GESCHÄFTSBERICHT 2019 - Diehl
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GESCHÄF TSBERICHT 2019
KENNZAHLEN
Stefanie Zeilinger, Key User HR-IT-Systeme, Human
2
Resources der Hauptverwaltung
INHALT
Streiflichter 4
Organe des Konzerns 5
Die Diehl-Gruppe im Überblick 6
Konzernlagebericht der
Diehl Verwaltungs-Stiftung
Geschäftsjahr 2019 8
Konjunkturelle Rahmenbedingungen 8
Geschäftliche Entwicklung der Diehl-Gruppe 8
Besonderheiten zur Vermögens- und
Finanzlage sowie zur Risikovorsorge 10
Vorleistungen 10
Gesellschaftsrechtliche Veränderungen 11
Metall 12
Controls 16
Defence 20
Aviation 24
Metering 28
Chancen, Risiken und Ausblick 32
Mitarbeiter 35
Nachhaltigkeit 37
Über den Tag hinaus 38
Konzernabschluss 41
Bericht des Aufsichtsrats 67
WIR SCHAFFEN
ZUKUNF TS-
ORIENTIERTE
LÖSUNGEN 3
STREIFLICHTER
2019: Stabilisierung des Umsatzes auf trugen auch Einmalaufwendungen für
hohem Niveau – 2020: Die Coronakrise höhere Risikovorsorgen durch außerplan-
lässt die Umsätze deutlich absinken mäßige Abschreibungen auf Sachanlagen
in Höhe von 8 Mio € und Wertminderun-
Mit 3.628,5 Mio € lag der Konzernumsatz gen auf Vorräte in Höhe von 32,4 Mio € zu
der Diehl-Gruppe nur knapp unter dem diesem Rückgang bei.
Wert des Vorjahres (3.693,5 Mio €). In
Anbetracht der konjunkturellen und Der Umsatz im Teilkonzern Metall war im
strukturellen Herausforderungen konnte Vergleich zum Vorjahresniveau stark
damit den Erwartungen entsprechend eine rückläufig und blieb deutlich hinter den
weitere Stabilisierung auf hohem Niveau Erwartungen. Der Teilkonzern konzentriert
erreicht werden. Zuwachs verzeichneten derzeit seine Kräfte auf die Neuausrichtung
Metering, Defence und auch Aviation, zu des Geschäfts und innovative Entwick-
Rückgängen kam es bei Metall und lungslösungen. So soll insbesondere das
Controls. Die Zahl der Beschäftigten hat Spektrum an Produkten und Technologien
sich um 259 Personen oder 1,5 % auf jetzt für alternative Antriebe verstärkt ausge-
17.557 Mitarbeiter erhöht. baut werden.
Das erwirtschaftete EBIT beträgt 121,4 Mio Der Teilkonzern Controls konnte seinen
€ und lag damit 93,9 Mio € unter dem Wert Wachstumskurs im traditionellen Geschäft
des Vorjahres und unter der Prognose. mit der Hausgeräteindustrie nicht weiter
Neben den Ergebniseinbußen infolge der fortsetzen. Grund dafür ist der Auftrags-
4
Umsatzrückgänge bei Metall und Controls rückgang insbesondere auf dem chinesi-
ORGANE DES KONZERNS
schen Markt. Betroffen von dem Nachfra- Die Geschäftsführung der Kommanditgesellschaft Diehl
Stiftung & Co. KG liegt in den Händen der Komplementärin,
gerückgang waren die meisten großen der Diehl Verwaltungs-Stiftung. Die Organe der Diehl
Anbieter auf dem Markt und in der Folge Verwaltungs-Stiftung sind der Vorstand und der Aufsichtsrat.
natürlich die weltweiten Zulieferer.
Aufsichtsrat
Diehl Defence konnte im Berichtsjahr sein Dipl.-Ing. Karl Diehl (t 19.01.2008)
Verteidigungsgeschäft deutlich ausbauen. Ehrenvorsitzender
Nach Jahren der Stabilisierung sorgt nun Dipl.-Kfm. Peter Diehl (t 06.02.2016)
der anhaltende Wachstumskurs für eine Stellvertr. Vorsitzender
gute Auslastung der Entwicklungs- und Dr.-Ing. E.h. Thomas Diehl (t 16.04.2017)
Fertigungskapazitäten an den Standorten
des Teilkonzerns.
Dr. rer. nat. Herbert Fehrecke
Vorsitzender
Die Umsatzentwicklung im Teilkonzern
Aviation hat sich im Berichtsjahr den RA Werner Diehl
Stellvertr. Vorsitzender
Prognosen entsprechend etwas über dem
Niveau des Vorjahres stabilisiert. Im Dipl.-Ing. Markus Diehl
Ergebnis blieb Aviation 2019 stabil positiv, Dipl-Ing. (FH) Werner Reinl
trotz eines deutlichen Rückgangs, der im
Wesentlichen auf einen ungünstigen Vorstand
Dollarkurs zurückging.
Dr.-Ing. Karl Tragl
Sprecher des Vorstands
Der Teilkonzern Metering setzte im Zentralbereich Technik
Berichtsjahr den Wachstumskurs des Dipl.-Wirtsch.-Ing. Wolfgang Weggen
Vorjahres weiter fort. Verglichen mit der Stellvertr. Sprecher des Vorstands
Zentralbereich Finanzen und Controlling
Planung, konnten die Umsatzerwartungen
sogar übertroffen werden. Getragen wurde Dr.-Ing. Christof Bosbach
Teilkonzern Metering
die Umsatzsteigerung insbesondere durch
den sich weiter verstärkenden Trend hin Dipl.-Kfm. Claus Günther (bis 31.10.2019)
Teilkonzern Defence
zur Fernauslesung von Verbrauchsdaten.
Dipl.-Ing. (BA) Helmut Rauch (ab 01.11.2019)
Teilkonzern Defence
Die Investitionen stiegen im Berichtsjahr
auf einen Gesamtwert von knapp 125 Mio Dr.-Ing. Heinrich Schunk
Teilkonzern Metall
€ (nach 119 Mio € im Vorjahr). Damit wurde
das Rekordniveau des vergangenen Jahres Dr.-Ing. Michael Siedentop (bis 31.12.2019)
Teilkonzern Controls
noch einmal übertroffen. Im Berichtsjahr
abermals deutlich angestiegen sind die Dipl.-Kfm. Dr.-Ing. Martin Sommer
Zentralbereich Personal und Soziales
Ausgaben für Forschung und Entwicklung,
und zwar auf 366,6 Mio € (nach 325,2 Dipl.-Ing. (FH) Rainer von Borstel
Teilkonzern Aviation
Mio € im Vorjahr).
Generalbevollmächtigte
Das Unternehmen Diehl arbeitet in den
kommenden Monaten verstärkt mit Dr. rer. nat. Elisabeth Hauschild
Außenbeziehungen und Politik
Szenarien, um in den Post-Corona-Zeiten
stabil auf Sicht zu fahren. Die Coronakrise Dipl.-Staatsw. Bernd Joeris
Konzernangelegenheiten
lässt die Umsätze deutlich absinken. Das
Instrument der Kurzarbeit wird den Konzern Verw.-Betriebswirt (VWA) Michael Prymelski
Konzernkommunikation (ab 01.05.2019)
bis zum Jahresende 2020 begleiten.
