INDUSTRIESTRATEGIE 2030: BRAUCHEN WIR EINE STÄRKERE INDUSTRIEPOLITIK? INDUSTRIAL STRATEGY 2030: DO WE NEED A STRONGER INDUSTRIAL POLICY? ...
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Business_22 INDUSTRIESTRATEGIE 2030: BRAUCHEN WIR EINE STÄRKERE INDUSTRIEPOLITIK? INDUSTRIAL STRATEGY 2030: DO WE NEED A STRONGER INDUSTRIAL POLICY? S A ennheiser-CEO Andreas Sennheiser gab einen emotio- nalen Einblick in die Tätigkeit des Akustikspezialisten für Mikrofone und Kopfhörer: immer am Ohr des Kunden sein, ndreas Sennheiser, the Sennheiser CEO, gave an emo- tional insight into the work of the acoustic specialists for microphones and headphones: Always be listening to ständiger Kundendialog sei notwendig. Unser Ohr ist das the customer, because a constant dialogue with the cus- einzige Organ, das nicht abgeschaltet werden kann. Es steu- tomer is very important. Our ear is the only organ that ert auch unsere Emotionen. Ein Gruselfilm ohne Ton wirkt can’t be turned off. It also affects our emotions. A hor- nicht. Auch Mikrofone und Lautsprecher bedingen Trend- ror film without sound doesn’t work. Microphones and forschung: Was heute Südkorea macht, finden wir nächstes speakers are also subject to trend research: What happens Jahr in den USA und zwei Jahre später in Europa. Ein an- today in South Korea will be present a year later in the derer Unternehmenslenker sieht sich als „Chief Disruption USA and two years later in Europe. Another business lead- Officer“: Dr. Valentin Langen, Leiter des Gründerzentrums er consider himself to be the “Chief Disruption Officer”: Dr. Foto © Sebastian Muth/ManagementForum „freiraum“ der Wagner-Gruppe, Markdorf am Bodensee. Valentin Langen, the leader of the founders centre “frei- Wagner macht Beschichtungen aller Art und präsentiert raum” at the Wagner-Group at Markdorf at the Bodensee. nun Sonnencreme in einer besonderen Anwendung – da Wagner makes coatings of all kinds and is now presenting sich Menschen oftmals schlecht eincremen. Eine Transfor- a sunscreen with a special application, since people are mation von Know-how am Beispiel von Beschichtungen. often bad at applying effectively. It’s a transformation of know-how, using the example of coatings. Dies sind Beispiele der Arbeit von Unternehmen, die das Rückgrat der deutschen Wirtschaft bilden: der Mittel- These are examples of the kind of work done by business- stand. Spitzen dieser Gruppe trafen sich Anfang Februar es that form the backbone of the German economy: the 2019 zur Konferenz „Gipfeltreffen der Weltmarktführer“, medium sized businesses. Top leaders of this group met
Business_23 die inzwischen zum 9. Mal von der Akademie Deutscher in early February 2019 at the “Summit of World Market Weltmarktführer zusammen mit der „Wirtschaftswoche“ Leaders,” which was organised for the 9th time by the in Schwäbisch Hall ausgerichtet wurde. Gastgeber war wie Academy of German World Market Leaders in cooperation auch in den vergangenen Jahren die Bausparkasse Schwä- with the “Wirtschaftswoche” in Schwäbisch Hall. The host bisch Hall sowie die Würth-Gruppe. was, as in the past, the home loan bank Schwäbisch Hall and the Würth-Group. Schätzungen des Instituts für Mittelstandsforschung in Bonn zufolge werden bis 2022 etwa 150.000 Unternehmens- The Institute for Mid-Sized Sector Research in Bonn es- übertragungen stattfinden, davon etwa 12.000 Unterneh- timates that by 2020, about 150,000 business transfers men mit jährlichen Umsätzen von über 50 Millionen Euro. will take place. About 12,000 of those will be generating Die Nachfolger werden zu etwa 50 Prozent aus der Familie a yearly revenue of over 50 million Euro. Successors will kommen, danach folgen Investoren (25 Prozent), Mitglieder come to 50 percent from the family, after which follow des Managements (15 Prozent) und andere Gruppen. investors (25 percent), members of management (15 per- cent), and other groups. Peter Altmaier und die Industriestragie 2030 Ein Highlight der Veranstaltung war der Auftritt von Peter Peter Altmaier and the Industrial Strategy 2030 Altmaier, Bundesminister für Wirtschaft und Energie. Er A highlight of the event was Peter Altmaier, the Feder- stellte unter anderem seine Überlegungen zur künftigen In- al Minister for the Economy and Energy. He presented dustriepolitik Deutschlands vor, den Entwurf zur „Nationa- some thoughts about Germany’s future industrial policy, len Industriestrategie 2030“. Dieser Plan soll einen Beitrag which was the draft to the “National Industrial Strategy zur Sicherung und Wiedererlangung von wirtschaftlicher 2030.” This plan is meant to be a contribution to ensuring und technologischer Kompetenz, Wettbewerbsfähigkeit and reclaiming economic and technological skills, com- und Industrieführerschaft der nationalen, aber auch der petitiveness, and industry leadership on a national, but gesamteuropäischen Industrie leisten. Es müsse das Ziel also pan-European industrial scale. It should be the goal sein, auch bei sogenannten disruptiven Technologien in to also achieve a global leadership position in so-called eine globale Führungsposition zu kommen. disruptive technologies. Zu Altmaiers Forderungen gehört unter anderem eine un- Altmaier’s demands also foresee an independent, com- abhängige, umfassende und schonungslose Analyse der prehensive, and ruthless analysis of the strengths and