Life Science Chemical/Industrial - über Triplan
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Life Science
Chemical/Industrial
Refinery/Petrochemical
Energy
GESCHÄFTSBERICHT 2 0 11/ 2 0 12
ENGINEERING & TECHNOLOGY SERVICES
TRIPLAN AG – Eckdaten Konzern
01.10.2011 bis 30.09.2012 01.10.2010 bis 30.09.2011 Veränderungen
TRIPLAN-Eckdaten (IAS/IFRS): in T€ in T€ in T€
Gesamtleistung* 40.737 40.389 348
EBITDA 1.565 2.186 – 621
EBIT 1.022 1.602 – 580
EBT 908 1.599 – 691
Periodenergebnis 320 1.618 – 1.298
Ergebnis je Aktie (€)** 0,03 0,16 – 0,13
Mitarbeiteranzahl (per Ende Geschäftsjahr) 329 286 43
* inkl. Bestandsveränderung, sonstige Erlöse und aktivierte Eigenleistungen
** unverwässert
ORGANIGRAMM DER TRIPLAN-GRUPPE
STAND: 30.09.2012
Vorstand
P. Stromberger, W. Nehrbaß, H. Braun
Bad Soden (D)
Projekte & Global Engineering Consulting & Local Engineering Finanzen & IT
P. Stromberger W. Nehrbaß H. Braun
Engineering Services Controlling / Investor Relations
Bad Soden (D)
Branchencenter Planungsbüro Burkart GmbH Zentrale Dienste
NL Bad Soden (D)
Lörrach (D) Bad Soden (D)
Chemie / allg. Anlagenbau
Leverkusen (D) Triplan Ingenieur AG
NL Burghausen (D) Technology Services
Reinach (CH)
Branchencenter Triplan Gebäudetechnik AG Venturis GmbH
NL Karlsruhe (D)
Reinach (CH) Ettingen (CH)
Life Science
Reinach (CH) VenturisIT GmbH
NL Merseburg (D)
Bad Soden (D)
Branchencenter NL Leverkusen/Krefeld (D)
Raffinerie/Petrochemie
Karlsruhe (D)
NL Gelsenkirchen (D)
Branchencenter
Energie
Lörrach (D)
Inhalt 04 Brief des Vorstandes 06 Die Aktie / Investor Relations 08 Engineering Services 16 Technology Services 22 Konzernlagebericht 32 Abschluss 2011/12 der Triplan AG 33 Gewinn- und Verlustrechnung 2011/12 (HGB) 34 Bilanz 36 Konzernabschluss 2011/12 37 Konzerngesamtergebnisrechnung 38 Konzernbilanz 40 Entwicklung des Konzerneigenkapitals 41 Konzernkapitalflussrechnung 42 Konzernanhang 82 Konzern-Anlagespiegel 86 Bericht des Aufsichtsrates 91 Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers 92 TRIPLAN-Historie
4 Brief des Vorstandes
Brief des Vorstandes
Sehr geehrte Aktionäre, sehr geehrte Damen und Herren,
die TRIPLAN hat trotz Finanzkrise ihre Umsätze auf dem hohen Niveau des Vorjahres halten können. In einem von
Unsicherheiten belasteten Umfeld gingen unsere Kunden vorsichtiger zu Werke. Länger dauernde Entscheidungs
prozesse bei der Auftragserteilung, Investitionszurückhaltung und verzögert eingeleitete Projekte waren für den
Verlauf unseres Geschäftsjahres prägend. Einige der für Frühjahr 2012 avisierten Aufträge gingen uns erst in den
Monaten August/September zu.
Dennoch war unsere Auslastung jederzeit gut. Sie stützte sich stark auf unser Betriebsbetreuungsgeschäft, das
durch überwiegend langfristig gestaltete Rahmenverträge eine solide Basis bietet. Druck auf die Margen, Verluste
bei einem Tochterunternehmen und Investitionen in die Zukunft unserer Unternehmungen beeinflussten jedoch
das operative Ergebnis (EBIT). Dieses reduzierte sich gegenüber dem vorangegangenen Vergleichszeitraum von
1,6 Mio. € auf 1,0 Mio. €. Die Bilanzsumme belief sich zum Stichtag 30. September 2012 auf 25,9 Mio. € (+ 0,7 %),
die liquiden Mittel auf 6,1 Mio. € (+ 13,0 %).
Überaus positiv entwickelte sich der Bereich Technology Services. Wie in kaum einem anderen Geschäftsjahr konnte
die TRIPLAN in diesem Bereich während der Berichtsperiode ihre internationale Reputation und die Kompetenz
wahrnehmung steigern. Mit dem Schlüsselmodul zur Anlagenplanung wurde die von der IT-Tochter Venturis
entwickelte Software TRICAD MS® komplettiert und erheblich aufgewertet. Als führende und umfassende Branchen
lösung ist sie bereits Standard in nationalen und globalen Produktionsstätten vieler unserer Kunden. Kein anderes
Engineering-Unternehmen kann derzeit wie TRIPLAN Applikation und Anwendung aus einer Hand bieten. Damit
setzen wir uns deutlich vom Konkurrenzmarkt ab.
Die zweite Eigenentwicklung für umfassend optimierte Delayed-Coking-Prozesse in Raffinerien wurde zum Patent
angemeldet. Damit unterstrichen wir erneut unsere Innovationsführerschaft in diesem Bereich. Ein großes chinesisches
Brief des Vorstandes 5 Unternehmen und Firmen aus den USA zeigten bereits großes Interesse. Für unsere Strategie der Internationalisierung erwachsen daraus attraktive Möglichkeiten. Wachstum generieren wir aus dem Kauf bzw. der Übernahme des Deutsch- landgeschäfts des etablierten und angesehenen Ingenieurunternehmens TEBODIN in Gelsenkirchen. Das Kundenpotenzial, das Leistungsportfolio und die erfahrenen Spezialisten aus dieser Übernahme stellen eine hervorragende Ergänzung der TRIPLAN-Gruppe dar. Das Ergebnis der TRIPLAN AG im Geschäftsjahr 2011/2012 erlaubt es uns, wieder eine Dividende an unsere Aktionäre auszuschütten. An dem Ziel, unser Umsatzvolumen bis zum Geschäftsjahr 2014/2015 auf 52 Mio. € sukzessive zu steigern, halten wir fest. Für das Geschäftsjahr 2012/2013 erwarten wir einen Umsatzanstieg auf ca. 47 Mio. €. Unsere EBIT-Prognose lautet auf ca. 6 %. Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren Aktionäre, danken wir für Ihr Vertrauen in unser Unternehmen. Unser Dank gilt auch unseren Kunden für die stets hervorragende Zusammenarbeit sowie unseren Mitarbeitern, die durch ihre Leistung zu dem guten Ergebnis beigetragen haben. Wir wünschen Ihnen eine interessante und aufschlussreiche Lektüre unseres Geschäftsberichtes. Bad Soden, im November 2012 Walter Nehrbaß Heinz Braun Peter Stromberger
6 Die Aktie / Investor Relations
Investor Relations
Allgemeines Börsenumfeld
Der DAX als Leitindex der Deutschen Börse hat in den zwölf Monaten des Geschäftsjahres der TRIPLAN AG eine fulminante
Entwicklung gezeigt. Mit einer Steigerung von 5.502 Punkten auf 7.216 Punkte konnte ein Plus von 1.714 Punkten
beziehungsweise 31 % dargestellt werden. Das Wachstum des DAX ist umso bemerkenswerter, als dass die Kapitalmarktkrise
weiterhin die Finanzmärkte belastet.
Der Entry Standard bzw. der Entry All Share Index konnte sich in dem vergleichbaren Zeitraum nur um 66 Punkte oder 9,5 % steigern.
Zum 30. September 2011 lag der Index bei 695 Punkten, zum 30. September 2012 wurde ein Stand von 761 Punkten erreicht.
Die Aktie der TRIPLAN AG schloss sich in ihrer Entwicklung nicht nur dem DAX an, sondern konnte dessen Entwicklung noch
übertreffen. Mit einer Kurssteigerung von 1,49 € auf 2,03 € ist die Aktie vom 30. September 2011 zum 30. September 2012
um 36 % gestiegen.
