Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt - Wir machen den Weg frei - VR-Bankverein ...
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Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.
Wir machen den Weg frei.
www.vr-bank.com
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.
Wir machen den Weg frei.
Unternehmensleitbild
www.vr-bank.com
„ Erfolg
durch
Qualifikation „Vertrauen
und Leistung“ zeigen und
„Prozessgestaltung Verantwortung
am Kundenwunsch“ übernehmen“
Inhalt
Unternehmensleitbild ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 2
Bericht des Vorstandes .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 4
Bericht des Aufsichtsrates ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 5
Organisation der VR-Bank ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 6
Das Jahr 2011 im Überblick ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 8
VR-PrivateBanking ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 10
Mitglieder des Aufsichtsrates – Kurt Katzmann und Gerhard Fröhlich ........................................................................................................................................................................................................... 11
Firmenkundenportrait – Daytona Carwash ........................................................................................................................................................................................................................................................................... 12
Mehr als nur Bank – VR-Immobilien & Service GmbH .................................................................................................................................................................................................................................................. 13
Neue Kundenberatungsstruktur – Qualität weiter optimieren ............................................................................................................................................................................................................................. 14
Unsere Nachhaltigkeitsbilanz für die Region 2011 .......................................................................................................................................................................................................................................................... 15
Wirtschaftspolitik 2011 – Das waren die Ereignisse des Jahres .............................................................................................................................................................................................................................. 16
Geschäftsentwicklung 2011 ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 18
Jahresbilanz zum 31.12.2011 ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 22
Gewinn- und Verlustrechnung ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 24
Gewählte Vertreter ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 26
Geschäftsstellen ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 27
Jahresbericht 2011 | 3
Bericht des Vorstandes
serer Arbeit und deren Erfolge im Fokus ste- nutzen, um die strategische Weiterentwicklung
Stabilität durch Seriosität hen. Wachstum wird für uns vor dem Hinter-
grund der demografischen Entwicklung und
des ruinösen Zins- und Preiswettbewerbs kein
primäres Ziel sein.
mit der notwendigen Konsequenz und inner-
halb der von uns gesteckten Zeitziele umzuset-
zen. Dafür nehmen wir zeitlich begrenzt höhe-
re Kosten und Aufwendungen in Kauf.
Vielmehr werden wir uns zugunsten der indivi- Nach den Filialen in Bebra und Am Markt in
„Stabilität durch Seriosität“ duellen Bedürfnisse unserer Mitglieder und Bad Hersfeld werden wir in 2012 die Geschäfts-
Was für 2010 galt hat sich in 2011 bestätigt. Kunden weiter spezialisieren und dazu auch stellen in Rotenburg und Friedlos grundlegend
Die VR-Bank ist einfach nur ihrer gewohnt tra- neue Geschäftsfelder entwickeln. renovieren und für die Anforderungen der
„Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.“ ditionellen Arbeit, trotz der im Umfeld alles be- Dezentrale Kompetenz, persönliche Nähe und nächsten Jahre ausbauen. Ebenso wird sich die
Für uns hieß dies auch im Jahr 2011 unseren herrschenden Staatsschulden- und Eurokrise, vertraute Mitarbeiter sind die Voraussetzungen intensive Arbeit an unseren Zukunftsprojekten
Mitgliedern und Kunden das entgegen- nachgegangen. für eine erfolgreiche Umsetzung. entsprechend auswirken.
gebrachte Vertrauen durch unsere verlässliche Die Nachfrage unserer Mitglieder, Firmenkunden Bereits zum Jahresanfang 2012 sind wir mit
und qualitätsorientierte Arbeit zu bestätigen. und Privatkunden nach neuen Krediten erreichte Nachhaltigkeit einer neu organisierten Kundenbetreuung
Obwohl die Eurozone wirtschaftlich und poli- mit 70 Mio. € ein absolutes Rekordniveau. Genossenschaftlich organisierte Unternehmun- gestartet.
tisch das schwerste Jahr ihrer Geschichte erleb- Auch im Bereich der Einlagen unserer Kunden gen sind auf Nachhaltigkeit angelegt. Auch aus Seither steht jedem unserer Firmenkunden ein
te, haben wir im abgelaufenen Geschäftsjahr blieben wir unserer marktgerechten und fairen diesem Grund entstehen hierzulande neue Ge- persönlicher Berater zur Seite. Mit der größten
wiederum ein sehr gutes Ergebnis erzielt. Konditionierung der Produkte treu. nossenschaften, gerade im Bereich regenerati- deutschen Privatbank in Luxembourg, der DZ
Möglich wurde dieses Ergebnis durch unsere Garantie und Verfügbarkeit schlugen das Stre- ver Energien in den Regionen. Für uns wurde Privatbank, bauen wir für unsere vermögenden
konservative und dem genossenschaftlichen ben nach der besten Rendite. der Aspekt der Nachhaltigkeit geradezu mit Mitglieder und Kunden die neue Leistungsmar-
Auftrag geschuldete Geschäftspolitik, aus- Vor diesem Hintergrund verzeichneten wir nur Händen greifbar, als wir die Gründung von drei ke VR-PrivateBanking in unserem Haus auf.
schließlich ausgerichtet auf unsere Region, so- leicht rückläufige Einlagen und konnten unser Energiegenossenschaften in unserem Ge- Und den Häuslebauern stehen vier Wohnungs-
wie die rechtzeitige Auflösung sämtlicher heu- Provisionsergebnis auf dem sehr guten Vorjah- schäftsgebiet begleiten konnten. baufinanzierungsspezialisten zur Verfügung.
te von der Krise betroffenen Kapitalanlagen. resniveau stabilisieren. Vor diesem Hintergrund freut es uns sehr, dass
Unbelastet von Sorgen um risikobehaftete Eu- die Vereinten Nationen das Jahr 2012 zum in- Dank
rostaats- und Unternehmensanleihen sowie ternationalen Jahr der Genossenschaften aus- Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. Wir
aufgrund unserer über Jahre bewährten Kre- gerufen haben, um das vielfältige positive Wir- machen den Weg frei. Vor allem Vertrauen ist
ditprozesse sind wir nicht nur sehr zufrieden ken der Genossenschaften überall auf der Welt für uns die unverzichtbare Basis einer bestmög-
mit unserem operativen Ergebnis, sondern zu würdigen. lichen Zusammenarbeit - nicht nur im vergan-
auch stolz darauf in diesen Zeiten ein ausgegli- genen Geschäftsjahr. Hierfür möchten wir uns
chenes Bewertungsergebnis auszuweisen. Fazit bei unseren Mitgliedern und Kunden ganz
Wir sind stolz darauf, dass unsere VR-Bank als herzlich bedanken. Unseren Mitarbeiterinnen
Strategische Weiterentwicklung Teil der genossenschaftlichen Finanzgruppe und Mitarbeitern danken wir sehr für ihr aus-
Auf Basis der Erfolge der letzten Jahre haben sich auch in 2011 wieder als stabilisierendes serordentliches Engagement und die erfolgrei-
wir das Jahr 2011 genutzt, um unsere strategi- Element bewährt hat. che Arbeit. Dieses Vertrauen ist die Basis für
sche Ausrichtung intensiv weiter zu verfolgen. Nicht ohne Grund hat die genossenschaftliche unseren Erfolg, Anerkennung und Verpflich-
Von einem starken Fundament ausgehend Finanzgruppe von der Ratingagentur Standard tung für die Zukunft.
