In Einklang bringen Nachhaltigkeit - Sonderseiten zur Europawahl Wirtschaftsjunioren planen große Konferenz - IHK
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05 2024 Magazin der Oldenburgischen Industrie- und Handelskammer Nachhaltigkeit In Einklang bringen Sonderseiten zur Europawahl Wirtschaftsjunioren planen große Konferenz Foto: © MintBlak_stock.adobe.com
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kommentiert k er rw t o - u n d B il d e : Fo to Fo Wählen gehen! Am 9. Juni ist Europawahl – ein wichtiges Ereignis, an dem wir als Bürgerinnen und Bürger die Möglich- keit haben, die Zukunft Europas mitzugestalten. Drei Gründe aus Sicht der Wirtschaft, warum Sie unbe- dingt zur Wahl gehen sollten: Mit über 24 Millionen Unternehmen ist die EU einer der größten Wirtschaftsräume der Welt. Die deutsche Wirtschaft hängt zu mehr als der Hälf- te vom internationalen Handel ab. Je stärker Euro- Frieden und Freiheit einstehen. Dazu gehört, dass pa ist, desto stärker ist unsere Wirtschaft und umso wir Extremismus, Rassismus, Fremden- und Europa- größer unser Wohlstand und desto sicherer sind un- feindlichkeit ablehnen. Parteien, die für diese Extre- sere Arbeitsplätze. me stehen, lehnen wir ab. Die EU schafft einen Binnenmarkt, der die Ar- Natürlich gibt es auch Themen, die wir anpacken beitsmigration fördert. Das hilft der deutschen Wirt- müssen: Europa muss weniger regulieren und wett- schaft, offene Arbeitsplätze zu besetzen. bewerbsfähiger werden! Die EU steht für Vielfalt aber auch Zusammen- Umso wichtiger ist es, dass wir am 9. Juni unsere halt. Wir brauchen ein starkes Europa in dem wir für Stimme abgeben! Jan Müller Vorstandsvorsitzender der J. Müller AG (Brake) und IHK-Präsident oldenburgische wirtschaft 05 2024 3
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8 Fotos: Andreas Burmann Nachhaltigkeit: Viele Firmen sind schon Unser Thema auf Kurs Schon auf nachhaltigem Kurs 8 14 Gesetzliche Treiber 10 Belastung und Chance zugleich 11 Runden: Nachhaltig aus Überzeugung 12 Unsere Region Europawahl 14 Europawahl: Mehr Wirtschaftsstandort Europa 16 Wettbewerb, weniger Bürokratie Neue Wege zur Ausbildung 25 Junge Firmen: Solcina 27 27 Ihre IHK Foto: ©Alterfalter_stock.adobe.com Interview Wirtschaftsjunioren 28 IHK-Ausbildungslauf 36 Jubiläen 34 Foto: Solcina Erfolg mit Termine 29 Chips Seminare und Lehrgänge 35 Online-Ausgabe: ihk.de/oldenburg/owi oldenburgische wirtschaft 05 2024 5
spektrum Ausbildungsmarkt Verbessert 2021 2022 2023 gewerblich- 1285 1297 1398 technische Berufe kaufmännische 2656 2577 2655 Berufe 27 Prozent der Erwerbstätigen in Deutschland haben einen gesamt 3941 3874 4053 Migrationshintergrund. Nur zusammen mit ihnen kommen 2023 hat die Wirtschaft in Oldenburger wir auf 100 Prozent Leistung in der Wirtschaft. Gemeinsam Land mehr neue Ausbildungsverträge setzen die Deutsche Industrie- und Handelskammer in den IHK-Berufen abgeschlossen und die IHKs deshalb mit einer bundesweiten Aktion online als in den zwei Jahren zuvor – insge- ein Zeichen für einen weltoffenen Wirtschaftsstandort: samt 4053. Im ersten Quartal die- Sie kürzen eine Zeit lang ihr Logo auf Online-Kanälen um ses Jahres hat sich dieser erfreuliche 27 Prozent. Unternehmen sind eingeladen mit dem Trend fortgesetzt. Allerdings: Die kostenlosen Logo-Generator, sich an der Aktion zu Gewinnung von Fachkräfte-Nach- beteiligen, ihr Logo ebenfalls temporär zu reduzieren wuchs wird deutlich schwieriger. und damit ein Zeichen für Vielfalt und Zusammenhalt zu setzen. 27prozentvonuns.de Industrie Ökonomische Daten des ver- Exportquote gangenen Jahres und Einschätzungen 30,0 29,8 zur Lage im Oldenburger Land bietet 29,5 29,4 29,5 der Bericht 2023/24 der IHK, der online erschienen ist. Komprimiert 29,0 sind dort unter anderem auch 28,5 Positionen der Kammer aus allen 28,0 Geschäftsfeldern zu anhaltenden 27,5 27,5 Entwicklungen des Standorts. 27,0 ihk.de/oldenburg/bericht 27,0 26,7 26,5 26,0 25,5 Verbraucherpreisindex 25,0 Basis 2020 = 100 %*) 2022 Jahresdurchschnitt 110,2 + 6,9 2018 2019 2020 2021 2022 2022 2023 Jahresdurchschnitt 116,7 + 5,9 2023 März 116,1 + 7,4 Die Exportquote der Industrieunter- Euro im Ausland verdient. Das unter- 2024 Februar 118,1 + 2,5 2024 März nehmen ist im Oldenburger Land in streicht die Wettbewerbsfähigkeit re- 118,6 + 2,2 *) Veränderungen gegenüber dem Vorjahresmonat, den vergangenen Jahren gestiegen. gionaler Unternehmen. Quelle: Statistisches Bundesamt Mittlerweile werden 8,6 Milliarden ihk.de/oldenburg/zahlen 6 oldenburgische wirtschaft 05 2024
Gästeübernachtungen Leichtes Plus Über 5,7 Millionen Gäste haben im Jahr tungszahlen vor der Corona-Pandemie 2023 im Oldenburger Land übernachtet, sind aber noch ein ganzes Stück weit ent- das ist ein kleines Plus von 0,5 Prozent fernt. gegenüber dem Vorjahr. Die Übernach- ihk.de/oldenburg/zahlen 6,50 6,00 6,06 5,90 5,50 5,77 5,74 5,71 5,00 4,50 4,53 4,00 4,12 3,50 3,00 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 vr.de/weser-ems af tl ich h eißt: sc h Genossen se in er Seite an Jemanden m man vertraut. de zu haben, Wir sind die Bank mit der genossenschaftlichen Idee. Als mittelständische und regionale Banken verstehen wir die Anforderungen und Bedürfnisse des Mittelstands in unserer Region besonders gut. Wir beraten vor Ort und mit Partnern weltweit. So stärken wir die Wirtschaft und übernehmen Verantwortung für die Region. Volksbanken Raiffeisenbanken Wir machen den Weg frei. Gemeinsam mit den Spezialisten der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken: Bausparkasse Schwäbisch Hall, Union Investment, R+V Versicherung, easyCredit, DZ BANK, DZ PRIVATBANK, VR Smart Finanz, DZ HYP, MünchenerHyp, Reisebank. AGVR-24.116-04_177x115_Oldenburgische Wirtschaft_Motiv Büro_ ISOcoated.indd 1 15.03.24 11:06 oldenburgische wirtschaft 05 2024 7
Unser Thema 1 2 3 Fotos: Andreas Burmann 4 5 6 Nachhaltigkeit Schon auf Kurs Neue Gesetze, Regeln, Sorgfaltspflichten: Firmen bewegen sich auch ohne in Richtung Nachhaltigkeit, wie sich auf einer IHK-Veranstaltung zeigte. Von Michael Bruns 8 oldenburgische wirtschaft 05 2024