Hauptversammlung
Ergebnis der Hauptversammlungsbeschlüsse im Überblick
Tagesordnungspunkt Ja-Stimmen Nein-Stimmen Enthaltungen Ja-Stimmen (%)
TOP 2 – Verwendung des Bilanzgewinns 8.133.576 0 170.886 100,00
TOP 3 – Entlastung Vorstand 5.250.507 0 3.027.655 100,00
TOP 4 – Entlastung Aufsichtsrat 4.190.673 10 3.027.655 99,9998
TOP 5 – Wahl Abschlussprüfer 5.276.807 0 3.027.655 100,00
TOP 6 – Genehmigtes Kapital II 5.276.397 2.857.279 170.786 64,871
TOP 7 – Genehmigtes Kapital III 5.276.407 2.857.269 170.786 64,871
Am 23. Februar 2012 fand in Bad Soden die Hauptversammlung der TRIPLAN AG statt. Neben den Beschlüssen über die Entlas
tung des Vorstands und Aufsichtsrates und der Wahl der Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2011/2012 haben die Aktio-
näre der TRIPLAN AG im Rahmen der Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns über die Ausschüttung
einer Dividende abgestimmt. Die zur Abstimmung vorgelegten Tagesordnungspunkte 6 und 7, die Schaffung von genehmigtem
Kapital, erhielten jeweils rund 65 % der abgegebenen Stimmen; aufgrund der Notwendigkeit einer 3/4-Mehrheit bei diesen
Beschlüssen gelten sie somit als von der Hauptversammlung abgelehnt. Alle anderen Beschlüsse wurden mit großer Mehrheit
angenommen.
Die Aktie / Investor Relations 7
Investor-Relations-Aktivitäten
Der Wechsel vom General Standard in den Entry Standard ermöglichte es der TRIPLAN AG, die kostenintensiven börsenrechtlichen
Auflagen in reduzierter Form fortführen zu können. Im Sinne einer am Aktionär orientierten Kommunikation veröffentlichen wir
gemäß dem Regelwerk des Entry Standards zukünftig Geschäftsberichte, Halbjahresberichte, Finanzkalender sowie unternehmens
relevante Mitteilungen auf unserer Homepage (www.triplan.com). Über diese Transparenzvorschriften hinaus stehen wir weiterhin
auch persönlich für Gespräche zur Verfügung. Die Veröffentlichungstermine für 2012 und 2013 entnehmen Sie bitte unserem
aktuellen Finanzkalender.
14. Dezember 2012 – Veröffentlichung Geschäftsbericht 2011/2012
7. Februar 2013 – Veröffentlichung Zwischenmeldung Q1 2012/2013
21. Februar 2013 – Hauptversammlung 2013
7. Mai 2013 – Veröffentlichung Halbjahresbericht 2012/2013
9. August 2013 – Veröffentlichung Zwischenmeldung Q3 2012/2013
12. Dezember 2013 – Veröffentlichung Geschäftsbericht 2012/2013
Aktionärsstruktur
Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben sich die Beteiligungsverhältnisse an der TRIPLAN AG unseres Wissens nicht verändert.
Die CROSS Informatik GmbH hält weiterhin 43 %, die BEKO HOLDING AG 10,8 % der Stückaktien der Stimmrechte an der
TRIPLAN AG. Weitere 28 % werden vom Finanzinvestor ABAG Aktienmarkt Beteiligungs AG gehalten. Der Freefloat beträgt
somit weiterhin 18,2 %.
Die Aktionärsstruktur der TRIPLAN AG
zum 30. September 2012:
in %
100
18,2 %
Freefloat
80 10,8 %
BEKO Holding AG
60 28 %
ABAG Aktienmarkt
Beteiligungs AG
40
43 %
20 CROSS Informatik GmbH
0
8 Engineering Services
Engineering Services
Local Engineering ist die Basis / Wachstum im internationalen Geschäft
Mit seinen mehr als 450 Mitarbeitern offeriert TRIPLAN hochwertige Engineering-Dienst-
leistungen für die chemische, petrochemische, pharmazeutische und biotechnologische
Industrie. Mit dem Angebot von der lokalen Betriebsbetreuung bis zur globalen Projektab-
wicklung als Generalplaner bieten die TRIPLAN-Ingenieure ihren Kunden Dienstleistungen
nach Maß: In Neubauprojekten („Greenfield“) ebenso wie bei der Ertüchtigung von Be-
standsanlagen („Brownfield“).
Engineering Services 9
Kaum ein anderes deutsches Engineering-Unternehmen kann günstigen Lifecycle-Kosten einer Anlage stehen bei uns im
sich auf mehr Erfahrung im Anlagenbau berufen: Seit 1967 Mittelpunkt!
offeriert TRIPLAN Hightech-Ingenieurdienstleistungen zum
Bau komplexer Produktionsanlagen – mit vertiefter Expertise Vertieftes Know-how im Consulting
in der chemischen, petrochemischen, pharmazeutischen und
biotechnologischen Industrie. Die Zielsetzung der TRIPLAN- Eine Besonderheit im Unternehmensangebot von TRIPLAN
Ingenieure ist in all diesen Jahren stets gleich geblieben: „Wir sind Consulting-Leistungen. Im Folgenden stellen wir einige
planen und übergeben Produktionsanlagen, die auf lange unserer Consulting-Spezialisten vor.
Sicht gut funktionieren und wirtschaftlich zu betreiben sind!“
Rohrklassen spezifizieren
Wichtig im Selbstverständnis: Als Generalplaner verdient
TRIPLAN sein Geld nur mit den Planungsleistungen – im Ladies first: Barbara Öhl ist intern wie extern weithin bekannt
Gegensatz zu einem Generalunternehmer bzw. Anlagenbauer. für ihre Expertise in der Spezifikation von Rohrklassen – also
TRIPLAN hat deshalb kein Interesse daran, an den Prozess der Grundlage jeder Planung.
ausrüstungen möglichst viel zu sparen, um daraus selbst
einen finanziellen Vorteil zu erzielen. Als Planer sind die
TRIPLAN-Ingenieure vielmehr daran interessiert, dass der
Kunde über eine Produktionsanlage verfügt, die langfristig
Barbara Öhl:
ihren Zweck erfüllt und alle behördlichen und regulativen
Forderungen erfüllt. In puncto Rohrk lassen
macht ihr keiner so
Erfolgsfaktor: Local Engineering schnell etwas vor.
(Betriebsbetreuung)
Verfahrenstechnische Anlagen werden 30 oder gar 40 Jahre Kurzes Update: Unter einer Rohrklasse versteht man die
alt – aber sie werden in aller Regel vom Betreiber durch Zusammenstellung und Beschreibung aller häufig vorkom-
Investitionen in modernere Technik jung gehalten. TRIPLAN- menden Einzelteile, aus denen sich ein Rohrleitungs-System
Ingenieure sind in einer Vielzahl solcher „Jungbrunnen-Pro- eines bestimmten Werkstoffs und Nenndrucks zusammen-
jekte“ einbezogen. setzen kann; sie ist eine verbindliche Vorgabe für die Detail-
planung. Der Planer sollte i. d. R. nur Teile aus der vorgegebenen
Und auch davon profitieren wir: Das Interesse am Modell Rohrklasse verwenden (Abweichungen = Sonderspezifikationen).
der Bauherrenvertretung, des Owner Engineerings, des Aber solche Rohrklassen „leben“, sie müssen beispielsweise
Investitionsvertreters nimmt zu. Denn viele Auftraggeber bei der Planung einer Anlage für ein neues Produkt mit
brauchen ganz einfach einen Partner, dem sie volles Vertrauen anderen Werkstoff- und Designanforderungen entsprechend
schenken können. Der ihnen dabei hilft, genau die Anlage zu angepasst oder aufgrund neuer Richtlinien und Normen
bekommen, die der Kunde braucht – auch wenn er seine immer wieder aktualisiert werden – und offenbar setzen
Anforderungen zu Beginn der Planung vielleicht gar nicht so viele Unternehmen für diese Aufgabe auf Dienstleister wie
genau definieren konnte. TRIPLAN.
