Jahres bericht 2016 - Universitätsklinikum Ulm
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jahres bericht 2016
impressum Jahresbericht des Universitätsklinikums Ulm Herausgeber: Vorstand des Universitätsklinkums Ulm Redaktion und Text: Stabsstelle Unternehmenskommunikation Konzeption und Gestaltung: Buck et Baumgärtel, bb-ulm.eu Auflage: 2000 Stück Geschlechtsneutrale Formulierung Aus Gründen der einfacheren Lesbarkeit wird auf die geschlechtsneutrale Differenzierung verzichtet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung grundsätzlich für alle Geschlechter. Autorenlegende md – Maria Delles me – Marieke Ehlen nh – Nina Habres
Inhalt Vorworte 6–9 Das Klinikum in Zahlen 2016 10–11 Wissenswertes rund um das Klinikum Digitalisierung in der Medizin 12–17 Wie das große Potenzial der Digitalisierung für die Patientenversorgung genutzt werden kann Die Zukunft der Gesundheitsberufe 18–23 Mit seiner Akademie für Gesundheitsberufe stellt sich das Universitätsklinikum Ulm den Herausforderungen der Zukunft Daten und Fakten 2016 24–25 Onkologie – quo vadis? 26–33 Auch dank Ulmer Forschung schreitet die Krebsmedizin voran – dabei steht die personalisierte Therapie im Fokus Medizinerausbildung von morgen 34–37 Durch den Einsatz innovativer Technik wird den Ulmer Medizinstudenten eine hochmoderne Ausbildung geboten Meilensteine 2016|2017 38–41 Verbrauch im Jahr 2016 42–43 Verwaltungsstruktur und Organisation 44–45 Zentren, Kliniken und Institute 46–53
6 vorwort
Vorwort des Klinikumsvorstands
35 Jahre Spitzenmedizin für die
Alb-Donau-Region:
Professionalität, Verlässlichkeit und
Leistungsstärke.
Liebe Leserinnen und Leser,
das Universitätsklinikum Ulm feiert dieses Jahr (CCCU) – Tumorzentrum Alb-Allgäu-Bodensee etabliert.
35-jähriges Jubiläum – eine Gelegenheit nicht nur für Hier erarbeiten Ärzte aller betroffenen Fachrichtungen
einen Blick in die Vergangenheit, sondern auch in gemeinsam die für den jeweiligen Patienten beste
die Zukunft des Ulmer Universitätsklinikums und der Therapie.
Universitätsmedizin.
Die Zusammenarbeit verschiedenster Experten und die
Seit zwei Jahren befassen wir uns gemeinsam mit dem Vernetzung der Fachgebiete werden prägend für die
Land Baden-Württemberg, der Universität und den Medizin der Zukunft sein. Daher ist auch unser langfris-
Einrichtungen unseres Universitätsklinikums mit der tiges Ziel die Zentrierung aller Fachabteilungen an einem
Masterplanung. Das Ziel ist ein langfristiger und Standort – so wird der Interdisziplinarität, die schon jetzt
nachhaltiger Struktur- und Entwicklungsplan, der die unsere Arbeit leitet, Rechnung getragen.
Zukunftsfähigkeit des Universitätsklinikums Ulm
sichern und uns erlauben wird, auch in vielen Jahren Wir sind uns sicher: Das Universitätsklinikum Ulm
noch Universitätsmedizin auf höchstem Niveau zu befindet sich auf einem sehr guten Weg. Die ausgezeich-
betreiben. nete Leistungsentwicklung in den Kliniken und die
Modernität der Ulmer Universitätsmedizin sollen in Zu-
Nicht nur in Ulm wird es in den nächsten Jahren kunft noch mehr nach außen getragen werden.
immer wichtiger werden, die Zusammenarbeit unter- Wichtige Meilensteine sind dafür 2017 unser neues
schiedlicher Fachgebiete zu fördern und zu fordern, Corporate Design und zum Jahreswechsel eine neue
um eine interdisziplinäre medizinische und pflegerische Website. Das visuelle Erscheinungsbild wird so die Ent-
Versorgung auf höchstem Niveau weiter gewähr- wicklung des Klinikums begleiten und dazu beitragen,
leisten zu können. Die Vernetzung von Experten und dass sich das Universitätsklinikum Ulm als Marke
Disziplinen und das Teilen von Wissen sind bereits etabliert, die unsere Werte widerspiegelt: Professionali-
jetzt unerlässlich: Die Medizin steht nicht still. Mit tät, Verlässlichkeit und Leistungsstärke. Wir freuen
Forschungsergebnissen, die auch auf dem Medizin- uns, Ihnen unseren Jahresbericht im neuen Corporate
campus der Universität Ulm entwickelt werden, Design präsentieren zu dürfen und wünschen Ihnen
verändern wir kontinuierlich die Behandlung unserer viel Freude beim Lesen.
Patienten und setzen neue Standards. Diese Standards
in die Praxis umzusetzen erfordert eine optimale
interdisziplinäre und transsektorale Kooperation. Als
Beispiel seien hier die Tumorerkrankungen genannt.
Am Universitätsklinikum Ulm ist als gemeinsame
Einrichtung von Klinikum und Fakultät seit einem Jahr-
zehnt das zertifizierte Comprehensive Cancer Center
vorwort 7
Professor Dr. Udo X. Kaisers Dr. Joachim Stumpp Professor Dr. Thomas Seufferlein
Leitender Ärztlicher Direktor Kaufmännischer Direktor Stellvertretender Leitender
Ärztlicher Direktor
Professor Dr. Thomas Wirth Silvia Cohnen
Dekan der Medizinischen Fakultät Pflegedirektorin
8 vorwort
Vorwort des Aufsichtsrats
Hervorragende Ausgangslage:
Für Pflege, Weiterbildung
und interdisziplinäre Vernetzung.
Sehr geehrte Leserinnen und Leser,
erst kürzlich konnte das Universitätsklinikum erneut und ihr unermüdlicher Einsatz zum Wohl der Patientinnen
unter Beweis stellen, dass es seinen Patientinnen und und Patienten. Dafür danken wir unseren Mitarbeitern
Patienten höchste Sicherheit und Behandlungsqualität herzlich. Eine weitere Grundlage des Erfolgs ist die Vor-
gewährleistet. Denn es hat mit ausgezeichnetem Ergeb- standsarbeit. Seit August komplettiert die neue Pfle-
nis im Rahmen der freiwilligen »Initiative Qualitätsme- gedirektorin Frau Silvia Cohnen den Klinikumsvorstand
dizin« in allen relevanten Krankheitsbildern des Hauses und entwickelt seither mit großem Engagement das
abgeschnitten. Mit der Messung und Veröffentlichung Pflegemanagement am Universitätsklinikum Ulm weiter.
seiner Ergebnisdaten geht das Klinikum weit über die Die examinierte Krankenschwester und Diplom-Pflege-
bestehenden gesetzlichen Anforderungen zur Quali- wissenschaftlerin hat sich vorrangig zum Ziel gesetzt, die
tätssicherung hinaus und zeigt dadurch, welch hohen Situation der Pflege an der Klinik und die Qualität dieses
Stellenwert es der medizinischen Versorgungsqualität Managements zu verbessern. Dabei wird ihr Vorhaben
und deren Verbesserung beimisst. durch die im November vom Aufsichtsrat beschlossene
Satzungsänderung, nach welcher das Budget des Pflege-
Doch das ist nicht die einzige gute Neuigkeit, die aus dienstes nun der Pflegedirektorin zugeordnet ist, unter-
dem Jahr 2016 verkündet werden kann. Zuallererst stützt. Auf diese Weise liegt die fachliche und wirtschaft-
möchten wir auf die überaus positive Bilanz des Jahres liche Verantwortung für die größte Beschäftigtengruppe
2016 verweisen: Das Universitätsklinikum konnte des Universitätsklinikums in einer Hand.
einen Überschuss von 3,3 Millionen Euro erwirtschaften.
