Konjunktur-barometer Agribusiness in Deutschland 2019 - EY

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Konjunktur-barometer Agribusiness in Deutschland 2019 - EY
Konjunktur-
                                                                             barometer
                                                                             Agribusiness in
                                                                             Deutschland 2019

Eine Gemeinschaftsstudie mit der

und der Marketinggesellschaft der niedersächsischen
Land- und Ernährungswirtschaft e. V.

auf der Grundlage der Datenreihen des ifo Instituts — Leibniz-Institut für
Wirtschaftsforschung an der Universität München e. V. (ifo)
Konjunktur-barometer Agribusiness in Deutschland 2019 - EY
Autoren

Dr. Christian Janze                            Dr. Ramona Weinrich                     Dr. Christian Schmidt

Ernst & Young GmbH                             Georg-August-Universität Göttingen      Marketinggesellschaft der
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft                Telefon +49 551 39 19534                niedersächsischen Land- und
Telefon +49 511 8508 26945                     ramona.weinrich@agr.uni-goettingen.de   Ernährungswirtschaft e. V.
christian.janze@de.ey.com                                                              Telefon +49 511 34879 20
                                                                                       info@mg-niedersachsen.de

Johannes Meyer                                 Carolin Winkel                          Jan-Philipp Huchtemann

Georg-August-Universität Göttingen             Georg-August-Universität Göttingen      Georg-August-Universität Göttingen
Telefon +49 551 39 4869                        Telefon +49 551 39 4851                 Telefon +49 551 39 4794
johannes.meyer@agr.uni-goettingen.de           carolin.winkel@agr.uni-goettingen.de    jhuchte@uni-goettingen.de

2   | Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019
Konjunktur-barometer Agribusiness in Deutschland 2019 - EY
Inhalt
1   Einleitung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
                 Der ifo-Index als Konjunkturindikator. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

2   Das Agribusiness in Deutschland. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

3   Das Agribusiness auf neuen Wegen:
    innovative Unternehmensgründungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

4   Die Landtechnikindustrie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
                 Wirtschaftliche Bedeutung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
                 Rückblick auf das Jahr 2018. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
                 Ausblick auf das Jahr 2019. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

5   Die Ernährungsindustrie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
                 Wirtschaftliche Bedeutung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
                 Rückblick auf das Jahr 2018. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
                 Ausblick auf das Jahr 2019. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

    5.1 Die Fleischwirtschaft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                             44
        Wirtschaftliche Bedeutung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                       44
        Rückblick auf das Jahr 2018. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                           48
        Ausblick auf das Jahr 2019. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                        49

    5.2 Die Molkereiwirtschaft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                50
        Wirtschaftliche Bedeutung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                       50
        Rückblick auf das Jahr 2018. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                           54
        Ausblick auf das Jahr 2019. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                        56

6   Fazit                   .................................................................................                                                        58

    Ansprechpartner. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63

                                                                       Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019 |                                                   3
Konjunktur-barometer Agribusiness in Deutschland 2019 - EY
Einleitung

                                                              Die Ernst & Young GmbH Wirtschafts­
                                                              prüfungsgesellschaft und die Georg-
                                                              August-Universität Göttingen blicken auf
                                                              eine nunmehr bereits zehn Jahre währende
                                                              Zusammenarbeit bei der Analyse von
                                                              Strategien und Geschäftsentwicklungen im
                                                              Agribusiness zurück. Mit der vorliegenden
                                                              Studie zum Agribusiness in Deutschland
                                                              2019 setzen die beiden Partner diese
                                                              erfolgreiche Kooperation fort.

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Konjunktur-barometer Agribusiness in Deutschland 2019 - EY
Wie schon in den vergangenen Jahren,         und Landtechnikhersteller zu nennen.          • Zunächst ist die nicht abreißende Tier-
so werfen auch in diesem Jahr das Agri­      Mit der Verarbeitung der landwirtschaft­        wohldebatte zu nennen. Ganz aktuell
business-Team von EY Hannover und die        lichen Produkte ist neben der Lebensmittel-     wurde das endgültige Verbot des be­
Arbeitsgruppe „Betriebswirtschaftslehre      industrie auch das Ernährungshandwerk           täubungslosen Kastrierens männlicher
des Agribusiness“ der Universität Göttin-    befasst. Der Lebensmittelindustrie werden       Ferkel, das nach einer fünfjährigen
gen gemeinsam einen Blick auf die Ent-       u. a. die Fleisch- und die Molkereiwirt-        Übergangsfrist für Anfang 2019 vorge-
wicklungen und Tendenzen des deutschen       schaft, die Teig- und Backwarenindustrie,       sehen war, um weitere zwei Jahre ver-
Agri­business im zurückliegenden Jahr        Süßwarenhersteller, Mahl- und Schälmüh-         schoben – weil es derzeit keine prakti­
und geben einen Ausblick auf die nähere      len sowie Mälzereien zugerechnet. Außer-        kable und zugleich wirtschaftlich trag-
Zukunft. Dafür werden die aktuellen Kon-     dem sind die Branchen Obst und Gemüse           fähige Alternative gibt. Weiterhin hat
junktur­daten des ifo Instituts – Leibniz-   sowie der Land- und der Viehhandel als          der Handel auf den Verbraucherwunsch
Institut für Wirtschaftsforschung an der     Teile des Agribusiness zu nennen. Um­           nach mehr Transparenz und Tierwohl
Universität München e. V. herangezogen       fassendere Abgrenzungen beziehen auch           reagiert. Mehrere Lebensmitteleinzel-
und mit dem Expertenwissen der Autoren       den Groß- und den Einzelhandel sowie die        händler haben Kennzeichnungssysteme
kombiniert, um so ein umfassendes Bild       Gastronomie mit ein.                            eingeführt, die auf einer mehrstufigen
von der Entwicklung des deutschen Agri-                                                      Skala die jeweilige Ausprägung des
business zu zeichnen. Die Studie ist so      Insgesamt hat sich nach Einschätzung            Haltungssystems auf der Fleisch- oder
aufgebaut, dass zunächst ein Überblick       des Expertenteams die Branche im ver-           Wurstverpackung anzeigen. Darüber
über das deutsche Agribusiness gegeben       gangenen Jahr positiv entwickelt. So            hinaus steht 2019 das bereits seit län-
wird. Anschließend rückt in der diesjähri-   bewegten sich z. B. die Umsätze der             gerem in Aussicht gestellte staatliche
gen Ausgabe des Konjunkturberichts das       Ernährungsindustrie mit rund 178 Mrd.           Tierwohllabel vor der Einführung. Dies
hochaktuelle Thema der Start-ups in der      Euro. 2018 weiterhin auf hohem Niveau.          sind Beispiele dafür, dass sich die Fleisch-
Agrar- und Ernährungsbranche in den          Die Schaffung weiterer Arbeitsplätze im         wirtschaft im Umbruch befindet und die
Blickpunkt. Start-ups wird insbesondere      Agribusiness hat dazu beigetragen, dass         Tierwohldebatte die Branche sicherlich
im Zuge der Digitalisierung, die auch im     inzwischen in den agrarischen Intensiv­         auch über 2019 hinaus beschäftigen
Agribusiness vermehrt Einzug hält, eine      regionen Deutschlands Vollbeschäftigung         wird.
hohe Bedeutung beigemessen. Das Auto-        herrscht. Auch konnte in vielen Teilberei-
renteam konnte Experten gewinnen, die        chen des Agri­business die Exporttätigkeit    • Für eine deutliche Verunsicherung sorgt
in Interviews spannende Einblicke in die     weiter ausgebaut werden. Das Interesse          gegenwärtig der mögliche Ausbruch
Start-up-Branche liefern. Daran schließt     an Produkten deutscher Agribusiness-            der Afrikanischen Schweinepest. In
sich in bewährter Weise zunächst die         Unternehmen kann beispielhaft auch an           mehreren osteuropäischen Ländern,
Analyse der Entwicklung in der Landtech-     Zahlen der EuroTier 2018 abgelesen              aber auch in Belgien wurde 2018 die
nikindustrie an (Kapitel 4). Kapitel 5       werden: 150.000 Besucher, davon                 Afrikanische Schweinepest bei Haus-
widmet sich der Ernährungsindustrie          46.000 aus dem Ausland – so viele wie           oder Wildschweinen nachgewiesen.
im Allgemeinen sowie der Fleisch- und        nie zuvor. Zudem konnte ein neuer Aus-          Nach An­gaben des Niedersächsischen
Molkereiwirtschaft im Speziellen.            stellerrekord verzeichnet werden. Insge-        Landesamtes für Verbraucherschutz
                                             samt haben investitionswillige Be­sucher        und Lebensmittelsicherheit breitet sich
Das deutsche Agribusiness ist von großer     auf der Messe nach Lösungen gesucht,            die Tierseuche weiter aus. Das führt
Vielfalt geprägt. Es umfasst alle Stufen     wie sie ihre Unternehmen weiterentwickeln       dazu, dass die Schweinepreise derzeit
der Landwirtschaft sowie der ihr vor- und    und an Veränderungen des Marktes, der           auf einem eher niedrigen Niveau stag-
nachgelagerten Wertschöpfungsstufen.         Umwelt und der gesellschaftlichen Erwar-        nieren und sich Landwirte bei Investi­
Auf der Inputseite sind exemplarisch         tungen anpassen können. Dennoch sieht           tionen abwartend verhalten.
Saat- und Tierzuchtunternehmen, aber         sich das Agribusiness auch weiterhin mit
auch Hersteller von Pflanzenschutz- oder     vielfältigen Herausforderungen konfron-
Düngemitteln, Futtermittelunternehmen        tiert:

                                                                                  Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019 |   5
Konjunktur-barometer Agribusiness in Deutschland 2019 - EY
Einleitung

• Noch immer gibt es in Bezug auf den                 Agrarmärkten, da große Teile der Nord-       Markt sehen wir, dass sich allmählich
  Brexit viele Unsicherheiten. Für die                halbkugel von dem extremen Hitze­            eine AgTech-Start-up-Szene entwickelt.
  Ernährungsindustrie ist das Vereinigte              sommer betroffen waren. Der Hitze­           Da die Digitalisierung rasant voran-
  Königreich das viertwichtigste Export-              rekord und die Trockenheit führten u. a.     schreitet, darf nach unserer Überzeu-
  land, für die Landtechnikindustrie sogar            auch zu höheren Öl- und Strompreisen,        gung das deutsche Agribusiness hier
  das zweitwichtigste. Nach Angaben der               sodass wir bei vielen Produkten mit          nicht den Anschluss verlieren. Die Digi-
  Bundesvereinigung der Deutschen Er-                 einer Preissteigerung für Verbraucher        talisierung wird zudem die Diskussion
  nährungsindustrie (BVE) erwarten                    rechnen.                                     um konventionelle oder ökologische
  49 % der Unternehmen negative Folgen                                                             Agrarproduktion in einem neuen Licht
  durch den Brexit. Es wird abzuwarten             • Eine weitere Herausforderung für Unter-       erscheinen lassen.
  bleiben, ob das Vereinigte Königreich              nehmen, speziell für Betriebe in länd­
  tatsächlich die Europäische Union ver-             lichen Intensivregionen, ist der Fach­      Trotz der vielfältigen Herausforderungen
  lassen wird und ob ggf. geringere Ex-              kräftemangel. Innovative Ideen und          konnte das deutsche Agribusiness 2018
  porte auf die britische Insel durch hö-            Lösungen sind gefragt, um gut aus­          eine insgesamt positive Bilanz ziehen. Die
  here Ausfuhren in andere europäische               bildete Mitarbeiter zu gewinnen und         Unternehmen versuchen, Unsicherheiten
  Länder und Drittstaaten kompensiert                zu halten. Daher stehen Themen wie          zu reduzieren, indem sie u. a. ihren Ein-
  werden können.                                     Employer Branding im Fokus, um im           fluss auf vor- oder nachgelagerte Wert-
                                                     Kampf um den knappen Faktor Arbeit          schöpfungsstufen ausdehnen und diese
• Waren es 2017 schlechte Erntebedin-                vor allem junge Menschen für das            enger an sich binden. Neben einer zu­
  gungen, so sahen sich Landwirte 2018               eigene Unternehmen begeistern und           nehmenden vertikalen Integration wird
  mit einem ungewöhnlichen Hitzerekord               ihnen Perspek­tiven bieten zu können.       auch von einem Trend zur integrierten
  und einer starken Trockenheit, die über                                                        Erzeugung gesprochen.
  Monate anhielt, konfrontiert. Das Er-            • Die digitale Transformation des Agri­
  gebnis waren Rekordeinbußen bei der                business entwickelt sich in einem hohen     Der Gesamtumsatz des verarbeitenden
  Ernte und in einigen Regionen sogar                Tempo und neue Unternehmen mit inno-        Gewerbes konnte zulegen und wir erwar-
  komplette Ernteausfälle bei wichtigen              vativen Geschäftsmodellen (beispiels-       ten für die Ernährungsindustrie für 2018
  Ackerkul­turen. So ist die Ernte im Nor-           weise in den Bereichen Smart Farming,       einen Umsatz von 178 Mrd. Euro, der da-
  den und Osten Deutschlands zum Teil                Smart Livestock Farming, Farm-Mana­         mit fast das Rekordniveau des Vorjahres
  um 70 % eingebrochen. Viele Betriebe,              gementsysteme und Vertical Farming),        erreicht. Dies zeugt in Kombination mit
  die keine entsprechenden Rücklagen                 sogenannte AgTech-Start-ups (Agri­          der unverändert hohen Beschäftigtenzahl
  gebildet hatten, waren am Ende der                 cultural Technology), werden die            und den hohen Gesamtinvestitionen von
  Erntesaison in ihrer Existenz bedroht.             Wertschöpfungsketten der Agrar- und         einer insgesamt guten konjunkturellen
  Die schlechte Ernte führte entsprechend            Er­nährungswirtschaft grundlegend ver­      Lage im deutschen Agribusiness.
  zu höheren Rohstoffpreisen auf den                 ändern. Beim Blick auf den deutschen

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Konjunktur-barometer Agribusiness in Deutschland 2019 - EY
Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019 |   7
Konjunktur-barometer Agribusiness in Deutschland 2019 - EY
Einleitung

                                                   Der ifo-Index ist ein recht zuverlässiger,      bei der empirischen Ermittlung der Ge-
Der ifo-Index                                      der späteren konjunkturellen Entwicklung
                                                   vorlaufender Indikator. Aufgrund seiner
                                                                                                   schäftslage, der Geschäftserwartungen
                                                                                                   und des Geschäftsklimas durch das ifo
als Konjunktur-                                    guten Prognosequalität wird in Deutsch-
                                                   land vor allem der Geschäftsklimaindex
                                                                                                   Institut Berücksichtigung. Die ifo-Daten
                                                                                                   vermitteln daher einen differenzierten
indikator                                          der gewerblichen Wirtschaft weithin             Einblick in die konjunkturelle Lage des
                                                   beachtet. Neben zahlreichen anderen             Agribusiness und ermöglichen einen fun-
                                                   Branchen findet auch das Agribusiness           dierten Ausblick auf die nähere Zukunft.