Für diese Unternehmen ist die Zusammenarbeit mit einem Denn diese Auftraggeber wissen: Eine suboptimal zusam-
Generalplaner wie TRIPLAN besonders vorteilhaft. Dabei mengestellte Rohrklasse führt zwangsläufig zu höheren Kosten
übernehmen wir primär die Verantwortung für eine gute (weil beispielsweise ein schwer verfügbarer Werkstoff gelistet
Planungsleistung und beraten den Auftraggeber bei der wurde), zu längeren Projektzeiten (weil der TÜV Probleme
Auswahl der Apparate und Komponenten. Die langfristig mit der Abnahme macht) und womöglich zu einer teureren
10 Engineering Services
Instandhaltung. Die Spezialität von TRIPLAN ist in der Tat
das weitreichende und vertiefte Know-how rund um die
Anforderungen an eine Rohrklasse in den Branchen Petro-
chemie und Chemie.
Für die Bayernoil hat Barbara Öhl mit ihrem Team in den
Jahren nach 1998 die erste Rohrklassen-Harmonisierung
durchgeführt, mit weiteren Bearbeitungen in den Folgejahren.
Für ein Großprojekt wurden 2005 zusätzliche Rohrklassen
erstellt und diese vom TRIPLAN-Standort Karlsruhe aus mittels
SAP in das Datenbanksystem RODA eingegeben. Diese
TRIPLAN hat Infrastrukturplanungen für den Infrapark Baselland
Abwicklung hat sich bis heute bewährt, somit ist TRIPLAN
vorgenommen – der Infrapark ist eine Einheit der Clariant
für die Rohrklassenpflege und Rohrklassenerstellung ein Produkte (Schweiz) AG (Foto: Clariant Produkte (Schweiz) AG).
verlässlicher Partner der Bayernoil.
Zum Hintergrund: Der Infrapark Baselland ist der ideale
Durch die Aktivitäten für die Bayernoil wurden weitere Standort für Industrieunternehmen vor allem der Chemie- und
Unternehmen auf diese TRIPLAN-Spezialität aufmerksam. Life-Science-Branche, die in der Forschung, Entwicklung
So z. B. BP Gelsenkirchen, für die wir, beginnend mit dem oder Produktion tätig sind. In der trinationalen Region Basel
Jahr 2006, die DIN-Rohrklassen auf EN umstellten, einschließ- gelegen, bietet der Infrapark der Industrie umfassende
lich Systempflege in RODA. Im vergangenen Jahr erhielten wir Dienstleistungen und ein hervorragend erschlossenes Areal
von Fluor Niederlande den Auftrag, ASME-Rohrklassen für in der Größe von 37 Hektar. Mit seinen Dienstleistungen und
ein Raffinerieprojekt in Deutschland zu erstellen. Von BP verfügbaren Flächen ist der Infrapark Baselland im Dreilän-
wurden wir an die Lyondell Basell Münchsmünster weiter- dereck Schweiz – Deutschland – Frankreich einzigartig.
empfohlen: In deren Auftrag entwickelten wir ein einfaches
(„fit for purpose“) Konzept zur Rohrklassenerstellung und Aufgrund von Investitionen der am Standort ansässigen Firmen
Pflege. Und natürlich ist last but not least die MiRO in Karls- beabsichtigt der Infrapark, eine Erweiterung der bestehenden
ruhe zu nennen, für die wir bereits seit den 90er Jahren ein Versorgungsstrukturen und -netze durchzuführen. Diese
fester Partner für die Werknorm-Bearbeitung sind. Investitionen betreffen
Infrastrukturerschließungen ie Wasserversorgung und Abwasserentsorgung,
d
TRIPLAN wird seit vielen Jahren von führenden europäischen ie Dampfversorgung (12 barÜ, 240°C),
d
Chemieparks mit der Planung von Infrastrukturanlagen beauf-
tragt, beispielsweise auch im Infrapark Baselland. Projektleiter ie Kühlmittelversorgung (– 24°C Glykol-Wasser-Ge-
d
war in diesem Fall Joachim Mayer, TRIPLAN Merseburg. misch, inklusive Kältespeicher 2 x 100 m3) und
ie Strom-, Stickstoff- sowie Steuerluftversorgung.
d
Joachim Mayer,
der TRIPLAN-Projekt- TRIPLAN wurde mit der Erstellung des Basic Engineerings
leiter bei den Arbeiten einschließlich einer Investitionskostenschätzung als Voraus-
zur Infrastrukturer- setzung für die weiteren Phasen des Projekts beauftragt.
schließung des Infra- Neben der Ermittlung der Grundlagen gehört die thermische
parks Baselland und hydraulische Auslegung aller notwendigen Apparate,Engineering Services 11
Maschinen und Verteilnetze zu den Hauptaufgaben in dieser Umfeld industrieller Prozessanlagen und ist zudem auf die
Projektphase. Zur Kostenermittlung hat TRIPLAN die Haupt- integrale Planung im Wohnungs- und Gewerbebau spezialisiert.
komponenten und die ausführenden Gewerke angefragt.
Ex-Schutz & Sicherheit
Energieoptimierungen
Achim Gulde ist bei TRIPLAN der Fachmann für Explosions-
Keine Frage: Das Thema Energiekosten und Energieeffizienz schutz und Arbeitssicherheit – und gefragter Referent bei-
wird uns auf Dauer beschäftigen. Aus betriebswirtschaftlicher spielsweise auf Seminaren im Auftrag der TÜV SÜD AG.
Notwendigkeit und wegen der Verbundstruktur haben die
Unternehmen in der chemischen und pharmazeutischen
Industrie selbst das größte Interesse an einer effizienten
Produktion und führen Energy Audits durch. Seit Jahrzehnten
Achim Gulde –
haben sie ihre Prozesse optimiert – mit Erfolg, ist doch in den
vergangenen 20 Jahren der Energieeinsatz um 20 % gefallen, unser Spezialist für
obwohl die Produktion um fast 60 % gestiegen ist. Explosionsschutz und
Arbeitssicherheit
Pierre Zardin
Das Thema Ex-Schutz gewinnt an Bedeutung, nimmt doch die
ist der TRIPLAN- Eigenprüfung durch Unternehmen zu – Standards haben diese
Experte, wenn es Unternehmen natürlich schnell im Griff, für eine Optimierung
um das Erschließen suchen sie jedoch die Unterstützung durch Experten wie
von Energie- Achim Gulde: „Um das Regelwerk optimal auslegen zu können,
potenzialen geht. muss man in der Lage sein, das Regelwerk korrekt zu inter-
pretieren.“ Dazu ein praktisches Beispiel: Bei einem Projekt
Ob innerhalb der Prozessräume, meist hochwertige Rein zur Inertisierung eines Reaktors mit Stickstoff erbrachte die
räume, oder außerhalb der Primärprozesse – in der Klimati- Nachberechnung durch Achim Gulde eine hohe Kostener-
sierung von Produktionshallen und generell in der Haustechnik sparnis für den Auftraggeber.
von Gebäuden ist noch ein hohes Energie-Einsparpotenzial
vorhanden, wie Pierre Zardin von der Triplan Gebäude Die Referenzliste zeigt, wo seine Expertise gefragt ist – in
technik AG weiß. industriellen Produktionsanlagen ebenso wie im Pharma- und
Food-Bereich: Für die BASF Personal Care and Nutrition GmbH,
Innovatives Denken bei der Erstellung eines Konzepts und Illertissen (früher COGNIS) war Gulde als Consulter zu
eine kritische Auseinandersetzung mit der üblichen Anwen- diversen Fragen des Explosionsschutzes tätig – beispielsweise
dungspraxis lassen unkonventionelle und zukunftsgerichtete bei der Erstellung von Explosionsschutzdokumenten von
Technologien zu, so seine Erfahrung. Sein Angebot: Dem diversen Anlagen (Tankläger, Produktionsanlagen, Abwas-
Auftraggeber werden transparente, realistische Lösungen von serreinigungsanlagen etc.), bei der Optimierung von
hohem Mehrwert vermittelt. Prozesse in der Planungs- und Ex-Schutz-Konzepten und Ex-Zonen. Er übernahm die
Realisierungsphase werden unter der Nutzung von Methoden Quellstromberechnung innerhalb von Produktionsanlagen
des klassischen Projektmanagements optimiert und den als Basis zur Auslegung von Lüftungsanlagen für den
jeweiligen Projekt- bzw. Kundenbedürfnissen angepasst. Bereich Blending, überprüfte rechnerisch die bestehenden
Druckentlastungseinrichtungen an einer Sprühtrocknungs-
Generell offeriert die Triplan Gebäudetechnik AG Lösungen im anlage und optimierte das Inertisierungsverfahren von
Bereich HLKKS (Heizung, Lüftung, Klima, Kälte und Sanitär) im Chemiereaktoren.12 Engineering Services
Anlage durchgeführt. Bei großen und/oder komplexen
Verhältnissen stößt man dabei an Grenzen des Machbaren.