Nachdem von 2014 bis 2015 jeweils ausgeglichene Wir sind davon überzeugt, dass sich das Universitäts-
Ergebnisse erreicht wurden, gibt es erstmals seit vielen klinikum Ulm in einer hervorragenden Ausgangslage
Jahren wieder einen Überschuss in siebenstelliger befindet, aus der es die Herausforderungen der Universi-
Höhe. Dank dieser guten wirtschaftlichen Situation kann tätsmedizin auch in Zukunft erfolgreich mitzuge-
sich das Universitätsklinikum nun wieder vermehrt stalten weiß.
seiner strategischen Entwicklung widmen und beispiels-
weise die Stärkung des Pflegebereichs, unter anderem
durch Entwicklung und Implementierung eines Ausfall-
managements, oder die Weiterbildung von Fach- und
Führungskräften in den Fokus rücken. Auch die weitere
interdisziplinäre Vernetzung innerhalb der Fachdisziplinen
sowie in der Region sind künftige Handlungsfelder,
um die Patientenversorgung noch weiter zu verbessern.
Die Grundlage für dieses Ergebnis sind die Mitarbei-
terinnen und Mitarbeiter der Universitätsmedizin Ulm. Sie
und ihre herausragenden fachlichen Qualifikationen
vorwort 9 Ministerialdirigentin Dr. Simone Schwanitz Vorsitzende des Aufsichtsrats weitere Mitglieder: Ministerialdirigent Reiner Moser Petra Popp Professor Dr. Michael Weber Dr. Jan Stefan Roell Professor Dr. Joachim Ankerhold Dr. Andreas Tecklenburg Professorin Dr. Thea Koch Malika Mangold
Das Klinikum in
Zahlen 2016
2.931.509
Ergebnisse
802.789
Proben
366
Tage
Die zentrale Einrichtung Klinische Chemie
hat an 366 Tagen rund um die Uhr 802.789
Patientenproben bearbeitet und daraus
2.931.509 Analyseergebnisse ermittelt.315.656 m2 = 44 Fußballfelder
Inklusive der Außenhäuser hat unser Universitätsklinikum
eine Gesamtfläche von 315.656 m².
Die Außenhäuser ausgenommen hat es eine Gesamt-
fläche von 292.836 m².
100 Plätze 70 Plätze
Kindergarten Kinderkrippe
Extra lange Öffnungszeiten, wenige Schließtage, Nähe
zum Klinikum - als einer der größten Arbeitgeber
der Region legen wir besonders großen Wert auf die
Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
Stand: Mai 2017Digitalisierung in der Medizin Die fortschreitende Digitalisierung macht auch vor dem Gesundheitswesen nicht Halt – zum Glück! Denn an vielen Stellen zeigt sich ein großes Potenzial für die Patientenversorgung, das in Zukunft noch weiter ausgeschöpft wird. md
14 digitalisierung in der medizin
Telemedizin
Schöne neue Welt?
Digitalisierung in der Medizin
Ein Thema, das immer mehr an Bedeutung gewinnt,
ist die Telemedizin. Die Fernüberwachung von Telemedizin am
Vitalwerten, Konsile über Ländergrenzen hinweg,
das Weiterleiten von CT-Aufnahmen oder Rönt-
Universitätsklinikum
genbildern an Fachkollegen ist bereits jetzt möglich Der Zusammenschluss von Kliniken zu Traumanetz-
und wird in vielen Häusern erfolgreich genutzt. werken trägt zu einer noch schnelleren und effizienteren
Versorgung von Traumaopfern bei. Bestimmte Stan-
Durch die Digitalisierung wird eine bessere Vernet- dards in der Patientenversorgung und Abläufe werden
zung möglich. Davon profitieren nicht nur struk- sichergestellt, außerdem gibt es Regelungen, mit
turschwache Regionen, bei denen die medizinische welchen Verletzungen Patienten wo behandelt werden.
Versorgung durch einen Mangel an Ärzten nicht Unfallopfer werden so ohne Verzögerungen in die
sichergestellt werden kann. Der Austausch mit Ex- passende Klinik transportiert. Das Traumanetzwerk Ulm
perten bei komplexen Krankheitsbildern trägt schon wurde bereits zum zweiten Mal rezertifiziert.
jetzt dazu bei, die Patientenversorgung immer
weiter zu verbessern. Seit 2016 arbeitet das Universitätsklinikum Ulm mit dem
digitalen Programm TKmed, um die Traumaversorgung
zum Beispiel nach einem Autounfall noch weiter zu ver-
bessern. Durch das teleradiologische System TKmed
der Deutschen Gesellschaft für Unfallchirurgie e.V. (DGU)
können Befunde und Aufnahmen von Patienten via
Internet unter behandelnden Kliniken schneller ausge-
tauscht werden. Ist es zum Beispiel nötig, einen
Patienten zur weiteren Behandlung in eine andere Klinik
zu verlegen, können bereits erstellte CT- oder Röntgen-
Aufnahmen sofort übermittelt werden.
Die Aufnahmen werden so nicht erst mit dem Patienten
geliefert, die behandelnde Klinik kann sich schon im
Vorfeld auf den Patienten vorbereiten und die weitere
Behandlung planen. Ebenso lassen sich bei Bedarf
Zweitmeinungen oder Konsile schnell und einfach
einholen.digitalisierung in der medizin 15
Psychologische Hilfe
rund um die Uhr
Um auch Personen zu erreichen, die andernfalls
Digitale keine psychologische Beratung in Anspruch nehmen
könnten, hat die Sektion Psychotherapieforschung
und Verhaltensmedizin der Klinik für Kinder- und
Sprechstunde
Jugendpsychiatrie/Psychotherapie die Ulmer On-
lineklinik ins Leben gerufen. Die Plattform bietet
Unterstützung bei der Bewältigung von chronischen
körperlichen Erkrankungen und belastenden
Lebensereignissen.
Von zuhause aus
Ein Beispiel ist das Projekt BEcKI (Beratung von
behandelt werden? Eltern chronisch kranker Kinder im Internet).
Die Versorgung eines Kindes, das beispielsweise an
Die digitale Sprechstunde per Smartphone, PC oder Asthma, Diabetes oder Mukoviszidose leidet,
Tablet macht es möglich. Eine ausführliche Diagnose soll bedeutet für die Eltern und die Geschwisterkinder
und wird diese Möglichkeit zwar nicht ersetzen – eine starke Belastung. Aber oft fehlt neben der
aber gerade für Rückfragen, Nachsorge und erste Ein- Betreuung des Kindes die Zeit, für sich selbst Un-
schätzungen kann die Technik Ärzten und Patienten terstützung zu suchen. BEcKI bietet betroffenen
eine große Entlastung bieten. Beispielsweise können Eltern niederschwellige Hilfe an: Mithilfe einer stan-
Patienten Bilder von bereits behandelten Wunden dardisierten Befragung machen sich Psychologen,
schicken. So kann der Arzt den Heilungsprozess über- Pädagogen und Gesundheitswissenschaftler des
wachen, ohne dass der Patient sich um Terminvergabe, Universitätsklinikums zunächst ein Bild von der
Wartezeiten und Anfahrt kümmern muss. momentanen Situation und der Belastung der Eltern.
Das Coaching wird dadurch auf die individuellen
Bedürfnisse der Familie angepasst.
Über die Onlineplattform bekommen die Teilnehmer
über einen Zeitraum von sechs bis zwölf Wochen
Schreibaufgaben zu den Themengebieten Krankheits-
management, Angstbewältigung und Selbst-
fürsorge gestellt. Wann und wo diese Aufgaben be-
arbeitet werden, können sie selbst entscheiden.
