HORIZON 2020 FÖRDERPROGRAMME - FÜR DIE INNOVATIVSTEN UNTERNEHMEN EUROPAS - EurA AG
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HORIZON
2020
FÖRDERPROGRAMME
FÜR DIE INNOVATIVSTEN
UNTERNEHMEN EUROPAS
Konzeption, Gestaltung und Realisation CORBEAU werbeagentur Fotos d-light-imaging solutions gmbh Fotolia Titel, S. 5, S. 11, S.15, S. 21 Druck SOMMER media
4 ERFOLG GESTALTEN
EurA
6 KERNELEMENTE
HORIZON 2020 – weltweit größtes Förderprogramm
8 PERSPEKTIVEN IN HORIZON 2020
Rahmenbedingungen
10 MITTELSTÄNDISCHE UND GROSSE
UNTERNEHMEN
12 KLEINE UND MITTLERE
UNTERNEHMEN (KMU)
14 FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN
UND KÖRPERSCHAFTEN
16 LEISTUNGEN DER EURA
Der Weg zur Europäischen Innovationsförderung
18 ERFOLGSBEISPIELE
Branchenübergreifend
20 GRÜNDE FÜR EURA
Technologie, Expertenwissen, exzellente Vernetzung
22 ANSPRECHPARTNER
Kompetent. Zuverlässig. Für Sie da.
4 ERFOLG GESTALTEN
EurA
ERFOLG
GESTALTEN
Die Europäische Union verfügt heute über die
stärkste Wirtschaftskraft der Welt. Mit einer Beteiligung
von circa 22,9 Prozent am Weltbruttoinlandsprodukt
haben die Einwohner des flächenmäßig kleinsten Kontinents
der Erde einen entscheidenden Vorsprung vor anderen
Wirtschaftsmächten.
Basis dieses Erfolgs ist die wirtschaftliche und soziale
Solidarität zwischen den EU-Ländern. Trotz ihrer Vielfältig-
keit sind die Mitglieder der Europäischen Union durch
eine gemeinsame Identität miteinander verbunden. Doch
wenn wir im globalen Wettbewerb mit aufstrebenden
Volkswirtschaften wie China und Indien langfristig bestehen
wollen, müssen unsere Leistungen intensiviert werden.
Kontinuierliche und hervorragende Innovationen sind
unerlässlich, um unseren gegenwärtigen Lebensstandard
aufrecht zu erhalten und auszubauen. Das können wir
nur gemeinsam erreichen.
Aus diesem Grund unterstützt die Europäische Kommission
Forschungsverbünde unter exzellenter Leitung, um das
enorme Innovationspotenzial europäischer Unternehmen
und Forschungseinrichtungen zu fördern. Die Unterstützung
aus Brüssel bietet eine unvergleichbare Chance. Mit ihr
können wirtschaftliche Erfolge in kürzester Zeit erzielt
werden. Die Projektförderung hat das Bestreben, die Markt-
führerschaft europäischer Firmen zu ermöglichen und zu
erhalten. In enger Kooperation mit den besten Partnern
gelingt dieses Ziel.
Die EurA geht diesen Weg und ermöglicht die Innovations-
visionen aufstrebender Unternehmen. Durch die hohe
Qualifikation und Erfahrung unserer Mitarbeiter sowie
durch unsere gute Vernetzung in Brüssel, den europäischen
Ländern und den relevanten nationalen Stellen können
wir eine überdurchschnittlich hohe Erfolgsquote
bei europäischen Projekten vorweisen.
Gestalten Sie gemeinsam mit EurA die Zukunft
Ihres Unternehmens im internationalen Geschäft.
Nutzen Sie die Chance auf eine erfolgreiche
Zusammenarbeit.
04 Karl Lingel Gabriele Seitz
Vorstandsvorsitzender Vorstand
SIMPLY
THE BEST IN
INNOVATION
05
6 KERNELEMENTE
HORIZON 2020 – weltweit größtes Förderprogramm
WOFÜR STEHT HORIZON 2020?
Zu Beginn des Jahres 2014 wurde das europäische Förderprogramm Horizon 2020 gestartet. Die Laufzeit beträgt sieben
Jahre. Mit einem Budget von mehr als 70 Milliarden Euro für Forschung und Innovation handelt es sich um das größte
Innovationsförderprogramm der Welt. Das Instrument überzeugt durch beachtlich hohe Förderquoten und begleitet den
gesamten Innovationsprozess von der Grundlagenforschung, über verschiedene Entwicklungsstufen bis hin zu Pilotmaß-
nahmen und der Markteinführung.
