Kommunale Leistungsbilanz 2015/2016 - Gemeinde ...
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Buoch Geradstetten Kommunale Grunbach Hebsack Rohrbronn Leistungsbilanz 2015/2016
2 20.7.2017 | Kommunale Leistungsbilanz 2015/2016
Liebe Mitbürgerinnen, liebe Mitbürger,
alle zwei Jahre veröffentlicht die Gemeinde Remshal-
den eine Kommunale Leistungsbilanz, mit der wir
Ihnen darstellen, was in den vergangenen beiden Inhalt der Kommunalen
Jahren in unserer Gemeinde geschehen ist. Diese Leistungsbilanz
Bilanz soll aufzeigen, was 2015 und 2016 geschaffen,
initiiert und vollbracht wurde, was die Gemeindever- 1. Zahlen, Daten, Fakten
waltung geleistet hat und wofür die finanziellen Mittel 2. Gemeinderat und Gemeindeverwaltung
ausgegeben wurden.
3. Finanzen, Steuern, Gebühren und Beiträge
An dieser Stelle möchte ich den Damen und Herren des
Gemeinderats meinen ausdrücklichen Dank ausspre- 4. Öffentliche Einrichtungen
chen für die zahlreichen wegweisenden Beschlüsse 5. Planen und Bauen
und die vielen Stunden ehrenamtlicher Tätigkeit für
6. Infrastruktur, Versorgung und Verkehr
die Gemeinde Remshalden. Mein Dank gilt zudem
allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihre geleis- 7. Wirtschaft
tete Arbeit und ihren unermüdlichen Einsatz. 8. Natur und Umweltschutz
Viele Projekte und Veranstaltungen können nur umge- 9. Im Ehrenamt für Remshalden
setzt werden, weil sich Vereine und Bürger in beein-
druckendem Maße ehrenamtlich engagieren und 10. Jung und Alt
so entscheidend zu einem attraktiven Gemeinwe- 11. Kultur und Veranstaltungen
sen beitragen. Beispielhaft sei hier die äußerst gut
12. Remshalden - Partner in Europa
besuchte Auftaktveranstaltung zur Bürgerbeteiligung
im Rahmen der Remstal Gartenschau 2019 genannt
und die daraus entstandene Vielzahl an Projekten.
Dieses interkommunale Großprojekt wird uns auch in
den nächsten zwei Jahren noch weiter begleiten, auch
wenn die Einzelprojekte aus Kostengründen reduziert
werden mussten. Dennoch freue ich mich, dass die
Bürgerschaft weiterhin hoch motiviert an der Gestal-
tung unseres Beitrages mitarbeitet.
Die Kommunale Leistungsbilanz, regelmäßige Bür-
gerversammlungen und Ortsbegehungen sind Instru-
mente der Bürgerbeteiligung, mit denen wir unsere
Arbeit transparent machen und die öffentliche Diskus-
sion fördern wollen. Wir möchten Sie dabei über die
Aufgaben und Vorhaben in unserer Gemeinde infor-
mieren und gleichzeitig Ihr Interesse am Gemeindege-
schehen wecken.
In der Hoffnung Sie neugierig gemacht zu haben wün-
sche ich Ihnen nun viel Spaß bei der Lektüre.
Ihr
Stefan Breiter
Bürgermeister
20.7.2017 | Kommunale Leistungsbilanz 2015/2016 3
1. Zahlen, Daten, Fakten tinnen und Gemeinderäte stellen ihre Zeit und ihr Wissen für dieses
wichtige Ehrenamt zur Verfügung. In den vergangenen Jahren sind
1.1 Einwohnerentwicklung zwei aktive Gemeinderäte verstorben. Die Gemeinde ist Helmut
Zum 31.12.2015 betrug die Einwohnerzahl in Remshalden nach der Schnabel und Dietmar Schaal zu großem Dank verpflichtet und
Fortschreibung des Kommunalen Rechenzentrums 14.106 Personen. gedenkt ihrer in Ehren.
Zum 31.12.2016 lag die Zahl bei 14.055 Einwohnern.
1.300 Personen sind im Jahr 2015 nach Remshalden gezogen. 806
Personen sind von Remshalden weggezogen. 485 Personen melde-
ten sich innerhalb Remshaldens um.
2016 zogen 922 Personen nach Remshalden. 947 Personen verlie-
ßen Remshalden und 282 Personen meldeten sich innerhalb Rems-
haldens um.
Im Standesamt wurden folgende Zahlen gemeldet:
2015 2016
Geburten 109 128
Sterbefälle 122 127
Eheschließungen 66 67
davon im Wengerthäusle 21 26
1.2 Beschäftigung und Kaufkraft
Im Jahr 2016 arbeiteten in Remshalden 3.301 sozialversicherungs- Der neue Gemeinderat
pflichtige Beschäftigte und 5.674 sozialversicherungspflichtige
Beschäftigte wohnten hier. 2.575 davon sind Berufseinpendler und Am 10.12.2015 ist Bernd-Ludwig Fischer für den viel zu früh
4.948 sind Berufsauspendler. Somit wird über drei von 10 Einwoh- aus dem Leben gerissenen Gemeinderat Helmut Schnabel in den
nern zwischen 18 und 65 Jahren rechnerisch ein Arbeitsplatz in Gemeinderat nachgerückt. Man kann ihn durchaus als „vorbelastet“
Remshalden geboten. bezeichnen, kommt er doch aus einem kommunalpolitisch aktiven
Die dritthöchste Einzelhandelskaufkraft je Kopf im Rems-Murr-Kreis und mit der Gemeinde in vielfacher Art und Weise fest verwurzelten
haben die Remshaldener Bürger, zu dieser Erkenntnis kam die IHK in Elternhaus. Sein Vater Ludwig Fischer war viele Jahre als Gemeinde-
ihrer Statistik „Hohe Kaufkraft für den Handel in der Region Stuttgart rat in der Gemeinde aktiv.
2015“. Die Einzelhandelskaufkraft von Remshalden beträgt pro Kopf
7.243 € und ist damit weitaus höher als der Bundesdurchschnitt von
6.459 €. Die Menschen in Remshalden geben somit 12 % mehr im
Einzelhandel aus als der bundesweite Durchschnitt.
Ein ganz anderes Bild hingegen verzeichnet der Einzelhandelsum-
satz. Gerade drei Städten gelingt es im Rems-Murr-Kreis, die Kaufkraft
im Ort zu halten. In Remshalden liegt die Kaufkraftzentralitätsziffer
beim Einzelhandelsumsatz bei 38 %, d.h. 62 % der Kaufkraft fließt
aus dem Ort ab. Die Situation in Remshalden ähnelt der in struktur-
gleichen Kommunen, denn wo der Geldbeutel gut gefüllt ist, wird
nicht automatisch im Ort mehr ausgegeben. Meist profitiert der Ein-
zelhandel in der nächstgrößeren Einkaufstadt.
Verpflichtung Gemeinderat Bernd-Ludwig Fischer
1.3 Arbeitslosigkeit
Andreas Illg trat am 21.3.2016 für den verstorbenen Gemeinderat
In Baden-Württemberg lag die Arbeitslosenquote im Juni 2016 bei
Dietmar Schaal in den Gemeinderat ein. Neben dem Mandat als
3,7 % (220.028 Arbeitslose). Deutlich höher sind die bundesweiten
Gemeinderat engagiert er sich auch als Mitglied der Freiwilligen Feu-
Zahlen. Hier lag die Arbeitslosenquote im Juni 2016 bei 5,9 % (bei
erwehr. Die Themen Jugend und Soziales sowie Verkehr liegen ihm
2.614.000 Erwerbslosen). Im Rems-Murr-Kreis waren 8.259 Men-
daher sehr am Herzen.
schen arbeitslos gemeldet. Dies entspricht einer Arbeitslosenquote
von 3,6 %. In Remshalden waren nach Angaben der Bundesagentur
für Arbeit 185 Menschen ohne Arbeit, was einer Arbeitslosenquote
von 3,4 % entspricht.
1.4 Wahlen
Am 13.3.2016 fand die Wahl zum 16. Landtag von Baden-Württem-
berg statt. Die Zahl der Wahlberechtigten betrug 10.447. Wählen
gegangen sind 8.172 Wahlberechtigte (78,22 %).
2. G
emeinderat und
Gemeindeverwaltung
2.1 Zusammensetzung und Arbeit des Gemeinderats Verpflichtung Gemeinderat Andreas Illg
Der Gemeinderat ist ein Kollegialorgan, das aus 23 Mitgliedern Der Altersdurchschnitt der Räte zu Beginn des Jahres 2017 betrug
besteht. Den Vorsitz hat der Bürgermeister, der auch Mitglied des 55,8 Jahre. Drei Gemeinderäte sind unter 40 Jahre, jüngstes Mitglied
Gremiums ist. Der Gemeinderat kann nur gemeinschaftlich tätig ist Gemeinderat Schädel mit 34 Jahren. Der Frauenanteil im Gemein-
werden. Er ist die politische Vertretung der Bürger. 22 Gemeinderä- derat beträgt 22,7 %.