N „Nachhaltig werden!“ mensberatung (Oldenburg), auf einer Nachhaltigkeit zu schauen. Der Gedan- Dieser Ruf kommt Veranstaltung der IHK und der Wirt- ke des Gesetzgebers: einen besonders vielen Unterneh- schaftsförderung Ammerland. „Alle Un- wirksamen Hebel zu nutzen, mit dem men aus allen Rich- ternehmen tun gut daran, sich mit der sich Nachhaltigkeit anschieben lässt, tungen entgegen und ökonomischen, ökologischen und so- also Finanzströme im Sinn von mehr wird immer lauter. zialen Nachhaltigkeit im eigenen Un- Nachhaltigkeit zu steuern. Gesellschaft, Kun- ternehmen zu befassen, auch wenn sie Mike Laßwitz von der Volksbank den, Markt, Mitarbeiter, Berlin, Brüssel aufgrund ihrer Größe oder anderer Kri- Westerstede sagte auf der IHK-Veran- … alle fordern mehr Nachhaltigkeit und terien noch nicht direkt von einer Be- staltung, „Stand jetzt hat es bei uns im haben dabei die große Herausforderung richtspflicht erfasst sind“, so seine Emp- Haus noch keine konkreten Auswirkun- für Wirtschaft und Gesellschaft im Na- fehlung. Es sei sinnvoll, sich zunächst gen auf die Kreditkonditionen“. Aber cken: Klimaschutz. klar zu machen, welche Maßnahmen im möglicherweise auf die Vergabe von Nachhaltigkeit, wie sie heute ver- eigenen Betrieb „auf ESG einzahlen“ – Krediten schlechthin, bis hin zu einer standen wird, hat drei Dimensionen: ne- und welche noch sinnvoll und machbar negativen Bewertung bestimmter Bran- ben der ökologischen eine ökonomische sind. chen beim Kreditgeschäft. So müssten und soziale – deswegen die oft verwen- Auch wenn Firmen rechtlich unter- Banken ein ESG-Risiko-Scoring erstel- dete englische Abkürzung ESG (für En- schiedlich von den Regeln zur Nachhal- len. Laßwitz betonte, man sehe sich als vironmental, Social, Government). tigkeit betroffen sind: Keines kann sich Bank in der Rolle, die Transformation Die weit reichenden Gesetze und sicher sein, nicht doch von einem ge- der Unternehmen zu begleiten. Verordnungen, die die EU als Treiber ei- werblichen Kunden größerer Katego- Seit Jahren schon ist Nachhaltigkeit ner nachhaltigen Wirtschaft entwickelt rie oder der eigenen Hausbank gefragt in seinen vielen Einzelfacetten auf der hat, umfassen die drei Dimensionen. Sie zu werden, und zwar aus einer Pflicht Tagesordnung beim Produzenten Rü- stecken außer hinter dem Kürzel ESG heraus, selbst Rechenschaft abzule- genwalder, Mühle der deshalb längst hinter den Abkürzungen CSRD, ESRS, gen: „Wie halten Sie es nachweislich mit vorbereitet ist. „Kunden haben anfangs CSDDD und dem Begriff Taxonomie. Nachhaltigkeit?“. vieles hinterfragt“, wie Isaura Siebert, Kurzum: Firmen werden mit dem gan- Auch das Lieferkettensorgfaltspflich- die Nachhaltigkeitsmanagerin beim Bad zen Regelwerk, das dahintersteckt, ab tengesetz kann der Grund für solch eine Zwischenahner Unternehmen, berich- bestimmten Größen, darunter die Kate- Frage sein. Das hat es in sich, der Name tete. 2013 wurde der erste Nachhaltig- gorien Umsatz oder Mitarbeiterzahl, ge- sagt es: Die Pflicht zur Sorgfalt in punkto keitsbericht veröffentlicht, 2018 eine setzlich verpflichtet, Standards und Be- Nachhaltigkeit gilt bis ins letzte Glied ei- Klimabilanz, seit 2018 ein umfassen- richtspflichten in puncto Nachhaltigkeit ner Lieferkette. Eine unternehmerische des Nachhaltigkeitsmanagement auf- nachzuweisen bzw. einzuhalten (siehe Verantwortung für die Einhaltung von gebaut mit einem Verantwortlichen in Seite 10). Menschenrechten in globalen Lieferket- jeder Abteilung und einer Nachhaltig- „Die ESG-Regulatorik ist neben dem ten, einschließlich Schutz vor Kinderar- keitsstrategie. Der Hersteller von Wurst Klimawandel selbst der größte Trei- beit, fairen Löhne und Umweltschutz. und vegetarischen Produkten (1050 Mit- ber der Nachhaltigkeit“, erläuterte Jörg Hinzu kommen teils sehr kompli- arbeiterinnen und Mitarbeiter) ist seit Högemann, geschäftsführender Ge- zierte Vorschriften, die Banken zwin- Anfang des Jahres vom Lieferketten- sellschafter der Treuhand Unterneh- gen, bei der Kreditvergabe genau auf sorgfaltspflichtengesetz betroffen und bewertet folglich seine rund 1600 Liefe- 1 Gastgeber: Markus Reher, 4 Kennt das Regelwerk: Jörg ranten gemäß der neuen Vorgaben, auch Noordtec, Westerstede Högemann, Treuhand Oldenburg mit dem Einsatz von Software. 11 Gesetze, neue Regeln, Sorgfalts- 2 Am LNG-Lkw: Stefan Grüßing, 5 Ausstellung beim Unternehmen pflichten: Weitere Unternehmen bewe- Grüßing Spedition, Westerstede Noordtec gen sich auch ohne in Richtung Nach- 11 11 haltigkeit. So die Grüßing Spedition 3 Nachhaltigkeitsmanagerin: 6 1 00 Gäste informierten sich über GmbH aus Westerstede. „Auch wenn wir Isaura Siebert, Rügenwalder Nachhaltigkeit und Noordtec mit unserer Unternehmensgröße noch Mühle, Bad Zwischenahn nicht direkt von der Nachhaltigkeitsge- >> oldenburgische wirtschaft 05 2024 9
Unser Thema >> setzgebung betroffen sind, sollten wir uns als mittle- re Unternehmen vorbereiten“, sagte Geschäftsführer Die Noordtec GmbH & Co. KG in Westerstede war Gastge- Stefan Grüßing vor den rund 100 Gästen der IHK-Ver- berin der Informationsveranstaltung von IHK und Wirtschafts- anstaltung. förderung des Landkreises Ammerland mit rund 100 Teilneh- Die Hälfte des 53 Lkw umfassenden Fuhrpark des merinnen und Teilnehmern war. Bei ihr ist Nachhaltigkeit quasi Logistikers werde mit dem umweltschonenden LNG Geschäftsmodell. Geschäftsführer Marcus Reher sowie der Lei- (Flüssiggas) betrieben. Damit reduziere man den ter Vertrieb PV Marco Fischell stellten ihr Unternehmen vor. Es CO2-Ausstoss um 27 Prozent. Im regelmäßigen Ver- ist auf die Energiewende und die Verkehrswende ausgerich- kehr Richtung Oldenburg hat Grüßing einen 12-Ton- tet und verfügt über Erfahrung in Entwicklung, Bau und Service ner-Lkw mit Elektroantrieb im Einsatz. „Batterie- von Tankstellen für alternative Kraftstoffe (LNG, CNG, H2) und betriebe Lkw sind nicht chancenlos“ betonte er, „da von Energieversorgungsanlagen wie Photovoltaik sowie im Be- wollen wir weitermachen.