GRUNDLAGENFORSCHUNG ENTWICKLUNG BETRIEB UND PRODUKTION
TRL1 TRL2 TRL3 TRL4 TRL5 TRL6 TRL7 TRL8 TRL9
Funktions- Technologie- Nachweis Technologie- Technologie- Technologie- Prototyp System System
prinzip konzept der validierung validierung demonstration im vollständig im
Machbarkeit im Labor im Einsatz Einsatz qualifiziert Einsatz
Der Technology Readiness Level (TRL) gibt Auskunft über den gewünschten Reifegrad des jeweiligen Projektes
WER KANN SICH BEWERBEN?
Auf die Förderbekanntmachungen kön-
nen sich Konsortien aus Firmen, For-
schungseinrichtungen, Einzelunternehmen
und Körperschaften des öffentlichen
Rechts aus allen 28 europäischen Mit-
gliedstaaten sowie weiteren assoziierten
Ländern bewerben.
Das Fördersystem ist inzwischen so ver-
feinert, dass sowohl Projekte der Grund-
lagenforschung, als auch Pilotmaßnahm-
en gefördert werden können.
Die Europäische Union bietet Teilnehmern
aus allen Branchen herausragende Ent-
wicklungsmöglichkeiten. Dabei werden
nicht nur technologische Vorhaben von
Industrieunternehmen und Forschungs-
einrichtungen finanziell unterstützt. Die
Fördermaßnahmen ermöglichen auch die
Unterstützung gesellschaftlicher Inno-
vationen, beispielsweise im Bereich Ge-
sundheit und demographischer Wandel.
06 Der von der EU-Förderung eingeschlossene Wirtschaftsraum
24,3 Mrd. Euro
• Europäischer Forschungsrat (13,1 Mrd. Euro)
• Künftige und neu entstehende Technologien (2,7 Mrd. Euro)
• Marie-Skłodowska-Curie-Maßnahmen (6,1 Mrd. Euro)
• Europäische Forschungsinfrastrukturen (2,4 Mrd. Euro)
I. Wissenschafts-
exzellenz
16,9 Mrd. Euro
II. Führende • Grundlegende und industrielle Technologien und
Rolle der Schlüsseltechnologien (13,5 Mrd. Euro)
Industrie • Zugang zu Risikofinanzierung (2,8 Mrd. Euro)
• Innovation in KMU (0,6 Mrd. Euro)
29,4 Mrd. Euro
III. Gesellschaftliche • Gesundheit, demographischer Wandel und Wohlergehen (7,4 Mrd. Euro)
Herausforderungen • Ernährung, Landwirtschaft, Biowirtschaft, maritime Forschung (3,8 Mrd. Euro)
• Sichere, saubere und effiziente Energieversorgung (5,9 Mrd. Euro)
• Intelligenter, umweltfreundlicher und integrierter Verkehr (6,3 Mrd. Euro)
• Klimaschutz, Ressourceneffizienz, Umwelt und Rohstoffe (3 Mrd. Euro)
• Integrative, innovative und reflektierende Gesellschaften (1,3 Mrd. Euro)
• Sichere Gesellschaften (1,7 Mrd. Euro)
Die Fördermaßnahmen von Horizon 2020 erreichen alle Branchen
MIT IHRER IDEE UND EURA ERFOLGREICH
Die Förderung erfolgt in befristeten Bekanntmachungen, in deren Arbeitsprogramm die Förder-
ziele beschrieben sind. Alle eingereichten Projektvorschläge werden von neutralen Gutachtern
evaluiert. Wer mit seinem Antrag erfolgreich sein will, muss zu den Besten der Rangliste zählen.
Doch aufgrund der Komplexität des Verfahrens sind umfangreiche Kenntnisse im Bereich der
Fördermittelbeantragung notwendig – sowohl in technischer Hinsicht, als auch in Bezug auf das
Projektmanagement, die Projektkonzeption und die Umsetzung am Markt. EurA navigiert Sie
sicher durch diese Prozesse und bringt Sie mit Ihren zukunftsweisenden Ideen auf die vorderen
Listenplätze.
07
8 PERSPEKTIVEN IN HORIZON 2020
Rahmenbedingungen
RAHMENBEDINGUNGEN
Forschung und Entwicklung machen längst nicht mehr an Landesgrenzen halt. Die Zusammenarbeit mit Experten aus an-
deren Ländern gibt neue Impulse für innovative Vorhaben. Die Europäische Union bietet für transnationale Kooperationen
eine Vielfalt von Möglichkeiten, Forschungs- und Entwicklungsprojekte zu fördern. Zwar gilt es bis zur Genehmigung des
Förderantrags einige Hürden zu überwinden, doch der Aufwand macht sich sprichwörtlich bezahlt. Erstmalig liegen die
Förderquoten bei bis zu 100 Prozent. Herausragende Projekte mit Marktnähe können mit einer Unterstützung von bis zu
70 Prozent rechnen. Zusätzlich werden in Horizon 2020 Gemeinkosten pauschal mit 25 Prozent angesetzt, sodass fast alle
Ausgaben mit den Fördergeldern beglichen werden können.