4 20.7.2017 | Kommunale Leistungsbilanz 2015/2016
2.1.1 Ehrungen von Gemeinderäten 2.1.4 Klausurtagung des Gemeinderats
Im Rahmen zweier Gemeinderatssitzungen im Juni und September 2015 Um losgelöst vom Tagesgeschäft zentrale kommunalpolitische Fragen
konnte Bürgermeister Stefan Breiter zwei Ehrungen für jahrzehntelange zu erörtern, findet mindestens einmal jährlich eine Klausurtagung des
Gremiumszugehörigkeit vornehmen: Gemeinderätin Margret Single Gemeinderats statt. Freitagnachmittag und -abend sowie Samstagvor-
wurde am 22.6.2015 für 35 Jahre Gemeinderatstätigkeit mit einer für mittag werden Informationen ausgetauscht und diskutiert. Dadurch
sie angefertigten Stele der Gemeinde Remshalden geehrt. Damit ist sie wird die Aufbereitung der Themen für die Sitzungen erleichtert.
die dienstälteste Rätin im Remshaldener Gemeinderat. Denn die oft vollen Tagesordnungen im Gemeinderat lassen es meist
nicht zu, bei einem einzelnen Thema allzu sehr in die Tiefe zu gehen.
Klausurtagungen stellen daher eine wichtige Ergänzung in der kom-
munalpolitischen Willensbildung dar.
Ehrung Gemeinderätin Margret Single
Gemeinderat Michael Schondelmaier wurde am 28.9.2015 für 30
Jahre Gemeinderatstätigkeit mit der Stele des Gemeindetags geehrt.
Zuerst im Kernener Gemeinderat tätig, kandidierte er 1999 nach
seinem Umzug erfolgreich für den Remshaldener Gemeinderat und Klausurtagung des Gemeinderats
gestaltet seitdem die Geschicke der Gemeinde Remshalden mit. Auf Einladung der Stadt Schorndorf tagte der Gemeinderat im
November 2015 exterritorial im dortigen Sitzungssaal, um in Ruhe
aktuelle Themen aufzuarbeiten. Im November 2016 verzichtete man
auf einen externen Tagungsort und nutzte eineinhalb Tage lang die
Möglichkeiten im heimischen Sitzungssaal.
2.1.5 Gemeinderat vor Ort
Unter diesem Schlagwort geht der Gemeinderat, gemeinsam mit
Vertretern der Verwaltung zweimal im Jahr einen Vormittag lang zu
ausgewählten Orten in der Gemeinde, um sich ein Bild aus erster
Hand zu verschaffen. Auf dem Programm standen unter anderem die
Besichtigung des Trinkwasserbehälters Schönbühl, der Umbau des
Paul-Gerhardt-Hauses, die Besichtigung der sanierten und moderni-
sierten Duschräume in der Jahnhalle und die Besichtigung potentiel-
ler Aktionsflächen für die Remstal Gartenschau 2019.
Ehrung Gemeinderat Michael Schondelmaier
2.1.2 Bürgermeister-Stellvertreter
Das Amt des hauptamtlichen Bürgermeisters ist bekanntlich zeitin-
tensiv, lange Arbeitstage sind die Regel. Trotzdem könnte mancher
Termin nicht stattfinden bzw. wäre die Gemeinde Remshalden nicht
angemessen repräsentiert, gebe es nicht die ehrenamtlichen Bür-
germeister. Karl Angele als erster stellvertretender Bürgermeister,
Gemeinderätin Gabi Holzwarth als zweite stellvertretende Bürger-
meisterin und Gemeinderat Michael Schondelmaier als dritter stell-
vertretender Bürgermeister nehmen diese wichtige Aufgabe wahr. Im
Jahr 2015 übernahmen die stellvertretenden Bürgermeister 12 Mal
die Repräsentation der Gemeinde, im Jahr 2016 waren es 21 Male.
2.1.3 Sitzungsstatistik
Auch in den vergangenen zwei Jahren wurde im Gemeinderat inten- Der Gemeinderat besichtigt die Landeswasserversorgung
siv diskutiert und beraten, um die bestmögliche Lösung auszuloten.
Insgesamt 34,2 Std. im Jahr 2015 und 42,33 Std. im Jahr 2016 dau- 2.1.6 Betriebsbesichtigungen
erte die reine Sitzungszeit im Gemeinderat. Nicht mitgerechnet sind Traditionell besichtigen der Gemeinderat und die Vertreter der Ver-
die Fraktionssitzungen sowie die zahllosen Stunden für die individu- waltung ausgewählte hiesige Betriebe. Dabei lassen sich wichtige
elle Vor- und Nachbereitung der Gemeinderatssitzungen. Einblicke in die heimische Wirtschaft gewinnen. Informationen aus
Die Gemeinderätinnen und Gemeinderäte absolvierten in dieser Zeit erster Hand zu Betriebsprozessen und künftigen Entwicklungsmög-
13 (14) Sitzungen des Gemeinderats, 10 (11) Sitzungen des Techni- lichkeiten werden dabei sehr geschätzt.
schen Ausschusses und 4 (5) Sitzungen des Verwaltungsausschusses Im Jahr 2015 wurde das Flightodrom, Zentrum für Flugsimulation
in 2015 (2016). Auf dem Sitzungskalender standen noch zahlreiche besucht, in dem sowohl Flugbegeisterte mit Vorkenntnissen wie auch
weitere Termine wie der Ältestenrat mit vier Terminen jährlich und Amateure unter fachkundiger Anleitung die Faszination des Fliegens
Sitzungen der beratenden Gremien. erleben können.
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Auch die Sampas GmbH wurde besichtigt, die Roboter- und System- der beteiligten Gemeinden haben gemeinsam an einer Produktprä-
lösungen für Handling und Montage, Fräsen und Entgraten sowie sentation zweier Firmen teilgenommen und sich für die Firma Stern-
Schleifen und Polieren herstellt. Seit 2016 befindet sich die Firma berg entschieden. Durch die gemeinsame Beauftragung sind für die
in Kernen-Rommelshausen, da sich am bisherigen Standort in Grun- fünf Gemeinden günstigere Konditionen möglich. Die Bürgermeister
bach keine Erweiterungsmöglichkeiten mehr boten. Die Pütz Group, Stefan Altenberger, Otto Ruppaner, Andreas Schaffer, Stefan Breiter
zu der Sampas gehört, hat jedoch einen Bauplatz im Gewerbegebiet und Sven Müller sind sich einig: „mit der gemeinsamen Beauftra-
Breitwiesen erworben und es ist geplant, dass Sampas zusammen gung eines neuen Ratsinformationssystems gehen wir interkommu-
mit weiteren Firmen der Unternehmensgruppe zurück nach Rems- nal einen wichtigen Schritt in die Zukunft.“
halden kommt.
Bürgermeister, Hauptamtsleiter und IT-Leiter bei der Vertragsunter-
zeichnung
Der Gemeinderat bei Flightodrom 2.2.2 Belegarchivierung
Ein weiteres interkommunales Projekt ist die Einführung der elektro-
nischen Belegarchivierung in den Gemeinden Winterbach, Köngen,
Urbach, Plüderhausen, Kernen und Remshalden. In den nächsten
Jahren soll in den beteiligten Gemeinden ein zentrales Verwaltungs-
system eingeführt werden, welches das Führen von digitalen Akten
ermöglicht. Im Jahr 2016 wurde in diesem Rahmen die elektronische
Belegarchivierung eingeführt. Auch bei diesem Projekt ist der Weg
der gemeinsamen Produktsuche, Produktvorstellung und Produktbe-
schaffung gegangen worden und es konnten auch hier wieder sehr
gute Konditionen ausgehandelt werden. Dieses Projekt wird eben-
falls federführend von der Gemeinde Remshalden und ihrem IT-Lei-
ter Remmele geleitet und entwickelt.
2.3 Personalausstattung der Gemeinde zum 31.12.2016
(einschließlich der geringfügig Beschäftigten und der Aushilfskräfte)
Der Gemeinderat bei der Sampas GmbH
Von den insgesamt 252 Beschäftigten waren 114 vollbeschäftigt, der
Im Jahr 2016 wurde das Ausbildungszentrum Bau, das seinen Anteil der Teilzeitbeschäftigten betrug 138.
Schwerpunkt der Ausbildung im Bereich Tief- und Straßenbau hat, Der Altersschnitt in den Führungspositionen betrug 45,25 Jahre.
besucht. Seit 1972 wurden bereits rund 50.000 gewerbliche Auszu-
Von den 252 Beschäftigten befinden sich in der Altersgruppe
bildende der Baubranche überbetrieblich ausgebildet. Hierfür stehen
65 Jahre und älter: 10 Mitarbeiter
inzwischen neun mit modernen Arbeitsgeräten und Maschinen aus-
60 bis 64 Jahre 27 Mitarbeiter
gestattete Werkhallen sowie ein weitläufiges Freigelände und Bauma-
50 bis 59 Jahre 81 Mitarbeiter
schinen-Übungsgelände zur Verfügung.
40 bis 49 Jahre 47 Mitarbeiter
Außerdem wurde die Braunkabel GmbH besichtigt, die hochwertige
30 bis 39 Jahre 45 Mitarbeiter
Kabel produziert. Diese kommen unter anderem in den Bereichen Robo-
20 bis 29 Jahre 30 Mitarbeiter
tik, Maschinen- und Anlagenbau, Logistikanwendungen, Audio- und
jünger als 20 Jahre 12 Mitarbeiter
Videotechnik, Mess- und Labortechnik und im Modellbau zum Einsatz.