wollen wir der führende Qualitätsanbieter im & Poor's die höchste Kreditwürdigkeitsnote in
Finanzdienstleistungssektor in der Region wer- der deutschen Bankenlandschaft erhalten.
den. Uns war es bei der Zieldefinition wichtig,
alle Akteure unserer VR-Bank, Mitarbeiter, Auf- Ausblick
sichtsräte und Mitglieder über eine 360°- Unsere gute wirtschaftliche Ausgangslage und
Standortanalyse einzubinden. die traditionell enge Partnerschaft mit der ge-
Neben der Qualität wird die Nachhaltigkeit un- nossenschaftlichen Finanzgruppe werden wir Thomas Balk Roland Tries
4 | Jahresbericht 2011
Bericht des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat hat die ihm nach Gesetz, Fragen zur Geschäftspolitik, insbesondere im Ordnung befunden. Der Vorschlag zur Die Wiederwahl der ausscheidenden Mitglie-
Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Kreditgeschäft, die Vermögens- und Ertrags- Gewinnverwendung entspricht den Vorschrif- der des Aufsichtsrates ist zulässig.
Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwa- lage, die Risikosituation der Bank sowie wich- ten der Satzung.
chungsfunktion wahr und fasste die in seinen tige Einzelvorgänge. Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und
Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse. Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterver- den Mitarbeitern Dank für die geleistete
Der Aufsichtsrat wurde durch insgesamt elf Sit- sammlung, den vom Vorstand vorgelegten Arbeit aus.
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und zungen seiner Ausschüsse unterstützt. Aus den Jahresabschluss zum 31.12.2011 festzustellen
die Ausschüsse des Aufsichtsrates in regel- Sitzungen der Ausschüsse ist dem Gesamtauf- und die vorgeschlagene Verwendung des Jah- Der Aufsichtsrat
mäßig stattfindenden Sitzungen über wesent- sichtsrat regelmäßig berichtet worden. resüberschusses zu beschließen. Bad Hersfeld, im Juni 2012
liche Geschäftsvorgänge der Bank. Darüber
hinaus stand der Aufsichtsratsvorsitzende Der vorliegende Jahresabschluss 2011 mit Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden
sowie sein Stellvertreter in einem engen Infor- Lagebericht wurde vom Genossenschaftsver- in diesem Jahr
mations- und Gedankenaustausch mit dem band e.V. geprüft. Über das Prüfungsergebnis Herr Heinz Hüttner
Vorstand. wird in der Vertreterversammlung berichtet. (wg. Erreichens der Altersgrenze nicht wieder wählbar)
Herr Klaus Kurz sowie
Im Jahr 2011 hat der Aufsichtsrat neun Sitzun- Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den
gen abgehalten. Schwerpunkte der Beratun- Vorschlag für die Verwendung des Bilanz- Herr Reinhold Martin Biel
gen im Aufsichtsrat bildeten grundsätzliche gewinns hat der Aufsichtsrat geprüft und in aus dem Aufsichtsrat aus. Reinhold Martin Biel, Vorsitzender
... geprüft und für in Ordnung befunden
von links nach rechts:
Gerhard Fröhlich, Klaus
Kurz, Reinhold Martin Biel,
Heinz Müller, Heinz Hütt-
ner, Dieter Peter, Karl-
Heinz Richardt, Kurt Katz-
mann, Hermann Reidt,
Günter Siebert
5
Organisation der VR-Bank
Zentr. Vertriebsunterstützung Vorstand
AL
Ronald Englich Thomas
Prokurist Balk
Filiale Markt Hauptst. Dudenstr. Filiale Friedlos Mobiles Beratungsteam
Vertrieb
FL FL FL TL Privatkunden Firmenkunden
TL Klaus Benjamin Jörg Markus
Matthias Heuer Kratzenberg Messer Klinger BL Carsten BL Hartmut
Mohr Rabe Apel*
Petra Dehnhardt Patrick Both Stefanie Gerland Axel Hohmeier Prokurist Prokurist
KSC
Marc Hofmann Rainer Fischer Katharina Pfaff Sabine Knierim Regionalmarktleitung 1
Andrea Fladerer
Ilona Scheuring Jutta Kremer Frank Rossbach Stefanie VR-Private Banking Beratung
Melanie Rössing Bernd Steimar Joachim Leszczynski Uwe Vaupel Dohl
Helga Vieldorf Stefan Rübeling Jürgen Ingo
Marketing Tamara Wettlaufer Gabriele Schneider Bock Hollstein
Vanessa Heim Carsten Wiegand Claudia Sochiera
Christine Heß H. Zambianco-Schmidt Hilmar Ralf
Bodes Korth
Melanie Weppler Filiale Steinweg Filiale Bebra Filiale Nentershausen Filiale Sontra
Michaela
Sandro
Elektronische FL FL FL FL Ulm
Iffert
Bankleistungen Horst Rebekka Rainer Ilona
Wicke Evers Möller Pippert
Stefan Eidt
Regionalmarktleitung 2 Baufinanzierung Betreuung
Guido Goletz Karin Angersbach Alena Hofmann Kevin Hoffmann Marcus Möller
Michael Barborseck Thomas Klose Tamara Stunz Maik Herbert Alfred
Vertriebsberater René Bönisch Bernd Kopetzki Zahlstelle Ulfen + Iba Schuchardt Ickler Bachmann
Gerrit Fiedler Christian Hartleb Melanie Reidt Heike Rabe*
Claudia Hofmann Petra Remus Michael Marco
Telefonzentrale
Helga Lorenz Christian Schindler Philipp Braun
Gisela Noll Andrea Lummermeyer
Lothar
Karl-Heinz
Funk
Filiale Oberaula Filiale Kirchheim Filiale Niederaula Filiale Neuenstein Filiale Heringen Post
Prokurist
FL FL FL FL FL
Bernd Markus
Herbert Manfred Ulrich Ingo Antje
Reitermayer Rothenbücher
Heinisch Schwalm Vaupel Bernhardt Gruber
Heidrun Buchberger Christian Tiedt Birgit Dostal Filiale Raboldshausen Natalia Isinger
Regionalmarktleitung 3
Nicole Graser Hans Keileweit Tim Hojenski
Kerstin Imhof Filiale Breitenbach/H. Marcel Schmidt Filiale Obergeis Oliver
Karl-Heinz Lepper Carola Stang Schöbel
FL Springer
Andreas Ochs Bianca Peter Strantz Claudia Kersten
Knoch
Gisela Becker
Lisa Reuber
6 | Jahresbericht 2011
Organisation der VR-Bank
Sekretariat Vorstand Unternehmenssteuerung Interne Revision Grundsatzabteilung
AL Christoph AL Werner
Bettina Roland Hahn AL Eckhardt
Schäfer Tries Prokurist Ernst Liebich Prokurist
Assistenz der Bereichsleitung Kredit Betrieb Ergebnis-Controlling Marlies Driebe Manfred Brehm
Kathrin BL Dirk BL Roland TL Doris Ebeling Oliver Günther
Reintanz Battenberg Soldan
Prokurist
Aktivitäten-Controlling Jürgen Mosch
Prokurist Ausbildungsleitung
Astrid Barth Karin Will*
Auszubildende (nach Ausbildungsjahr)
Janina Apel (1.) Amelie Da Cruz (2.)