Stärken und Schwächen aller Volkswirtschaften in der Euro- weaknesses of all economies in the European Union. Fur- päischen Union. Des Weiteren soll sich die industrielle Brutto- thermore, the industrial gross added value in Germany wertschöpfung in Deutschland von derzeit 23 auf 25 Prozent should be raised from its current 23 percent to 25 percent im Jahr 2030 erhöhen, innerhalb der EU auf 20 Prozent. Der- by 2030, and within the EU to 20 percent. Currently, the zeit findet in Europa eher das Gegenteil statt, nämlich eine opposite is happening in Europe, which is experiencing a zumindest regionale Deindustrialisierung. regional de-industrialisation. Sollte es einen roten Faden geben, der sich durch die verschie- Sennheiser-CEO Andreas Sennheiser stellte sein Unternehmen mit der Expertise für Mikrofone und Kopfhörer vor. denen Aspekte der Veranstaltung und des Altmaier-Kon- Sennheiser CEO Andreas Sennheiser presented his company with its expertise zeptes zog, war es die Digitalisierung und das Vordringen in microphones and headphones. Foto © Sebastian Muth/ManagementForum
Business_24 Künstlicher Intelligenz („KI“) in Industrieabläufe. Noch immer The connecting thread that ran through the different as- erscheint KI als etwas Fremdes. Viele Menschen können sie pects of the summit and Altmaier’s concept is the digital- nicht fassen, sie bringt darum Unsicherheit. isation and the advancement of Artificial Intelligence (AI) in industrial processes. AI still seems foreign to us. Many Können staatliche Maßnahmen unsere Unternehmen beim people don’t really understand it and feel threatened by it. Um- oder Einstieg in KI unterstützen? Die „Nationale In- Can state measures help our businesses adapt to AI? The dustriestrategie 2030“ beschreibt, dass Deutschland bisher “National Industrial Strategy 2030” describes that Germa- wohl gut in der Grundlagenforschung aufgestellt ist, aber ny has sent a good research foundation but lags behind die Marktreife von Produkten wird von Unternehmen der American or Chinese businesses when it comes to creat- USA oder Chinas vorgegeben. KI ist eine übergreifende Ba- ing market-ready products. AI is a comprehensive basis sisinnovation, die sich auf alle Wirtschafts-, Industrie- und innovation which will affect all economic, industrial, and Dienstleistungsbereiche sowie auf das private und berufli- service areas as well as private and professional life. If we che Leben auswirken wird. Wollen wir verhindern, zur ver- want to avoid falling behind, German and European indus- längerten Werkbank anderer zu werden, muss die deutsche tries don’t just have to keep up with the development of und europäische Industrie in der Entwicklung der Künstli- artificial intelligence, but must also lead. Why should the chen Intelligenz nicht nur mithalten, sondern an der Spit- state interfere with this development with outline data? ze stehen. Warum sollte sich der Staat zumindest mit Rah- Because the state’s promise of prosperity to citizens is in mendaten in diese Entwicklung einmischen? Weil das vom danger, our industry—which is lacking big global digital Staat gegebene Wohlstandsversprechen für seine Bürger players—is supposed to fail in this development. Do we sehr wohl auf dem Spiel steht, sollte unsere Industrie – auch really beliebe that our industries which are strong today weil hierzulande große und globale Player in der digitalen will still be leaders in ten or 20 years? Industrie fehlen – in der Entwicklung scheitern. Glauben wir wirklich, dass wir mit unseren heute starken Industrien in Employees Need Training and Continuing Education zehn oder 20 Jahren immer noch vorne stehen? Peter Altmaier received support from Joe Kaeser, who is the CEO of the Siemens AG. Artificial intelligence stirs up Mitarbeiter brauchen Fort- und Weiterbildung fears, also among employees. Therefore Kaeser empha- Zustimmung erhielt Peter Altmaier von Joe Kaeser, Vor- sised the necessity of constant training and continuing standsvorsitzender der Siemens AG. Künstliche Intelli- education for employees. This would also be a factor that genz schürt Ängste, auch bei den Mitarbeitern. Kaeser would ameliorate the growing inequality in our society. hob daher die Notwendigkeit ständiger Fort- und Wei- terbildung der Mitarbeiter hervor. Auch dies wäre ein China has its “Made in China 2025” agenda, which was es- Beitrag, die wachsende Spaltung unserer Gesellschaft tablished in 2015. The USA has gone from “America first” zumindest zu verringern. to “America alone.” Russia and India have set new industri- al-political goals. These strategies are built on strengthening Die Volksrepublik China hat ihre 2015 beschlossene Agen- local added value. We should therefore not wait until our da „Made in China 2025“. Die USA wandeln sich von strengths are exploited on a global level and we keep falling „America first“ zu „America alone“. Auch Russland und behind, as we have in the areas of entertainment, telecom- Indien haben sich neue industriepolitische Ziele gesetzt. munications, and computer electronics, to say nothing of Foto © Sebastian Muth/ManagementForum Peter Altmaier, Bundesminister für Wirtschaft und Energie, diskutierte den Entwurf zur „Nationalen Industriestrategie 2030“. Peter Altmaier, Federal Minister for Economic Affairs and Energy, discussed the draft of the “National Industrial Strategy 2030.”