Vollzeit Teilzeit
2.2 Interkommunale Arbeit
Einrichtung Beamte Beschäftigte Beamte Beschäftigte
2.2.1 Gemeinsames Ratsinformationssystem für die Ge-
m w m w m w m w
meinden Kernen, Köngen, Plüderhausen, Remshal-
den und Winterbach Verwaltung 5 3 13 8 0 8 2 42
Das Ziel sind papierlose Gemeinderatssitzungen. Der Weg dorthin Kinder/Jugend/Sozial 0 0 3 34 0 0 2 44
führt die fünf Gemeinden Kernen, Köngen, Plüderhausen, Rems- Gewerbl. Bereich 0 0 22 1 0 0 5 29
halden und Winterbach zu einem neuen interkommunalen Pro- Kläranlage/Wasserwerk 0 0 4 0 0 0 0 0
jekt: dem Ratsinformationssystem SD.NET von der Firma Sternberg. Ausbildung/FSJ/Bufdi 0 1 3 9 0 0 0 0
Der Sitzungsdienst – Grundlage des Ratsinformationssystems – soll
Elternzeit 0 1 0 7 0 1 0 5
den Verwaltungen außerdem eine Menge Zeit und Arbeit ersparen.
Unter Federführung der Gemeinde Remshalden und ihrem IT-Lei- GESAMT 5 5 45 59 0 9 9 120
ter Helmut Remmele, wurde das Vorhaben angestoßen und wird es
252
auch weitergeführt. Die Bürgermeister, Hauptamtsleiter und IT-Leiter
6 20.7.2017 | Kommunale Leistungsbilanz 2015/2016
2.4 Mitteilungsblatt Am 17.6.2015 riefen Rathausmitarbeiter Gemeinderäte und Bürger
Das Remshaldener Mitteilungsblatt zur Bekanntgabe amtlicher Mit- auf, um in Geradstetten die Interessensschwerpunkte abzulaufen.
teilungen wird an 50 Wochen im Jahr an 6.600 Remshaldener Haus- Und am 27.4.2016 erfolgte abschließend der Rundgang mit ca. 30
halte kostenlos verteilt. Diese Dienstleitung kostet die Gemeinde Teilnehmern in Hebsack.
Remshalden im Jahr rund 40.000 €. Neben der Gemeindeverwal-
tung einschließlich deren Einrichtungen nutzen Kirchen, Vereine
und Institutionen regelmäßig das Medium Mitteilungsblatt, um die 3. Finanzen
Bürgerinnen und Bürger über Aktuelles zu informieren.
Die Wirtschaft der öffentlichen Hand umfasst alle Einrichtungen und
Das Mitteilungsblatt wird seit September 2013 vom Verlag Nussbaum
Medien aus Weil der Stadt hergestellt. Beiträge für den redaktionel- Tätigkeiten, die auf die Beschaffung, Verwaltung und Verwendung
len Teil des Mitteilungsblattes werden wie auch in den vergangenen Am von Mitteln
17.6.2015 für Rathausmitarbeiter
riefen öffentliche Zwecke gerichtet sind.
Gemeinderäte Die finanziellen
und Bürger auf, um in Geradstet
Jahren über das bestehende Redaktionssystem eingestellt. tenEntscheidungen der Gemeinde (wie z.B. der Erwerb odererfolgte
die Interessensschwerpunkte abzulaufen. Und am 27.4.2016 abschließend
die Veräu-
der Rundgang mit ca. 30 Teilnehmern in Hebsack.
ßerung von Vermögen, Investitionen zur Erfüllung von Pflichtaufga-
2.5 Internetauftritt
ben und freiwilligen Aufgaben) hängen ganz wesentlich davon ab,
3. Finanzen
Auf www.remshalden.de informiert die Gemeinde Remshalden ihre Die Wirtschaft der öffentlichen Hand umfasst alle Einrichtungen und Tätigkeiten, die auf
wie es um die Finanzen der Gemeinde im jeweiligen Haushaltsjahr
Bürgerinnen und Bürger ebenfalls. Dank des Responsive Webdesigns die Beschaffung, Verwaltung und Verwendung von Mitteln für öffentliche Zwecke gerichte
kann die Internetpräsenz seit 2013 auch mobil komfortabel genutzt sind.steht.
Die finanziellen Entscheidungen der Gemeinde (wie z.B. der Erwerb oder die
werden, die Seite wird automatisch an die Größe des mobilen End- Veräußerung von Vermögen,
Erfreulicherweise verliefInvestitionen zur Erfüllung
das Haushaltsjahr 2015von Pflichtaufgaben
besser und
als erwartet,
freiwilligen Aufgaben usw.) hängen ganz wesentlich davon ab, wie es um die Finanzen de
geräts angepasst. sodass im
Gemeinde zum zweitenHaushaltsjahr
jeweiligen Mal nach 2012 steht.der Ergebnishaushalt mit einem
2.6 Im Dialog mit der Bürgerschaft positiven Jahresergebnis abgeschlossen hat. Im Jahr 2015 verbesserte
Erfreulicherweise verlief das Haushaltsjahr 2015 besser als erwartet, sodass zum zweite
sich der Zahlungsmittelüberschuss der Ergebnisrechnung gegenüber
2.6.1 e-Bürger-Portal Remshalden Mal nach 2012 der Ergebnishaushalt mit einem positiven Jahresergebnis abgeschlosse
hat.dem Planansatz
Im Jahr um 1,79 Mio.
2015 verbesserte sich € aufZahlungsmittelüberschuss
der 2,86 Mio. €, sodass nach derAbzug
Ergebnisrechnun
Seit Februar 2014 bietet die Gemeinde mit dem e-Bürger-Portal gegenüber dem Planansatz um 1,79 Mio. € auf 2,86 Mio. €, sodass nach Abzug de
der Tilgungen 2,69 Mio. € für die Finanzierung der Investitionen zur
Remshalden die Möglichkeit, sich an verschiedenen Entscheidungs- Tilgungen 2,69 Mio. € für die Finanzierung der Investitionen zur Verfügung stand
prozessen innerhalb der Gemeinde aktiv zu beteiligen. Verfügung
Hierdurch stand.
konnte Hierdurch
die geplante konnte die geplante
Kreditaufnahme um 80% aufKreditaufnahme um werden
0,60 Mio. € reduziert
Im Jahr 2015 wurde das e-Bürger-Portal für die Umfrage „Reduzie- 80 % auf 0,60 Mio. € reduziert werden
3.1. Zahlungsmittelüberschuss der Ergebnisrechnung
rung der Geschwindigkeit auf 30 km/h auf Teilabschnitten der Orts-
3.1sowie
Zahlungsmittelüberschuss
Tilgung und Investitionsrateder Ergebnisrechnung
durchfahrt“ genutzt. Insgesamt haben sich 1.495 Bürgerinnen und
Bürger an der Umfrage beteiligt. 342 Personen haben über das e-Bür- sowie Tilgung und Investitionsrate
ger Portal Remshalden an der Umfrage teilgenommen, 1.153 Fra-
gebögen wurden im Rathaus abgegeben bzw. gingen per Post ein.
Damit haben insgesamt 10,9 Prozent der Remshaldener Einwohner
im Rahmen dieser Umfrage ihre Meinung geäußert. Die Ergebnisse 8.000.000
der Umfrage zeigen, dass eine Reduzierung der Geschwindigkeiten
7.000.000
6.000.000
in den Innenortslagen mit deutlicher Mehrheit abgelehnt wird. 5.000.000
4.000.000
3.000.000
2.6.2 Bürgerversammlung 2.000.000
1.000.000
0
Information, Kommunikation und Partizipation hieß es bei der Bür- -1.000.000
gerversammlung am 29.2.2016 im Ortsteil Rohrbronn mit rund 50
-2.000.000
-3.000.000
Teilnehmern.
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2015
Zahlungsmittelüberschuss der Ergebnisrechnung (bis 2011 Zuführung vom VwHH)
2.6.3 Öffentliche Ortsbegehungen Investitionsrate ("freie Spitze")
Tilgung
Da niemand die Remshaldener Ortsteile besser kennt als deren Ein-
wohner selbst, lädt die Verwaltung zu öffentlichen Ortsbegehun- 3.2. Haushaltsvolumen
gen ein. Nach den vergangenen Ortsbegehungen in Rohrbronn und Zur 3.2 Haushaltsvolumen
Aufgabenerfüllung der Gemeinde Remshalden wurde im Haushaltsjahr 2015 ein
Buoch, waren am 18.3.2015 auch die Grunbacher Bürgerinnen Haushaltsvolumen im Ergebnishaushalt von 26.562.316,46 € (ordentliche Aufwendungen)
Zur Aufgabenerfüllung der Gemeinde Remshalden wurde im Haus-
und Bürger aufgerufen, im Rahmen eines Ortsrundgangs mit Vertre- und Investitionen in Höhe von 2.734.471,33 € sowie Tilgungen in Höhe von 170.000 €
tern von Verwaltung und Gemeinderat, Probleme sowie Verände- haltsjahr
(jeweils 2015 ein Haushaltsvolumen
ohne Eigenbetriebe) benötigt. im Ergebnishaushalt von
26.562.316,46
rungsmöglichkeiten vor Ort zu diskutieren. 25 Personen besichtigten 3.3. € (ordentliche Aufwendungen) und Investitionen in
Darlehen, Schuldenstand
Höhe2015
zunächst in Grunbach-Süd und anschließend im nördlichen Ortsteil Im Jahr vonwurden
2.734.471,33
Kredite in€Höhe
sowie Tilgungen
von 0,6 Mio. €in Höhe von 170.000 €
aufgenommen.
die Interessensschwerpunkte. (jeweils ohne Eigenbetriebe) benötigt.