Anne-Carin Bernhardt (1.) Katharina Kohl (2.)
Gabriela Celik (1.) Tobias Macala (2.)
Jasmin Flohr (1.) Christine Martens (2.)
Nico Höhmann (1.) Henrik Muhl (2.)
VR-Immobilien & Service GmbH
Simon Sonntag (1.) Kathrin Soth (2.)
GF und GF Sonderengagements Marktfolge Aktiv Nadja Walter (1.) Jennifer Zwillenberg (2.)
Vorsitzender Oliver
Hartmut Woschek AL AL
Apel* Dieter Michael
Osterhaus Herbst
Organisation/IT Personal Rechnungswesen Markt-Service-Center Qualitätssicherung Passiv
Immobilienvermittlung
Sandra Braun Katrin Harbeck Kreditsachbearbeitung AL AL AL AL AL
Gunther Karin Günter Andreas Tanja
Ute Brinkmann Kreditüberwachung Hans Bube Hilmes Will* Lotz Schmier Wilzer
Wolfgang Schaub Monika Schwarz Otmar Först
Christiane Vollrodt Patrick Herwig Sonja Neumann TL Thomas Hildenbrand Frank Anacker Effekten
Claudia Frank
Sascha Reiter Sabine Straßner Holger Eifert Reinhold Brehm Ellen Wilker
VR-Hausverwaltung Heidi Gerlach-Skowronnek
Allg. Bankorganisation Jürgen Kaufmann Jutta Eckhardt-Klöpfel Passivverwaltung
Sandra Hildebrand Birgit Gleissner
Hartmut Hübler Kerstin Knauff Patrick Strauch Mariola Kawala
Martina Rübsam
Martina Schlosser Reinhold Wahl Christiane Steimar
Petra Rudolph Michael Pfalzgraf
Hausmeister Datenkontrolle
Gisela Rüger Katja Wolf
Service-Dienstleistungen * = mehrfach genannt
Eberhard Adam Kurt Hess
Kurt Schumacher Kredit-Risiko-Management BL = Bereichsleiter
Dirk Rödl AL = Abteilungsleiter
TL Sven Wolf
FL = Filialleiter
Kathrin Hopp TL = Teamleiter
GF = Geschäftsführer
Pia Keim Stand: Mai 2012
Jahresbericht 2011 | 7
Das Jahr 2011 im Überblick
Januar 2011 Februar 2011 März 2011
Mit dem Film „Ich, einfach unverbesserlich“ Mehrere junge Reporter-Teams aus den Beim Unternehmerfrühstück in Kirchheim
startete die 17. Staffel des Kino-Clubs für Grundschulen konnten im Rahmen des erhielten die eingeladenen Unternehmer
unsere VR-Youngsters ins neue Veranstal- Projektes „ZISCH – Zeitung in der Grundschule“ interessante Hintergrundinformationen zur
tungsjahr. den Banktresor besichtigen. Systemgastronomie.
VR-Bank über die Ausbildung zum Bankkauf-
Auf Einladung der Bank sahen 220 junge mann/-frau bei der VR-Bank.
Kundinnen und Kunden eine Vorpremiere des
Konzertfilms von Justin Bieber in 3D. Rund 1.100 Bankmitglieder besuchten im
März die sieben Mitglieder-Ortsversamm-
Informieren konnten sich auch die Schulab- lungen im Geschäftsgebiet und bekamen aus
gänger während der Berufsausbildungs-Messe erster Hand aktuelle Informationen über ihre
in der Waldhessenhalle am Messestand der Bank.
April 2011 Mai 2011
Im April erwies sich der VR-Bank-Messestand Das erste Seminar in diesem Jahr exklusiv für
als Kommunikationszentrum auf der Verbrau- Bankmitglieder trug das Thema „Erste Hilfe am
chermesse in Sontra. Auch die Ausstellung Kind“ und war für alle Erziehungsberechtigten
„Wege zum Energie-Spar-Haus“ in Zusammen- ein voller Erfolg. Folgeveranstaltungen sind
arbeit mit der „Hess. Energiesparaktion“ in der hierzu bereits fest eingeplant.
Geschäftstelle Am Markt in Bad Hersfeld stieß
auf vielfältiges Interesse bei den Besuchern.
Auch die von uns gesponsorte Oldtimerveran-
staltung „Mückenstürmer Classics“ verzeichne-
August 2011
te in der 3. Auflage wieder deutliche Zuwächse
Der August begann mit einer exklusiven Thea-
bei den Aussteller- sowie den Besucherzahlen.
terveranstaltung im Schloss Eichhof, die der
Intendant der Bad Hersfelder Festspiele, Holk
Juni/Juli 2011 Freytag, eröffnete.
In der zweiten Augusthälfte beteiltigte sich die
Zu Beginn des Sommers hatte die neue Hüpf-
VR-Bank als Mitveranstalter am Kreiselfest in
burg der VR-Bank mehrere Einsätze, z.B. auf
Bebra und trug u.a. mit ihrer Hüpfburg zum
der „650-Jahr-Feier“ in Kleba oder beim Som-
Erfolg des Festes bei.
mermarkt in Oberaula.
8 | Jahresbericht 2011
VR-Bank und Öffentlichkeit
August 2011 September 2011
Während des stehenden Festzugs anlässlich Der traditionell am ersten Septemberwochen-
der 1275-Jahr-Feierlichkeiten der Stadt Bad ende stattfindende Kindertag unter Federfüh-
Hersfeld betreuten die Mitarbeiter der VR-Bank rung der VR-Bank zählt in seinem 12. Jahr
ihre Attraktionen in historischen Kostümen. mittlerweile zu den besucherstärksten Tagen
des Jahres in der Bad Hersfelder Innenstadt.
Über 65 „VR-Spielekisten“ mit sinnvollen Spiel-
geräten für die Pausen und Bücher für die
Oktober 2011
Klassenbücherei waren es, die Mitarbeiter der Mit dem Verkauf der VR-Lollstaler begannen
VR-Bank im September in den Grundschulen wie in jedem Jahr die Lollsaktivitäten in der
an alle „Erste Klassen“ persönlich verteilten. Bank. 20 % Ermäßigung auf den regulären
Ende September luden wir unsere jungen Preis für die Angebote auf dem Lullusfestplatz
Kunden mit ihren Eltern wieder zum Filmstart erhielten die jungen Kunden von ihrer VR-
des Herbstprogramms des Kino-Clubs ein. Bank geschenkt.
In der Lollswoche konnten 23 Schüler und
Schülerinnen für ihre Siegerarbeiten wertvolle
November 2011
Zwei Vereine aus Bad Hersfeld und aus Roten-
Preise bei der Preisverleihung des VR-Bank-
burg a.d. Fulda konnten sich über je ein nagel-
Lollsmalwettbewerbs entgegennehmen.
neues VR-Mobil freuen, das sie von der VR-
Bank zur Ausübung ihrer Vereinsarbeit geschenkt
Exklusiv für 25 Bankmitglieder fand auch wie-
bekamen. 2012 werden weitere folgen.
der eine VR-Lollstour statt, die den Teilneh-
Ebenso feierte unser Bankgebäude in Friedlos
mern bisher unbekannte Einblicke hinter die
25-jähriges und die Filiale in Heringen 50-jähri-
Kulissen des Lullusfestes ermöglichte.
ges Bestehen.