Einen Ausweg bieten Laser-Scans, so die für TRIPLAN tätige
Spezialistin Reni Hörner: „Die Punktewolken moderner
Laser-Scanner bieten heute eine fast fotorealistische Darstel-
lung. Das manuelle Nachmodellieren der Störkanten entfällt,
der Auftraggeber spart erhebliche Kosten ein und erreicht
schneller seine Projektziele.“
Achim Gulde als Referent beim Symposium „Abluftreinigung –
quo vadis?“ bei der Dürr Systems GmbH
Reni Hörner
generiert aus den
Für die Dürr Systems GmbH übernahm er die Inhouse-Explo- Punktewolken
sionsschutz-Schulung von Servicemitarbeitern und trat als eines Laser-Scans
Referent beim Symposium „Abluftreinigung – quo vadis?“ auf. fotorealistische
Planungsvorlagen.
Laser-Scans beschleunigen Planung im Bestand
Dazu dieses Projektbeispiel: Etliche 100 m einer bisher nur
Wird eine Anlage nicht auf der grünen Wiese geplant, son- bei Revisionsarbeiten temporär verfügbaren Abwasserent-
dern im Bestand, braucht der Planer zur Orientierung Stör- sorgung einer petrochemischen Anlage wurden per Laser-
kanten. Traditionell wird das zeitaufwändig und entspre- Scan aufgenommen (fast 300 Scan-Punkte). In diese Scans
chend personalintensiv per manuellem Aufmaß in der realen hinein wurden mit TRICAD MS® die Rohrleitungen und
Die Punktewolken moderner Laser-Scanner
sind heute fast fotorealistisch.Engineering Services 13
Armaturen für die neue, aufgrund der Umweltschutzvorga- nend war zudem, dass mehrere Gewerke zugleich angesprochen
ben permanent installierte Abwasserentsorgung geplant. wurden – Umbau des EG-Bereichs eines bestehenden Gebäudes
Die Scans bilden die Umgebung so präzise ab, dass die inklusive Laborplanung, Bauplanung (Boden, Wände und
TRIPLAN-Ingenieure damit sehr exakt planen konnten. Decken), Lüftung, Reinraumbau gemäß EU-GMP Klasse D,
Stahlbau, Rohrleitungsplanung, Aufstellungsplanung, Versor-
Stärken im Conceptual Design gung mit Reinstmedien (purified water) sowie Auswahl und
und Basic Engineering Testversuche für Laborabzüge.
Planungs-Dienstleister lieben natürlich Projekte, die sie vom Herstellung und Verpackung
Beginn der ersten Feasibility-Studie bis zur Montage und fester Arzneiformen
Inbetriebnahme begleiten dürfen. Solche „Perlen“ werden
aktuell eher selten vergeben. Häufiger sind Produktionser- Das für einen namhaften pharmazeutischen Kunden in
weiterungen und Revamp-Projekte. Die im Folgenden kurz Deutschland gemeinsam im Jahr 2011 gestartete Generalpla-
beschriebenen Referenzen bezeugen, dass uns namhafte ner-Projekt zur Erweiterung der Produktionskapazitäten für
Unternehmen auch bei solchen Aufträgen ihr Vertrauen die Herstellung und Verpackung fester Arzneiformen konnte
schenken. Denn sie wissen: Generalplanung im Bestand ist 2012 termin- sowie kostengerecht erfolgreich abgeschlossen
die Königsdisziplin. Das kann nicht jeder! werden. Das Gesamtinvestitionsvolumen für dieses Projekt
belief sich auf ca. 30 Mio. US-Dollar:
Umbauplanung für ein forschendes
Pharmaunternehmen ine neue Produktionslinie bestehend aus Granulation,
E
Tablettierung, Coating und Verpackung
Ein solches Projekt schrieb das Pharmaunternehmen Grünenthal
aus. TRIPLAN gewann den Auftrag – die belegbare Expertise bei 0 anzupassende bzw. auszubauende (Rein-)Räume
5
der Umbauplanung im Bestand überzeugte Grünenthal.
mzug sowie Erweiterung der QC- und Wareneingangs-
U
Die Aufgabenstellung: Aufbau einer neuen Feststoff-Verede- Laborkapazitäten
lungstechnologie für Wirkstoffe (Trocknen, Zerkleinern und
Klassieren). Als besondere Herausforderung musste bei diesem rweiterung und Anpassung von ca. 20 bestehenden
E
Projekt zunächst eine saubere Trennung zwischen dem GMP- HVAC- und Entstaubungseinheiten.
Bereich und dem Non-GMP-Bereich geschaffen werden. Span-
Der Fokus lag im vergangenen Geschäftsjahr vor allem auf
dem Abschluss des Detail Engineerings sowie der Inbetrieb-
nahme, Qualifizierung und Übergabe der Produktionsanlagen
an den Betreiber.
Eine große Herausforderung dieses letzten Projektdrittels
war das reibungslose Einbringen der neuen Produktionska-
pazitäten in die bestehenden Räumlichkeiten bei laufender
Produktion (24/7). Hierbei musste eine äußerst präzise
Koordination und Kommunikation mit allen beteiligten Ge-
werken sichergestellt werden, um die Unterbrechungszeiten
der laufenden Produktion auf ein Minimum zu reduzieren.
Für das Erdgeschoss dieses Gebäudes plante
TRIPLAN eine weitgehende Umnutzung. Der GMP-Status war permanent aufrechtzuerhalten.14 Engineering Services
Anlagensimulation zur Energieoptimierung angefragten Apparatekosten mit einer Hochrechnung über
Faktoren und Erfahrungswerte.
In einer bestehenden chemischen Anlage sollte untersucht
werden, ob die Brüdenabwärme einer Destillationskolonne Conceptual Design einer neuen
zur Vorwärmung des zu reinigenden Stoffs genutzt werden Produktionsanlage
kann. Auch die zu erwartenden Kosten waren zu ermitteln.
Ein amerikanisches Chemieunternehmen beauftragte TRIPLAN
TRIPLAN berechnete die Energie- und Massenbilanzen mit mit der Erstellung eines Conceptual Design Packages inklusive
der Simulationssoftware CHEMCAD von Chemstations. Investitionskostenschätzung für eine Neuinvestition in
Anschließend folgte die Wärmetauscherauslegung mit dem Deutschland. Die Basis ist die bestehende Produktionsanlage
Berechnungs-Tool CC-Therm. Dabei war zu beachten, dass in den USA. Auf der Grundlage eines in den USA etablierten
nur ein geringer Überdruck auf der Brüdenseite zur Verfügung Prozesses ist das Anlagendesign an die deutschen Standards
stand. Deshalb wurde gemeinsam mit dem Apparatebauer und Umweltschutzanforderungen anzupassen und in einen
der Brüdeneingang optimiert. Rohrseitig wurde der Rohr- vorhandenen Standort zu integrieren.
bündelwärmeübertrager zehngängig ausgeführt, um den
optimalen Wärmeübergang zu erreichen. Das gesamte Conceptual Design und Basic Engineering
System musste außerdem rohrstatisch ausgelegt werden einer Spezialfolien-Anlage
(Tool: CAESAR II). In das vorhandene Apparategerüst wurde
mittels TRICAD MS® der Wärmeübertrager mit verbindenden Der Auftrag: Konzeptstudie, Basic Engineering und Kosten-
Rohrleitungen eingeplant und die Anordnung optimiert mit schätzung einer Anlage zur Herstellung von Spezialfolien unter
dem Ergebnis, dass das Apparategerüst der Anlage die höchsten Anforderungen an Material- und Personalfluss,
zusätzliche Last ohne weitere teure Ertüchtigungsmaß- Versorgungssysteme, Logistik und Lüftungstechnik zur
nahmen aufnehmen konnte. Gewährleistung einer partikelfreien Produktionsumgebung.