Organisationsstand Juni 2020
5
DIE DIEHL-GRUPPE IM ÜBERBLICK
Metall Controls
Diehl Metall Stiftung & Co. KG Diehl AKO Stiftung & Co. KG
Bereichsvorstand Bereichsvorstand
Dr.-Ing. Heinrich Schunk (S) Dr.-Ing. Michael Siedentop (S) (bis 31.12.2019)
Dipl.-Sozw. Manuela Kallinowsky Josef Fellner (S) (S. komm. ab 01.12.2019)
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Dieter Landgraf
Dipl.-Kfm. Rainer Wehn
Diehl Metall Messing Diehl AKO
Diehl Metall Schmiedetechnik Wangen
Röthenbach a. d. Pegnitz Nürnberg
Diehl Advanced Mobility Diehl Controls Polska
Zehdenick Namysłow/Polen
Wrocław/Polen
Diehl Augé Découpage
Besançon/Frankreich Diehl Controls (Nanjing)
Nanjing/China
Diehl do Brasil Metalúrgica
São Paulo/Brasilien Diehl Controls North America
Naperville, Illinois/USA
Diehl Metal Applications
Berlin Diehl Controls Mexico
Teltow Querétaro/Mexiko
Diehl Metal India Diehl Connectivity Solutions
Pune/Indien Nürnberg
Wangen
Diehl Metall (Shenzhen)
Shenzhen/China
Diehl Power Electronic
Siaugues Sainte-Marie/Frankreich
Diehl SynchroTec
Manufacturing
Wuxi/China
Diehl Werkzeugbau Seebach
Seebach
Franconia Industries
Naperville, Illinois/USA
SMH Süddeutsche Metall-
handelsgesellschaft
Röthenbach a. d. Pegnitz
Sundwiger Messingwerk
Hemer
The Miller Company
Meriden, Connecticut/USA
6
Ronny Knepple,
Head of Energy Systems,
Diehl Aerospace,
Überlingen
Defence Aviation Metering
Diehl Defence GmbH & Co. KG Diehl Aviation Holding GmbH Diehl Metering GmbH
Bereichsvorstand Bereichsvorstand Bereichsvorstand
Dipl.-Kfm. Claus Günther (S) (bis 31.10.2019) Dipl.-Ing. (FH) Rainer von Borstel (S) Dr.-Ing. Christof Bosbach (S)
Dipl.-Ing. (BA) Helmut Rauch Dipl.-Ing. (FH) Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Inf.-Bw. (VWA) Thomas Gastner
(S) (S. ab 01.11.2019) Josef Michael Köcher (ab 01.06.2020) Bw. (FH) Jean-François Marguet
Dipl.-Betriebsw. (BA) Thomas Bodenmüller Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Harald Mehring
Dipl.-Ing. Frank Kienzler (ab 01.11.2019) Dipl.-Ing. (FH) Hans-Peter Traber
(bis 31.12.2019)
Dr. rer. pol. Christoph Weigand
Diehl Defence Diehl Aviation Diehl Metering/Deutschland
Überlingen Büro Abu Dhabi/V.A.E. Ansbach
Röthenbach a. d. Pegnitz Büro Seattle, Washington/USA Nürnberg
Nonnweiler Büro Charleston, South Carolina/USA Apolda
Büro Berlin-Steglitz Büro Montreal, Quebec/Kanada
Büro Koblenz Diehl Metering/China
Büro Abu Dhabi/V.A.E. Diehl Aviation Gilching Jinan
Büro Bangkok/Thailand Gilching Shanghai
Dresden
AIM Infrarot-Module Diehl Gas Metering
Heilbronn Diehl Aviation Laupheim Ansbach
Laupheim
Diehl & Eagle-Picher Hamburg Diehl Metering/Dänemark
Röthenbach a. d. Pegnitz Tianjin/China Esbjerg
Toulouse/Frankreich
Diehl Retrofit Missile Systeme Nyírbátor/Ungarn Diehl Metering/Großbritannien
Überlingen Debrecen/Ungarn Halifax
DynITEC Diehl Aviation Hamburg Diehl Metering/V.A.E.
Troisdorf Hamburg Dubai
EuroSpike Diehl Aerospace Diehl Metering/Österreich
Röthenbach a. d. Pegnitz Überlingen Wien
Frankfurt am Main
JUNGHANS Microtec Nürnberg Diehl Metering/Polen
Dunningen Donauwörth Bażanowice
Hamburg
JUNGHANS T2M Rostock Diehl Metering/Frankreich
La Ferté Saint Aubin/Frankreich Seattle, Washington/USA Saint-Louis
Toulouse/Frankreich Nanterre
PARSYS Sterrett, Alabama/USA Villeurbanne
Schrobenhausen
Diehl Aerospace Asia Pacific Diehl Metering/Singapur
RAM-System Singapur Singapur
Ottobrunn
Diehl Metering/Spanien
Madrid
Diehl Metering/Schweden
Rosersberg
Diehl Metering/USA
Naperville
7
S = Sprecher
Organisationsstand Juni 2020
KONZERNL AGEBERICHT
Konjunkturelle Rahmenbedingungen schiedlichen Szenarien, die zu einem
Rückgang der Wirtschaftsleistung von
Nach den Berechnungen des Statistischen 2,8 % bis zu 5,4 % reichen und in eine
Bundesamtes ist die deutsche Wirtschaft anschließende Aufholjagd münden, die bis
2019 im zehnten Jahr in Folge gewachsen. ins kommende Jahr andauern könnte
Dies ist die längste Wachstumsphase im (Quelle: Sondergutachten des Sachverstän-
vereinten Deutschland. Allerdings hat das digenrats).
Wachstum an Schwung verloren und zum
Jahresende hin ist sogar eine Stagnation
zu verzeichnen. Verglichen mit dem Durch- Geschäftliche Entwicklung der
schnittswert der vergangenen zehn Jahre Diehl-Gruppe
von +1,3 % ist die deutsche Wirtschaft im
vergangenen Jahr mit nur 0,6 % deutlich Die wesentlichen Steuerungsgrößen
schwächer gewachsen. Die Wachstumsim- für die Geschäftsentwicklung sind auf
pulse resultierten insbesondere aus den Konzernebene sowohl Umsatz als auch
privaten und staatlichen Konsumausgaben, Ergebnis.
die über den beiden vorangegangenen
Jahren lagen. Deutlich gestiegen sind auch Der Konzernumsatz der Diehl-Gruppe
die Bruttoanlageinvestitionen, wovon die belief sich im Berichtsjahr auf 3.628,5
Bauindustrie stark profitieren konnte. Mio € und lag damit nur knapp unter dem
Eingebrochen ist hingegen die Wirtschafts- Wert des Vorjahres (3.693,5 Mio €). In
leistung des verarbeitenden Gewerbes Anbetracht der konjunkturellen und
(-4,8 %); insbesondere die schwache strukturellen Herausforderungen konnte
Produktion in der Automobilindustrie trug damit den Erwartungen entsprechend eine
zu diesem Rückgang bei (Quelle: PM weitere Stabilisierung auf hohem Niveau
Statistisches Bundesamt vom 25.02.2020). erreicht werden. Zuwachs verzeichneten
Metering, Defence und auch Aviation, zu
Für 2020 sah die Deutsche Bundesbank Rückgängen kam es bei Metall und
bis zum Ausbruch der Coronakrise leicht Controls.
positive Tendenzen bei der industriellen
Auftragslage vor dem Hintergrund Im Stichtagsvergleich hat sich die Zahl der
anhaltender Konsumfreude der heimischen Beschäftigten um 259 Personen oder 1,5 %
Verbraucher voraus, getragen von unver- auf jetzt 17.557 Mitarbeiter erhöht. Dieser
ändert günstigen Arbeitsmarkt- und Anstieg ist insbesondere auf Einstellungen
Einkommensaussichten (Quelle: Monatsbe- in den Teilkonzernen Aviation (210) und
richt Deutsche Bundesbank für Februar Defence (157) zurückzuführen. Zu einem
2020). Dieser vorsichtige Optimismus ist Abbau kam es bei Metall (141).
mit der weltweiten Verbreitung des Virus
jedoch einer Phase tiefer Verunsicherung Umsatz- wie auch das Ergebnisziel wurden
gewichen, die vom Sachverständigenrat im Berichtsjahr nicht erreicht. Das erwirt-
der Bundesregierung als harter Einbruch, schaftete EBIT beträgt 121,4 Mio € und lag
aber als kein völliger Absturz definiert wird. damit 93,9 Mio € unter dem Wert des
Gerechnet wird – je nach weiterem Verlauf Vorjahres und unter der Prognose. Neben
des Corona-Schocks – mit drei unter- den Ergebniseinbußen infolge der
Umsatzrückgänge bei Metall und Controls
trugen auch Einmalaufwendungen für
höhere Risikovorsorgen durch außerplan-
mäßige Abschreibungen auf Sachanlagen
in Höhe von 8 Mio € und Wertminde-
rungen auf Vorräte in Höhe von 32,4 Mio €
8 zu diesem Rückgang bei.