Der VR-BankCup ist ebenfalls bereits zu einer
Dezember 2011 Institution geworden. Es handelt sich um ein
Im Dezember konnten wir die beiden Filialen in
Hallenfußballturnier, das wir gerne wieder als
Bad Hersfeld, Markt 30/31 und in Bebra, Nürn-
Sponsor unterstützt haben.
berger Str. 54 nach Umbau und kundenorien-
tierten Modernisierungen mit einem Tag der of-
fenen Tür an die Öffentlichkeit übergeben.
Mit 106.800 Euro konnten wir 119 heimische
Vereine im Rahmen der VR-Vereinsförderung
unterstützen. Die Beträge wurden im Rahmen
einer Feierstunde an die erfolgreichen Vereine mit
den herausragenden Konzepten übergeben.
Jahresbericht 2011 | 9
VR-PrivateBanking
Mit Werten Individualität gestalten
Nach der globalen Finanzmarktkrise über- spezifische Lösungen für Ihre
denken viele Menschen ihre Vermögensla- individuelle Lebenssituation.
ge. Gerade nach den Erfahrungen in Unsere Kundenbetreuer mit
schwierigen Zeiten wendet man sich gerne jahrzehntelanger Erfahrung
an Menschen, denen man vertraut und die werden sie langfristig als
sich mit ihrer Region identifizieren. persönlicher Ansprechpartner
begleiten und dabei von der
Hier setzt VR-PrivateBanking an: Es kombi- DZ PRIVATBANK als größter
niert die Sicherheit und Unabhängigkeit Privatbank im deutschsprachi-
der genossenschaftlichen FinanzGruppe gen Raum unterstützt.
Volksbanken Raiffeisenbanken mit der
Leistungsfähigkeit einer klassischen Privat- Mit VR-PrivateBanking unter-
bank, der DZ PRIVATBANK. stützen wir Sie dabei, Ihr
Vermögen wachsen zu lassen,
Die DZ PRIVATBANK ist ein langjähriges ohne übergeordnete Werte aus
Mitglied der genossenschaftlichen Finanz- den Augen zu verlieren – und
Gruppe mit Erfahrung und Tradition. Sie damit mehr zu schaffen als
bietet Lösungen speziell für unsere vermö- einfach nur mehr Geld.
genden Kunden. Und das in der vertrauten
Umgebung der VR-Bank Bad Hersfeld-
Rotenburg eG. Seit über 130 Jahren stehen
wir für Sicherheit, Vertrauen und Stabilität
und sind in unseren Grundsätzen tief mit
der Region verwurzelt.
Wir setzen im PrivateBanking auf langfristi-
ge, nachhaltige Erfolge und nicht auf kurz-
fristige Renditeziele um jeden Preis. Das auf
den genossenschaftlichen Prinzipien der
Volksbanken und Raiffeisenbanken basie-
rende Leistungsspektrum bietet Ihnen
10 | Jahresbericht 2011Mitglieder des Aufsichtsrates
Kurt Katzmann wurde 1953 in Hönebach Am 01.01.1984 wagte er schließlich den Herr Katzmann ist seit 1977 verheiratet und
geboren. Nach der Schulausbildung am Gym- Sprung in die Selbstständigkeit in Heringen/ hat zwei erwachsene Töchter. 1997 wurde er
nasium Rotenburg an der Fulda begann er Werra. in den Aufsichtsrat der VR-Bank gewählt. Sei-
1971 eine Lehre zum Steuerfachgehilfen. 1981 Als nächster Schritt wurde in 2002 das Steuer- ne Freizeit verbringt er gerne mit Wanderun-
legte er vor der Oberfinanzdirektion Frank- büro zum Wohnsitz nach Wildeck-Obersuhl gen in der Heimat und mit Golf spielen.
furt/Main seine Prüfung zum Steuerbevoll- verlegt.
mächtigten ab.
Kurt Katzmann
Gerhard Fröhlich wurde 1955 in Bad Hersfeld Herr Fröhlich ist seit 1984 verheiratet und hat In seiner Gemeinde ist Herr Fröhlich vielseitig
geboren und wuchs in Neuenstein-Rabolds- zwei Töchter. 1981 wurde er in den Aufsichts- in das Gemeindeleben eingebunden.
hausen auf, wo er heute lebt. Nach der Schule rat der damals noch eigenständigen Raiffei- Er ist Mitglied im Ski-Cub Neuenstein und in
begann er eine Ausbildung als technischer senbank Neuenstein gewählt. Hier war er bis der Friedhofsverwaltung sowie aktiv in der
Zeichner bei der Firma Variant Ladeneinrich- zur Fusion mit der VR-Bank Bad Hersfeld- freiwilligen Feuerwehr und im Kirchenvorstand
tungen in Bad Hersfeld. Rotenburg eG im Jahre 1992 drei Jahre als tätig. In seiner Freizeit fährt er gerne Ski, geht
Aufsichtsratsvorsitzender tätig. Herr Fröhlich wandern und fährt Fahrrad und Motorroller.
Daran anschließend folgte eine Festanstellung vertritt im aktuellen Aufsichtsrat den Ge-
bei der Firma LINDE AG Kälte- und Einrich- schäftsbereich Neuenstein.
tungstechnik in Bad Hersfeld. Dort übernahm
er als Konstrukteur zunächst eigenverantwort- Im Sommer 2010 wurde er zum stellvertreten-
liche Projektaufgaben und später die Funktion den Aufsichtsratsvorsitzenden gewählt.
des stellvertretenden Konstruktionsleiters.
Gerhard Fröhlich
Jahresbericht 2011 | 11Firmenkundenportrait
In direkter Nachbarschaft
Daytona Carwash
Aufbereitung von Fahrzeugen. Die Anlage
wurde an die Bestandshalle wird von Personal betreut und die Vorwäsche
der Firma Horn ein 2-stöcki- durch eigene Mitarbeiter ist bei jedem Wasch-
ger Gebäudekomplex ange- ticket als Serviceleistung des Hauses enthalten.
baut. In der ehemaligen Der besondere Clou: in der kalten Jahreszeit
Lagerhalle sowie dem zweiten Stock des können die Einrichtungen komplett während
Die Firma S&S Motorpark GmbH u. Co. KG dass der Kunde in dem 2-geschossigen Gebäu-
Anbaus bearbeitet die Firma Schade u. Sohn der Waschvorgänge mit Schnelllauftoren ver-
konnte im Jahr 2010 aus der Insolvenzmasse de quasi alle Dienstleistungen rund um seine
die Lagerung und den deutschlandweiten schlossen werden, so dass man sich stets in
der Firma LOMO das direkt an der B27 liegende Zulassung, Erteilung von Kurzkennzeichen,
Versand von Karosserie-Ersatzteilen der beheizten Räumlichkeiten aufhält, um sein
Wiesengrundstück „An der Haune 10“ erwer- Kennzeichenprägung sowie Führerscheinprü-
Marken Mercedes-Benz und smart. Mit 10 Auto zu pflegen.
ben. Wenig später bot sich die Möglichkeit, die fungen und die Hauptuntersuchung von Fahr-
Mitarbeitern wird täglich Ware kommissioniert Als Abrundung der Liegenschaft entstand ein
benachbarte Liegenschaft mit aufstehendem zeugen unter einem Dach erledigen kann.
und an Karosseriebetriebe versendet. ca. 500 qm großes Lager der Firma Würth, die
Gebäude der Firma Heizungsbau Horn zu er- Transparenz und kurze Wege sollten die
ihre gewerblichen Kunden mit Werkzeugen
werben, so dass sich eine Gesamtgrundfläche wesentlichen Merkmale der Verknüpfung sein.