FÖRDERQUOTEN
HORIZON 2020 – Verbundvorhaben 70 – 100 %
INTERREG, Eurostars, ERA-NET 50 – 85 %
Fast Track to Innovation 70 %
KMU-Instrument 70 %
GEMEINKOSTENZUSCHLAG FÜR INDIREKTE KOSTEN
Pauschal 25 %
Im Hinblick auf die Kooperationsform und die Forschungsintensität des jeweiligen Projektes bietet Horizon 2020 viele
unterschiedliche Projektvarianten. Grundsätzlich gilt, dass Verbundvorhaben in der Regel mindestens drei Partner aus drei
europäischen Nationen zur Umsetzung des Projekts benötigen. Bisher waren häufig deutlich größere Konsortien erforderlich,
um erfolgreich zu sein. Das KMU-Instrument ist hingegen so ausgerichtet, dass sich der Erfolg auch ohne Verbundpartner
einstellt.
Der Vorteil der vielfältigen Instrumente besteht darin, dass nahezu alle Unternehmen, egal ob kleine, mittlere oder große,
auf unterschiedliche Weise an dem Förderprogramm teilnehmen können. Jedoch benötigt es viel Erfahrung, um aus der
großen Auswahl das passgenaue Instrument für ein Projekt zu finden. Mit den Experten von EurA haben Sie für diese
Aufgabe einen starken Partner an Ihrer Seite.
08
EINORDUNG DER FÖRDERPROGRAMME NACH ANZAHL DER PARTNER,
TECHNOLOGISCHEM REIFEGRAD UND UMFANG DER FÖRDERUNG
9
Markteinführung
Fast
KMU-INSTRUMENT
Track to INTERREG
2,5 Mio. Euro
Innovation 50 – 70 %
70 %
70 % 2 – 4 Mio. Euro
3 Mio. Euro
(Technologiereifegrad – TRL)
Forschung und Entwicklung
Forschungsintensität
HORIZON 2020-Verbundvorhaben
70 – 100 %
5 – 10 Mio. Euro
5 Eurostars /
ERA-NET
50 %
0,5 Mio. Euro
Grundlagenforschung
1
1 5 10+
einzelbetrieblich üblicherweise 3 – 6 Partner mehr als 10 Partner
Anzahl der Partner (Kooperationsform)
09
10 MITTELSTÄNDISCHE UND GROSSE UNTERNEHMEN
Nachfolgend erfahren Sie, welche Förderprogramme Ihnen als Unternehmen, Forschungseinrichtung oder Körperschaft des
öffentlichen Rechts offenstehen. Jedes dieser Instrumente verfolgt besondere Ziele, die mit der Förderung erreicht werden
sollen. EurA entwirft gemeinsam mit Ihnen ein speziell auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes Geschäftskonzept und
bietet Ihnen auf diese Weise einen großen Mehrwert. So ermöglicht Ihnen dieses Konzept, Ihre Vorhaben individuell und
gezielt – je nach Mittelherkunft, angestrebter Marktreife, Partnerstruktur, regionaler Verteilung der Partner und Fachge-
biete – aufzubauen und zu beschreiben.
IDEALE MÖGLICHKEITEN FÜR MITTELSTÄNDISCHE UND GROSSE UNTERNEHMEN
HORIZON 2020 FAST TRACK INTERREG
VERBUNDVORHABEN TO INNOVATION
70 – 100 % 6 Monate mindestens 2 Länder
vom Call TRL 3 – 7 themen- 3 Deadlines pro 3–5 mindestens TRL 4 – 8 themen- 50 – 85 %
abhängig spezifisch Jahr Partner 3 Länder spezifisch
mindestens mindestens 1 – 1,5 TRL 6 themen- 70 % vom Call 6 – 12 2 – 12
3 Partner 3 Länder Jahre offen abhängig Monate Partner
Bei Verbundvorhaben handelt es sich Hinter Fast Track to Innovation ver- Das strukturpolitische Instrument för-
um die klassische Form der europä- birgt sich ein schnelles und indus- dert transnationale und interregionale
ischen Projekte. Im Fokus stehen heraus- triegetriebenes Programm für Inno- Kooperationen. Damit soll gezielt zur
ragende und bahnbrechende Entwick- vationsaktivitäten. Die ›Time-to-mar- Entwicklung bestimmter Regionen
lungsvorhaben, an denen mindestens ket‹ ist typischerweise kürzer als bei in Europa beigetragen werden. Die
drei Partner aus mindestens drei ver- Verbundvorhaben. So soll die Markt- INTERREG-Förderregionen orientieren
schiedenen EU-Ländern beteiligt sind. einführung bei dieser Variante schon sich länderübergreifend an nationalen
EurA unterstützt Sie darin, die richtigen drei Jahre nach Projektstart erfol- Grenzen. INTERREG unterstützt Pro-
Calls zu finden, ein solides Konsortium gen. Kern des Programms sind themen- jekte, die dem Wachstum dienen und
zusammenzustellen, alle relevanten offene Entwicklungskooperationen, be- Wirtschaft, Umwelt und Soziales mit-
Partner in Brüssel einzubeziehen und stehend aus drei bis fünf Partnern. einander verknüpfen.