                                                      Der ifo-Geschäftsklimaindex

                                                      ist ein Frühindikator für die konjunktu-      Die Darstellung der Indexwerte ist auf-
                                                      relle Entwicklung in Deutschland. Seit        grund der Bezugnahme auf ein Basisjahr
                                                      1972 ermittelt das ifo Institut – Leibniz-    vergleichsweise unanschaulich. In den
                                                      Institut für Wirtschaftsforschung an der      weiteren Ausführungen, zum Beispiel in
                                                      Universität München e. V. monatlich           Abb. 2, werden daher meist die Salden-
                                                      diesen Index. Die Ermittlung der Aus­         werte wiedergegeben, da sie dem Be-
                                                      sagen zur konjunkturellen Lage basieren       trachter ein leichter verständ­liches Bild
                                                      auf den Meldungen von rund 9.000              der konjunkturellen Lage und der zu
                                                      Unternehmen des verarbeitenden Ge-            erwartenden weiteren konjunkturellen
                                                      werbes, des Bauhauptgewerbes, des             Entwicklung vermitteln. Positive Salden-
                                                      Dienstleistungssektors sowie des Groß-        werte oberhalb der Nulllinie ergeben
                                                      und Einzelhandels. Auf der Grundlage          sich aus einer mehrheitlich positiven
                                                      der Befragungsdaten werden sowohl             Einschätzung der Konjunktur durch die
                                                      Salden- als auch Indexwerte ermittelt.        Unternehmen, die sich an den Be­fragun-
                                                      Die Medien bevorzugen die Wiedergabe          gen des ifo Instituts beteiligen. Negative
                                                      der Indexwerte, vor allem des Geschäfts-      Werte signalisieren dagegen eine mehr-
                                                      klimaindex. Die Index-Werte ergeben           heitlich negative Stimmungslage.
                                                      sich, indem die jeweils aktuelle Einschät-
                                                      zung des Geschäftsklimas durch die be-        Die von den Unternehmen geäußerten
                                                      fragten Unternehmen zu der in einem           Geschäftserwartungen laufen erfah-
                                                      Basisjahr, derzeit 2015, in Be­ziehung        rungsgemäß der späteren tatsächlichen
                                                      gesetzt wird. Abb. 1 zeigt beispielhaft       Entwicklung der Geschäftslage um etwa
                                                      die Indexwerte der Geschäftslage, der         sechs Monate voraus. Abb. 1 verdeut­-
                                                      Geschäftserwartungen und des Ge-              licht dies am Beispiel der Indexwerte
                                                      schäftsklimas für die gewerbliche Wirt-       und Abb. 2 anhand der Saldendarstel­-
                                                      schaft in Deutschland für den Zeitraum        l­ungen für die gewerbliche Wirtschaft.
                                                      von 2008 bis Ende 2018.                       Der erkennbar werdende relativ enge

8   | Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019
Konjunktur-barometer Agribusiness in Deutschland 2019 - EY
Einleitung

                                                      ifo-Index Geschäftslage
                                         	Zur Beurteilung der Geschäftslage
                                                     werden die Unternehmen monatlich vom
                                                     ifo Institut gebeten, ihre Lage mit „gut“,
                                                     „befriedigend“ oder „schlecht“ zu be-
                                         werten. Darüber hinaus werden die Entwicklungen der
                                         Produktionstätigkeit und der Nachfragesituation im vor-
                                         angegangenen Monat abgefragt.

                                                      ifo-Index Geschäftserwartungen
                                                      Ergänzend zur aktuellen Geschäftslage
                                                      sollen die Unternehmen ihre Erwartungen
                                                      hinsichtlich der Entwicklung der Geschäfts-
                                                      lage in den nächsten sechs Monaten ange-
                                         ben. Die erwartete Entwicklung kann mit „günstiger“,
                                         „gleichbleibend“ oder „ungünstiger“ gekennzeichnet
                                         werden. Zusätzlich werden die Unternehmen gebeten
                                         anzugeben, wie sich ihrer Ansicht nach in den nächsten
                                         drei bzw. sechs Monaten die Produktionstätigkeit und
                                         die Inlandsverkaufspreise entwickeln werden.

                                                      ifo-Index Geschäftsklima
                                         	Die Angaben der Unternehmen zur
Zusammenhang zwischen den geäußer-                     Geschäftslage wie auch zur weiteren
ten Geschäftserwartungen, den späte-                   Geschäftsentwicklung werden saldiert,
ren Einschätzungen der Geschäftslage                   indem die negativen von den positiven
und der tatsächlichen konjunkturellen    Einschätzungen subtrahiert werden. Die mittlere Katego-
Entwicklung erklärt den guten Ruf des    rie („befriedigend“ bzw. „gleichbleibend“) bleibt unbe-
ifo-Geschäftsklimaindex als konjunktu-   rücksichtigt und beeinflusst das Ergebnis nicht. Die bei-
reller Frühindikator.                    den Einzelsalden können dementsprechend zwischen
                                         −100 und +100 liegen. Das Geschäftsklima ist dann ein
                                         Mittelwert aus beiden Salden.

                                         Die folgende Beispielrechnung veranschaulicht die Vor-
                                         gehensweise: Schätzen 45 % der befragten Unterneh-
                                         men ihre Geschäftslage als gut, 30 % als befriedigend
                                         und 25 % als schlecht ein, so lautet der Saldo für die
                                         Geschäftslage: 45 − 25 = 20. Analog wird die Einschät-
                                         zung der Geschäftserwartungen ermittelt. Abb. 2 zeigt
                                         exemplarisch die Salden für die Geschäftslage und die
                                         Geschäftser­wartungen sowie – als Mittelwert – das Ge-
                                         schäftsklima für das verarbeitende Gewerbe für den
                                         Zeitraum 2008 bis Ende 2018.

                                                   Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019 |   9
Konjunktur-barometer Agribusiness in Deutschland 2019 - EY
Einleitung

Abb. 1: Geschäftslage, Geschäftserwartungen und Geschäftsklima in der gewerblichen Wirtschaft (Indexwerte)

             ifo-Index

     115

     110

     105

     100                                                                                                  –	Geschäftslage
                                                                                                             gewerbliche Wirtschaft
      95
                                                                                                          – Geschäftserwartungen
                                                                                                            gewerbliche Wirtschaft
      90
                                                                                                          –	Geschäftsklima
      85                                                                                                     gewerbliche Wirtschaft

      80

      75

      70
                 2008     2009      2010        2011     2012   2013   2014   2015   2016   2017   2018

Quelle: eigene Darstellung nach ifo Institut 2018

Abb. 2: Geschäftslage, Geschäftserwartungen und Geschäftsklima in der gewerblichen Wirtschaft (Saldendarstellung)

             ifo-Salden

     60,0

     50,0

     40,0

     30,0

     20,0                                                                                                 –	Geschäftslage
                                                                                                             gewerbliche Wirtschaft
     10,0
                                                                                                          – Geschäftserwartungen
      0,0
                                                                                                            gewerbliche Wirtschaft
 −10,0
                                                                                                          –	Geschäftsklima
 −20,0                                                                                                       gewerbliche Wirtschaft

 −30,0

 −40,0

 −50,0

 −60,0
                 2008     2009      2010       2011      2012   2013   2014   2015   2016   2017   2018

Quelle: eigene Darstellung nach ifo Institut 2018

10     | Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019
Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019 | 11
Das Agribusiness
        in Deutschland

                 Das Agribusiness ist überwiegend dem
                 verarbeitenden Gewerbe zuzuordnen.
                 2017 lag der Umsatz des verarbeitenden
                 Gewerbes in Deutschland bei insgesamt
                 1,9 Bio. Euro. Mit einem Umsatz von
                 425,3 Mrd. Euro bilden die Hersteller von
                 Fahrzeugen und ihre Zulieferer die größte               Gegenüber 2016 stiegen sie um 7,76 Mrd.
                 Teilbranche innerhalb des verarbeitenden                Euro bzw. 3,6 %. Im Vergleich zu den an-
                                                                         deren Branchen des verarbeitenden Ge-
                 Gewerbes in Deutschland.
                                                                         werbes ist diese Entwicklung allerdings
                                                                         unterdurchschnittlich. So legten die
                 Gemessen am Gesamtumsatz lag ihr Anteil bei 22,4 %.     Umsätze der Hersteller von Metallerzeug-
                 Ihnen folgt der Maschinenbau mit einem Umsatz von       nissen um 6,5 % und die der Hersteller
                 252,1 Mrd. Euro bzw. 13,2 % des Gesamtumsatzes. Auf     von chemischen und pharmazeutischen
                 Rang 3 ist bereits das Agribusiness mit einem Umsatz    Erzeugnissen um 6,4 % zu. Über alle Bran-
                 von 226,1 Mrd. Euro (11,9 % Umsatzanteil) zu finden.    chen hinweg stiegen die Umsätze im ver-
                 Aufgrund des geringen Beitrags von nur etwa 0,6 % der   arbeitenden Gewerbe 2017 um 103 Mrd.
                 Landwirtschaft zum deutschen Bruttoinlandsprodukt       Euro bzw. 5,7 %. Ein Grund für die verhalte-
                 wird die wirtschaftliche Bedeutung des gesamten Agri-   nere Entwicklung im Agribusiness ist, dass
                 business häufig deutlich unterschätzt. Immerhin ran-    wichtige Agrarpreise, etwa für Milch und
                 giert das Agribusiness gemessen am Umsatz vor der       Schweinefleisch, im Vergleich zum Vor-
                 Chemie- und Pharmabranche sowie den Herstellern         jahr deutlich zurück­gingen. Dies schlägt
                 von Metall­erzeugnissen (Abb. 3). 2017 haben sich die   sich nicht nur in Preisrückgängen für
                 Umsätze im Agribusiness positiv entwickelt.             wichtige Verarbeitungsprodukte nieder,
                                                                         sondern lähmt auch die Investitionsbereit-
                                                                         schaft der Landwirte.