“ Mit hohem finanziellen reich Atemluft- und Drucklufttechnik. Reher und Fischell be- Einsatz habe man zudem eine große Photovoltaikan- tonten das Potenzial von Photovoltaik im gewerblichen Bereich. lage installiert, die Strom für E-Pkws, Flurförderfahr- Das 2017 mit Hauptsitz in Westerstede gegründete Unterneh- zeuge, Verwaltungsgebäude und Lager liefert. Eine men setzt auch im eigenen Betrieb auf Nachhaltigkeit. Firmen- Anlage zum Auffangen von Regenwasser spart laut chef Reher: „Vieles machen wir schon intuitiv“. Grüßing 700 Liter Trinkwassere pro Lkw-Wäsche. Nachhaltigkeit: gesetzliche Treiber Corporte Sustainability Reporting EU-Taxonomie: Durch sie sollen Unter- Schutz der Menschenrechte durch die Directive (CSRD): Eine Richtlinie zur nehmen sowie Banken und Versiche- Umsetzung von definierten Sorgfalts- Berichterstattung rund um Umwelt, so- rungen zu einem verantwortungsbe- pflichten entlang der Liefer- und Wert- ziale Verantwortung sowie die Bekämp- wussteren und nachhaltigeren Handeln schöpfungskette sicherzustellen und zu fung von Korruption und Bestechung angeleitet werden. Das Ziel: Mehr Trans- verbessern. Auch Umweltbelange müs- und die Achtung der Menschenrechte parenz über ökologische und soziale sen berücksichtigt werden. Hiervon in Unternehmen. Verpflichtet, regelmä- Auswirkungen. Dabei stehen grüne und sind ab 2024 große Unternehmen mit ßig über ihre ökologischen und sozialen nachhaltige Finanzierungen im Mittel- mehr als 1000 Mitarbeitenden betrof- Aktivitäten zu berichten, sind: punkt des Wandels zu einer nachhalti- fen. - K apitalmarktorientierte Unterneh- geren Wirtschaft. Hier nehmen Banken Es kommt die EU-Lieferketten-Richt- men eine entscheidende Rolle ein. Sie sind linie (CSDDD – Corporate Sustainabili- - Nicht kapitalmarkt-orientierte Unter- angehalten, die Kreditvergabe in nach- ty Due Diligence Directive). Zwei Jahre nehmen, wenn sie zwei der drei folgen- haltige Produkte zu steigern. nach Inkrafttreten müssen die CSDDD in den Kriterien erfüllen (EU-Schwellen- Mit dem ESG-Score-Modell bewerten nationales Recht umgesetzt werden. Dies werte, vorbehaltlich der Umsetzung in sie die Unternehmen in den Bereichen erfolgt in Deutschland durch die Anpas- nationales Recht): Bilanzsumme > 25 Umwelt, Soziales und Unternehmens- sung des LkSG. Mio. Euro, Nettoumsatzerlöse > 50 Mio. führung. Hieraus ergibt sich ein Risiko- Die Lieferketten-Richtnie der EU gilt Euro, Zahl der Beschäftigten > 250. grad, der stark branchenabhängig ist. zunächst nur für Unternehmen mit einer Die Richtlinie betrifft rund 15.000 Für eine individuellere Bewertung wer- Größe von mehr als 5000 Mitarbeitern, Unternehmen in Deutschland. Sie müs- den weitere Faktoren des Unternehmens senkt dann die Unternehmensgröße in sen ihren Bericht erstmals am 1. Januar einbezogen. weiteren Schritten ab. 2026 für das Geschäftsjahr 2025 vorle- Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz: gen. Es verpflichtet Unternehmen, den ihk.de/oldenburg (Nr. 6055884) 10 oldenburgische wirtschaft 05 2024
H Belastung und mb Onken G Uwe Chance zugleich to: Fo Drei Fragen zu Nachhaltigkeitanforderungen an Mirko Onken, Geschäftsführer der Uwe Onken GmbH, Wiefelstede, Großhandelsunternehmen für Betriebsbedarf. Der „Trickle-down-Effekt“ sorgt dafür, ben, diese Daten gezielt zu liefern. Wir und haben unter anderem einen Mit- dass die so genannte ESG-Regulierung müssten dazu eine eigene Datenbasis arbeiter zum Nachhaltigkeitskoordi- nicht nur für die großen Unternehmen aufbauen, obwohl wir diese rein recht- nator ausgebildet, stellen unser Be- greift, sondern entlang der Lieferket- lich noch nicht brauchen. Das erst- ratungsleistungen beim Kunden auf te auch kleine und mittlere Unterneh- malige Ermitteln dieser Daten wird dieses Thema ab und haben bereits men erfassen kann. Sind Sie schon von uns maximal belasten. Einen zeitli- viele unserer Artikel darauf umge- Lieferanten, Kunden oder Banken nach chen Rahmen kann ich dafür in keins- stellt. Wir sehen es ganz klar als Ver- Daten zur Nachhaltigkeit im Unterneh- ter Weise abschätzen. Bedauerlich da- kaufsargument und als Wettbewerbs- men gefragt worden? bei ist, dass wir dadurch schon wieder vorteil, dass wir für die Kunden aus Bisher nicht, aber wir gehen stark davon mehr Verwaltungsaufwand haben, den dieser Region vor Ort sind. Außerdem aus, dass das in naher Zukunft passieren wir nicht bezahlt bekommen. Von Ent- beschäftigen wir uns sehr mit den The- wird. Bisher ist kein Aufwand entstan- bürokratisierung sind wir weit ent- men Ergonomie, Gesundheit am Ar- den, da keine Fragen gestellt wurden. fernt. beitsplatz und Entlastung der Mitarbei- tenden, zum Beispiel durch Robotics. Haben Sie Sorge, dass der Aufwand für Ist das Thema Nachhaltigkeit für ihr Mittlerweile gibt es viele sehr sinn- kleine und mittlere Firmen zu hoch ist Unternehmen also eher eine Belastung volle Produktalternativen, und es gibt oder werden kann? oder Chance? kaum noch Gründe, warum man auf Auf jeden Fall, da wir zurzeit noch gar Wir sehen schon seit Jahren unse- nachhaltige Produkte verzichten sollte. nicht die technische Unterstützung ha- re Chancen im Thema Nachhaltigkeit Fragen: Peter Wellmann Veranstaltungstipps „In Nachhaltigkeit investieren“ ist Donnerstag, 6. Juni, 11 bis Nachhaltig: Ressourceneffizienz eine laufende, für Mitgliedsfirmen der 17 Uhr: „In Nachhaltigkeit im Focus“, Online-Veranstaltung IHK kostenlose Veranstaltungsreihe. investieren“, Sprechtag mit Einzelterminen à 45 Minuten, ihk.de/oldenburg/veranstaltungen Die nächsten Termine: Wirtschaftsförderung Olden- burg rk Freitag, 24. Mai, 9 bis 13 Uhr: e rw t o - u n d B il d e „Chancen und Stolpersteine“, Donnerstag, 29. August, 10 bis Netzwerkveranstaltung, Audi 11:30 Uhr: „Betrieblicher CO2- Zentrum, Oldenburg Fußabdruck – Scope 1 und 2- Fo o: ot F Emissionen“, Online-Veranstal- Donnerstag, 30. Mai, 10 bis tung Kontakt: Nina Griepenburg 11:30 Uhr: „Nachhaltigkeitsbe- E-Mail: nina.griepenburg@ richterstattung“, Online-Veran- Donnerstag, 26. September, oldenburg.ihk.de staltung 10 bis 11:30 Uhr: „Effizient & Tel. 0441 2220-417 oldenburgische wirtschaft 05 2024 11
