Making Future - inside - AF Toscano AG
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Making
Future
inside
Nr. 25 | Dezember 2017
–2– –3–
Making
zu beeinflussen, die Digitalisierung
der Industrie voranzutreiben und die OUR VISION GROWTH DRIVERS OUR STRATEGY
Energieversorgung der nächsten Ge-
neration zu sichern.
GROWTH
Providing leading solutions
Future
Intelligente Infrastruktur und Städte.
Smart International
Wir gestalten Städte, welche die Be- for generations to come
infrastructure expansion into
dürfnisse der Menschen abdecken
und bezüglich Ressourcen und Raum and cities leading positions
optimiert sind. Intelligente Häuser,
ÅF – Making Future
autonome Fahrzeuge und nachhaltige VALUE CREATION
Stadtplanung sind nur einige der The- Future
men, welche die Zukunft gestalten.
Business model
mobility
shift to deliver
Industrielle Digitalisierung. Wir er-
higher value
Erich Montalta CEO und Stefan Hosang CEO Stv. möglichen digitalisierte Lösungen, die OUR VALUES OUR MISSION Industrial
unseren Kunden einen Mehrwert ge-
nerieren. Cloud-Computing, Big Data,
digitalization OPERATIONS
Robotik und das Internet der Dinge We create Operational
sind nur einige der Technologien, mit WE ARE
sustainable Changing excellence
Wir sind stolz Euch die Unsere Aufgabe. Wir schaffen nach- denen wir arbeiten. Brave
haltige Engineering- und Designlö- engineering energy
neue ÅF-Strategie vorzu- Devoted
sungen, die den Wert unserer Kunden Mobilität der Zukunft. Wir gestalten and design markets PEOPLE
stellen. In den vergange- aus den Bereichen Energie, Infrastruk- die Mobilität der Zukunft. Verbesserter Team players
solutions Best in class
tur und Industrie erhöht. Verkehrsfluss, bessere Raumnutzung,
nen Monaten hat sich das people practices
optimierte persönliche Sicherheit und
Management intensiv mit Unsere Werte. Die ÅF-Werte sind das weniger Umweltverschmutzung sind
der Zukunft von ÅF ausei- Fundament unserer Kultur. Sie helfen Beispiele, die uns in Zukunft beschäf-
uns, die richtigen Entscheidungen zu tigen.
nandergesetzt – was uns treffen, weise zu handeln und uns res- Dienstleistungen und gesamtheitli- die Mitarbeiter zu entwickeln und zu Schweiz mit lokaler Präsenz. Wir wer-
erwartet, wohin die Reise pektvoll zu begegnen. Sich verändernde Energiemärkte. che Lösungen für unsere Kunden zu binden. den für einzelne Dienstleistungsberei-
Wir suchen Lösungen, die berücksich- erbringen, die einen Mehrwert gene- che definieren, wie wir die übrigen Di-
geht und wie sich die
Mutig. Wir denken jenseits der Kon- tigen, wie Energie in Zukunft bezogen rieren. Mit diesem Ansatz wollen wir Auswirkungen für AF TOSCANO visionen bei ihrer Auslandentwicklung
neue Strategie auf die ventionen, um Wertsteigerungen und und verbraucht wird. Für eine Zukunft, uns vom «Stundenverkäufer» Rich- Die AF TOSCANO wird die neue unterstützen.
AF TOSCANO auswirkt. Wirkungen zu erzielen. Wir ermuntern in der die Verbraucher Strom erzeugen tung Lösungsanbieter entwickeln und ÅF-Strategie übernehmen und sie
uns mutige Entscheidungen zu treffen und die Herausforderung der Ener- uns damit von unseren Mitbewerbern auf unsere Bedürfnisse und unseren Damit Ihr die neue ÅF-Strategie noch
Die neue ÅF-Strategie und für unsere Werte einzustehen. gie-Speicherung gelöst wird um eine abheben. Markt adaptieren. Eine Änderung besser kennen lernt, habt Ihr eine in-
Wir leben in einer aufregenden Zeit, in belastbare und effiziente Energie-In- ist der Wechsel von der heutigen dividuelle Übung per E-Mail erhalten.
denen sich viele Dinge verändern und Passioniert. Wir arbeiten leiden- frastruktur für die kommenden Jahre Organisation. Die Organisation wird Division International zur Division Nehmt Euch in einer ruhigen Minute
welche alle Branchen und die Gesell- schaftlich. Unsere Erfahrung teilen wir aufzubauen. vereinfacht und die Finanzsteuerung Infrastructure unter der Leitung von etwas Zeit und geht diese durch. In
schaft beeinflussen. Für uns als Inge- um etwas zu bewegen. Unsere Neu- angepasst. Die neue Organisation hat Mats Påhlsson. Die Divisionen sind den kommenden Monaten werdet Ihr
nieur- und Designunternehmen bietet gier setzen wir ein um uns weiterzu- Mit der neuen ÅF-Strategie erreichen vier Divisionen: Infrastructure, Energy, bereits mit der Umsetzung der neuen zudem die Möglichkeit haben, Euch an
dies eine Welt voller Möglichkeiten. entwickeln und zu wachsen. wir unser volles Potenzial um diese Industry und Digital Solutions. Die Strategie beschäftigt, damit diese einem Team-Workshop noch weiter
Making Future beschreibt unsere Am- Wachstumstreiber zu nutzen und zu Division International wird in die neue mit dem offiziellen Startschuss per mit der ÅF-Strategie auseinanderzu-
bitionen und Fähigkeiten, inspiriert Teamplayer. Wir arbeiten grenzüber- gestalten. Division Energy überführt. Neu haben 1. Januar 2018 bereit sind. Auch wir setzen.