ein exzellentes Projektkonzept vorzu- Außerdem sollen rund zwei Drittel des
stellen. Budgets den Industriepartnern zugute
10
kommen.»Durch die profes-
sionelle Teamarbeit
kommen wir selbst
mit kurzen Fristen
zum Erfolg.«
Dirk Schmidt
1112 KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN (KMU)
In Horizon 2020 soll mit einem Budget von 8,6 Milliarden Euro
die Teilnahme von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
an Programmen der Europäischen Union ausgebaut werden.
MÖGLICHKEITEN FÜR KMU IN HORIZON 2020
Horizon 2020 Eurostars Horizon 2020
forschungsnah anwendungsnah
Verbundforschung ERA-NET KMU-Instrument
FuE-Themen FuE-intensive KMU Innovation in KMU
Je nach gewünschter Art der Zusammenarbeit und der projekte im neu gestalteten KMU-Instrument durchführen.
technologischen Tiefe können sich kleine und mittlere Zusätzlich stehen den KMU alle anderen Optionen in Hori-
Unternehmen (KMU) entweder an größeren Verbundvorha- zon 2020 offen. Die Teilnahme von kleinen und mittleren
ben zu klassischen Forschungs- und Entwicklungsthemen Unternehmen an den vielfältigen Programmen ist zuguns-
beteiligen, intensive Forschung in einem Eurostars- oder ten der Pluralität besonders erwünscht.
ERA-NET-Projekt betreiben oder marktnahe Entwicklungs-
12EUROSTARS ERA-NET KMU-INSTRUMENT
themenoffen TRL 3 – 6 1 – 3 Partner
TRL 3 – 6 mindestens 2 50 % themen- mindestens 2 50 % TRL 6 mindestens 70 %
Eurostars-Länder spezifisch ERA-NET Länder 1 Land
2 Deadlines 7–8 2–4 vom Call 5 Monate 2–4 themen- 6 Monate Einreichung
pro Jahr Monate Partner abhängig Partner offen jederzeit
Eurostars ist ein Förderprogramm spe- ERA-NET ist ein Programm zur Förde- Beim KMU-Instrument handelt es sich
ziell für forschungstreibende KMU. Der rung transnationaler Verbundprojekte um ein neues Förderprogramm, welches
Schwerpunkt liegt hierbei auf der Ent- im Bereich Forschung und Entwicklung den Fokus auf innovative Projektideen
wicklung von innovativen Produkten, unter Federführung kleiner und mittle- mit hohem Wachstumspotenzial legt.
Verfahren und Dienstleistungen. rer Unternehmen. Voraussetzung für die Antragstellung
ist ein vorhandener Demonstrator, der
im Rahmen des KMU-Instruments ver-
feinert und anschließend in den europäi-
schen Markt eingeführt wird.
DIE DREI PHASEN DES KMU-INSTRUMENTS
PHASE 1 PHASE 2 PHASE 3
KONZEPT & DEMONSTRATION & VERMARKTUNG
MACHBARKEITSSTUDIE INNOVATIVE AKTIVITÄTEN
Pauschalfinanzierung Förderquote 70 %; Koordinierungs- und Unter-
von 50.000 € / Projekt; 0,5 – 2,5 Mio. € / Projekt; stützungsmaßnahmen für alle
bis 6 Monate 12 – 24 Monate geförderten Projekte, z. B. bei
• von der Idee zum Konzept • Prototyp der Markteinführung, Zugang zu
• Risikoanalyse • Tests Finanzierungsinstrumenten
• technologische & • »market replication« • Qualitätslabel für
wirtschaftliche Machbarkeit • »scaling-up« erfolgreiche Projekte
• Miniaturisierung • Zugang zu Risiko-
• Forschung finanzierung
• indirekte Hilfe
1314 FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN UND KÖRPERSCHAFTEN
MÖGLICHKEITEN FÜR FORSCHUNGS-
EINRICHTUNGEN
Von entscheidender Bedeutung für das Funktio-
nieren innovativer Forschungs- und Entwicklungs-
vorhaben ist die Zusammenarbeit hervorragen-
der Unternehmen mit exzellenten Forschungs- HABEN SIE SCHON IHREN FAVORITEN
einrichtungen. Um dieser Tatsache Rechnung INS AUGE GEFASST?