Unser Thema Foto: Berit Böhme Die Geschäftsführer Lisa Runden und Felix Borgerding. Runden Group Nachhaltig aus Überzeugung Klimaschutz ist für die Runden Group kein Feigenblatt. Sondern wird dort mit Leidenschaft umgesetzt. „Das ist ein Herzensprojekt“, sagt Ge- bens- und Futtermittellogistik. So ist WORKS installiert. PLANWORKS ver- schäftsführerin Lisa Runden und schaut das Dach der ca. 2500 Quadratmeter eint unter einem Dach ein Architektur- sich zufrieden im lichtdurchfluteten, großen Kühlhalle in Steinfeld mit 920 und Ingenieurbüro sowie Handwerksleis- nach Holz duftenden Netto-Null-Emis- kWp Photovoltaik bestückt, das Kühl- tungen im Bereich Elektro, Sanitär-Hei- sions-Bürogebäude um. Der Standort in gerät läuft mit klimaneutralem Propan. Damme-Osterfeine ist nur ein Element Die Abwärme nutzt der Logistiker unter des üppigen Nachhaltigkeits-Straußes anderem für die Büroheizung. der Runden Group. Das familiengeführte Unternehmen Zukunftsweisende Flotte mit 400 Mitarbeiterinnen und Mitarbei- Im Januar 2020 wurden die ersten sechs tern im Oldenburger Münsterland hat gasbetriebenen Lkw in den Fuhrpark in- sich dem „Europäischen Green Deal“ ver- tegriert. „Mittlerweile sind es 50 Pro- schrieben. Und macht aus eigenem An- zent“, sagt Lisa Runden. Zudem sind Eco- trieb weit mehr, als darin gefordert wird Liner im Einsatz. Die können wegen ih- – und das seit Jahren. Ziel: Die Transfor- rer Länge deutlich mehr Fracht beför- mation aller Firmenstandorte bis 2025 in dern als gängige Gespanne. Und damit „grün und smart“. nicht genug: „Als eines der ersten Un- In den neun Gesellschaften der Un- ternehmen in ganz Deutschland haben Foto: Berit Böhme ternehmensgruppe spielt das Thema wir 2024 einen strombetriebenen Sat- Nachhaltigkeit eine tragende Rolle. Eine telzug in Betrieb genommen.“ ist die 1992 gegründete Rubetrans Lo- Die Hypercharger für die Flotte der Schnellladesäulen gistics. Dort dreht sich alles um die Le- E-Pkw und E-Lkw wurden von PLAN- 12 oldenburgische wirtschaft 05 2024
ESG Richtlinie zung-Klima und Metallbau. Dort wurde wie Pharmaindustrie, Landtechnik oder auch der Umbau des alten Spediti- onsgebäudes in Osterfeine in ein Net- Automotive. Die Mehrweglösungen ha- ben im Sinne der Circular Economy ei- Überblick to-Null-Emissions-Gebäude kon- zipiert und umgesetzt, inklusive Zisterne nen „digitalen Lebenslauf“. Dabei wer- den auch Daten zu CO2-Einsparung und bekommen Auf Nachhaltigkeit setzen für Regenwasser, PV-Anlagen und Wär- Müllvermeidungsquoten erhoben. Diese und zukunftssicher werden. mepumpen. Die Nachnutzung gebrauch- Nachhaltigkeitsnachweise wiederum ter Elemente wie Werktore und Rampen sind auch für Kunden im Zuge des Lie- und der Einsatz von Recycling-Beton ferkettengesetzes von Nutzen. sind Teil des ökologischen und weitsich- In Sachen Digitalisierung profitiert tigen Bau-Konzepts von PLANWORKS. die Runden Group von den Entwicklun- gen ihrer IT-Gesellschaft ecobyte. Zu Kreislaufwirtschaft deren Portfolio gehören auch smarte Dem Segment Mehrweg-Transport- Lösungen für Navigation und Logistik- verpackungen widmen sich zwei Ge- prozesse. sellschaften der Holding: WBG Pooling Um die Gewinnung von Fachkräften und LHM Pooling. WBG Pooling ist auf für die eigene Holding und für Dritte Mehrweg-Lebensmittel-Industrie-Ver- kümmert sich die Gesellschaft TALENT packungen spezialisiert und setzt da- CONNECT. Leitplanken sind hier die bei auf langlebige Kunststoffkreisläufe. sozialen Komponenten des European Etwa für die Gemüse-, Obst und Fleisch- Green Deal, etwa in Sachen faire Bezah- branche. Derzeit ist das Unternehmen lung. Marketing ist bei der Gesellschaft laut Geschäftsführer Felix Borgerding RLPC angesiedelt. Achter im Bunde der in 16 europäischen Ländern aktiv, bis Runden Group ist der Biohof Losse, in 2028 soll „ganz Europa bedient“ wer- dem vor allem Getreide angebaut wird. den. Von Berit Böhme TÜV NORD Akademie LHM Pooling fokussiert sich auf La- dungsträger für Non-Food-Branchen runden-group.eu Welche Perspektive ist für Ihr Unternehmen interessant: Förderungen nutzen – Steuern sparen – wirtschaftlich sinnvolle Projekte identifizieren Passende Fortbildungen zu Ihren Zielen: Förderung für Energieeffizienz- Projekte in Unternehmen Aktuelles zum Energie- und Strom- steuergesetz für die Industrie Wirtschaftlichkeitsberechnung DIN 17463 (ValERI) Foto: Berit Böhme Aiman Khalaf, Fabian Diekmann und Christian Einfach schnell und direkt anmelden: Bünnemeyer von Rubetrans (v.l.). T. +49 441 2197088-0 akd-ol@tuev-nord.de tuev-nord.de/seminare TÜV®
Unsere Region Foto: DIHK/Marko Priske Freya Lemcke, Leiterin der DIHK-Vertretung bei der EU in Brüssel Europawahl 2024 EU wettbewerbsfähig machen Auf die Abgeordneten des neuen Europäischen Parlaments warten große Brocken, etwa in Sachen Wirtschaftsgesetzgebung und Bürokratieabbau. W Wen n d ie erreichen, braucht es nicht nur Bürgerinnen einen massiven Ausbau erneu- und Bürger erbarer Energien und ihrer In- der Europäi- frastruktur sowie eine sichere, schen Union günstige und grüne Energie- (EU) im Juni 2024 das Europä- versorgung für die gesamte ische Parlament wählen, wer- Wirtschaft. Gleichzeitig müs- den entscheidende Weichen sen Bürokratielasten reduziert für die europäische Wirtschaft gestellt. zeigt beispielsweise die „One in, one werden, damit Betriebe mehr Ressour- Damit Europa im globalen Vergleich out“-Regel, die die EU-Kommission als cen für die klimagerechte Umgestaltung nicht abgehängt wird, braucht es un- Ziel ausgegeben hatte und die als drin- ihrer Geschäftsaktivitäten haben. Doch ter anderem wettbewerbsfähige Ener- gend benötigte Bürokratiebremse die- davon ist Europa gegenwärtig weit ent- giepreise und wirkungsvolle Bürokra- nen sollte. Mit der Umsetzung kommt fernt: Stattdessen sind durch den eu- tiebremsen. die EU jedoch nicht voran – im Gegen- ropäischen Green Deal, mit dem die teil. Statt weniger kommen immer neue EU-Mitgliedstaaten bis 2050 klimaneu- Bürokratie hemmt Innovationskraft Vorgaben aus Brüssel. Das zeigt sich tral werden wollen, für die Unterneh- Dringender Handlungsbedarf besteht etwa am Beispiel Klimaneutralität: Um men zahlreiche neue Berichts- und In- vor allem beim Bürokratieabbau. Das das europäische Nachhaltigkeitsziel zu formationspflichten entstanden. 14 oldenburgische wirtschaft 05 2024
Nachbesserungen sind auch an anderen Stellen dringend erforder- ruflichen Bildung sowie die Förde- rung der digitalen Transformation Stimme lich: „Einige Gesetzesakte wurden sehr schnell und ohne angemessene in der Bildung inklusive Praxishil- fen für nationale Umsetzungen der in Brüssel Folgenabschätzung erlassen, ins- relevanten EU-Rechtsakte wie dem besondere die Wechselwirkungen „AI Act“ und dem „Data Act“ wer- Seit über 60 Jahren ist die DIHK mit einem zwischen den einzelnen Gesetzen den. Büro in Brüssel als Schnittstelle zwischen wurden nicht geprüft. Daher sieht den EU-Institutionen und der IHK-Organisa- man Inkohärenzen, teilweise Ziel- Mittelstand stärker einbeziehen tion präsent und steht dort in direktem Aus- konflikte, die Unternehmen, aber Vor allem kleinere und mittlere tausch mit den Vertretern des Europäischen auch Behörden bei der Umsetzung Unternehmen KMU erhoffen sich, Parlaments, des Rates der Europäischen auffallen“, sagt Lemcke. „Beispie- stärker in den Dialog über neue Ge- Union, der Europäischen Kommission, dem le sind der CO2-Grenzausgleichsme- setzesvorhaben auf EU-Ebene ein- Europäischen Wirtschafts- und Sozialaus- chanismus CBAM oder die EU-Me- bezogen zu werden. Denn häufig schuss, dem Ausschuss der Regionen sowie dizinprodukteverordnung aus der wird die Umsetzbarkeit neuer Re- der Ständigen Vertretung der Bundesrepu- vorherigen Legislatur, für die es gelungen für den Mittelstand nicht blik Deutschland und den Vertretungen der noch keine Nachbesserung gibt. mitgedacht. „Die aktuelle EU-Kom- deutschen Bundesländer. Hier müssen die Gesetzgeber ehr- mission hat Entlastungen für KMU Neben Kooperationen mit den Vertre- lich sein und schauen, was funktio- lediglich angekündigt und einige tungen anderer europäischer nationaler niert und wo nachgebessert werden Regulierungen vorgeschlagen, die Wirtschaftsverbände und Organisationen, muss.