GESCHÄFTSJAHR 2019
UMSATZ (MIO €)
3.749 3.694
3.629
3.410
3.108
2015 2016 2017 2018 2019
UMSATZ NACH TEILKONZERNEN (MIO €)
Diehl Gruppe
3.629
Mio €
Metall Controls Defence Aviation Metering Übriges
793 489 516 1.488 333 10
21,8% 13,5% 14,2% 41,0% 9,2% 0,3%
BESCHÄFTIGTE
17.173 17.298 17.557
15.889 16.385
2015 2016 2017 2018 2019
BESCHÄFTIGTE NACH TEILKONZERNEN
Diehl Gruppe
17.557
Metall Controls Defence Aviation Metering Übriges
3.327 3.606 2.666 5.690 1.700 568
9
18,9% 20,5% 15,3% 32,5% 9,6% 3,2%
KONZERNL AGEBERICHT
Vermögens- und Finanzlage zurück. Die Eigenkapitalquote reduzierte Vorleistungen
sich auch aufgrund der höheren Bilanzsum-
Die Bilanzsumme der Diehl-Gruppe blieb me von 31,5 % auf 30,5 %. Die Veränderung Die Investitionen (Zugang Sachanlagen
mit einer Zunahme von 9,9 Mio € auf der Rückstellungen resultiert mit 65,3 Mio und immaterielle Vermögensgegenstände)
2.443,7 Mio € annähernd unverändert. Auf € im Wesentlichen aus einem Anstieg der stiegen im Berichtsjahr auf einen Gesamt-
der Aktivseite erhöhte sich das Anlagever- Pensionsrückstellungen, insbesondere wert von knapp 125 Mio € (nach 119 Mio €
mögen um 20,9 Mio € auf 603,4 Mio €, vor durch den weiteren Rückgang der Zins- im Vorjahr). Damit wurde das Rekordniveau
allem durch Neu- und Ersatzinvestitionen parameter. Die Verbindlichkeiten sanken im des vergangenen Jahres noch einmal über-
insbesondere bei inländischen Standorten. Berichtsjahr um 38,9 Mio € auf 563,2 troffen. Die größten Investitionen wurden
Die Vorratsbestände ohne Anzahlungen Mio €, wobei insbesondere Verbindlich- bei Defence, Metall in Röthenbach, Diehl
verminderten sich um 32,4 Mio € auf 873,5 keiten gegenüber Gesellschaftern sowie Aviation in Laupheim, Diehl SynchroTec
Mio €, maßgeblich aufgrund von Wertbe- Kreditinstituten getilgt werden konnten. und Diehl Aerospace getätigt. Im Metallbe-
richtigungen. Der Rückgang der Forde- reich wurde hauptsächlich in die Bandgal-
rungen und sonstigen Vermögensgegen- Die liquiden Mittel stiegen um 30,0 Mio € vanik investiert sowie im wachsenden
stände betrifft mit 56,3 Mio € stichtags- auf 407,2 Mio € und ergaben abzüglich der Produktfeld Zellkontaktiersysteme für
bedingt niedrigere Forderungen gegen kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten von alternative Antriebe. Bei Controls standen
Unternehmen, mit denen ein Beteiligungs- 22,8 Mio € einen Finanzmittelbestand von neben Ersatzbeschaffungen von Anlagen
verhältnis besteht. Zu einer Zunahme der 384,4 Mio € gegenüber 356,7 Mio € im die Modernisierung von Fertigungsverfah-
aktiven latenten Steuern um 29,5 Mio € auf Vorjahr. Gegenüber dem Vorjahr entspricht ren und der Anlauf von Neuprojekten im
142,0 Mio € führten insbesondere eine dies einer Verbesserung des Finanzmit- Vordergrund, während Metering auch im
steuerlich abweichende Bewertung von telbestandes von 27,7 Mio €. Der Cash- Berichtsjahr seine Mittel insbesondere im
Vorräten und Pensionsrückstellungen. Auf Flow aus laufender Geschäftstätigkeit Rahmen der laufenden Innovations- und
der Passivseite ging das Eigenkapital verminderte sich um 48,9 Mio € auf 172,9 Technologie-Offensive eingesetzt hat. Bei
bedingt durch den geringeren Jahresüber- Mio € und führt nach Abzug des negativen Aviation ging es 2019 hauptsächlich um
schuss um 19,5 Mio € auf 746,4 Mio € Cash-Flows aus Investitionstätigkeit von Anlagen zur Verbesserung und Moderni-
100,8 Mio € zu einem Free Cash-Flow von sierung von Fertigungsverfahren. Bei
72,1 Mio €. Aus dem Cash-Flow aus der Defence konzentrierte sich die Investitions-
Finanzierungstätigkeit flossen im Berichts- tätigkeit auf Erweiterungen, Rationalisie-
jahr 43,6 Mio € ab. rung und Ersatz.
Im Berichtsjahr abermals deutlich angestie-
gen sind die Ausgaben für Forschung und
Entwicklung, und zwar auf 366,6 Mio €
(nach 325,2 Mio € im Vorjahr). Wie in den
Vorjahren zählen dazu insbesondere die
hohen Entwicklungskosten im Bereich der
Kabinenausrüstung von Diehl Aviation.
10GESCHÄFTSJAHR 2019
F+E AUFWENDUNGEN (MIO €)
Gesellschaftsrechtliche Veränderungen
367
325
Im Berichtsjahr gab es wieder einige 307
265
gesellschaftsrechtliche Veränderungen: 246
So hat der Teilkonzern Diehl Aviation zum
Jahreswechsel ein Kunden- und Sales-
Office in Dubai eröffnet. Mit der Diehl
Aviation Middle East LLC soll die Kunden-
betreuung und das Angebot an Dienstlei-
2015 2016 2017 2018 2019
stungen des Unternehmens in der Region
Middle East weiter ausgebaut werden.
Im Teilkonzern Metall firmiert seit Juli des
Berichtsjahres das Unternehmen ZIMK
Zehdenick Innovative Metall- und Kunst-
stofftechnik GmbH in Zehdenick als Diehl
Advanced Mobility GmbH. Die Umfirmie- INVESTITIONEN (MIO €)
rung folgt der strategischen Ausrichtung
des Unternehmens, wonach das Zukunfts- 125
117 116 118
geschäft im Bereich alternative Antriebe 104
mit der Entwicklung intelligenter Mobilitäts-
lösungen global erfolgreich vorangetrieben
werden soll. Der Traditionsname Diehl als
weltweit bekannte Technologiemarke soll
die Positionierung auf dem Markt für
alternative Antriebe dabei sichtbar stärken. 2015 2016 2017 2018 2019
11KONZERNL AGEBERICHT 2019 12
METALL
Der Umsatz im Teilkonzern Metall war im
Vergleich zum Vorjahresniveau stark
rückläufig und blieb deutlich hinter den
Erwartungen. Zurückzuführen ist dies
neben den gesunkenen Preisen für Kupfer
und Zink auf so unterschiedliche Einfluss-
faktoren wie die globalen Handelsstreitig-
keiten, die Auswirkungen des Brexit und
die politischen Diskussionen zum Thema
Klimawandel, die allesamt zu sinkender
Nachfrage bei den Kunden führten. Hinzu
kommt, dass das derzeitige Portfolio des
Teilkonzerns Metall zu rund 75 % die
internationale Automobilindustrie bedient,
überwiegend noch für konventionelle
Antriebsmodelle. Neue Zulassungsverfah-
ren (WLTP) und der Wunsch nach neuen
klimafreundlichen Antriebssystemen
stellen die gesamte Branche – auch Diehl
Metall – vor enorme Herausforderungen.
Das Geschäftsfeld Press- und Ziehfabrikate
konnte sein Umsatzwachstum der ver-
gangenen Jahre nicht fortsetzen und
musste im Berichtsjahr einen gravierenden
Rückgang des Geschäfts hinnehmen. Der
Nachfragerückgang zieht sich durch alle
vom Geschäftsfeld bedienten Branchen,
insbesondere fehlen die Aufträge aus der
Automobilindustrie sowie der Kunden im
Bereich der Drehereien und Schmieden.
Das Unternehmen reagiert auf diese
veränderten Rahmenbedingungen durch
eine grundlegende Restrukturierung und
Neuausrichtung. Der Fokus richtet sich hier
WIR BRINGEN
insbesondere auf alternative Wachstums-
märkte und neue Anwendungen. Ein
Beispiel dafür ist der Bereich der bleifreien
METALL IN FORM.
und bleireduzierten Legierungen, für den
sich durch die steigenden gesetzlichen
Anforderungen auf den nationalen und
internationalen Märkten neue interessante
„Diehl Metall Messing produziert anspruchsvolle und hochwertige
Messinghalbzeuge und bedient als einer der großen und modernsten Absatzchancen ergeben.
Messinghersteller die nationalen und internationalen Märkte.“
Thomas Scheidgen, Meister Rohrpressen Diehl Metall
Röthenbach.
