MASTER OF ADVANCED STUDIES IN REAL ESTATE - CUREM - Center for Urban & Real Estate Management - UZH
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CUREM – Center for Urban & Real Estate Management MASTER OF ADVANCED STUDIES IN REAL ESTATE 2021/2022
INHALTSVERZEICHNIS
Master of Advanced Studies in Real Estate
Thema und Ziele 6
Programm7
Curriculum 8
CUREM Lehr- und Denkgebäude9
Inhalte im Detail 10
Qualität und Entwicklung des Curriculums 16
Allgemeine Informationen 18
Testimonials20
Netzwerk24
CUREMalumni25
Dozentinnen und Dozenten 26
Teilnehmende 31
Zulassungskriterien und Bewerbung 34
Bewerbungsformular35
Terminkalender MAS in Real Estate 2021/2022 37
Master of Advanced Studies in Real Estate 3
Prof. Dr. Mathias Hoffmann Andreas Loepfe 4 Master of Advanced Studies in Real Estate
EDITORIAL
Die Universität Zürich misst sich in Lehre und Forschung Wir freuen uns, dass mit dem Studiengang den Immobi-
international mit den besten Universitäten. Die Wirt- lien als grösste volkswirtschaftliche Vermögensklasse
schaftswissenschaftliche Fakultät gilt als eine der besten ein fester Platz an der wirtschaftswissenschaftlichen
Adressen für Ökonomie im deutschsprachigen Raum Fakultät der Universität Zürich gewidmet ist. Den Teil-
und ist durch die weltweit renommierten Gütesiegel nehmerinnen und Teilnehmern wünschen wir eine ins-
AACSB und EQUIS akkreditiert. Diesem Anspruch fol- pirierende Zeit voller neuer Einsichten, Erfahrungen,
gend bieten wir immobilienwirtschaftliche Weiterbildun- interessanter Kontakte und beruflichen Möglichkeiten.
gen für ambitionierte Fach- und Führungskräfte an.
Die gebaute Umwelt repräsentiert immense kulturelle
und wirtschaftliche Werte und bildet einen entscheiden- Prof. Dr. Mathias Hoffmann
Professor for International Trade and Finance
den Erfolgsfaktor zur Steigerung der Nachhaltigkeit. So
übersteigt der Marktwert der Schweizer Immobilien die Andreas Loepfe
Managing Director CUREM
Kapitalisierung der an der Schweizer Börse gehandelten
Aktien und Obligationen bei weitem. Dynamische Fach-
leute entwickeln die Bereiche der Immobilienbranche
weiter oder verbinden sie auf neue Weise. So entstehen
immer wieder neue, häufig sehr anspruchsvolle und
multidisziplinäre Berufsbilder, für die es einer entspre-
chenden Aus- und Weiterbildung bedarf.
Die Universität Zürich bietet als einzige Schweizer Uni-
versität einen Weiterbildungsstudiengang in Real Estate
an. Das Curriculum besteht aus neun Modulen, welche
von der einzelnen Fläche über Objekte und Portfolios bis
zur unternehmerisch geprägten Raumentwicklung eine
logische Abfolge bilden. Der multidisziplinäre Studien-
gang entstand 2003 als private Initiative aus der Immobi-
lienbranche für die Immobilienbranche und wird vom
Center for Urban & Real Estate Management (CUREM)
der Universität Zürich durchgeführt. Dies garantiert die
internationale Vernetzung des Studiengangs mit ande-
ren erstklassigen Universitäten. Die mittlerweile über
300 Mitglieder umfassende CUREMalumni-Organisation
bietet ein aktives und wertvolles Netzwerk innerhalb der
Schweizer Immobilienbranche. Der Master of Advanced
Studies steht unter dem Patronat des Schweizerischen
Ingenieur- und Architektenvereins SIA und ist durch
den weltweit führenden Branchenverband, die Royal In-
stitution of Chartered Surveyors RICS, akkreditiert.
Master of Advanced Studies in Real Estate 5THEMA UND ZIELE
Die Immobilienwirtschaft und ihre Berufsbilder dung ermöglicht ein interdisziplinäres Verständnis für
Die Immobilienwirtschaft vereint eine Vielfalt an Be- alle am realen Transformationsprozess beteiligten Ak-
rufsbildern, deren Tätigkeitsfelder sich von der Planung teure. Hierdurch kann die Raumplanung effektiven Ein-
über die Erstellung und Bewirtschaftung bis hin zur fluss nehmen und gesellschaftlich erwünschte Ergeb-
Veränderung und Weiterentwicklung bestehender Bau- nisse erzielen.
ten und Siedlungsgebiete erstrecken. Hierfür braucht es
Ökonom/innen, Jurist/innen, Architekt/innen, Sozial- Zielpublikum
wissenschaftler/innen, Geograf/innen, Ingenieur/innen Unser Studiengang richtet sich an ambitionierte Fach-
und Raumplaner/innen. Deren Aufgaben erfordern oft und Führungskräfte aus der Bau- und Immobilienwirt-
ein multidisziplinäres Verständnis. Als Ergänzung zum schaft und solche, die es werden wollen. Einige Beispiele
grundständigen Hochschulstudium bereitet der Master für aktuelle und künftige Tätigkeitsfelder der Studieren-
of Advanced Studies UZH in Real Estate Immobilien- den sind: Projektentwicklung, Immobilien Portfolio- und
professionals optimal für weitere erfolgreiche Karriere Assetmanagement, Public oder Corporate Real Estate
schritte in der Immobilienwirtschaft vor. Management, Immobilienbewertung, Immobilienfinan-
zierung, Investment Consulting, Urban Management,
Vier Beispiele zur Illustration Immobilienstrategieberatung, Facility Management und
Von der Architektin zur Projektentwicklerin: Das be- Bewirtschaftung.
rufliche Fundament bildet oft ein Architektur- oder In-
genieurstudium. Neben dem Beherrschen des Bauens Ziele des Studiums
stammt ein wesentlicher Teil der Wertschöpfung jedoch Das Studium schliesst fachliche sowie methodische
aus dem vertieften Verständnis des Nutzermarktes. Lücken und vermittelt Ihnen ein wissenschaftlich fun-
Durch die Weiterbildung gewinnt die Architektin das diertes, integriertes sowie international ausgerichtetes
Wissen, um die kombinierten Anforderungsbereiche Bild der Immobilienwirtschaft. Es schärft Ihre Urteils-
der Projektentwicklung abzudecken. sowie Problemlösungskompetenz im Hinblick auf im-
Vom Ökonomen zum Immobilien Investment Mana- mobilienwirtschaftliche Aufgabenstellungen. Die multi-
ger: Hintergrund ist häufig eine ökonomische Grund- disziplinäre Klassenzusammensetzung fördert den
ausbildung mit Schwerpunkt Finance. Neben dem Wis- fachübergreifenden Diskurs unter den Teilnehmenden.
sen um kotierte Anlagen fehlen jedoch die Kenntnisse Der intensive Austausch mit Dozierenden und die
der Immobilienökonomie und der Raumentwicklung. CUREMalumni-Organisation ermöglichen Ihnen die Er-
Die Weiterbildung erschliesst diese Gebiete und befä- weiterung Ihres persönlichen Netzwerks.
higt den Investment Manager eines institutionellen An-
legers oder einer Bank zu herausragenden Leistungen.
Vom Juristen zum Public Real Estate Manager: Basis
einer Karriere im Management von Immobilien der öf-
fentlichen Hand bilden oft die Rechtswissenschaften.
Neben der optimalen Nutzung baurechtlicher Rahmen-
bedingungen liegt grosses Wertpotential im Verständnis
der Boden- und Immobilienmärkte. Die Weiterbildung
erschliesst dieses Wissen und fördert damit eine höher-
wertige Nutzung öffentlicher Mittel.
