Weiterbildungen für unternehmerische Persönlichkeiten aus KMU - From insight to impact - KMU-HSG

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Weiterbildungen für unternehmerische Persönlichkeiten aus KMU - From insight to impact - KMU-HSG
Weiterbildungen für
unternehmerische
Persönlichkeiten
aus KMU
Weiterbildungsangebot KMU-HSG 2020

                                     KMU-HSG .CH

From insight to impact.
Weiterbildungen für unternehmerische Persönlichkeiten aus KMU - From insight to impact - KMU-HSG
Willkommen beim
KMU-HSG an der
Universität St. Gallen.
                                                                                                                «Wissen schafft   In Ihren Händen halten Sie unser aktuelles Weiterbildungsangebot für

                                                                                                          Wirkung»: Das ist die   UnternehmerInnen und Führungspersönlichkeiten aus Klein- und Mittel-
                                                                                                                                  unternehmen (KMU).
                                                                                                           Zielsetzung unseres
                                                                                                       Weiterbildungsangebots     Unsere Programme sind speziell für Klein- und Mittelunternehmen
                                                                                                                                  konzipiert und auf die Bedürfnisse sowie Themen dieser Unternehmen
                                                                                                      und unsere grundlegende     ausgerichtet. Unser Ziel ist, Ihnen die aus unserer Sicht entscheidenden

                                                                                                            Verpflichtung und
                                                                                                                                  Kompetenzen zur Führung eines Unternehmens zu vermitteln und Sie zu
                                                                                                                                  befähigen, diese auch direkt in Ihrem beruflichen Umfeld einzusetzen.
                                                                                                            Überzeugung. Den
                                                                                                       KMU gebührt all unsere
                                                                                                                                  Zentral ist dabei das nachhaltige Setzen von Impulsen für die proaktive
                                                                                                                                  und innovative Gestaltung der «Strategie, Struktur und Kultur» von KMU
                                                                                                              Aufmerksamkeit.     in einem zunehmend dynamischen Umfeld.

                                                                                                                                  Durch eine praxisnahe Methodik und das Arbeiten mit konkreten Fall-
                                                                                                                                  beispielen stellen wir sicher, dass das erlernte Wissen direkt in die Praxis
                                                                                                                                  umgesetzt werden kann. Unsere Referierenden aus dem HSG-Umfeld
                                                                                                                                  sichern die Nähe zur aktuellen KMU-Forschung und zu einem umsetzungs-
                                                                                                                                  orientierten Wissenstransfer.

                                                                                                                                  Bereits über 3000 unternehmerische Persönlichkeiten aus KMU haben
                                                                                                                                  sich in den letzten Jahrzehnten bei uns, am KMU-Institut der Universität
                                                                                                                                  St. Gallen, in Führungsthemen weitergebildet. Wir freuen uns darauf, auch
                                                                                                                                  Sie bei uns zu begrüssen!

                                                                                                                                  Herzlich, Ihre

                                                                                                                                  Lisa Benz
                                                                                                                                  Leiterin Weiterbildung

L I S A B EN Z , H E I K E H EC K EL M A N N , N A D I A B RU H I N (N I C H T A B G EB I L D E T )

TO B I A S WO L F, N I CO L A V I N Z EN S , C L EM EN S H O L Z ER , FR A N K H A LT ER
                                                                                                                                                                                                            5
Weiterbildungen für unternehmerische Persönlichkeiten aus KMU - From insight to impact - KMU-HSG
Inhalt
                                                                                                             KMU-HSG – von und für KMU
                                                                                                        06   Unser Institut
                                                                                                        08   Übersicht Weiterbildungen
                                                                                                        10   Ihre Ansprechpartnerinnen
                                                                                                        12   Unsere Referierenden

                                                                                                             Praxisnahe Weiterbildung für KMU
                                                                                                        16   Intensivstudium KMU (DAS)
                                                                                                        30   Management Seminar für KMU (CAS)
                                                                                                        40   KMU Leadership
                                                                                                        48   KMU Führungskompetenz
                                                                                                        56   Seminar für Familienunternehmen

                                                                                                             Weitere Angebote
                                                                                                        64   Family Business und Nachfolge
                                                                                                        66   Gesundheitsbranche
                                                                                                        68   Tagungen
                                                                                                        70   FörderVerein und Erfa-Gruppen

                                                                                                        72   Kontakt

Herausgeber
KMU-HSG, Schweizerisches Institut für Klein- und Mittelunternehmen an der Universität St. Gallen.
Nachdruck mit Quellenangabe ausdrücklich gestattet.