13KONZERNL AGEBERICHT 2019
Ana Laura Manca, Diehl Advanced Mobility, Konstrukteurin im Werkzeugbau
Das Geschäftsfeld Schmiedeteile musste Metall-Standorte in Indien und Brasilien
im Berichtsjahr erneut einen Umsatzrück- mussten aufgrund der lokal stagnierenden
gang verzeichnen. Bei Diehl Metall Automobilmärkte deutliche Umsatzrück-
Schmiedetechnik lag dies insbesondere gänge hinnehmen.
am Volumenrückgang bei einigen wich-
tigen Projekten sowie am fehlenden Für das Geschäftsfeld Diehl Metal Applica-
Auftragseingang aus der Autoindustrie. Der tions war das Berichtsjahr ebenfalls sehr
Synchronring als traditionelles Hauptpro- herausfordernd. Nach einem sehr guten
dukt des Unternehmens kommt im Jahresstart blieben die vom Markt ange-
Verbrennungsmotor zum Einsatz – somit kündigten Aufträge – insbesondere aus
wird sich die entsprechende Nachfrage dem Automobilbereich – ab dem zweiten
aufgrund des Umbruchs in der Automobil- Quartal jedoch weitgehend aus. Rasche
industrie langfristig noch weiter reduzieren. Kapazitätsanpassungen sorgten dafür, dass
Um wieder auf Wachstumskurs zu kom- sich der Geschäftsverlauf bei einem
men, wird dem Trend durch die Erweite- leichten Umsatzrückgang allerdings rasch
rung des Produktportfolios und die stabilisierte und zudem einige strategisch
Erschließung neuer Märkte entgegenge- wichtige Projekte gewonnen werden
wirkt. Beispielsweise durch die Investition konnten. Auch wurden im Bereich der
in eine Produktionsanlage für Hohlpress- Kunststofffertigung drei neue Produktions-
teile. Einige Erwartungen verbinden sich linien aufgebaut, die im laufenden Jahr in
auch mit der Aufnahme des Serienbetriebs die Serienfertigung übergehen werden,
für Pin-Fin-Platten, die für das Geschäfts- und in eine weitere Galvanikanlage
feld den Einstieg in den Zukunftsmarkt investiert. Sehr erfreulich hat sich insbe-
Elektromobilität darstellen. Auch Diehl sondere das Wachstumsgeschäft Sensorik
SynchroTec in China und die beiden entwickelt.
14METALL
UMSATZ DIEHL METALL (MIO €)
Metall
793
21,8%
Controls Defence Aviation Metering Übriges
489 516 1.488 333 10
Im Berichtsjahr wurde die bisherige ZIMK 13,5% 14,2% 41,0% 9,2% 0,3%
Zehdenick Innovative Metall- und Kunst-
stofftechnik GmbH (Berlin) in die Diehl
Advanced Mobility GmbH umfirmiert. Das
Unternehmen ist ein wichtiger Entwick-
lungspartner der Automobilindustrie und BESCHÄFTIGTE BEI DIEHL METALL
fertigt innovative Produkte für Hybrid- und
Elektrofahrzeuge. Das Unternehmen
konnte im Berichtsjahr vom anhaltenden
Wachstumstrend im Bereich Elektromobili- Metall
tät profitieren und wichtige neue Projekte
für die nächsten Generationen von
3.327
18,9%
E-Fahrzeugen eines großen OEMs
gewinnen. Eine strategische Investition im
zweistelligen Millionenbereich sichert dafür
den Serienanlauf ab. Vor diesem positiven Controls Defence Aviation Metering Übriges
3.606 2.666 5.690 1.700 568
Hintergrund konnte Diehl Advanced 20,5% 15,3% 32,5% 9,6% 3,2%
Mobility das Berichtsjahr weit über dem
geplanten Zielwert abschließen. Unbefrie-
digend hat sich im Berichtsjahr das
Geschäftsfeld Walzfabrikate entwickelt.
Der Markt für Buntmetallwalzfabrikate
erweist sich bei fehlenden Perspektiven
zunehmend als schwierig.
Aufgrund der schwierigen Rahmenbedin-
gungen bleibt der aktuelle Ausblick für
Diehl Metall weiter eingetrübt. Der
Teilkonzern konzentriert seine Kräfte auf
die Neuausrichtung des Geschäfts und
innovative Entwicklungslösungen. So soll
insbesondere das Spektrum an Produkten
und Technologien für alternative Antriebe
verstärkt ausgebaut werden, um damit den
Wandel der Automobilindustrie aktiv
mitzugestalten und auf diese Weise im
Teilkonzern wieder ein kontinuierliches
Umsatz- und Ergebniswachstum zu
erzielen.
15KONZERNL AGEBERICHT 2019 16
CONTROLS
Der Teilkonzern Controls konnte seinen
Wachstumskurs im traditionellen Geschäft
mit der Hausgeräteindustrie nicht weiter
fortsetzen. Grund dafür ist der Auftrags-
rückgang insbesondere auf dem chine-
sischen Markt, der seine Ursache in der
dortigen Konjunkturschwäche, aber auch in
der Verunsicherung der Verbraucher
aufgrund des anhaltenden Handelsstreits
zwischen USA und China hat. Der Einbruch
in der zweiten Hälfte 2018 setzte sich auch
in den ersten Monaten des Berichtsjahres
fort; ab der zweiten Jahreshälfte 2019
waren sowohl in China wie auch in Europa
wieder positive Signale zu verzeichnen.
Betroffen von dem Nachfragerückgang
waren die meisten großen Anbieter auf
dem Markt und in der Folge natürlich die
weltweiten Zulieferer.
Positiv zu bewerten ist, dass sich die auf
den Weltmärkten herrschende Verknap-
pung von speziellen elektronischen
Bauteilen im Berichtsjahr nicht weiter
fortgesetzt hat. Im Vorjahr hatte diese
ernste Situation bei Controls noch zu
spürbaren Mehrkosten und stellenweise
auch zu Lieferengpässen geführt. Grund für
diese Entspannung sind sowohl der
Abschwung im weltweiten Automobilmarkt
als auch Kapazitätserweiterungen bei den
entsprechenden Herstellern. Zu Jahresbe-
ginn war zu erwarten, dass knappe
Bauteile das Geschäft auf absehbare Zeit
nicht weiter beeinflussen werden, aller-
dings stellt sich im Zuge des Coronavirus
nun erneut die Frage nach der Lieferfähig-
WIR SORGEN FÜR
keit asiatischer Komponentenhersteller.
Weiterhin erfreulich entwickelt sich der
Markt für Wärmepumpen, insbesondere in
INNOVATION.
Deutschland; er wird beeinflusst durch die
weiterhin anhaltende Baukonjunktur.
„Ganz gleich ob gemeinsame Entwicklungen oder der Einstieg in lau-
fende Projekte: Mit uns an Ihrer Seite bringen Sie jedes Projekt mit der
von Ihnen gewünschten Funktion und Qualität ins Ziel.“
Christiane Prinz, Controlling Manager Diehl AKO & 17
Head of Finance & Controlling DCSKONZERNL AGEBERICHT 2019
Robert Horn, Cloud Solutions & Operations Manager,
Diehl Connectivity Solutions, Standort Wangen i.A
Vom Nachfragerückgang bei den Großkun- werden auch Kommunikationsmodule,
den in Europa, Asien (China) und Amerika IoT-Lösungen sowie Antriebssteuerungen
betroffen sind die drei regionalen Einheiten für Heizungs- und Lüftungssysteme.