zu tragen und um das außerordentliche Niveau
Die Fördermöglichkeiten der EU sind so vielfältig,
der europäischen Forschung langfristig zu erhal-
wie die Unternehmen und Einrichtungen im eu-
ten, können sich Forschungseinrichtungen an säm-
ropäischen Raum. Deshalb ist es für Ihren Erfolg
tlichen Instrumenten in Horizon 2020 betei-
entscheidend, eine passgenaue Ausschreibung
ligen. Zusätzlich bietet die Europäische
für Ihre Idee zu finden, ein effektives Konsortium
Kommission mit Programmen wie den Maria-
zusammenzustellen und somit einen exzellenten
Skłodowska-Curie-Maßnahmen oder dem ERC-
Projektantrag einzureichen. EurA begleitet Sie
Grant gezielte Möglichkeiten zur Förderung von
hierbei Schritt für Schritt.
Wissenschaftlern und Forschungseinrichtungen
an.
MÖGLICHKEITEN FÜR KÖRPERSCHAFTEN
DES ÖFFENTLICHEN RECHTS
Neben Unternehmen und Forschungseinrichtun-
gen bietet Horizon 2020 auch Körperschaften
des öffentlichen Rechts spannende Themen an.
Zum Beispiel bei Energiethemen wie Smart Cities
oder bei Themen des demographischen Wandels
können sich Körperschaften des öffentlichen
Rechts an Förderprojekten beteiligen. Vor allem
in den regionalen Ausschreibungen innerhalb des
Instruments INTERREG sowie im gemeinsamen
Angehen gesellschaftlicher Herausforderungen
können beispielsweise Kommunen, Verbände
oder Genossenschaften eine äußerst bedeuten-
de Rolle einnehmen.
EurA begleitet die Gebietskörperschaften auf »Die Zusammenarbeit
Wunsch auch bei der Beantragung und Abwick- mit den besten For-
lung von europäischen Mitteln außerhalb von schern und Entwicklern
Horizon 2020, z.B. bei EFRE- oder ESF-Mitteln. in Europa motiviert
mich, Ihr Projekt auf
den ersten Platz zu
bringen.«
Stefan Durm
1415
16 LEISTUNGEN DER EURA
Der Weg zur Europäischen Innovationsförderung
Dank langjähriger Erfahrung in der Unternehmens- und Innovationsberatung und der exzellenten Vernetzung verfügt
EurA über fundierte Kenntnisse bei der Projektkonzeption, Beantragung und Umsetzung. Wir nehmen uns Zeit für
Ihr EU-Projekt und begleiten Sie bei der Antragstellung. In der Förderphase unterstützen wir Sie bei dem Abruf der
Fördermittel oder nehmen als vollwertiger Partner am Projekt teil. Unser Ziel ist es, dass Sie sich gänzlich auf die
Entwicklungsaufgabe in Ihrem Innovationsprojekt konzentrieren können.
DER WEG ZUR EUROPÄISCHEN INNOVATIONSFÖRDERUNG
unver- eintägiger Proposal Negotiation PROJEKTREALISIERUNG Markt-
bindliches Workshop einführung
Coordination
Beratungs-
gespräch Dissemination
Knowledge Management
Business Model Innovation
erste Call-Auswahl Submission Grant Life Cycle Analysis
Informationen Sondierung der Agreement
Projektthemen Consortium
Festlegung der Agreement
Deliverables
Prioritäten
Reports
Mittelabrufe Projektcontrolling
Leistungsspektrum der EurA: Der Weg zur europäischen Innovationsförderung
SCHRITT 1: BERATUNGSGESPRÄCH Realisierung des Vorhabens zusammenzustellen, damit
Sie Ihre Ideen in Gewinne umsetzen können.
Am Anfang unserer Dienstleistung steht zunächst ein
unverbindliches Beratungsgespräch, in dem unsere
Experten die individuellen Möglichkeiten für Ihr Unter- SCHRITT 3: PROPOSAL
nehmen darlegen. Alle bei der EU eingereichten Projektvorschläge werden
durch unabhängige Expertengremien evaluiert. Aufgrund
SCHRITT 2: WORKSHOP UND CALL-AUSWAHL der hohen Qualität unserer Dienstleistung erreichen
unsere Proposals die vorderen Plätze der Rangliste. Die
Die Förderausschreibungen erfolgen in Calls mit be-
Mitarbeiter von EurA leiten Ihr Konsortium kompetent
stimmtem Themenbezug. In einem eintägigen Workshop
und zuverlässig bis zu dessen Submission. Die Chancen
werden für Sie entsprechende Calls ausgewählt. EurA
auf eine erfolgreiche Evaluation verdreifachen sich durch
kennt die Calls, lange bevor diese offiziell bekanntge-
unsere Unterstützung.