Eine besondere Herausforderung war: Während des Turn Basic Engineering für neuen
arounds 2012 musste die komplette Montage (von der De- US-Produktionsstandort
montage bis zur Inbetriebsetzung) innerhalb von vier Wo-
chen abgeschlossen sein. Follow the customer: TRIPLAN erhielt den Auftrag über das
Basic Engineering für die Infrastruktur und die neue Produkti-
Im Dauerbetrieb zeigte sich, dass der Umbau ca. 1,5 t/h onsanlage in den USA. Dies ist der erste Produktionsstandort
Mitteldruckdampf einspart. Damit ist ein Kapitalrücklauf von dieses Kunden außerhalb Deutschlands zur Herstellung von
unter zwei Jahren erreicht. Celluloseether. Die Herausforderung: enge Zusammenarbeit in
einer integrierten Projekt-Taskforce mit der lokalen und globalen
Konzeptstudie zur Rückstandsbeseitigung Organisation des Kunden als Verfahrensgeber und lokalen
Planungspartnern von TRIPLAN in den USA.
Der Auftrag: Erstellung einer groben Kostenschätzung für
eine Rückstandsbeseitigungsanlage zur Bestätigung der Neuanlagen-Planung für PVC-Spezialitäten
ersten Kostenschätzung des Betriebs, die Größenordnung der
Investition liegt bei ca. 80 Mio. €. Dazu wurden Grobausle- TRIPLAN ist Rahmenvertragspartner für Engineering-Leistungen
gungen der Anlagenkomponenten, Mengen- und Energieab- für alle deutschen Standorte der Vinnolit und nun auch Partner
schätzungen, Verschaltungskonzepte, Aufstellungskonzepte für diese strategische Investition: TRIPLAN wurde mit dem
und logistische Anbindungen innerhalb des Betreiberwerks Basic Engineering, der Beratung beim Genehmigungsverfahren,
vorgeplant. Die Kostenschätzung erfolgte auf der Basis der der Erstellung der Sicherheitsbetrachtungen und dem DetailEngineering Services 15
Engineering für den Neubau einer Produktionsanlage für Pasten- Erweiterung der Produktionsanlage
PVC am Standort Köln beauftragt. Damit konnten wir erneut
unsere Kompetenz in beiden Bereichen, in der Betriebsbetreu- Ein internationales Unternehmen der Spezialchemie erteilte
ung und im Projektgeschäft, beweisen. uns diesen Auftrag: Studie und Basic Engineering für die
Modernisierung und Kapazitätserweiterung einer bestehenden
Spezialitätenchemie in Indien Produktionsanlage. Die Anlagenerweiterung soll in einem
vorhandenen Produktionsgebäude während des laufenden
Der Auftrag: Basic Engineering für eine Produktionsanlage in Betriebs erfolgen. Eine ortsnahe Planung ist unumgänglich.
Indien unter Berücksichtigung der lokalen Standards und Durch sein regionales Netzwerk an Niederlassungen und
Behördenanforderungen für ein führendes Unternehmen Projektbüros kann TRIPLAN diese Kundenanforderung an
der Spezialchemie. nahezu allen großen Chemiestandorten in Deutschland
erfüllen.
Die Herausforderung: Die Neuplanung der Anlage in Indien
gemäß dem Vorbild der Anlage in Deutschland unter Einhal- Ausblick
tung der lokalen Standards und Konstruktionsmethoden.
Die Treiber der Industrieproduktion in Deutschland sind
Dies ist ein weiterer Meilenstein im Ausbau unserer Internati- starke Leitbranchen, die ihre hohe Wettbewerbsfähigkeit auf
onalisierung und der Aktivitäten in Indien in Kooperation mit den Weltmärkten behaupten werden (VCI-Prognos-Studie).
unserem lokalen Partner.
Die TRIPLAN-Gruppe ist in diesen Leitbranchen bestens
positioniert – eine gute Ausgangsbasis für weiterhin
erfolgreiche Geschäfte.
Planung einer Produktionsanlage in Indien nach deutschem Vorbild unter
Berücksichtigung der lokalen Standards und Behördenanforderungen16 Technology Services
Technology Services
Engineering-Tools und IT-Services: Von Ingenieuren für Ingenieure
Der TRIPLAN-Geschäftsbereich „Technology Services“ offeriert CAD/CAE-Werkzeuge,
Life-Cycle-Data-Management- und Projektmanagement-Tools zur Planung von Industrie
anlagen und Gebäudeobjekten. Dabei setzen die IT-Spezialisten Maßstäbe im Sinne der
pragmatischen Philosophie „IT-Tools sind Mittel zum Zweck, nicht Selbstzweck”. Der
Markt schätzt diese Haltung: Das Planungswerkzeug TRICAD MS® wird bereits in 21 Län-
dern eingesetzt.Technology Services 17
TRIPLAN ist der einzige deutsche Engineering-Dienstleister, der Sprachen Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch und Italie-
selbst IT- und Engineering-Tools entwickelt, diese erfolgreich nisch aufgelegt. Die Basis dieses Erfolgs ist unter anderem die
kommerziell vermarktet und selbstverständlich in der eigenen einzigartige Positionierung in der Automobilindustrie – eine
Projektarbeit für Kunden in den eigenen Büros nutzt. Dieses zweistellige Zahl von Werken bei VW arbeitet mit TRICAD MS,
Alleinstellungsmerkmal gewinnt für die Positionierung im bei Daimler ist das ähnlich.
Markt eine immer größere Bedeutung.
TRICAD MS® ist zur Planung der technischen Gewerke im
Denn der sich daraus für den Kunden ergebende Nutzen Bereich „Automotive“ seit Jahren Branchenstandard und
wird verstanden: TRIPLAN-Ingenieure managen Projekte, wird als Entwicklungsleistung deshalb auch in der freien
planen diese digital, visualisieren sie detailgenau für die Enzyklopädie Wikipedia beschrieben.
optimale Planungssicherheit und dokumentieren sie gemäß
höchsten Standards. Langjähriges Ingenieurwissen und Module für die Anlagenplanung
IT-Know-how aus einer Hand machen TRIPLAN zu einem
einzigartigen Partner in der Anlagenplanung. Neu ist die Ergänzung durch Module zur Anlagenplanung,
die auf der Branchenmesse ACHEMA im Mai 2012 vorge-
Die VenturisIT GmbH und die Venturis GmbH stellt wurden.
Den Geschäftsbereich „Technology Services“ dominieren In der Detailplanung einer Anlage ist die Arbeit in 3-D unver-
zwei 100 %ige Tochtergesellschaften von TRIPLAN: zichtbar – bei der Neuplanung ebenso wie beim Umbau von
Die VenturisIT GmbH konzentriert sich auf den Vertrieb von Bestandsanlagen. Weil TRICAD MS® so einfach im Handling
Lösungen mit und um das Tool TRICAD MS sowie auf die
®
ist, kann der Planer auch bei kleineren Projekten unmittelbar
Dokumentenverwaltung Venturis Sharepoint (vSP). Die in der mit 3-D starten – mit allen Vorteilen, die eine 3-D-Planung bietet:
Schweiz angesiedelte Venturis GmbH entwickelt diese Tools. Isometrien, Materialbewirtschaftung, Kollisionsbetrachtung
sowie Erzeugung unterschiedlicher Ansichten und Schnitte.
TRICAD MS ist ein gewerkeübergreifendes CAD/CAE-Pla-
®
Selbst wenn der Kunde mit einer 2-D-Planung zur Dokumen-
nungswerkzeug mit 3-D-Branchenlösungen für die technische tation zufrieden wäre, arbeiten TRICAD-MS®-Nutzer vielfach
Gebäudeausrüstung (Heizung, Lüftung, Sanitär, Elektro und mit einem intelligenten 3-D-Modell.
Sprinkler), die digitale Fabrikplanung (Fördertechnik, Stahlbau,
Lacktechnik, Schleppkurven, Layout etc.), den Anlagenbau Von Vorteil ist natürlich auch die Durchgängigkeit bei der
sowie die Berechnung von Hüllkurven in der Verkehrsplanung. Planung mit TRICAD MS®, weil dieses Werkzeug alle bei
der Planung einer verfahrenstechnischen Anlage wichtigen
Der wesentliche Vorteil dieser All-in-One-Lösung besteht Gewerke beherrscht: Von der Aufstellungsplanung über die
darin: Selbst bei komplexeren Projekten muss der Planer Bau- und Stahlbauplanung bis hin zur Rohrleitungsplanung
nicht mit unterschiedlichen Tools arbeiten, sondern bleibt stets wie auch die Fördertechnik und die Klima- und Lüftungstechnik
in der gewohnten Umgebung. So kann auch ein kleineres kann der Ingenieur alles mit dem gleichen Werkzeug planen.
