INTERREG V A Deutschland-Nederland - ENTDECKEN SIE UNSERE pROJEKTE - Euregio rijn-maas-noord

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ZWISCHENBERICHT

   INTERREG V A
 Deutschland-Nederland

eNTDECKEN SIE UNSERE pROJEKTE
INTERREG V A Deutschland-Nederland - ENTDECKEN SIE UNSERE pROJEKTE - Euregio rijn-maas-noord
Impressum
Redaktion: euregio rhein-maas-nord, Mönchengladbach
Gestaltung: euregio rhein-maas-nord
Bildnachweise: Mitglieder der euregio rhein-maas-nord, Lead- und
Projektpartner der in diesen Zwischenbericht aufgenommenen Projekte,
INTERREG Deutschland-Nederland, Pixelio.de, iStockphoto, LOGwear.eu,
pexels.com
Zweite Auflage: 250 Exemplare
Druck: Wir-machen-Druck                                                  							                                                                    Vorwort
Die allgemeinen Aktivitäten der euregio rhein-maas-nord werden durch
Zuschüsse der Provinz Limburg und durch das Bundesland Nordrhein-
Westfalen mitfinanziert. Projekte im Rahmen des INTERREG V A-Programms
werden von der Europäischen Union, dem niederländischen Wirtschafts-     Liebe Leserinnen und Leser,
und Umweltministerium, dem Ministerium für Wirtschaft, Innovation,
Digitalisierung und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen sowie den
Provinzen Limburg, Nord-Brabant und Gelderland mitfinanziert.
                                                                         60 Jahre nach der Grundsteinlegung für eine institutionalisierte Zusammenarbeit in Europa
                                                                         können wir feststellen, dass Europa ein Erfolgsmodell ist, und wir profitieren täglich von den
                                                                         Errungenschaften unserer Wertegemeinschaft und den Vorteilen des europäischen Wirt-
                                                                         schafts- und Währungsraumes. Trotz der vielen – auch kritischen – Diskussionen, die in den
                                                                         vergangenen Jahren geführt wurden, können wir zweifellos behaupten, dass Europa innerhalb
                                                                         unserer Grenzregion ein voller Erfolg ist.

                                                                         Innerhalb der euregio rhein-maas-nord herrscht eine freundschaftliche und auf Vertrauen
                                                                         gründende Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Partnern aus Wirtschaft und Gesell-
                                                                         schaft. Das breite Spektrum an grenzüberschreitenden Themen spiegelt sich im Alltag des
                                                                         Grenzgebiets wider.

                                                                         Seit 1978 arbeitet die euregio rhein-maas-nord gemeinsam mit Bewohnern und Unternehmen
                                                                         unserer Region zusammen. Dabei schafft auch das INTERREG V A-Programm Deutschland-
                                                                         Nederland durch die finanzielle Unterstützung aus dem Europäischen Fonds für regionale Ent-
                                                                         wicklung einen wichtigen Impuls. Dieser Zwischenbericht bietet eine aktuelle Übersicht der
                                                                         Projekte, die von dieser deutsch-niederländischen Zusammenarbeit unterstützt werden.

                                                                         Europa ist, was uns verbindet. Was dies in der Praxis bedeutet, erfahren Sie in diesem Zwi-
                                                                         schenbericht.

                                                                         Hans Wilhelm Reiners
                                                                         Oberbürgermeister der Stadt Mönchengladbach
                                                                         Vorsitzender der euregio rhein-maas-nord
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PRIORITÄT 1 – Innovation

                                                                  ... richtet sich auf die Stärkung von Forschung, technologischer Entwicklung und Innovation, Verbesserung
                                                                  der Innovationskraft der KMU, Verbesserung des Zugangs zu und der Qualität von Informations- und

                                                                                                                                                                                   priorität 1
                                                                  Kommunikationstechnologien.

                                                                  Zur weiteren Stärkung der guten Wettbewerbsfähigkeit in Europa sind Investitionen in Forschung und Entwicklung

                  INHALT                                          erforderlich. Die starke Präsenz hochwertiger Technologieunternehmen und Wissenseinrichtungen in der Region
                                                                  bietet die Chance, in kontinuierlicher grenzüberschreitender Kooperation die Marktchancen zu verbessern und
                                                                  die KMU langfristig zu unterstützen.

                  PRIORITÄT 1						                     05        Zur Erreichung der Zielsetzungen im Bereich Innovation und insbesondere in den für das Programmgebiet
                                                                  besonders relevanten Sektoren Agrobusiness und -Food, Health & Life Sciences, Hightech Systems & Materials
                  Agrobusiness & -Food		         		     06        (HTSM), Logistik und Energie-/C02-Reduktion ist die Bildung von mehr und besseren grenzüberschreitenden
                                                                  Clustern, die grenzüberschreitende Gestaltung von Wissens- und Produktvalorisierung sowie die Durchführung
                  Hightech Systems & Materials (HTSM)   08        gemeinsamer Forschung erforderlich. Im INTERREG V A-Programm wird in den obenstehenden Sektoren in Form
                  		                                              von strategischen Initiativen investiert.
                  Logistik							                       13

                  PRIORITÄT 2						                     15
                  Natur, Landschaft & Umwelt			         16
                  Arbeit, Ausbildung & Kultur			        20
                  People-to-People-Projekte			          24

                  EIN EIGENES PROJEKT STARTEN?		        28

Gartenbau Hanka                                              BAS Research & Technology

                                                                                                                                                                                    07
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Agrobusiness & -Food
                                                  BIVAC
                                                  Bio-Wertstoffketten für neue hochwertige Produkte
Projektlaufzeit: 1. Juli 2017 bis 30. Juni 2020   und Komponenten
Budget: € 2.441.779,25                            Ressourceneffizienz sowie die Schaffung umweltfreundlicher und wiederverwertba-
                                                  rer Produkte: dieser Herausforderung nimmt sich das Projekt BIVAC an. Zur erfolgrei-
Projektpartner: Phytowelt Green-Tech-             chen Umsetzung dieser Aufgabe werden Unternehmen und Forschungseinrichtungen
nologies GmbH, Hochschule Rhein-Waal,             branchenübergreifend in einem Konsortium vereint, das äußerst unterschiedli-
CLIB2021, Grassa, BioTreatCenter VOF –            che Glieder aus sowohl der Primärproduktion als auch der Lebensmittelprodukti-
Greenport Venlo, Biorefinery Solutions BV,
NewFoss BV.
                                                  on umfasst. Die Partner entwickeln innovative und hochwertige Verfahren, wobei
                                                  Restströme aus der Gemüseproduktion und der holzverarbeitenden Industrie als
                                                  Ausgangsmaterial dienen. Die geplanten Produkte umfassen unter anderem neue,
                                                                                                                                                                                                   INTERVIEW
www.deutschland-nederland.eu/project/             gesundheitsfördernde sowie enzymatisch optimierte Zusatzstoffe für Tierfutter, fer-                                              Ein Blick hinter die Kulissen
bivac/                                            mentierbare Zucker für die Herstellung des wertvollen Stoffes Astaxanthin und Tan-
                                                  nine als natürliche Gerbstoffe für die Lederproduktion.
                                                                                                                                                                       des Projekts Regional Skills Labs mit Johanna Füten
                                                                                                                                             Können Sie kurz erklären, was das             anders vor.                                       det nicht, gerät jedoch immer stärker