                                                                                                    6                                           7
Weiterbildungen für unternehmerische Persönlichkeiten aus KMU - From insight to impact - KMU-HSG
Das Schweizerische Institut für                                                                             Unsere fünf Tätigkeitsbereiche
Klein- und Mittelunternehmen
der Universität St. Gallen
(KMU-HSG) setzt sich – als
einziges universitäres Institut
in der Schweiz ausschliesslich –                                                                                       Forschung

seit über 70 Jahren intensiv
für die Belange von KMU und
                                                                                                                                                  Weiterbildung
                                                                                                                                Klein- und

Familienunternehmen ein.                                                                                                    Mittelunternehmen

                                                                                                               Lehre        KMU-HSG
                                                                                                                          Familien-    Entre-
                                                                                                                        unternehmen preneurship
       KMU, Familien­      Dies sind die drei thematischen Säulen des Instituts. Sie bilden die Basis für

          unternehmen      unsere Aktivitäten. Der Dialog und der Austausch mit UnternehmerInnen,
                           und Führungskräften treiben uns an, Wissen über KMU und Familienunter-
      Entrepreneurship     nehmen zu generieren und dieses praxisnah zu vermitteln.
                                                                                                                                                     Transfer
      Zu diesem Zweck      •   Weiterbildung von UnternehmerInnen und Führungskräften aus KMU

  engagieren wir uns in    •
                           •
                               Beratung und Dienstleistung für KMU
                               Relevante und fundierte Forschung über KMU
                                                                                                                         Förderung
fünf Tätigkeitsbereichen   •   Lehre an der Universität St. Gallen
                           •   Förderung von KMU mit aktuellstem Wissen

                           Detaillierte Informationen sowie die
                           Anmeldeformulare finden Sie unter
                           kmu.unisg.ch
                                                                                                       8                                                          9
Weiterbildungen für unternehmerische Persönlichkeiten aus KMU - From insight to impact - KMU-HSG
Unsere praxisnahen Weiter­                                                                              Weiterbildungsangebot
bildungsprogramme richten                                                                               im Überblick
sich an UnternehmerInnen und
­Führungskräfte in KMU aller
 Branchen.
                                                                                                                   obere      Intensivstudium           KMU
                                                                                                          Führungsebenen        KMU (DAS)             Leadership
 Gute Weiterbildung soll   Weiterbildung ist ein geeignetes Mittel, um die Perspektive zu erweitern

 inspirieren und Instru-   und sich nicht im Alltag zu verlieren. Das KMU-HSG zeichnet sich durch
                           seine langjährige Erfahrung und die Verbindung zwischen fundiertem                                     St.Galler
mente verfügbar machen                                                                                                                                 KMU
                                                                                                                                Management
                           Wissen und der KMU-Praxis aus.
                                                                                                                      alle                           Führungs-
 Weiterbildungsangebot                                                                                     Führungsebenen       Seminar KMU
                           Für unternehmerische Persönlichkeiten aus KMU stehen vier Haupt-                                                          kompetenz
 für KMU im Überblick      programme zur Auswahl, die sich in Inhalt, Dauer und Anforderungen                                       (CAS)
                           unterscheiden:
                           • Intensivstudium KMU (DAS)
                           • St. Galler Management Seminar KMU (CAS)
                           • KMU Leadership
                           • KMU Führungskompetenz

                           Zu den Themen Nachfolge und Familienunternehmen sowie für Mediziner-
                           Innen bieten wir spezifische Seminare und Tagungen an. In Ergänzung dazu
                           entwickeln wir massgeschneiderte Programme mit maximalem Praxisbezug
                                                                                                                              General           Persönliche
                           für einzelne Unternehmungen.                                                                      Management          Führung

         Lernen Sie uns    Überzeugen Sie sich selbst, gerne heissen wir Sie bei einem Infoabend oder

      persönlich kennen    einem Schnupperbesuch willkommen.
                           Wir freuen uns auf Sie!

