termine, die darf man zum Wohl aller nicht ver-
passen.
22 | FSL aktuellAUS DEN KRISTALLWELTEN
Zirkus der Träume
Der Sommer in den Swarovski Kristallwelten
Woraus bestehen Träume und Wun- „It’s showtime!“ heißt es mehrmals am sen. Nach links oder nach rechts, vor
der? Die nahezu magnetische An- Tag, wenn die Artisten an den Gesetzen oder zurück: Im Garten der Swarovski
ziehungskraft des Zirkus zieht im der Schwerkraft rütteln und magische Kristallwelten führt jeder Weg zu ei-
Sommer die Besucher der Swa- Momente wie aus dem Nichts erschaf- nem neuen Traum. Tritt ein.
rovski Kristallwelten in ihren Bann. fen.
Von 24. Juli bis 29. August 2021 be- Mitarbeiter erhalten bei Vorlage des
spielen die sechs Artisten des Cir- Eine Runde Unbeschwertheit, wie da- Mitarbeiterausweises 20 % Ermäßi-
cus-Theater Roncalli mit wunder- mals: Ein Eis im Café, einmal rundher- gung auf die gesamte Konsumation an
vollen Überraschungen, brillanter um im Karussell, hoch hinauf auf den der Kristallbar am Store Ausgang, im
Körperbeherrschung und faszinie- Aussichtspunkt und dann in den Spiel- Daniels Kristallwelten, bei der belieb-
renden Geschichten den weitläufi- turm. Es ist ein luxuriöses Gefühl, sich ten Eis-Ape und dem Imbisswagen,
gen Garten des Riesen. nicht gegen etwas entscheiden zu müs- nahe dem Spielplatz.
Den Zirkus der Träume kann man vom 24. Juli bis 29. August 2021 erleben –täglich von 9 Uhr bis 19 Uhr.
Damit du vor Ort ein sicheres Erlebnis genießen kannst, werden entsprechende Sicherheits- und Hygiene-
maßnahmen getroffen. Tagesaktuelle Informationen findest du unter kristallwelten.com/sommer.
www.br-aktuell.at | 23SOZIALES
Helfen mit Herz
Reini Happ und Freunde sammeln für die Gute Sache
„72 Stunden obdachlos“
Durch diese Aktion und viele Spenden konnten wir den
Verein „DOWAS “ mit 2.400 Euro unterstützen. Der Verein
sieht sein vorrangiges Aufgabenfeld in der Hilfe für woh-
nungs- und arbeitssuchende Menschen, insbesondere für
wohnungslos gemeldete Frauen und Kinder.
Auch in der Firma wurde gesammelt, die Abteilung Refing
unterstützte diese Aktion mit einer großzügigen Spende.
Unser besonderer Dank gilt: Andreas Pirchner mit Ehefrau
Romana, Claudia Untertrifaller und ihren beiden Töchtern,
Bettina Saurwein, Petra Hutegger und Werner Wopfner.
Herzlichen Dank sagen Reini Happ und Freunde
Nehmen & Geben für den guten Zweck
Am 11. Juni findet vor der Tiroler Gebietskrankenkasse in
Innsbruck, Klara-Pölt-Weg 2., eine Spendensammlung zu
Gunsten des Kinderhospiz in Hall statt. Musikalisch um-
rahmt wird diese Veranstaltung von unserem Kollegen
Martin Locher der gemeinsam mit anderen Künstlern
und Prominenten die Sammlung unterstützt. Alle, die an
diesem Freitag Zeit haben, sind für eine kleine Spende
herzlichst zu einem Getränk, Würstel oder Eis eingeladen.
24 | FSL aktuellSOZIALES
An Grundwerten festhalten
Swarovskis Grünes Quartier Wattens
Das „Grüne Quartier Wattens“
steht nicht nur kurz vor Bauab-
schluss, sondern auch in einer
langen unternehmensinternen
Tradition. Schon früh förderte
Daniel Swarovski intensiv das
soziale Wohnbauwesen für seine
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Er war davon überzeugt: Ein gutes
Leben in den eigenen vier Wänden
ist die Grundlage für eine positive
Einstellung zur Arbeit. So sorgten
er und seine Söhne nach und nach
für den Bau von hunderten Woh-
nungen für Betriebsangehörige.
Mittlerweile kümmert sich die 1954
gegründete „Gemeinnützige Woh-
nungsbau- und Siedlungsgemeinschaft
m.b.H. Landheim“ darum, dass immer
wieder entsprechende Immobilien für
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ge-
baut werden und Wohnraum in der
Region Wattens geschaffen wird, so
auch das „Grüne Quartier Wattens“.
„Über unsere Wohnbaugesellschaft
haben wir in den vergangenen Jahr-
zehnten über 500 neue und attraktive
Wohneinheiten für Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter der Swarovski-Unter-
nehmensgruppe realisiert. In Zeiten
hoher Grundstücks- und Mietpreise
wollen wir mit unserem neuen Wohn-
quartier im Herzen von Wattens ein drei bis sechs Geschoßen mit einem sorgt. Die Zufahrt zur gemeinsam Tief-
leistbares Angebot vor allem auch für ausgewogenen Verhältnis von Bebau- garage mit 41 Abstellplätzen befindet
junge Familien schaffen.“, so Landheim ung und ansprechendem Freiraum für sich an der Swarovskistraße. Die Sied-
Geschäftsführer Oliver Kandler. „Es ist die Bewohner. Die Pläne stammen vom lung bleibt damit komplett autofrei.
uns ein Anliegen gerade in schwieri- Innsbrucker Ableger des international Auch ein großzügiger Kinderspielplatz
gen Zeiten an unseren Grundwerten tätigen Architekturstudios Snøhetta, ist vorgesehen. Für die Bauausführung
festzuhalten, und Projekte wie dieses das bereits mit der Erweiterung der zeichnet die Wohnungseigentum Tirol
zu verwirklichen“, heißt es zudem vom Kristallwelten sowie der Manufaktur verantwortlich.
Aufsichtsrat der Landheim, dem unter Spuren in Wattens hinterlassen hat.
anderem Markus Langes-Swarovski „Moderne Architektur, viel Licht, Ver-
und Andreas Buchbauer angehören. Insgesamt entstehen 38 Wohnungen, netzung mit der Natur, den sozialen
davon 14 Eigentumswohnungen. Jede Aspekt nicht außer Acht lassen“ laute-
Das neue Quartier besteht aus neun Einheit verfügt über einen Balkon. Die te seit jeher das Motto der Landheim.
kompakten Wohngebäuden, die bei grünen Lauben der Balkone sorgen für Das „Grüne Quartier in Wattens“ ist
der Fahrt durch die Swarovskistraße eine vertikale Begrünung und Glie- das perfekte Beispiel dafür.
gleich ins Auge stechen. Bei der Pla- derung der Hausfassaden. Auch die
nung orientierte man sich an der lo- Flachdächer sind begrünt. Alle Bauten Bei Interesse gibt es weitere Informa-
ckeren Bebauung in der Umgebung. entsprechen dem Niedrigenergiestan- tionen zum Projekt bei Arno Braconi
Die Höhen der Gebäude variieren von dard und werden mit Fernwärme ver- sowie Doris Hoskowetz.
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