Von der Raumplanerin zur Urban Managerin: Die
Ausbildung in Städtebau und Raumplanung fördert vor
allem technisch-planerische Fähigkeiten. Die Weiterbil-
6 Master of Advanced Studies in Real EstatePROGRAMM
Neun Vorlesungsmodule Dabei können Sie Ihr gewonnenes Wissen anwenden
Im ersten Jahr des Studiums erwerben Sie im Rahmen und sich fachlich spezialisieren. Das Ziel ist eine hohe
von Vorlesungen die fachlichen Grundlagen der Immo- praktische Relevanz sowie ein wissenschaftlicher Er-
bilienwirtschaft. Von Menschen und Flächen über Ob- kenntniszuwachs. Der Anspruch geht über eine rein zu-
jekte und Portfolios bis zur unternehmerisch geprägten sammenfassende Darstellung des Wissensstandes in
Raumentwicklung (Urban Management) vollzieht sich der Literatur hinaus. Jedes Jahr wird die beste Abschluss
das Curriculum entlang einer logischen Abfolge und arbeit mit dem CUREMforschungspreis ausgezeichnet.
führt dabei von der abstrakten Theorie zur vielschichti- Zudem wird eine Auswahl der Abschlussarbeiten im
gen Praxis. Die Disziplinen Ökonomie, Finance, Recht, Buch «Immobilienwirtschaft aktuell» publiziert.
Kultur und Technik werden im Rahmen eines umfas-
senden Lehr- und Denkgebäudes der Immobilienwirt-
schaft aufeinander bezogen. Auf Seite 10–15 finden Sie
eine detaillierte Übersicht zu den einzelnen Modulen.
Zwei Case Studies
Parallel zu den Vorlesungen arbeiten Sie in Kleingrup-
pen an zwei realen Fallstudien aus der Praxis. Die
Vorlesungsinhalte werden angewandt und zur Lösung
ganzheitlicher Problemstellungen integriert. Am Ende
beurteilt eine Fachjury die Ergebnisse.
Inhalt der ersten Fallstudie ist eine Objektstrategie
mit zugehörigem Businessplan für ein vorgegebenes
Objekt.
Die zweite Fallstudie bietet Ihnen die Möglichkeit, eine
Strategie für ein selbst gewähltes Immobilienportfolio
zu erarbeiten beziehungsweise eine bereits bestehende
Strategie zu überprüfen.
Auslandwoche
Ein Teil der Inhalte des achten Moduls «Investmentma-
nagement» findet im Rahmen einer Auslandwoche in
einer europäischen Metropole statt. Im Austausch mit
weltweit agierenden Professionals und Forschenden er-
wartet Sie ein attraktives Programm bestehend aus Vor-
lesungen, Cases, Exkursionen, Firmenbesuchen und ei-
nem attraktiven Rahmenprogramm. Die Auslandwoche
dauert von Montagmorgen bis Freitagabend.
Abschlussarbeit
Im Rahmen der Abschlussarbeit und der darauf vorbe-
reitenden Vorlesungen erhalten Sie die Gelegenheit,
eine eigene Fragestellung zu untersuchen und Ihre Re-
search-Kompetenzen zu vertiefen.
Master of Advanced Studies in Real Estate 7TITEL
Curriculum
Untertitel
TEIL 1:
FLÄCHE
Modul
1 2 3
Menschen Stadt, Land Wertschöpfung
und Märkte und Mobilität im Raum
Thema Die Bedürfnisse der Menschen an Der Raum als ökonomische, Unternehmerisches Handeln
den Raum und deren Auswirkun- soziale und kulturelle Dimension in imperfekten Märkten
gen auf den Flächen-, Anlage-
und Baumarkt
Inhalte –– Sozialwissenschaftliche –– Raum- und Verkehrsökonomie –– Grundlagen des Manage-
Grundlagen ments
–– Planungs-, Bau- und Umwelt-
–– Immobilienökonomie recht –– Umgang mit Risiken
–– Rechtswissenschaftliche –– Baukultur
Grundlagen
–– Immobilienbewertung
Case Studies
Massstab / analytisch
Struktur
Unternehmerische Wertschöpfung
Zielsetzung
Präsenztage 12 Tage 11 Tage 9 TageTEIL 2: TEIL 3:
OBJEKT PORTFOLIO
4 5 6 7
Bestands Development Transaktions Portfolio
management Management management management
Die Entwicklung und Umsetzung Die Kombination der Faktoren Die Entwicklung und Das Management von Immo
der Objektstrategie und des Standort, Projektidee und Kapital Umsetzung einer optimalen bilienportfolios entlang der
Objektbusinessplans mit dem Ziel, wettbewerbs Transaktionsstruktur Strategie des Eigentümers
fähige Immobilienprojekte gene-
rieren zu können
–– Einführung in das Bestands- –– Einführung in die Projektent- –– Einführung in das Trans –– Management von Immobilien
management wicklung aktionsmanagement als Kapitalanlagen
–– Immobiliensektoren –– Bau und Konstruktion –– Immobilieneigentumsrecht –– Betriebliches Immobilien
und Kaufrecht management
–– Immobilienfinanzierung –– Planungs- und Bauprozess
–– Steuerrecht
–– Privates Baurecht
Case Study 1: Objektstrategie Case Study 2: Portfoliostrategie
handlungsbezogen
eine Liegenschaft Mehrere Liegenschaften
ein Eigentümer
Marktwert Projektwert Investment Value Portfoliowert
11 Tage 10 Tage 6 Tage 6 Tage8 9 10
Investment Urban Abschlussarbeit
management Management
Die strategische Abstimmung der Die wertschöpfungsorientierte Wissenschaftliche Untersuchung
Immobilienanlagen, anderer Steuerung räumlicher einer eigenen Fragestellung und
Kapitalanlagen und Verbindlich- Transformationsprozesse fachliche Spezialisierung.
keiten Vorbereitende Vorlesungen zu den
verschiedenen Research-Kompeten-
zen finden im sechsten und siebten
Modul statt.
–– Management von indirekten –– Raumentwicklung als
Immobilienanlagen Führungsaufgabe
–– Immobilien in Mixed Asset –– Instrumente des Urban Zeitbedarf: ca. 42 Tage
Portfolios Managements
–– Urban Governance
Mehrere Eigentümer
Unternehmenswert Bodenwert
10 Tage 4 TageProgramm
Macht Zusammenhänge sichtbar:
Das CUREM Lehr- und Denkgebäude.
Der Master of Advanced Studies UZH in Real Estate ciple den Wert einer Immobilie auch an die Fähig-
von CUREM vermittelt mehr als immobilienöko keiten des Eigentümers.
nomisches Wissen. Er befähigt Sie zum kritischen Der Lehrgang ist in drei Teile mit je drei Modulen
und innovativen Denken und ermöglicht es Ihnen, gegliedert und führt Sie von den theoretischen
in kompetitiven Märkten eigenständig erfolgreich Grundlagen zum angewandten Immobilienmanage
zu handeln. Zur Integration der einzelnen Lern ment. Sie erwerben die Fähigkeit, komplexe Zusam-
einheiten dient das von CUREM entwickelte Best- menhänge von der einzelnen Fläche bis zum Port
Owner-Principle©. Anders als die herkömmliche foliomanagement aus der Sicht unterschiedlicher
abstrakte Bewertung bindet das Best-Owner-Prin- Disziplinen zu verstehen.
Teil 3: Portfolio
Durch die Beschäftigung mit Immobilien-
portfolios in verschiedenen Anlageformen
und anderen Kapitalanlagen können Sie
Ressourcen optimal allozieren und mit
unterschiedlichsten Akteuren kompetent
interagieren.