                                                                                                                       KMU-HSG
                                                                                                                           Weiterbildung

                           Mehr Informationen sowie Anmeldung
                           zum Infoabend unter kmu.unisg.ch/wb
                                                                                                  10                                                               11
Weiterbildungen für unternehmerische Persönlichkeiten aus KMU - From insight to impact - KMU-HSG
Unser Weiterbildungsteam –
Ihre Ansprechpartnerinnen
            Intensivstudium KMU (DAS)
            Nicola Vinzens, M.A. HSG
            Studien- und Projektleiterin

            Wir bieten Ihnen den Raum und die Zeit, neben dem Daily Business, durch
            Inspiration und Weitblick, sich und Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln,
            «eine Nasenlänge voraus zu sein».

            +41 71 224 71 12, nicola.vinzens@unisg.ch

            St. Galler Management Seminar für KMU
            (CAS)
            Nadia Bruhin, B.A.
            Seminar- und Projektleiterin

            Manchmal braucht es eine neue Perspektive, Idee oder einen neuen ­Impuls,
            um vermeintlich unlösbare Fragestellungen zu klären. Dafür geben wir
            Ihnen die wichtigsten Managementwerkzeuge an die Hand.

            +41 71 224 71 23, nadia.bruhin@unisg.ch

            KMU Leadership und St. Galler
            ­Seminar für Familienunternehmen
            Für sehr erfahrene Führungspersönlichkeiten bietet das KMU Leadership
            das i-Pünktlein in der Weiterbildungslaufbahn. Reflexion und Diskussion in
            kleiner Runde stehen nebst neustem Wissen im Vordergrund.

            +41 71 224 71 29, lisa.benz@unisg.ch

            KMU Führungskompetenz und
            Seminare Gesundheitsbranche
            Dr. Heike Heckelmann
            Seminar- und Projektleiterin

            Führung bedeutet mehr als Verantwortung für ein Team oder ein Projekt.
            Führung heisst auch Vorbild sein, offen für Veränderung und bereit für
            Stabilität. Wir bereiten Sie auf Ihre Führungsrolle vor.

            +41 71 224 71 37, heike.heckelmann@unisg.ch
                                                                                   12    13
Weiterbildungen für unternehmerische Persönlichkeiten aus KMU - From insight to impact - KMU-HSG
Wissen aus e­ rster                                   PROF. DR . I SAB ELL A HATAK , AK ADEM I SCH E

                                                      LEITERI N U N D HAU PTDOZENTI N

Hand. Unsere Refe­                                    I NTEN S IV­STU DI U M KM U

rierenden zeichnen
sich ­gemeinsam aus
durch …

    KMU Praxiserfahrung       › 900 Jahre.
 Wissenschaftlichkeit 2019    › 50 Publikationen.
       KMU-Lehrtätigkeit      › 2000 Referate.
  Internationale Tätigkeit    in über 15 Nationen.
                 Diversität   in allen 15 Branchen.

                                                14                                                     15
Weiterbildungen für unternehmerische Persönlichkeiten aus KMU - From insight to impact - KMU-HSG
Eine positive Wirkung erzielt nur, wer seine Erkennt-
nisse zu nutzen weiss. Indem er Schlussfolgerungen
zieht, motiviert ist, Unternehmertum an den Tag legt,
ein Ziel verfolgt und anpackt. Es braucht das «Go»,
das ­Handeln, die Tat: Wissen erfolgreich umsetzen mit
Hirn, Herz und Hand.

From insight to impact.

                                                                     Handeln Sie jetzt und packen Sie Ihre persönliche
                                                              Weiterbildung an. Wir beraten Sie gerne telefonisch unter
                                                                   +41 71 224 71 00 oder an einem unserer Infoabende.
                                                         16                                                          17
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Intensivstudium
KMU

                                                                                                                      Intensivstudium KMU
           Geschäftsführung               übernommen.
           Nachfolgeprozess               umgesetzt.
     Neue Organisationsform               eingeführt.
      Produktionstechnologie              erneuert.
          Neupositionierung               gestaltet.