3.3 Darlehen, Schuldenstand 11
Im Jahr 2015 wurden Kredite in Höhe von 0,6 Mio. € aufgenommen.
3.3.1 Schuldenstand zum 31.12.2015
Gesamtverschuldung 4.328.684 €
Verschuldung je Einwohner 320 €
Landesdurchschnitt in der Gemeindegrößenklasse 377 €
von 10.000 bis 20.000 Einwohner
Somit liegt Remshalden im Kernhaushalt im Jahr 2015 noch unter
dem Landesdurchschnitt. In den nächsten Jahren wird sich jedoch
Ortsbegehung in Grunbach der Schuldenstand investitionsbedingt drastisch erhöhen.
Landesdurchschnitt in der Gemeindegrößenklasse 377 €
von 10.000 bis 20.000 Einwohner
Somit liegt Remshalden im Kernhaushalt im Jahr 2015 noch unter dem
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Landesdurchschnitt. In den nächsten Jahren wird sich jedoch der Schuldenstand drastisch
erhöhen.
Schuldenstand zum 31.12. - in Euro - 3.4.3 Umsatzsteuer
5000000 Zum Ausgleich der Einnahmeausfälle, die durch den Wegfall der
4500000
Gewerbekapitalsteuer entstanden sind, erhalten die Gemeinden
einen Anteil von 2,2 % am Aufkommen der Umsatzsteuer. Die Ver-
4000000 teilung auf die einzelnen Gemeinden erfolgt über eine Schlüsselzahl,
3500000 die alle drei Jahre vom Statistischen Landesamt festgelegt wird.
In den Jahren 2015 und 2016 betrug der Anteil an der Umsatzsteuer
3000000
im Schnitt rd. 566.800 €.
2500000
3.4.4 Einkommensteuer
2000000
Die größte und verlässlichste Einnahmequelle der Gemeinde ist der
1500000 Gemeindeanteil an der Einkommenssteuer. Seit 1969 erhalten die
1000000 Gemeinden nach dem Grundgesetz zur Verbesserung ihrer Einnahmen
einen Anteil aus dem Einkommensteueraufkommen. Der Vorteil der
500000
Einkommensteuer ist, dass diese Einnahmen nicht derart schwankungs-
0 anfällig und konjunkturabhängig sind wie z.B. die Gewerbesteuer.
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Die Höhe des Einkommensteueranteils hängt von drei Faktoren ab:
1. v on der Höhe des bundesweit im Haushaltsjahr eingehenden
3.3.2. Bestand der liquiden Mittel zum 31.12.2015
3.3.2
Liquide Bestand der liquiden Mittel
Mittel zum€ 31.12.2015
2.225.281
Lohn- und Einkommensteueraufkommen, wovon die Gemeinden
Liquide Mittel je Einwohner 165 direkt einen Anteil von 15 % erhalten,
Liquide Mittel 2.225.281 €
2. v on dem Anteil in Höhe von 12 % aus dem Aufkommen der Zins-
3.4. Steuern,
Liquide Mittel Gebühren, Beiträge
je Einwohner 165 € abschlagsteuer,
3.4.1. Grundsteuer A und B
und
Bei der Grundsteuer und Gewerbesteuer kommt das kommunale Selbstverwaltungsrecht in
3.4 Steuern,
besonderem Maße zum Gebühren, Grundgesetz weist diese Steuern als eigene3.
Beiträge
Ausdruck. Das von der Schlüsselzahl, welche sich nach der Zahl der steuerpflichti-
Steuer-
quelle den Gemeinden direkt zu und räumt ihnen darüber hinaus das Recht ein, die He- gen Einwohner und deren zu versteuernden Einkommen berechnet.
3.4.1
besätze Grundsteuer
selbst A und
festzusetzen. Die B
Grundsteuer ist eine sehr verlässliche Einnahmequelle der
Gemeinde, die im Gegensatz zur Gewerbesteuer kaumkommt
Schwankungen 2015 erhielt die Gemeinde rd. 8,52 Mio. €.
unterliegt. In Im Jahr 2016 gingen
Bei der Grundsteuer und Gewerbesteuer das kommu- rd.Orts-
8,80 Mio. € bei der Gemeindekasse ein.
Remshalden gibt es rd. 5.900 Grundsteuerkonten. Steuerpflichtige, die in mehreren
naleGrundbesitz
teilen Selbstverwaltungsrecht in besonderem
haben, werden mehrere Maße zum Ausdruck.
Konten zugerechnet.
Das Grundgesetz weist diese Steuern als eigene Steuerquelle den Entwicklung der Einkommensteuer - in Euro -
DerGemeinden
Hebesatz fürdirekt
die Grundsteuer A (für land-
zu und räumt ihnenunddarüber
forstwirtschaftliche
hinaus dasBetriebe)
Recht betrug im
10.000.000,00
Jahr 2015 300 v.H., zum 1.1.2016 wurde er auf derzeit 330 v.H. erhöht. Der Hebesatz für
ein, die Hebesätze selbst festzusetzen. Die Grundsteuer ist eine sehr 9.000.000,00
die Grundsteuer B (für bebaute Grundstücke) betrug 350 v.H. im Jahr 2015, zum 1.1.2016
8.000.000,00
verlässliche Einnahmequelle der Gemeinde, die im Gegensatz zur 7.000.000,00
Gewerbesteuer kaum Schwankungen unterliegt. In Remshalden gibt 6.000.000,00
12 5.000.000,00
es rd. 5.900 Grundsteuerkonten. Steuerpflichtigen, die in mehreren 4.000.000,00
Ortsteilen Grundbesitz haben, werden mehrere Konten zugerechnet. 3.000.000,00
2.000.000,00
Der Hebesatz für die Grundsteuer A (für land- und forstwirtschaftli- 1.000.000,00
0,00
che Betriebe) betrug im Jahr 2015 300 v.H., zum 1.1.2016 wurde er 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
auf derzeit 330 v.H. erhöht. Der Hebesatz für die Grundsteuer B (für
bebaute Grundstücke) betrug 350 v.H. im Jahr 2015, zum 1.1.2016
wurde er auf derzeit 370 v.H. erhöht. Nach sechs Jahren ohne Ände- 3.4.5 Wassergebühren
3.4.5. Wassergebühren
Die Wasserversorgung in der Gemeinde Remshalden erfolgt durch den Eigenbetrieb
rung wurden die Hebesätze zum 1.1.2016 geändert. Das Aufkom- Die Wasserversorgung
"Gemeindewerke in Wirtschaftsplan
Remshalden". Der der Gemeinde 2016Remshalden erfolgt durch
umfasst im Ergebnishaushalt ein
veranschlagtes Gesamtergebnis i.H.v. 70.050 €. Dies entspricht Erträgen i.H.v.
men aus der Grundsteuer A lag in 2016 bei rd. 19.600 € und bei der den Eigenbetrieb
1.857.750 „Gemeindewerke
€ und Aufwendungen i.H.v. 1.787.700 €.Remshalden“. Der Wirtschafts-
Grundsteuer B bei rd. 2.059.800 €. plan 2016 umfasst im Ergebnishaushalt ein veranschlagtes Gesamter-
Die Wassergebühren betrugen im Jahr 2015 je m3 Frischwasser 2,29 € zzgl. MwSt. Im Jahr
Die Durchschnittshebesätze aller Kommunen in Baden-Württemberg 2016gebnis i. H.
betrugen sie v. 70.050
2,69 € je m3 €. Dies entspricht
Frischwasser Erträgen
zzgl. MwSt. i. H. v. 1.857.750
Die Grundgebühr pro €
betrugen im Jahr 2015 bei der Grundsteuer A 352 v.H. und bei der und Aufwendungen
Wasserzähler und Jahr wurde i.
zumH.1.1.2016
v. 1.787.700
von 29,28€.€ zzgl. MwSt. auf 39,36 € zzgl.
MwSt. angepasst.
Grundsteuer B 363 v.H. und lagen somit über den Remshaldener Die Wassergebühren betrugen im Jahr 2015 je m Frischwasser 2,29 €
3
Hebesätzen des Jahres 2015. zzgl. der
Aufgrund MwSt. ImundJahr
Ortslage 2016
der fünf betrugen
Teilorte sie Gemeinde
besitzt die 2,69 € ein m Frischwasser
je sehr3
umfangreiches,
heterogenes Leitungsnetz mit zahlreichen Außenstationen (12 Hochbehälter, ein
zzgl. MwSt. Die Grundgebühr pro Wasserzähler und Jahr wurde zum
Wasserturm, zwei Pumpwerke, zwei Druckerhöhungsanlagen). Die Wasserversorgung ist
3.4.2 Gewerbesteuer 1.1.2016 von 29,28 € zzgl. MwSt. auf 39,36 € zzgl. MwSt.
dadurch komplex und mit einer Wasserversorgungsleitungslänge von rd. 85.000 angepasst.