Business_25 Joe Kaeser, Vorstandsvorsitzender der Siemens AG, hob die ständige Internet platforms. Kaeser urges us to think urgently about Fort- und Weiterbildung der Mitarbeiter hervor. our industrial policy: What goals do we have? What do we Joe Kaeser, CEO of the Siemens AG, emphasised the necessity of continuous further training and education of the employees. want to or need to support with state measures? He also consider a fair pension for people who have worked 40 Diese Strategien hegen die Absicht, vor allem die lokale people an important debate. We need businesses and busi- Wertschöpfung zu stärken. Wir sollten daher nicht abwar- ness leaders with a conscience and morals. ten, bis unsere Schwächen im globalen Maßstab ausge- nutzt werden, und wir weiter zurückfallen, wie bereits in Gabriel Falbermayr, an economic researcher and the direc- der Unterhaltungs-, Telekommunikations- und Compute- tor of the ifo-institute in Munich, has globally classified the relektronik, von Internetplattformen ganz zu schweigen. German economic policy. The German foreign trade sur- Kaeser rät also, dringend über unsere Industriepolitik plus has shown no growth since 2016. On the one hand Foto © Sebastian Muth/ManagementForum nachzudenken: Welche Ziele haben wir? Was wollen be- that’s pretty good, since current policy demands it. But on ziehungsweise müssen wir gegebenenfalls mit staatlicher the other hand, the result is simply: No growth. At least Unterstützung fördern? Auch die gerechte Altersversor- it’s still being positively balanced out by domestic growth. gung für Menschen, die 40 Jahre gearbeitet haben, hält er We should however not forget that the current German für die richtige Debatte. Wir brauchen Unternehmen und business model is based on globalisation. Since May 2018, Unternehmer mit Herz und Anstand. German industrial production is declining, and global trade has been weakening in the past year. The nation- Gabriel Felbermayr, Wirtschaftswissenschaftler und Lei- al solo efforts of various countries have led to a stronger ter des Münchner ifo-Instituts, ordnete die deutsche bloc-mindset. The dismantling of global inequality is stag- Wirtschaftspolitik global ein. Der deutsche Außenhan- nating. Does this mean that the efforts of poorer countries delsüberschuss zeige seit 2016 kein Wachstum mehr. Ei- to catch up will also falter? ■ nerseits sei das gut, weil es schließlich von der Politik so gefordert werde. Aber andererseits ist die Folge eben: kein Wachstum. Dies werde immerhin positiv durch Bin- nenwachstum kompensiert. AUTOR / AUTHOR: FERRY WITTCHEN Wir sollten allerdings nicht vergessen, dass das aktuelle Rechtsanwalt und Wirtschaftsprüfer im Raum Stuttgart. Er berät insbesondere deutsche Geschäftsmodell auf der Globalisierung beruht. mittelständische Unternehmen im Die deutsche Industrieproduktion ist seit Mai 2018 rück- Rahmen der Internationalisierung. läufig, der Welthandel schwächelte im letzten Jahr. Die Lawyer and accountant in the Stuttgart nationalen Alleingänge verschiedener Länder führen zu region, and advises especially medium- einem stärkeren Blockdenken. Der Abbau globaler Un- sized enterprises within the context of gleichheit stagniert. Gerät dadurch auch der Aufholpro- internationalisation. zess der ärmeren Länder ins Stocken? ■
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