Diplom of Advanced Studies (DAS)
30. Durchführung, März 2020 – Juni 2021                      S TEFA N R Ä Z , C EO, I N OVA SO LU T I O N S AG ,

31. Durchführung, März 2021 – Mai 2022                       A B SO LV EN T I N T EN S I V S T U D I U M K M U
                                                        18                                                       19
Weiterbildungen für unternehmerische Persönlichkeiten aus KMU - From insight to impact - KMU-HSG
Das Intensivstudium KMU ist                                                                                                          Zielgruppe                    Das Intensivstudium KMU richtet sich an:
                                                                                                                                                                   • UnternehmerInnen sowie oberste Führungs- und Nachwuchskräfte

eine umfassende betriebs­
                                                                                                                                                                   • mit mindestens dreijähriger Führungserfahrung
                                                                                                                                                                   • aus KMU aller Branchen.

                                                                                                                                                                   Das Studienkonzept orientiert sich konsequent an dieser Ausrichtung, so

wirtschaftliche Weiterbildung
                                                                                                                                                                   werden die Inhalte kontinuierlich auf ihre KMU-Relevanz hin reflektiert
                                                                                                                                                                   und an Herausforderungen der dynamischen KMU-Welt angepasst. Die
                                                                                                                                                                   Teilnehmenden lernen nicht nur von den Dozierenden, sondern profitieren

für UnternehmerInnen und
                                                                                                                                                                   in einem hohen Mass auch voneinander. Sie decken eine Vielzahl von Alters-
                                                                                                                                                                   und Berufsgruppen ab, haben verschiedene Ausbildungen absolviert und
                                                                                                                                                                   stammen aus den verschiedensten Branchen:

Führungskräfte aus KMU.                                                                                                                                Branchen
                                                                                                                            (in % der letzten 5 Durchführungen)

                                                                                                                                                     Kunststoffe         2%
                                                                                                                                 Agronomie/Gartenbau / Forstw.             3%
              Konzept    Als umfassendes und tiefgreifendes Generalmanagement-Programm deckt                                                             Ausbau            3%
                         das Intensivstudium KMU eine Vielzahl von spezifischen Themen rund um                                       Fz-Bau /Garagen/Transport             3%
                         die erfolgreiche Unternehmensführung ab. Der Aufbau in Blockwochen                                                         Holz /Möbel            3%
                         ermöglicht Ihnen, sich zwischen den inhaltlich in die Tiefe gehenden Semi-                                                Lebensmittel            3%
                         naren auf Ihre unternehmerischen Herausforderungen in Ihrem Alltag zu                                                   Versicherungen            3%
                         fokussieren, um so ein spannendes Wechselspiel von Wissensverarbeitung,                                                Chemie /Pharma               4%
                         -vertiefung und -anwendung zu erleben.                                                              Hotellerie/Gastgewerbe/Tourismus                4%
                                                                                                                             Elektronik/Elektro-/Umwelttechnik                       7%
                                                                                                                          Informatik/IT/Kommunikation/Medien                           8%
Aufbau und Wochenplan    Das Intensivstudium KMU umfasst zehn Blockwochen, die jeweils am Diens-                                               Metall/Maschinen                                       14 %
                         tagmorgen starten und am Samstagmittag abgeschlossen werden. An einem                                      Bau (Hoch/Tief, Architektur)                                                18%
                         Abend pro Woche organisieren wir ein fakultatives Abendprogramm, bei                                                            Andere                                                                  25%
                         dem sich die Gruppe auch ausserhalb der Seminarräumlichkeiten kennen-
                         lernen kann.