Metern
auchAufgrund
sehr unterhaltungsaufwendig.
der Ortslage und Um eine
der zentrale Überwachung
fünf Teilorte und die
besitzt Steuerung der
Gemeinde
Die Gewerbesteuer ist konjunkturbedingt und durch die Struktur der Trinkwasseranlagen zu gewährleisten, wurde vor einigen Jahren eine Steuer- und
örtlichen Betriebe ständigen und teilweise starken Schwankungen ein sehr umfangreiches, heterogenes Leitungsnetz mit zahlreichen
Überwachungszentrale eingerichtet. Die Zentrale dient u.a. auch der schnelleren
unterworfen. Diese Einnahmequelle stellt das höchste Veranschla- Erkennung und Behebung(12
Außenstationen von Rohrbrüchen,
Hochbehälter, die letztendlich zur Vermeidung
ein Wasserturm, der Pump-
zwei
Wasserverluste beitragen.
gungsrisiko im Haushaltsplan dar. werke, zwei Druckerhöhungsanlagen). Die Wasserversorgung ist
Im Rechnungsjahr 2016 fielen die Gewerbesteuereinnahmen um Zumdadurch komplex
1.9.2016 hat unddiemit
die Gemeinde einerBetriebsführung
technische Wasserversorgungsleitungslänge
des Wasserwerkes an das
Remstalwerk übertragen. Bei technischen Belangen der Wasserversorgung können sich die
rd. 0,7 Mio. € höher aus als im Haushaltsplan veranschlagt – sie Bürger nun direkt unter der gebührenfreien Telefonnummer 0800 0542542 beimUm eine
von rd. 85.000 Metern auch sehr unterhaltungsaufwendig.
betrugen somit rd. 5,276 Mio. €. Für das Haushaltsjahr 2015 waren zentralemelden.
Remstalwerk Überwachung und Steuerung der Trinkwasseranlagen zu
4,05 Mio. € eingeplant, die ebenfalls um rd. 0,8 Mio. € überschrit- gewährleisten, wurde vor einigen Jahren eine Steuer- und Überwa-
3.4.6. Abwassergebühren
ten wurden. Die chungszentrale eingerichtet.
Abwasserbeseitigung Die
in der Gemeinde Zentraleerfolgt
Remshalden dientseit
u.a. auch
2009 derdenschnel-
durch Eigen-
betrieb "Abwasserbeseitigung Remshalden". Der Eigenbetrieb ist bestrebt, eine volle Kos-
In Remshalden gibt es rund 600 Gewerbesteuerfälle aus sehr unter- leren Erkennung und Behebung von Rohrbrüchen, die letztendlich
tendeckung zu erreichen. Zur Finanzierung der Kosten für die Einrichtung der Abwasser-
schiedlichen Bereichen. Der Hebesatz für die Gewerbesteuer betrug zur Vermeidung der Wasserverluste beitragen.
350 v.H. im Jahr 2015, zum 1.1.2016 wurde er nach 12 Jahren Zum 1.9.2016 hat die Gemeinde die technische Betriebsführung
auf 370 v.H. angepasst. Der Gewerbesteuerhebesatz betrug in den des Wasserwerkes an das Remstalwerk übertragen. Bei 14
technischen
Gemeinden Baden-Württembergs im Jahr 2015 durchschnittlich 349 Belangen der Wasserversorgung können sich die Bürger nun direkt
v.H. Bei dieser Finanzposition liegt Remshalden über dem Durch- unter der gebührenfreien Telefonnummer 0800 0542542 beim Rems-
schnitt. talwerk melden.
8 20.7.2017 | Kommunale Leistungsbilanz 2015/2016
3.4.6 Abwassergebühren 3.6 Zuweisungen und Zuschüsse für laufende Zwecke
Die Abwasserbeseitigung in der Gemeinde Remshalden erfolgt seit – Auszug –
2009 durch den Eigenbetrieb „Abwasserbeseitigung Remshalden“.
Bereich 2016
Der Eigenbetrieb ist bestrebt, eine volle Kostendeckung zu erreichen.
in €
Zur Finanzierung der Kosten für die Einrichtung der Abwasserbesei-
(Planzahlen)
tigung (Kanäle, Kläranlage, Regenüberlaufbecken, Pumpwerk usw.)
erhebt die Gemeinde eine Schmutzwasser- und Niederschlagswas- Feuerwehrkasse 10.000
sergebühr.
Am 4.10.2010 fasste der Gemeinderat den Beschluss, die gesplit- Sportförderung 38.000
tete Abwassergebühr in Remshalden einzuführen. Rückwirkend zum
1.1.2010 wurde Abwasser somit in Schmutzwasser und Niederschlags- Musikpflege 57.300
wasser getrennt. Der Gebührenmaßstab für die Schmutzwassermenge Volkshochschule 18.300
ist weiterhin die Frischwassermenge, das Niederschlagswasser wird
über die versiegelte Grundstücksfläche berechnet. Förderung von Kindern in Tageseinrichtungen 726.500
Die Schmutzwassergebühr im Jahr 2015 betrug 2,29 € je m³ und (Kirchen und freie Träger)
2,36 € je m³ seit dem 1.1.2016. Die Niederschlagswassergebühr lag
im Jahr 2015 bei 0,60 € je m² und seit dem 1.1.2016 bei 0,57 € je m². Rohrbronner Bädle 16.500
3.5 Immobilienbestand Buslinien ÖPNV 48.000
Die Gemeinde Remshalden ist Eigentümerin von 70 Wohnungen Sonstige 224.550
in 23 Gebäuden. Davon sind 39 Wohnungen vermietet, 29 Woh-
nungen werden als Asyl- und Obdachlosenunterkünfte genutzt. Des
3.7 Die Kostenrechnende Einrichtungen
Weiteren bestehen sechs gewerbliche Mietverhältnisse, 80 sonstige
Mietverhältnisse (Stellplatz, Garage, usw.) und ca. 570 Pachtverhält- In der nachfolgenden Tabelle werden die Kostendeckungsgrade der
nisse. Derzeit werden von der Gemeinde keine Bauplätze angeboten. Kostenrechnenden Einrichtungen der Gemeinde Remshalden darge-
Dies wird erst wieder Ende 2018 der Fall sein. stellt.
Kostenrechnende Erträge in € Aufwendungen in € Saldo in € Deckungsgrad in %
Einrichtung 2015
THH
01 Innere Verwaltung
Wohn- und 678.079 2.268.195 - 1.590.116 29,90 %
11.33 Geschäftsgebäude
02 Sicherheit und Ordnung
12.60 Brandschutz 64.576 497.726 - 433.150 12,97 %
03 Schulträgeraufgaben, Kultur, Jugend und Soziales
31.40 Soziale Einrichtungen 110.881 178.157 - 67.276 62,24 %
36.50 Kommunale Kindergärten 414.663 3.507.563 - 3.092.900 11,82 %
04 Sport und Bäder
42.40 Freibad Geradstetten 103.064 345.898 - 242.834 29,80 %
04 & Sport und Bäder &
06 Wirtschaft, Tourismus und Entsorgung
42.41 Gemeindehallen & 116.641 976.335 - 859.694 11,95 %
& Gemeindehäuser und
57.30 Keltern & Märkte
05 Planen, Bauen, Verkehr, Natur und Umwelt
55.30 Friedhöfe 301.581 380.108 - 78.527 79,34 %
55.50 Forstwirtschaft 63.424 159.402 - 95.978 39,79 %
(einschl. Waldwegebau)
4. Öffentliche Einrichtungen terhin vorhanden. Die Gemeinde hat sich daher entschlossen, die
Wohnung neben der vorhandenen Einrichtung zu erwerben, eine
4.1 Kindergärten und Schulen Verbindung herzustellen und diese als dritte Gruppe umbauen zu
lassen. Für den Umbau ab Juli 2016 stand wenig Zeit zur Verfügung.
4.1.1 Kleinkindbetreuung in Grunbach erweitert Die Handwerker erbrachten nacheinander eine Vielzahl von kleine-
Im Ortsteil Grunbach wurde in der Schulstraße 29 im Januar 2014 ren Maßnahmen, was wegen der Sommerferien nicht immer einfach
eine 2-gruppige Kleinkindbetreuungseinrichtung für Kinder unter 3 war. In Zusammenarbeit mit den Genehmigungsbehörden konnten
Jahren eingerichtet. Die beiden Gruppen mit je 10 Kindern waren für 60.000 € zehn weitere Kleinkindbetreuungsplätze in Grunbach
rasch belegt, die Nachfrage nach weiteren U3-Plätzen war wei- geschaffen werden.
20.7.2017 | Kommunale Leistungsbilanz 2015/2016 9
4.1.2 Kindergarten und Altes Rathaus Buoch 4.2 Freibad
Die Nordfassade des früheren Rathauses und Schulhauses in Buoch Die Besucherzahl erreichte im Sommer 2015 mit rd. 79.000 Besu-
wurde neu gestaltet. Sowohl die Eingangstür des Kindergartens als chern im Vergleich zu den Vorjahren einen Höchststand. Im Jahr
auch die Tür in den Vereinsproberaum hinein wurden erneuert. Die 2016 war dann ein Besucherrückgang um rund ein Viertel auf ca.
Buocher Architekten Rosely und Jürgen Treschl hatten die Türen ent- 59.000 Gäste zu verzeichnen, was im langjährigen Mittel liegt.
worfen. Der Kindergarten erhielt zudem einen neuen Briefkasten mit Das Freibad war 2015 an 136 Tagen geöffnet. Das entspricht rd.