Appliance Europa mit den Gesellschaften
Diehl AKO und Diehl Polska, Appliance Eine positive Entwicklung war im Bereich
Asia (Diehl Controls Nanjing) und Appliance der kommerziellen Elektro-Großgeräte
Americas. Die fehlenden Aufträge aus allen (Professional Appliances) zu verzeichnen.
drei Regionen gleichzeitig haben bei Diehl Einige der in 2018 gewonnen Aufträge
Controls zu einem deutlichen Umsatzrück- eines namhaften Herstellers von kommerzi-
gang geführt. Eine Anpassung der ellen Waschmaschinen in den USA konnten
Mitarbeiterzahlen in den Regionen fand im Berichtsjahr in die Serienproduktion
zwar im Rahmen der gegebenen Möglich- überführt werden. Ebenso positiv zeigte
keiten statt, der Rückgang ließ sich damit sich die Entwicklung im neuen strate-
jedoch nur begrenzt ausgleichen. Das gischen Geschäftsfeld „Drive Solutions“,
Geschäft von Diehl Controls sind in erster das sich mit Antriebssteuerungen für
Linie kundenspezifische Applikationsent- bürstenlose Motoren für Luft-Wasser-Wär-
wicklungen von elektronischen Steue- mepumpen befasst. Luft-Wasser-Wärme-
rungen und Bediensystemen für Herde, pumpen sind sowohl bei Neubauten als
Kochfelder, Waschmaschinen, Trockner, auch im Altbau überaus gefragte Alterna-
Spülmaschinen und Kühlschränke für die tiven, um kostengünstig und umweltscho-
neuesten Gerätegenerationen der nend zu heizen. Sie lassen sich schnell und
Weiße-Ware-Industrie. Zunehmend von ohne großen Aufwand nachrüsten und
18 Bedeutung für das Gesamtgeschäft benötigen nur einen geringen Platzbedarf.CONTROLS
UMSATZ DIEHL CONTROLS (MIO €)
Das Geschäft mit den entsprechenden
Steuerungen bietet ein hohes Potential und
nimmt stetig weiter Fahrt auf. Eine positive
Entwicklung gab es auch im Bereich
Controls
Klimatisierung, hier konnte ein wichtiger
Neukunde für Frequenzumrichter gewon-
nen werden.
489
13,5%
Bei der Diehl Connectivity Solutions (DCS)
kam es im Berichtsjahr zu einer Neuaus-
richtung der Aktivitäten, nachdem das Metall Defence Aviation Metering Übriges
793 516 1.488 333 10
Geschäft mit innovativen Lösungen zur 21,8% 14,2% 41,0% 9,2% 0,3%
Solarstrom-Eigenverbrauchsoptimierung
deutlich unter den Erwartungen verblieben
war. Das Unternehmen konzentriert sich
nun als Service-Provider in der Vernetzung
von Geräten für mittelständische Unterneh- BESCHÄFTIGTE BEI DIEHL CONTROLS
men, um Daten sicher, normiert und
drahtlos in die IT-Systeme der Kunden zu
bringen, wo sie in der Kundenhoheit
Controls
analysiert und ausgewertet werden. In den
letzten Monaten konnten bereits etliche
Kunden in verschiedenen Branchen für
3.606
20,5%
eine Zusammenarbeit gewonnen werden.
Noch ist derzeit nicht absehbar, wie sich
der Handelsstreit zwischen den USA und Metall Defence Aviation Metering Übriges
3.327 2.666 5.690 1.700 568
China entwickelt und welche Aus- 18,9% 15,3% 32,5% 9,6% 3,2%
wirkungen das Coronavirus auf den
Geschäftsverlauf weltweit haben wird.
Aufgrund globaler Lieferketten könnten
deshalb alle Regionen von den negativen
Auswirkungen betroffen sein. Bei Diehl
Controls werden insbesondere die
Entwicklungen bei den Schlüsselkunden
und der Verlauf ihrer Lieferabrufe aufmerk-
sam verfolgt, um Gegenmaßnahmen auf
der Kostenseite rechtzeitig einleiten zu
können. Grundsätzlich erwartet der
Teilkonzern in Asien eine spürbare
Belebung des Marktes. Weiteres Umsatz-
wachstum – das gilt für alle Regionen –
versprechen auch verschiedene Neupro-
jekte, die in 2020 anlaufen werden.
19KONZERNL AGEBERICHT 2019 20
DEFENCE
WELTKL ASSE
AUS EUROPA. Diehl Defence konnte im Berichtsjahr sein
Verteidigungsgeschäft deutlich ausbauen.
Nach Jahren der Stabilisierung sorgt nun
„Bei ihren Einsätzen müssen sich Soldatinnen und Soldaten auf der anhaltende Wachstumskurs für eine
eine einsatzgerechte Ausrüstung verlassen können, denn sie gute Auslastung der Entwicklungs- und
leisten ihren Dienst unter hohem persönlichen Einsatz.“
Fertigungskapazitäten an den Standorten
des Teilkonzerns. Trotz Verzögerungen bei
Simone Rüther, Production Engineering,
Diehl Defence Überlingen nationalen Beschaffungsprogrammen und
Rückgängen im Export wurden Umsatz und
Ergebnis deutlich gesteigert. Angesichts
des hohen Auftragsbestands konnten neue
Stellen geschaffen und auch besetzt
werden. Dies wird sich auch im laufenden
Jahr so fortsetzen. Die Investitionen
konzentrierten sich auf den Ausbau und die
Erweiterung der Anlagen für Fertigung und
Integration.
Die Entwicklung der europäischen Verteidi-
gungsindustrie wird maßgeblich durch die
sicherheitspolitischen Rahmenbedingungen
geprägt. So sind europäische Streitkräfte
weiterhin durch Auslandseinsätze im
Rahmen regionaler Krisen- und Konfliktbe-
wältigung gebunden und darüber hinaus
zwingt die Sicherheitslage in Osteuropa die
NATO zur weiteren Stärkung ihrer Fähigkei-
ten in der Landes- und Bündnisverteidigung.
Die Bereitschaft europäischer Bündnispart-
ner zur Übernahme von mehr Verantwor-
tung spiegelt sich unter anderem in
steigenden Verteidigungshaushalten und
vermehrten Beschaffungsvorhaben
insbesondere in Skandinavien und Osteuro-
pa wider. Die Bundesregierung will die
NATO-Forderung nach Erhöhung der
Verteidigungsausgaben auf zwei Prozent
des Bruttoinlandsprodukts innerhalb der
nächsten zehn Jahren erfüllen, das führt zu
einem soliden Wachstumskurs des natio-
nalen Marktes. Die strikte Exportgenehmi-
gungspraxis der Bundesregierung setzt der
Industrie weiterhin enge Grenzen und wirkt
sich nachteilig auf die Wettbewerbs- und
Kooperationsfähigkeit der deutschen
Sicherheits- und Verteidigungsindustrie aus.
21KONZERNL AGEBERICHT 2019
Dr. Joachim Barenz, Verantwortlich für die Entwicklung von
Infrarot-Zielsuchköpfen bei Diehl Defence, Überlingen
Der weitere Anstieg beim Auftragsbestand beauftragt. Jüngste Erfolge in der Weiter- Die JUNGHANS Microtec GmbH ist
sichert dem Hightech-Unternehmen Diehl entwicklung der Suchkopftechnologie für gemeinsam mit der französischen Tochter-
Defence GmbH & Co. KG die Perspektive die Kampfwertsteigerung im Transatlan- gesellschaft JUNGHANS T2M ein führender
einer langfristigen Auslastung im Kernge- tik-Programm RAM (Rolling Airframe Missile) Anbieter von Hightech-Zündern in Europa
schäft Lenkflugkörper und Munition. Hierzu tragen zur Absicherung des Lenkflugkörper- und auf internationalen Märkten. Das
haben wesentlich die Folgeaufträge der geschäfts ebenso bei wie die Initiative zur Unternehmen bietet ein umfassendes
Bundeswehr im MELLS-Programm sowie Weiterentwicklung des High-Tech-Effektors Portfolio an mechanischen und elektro-
Rahmenverträge zur Munitionsbevorratung IRIS-T oder die Beteiligung an ersten nischen Munitionszündern sowie Siche-
beigetragen. Mit der modernen Marinemu- FCAS-Konzeptstudien im Rahmen des rungseinrichtungen für Raketen, Lenkflug-
nition MIND war das Unternehmen in deutschen Konsortiums FCMS (Future körper, Munition und Torpedos. Produkte
Skandinavien erfolgreich. Auch die Produkt- Combat Mission System). Die Qualifikation der Marke JUNGHANS Defence spielen
linie Bodengebundene Luftverteidigung der deutsch-italienischen Lenkmunition eine entscheidende Rolle beim sicheren
verzeichnete einen weiteren Exporterfolg VULCANO konnte in Italien erfolgreich Umgang mit Munition und Gefechtsköpfen
für das Short-Range-System IRIS-T SLS in abgeschlossen werden; für den nationalen und sind entscheidend für die präzise
Europa und konnte gleichzeitig einen Bedarfsträger wird sie in Kürze erwartet. Wirkung im Ziel. Die Nachfrage im europä-
Auftrag aus Schweden erfolgreich abschlie- Aufbauend auf den Produktlinien SMArt ischen Export konnte zeitliche Verschie-
ßen. Im Bereich Selbstschutz / Laser-Schutz- (Suchzündermunition Artillerie) und MLRS/ bungen nationaler Aufträge
systeme wurde die Serienvorbereitung für GMLRS (Artillerieraketen) beteiligt sich das ausgleichen. Mit der Steigerung des
das Flugkörperabwehrsystem DIRCM Unternehmen am weiteren Ausbau der Umsatzes und verbessertem Ergebnis
(Directed Infrared Counter Measure) des Fähigkeiten der Bundeswehr im Bereich entwickelte sich das Geschäft insgesamt
Militärtransporters A400M der Luftwaffe weitreichender Wirkung des Heeres. positiv. Die Zahl der Beschäftigten blieb
stabil. Eigenfinanzierte Aufwendungen in
Forschung und Entwicklung stellen in
beiden Unternehmen die Wettbewerbsfä-
22 higkeit auf globalen Märkten sicher.DEFENCE
UMSATZ DIEHL DEFENCE (MIO €)
Defence
516
14,2%
Metall Controls Aviation Metering Übriges
793 489 1.488 333 10
21,8% 13,5% 41,0% 9,2% 0,3%
In der Spitzengruppe der Komponentenlie-
feranten für Wärmebildgeräte und
Suchköpfe blieb die AIM Infrarot-Module
BESCHÄFTIGTE BEI DIEHL DEFENCE
GmbH mit Steigerungen bei Umsatz und
Gewinn auf Wachstumskurs. Zur Absiche-
rung der internationalen Wettbewerbspositi-
on setzt das Unternehmen auf die konse-
Defence
2.666
quente Fortführung der Entwicklungsakti-
vitäten in allen Produktbereichen. Die
eigenen und fremdfinanzierten Aufwen- 15,3%
dungen für Forschung und Entwicklung
lagen deutlich über Vorjahresniveau. Neben
diesen Vorhaben bildeten Lieferungen von
Metall Controls Aviation Metering Übriges
Infrarotmodulen, Kühlern und Wärmebildge- 3.327 3.606 5.690 1.700 568
räten die Hauptsäulen des Geschäfts. 18,9% 20,5% 32,5% 9,6% 3,2%
Ferner hat sich das Unternehmen mit seiner
Infrarot-Technologie erfolgreich im Markt
weltraumgestützter Anwendungen etabliert.