Des Weiteren wurde ein Autowasch- und und Betriebsmitteln beliefert. Die gesamte
von ca. 9000 qm ergab. Nach einer Bauzeit von Entstanden ist ein modernes Prüf- und Verwal-
Pflegepark mit modernster Anlagentechnik Liegenschaft wird Mitte des Jahres 2012 noch
9 Monaten erfolgte die Umsiedlung der Kfz- tungsgebäude, das sich sowohl technisch als
angesiedelt. Hier befinden sich zwei hochwer- um eine Autovermietung bereichert, so dass
Zulassungsstelle des Landkreises Hersfeld- auch optisch von den bisherigen Liegenschaf-
tige Portalanlagen für PKW und Transporter, sich im Gewerbegebiet „An der Haune“ seit
Rotenburg in Verbindung mit einer Schilder- ten deutlich abhebt.
4 Selbstwaschboxen sowie eine Werkstatt für April 2012 alles um das Thema Mobilität dreht.
prägerei sowie der neuen Prüfanlage des TÜV
die Beseitigung von Kleinstschäden und die
Hessen. Im Vordergrund stand der Gedanke,
12 | Jahresbericht 2011Mehr als nur Bank
Die VR-Immobilien & Service GmbH ist als Immobilienvermittlung Hausverwaltung Dienstleistungen
100%-ige Tochter der VR-Bank Bad Hersfeld- Ob als Altersvorsorge, Kapitalanlage oder Das Team der VR-Immobilien & Service GmbH Sowohl Bankkunden als auch Kunden der
Rotenburg eG seit nunmehr fünf Jahren für Alternative zur Mietwohnung, Oliver Woschek greift auf jahrelange Erfahrung in der Betreu- VR-Immobilien & Service GmbH können sich
ihre Kunden tätig. Mit ihren drei Sparten deckt und sein Team begleiten Käufer von Immo- ung von Mietshäusern und Gewerbeobjekten von den Dienstleistungen der Tochtergesell-
sie ein breites Spektrum rund um das Thema bilien mit kompetenter Beratung auf dem zurück. schaft überzeugen. Das weitreichende Spek-
Immobilie ab: Immobilienvermittlung, Hausver- Weg zum geeigneten Eigenheim. Schwerpunkt ist neben der Mietverwaltung trum der Serviceleistungen umfasst neben der
waltung und Dienstleistungen. Eigentümer erhalten professionelle Unter- insbesondere die Verwaltung von Mehrfamili- Verwaltung von Einfamilienhäusern die
stützung beim Verkauf ihrer Immobilie durch enhäusern nach dem Wohnungseigentums- Wohnungsübergabe nach einem Mieterwech-
den gezielten Einsatz geeigneter Medien gesetz (WEG). Von der Nebenkostenabrech- sel oder auch die Vermittlung von Handwerker-
unter Nutzung des weitreichenden Filialnetz- nung über die Überwachung von Handwerker- leistungen. Auch die VR-Bank nimmt regelmä-
werks der VR-Bank sowie deren Koopera- arbeiten bis hin zur Suche nach einem Mieter ßig das Serviceangebot in Anspruch.
tionsbanken. erhalten Eigentümer hier den Rund-um-Service.
Ansässig ist die VR-Immobilien & Service GmbH
in der Dudenstr. 6 in Bad Hersfeld.
Wenn Sie Ihre Immobilie professionell vermark-
ten lassen möchten oder nach dem passenden
Eigenheim suchen, finden Sie das Immobilien-
Team in der Zweigstelle Am Markt.
Die beiden Geschäftsführer
Oliver Woschek (links) und
Hartmut Apel (rechts)
Jahresbericht 2011 | 13Neue Kundenberatungsstruktur
Qualität weiter optimieren
Unser Antritt ist es, die Qualität unserer Kun- Der Regionalmarkt 1 besteht aus den Filialen erfolgreich abgeschlossen. Den Regionalmarkt Jedem Regionalmarkt haben wir zusätzlich je
denberatung weiter zu optimieren. So setzen in Bad Hersfeld und Ludwigsau und wird ab 2 mit den Filialen Rotenburg, Bebra, Sontra einen Firmenkundenbetreuer, einen Gewerbe-
wir seit einigen Jahren auf die ganzheitliche 2012 von Frau Stefanie Dohl betreut. Ihre und Nentershausen hat Herr Schuchardt auf- kundenberater, einen Baufinanzierungsspezia-
Beratung, in der wir individuell auf die fachlichen Kompetenzen konnte sie besonders grund seines langjährigen Bezugs zur Region listen sowie einen Individualkundenbetreuer
Herzenswünsche und Lebensziele unserer in den letzten Jahren durch ihre Tätigkeit als gern übernommen. fest zugeordnet.
Kunden eingehen. Ergänzend dazu haben wir Leiterin des Teams „VR-MobileBeratung“ aus-
unser Geschäftsgebiet in drei Regionalmärkte bauen. Nach abgeschlossener Ausbildung zur Nach der erfolgreichen Ausbildung zum Bank- Insgesamt möchten wir mit der Regionalität
aufgeteilt. „Damit wollen wir unsere Markt- Bankkauffrau hat Frau Dohl ihr Studium zur kaufmann hat Herr Oliver Schöbel ein Studium und der Spezialisierung erreichen, dass unsere
und Kundennähe nochmals verbessern und Bankbetriebswirtin erfolgreich abgeschlossen. zum Dipl.-Bankbetriebswirt absolviert. In seiner Mitglieder und Kunden die Erledigung ihrer
die Kompetenzen vor Ort stärken“, so Carsten 16-jährigen Betriebszugehörigkeit hat er be- Wünsche bei hoher Qualität als spürbar schnel-
Rabe, der als Prokurist und Bereichsleiter das Maik Schuchardt hat während seiner 16-jähri- reits die Filialen in Nentershausen und Nieder- ler und möglichst auch als einfacher erleben.
komplette Privatkundengeschäft verantwor- gen Betriebszugehörigkeit mehrere Filialen ge- aula geleitet und verantwortet nun als Regio-
tet. leitet, bevor er die Leitung der Hauptstelle in nalmarktleiter den Regionalmarkt 3. Hierzu
Rotenburg, Steinweg, übernommen hat. Auch zählen unsere Filialen in Oberaula, Nieder-
er hat nach seiner Ausbildung zum Bankkauf- aula, Kirchheim, Breitenbach a.H., Obergeis,
mann ein Studium zum Dipl.-Bankbetriebswirt Raboldshausen und Heringen.
