IT-KNOW HOW STATT TRIAL AND ERROR - Operative IT-Professionals - BLENDED LEARNING - IHK Akademie ...
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BLE N D E D L
E A R N ING
IT-KNOW HOW
STATT TRIAL AND ERROR
Operative IT-Professionals
Lehrgang zur Vorbereitung auf die öffentlich-rechtliche IHK-Prüfung
IHK. DIE WEITERBILDUNG
Operative IT Professionals
Ort: IHK-Akademie Koblenz e.V.
Josef-Görres-Platz 19, 56068 Koblenz
Zeitraum: 18. März 2020 bis 16. Oktober 2021
Dauer: ca. 19 Monate, online mit Präsenztagen
Preis: 5.150,00 € inkl. Seminarunterlagen, alternativ: 16 Monatsraten je 322,00 €
(Umsatzsteuer fällt nicht an)
ZIELE UND ZIELGRUPPEN Certified IT-Business Consultant
(Geprüfte/-r IT-Berater)
Certified IT Systems Manager
(Geprüfte/-r IT-Entwickler/-in) Diese Spezialisierung ist besonders für Sie ge-
eignet, wenn Sie Unternehmen hinsichtlich der
Diese Spezialisierung ist besonders für Sie ge-
Analyse, der Festlegung, der Umsetzung und der
eignet, wenn Sie Entwicklungsprojekte im Bereich
Implementierung von IT-Lösungen beraten und in
IT-Systeme leiten und Sie Ihre Kompetenzen in den
diesem Bereich Ihre Kompetenzen stärken möch-
Bereichen Systemanalyse, -design, -umsetzung
ten. Gleichzeitig bereiten Sie sich auf den öffent-
und -controlling stärken möchten, um sich auf den
lich-rechtlichen Abschluss vor.
öffentlich-rechtlichen Abschluss vorzubereiten.
Certified IT Business Manager
ZUGANGSVORAUSSETZUNGEN
(Geprüfte/-r IT-Projektleiter/-in)
Voraussetzung für die Lehrgangsteilnahme ist Be-
Diese Spezialisierung ist besonders für Sie geeig-
rufspraxis oder eine Berufsausbildung im IT-Bereich.
net, wenn Sie häufig IT-Projekte leiten und Ihre
Kompetenzen im Bereich Projektmanagement und
Projektcontrolling stärken möchten, um sich auf
den öffentlich rechtlichen Abschluss vorzubereiten. PRÜFUNGSZULASSUNG
Nähere Informationen zur Prüfungszulassung finden
Sie hier:
www.operative-professional.biz/
zulassungsvoraussetzungen.html
2 WWW.IHK-AKADEMIE-KOBLENZ.DETERMINE UND DAUER Prüfungsausschuss der Industrie- und Handels-
kammer abgenommen. Rechtsgrundlage ist die
18. März 2020 bis 16. Oktober 2021
„Verordnung über die berufliche Fortbildung im
Bereich der Informations- und Telekommunikati-
Präsenzunterricht 14-tägig samstags
ontechnik (IT-Fortbildungsverordnung). Wenn Sie
(jeweils von 8:00 Uhr bis 15:30 Uhr)
Genaueres wissen möchten, finden Sie diese Ver-
Präsenzzeit insgesamt: ordnung unter
ca. 216 Unterrichtsstunden (je 45 Minuten)
https://www.bmbf.de/de/fortbildungsordnungen.php
KURSKONZEPT
Der Kurs ist als Blended Learning Lehrgang konzi-
piert. Verschiedene Lernformen ergänzen sich und
führen Sie zum Erfolg. Grundlagenwissen erarbei-
ten Sie sich anhand der gedruckten Kursunterla-
gen. In den Onlinephasen können Sie Ihr Wissen
verfestigen und einüben. Teletutoren unterstützen
Sie dabei. Voraussetzung für die Nutzung der Lern-
plattform ist ein Rechner und ein Headset.