Büro alle Gewerke abdecken. Die Arbeitsweise ist in jedem Selbstverständlich können Rohrleitungsklassen der Kunden
Modul gleich und zudem sind die Daten durchgängig ver- leicht erstellt und Lieferantenkataloge eingespielt werden.
fügbar, müssen nur einmal eingegeben werden.
Ein zentral wichtiger Punkt für die Nutzung dieses Werk
Weil viele Kunden die offensichtlichen Vorteile erkennen, zeugs ist: Die Funktionalitäten der Software entsprechen
ist dieses Planungs-Tool überaus erfolgreich. Die VenturisIT den gewohnten Arbeitsabläufen eines Planungsingenieurs
vermarktet TRICAD MS von Deutschland aus heute in nicht
®
während der gesamten Projektabwicklung – vom
weniger als 21 Ländern und hat die Software dazu in den ersten Entwurf bis zur Abschlussdokumentation.18 Technology Services
Der Erfolg nährt den Erfolg: Im Bereich der Anlagenplanung hat sie aber tatsächlich zu rechnen. Das überlassen sie dann dem
sich die Zahl der Kunden innerhalb eines Jahres verdoppelt. ausführenden Lieferanten oder übergeben den Job einem
darauf spezialisierten Ingenieurbüro wie der Kreiner Ltd. mit
Modul für das Einrichtungs-Layout Sitz in Bingen.
Mit dem Modul Einrichtungs-Layout verfügt der Planer über Dipl.-Ing. Jürgen Kreiner weiß als Spezialist, dass TRICAD MS®
ein leistungsfähiges Werkzeug, um in einer Fabrik die unter- nach wie vor die einzige Software ist, die zum einen Sprinkler
schiedlichsten Bauteile und Komponenten einfach und korrekt zeichnen kann und vor allem im Zusammenspiel mit
schnell platzieren zu können. Dazu stehen dem Planer mehr der Berechnungssoftware IDAT in vermaschten Rohrnetzen
als 5.000 Objekte in den unterschiedlichsten Kategorien zur gemäß den Vorgaben der VdS korrekt berechnet.
Verfügung: Zum Umfang gehören Bereiche wie Produktion,
Werkstatt und Logistik ebenso wie Büro, DV-Kommunikation, Er ist zudem überzeugter 3-D-Planer: „Wer komplexe Haus-
Gebäudeausstattung bzw. Gebäudetechnik und Außenanlagen. technik plant, kommt mit einer ‚dummen’ 2-D-Zeichnung
Darüber hinaus enthält das Modul parametrische Funktionen nicht sehr weit. ‚Intelligente’ 3-D-Modelle, bei denen alle
für Zäune, Trapezbleche, Trennwände, Wände, Fenster, relevanten Daten und Informationen zu den Rohrleitungen
Einbauelemente, Durchbrüche, Türen, Poller, Anfahrschutz, und Komponenten wie Armaturen, Pumpen, Radiatoren usw.
Leitplanken und viele weitere Bereiche, wie z. B. Flucht- und hinterlegt sind, bieten mir als Planer deutlich mehr Möglich-
Rettungswege-Planung. keiten.“ Beispielsweise kann ein solches Planungswerkzeug
bei wichtigen Berechnungen Hilfestellung bieten – in seinem
Mit den Erweiterungen zur Maschinen- und Ladungsträger- Fall zur Auslegung der Sprinklertechnik.
erstellung kann der Planer sowohl neue Maschinen als auch
Bestandsmaschinen in kurzer Zeit platzieren und so den Eine Sprinkleranlage ist in erster Linie zum Schutz der Men-
Platzbedarf darstellen. Anschlüsse beispielsweise für Wasser schen gedacht, nicht zum Schutz des Gebäudes. Deshalb
und die Kühlung kann er mit anderen TRICAD-MS -Modulen
®
spart mancher Betreiber an diesen Ausgaben. In Hochhäusern,
auslegen. Kaufhäusern und Tiefgaragen sind Sprinkler aber Teil der
Brandschutzeinrichtung, die in der Regel von Behörden oder
TRICAD MS in der Praxis
®
Versicherungen verlangt wird. Gut für den Betreiber: Ist die
Sprinklertechnik nach VdS berechnet, bieten die Versicherer
Spezialfall Sprinklertechnik: erheblich günstigere Versicherungstarife an (70 bis 80 %
Korrekte Auslegung gemäß VdS geringere Prämien!).
Die Komplexität der technischen Gebäudeausrüstung macht Welchen Nutzen hat der Planer, wenn er zur Auslegung der
es heute praktisch unmöglich, dass ein einzelner Planer alle Sprinklertechnik das Sprinklermodul von TRICAD MS® nutzt?
Gewerke beherrscht. Im Normalfall haben sich in einem Jürgen Kreiner wird da sehr konkret: „Zeichnet der Planer die
größeren Planungsbüro Spezialisten herausgebildet, die für Sprinklertechnik mit einer herkömmlichen 2-D-Software und
ein bestimmtes Projekt parallel die Gewerke durchplanen. berechnet die Sprinkler anschließend durch manuelles Ein-
Oder man setzt projektspezifisch Teams aus freien Planern geben der Daten, hat er einen Mehraufwand zwischen 30
zusammen. und 35 %.“ Kreiner toppt diese Aussage aber noch: „Der
weitaus größere Nutzen der Arbeit mit dem TRICAD-Sprink-
Es gibt dabei nicht viele Planer, die sich auf das Gewerk lermodul liegt darin, dass ich mit dem Sprinklermodul und
Feuerlöschtechnik bzw. Sprinklertechnik spezialisiert haben. der Anbindung an die IDAT-Berechnung bei Änderungen
Die meisten Ingenieurbüros gehen so vor, dass sie die sicher rund 50 % schneller bin – und solche Änderungen gibt
Sprinkler gemäß „VdS Schadenverhütung“ zeichnen, ohne es bei jedem Projekt mehrfach!“Technology Services 19
TRICAD MS® bietet integrierte Berechnungsmöglichkeiten für Kanal- und Rohrnetze sowie die
Auslegung von Heizkörpern. Einzigartig ist die VDS/FM-Sprinklerberechnung mittels IDAT.
Generalplanung im Bestand zählt, sind möglichst vielfältige Erfahrungen im praktischen
ist die Königsdisziplin Projektgeschäft. Schon die Planung einer neuen Anlage auf
der grünen Wiese ist keineswegs trivial. Als Königsdisziplin
Einer Studie von PricewaterhouseCoopers (PwC) zufolge gilt in der Branche aber die Generalplanung im Bestand.
wird sich in der Pharmaindustrie der Umsatz bis 2020 auf
weltweit rund 1.300 Mrd. US-Dollar verdoppeln. Die Basis Ein solches Projekt schrieb das Pharmaunternehmen Grü-
sind die demografische Entwicklung (es gibt immer mehr nenthal aus. TRIPLAN gewann den Auftrag – die belegbare
und zunehmend viele ältere Menschen auf dieser Welt) Expertise bei der Umbauplanung im Bestand überzeugte
sowie der erwartete Wirtschaftsaufschwung in Ländern wie Grünenthal.
Brasilien, China und Indien. Doch die Branche steht auch vor
gewaltigen Herausforderungen: Die F & E-Kosten der for- Die TRIPLAN-Ingenieure arbeiteten bei diesem Pharma
schenden Pharmaunternehmen wachsen steil an, die interna- projekt mit der 3-D-CAD/CAE-Planungssoftware TRICAD
tionalen Regularien für Produktionsanlagen werden kompli- MS®. Von großem Vorteil war auch hier die Durchgängig-
zierter und der Dokumentationsaufwand nimmt zu. keit, dieses Werkzeug beherrscht alle bei der Planung
einer verfahrenstechnischen Anlage wichtigen Gewerke:
Um sich auf ihr Kerngeschäft fokussieren zu können, nutzen Von der Aufstellungsplanung über die Fördertechnik und
forschende wie produzierende Pharmaunternehmen zur die Klima- und Lüftungstechnik bis hin zur Rohrleitungs-
Planung neuer Anlagen das Know-how externer Enginee- planung kann der Ingenieur alles mit dem gleichen Werk-
ring-Dienstleister. Die Auswahl ist nicht einfach; was letztlich zeug planen.20 Technology Services
Marktstudie: Berechnungs-Tools für TRICAD MS® (Planung und Ausführung), ergänzt um Argumente, warum
Planer Mitbewerbersysteme bevorzugen.