                                                  Regional Skills Labs                                                                       Projekt Regional Skills Labs beinhaltet?
                                                                                                                                             Das Projekt möchte kleinen und mittleren
                                                                                                                                             Unternehmen eine größere Reichweite
                                                                                                                                                                                           Welche Rolle spielt INTERREG in diesem
                                                                                                                                                                                           Projekt?
                                                                                                                                                                                                                                             in die Hände von Großunternehmen.
                                                                                                                                                                                                                                             Der Mehrwert des Projekts liegt darin,
                                                                                                                                                                                                                                             dass wir kleineren Unternehmen eine
                                                  Stärkung regionaler KMU im Agrofood Sektor:                                                u.a. im Bereich Landbau und Gartenbau         Das INTERREG-Programmmanagement                   größere Möglichkeit innerhalb dieses Sek-
Projektlaufzeit: 1. Mai 2017 bis 31. Dez.         Vermittlung zukunftsorientierter Fähigkeiten                                               bieten und diese weiter unterstützen, da-     hat uns während des gesamten Projekts             tors bieten möchten, damit auch sie wei-
2020                                                                                                                                         mit sich diese der Digitalisierung und Pro-   unterstützt. Und das tut es eigentlich            terhin bestehen und wachsen können.
Budget: € 2.218.060,00                            Der Agrofood-Sektor gehört in den Niederlanden ebenso wie in Deutschland zu einer          zessinnovation in der euregio anschließen     heute noch.
                                                  stark innovativen Branche. Dieser Sektor mit internationaler Ausrichtung steht für ein-    können.                                                                                         Warum ist Regional Skills Labs Ihnen
Projektpartner: IMBSE GmbH, Huis van              greifende Veränderungen durch den Einfluss von Markttrends und technologischen Ent-                                                      Wie haben Sie die Kontakte zu den                 persönlich wichtig?
de Brabantse Kempen, CITAVERDE College            wicklungen. Dadurch sind gut qualifizierte MitarbeiterInnen sowie Innovationsfähigkeit     Worin liegt der grenzüberschreitende          verschiedenen Partnern gelegt?                    Persönlich ist mir wichtig, dass jeder Sek-
Roermond, Stichting Werkgelegenheid               in diesem Sektor ein absolutes Muss. Trotz des Erfolgs des Sektors bleibt der Zustrom an   Aspekt dieses Projekts?                       Das ist ganz unterschiedlich. IMBSE stand         tor grenzüberschreitende Zusammenar-
Groen Onderwijs, Stichting AOC-Oost               geeigneten MitarbeiterInnen unter dem Bedarf. Zudem haben Unternehmen oft auch             Der grenzüberschreitende Aspekt be-           bereits in Kontakt mit CITAVERDE. Diese           beit fördert. Ich halte es für sehr wichtig,
Nederland, Agrobusiness Niederrhein e.V.,         Schwierigkeiten bei der Suche nach geeigneten Fortbildungen für ihr Personal. Regio-       steht einfach ausgedrückt im Austausch        beiden Partner haben früher bereits zu-           dass man als Bewohner eines Grenzge-
HAS Den Bosch. Das Projekt steht offen für        nal Skills Labs bringt deutsche und niederländische ArbeitnehmerInnen und Unterneh-        von Wissen. Wenn beispielsweise auf der       sammengearbeitet. Der Kontakt mit dem             biets die Möglichkeit erhält, beiderseits
etwa 200 KMU.                                     merInnen aus dem Agrofood-Sektor in physischen Testzentren zusammen. Dort lernen           einen Seite der Grenze etwas Innovatives      Huis van de Brabantse Kempen ergab sich           der Grenze zu arbeiten. Dabei ist es auch
                                                  sie die neueste Technologie kennen und entwickeln innovative Geschäftsideen für neue       entwickelt wird, möchten wir dies auch        dank INTERREG. Auch sie waren von An-             wichtig, die kleineren Unternehmen zu
http://regional-skills-labs.eu/                   Markttrends. Dank der niederländisch-deutschen Kooperation kommen Unternehmer              auf der anderen Seite der Grenze einfüh-      fang an dabei.                                    unterstützen und ihnen die Möglichkeit
                                                  innerhalb der euregio mit Parteien am wichtigsten Exportmarkt ihres (künftigen) Unter-     ren. Auf diese Art entsteht ein Netzwerk,                                                       zu bieten, zu wachsen.
                                                  nehmens in Kontakt.                                                                        das dafür sorgen kann, dass Unterneh-         Welche Rolle spielen die verschiedenen
                                                                                                                                             mer beiderseits der Grenze kooperieren.       Partner?                                          Woran werden Sie sich immer erinnern?
                                                                                                                                                                                           Jedem Partner wird sein eigenes Teilpro-          Ein unvergessliches Erlebnis ist der Tag,
                                                                                                                                             Welche positiven Aspekte haben Sie im         jekt, ein eigenes Skills Lab, zugeteilt. Dieses   an dem wir mit einer Gruppe Flüchtlinge
                                                                                                                                             Rahmen dieses Projekts beobachtet?            beinhaltet teilweise auch die Kooperation         einen Gartenbaubetrieb besucht haben.
                                                                                                                                             Meiner Ansicht nach ist es positiv, Men-      zwischen den Partnern. So betreuen Agro-          Mir ist damals aufgefallen, dass sie alle
                                                                                                                                             schen, die ein Unternehmen oder den           business Niederrhein e. V. und IMBSE ihre         sehr interessiert und unglaublich moti-
                                                                                                                                             Sektor nicht kennen, eine Betriebsbe-         Skills Labs beispielsweise gemeinsam und          viert waren, dort ein Praktikum zu absol-
                                                                                                                                             sichtigung zu ermöglichen. Das haben          die HAS Den Bosch arbeitet mit dem Huis           vieren oder zu arbeiten.
                                                                                                                                             wir bereits mit Karriereberatern und          van de Brabantse Kempen zusammen.
                                                                                                                                             Flüchtlingen getan, die immer sehr po-                                                          Johanna Füten, IMBSE GmbH
                                                                                                                                             sitiv überrascht sind. Oftmals haben sie      Worin liegt der wirtschaftliche Mehr-             Projektmanagerin Regional Skills Labs
                                                                                                                                             noch nie einen Gartenbaubetrieb von in-       wert dieses Projekts?
                                                                                                                                             nen gesehen und stellen sich diesen ganz      Der Landwirtschaftssektor verschwin-

08                                                                                                                                                                                                                                                                                          09
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HTSM
                                                              LOGwear
                                                              Einsatz von Wearables zur Optimierung
                                                              logistischer Prozesse
                                                              Die fortlaufende Innovation neuer Technologien bietet Unternehmen die
                                                              Möglichkeit, ihre Ziele auf immer effizientere Art zu verfolgen. Dennoch
                                                              erweisen sich hohe Kosten und Zeitmangel oft als Hindernis für Innova-
                                                              tionen. Eine vielversprechende Technologie, die bei KMU derzeit noch
                                                              kaum zum Einsatz kommt, sind sogenannte Wearables. Dies sind tragba-
                                                              re Computer, mit denen Unternehmen ihre Logistikprozesse optimieren
                                                              können. Das Projekt LOGwear bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre
                                                              Prozesse analysieren zu lassen und Empfehlungen rund um den Einsatz
                                                              von Wearables in ihren Prozessen zu erhalten. Bei LOGwear stehen die
                                                              Ambition grenzüberschreitender Innovation in der euregio rhein-maas-
                                                              nord sowie die Zunahme von Produkt- und Prozessinnovationen im Lo-
                                                              gistiksektor der euregio im Mittelpunkt. LOGwear möchte kleinen und
                                                              mittleren Unternehmen (KMU) dabei helfen, neue Technologien – und
                                                              zwar insbesondere Wearables – zum Zwecke logistischer Prozessinnova-
                                                              tion einzusetzen.

                                                                 Projektlaufzeit: 1. Jan. 2016 bis 31.Dez. 2018

                                                                 Budget: € 1.510.378,23

                                                                 Projektpartner: Fontys Venlo, Hochschule Niederrhein, KLG Europe –
                                                                 Venlo bv, Helmut Beyers GmbH, imat-uve gmbh.