Das stabile Wachstum wurde von einem
moderaten Personalaufwuchs begleitet. Die
Investitionstätigkeit konzentrierte sich auf
Erweiterungen, Rationalisierung und Ersatz.
Als Teil eines wirtschaftlich starken,
unabhängigen und familiengeführten
Technologiekonzerns leistet der Teilkonzern
Diehl Defence einen Beitrag zur nationalen
Sicherheits- und Verteidigungsvorsorge. Die
nachhaltige Strategie produktspezifischer
Kooperationen mit ausgewählten starken
Partnern auf internationalen Märkten hat
sich auch im Berichtsjahr wieder bewährt.
Von Bedeutung ist ebenso, dass im
Kerngeschäft wichtige Marktanteile
ausgebaut und gefestigt werden konnten.
Diehl Defence erwartet, die positive
Entwicklung auch im laufenden Jahr
fortzusetzen. 23KONZERNL AGEBERICHT 2019 24
AVIATION
Die Umsatzentwicklung im Teilkonzern
Aviation hat sich im Berichtsjahr den
Prognosen entsprechend etwas über dem
Niveau des Vorjahres stabilisiert. Im
Ergebnis bleibt Aviation stabil positiv, trotz
eines deutlichen Rückgangs, der im
Wesentlichen auf einen ungünstigen
Dollarkurs zurückgeht. Der Rückgang im
Wachstum des Geschäfts ist auf mehrere
Faktoren zurückzuführen, von denen die
rückläufigen Raten in einigen für Aviation
wichtigen Airbus-Programmen am meisten
ins Gewicht fallen. Wie erwartet, konnte die
Ankündigung des Kunden Airbus, nach
Jahren zurückgehender Produktionsraten
bis zum Jahr 2020 die Auslieferung neu
gebauter A380-Maschinen komplett
einzustellen, im Berichtsjahr durch den
Hochlauf in anderen Programmen nur
teilweise kompensiert werden. Nicht
betroffen ist der Teilkonzern dagegen vom
Auslieferungsstopp der Boeing 737 MAX,
weil für dieses Programm keine Linefit-Bau-
teile geliefert werden.
Positiv entwickelt hat sich die seit 2018
vertiefte Zusammenarbeit zwischen Diehl
Aviation und Lufthansa Technik mit dem
gemeinsamen Produkt „Skypax“, einer
kombinierten Retrofit-Lösung aus Galleys
und Lavatories. Nach Beginn der Ausliefe-
rungen Ende 2018 konnte die Anzahl der
ausgelieferten „Skypax“-Shipsets im
Berichtsjahr stark gesteigert werden. Zu
KABINEN-
verstehen ist darunter ein neuartiges
Kabinenmonument zur optimalen Raumnut-
zung durch eine kombinierte Anordnung
AUSRÜSTUNG ALS
von Bordküche und Bordtoilette im Heck
des Flugzeugs. So steht mehr Raum für
zusätzliche Passagiersitze im Flieger bereit
ONE-STOP-SERVICE.
und das geringere Gewicht wirkt sich
überdies positiv auf den Kerosinverbrauch
aus.
„Durch die Integration aller Retrofit Aktivitäten in einer
Organisationseinheit ist es Diehl möglich, umfassende Produkt- und
Servicepakete anzubieten oder mit dem Kunden gemeinsam
innovative Lösungen zu entwickeln.“
25
Tobias Seethaler, Teamleiter Logistik und Qualitätssicherung,
Diehl Aviation, GilchingKONZERNL AGEBERICHT 2019 Die globale Präsenz von Diehl Aviation Verwaltung, Programm-Management, zu einem Sozialtarifvertrag und weitere wurde weiter verbessert durch die Customer Service und Einkauf. Zusammen Betriebsvereinbarungen zu einer Vielzahl Gründung eines neuen Standorts in Charle- mit dem Produktionsstandort Nýirbátor von wesentlichen Themen erzielt worden. ston, South Carolina (USA). Im Rahmen des waren zum Ende des Berichtsjahres mehr Damit ist der Grundstein gelegt, um den „On-Site-Support“-Netzwerks (OSS) kamen als 800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Standort als erfolgreiches und nachhaltig hier weitere Dienstleistungen für den bei Diehl Aviation Hungary Kft. beschäftigt. gesundes Wirtschaftsunternehmen zu OEM-Kunden Boeing hinzu, der dort eine In Frankreich konnte der OSS-Standort führen. Bis 2024 wird es in Hamburg zu Endmontage-Linie für das 787-Programm Toulouse im Berichtsjahr eine neue einer Reduzierung der Belegschaft betreibt. Der OSS stellt eine reibungslose Liegenschaft beziehen und mit nunmehr kommen, die jedoch nicht unter die Schnittstelle zwischen den Produktions- 170 Mitarbeitern seine Dienstleistungen für Gesamtzahl von 700 Diehl-Mitarbeitern standorten des Lieferanten und der die Airbus-Endmontagen in Toulouse sinken wird. Endmontage des Flugzeugherstellers optimieren. sicher. Am Teilkonzern-Standort im Eine zunehmend wichtigere Rolle für die ungarischen Debrecen wurde in Anwesen- Am Standort Hamburg wurde im Berichts- Zukunftsgestaltung des Unternehmens heit des ungarischen Außenministers das jahr ein wesentlicher Fortschritt auf dem nimmt mittlerweile der Bereich Product dortige Engineering- und Support-Center Weg der dort beabsichtigten Umstrukturie- Innovation ein. Bei mehreren Projekten (ESC) eröffnet. Derzeit unterstützen hier rung erreicht: Mit den Sozialpartnern IG liegt der Fokus entsprechend dem Leitbild mehr als einhundert Mitarbeiter den Metall und dem Betriebsrat der Diehl der Kundenfokussierung neben den Teilkonzern in den Bereichen Engineering, Aviation Hamburg GmbH sind Abschlüsse Nutzern „Fluggesellschaft“ sowie „Bord- 26
AVIATION
und Wartungspersonal“ auch auf den UMSATZ DIEHL AVIATION (MIO €)
Endkunden „Passagiere“. Ein Höhepunkt in
der Zusammenarbeit mit dem Kunden
Boeing im Berichtsjahr war die gemein-
Aviation
same Präsentation der Forschungsplatt-
form „ecoDemonstrator“ am Frankfurter
Flughafen, bei der auf einer Boeing 777 mit
1.488
41,0%
mehreren Partnern unter anderem „smarte“
Kabinenmonumente, so die eSmart Galley
von Diehl, Netzwerke für Bordsysteme und
Lösungen für „Predictive Maintenance“ Metall Controls Defence Metering Übriges
793 489 516 333 10
getestet wurden. 21,8% 13,5% 14,2% 9,2% 0,3%
Auf dem Markt für militärische Produkte
wurden 2019 die ersten Weichen für das
Future Combat Air System (FCAS) gestellt.