uns und fordert uns auf, Fortschritte schreitend zusammen. Das schafft sämtliche Divisionen den Auftrag ihr bei AFT haben mit dem Prozess be-
zu machen, neue Wege zu gehen, neue neue Möglichkeiten uns gegenseitig Wachstum. Wir werden in unseren Tätigkeitsfeld international auszu- gonnen. Noch im Dezember werden Unsere Reise beginnt mit Euch. Wir
Chancen zu ergreifen, Konventionen in zu fördern, zu unterstützen und das Kernmärkten Schweden, Norwegen, richten. Die dezentrale Organisation wird die Regionalleitung Süd intern besitzen die Kraft und die Möglich-
Frage zu stellen und neue Denkweisen Beste aus uns herauszuholen. Wir Dänemark, Finnland, Schweiz und ist dabei immer noch ein zentraler neu besetzen, da Andrea Galli zur Di- keiten, mutig und engagiert unsere
anzunehmen. glauben an die Kraft der Unterschiede. Tschechien weiterwachsen und be- Pfeiler. Die Aktivitäten zwischen den vision Energy in Baden wechselt und Vision zu verfolgen und eine bessere
strebt sein, ein international führen- Divisionen in den einzelnen Ländern dort das Geschäft entwickeln wird. Zukunft zu gestalten. Willkommen bei
Unsere Vision. Führende Lösungen Die Wachstumstreiber helfen uns, des Unternehmen in mehreren ausge- werden in Länderorganisationen ko- Anfang nächsten Jahres wird sich unserer gemeinsamen Reise.
für kommende Generationen. Unser unsere Zukunft zu gestalten. ÅF hat wählten Nischen und Segmenten zu ordiniert. die Führung der AFT im Detail mit der
Anspruch ist es die Führung zu über- ein unbegrenztes Potenzial um die werden. ÅF-Strategie und den Auswirkungen Weitere interessante und wichtige
nehmen, mit Lösungen, welche den vor uns liegende faszinierende Reise Menschen. Um weiterhin ein attrak- auf die AFT-Strategie auseinander- Informationen findet Ihr unter fol-
Anforderungen von heute und morgen anzugehen. Denkt nur an die Mög- Wertschöpfung. Wir werden unser tiver Arbeitgeber zu sein, werden wir setzen. Eins ist bereits sicher, unsere gendem Link: https://portal.afconsult.
gerecht werden. lichkeiten, intelligentere Städte zu Geschäftsmodell und unser Angebot uns verstärkt um die Gewinnung und bisherige Strategie wird auch künftig com/sv/MakingFuture
gestalten, die Mobilität der Zukunft weiterentwickeln, um professionelle Rekrutierung neuer Mitarbeiter be- zentral für uns sein: geografisches
mühen und uns darauf konzentrieren, und technologisches Wachstum in der
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ÅF – CEO génèrent une valeur ajoutée pour nos tional sera intégrée dans la nouvelle Notre voyage commence avec vous.
Jonas Gustavsson clients. Nous travaillons notamment Division Energy. L’ensemble des divi- Nous avons la force et les moyens de
sur des technologies telles que l’in- sions devront désormais développer poursuivre notre vision et de constru-
formatique en nuage, les big data, la leur champ d’activité à l’international. ire un avenir meilleur avec courage et
INFRASTRUCTURE INDUSTRY DIGITAL SOLUTIONS ENERGY robotique et l’Internet des objets. L’organisation décentralisée conserve engagement. Rejoignez cette aven-
Mats Påhlsson Jonas Larsson (acting) Lennart Waldenström Roberto Gerosa
un rôle central. Les activités entre les ture collective.
Mobilité de demain. Nous inventons divisions dans les différents pays se-
PROJECT WATER & ARCHITECTURE &
ROAD & RAIL BUILDINGS
MANAGEMENT ENVIRONMENT DESIGN la mobilité de demain. Amélioration ront coordonnées par des organisa- D’autres informations intéressantes et
des flux de circulation, meilleure utili- tions nationales. essentielles à ce sujet sont disponib-
sation de l’espace, optimisation de la les sous le lien suivant https://portal.
SWITZERLAND AF TOSCANO AF-CONSULT BADEN sécurité personnelle, réduction de la Collaborateurs. Afin de maintenir afconsult.com/sv/MakingFuture
pollution : autant de problématiques notre attractivité en tant qu’emplo-
NORWAY
d’avenir sur lesquelles nous travaillons. yeur, nous allons accroître nos efforts
en vue de recruter de nouveaux col-
Making
Marchés énergétiques en évolution. laborateurs et nous concentrer sur le
DENMARK Nous prenons en compte les futurs développement et la fidélisation de
modes d’approvisionnement et de nos collaborateurs.
Future
CZECH consommation énergétiques, pour
REPUBLIC
créer des solutions d’avenir qui favor- Conséquences pour AF TOSCANO
isent la production d’électricité par La stratégie ÅF s’appliquera égale-
… les consommateurs et contribuent à ment à AF TOSCANO, qui l’adaptera Siamo orgogliosi di pre-
résoudre le problème du stockage de à nos besoins et à notre marché. Le
l’énergie, afin de construire des infra- passage de l’actuelle Division Inter-
sentarvi la nuova strate-
gia ÅF. Negli ultimi mesi
Making
nous incite à progresser, à explorer de Notre curiosité nous permet de nous structures énergétiques résistantes national à la Division Infrastructure
nouvelles voies, à saisir de nouvelles développer et de grandir. et efficaces pour les années à venir. sous la direction de Mats Påhlsson fait la direzione ha studiato e
chances, à remettre en question les partie des nouveautés. Les divisions
valutato in modo appro-
Future
lieux communs et à accepter de nou- Esprit d’équipe. Notre coopération La stratégie ÅF nous permet de travaillent déjà à la mise en œuvre de
veaux modes de pensée. dépasse les frontières et nous offre déployer tout notre potentiel pour la nouvelle stratégie, afin d’être opéra- fondito tutti gli aspetti
de nouveaux outils pour nous soutenir exploiter et façonner ces moteurs de tionnelles au moment du lancement
relativi al futuro di ÅF:
Nous sommes fiers de Notre vision. Des solutions de pointe les uns les autres et nous surpasser. croissance. officiel le 1er janvier 2018. Chez AFT,
pour les générations à venir. Notre Nous croyons en la force des différen- le processus a également commencé. cosa ci attende, dove ci
vous présenter la nou-
objectif est de proposer des solutions ces. Croissance. Nous allons poursuivre Dans la mesure où Andrea Galli rejoint stiamo dirigendo, e come
velle stratégie ÅF. Au d’avant-garde, qui répondent aux exi- notre croissance sur nos marchés la Division Energy à Baden pour y dé-
clés que sont la Suède, la Norvège, le velopper les activités du secteur, nous
la nuova strategia influ-
cours des derniers mois, gences d’aujourd’hui et de demain. Nous concevons notre avenir en nous
appuyant sur les moteurs de cro- Danemark, la Finlande, la Suisse et la nommerons en décembre un/e suc- enzerà AF TOSCANO.