       Lehrformen und    Bei der Vermittlung der Lerninhalte achten wir auf einen zielgerichteten     Ausbildung
                                                                                                           Ausbildung
                                                                                                                 (in % (in
                                                                                                                       der%letzten
                                                                                                                             der letzten
                                                                                                                                   5 Durchführungen)
                                                                                                                                         5 Durchführungen)                       Beschäftigte
                                                                                                                                                                                      Beschäftigte
                                                                                                                                                                                              (in % (in
                                                                                                                                                                                                    der%letzten
                                                                                                                                                                                                          der letzten
                                                                                                                                                                                                                5 Durchführungen)
                                                                                                                                                                                                                      5 Durchführungen)

    Prüfungsleistungen   und ausgewogenen Mix aus verschiedenen Lehrmethoden. Im Rahmen von
                         sogenannten «Live Cases» haben Sie die Möglichkeit, das eigene Unterneh-
                         men als Muster-Fall einzubringen, womit der Praxistransfer schon während                                                    Universität
                                                                                                                                                Universität                                                                  1–9 Mitarbeitende
                                                                                                                                                                                                                                  1–9 Mitarbeitende
                         den Blockwochen sichergestellt wird. Die Blockwochen sind so konzipiert,                                                                                         13 % 13 %12 % 12 %
                         dass eine Vor- und Nachbereitung nicht vorausgesetzt werden.                                    17 % 17 %                  FH/HTL/HWV
                                                                                                                                                FH/HTL/HWV                                                                   10 –1910 –19
                                                                                                             26 % 26 %
                                                                                                                                                                                                         13 % 13 %
                         Jede Blockwoche wird mit einer schriftlichen Prüfung oder Präsentation                              16 % 16 %              Höhere
                                                                                                                                                Höhere      Fachschule
                                                                                                                                                       Fachschule                                                            20 – 49
                                                                                                                                                                                                                                   20 – 49
                         abgeschlossen. Die Anwendung der vermittelten Inhalte steht hierbei            5%    5%                                                                        38 % 38 %
                         im Vordergrund, weshalb auch sämtliche Unterlagen verwendet werden                                                          MS/SIU
                                                                                                                                                MS/SIU                                                24 % 24 %              50 – 249
                                                                                                                                                                                                                                   50 – 249
                                                                                                                    36 % 36 %
                         dürfen (open book).
                                                                                                                                                    Andere
                                                                                                                                                Andere                                                                       < 250 < 250
                         Studienbegleitend ist über einen Zeitraum von sechs Monaten eine Dip-
                         lomarbeit zu verfassen. Es wird keine rein wissenschaftliche Abhandlung
                         gefordert, sondern auch die Ausarbeitung einer praxistauglichen Lösung
                         mit Relevanz für Ihr Unternehmen. Je nach Thema, Anspruch und Gruppen-
                         grösse ist mit einem Aufwand von ca. einem Monat (Vollzeit) zu rechnen.

                                                                                                20                                                                                                                                           21
Das HSG-Diplomprogramm                                                      Grundlagen der
                                                                            Unternehmensführung
                                                                                                                             Ökonomische Rahmen­
                                                                                                                             bedingungen der Unter­
­«Intensivstudium KMU»                                                      Prof. Dr. Isabella Hatak
                                                                                                                             nehmensführung

 ­umfasst 50 Seminartage in
                                                                            Prof. Dr. Urs Fueglistaller                      Prof. Dr. Rudolf Minsch

                                                                            • Grundlagen und Auseinandersetzung mit Unter-   •   Einführung in die Volkswirtschaftslehre

  10 Blockwochen.
                                                                              nehmertum und KMU-Führungskompetenz            •   Konjunktur und Wachstum
                                                                            • Gesundheitsorientiertes Führen                 •   Konjunktur- und Wirtschaftspolitik
                                                                            • Unternehmensführung in der Praxis              •   Geldpolitik in aussergewöhnlichen Zeiten
                                                                            • Das neue St. Galler Management-Modell          •   Diagnose von gesamtwirtschaftlichen Zusammen-
                                                                            • Businessplan in der Praxis                         hängen und Behandlung von aktuellen
In Ergänzung dazu bieten wir mit «Family Business und Unternehmens-         • Exkursionen zu KMU in der Ostschweiz               wirtschaftspolitischen Fragestellungen im Rahmen

nachfolge» eine Seminarwoche explizit für Programmteilnehmende aus                                                               von Politiksimulationen

Familienunternehmen an. Die Woche kann als Alternative, aber auch in
Ergänzung zum regulären Curriculum besucht werden (siehe Seite 56).
                                                                            Strategisches Management                         Finanzielles
                                                                            Dr. Urs Frey
                                                                                                                             Rechnungswesen