»Die Teilnehmer werden individuell betreut, sind
aber an keine Termine oder Orte gebunden«,
fasst Professor Dr. Lutz Goldbeck, Psychologe und
Leiter der Sektion Psychotherapieforschung
und Verhaltensmedizin am Universitätsklinikum Ulm,
zusammen.16 digitalisierung in der medizin
Verwaltung
67% suchen online nach Elektronischer Arztbrief und
Krankheitssymptomen Gesundheitskarte
Ebenfalls denkbar ist in Zukunft der flächendeckende Auch die Verwaltung eines Krankenhauses oder einer
Einsatz von medizinischen Aufklärvideos für Patienten. Arztpraxis kann durch die Digitalisierung stark entlastet
Viele Patienten und Ärzte wünschen sich schon seit werden. Papierakten gehören in den meisten Häusern
Längerem eine bessere Arzt-Patienten-Kommunikation. bereits der Vergangenheit an. Um die Digitalisierung
Im Klinikalltag oder bei einem vollen Wartebereich weiter voranzubringen, soll in Zukunft zum Beispiel
fehlt in der Realität leider häufig die Zeit, intensiv auf der elektronische Arztbrief noch mehr gefördert und die
jeden einzelnen Patienten einzugehen. Auch hier kann elektronische Gesundheitskarte besser genutzt werden.
die Digitalisierung die Situation entspannen. Es laufen So soll unter anderem der Medikationsplan zukünftig auf
bereits einige Forschungen zur digitalen Patienten- der elektronischen Gesundheitskarte zu finden sein,
kommunikation, erste Beispiele in der Praxis lassen sich um die Verwaltung und Patientenversorgung noch effi-
heute finden. Das Potenzial für eine kleine Revolution zienter zu gestalten.
in der Kommunikation zwischen Arzt und Patient ist da:
Wie muss ich mein Medikament einnehmen?
Wie sollte ich mich nach der OP verhalten? Was genau
bedeutet der Eingriff für mich? Fragen wie diese
können in Videos ausführlich beantwortet, Unklarheiten
können im Anschluss mit dem Arzt besprochen
werden. Bewusst bereitgestellte Informationsangebote
für Patienten können auch die Selbstrecherche ein-
dämmen und kontrollieren: Laut einer Studie des Digital-
verbands Bitkom zum Thema Gesundheit 4.0 gaben
67 Prozent der Befragten an, nach Krankheitssymptomen
online zu recherchieren. Seriöse und fachlich korrekte
Videos können hier helfen, den Patienten passende Infor-
mationen an die Hand zu geben und vor irreführenden
Quellen zu schützen.digitalisierung in der medizin 17
Die Digitalisierung in der Medizin ...
... steht in vielen Bereichen noch in den Startlöchern,
in anderen ist sie schon jetzt nicht mehr wegzudenken.
Das Gesundheitswesen ist in jedem Fall im Um- und
Aufbruch. Wird IT in der Zukunft den Arzt ersetzen? Wohl
kaum, aber sie wird seine Arbeit und die Patienten-
versorgung sicherlich unterstützen.
Fit für die
Digitalisierung?
Der Einsatz von IT weckt auch Bedenken: aufgrund von Wartungsarbeiten, und ungeplante
Was passiert bei einem Stromausfall oder wenn Ausfälle stehen Klon- bzw. Spiegelsysteme zur Ver-
der Server gehackt wird? Tatsächlich kann in fügung. Fällt das System aus, wird auf eines dieser
der Theorie ein Hackerangriff den Krankenhaus- Ersatzsysteme zurückgegriffen. So kann die Arbeit
betrieb lahmlegen, wenn beispielsweise Pa- im Universitätsklinikum normal weitergehen. Als
tienten nicht aufgenommen oder Befunde nicht weitere Sicherheitsmaßnahme ist das Rechenzen-
erstellt werden können, oder der Zugriff auf trum auf zwei bzw. drei Lokalitäten verteilt,
Akten nicht möglich ist. Serversysteme mit Datenspiegelung aller Anwen-
dungen stehen zur Verfügung. Wird ein Server
Damit Szenarien wie diese nicht eintreffen, sind zum Beispiel durch einen Brand zerstört, übernimmt
Vorsichtsmaßnahmen wichtig: Das Universitäts- ein Ersatzserver. »Uns ist bewusst, welche wichtige
klinikum Ulm betreibt ein eigenes Zentrum für Rolle schon jetzt die IT in unserem Universitäts-
Information und Kommunikation (ZIK). Durch klinikum spielt«, sagt Professor Dr. Udo X. Kaisers,
ein ausgefeiltes Sicherheitskonzept wird garantiert, Leitender Ärztlicher Direktor des Klinikums. »Es ist
dass alle Daten sicher sind und Abläufe nicht unerlässlich, sich immer auf dem neuesten Stand
gestört werden. Damit der Betrieb durch eventuelle zu halten – was Bedrohungsszenarien wie Viren
IT-Störungen dabei nicht behindert wird, betreibt anbelangt, aber auch hinsichtlich neuer technischer
das Universitätsklinikum Systeme in Doppel- bzw. Entwicklungen, die wir für unsere Zwecke ein-
Dreifachstruktur. Für geplante Ausfälle, zum Beispiel setzen können.«Die Zukunft der Gesundheitsberufe Es wird immer schwerer, Nachwuchs für medizinisch- technische, pflegerische und therapeutische Berufsgruppen zu finden. Mit seiner Akademie für Gesundheitsberufe und einzigartigen Studiengängen setzt das Uniklinikum Ulm deswegen erfolgreich auf Multidisziplinarität und Fort- schritt – denn nur so lässt sich dem drohenden Fachkräfte- mangel entgegenwirken. nh
20 die zukunft der gesundheitsberufe
Steigende Nachfrage –
schwindender Nachwuchs
Der demografische Wandel schreitet unaufhaltsam Höhere Nachfrage, höhere Anforderungen –
voran. Mehr Alte, mehr Kranke, eine höhere Nachfrage weniger Personal
nach einer umfassenden Patientenversorgung stehen Dass diese Denkweise nötig ist, zeigt eine Studie des
einem schwindenden Nachwuchs an Fachkräften ent- Statistischen Bundesamtes aus dem Jahr 2015:
gegen. Am Universitätsklinikum Ulm wirkt man dieser Von 1999 bis 2013 ist die Zahl der pflegebedürftigen
drohenden Fachkräftelücke mit der Akademisierung der Menschen in Deutschland von 2,0 Millionen auf 2,3
Gesundheitsberufe entgegen – und sichert damit die Millionen gestiegen. Bis 2030 prognostiziert sie 3,4
Gesundheitsversorgung der Region von morgen. Millionen Pflegebedürftige – ein Anstieg um 42 Prozent.