Klingel und Türöffner. Ein besonderes, gestalterisches Element ist die 585 Besuchern je Öffnungstag. Die meisten Besucher kamen am
neue Treppe, die von beiden Seiten zur Eingangstür zu den Proberäu- 5.7.2015 mit 5.595 Badegästen. Der Kostendeckungsgrad betrug rd.
men führt. Die Treppe besteht aus einem einzigen Stück Stahlblech mit 29,8 %. Im Jahr 2016 sank die Zahl der Gäste auf 437 pro Tag. Der
einer Stärke von 15 mm, das für jede Stufe abgekantet wurde. besucherstärkste Tag war der 10.7.2016 mit 2.826 Badegästen. Für
2016 wird von einem Kostendeckungsgrad von 27,3 % ausgegangen.
Die Öffnungszeiten blieben unverändert:
Mai und September:
Montag, Dienstag, Donnerstag, Freitag: 10 bis 19 Uhr
Mittwoch: 7 bis 19 Uhr
Samstag, Sonntag: 9 bis 19 Uhr
Juni, Juli und August:
Montag, Dienstag, Donnerstag, Freitag: 10 bis 20 Uhr
Mittwoch: 7 bis 20 Uhr
Samstag, Sonntag: 9 bis 20 Uhr
bei Anwendung der Schlechtwetterregelung im Mai und
September:
Die neue Treppe zum Kindergarten Buoch Montag, Dienstag, Donnerstag, Freitag: 10-12.15 Uhr und 17 bis 19 Uhr
Mittwoch: 7-12.15 Uhr und 17 bis 19 Uhr
4.1.3 Kindergarten Hebsack Samstag, Sonntag: 9-12.15 Uhr und 17 bis 19 Uhr
Einer der drei Gruppenräume im Kindergarten Hebsack wurde bei Anwendung der Schlechtwetterregelung im Juni, Juli und
im Sommer 2016 technisch, akustisch und optisch aufgewertet. August:
Zunächst haben die Handwerker die alten Lampen, die alte Decken- Montag, Dienstag, Donnerstag, Freitag: 10-12.15 Uhr und 18 bis 20 Uhr
konstruktion und die alte Mineralwolle ausgebaut. Nach der Installa- Mittwoch: 7-12.15 Uhr und 18 bis 20 Uhr
tion von Stromkabeln für die neuen stromsparenden LED-Leuchten Samstag, Sonntag: 9-12.15 Uhr und 18 bis 20 Uhr
wurde die Unterkonstruktion für die neue schalldämmende Decke Im Zuge der interkommunalen Zusammenarbeit wird seit der Freibadsai-
eingebaut. Die neuen Deckenplatten waren der nächste Schritt und son 2011 die Möglichkeit angeboten, eine Kombikarte für die Freibäder
mit der Montage und dem Anschluss der neuen Lampen war die der Gemeinde Winterbach und der Gemeinde Remshalden zu erwerben.
Maßnahme fast fertig. Durch eine schnell ins Leben gerufene Aktion Diese Möglichkeit wurde von den Remshaldener Bürgern rege genutzt.
haben die Eltern an einem Wochenende den Raum komplett neu
gestrichen, sodass dieser nun in einem völlig neuen Glanz erstrahlt.
Die akustischen Verhältnisse haben sich dem Vernehmen nach stark
verbessert, sodass die Erzieherinnen bessere Arbeits- und die Kinder
bessere Aufenthaltsbedingungen haben.
4.1.4 Grundschule Geradstetten
Ein lang gehegter Wunsch ging im Sommer 2016 erstmals in Erfül-
lung. Endlich Schatten im „Grünen Klassenzimmer“ der Grundschule
Geradstetten. Da auch die Beleuchtung an der danebenliegenden
Treppenanlage in die Jahre gekommen war, wurde der Entschluss
gefasst, eine Symbiose aus Lampen und Ankerpunkten für das Son- Anbaden 2015
nensegel zu entwickeln. Das Ergebnis kann sich sehen lassen. Die Seit der Saison 2015 findet jährlich die Eröffnung des Freibads durch
Kosten für die Maßnahme lagen bei rund 15.000 €. einen Sprung von Bürgermeister Breiter ins kalte Nass statt. 2015
geschah dies zusammen mit Schülerinnen der Ernst-Heinkel-Real-
schule. Im Jahr 2016 wurde zusammen mit den Weißbierfreunden
Mittleres Remstal e.V. anlässlich des Jubiläums „500 Jahre deutsches
Reinheitsgebot“ ein pool-gekühltes Bier genossen.
In der Saison 2015 fanden überwiegend Investitionen in die Technik
statt, die für den Besucher nicht sichtbar sind. So wurde bis Anfang
2015 der Schaltschrank erneuert. Daneben wurden die Schwimm-
badroste erneuert. Zwischen den Saisonen 2015 und 2016 wurde
der Zaun zu den Bahngleisen erneuert und die Liegefläche erweitert.
Die Remshaldener Schulen kamen 2015 und 2016 mit je ca. 300 Schü-
lern zum Sportunterricht ins Freibad. Die DLRG leistete durchschnitt-
lich 50 Wachstunden und absolvierten 12 Trainingseinheiten. Rund 50
Mal wurde das Sportabzeichen durch die SV Remshalden abgenommen.
Auf der Homepage www.remshalden-freibad.de finden Sie aktu-
elle Informationen zum Wetter, zu den Wassertemperaturen, den
Sonnensegel für die Grundschule Grunbach Öffnungszeiten und den Preisen.
10 20.7.2017 | Kommunale Leistungsbilanz 2015/2016
4.3 Bibliothek Remshalden Ein neues Konzept für den Büchermarkt, der 10 Jahre lang einmal
im Jahr in der Kelter Geradstetten stattfand, ist die Aktion „Rausge-
4.3.1 Umzug in die neuen Räumlichkeiten räumt“. Jeweils am zweiten Samstag im März und September findet
Im April 2015 wurde die Bibliothek Remshalden eröffnet. Im Erd- ein Bücherflohmarkt auf der Terrasse am neuen Standort der Biblio-
geschoss des Betreuten Wohnens sind ansprechende Räumlichkei- thek von 10 bis 12 Uhr statt.
ten entstanden, in denen sich Groß und Klein wie zu Hause fühlen. Ebenfalls neu seit 2016 ist das Angebot an Kindergärten, beim Besuch
Kauf, Innenausbau und Einrichtung haben rund 816.000 € gekostet, eines ehrenamtlichen Lesepaten/in ein Kamishibai (Bilder-Erzählthea-
davon alleine die Ausstattung 80.000 €. Beim Innenausbau blieben ter) vorgelesen zu bekommen. Erstmalig war die Bibliothek auch in der
die Kosten mit rund 180.000 € um 35.000 € unter dem Planansatz. Demenzstation des Pflegeheims in Geradstetten mit dem Kamishibai
Das spricht für die gute Arbeit des Bauamts, das die gesamte Planung, „Rotkäppchen“ anlässlich des 10-jährigen Jubiläums zu Gast.
Konzeption und Realisierung der neuen Bibliothek in Abstimmung Viele weitere Angebote für Kinder runden das Veranstaltungsan-
mit dem Bibliotheksteam selbst durchgeführt hat. Die Entscheidung, gebot ab. Dies sind die monatliche Vorlesestunde, Bilderbuchkino,
die Bibliothek zentral bei Pflegeheim, Betreutem Wohnen, Kinder- Oster- und Adventsbasteln, Sommerleseclub „Heiss auf lesen“ für
haus und Schulcampus anzusiedeln, hat sich als richtig erwiesen. Grundschüler, Ferienprogramm, Aktion ABC-Tüte für Erstklässler,
Teilnahme am Lesestart-Projekt der Stiftung Lesen, Geschichten im
Weltgarten mit dem BUND, Autorenlesungen für Schulklassen, Füh-
rungen für Kindergärten und Schulklassen und vieles mehr.
Am Weihnachtsmarkt hat sich die Bibliothek mit Bilderbuchkino,
Basteln und dem „lebendigen Adventskalender“ beteiligt.
4.3.3 Öffnungszeiten
Die Bibliothek ist Dienstag, Donnerstag und Freitag von 15 bis 19 Uhr
sowie Mittwoch von 10 bis 12.30 Uhr und am jeweils ersten
und dritten Samstag im Monat von 10 bis 12 Uhr geöffnet. Tele-
fonisch ist das Bibliotheks-Team unter 07151 9731-2011 zu errei-
chen, aktuelle Informationen gibt es regelmäßig auf der Website
www.remshalden-bibliothek.de. Übrigens hat das Bibliothek-
steam jederzeit ein offenes Ohr für alle Ideen, Hinweise und Anre-
Die neuen Räumlichkeiten der Bibliothek
gungen zu Belangen der Bibliothek. Bibliothekskunden können
Drei Wochen lang war die Bibliothek Remshalden aufgrund ihres kostenlos einen WLAN-Zugang an der Theke erhalten.