la direction a étudié de Notre mission. Nous créons des solu- issance. ÅF dispose d’un potentiel République tchèque. Notre objectif cesseur/e à la direction régionale sud.
manière approfondie la tions durables d’ingénierie et de con- illimité pour entreprendre ce voyage est de devenir une entreprise interna- En début d’année prochaine, la direc- La nuova strategia della ÅF
ception, qui permettent d’accroître fascinant qui s’offre à nous. Songez tionale de premier plan dans plusieurs tion d’AFT se penchera plus en détail Viviamo in un periodo stimolante
question de l’avenir d’ÅF
la valeur de nos clients dans les sec- simplement à la possibilité de con- niches et segments ciblés. sur la stratégie ÅF et ses effets sur nel quale stanno cambiando molte
: quels défis nous atten- teurs de l’énergie, des infrastructures cevoir des villes plus intelligentes, celle d’AFT. Il est déjà certain que notre cose che riguardano tutti i settori di
dent, quelle direction doit et de l’industrie. d’influencer la mobilité de demain, Création de valeur. Nous allons con- stratégie, qui privilégiait jusqu’à pré- attività e la società. Per noi, come
de faire avancer le processus de tinuer de développer notre modèle sent une croissance géographique et azienda di ingegneria e design, tutto
prendre l’entreprise et commercial et notre offre, afin de technologique en Suisse en assurant ciò offre innumerevoli possibilità.
Nos valeurs. Les valeurs d’ÅF sont la numérisation du secteur industriel et
quels sont les effets de la base de notre culture. Elles nous ai- de sécuriser l’approvisionnement en proposer à nos clients des prestations une présence locale, restera fonda- “Making Future” descrive le nostre
professionnelles et des solutions glo- mentale. Nous définirons pour certains ambizioni e le nostre capacità, ci
nouvelle stratégie sur AF dent à prendre les bonnes décisions, énergie de la nouvelle génération.
à agir judicieusement et à nous traiter bales, génératrices de valeur ajoutée. secteurs les modalités de notre sou- ispira e ci sprona a fare progressi, ad
TOSCANO. les uns les autres avec respect. Infrastructures et villes intelligentes. Cette approche vise à nous démar- tien aux autres divisions en matière de esplorare nuovi territori, a cogliere
Nous concevons des villes capables quer de nos concurrents pour passer développement à l’étranger. delle nuove opportunità, a sfidare le
La nouvelle stratégie ÅF du statut de prestataire facturant à convenzioni e ad adottare dei nuovi
Courage. Nous pensons hors des sen- de répondre aux besoins des popu-
Nous vivons une époque passi- l’heure à celui de fournisseur de solu- Vous avez reçu par e-mail un exer- modi di pensare.
tiers battus, afin d’atteindre des ob- lations, et optimisées en matière de
onnante, marquée par de nombreux tions complètes. cice individuel vous permettant de
jectifs et de réaliser des plus-values. ressources et d’espace. Maisons in-
changements et façonnée par l’en- vous familiariser davantage avec la La nostra visione. Soluzioni all’avan-
Nous nous encourageons mutuelle- telligentes, véhicules autonomes et
semble des secteurs d’activité et par Organisation. Nous allons simplifier nouvelle stratégie ÅF. Veuillez prendre guardia per le generazioni future. Il
ment à prendre des décisions audaci- urbanisme durable : autant d’éléments
la société. L’entreprise de conception l’organisation de l’entreprise et ajuster quelques instants pour le parcourir. Au nostro “modus operandi” è quello di
euses et à défendre nos valeurs. qui contribuent à la construction du
et d’ingénierie que nous sommes y la gestion des finances. La nouvelle cours des prochains mois, vous aurez prendere l’iniziativa, con soluzioni
futur.
puise d’innombrables opportunités. organisation comprend quatre divisi- en outre la possibilité de participer à che soddisfino le esigenze di oggi e
Passion. Nous travaillons avec pas-
Making Future présente nos ambi- ons : Infrastructure, Energy, Industry et un atelier pour aborder la stratégie ÅF di domani.
sion. Nous partageons notre expéri- Numérisation industrielle. Nous éla-
tions et nos capacités, nous inspire et Digital Solutions. La Division Interna- encore plus en profondeur.
ence pour faire évoluer les choses. borons des solutions numériques qui
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I nostri compiti. Sviluppiamo solu- tore industriale ed assicurando cando soluzioni che tengano conto remo ai nostri clienti dei servizi pro- rastruttura, Energia, Industria e mento è rappresentato dal passaggio
zioni ingegneristiche sostenibili che l’approvvigionamento energetico per di come l’energia verrà prodotta e fessionali e delle soluzioni integrate Soluzioni Digitali. La Divisione Inter- dall’odierna Divisione Internazionale
aumentano il valore dei nostri clienti le future generazioni. consumata nel futuro. Per un futuro in con valore aggiunto. Con questo nazionale sarà trasferita alla nuova alla Divisione Infrastruttura, guidata
nei settori dell’energia, delle infra- cui i consumatori generino elettricità approccio, vogliamo trasformarci da Divisione Energia. Tutte le divisioni da Mats Påhlsson. Le divisioni sono
strutture ed dell’industria. Infrastrutture e città intelligenti. e risolvano la sfida dello stoccaggio fornitore di servizi “a ore” a fornitore ora hanno il compito di internaziona- già impegnate per implementare la
Progettiamo città che siano in grado di energia per costruire un’infra- di soluzioni globali, differenziarci dai lizzare il loro campo di attività. L’or- nuova strategia in modo da essere
I nostri valori. I valori della ÅF rap- di soddisfare le esigenze delle per- struttura energetica robusta ed effi- nostri concorrenti. ganizzazione decentralizzata rimane pronte per l’avvio ufficiale il 1 ° gen-
presentano le basi della nostra cul- sone e che ottimizzino risorse e spazi. ciente per gli anni a venire. un pilastro centrale. Le attività tra le naio 2018. Anche noi di AFT abbiamo
tura. Ci aiutano a prendere le decisi- Case intelligenti, veicoli autonomi Organizzazione. L’organizzazione divisioni, nei singoli paesi, saranno avviato il processo. A dicembre, la