Daraus ergeben sich Krankheitsprobleme, die sich
Mit der Einrichtung dualer Studiengänge an der Akade- nicht nur auf körperliche Beschwerden beziehen, sondern
mie für Gesundheitsberufe will das Universitätsklinikum auch enorme soziale Folgen nach sich ziehen. Denn
den steigenden Anforderungen gerecht werden, den nun brauchen noch mehr Pflegebedürftige, noch mehr
Wünschen des zukünftigen Personals nachkommen und alte Menschen eine optimale Gesundheitsversorgung.
dadurch den Ausbildungsnachwuchs in der Region Und diese kann auch in Zukunft nur durch ausreichendes
sichern. »Ein Studium ist für viele Schüler heute unabding- Personal gewährleistet werden. Während von Jahr zu
bar. Dadurch, dass wir viele Berufsausbildungen in Jahr mehr qualifiziertes Personal im Gesundheitswesen
Kooperation mit der Dualen Hochschule Baden-Württem- benötigt wird, sinkt allerdings die Zahl derjenigen, die
berg in Heidenheim um einen Bachelorabschluss er- in diesem Bereich beschäftigt sind und sein wollen: Laut
weitern, machen wir die Gesundheitsberufe attraktiver dem Pflegereport der Bertelsmann Stiftung werden
und passen sie an die heutige Zeit an«, sagt der Direktor 2030 rund eine halbe Million Pflegekräfte in Vollzeit
der Akademie Professor Dr. Karl-Heinz Tomaschko. fehlen. Dabei unbeachtet bleibt jedoch die thera-die zukunft der gesundheitsberufe 21
3,4
Pflegebedürftige Menschen in Millionen
2,0 2,3
1999 2013 2030 (Prognose)
peutische Berufsgruppe der Logopäden, Physio- oder Wissenschaften« erlangen. Ab Oktober 2017 wird mit
Ergotherapeuten und die Berufsgruppe der Medizinisch- dem Bachelor of Science für »Angewandte Hebammen-
technischen Assistenten. Sie agieren zwar teilweise wissenschaften« zudem ein rundum akademisierter,
im Hintergrund des Patienten, sind aber in jedem Fall einzigartiger Ausbildungsweg für den Beruf der Hebam-
essentiell für die Diagnose und den Genesungsprozess me angeboten.
nach einem Krankheitsfall. Doch auch hier stagnieren die
Ausbildungszahlen. Parallel dazu steigen die Anforde- Erstklassige Lernatmosphäre und Top-Ausstattung an
rungen an die Fachkräfte der Zukunft: Die sinkende Ver- der schönsten Akademie Deutschlands
weildauer der stationären Patienten führt zu einer Und diese Strategie geht auf: Seit 2013 hat sich die
rasanten Arbeitsverdichtung während Diagnosen, Krank- Anzahl der Studienplätze mehr als verdoppelt, Jugend-
heitsverläufe und Therapien durch den technischen liche ziehen von weiten Teilen des Landes nach
Fortschritt zunehmend komplexer werden. Schwaben, um an der »schönsten Akademie Deutsch-
lands« zu lernen. »Unsere Schule ist im ehemaligen
So wurde das Ausbildungsangebot an der 1969 Kloster Wiblingen untergebracht. Hier ist die Lernatmo-
gegründeten Akademie für Gesundheitsberufe in Ulm sphäre entspannt und angenehm, das ist uns sehr
im Jahr 2013 um verschiedene Studiengänge erwei- wichtig. Die Schülerinnen und Schüler sollen gerne her-
tert: Hebammen und Pflegekräfte können seither ihre kommen«, sagt Tomaschko. Darüber hinaus bietet
Ausbildung mit einem Studium der »Angewandten der Standort durch seine Nähe zum Universitätsklinikum
Gesundheitswissenschaften« kombinieren, während und zur Universität viele Vorteile: Pro Jahr werden
Logopäden ihre Ausbildung ebenfalls mit einem mehr als 15 000 Unterrichtsstunden von nebenamtlichen
Bachelorstudium verbinden und abschließen können. Dozenten des Universitätsklinikums und der Universität
Darüber hinaus bietet die Akademie Studiengänge an, Ulm gehalten, für den Unterricht notwendige Utensilien
die in ihrer Form deutschlandweit einzigartig sind: Nur in können jederzeit von der Klinik an die Akademie
Ulm können Medizinisch-technische Assistenten gebracht werden. Besonders die Nähe zum Klinikum ist
und Operationstechnische Assistenten einen Bachelor- für Professor Tomaschko ein Alleinstellungsmerkmal:
abschluss im Bereich »Medizintechnische »Das Universitätsklinikum Ulm ist der Maximalversorger22 die zukunft der gesundheitsberufe
für die gesamte Region. Dadurch sind wir hier top aus- mit der Dualen Hochschule Baden-Württemberg noch
gestattet, arbeiten mit den modernsten Geräten und auszuweiten. So sind in naher Zukunft der Bachelorstu-
verteilen viele Kompetenzen auf die unterschiedlichsten diengang »Angewandte Therapiewissenschaften«
Fachbereiche. Für unsere Lernenden bedeutet das für Logopäden, Physiotherapeuten und Diätassistenten
eine erstklassige Ausbildung, in der sie viel Abwechs- (Abschluss Bachelor of Science) sowie ein weiterer
lungsreiches zu sehen bekommen.« Und auch für für Notfallsanitäter geplant.
die Studienkurse müssen die Studierenden das Kloster Und auch die Weiterbildung am Standort wird weiter aus-
nicht verlassen. »Bei uns findet alles in einem Haus gebaut: In Kooperation mit der Medizinischen Fakultät
statt. Lehrbeauftragte, Dozenten und Studiengangsleiter der Universität Ulm soll noch dieses Jahr ein Master of
sitzen alle unter einem Dach. Das vereinfacht die Science für »Klinisches Prozessmanagement« starten.
Kommunikation und den Ablauf der Lehrstrukturen »Unser Ziel ist es nicht nur, den Nachwuchs unserer
enorm«, erklärt Tomaschko. Damit ist die Akademie Region auszubilden, sondern ihn natürlich auch hier
für Gesundheitsberufe des Universitätsklinikums Ulm zu halten«, betont Professor Tomaschko, der die Akade-
die einzige Akademie in ganz Deutschland, die ihre mie für Gesundheitsberufe seit 1998 leitet. Denn auch
Studiengänge direkt an der Schule und nicht an einer in Ulm lässt sich der demografische Wandel nicht aufhal-
entfernten Hochschule anbietet. ten, seine Folgen werden auch hier spürbar sein. Mit der
Akademisierung der Gesundheitsberufe hat
Nicht nur ausbilden – auch am Standort halten das Universitätsklinikum jedoch einen vielversprechen-
Diese Bedingungen und die positive Entwicklung der den Lösungsansatz gefunden, die Gesundheitsberufe
Studienplatzzahlen bilden die optimalen Voraussetzun- attraktiver zu machen und die Fachkräftelücke in der
gen dafür, das Lehrangebot und die Zusammenarbeit Region damit so klein wie möglich zu halten.
Entwicklung der Studienplatzzahlen an der Akademie für Gesundheitsberufe Ulm
250
200
150
100
Studium Angewandte
Hebammenwissenschaften
50 Studium
Medizintechnische Wissenschaften
Studium Angewandte
Gesundheitswissenschaften
0
16
17
13
14
15
20
20
20
20
20die zukunft der gesundheitsberufe 23 Zukunftsweisende Studienangebote bachelor of science bachelor of science bachelor of arts Medizintechnische Angewandte Angewandte Wissenschaften Hebammenwissenschaften Gesundheitswissenschaften Der Studiengang Medizintechnische Erstmalig in Baden-Württemberg Exklusiv für Pflegeschüler bietet die Wissenschaften ist eine in Deutsch- kann in Ulm mit dem dualen Kooperation zwischen der DHBW land einzigartige Kooperation Studiengang der Angewandten Heb- Heidenheim und dem Universitäts- zwischen der DHBW Heidenheim ammenwissenschaften innerhalb klinikum Ulm die Möglichkeit, und der Akademie für Gesundheits- von vier Jahren ein staatlich aner- innerhalb von vier Jahren einen berufe der Universitätsklinik Ulm. kannter Abschluss und ein Berufsabschluss als Gesund- Er stellt national den schnellsten akademischer Titel als Hebamme heits- und Kinderkrankenpfleger Weg dar, um zusätzlich zu einem erworben werden. Hierfür und einen akademischen Grad Berufsabschluss einen akademi- wurden die beiden Qualifikations- zu erwerben. Durch die Verzahnung schen Grad zu erlangen: In lediglich wege vereint: Die bewährte, des Studiums mit der Ausbildung 3 Semestern. Das Studium baut praxis-intensive Ausbildung an stellt das Ulmer Studienmodell in auf den Ausbildungen Medizi- einer der besten Hebammen- ganz Deutschland den schnellsten nischtechnische/-r Assistent/-in schulen Deutschlands und das zu- Weg dar, diesen kombinierten für Funktionsdiagnostik (MTAF), kunftsweisende Studium an der Abschluss zu erwerben. Medizinisch-technische Laborato- größten Hochschule Baden-Würt- riumsassistenz (MTLA), Medizi- tembergs DHBW Heidenheim nisch-technische Radiologiesassis- mit einem international anerkann- tenz (MTRA) oder Operations- ten Bachelor of Science. technische Assistenz (OTA) auf.