Teil 2: Objekt
Sie lernen, wie die Wertschöpfung über
den gesamten Immobilienlebenszyklus
vom Bestandsmanagement über die
Projektentwicklung bis zur Transaktion
optimiert wird und können unter
nehmerisch handeln.
Teil 1: Fläche
Das Verständnis der Zusammenhänge
zwischen menschlichen Bedürfnissen,
Flächen-, Anlage- und Baumärkten,
Mobilität sowie Regulationen schafft
die optimale Basis, um Wertschöpfung
im Raum zu verstehen.
Master of Advanced Studies in Real Estate 9Programm
Inhalte im Detail
Teil 1: Fläche
In den Modulen eins bis drei erlernen Sie die analyti- Sie ein tiefes Verständnis, wie Wertschöpfung im Raum
schen Grundlagen, um die Zusammenhänge zwischen zustande kommt und welches die effektiven Treiber ver-
Flächen-, Anlage- und Baumärkten, menschlichen Be- schiedener Siedlungsstrukturen sind. Dies ist die opti-
dürfnissen, räumlichen Distanzen sowie Regulationen in male Basis für erfolgreiches unternehmerisches Handeln
der gebauten Umwelt zu verstehen. Damit entwickeln in der Immobilienwirtschaft.
Menschen und Märkte
1
Präsenztage: 12 Tage
1.1 Einführung –– Einführung in die Immobilienökonomie
–– Der CUREM-Ansatz
1.2 Sozialwissenschaftliche –– Wie funktioniert der Mensch
–– Statistik
Grundlagen
1.3 Immobilienökonomie –– Geschichte des ökonomischen Denkens
–– Einführung in die Ökonomie
–– Immobilienökonomie
–– Immobilienmarktanalyse
1.4 Rechtswissenschaftliche –– Einführung in das Recht
–– Einführung in das Privatrecht
Grundlagen
–– Einführung in das Gesellschaftsrecht
–– Mietrecht
1.5 Immobilienbewertung –– Finanzmathematische Grundlagen
–– Sachwertmethode
–– Hedonische Bewertungsmodelle
–– Ertragswert und internationale Bewertung
–– Discounted Cashflow Methode (DCF)
–– Valuation Behaviour
10 Master of Advanced Studies in Real EstateProgramm
Stadt, Land und Mobilität
2
Präsenztage: 11 Tage
2.1 Raum- und Verkehrsökonomie –– Urban Economics
–– Regionalökonomische Modelle
–– Wirtschaftsgeographie & Ländliche Räume
–– Mobilität und Flächennutzung
–– Stadtsoziologie
–– Raumentwicklung Schweiz und Europa
2.2 Öffentliches Baurecht –– Einführung in das Planungs-, Bau- und Umweltrecht
–– Instrumente der Raumplanung
2.3 Baukultur –– Architekturgeschichte
–– Städtebau
–– Denkmalpflege und Heimatschutz
–– Bautypologien
–– Landschaftsarchitektur und öffentlicher Raum
–– Biodiversität
Wertschöpfung im Raum
3
Präsenztage: 9 Tage
3.1 Grundlagen des Managements –– Management, Leadership und Strategie
–– Changemanagement
–– Immobilienmarketing
–– Unternehmensethik
–– Buchhaltung
–– Corporate Finance
3.2 Umgang mit Risiken –– Valuation Uncertainty
–– Real Optionen
–– Monte Carlo Simulation
Master of Advanced Studies in Real Estate 11Programm
Inhalte im Detail
Teil 2: Objekt
In den Modulen vier bis sechs eignen Sie sich die Fähig- lage über die entsprechende Haltedauer. Im darauffol-
keit an, eine Immobilie entlang ihres Lebenszyklus genden Modul, der Projektentwicklung, geht es darum,
unternehmerisch erfolgreich zu führen. Beginnend mit die Faktoren Standort, Projektidee und Kapital optimal
dem Bestandsmanagement lernen Sie, eine Objektstra- aufeinander zu beziehen. Der Teil endet mit dem Modul
tegie sowie einen adäquaten Objektbusinessplan zu ent- Transaktionsmanagement, welches Sie befähigt, Immo-
wickeln und erfolgreich umzusetzen. Im Zentrum steht bilienkäufe und -verkäufe kompetent abzuwickeln.
die Optimierung des Marktwerts einer Immobilienan-
Bestandsmanagement
4
Präsenztage: 11 Tage
4.1 Einführung in das Bestands –– Objektbusinessplan und -strategie
–– Kennzahlen im Bestandsmanagement
management
–– Auswahl und Führung Bewirtschaftung
–– Vermarktung und Vermietung
–– Versicherungen im Bestandsmanagement
–– Mehrwertsteuerrecht
–– Facility Management
–– Digitalisierung in der Immobilienbewirtschaftung
4.2 Immobiliensektoren –– Office
–– Retail
–– Wohnen
–– Hotels und Gastronomie
–– Industrie
–– Logistik
4.3 Immobilienfinanzierung –– Klassische Immobilienfinanzierung
–– Strukturierte Immobilienfinanzierung und Zinsabsicherung
12 Master of Advanced Studies in Real EstateProgramm
Development Management
5
Präsenztage: 10 Tage
5.1 Einführung in die Projekt –– Theorie der Projektentwicklung
–– Projektentwicklung aus Sicht institutioneller Anleger
entwicklung
–– Urban Psychology
–– Empirische Ästhetik
5.2 Bau und Konstruktion –– Baustatik und Konstruktion
–– Bauphysik
–– Gebäudetechnik und Energie
–– Bauschäden und -prävention
–– Gebäuderezyklierung, Kreislaufwirtschaft
–– Baukosten und Kostenplanung
5.3 Planungs- und Bauprozess –– Bauherrenvertretung
–– Wettbewerbe und Studienaufträge
–– GU- und TU-Modelle in der Praxis
–– Building Information Modelling BIM
5.4 Privates Baurecht –– Der Bauprozess nach SIA
–– Architekten-, GU- und TU-Verträge
Transaktionsmanagement
6
Präsenztage: 6 Tage
6.1 Einführung in das Transaktions- –– Strukturierung des Transaktionsprozesses
–– Aufbau und Durchführung der Due Diligence
management
–– Maklerpraxis
–– Gute Immobilienanlagen
6.2 Immobilieneigentumsrecht und –– Immobiliarsachenrecht und Grundbuch
–– Miteigentum und Stockwerkeigentum
Kaufrecht
–– Immobilienkaufrecht
–– Maklerrecht
–– Gesellschafts- und Transaktionsrecht
6.3 Steuerrecht –– Mehrwertsteuerrecht
–– Immobiliensteuerrecht
Master of Advanced Studies in Real Estate 13Programm
Inhalte im Detail
Teil 3: Portfolio
In den Modulen sieben bis neun wird die einzelne Im- tive Entwicklung ganzer Quartiere und Regionen (Ur-
mobilie in Relation zu weiteren Investitionsmöglichkei- ban Management). Dabei lernen Sie, sowohl die Pers-
ten gesetzt: seien dies inländische kollektive Immobili- pektive privater Immobilieneigentümer als auch jene
enanlagen, globale Immobilieninvestments oder andere der öffentlichen Hand einzunehmen und verschiedenen
Kapitalanlagen wie Aktien und Obligationen. Ziel ist Akteuren als kompetente Ansprechperson gegenüber
die Optimierung eines ganzen Immobilienportfolios zu stehen. Ein Teil der Inhalte des achten Moduls Invest-
(Portfoliomanagement), die Abstimmung mit anderen mentmanagement findet während einer Auslandwoche
Kapitalanlagen (Investmentmanagement) sowie die ak- in einer europäischen Metropole statt.