oni corrette, ad agire con saggezza e e pianificazione urbana sostenibile Con la nuova strategia di ÅF raggi- verrà semplificata e il controllo fi- coordinate dalle organizzazioni na- sede regionale Sud sarà ridefinita
a rispettarci. sono solo alcuni degli argomenti che ungiamo il nostro pieno potenziale nanziario verrà adattato. La zionali. internamente, in quanto Andrea Galli
danno forma al futuro. per utilizzare e modellare questi fat- nuova organizzazione si trasferirà alla divisione Energia
Coraggio. Pensiamo al di fuori delle tori di crescita. avrà quattro di- Persone. Per mantenere la nostra po- di Baden e da lì svilupperà gli affari
convenzioni, al fine di ottenere un va- Digitalizzazione del settore indus- visioni: Inf- sizione di “datore di lavoro attraente”, legati a questo settore. All’inizio del
lore aggiunto e degli effetti concreti. triale. Offriamo delle soluzioni digi- Crescita. Continueremo a crescere ci concentreremo maggiormente prossimo anno, la direzione di AFT
Incoraggiamo le decisioni coraggiose tali che forniscono valore aggiunto nei nostri mercati principali in Svezia, sulla selezione e sul reclutamento di tratterà, in dettaglio, la strategia di
e difendiamo i nostri valori. ai nostri clienti. Il cloud computing, Norvegia, Danimarca, Finlandia, Sviz- nuovi dipendenti, concentrandoci, ÅF ed il suo impatto sulla strategia
le soluzioni “big data”, la robotica e zera e in Repubblica Ceca e ci sforze- successivamente, sullo sviluppo di AFT. Una cosa è certa, la nostra
Passione. Lavoriamo appassionata- l’Internet delle cose (Internet degli remo per diventare un leader globale e sulla fidelizzazione dei di- attuale strategia continuerà a essere
mente. Condividiamo la nostra espe- oggetti o IoT) sono solo alcune delle in diversi settori e nicchie di mercato. pendenti. la base per il nostro futuro: la crescita
rienza per fare la differenza. Usiamo tecnologie con le quali lavoriamo. geografica e tecnologica in Svizzera
la nostra curiosità per svilupparci e Valore aggiunto. Continu- Effetti per la AF mediante la presenza locale. Defi-
per crescere. Mobilità del futuro. Creiamo la mo- eremo a sviluppare il TOSCANO niremo per singole aree di servizio
bilità del futuro. Un miglioramento del nostro modello di La AF TOSCANO come supporteremo le altre divisioni
Lavoro di squadra. Lavoriamo in- flusso veicolare, un migliore utilizzo business e adotterà la nuova nel loro sviluppo all’estero.
sieme senza preconcetti. Ciò crea degli spazi, una sicurezza perso- offri- strategia di ÅF
nuove opportunità per incoraggiarci, nale ottimizzata e un minore in- adattandola Per conoscere meglio la nuova stra-
sostenerci e valorizzarci reciproca- quinamento sono solo alcuni esempi alle nostre tegia della ÅF, avete ricevuto un
mente. Consideriamo le differenze di ciò che ci occuperà in futuro. esigenze e esercizio individuale via e-mail. In un
una potenzialità. al nostro momento tranquillo prendetevi un po’
Mercati energetici in mercato. di tempo ed eseguitelo. Nei prossimi
I fattori di crescita ci aiutano a evoluzione. Sti- Un mesi, avrete anche l’opportunità di
modellare il nostro futuro. La ÅF amo cer- cam- trattare la strategia ÅF in un lavoro di
possiede un potenziale illimitato per bia- gruppo.
affrontare l’affascinante viaggio che
ci attende. Basti pensare ai modi di Il nostro viaggio inizia con voi. Abbi-
progettare città più intelligenti, amo la capacità e le opportunità per
influenzando la mobilità materializzare la nostra visione delle
del futuro, guidando cose con coraggio e dedizione e per
la digitalizza- dare forma a un futuro migliore.
zione del Benvenuti nel nostro viaggio co-
set- mune.
In corrispondenza del se-
guente link sono a dispo-
sizione ulteriori import-
anti ed interessanti
informazioni: https://
portal.afconsult.
com/sv/Making
Future
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Construction
coûts de construction en les présen- Die AF TOSCANO AG hat den Vorteil, tung, Klima, Sanitär und Elektro, wel- Anforderungen hinsichtlich Raum und
tant dans un devis. Ce devis est de dass sie alles aus einer Hand anbietet. che wir in die Auftragsabwicklung technischer Anlagen (Betriebspro-
très grande importance dans l’élabo- Sämtliche technische Leistungen zur integrieren. zess, Strombedarf, Heizung, Lüftung
d’une fromagerie
ration du business-plan par le maître Projektabwicklung, Architektur- und und Sanitärinstallation) abgeklärt.
d’ouvrage. Après un retour positif de Bauingenieuraufgaben zur Planung Bei den ersten Gesprächen mit den Dabei ergibt die zu verarbeitende
celui-ci nous procédons à la mise der Baustruktur und die betriebstech- Bauherren werden so genau wie mög- Milchmenge die Dimensionen des Ge-
à l’enquête suivi des appels d’offres nische Prozessplanung übernehmen lich die bäudes und der Anlagen. Nach dieser
pour les différents domaines de la wir. Ausserdem finden sich in unse- Bedarfsermittlung beginnt
construction. Parallèlement nous rem Netzwerk spezialisierte die Entwicklung des
procédons à l’élaboration des détails. Planungsunter- Vorentwur-
Miguel Feijao, Chef de secteur, Fribourg nehmen für fes.
La phase la plus exigeante débute Heizung,
alors ; tout au long de la réalisation il Lüf-
s’agit de coordonner les travaux avec
jusqu’à 50 entreprises impliquées.
Dans le domaine des fromageries les de lait à traiter. Ceci nous permet de
bonnes relations et le bouche à oreille définir les dimensions du bâtiment et Lors de la phase d’exécution les coûts
sont des éléments primordiaux. Notre des installations. Une fois cette pre- sont contrôlés et le maître d’ouvrage
atout est la grande expérience ac- mière étape terminé nous débutons et tenu au courant de l’évolution de la
quise depuis une quinzaine d’années avec l’élaboration de l’avant-projet. situation financière.
dans le domaine de la planification et
la réalisation de nouvelles fromage- Voici les facteurs principaux à prendre Selon l’envergure et la taille du pro-
ries ainsi que de rénovations ou ex- en compte pour les projets de froma- jet de fromagerie la réalisation
tensions de fromageries existantes. geries : peut durer quelques mois ou
• Assurer le flux des produits (lait, même quelques années.