                                                                 www.logwear.eu

     Interview
     Danny Jonker erzählt uns mehr über grenzüberschreitende Kooperation und
     Wearables in der Logistik
     Können Sie mir mehr über das Projekt erzählen?                     Worin liegt der grenzüberschreitende Aspekt dieses Projekts?       Wie funktioniert ein Wearable?
     LOGwear wurde 2016 gestartet. Das Projekt behandelt kurz zu-       Wir als Fontys Hochschule in Venlo kooperieren mit der             Ein Wearable kann auch als tragbares Computersystem bezeichnet werden. Man kann es also tragen. Gerne gebe ich Ihnen ein
     sammengefasst Wearables in der Logistik. Wenn wir den Sektor       Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach zusammen. Im             Beispiel dafür. Im Unternehmen KLG läuft derzeit ein Pilotprojekt. Dort wurden im Kommissionierungsprozess zunächst Pisto-
     betrachten, erkennen wir, dass die Internationals und Multinati-   Rahmen des Projekts arbeiten wir zudem mit verschiedenen           lenscanner eingesetzt. Die MitarbeiterInnen mussten diese Scanner zuerst nehmen, scannen, wieder weglegen, dann die Packung
     onals über das Geld verfügen, die Entwicklung und Erforschung      Pilotunternehmen zusammen, die ebenfalls grenzüberschreitend       nehmen und nicht vergessen, ihren Scanner zur nächsten Aufgabe mitzunehmen. Sie mussten also zahlreiche Handlungen vorneh-
     von Wearables selbst durchzuführen, um somit in Richtung           aktiv sind. Konkret sind dies ein niederländisches Unternehmen     men. Zur Vereinfachung dieses Handlungsablaufs haben wir einen Armcomputer in Kombination mit einem Ringscanner getestet.
     Automatisierung und Robotisierung zu gehen. Das Ziel des           und zwei deutsche Unternehmen. Mit ihnen findet ein stetiger       Gescannt wird durch Zusammenführen der Finger. Das hat den Vorteil, dass die Hände immer frei bleiben und man den Scanner
     Projekts LOGwear ist es, die KMU in der Region dabei zu unter-     Austausch statt.                                                   nicht verlieren kann. Das wäre nur ein Beispiel für ein Wearable.
     stützen, diesem Trend zu folgen. Wir möchten gemeinsam mit
     Bildungseinrichtungen und Unternehmen Wissen entwickeln            Warum ist dieser grenzüberschreitende Aspekt für das Projekt       Was passiert nach Ablauf des Projekts?
     und dieses auf eine bestimmte Art anbieten, damit die KMU          LOGwear so wichtig?                                                Das Endergebnis des Projekts wird unter anderem eine Wissensdatenbank sein. Wir möchten eine Website entwickeln, die die
     davon profitieren können. Wir möchten Unterstützung bieten,        Dieser ist meiner Ansicht nach wichtig, da man in der Grenzregi-   Unternehmer nutzen können. Dort können sie angeben, welche Prozesse in ihrem Unternehmen verwendet werden, welche Aktivi-
     damit sie auch mit den Internationals und Multinationals kon-      on sowieso mit angrenzenden Ländern zu tun hat.                    täten in diese Prozesse fallen, mit welcher Art von Daten gearbeitet wird usw. Auf Grundlage der von ihnen eingegebenen Angaben
     kurrieren können.                                                                                                                     gibt die Website Empfehlungen aus, welches Wearable für ihren Prozess geeignet sein kann. Dies würde den Ausgangspunkt für
                                                                        Welchen Mehrwert bietet eine solche grenzüberschreitende           ein Gespräch mit einem Beratungsbüro oder eine interne Erörterung bieten. Wir müssen dabei auch berücksichtigen – und das ist
     „Wir erkennen, dass Internationals über                            Kooperation?                                                       teilweise meine Aufgabe –, dass diese Website auch nach dem Projekt noch aktuell bleiben wird. Wir müssen darüber nachdenken,
                                                                        Der grenzüberschreitende Aspekt bringt zusätzliche Dynamik in      wie wir die Website nach Ablauf des Projektes finanzieren können.
     das Geld verfügen, die Erforschung von                             das Projekt. Obwohl Deutschland und die Niederlande einander       Aus diesem Grund möchten wir innerhalb der Hochschule untersuchen, ob wir mit der Marketingabteilung oder einer Studieren-
                                                                        sehr ähnlich sind, sind doch auch grundlegende Unterschiede        dengruppe, die Projekte durchführt, kooperieren können. Wir beauftragen sie mit der Ausarbeitung eines Geschäftsmodells, damit
     Wearables selbst durchzuführen. Wir                                erkennbar. Es handelt sich trotzdem um zwei unterschiedliche       klar wird, wie wir die Website am Leben erhalten können. Ich verstehe etwas von Logistik, aber Marketing und Geschäftsmodelle
                                                                        Kulturen.                                                          gehören nicht zu meinen Spezialgebieten [lacht]. Es wäre doch überaus toll, wenn wir mit Studierenden aus anderen Abteilungen
     möchten KMU die Möglichkeit geben,                                                                                                    der Hochschule zusammenarbeiten könnten, oder?
                                                                        Wie verläuft die Kooperation zwischen den Partnern?
     diesem Trend zu folgen, damit sie kon-                             Wunderbar! Wir arbeiten aber auch mit sehr guten Partnern          Danny Jonker, Berater und Dozent, Fontys Hogeschool
                                                                        zusammen. In KLG haben wir zum Beispiel einen fantastischen
     kurrenzfähig zu bleiben.“                                          Partner. Ihr Motto lautet: „Wir müssen jetzt gründlich in Wis-
                                                                        sen investieren, wenn wir später davon profitieren möchten.“
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D-NL-HIT                                                                                                                      Asset Management 2.0
     Hochdurchsatzformulierung im                                                                                                  Sensorbasierte Beton- und Gebäude-
     Industrie 4.0-Standard für innovative                                                                                         instandhaltung                                                            Projektlaufzeit: 1. April 2016 bis 30. Juni 2019
     Oberflächentechnologie
                                                                                                                                   Kosteneffizienz und Innovation: so lauten die Schlüsselbegriffe inner-    Budget: € 2.840.500,00
     Das deutsch-niederländische Grenzgebiet ist eine starke Che-                                                                  halb von Asset Management 2.0. Die Partner des Projekts entwickeln
     mieregion mit mehreren Hunderten KMU in den wichtigsten        Projektlaufzeit: 1. Juni 2017 bis 31. Mai 2021                 ein sensorgesteuertes System, das die Materialeigenschaften während       Projektpartner: BAS International Holding
     Branchen der Oberflächentechnologie wie Klebstoffe, Far-                                                                      der Nutzungsphase von Betonkonstruktionen und Gebäuden in Echt-           B.V., RWTH ibac, P3 communications, Stadt
     ben, Lacke und Auftragsstoffe zum Drucken. Durch die stetig    Budget: € 10.477.600,00                                        zeit überwacht. Auf Grundlage der Interpretation der Messergebnisse       Mönchengladbach, ibb Ingenieurbüro für
     wachsende Nachfrage nach umweltfreundlichen Produkten                                                                         durch das System lassen sich effektive Empfehlungen für den Verwal-       Bauberatung und Bauphysik, Van Doo beton-
     befinden sich diese Branchen in einer Umbruchphase. Der        Projektpartner: Hochschule Niederrhein, Westfälische           ter erstellen. Das Ergebnis ist eine kosteneffektive Instandhaltung und   reparaties BV, Gemeinde Venlo
     internationale Wettbewerb wird zunehmend härter und ins-       Hochschule – Gelsenkirchen Bocholt Recklinghausen,             Reparatur.
     besondere für kleine innovative KMU zum Überlebenskampf.       ACTEGA GmbH, ACTEGA Terra GmbH, Algura Chemie                                                                                            https://www.deutschland-nederland.eu/
     Aufgrund der begrenzten Ressourcen für eigene Forschung        GmbH & Co. KG, cph Deutschland GmbH, EASYTEC                                                                                             project/asset-management/
     im Bereich Hightech-Systeme und Materialien (HTSM) sind        GmbH, Westdeutsche Farben GmbH, Maastricht Univer-
     die Entwicklungszeiten oft zu lange, um mit den Mitbewer-      sity, Bergman Media Group, Dols International B.V., KISS
     bern mithalten zu können. Mit dem Projekt D-NL-HIT möch-       International B.V., Morphotonics B.V.,Olympic Holding
     ten die Partner ihre Konkurrenzkraft stärken. Mithilfe der     B.V., Stichting Polymer Science Park, Teknos Drywood
     neuen Hochdurchsatzformulierung mit vollautomatisierten        B.V., Verfindustrie Drost B.V. Das Projekt ist offen für die
     und roboterbasierten Entwicklungen wird der Entwicklungs-      Teilnahme weiterer, noch unbekannter KMU.                                    „Alle Partner haben ein gemeinsames Ziel: Asset Ownern dabei zu
     prozess um das bis zu Fünffache beschleunigt. Kernaufgabe                                                                                  helfen, wesentliche Entscheidungen hinsichtlich ihrer Ausgaben und
     des Projekts ist die branchenübergreifende Förderung der       www.deutschland-nederland.eu/project/d-nl-hit/                                                    Investitionen zu treffen.“
     Zusammenarbeit der KMU und die Katalyse des Technologie-
     transfers innerhalb der Unternehmen. Dabei steht auch der
     branchenübergreifende Wissenstransfer zwischen anderen
     Unternehmen und Hochschulen im Mittelpunkt.

     Auto Protect
     Oberflächen mit Selbstschutzfunktion
     Hygiene spielt in nahezu jedem Sektor eine entscheidende
     Rolle. Innovationen im Bereich Hygiene sind folglich ebenso
     wichtig. Daher möchte Auto Protect das Innovationsvermö-        Projektlaufzeit: 1. Juli 2017 bis 30. Juni 2020
     gen euregionaler Unternehmen im Kompetenzbereich „Neue
     Materialien und Rohstoffe“ verstärken. Erreicht werden          Budget: € 3.878.618,00
     soll dies durch die Entwicklung von Oberflächen mit Selbst-
     schutzfunktion. Die geplante Entwicklung von Multi-Stimu-       Projektpartner: wfk – Cleaning Technology Institute
     lus-Systemen (MSS) ermöglicht erstmals den sicheren, effizi-    e.V., Beltech Innovations B.V., Beltech Software Tech-
     enten, nachhaltigen sowie ressourcenschonenden Erhalt der       nologies B.V., Bionic Technology BV, causa B.V., Che-
     chemischen und mikrobiellen Hygiene von Oberflächen. Die        melot Innovation and Learning Labs (CHILL), Innocoa-
     Funktionsweise gründet auf einer Selbstschutzfunktion und       ting Europe B.V., Robert Beckers Beheer B.V., InnoteQ
     kann für nahezu jede Oberfläche entwickelt werden. Dank         Technical Projects B.V., NanoServices B.V., Plasmatreat
     der Selbstschutzfunktion sind weniger Reinigungsmittel er-      GmbH, SMP GmbH, VIMEC Applied Vision Technology
     forderlich, was wiederum der Umwelt zu Gute kommt.              B.V., Siemsa Beheer B.V., Militex B.V. , Business APS B.V.