Einen interessanten Einblick wird die von uns in Auftrag
gegebene Marktstudie über das Nutzerverhalten mit den Ausblick
unterschiedlichen TRICAD-MS -Modulen und den verfüg-
®
baren Berechnungsmöglichkeiten geben. Dabei wird auch Mit dem Einrichtungs-Layout beschreitet Venturis einen gänzlich
abgefragt, welche Berechnungsmodule der Markt am stärks neuen Weg: TRICAD MS® öffnet sich. Das Modul eignet sich für
ten nachfragt. Planungsfälle jeglicher Art, es deckt alle industriellen und gewerb-
lichen Sparten ab. Und der Planungsprozess kann für den Nutzer
Um ein differenziertes, zielgerichtetes Pflichtenheft für die so kostengünstig wie nie zuvor sein: Wenn die Grobplanung mit
Entwicklung von Berechnungs-Tools erstellen zu können, ist dem Layout-Modul abgeschlossen ist und das Projekt abgesegnet
eine aussagekräftige Istanalyse erforderlich. Dazu zählen ein wurde, kann das planende Unternehmen die für das präzise
Überblick über den aktuellen Markt der Berechnungspro- Engineering erforderlichen TRICAD-MS®-Module monatsweise
gramme/CAD-Tools in der TGA-Branche und eine Abfrage anmieten. Das ist insbesondere für KMU-Kunden ein attraktives
der Bedarfe von bestehenden TRICAD-MS -Anwendern
®
Angebot, eine neue Dimension, die sie zu VenturisIT führt!
TRICAD MS ® ©
VenturisIT GmbH
Digitale Fabrikplanung Gebäudetechnik Anlagenplanung
Fördertechnik Schema
Bühnentechnik/Stahlbau Heizung/Kälte P & ID
Lackiertechnik Lüftung Piping 3-D
Füll- und Schleppkurven Sanitär Rohrklassen
Krantechnik Elektro Isometrie (Iso X)
Späneförderer Sprinkler Stahlbau
Einrichtungs-Layout Infrastruktur
Datenbank (vDB) Reportmanager Baumodul
Qualitätsprüfung Kollisionsprüfung Viewer
Mit TRICAD MS® plant der Ingenieur alle
relevanten Gewerke im gleichen „look & feel“.Konzernlagebericht Geschäft und Strategie
konzernlagebericht 23
Konzernlagebericht
1 Vorbemerkung entscheidungen auf den operativen Ebenen sicher. Zur
Beherrschung typischer Geschäftsrisiken und zur Förderung
Börsensegment des wirtschaftlichen Erfolgs verfügt der Vorstand über
Die Aktien der TRIPLAN AG sind seit dem 30. September differenzierte Steuerungs- und Überwachungsinstrumente.
2010 in den Freiverkehr (Open Market), Entry Standard der Diese Instrumente erlauben es, Umfeldveränderungen
Frankfurter Wertpapierbörse einbezogen und im Xetra-Sys- frühzeitig zu erkennen, um zeitnah und angemessen zu
tem gehandelt. reagieren. Die Steuerung beruht auf einer mehrstufigen
Deckungsbeitragsrechnung. Sie wird von der operativen
2 Geschäft und Rahmenbedingungen Ebene über die Profitcenter und Tochtergesellschaften
bis zum Vorstand berichtet. Des Weiteren erfolgt ein
2.1 Geschäftstätigkeit und Konzernstruktur regelmäßiger interner Vor-Ort-Review der Niederlassungen,
Geschäftseinheiten und Tochterunternehmen.
Die TRIPLAN AG ist die Muttergesellschaft der dezentral
strukturierten TRIPLAN-Gruppe. Der Konsolidierungskreis Zusätzlich zu diesen Maßnahmen werden die Risiken in
umfasst die Muttergesellschaft TRIPLAN AG, Bad Soden am einem unabhängigen Risikomanagementsystem erfasst
Taunus, und die von ihr beherrschten Tochterunternehmen: und quartalsweise an den Vorstand und den Aufsichtsrat
berichtet.
Triplan Ingenieur AG, Reinach/Schweiz, zu 100 %
Planungsbüro Burkart GmbH, Lörrach, zu 100 % Die Aufrechterhaltung eines umfassenden Qualitäts
VenturisIT GmbH, Bad Soden am Taunus, zu 100 % managementsystems wird für den Geltungsbereich
Venturis GmbH, Ettingen/Schweiz, zu 100 % Engineering regelmäßig durch die Zertifizierung nach
ARGE Planungsbüro Burkart GmbH/Inplana TEC 3D ISO 9001 gewährleistet. Die Bescheinigung erfolgt durch
GmbH, Lörrach, zu 70 % die TÜV Rheinland Cert GmbH. Dieses Qualitäts
Triplan Gebäudetechnik AG, Reinach/Schweiz, zu 50,5 % managementsystem ist auf die ständige Verbesserung
unserer Leistungen ausgerichtet und schafft gleichzeitig
Veränderungen im Konsolidierungskreis ergaben sich Vertrauen in unsere Dienstleistungen auf nationaler und
während des Berichtszeitraums nicht. internationaler Ebene.
Steuerung Wichtige Dienstleistungen und Geschäftssegmente
Die TRIPLAN AG wird von drei Vorstandsmitgliedern Engineering Services und Technology Services repräsentieren
in eigener Verantwortung geleitet. Drei Aufsichtsräte die beiden operativen Leistungsbereiche der TRIPLAN-Gruppe
bestellen, überwachen und beraten den Vorstand. (im Weiteren kurz „TRIPLAN“). Alle Unternehmen des Konsoli-
dierungskreises lassen sich ihnen zuordnen. Im Zusammen
Die Konzernsteuerung zielt auf die nachhaltige Steigerung wirken beider Bereiche werden Synergien für den Kunden und
des Unternehmenswerts. Reputation, Umsatz und Cross-Selling-Potenzial für den Konzern erschlossen.
Ergebnisziele des Konzerns sowie die Bedürfnisse der
Kunden stehen dabei im Mittelpunkt. Die Konzernsteuerung Der Bereich Engineering, gleichzeitig Hauptertragssäule des
stellt eine strategiekonforme Umsetzung der Vorstands- Konzerns, liefert weltweit Hightech-Ingenieurdienstleistungen24 konzernlagebericht
für den Bau komplexer Produktionsanlagen der Geschäfts- einzigen „One-Stop-Shop-Partner“ des Kunden bei der
felder Chemie/Allgemeiner Anlagenbau, Pharma/Feinchemie, Anlagenplanung – vom Konzept bis zum fertigen Design,
Raffinerie und Energie. Dabei übernimmt TRIPLAN als neutraler der technischen Betriebsbetreuung und Instandhaltung.
General- und Gewerkeplaner das Engineering für Neubau
projekte, für Umbauprojekte und Anlagenoptimierungen. 2.2 Gesamtwirtschaftliche und branchen
spezifische Rahmenbedingungen
Spezialisierte Branchencenter sind unsere operativen Basen
und Know-how-Center an führenden Standorten dieser Das Konjunkturbarometer des Deutschen Instituts für Wirt-
Industrien. Sie verkörpern gegenüber Kunden und Interes- schaftforschung (DIW Berlin) registrierte für das dritte Quartal
senten die Expertise der TRIPLAN in den einzelnen Segmenten. 2012 mit einem voraussichtlichen Plus von 0,2 einen leichten
Sie stehen für klar erkennbare Kompetenz- und Verantwor- Rückgang im Wachstum gegenüber den Vergleichszahlen
tungsbereiche, erleichtern Kontakte und steigern die aus dem zweiten Quartal. Die Krise im Euroraum, so die
Qualitätswahrnehmung für die von TRIPLAN offerierten Erklärung, werde mehr und mehr zur Belastung für die deutsche
Leistungen und realisierten Projekte. Die Branchencenter Wirtschaft. Es häuften sich die Indikatoren für eine Abkühlung
befinden sich in Karlsruhe (Raffinerie, Petrochemie), der Auslandsnachfrage, weil nicht nur der Euroraum tiefer in
Leverkusen (Chemie, allgemeiner Anlagenbau), Basel (Life die Rezession gleite, sondern auch die übrige Weltkonjunktur
Science) und Lörrach (Energie). schwächer laufe als erwartet.