Zahlen und
Fakten 2016
1.274
Anzahl Planbetten
1,455
Case-Mix-Index
Durchschnittlicher Schweregrad der zu
behandelnden Fälle (Somatik)
71.450,993
CM – Case Mix
Summe der Schweregrade der behandelten Fälle
in der Somatik
56.954,3351
6,87
CM Psychiatrie/Psychosomatik
Tage durschnittliche
Verweildauer5.714
Angestellte nach Köpfen,
inklusive Medizinische Fakultät
Stichtag 31.12.2016
49.099
Anzahl stationäre Patienten (Somatik) €
55.207,3
Drittmittelerträge
in Millionen €
291.646
Ambulante Quartalsfälle
3,3 Jahresüberschuss
in Millionen €
Stand: Mai 2017Onkologie – quo vadis? Noch vor wenigen Jahrzehnten galten viele Krebs- erkrankungen als unheilbar – heute kann vielen Patienten dank personalisierter Therapien und in- novativer Methoden geholfen werden. me
28 onkologie – quo vadis? Volksleiden Krebs - schätzungsweise jeder zweite Deutsche erkrankt an Krebs Schätzungsweise jeder zweite Deutsche wird im Laufe seines Lebens an Krebs erkranken. So pro- phezeit es der aktuelle Bericht des Robert-Koch- Instituts zum Krebsgeschehen in der Bundesrepublik (November 2016). Doch Krebs ist nicht gleich Krebs. Der Begriff fasst eine Vielzahl von Erkrankun- gen zusammen, deren Gemeinsamkeit bösartig veränderte, unkontrolliert wachsende Zellen sind, die gesundes Gewebe verdrängen und zerstören können. Ob diese in der Lunge, Brust, Bauchspeichel- drüse oder auf der Haut entstehen – jedes Organ, jedes Gewebe des Körpers kann Tumoren entwickeln. Maßgeschneiderte Therapien helfen Neben- wirkungen zu reduzieren So unterschiedlich die Krebsarten sind, so individuell muss die Behandlungsstrategie sein. Denn nicht jeder Patient spricht gleich gut auf eine Therapie an. Ein Grund ist die genetische Ausstattung, die sich bei jedem Menschen unterscheidet. Das führt wie- derum dazu, dass die gleiche Krankheit bei verschiedenen Menschen unterschiedliche Ursachen Personalisierte Onkologie aufweisen kann oder dass Medikamente auf verschiedene Art und Weise vom Körper verarbeitet Am Universitätsklinikum Ulm steht die personalisierte werden. In der Zukunft werden Ärzte deshalb noch Onkologie bereits seit Längerem im Fokus. Auf vielen viel stärker auf personalisierte Onkologie setzen, Gebieten, wie z.B. der akuten myeloischen Leukämie, bei der die individuellen Krankheitsursachen und nimmt Ulm eine entsprechende Vorreiterrolle ein. die individuellen Veränderungen der Krebszellen identifiziert werden und die Behandlung exakt Des Weiteren wurde für einen weiteren Ausbau des ausgerichtet werden kann. Das Ziel: die Krebszellen. Brückenschlags zwischen Grundlagenforschung und Ein großer Vorteil des maßgeschneiderten Angriffs klinischer Forschung eine Professur für Personalisierte auf die charakteristischen Eigenheiten von Tumor- Tumortherapie eingerichtet und ein molekulares zellen ist dabei, dass gesunde Körperzellen nicht Tumorboard etabliert. Und um Patienten rasch neue oder nur kaum angegriffen werden. Das Risiko für innovative Substanzen zugänglich machen zu können, Nebenwirkungen sinkt somit und die Chance, die hat die Universitätsmedizin Ulm eine schlagkräftige Tumorzellen zu vernichten, steigt. Eine wichtige Vo- »Early Clinical Trial Unit« und eine Studienzentrale unter raussetzung für die personalisierte Krebsmedizin dem Dach des Comprehensive Cancer Center Alb-All- ist eine Diagnostik auf molekular-genetischer Ebene: gäu-Bodensee (CCCU) aufgebaut, die einen weiteren Welche besonderen Eigenschaften weist die wertvollen Beitrag zu einer fächerübergreifenden Ver- Tumorzelle auf, was sind die Ursachen des Tumor- netzung in der Onkologie leisten. wachstums? Wissen die Mediziner das, können sie dort mit innovativen Therapien ansetzen.
onkologie – quo vadis? 29 Innovative Therapien Derzeit gibt es bereits eine wach- sende Anzahl von Medikamenten, die zielgerichtet in der Krebsthera- pie eingesetzt werden. Am CCCU des Universitätsklinikums Ulm werden weitere neue Wirkstoffe erprobt. Zum Einsatz kommen neben konventionellen Behandlungs- strategien bereits innovative Therapien mit Signalweg- und Zell- zyklus-Inhibitoren, die direkt an der Tumorzelle ansetzen. Entwickung neuer Therapien und Diagnoseverfahren Humanbiobanken Wichtige Unterstützung werden hier sogenannte Humanbiobanken leisten, Untergebracht im Institut für Pathologie baut das Comprehensive die eine Schlüsselrolle bei der Weiter- Cancer Center Ulm – gefördert von der Deutschen Krebshilfe – entwicklung der modernen Medizin spie- eine Humanbiobank auf. len. Diese Sammlungen verknüpfen Proben menschlicher Körpersubstanzen Hier werden Proben ohne zeitliche Befristung gesammelt, archi- (z.B. Gewebe, Blut, DNA) mit perso- viert und gegebenenfalls in Verbindung mit den erhobenen nenbezogenen Daten und soziodemogra- Krankheitsdaten für die Forschung verwendet. Die Proben stam- fischen Informationen über die Spender men aus Blut-, Gewebe- oder Körperflüssigkeitsproben, die des Materials. Die Proben können dann bei Untersuchungen im Rahmen der Diagnostik und Behandlung unter anderem genetisch, biochemisch, einer Erkrankung eines Patienten gewonnen werden, und immunologisch oder morphologisch unter- nicht mehr unmittelbar für die medizinische Betreuung benötigt sucht werden. Wissenschaftler erforschen werden. Diese wissenschaftlichen Untersuchungen beinhalten so die verschiedenen chemischen und unter Umständen auch Untersuchungen, die klären sollen, inwie- biologischen Vorgänge im mensch- fern Veränderungen am Erbgut zu einer Veranlagung (sog. lichen Körper bzw. in dessen Zellen und Prädisposition) führen, oder warum Patienten hinsichtlich Wirkun- erhalten Hinweise auf die Ursachen von gen und Nebenwirkungen zum Teil ganz unterschiedlich auf Krankheiten und deren Verläufe, was wie- Medikamente reagieren. derum zur Entwicklung neuer Diagnose- verfahren und Therapien führen kann.
30 onkologie – quo vadis?
Bestmögliche Therapie durch interdisziplinäre Zusammenarbeit
Noch intensiver als heute schon werden Ärzte deshalb auf gebündeltes
Wissen verschiedener Disziplinen setzen müssen. In der Krebs-
Tumorboards
medizin werden Krebspatienten bereits jetzt einem Team aus Ärzten
In Ulm gibt es aktuell 16
unterschiedlicher Fachrichtungen vorgestellt, darunter üblicherweise
Tumorboards, die über das CCCU
Fachärzte der jeweiligen medizinischen Richtung (z.B. Gynäkologe bei
koordiniert werden.