“ vereinfacht werden können. Wir insbesondere den europäischen Kammer- Auch in Sachen Digitalisierung hoffen, dass die nächste Kommis- organisationen, organisiert das Büro IHK- ergeben sich für Unternehmen vie- sion das ausbaut, von den Ankün- Delegationsreisen und DIHK-Gremienrei- le offene Fragen. Zwar fand hier in digungen hin zu konkreten Entlas- sen nach Brüssel. der vergangenen Legislaturperi- tungen“, sagt Lemcke. Neue Gesetze Neben den 17 Mitarbeitenden vor Ort be- ode eine umfangreiche Gesetzge- sollten dann nach dem sogenann- fassen sich auch zahlreiche Mitarbeitende in bung statt, diese hinterlässt jedoch ten „Think small first“-Prinzip vor- der DIHK Berlin und den IHKs mit EU-The- zahlreiche Rechtsunsicherheiten ab auf ihre Auswirkungen und men, um Impulspapiere, Stellungnahmen und ungenügend aufeinander ab- Umsetzbarkeit für KMU geprüft und Positionen zu erarbeiten und die Anlie- gestimmte Regeln. Deshalb fordert werden. Eine wichtige Rolle muss gen der deutschen gewerblichen Wirtschaft die Wirtschaft eine intensivere Be- dabei der neue EU-Mittelstandsbe- in den Konsultationsprozess bei neuen Ge- gleitung der Unternehmen bei der auftragten spielen, der künftig die setzen einzubringen. Ein wichtiges Sprach- Umsetzung digitaler Maßnahmen, Interessen der KMU in Brüssel ver- rohr ist auch der europäische Dachverband beispielsweise durch Hilfestellun- treten soll. Eurochambres, bei dem die DIHK das größ- gen und Guidelines. Die Herausforderungen sind te Mitglied ist. Er spricht insgesamt für 2000 Ein weiteres drängendes The- zahlreich, doch es bieten sich vie- Kammern auf dem ganzen Kontinent und ma, dem sich die EU in den kom- le Ansatzpunkte für eine Steigerung deren 20 Millionen Mitgliedsunternehmen. menden fünf Jahren verstärkt wid- der Wettbewerbsfähigkeit. Besinnt Der Verband, der bereits seit 1958 existiert, men muss, ist der europaweite sich Europa auf die Stärke des Bin- zählt, versteht sich als „europäische Stimme Fachkräftemangel. Dabei wird ins- nenmarktes und verliert sich nicht für die Wirtschaft“. Vizepräsidentin von Eu- besondere die verbesserte Rekrutie- in kleinteiliger Regulierung, kön- rochambres ist die deutsche Unternehmerin rung von Arbeits- und Fachkräften nen die entscheidenden Weichen und Vizepräsidentin der IHK Nordschwarz- aus Drittstaaten durch beschleunig- gestellt werden. Die gemeinsamen wald Sibylle Thierer. Mascha Dinter te und vereinfachte Verfahren stär- Politiken und eine geeinte EU sind ker in den Fokus rücken. Auch die nach wie vor die beste Chance, um Tipp: Aktuelle Infos zu europäischen Ent- Arbeitsmobilität innerhalb der EU, im globalen Wettbewerb zu beste- wicklungen bietet das DIHK-Büro in seinem die Förderung von lebenslangem hen. „Bericht aus Brüssel“. Hier können Sie den Lernen und einer praxisnahen be- Mascha Dinter Newsletter abonnieren: t1p.de/iutsn oldenburgische wirtschaft 05 2024 15
Unsere Region Foto: © Alterfalter_stock.adobe.com Europa braucht Bürokratieabbau Zehn Forderungen Mehr Wettbewerbsfähigkeit Die DIHK hat Leitlinien beschlossen, um dem Wirtschaftsstandort Europa auf die Sprünge zu helfen. 1. Bürokratieabbau und Genehmigungsverfahren, die jedoch und Rohstoffabkommen zusätzliche bessere Rchtssetzung für alle Wirtschaftsbereiche umgesetzt Unterstützung von der EU zu bekom- Möglichkeiten für Bürokratieabbau be- werden sollten. Um Verzögerungen zu men. Diversifizierungsmaßnahmen stehen an vielen Stellen – etwa bei ein- vermeiden, sollte die EU kurze, ver- der Unternehmen sollten zudem nicht heitlichen Meldepflichten bei der Mit- bindliche Fristen einführen und den durch Regulierungen wie das Liefer- arbeiterentsendungs-Richtlinie, der vorzeitigen Betriebsbeginn zulassen. kettengesetz konterkariert werden. Ausstellung von A1-Bescheinigungen, dem Datenschutz oder der Zertifizie- 3. Wettbewerbsfähige 5. Innovation und rungspflicht bei der Medizinprodukte- Energiepreise Forschung stärken verordnung. Gleichzeitig sollten künf- Die hohen Energiepreise belasten die Die öffentlichen Mittel für Innovation tige Vorhaben unbedingt mit geringe- Wirtschaft. Deshalb ist es wichtig, Un- und Forschung auf nationaler und EU- ren bürokratischen Belastungen für ternehmen unkompliziert zu entlas- Ebene sollten deutlich erhöht werden, die Wirtschaft einhergehen und vorab ten, bis ausreichend günstige erneuer- um mit führenden Ländern wie Süd- auf diese geprüft werden. bare Energie zur Verfügung steht. korea, den USA und Japan konkurrie- ren zu können. Zudem müssen Inno- 2. Schnelle 4. Resiliente Liefer- und vationshemmnisse abgebaut und der Genehmigungsverfahren Wertschöpfungsketten Transfer von der Forschung in markt- Die EU und ihre Mitgliedstaaten müs- Europa muss die Widerstandsfähigkeit reife Produkte verbessert werden. sen die Genehmigungsverfahren be- seiner Lieferketten verbessern, um die schleunigen, um wichtige Industrie- Versorgungssicherheit zu gewährleis- 6. Handelsabkommen projekte voranzubringen. Ein guter ten. Unternehmen diversifizieren be- voranbringen Anfang sind die Einrichtung von „One- reits selbst ihre Lieferketten. Wichtig Gefordert wird eine verbesserte Zu- Stop-Shops“ und feste Zeitlimits für für sie ist aber, durch neue Handels- sammenarbeit mit internationalen 16 oldenburgische wirtschaft 05 2024