                                                                         Die Konkurrenz um gute Arbeitskräfte
                                                                         nimmt immer weiter zu. Die Unternehmen
                                                                         des Agribusiness, die vielfach in ländlichen

12   | Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019
2
Regionen angesiedelt sind, stehen vor der
Herausforderung, gut ausgebildete Mitar-
beiter zu finden und zu halten. Der ohne-
hin hart umkämpfte Arbeitsmarkt gestal-
tet sich für das Agribusiness besonders
schwierig, da für junge Leute eine Beschäf-
tigung im ländlichen Raum häufig nicht
attraktiv ist. Gründe dafür sind unter an-
                                              Wertschöpfungsketten der Agrar- und Er-
                                              nährungswirtschaft. Hierunter ist zu ver-
                                              stehen, dass einzelne Akteure durch ver-
                                              tragliche Bindungen oder Kapitalbeteili-
                                              gungen ihren Einfluss auf vor- oder nach-
                                              gelagerte Wertschöpfungsstufen ausdeh-
                                              nen und diese enger an sich binden. Ein
                                              Treiber dieser Entwicklung ist der Lebens-
                                                                                             Abb. 3: Anteile der einzelnen Branchen
                                                                                                     am Gesamtumsatz des ver­-
                                                                                                     arbeitenden Gewerbes 2017

                                                                                                  36,3 %
                                                                                                                                 11,9 %

                                                                                                                                          10,0 %

derem die Schwierigkeit, einen adäquaten      mitteleinzelhandel, der sich mittlerweile in
Arbeitsplatz für den Partner oder die Part-   erheblichem Umfang mit eigenen Werken
                                                                                                                                           13,2 %
nerin zu finden, sowie die Infrastruktur-     in der Lebensmittelproduktion engagiert
schwächen ländlicher Räume, angefangen        und über verschiedene Formen der Ver-
vom mangelhaften Ausbau schneller Da-         tragslandwirtschaft Erzeuger an sich bin-                 6,2 %                         22,4 %
tennetze bis hin zu Lücken in der Versor-     det. Auf diese Weise können die Einzel­
gung mit Einzelhandelsunternehmen und         handelsunternehmen mehr Produktions-                Agribusiness

Gesundheitsdienstleistern. Daher sind         schritte direkt kontrollieren. Vor dem Hin-        Hersteller von chemischen und pharmazeutischen
einige Unternehmen dazu übergegangen,         tergrund weiter steigender Anforderungen            Erzeugnissen

Teilbereiche wie die Verwaltung oder die      an die Qualität, die ökologische und soziale        Maschinenbau

IT in urbane Zentren zu verlagern, um den     Nachhaltigkeit sowie die Rückverfolgbar-            Kfz-Hersteller
Standortnachteil bei der Akquise geeigne-     keit von Lebensmitteln prognostizieren              Hersteller von Metallerzeugnissen
ten Personals auszugleichen.                  wir eine Fortsetzung dieses Trends. Durch           Andere
                                              die fortschreitende Digitalisierung wird
Ungebrochen ist nach wie vor der Trend        er unserer Einschätzung nach noch ver-         Quelle:	eigene Darstellung und Berechnung nach
zu einer stärkeren Vertikalisierung in den    stärkt.                                                 Destatis 2018

                                                                                    Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019 | 13
Das Agribusiness
        auf neuen Wegen:
        innovative Unter-
        nehmensgründungen

                 Das Agribusiness durchlebt derzeit einen
                 starken Wandel. Die Digitalisierung der
                 Agrarbranche schreitet mit zunehmender
                 Geschwindigkeit voran. Die Anzahl der
                 landwirtschaftlichen Betriebe in Deutsch-
                 land, die die Fortschritte der Digitalisie-
                 rung nutzen, steigt stetig.

                 Ganz konkret bedeutet dies: Roboter bekämpfen
                 Unkraut, Drohnen helfen bei der Überwachung von
                 Pflanzenbeständen, Sensoren vermitteln neue Ein­
                 blicke in die Gesundheit und das Wohlbefinden land-
                 wirtschaftlicher Nutztiere und Big Data beugen dem
                 Anti­bio­tika-Einsatz vor. Die Digitalisierung verändert
                 alle Stufen der Wertschöpfungskette, sodass die Aus-
                 wirkungen bis zum Endverbraucher von Lebensmitteln
                 spürbar sind.

14   | Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019
3
Die Nutzung von Robotern, Drohnen,
Sensoren und Big-Data-Analysen kann
dabei helfen, den Einsatz von Dünge- und
Pflanzenschutzmitteln auf landwirtschaft-
lichen Flächen sowie die Anwendung von
Arzneimitteln in der Nutztierhaltung zu
reduzieren und auf diese Weise den sonst
oft deutlich spürbaren Zielkonflikt zwi-
                                             Vor allem eine bessere Verknüpfung und
                                             Auswertung der schon jetzt in großem Stil
                                             erhobenen Daten bietet neue Wege zur
                                             Steigerung der Effizienz der landwirtschaft-
                                             lichen Produktion.

                                             Die digitale Transformation des Agribusi-
                                             ness und die sich langsam entwickelnde
                                                                                            Branche einen hohen Bedarf im Bereich
                                                                                            der Digitalisierung, andererseits ist die
                                                                                            nachhaltige Produktion gesunder Lebens-
                                                                                            mittel ein Trendthema des 21. Jahrhun-
                                                                                            derts. Für den amerikanischen Markt
                                                                                            existieren bereits einige Zahlen und Daten
                                                                                            zu Investments in AgriFood-Tech-Start-ups:
                                                                                            Im Jahr 2017 wurden ca. 10 Mrd. US-
schen Umwelt-, Klima- und Tierschutz         AgTech-Start-up-Szene haben 2016 zur           Dollar Venture Capital in innovative Ge-
einerseits und ökonomischer Nachhaltig-      Gründung der Fachgruppe AgTech im              schäftsmodelle im Agribusiness investiert.
keit andererseits zu entschärfen. Der        Bundesverband Deutsche Startups ge-
Druck zur Digitalisierung erhöht sich aber   führt, deren Fokus es ist, das deutsche
noch aus einem weiteren Grund: Um die        AgTech-Ökosystem in einen aktiven Aus-
steigende Weltbevölkerung zu ernähren,       tausch mit Politik, Wirtschaft und Gesell-
muss die Lebensmittelproduktion in den       schaft zu bringen.
nächsten 30 bis 40 Jahren verdoppelt
werden. Größere und leistungsstärkere        Wir sehen, dass das Agribusiness bei bran-
Landmaschinen können dazu nur einen          chenfremden Gründern sowie Venture-
kleinen Beitrag leisten. Den Ertrag stei-    Capital-Fonds auf reges Interesse stößt.
gern intelligentere Maschinen wie Roboter    Diese Entwicklung wird durch zwei wesent-
oder Drohnen.                                liche Trends getrieben: Einerseits hat die

                                                                                   Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019 | 15
Das Agribusiness auf neuen Wegen: innovative Unternehmensgründungen