von links nach rechts:
Oliver Schöbel,
Carsten Rabe,
Maik Schuchardt,
Stefanie Dohl
14 | Jahresbericht 2011Wir für die Region
Leistung In Euro
als Steuerzahler Steuerzahlungen der VR-Bank an Bund, Länder und Gemeinden 2.062.895,00
als Arbeitgeber Steuerleistung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der VR-Bank 1.243.602,25
Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 154.873,83
Verfügbare Kaufkraft in der Region durch Gehaltszahlungen an 157 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der VR-Bank 7.130.626,40
als Investor Arbeitsbeschaffung und verfügbare Kaufkraft durch Vergabe von Aufträgen an die heimische Wirtschaft 872.660,31
davon
Instandhaltung Geschäftsstellen 394.914,68
Instandhaltung Geschäftsausstattung 477.745,63
Beteiligung an der Gründung von 3 regionalen Energiegenossenschaften
Installation einer Solaranlage in Oberaula
als Förderer der Region Leistungen für Mitglieder und Kunden sowie Spenden an soziale, wohlfahrtspflegerische, sportliche und kulturelle Einrichtungen 106.800,00
Gesamtsumme 12.073.161,28
als Ausbilder Auszubildende 21
Jahrespraktikanten 3
Ausbildungsquote 12,2 %
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Unsere Nachhaltigkeitsbilanz 2011
Jahresbericht 2011 | 15Wirtschaftspolitik 2011
Das waren die Ereignisse des Jahres
3. Januar 11. März 24. Mai zentrum“. Die Einrichtung befasst sich bereits
Nach dem Fund von Eiern und Futtermitteln Der Nordosten Japans wird durch ein schwe- In Deutschland und einigen anderen europäi- seit April mit der Abwehr elektronischer
mit überhöhten Dioxinwerten werden in res Erdbeben und einen Tsunami verwüstet. schen Ländern führt der Darmkeim EHEC Angriffe auf die Infrastrukturen von deutschen
Niedersachsen 1.000 Bauernhöfe gesperrt. Über 10.000 Menschen verlieren dabei ihr vermehrt zu Durchfallerkrankungen. Die Behörden und Unternehmen.
Spätere Ermittlungen ergeben, dass das Gift Leben. Zudem kommt es im Atomkraftwerk Gesundheitsbehörden gehen davon aus, dass
über verunreinigte Fette in Umlauf gelangt ist. Fukushima zu heftigen Störfällen. Die Welt- der Erreger über verunreinigte Salate oder 7. Juli
wirtschaft wird durch die Naturkatastrophe Gemüse übertragen wird. In den folgenden Die EZB erhöht erneut den Leitzins um 0,25
10. Januar allerdings nur wenig beeinträchtigt. Wochen geht der Absatz von Rohkost-Nah- Prozentpunkte auf nun 1,5 Prozent.
In Algerien und Tunesien demonstrieren meh- rungsmitteln deutlich zurück. Später werden
rere hundert Menschen für einen politischen 23. März als Infektionsquelle Bockshornkleesamen aus 21. Juli
Wandel und gegen Preiserhöhungen bei Nah- Das Bundeskabinett stimmt einem Gesetzent- Ägypten identifiziert. Die europäischen Staats- und Regierungschefs
rungsmitteln und Energieprodukten. Im wei- wurf zu, nach dem Beschäftigte künftig ihre verabschieden in Brüssel ein zweites Hilfspaket
teren Verlauf des Jahres werden unter ande- Arbeitszeit zur Pflege von Angehörigen für die 30. Mai für Griechenland und eine Erhöhung des
rem auch Ägypten, Libyen und Syrien von der Dauer von bis zu zwei Jahren deutlich reduzie- Die schwarz-gelbe Regierungskoalition be- Garantierahmens des Euro-Rettungsfonds
Protestwelle erfasst. ren können. Der Gesetzentwurf wird im schließt, dass Deutschland schrittweise bis EFSF. Der Rettungsfonds soll zudem die Mög-
Oktober vom Bundestag verabschiedet. 2022 aus der Kernenergie aussteigen wird. lichkeit erhalten, Anleihen von angeschlage-
11. Februar Später werden auch der Bundestag und der nen Euro-Ländern zu kaufen. Von Seiten der
Die Deutsche Bundesbank gibt bekannt, dass 3. April Bundesrat dem Atomausstieg zustimmen. privaten Investoren wird ein freiwilliger Forde-
ihr Präsident Axel Weber am 30. April aus sei- Bundeskanzlerin Angela Merkel und Frank- rungsverzicht gegenüber dem griechischen
nem Amt ausscheiden wird. Ab Mai wird Jens reichs Premierminister François Fillon eröffnen 8. Juni Staat in Höhe von 21 Prozent zugesagt.
Weidmann die Nachfolge Webers an der Spitze die Hannover Messe, die in diesem Jahr unter Einem Bericht der „Troika“ aus EZB, Internatio-
der Bundesbank antreten. dem Schwerpunktthema „Smart Efficiency“ nalem Währungsfonds und Europäischer Kom- 8. August
steht. mission zufolge kann sich Griechenland im Jahr Rund um den Globus geraten die Aktienmärk-
26. Februar 2012 voraussichtlich nicht an den Finanzmärk- te aus Sorge vor einer schwächer werdenden
Deutschlandweit haben viele Tankstellen die 7. April ten refinanzieren und benötigt daher neue Weltkonjunktur und einer Eskalation der
Benzinsorte E10 eingeführt. Obwohl der Kraft- Aufgrund der gestiegenen Inflationsrisiken Hilfen. Staatsschuldenkrisen massiv unter Druck. Auch
stoff rund fünf Cent je Liter günstiger ist, als erhöht der EZB-Rat erstmals seit Juli 2008 den an den Rohstoffbörsen kommt es zu teilweise
normales Superbenzin, wird er kaum nachge- Leitzins. Er wird um 25 Basispunkte auf 1,25 16. Juni starken Preiskorrekturen. In Reaktion auf die
fragt. Bei vielen Verbrauchern herrscht Unklar- Prozent angehoben. In Bonn eröffnet Bundesinnenminister Hans- Finanzmarktturbulenzen reaktiviert die EZB ihr
heit darüber, welche Fahrzeuge mit E10 Peter Friedrich ein „Nationales Cyber-Abwehr- Programm zum Ankauf von Staatsanleihen
betrieben werden können. der schwächeren Euro-Staaten.