                                                                     www.deutschland-nederland.eu/project/autoprotect/

12      iStockphoto/maximch                                                                                                                                                                                                                                     13
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logistik
     INTERVIEW                                                                                                                                  e-GreenLastMile
     Andrija Blagojević erzählt über smartes                                                                                                                                                                                Projektlaufzeit: 1. Jan. 2017 bis 30. Juni 2020
     Asset Management und den Einsatz                                                                                                           Innovatives E-Truck-Sharing im Nahbereich
     von Sensoren in Baukonstruktionen                                                                                                                                                                                      Budget: € 5.232.292,00
                                                                                                                                                Sind elektrisch betriebene LKW die Lastwagen der Zukunft? Obwohl es
     Was beinhaltet das Projekt Asset Management 2.0?                                                                                           technisch möglich ist, verhindern die zu hohen Investitionen – zumindest    Projektpartner: LIOF – NV Industriebank LIOF– Lim-
     Mit dem Projekt Asset Management 2.0 möchten wir eine Art                                                                                  für schwere LKW – die Umsetzung in der Praxis. Aus diesem Grund arbei-      burgse Ontwikkelings- en Investeringsmaatschap-
     "smart Asset Management" entwickeln. Das bedeutet, dass wir bei                                                                            ten niederländische und deutsche Transportunternehmen aus den Regi-         pij, Fier Automotive, CTV BV, Sustainable Mobility
     der Entwicklung cleverer, intelligenterer infrastruktureller Bauwer-                                                                       onen Limburg und Niederrhein in diesem Projekt zusammen. Als direkte        Ventures, Meulenberg, Köppen GmbH, CTV GmbH,
     ke mithelfen möchten. Das zugrunde liegende Ziel ist die Gewinn-                                                                           Reaktion auf die Nachfrage aus dem Sektor und die festgelegten Prioritä-    KLG Europe – Venlo bv, Samskip Multimodal Rail
     steigerung und die Senkung der Verlustrisiken für "Asset Owner".                                                                           ten der euregio möchten sie die Implementierung elektrisch betriebener      Terminal, Cooperatie eGLM U.A., Smurfit Kappa
     Asset Owner sind Organisationen, denen ganze Konstruktionen                                                                                LKW im Schwersegment des Transportsektors ermöglichen. Damit leistet        Group, Große-Vehne Mönchengladbach GmbH.
     wie Brücken, Viadukte und Autobahnen unterstehen. Heutzuta-                                                                                dieses Projekt einen Beitrag zur Schaffung einer Markt- und Führungs-
     ge werden die Budgets für Gebäude immer stärker begrenzt. Mit                                                                              rolle im Bereich elektrisch betriebener schwerer LKW sowie in Sachen        www.eglm.eu
     diesen Restriktionen sollen die Kosten gesenkt werden. Aber wie                                                                            innovativer, nachhaltiger und intelligenter Logistikkonzepte.
     können wir die Gebäudekosten senken und gleichzeitig die Produk-
     tivität erhöhen? Und wie erstellt man gute Pläne, damit diese In-
     frastrukturen auch in Zukunft gewartet werden können? Was wird
     in fünf, zehn oder sogar zwanzig Jahren mit diesen Infrastrukturen     Wie wird das Projekt Asset Management 2.0 ermöglicht?
     geschehen?                                                             Dieses Projekt wird von INTERREG unterstützt. Die Europäische
                                                                            Union deckt 50 % der Kosten. Daneben gibt es auch zahlreiche
     Zur Erreichung unseres Ziels haben wir die Entwicklung innovativer     Kofinanzierer, nämlich das MWIDE NRW, die Provinzen Limburg
     Sensorlösungen in Gang gesetzt. Wir haben einen Prototypsensor         und Gelderland sowie das niederländische Ministerium für
     entwickelt. Diese Sensoren sollen in Betonkonstruktionen zum Ein-      Wirtschaft und Klima. Die Idee hinter dem INTERREG-Projekt
     satz kommen. Sie werden dort hinein gelegt und versenden dann          ist, den Einfluss der Grenze einzudämmen, damit Menschen
     auf Distanz Informationen über den Zustand der Konstruktion.           aus den Niederlanden und Deutschland verstärkt zusammenar-
     Dadurch werden ein Besuch der Konstruktion und die Inspektion          beiten und somit die Grenze weniger spürbar wird. Das Ziel ist,
     vor Ort überflüssig, was wiederum Geld spart. Die Daten werden         dass sie sich selbst als ein Ganzes betrachten.
     anschließend verarbeitet. Zunächst erhalten wir riesige Datenmen-
     gen. Wir entwickeln hier in unserem Unternehmen eine Methodo-          Welche Rolle spielen die einzelnen Partner?
     logie zur Umwandlung dieser Daten in brauchbare Informationen:
     Wie können wir auf Grundlage dieser Informationen nützliche
     Schlüsse ziehen?
                                                                            Für dieses Projekt arbeiten wir mit einer Art Beirat. Die Mit-
                                                                            glieder sind Spezialisten in ihrem Fachgebiet. Darüber hinaus
                                                                            halten wir zweimal jährlich Sitzungen ab und es werden Work-
                                                                                                                                                STRASUS
                                                                            shops organisiert, in denen alle Partner gemeinsam die Pläne        Entwicklung individueller Nachhaltigkeits-
     Wie funktioniert der Sensor?                                           besprechen. Wissen Sie, was der Unterschied zwischen Grund-         strategien für Logistiker                                                   Projektlaufzeit: 1. Juni 2017 bis 31. Mai 2020
     Hierfür kann ich ein gutes Beispiel geben. In den Regionen Lim-        lagenforschung und angewandter Forschung ist? Grundlagen-
     burg und Nordrhein-Westfalen befinden sich zahlreiche öffent-          forschung betrifft neue Erkenntnisse. Angewandte Forschung          Das STRASUS-Projekt unterstützt deutsche und niederländische KMU in         Budget: € 1.496.032,00
     liche Bauwerke. Wir möchten, dass der Sensor anzeigt, ob an            bedeutet, dass bestehendes Wissen genutzt wird, um neue Er-         der Logistikbranche bei der Entwicklung, Erstellung und Umsetzung ei-
     einem bestimmten Standort ein Problem entsteht, bevor das              kenntnisse zu gewinnen. Bestehendes Wissen wird angewandt           ner Nachhaltigkeitsstrategie. Best Practices werden in Kooperation mit      Projektpartner: Hochschule Niederrhein, Interna-
     Problem tatsächlich auftritt. Dies nennen wir „Early Warning           und es entsteht ein individuelles Puzzle, wodurch sich am Ende      Pionieren aus der Branche und in Synergie mit bereits bestehenden In-       tional Centre for Integrated assessment and Sus-
     Mechanism“. Die Asset Owner erhalten eine Nachricht, dass ein          eine Lösung ergibt, die wiederum innovativ ist. Für dieses Pro-     itiativen aus dem Bereich CSR in ein Workshop-Konzept umgesetzt. Zur        tainable development (ICIS) der Uni Maastricht,
     Test empfohlen wird. Dadurch können Asset Owner und Asset              jekt haben wir eine multidisziplinäre Vorgehensweise gewählt.       Unterstützung der Workshops werden spielerisch gestaltete Simula-           Stichting Hogeschool van Arnhem en Nijmegen
     Manager einfacher mit Problemen in Bezug auf die Strukturen            Wir arbeiten mit verschiedenen Parteien zusammen, die auf die       tionsmodelle eingesetzt. Diese werden anschließend durch die Logistik-      (HAN), BuGaSi GmbH, Stelten GmbH & Co.KG, Va-
     umgehen. Dabei muss das "Decision Support Tool" auch bei der           unterschiedlichsten Fachgebiete spezialisiert sind. Die verschie-   unternehmen als computerunterstütztes Trainingsmodul zur Entwicklung        lensina GmbH, H.M. Verploegen, FFT projects, Ge-
     Senkung der Kosten und der Minimierung der Risiken helfen,             denen Partner ergänzen einander. P3 Communications zum              einer eigenen Nachhaltigkeitsstrategie verwendet. So lernen die Logistik-   sink B.V.
     um dadurch die Leistungen der Bauwerke zu optimieren.                  Beispiel beschäftigt sich mit drahtloser Technologie und Ener-      unternehmen in den verschiedenen Regionen mithilfe von Gamifizierung
                                                                            gieverwaltung, RWTH ibac mit Sensortechnologie, während             mehr über Nachhaltigkeit und wie sie diese in ihren eigenen Unterneh-       www.hs-niederrhein.de/forschung/gemit/
     Wenn wir mehr ins Detail gehen, müssen wir zunächst innova-            hier bei BAS unser Schwerpunkt Betontechnologie ist. Es han-        men realisieren können.                                                     projekte-logistik/strasus/
     tive Sensorlösungen entwickeln. Warum bezeichnen wir diese             delt sich dabei um eine äußerst multidisziplinäre Vorgehenswei-
     infrastrukturellen Bauten als „smart asset“? Wenn beispiels-           se, bei der jedem Partner eine spezielle Rolle zugeteilt wird.
     weise eine Brücke mit einem Sensor ausgestattet ist, handelt
     es sich um eine clevere Brücke, da diese auf Distanz Daten an          Was passiert nach Ablauf des Projekts?
     das Unternehmen sendet. Diese Daten werden analysiert. In              Am Ende des Projekts hoffen wir, einen Sensor zu besitzen, der
     Zukunft wünschen wir uns Echtzeit-Monitoring der Betonbe-              als entscheidungsunterstützendes Tool dienen kann. Dieses
     ständigkeit, aber auch der Gebäude. Aus diesem Grund ist das           Tool werden wir evaluieren, um anschließend zu entscheiden,
     nächste Ziel, vereinfachte Lösungen für Asset Owner zu finden.         wie wir damit weiterarbeiten können. Ich glaube, dass wir wei-
     Das letzte und wichtigste Ziel des Projekts ist die Entwicklung        ter daran arbeiten und es immer weiter verbessern können.
     entscheidungsunterstützender Tools. Dadurch kann proaktiv              Unser Endziel ist es, das Produkt weltweit einsetzen zu können.
     und kosteneffizient gehandelt werden. Mit anderen Worten:
     Vorbeugen ist besser als heilen.                                       Dr. ir. Andrija Blagojević, Leitung Forschung und Entwicklung,
                                                                            B|A|S International Holding B.V.