macht werden. Wir haben die Deadlines, zu welchen
die Vorschläge formgerecht eingereicht sein müssen, im
Blick und führen die Konsortien systematisch zum Ziel. SCHRITT 4: NEGOTIATION
Neben dem Projektthema ist die Partnerstruktur eine Die Förderzusage, das so genannte Grant Agreement,
besonders wichtige Voraussetzung für den Erfolg bei entsteht in enger Abstimmung mit den Mitarbeitern
EU-Projekten. EurA ist in der Europäischen Union bes- der Kommission und den Projektpartnern. Mit dem
tens vernetzt und hilft Ihnen, wertvolle Partner aus allen Grant Agreement steht den Projektpartnern ein ausge-
europäischen Ländern für das Projekt und die spätere zeichnetes Budget für die Realisierung des Vorhabens
16sowie einzigartige Marktchancen zur Verfügung. Der oder ein neues Geschäftsmodell entworfen, so spricht man
Projektkoordinator hat die Gesamtverantwortung für die von einer Geschäftsmodell-Innovation. Die Europäische
richtige und fristgerechte Erledigung und Erfassung. EurA Kommission legt bei Forschungs- und Entwicklungspro-
gewährleistet eine optimale und sichere Verhandlungs- jekten großen Wert auf realistische Chancen am Markt.
phase. Die Experten von EurA unterstützen Sie gerne dabei, ein
für Ihr Projekt passendes Geschäftsmodell zu entwickeln,
SCHRITT 5: PROJEKTREALISIERUNG sodass Sie Ihr Produkt nach Abschluss des Projektes
nahtlos in den Markt einführen können.
Projekt Management Support Die Anforderungen der
Europäischen Kommission hinsichtlich Controlling und
Reporting in Verbindung mit größeren Projektkonsortien SCHRITT 6: MARKTEINFÜHRUNG
und eventuellen Sprachbarrieren führen zu einem hohen Fundierte Markt- und Wettbewerbsanalysen Dafür wer-
Verwaltungsaufwand. Damit Sie sich vollkommen auf Ihre den Datenbanken, Fachliteratur und ggf. Zielgruppen- und
Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten konzentrieren Kundenbefragungen eingesetzt. So wird die derzeitige
können, übernehmen wir für Sie das Projektmanagement. Stellung des Produkts im Wettbewerb erforscht und die
So können Sie sicher sein, dass alle administrativen Auf- Stellschrauben für den Erfolg ermittelt. Im Businessplan,
gaben termingerecht und verantwortungsbewusst erfüllt der strategische und operative Maßnahmen für den
werden. zukünftigen Weg des Unternehmens enthält, erhalten
Dissemination In europäischen Projekten ist neben dem Sie einen Fahrplan für die erfolgreiche Gestaltung des
Projektmanagement ein gewisser Grad an Öffentlich- Geschäftsbereiches bzw. des Unternehmens.
keitsarbeit erforderlich. Die Dissemination dient bereits
der konkreten Marktvorbereitung und wirkt gleichzeitig
als Werbung für das Projekt, die darin beteiligten Part-
ner sowie für die Projektergebnisse. Auch bei diesen
Tätigkeiten kann Sie EurA tatkräftig unterstützen und
die Projektwebseite sowie Newsletter erstellen, Vorträge
arrangieren und das Planen von Veranstaltungen für Sie
übernehmen. Zusätzlich organisiert EurA auf Wunsch die
Publikation der Forschungsergebnisse als Monografie
durch einen renommierten wissenschaftlichen Verlag.
Life Cycle Analysis Die Lebenszyklusanalyse beobachtet
den Energie- und Ressourcenverbrauch eines Produk-
tes im Lauf der Zeit. Mit Hilfe dieser Analyse kann die
Nachhaltigkeit eines Produktes abgeschätzt und eine
Marketingstrategie entworfen werden. Aus Sicht der »Ich erkenne
Europäischen Kommission gewinnt die vollständige Ana-
frühzeitig, ob die
lyse des Lebenszyklus eines Projektes an immer größerer
Gesamtkalkulation
Bedeutung. EurA verfügt über erfahrene Mitarbeiter im
in Gefahr ist.«
Bereich der Lebenszyklusanalyse und bietet damit einen
echten Mehrwert für Ihr Projekt.
Geschäftsmodell-Innovation Werden Geschäftsmodelle Elisabeth Schmid
zugunsten der Kundenzufriedenheit gezielt verändert18 ERFOLGSBEISPIELE
Branchenübergreifend
ERFOLGSBEISPIELE
EurA ist bei der Beantragung europäischer Fördermittel außergewöhnlich erfolgreich. Unsere Projekterfahrung er-
streckt sich über verschiedene Branchen und Förderprogramme und verdeutlicht auf diese Weise die Vielseitigkeit und
Erfahrung der EurA.