ABSCHLÜSSE UNSERE LEISTUNGEN
Sie machen den anerkannten Abschluss: ■ Präsenzunterricht im Umfang von ca. 216 Un-
■
terrichtsstunden (je 45 Minuten)
■ Certified IT Systems Manager
■
(Geprüfte/-r IT-Entwickler/-in) oder ■ Unterrichtsmaterial in Printform und Online,
■
hierzu zählen keine Präsentationen der
■ Certified IT Business Manager Dozenten
■
(Geprüfte/-r IT-Projektleiter/-in) oder
■ Lernplattform im Internet
■ Certified IT-Business Consultant
■
■
(Geprüfte/-r IT-Berater) ■ Tutorielle Betreuung in Form von
■
Kommunikation im Forum
durch eine Prüfung, die von der Industrie- und Han-
delskammer als zuständiger Stelle durchgeführt ■ Virtuelles Klassenzimmer montags und
■
wird. Die Prüfung wird von einem unabhängigen donnerstags zwischen 18.00 und 21:00 Uhr
WWW.IHK-AKADEMIE-KOBLENZ.DE 3SEMINARINHALTE
– FACHRICHTUNGSÜBERGREIFEND –
Personalplanung und -auswahl Qualifizierung
■■ Ermitteln und Bestimmen des qualitativen und ■■ Ermittlung von kurz- und langfristigem
quantitativen Personalbedarfs unter Berück- Qualifizierungsbedarf
sichtigung technischer und organisatorischer ■■ Mitwirken bei Qualifizierungsaktivitäten und
Veränderungen; Erstellen von Anforderungs- Erstellen von Qualifizierungskonzepten
profilen ■■ Planen und Organisieren von Einarbeitung,
■■ Planen der Personalgewinnung durch Aus- und Praktika, Aus- und Fortbildung, Auswählen der
Fortbildung und durch Rekrutierung von Fach- Qualifizierungsorte, Gewinnen und Fortbilden
kräften am Arbeitsmarkt der Ausbilder
■■ Vorbereiten und Durchführen von Personal ■■ Anwenden von Methoden der Unterweisung
auswahlgesprächen und des Coachings
■■ Auswählen und Einstellen von Mitarbeitern, ■■ Zusammenarbeiten mit zuständigen Stellen,
einschließlich Auszubildenden Bildungsträgern und Berufsschulen
■■ Gestalten von Arbeits- und Ausbildungs ■■ Vorbereiten der Mitarbeiter und Auszubilden-
verträgen den auf Prüfungen und den Erwerb von
Qualifikationsnachweisen
Mitarbeiter- und Teamführung
Arbeitsrecht
■■ Beurteilen von Mitarbeitern, einschließlich
Auszubildenden ■■ Anwenden des Betriebsverfassungsgesetzes,
■■ Anwenden von Führungsmethoden und Berufsbildungsgesetzes und des Tarifrechts
-techniken ■■ Berücksichtigen von Arbeitsschutzbestimmun-
■■ Motivieren der Mitarbeiter zur Bewältigung gen und Arbeitszeitordnungen
betrieblicher Aufgaben ■■ Berücksichtigen von Rechtsbestimmungen
■■ Beurteilen und Fördern der beruflichen Ent- beim Personaleinsatz von Fremdfirmen,
wicklung des Einzelnen unter Beachtung des insbesondere des Arbeitnehmerüberlassungs-
bisherigen Berufsweges und unter Berücksich- gesetzes
tigung persönlicher und sozialer Gegebenhei- ■■ Anwenden von Vorschriften des Sozial
ten versicherungs- und Schwerbehindertenrechtes
■■ Anwenden von Methoden zur Lösung ■■ Beenden von Arbeits- und Ausbildungs
betrieblicher Konflikte, Berücksichtigen verhältnissen, Erstellen von Zeugnissen
kultureller Unterschiede
■■ Führen von Teams
4 WWW.IHK-AKADEMIE-KOBLENZ.DE– IT SYSTEMS MANAGER –
Technical Engineering Projektmanagement
■■ Analysieren und Bewerten von Benutzer ■■ Durchführen von Projekten unter Beachtung
anforderungen sowie Umsetzen dieser, unter der gesetzten Projektziele und des dafür
Einbeziehung innovativer Lösungen in eine vorgegebenen Ressourcenrahmens
Produktsicht ■■ Durchführen der Projektstrukturierung,
■■ Festlegen des Grob-Gesamt-Designs, Aus- Aufwandsschätzung, Ressourcenplanung,
wählen der Plattformen, einschließlich Hard- Kostenplanung und Risikoanalyse
und Software, Betriebssystem, Architektur, ■■ Organisieren effizienter Arbeits- und
Datenbank und Datenkommunikation, Netz- Systemabläufe
werk und Erstellen der Grob-Spezifikationen ■■ Planen und Umsetzen qualitätssichernder