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PRIORITÄT 2 – Kohäsion

                                                                                                                                            … zielt auf die Stärkung der soziokulturellen und territorialen Kohäsion des Grenzgebiets in Übereinstimmung mit
                                                                                                                                            integrativem Wachstum ab.

                                                                                                                                                                                                                                                               priorität 2
                                                                                                                                            Für eine optimale Entwicklung hängen die Strukturen innerhalb des Grenzgebiets noch unzureichend zusammen.
                                                                                                                                            Grenzüberschreitende innovative und wirtschaftliche Entwicklung geht zwangsläufig mit einem adäquaten
                                                                                                                                            Mobilitätssystem einher. Aus diesem Grund ist Mobilität ein wichtiger Schwerpunkt innerhalb dieser Priorität.
                                                                                                                                            Um dafür sorgen zu können, dass die niederländisch-deutsche Grenze kein Hindernis mehr bildet, ist eine
                                                                                                                                            Zusammenarbeit zwischen BürgerInnen und verschiedensten Organisationen erforderlich. Dadurch können
                                                                                                                                            Menschen einander kennen und verstehen lernen, und Herausforderungen können gemeinsam angepackt
                                                                                                                                            werden.

INTERVIEW mit Raphael Heereman
Können Sie den Inhalt des Projekts kurz       an der Grenze, sondern überqueren diese.      Wie ist die Zusammenarbeit mit der euregio
erläutern?                                                                                  rhein-maas-nord bisher verlaufen?
Wenn ich es kurz zusammenfasse, will          Haben Sie während dieses Projekts             Sehr gut. Die euregio rhein-maas-nord
STRASUS Nachhaltigkeitsstrategien für         etwas vom Nachbarland gelernt?                war von Anfang an ein starker Partner
die Logistik entwickeln.                      Ja, auf jeden Fall! Ich habe zum Beispiel     und hat uns auch die Möglichkeit gege-
Dies möchten wir über Gamifizierung er-       gelernt, dass Niederländer oft einen di-      ben, wichtige Kontakte zu knüpfen, unter
reichen. Gamifizierung bedeutet, etwas        rekteren Ansatz wählen. Hier erfolgt die      anderem mit der Provinz Limburg und der
spielerisch zu entwickeln, das davor kei-     Umsetzung schneller. Auf deutscher Seite      Provinz Gelderland. Zu Beginn mussten
nen spielerischen Inhalt hatte. Also „seri-   möchte man lieber zuerst etwas auf Papier     wir einander kennenlernen, aber vom
ous gaming“ oder Planspiele.                  festhalten, verschiedene Partner kontaktie-   Beginn des Projektes bis zur Bewilligung
                                              ren, diese eventuell besuchen usw. Die nie-   wurde ich von einer direkten Ansprech-
Die verschiedenen Partner                     derländischen Partner sind meiner Ansicht     partnerin ausgezeichnet begleitet. Der
                                              nach ein wenig pragmatischer.                 Kontakt verlief sehr gut und problemlos.
verstehen sich sehr gut.
                                              Welche Rolle spielt GEMIT in diesem           Warum ist dieses Projekt Ihnen persön-
Wir sind eigentlich eine                      Projekt?                                      lich wichtig?
                                              Als Hochschule auf deutscher Seite sind wir   Weil ich während meines Studiums im-
große Familie.“                               der Lead Partner. Wir tragen den Hauptan-     mer an Nachhaltigkeitsprojekten interes-
                                              teil innerhalb des Projekts und aus diesem    siert war - mein Hauptfach, sozusagen.
Worin liegt der grenzüberschreitende          Grund wird auch das Projektmanagement         Seitdem habe ich mich auch immer dafür
Aspekt von STRASUS?                           bei uns abgewickelt. Auch die Kommunikati-    interessiert, wie sich die Wirtschaft in ver-
Wir haben dieses grenzüberschreitende         on verläuft ausgehend vom GEMIT-Institut.     schiedenen Sektoren nachhaltiger gestal-
Projekt in Angriff genommen, da eine                                                        ten lässt. Theoretisch sieht es immer gut
Wissenslücke besteht. Es gibt kein Gleich-    Was ist Ihre Aufgabe als Lead Partner?        aus, aber die praktische Umsetzung ist oft
gewicht zwischen den niederländischen         Wir verwalten den Inhalt des Projekts,        schwierig. Ich möchte gerne wissen, wie
und deutschen Unternehmen. Was Nach-          kümmern uns um die Administration und         wir solche Nachhaltigkeitsstrategien im-
haltigkeit betrifft, sind die niederländi-    sind für die zwischenzeitlichen Kontrollen    plementieren können.
schen Unternehmen oftmals innovativer.        zuständig. Zudem verwalten wir das Geld
Die deutschen Unternehmen verfügen            und verteilen es an die Partner.              Was wird Ihnen in Erinnerung bleiben?
oft über ein fundiertes technisches Know-                                                   Der Kick-off war eine tolle Veranstaltung.
how. Mit dem Projekt STRASUS möchten          Welche Rolle spielt INTERREG in diesem        Es war fantastisch, alle Partner bei uns im
wir diese Wissensgebiete an den INTER-        Projekt?                                      Institut zu vereinen. Wir haben einander
REG-Ansatz anknüpfen.                         INTERREG ist für uns eine hervorragende       besser kennengelernt, was meiner Mei-
                                              Möglichkeit zur praktischen Implementie-      nung nach auch dafür gesorgt hat, dass
Warum ist der grenzüberschreitende            rung von Projekten. Das Tolle an INTER-       die verschiedenen Partner so gut mitei-
Aspekt für dieses Projekt so wichtig?         REG ist, dass die Beantragung nicht an        nander auskommen. Wir sind eigentlich
Weil wir uns hier in den Regionen             Calls gebunden ist, sondern der Antrag        eine große Familie.
Mittlerer Niederrhein und insbesondere        eingereicht werden kann, nachdem die
in der euregio rhein-maas-nord in einem       Projektidee abgerundet und konzeptuali-       Raphael Heereman, stellvertretender
logistischen Hotspot befinden. In Europa      siert wurde. Dadurch wird das Ganze für       Leiter GEMIT-Institut
gibt es 25 solcher Hotspots und wir           uns sehr attraktiv.
befinden uns in den Top 5. Die Logistik
und der Lastwagenverkehr stoppen nicht
                                                                                                                                                                                                                                                                 17
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ARBEIT, AUSBILDUNG UND KULTUR
      Durch Neugier Lernen                                                                                                               High Potentials Crossing Borders
      Frühkindliches Interesse an den Naturwissen-                                                                                       Erfahrungen auf dem grenzüberschreitenden
      schaften wecken                                                                   Projektlaufzeit: 1. Okt. 2015 bis 1. Okt. 2018   Arbeitsmarkt sammeln
      Die Zusammenarbeit im Bereich Wissenschaft und Technik kommt der wirt-            Budget: € 950.000,00                             Studierende, die im Zuge ihres Studiums Erfahrungen im Nachbarland gesammelt
      schaftlichen Entwicklung in der euregio zugute. Hierfür werden gut ausge-                                                          haben, haben ihren KommilitonInnen beim Eintritt in den Arbeitsmarkt etwas vo-     Projektlaufzeit: 1. Feb. 2017 bis
      bildete und motivierte Menschen benötigt, die für grenzüberschreitende            Projektpartner: Berufskolleg Vera Beckers,       raus. Das Projekt High Potentials Crossing Borders ermöglicht Studierenden von     30. Sept. 2020
      Kooperationen offen stehen, die sich aus der gemeinsamen Perspektive              Hochschule Niederrhein, Fachhochschule           zwei niederländischen und zwei deutschen Hochschulen, Erfahrungen auf dem
      auf Wissenschaft und Technik ergibt. Diese Botschaft haben die Partner des        Arnhem und Nijmegen, Fontys Hogeschool –         euregionalen grenzüberschreitenden Arbeitsmarkt zu sammeln. Die Studieren-         Budget: € 1.440.813,08
      Projekts „Durch Neugier lernen“ nur allzu gut verinnerlicht. Dieses Projekt       De Nieuwste Pabo                                 den knüpfen im zweiten Studienjahr erste Kontakte mit potenziellen regionalen
      geht davon aus, dass die Entwicklung einer solchen Vision bereits in jungen                                                        Arbeitgebern, damit sie sich nach Abschluss des Studiums mehr auf den (eu-)regi-   Projektpartner: Fontys Venlo, Hogeschool
      Jahren beginnt, und zielt auf Innovationen in der (früh)kindlichen Naturwis-      www.deutschland-nederland.eu/project/            onalen Arbeitsmarkt konzentrieren. In Form eines Mentorings verbinden sich Un-     ZUYD, HS Düsseldorf, HS Niederrhein
      senschafts- und Technikausbildung ab. Dabei spielen Videoaufnahmen aus            durch-neugier-lernen-2/                          ternehmen mit potenziellen MitarbeiterInnen sowie künftigen Führungskräften.
      der Praxis eine wichtige Rolle. Partner aus dem Bildungsbereich und der For-                                                       Dadurch werden die Qualitäten der jungen Erwachsenen bereits in jungen Jahren      www.highpotentials.online/nl/
      schung arbeiten zum Wissens- und Erfahrungsaustausch zusammen.                                                                     entdeckt und die MentorInnen können zur Weiterentwicklung der Kompetenzen
                                                                                                                                         dieser Studierenden beitragen.