Portfoliomanagement
7
Präsenztage: 6 Tage
7.1 Management von Immobilien –– Theorie des Immobilien-Portfoliomanagements
–– Performance-Messung und Attribution
als Kapitalanlagen
–– Wertschöpfung im Portfolio- und Assetmanagement
–– Investment Controlling
7.2 Betriebliches Immobilien –– Corporate Real Estate Management
–– Public Real Estate Management
management
14 Master of Advanced Studies in Real EstateProgramm
8 Investmentmanagement
Präsenztage: 10 Tage
8.1 Management von indirekten –– Rechtliche Regulierungen und Steuern
–– Kotierte und nicht-kotierte Immobilienanlagen
Immobilienanlagen
–– Schweizerische und internationale Immobilienanlagen
–– Rechnungslegung und Bewertung von Anlagegefässen
8.2 Immobilien in Mixed Asset –– Behavioural Finance und Real Estate
–– Management von Aktien und Obligationen
Portfolios
–– Asset Liability Management
–– Systemrisiken des Finanzsektors
–– Securitisation
–– Real Estate Asset Allokation
Urban Management
9
Präsenztage: 4 Tage
9.1 Raumentwicklung als –– Einführung in das Urban Management
–– Geschichte der Raumplanung
Führungsaufgabe
–– Standortmanagement und Regionalentwicklung
9.2 Instrumente des Urban –– Organisationsmodelle der Innenentwicklung
–– Entwicklungsvereinbarungen
Managements
9.3 Urban Governance –– Planungstheorie
–– Bodenrelevante Wirtschaftspolitik
Master of Advanced Studies in Real Estate 15Programm
Qualität und Entwicklung des Curriculums
Wir legen Wert auf eine konstante Qualitätssicherung und orientieren uns an
den neusten Entwicklungen in Praxis und Wissenschaft. Dazu setzen wir fol-
gende Instrumente ein:
Supervisoren Um das Curriculum auf die sich wandelnden Bedürfnisse der Praxis auszu-
richten sowie die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse zu integrieren,
engagieren wir renommierte Forschende und Immobilienprofessionals als
Supervisoren für die neun Module und fünf Disziplinen:
Module 1–3 Module 4–6 Module 7–9
Prof. Dr. Kurt Schmidheiny Prof. Dr. David Seidl Prof. Dr. Hans Peter Wehrli
Universität Basel Universität Zürich Universität Zürich
Dr. Daniel Sager Stephan Lüthi Dr. Maria Lezzi
Meta-Sys AG Swisscanto Bundesamt für
Raumentwicklung
Prof. Dr. Reiner Eichenberger
Universität Fribourg
Ökonomie
Prof. Dr. Thorsten Hens
Universtät Zürich
Finance
Dr. Thomas Wetzel
Wenger Plattner
Recht
Prof. Dr. Harald Stühlinger
FHNW
Kultur
Prof. Dr. Andrea Frangi
ETH Zürich
Technik
16 Master of Advanced Studies in Real EstateProgramm
Kontakt vor Ort In sämtlichen Vorlesungen steht Ihnen eine Ansprechperson von CUREM
zur Verfügung
Vorlesungsevaluation Am Ende jeder Vorlesung erhalten die Teilnehmenden die Möglichkeit, ein
kurzes Feedback abzugeben. Dies garantiert die fortlaufende Optimierung
des Curriculums.
Akkreditierung Die Akkreditierungen sowohl beim amerikanischen Label AACSB als auch
beim europäischen Label EQUIS garantieren, dass der Master of Advanced
Studies in Real Estate der Universität Zürich den höchsten internationalen
Anforderungen der besten Business Schools entspricht. Zudem ist der Stu-
diengang durch RICS, den weltweit führenden Verband der Immobilien-
branche, akkreditiert.
– AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business) – weltweit
bedeutendste Akkreditierung für Business und Accounting-Programme
– EQUIS (European Quality Improvement System) – europäischer Qualitäts-
standard für Business Schools
– RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors) – weltweit führender Bran-
chenverband
Master of Advanced Studies in Real Estate 17ALLGEMEINE INFORMATIONEN
Daten Der Studiengang 2021/2022 beginnt am 1. März 2021 und dauert 18 Monate.
Der detaillierte Terminplan befindet sich auf der letzten Seite.
Studiengebühren Die Gebühren für den Studiengang 2021/2022 betragen CHF 38 500 (inkl.
Unterlagen, exkl. Spesen für Reisen und Verpflegung).
Steuerabzüge sind bis max. CHF 12 000 bei der direkten Bundessteuer und
fast allen Kantonen möglich.
Zeitlicher Aufwand und Arbeitsbelastung Zu den rund 79 Präsenztagen kommen das Selbststudium (ungefähr im sel-
ben Umfang wie die Präsenzzeit) sowie die Zeiten für die Fallstudien und
die Abschlussarbeit hinzu. Aus diesem Grund empfehlen wir eine Reduk-
tion des Arbeitspensums auf 80 Prozent während der ganzen Studienzeit
(Anfang März 2021 bis Anfang September 2022). Die vorlesungsfreie Zeit
nutzen die Studierenden für das Selbststudium, die Fallstudien und die Ab-
schlussarbeit.
Unterrichtszeiten Die Vorlesungen finden während fünf Blockwochen von Montag bis Freitag
sowie an ca. 30 Wochenenden jeweils freitags und samstags statt. Dazu kommt
eine Auslandwoche, die von Montagmorgen bis Freitagabend dauert. Der
Unterricht beginnt frühestens um 08.30 Uhr und dauert in der Regel bis
17.00 Uhr (vereinzelt bis 19.00 Uhr).
Unterrichtsort Der Unterricht findet vorwiegend im Bildungszentrum Sihlpost in Zürich
statt.
Unterrichtssprache Deutsch, vereinzelt Englisch
Leistungsnachweise Die Studierenden haben für jedes Vorlesungsmodul eine schriftliche Prü-
fung zu erbringen. Diese findet in der Regel am ersten Vormittag des fol-
genden Moduls statt. Als zusätzliche Leistungsnachweise kommen die
Abschlussarbeit und die beiden Case Studies hinzu. Für bestandene Leis-
tungsnachweise werden gemäss dem European Credit Transfer System
(ECTS) entsprechende Kreditpunkte erteilt. Für den erfolgreichen Ab-
schluss des Studiengangs müssen 70 Kreditpunkte erreicht werden.
Abschluss Die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Zürich verleiht
den erfolgreichen Absolventinnen und Absolventen des Studiengangs den
Titel «Master of Advanced Studies UZH in Real Estate». Dazu müssen die
erforderlichen Leistungsnachweise bestanden und die Abschlussarbeit an-
genommen sein. Alle Angaben gelten vorbehaltlich der Genehmigung der
Verordnung des Studiengangs durch den Universitätsrat.
Trägerschaft Die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Zürich hat die
Trägerschaft des Studienganges inne und übt zugleich die Aufsicht über den
Studiengang aus.
18 Master of Advanced Studies in Real EstateAllgemeine Informationen
Leitender Ausschuss Prof. Dr. Prof. Dr.
Marc Chesney David Seidl
Universität Zürich Universität Zürich
lic. oec. publ. lic. oec. HSG
Fredy Hasenmaile Karl Weber
Credit Suisse AG Immra AG
Prof. Dr. Prof. Dr.
Thorsten Hens Hans Peter Wehrli
Universität Zürich Universität Zürich /
Swiss Prime Site AG
Prof. Dr. lic. phil. I.
Christian Hilber Peter Zeugin
London School Zeugin-Gölker
of Economics and Immobilienstrategien
Political Science GmbH
Prof. Dr.
Mathias Hoffmann
Universität Zürich
Studiengangleitung lic. oec. publ.