Handelspartnern durch neue Han- 8. Chancen der verhältnismäßig mit Dokumentations- delsabkommen, einen „Club für kriti- KI ergreifen pflichten und Haftung belastet wer- sche Rohstoffe“ und eine gestärkte Europa sollte eine Vorreiterrolle in si- den. Welthandelsorganisation. So könnten cherer und transparenter KI einneh- neue Geschäftsmöglichkeiten entste- men. Entsprechende gesetzliche Rah- 10. Fachkräfte gewinnen und halten hen und gemeinsame Regelungen zur menbedingungen müssen Innovation Um den Fachkräftemangel anzugehen, Zulässigkeit von Subventionen getrof- fördern und gleichzeitig Sicherheit ge- fordert die DIHK eine stärkere Pra- fen werden. währleisten. xisorientierung in der beruflichen Bil- dung, eine verstärkte Mitwirkung der 7. Datennutzung 9. Cybersicherheit Betriebe in den Bildungssystemen der ermöglichen stärken EU-Länder, eine intensive Berufsori- Unternehmen benötigen einen inno- IT-Produkte, -Dienste, -Infrastruktu- entierung sowie die Gleichstellung von vationsfreundlichen und sicheren ren und -Anwendungen sollten von höherer Berufsbildung und akademi- Rechtsrahmen, damit sich datenba- vorneherein über ein angemessen scher Bildung. Zudem benötigen Un- sierte Geschäftsmodelle in der EU Sicherheitsniveau verfügen und die ternehmen effizientere Unterstützung etablieren können. Klare rechtliche Handlungsfähigkeit von Staat, Unter- bei der Rekrutierung ausländischer Rahmenbedingungen und Leitlini- nehmen und Anwendern im digitalen Arbeitskräfte, da derzeitige Verfahren en sind entscheidend, um rechtliche Raum sollte sichergestellt werden. Neue oft langwierig und kompliziert sind. Unklarheiten im „Data Act“ zu klä- gesetzliche Vorgaben sollen das Ange- ren und den Austausch industriel- messenheitsprinzip berücksichtigen, In ausführlicher Fassung stehen die ler Daten innerhalb Europas zu stär- um Innovationen nicht zu behindern. Forderungen unter: ken. Insbesondere KMU sollten nicht un- t1p.de/gv37o Unser Plus für mehr Nachhaltigkeit. hafen+. Erfahren Sie mehr unter www.nports.de/nachhaltigkeit Menschen. Umwelt. Folgen Sie uns auf Wirtschaftskraft. oldenburgische wirtschaft 05 2024 17
Handelspartnern durch neue Han- 8. Chancen der hältnismäßig mit Dokumentations- delsabkommen, einen „Club für kriti- KI ergreifen pflichten und Haftung belastet werden. sche Rohstoffe“ und eine gestärkte Europa sollte eine Vorreiterrolle in si- Welthandelsorganisation. So könnten cherer und transparenter KI einneh- 10. Fachkräfte gewinnen und halten neue Geschäftsmöglichkeiten entste- men. Entsprechende gesetzliche Rah- Um den Fachkräftemangel anzugehen, hen und gemeinsame Regelungen zur menbedingungen müssen Innovation fordert die DIHK eine stärkere Pra- Zulässigkeit von Subventionen getrof- fördern und gleichzeitig Sicherheit ge- xisorientierung in der beruflichen Bil- fen werden. währleisten. dung, eine verstärkte Mitwirkung der Betriebe in den Bildungssystemen der 7. Datennutzung 9. Cybersicherheit EU-Länder, eine intensive Berufsori- ermöglichen stärken entierung sowie die Gleichstellung von Unternehmen benötigen einen inno- IT-Produkte, -Dienste, -Infrastrukturen höherer Berufsbildung und akademi- vationsfreundlichen und sicheren und -Anwendungen sollten von vorne- scher Bildung. Zudem benötigen Un- Rechtsrahmen, damit sich datenba- herein über ein angemessen Sicher- ternehmen effizientere Unterstützung sierte Geschäftsmodelle in der EU heitsniveau verfügen und die Hand- bei der Rekrutierung ausländischer etablieren können. Klare rechtliche lungsfähigkeit von Staat, Unternehmen Arbeitskräfte, da derzeitige Verfahren Rahmenbedingungen und Leitlini- und Anwendern im digitalen Raum soll- oft langwierig und kompliziert sind. en sind entscheidend, um rechtliche te sichergestellt werden. Neue gesetz- Unklarheiten im „Data Act“ zu klä- liche Vorgaben sollen das Angemes- In ausführlicher Fassung stehen die ren und den Austausch industriel- senheitsprinzip berücksichtigen, um Forderungen unter: ler Daten innerhalb Europas zu stär- Innovationen nicht zu behindern. Ins- Die Wettbewerbsfähigkeit Europas ken. besondere KMU sollten nicht unver- sichern (dihk.de) Unser Plus für mehr Nachhaltigkeit. hafen+. Erfahren Sie mehr unter www.nports.de/nachhaltigkeit Menschen. Umwelt. Folgen Sie uns auf Wirtschaftskraft. oldenburgische wirtschaft 05 2024 17
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Unsere Region Preis: Gründungspitch Wesermarsch Car-Sharing: Steigende Nachfrage Brake. Die Wirtschaftsförderung des Christoph Geil überzeugte mit seinem Pro- Landkreises Wesermarsch hatte erst- zess zur Gewinnung von proteinhaltigen Oldenburg. Das Unternehmen „cam- mals einen Gründungswettbewerb Pulvern aus Grassaft, und der pyrolyti- bio StadtTeilAuto“ in Oldenburg zieht rund um Dekarbonisierung, Nachhal- schen Verwendung des Tresters zu Pflan- eine positive Bilanz für 2023. Die Zahl tigkeit und innovative Technik ausge- zenkohle für die Nicht-Eisen-Industrie. Der der Kundinnen und Kunden stieg um lobt. Sechs Ideen wurden eingereicht, 36-jährige Agraringenieur leitet einen land- 15,6 Prozent von 4300 auf über 4900. drei davon prämiert. Platz eins ist gleich wirtschaftlichen Betrieb in sechster Gene- Die Flotte wurde von 82 auf 92 Fahrzeu- doppelt besetzt: von Tim Brödje und ration. Nach Geils Auffassung verschärfen ge ausgebaut, die Zahl der Ausleihorte Christoph Geil. die Klimaschutzbemühungen den Struk- wuchs von 32 auf 36 Stationen. Die Um- Der 17-jährige Tim Brödje ist Aus- turwandel in der Wesermarsch. Vor diesem sätze verbesserten sich um 12,6 Pro- zubildender zum technischen Produkt- Hintergrund ist seine Vision, eine Bioraffi- zent. 2023 lag ein Schwerpunkt bei der designer und seit Ende 2022 selbstän- nerie zu gründen, um „Weidegrasproteine Elektromobilität. Die ersten sechs E-Au- dig im Bereich der Produktentwicklung. als nachhaltige Proteinquelle für die vegane tos starteten im Herbst 2022, weitere Er punktete mit der Idee einer kompak- Nahrungsmittelindustrie“ zu produzieren. vier im Juni 2023. Ein auf drei Jahre aus- ten CNC-Drehbank, die in ihrer Funktio- Seinen Gewinn will er in weitere wissen- gelegtes Pilotprojekt der Stadt Olden- nalität im Markt noch nicht vorhanden schaftliche Untersuchungen investieren. burg ermöglichte erste Erfahrungen der ist. Als vollautomatisches Werkzeug, Dritter Preisträger ist Christian Eichin- Dekarbonisierung von cambio-Fahrten. mit individueller Konfiguration, sieht er ger aus Lemwerder. Der 35-jährige Soft- Die Herausforderungen bei der Schaf- seine Kunden vor allem im Privat- oder wareentwickler will per App den lokalen fung von Ladeinfrastruktur wurden dank Schulungsbereich. Mit den 5000 Euro Handel unterstützen. organisatorischer und finanzieller Un- Preisgeld möchte Brödje den Prototy- Die Initiatoren des Gründungspitches terstützung der Stadt gelöst. Cambio penbau realisieren. kommen aus Nordenham. gibt es in 44 deutschen Städten. oldenburg-tourismus.de/kultursnacks in Oldenburg 14.5. – 20.6.2024 Kostenfreier Kulturgenuss für die Mittagspause! Immer dienstags um 12.30 Uhr & donnerstags um 13.30 Uhr Dauer: circa 30 – 45 Minuten oldenburgische wirtschaft 05 2024 19