Brustkrebs, Urologe bei Prostatakrebs), Onkologen, Radioonkologen
sowie je nach Tumorart auch allgemeinchirurgisch tätige Ärzte. In
Ein wichtiges Instrument der
diesen Tumorboards oder -teams genannten Besprechungen wird
Umsetzung ist eine webbasierte,
dann die bestmögliche Therapie für jeden einzelnen Krebspatienten
selbstentwickelte Softwarelösung
erarbeitet.
(ULTIMA), die zentrumsweit
Zugriff auf Board-Daten erlaubt.
Körperliche Bewegung bei Krebserkrankungen
Allgemein besitzt die Entwicklung
Krebserkrankungen bedeuten jedoch immer eine große Belastung für
von leistungsfähigen IT-Strukturen
den Patienten – sowohl körperlich als auch seelisch. Neben der
(Tumordokumentation über die Soft-
medizinischen Betreuung während der akuten Krebserkrankung werden
ware CREDOS, zentrales Studienre-
die physische sowie psychische Begleitung und Nachsorge einen
gister, etc.) einen hohen Stellenwert
noch größeren Stellenwert einnehmen. Studien zeigen beispielsweise,
für die Funktionalität des CCCU.
dass sich durch sportliche Betätigung die Heilungschancen bei
Tumorerkrankungen verbessern können. Bei Patienten, die unter be-onkologie – quo vadis? 31
Die Überlebenschancen bei vielen Krebsarten haben
sich drastisch erhöht. Doch nach dem Überleben kommt
das Weiterleben mit Krebs – für viele Patienten eine
große Herausforderung. Neben der fortlaufenden medizi-
nischen Betreuung sind auch Selbsthilfegruppen oder
Krebsberatungsstellen wichtige Stützpfeiler. In Ulm können
sich die Betroffenen unter anderem an das Selbsthilfe-
büro KORN oder die Psychosoziale Krebsberatungsstelle
(KBS) des Universitätsklinikums wenden.
lastenden Symptomen einer Chemo- oder
Strahlentherapie wie Übelkeit, Erbrechen
Individuelles Sportprogramm
oder schneller Ermüdung (Fatigue-Syndrom)
leiden, kann Sport ebenfalls helfen, diese
zur Rehabilitation
zu lindern. Außerdem ist Sport auch eine Form
Gemeinsam mit dem CCCU bietet die sportmedizinische
der Krebsprävention: Tägliche körperliche
Ambulanz der Sektion Sport- und Rehabilitationsmedizin
Bewegung senkt das Risiko, an Krebs zu er-
(Klinik für Innere Medizin II) ein individuelles Sportrehabi-
kranken.
litationsprogramm an, das an das individuelle Leistungsver-
mögen der Krebspatienten angepasst ist.
Auch wenn die Zukunft in vielen Dingen
ungewiss ist: Gewiss ist, dass jeder Mensch an
(Nordic) Walking, Radfahren oder Krafttraining:
Krebs erkranken könnte. Wahrscheinlich wird
Die Trainingseinheiten unterstützen die Patienten dabei, ihre
sich dieses Risiko in naher Zukunft noch nicht
Muskelkraft, Ausdauer, Koordination und Beweglichkeit zu
völlig ausschalten lassen. Doch mithilfe des
verbessern. Darüber hinaus bezieht das Programm Übungen
medizinischen Fortschritts und Maßnahmen
zur Körperwahrnehmung und Regeneration mit ein.
wie der personalisierten Onkologie können
Ärzte und Wissenschaftler der Krankheit viel-
leicht schon bald etwas von ihrer Unbe-
rechenbarkeit nehmen.32 onkologie – quo vadis?
Vom Leben und Überleben –
Innovative Therapien in der Krebstherapie
Die üblichen Krebstherapien schlugen nicht an, ihre Lebenserwartung lag nur bei Monaten
bis wenigen Jahren. Renate Kost aus Ingolstadt leidet an einer aggressiven Form der Chronischen
Lymphatischen Leukämie (CLL). Am Universitätsklinikum Ulm erhielt die heute 74-Jährige die
Möglichkeit, an einer Medikamentenstudie teilzunehmen. Dank dieser innovativen Behandlung
kann sie mittlerweile ein beinah normales Leben führen.
»Ich bin froh, dass meine Onkologen mich an das Ulmer der Teilnahme an Studien profitieren«, erläutert
Universitätsklinikum überwiesen haben und ich in Professor Dr. Hartmut Döhner, Ärztlicher Direktor der
die Studie eingeschlossen werden konnte. Vermutlich Klinik für Innere Medizin III. »Klinische Studien sind
wäre ich ansonsten schon tot«, erklärt Renate Kost. für die Erforschung von Erkrankungen und die Entwick-
lung von modernen Therapien unerlässlich. Hier liegt
Unter der Leitung von Professor Dr. Stephan Stilgenbauer, eine der wichtigsten Aufgaben der Universitätsklinika«.
Leitender Oberarzt der Klinik für Innere Medizin III, Was diese für die Versorgung der Bevölkerung leisten,
konnte in einer internationalen Studie die Wirksamkeit zeigt auch eine Pop-up-Ausstellung, die seit März 2017
des Medikamentes Venetoclax nachgewiesen werden. durch Deutschland tourt. Auf 33 lebensgroßen Foto-
Täglich nimmt Renate Kost vier Tabletten des Medika- aufstellern erzählen reale Patienten mit seltenen und
ments ein. Eine Heilung gibt es bei dieser Erkrankung schweren Erkrankungen ihre großen und kleinen Ge-
nicht, aber dank der Tabletten kann die reisefreudige schichten von Leben und Überleben. Stellvertretend für
Rentnerin ihren Alltag meistern. viele Patienten des Universitätsklinikums Ulm steht
»Nicht nur in der Krebstherapie können Patienten von ein Aufsteller von Renate Kost.onkologie – quo vadis? 33
Forschung in der Krebsmedizin
Neben der Lehre und der kurativen Versorgung ist die Forschung ein wichtiger
Pfeiler der Universitätsmedizin Ulm. Mithilfe der folgenden Einrichtungen wird das
Universitätsklinikum den Ansprüchen der Hochleistungsmedizin gerecht:
• Das Zentrum für Klinische Studien im CCCU hat • Das Preclinical Cancer Center Ulm (PCCU) führt
zum Ziel, grundlegende Prozesse und Abläufe in den Forschungsaktivitäten unter anderem mit dem Ziel
beteiligten Studienzentralen zu vereinheitlichen. durch, die integrative Vernetzung der klinischen
Dadurch soll eine qualitativ hochwertige Versorgung und experimentellen Krebsforschung zu stärken und
für Patienten in klinischen Studien sichergestellt das klinische Forschungsprogramm des CCCU im
werden. Bereich translationaler Krebsforschung zu ergänzen.
• Early Clinical Trials Unit (ECTU) – Einheit für frühe • Das Institut für Experimentelle Tumorforschung hat
klinische Studien des CCCU. Hier werden die wichtigen als klinisches Institut des CCCU als vorrangiges Ziel,
ersten Schritte in der Erprobung neuer Substanzen translationale und klinische Forschung im Bereich der
direkt am betroffenen Patienten – die Ermittlung der Hämatologie und Onkologie voranzutreiben.
Verträglichkeit (Phase I) und Wirksamkeit (Phase II) –
durchgeführt.