Leta Bolli
Universität Zürich
Organisation und Auskunft Monika Egloff
Administrative Director CUREM
Universität Zürich
CUREM – Center for Urban & Real Estate Management
Schanzeneggstrasse 1, 8002 Zürich
Telefon +41 44 208 99 99
monika.egloff@curem.ch
Master of Advanced Studies in Real Estate 19«Der Weiterbildungslehrgang MAS in Real Estate hat mir einen umfassenden Einblick in die Immobilienbranche ermöglicht und meine Karriere markant geprägt. An meinem neuen beruf- lichen Umfeld schätze ich die bereichernde Vielfalt und die täglich spannenden Herausforderungen.» Astrid Heymann Absolventin Direktorin Liegenschaften Stadt Zürich Stiftungsrätin der Albert Lück-Stiftung sowie der Stiftung Zürcher Kunsthaus
«Der MAS erweitert den Horizont und bringt die verschiedenen in der Immobilienwirtschaft vertretenen Disziplinen näher zusammen. Als Anwalt habe ich ein tieferes Verständnis der täglichen Herausforderungen der Investoren, Planer und Ingenieure erhalten und kann damit meine Klienten noch besser beraten.» Andreas F. Vögeli Absolvent Partner, Rechtsanwalt und Fachanwalt SAV Bau- und Immobilienrecht, Niederer Kraft & Frey AG Präsident des Stiftungsrats der AFIAA
«Den MAS in Real Estate der Universität Zürich empfehle ich Fach- und Führungskräften sowohl aus der Privatwirtschaft wie aus dem öffentlichen Sektor. Die Zusatzausbildung vermittelt das er- forderliche breite Wissen, um komplexe Aufgabenstellungen in interdisziplinär agierenden Teams erfolgreich zu bewältigen.» Cornel Widmer Absolvent Global Head of Real Estate, Zurich Insurance Company
«Der MAS in Real Estate bietet einen wissenschaftlich reflektierten Zugang zur Gestaltung der gebauten Umwelt. In angenehmer und inspirierender Lernatmo- sphäre lernen die Studierenden wissenschaftliche Perspektiven mit praktischen Erfahrungen im Real Estate zu verbinden.» Prof. Dr. David Seidl Dozent und Mitglied des Leitenden Ausschusses Professor für Organisation und Management, Universität Zürich
NETZWERK
Während des Studiums schaffen Lehrveranstaltungen, Fallstudien und die
Auslandwoche reichlich Gelegenheit, ein Netzwerk zu bilden und zu stär-
ken. Nach dem Studium wird der Verein der Absolventinnen und Absol-
venten CUREMalumni zum Träger dieser Beziehungen.
Bereichernd wirken auch die Kontakte mit Dozierenden und die Nähe
zu verschiedenen Organisationen, an denen CUREM selbst als Mitglied
teilnimmt. Diese bieten Ihnen ganz nach Ihren Interessen ein breites Feld
internationaler Wissensforen zu Themen von der Immobilienbewertung
über verschiedene Immobilienfinanzgefässe bis hin zur Raumentwicklung.
CUREM ist unter anderem Mitglied folgender Institutionen:
European Association for Investors in INREV ist ein Zusammenschluss von Investoren, Initiatoren, Forschungs-
Non-listed Real Estate Vehicles INREV
sowie Aus- und Weiterbildungseinrichtungen. Im Fokus steht der wach-
sende Markt nicht-kotierter Immobilienvehikel (www.inrev.org).
European Real Estate Society ERES Die ERES ist ein Zusammenschluss von Forschungsinstitutionen und Uni-
versitäten. Ziel ist, die Qualität der immobilienwirtschaftlichen Aus- und
Weiterbildung sowie der Forschung zu stärken. Den Austausch zwischen
Akademiker/innen und Personen aus der Praxis fördern verschiedene Platt-
formen: die jährliche Konferenz mit über 400 Teilnehmenden, Industriese-
minare, Newsletter, Website, usw. (www.eres.org).
European Regional Science Die ERSA ist den multidisziplinären Raumwissenschaften gewidmet. Sie
Association ERSA
vernetzt über 3500 Forschende und Personen aus der Praxis zu den Themen
Raumökonomie, Raumplanung und Regionalentwicklung (www.ersa.org).
International Association of People- Die IAPS vereint Personen aus der Praxis, Politik und Forschung. Ihr Ziel ist
Environment Studies IAPS
die menschenfreundliche Gestaltung der gebauten Umwelt basierend auf
empirischen Erkenntnissen (www.iaps-association.org).
Royal Institution of Chartered RICS ist der weltweit führende Berufsverband der Immobilienbranche
Surveyors RICS
(www.rics.org).
Urban Land Institute ULI Das ULI bezweckt die Förderung einer verantwortlichen und nachhaltigen
Stadt- und Regionalplanung. Mitglieder sind Fachleute aus Architektur,
Stadtplanung und Projektentwicklung ebenso wie aus den Bereichen In-
vestment, Politik, Wissenschaft und Journalismus (www.uli.org).
24 Master of Advanced Studies in Real EstateNetzwerk
CUREMalumni
CUREMalumni ist der Verein der Absolventinnen und Absolventen des
Studiengangs MAS UZH in Real Estate der Universität Zürich. Er wurde im
September 2006 gegründet.
Seit 2010 ist CUREMalumni zudem ein selbstständiges Chapter der OEC
ALUMNI UZH, der Alumni Organisation der Absolventinnen und Absol-
venten der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Zürich.
Die Mitgliedschaft bei CUREMalumni beinhaltet damit automatisch auch
die Mitgliedschaft beim OEC Alumni-Netzwerk.
Ziel Das Ziel ist die Vernetzung der Mitglieder und die Förderung des Informa-
tions- und Erfahrungsaustausches. Der Verein unterstützt die Pflege der
Werte und Ansätze von CUREM und organisiert für seine Mitglieder ein
vielfältiges Veranstaltungsprogramm.
Mitgliedschaft Die Mitgliedschaft steht allen Absolventinnen und Absolventen offen, welche
den Studiengang MAS UZH Real Estate erfolgreich abgeschlossen haben.