LAWIN PUFACHAIN
Förderprogramm: Horizon 2020 Förderprogramm: 7. EU-Rahmenprogramm
Schwerpunkt: Gebäudetechnik Schwerpunkt: Biotechnologie
Laufzeit: 2014 – 2017 Laufzeit: 2013 – 2017
Projektform: Verbundprojekt mit 16 Partnern Projektform: Verbundprojekt mit 9 Partnern
Im Mittelpunkt des Projektes LaWin steht die Entwic- PUFAChain ist ein europäisches Verbundprojekt, wel-
klung eines Flachglases, welches über ein integriertes ches sich mit der Entwicklung industrieller Lösungen
Kapillarsystem Wärmeenergie in das Glas ein- oder zur Gewinnung hochwertiger Omega-3-Fettsäuren aus
austragen kann. Damit ist eine effektive und effizien- Mikroalgen befasst. Neben der Projektkonzeption und
te Klimatisierung von Gebäuden möglich. Zusätzlich Antragstellung ist EurA in diesem Projekt auch für die
zum Projektmanagement und der Öffentlichkeitsarbeit Koordination und die Öffentlichkeitsarbeit zuständig.
übernimmt EurA in diesem Projekt auch die Aufga-
ben Geschäftsmodell-Innovation und Life Cycle Analysis.
E-SAVING ULTRASONICS BIOCOMP
Förderprogramm: KMU-Instrument in Horizon 2020 Förderprogramm: 6. EU-Rahmenprogramm
Schwerpunkt: Energieeffizienz Schwerpunkt: Materialentwicklung
Laufzeit: 2014 – 2015 Laufzeit: 2005 – 2008
Projektform: einzelbetrieblich Projektform: Verbundprojekt mit 24 Partnern
Das Projekt E-saving Ultrasonics befasst sich mit der Ziel des Projektes BIOCOMP ist die Entwicklung neuer
Entwicklung von Ultraschallsensoren zur Detektion von Kompositmaterialien aus nachwachsenden Rohstoffen.
Leckagen in Druckluftsystemen. Das ermöglicht beträcht- Dies geschieht in einem Verbund aus 24 Partnern (davon
liche Einsparungen im Druckluftverbrauch und somit eine 16 KMU) aus elf europäischen Ländern. EurA führt die
Reduktion der Kosten, als auch des CO2-Ausstoßes. In Konzeption und Koordination des gesamten Projektes
diesem Projekt wurde EurA mit der Betreuung der An- durch.
tragsphase betraut.
18»EurA hat die richtigen Personen »Unser Projekt ist bestens koordi- »Durch die zuverlässige Unterstüt-
und Unternehmen an einen Tisch niert. EurA nimmt mir viele Auf- zung von EurA, insbesondere bei
gebracht; schnell, unbürokratisch gaben ab, sodass ich mich ganz auf der Koordination der Proposals,
und fachlich kompetent. Das war meine wissenschaftliche Arbeit verlief die Antragsphase reibungs-
entscheidend für das Zustande- konzentrieren kann.« frei. Dadurch entstehen hochwertige
kommen des Projektes.« Anträge mit sehr guten Aussichten
Prof. Dr. T. Friedl
Georg-August-Universität Göttingen
auf Erfolg.«
S. Witte
Flachglas Sachsen GmbH Dr. M. Krebs
VARTA Microbattery GmbH
»Für unsere Firma ist das Projekt »Für eine erfolgreiche Beteiligung an »EurA hat uns als zuverlässiger
PUFAChain das erste größere Pro- Horizon 2020 ist die professionelle Partner bei einer Antragstellung
jekt, das von der EU gefördert wird. Begleitung durch ein Beratungsun- auf EU-Ebene begleitet. Die Zusam-
EurA hat uns in allen Phasen von ternehmen von ausschlaggebender menarbeit war überaus professio-
der Antragserstellung bis zur admin- Bedeutung. Das Team von EurA ist nell. Aufgrund der Identifikation mit
istrativen Abwicklung kompetent im Umgang mit den EU-Programmen dem Projekt und der guten Vernet-
und zuverlässig unterstützt. Insge- und Richtlinien erfahren. Deshalb zung war die Kooperation äußerst
samt gestaltet sich die Zusammenar- war es für uns eine Erleichterung, zielstrebig.«
beit unbürokratisch und effektiv.« EurA während des Antragsprozesses
Dr. S. Kronholz
mit im Boot zu haben.« Stornetic GmbH
Dr. M. Stehr
CREMER OLEO GmbH & Co. KG
H.-J. Münch
SONOTEC Ultraschallsensorik Halle GmbH
»Durch das EU-Projekt PUFAChain
haben wir einen hervorragenden
Zugang zum neuen Markt der Algen-
aufbereitung erhalten. Hierbei hat
uns EurA auf dem gesamten Weg –
von der Projektkonzeption, über die
Zusammenstellung des Konsortiums,
»EurA ist perfekt
bis zum Projektmanagement –
vernetzt. Dadurch
erstklassig unterstützt.« beschleunigen wir
Dr. D. Oechsle
den Zugang zu neuen
MAHLE InnoWa GmbH Märkten.«
Rosemarie Reuss
1920 GRÜNDE FÜR EURA
Technologie, Expertenwissen, exzellente Vernetzung
SIMPLY THE BEST IN INNOVATION
EurA steht für eine außergewöhnlich hohe Erfolgsquote aufgrund langjähriger Erfahrung, Fachkompetenz
und exzellenter Vernetzung.