                                                                                                                                           „Junge Erwachsene mit Auslandserfahrung haben ihren KommilitonInnen beim
                                                                                                                                                           Eintritt in den Arbeitsmarkt etwas voraus.“

      euregio-Xperience
      Grenzüberschreitende Möglichkeiten für Aus-
      zubildende
      Im euregio-Gebiet befindet sich besonders viel junges Potenzial. Mit dem
      Projekt euregio-Xperience möchte die euregio rhein-maas-nord Jugendlichen         Projektlaufzeit: 1. Juli 2015 bis
      eine Chance bieten, dieses umfassend zu nutzen. Als grenzüberschreitende          30. Juni 2019
      öffentliche Körperschaft möchte die euregio rhein-maas-nord Jugendliche in
      Ausbildung darauf vorbereiten, den Arbeitsmarkt im Nachbarland zu erkunden.       Budget: € 663.520,76
      Mit vielseitigen Aktivitäten wie Sprachkursen, Workshops, Praktika und Firmen-
      besuchen bietet dieses Projekt SchülerInnen der berufsbildenden Schulen die       Projektpartner: euregio rhein-maas-nord,
      Möglichkeit, Erfahrungen im Ausland zu sammeln. Dadurch erweitern Schü-           öffentliche und private Stellen, Stichting
      lerInnen nicht nur ihren Horizont hinsichtlich des Arbeitsmarktes, sondern auch   Gilde Opleidingen
      ihre eigenen Grenzen. Auch die teilnehmenden Unternehmen profitieren von
      diesem Projekt, da sie durch den grenzüberschreitenden Austausch Zugriff auf      www.euregio-rmn.de/de/euregio-
      zukünftige kompetente Fachkräfte erhalten.                                        xperience/

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GrenzInfoPunkt
     Grenzgängerberatung für Bürger und Unterneh-
     men
     Grenzen sind da, um verlegt zu werden. So lautet der Grundgedanke des              Projektlaufzeit: 1. Jan. 2016 bis 31. Jan.
     GrenzInfoPunkts (GIP). Der GIP steht für unabhängige, unbürokratische              2020
     Dienstleistungen für Grenzgänger in den deutsch-niederländischen
     Grenzregionen. Der GrenzInfoPunkt ist der primäre Ratgeber für alle Deutschen      Budget: € 540.712,39
     und NiederländerInnen, die Fragen zur Gesetzgebung in Bezug auf Arbeit, Lohn
     und Sozialversicherung, Wohnen, Arbeiten und Studieren im Nachbarland              Projektpartner: euregio rhein-maas-nord,
     haben. Während der unterschiedlichen Beratungsmöglichkeiten und                    Mitglieder der euregio rhein-maas-nord
     Sitzungen, an denen verschiedene Partner aus ihrem Netzwerk anwesend sind,
     erteilen die engagierten MitarbeiterInnen des GIP Informationen und bieten         www.grenzinfo.eu/rmn/
     maßgeschneiderte Beratung.

                                                                                                                                     „Viele Menschen wissen eigentlich nichts über das Schlösschen gleich um die Ecke.
                                                                                                                                      Nur, wenn es sich um ein großes Schloss handelt, kennen sie meist die Geschichte
                                                                                                                                      dahinter. Es gibt aber auch zahlreiche Kleinigkeiten, die die Menschen in der Ver-
                                                                                                                                       gangenheit veranlasst haben, die Landschaft und die Bebauung zu verändern.“
     Hightech Systems & Materials
     Netzwerkbildung für Hightech-Unternehmen                                                                                        Kulturgeschichte Digital
     Fortlaufende Innovationen stellen heutzutage eine Herausforderung dar, mit der Branchen und Unternehmen stetig konfrontiert     Digitale Zugänglichkeit von kulturhistori-
     werden. Um Ideen auszutauschen und Innovationen zu stimulieren, wollte das Projekt Hightech Systems & Materials
     grenzüberschreitende Kooperationen zwischen deutschen und niederländischen Unternehmen schaffen. Dieses Projekt wurde
                                                                                                                                     schem Erbe                                                               Projektlaufzeit: 15. Juni 2015 bis 31. Okt. 2018

     im Auftrag der euregio rhein-maas-nord durch das Zentrum für Innovation und Technik (ZENIT GmbH) in Mülheim an der Ruhr         Der Naturpark Maas-Schwalm-Nette blickt auf eine reiche Kulturge-        Budget: € 2.640.000,00
     und dem Mikrocentrum in Eindhoven umgesetzt. Die beteiligten kleinen und mittleren Unternehmen in dem euregio-Gebiet            schichte zurück. Mit dem Ziel, die Geschichte des Naturschutzgebiets
     profitierten von diesem Projekt. Zu Beginn wurde eine Marktanalyse durchgeführt, auf deren Grundlage interessante und           an der Grenze der niederländischen Provinz Limburg zu Nordrhein-         Projektpartner:      Deutsch-niederländischer
     interessierte Unternehmen ermittelt werden konnten. Die Berater organisierten Workshops, um Inspirationen für innovative        Westfalen wieder zum Leben zu erwecken, wurde das Projekt Kultur-        Naturpark Maas-Schwalm-Nette, Naturpark
     Produkte zu sammeln, und auf diesem Weg Kontakte zwischen passenden potenziellen Partnern zu legen. Anschließend begleiteten    geschichte Digital lanciert. Anhand kulturhistorischer Elemente wird     Schwalm-Nette, Gemeinde Venlo, Gemeinde
     sie die neuen Partner auf dem Weg zu konkreten Projektideen. Die Idee hinter diesem Ansatz war, dass das Betreten eines neuen   die Geschichte über eine speziell entwickelte App digital präsentiert,   Roermond, Gemeinde Beesel, Gemeinde Ro-
     ausländischen Marktes mit einem Partner, der den Markt bereits kennt, einfacher ist.                                            wodurch sich neue (touristische) Zielgruppen erreichen lassen. Zu-       erdalen, Gemeinde Echt-Susteren, Gemeinde
                                                                                                                                     gleich werden die regionale Wirtschaft und die KMU im Naturpark          Maasgouw,       Gemeinde        Wachtendonk,
                                                                                                                                     Maas-Schwalm-Nette gestärkt.                                             Gemeinde Brüggen, Gemeinde Wegberg, Ge-
                                                                                                                                                                                                              meinde Wassenberg, Naturschutzstation Haus
                                                                                       Projektlaufzeit: 1. Jan. 2016 bis                                                                                      Wildenrath e. V., Biologische Station Kricken-
                                                                                       31. März 2017                                                                                                          becker Seen, Regionalforstamt Niederrhein,
                                                                                                                                                                                                              Landesbetrieb Wald und Holz, VVV Midden
                                                                                       Budget: € 100.970,21                                                                                                   Limburg, Stichting Leisure Port, Niederrhein
                                                                                                                                                                                                              Tourismus, Heinsberger Tourist Service, Land-
                                                                                       Projektpartner: euregio rhein-maas-nord                                                                                schaftsverband Rheinland, Instandhouding
                                                                                                                                                                                                              Kleine Landschapselementen (IKL), Marketing
                                                                                       www.euregio-rmn.de/de/hightech-sys-                                                                                    Gesellschaft Mönchengladbach, Gemeinde Nie-
                                                                                       tems-materials/                                                                                                        derkrüchten, Leudal

                                                                                                                                                                                                              www.naturpark-msn.de/ueber-uns/Projekte/
                                                                                                                                                                                                              Kulturgeschichte%20digital.html

20                                                                                                                                                                                                                                                               21
natur, landschaft & umwelt                                                                                                                 diese für die Natur hatten. Bald geht man einfach mit dem            Feuer beispielsweise mit dem Ostwind aus Deutschland und über-
                                                                                                                                           Smartphone oder Tablet nach draußen und erhält über unsere           quert die Grenze, müssen wir wissen, was gemeinsam zu tun ist.