Der Bereich Technology Services ist auf IT-Lösungen (CAD/ Insgesamt bremse die Krise im Euroraum die deutsche Wirt-
CAE, Life Cycle Data Management und Projektmanagement- schaft stärker als zunächst erwartet. Im Jahresdurchschnitt
Tools) spezialisiert. Entwicklung und Vertrieb hochwertiger werde die Wirtschaft nur um 1 % wachsen. Stütze der Kon-
CAD/CAE-Anwendungen sowie Software für Zulieferer und junktur sei in erster Linie die Binnenwirtschaft, während die
Ausrüster des Fabrik- und Anlagenbaus sind die Kernleistungen. deutsche Exportindustrie erst um die Jahreswende wieder
Die Experten des Technology Services beraten von der Analyse anziehen könne. Unternehmen hielten sich wegen der
bis hin zur Lösung. anhaltenden Unsicherheit merklich zurück. Unter dem
Eindruck sinkender Absatzchancen seien Investitionen
Einziges Ingenieurunternehmen mit eigener vorerst rückläufig.
IT-Entwicklung
Entsprechend dieser Diversifikation innerhalb der Gruppe, Chemie
präsentierte sich TRIPLAN bei der ACHEMA 2012 in Frankfurt Laut Verband der Chemischen Industrie (VCI) musste
am Main, dem weltgrößten Ausstellungskongress für Phar- die Branche nach einem guten Jahresbeginn im weiteren
ma und Chemie, erfolgreich als einziges Ingenieurunterneh- Verlauf einen Dämpfer hinnehmen. Die Produktion sei im
men, das selbst auch IT- und Engineering-Tools entwickelt. zweiten Quartal über alle Branchen hinweg um 2,8 %
Dieses Alleinstellungsmerkmal gewinnt immer größere Be- gesunken. Die Hersteller von Grundchemikalien verzeichne-
deutung für unsere Positionierung im Wettbewerb. ten mit einem Minus von gut 4 % den stärksten Rückgang.
Die Kapazitätsauslastung der Anlagen lag zuletzt bei 84,1 %
Die IT-Tochter der Gruppe, Venturis, und TRIPLAN als Engi- und damit noch im Normalbereich, so der VCI.
neering-Unternehmen tragen durch dieses Zusammenwirken
zum größeren gemeinsamen Nutzen aller Beteiligten bei. „Die EU-Schuldenkrise erreicht das Chemiegeschäft“, so
Wir managen Projekte, planen diese digital, visualisieren die Bilanz des VCI. Viele Industriekunden drosselten die
detailgenau für die optimale Planungssicherheit und doku- Produktion oder orderten weniger Chemikalien. Dennoch
mentieren sie gemäß höchsten Standards. Applikation und habe sich der Branchenumsatz wegen teils kräftiger Preis-
Anwendung aus einer Hand machen TRIPLAN damit zum steigerungen nur leicht verringert. Für das Gesamtjahrkonzernlagebericht 25
rechnet der Verband mit einem Umsatz in etwa auf dem Die Rückkehr der Finanzmarktkrise hatte erkennbar Einfluss
Niveau des Vorjahres. auf den Geschäftsverlauf. Viele Firmen verhielten sich an-
gesichts ungelöster Probleme abwartend. Die Verunsicherung
IT und Technology Services zeigte sich am ehesten in Investitionszurückhaltung und
Der Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommuni- langwierigen Entscheidungsprozessen zur Auftragserteilung.
kation und neue Medien e.V. (BITCOM) sieht die Hightech- Einige der für Frühjahr avisierten Projekte erlangten deshalb
Branche als Stabilitätsanker in einem unsicheren konjunktu- erst im Sommer 2012 die Auftragsreife. Entsprechend
rellen Umfeld. Die Nachfrage von Unternehmen entwickle verschieben sich die Umsätze.
sich positiv. Nach den Ergebnissen der vierteljährlich durch-
geführten Konjunkturumfrage beurteilten die meisten Die geringe Zahl der Arbeitstage in den Berichtsmonaten
Unternehmen auch die weiteren Aussichten positiv. 78 % April, Mai und Juni und die günstig gelegenen Brückentage
der befragten Unternehmen rechnen für das Gesamtjahr wirkten sich ebenfalls auf das Ergebnis der Gruppe aus.
2012 mit steigenden Umsätzen im Vergleich zum Vorjahr. Erhebliche Aufwendungen für den eigenen Forschungs- und
Am besten liefen zuletzt die Geschäfte bei Anbietern von Entwicklungsbereich schlugen zu Buche.
Software und IT-Services. Hier erwarten 85 % der Firmen
ein Umsatzplus. Geschäftsverlauf Engineering Services
Der Geschäftsbereich Engineering Services hat seine beiden
Maschinen- und Anlagenbau Schwerpunkte in den Feldern „Betriebsbetreuung/Local
Der Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau hat Engineering“ und „Projekte & Global Engineering“. Aufbauend
seine mitten in der Eurokrise abgegebene Prognose von 0 % auf unseren über viele Jahre hinweg gefestigten Kunden-
Wachstum für das Jahr 2012 auf 2 % heraufgesetzt. Auch 2012 verbindungen, war die Betriebsbetreuung das Rückgrat
werde ein gutes Jahr, denn das Niveau, auf dem sich die unserer Tätigkeit während des Berichtszeitraums. Bestehende
Branche bewege, sei immer noch außerordentlich hoch. Rahmenverträge konnten erneuert und neue hinzugewonnen
werden. Durch diese stabile Säule ließen sich Schwankungen
Ein starkes erstes Quartal 2012 hatte dem Maschinen- und und zyklische Entwicklungen der Märkte weitgehend auffangen.
Anlagenbau einen Zuwachs von 8 % und Schub für den weiteren
Jahresverlauf beschert. Bedingt durch die anhaltende Krise Der projektorientierte Geschäftsbereich „Projekte & Global
im Euroraum und die schwache Entwicklung in vielen Ländern, Engineering“ erhielt gegen Ende des Geschäftsjahres neuen
sei zwar auch ein Abflachen der Konjunktur erkennbar, Auftrieb. Durch die Beauftragung eines Projekts und die
allerdings seien die Folgen bislang nicht besorgniserregend. Absichtserklärung für ein weiteres Projekt im August 2012
Aktuell, so der Verband, normalisierten sich die Umsatz- und zeichnete sich eine deutliche Entspannung ab, nachdem
Produktionskurven. Die Branche bewege sich auf hohem Verschiebungen von Kundeninvestitionen zunächst unsere
Niveau seitwärts. Ziele infrage stellten. Bei der Vergabe der Planung zweier
Projekte in den USA und in Indien zeigte sich das Vertrauen
2.3 Auswirkungen auf den Geschäftsverlauf der des Markts in die Kompetenzen der TRIPLAN-Gruppe,
TRIPLAN-Gruppe Projekte unserer Kunden in das Ausland zu begleiten.
Die TRIPLAN-Gruppe entwickelte sich parallel zu den Aus- Zum einen handelt es sich dabei um ein Folgeprojekt für die
sagen der Branchenverbände in ihren Geschäftsbereichen Koordination, Planung und Begleitung des Neubaus einer
uneinheitlich. Der Bereich Engineering blieb insgesamt Produktionsanlage für chemische Spezialprodukte in Indien.
leicht hinter den Erwartungen zurück. Der Bereich Technology TRIPLAN übernimmt hier vor allem die wichtige Koordination
entwickelte sich mit seinem erweiterten Produktportfolio zwischen der deutschen und der nationalen Landesgesellschaft
sehr positiv. des Kunden und den Vor-Ort-Partnern der TRIPLAN.Sie können auch lesen