FCAS hat das Potential, zu einem der BESCHÄFTIGTE BEI DIEHL AVIATION
wichtigsten sicherheits- und verteidigungs-
politischen Vorhaben Europas im 21.
Jahrhundert zu werden, in dessen Rahmen
auch am Technologiestandort Deutschland Aviation
die bestehenden Fähigkeiten im militä-
rischen Flugzeugbau ausgebaut werden
5.690
32,5%
können. Nachdem im Berichtsjahr die
Beauftragung der ersten gemeinsamen
Studien unter Beteiligung von Diehl
Aviation erfolgte, ist im laufenden Jahr der Metall Controls Defence Metering Übriges
3.327 3.606 2.666 1.700 568
Einstieg in eine mehrjährige Demonstrati- 18,9% 20,5% 15,3% 9,6% 3,2%
onsphase zu erwarten.
Für das laufende Jahr hatte Diehl Aviation
ursprünglich eine Fortsetzung des
anhaltenden Stabilisierungskurses im
Umsatz erwartet. Angesichts des weltwei-
ten Zusammenbruchs im Luftverkehr und
den Produktionsstopps bei den großen
Herstellern hängt es nun davon ab, wie
rasch eine weitgehende Normalisierung
des Geschäfts eintritt. Klar ist jedoch, dass
Corona eine deutliche Spur bei Umsatz
und Ergebnis von Diehl Aviation hinterlas-
sen wird und dass alle Beteiligten der
Branche vermutlich Jahre brauchen
werden, um das Niveau vor der Krise
wieder zu erreichen.
27KONZERNL AGEBERICHT 2019
WIR BEREITEN MIT
ZUKUNFTSSICHEREN
LÖSUNGEN DEN
WEG IN DIE
DIGITALISIERUNG.
„Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für die Heraus-
forderungen der internationalen Märkte. So geben wir jedem
Kunden eine individuelle Lösung, die ihn effektiv weiter bringt.“
28
Dr.-Ing. Christoph Sosna, VP Corporate Innovation Management
& NEO, Diehl Metering in NürnbergMETERING
Der Teilkonzern Metering setzte im
Berichtsjahr den Wachstumskurs des
Vorjahres weiter fort. Verglichen mit der
Planung konnten die Umsatzerwartungen
sogar übertroffen werden. Getragen wurde
die Umsatzsteigerung insbesondere durch
den sich weiter verstärkenden Trend hin
zur Fernauslesung von Verbrauchsdaten.
Langfristig wird ein wesentlicher Faktor für
die weitere Umsatzentwicklung darin
bestehen, die datenbasierten Geschäfts-
modelle des Unternehmens weiter zu
entwickeln und auszubauen, um so die
strategische Ausrichtung zum Lösungsan-
bieter fortzusetzen und auf den Märkten zu
etablieren.
Durch eine Neustrukturierung der Organi-
sation zu Beginn des Berichtsjahres ist es
Diehl Metering gelungen, die Kundenorien-
tierung des Unternehmens weiter zu
verbessern und die globale Ausrichtung
der Aktivitäten noch mehr in den Vorder-
grund zu stellen. Dazu gehörten im Bereich
der Produktion die erfolgreiche Verlage-
rung von Aktivitäten an andere Standorte,
der weitere Ausbau der Produktionskapazi-
täten und eine verbesserte globale
Vernetzung. Gerade durch den kontinuier-
lichen Ausbau des Kooperationsnetz-
werkes sieht sich Diehl Metering in der
Lage, immer präziser auf die sich än-
dernden Kundenbedürfnisse reagieren zu
können. Neben dem Abschluss weiterer
Kooperationen wurde dazu im Berichtsjahr
eine langjährige Technologiepartnerschaft
mit der Fraunhofer-Gesellschaft vertieft.
29KONZERNL AGEBERICHT 2019
Arnauld Marcipont, Industrial Engineering
Thermoplastic Manager, Diehl Metering, Frankreich
Hier geht es um die Weiterentwicklung von tern. Von großer Bedeutung für das
Funksystemen und die Etablierung der Unternehmen war im Berichtsjahr auch die
vielversprechenden MIOTY-Technologie Einführung eines integrierten Manage-
(eine Low Power Wide Area Network-Tech- mentsystems zur standortübergreifenden
nologie), die sich durch große Reichweite, ISO- und MID-Zertifizierung.
hohe Energieeffizienz, hohe Störfestigkeit
und Skalierbarkeit auszeichnet. Diese Betrachtet nach Kundensegmenten
Technologie ist ein Vernetzungskonzept, konzentrierte sich das Umsatzwachstum im
bei dem hohe Netzabdeckung und Berichtsjahr auf die Bereiche Wasser und
geringer Energieverbrauch im Vordergrund Energie. Einen erheblichen Anteil hat die
stehen. Sie steht für einen neuen weltwei- anhaltend hohe Kundennachfrage aus dem
ten Standard, der nicht nur auf Anwen- Nahen Osten sowie – im Bereich Wasser
dungen im Bereich Metering begrenzt ist. – kontinuierlich steigende Markterfolge in
Mit der Gründung einer „MIOTY-Alliance“ den USA. Nachgefragt wurden neben
kooperieren nun führende Forschungs- innovativen Messgeräten auf Ultraschall-
und Industriebetriebe bei der neuen technologie-Basis mit integrierter Funk-
Technologie für das Internet der Dinge. Auf technologie insbesondere hochwertige
diese Weise will sich Diehl Metering neue mechanische Wasserzähler, die durch
Marktchancen im digitalen Bereich einen Funkaufsatz fernauslesbar sind. Im
erschließen und das angestammte Kundensegment Energie wurde die
Kerngeschäft um neue Angebote, wie z. B. Marktposition in Mittel- und Osteuropa
30 Non-Revenue Water as a Service, erwei- ausgebaut. Hier getrieben insbesondereMETERING
durch Geschäftserfolge in den Bereichen UMSATZ DIEHL METERING (MIO €)
Sub-Metering und Thermische Energie
sowie durch eine erfreuliche Nachfrage an
Funkmodulen für Gaszähler. Angeboten
Metering
werden neben mechanischen Gaszählern,
die durch die eigene Funktechnologie
fernauslesbar sind, auch statische Gaszäh-
333
9,2%
ler. Integrierte Kommunikation macht die
Datenauslesung per Funk oder M-Bus
möglich. Durch den standardisierten
Datenaustausch kann der Verbrauch von Metall Controls Defence Aviation Übriges
793 489 516 1.488 10
Wasser, Wärme/Kälte, Gas und Strom auf 21,8% 13,5% 14,2% 41,0% 0,3%
derselben Systemplattform ausgelesen
werden. Gerade im Energieumfeld erweist
sich die konsequente und erfolgreiche
Weiterentwicklung vom Zählerhersteller
zum Lösungsanbieter als ganz entschei- BESCHÄFTIGTE BEI DIEHL METERING
dend für die positive Geschäftsentwick-
lung.
Um die gesetzten strategischen Ziele zu Metering
erreichen, setzt Diehl Metering neben dem
Ausbau des Kooperationsnetzwerks und
1.700
9,6%
der verstärkten Globalisierung des
Geschäfts auch seine Innovations- und
Technologieoffensive konsequent fort. Die
Schwerpunkte liegen hier unverändert auf Metall Controls Defence Aviation Übriges
3.327 3.606 2.666 5.690 568
der Weiterentwicklung der Ultraschallmess- 18,9% 20,5% 15,3% 32,5% 3,2%
technik, der Funksysteme und des
entsprechenden Software- und Servicean-
gebots. Vor dem Hintergrund des nachhal-
tigen Umgangs mit knapper werdenden
Ressourcen und den Auswirkungen von
Digitalisierung und Urbanisierung sieht sich
Diehl Metering mit seinem Angebot sehr
gut aufgestellt. Für das Jahr 2020 wird
deshalb weiteres Umsatzwachstum
erwartet, wenn auch in leicht reduziertem
Umfang, soweit sich die Coronakrise nicht
auswirken wird. Vor allem die Region
Middle East, die 2019 einen hohen
Umsatzbeitrag geleistet hat, wird voraus-
sichtlich rückläufig sein. Mit Wachstum wird
vor allem im Amerika-Geschäft gerechnet
(Nordamerika und Lateinamerika).