EXPERTEN FÜR BUSINESS DEVELOPMENT
EurA bietet Ihnen die fachliche, betriebswirtschaftliche und kaufmännische Expertise für die erfolgreiche
Geschäftsentwicklung. Die Dienstleitungen umfassen den gesamten Innovationsprozess, von der Strate-
gieentwicklung bis hin zum fundierten Businessplan und Innovationsmarketing.
PROFIS IN DER INNOVATIONSFINANZIERUNG
EurA ist brillant bei europäischen Projekten. Das belegt unsere überdurchschnittlich hohe Erfolgsquote,
die wir im Rahmen von Horizon 2020 bereits erzielen konnten. Unsere Mitarbeiter stehen Ihnen auch bei
der Begleitung von nationalen Fördermaßnahmen zur Verfügung.
TECHNOLOGIEPARTNER FÜR ZUKUNFTSTECHNOLOGIEN
Unser Team besteht aus erfahrenen Technologen mit langjähriger Industrieerfahrung und Kontakten in
den Fachbereichen der Physik, Elektrotechnik, Mechatronik, Luft- und Raumfahrttechnik und dem Ma-
schinenbau. Ebenfalls stehen Ihnen Vertreter aus der Biotechnologie, Informatiker und Chemiker für den
Aufbau Ihres Geschäftes mit Rat und Tat zur Seite.
EXZELLENT VERNETZT
Mit mehr als 1.000 Kunden aus Wirtschaft und Forschung ist EurA bestens vernetzt. Mit regelmäßig-
en Fachgesprächen und Symposien wie dem »Energiesymposium« oder dem »KMU-Symposium«
verbinden wir ausgewählte Kunden direkt mit Vertretern der Europäischen Kommission. Hier werden im
erlesenen Kundenkreis Zukunftsthemen diskutiert und erörtert.
REGIONAL VERTRETEN
EurA ist in Deutschland an mehr als sechs Standorten durch eigene Mitarbeiter vertreten. In vielen euro-
päischen Regionen nutzen wir unsere langjährige vertrauensvolle Zusammenarbeit mit wissenschaftlichen
Einrichtungen oder Cluster-Organisationen für die Suche nach exzellenten Unternehmenspartnern. Unsere
eigenen guten Kontakte zur Europäischen Kommission in Brüssel ergänzen wir bei Bedarf durch fachspe-
zifische Zusammenarbeit mit erfahrenen Insidern vor Ort.
2021
22 ANSPRECHPARTNER
Kompetent. Zuverlässig. Für Sie da.
Gabriele Seitz
Vorstand
T +49 (0)7961 9256-220
gabriele.seitz@euraconsult.de
Stefan Durm Dr. Harald Eifert Dr. Akuma Saningong
Koordination Leiter Niederlassung Hamburg Hamburg, Bioökonomie
T +49 (0)7961 9256-229 T +49 (0)40 5488704-22 T +49 (0)40 5488704-42
stefan.durm@euraconsult.de harald.eifert@euraconsult.de dr.saningong@euraconsult.de
Dirk Schmidt Sebastian Braun Johannes Schmidt
Leiter EurA Innovation Zella-Mehlis, Projektberatung Leiter Niederlassung Aachen
T +49 (0)3682 40062-15 T +49 (0)3682 40062-16 T +49 (0)241 963-1210
dirk.schmidt@eurainnovation.de sebastian.braun@eurainnovation.de johannes.schmidt@euraconsult.de
22TEAM-MITGLIEDER Elisabeth Schmid Klaus Wiese Dr. Manfred Rahe Leiterin Projektcontrolling Projektberatung Leiter I+P Kerstin Burkhardt Rebecca Schlag Dr. Norbert Eisenreich Projektcontrolling Back Office Projektberatung Rosemarie Reuss Benjamin Raab Lebenszyklus-Analyse Geschäftsmodell-Innovation
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