■■ Festlegen der Hilfsmittel, insbesondere Aktivitäten im Rahmen des eingesetzten
der Programmiersprache, Tools, Netzwerk, Qualitätsmanagementsystems
Quellcodeverwaltung ■■ Sichern der Qualitätsziele, Steigern des
■■ Entwickeln von System- und Softwarearchitek- Qualitätsbewusstseins der Mitarbeiter
turen und Beschreiben der Schnittstellen
■■ Festlegen des Designs, insbesondere Gesamt-
Betriebswirtschaftliches Handeln
system, Komponenten, Protokolle, Datenbank-
modell und Erstellen der Detail-Spezifikationen
■■ Planen, Beurteilen und Beeinflussen von
■■ Festlegen und Erstellen der Vorgehensmodel- betrieblichen Abläufen in seinem Umfeld nach
le, der Migrationspläne, der Testpläne und der
wirtschaftlichen Gesichtspunkten
Wartungskonzepte
■■ Planen, Organisieren, Einleiten und Überwa-
■■ E ntwickeln und Testen der Lösungskomponenten
chen von Möglichkeiten der Kostenbeeinflus-
■■ Erstellen von Testszenarien, Testwerkzeuge sung und Aktivitäten zum kostenbewussten
und Testmonitore
Handeln
■■ Integrieren der Komponenten, Durchführen der ■■ Anwenden von Kalkulationsverfahren
Tests und Abnahme des Produkts
■■ Konzipieren und Entwickeln von Methoden
■■ E valuieren der erreichten Leistungsfähigkeit
zur betriebswirtschaftlichen Bewertung von
■■ Erstellen der Dokumentation Planungen für Produktverlagerungen, Beschaf-
fung neuer Produkte und Vorgehensweisen
von Kostenoptimierungen
WWW.IHK-AKADEMIE-KOBLENZ.DE 5– IT BUSINESS MANAGER –
Projektanbahnung ■■ Wahrnehmen der Aufgaben des Konfigurati-
onsmanagements, Sicherstellen des Chan-
■■ Zielgerichtetes Strukturieren und Führen von ge-Managements
Beratungsgesprächen
■■ Durchführen der Qualitätssicherung, Erkennen
■■ Erkennen und Strukturieren des zusätzlich und Begrenzen von Risiken
benötigten Informationsbedarfes hinsichtlich
■■ Informieren von Kunden, Beteiligten und Gre-
der Kundenaufgabenstellung und Kundenziele
mien
■■ Prüfen der inhaltlichen Konsistenz von ■■ D urchführen der Abnahme mit dem Kunden
Aufgabenstellungen und Zielsetzungen und
■■ Auflösen der Projektorganisation und Überfüh-
Entwickeln und Aufzeigen von Alternativen
rung in die Linienorganisation
■■ Strukturieren von Angeboten und Organisation ■■ Durchführen einer Projektnachkalkulation,
des Angebotsprozesses
Erstellen von Abschlussberichten, Auswerten
■■ Strukturieren von Projektablaufplänen mit und Weitergeben der Projekterfahrung
Beschreibung und Definition von Meilensteinen
■■ Erkennen und Bewerten von Risiken
■■ Prognostizieren der benötigten Zeitanteile Projektmarketing
zur Realisierung der definierten Meilensteine,
Umsetzen des Zeitgerüstes in einen Kosten-
■■ Aufbereiten und Strukturieren von Sach
verhalten im Hinblick auf Zielsetzung und
rahmen
Zielgruppen
■■ Beachten der rechtlichen Bestimmungen zur
Vertragsgestaltung, insbesondere Gewähr-
■■ Erkennen und Berücksichtigen von Interessen
und Vorstellungen der am Projekt beteiligten
leistungspflichten und -rechten und sonstigen
Gremien und Abteilungen, Informieren der
Haftungsregelungen
beteiligten Gremien und Abteilungen
■■ Berücksichtigen der rechtlichen Bestimmungen
zum Software- und Datenschutz
■■ Vorbereiten und Durchführen von Präsentati-
onen, Gestalten und Formulieren einer Prä-
sentation sowie Umgehen mit Einwänden und
Projektorganisation und -durchführung Störungen
■■ Moderieren bei Konflikten und Anwendung von
■■ Festlegen der Aufbau- und Ablauforganisation
Konfliktlösungsstrategien
■■ Rekrutieren des Projektpersonals
■■ Darstellen und Vermarkten des Projektes im
■■ Auswählen der Arbeitsmittel
Umfeld des Kunden
■■ Festlegen von Standards und Konventionen
■■ Planen der Projektaktivitäten hinsichtlich der