www.curemalumni.ch
Master of Advanced Studies in Real Estate 25Netzwerk
Dozentinnen und Dozenten
Daniel Aegerter
Ecosens AG
Andreas Ammann
Wüest Partner AG
Dr. Bruno Bächi MRICS
H&B Real Estate AG
Bruno Basler
EBP Schweiz AG
Dr. Daniel Baur
Dr. Baur & Partner Financial Holding AG
Lukas Beck
EBP Schweiz AG
Roman Beer
Allthings Technologies AG
Peter Berger
Theo Hotz Partner AG
Dr. Claire Bonney
Berner Fachhochschule
Patrick Bühlmann
Zürcher Kantonalbank
Stefan Cadosch
sia / cadosch & zimmermann gmbh
Andreas Campi MRICS
Halter Entwicklungen
Dr. Alain Chaney
Wüest Partner AG
François Chapuis
Universität Zürich
Prof. Dr. Marc Chesney
Universität Zürich
Dr. Mihnea Constantinescu
PrepayWay AG
Prof. Dr. John Davidson
Hochschule Luzern
Simon Denoth
Beta Projekt Management AG
Werner Doetsch
Loan & Equity Arrangement Real Estate
Philip Doka
Wetter Immobilien AG
Dr. Konstanze Sylva Domhardt
Amt für Städtebau, Stadt Winterthur
Jan Eckert MRICS
Jones Lang LaSalle AG
Dr. Christian Eichenberger MRICS
Walder Wyss AG
Prof. Dr. Reiner Eichenberger
Universität Fribourg
Dr. Stefan Fahrländer
Fahrländer Partner AG
Prof. Dr. Andrea Frangi
ETH Zürich
Denise Fries
Pensimo Management AG
26 Master of Advanced Studies in Real EstateNetzwerk
Thomas Frutiger FRICS
Frutiger AG
Alfredo Fusetti
PPCmetrics AG
Prof. Dr. Roland Füss
Universität St. Gallen
Dr. Karim Ghazi Wakili
IABP Institut für angewandte Bauphysik
Ulrike Gölker
Zeugin-Gölker Immobilien Strategien GmbH
Fredy Hasenmaile
Credit Suisse AG
Hans Rudolf Hauri FRICS
IMUB AG
Prof. Dr. Andreas Hefti
ZHAW School of Management and Law
Prof. Dr. Thorsten Hens
Universität Zürich
Barbara Herrgott
Allreal Generalunternehmung AG
Peter Herzog
Hospitality Consulting AG
Dr. Corinna Heye
raumdaten GmbH
Prof. Dr. Erik Hofmann
Universität St. Gallen
Alice Hollenstein
Urban Psychology Consulting & Research
Stefan Holzinger MRICS
SBB AG
Matthias Hugi
Brandenberger+Ruosch AG
Dr. Urban Hulliger
Rohrer Müller Partner AG
André Hummel
pro ressource Finanzierungsoptima
Dr. Stefan Jörissen
Hochschule Luzern
Barbara Josef
5to9 AG
Thomas Kis
communication factory
Dr. Stephan Kloess
KRE-KloessRealEstate
Dr. Simon Kretz
Christian Salewski & Simon Kretz Architekten GmbH
Roger Krieg MRICS
datamind Advisory AG
Mario Kumschick
Baker & McKenzie Zürich
Oliver Kunkel
PPCmetrics AG
Matthias Künzler
Frick Nafz Bieri Rechtsanwälte
Master of Advanced Studies in Real Estate 27Netzwerk
Dozentinnen und Dozenten
Florian Kuprecht MRICS
CBRE (Zürich) AG
Prof. Dr. Damian Läge
Klenico AG
Katharine Le Quesne
KLeQuesne & Associates
Lorenz Lehmann
Ecosens AG
Matthias Lehmann
pro ressource Finanzierungsoptima
Andreas Loepfe
INREIM AG
Samuel Jonas Marbacher
Baker & McKenzie Zürich
Dr. Claudio Martani
ETH Zürich
Martin Meier
einfach gut bauen. GmbH
Rahel Meili
Regions- und Wirtschaftszentrum Oberwallis AG
Victor Meyer
PricewaterhouseCoopers AG
David Naef
Naef & Partner AG
Matthias Näf
ETH Zürich
Prof. Dr. Marco Passardi
Hochschule Luzern - IFZ
Anja Pawelleck
Universität Zürich
Hansjörg Pedrett
MKK Immobilientreuhand AG
Placidus Plattner
Wenger Plattner Rechtsanwälte
Rainer Preisshofen
Drees & Sommer (Schweiz) GmbH
Britta Rehfisch
ADB Altorfer Duss & Beilstein AG
Martin Renk
Zürich Versicherungsgesellschaft AG
Dr. Alexander Rieck
Fraunhofer IAO
Dr. Daniel Sager
Meta-Sys AG
Dr. Christian Salewski
Christian Salewski & Simon Kretz Architekten GmbH
Alex Schärer
Profond
Dr. Roland Scherer
Universität St. Gallen
Dr. Stefan Scherler
Scherler + Siegenthaler Rechtsanwälte AG
Prof. Dr. Kurt Schmidheiny
Universität Basel
28 Master of Advanced Studies in Real EstateNetzwerk
Martin Schneider
Stoffel Schneider Architekten
Mirko Schneider
Rohrer Müller Partner AG
Dr. Sibylle Schnyder
CMS von Erlach Poncet AG
Philipp Schoch
Wincasa AG
Ruedi Schoch
Rechtsanwalt & Mediator SAV/SKWM
Dr. Martina Schretzenmayr
ETH Zürich
Prof. Dr. Mathias Schüz
ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Johannes Schwab
Swiss Finance + Property AG
Dr. Gaudenz Schwitter
Wenger Plattner Rechtsanwälte
Beat Seger MRICS
KPMG AG
Prof. Dr. David Seidl
Universität Zürich
Marie Seiler MRICS
PricewaterhouseCoopers AG
Claudia Siegle
Mobimo Management AG
Prof. Dr. Ramon Sotelo
Bauhaus-Universität Weimar
Andres Stierli
Halter Immobilien
Prof. Dr. Tobias Straumann
Universität Zürich
Prof. Dr. Harald Stühlinger
Fachhochschule Nordwestschweiz
Prof. Dr. Alain Thierstein
TU München / EBP Schweiz AG
Matthias Thoma
EBP Schweiz AG
Peter Trachsler
SPPA Architekten AG
Rolf Truninger
QualiCasa AG
Dr. Christian Tschumi
TSCHUMI Landschaftsarchitektur
Prof. Justus Vollrath
Portfolio Management Beratung
Prof. Dr. Maximilian von Ehrlich
Universität Bern
Patrick von Planta
Zürcher Kantonalbank
Reto von Rotz
Markstein AG
Daniel Weber
QualiCasa AG
Master of Advanced Studies in Real Estate 29Netzwerk
Dozentinnen und Dozenten
Matthias Weber
Wüest Partner AG
Stephan Wegelin MRICS
Stephan Wegelin AG
Felix Wehrli
Nestlé Global Business Services
Prof. Dr. Amédéo Wermelinger
Lehrbeauftragter Universität Luzern und Fribourg / Kanzlei am Bahnhof
Dr. Thomas Wetzel
Wenger Plattner Rechtsanwälte
Adrian August Wildenauer
SBB AG
Dr. Benjamin Wilding
Universität Zürich
Andreas Wirz
Wohnbaugenossenschaften Zürich
Dr. Alexander Wyss
Baker & McKenzie Zürich
Prof. Dr. Klaus Zweibrücken
Büro für Raum- und Verkehrsplanung
Thomas Zweifel
CMS von Erlach Poncet AG
Peter Zwick MRICS
b+p baurealisation AG
30 Master of Advanced Studies in Real EstateNetzwerk
Teilnehmende
Statistik der Teilnehmenden seit 2005:
Geschlecht Fachrichtung
Männlich 72 % Architektur 43 %
Weiblich 28 % Betriebsökonomie/
Volkswirtschaftslehre 24 %
Sonstige 11 %
Jura 9 %
Ingenieurwissenschaften 8 %
Immobilien-Spezialstudium 3 %
Raum-/Stadtplanung 1 %
Geisteswissenschaften 1 %
Alter der Teilnehmer Arbeitgeberbranche
< 30 Jahre 15 % Architektur/Fachplanung 21 %
30–34 Jahre 34 % Projektentwicklung 16 %
35–38 Jahre 21 % Makler/Beratung 13 %
> 39 Jahre 30 % Sonstige 10 %
Investment 9 %
Public Real Estate Management 7 %
Corporate Real Estate Management 6 %
Finanzierung 5 %
Bauunternehmen/GU 5 %
Facility Management 3 %
Bauherrentreuhand 3 %
Anwälte/Notariat 2 %
Akademische Ausbildung Position im Unternehmen
Masterabschluss 63 % Mitarbeiter 57 %
FH Diplome 22 % Teamleiter 23 %
Sonstige 10 % Inhaber/Partner 14 %
Bachelorabschluss 5 % Geschäftsführer 5 %
Nicht bekannt 1 %
Master of Advanced Studies in Real Estate 31Netzwerk
Studierende und Absolventinnen und Absolventen des
CUREM Masterstudienganges arbeiten unter anderem
bei den folgenden Firmen (in alphabetischer Reihenfolge):