                                                    eine Transformation hin zu neuen, oftmals    Globalisierung in vollem Gange. Im Agri­
Bedeutung für                                       digitalen Geschäftsmodellen zu vollziehen.
                                                    Kooperationen mit jungen Start-ups kön-
                                                                                                 business befindet sich die Digitalisierung
                                                                                                 noch in einer recht frühen Phase. Fest
Unternehmen                                         nen bei der Auseinandersetzung mit der
                                                    Digi­talisierung des eigenen Geschäfts­
                                                                                                 steht: Die Digitalisierung in der Agrar- und
                                                                                                 Ernährungswirtschaft ist nicht nur eine
im deutschen                                        modells eine interessante Option sein.       Frage der effizienten und effektiven Nut-
                                                    Die BayWa AG beispielsweise gab 2016         zung von Daten in Produktionsprozessen.
Agribusiness                                        die Kooperation mit dem Start-up fodjan      Es entstehen neue Geschäftsmodelle, ge-
                                                    bekannt. Das Start-up optimiert mittels      trieben durch die digitale Transformation,
                                                    Algorithmen die Futterrationen für Rinder    um ganze Wertschöpfungsketten aufzu-
                                                    in landwirtschaftlichen Betrieben. Eine      brechen und neu zu definieren. Unter­
                                                    weitere Möglichkeit zur Kooperation mit      nehmen des Agribusiness fällt es nach
                                                    Start-ups bieten Inkubator- und Accelera-    unseren Erfahrungen mitunter schwer,
                                                    tor-Programme. Bei diesen mehrmonati-        proaktiv Antworten auf diese Entwicklun-
                                                    gen Förderprogrammen werden Start-ups        gen zu finden und ihre Geschäftsmodelle
Neue, branchenfremde Wettbewerber                   sowohl finanziell unterstützt als auch mit   ent­sprechend anzupassen. Gelingt die
verändern im Zuge der Digitalisierung den           Büroräumen, Mentorings und Weiterbil-        Transformation des Geschäftsmodells
Markt mit disruptiven Geschäftsmodellen             dungsmaßnahmen ausgestattet, damit           nicht, droht ein Verlust von Marktanteilen
auf allen Stufen der Wertschöpfungsket-             sie sich gezielt auf den Feinschliff ihres   und die Unternehmen riskieren, nicht län-
ten. Für bereits in der Branche aktive Unter-       Geschäftsmodells konzentrieren können.       ger wettbewerbsfähig zu sein.
nehmen bedeutet dies, sich auf strategi-
scher Ebene mit neuen Märkten und mit               Der digitale Wandel ist unaufhaltsam
modernen Lebens- und Arbeitswelten                  und branchenübergreifend in ständiger
auseinanderzusetzen und somit selbst                Wechselwirkung mit den Kräften der

16   | Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019
Das Agribusiness auf neuen Wegen: innovative Unternehmensgründungen

An ausgewählten Beispielen wollen wir im    anderen Branchen wie dem Gebraucht­
Folgenden kurz aufzeigen, mit welchen       wagenmarkt existieren, den Handel mit
Technologien Start-ups versuchen, die       gebrauchter Landtechnik verändern und
Agrar- und Ernährungswirtschaft zu ver-     digitale Ökosysteme entstehen lassen
ändern. Die Technologie des Start-ups       können. EXA Computing schließlich be-
SuperMeat lässt erkennen, welche Aus-       fasst sich mit dem „Rohstoff der Zukunft“,
wirkungen Disruption auf die Produktion     ganz konkret mit der herstellerunabhän­
tierischer Erzeugnisse haben könnte. Der    gigen Erfassung und Analyse von Daten
Online-Marktplatz E-Farm zeigt, wie inno-   landwirtschaftlicher Maschinen.
vative Geschäftsmodelle, die bereits in

                                                                                 Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019 | 17
Das Agribusiness auf neuen Wegen: innovative Unternehmensgründungen

                                                    Shir Friedman, Ivor Sudir und Koby Barak      Noch sind die Produktionskosten hoch, je-
SuperMeat                                           gründeten 2015 im israelischen Tel Aviv
                                                    das Biotechnologie-Start-up SuperMeat.
                                                                                                  doch sinken sie bedingt durch den techni-
                                                                                                  schen Fortschritt rapide. Eine Etablierung
                                                    Mit ihrem Unternehmen konzentrieren           des In-vitro-Verfahrens würde zu radikalen
                                                    sich die Gründer auf die In-vitro-Produk-     Umwälzungen in der Wertschöpfungs-
                                                    tion von Hähnchenfleisch, das aus Stamm-      kette der Fleischproduktion und -verar­
                                                    zellen gezüchtet wird. Die Stammzellen        beitung führen. Das Potenzial dieser
                                                    werden dabei im Labor genährt, vermeh-        Technologie ist auch Investoren nicht ver-
                                                    ren sich und werden schließlich zu jenen      borgen ge­blieben. Das israelische Start-up
                                                    Muskel­fasern, aus denen die verschiede-      konnte Anfang 2018 mehr als 3 Mio. Euro
                                                    nen Fleischstücke bestehen. Im Vergleich      von Venture-Capital-Investoren einsam-
                                                    zur klassischen Fleischproduktion ist diese   meln. Unter den Investoren ist auch die
                                                    Technologie durch einen geringeren            niedersächsische PHW-Gruppe, die sich
                                                    Wasserverbrauch, niedrigere Treibhaus­        durch das Investment Zugang zu dieser
                                                    gasemissionen und eine weniger umfang-        innova­tiven Technologie verspricht.
                                                    reiche Landnutzung gekennzeichnet.

                                                    Der Online-Marktplatz E-Farm hat sich auf     Landmaschinen kann auf eine Zusammen-
E-Farm GmbH &                                       gebrauchte Landmaschinen fokussiert,
                                                    führt über 350 Hersteller und Händler der
                                                                                                  arbeit mit der DEKRA zurückgegriffen
                                                                                                  werden. Kooperationen mit Logistikern
Co. KG                                              Landtechnik mit Landwirten in der ganzen
                                                    Welt zusammen und schaltet somit gezielt
                                                                                                  für den Transport der gebrauchten Land-
                                                                                                  maschinen sind ebenfalls in Planung.
                                                    Handelsstufen aus. Das Start-up erhält bei    E-Farm baut ganz gezielt ein eigenes
                                                    erfolgreichem Verkaufsabschluss eine          digitales Ökosystem um den Online-Markt-
                                                    prozentuale Vermittlungsgebühr vom            platz auf und strebt für das Jahr 2019
                                                    Nettoverkaufspreis der Maschine. Neben        erste Gewinne an. Dr. Nicolas Lohr grün-
                                                    der Etablierung des Marktplatzes erwei-       dete das Unternehmen 2015 in Hamburg
                                                    tert das Start-up sein Angebot durch          und konnte zur Finanzierung mit der
                                                    Kooperationen. Eine Exportfinanzierung        Peter Cremer Holding GmbH & Co. KG
                                                    kann dank einer Kooperation mit der           einen strategischen Investor gewinnen,
                                                    Kreditversicherungsgruppe Euler Hermes        der über eine ausgewiesene Expertise im
                                                    angeboten werden. Für einheitliche Stan-      deutschen Agribusiness verfügt.
                                                    dards bei der Inspektion der gebrauchten

18   | Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019
Das Agribusiness auf neuen Wegen: innovative Unternehmensgründungen

                                             Unternehmens befindet sich in den Räum-        version der App steht kostenlos zur Ver­
EXA Computing                                lichkeiten des Hammer Technologie- und
                                             Gründerzentrums. Eine einjährige Finan-
                                                                                            fügung, für die Vollversion muss ein
                                                                                            monatliches Entgelt entrichtet werden.
GmbH                                         zierung erfolgte durch das EXIST-Gründer-
                                             stipendium des Bundeswirtschaftsminis-         In kurzen Interviews wird im Folgenden
                                             teriums. Das Produkt besteht aus zwei          u. a. ein Einblick in die Arbeit eines Acce-
                                             Komponenten: Ein Adapter liest über die        lerators gegeben, der sich gezielt auf die
                                             ISOBUS-Schnittstelle die Daten der Land-       Förderung von Start-ups aus der Agrar-
                                             maschinen aus, die sodann mittels Soft-        und Ernährungswirtschaft spezialisiert
Das 2017 in Hamm gegründete Start-up         ware aufbereitet und dem Nutzer in einer       hat. Ferner lassen wir die Gründer von
EXA Computing hat sich auf die hersteller-   App oder als Webanwendung zur Ver-             zwei Start-ups zu Wort kommen. Sie be-
unabhängige Erfassung und Analyse land-      fügung gestellt werden. Der Nutzer erhält      schreiben ihren bisherigen unternehme­
wirtschaftlicher Maschinen spezialisiert.    auf diese Weise eine softwarebasierte          rischen Weg von der Ideengenerierung
Die drei Gründer Alexander Kurte sowie       Entscheidungsunter­stützung in Bezug auf       und Motivation über die ersten Schritte
Dietrich und Richard Kortenbruck bringen     den aktuellen Maschinenzustand und die         der Gründung bis hin zur aktuellen Situa-
dabei ihre Expertise aus der Informatik,     effiziente Nutzung der Landmaschine. Für       tion ihrer Start-ups, die im Pflanzenbau
dem Maschinenbau und den Agrarwissen-        die Anwendung muss der Adapter gekauft         bzw. in der Milchwirtschaft zu verorten
schaften in das Start-up ein. Der Sitz des   und die App installiert werden. Die Basis-     sind.