      Natur- und Waldbrandprävention                                                                                                       App eine Benachrichtigung, wenn man zu einem Point of Inte-
                                                                                                                                           rest (POI) kommt. Welches Thema interessiert mich? Möch-
                                                                                                                                           te ich einen Rundgang machen? Möchte ich mit dem Auto
                                                                                                                                                                                                                Man muss miteinander kommunizieren können. Aus diesem Grund
                                                                                                                                                                                                                ist diese grenzüberschreitende Kooperation so wichtig. Das Zu-
                                                                                                                                                                                                                sammenbringen verschiedener Personen hat also nur Vorteile.
      Reduzierung der Risiken von unkontrollier-                                                                                           fahren? Möchte ich mit dem Fahrrad fahren? Für diese POI be-
      baren Bränden in Natur- und Waldgebieten                                  Projektlaufzeit: 1. Aug. 2016 bis 29. Feb. 2020            steht auch noch die Möglichkeit, einen Text anzuhören, in dem
                                                                                                                                           erklärt wird, was gerade zu sehen ist. Darüber hinaus möchten
                                                                                                                                                                                                                Und wieso ist der grenzüberschreitende Aspekt für das Projekt
                                                                                                                                                                                                                Kulturgeschichte Digital so wichtig?
      Das niederländisch-deutsche Grenzgebiet verfügt über ausgedehnte          Budget: € 900.000,00                                       wir auch eine Zeitleiste erstellen, in der ein aktuelles Foto und    Da auch unsere Geschichte viele Grenzen überquert. Unter
      Naturgebiete. Das Projekt Naturbrandprävention hat sich zum Ziel                                                                     ein Foto aus der Vergangenheit ineinandergeschoben werden            Napoleon zum Beispiel gehörten wir zusammen. Wir denken alle
      gesetzt, die Natur zu schützen. Zu diesem Zweck arbeiten das deut-        Projektpartner: Deutsch-niederländischer Naturpark         können, um diese miteinander zu vergleichen. Wir möchten au-         in sehr kurzen Abschnitten. Wenn man sich aber die Geschichte
      sche und das niederländische Grenzgebiet im Kampf gegen Brände            Maas-Schwalm-Nette, Veiligheidsregio Limburg-Noord,        ßerdem mehrere Videos veröffentlichen, in denen Menschen,            ansieht, wird deutlich, dass wir größtenteils dieselbe Geschich-
      in Wäldern und Naturgebieten zusammen, damit die geliebte Natur           Gemeinde Wegberg, Regionalforstamt Niederrhein, Lan-       die etwas Besonderes erlebt haben, ihre Geschichten erzäh-           te teilen. Ich glaube, dass die Geschichte auf beiden Seiten der
      dieser Regionen erhalten bleiben kann. Durch Kooperationen und            desbetrieb Wald und Holz, Biologische Station Kricken-     len. Das ist der Kern des Projekts Kulturgeschichte Digital.         Grenze denselben Effekt hatte. Aus diesem Grund ist es auch so
      Erfahrungsaustausch lassen sich grenzüberschreitende Gefahren             becker Seen, Nordrhein-Westfalen-Stiftung Naturschutz,                                                                          wichtig, diese beiden Regionen als ähnlich zu betrachten.
      besser beherrschen.                                                       Heimat- und Kulturpflege, Naturschutzstation Haus          Sind Waldbrände in dieser Gegend ein großes Problem?
                                                                                Wildenrath e. V., Stichting Het Limburgs Landschap,        Nicht vergleichbar mit Ländern rund um das Mittelmeer oder           Wie ist der Kontakt mit der euregio rhein-maas-nord verlaufen?
                                                                                Staatsbosbeheer, Bosgroep Zuid Nederland, Gemeinde         Australien und den USA natürlich. Aber es kommt vor. Das Hohe        Ich arbeite bereits lange mit INTERREG-Projekten und pflege gute
                                                                                Roerdalen                                                  Venn hat vor einigen Jahren mehrere Wochen gebrannt. Dabei           Kontakte mit der euregio. Wir sind Partner und so sehe ich uns
                                                                                                                                           wurden beinahe 1 000 Hektar Natur vernichtet. Solch ein Natur-       auch. Ich habe ausschließlich guten Kontakt zu ihnen. Mein Vor-
                                                                                www.naturpark-msn.de/ueber-uns/Projekte/Natur-             brand kann sich auch auf die Freizeitwirtschaft und den Touris-      teil ist natürlich, dass ich den Weg der grenzüberschreitenden Ko-
                                                                                brandprävention.html                                       mus auswirken. Wenn es in einem solchen Gebiet brennt, wird          operation gut kenne. Es besteht eine solide Vertrauensbasis und
                                                                                                                                           darüber in den Nachrichten berichtet, und in den nächsten Jah-       die Arbeit gestaltet sich einfach angenehm. Wenn ich im Rahmen
                                                                                                                                           ren möchte niemand mehr dorthin.                                     der Durchführung von Projekten Fragen habe, habe ich immer
                                                                                                                                                                                                                einen Ansprechpartner, der mir hilft. Gibt es für die euregio und
                                                                                                                                           „Die Gebiete können nicht als rein nie-                              den Projektantrag relevante Probleme, versuche ich immer, ge-
                                                                                                                                                                                                                meinsam mit ihnen nachzudenken. Dafür ist auch immer Zeit.
                                                                                                                                           derländisch oder rein deutsch betrachtet                             Wir haben bei den Projekten, die wir in der Vergangenheit durch-
                                                                                                                                                                                                                geführt haben, immer eine gute Lösung gefunden. Für mich ist
                                                                                                                                           werden. Nein, es handelt sich dabei um                               die euregio rhein-maas-nord ein sehr zuverlässiger Partner.

                                                                                                                                           ein niederländisch-deutsches Gebiet.“                                Warum sind Ihnen diese Projekte persönlich wichtig?
                                                                                                                                                                                                                Ich bin jemand, der gerne Menschen beisammen bringt.
                                                                                                                                           Aufgrund dieser Erfahrung hat die niederländische Regierung          Die Niederlande und Deutschland liegen mir sehr am Herzen. Ich
                                                                                                                                           beschlossen, gemeinsam mit Naturschutzorganisationen und der         bin kein Niederländer und auch kein Deutscher. Ich sage immer:
                                                                                                                                           Feuerwehr ein Pilotprojekt zu starten, um zu untersuchen, wie die    „Ich bin Europäer.“ Viele Menschen haben noch Vorurteile bezüg-
                                                                                                                                           Zusammenarbeit zur Vermeidung von Waldbränden verbessert             lich der Grenze, aber ich finde es fantastisch, in einem solchen

      INTERVIEW mit Leo Reyrink                                                                                                            werden kann. Die Feuerwehr und die Naturschutzorganisationen
                                                                                                                                           müssen ihr Wissen austauschen. De Meinweg ist ein niederländi-
                                                                                                                                           scher Nationalpark, der auch über einen deutschen Teil verfügt.
                                                                                                                                                                                                                Grenzgebiet arbeiten zu dürfen. Meine persönliche Philosophie
                                                                                                                                                                                                                ist es, einen Beitrag hierzu zu leisten.