31KONZERNL AGEBERICHT 2019
Chancen, Risiken und Ausblick
Alle wesentlichen Prognosen über die Nachdem zum Höhepunkt der Krise nahezu
weitere wirtschaftliche Entwicklung in der komplette weltweite Luftverkehr zum
Deutschland, Europa und weltweit sprechen Erliegen kam und die großen Flugzeugher-
aufgrund der Coronakrise von einem steller ihre Produktion massiv reduziert und
deutlichen Rückgang. Wie hoch dieser zeitweise ausgesetzt hatten, hängt das
allerdings sein wird, darüber gehen die Geschäft von Diehl Aviation maßgeblich von
Meinungen auseinander. Ebenso über die Umfang und Geschwindigkeit des mittelfri-
Dauer des Einbruchs. Das wichtigste stigen Wiederhochlaufs der Flugzeugpro-
wirtschaftspolitische Beratergremium der duktion weltweit ab. Auch bei Metall bleibt
Bundesregierung rechnet mit einem der Ausblick angesichts der schwierigen
Rückgang zwischen 2,8 bis 5,4 % (Quelle: Rahmenbedingungen eingetrübt, denn
Sondergutachten des Sachverständigen- noch zeichnet sich nicht ab, auf welchem
rats). Das spricht für einen gravierenden Niveau die Automobilproduktion nach der
Rückgang, der im Falle großflächiger Coronakrise wieder anlaufen wird. Wie so
Produktionsstilllegungen über einen häufig, wird die Ausrichtung des Unterneh-
längeren Zeitraum hinweg nicht so einfach mens als Konglomerat dabei wohl auch im
wegzustecken wäre. Immerhin rechnen die laufenden Jahr eine stabilisierende Wirkung
Wirtschaftsweisen im Anschluss mit einer zeigen, gleichwohl sie Diehl nicht vor
regelrechten Aufholjagd, die durch ein konjunkturellen Schwankungen, insbeson-
mögliches größeres Investitionsprogramm dere bei weltweiten Pandemien, bewahrt.
der Politik noch einmal angetrieben werden Erfahrungen hierzu liegen nicht vor. Das in
kann. Von dem entsprechenden Verlauf der der Diehl-Gruppe praktizierte Risikoma-
Krise wird auch die Diehl-Gruppe betroffen nagement auf Basis des Managementinfor-
sein. Insbesondere die weitere Entwicklung mationssystems lässt Risiken konjunkturel-
des Luftverkehrs ist für Diehl entscheidend. ler Art rechtzeitig erfassen und bewerten,
32damit zeitnah gegengesteuert werden kann. Unverändert hoher Preisdruck kennzeichnet Schon vor der Coronakrise hatte sich nach
Die Coronakrise wird insbesondere auch das Zuliefergeschäft mit der Weißen- Einschätzung des Deutschen Zentrums für
Einfluss haben auf die Liquidität der Diehl- Ware-Industrie im Controls-Bereich. Durch Luft- und Raumfahrt (DLR) nach vielen
Gruppe. Durch den hohen Liquiditätsbe- Konsolidierungen im Bereich der internatio- Jahren des ungebremsten Wachstums im
stand und die verfügbaren längerfristigen nalen Hausgerätehersteller nimmt dieser weltweiten Luftverkehr mit immer mehr
Kreditlinien aus dem Konsortialkreditvertrag Druck weiter zu. Die anerkannte Fachkom- Flügen, Passagieren und Flugverbindungen
ist die Finanzierung der Gruppe jedoch petenz in der Entwicklung neuer Steue- eine Abkühlung der Entwicklung abgezeich-
sichergestellt. rungen und schnelle Reaktionszeiten durch net. Die DLR hielt einen Rückgang der
den internationalen Fertigungsverbund weltweiten Wachstumsrate auf nur noch
Abgesehen von den Risiken aus der versetzen Diehl Controls in die Lage, auch in 1,5 % pro Jahr für möglich, für Deutschland
Coronakrise zeigen die Tätigkeitsbereiche Zukunft ein gefragter und wettbewerbsfä- waren sogar negative Wachstumsten-
der Gruppe eine Reihe von Besonderheiten: higer Partner der OEMs zu bleiben sowie denzen vorhergesagt. Eine Entwicklung, die
bei neuen Kunden außerhalb der Hausge- sich durch die aktuelle Krise erheblich
Traditionell ist etwa die Hälfte des Ge- räteindustrie (Extend the Core) zu werden. verschärfen dürfte. Damit wird der Kosten-
schäftsvolumens im Teilkonzern Metall von Trotz der aktuellen Konjunkturschwäche druck in der Branche noch weiter ansteigen,
den Marktpreisen für Kupfer und Zink bleibt der chinesische Markt weiter insbesondere auf die mittleren und kleinen
abhängig. Hohe Volatilität führt hier zu interessant, weil hier aufgrund der Rahmen- Anbieter, zu denen auch Diehl Aviation
Schwankungen im Umsatz, die jedoch bedingungen mittel- und langfristig von zählt. Noch spüren die deutschen Zulieferer
keinen Effekt auf die Beschäftigungssituati- einer hohen Nachfrage auszugehen ist. die Auswirkungen der Coronakrise nicht
on haben. Daher sind Umsatzprognosen für vollständig, aber sie werden das Luftfahrt-
Diehl Metall grundsätzlich schwierig zu Nach Jahren abschmelzender Verteidi- geschäft nachhaltig verändern. Das
treffen. Und insbesondere dann, wenn gungshaushalte ist die Bundesregierung Wachstum im Luftverkehr ist nachhaltig
angesichts der komplexen Rahmenbedin- seit einiger Zeit entschlossen, angesichts gestoppt und verlangsamt. Hinzu kommt,
gungen für die Metallindustrie und den weltweiter Krisenherde und Spannungen dass das Zuliefergeschäft für die internatio-
Veränderungen auf dem weltweiten der Bundeswehr für die Erfüllung ihrer nale Luftfahrtindustrie nahezu ausschließ-
Automobilmarkt noch weitere große Aufgaben wieder mehr Geld zur Verfügung lich in Dollar fakturiert wird. Dies führt zu
Unsicherheiten hinzukommen. Angefangen zu stellen. So soll die NATO-Forderung nach einem erheblichen Einfluss des Dollarkurses
vom weiter steigenden Strompreis, der sich Erhöhung der Verteidigungsausgaben auf auf Umsatzvolumen und Ergebnis. Für die
für deutsche Standorte zunehmend als zwei Prozent des Bruttoinlandsprodukts Reduzierung dieses Risikos sorgt das
nachteilig erweist, über die globalen innerhalb der nächsten zehn Jahre erfüllt Konzern-Treasury der Diehl Stiftung & Co.
Handelsstreitigkeiten bis hin zum technolo- werden. Die Corona-Hilfen können KG nach einer festgelegten Strategie.
gischen Wandel in Richtung klimafreund- allerdings den Verteidigungshaushalt und
licher Antriebssysteme. Positiv zu werten ist damit die positive Perspektive des Defen-
hingegen, dass Metalllegierungen auch im ce-Geschäfts schmälern. Diehl ist ein
Elektrofahrzeug der Zukunft unverzichtbar zuverlässiger und erfolgreicher Partner der
sein werden. Diehl setzt daher weiterhin auf Bundeswehr seit deren Gründung und mit
diesen vielseitigen und bewährten Werk- den Anforderungen der Truppe bestens
stoff, für den es auch im technologischen vertraut. So wurde das Fähigkeitsspektrum
Wandel immer neue Anwendungsbereiche von Diehl Defence seit Jahren sowohl auf
geben wird. die modernen Einsatzszenarien als auch auf
die Landes- und Bündnisverteidigung
ausgerichtet. Dies gilt für nationale Beschaf-
fungsvorhaben ebenso wie für Entwick-
lungsanteile an internationalen Kooperati-
onsvorhaben.
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