                                                                                  Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019 | 19
Das Agribusiness auf neuen Wegen: innovative Unternehmensgründungen

Interview mit Tim Siebert
Start-up-Manager im Seedhouse Osnabrück

Das Seedhouse ist ein Start-up-Accelerator mit Schwerpunkten in den Bereichen Agrar, Food und Digital.

     Beschreiben Sie bitte kurz, wie im                  gleichen. Osnabrück beheimatet an den           welche Formen der Finanzierung
     Seedhouse Osnabrück die Förderung                   Hochschulen ca. 30.000 Studierende,             finden sich dort häufig?
     von Start-ups im Agribusiness                       von denen viele im Maschinenbau, in             Schwierig im Vergleich zu den USA oder
     abläuft.                                            der Informatik und in den Agrarwissen-          Israel, aber deutlich besser als noch vor
     Start-up-Teams werden in ihrer Entwick-             schaften ansässig sind. Zudem befinden          einigen Jahren. Durch die stabile wirt-
     lung hin zu einem tragfähigen Geschäfts-            sich im Umland von Osnabrück namhafte           schaftliche Lage und das niedrige Zins­
     konzept unterstützt und „beschleunigt“.             Verbände und Organisationen, die die            niveau suchen viele Akteure nach neuen
     Das Programm umfasst frei nutzbare                  gleichen Themenschwerpunkte bespielen.          Investments. Zudem sind die öffentlichen
     Büro- und Werkstattflächen, ein täg­                                                                Fördertöpfe voll und breit aufgestellt.
     liches Coaching, das Mentoring erfolgt              Welchen Anklang findet das Seed-                Dazu ist eine Vielzahl von Stiftungen
     über die beteiligten Unternehmen und                house bei Unternehmen des Agri-                 bereit, in Start-ups zu investieren. Die
     professionelle Beratung. Die Beratung               business und wie schätzen Sie die               klassische Beteiligung mit dem Erwerb
     kann bis zu einem Gegenwert von                     Kooperationsbereitschaft der eta­               von Firmenanteilen scheint die häufigste
     10.000 Euro genutzt werden und wird                 blierten Unternehmen mit Start-ups              Form der Unterstützung zu sein.
     individuell an den Bedürfnissen ausge-              ein?
     richtet. Als Mentoren stehen Partner                Wir haben in der ersten Runde 28 Unter-         Vor welchen Herausforderungen
     aus der Entscheiderebene zahlreicher                nehmen für unsere unterstützende                stehen junge Start-ups, die sich im
     führender Unternehmen aus dem Agri-                 Beteiligungsgesellschaft gewinnen               Agribusiness positionieren wollen?
     business und aus namhaften IT-Unter-                können. Jeder Partner investiert einen          Die Suche nach den richtigen Partnern
     nehmen bereit.                                      finanziellen Beitrag und die Bereitschaft,      zum richtigen Zeitpunkt. Ohne Partner
                                                         Men­toren zu entsenden. Die Koopera­            wird es extrem schwer, in einigen Berei-
     Wie viele Start-ups werden derzeit                  tionsbereitschaft ist als durchaus hoch         chen Fuß zu fassen. Im Bereich der digi-
     im Seedhouse unterstützt und an                     einzuschätzen. Vielen ist bewusst, dass         talen Schnittstellen ist es vielleicht noch
     welchen Ideen arbeiten sie?                         Innovationen nicht nur von innen kom-           am ehesten möglich, aus eigener Stärke
     Zurzeit befinden sich sechs Start-ups in            men und die Zusammenarbeit mit Start-           einen Markt zu erobern. Änderungen
     unserem Accelerator-Programm und                    ups eigene Denkmuster hinterfragen              in der Gesetzgebung sorgen in vielen
     zum 01.01.2019 ziehen vier weitere                  lässt.                                          Bereichen für Bewegung, sodass dort
     Start-ups ein. Die Start-ups arbeiten                                                               für Start-ups Möglichkeiten bestehen,
     an Ideen aus verschiedenen Bereichen.               Die AgTech-Start-up-Szene entwickelt            in neue Nischen vorzustoßen.
     Bugbell beschäftigt sich mit der Herstel-           sich langsam. Wie ist Ihre Wahrneh-
     lung von Hundefutter auf Insektenbasis,             mung dazu in Bezug auf die Anzahl,              Die Politik zeigt ebenfalls Interesse
     SeedForward entwickelt eine ökologi-                die Vernetzung und den aktiven Aus-             an Start-ups und möchte die Förde-
     sche Beize für verschiedene Saatgüter               tausch der Akteure untereinander?               rung intensivieren. Haben Sie einen
     und Farmerscent erforscht und entwickelt            Zur Anzahl kann ich keine Aussage               Wunsch, den die Politik in Bezug auf
     die Einflussnahme von Gerüchen in der               treffen. Ich rechne allerdings damit,           die Förderung von Start-ups in der
     Stalltierhaltung.                                   dass bei einer schwächeren Konjunktur           Landwirtschaft umsetzen sollte?
                                                         die Anzahl der AgTech-Start-ups steigen         Ich würde mir einen leichteren Zugang
     Welche Vorteile resultieren am Stand-               wird. Die Vernetzung untereinander er-          zu Risikokapital speziell für Agrar-Start-
     ort Osnabrück für Start-ups und für                 höht sich von Tag zu Tag, da viele offen        ups wünschen sowie eine gesteigerte
     die Vielzahl von Unternehmen des                    kommunizieren, was sie suchen oder              Frühförderung von Forschungen in die-
     Agribusiness im Osnabrücker Um-                     bieten. Durch den existierenden Markt           sem Bereich an den Hochschulen. Freie
     land?                                               mit großen Playern ist es für neue              und offene „Makerspaces“ für Agrar-
     Das südwestliche Niedersachsen behei-               „kleine Emporkömmlinge“ unerlässlich,           technik wären eine Initiative, bei der wir
     matet viele erfolgreiche Mittelständler.            früh etablierte Partner zu finden.              in Deutschland als „First Mover“ vor den
     Nicht wenige lassen sich den Branchen                                                               anderen großen Innovationstreibern der
     des Agribusiness und der Digitalbranche             Die Finanzierung von Start-ups gilt             Welt punkten könnten.
     zuordnen. Eine vergleichbare Dichte                 in Deutschland als schwierig. Wie
     von Agrartechnikunternehmen sucht                   beurteilen Sie die generelle Situation
     in Deutschland und Europa seines-                   für Start-ups im Agribusiness und

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Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019 | 21
Das Agribusiness auf neuen Wegen: innovative Unternehmensgründungen

Interview mit Andreas Heckmann
von Farm-Inspector

Farm-Inspector ist ein junges Start-up aus Göttingen und bietet ein umfassendes Farm-
Managementsystem mit anwendungsspezifischen Entscheidungshilfen zur Steigerung der
Ressourceneffizienz in landwirtschaftlichen Betrieben.