Aufwände, Termine und Zeiten, des Personals,
der Sach- und Finanzmittel sowie der Quali-
tätssicherung sowie Fortschreiben der Planung
■■ Beauftragen, Verfolgen und Abnehmen von
Arbeitspaketen unter Berücksichtigung von
Prioritäten
6 WWW.IHK-AKADEMIE-KOBLENZ.DE– IT BUSINESS CONSULTANT –
Geschäftsprozessanalyse Produktmarketing
■■ Beurteilen von IT-Systemen und Lösungen ■■ Aufbereiten und Strukturieren von Sachverhal-
unter Kosten/Nutzen-Aspekten ten im Hinblick auf Zielsetzung und Zielgruppe
■■ A uswählen von IT-Lösungsvarianten ■■ Erkennen von Interessen und Vorstellungen
■■ Bewerten von Unternehmensentscheidungen der am Projekt beteiligten Gremien und
unter rechtlichen Aspekten Abteilungen, informieren der beteiligten
■■ Integrieren von Kundenanforderungen in Gremien und Abteilungen
den jeweiligen zu modellierenden Geschäfts ■■ V orbereiten und Durchführen von Präsentationen
prozess ■■ Darstellen und Vermarkten des Projektes im
Umfeld des Kunden
Angebotserstellung
■■ Zusammenführen von Daten aus KÜNDIGUNG VON LEHRGÄNGEN
verschiedenen Quellen
■■ Durchführen von Ist-Analysen Der Teilnehmer kann den Lehrgang in Schrift- oder
■■ Identifizieren möglicher Problemursachen Textform ohne Angabe von Gründen erstmals zum
■■ Entwickeln von alternativen Vorgehensweisen Ende der ersten sechs Monate nach Vertrags-
und Lösungswegen schluss mit einer Frist von sechs Wochen, nach Ab-
■■ Kosten/Nutzen-Analyse eines Projekt lauf des ersten Halbjahres jederzeit mit einer Frist
vorhabens von drei Monaten kündigen. Bei einer Kündigung
■■ Erstellen von Vorlagen für Make-or-Buy- werden die bis dahin angefallenen Lehrgangskos-
Entscheidungen ten anteilig abgerechnet. Das beiderseitige Recht
zur außerordentlichen Kündigung aus wichtigem
Grund bleibt unberührt (s. Allgemeine Geschäfts-
IT-Projektcontrolling
bedingungen).
■■ Erstellen von Projektplänen
■■ Einsetzen von Controllinginstrumenten,
insbesondere zur Überwachung von Budgets,
INFORMATION UND ANMELDUNG
Terminen und Qualitätszielen
■■ Planen geeigneter Aktivitäten zur Abwendung Weitere Informationen erhalten Sie von:
von Risiken
Tilman Fuchß
■■ Integrieren von IT-Lösungen in bestehenden
0261 30471-35
Kundenumfeldern
fuchss@ihk-akademie-koblenz.de
IHK-Akademie Koblenz e. V.
Josef-Görres-Platz 19
56068 Koblenz
www.ihk-akademie-koblenz.de
WWW.IHK-AKADEMIE-KOBLENZ.DE 7$OOJHPHLQH*HVFKlIWVEHGLQJXQJHQ
Allgemeine Geschäftsbedingungen
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Hiermit ermächtige(n) ich/wir Sie widerruflich, die von mir/uns zu entrichtenden Zahlungen wegen
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bei Fälligkeit zu Lasten meines/unseres Kontos mit der
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BIC: _____________________________________________________________________________________________________
bei _____________________________________________________________________________________________________
(genaue Bezeichnung des kontoführenden Kreditinstituts)
durch Lastschrift einzuziehen. Zugleich weise(n) ich mein/wir unser Kreditinstitut an, die vom Zahlungsemp-
fänger auf mein/unser Konto gezogenen Lastschriften einzulösen. Hinweis: Ich kann/Wir können innerhalb
von acht Wochen, beginnend mit dem Belastungsdatum, die Erstattung des belasteten Betrages verlangen.
Es gelten dabei die mit meinem/unserem Kreditinstitut vereinbarten Bedingungen.
Wenn mein/unser Konto die erforderliche Deckung nicht aufweist, besteht seitens des kontoführenden Kredi-
tinstituts keine Verpflichtung zur Einlösung.
Teileinlösungen werden im Lastschriftverfahren nicht vorgenommen.
Ort, Datum Unterschrift(en) Kontoinhaber(in)
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