16 | Jahresbericht 2011Rückblick
31. August 17. Oktober 3. November 31. Dezember
Die Bundesregierung billigt einen Gesetzent- Die Personalvorstände der 30 größten börsen- Die EZB senkt ihren Leitzins von 1,5 auf 1,25 Der DAX liegt zum Jahresultimo bei einem
wurf, der den rechtlichen Rahmen zur Erwei- notierten Unternehmen Deutschlands stellen Prozent. Der Zinsschritt wird damit begründet, Stand von 5.898 Punkten, was einem Rück-
terung des Euro-Rettungsfonds EFSF schafft. auf einem Treffen in Berlin Zielwerte zur Erhö- dass der Wirtschaft des Euro-Raums zum Jah- gang gegenüber dem Vorjahreszeitpunkt von
Demnach werden die Bürgschaften Deutsch- hung des Anteils von Frauen in Führungsposi- resende eine milde Rezession droht und der 15 Prozent entspricht. Der Euro-Dollar-Kurs
lands von 123 Milliarden Euro auf maximal tionen vor. Inflationsdruck in naher Zukunft voraussicht- notiert zum Jahresultimo bei 1,29 US-Dollar,
211 Milliarden Euro steigen. Ende September lich abnehmen wird. was einem Jahresrückgang von etwas mehr
werden auch der Bundestag und der Bundes- 26. Oktober als 4 US-Cent entspricht.
rat der Erweiterung zustimmen. In Brüssel beschließen die EUStaats- und 8. November
Regierungschefs ein umfangreiches Maßnah- Der Sachverständigenrat zur Begutachtung
1. September menpaket zur Überwindung der Schulden- der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung sieht
In Deutschland und den anderen Ländern der krise. Das Paket sieht u. a. vor, dass in allen Deutschland vor einer konjunkturellen Ab-
Europäischen Union (EU) dürfen seit Monats- Euro-Ländern nationale Schuldenbremsen schwächung. Angesichts der gestiegenen Un-
beginn keine 60-Watt-Glühbirnen mehr pro- eingeführt werden und dass das Ausleihvolu- sicherheiten an den Finanzmärkten und in der
duziert und vertrieben werden. Eine Ausnah- men des EFSF über eine Hebelung auf rund Weltwirtschaft dürfte das preisbereinigte Brut-
me bilden lediglich Restbestände, die noch eine Billion Euro erhöht wird. Private Investo- toinlandsprodukt im Jahr 2012 nur noch um
verkauft werden können. ren sagen zudem für ausstehende griechische 0,9 Prozent zulegen.
Staatsanleihen einen Forderungsverzicht von
28. September 50 Prozent zu. 8. Dezember
Das EU-Parlament verabschiedet ein Maßnah- Die EZB senkt ihren Leitzins erneut um 0,25
menpaket zur Verschärfung des Stabilitäts- Prozentpunkte auf 1,00 Prozent.
und Wachstumspaktes. Dieses sieht u. a. vor,
dass Länder mit hohen Haushaltsdefiziten
künftig früher bestraft werden können und
auch Verstöße gegen das Schuldenstand-
Kriterium geahndet werden.
Jahresbericht 2011 | 17Geschäftsentwicklung 2011
300
285,38
253,16
250
Kredite an Kunden in Mio. EUR 200
2010 (gesamt: 298,71)
An 984 Kunden haben wir im Jahr 2011 neue Von den Neukrediten entfiel rund die Hälfte 150
2011 (gesamt: 332,85)
Kredite in Höhe von 65,6 Mio. EUR ausgelie- auf den privaten Wohnungsbau; dabei über- 100
hen. Damit betrug die Summe aller unserer wogen Kredite für Modernisierungen sowie
Kundenkredite zum Jahresende 314,2 Mio. Investitionen in erneuerbare Energien. 50
28,14 28,90
Euro, was einen Anteil von 56,2 % an der 17,41 18,57
0
Bilanzsumme ausmacht. langfristig kurzfristig Avale
Kundeneinlagen in Mio. EUR 300
271,8
265,9
250 2010 (gesamt: 460,9)
Die bilanziellen Kundeneinlagen, zu denen Die Entwicklung unserer Einlagen ist erstmals 2011 (gesamt: 458,1)
auch unsere Inhaberschuldverschreibungen seit Jahren von einem Rückgang der Sicht- 200
(IHS) zählen, lagen mit einem Volumen von einlagen und der IHS in Höhe von rd. 11,4 Mio. 150
458,1 Mio. Euro um 0,6 % unter dem Vorjah- Euro bei einem gleichzeitigem Anstieg der
104,8
reswert. Termineinlagen von rd. 11,0 Mio. Euro geprägt. 100 93,8
54,8
50 49,3
40,5 38,1
0
Sichteinlagen Spareinlagen Befristete Einlagen IHS
Bankeigene Wertpapiere und Guthaben 110
100
90 87,3 2010 (gesamt: 215,6)
Aufgrund der gestiegenen Nachfrage nach wir höchste Anforderungen an die Bonität der 80
2011 (gesamt: 206,7)
Krediten und Geldanlagen bei der DZ Bank Emittenten gestellt. Von Kapitalanlagen in 70 66,3
62,3
reduzierte sich der eigene Wertpapierbestand. zunehmend schlechter werdender Bonität 60
haben wir uns getrennt. Auch unsere Fonds- 50 45,8 43,6
38,6
Die jederzeitige Sicherstellung der Zahlungs- bestände haben wir reduziert. Im Übrigen 40 34,6 35,6
bereitschaft und -fähigkeit wurde durch einen wurden alle Wertpapiere besonders vorsichtig 30
20
hohen Anteil kurzfristiger Geldanlagen er- bewertet, indem wir das strenge Niederst-
10 4,3
reicht. Bei der Auswahl der Wertpapiere haben wertprinzip angewendet haben. 3,9
0
Anleihen & Schuld- befristete Einlagen nicht festver- Sichteinlagen zurückgekaufte
verschreibungen bei Banken zinsl. WP bei Banken IHS
18 | Jahresbericht 2011Geschäftsentwicklung 2011
Eigenkapital in Tsd. EUR
Ein angemessenes haftendes Eigenkapital telausstattung wurden im Geschäftsjahr 2011 500.000 Euro vorgesehen. Weiterhin wurde
Ergebnisrücklagen Geschäftsguthaben
als Bezugsgröße für eine Reihe von Aufsichts- stets sehr gut eingehalten. die Kernkapitalbasis durch Zuführung von 29.350 der Mitglieder
6.245
normen sowie eine stets ausreichende Aufgrund der geplanten verschärften gesetz- 20,5 Mio. Euro in den „Fonds für allgemeine
Liquidität bilden die unverzichtbare Grundlage lichen Anforderungen ist zur weiteren Bankrisiken“ verbreitert. Das Kernkapital be-
einer soliden Geschäftspolitik. Die von der Bun- Stärkung der Eigenkapitalbasis aus dem Bilanz- läuft sich dann auf 63,2 Mio. Euro. Das ent-
desanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht gewinn 2011 – vorbehaltlich der Zustimmung spricht 11,3 % der Bilanzsumme.
(BaFin) nach den Bestimmungen des KWG auf- der Vertreterversammlung – eine weitere
gestellten Anforderungen über die Eigenmit- Zuführung zu den Rücklagen in Höhe von
Bilanzgewinn
899
200 VR-Bank Mitarbeiter
155
150 147 Am Jahresende waren 157 Arbeitnehmer in Die Bereitschaft der Mitarbeiter zur fachlichen
unserem Haus beschäftigt. Dazu kommen 21 Weiterbildung und zum Training der persönli-
2010 (gesamt: 182)
Auszubildende in den verschiedenen Ausbil- chen Kompetenz ist unverändert hoch. Wir
100 2011 (gesamt: 178)
dungsjahren. Allen Auszubildenden wurde legen besonderen Wert auf ein bedarfsgerech-
nach der Abschlussprüfung die Übernahme in tes Weiterbildungsprogramm, das jedes Jahr
50 ein Angestelltenverhältnis angeboten. neu ausgearbeitet und allen Mitarbeiterinnen
21 und Mitarbeitern angeboten wird.