Dazu kommen weitere Forschungsverbünde zu Krebserkrankungen, bei denen
Wissenschaftler und Mediziner des Universitätsklinikums mitwirken:
SFB 1074 BMBF
Experimentelle Modelle und Klinische Translation bei Verbundprojekt Molecular Systems Biology of
Leukämien Impaired Stem Cell Function and Regeneration during
Aging – SyStaR
GRK 1789 - CEMMA
Zelluläre und molekulare Mechanismen der Alterung Virtuelles Helmholtz-Institut
Resistance in Leukemia
GRK 2254 - HEIST
Heterogeneity and evolution in solid tumours Helmholtz-Allianz
Preclinical Comprehensive Cancer Center (PCCC)
GSC 270
International Graduate School in Molecular Medicine Ulm Else Kröner-Forschungskolleg Ulm
Stammzellen, Alterung und maligne Transformation: Vom
HARMONY Alliance experimentellen Modell zur klinischen Anwendung
Europäisches Expertennetzwerk für Hämatologie
und Big Data; gefördert von der »Innovative Medicine BMBF
Initiative« (IMI), der größten öffentlich-privaten Verbundprojekt Integrative analysis of epigenetic net-
Initiative für die zügige Entwicklung von sicheren works that determine the chronic lymphocytic leukemia
Medikamenten disease state – CancerEpiSysMedizinerausbildung von morgen Die Technisierung und Digitalisierung hält in der Medizin nicht nur in die Diagnostik und Versorgung Einzug. Der digitale Wandel prägt auch die Medizinerausbildung – zum Vorteil für Patienten und die angehenden Ärzte. me
36 medizinerausbildung von morgen
Multimedial
und mehrdimensional
Virtual Reality
In Ulm profitieren Medizinstudierende unter anderem heranzoomen oder drehen, je nachdem welche Struktur
von den innovativen Projekten des Kompetenzzentrums sie sich näher ansehen wollen. Das Lerninstrument
e-Learning an der Medizinischen Fakultät, das im ist eine der wenigen stereoskopischen 3D-Anwendungen
Rahmen des Qualitätspakts Lehre vom Bundesminister- in der Medizinerausbildung bundesweit und wurde im
ium für Bildung und Forschung gefördert wird. Seit letzten Jahr auf der Frankfurter Buchmesse vorgestellt.
letztem Jahr nutzen die Studierenden die virtuelle Reali- In Kürze wird das »Kompetenzzentrum eLearning« einen
tät (VR), um beispielsweise Organstrukturen besser kompletten »VR-Raum« einrichten, in dem das 3D-Herz
zu verstehen. und weitere VR-Projekte den Studierenden zugänglich
gemacht werden sollen.
Mithilfe einer Virtual-Reality-Brille wird so das mensch- In dieser real wirkenden Umgebung können sich Lernende
liche Herz in 3D für angehende Ärzte »greif-« und intensiver auf die Inhalte einlassen, da sie sich in diesen
vorstellbar. Aufgrund seiner Komplexität und Lage im Visualisierungen von beispielsweise Körperstrukturen und
Körper sind Fragen wie »Welche Wege nimmt das Organen bewegen und den Lerngegenstand greifbarer
Blut durchs Herz?« und »Wo genau befinden sich Herz- erfahren können. Schon bald könnte der VR-Raum
kammern und –klappen?« alles andere als profan. auch dazu dienen, komplexere Situationen wie Notfall-
Seit rund einem Jahr können Ulmer Medizinstudierende aufnahmen zu simulieren. Die Studierenden werden
diese Fragen leichter beantworten. Auf einem ste- dadurch besser auf die Praxis vorbereitet und gewinnen
reoskopischen Monitor können sie das virtuelle Organ an Erfahrung und Vertrauen in das eigene Können.medizinerausbildung von morgen 37
Ganzheitlicher Ausbildungsansatz:
med@ulm
Die innovativen Angebote sind eingebettet in med@ulm, Die Anwendung basiert auf der Online-Lernplattform
das Lehr- und Lernkonzept der Medizinischen Fakultät, »My Microscope«, die seit 2014 fester Bestandteil der
das einen ganzheitlichen Ausbildungsansatz mit einer Ulmer Medizinerausbildung ist. Entwickelt wurden diese
umfassenden Betreuung der Studierenden verbindet e-Learning-Instrumente von Ulmer Anatomieexperten.
und dabei auf moderne didaktische Methoden setzt.
Zu diesen gehören weitere multimediale e-Learning- Und auch der Blick in die nahe Zukunft lohnt sich:
Angebote, die herkömmliche und bewährte Methoden Demnächst wird eine weitere App, eMed, die Studie-
wie Präparate oder anatomische Modelle aus Plastik renden bei der Prüfungsvorbereitung unterstützen.
ergänzen. Diese und weitere technische Neuerungen helfen dabei,
die angehenden Ärzte besser auszubilden und so die
Hierzu zählt zum Beispiel auch die App MyMi.mobile. Gesundheitsversorgung auch in Zukunft zu garantieren.
Sie verhilft Studierenden zu einem tieferen Einblick
in anatomische Strukturen und ist von überall aus zu-
gänglich – an der Universität, zuhause oder unterwegs.38 meilensteine
Meilensteine
2016
Erstes »TAVI-Zentrum«
in Baden-Württemberg zertifiziert
Vorreiterrolle: Die Kardiologie der Klinik für
An der Spitze der Deutschen
Innere Medizin II hat seit 2007 mehr als
Gesellschaft für Orthopädie
2000 Herzklappen über einen Herzkatheter
und Unfallchirurgie (DGOU)
eingesetzt.
Prof. Dr. Florian Gebhard, Ärztlicher Ulmer Unfallchirurgen
Direktor der Klinik für Unfallchirurgie, operieren schwer
Hand-, Plastische- und Wiederher- februar verletzten jungen
stellungschirurgie wurde zum Vorsitzen- Flüchtling aus Nigeria
den, Prof. Dr. Heiko Reichel, Ärztlicher Die OP von Luther Erhirhie
Direktor der Klinik für Orthopädie der wurde aus Spenden der
RKU Rehabilitations- und Universitäts-
kliniken in Ulm, zum stellvertretenden
märz Ulmer Bürger finanziert.
Vorsitzenden gewählt.
Gütesiegel für die Klinik für april
Kinder- und Jugendmedizin
Einführung eines
»Ausgezeichnet. FÜR KINDER!«
zentralen OP-Managements
bescheinigt der Klinik eine hohe
Prozessverbesserungen können nun
Behandlungsqualität – vor allem
schneller erkannt und die Ressourcen
auch bei Kindern mit schweren oder
optimal verteilt werden.
seltenen Erkrankungen. Auch die
hervorragende Zusammenarbeit mit
januar anderen Kinderkliniken wurde
ausgezeichnet.
2,7 Mio. Euro für die
Leukämieforschung
Das Bundesministerium für Bildung
und Forschung fördert den For-
schungsverbund »PRECiSe« in Ulm
und Heidelberg für drei Jahre. Eine neue
Generation von Krebsmedikamenten
für Patienten mit Chronischer
Lymphatischer Leukämie soll erforscht
werden.meilensteine 39
»Viele kaufmännische, medizinische
und forschungsbasierte Erfolge lassen uns
voller Stolz auf ein positives Jahr 2016
zurückblicken.«
Professor Dr. Udo X. Kaisers, Leitender Ärztlicher Direktor
Erstzulassung des Leukämie-
Medikaments Venetoclax in den USA
Wissenschaftler der Klinik für Innere Medizin III
haben die Wirksamkeit eines neuen Medi-
kaments bei einer besonders aggressiven Form
der Chronisch Lymphatischen Leukämie
nachgewiesen.
Traumanetzwerk Ulm
erneut zertifiziert
mai Bereits zum zweiten Mal
wurde das Netzwerk
von unabhängigen
Experten geprüft und in
juni seiner Versorgungsqualität
bestätigt.