Anzeige „Die Entscheidung, in eine PV-Anlage zu investieren, war für uns ein wichtiger Schritt in Richtung Nachhaltigkeit und Effizienz. Wir wollten nicht nur unsere Energiekosten langfristig stabilisieren, sondern auch einen Beitrag zum Umweltschutz leisten. Die Möglichkeit höchstmögliche Autarkie unter wirtschaftlichen Nico Hans Siebert, Geschäftsführer Gesichtspunkten zu erreichen, hat uns überzeugt.“ UNITRON Schweißzusatzwerkstoffe GmbH Interview mit Geschäftsführer Nico Siebert von der UNITRON GmbH aus Schortens: Erfolgreiche Integration einer PV-Anlage Moin, Herr Siebert. Wir sprechen Energieausweis errechnet einen Pri- ten Solarenergie und der Ladesta- heute über die erfolgreiche Inte- märenergiebedarf für das Gebäude tionen für Elektrofahrzeuge? gration der PV-Anlage bei Ihrem von lediglich 22 kWh/m² und Jahr. Das Energiemanagementsystem Unternehmen UNITRON Schweiß- Der Vergleichswert für einen Hallen- ermöglicht uns, sowohl die Energie- zusatzwerkstoffe GmbH. Fangen neubau dieser Art liegt bei 105 kWh/ erzeugung als auch den Energiever- wir erst einmal damit an, warum m². Es liegt auf der Hand, dass wir brauch in Echtzeit zu überwachen. Sie sich für die Installation einer hierdurch unsere Betriebskosten im Hierdurch versetzen wir uns in die Photovoltaikanlage entschieden Griff behalten und in Summe plan- Lage den Eigenverbrauch der PV-An- haben? barer gestalten. Aber auch vor dem lage zu maximieren und die Lade- Die Entscheidung zur Installation Hintergrund der wachsenden Be- stationen für Elektrofahrzeuge sowie einer Photovoltaikanlage war eine deutung aus den Themenkreisen der unsere Wärmepumpe intelligent zu strategische Maßnahme, die sowohl ESG-Transformation sehen wir die steuern. Durch das 24:7 Monitoring unseren betrieblichen Bedürfnissen Richtigkeit unserer strategischen Ent- erkennen wir Lastspitzen und Poten- als auch unserem Umweltbewusst- scheidung heute bestätigt. ziale, um diese durch den gesteuerten sein gerecht wird. Als Unternehmen, Einsatz von PV-Energie zu reduzie- das sich für Nachhaltigkeit einsetzt, Welche Vorteile hat die Installation ren. Erst durch diese Kopplung von war es uns wichtig, unseren Energie- der Ladesäulen für Elektrofahr- Maßnahmen sind wir in der Lage verbrauch zu optimieren und unseren zeuge für Ihr Unternehmen ge- direkte (zugekaufte Energiemengen) ökologischen Fußabdruck zu redu- bracht, und wie haben Sie diese in und indirekte Energiekosten (Leis- zieren. Die Installation der PV-Anla- Ihre Geschäftsabläufe integriert? tungspreise, Infrastrukturen) zu sen- ge ermöglicht es uns, einen Großteil ken. Durch die Bereitstellung von La- unseres Energiebedarfs durch saubere destationen für Elektrofahrzeuge kön- Solarenergie zu decken und gleich- nen wir nicht nur unsere eigene Flotte Können Sie uns einen Einblick ge- zeitig langfristige Kosteneinsparun- elektrifizieren, sondern auch unseren ben, wie sich die neue PV-Lösung gen zu erzielen. Mitarbeitern und Kunden die Mög- langfristig auf die Wettbewerbsfä- lichkeit bieten, ihre Elektrofahrzeuge higkeit und das Markenimage Ihres Sie haben an Ihrem Standort in umweltfreundlich aufzuladen. Diese Unternehmens auswirken wird? Schortens nicht nur in eine PV-An- Integration in unsere Geschäftsabläu- Die neue PV-Lösung wird sich lage investiert, sondern auch eine fe erfolgte nahtlos, da Noordtec eine langfristig positiv auf unsere Wett- bemerkenswerte neue Lager- und entsprechende Infrastruktur geschaf- bewerbsfähigkeit und unser Marken- Logistikhalle gebaut. fen hat, um die Ladestationen effizi- image auswirken. Wir werden nicht Die Entscheidung in einen beson- ent zu nutzen und den Bedarf unserer nur unsere Energiekosten senken und ders energieeffizienten Hallenneubau Mitarbeiter und Kunden zu decken. unsere Rentabilität verbessern, son- mit Hybrid-Wärmepumpe, Fußbo- dern werden als Vorreiter in Sachen denerwärmung, PV-Anlage und Bat- Umweltschutz und Nachhaltigkeit Wie unterstützt das Energiema- teriespeicher zu investieren haben wahrgenommen. Dies wird uns einen nagementsystem UNITRON bei wir vor gut vier Jahren getroffen. Der klaren Wettbewerbsvorteil verschaf- der effizienten Nutzung der erzeug-
Anzeige fen und unser Markenimage als ver- mensziele zu erreichen, wettbewerbs- trag für die Umwelt und die Gesell- antwortungsbewusstes und zukunfts- fähig zu bleiben und einen positiven schaft zu leisten. Vielen Dank, Herr orientiertes Unternehmen stärken. Beitrag für die Gesellschaft und die Siebert, und alles Gute für die Zu- Umwelt zu leisten. kunft! Was sind Ihrer Meinung nach die Vielen Dank für Ihre freundlichen wichtigsten Vorteile der PV-Anlage Vielen Dank, Herr Siebert, für diese Worte und Ihre Unterstützung wäh- für UNITRON? umfassenden Einblicke. Abschlie- rend des gesamten Prozesses. Es war Die wichtigsten Vorteile sind die ßend möchten wir uns im Namen uns eine Freude, mit einem so pro- Senkung unserer Energiekosten, die des gesamten Teams nochmal für fessionellen und engagierten Team Reduzierung unserer Umweltbelas- das entgegengebrachte Vertrauen wie dem von Noordtec zusammenzu- tung, die Steigerung unserer betriebli- bedanken. Es war uns eine Freu- arbeiten. Wir schätzen Ihre Expertise chen Effizienz und Rentabilität sowie de dieses Projekt gemeinsam mit und die reibungslose Umsetzung des die Stärkung unseres Umweltenga- Ihnen umzusetzen. Wir freuen uns Projekts sehr. gements und Nachhaltigkeitsprofils. darauf, auch in Zukunft gemein- Diese Vorteile werden uns dabei hel- sam an nachhaltigen Lösungen zu fen, unsere langfristigen Unterneh- arbeiten und so einen positiven Bei- Noordtec GmbH & Co. KG Komplette PV-Anlagen PV · Speicher · Ladelösungen für Privat und Gewerbe (Bio)CNG · LNG · H2 Wasserstoff Atemluft-/Drucklufttechnik Jetzt Wir machen persönliche Burgstraße 69 Beratung 26655 Westerstede Ihr Dach zum anfragen. 04488 76496 - 96 Kraftwerk solar@noordtec.de www.noordtec.de