Le lancement d’un nouveau projet se fromage) et de personnel avec la
fait généralement par le contact avec prise en compte des différentes
la coopérative de laiterie ou de fro- zones d’hygiènes.
magerie qui émet le besoin de cons-
Wie eine Käserei
• Assurer la compatibilité des maté-
truire un nouveau bâtiment ou d’op- riaux avec les exigences posées a
entsteht
timiser un existant. Les facteurs de In der Welt der Kä-
ceux-ci par rapport aux influences
déclanchements sont pour la plupart sereien kennt
dû aux acides lactique, sels, ammo-
du temps l’extension de la production man sich. Die
niaque et produits chimiques.
ou la mise en œuvre de nouvelles Mund-zu-Mund-Pro-
réglementations et normes. paganda ist in dieser
C’est pour ces raisons que nous dé-
Branche wichtig
finissons dans un premier temps les
AF TOSCANO SA à l’avantage de um neue Kunden zu
exigences nécessaires à chaque local
pouvoir offrir des prestations com- gewinnen. Unsere
ainsi qu’au bâtiment en prenant pa-
plètes de A à Z, soit : Prestations de langjährige und
rallèlement en compte les aspects
planification dans le domaine de breite Erfahrung
esthétiques.
l’architecture et l’ingénierie civil pour in der Planung und
l’ensemble du bâtiment ainsi que Realisierung von
Suite à la création de l’avant-pro-
la planification des processus de neuen Käsereien
jet, nous procédons aux calculs des
production. De plus nous disposons oder Erneuerungen
jusqu’à
d’un réseau de spécialistes dans les hilft uns.
domaines du chauffage, ventilation,
Projekte beginnen
50
climatisation, sanitaire et électricité
auquel nous faisons appel tout au in der Regel über den
long de la réalisation du projet. Kontakt mit den Mol-
kerei- oder Käserei-
Lors des premiers échanges avec le genossenschaften. Sie
maître d’ouvrage nous définissons haben das Bedürfnis, eine
les exigences posées à l’aménage- neue Käserei zu bauen
ment de l’espace par les installations oder eine bestehende Ins-
techniques (processus de production, tallation zu optimieren. Die
besoin en électricité, chauffage, pro- Auslöser sind meist die Aus-
entreprises
duction de froid, ventilation et instal- weitung der Produktion oder
lations sanitaires) selon la quantité neue Vorschriften und Normen.
– 10 – – 11 –
Für die Käsereiprojekte sind die fol- ten Bauarbeiten werden die Kosten richieste in termini di spazio e att-
genden Hauptfaktoren zu berücksich- überwacht und der Bauherr wird über rezzature tecniche (processo opera-
tigen: den finanziellen Stand auf dem Lau- tivo, fabbisogno di energia elettrica,
• Gewährleistung des Warenflusses fenden gehalten. riscaldamento, ventilazione e impianti
(Milch, Käse) und der Personalab- sanitari). La quantità di latte da trat-
läufe, wobei stets die verschiede- Je nach Umfang und Grösse des tare indica la dimensione dell’edificio
nen Hygienebereiche zu berück- Käsereiprojektes beträgt die Reali- e dell’impianto. In seguito all‘identifi-
sichtigen sind. sierung mehrere Wochen oder sogar cazione di questa esigenza, si procede
• Abstimmung der Baumaterialien Jahre. con lo sviluppo del progetto prelimi-
auf die verschiedenen Beanspru- nare.
chungen, denen sie im Gebäude
ausgesetzt sind (Milchsäure, Salze, Come nasce un Per i progetti caseari bisogna tenere
Ammoniak und chemische Pro- conto dei seguenti fattori principali:
caseificio
dukte).
Nel mondo dei caseifici ci si conosce.
• Garanzia del flusso delle merci
La pubblicità tramite passaparola è
Deshalb werden zuerst die Rauman- (latte, formaggi) e dei processi del
importante in questo settore per ac-
forderungen ermittelt und aus ihnen personale nei quali sono da consi-
quisire nuovi clienti. La nostra lunga e
das Gebäude, wobei auch die ästheti- derare con particolare attenzione
vasta esperienza nella progettazione
schen Aspekte des Gebäudes einbe- le varie zone d‘igiene.
e realizzazione di nuovi caseifici o rin-
zogen werden. • Definizione dei materiali da
novamenti degli stessi, ci è d’aiuto.
costruzione considerando le varie
Nach der Entwicklung des Vorent- sollecitazioni alle quali vengono
I progetti iniziano di regola attraverso
wurfes, werden die Baukosten er- esposte le differenti parti di edifi-
il contatto con le latterie o le Coope-
mittelt. Diese stellen eine wichtige cio (acido lattico, sali, ammoniaca
rative casearie. Essi sentono il bisogno
Entscheidungsgrundlage für die e prodotti chimici).
di costruire un nuovo caseificio o di
Wirtschaftlichkeitsüberlegungen des
ottimizzare un impianto esistente. La
Käsereibetriebes dar. Nach dem po- Per questo motivo vengono determi-
motivazione è solitamente l’espansi-
sitiven Bescheid des Kunden, wird die nati in primo luogo i requisiti di spazio
one della produzione o l’introduzione
Baugenehmigung beantragt und An- e di conseguenza il concetto dell’edifi-
di nuovi regolamenti o norme.
gebote für die verschiedenen Gewerke cio, nel quale vengono inclusi anche gli
eingeholt. Parallel dazu erfolgt die De- aspetti estetici dello stesso.
AF TOSCANO AG ha il vantaggio di
tailplanung des Projektes.
poter offrire tutte le prestazioni fun-
Dopo lo sviluppo del progetto preli-
gendo da unico interlocutore per il cli-
Die herausforderndste Projektphase minare, vengono determinati i costi
ente. Assumiamo tutti i servizi tecnici
startet nun. Während der Realisierung di costruzione. Questi rappresentano
per l’esecuzione del progetto, dall’ar-
sind bis zu 50 Unternehmen una base importante di decisione per
chitettura e l’ingegneria per la piani-
am Werk beteiligt. le considerazioni di redditività dell’azi-
ficazione della costruzione fino alla
enda casearia. In seguito alla decisi-
pianificazione dei processi operativi.