5 Architekten AG Brandenberger + Ruosch AG General Electric International Inc.
720grad Architekten Brunnschweiler Heer AG Generali Versicherungen
A&A Liegenschaften BSS Architekten Getunik AG
Aareal Bank AG BSZ Immobilien AG Gewerbebauten TPC AG
ABB Schweiz AG Bundesamt für Bauten und Logistik Giuliani Hönger Architekten
abraha Achermann Architekten AG Bundesamt für Raumentwicklung GKS Architekten und Partner AG
acrevis Bank AG BUR Architekten AG Gmür & Gschwentner Architekten AG
ACRIBO Grundbesitz GmbH & Co. KG Burckhardt + Partner AG Gruppo Marchesi Cavalli
Adimmo AG Bürgi Immobilien AG Gschwind Architekten
ae2p architekten GmbH BVK Personalvorsorge des Kantons Zürich GSG Projekt Partner AG
AFIAA Investment AG Caretta + Weidmann Baumanagement AG Gutknecht Jäger Architektur GmbH
Agruna Immobilien Management AG Carlos Martinez Architekten H & J Pengler AG Architekturbüro
AIG/Lincoln Germany GmbH CBRE (Zürich) AG H&B Real Estate AG
Albi Nussbaumer Architekten CBRE GWS GmbH Habitat Architektur & Entwicklung GmbH
Albiez de Tomasi Architekten CFB network AG Halter AG
Alfred Müller AG Christian Salewski & Simon Kretz Architekten GmbH Hamburger Sparkasse
Allemann Bauer Eigenmann Architekten AG Citibank (Switzerland) AG Hardturm AG
Allianz Suisse Immobilien AG Colliers concrete architecten Haussener Verwaltungen AG
Allreal Generalunternehmung AG Collofunda AG HDPF Architekten
AMAG Automobil- und Motoren AG Credit Suisse AG Helbling Beratung und Bauplanung AG
Amstein + Walthert AG Crowdhouse AG Henauer Gugler AG
André Roth AG CSCS (ETH Zürich) Hess Immocare GmbH
arc Consulting CSL Immobilien AG Hess Investment AG
architektur + urban design Vogelsang Piccolotta dany waldner ag Hesta Immobilien
Architektur Rolf Stalder AG Deutsche Bank Wealth Management Heuberger Frey Architekten GmbH
Architekturbüro Bernhard Sprenger Developing Swiss AG Hirslanden AG
Architekturbüro Michael Kamber DHS Immobilien GmbH Hornbach Baumarkt
Architekturbüro Michael Röthlisberger Diener & Diener Architekten AG HRS Real Estate AG
Architekturbüro Yvonne Rütsche DN2M Projektentwicklung HVS International
ARIGON Generalunternehmung AG Drees & Sommer Schweiz AG HZDS AG
armasuisse Immobilien DTZ (Seitzmeir Immobilien AG) Immobilien Post
Aschwanden Schürer Architekten AG Dürig AG Immobilien Stadt Bern
Atelier Kettmeir EBP Schweiz AG Immobiliengesellschaft Petersgraben in Basel AG
Atelier RVD ECOFIN Investment Consulting AG immopac ag
atelier ww Architekten SIA AG ecoptima ag Immovesta AG
Avadis Vorsorge AG Edelmann Krell Architekten Implenia Schweiz AG
Avireal AG Elektrizitätswerke des Kantons Zürich InfraPost AG
Avobis Advisory & Sales AG EM2N Architekten AG INGENI AG
AWK Group AG Emch + Berger AG Ingenieurbüro PIANIFICA GmbH
AXA Investment Managers AG Emch + Berger ImmoConsult AG Ingenieurbüro WGG Schnetzer Puskas AG
b+p baurealisation AG Envi Films AG Intercity Luzern AG
Baker & McKenzie Ernst & Young AG Intercity Zurich AG
balingreen Kurtisi ESPROP GmbH Interio AG
Baloise Immobilien Management AG ETH Zürich Interpool Anlagen AG
Bank Julius Bär AG Ettinger Partner AG Intershop Management AG
Bank Thalwil Genossenschaft Eversheds AG ISS Facility Services AG
Bär & Karrer AG ewp AG IST Investmentstiftung für Personalvorsore
Basler & Hofmann AG F & R Asset Management AG Itten+Brechbühl AG
Bau Innovations Partner AG F. Hoffmann-La Roche AG IWC Schaffhausen
Bauart Architekten und Planer AG Fachhochschule Nordwestschweiz Japako Management AG
Baumann Roserens Architekten Feldmann Immobilien AG Johannes Florin Dipl. Architekt ETH/REG A
Baumschlager Eberle Zürich AG First Value AG Johnson Controls Systems & Service GmbH
Belago Baar AG Fischer Architekten AG Jost Architekten GmbH
Belle Immo AG fixlend AG kämpfen für architekur ag
Berghalde Architekten GmbH Freistaat Bayern Kanton Aargau, Amt für Baubewilligung
Beta Projekt Management AG FREO Switzerland AG Kanton Aargau, Departement Finanzen und Ressourcen
Bezirksgericht Winterthur Früh Immobilien & Partner AG Kanton Basel-Stadt, Bau- und Verkehrsdepartement
bhsf Architekten Frutiger AG Kanton Basel-Stadt, Finanzdepartement
Bildbau GmbH Fuerte AG Kanton Basel-Stadt, Immobilien Basel-Stadt
Bilfinger Real Estate AG Fuhr Buser Partner Bauökonomie AG Kanton Bern, Amt für Grundstücke und Gebäude
BlatterIMMO AG GEM Consulting GmbH Kanton Glarus, Departement Bildung & Kultur
Blum + Grob Rechtsanwälte AG Gemeinde Affoltern a. Albis Kanton Zürich, Amt für Raumentwicklung
Bob Gysin und Partner BGP Architekten AG Gemeinde Windisch Kanton Zürich, Amt für Wirtschaft und Arbeit
Bodo Schröder Architekten Gemeinde Zollikon Kanton Zürich, Baudirektion
32 Master of Advanced Studies in Real EstateNetzwerk
Kanton Zürich, BVK Personalvorsorge Plazza Immobilien Stiftung PWG
Kanton Zürich, Hochbauamt Polyprojects GmbH Stücheli Architekten
Kanton Zürich, Immobilienamt pom+Consulting AG Studio Märkli AG
Kantonsspital St. Gallen Pool Architekten Sulzer + Buzzi Baumanagement AG
Karl Rieder AG PostFinance SUPAARCH Suter Partner Architekten AG
KBT Treuhand AG Zug PricewaterhouseCoopers AG Surber Metallbau AG
Keller Immobilien-Treuhand AG Priora Development AG swiss bauart AG
Korfa Verwaltungs- und Immobilien AG Privera AG Swiss Brokers Fandiño
KPMG AG ProjektBeweger GmbH Swiss Life Asset Management AG
Kübler & Partner AG Property One Partners AG Swiss Reinsurance Company
Kuoni Immobilien AG Prosima Immobilien AG Swisscanto Asset Management AG
Kuoni Mueller + Partner Investment AG psm Center Management AG Swisscom AG
Kyncl Schaller Architekten PSP Management AG Sympany FM Services
Lead Consultants AG QualiCasa AG Syngenta Crop Protection Münchwilen AG
Leuthold von Meiss Architekten Raiffeisen Schweiz Synpulse Consulting AG
Leutwyler Partner Architekten AG Ratio Steuerberatung Technische Universität Wien/GESIM
Liegenschaft AG raumfindung architekten Tellco AG
Lilarosso GmbH RED Real Estate Group AG TERRAG Contracting AG
Livit AG Real Estate Management redKG Tertianum AG
Lorenz Doering Architekten GmbH Reetz Sohm Rechtsanwälte The Nuance Group AG