Umzugs von den alten Räumlichkeiten in ihr neues Domizil in der Außerhalb der Öffnungszeiten steht allen der webOPAC für Aus-
Fronäckerstraße 43 geschlossen. Nach langer Planungsphase wurde künfte zum Bestand oder dem Benutzerkonto zur Verfügung.
die Neueröffnung der Bibliothek am zentralen Standort am 24.4.2015 Durch den Beitritt zur eBibliothek Rems-Murr (Onleihe) im Dezem-
im Rahmen eines Festakts im Rathaus offiziell gefeiert. Tags drauf ber 2014 können rund um die Uhr ebooks ausgeliehen, Hörbücher
fand ein „Tag der offenen Tür“ für alle Interessierten statt. Dass aus heruntergeladen oder Zeitungen als epaper gelesen werden.
185 m² Bibliotheksfläche nun rund 300 m² geworden sind, kommt Besitzer eines Android Smartphones können ebenfalls seit Dezember
etlichen Bereichen zugute. Die hellen, lichtdurchfluteten und barrie- 2014 die kostenlose „webOPAC 1000+ Bibliotheken“-App herunter-
refreien Räume laden zum Verweilen ein. Ein Wimmel-Märchen-Bild laden. Diese App bietet außer den üblichen webOPAC Funktionen
ziert den Kinderbereich, Farben lockern auf und geben Struktur. Die die Möglichkeit, sich drei Tage vor Ablauf der Leihfrist benachrichti-
technische Ausstattung ist zukunftsorientiert. gen zu lassen. So können Mahngebühren vermieden werden.
Aus der Jahresstatistik
Jahr 2015 2016
Medienbestand 20.272 20.162
Entleihungen 83.456 83.623
Printmedien 18.154 18.017
Entleihungen 65.344 65.001
Kinder- u. Jugend 8.058 8.075
Entleihungen 35.233 35.503
AV-Medien 2.118 2.145
Entleihungen 16.023 16.167
DVD, MC, HB, CDK, KS
Thekenbereich der Bibliothek Zugang an Medien 1.912 1.827
Abgang an Medien 1.789 1.893
4.3.2 Veranstaltungen
Aktive Kunden 1.439 1.439
Seit 2016 ist die Veranstaltungsreihe „erLESENes erLEBEN“ für
davon bis 12 Jahre 472 491
Erwachsene neu in der Bibiothek Remshalden. Regionale Anbieter
erhalten eine Plattform, sich und ihre Produkte zu präsentieren und davon ab 60 Jahre 163 167
über ihr Fachgebiet zu referieren. Dazu gab es jeweils eine kleine Neuanmeldungen 294 235
Verkostung und Literarisches. Den Anfang machte im März Sabine Insgesamt ist die Anzahl der Kunden der Bibliothek Remshalden in
Leisentritt aus Grunbach zum Thema „Wildkräuter-Genuss“, dann den letzten Jahren konstant geblieben. Außer Privatpersonen nutzen
folgte im Juni die Familienimkerei Stricker aus Waiblingen mit „Die derzeit 38 Institutionen wie Kindergärten und Schulen die Möglich-
verführerische Welt der Bienen“ und im Oktober war „Whisky – flüs- keit, die Angebote der Bibliothek kostenfrei zu nutzen. 62 Auswär-
siges Gold“ das Thema von Edmund Bärlin aus Alfdorf. tige sind Kunden der Bibliothek.20.7.2017 | Kommunale Leistungsbilanz 2015/2016 11
4.4 Friedhöfe 4.6 Museen
4.4.1 B
etonsanierung an der Geradstettener 4.6.1 Museum Remshalden
Aussegnungshalle Das seit September 2009 geöffnete MUSEUM REMSHALDEN im
Die Aussegnungshalle auf dem neuen Geradstettener Friedhof wurde Ortsteil Grunbach zeigt im Erdgeschoss einen Querschnitt der Wirt-
in den 70er-Jahren aus Leichtbeton mit Blähtonzuschlag hergestellt. schaftsgeschichte Remshaldens sowie die Geschichte des in Grun-
In den vergangenen Jahren zeigten sich immer mehr und immer grö- bach geborenen Flugzeugpioniers Ernst Heinkel. Darüber hinaus
ßere Schadstellen an der Betonfassade. Die Ursache war in erster finden regelmäßige Sonderausstellungen statt.
Linie eine zu geringe Betonüberdeckung des Bewehrungsstahls beim Das MUSEUM REMSHALDEN ist als Geschichtsmuseum in histori-
Neubau. Wasser drang in die Poren des Betons ein und verursachte schen Räumen zugleich Aufbewahrungsort für überlieferte Zeugnisse
beim Bewehrungsstahl Korrosion. Dadurch dehnte sich der Stahl und und Ort symbolisierter Präsentation, insbesondere für die Geschichte
es kam letztendlich zu Betonabplatzungen. Das Bauamt hatte die der Gemeinde Remshalden. Dass das Museum wahrgenommen wird,
Betonsanierungsarbeiten ausgeschrieben und der Auftrag ging an die zeigen die anhaltend hohen Besucherzahlen. Die Erhaltung und För-
Firma Heinrich Schmid aus Göppingen. Bei den Arbeiten hat sich dann derung sowie der Ausbau des Museums ist eine öffentliche Aufgabe,
herausgestellt, dass auch an den Dachverwahrungen Schäden vor-
die der Museumsverein Remshalden e.V. in vorbildlicher Weise und
handen waren, diese wurden dann ebenfalls gleich repariert. Bei den
mit großem Engagement wahrnimmt. Zu den Tätigkeiten des Vereins
durchgeführten Arbeiten wurden zunächst die losen Betonteile abge-
gehören u. a. die regelmäßigen Sonderausstellungen mit öffentlichen
stemmt. Im Anschluss daran rückte der Hochdruckreiniger an und mit
Auftaktveranstaltungen, sowie wie die Organisation und Durchfüh-
1.000 bar Druck wurde die Fassade gereinigt und von Kleinstparti-
rung begleitender Themenvorträge, Ortsrundgänge und Publikatio-
keln befreit. Der nächste Arbeitsgang war die Rostschutzbehandlung
nen.
der Bewehrungsstähle, dem schloss sich die Grobspachtelung an. Zum
Schluss wurde noch der Feinspachtel aufgezogen sowie der Farban- Bis 25.1.2015 war die Ausstellung „Zeitspiegeleien“, ein Bilderbuch
strich. Die dauerelastischen Verfugungen galt es ebenfalls zu erneuern. zur Ortsgeschichte von Buoch, Hebsack und Rohrbronn zu sehen.
Insgesamt schlug die Maßnahme mit knapp 40.000 € zu Buche. Zum Internationaler Museumstag am 17.5.2015 präsentierte das
Museum „Ackerbau und Wengert“ sowie eine Holderausstellung.
4.4.2 Wegesanierungen auf den Friedhöfen
Die Sonderausstellung „Das Überraschungsei“ anlässlich der „All-
Auf den Friedhöfen Rohrbronn, Hebsack, Geradstetten und Grun- tagskultur 70er Jahre“ stieß ebenfalls auf großes Interesse.
bach wurden Teile des Wegenetzes erneuert bzw. saniert. In mehre-
Am 21.6.2015 lud der Museumsverein zur Erstbegehung des „Orts-
ren Abschnitten haben die Firmen Bareis, Gebrüder Heinkel sowie
Fischer & Fischer Asphalt-Pflasterflächen stellenweise erneuert und rundgangs Teil 1“ anlässlich des „Historischen Ortsrundgangs Rems-
wieder in Ordnung gebracht. Es waren Schäden durch Frost, Wur- halden“ ein. In Grunbach wurde der Anfang gemacht und in den
zelwerk und Setzungen vorhanden, die die eine oder andere Stolper- nächsten Jahren sollen auch die anderen Ortsteile einen solchen
falle nach sich gezogen haben. Rund 120.000 € wurden hierfür über Ortsrundgang erhalten.
mehrere Jahre hinweg investiert. Anfang 2016 gab es die Sonderausstellung „Kinder entdecken ihren
Heimatort“. Am Internationalen Museumstag, am 25.5.2016 wurde
4.5 Spielplätze und Skateanlage die Sonderausstellung „Menschenskinder“ mit Fotografien aus
Erneuerung Spielplatz Max-Holder-Straße dem Museumsarchiv eröffnet. Am Tag des offenen Denkmals, am
Über viele Jahre hinweg ist der Kinderspielplatz in der Max-Hol- 11.9.2016 boten das Ehepaar Kull einen Rundgang mit dem Thema
der-Straße in Vergessenheit geraten. Aufgrund der Altersstruktur „Weinbau – Keltern – Keller“ an.
der Bewohner im Wohngebiet Schlarth fehlten dem Spielplatz die
4.6.2 Museum im Hirsch
„Kunden“, also Kinder. In den vergangenen Monaten hat sich hier
aber erfreulicherweise ein Wandel vollzogen, bedingt auch dadurch, Mit Unterstützung der Gemeinde Remshalden betreibt der Hei-
dass nun viele junge Familie auf dem früheren IHK-Areal ein neues matverein Buoch im Gebäude des ehemaligen Gasthofes „Hirsch“
Heim gefunden haben und deren Kinder Spielplätze benötigen. Das in Remshalden-Buoch das „Museum im Hirsch“. In seinem Bereich
Bauamt hat daher zusammen mit Mitarbeitern des Bauhofes den „Keramik“ werden Funde der in Fachkreisen wegen ihrer für die
Spielplatz einmal „rundum erneuert“. Die Bänke wurden gerichtet damalige Zeit hohen Qualität gerühmten „rot bemalten“ oder
und die Bretter der Sandkasteneinfassung erneuert. Die versiegelte „schwäbischen Feinware“, die vom 12. bis 14. Jahrhundert in Buoch
Wegfläche durch den Spielplatz wurde verkleinert und der Rest ent- hergestellt wurde, gezeigt. Die weitere ständige Ausstellung „Dich-
siegelt. Die Bockrutsche hat jetzt eine vorschriftsmäßige Mündung ter und Maler in Buoch“ erinnert unter anderem an den schwäbi-
und auf der zweisitzigen Schaukel können nun Kleinkinder und schen Heimatdichter Eduard Hiller und den Kunstmaler Karl Fuchs,
Kinder sicher schaukeln. Herzstück des Spielplatzes ist die Kleinkin- welche um die Jahrhundertwende in Buoch lebten. Veranstaltet
derspielanlage „Billy“ der Firma Spessart Holzgeräte. werden regelmäßig auch Sonderausstellungen und Begleitveranstal-
tungen. Seit März 1983 gibt der Heimatverein außerdem jährlich ein
Heft in der Schriftenreihe „Buocher Hefte“ heraus. 2015 ist das Buo-
cher Heft Nr. 35 erschienen.