Während der one positiva del cliente, viene richiesto
Inoltre nella nostre rete contatti,
gesam- il permesso di costruzione e raccolte
si trovano progettisti di impianti
le offerte per le varie opere. Parallel-
di riscaldamento, ventilazione,
amente viene effettuata la pianifica-
aria condizionata, impianti
zione dettagliata del progetto.
idraulici ed elettrici, che in-
tegriamo nell’esecuzione
Potrà ora partire la fase più impeg-
dell’incarico.
nativa del progetto. Durante la realiz-
zazione saranno impegnate più di 50
Durante i colloqui
imprese.
preliminari con i
Committenti,
Durante tutti i lavori di costruzione
vengono chia-
verranno sorvegliati i costi e il Com-
riti in modo
mittente verrà informato costante-
più preciso
mente sullo stato finanziario.
possibile
le esi-
A seconda della portata e dimensione
genze
del progetto caseario la sua realizza-
zione durerà diverse settimane o ad-
dirittura anni.
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«SALMON FARM»
Lostallo GR
Il primo allevamento ittico al mondo su terra
ferma di nuova concezione
Claudio Ferro, Resp. Sezione Project Management, Lugano
e con una ri-
dotta occupazi-
è superiore alla maggior parte degli
allevamenti con sistema aperto o con Neue intelligente
Verkehrstechnologien
one di superficie vasche di ridotte dimensioni. L’intero
complessiva allevamento è racchiuso in un unico
dell’impianto. edificio di 62x46m, realizzato in ele-
weiter auf dem Vormarsch
menti prefabbricati di calcestruzzo e
L’allevamento rivestito da una facciata ventilata in
produce fino a legno di Larice. Al suo interno si tro-
600 ton/anno vano i diversi settori dell’allevamento
di pesce e rac- (principalmente zona incubatrice de- AF TOSCANO AG an vorderster Front mit dabei
chiude al suo lle uova, zona quarantena, zona alle-
interno l’intero vamento, zona lavorazione del pesce)
ciclo di vita del tutti separati tra loro per motivi igie-
pesce, partendo nici e sanitari.
dalle uova fino
Renato Bison, Leiter Business Unit Elektrotechnik
al prodotto fi- AF TOSCANO ha partecipato fin
nito. dall’inizio del progetto nel 2014 oc-
cupandosi dello studio di fattibilità,
La “Salmon Farm” di Lostallo è un Essendo un sistema chiuso e protetto del Project Management complessivo Das Bundesamt für Strassen ASTRA AF TOSCANO AG ist in diesem Pro- und der lokalen Vernetzung entschei-
allevamento altamente innovativo e da agenti patogeni non sono neces- di tutte le fasi e di tutti gli specialisti, hat mit zwei Ausschreibungen Partner jekt an vorderster Front mit dabei und dend zum Erfolg beigetragen.
complesso tanto da essere il primo sari antibiotici o sostanze chimiche della progettazione architettonica für die Aufbereitung von Verkehrsda- unterstützt INRIX als Subunternehmer
impianto al mondo di salmoni su terra per la salute dei pesci, come invece e strutturale e della direzione lavori ten auf dem Nationalstrassennetz ge- mit technischer Expertise und Pro- Seit Mitte September ist in der BU
ferma in una vasca unica, dove il 98% accade per gli allevamenti in mare. fino alla fase di messa in funzione ed sucht. Dabei werden einerseits aktuell jektmanagementleistungen bei der Elektrotechnik die Abteilung ITS
dell›acqua viene depurata e riciclata Inoltre la qualità della vita dei pesci all’avvio dell’allevamento, avvenuta gemessene Reisezeiten pro Strassen- Umsetzung des Projektes. (Intelligent Transport Systems, zu
a dicembre 2016. I abschnitt und andererseits Stauwar- Deutsch: Intelligente Verkehrssys-
costi comples- nungen für Verkehrsmanagement und In einem sehr ehrgeizigen Projekt teme) im Aufbau. Diese hat sich zum
sivi di costruzi- Verkehrsstatistik benötigt. soll das System innerhalb von sechs Ziel gesetzt, beratend und planend
one ammon- Monaten mit weiteren Partnern auf- im Verkehrs- und Mobilitätsmanage-
tano a circa Die spezialisierte amerikanische Firma gebaut, optimiert und gemeinsam ment tätig zu sein und innovative
14 Mio. Fr. INRIX hat den Zuschlag für dieses Pro- mit dem ASTRA im Betrieb eingeführt Lösungen auf der Infrastrukturseite
jekt erhalten. INRIX berechnet diese werden. Auf Basis dieser Daten sollen anzubieten.
Informationen aus Daten, die direkt in bereits ab Mai 2018 vom ASTRA ak-
Echtzeit aus den fahrenden Autos in tuellere Stauwarnungen und verbes- Ansprechpartner für Themen rund
das Rechenzentrum gesendet werden. serte Verkehrsstatistiken aufbereitet um ITS und Verkehrsmanagement ist
Diese Technologie bietet wesentliche werden können. Arnim Wagner, Verkehrsingenieur SVI,
Vorteile und ergänzt beziehungsweise der über eine langjährige Erfahrung
ersetzt damit bestehende Systeme, Laut INRIX hat insbesondere auch die und breites Wissen aus dem Ver-
die in der Regel auf fest in der Strasse Partnerschaft mit AF TOSCANO AG kehrswesen verfügt.
verbauten Schleifenzählern basieren. mit dem bereits vorhandenen Wissen
– 14 – – 15 –
Kundenanlass
über Projektinformationen. Es war
uns ein grosses Anliegen, unser Dank
für die Aufträge und die Kundentreue
NL Rapperswil
aussprechen zu können.
Im Anschluss servierten wir in der
angrenzenden Burghalle einen reich-
haltigen Apéro riche. Dieser wurde
sehr geschätzt, hier wurden Gedan-
Hansjörg Furrer, Niederlassungsleiter, Rapperswil ken ausgetauscht und weitere Fragen
beantwortet.