17
8 8 2 2
0
kaufmänn. Azubis Prokuristen Vorstände
Mitarbeiter
Mitgliederentwicklung
Die Mitgliederzahl betrug im Berichtsjahr
18.911 19.100 19.117 19.050
insgesamt 18.981 Mitglieder mit 40.527 18.981
Geschäftsanteilen. Damit sind fast die Hälfte
unserer Kunden auch Mitglieder unserer Bank.
Es kam zu einer geringfügigen Reduzierung
des Mitgliederbestandes, da wir großen Wert
auf eine aktive Geschäftsbeziehung zu unse-
ren Mitgliedern legen. 2007 2008 2009 2010 2011
Jahresbericht 2011 | 19Geschäftsentwicklung 2011
Ertragslage
Der Zinsüberschuss verminderte sich gegen- ergebnis konnte fast auf dem sehr guten Vor-
über dem Jahr 2010 um rd. 4,5 % auf 15,5 Mio. jahresergebnis stabilisiert werden und wurde
Euro. Die Ursache für den Rückgang liegt im mit 5,6 Mio. Euro nur um rund 3,3 % geringer
Wesentlichen an der sehr flachen Zinsstruktur- ausgewiesen.
kurve. Zur Stabilisierung des Ertrages trug das
verbesserte Kreditgeschäft bei. Das Provisions-
Unsere Erfolgskomponenten in TEUR Ergebnisverwendung in EUR
Zinsüberschuss 15.483 Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat der Vertreterversammlung folgende
Ergebnisverwendung vor:
Provisionsüberschuss 5.577
Zahlung einer Dividende von 6,40 %...................................................................................... 395.556,98
Verwaltungsaufwendungen 13.846 Zuweisung zu unseren a) gesetzlichen Rücklagen ...................................................... 250.000,00
b) anderen Ergebnisrücklagen .............................................. 250.000,00
Ergebnis vor Bewertung 6.966 Vortrag auf neue Rechnung ........................................................................................................... 3.070,32
Jahresüberschuss 889 898.627,30
20 | Jahresbericht 2011Jahresabschluss 2011
Kurzfassung
Der vollständige Jahresabschluss trägt den uneingeschränkten
Bestätigungsvermerk des Genossenschaftsverband e.V..
Eine Offenlegung ist noch nicht erfolgt.
Der Jahresabschluss und der Lagebericht in der
gesetzlich vorgeschriebenen Form liegen
in unseren Hauptstellen in
• Bad Hersfeld, Dudenstraße 8
• Rotenburg a. d. Fulda, Steinweg 11-13
sowie in unseren Niederlassungen in
• Bebra, Nürnberger Straße 54
• Breitenbach am Herzberg, Hauptstraße 44
• Kirchheim, Hauptstraße 11
• Ludwigsau-Friedlos, Kasseler Straße 6
• Neuenstein-Raboldshausen, Hersfelder Str. 13
• Niederaula, Bahnhofstraße 10
• Oberaula, Bahnhofstraße 17a
• Sontra, Hinter der Mauer 20
zur Einsichtnahme aus.
Jahresbericht 2011 | 21Jahresbilanz zum 31.12.2011
Aktivseite EUR Geschäftsjahr EUR Vorjahr TEUR
Barreserve
a) Kassenbestand 5.154.565,96 5.621
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 7.387.354,85 12.541.920,81 7.735
Forderungen an Kreditinstitute 97.937.908,91 80.349
Forderungen an Kunden 314.206.632,95 281.220
Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere 70.226.254,63 91.580
Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 38.554.425,89 43.618
Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 14.321.432,61 14.310
Anteile an verbundenen Unternehmen 154.848,70 155
Treuhandvermögen 79.424,91 88
Immaterielle Anlagewerte 16.851,00 10
Sachanlagen 7.027.479,57 6.165
Sonstige Vermögensgegenstände 3.385.293,26 7.954
Rechnungsabgrenzungsposten 146.257,80 232
Summe der Aktiva 558.598.731,04 539.037,00
Aktivseite
22 | Jahresbericht 2011Jahresbilanz zum 31.12.2011
Passivseite EUR Geschäftsjahr EUR Vorjahr TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 30.843.758,46 28.698
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen 38.066.624,67 40.542
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig .................................................................................................................... 265.894.210,99 271.761
bb) mit vereinb. Laufzeit oder Kündigungsfrist .......................................... 104.780.472,32 370.674.683,31 408.741.307,98 93.767
Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 49.307.501,51 54.832
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 49.307.501,51 0
Treuhandverbindlichkeiten 79.424,91 88
Sonstige Verbindlichkeiten 1.682.508,24 1.163
Rechnungsabgrenzungsposten 112.364,48 155
Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen 722.852,00 698
b) Steuerrückstellungen 64.046,00 808
c) andere Rückstellungen 3.021.412,67 3.808.310,67 3.379
Fonds für allgemeine Bankrisiken 27.530.000,00 7.000
Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital 6.244.927,49 6.383
b) Ergebnisrücklagen 29.350.000,00 26.096
c) Bilanzgewinn 898.627,30 36.493.554,79 3.667
Summe der Passiva 558.598.731,04 539.037
Eventualverbindlichkeiten 18.568.351,39 17.408
Andere Verpflichtungen 12.095.080,29 11.509
Passivseite
Jahresbericht 2011 | 23Gewinn- und Verlustrechnung
für den Zeitraum vom 01.01.2011 bis 31.12.2011 EUR Geschäftsjahr EUR Vorjahr TEUR
Zinserträge 19.910.723,84 20.957
Zinsaufwendungen 6.051.216,62 13.859.507,22 6.334
Laufende Erträge aus
a) Aktien u. anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 1.399.389,80 1.363
b) Beteiligungen u. Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 223.884,99 1.623.274,79 234
Provisionserträge 6.119.360,09 6.336
Provisionsaufwendungen 541.938,79 5.577.421,30 568
Sonstige betriebliche Erträge 1.032.189,27 1.798
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand 8.791.466,43 8.845
b) andere Verwaltungsaufwendungen 5.054.193,21 13.845.659,64 4.549
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 708.235,44 733
Sonstige betriebliche Aufwendungen 572.104,26 880
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere
sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 0
Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie
aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft 16.416.521,58 16.416.521,58 1.541
24 | Jahresbericht 2011Gewinn- und Verlustrechnung
für den Zeitraum vom 01.01.2011 bis 31.12.2011 EUR Geschäftsjahr EUR Vorjahr TEUR
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 0,00 0
Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 99.466,72 99.466,72 794
Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 23.482.381,54 11.114
Außerordentliche Erträge 0,00 0
Außerordentliche Aufwendungen 0,00 543
Außerordentliches Ergebnis 0,00 -543
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 2.045.912,92 2.289
darunter latente Steuern 0,00 0
Sonstige Steuern 16.982,19 2.062.895,11 26
Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken 20.530.000,00 4.600
Jahresüberschuss 889.486,43 3.656
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 9.140,87 11
Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage 0,00 0
b) in andere Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0
Bilanzgewinn 898.627,30 3.667
Jahresbericht 2011 | 25Sie können auch lesen