Im Rahmen der Sonderausstellung „Silberschätze aus Schwäbisch
Gmünd“ gab es am 25.1. und 1.2.2015 jeweils eine Vorführung
zur Schmuckherstelllung der Künstlerin Notburga Eiber. Vom 8.5.
bis 20.9.2015 fand die 60. Sonderausstellung mit dem Titel „Hinter
Schloss und Riegel“ statt. Anlässlich des Internationalen Museums-
tags am 17.5.2015 wurden Führungen durch die Sonderausstellung
angeboten. Zum Tag des offenen Denkmals am 13.9.2015 mit dem
Motto „Handwerk, Technik, Industrie“ wurde eine Führung mit
Marc Feller durch die Sonderausstellung angeboten. Die 61. Sonder-
Die neue Kleinkinderspielanlage auf dem Spielplatz Max-Holder- ausstellung „Metall- und Kunststoffbaukästen“ war vom 28.11. bis
Straße 28.2.2016 zu sehen.12 20.7.2017 | Kommunale Leistungsbilanz 2015/2016
Von Juni bis September 2016 fand die 62. Sonderausstellung mit che Ausbesserungs- und Verschönerungsarbeiten am Außenbereich
dem Titel „Pop up – Entfaltete Bücher“ statt. Im Juli und August gab erledigt. Schließlich geht es bei der Backhauskultur nicht nur ums
es jeweils eine Vorführung zu diesem Thema. Am 25.9. wurde die Backen, sondern auch um Kontaktpflege. Backhäuser sind Orte der
Literarische Abteilung feierlich wiedereröffnet Nach fast 30 Jahren Kommunikation. Dies wurde auch eindrucksvoll bei der 1. Wein-
war es definitiv an der Zeit, die Präsentation der literarischen Abtei- und Backhausnacht am 25.5.2016 bewiesen.
lung zu modernisieren, zeitgemäß und ansprechend zu gestalten.
Ansprechende Vitrinen, verbunden durch Zitate und Bilder, die einen
leichten Zugang zur Ausstellung ermöglichen, gehen nun Hand in
Hand mit neu gestalteten Texten und einer Hörstation – damit ist
das Museum auf der Höhe der Zeit. Unterstützt haben die Arbeits-
stelle für literarische Museen, Archive und Gedenkstätten in Baden-
Württemberg und das Cotta-Archiv im Deutschen Literaturarchiv
Marbach. Ende des Jahres war dann die 63. Sonderausstellung „Spiel
mit mir – Figuren aus Zinn, Masse, Kunststoff“ zu sehen.
4.7 Bürgerhaus
Im September 2016 wurde das Bürgerhaus Remshalden nach mehr-
jährigem Dornröschenschlaf wieder in Betrieb genommen. Der
Bevölkerung steht nun ein frisch renoviertes, brandschutztechnisch
ertüchtigtes und farblich neu konzipiertes Bürgerhaus im Herzen von
Backhaus Lederstraße
Grunbach zur Verfügung. Der Bürgersaal wurde mit modernen und
hellen Lampen ausgestattet. Dank der Ausstattung mit neuen Stühlen, 4.8.2 Backhaus Rathausstraße – frisch herausgeputzt
Lüftungs-, Heizungs- und Medientechnik ist ein moderner Versamm- Das Team rund um das Back-
lungsraum in historischem Ambiente entstanden. Das Ergebnis spricht haus in der Rathausstraße hat
für sich. Der Zeitplan konnte eingehalten werden ebenso wie der vom in vielen ehrenamtlichen Stun-
Gemeinderat vorgegeben Kostenrahmen. Viele der umgesetzten Maß- den das Gebäude buchstäb-
nahmen sind auf den ersten Blick nicht erkennbar. Insgesamt wurden lich frisch herausgeputzt. Der
von 425.000 €, die für Bau und Ausstattung aufgewendet wurden, Innenbereich erstrahlt in neuem
rund 300.000 € für die Behebung vorhandener Defizite und für ohne- Glanz. Auch die Außenfassade
hin erforderliche Unterhaltungsmaßnahmen ausgegeben. Weiterhin ist kann sich wieder sehen lassen.
das Bürgerhaus zu einer neuen Heimat für viele Vereine und ehren- Alle Holzteile erhielten einen
amtliche Gruppen geworden. Da das Alte Rathaus in Grunbach wegen neuen Farbanstrich. Das größte
der Brandschutzproblematik und fehlender Flucht- und Rettungs- Backhaus in Remshalden sieht
wege geräumt werden musste, haben die LandFrauen Grunbach, der wieder richtig schmuck aus.
Schwäbische Albverein, der Obst- und Gartenbauverein Grunbach, der Hier wurde ein wertvoller Bei-
Schachclub Grunbach, der SeniorenRat und auch das Bürgerforum ihr trag für die Unterhaltung unse-
neues Zuhause im Sturm erobert. Der Bürgersaal steht ausdrücklich Backhaus Rathausstraße
rer Backhäuser getätigt.
allen Remshaldener Vereinen für Veranstaltungen zur Verfügung.
4.9 Linien 217, 310 und Ruftaxi Remshalden
4.9.1 Linie 217
Die Linie 217 ist eine in den Verkehrsverbund integrierte Innerortslinie, für
die die Tarife des VVS gelten. Sie verbindet montags bis freitags in der Zeit
von 5.45 Uhr bis 19.25 Uhr die fünf Ortsteile und stellt die Anschlussmög-
lichkeiten von und zur S-Bahn sicher. Die Innerortslinie basiert auf einer
ursprünglichen Initiative / Freiwilligkeitsleistung der Gemeinde Remshal-
den, die zwischenzeitlich als Linie 217 in den Stuttgarter Verkehrsverbund
integriert wurde. Um diese wichtige Ergänzung der überörtlichen Buslinien
und der S-Bahn aufrecht erhalten zu können, wendet die Gemeinde Rems-
halden bisher einen jährlichen Betrag von ca. 37.000 € auf. Im Rahmen
der Fortschreibung des Nahverkehrsplans für den Rems-Murr-Kreis galt es,
im Jahr 2015 über das zukünftige ÖPNV-Angebot im Gemeindegebiet zu
diskutieren und zu entscheiden, ob und welche Zubestellungen zum „Basi-
sangebot“ des Landkreises (ggf. in Verbindung mit möglichen „Linienver-
Das Bürgerhaus in Grunbach laufsoptimierungen“) zukünftig zu berücksichtigen wären.
Gemäß der vom Kreistag des Rems-Murr-Kreises (im November
4.8 Backhäuser 2014) beschlossenen ÖPNV-Finanzierungsabgrenzung zwischen
4.8.1 Backhaus Lederstraße – ein Kleinod dem Landkreis und seinen Kommunen wird das sog. „Basisangebot“
Remshalden hat ein Kleinod mehr – dank ehrenamtlichem Enga- vollständig vom Landkreis finanziert. Des Weiteren werden „sinn-
gement durch die Bürgerinitiative „Backhauskultur“. Anfang 2015 volle kommunale Zusatzbestellungen“ zu 50 % aus der Kreiskasse
wurde ein Zeitplan für das Sanierungsprojekt aufgestellt. Viel Herz- des Rems-Murr-Kreises bezuschusst, die verbleibenden 50 % sind
blut, Kraft und Schweiß ist hier von Frauen und Männern eingebracht jeweils von der bestellenden Kommune zu tragen.
worden. Schneller als gedacht war der Abbruch vom alten Backofen Im Vorfeld der Vorabbekanntmachung zur EU-Ausschreibung im Sep-
geschafft. Der neue Ofen wurde erstmals am 22./23.8. anlässlich tember 2015 (für das aktuell anstehende Wettbewerbsverfahren zum
der „Weinprobe in den Grunbacher Weinbergen“ in Betrieb genom- Linienbündel 4 und 5) galt es daher seitens der Kommunen zu ent-
men. Bis zur „Wiedereröffnung“ des Backhauses waren außerdem scheiden, welche ÖPNV-Leistungen die Kommunen zum Basisange-
ein neues Farbkonzept für den Innenbereich umgesetzt und zahlrei- bot des Landkreises zubestellen wollen.Sie können auch lesen