Nachbetrachtung:
Es war ein kurzweiliger, gelunge-
ner Anlass in einer angemessenen
Umgebung. Von einigen gelade-
nen Gästen wurden wir bei späte- (v.l.) Bruno Huber (ehemals Inhaber),
ren Kontakten wohlwollend darauf Andy Tomasi (Regionalleiter Nord),
angesprochen. Hansjörg Furrer (Niederlassungsleiter Rapperswil)
Neue Aufträge
Niederlassung Projektbeschreibung, Bausumme Zeitraum Auftraggeber
Rivera N02 Potenziamento Lugano Sud - Mendrisio. Il consorzio TI-LUME si 2017 - USTRA
è aggiudicato il mandato per il progetto generale (GP), per il concetto 2025
globale di conservazione (GEK) e come opzione per le fasi AP/MK per il
potenziamento del tratto autostradale tra Lugano e Mendrisio.
Lausanne Morges - PPA Prairie Eglantine et nouveau giratoire Etude et la réa- 2017 - Ville de Morges
lisation de travaux de génie civil et routiers relatifs à l’équipement en 2021
infrastructures souterraines et routières. Coûts des travaux: CHF 12.5
Mio., Phases 31 – 53 (SIA 103)
Bern Das Unterwerk Regensdorf ist ein wichtiger Knotenpunkt der Strom- 2017 - Swissgrid AG
versorgung des Grossraums Zürich. Die Swissgrid betreibt eine 2021
220-kV-Schaltanlage mit 4 Leitungs- und 2 Trafofeldern. Aufgrund
eines Anschlussgesuches der SBB für zwei neue Frequenzumrichter
im UW Regensdorf und des Erneuerungsbedarfs der Anlage soll die
220-kV-Schaltanlage erneuert werden.
Castione Debris Handling Building, Finland. Eine zusammenarbeit zwischen 2017 - Fennovoima Oy,
ÅF Finnland, AF-Consult (Baden) und AF TOSCANO. Im Zusammen- 2020 Helsinki
hang mit der Realisierung eines Kernkraftwerkes in Finnland wurde AF
Am 26. Oktober 2017 fand im Schloss Niederlassung Rapperswil zu infor- neue Zugehörigkeit zur AF TOSCANO
TOSCANO für die Projektierung und die Realisierung einer speziellen
Rapperswil unser Kundenanlass statt. mieren sowie den schon bestehenden AG aufgezeigt. Im zweiten Teil stellte
Behandlungsanlage (Debris Handling) in derer das Material "gewa-
Zu diesem Anlass wurden die beste- Kunden für die gute Zusammenarbeit Andy Tomasi, Regionalleiter Nord, die
schen" wird, beauftragt.
henden Kunden, aber auch mögliche der letzten Jahre zu danken. Ebenfalls AF TOSCANO AG vor und zeigte den
Neukunden eingeladen. Gut vierzig gab es die Möglichkeit, sich auszu- geladenen Gästen die sich neu bie-
Zürich Zentrumsüberbauung Merenschwand, Neubau zweier Wohn- u. Ge- 2017 - Landi Freiamt
eingeladene Gäste durften wir im tauschen und offene Fragen zu be- tenden Möglichkeiten auf. Anschlie-
schäftshäuser (je ein Unter- und Erdgeschoss, je drei Obergeschosse) 2021 Genossenschaft,
kleinen Rittersaal begrüssen: Bau- antworten. ssend berichtete Hansjörg Furrer,
mit grosser Tiefgarage. Bauingenieur als Fachplaner Baugrube und Bünzen
herren, Architekten, Bauunterneh- Nach der Begrüssungsrede von Bruno Niederlassungsleiter Rapperswil, über
Hochbau über SIA-Phasen 3 bis 5 zzgl. techn. Bauleitung Baugrube.
mer, Behörden etc. Wir nutzten die Huber, ehem. Eigentümer H&P, wurde aktuelle Informationen, die Kompe-
Gesamtbausumme ca. CHF 3 Mio.
Gelegenheit, über Aktuelles unserer die Geschichte des Büros und nun die tenzen des Bürostandortes sowie
– 16 – – 17 – Neue Gesichter Grégory Morand Arnim Wagner Paolo Fontana Ivan Cardoso Ingénieur de projet Abteilungsleiter BUE Direttore tecnico Disegnatore Succ. Fribourg NL Zürich Elektro Succ. Rivera Succ. Rivera Début 01.09.2017 Eintritt 18.09.2017 Inizio 01.11.2017 Inizio 02.09.2017 Elisabeth Haasen Henning Kaiser Pedro Miguel Duarte Marques Caseiro Deborah Fracasso Projektleiterin Projektleiter Dessinateur et chef de chantier Dessinatrice NL Chur NL ZH Succ. Fribourg Succ. Delémont Eintritt 01.09.2017 Eintritt 01.10.2017 Début 01.11.2017 Début 04.09.2017 Philipp Annen Marco Taborelli Urs Imhof Franziska Lussi-Kupper Projektingenieur Responsabile di sezione Bauleiter Niederlassungsassistentin NL Brunnen Succ. Rivera NL Brunnen NL Brunnen Eintritt 01.09.2017 Inizio 01.10.2017 Eintritt 01.11.2017 Eintritt 01.10.2017 Philipp Müller Nina Brügger Julia Bergner Patrik Zweifel Projektleiter BUE Marketingassistentin Projektingenieurin Projekt-/Lebensmittelingenieur NL Zürich Elektro ZS NL Rapperswil NL Brunnen Eintritt 01.09.2017 Eintritt 01.10.2017 Eintritt 13.11.2017 Eintritt 01.10.2017 Andreas Schüle Adrian Spichtig Claudio Vaninetti Simona Sala Tesciat Bauleiter Praktikant Tecnico/direttore dei lavori Progettista NL Winterthur NL Zürich Succ. Castione Succ. Lugano Eintritt 01.09.2017 Eintritt 01.10.2017 Inizio 01.12.2017 Inizio 01.12.2017 Rade Mihajlovic Jonas El Zomor Inderbir Singh Pabla Dessinateur Zeichner Projektleiter BUE Succ. Lausanne NL Brunnen NL Zürich Elektro Début 01.09.2017 Eintritt 01.10.2017 Eintritt 01.12.2017
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Beförderungen Roman Cadalbert:
Neuer CFO
Handlungsbevollmächtigte Kollektivunterschrift / Prokura zu zweien:
Kilian Abgottspon NL Brig Roman Cadalbert ZS, CFO und
Peter Goj NL Chur Mitglied der GL
Dominik Hauser NL Chur Daniela Fortunato NL Chur Roman Cadalbert ist seit August Il est diplômé en gestion d’entreprise Roman Cadalbert: nuovo CFO
Elisabeth Haasen NL Chur Mauro Pagnotta NL Chur 2017 CFO bei AF TOSCANO. ESCEA, ainsi qu’en comptabilité fi- Roman Cadalbert è CFO della AF
Paolo Cerizza NL Lugano Francisco de Borja Romero García Succ. Lausanne nancière et contrôle de gestion, et TOSCANO da agosto 2017.