Neues präzises
Verfahren zur Diagnose des
Prostatakarzinoms
juli august
Die Klinik für Urologie und
Silvia Cohnen wird neue
Kinderurologie bietet ab sofort
Pflegedirektorin am
das aussagekräftige Verfahren
Universitätsklinikum Ulm
an, bei dem MRT-Bilder mit
Die Diplom-Pflegewissen-
Live-Ultraschallaufnahmen
schaftlerin und examinierte
kombiniert werden.
Krankenschwester wird
das Pflegemanagement am
Erstmals Herzschrittmacher
Universitätsklinikum weiter-
ohne Kabel eingesetzt
entwickeln.
Kardiologen der Klinik für Innere
Medizin II haben erstmals das neue
Aktuelle Leitlinie für
Verfahren angewendet. Es wird
Nasen-Operationen
erst in wenigen deutschen Kliniken
Ärzte der Ulmer Universitätsklinik
eingesetzt.
für Hals-, Nasen- und Ohren-
heilkunde, Kopf- und Halschirurgie
haben federführend eine neue
Leitlinie entwickelt.40 meilensteine
Meilensteine
2016
Spatenstich für
neues Ambulanzgebäude
der Frauenklinik
Das neue Gebäude wird alle
ambulanten Angebote der Klinik Geänderte Satzung
unter einem Dach vereinen tritt in Kraft
und so eine umfassende Versor- Der Pflegedienst ist nun auch budgetär
gung und gleichzeitig mehr der Pflegedirektion zugeordnet.
Komfort sowie Privatsphäre für
Patientinnen bieten.
november
Universitätsklinikum Ulm
laut Focus unter
Deutschlands Top-Kliniken
Das Universitätsklinikum Ulm dezember
erreicht deutschlandweit
Platz 21 von mehr als 1100 Ein ganz besonderes
Adventsbaby
september befragten Krankenhäusern.
Im Dezember wurde mit
Das Blut zum Sprechen oktober Leo das 3000ste Baby
geboren, das 2016 in der
bringen:
Ulmer Universitätsklinik
Bauchspeicheldrüsenkrebs
für Frauenheilkunde und
früh erkennen
Geburtshilfe das Licht
Wissenschaftler der Klinik für
der Welt erblickte.
Innere Medizin I haben erst-
mals genetisches Material von
entarteten Zellen im Blut
nachgewiesen, das die Entsteh-
ung einer bestimmten Art
von Bauchspeicheldrüsenkrebs
ankündigen kann.meilensteine 41
2017
Hebammennachwuchs
an der Akademie für
Gesundheitsberufe ist
gesichert
Innerhalb der nächsten drei
Jahre wird die Anzahl der
Ausbildungsplätze verdoppelt.
Statt einem Kurs starten ab
Sehr gute Ergebnisse im
April zwei pro Jahr.
freiwilligen »Initiative Qualitäts-
Neue Therapiemöglichkeit bericht« veröffentlicht
für Patienten mit Morbus märz Das Universitätsklinikum schneidet
Waldenström mit einem hervorragendem Gesamter-
Eine internationale Studie unter gebnis von 76,7 Prozent bei Behand-
Beteiligung von Wissenschaftlern lungsqualität und Patientensicherheit für
des CCCU und der Klinik für Innere
Medizin III belegt die Wirksamkeit
februar alle relevanten Krankheitsbilder des
Hauses ab.
eines neuen Medikaments für die
Universitätsklinikum
seltene Leukämieart.
Ulm blickt auf ein mai
wirtschaftlich erfolg-
Die gute Entwicklung
reiches Jahr zurück
weiterführen
Mit dem Plus von 3,3 Millionen
Der Aufsichtsrat des Universitäts-
klinikums verlängert die Amtszeit
können u.a. zusätzliche Fach-
kräfte in der Pflege finanziert
april
des Kaufmännischen Direktors
werden.
Dr. Joachim Stumpp bis Ende 2022. Ulmer Virologe Prof. Dr. Thomas
Mertens ist neuer Vorsitzender
der Ständigen Impfkommission
januar am Robert Koch-Institut
Der Ärztliche Direktor des Instituts für
Virologie steht bis 2020 an der Spitze der
Kommission, die Impfempfehlungen für
Deutschland ausspricht.Verbrauch im
Jahr 2016
311.040 854.575 7.348.265 15.662.536
Klopapier-Rollen OP-Masken Wäschestücke Handschuhe31.932
Stammessen
27.822
Beilagen
26.238
Hauptessen
16.165
10.060 Tagesessen
Selbstbedienung
9.660
Desserts
Mitarbeiteressen
Stand: Mai 201744 verwaltung und organisation
Verwaltungsstruktur und
Organisation
Vorstandsmitglieder
Professor Dr. Dr. Joachim Stumpp Professor Dr. Professor Dr. Silvia Cohnen
Udo X. Kaisers Thomas Seufferlein Thomas Wirth
Leitender Ärztlicher Kaufmännischer Stellvertretender Dekan der Medizini- Pflegedirektorin
Direktor | Vorstands- Direktor | Stellver- Leitender Ärztlicher schen Fakultät
vorsitzender tretender Vorstands- Direktor
vorsitzender
Organigramm
Leitender Ärztlicher Direktor
Professor Dr. Udo X. Kaisers
Geschäftsstelle
Klinikumsvorstand
Zentrum Stabsstelle
für Information und OP-Management Stabsstelle
Kommunikation Gewerbliche Dienste
Stabsstelle
Stabsstelle Unternehmens-
Recht/ kommunikation
Forschungsverträge
Stabsstelle
Stabsstelle Qualitäts- und
Sicherheit Risikomanagement
Beauftragte Stabsstelle
für Chancengleichheit Strategische
IT-Entwicklung
Stabsstelle
Unternehmens- Stabsstelle
entwicklung Katastrophenschutzverwaltung und organisation 45
Aufsichstrat
Ministerialdirigentin Ministerialdirigent Professor Dr. Professor Dr. Professorin Dr.
Dr. Simone Schwanitz Reiner Moser Michael Weber Joachim Ankerhold Thea Koch
Vertreterin des Vertreter des Präsident der Vizepräsident für Direktorin der Klinik
Ministeriums für Finanzministeriums Universität Ulm | Forschung und Infor- und Poliklinik für
Wissenschaft, Baden-Württemberg Stellvertretender mationstechnologie Anästhesiologie und
Forschung und Kunst Vorsitzender des der Universität Ulm | Intensivtherapie,
Baden-Württemberg | Aufsichtsrats Leiter des Instituts für Universitätsklinikum
Vorsitzende des Komplexe Quan- Dresden | Externe
Aufsichtsrats tensysteme an der Sachverständige im
Universität Ulm Bereich medizinische
Wissenschaft
Petra Popp Dr. Jan Stefan Roell Dr. Andreas Malika Mangold
Tecklenburg
Vorsitzende der Vorstandsvorsitzender Vizepräsident der Me- Vertreterin des
Geschäftsführung der der Zwick Roell dizinischen Hochschule Personals
Carl Zeiss Meditec Gruppe | Externer Hannover | Externer
Vertriebsgesell- Sachverständiger Sachverständiger im
schaft mbH | Externe im Bereich Wirtschaft Bereich medizinische
Sachverständige im Wissenschaft
Bereich Wirtschaft
Kaufmännischer Direktor
Dr. Joachim Stumpp
Bereich I Bereich II Bereich III Stabsstelle
Personal Infrastruktur Finanzen/Controlling Recht, Compliance
und Innenrevision
BI1 B II 1 B III 1
Personalbetreuung Bau- und Gebäude- Erlösmanagement
verwaltung
BI2 B III 2
Personalabrechnung B II 2 Rechnungswesen
Technik und Drittmittel
BI3
Kindertagesstätten B II 3 B III 3
Medizintechnik Controlling
B III 4
Medizincontrolling
B III 5
MaterialwirtschaftSie können auch lesen