     Häufig entwickeln Gründer eine                    ich irgendwann selbstständig tätig sein     Markteintritt begleitet, damit z. B. orga-
     Lösung für ein Problem, vor dem sie               wollte. Vermutlich liegt das auch an der    nisatorische und bürokratische Hürden
     selbst einmal standen. Beschreiben                Tatsache, dass ich in einem landwirt-       erst gar nicht entstehen.
     Sie bitte kurz, wie Sie auf die Idee              schaftlichen Betrieb aufgewachsen bin
     Ihres Produkts gekommen sind.                     und eigenständiges Arbeiten dabei im        Landwirte gelten als innovativ und
     Die kurze Antwort wäre: „Zu Hause auf             Vordergrund stand.                          anspruchsvoll. Wie ist die erste Reso-
     dem Trecker.“ Landwirte müssen kurz-                                                          nanz der Landwirte auf Ihr Produkt
     fristige und standortangepasste Ent-              Die Digitalisierung in der Landwirt-        und wie bewerten Sie das Kooperations-
     scheidungen unter dynamischen Rah-                schaft schreitet schnell voran und im       verhalten von Landwirten in Bezug
     menbedingungen, mit unkalkulierbaren              deutschen Agribusiness entstehen            auf digitale Produkte und Dienst-
     Wetterrisiken und im Spannungsfeld po-            Start-ups wie das Ihre. Wie ist Ihre        leistungen?
     litischer und betriebswirtschaftlicher            Wahrnehmung von einem landwirt-             Bisher durchweg positiv. Natürlich ist das
     Restriktionen treffen, um wettbewerbs-            schaftlichen Start-up-Ökosystem, von        Thema Digitalisierung in aller Munde
     fähig zu bleiben. Dabei fehlen ihnen              anderen Start-ups und vom aktiven           und wir stellen fest, dass die Themen
     wichtige Prozessdaten, z. B. über das             Austausch dazu in der Branche?              Datensicherheit und Datenhoheit den
     spezifische Mikroklima in den unter-              In der Tat gibt es international einen      Landwirten besonders auf den Nägeln
     schiedlichen Feldzonen eines Acker-               regelrechten Boom im Bereich der digi-      brennen. Es fällt auch auf, dass bei man-
     schlags. Diese sind wichtig, um mög-              talen Landwirtschaft. Durch technische      chen Landwirten, die in der Vergangen-
     lichst vor dem Auftreten von                      Neuentwicklungen tragen Start-ups           heit viel in Precision-Farming-Technik
     Stresssymptomen wie z. B. Nährstoff-              einen großen Teil zum technischen Fort-     investiert haben, sozusagen „verbrannte
     mangel zu wissen, ob eine entspre-                schritt bei. Unser Team ist im jeweiligen   Erde“ hinterlassen wurde. So wird be-
     chende Düngungsmaßnahme ökolo-                    Fachbereich aktiv und wir suchen natür-     mängelt, dass viele der neuen, digitalen
     gisch und ökonomisch Sinn ergibt. Mit             lich den Kontakt zu anderen Gründern,       Produkte insbesondere die pflanzenbau-
     neuartigen Funksensornetzwerken kön-              aber besonders zur landwirtschaftlichen     lichen Grundlagen und die betriebswirt-
     nen entscheidungsrelevante Daten kos-             Praxis.                                     schaftlichen Rahmenbedingungen ver-
     tengünstig permanent geo- und zeitre-                                                         nachlässigen würden. Oftmals stünde
     ferenziert zusammengetragen werden,               Sie haben für die Gründung Ihres Start-     der hohen Anfangsinvestition kein ent-
     um den Produktionsprozess zu optimie-             ups die Nähe zu einer Hochschule mit        sprechender Nutzen gegenüber. Eine
     ren. Die Idee war, durch eine bessere             agrarwissenschaftlichem Schwer-             Wahrnehmung, die ich sehr gut nachvoll-
     Datengrundlage den Entscheidungser-               punkt gesucht. Wie gestaltet sich die       ziehen kann.
     folg des Betriebsleiters zu steigern und          Vernetzung mit der Hochschule und
     gleichzeitig eine möglichst automati-             auf welche Förderungen können Sie           Kooperationen spielen in der digitalen
     sierte Arbeitsdokumentation umzuset-              zurückgreifen?                              Welt eine wichtige Rolle. Könnten Sie
     zen.                                              Die Agrarwissenschaften an der Uni­         sich vorstellen, mit einem etablierten
                                                       versität Göttingen sind hoch angese-        Unternehmen des Agribusiness oder
     Sie haben sich entschlossen, Ihre Idee            hen. Ich hatte bereits mein Studium in      mit anderen Start-ups zu kooperieren?
     selbstständig umzusetzen. Was war                 Göttingen absolviert und fühlte mich        Gab es diesbezüglich vielleicht schon
     Ihre Motivation, das Risiko einer                 der Region verbunden. Wir bearbeiten        Anfragen?
     Gründung einzugehen, wenn man                     in der Gründung komplexe Themen, die        Grundsätzlich können wir uns das gut
     auch einen sicheren Job im Agribusi-              auch in der Forschung diskutiert werden.    vorstellen und es gab bereits Anfragen.
     ness ausüben könnte?                              Aus fachlicher Sicht ergibt sich eine       Allerdings sind wir mit dem Prinzip an-
     Meinen alten Job in der Industrie habe            Win-win-Situation, wenn Start-ups eng       getreten, eine kosteneffiziente, unab-
     ich gemocht und ich hätte mir vorstellen          mit der Forschung zusammenarbeiten.         hängige und neutrale Lösung aus der
     können, dort weiterzuarbeiten. Aber               Ferner engagiert sich die Universität       Landwirtschaft für die Landwirtschaft
     ich denke, es geht uns allen so, dass             Göttingen aktiv in der Gründungsszene.      anzubieten. Wir stehen, wie bereits er-
     wir unseren Alltag und unsere Arbeits-            Dabei wird eine intensive Beratung an-      wähnt, Kooperationen offen gegenüber,
     themen lieber selbst gestalten wollen.            geboten. Somit wird man auf dem Weg         solange dieses Prinzip gewahrt wird.
     Für mich war schon immer klar, dass               von der Idee bis hin zu Gründung und

22    | Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019
Welche wichtigen Herausforderun-
gen gilt es für Sie und Ihr Unter-
nehmen in der nächsten Zeit zu
meistern und wo stehen Sie idealer-
weise in einem Jahr?
Wir werden in einer Betaphase unsere
Produkte in der Praxis gemeinsam
mit Betrieben testen und weiter ver-
feinern. In einem Jahr werden wir
planmäßig den Markteintritt vorbe-
reiten.

Die Politik zeigt ebenfalls Inter-
esse an Start-ups und möchte die
Förderung intensivieren. Haben
Sie einen Wunsch, den die Politik
in Bezug auf die Förderung von
Start-ups in der Landwirtschaft
umsetzen sollte?
Ich würde mir wünschen, dass man
kurzfristig Fördermöglichkeiten
weiter ausbaut und die Bürokratie
bei Förderanträgen, Unternehmens-
gründungen und Steuern abbaut.
Das würde nicht nur die Verwal-
tungskosten für junge Unternehmen
senken, sondern gerade auch für die
beteiligten staatlichen Institutionen.
Mittelfristig würde ich mir eine Bil-
dungsreform wünschen, durch die
Kinder und Jugendliche von einheit-
lichen, statischen Lehrplänen befreit
würden und die Chance erhielten,
Dinge während ihrer Schulzeit unter
Aufsicht auszuprobieren. Das würde
die persönlichen Interessen und die
Persönlichkeitsentwicklung fördern.

                                         Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019 | 23
Das Agribusiness auf neuen Wegen: innovative Unternehmensgründungen

Interview mit Arne Bartelt, Frederik
Karnath und Jonathan Weingang                                                  von der KUHdo GmbH

Das Start-up wurde im April 2018 in Kiel gegründet und bietet IT-Lösungen für Milcherzeuger zur
Unterstützung bei der Milchpreissicherung über Terminkontrakte und zur digitalen Kommunikation mit
Molkereien an.