Losinger Marazzi AG RESO Partners AG Thomas K. Keller Architekten
LS Investment Advisory AG Retailpartners AG Thurneysen Liegenschaften
m+v vogel architekten ag Reto Egloff Architekt TK Architekten AG
Marazzi + Paul Architekten Reust AG Tobias Rotermund Architekt
Marcel Ferrier Architekten REVE Immobilien AG Turi Bautreuhand GmbH
Mark Desor Architekt FH Rhätische Bahn AG UBP AG
Markstein AG RMK AG UBS AG
Masswerk AG Rohrer Engineering AG UBS Business Solutions AG
Matthias Köhn AG Romero & Ziegler Rechtsanwälte UNDEND AG
Meili Peter & Partner Architekten AG Rosner Architekten Universität Zürich
ménard partner projekte ag RUAG Real Estate AG Universitätsspital Zürich
Mercer (Schweiz) AG Rütter + Partner VAREM AG
Metis Asset Management GmbH S+P Architekten AG Vera Gloor AG
Metron Architektur AG SBB AG, Immobilien VerbierCentres SA
Mettiss AG Schaeppi Grundstücke Verwaltungen KG Verit Immobilien AG
meyerlustenberger Rechtsanwälte Schiess ITI AG VERIT Investment Management AG
MIBAG Property + Facility Management Schindler Partner GmbH Vetsch Architektur AG
Migros Pensionskasse Schneider & Schneider Architekten Vischer AG Architekten + Planer
MME Legal AG Schnetzer Puskas Ingenieure Voelki Partner Architekten
Mobimo Management AG Schweizer Heimatschutz V-ZUG Immobilien AG
Morosani Hotels Davos AG Schweizer Steimen AG Waldburger+Schawalder AG
Moser Wegenstein Architekten Scioscia Engineering GmbH Walder Wyss AG Rechtsanwälte
Naef & Partner AG Siemens Switzerland Walter Sonanini Architekt
net serve ag SLIK Architekten Wampfler & Partner AG
Neuapostolische Kirche Schweiz Solothurner Spitäler AG Wenger Partner AG
Nicolas Wohnlich Immobilien Soppelsa Architekten GmbH Wild Immobilien GmbH
Niederer Kraft & Frey Rechtsanwälte Specogna Immobilien + Co. Wincasa AG
Noldin Immobilien AG Spectrum ImmoConsult Wüest Partner AG
NOOA Architecture GmbH SPG Intercity AG Wüst & Wüst AG
Nüesch Development AG Stadt Adliswil XL Insurance
Nüssli (Schweiz) AG Stadt Chur Zanoni Architekten
NW / A GmbH Stadt Dietikon Zenhäusern & Partner AG
Odinga Picenoni Hagen AG Stadt Rapperswil-Jona Zetra International AG
OOS AG Stadt Zürich, Amt für Hochbauten Zita Cotti Architekten AG
Opplinger Architekten Stadt Zürich, Finanzkontrolle Züblin Immobilien AG
Orgnet Immobilien AG Stadt Zürich, Immobilienbewirtschaftung Zug Estates AG
p-4 Stadt Zürich, Liegenschaften Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
PBK AG Stadt Zürich, Stadtentwicklung Zürcher Kantonalbank
Peach Property Group AG Stadt Zürich, Tiefbauamt Zurich IMRE AG
Pensimo Management AG Statistisches Amt Kanton Zürich Zürich Versicherungs-Gesellschaft AG
Pfannenstiel Immobilien Staufer & Hasler Architekten Zürichsee Invest AG
PHV Immobilien AG Steiner AG Zwimpfer Partner Architekten SIA
Pierre Stämpfli Architekten Steuerverwaltung Kanton Bern
Planpartner AG Stiftung für Studentisches Wohnen
Master of Advanced Studies in Real Estate 33ZULASSUNGSKRITERIEN UND BEWERBUNG
Für die Zulassung zum Studiengang müssen die folgenden Voraussetzun-
gen erfüllt sein:
– Abgeschlossenes Master-Studium an einer Universität/ETH/Fachhoch-
schule und mindestens ein Jahr Berufserfahrung (ausländische Studienab-
schlüsse oder Berufsqualifikationen werden anerkannt, sofern sie dasselbe
Qualitätsniveau wie die Schweizer Äquivalente besitzen).
– Sprachen: Sehr gute mündliche und schriftliche Deutschkenntnisse sowie
gute mündliche Englischkenntnisse sind erforderlich.
– In Ausnahmefällen werden auch Personen mit einem Hochschulabschluss
auf Bachelorstufe oder vergleichbarer Qualifikation zugelassen. Über die
Aufnahme entscheidet die Studienkommission «sur dossier». Diese Be-
werbenden benötigen eine mehrjährige Berufserfahrung.
Die Zahl der Studienplätze ist auf maximal 45 beschränkt. Über die endgül-
tige Selektion entscheidet die Studienkommission anhand der folgenden
Kriterien: Studienabschluss (Fachrichtung und Noten), Weiterbildungen,
Berufserfahrung, berufliche Position, herausragende Leistungen, Motiva-
tion, Integrität und geeignete Zusammensetzung des Studiengangs. Die
Studienkommission behält sich vor, Bewerbende zu einem persönlichen Ge-
spräch einzuladen.
Aufnahmeverfahren Die Bewerbungen werden fortlaufend geprüft. In Abhängigkeit der Erfül-
lung der Zulassungskriterien werden die Bewerbenden direkt zugelassen,
zu einem Interview eingeladen oder abgelehnt.
Entschlossenen Interessentinnen und Interessenten empfehlen wir eine
frühzeitige Bewerbung, da die Anzahl qualifizierter Bewerbungen die vor-
handenen Studienplätze üblicherweise übersteigt.
Bewerbungsfrist Die Bewerbungsfrist dauert bis 15. Januar 2021.
Bewerbung (elektronisch) Sie können sich online bewerben unter:
www.masrealestate.uzh.ch/bewerbungsformular
Bewerbung (in Papierform) Alternativ können Sie Ihre Bewerbungsunterlagen in Papierform an die
folgende Adresse senden:
Universität Zürich
CUREM – Center for Urban & Real Estate Management
Monika Egloff, Schanzeneggstrasse 1, 8002 Zürich
Folgende Unterlagen sind einzureichen:
– Lebenslauf mit Angabe des Ausbildungswegs und des bisherigen
beruflichen Werdegangs
– Kopien der relevanten Diplome inkl. Notennachweis (Hochschul
abschlüsse)
– Kopie der ID oder des Reisepasses
– Ausführliche Begründung des Antrags auf Zulassung (2–3 A4-Seiten)
– Ausgefüllter Bewerbungsbogen (vgl. Bewerbungsformular)
34 Master of Advanced Studies in Real EstateBEWERBUNGSFORMULAR Master of Advanced Studies in Real Estate 2021/2022 Personalien Name Vorname Geburtsdatum Nationalität Privatadresse Adresse E-Mail PLZ/Ort Mobil Land Geschäftsadresse Firma E-Mail Adresse Telefon PLZ/Ort AHV-Nummer Korrespondenz E-Mail: privat oder Geschäft Korrespondenz Post: privat oder Geschäft Rechnung*: privat oder Geschäft *Bitte beachten: Für nachträgliche Änderungen der Rechnungsanschrift können zusätzliche Kosten verrechnet werden. Ausbildung Institution Abschlussjahr Studienfach Erworbener Titel und Prädikat Andere oder weitere Ausbildungen Matrikelnummer Beruf Funktion/gegenwärtige berufliche Tätigkeit
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