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Unsere Region Öffentliche Oldenburg Versicherer mit Erfolgsbilanz Oldenburg. Die Öffentliche Oldenburg Foto: Stephan Meyer-Bergfeld zeigt sich mit den Ergebnissen des ver- gangenen Jahres sehr zufrieden. Die Oldenburgische Landesbrandkasse (OLBK) und die Öffentliche Lebensver- sicherungsanstalt Oldenburg haben laut Vorstand ihren „erfolgreichen Kurs als regionaler Marktführer fortgesetzt“. Insgesamt stiegen die gebuchten Brut- tobeitragseinnahmen mit 269,7 Millio- nen Euro um 1,7 Prozent zum Vorjah- resniveau. Zuwächse konnten in der Schaden- und Unfallversicherung er- zielt werden. Insbesondere in der OLBK war der Zuwachs stärker als ge- plant und erreicht damit ein markt- überdurchschnittliches Niveau. (v.l.) Kerstin Garbe (Vorstands 1 Million Versicherungen mitglied), Ralf Kunze (Vorstands Die Kapitalanlagebestände nahmen mitglied), Jürgen Müllender (Vorstandsvorsitzender) um 1,9 Prozent zu, sie stiegen auf einen Wert von 1,757 Milliarden Euro. Zum positiven Gesamtergebnis haben Auch mit der Digitalisierung hält das Un- der Region. In Sachen Personalstrategie vor allem die rund 80 eigenen Ge- ternehmen weiterhin am Motto „Nähe ist setzt das Unternehmen auf die Weiter- schäftsstellen sowie die Landesspar- das beste Geschäft“ fest. Das Schadens- entwicklung und Qualifizierung der kasse zu Oldenburg und die Sparkasse volumen des Geschäftsjahres in der Scha- eigenen Mitarbeitenden. Wilhelmshaven beigetragen. Insge- densunfallversicherung beträgt 137,5 Sowie weiterhin auf das Recruiting. samt betreute die Öffentliche mit rund Millionen Euro. Knapp 87,5 Millionen Euro 2023 konnten alle offenen Stellen be- 700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zahlte der Regionalversicherer an seine setzt werden und rund 20 junge in der Oldenburger Direktion und den Lebensversicherungskunden aus. Zudem Nachwuchskräfte haben sich für eine Geschäftsstellen fast eine Million Ver- unterstützte die Kulturstiftung der Öf- Ausbildung bei dem Versicherer ent- sicherungsverträge. fentlichen 2023 das kulturelle Leben in schieden. Workshop-Event „Power of Women“ Oldenburg. „Frauen netzwerken an- Event, das Frauen stärkt und motiviert, bracht.“ Gemeinsam mit den Koopera- ders, vor allem in einer geschlosse- um in ihrem beruflichen Umfeld und tionspartnern CORE und Andrea Maria nen und unterstützenden Atmosphäre“, darüber hinaus wirkliche Veränderun- Waden veranstaltet Deters am 8. Juni ist Alexandra Deters, Expertin für New gen zu bewirken. 2023 haben wir 150 das PoW. Geboten werden Workshops Leadership und Persönlichkeitsentwick- Unternehmerinnen, Gründerinnen und zu Themen wie Selbstvertrauen, Selflea- lung und Veranstalterin des Events „Po- berufstätige Frauen aus Oldenburg und dership, Stimmtraining oder Resilienz. wer of Women“ überzeugt. „Es ist ein der Nordwest-Region zusammenge- power-of-women.de oldenburgische wirtschaft 05 2024 23
Unsere Region Volksbanken und Raiffeisenbanken Marktposition gefestigt Oldenburg/Weser-Ems. Die 49 Volks- rischen Auflagen belastende Faktoren. Johannes Freundlieb ein kleines Plus von banken und Raiffeisenbanken in Weser- Die Kreditvergabe blieb mit einem Zu- 0,4 Prozent auf rund 25,6 Milliarden Euro. Ems bleiben weiter auf der Erfolgsspur. wachs von 4,8 Prozent auf insgesamt Mit einem Plus von 18,5 Prozent stiegen 2023 konnten sie trotz herausfordern- 29,65 Milliarden Euro der Motor des die Depotvolumen der Anlegerinnen den Rahmenbedingungen ihre Ertrags- Wachstums. Die Wohnungswirtschaft – und Anleger auf etwas mehr als 13 Milliar- kraft deutlich stärken und ihre Marktpositi- die vor allem auch den Handel und den Euro. Das gesamte betreute Anlage- on festigen. Mit einem Jahresergebnis vor Dienstleistungen rund um Immobilien volumen liegt bei 38,66 Milliarden Euro. Steuern von rund 483 Millionen Euro bli- erfasst – sei mit einem Plus von 15,6 Pro- In der Energiewende sieht der Genos- cken die Institute auf ein Rekordjahr. Die zent nach wie vor der wichtigste Bereich. senschaftsverband eine große Chan- addierte Bilanzsumme stieg moderat um Die Lage in dem für die Region wichtigen ce für die Region. Es seien jährlich milliar- knapp 2 Prozent auf 39,1 Milliarden Euro. Bausektor sei aber angesichts steigender denschwere Investitionen nötig, um die Für das laufende Jahr erwartet der Bau- und Finanzierungskosten ange- Klimaschutzziele zu erreichen. Dies kön- Genossenschaftsverband einen stabilen spannt. Ein „Warnsignal an die Politik“ ne der Staat nicht allein tragen, sondern Verlauf. Allerdings seien die anhaltende sei zudem die zurückhaltende Investi- es müsse in erheblichen Umfang privates Wirtschaftsflaute, die erhöhten Zinsauf- tionsbereitschaft des Agrarbereichs. Bei Kapital dazu genutzt werden, betonte Ver- wendungen und zunehmende regulato- den Einlagen gab es laut Verbandsdirektor bandsdirektor Axel Schwengels. GSG Oldenburg Business Angels Wechsel in Sicht Neue Vorstandsspitze Oldenburg. Daniel Jircik wird neuer Geschäftsführer Im Netzwerk Business Angels Weser- Foto: Business Angels der Wohnungsbaugesellschaft GSG Oldenburg. Der Auf- Ems-Bremen engagieren sich über 50 sichtsrat hat ihn einstimmig als Nachfolger für Geschäfts- Investorinnen und Investoren. Sie brin- führer Stefan Könner gewählt. Könner wird nach 20 Jahren gen sich mit Kapital, ihrer unternehme- Ulrich zum 31. Dezember in den Ruhestand gehen. Am 1. August rischen Erfahrung und mit Kontakten in Gathmann wird Jircik als Generalbevollmächtigter im Unternehmen Start-ups ein. Ulrich Gathmann ist neu- starten, um dann am 1. Januar 2025 die alleinige Geschäfts- er Vorstandsvorsitzender dieses nord- führung zu übernehmen. Jircik wurde 1970 in Räckelwitz ge- westdeutschen Investorennetzwerkes und boren und war nach dem Studium der Wirtschaftsinforma- folgt auf Christian Horneber. Gathmann tik in Magdeburg unter anderem in leitenden Positionen der führte bis Mitte 2019 in einer Doppelspitze die Geschäfte der Nord- Wohnungswirtschaft tätig, bevor er Referent beim Verband west-Mediengruppe (Oldenburg) und verantwortete in der Funktion der Wohnungswirtschaft Sachsen-Anhalt wurde. auch das Beteiligungsmanagement des Verlags. b-a-web.de Warum bist Du ei so beschäftigt? Übrigens: Produktivität lässt sich Buche den fluss|aufwerts-Praxistag
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