Fabio De Martino NL Rivera Stacey Van Norman NL Zürich Er hat einen Abschluss als Betrieb- est titulaire d’un Executive MBA.
Marco Taborelli NL Rivera Arnim Wagner NL Zürich Elektro sökonom HWV, ist diplomierter È laureato in economia aziendale
Patrick Witke NL Winterthur Experte in Rechnungslegung und Il a précédemment travaillé pour presso l›HWV nonché in contabilità e
Loris Lago NL Zürich Controlling und verfügt über einen diverses sociétés industrielles. De controlling e ha conseguito un mas-
Executive MBA. 2001 à 2004, il était notamment ter in Executive MBA.
chargé de gérer les sociétés de
In seiner bisherigen Laufbahn war er production et de vente d’EMS Che- Durante la sua carriera professionale
in verschiedenen Industrieunterneh- mie à l’étranger dans le secteur des ha lavorato presso varie realtà in-
Hochzeiten mungen aktiv. Unter anderem war er
von 2001 bis 2004 für die Betreuung
der ausländischen Produktions- und
finances et du contrôle de gestion.
Il a ensuite occupé durant 13 ans
différents postes de direction pour le
dustriali. Tra il 2001 e il 2004 è stato
responsabile del settore Finanza e
Controlling per l›assistenza alle so-
Vertriebsgesellschaften der EMS groupe industriel suisse OC Oerlikon. cietà di produzione e vendita estere
Chemie in den Bereichen Finanzen di EMS Chemie. Successivamente ha
06.05.2017 Arturo Carreno und Controlling verantwortlich. An- Roman Cadalbert peut se prévaloir lavorato per 13 anni presso il gruppo
Succ. Fribourg schliessend war er während 13 Jah- d’une longue expérience dans des industriale svizzero OC Oerlikon,
07.07.2017 Xavier Eggertswyler ren für den Schweizer Industriekon- entreprises internationales. Il a di- dove ha ricoperto diverse posizioni
Succ. Fribourg zern OC Oerlikon in verschiedenen rigé avec brio des équipes et projets di rilievo.
22.09.2017 Luca Matasci leitenden Positionen tätig. internationaux dans le domaine des
Succ. Castione finances, du contrôle de gestion, de Roman Cadalbert vanta una lunga
23.09.2017 Andrea Invernizzi Roman Cadalbert verfügt über eine l’informatique et des res- esperienza in aziende interna-
Succ. Rivera langjährige Erfahrung in interna- sources humaines. zionali. Ha guidato con
tionalen Unternehmen. Er hat er- successo team e
folgreich internationale Teams und Âgé de 46 progetti su scala
Projekte in den Bereichen Finanzen, ans, il vit à globale nei set-
Controlling, IT und Personal geführt. Coire, est tori Finanza,
Dienstjubiläum
marié et Controlling,
Der 46-Jährige wohnt in Chur, ist père de IT e Risorse
verheiratet und hat 2 Kinder im Al- deux Umane.
ter von 13 und 15 Jahren. In seiner enfants
Freizeit treibt er viel Sport und un- de 13 et Roman
terstützt seine Kinder bei der Ver- 15 ans. Cadalbert
01.09.2017 Pierre-François Erard 01.10.2017 André Suter 01.11.2017 Renato Guidicelli folgung ihrer sportlichen Ambitionen Pen- ha 46 anni,
10 anni, Succ. Sigirino 5 Jahre, NL Zürich 5 anni, Succ. Rivera als Mountainbiker und Langläufer. dant son vive a Coira,
01.09.2017 Ulisses Joos 01.10.2017 Hansmartin 01.11.2017 André Pfammatter Als Mechaniker, Servicemann und temps sposato è padre
5 Jahre, NL Chur Wiesendanger 5 Jahre, NL Chur Fahrer begleitet er seine Kinder zu libre, il di due figli di 13 e
01.09.2017 Naemi Roth 20 Jahre, NL Chur 12.11.2017 Joel Studer den zahlreichen Renneinsätzen in aime faire du 15 anni. Nel tempo
5 Jahre, NL Chur 15.10.2017 Tino Baumann 10 Jahre, NL Winterthur der Schweiz und im benachbarten sport et soutient libero pratica molti
01.10.2017 Stefan Furger 30 Jahre, NL Brunnen 15.11.2017 Claudia Godel Ausland. ses enfants dans la sport e sostiene i suoi figli
5 Jahre, NL Schwyz / 18.10.2017 Corsin Cathomen 10 ans, Succ. Domdidier poursuite de leurs ambitions nel perseguimento delle loro ambi-
Brunnen 5 Jahre, NL Chur 19.11.2017 Andreas Bürer sportives en VTT ou en ski de fond. zioni sportive in mountain bike o sci
01.10.2017 Andrea Galli 29.10.2017 Alessandro Colomba 5 Jahre, NL Chur Roman Cadalbert : nouveau CFO À la fois mécanicien, préparateur di fondo: è solito accompagnarli alle
15 anni, Succ. Rivera / 10 anni, Succ. Sigirino/ 01.12.2017 Mirko Lucini Roman Cadalbert est CFO chez AF et chauffeur, il accompagne ses numerose competizioni in Svizzera
Segretariato centrale Rivera 25 Jahre, NL Pontresina TOSCANO depuis août 2017. enfants lors de leurs nombreuses e nei paesi limitrofi, dilettandosi an-
01.10.2017 John Kolberg 29.10.2017 Marcel Nigg 01.12.2017 Michele Moretti courses en Suisse ou dans les pays che come meccanico, assistente e
15 Jahre, NL Schwyz / 5 Jahre, NL Chur 10 ans, Succ. Sigirino voisins. autista.
BrunnenImpressum Konzept: Jana Barandun und Nina Brügger Grafik: StudioRisch.ch
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