     Häufig entwickeln Gründer eine                     gründung. So schlecht sieht es in            schule und auf welche Förderungen
     Lösung für ein Problem, vor dem sie                Deutschland gar nicht aus, da es viele       können Sie zurückgreifen?
     selbst einmal standen. Beschreiben                 Förderprogramme gibt. Man muss sie           Über die Hochschule sind wir sehr gut
     Sie bitte kurz, wie Sie auf die Idee               nur finden. Das größte Problem ist aller-    mit ehemaligen Absolventen und ande-
     ihres Produkts gekommen sind.                      dings die große Zeitspanne zwischen          ren Personen aus dem Agribusiness
     Im Praktikum, im elterlichen Betrieb               Beantragung, Entscheidung und Um­            vernetzt. Die Bereitstellung eines Büros
     und bei befreundeten Betriebsleitern               setzung. In dieser Zeit stockt die Ent-      und technischer Infrastruktur sowie der
     bekamen wir die Auswirkungen der zu-               wicklung und Bekanntmachung des              Zugang zu Ansprechpartnern diverser
     nehmenden Preisvolatilität bei Milch               Produkts. Im Vergleich zu den USA hinkt      Bereiche sind eine enorme Förderung.
     direkt mit und kamen auf die Idee, eine            Deutschland hinterher, Offenheit für         Insbesondere am Anfang der Gründung
     unterstützende Software zur börslichen             neue Ideen und eine höhere Risiko­           und bei der Beantragung des EXIST-
     Milchpreissicherung zu entwickeln. Ganz            bereitschaft beschleunigen die Bereit-       Gründerstipendiums hat uns die FH Kiel
     konkret sollen Landwirte schnell und               stellung finanzieller Mittel. Die erste      sehr stark unterstützt.
     unkompliziert ihre Kostendaten mit den             Finanzierung erfolgte über das EXIST-
     aktuellen Absicherungsmöglichkeiten                Gründerstipendium. Dies hat viel Zeit        Landwirte gelten als innovativ und
     auf der Basis des ife Börsenmilchwerts             gekostet, war aber im Endeffekt für uns      anspruchsvoll. Wie ist die erste Reso-
     und der EEX-Terminmarktkurse für                   erfolgreich. Momentan erhalten wir eine      nanz der Landwirte auf Ihr Produkt
     Butter und Magermilchpulver vergleichen            Förderung über die Deutsche Innova­          und wie bewerten Sie das Koopera­
     und bewerten können.                               tionspartnerschaft Agrar (DIP) aus Mit-      tionsverhalten von Landwirten in Be-
                                                        teln des Zweckvermögens des Bundes           zug auf digitale Produkte und Dienst-
     Sie haben sich entschlossen, Ihre Idee             über die Landwirtschaftliche Renten-         leistungen?
     selbstständig umzusetzen. Was war                  bank. Zudem haben wir Mittel aus der         Die erste Resonanz ist sehr positiv, da
     Ihre Motivation, das Risiko einer                  Privatwirtschaft eingeworben.                wir ein schwieriges Thema anpacken.
     Gründung einzugehen?                                                                            Viele Landwirte sind der börslichen
     Wir wollten die Milchpreissicherung                Die Digitalisierung in der Landwirt-         Preisabsicherung gegenüber aufge-
     vereinfachen, sie an die Bedürfnisse               schaft schreitet schnell voran und im        schlossen und warten bereits auf deren
     der Landwirte anpassen und so deren                deutschen Agribusiness entstehen             Vereinfachung durch unser Produkt.
     Situation verbessern. Dies ist es, was             Start-ups wie das Ihre. Wie ist Ihre         Dennoch gibt es natürlich Landwirte,
     uns jeden Tag antreibt. Unser Ziel ist es,         Wahrnehmung von einem landwirt-              die dieses Thema für nicht so wichtig er-
     dass unser Produkt den Landwirten in               schaftlichen Start-up-Ökosystem,             achten. Beim Thema Warenterminbörse
     Zukunft die Informationsbeschaffung                von anderen Start-ups und vom                scheiden sich bekanntlich die Geister.
     zur Milchpreissicherung erleichtert.               aktiven Austausch dazu in der                Wir haben die Erfahrung gemacht, dass
     Wir gehen davon aus, dass sich viele               Branche?                                     alle zukunftsorientierten Betriebsleiter
     Betriebe zukünftig mit der Milchpreis­             Wir denken, dass es schon immer viele        den vielen digitalen Unterstützungen, die
     sicherung im Zuge der Unternehmens-                Start-ups in der Landwirtschaft gege-        es bereits gibt oder die neu entwickelt
     planung auseinandersetzen werden.                  ben hat, da dies ein sehr innovativer        werden, sehr positiv und offen gegen-
     Jedoch ist dieses Thema ohne praxis-               Sektor ist. Derzeit wird die Start-up-       überstehen.
     nahe Hilfestellungen für die meisten               Szene sehr gehypt. Aufgrund dessen
     Betriebe nicht umsetzbar.                          passiert im Bereich der Start-up-Förde-      Welche wichtigen Herausforderungen
                                                        rung und der Berichterstattung sehr          gilt es für Sie und Ihr Unternehmen
     Die Finanzierung von Start-ups wird                viel. Das ist sehr gut und bringt viele      in der nächsten Zeit zu meistern und
     in Deutschland häufig als schwierig                neue Möglichkeiten des Austauschs            wo stehen Sie idealerweise in einem
     beschrieben. Wie stehen Sie zu dieser              und der Unterstützung für uns.               Jahr?
     Aussage? Wie sahen die ersten                                                                   Die größte Herausforderung für uns ist
     Schritte der Finanzierung in Ihrem                 Sie haben für die Gründung Ihres             es, nach unserem öffentlichen Produkt-
     Unternehmen aus und wie ist der                    Start-ups die Nähe zu einer Hoch-            start im Dezember 2018 die Landwirte
     aktuelle Stand?                                    schule mit agrarwissenschaftlichem           nach der Testphase langfristig an uns zu
     Die Finanzierung ist die größte Heraus-            Schwerpunkt gesucht. Wie gestaltet           binden und unser Produkt durch Kunden-
     forderung bei der Unternehmens-                    sich die Vernetzung mit der Hoch-            Feedback jeden Tag ein bisschen besser

24    | Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019
zu machen. Weiterhin muss unsere
erste Grundversion schnellstmöglich
um weitere Funktionen ergänzt wer-
den. In einem Jahr sind wir idealer-
weise bei vielen Milcherzeugern be-
kannt und unserem Ziel, dem Auf-
bau eines nachhaltig erfolgreichen
Unternehmens, ein Stück näher ge-
kommen.

Die Politik zeigt ebenfalls Inter-
esse an Start-ups und möchte die
Förderung intensivieren. Haben
Sie einen Wunsch, den die Politik
in Bezug auf die Förderung von
Start-ups in der Landwirtschaft
umsetzen sollte?
Ein spezielles Förderprogramm ohne
viel Bürokratie, z. B. bestehend aus
der Einreichung einer kurzen Ideen-
skizze und einem weiterführenden
ersten persönlichen Austausch, und
erst im Anschluss den detaillierten
Antrag stellen. Dies hätte für beide
Seiten den Vorteil, dass Zeit gespart
wird und dass der Fördermittelgeber
auch die Persönlichkeiten, die hinter
dem Projekt stehen, kennenlernt.

Weiterhin wäre es wichtig, dass die
Politik in diesem Zusammenhang
der Start-up-Förderung ein Netz-
werk bereitstellt, das wichtige Berei-
che im Zuge der Gründung abdeckt,
z. B. den Zugang zu juristischem
Beratungsangebot.

                                         Konjunkturbarometer Agribusiness in Deutschland 2019 | 25
Die Landtechnik-
        industrie

                 Wirtschaftliche Bedeutung

                 Die Landtechnikindustrie umfasst die Hersteller
                 sämtlicher in der Landwirtschaft eingesetzter
                 Maschinen.

                 Hierunter fallen neben Traktoren und Erntemaschinen
                 auch Maschinen für die Bodenbearbeitung, die Aus-
                 saat, den Pflanzenschutz und die Düngung sowie die        Nicht nur der Umsatzanstieg selbst ist
                 im Bereich der Innenwirtschaft eingesetzte Technik        erwähnenswert, sondern auch dass in der
                 wie die Stall- und die Fütterungstechnik. Nachdem im      Folge der zweitstärkste Umsatz nach dem
                 Rekordjahr 2013 die Umsatzerlöse in der deutschen         Rekordjahr 2013 in der Landtechnikbran-
                 Landtechnikindustrie mit fast 8,4 Mrd. Euro einen         che erreicht wurde. Weltweit lag der Um-
                 Spitzenwert erreicht hatten, gingen sie bis 2016 stetig   satz in der Landtechnikindustrie nach An-
                 zurück. Im Jahr 2017 kam es nach Angaben des VDMA         gaben des VDMA 2017 bei rund 104 Mrd.
                 (Fachverband Landtechnik im Verband Deutscher             Euro und damit ebenfalls deutlich über
                 Maschinen- und Anlagenbauer e. V.) erstmals wieder        den Vorjahreswerten. Der Anteil der deut-
                 zu einer Umsatzsteigerung um 700 Mio. Euro auf            schen Landtechnikindustrie am weltweiten
                 knapp 7,9 Mrd. Euro.                                      Landtechnikumsatz betrug 2017 7,6 %.

                                                                           Senior Analyst Harry Smit von der Rabo-
                                                                           bank beschrieb im vergangenen Jahr mit
                                                                           den Worten „Recovering, but not booming“
                                                                           die Situation des Landtechnikmarktes
                                                                           2017. Im Jahr 2018 könnte diese vorsich-
                                                                           tig formulierte Aussage mit einer deutlich
                                                                           sichereren Tendenz in Richtung eines
                                                                           neuen Aufschwungs formuliert werden.
                                                                           Deutsche Hersteller von Landmaschinen
                                                                           und Traktoren zogen für 2018 eine sehr
                                                                           positive Halbjahresbilanz. Mit einer

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