      Die Partner der Projekte Kulturgeschichte Digital und Naturbrandprävention stre-                                                     Die deutsche Feuerwehr hilft auch beim Löschen von Bränden,          Was passiert nach dem Ende der Projektlaufzeit?
      ben eine Stärkung der soziokulturellen und territorialen Zusammenarbeit in der                                                       weiß aber eigentlich nicht viel über dieses Gebiet. Daher ist die-   Wir versuchen, Projekte so zu organisieren, dass die Partner die
      ermn an.                                                                                                                             ses Pilotprojekt auch für den niederländischen Meinweg wich-
                                                                                                                                           tig. Die Gebiete können nicht als rein niederländisch oder rein
                                                                                                                                                                                                                Verantwortung einer Fortsetzung selbst übernehmen. Das heißt,
                                                                                                                                                                                                                dass wir dafür sorgen möchten, dass die niederländische und die
                                                                                                                                           deutsch betrachtet werden. Nein, es handelt sich dabei um ein        deutsche Feuerwehr, die einander dann bereits besser kennen,
      Was beinhalten die Projekte Kulturgeschichte Digital und           sen, hierzu ein touristisches Marketingprodukt zu schaffen, da-   niederländisch-deutsches Gebiet. Aus diesem Grund haben wir          künftig auch regelmäßig zusammenarbeiten. Wir möchten dafür
      Naturbrandprävention?                                              mit Menschen dies digital und grenzüberschreitend erleben         dieses Projekt konzipiert, um für dieses niederländisch-deutsche     sorgen, dass sie diese Verbindung selbst weiterhin pflegen. Für
      Ich beginne beim Projekt Naturbrandprävention. In den Nie-         können. Zunächst einmal haben wir daran gedacht, eine digitale    Gebiet einen neuen Risikomanagementplan zu erstellen. Gleich-        die App werden wir auch Eigenmittel verwenden, um über das
      derlanden gab es vor vielen Jahren einen großen Waldbrand          App zu erstellen. Neben dieser App haben wir auch noch einige     zeitig fördern wir die Möglichkeit für die niederländische und       Kontaktmanagementsystem Daten zu aktualisieren. Für Marke-
      in einem Naturgebiet. Das Feuer hat damals tagelang gewütet.       Außenmaßnahmen mit Projektpartnern organisiert, durch die         deutsche Feuerwehr, die gemeinsamen grenzüberschreitenden            tingzwecke wurde vom Naturpark Maas-Schwalm-Nette eine
      Nachdem das Feuer gelöscht war, wurde die Situation ausge-         die Kulturgeschichte auch im Freien sichtbar und zugänglich ge-   Übungen noch weiter auszubauen, und erstellen operationelle          zweisprachige Website erstellt. Auf dieser findet sich beispiels-
      wertet und verschiedene Probleme kamen ans Tageslicht. Im          macht wird.                                                       Karten, die von Niederländern und Deutschen gleichermaßen            weise auch ein Ausflugskalender mit niederländischen und deut-
      Rahmen dessen hat die niederländische Regierung beschlos-                                                                            verwendet werden können.                                             schen Rad- und Wanderausflügen und anderen naturbezogenen
      sen, sich dem Thema Naturbrand eingehender zu widmen.              Wie funktioniert die App?                                                                                                              Veranstaltungen.
      Das Projekt Kulturgeschichte Digital hat das Ziel, unsere grenz-   Unsere App wird folgendermaßen funktionieren: Zunächst            Bei beiden Projekten handelt es sich um eine niederländisch-
      überschreitende Kulturgeschichte so zu präsentieren, dass sie      haben wir eine Bestandsaufnahme aller interessanten Orte          deutsche Kooperation. Warum ist dieser grenzüberschreitende          Leo Reyrink, Geschäftsführer Naturpark Maas-Schwalm-Nette
      für BewohnerInnen und TouristInnen ein interessantes Erleb-        gemacht, die irgendwie kulturgeschichtlich geschützt sind.        Aspekt so wichtig für das Projekt Naturbrandprävention?
      nis darstellt. Viele Menschen wissen eigentlich nichts über das    Das waren etwa 2 000. Für diese 2 000 Orte haben wir die Lage     Wenn die deutsche Feuerwehr schneller bei einem Feuer sein
      Schlösschen gleich um die Ecke. Nur, wenn es sich um ein gro-      der Wander- und Radwege ermittelt. Danach haben wir auf der       kann, müssen wir in den Niederlanden natürlich davon profitie-
      ßes Schloss handelt, kennen sie meist die Geschichte dahinter.     Grundlage verschiedener Themen eine Auswahl getroffen und         ren. Wenn wir beispielsweise für den niederländisch-deutschen
                                                                         etwa 350 Orte ausgewählt. Zudem versuchen wir auch, einen         Meinweg Maßnahmen ergreifen, sehen wir uns an, wo und wie die
      Es gibt aber auch zahlreiche Kleinigkeiten, die die Menschen       Bezug zur Landschaft herzustellen. Daher gibt es auch 50 Orte,    Möglichkeiten zum Löschen dieses Feuers sind. Dies sind vorab die
      in der Vergangenheit veranlasst haben, die Landschaft und die      an denen ganz klar etwa zu sehen ist. Dort erfährt man etwas      wichtigsten Fragen. Zudem muss auch die Option berücksichtigt
      Bebauung zu verändern. Aus diesem Grund haben wir beschlos-        über die Veränderungen in der Landschaft und welche Folgen        werden, dass das Feuer die Grenze überqueren kann. Kommt das
 22                                                                                                                                                                                                                                                                                  23
Healthy Building Network                                                                                                       INTERVIEW mit Eva Starmans über nachhaltige und gesunde Gebäude
     Business Cases für gesunde Gebäude                                                                                             Was beinhaltet das Projekt Healthy    Können Sie uns mehr über den           Das Projekt Healthy Building Network geht auf
                                                                                                                                    Building Network?                     Mehrwert dieses Projekts erzählen?     diese Aspekte ein. Das Projekt könnte dafür sor-
     In unserem Alltag werden wir von Gebäuden umringt. Das Healthy Building Network-Projekt knüpft an das stetig steigende Be-     C2C ExpoLAB hat das Projekt Healthy   Eigentlich spricht ganz Europa über    gen, dass sich die Grenzregionen gemeinsam
     wusstsein rund um und Interesse für das Thema Gesundheit sowie die Auswirkung von Gebäuden auf das Wohlbefinden von            Building Network beantragt, da wir    Nachhaltigkeit, aber manchmal wird     hierfür einsetzen und somit eine Vorreiterrolle
     Menschen an. Durch die Erschließung und Kombination des bestehenden Wissens und der Einrichtungen beiderseits der Grenze       gerne zeigen möchten, dass sich       dabei der Blick auf die Gesundheit     einnehmen. Auf diese Weise können sie ihren
     entsteht die Chance, dass diese euregio als eine der ersten Regionen eine entscheidende Rolle im Bereich Innovationen in der   Nachhaltigkeit in Kombination mit     vergessen. Selbstverständlich möch-    eigenen Stellenwert erhöhen.
     bebauten Umgebung erlangen kann. Ziel dieses Projekts ist die Schaffung eines innovativen nachhaltigen grenzüberschreitenden   Gesundheit lohnt. Heutzutage sind     te jeder außerdem wissen, ob dies
     Ökosystems im Bereich des zirkulären und gesunden Bauens, um zu einer beständigen Profilierung der euregio rhein-maas-nord     Themen wie Nachhaltigkeit und die     finanziell attraktiv ist. Kostet ein   Ist Ihnen dieses Projekt ein persönliches Anliegen?
     als innovative Region in Sachen Materialien, Systeme und Dienstleistungen in der bebauten Umgebung beizutragen.                damit verbundenen Kosten in aller     nachhaltiges und gesundes Gebäude      Ja, ich glaube wirklich daran. Das Projekt dreht
                                                                                                                                    Munde. Genau damit beschäftigen       mehr oder weniger? Lohnt es sich       sich um gesunde Gebäude. Ich saß bereits öfters
                                                                                                                                    wir uns beim ExpoLAB hauptsächlich.   langfristig?                           in Gebäuden, in denen ich Kopfschmerzen
                                                                                                                                                                                                                 oder trockene Augen bekam. Gebäude sind für
                                                                                                                                                                                                                 mich kein Zweck, sondern ein Mittel. Ich würde
                                                                                                                                                                                                                 gerne mehr darüber erfahren, wie man die
       Projektlaufzeit: 1. Dez. 2017 bis 30. Nov. 2021                                                                                                                                                           richtigen Gebäude entwickeln kann, und ob dies
                                                                                                                                                                                                                 finanziell attraktiv ist. Ich möchte auch lernen,
       Budget: € 2.595.087,18                                                                                                                                                                                    wie KMU und wie die Menschen Produkte
                                                                                                                                                                                                                 hierfür entwickeln können. Wie können wir
       Projektpartner: Gemeinde Venlo, WFG Wirtschafts-                                                                                                                                                          uns mit gesunden Gebäuden umgeben anstelle
       förderungsgesellschaft Krefeld mbH, C2C ExpoLAB,                                                                                                                                                          von Gebäuden, in denen man Kopfschmerzen
       Universität Maastricht, WFG Kreis Viersen mbH,                                                                                                                                                            bekommt? Für mich persönlich ist dies sehr
       WFMG – Wirtschaftsförderung der Stadt Mönchen-                                                                                                                                                            interessant.
       gladbach GmbH, Bluehub B.V., Blue Engineering B.V.,
       Driesenaar und weitere, noch unbekannte KMU                                                                                                                                                               Gibt es bestimmte Dinge, die Ihnen aus diesem
                                                                                                                                                                                                                 Projekt in Erinnerung bleiben werden?
       www.healthybuildingnetwork.com                                                                                                                                                                            Da wir derzeit noch die ersten Vereinbarungen
                                                                                                                                                                                                                 treffen, kann ich noch nichts zum Inhalt sagen.
                                                                                                                                                                                                                 Auf partnerschaftlicher Ebene sind mir auf jeden
                                                                                                                                                                                                                 Fall schon jetzt einige Dinge in Erinnerung geblie-
                                                                                                                                                                                                                 ben. Die hervorragenden Niederländischkennt-
                                                                                                                                                                                                                 nisse von Deutschen haben mich bereits einige
                                                                                                                                                                                                                 Male erstaunt. Einfach fantastisch!

                                                                                                                                                                                                     „Das Projekt könnte dafür sorgen, dass
                                                                                                                                                                                                     sich die Grenzgebiete gemeinsam für
                                                                                                                                                                                                     nachhaltige und gesunde Gebäude
                                                                                                                                                                                                     einsetzen und somit eine Vorreiterrol-
                                                                                                                                                                                                     le einnehmen. Auf diese Weise können
                                                                                                                                                                                                     sie sich selbst besser präsentieren.“
                                                                                                                                                                                                                 Was meinen Sie, wird nach Ablauf des Projekts
                                                                                                                                                                                                                 geschehen?
                                                                                                                                                                                                                 Ich hoffe, dass die KMU in dieser Region bei der
                                                                                                                                                                                                                 Entwicklung ihrer Produkte und Dienstleistun-
                                                                                                                                                                                                                 gen darüber nachdenken werden, wie sie zu
                                                                                                                                                                                                                 einem gesunden Gebäude beitragen können,
                                                                                                                                                                                                                 dass die KMU innovieren werden und dass wir
                                                                                                                                                                                                                 veranschaulichen konnten, dass nachhaltige und
                                                                                                                                                                                                                 gesunde Gebäude auch finanzielle Vorteile mit
                                                                                                                                                                                                                 sich bringen. Dabei hoffe ich auch, dass wir ver-
                                                                                                                                                                                                                 deutlichen konnten, dass die Produktivität höher
                                                                                                                                                                                                                 ist und sich die Investition in Nachhaltigkeit und
                                                                                                                                                                                                                 Gesundheit lohnt.

                                                                                                                                                                                                                 Eva Starmans, Beraterin Zirkuläres Bauen,
                                                                                                                                                                                                                 C2C ExpoLAB
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