                                                                            • Einführung in die Strategieentwicklung         Prof. Dr. Stefan Sander
                                                                            • Strategieentwicklung in sieben Schritten
                                                                            • Agile Strategieentwicklung                     •   Controllingverantwortung der Führungskräfte
                                                                            • Geschäftsmodellinnovation,                     •   Bilanzanalyse anhand von Kennzahlen
                                                                              St. Galler Business Model Navigator ®          •   Cash-Flow-Analyse
                                                                            • Komplexitätsunterschiede bei der               •   Unternehmensbewertung
                                                                              Strategieentwicklung                           •   Finanzplanung und Finanzierung
                                                                            • Strategieumsetzung                             •   Praxisorientierte Fallstudien und Simulationsmodelle

                                                                            Marketing                                        Recht und Corporate
                                                                            Prof. Dr. Sven Henkel
                                                                                                                             Governance
                                                                                                                             Prof. Dr. Roland Müller
                                                                            • Mehr als bunte Bilder – Grundprinzipien des
                                                                              Marketings                                     • Schuldvertragsrecht und Vertragsgestaltung
                                                                            • Mehrwerte schaffen: Produktmanagement und      • Gesellschaftsrecht: Überblick über die Gesellschafts-
                                                                              Sortimentsplanung                                formen
                                                                            • Marketingkommunikation in der digitalen Welt   • Corporate Governance: Entwicklung und Bedeutung
                                                                            • On Brand: Markenidentität und Positionierung   • Risk Management, Haftung für Unterschriften
                                                                            • Verkaufsverhalten und Behavioral Branding      • Durchsetzung von Forderungen: Schuldbetreibung
                                                                                                                               und Konkurs
                                                                                                                             • Exkurs: Protokollführung und Protokollauswertung

                                                                                                                                 Hinweis: Die Blockwoche basiert auf dem Schweizer Recht.

                                                                       22                                                                                                               23
Personalmanagement                                                        Innovationsmanagement
   Markus Kühne, lic. oec. HSG                                               Prof. Dr. Roman Boutellier

   •   Personalmarketing                                                     • Innovationsprozesse und -portfolio                                  SO C I A L E V EN T AU F D EM B I K E I N W U N D ER B A R ER U M G E B U N G
   •   Personalrekrutierung                                                  • Geschäftsmodell-Innovation: Ideation, Integration,

                                                                                                                                         «Das Gespräch ist die einzige
   •   Personalbeurteilung                                                     Implementation
   •   Schwierige Mitarbeitergespräche führen                                • Projektmanagement in der Innovation
   •   Zielvereinbarung und Feedback                                         • Technologiemanagement

                                                                                                                                         ­Brücke zwischen den Menschen.»
   •   Arbeits- und Sozialversicherungsrecht in der Schweiz

                                                                                                                                         — Albert Camus

   Leadership                                                                Management Accounting
   Prof. Dr. Heike Bruch                                                     Prof. Dr. Stefan Sander

   • Leadership in KMU – aktueller Stand, Trends und                         • Gesamtzusammenhänge und Ablauf der
     Herausforderungen                                                         ­B udgetierung und operativen Planung
   • Energien der Mitarbeitenden in KMU mobilisieren                         • Aufbau einer Kostenstellenrechnung
     und fokussieren                                                         • Kalkulation als Wertschöpfungsinstrument
   • Fokussierung und Kommunikation als Wege                                 • Deckungsbeitragsanalysen
     aus der Beschleunigungsfalle                                            • Break-Even und ABC-Analysen
   • Zielorientierte und inspirierende Führung von                           • Praxisorientierte Fallstudien und Simulationsmodelle
     Mitarbeitenden und Teams
   • Selbstführung – Überwindung von Busyness
   • Führungskommunikation

   Family Business und                                                       Social Events
   Unternehmensnachfolge                                                     An einem Abend pro Blockwoche wird ein gemeinsames
   Prof. Dr. Thomas Zellweger                                                Abendprogramm organisiert. Bei einer Firmenbesichti-
                                                                             gung, einem sportlichen oder kulturellen Anlass mit an-
   • Erkennen der Stärken und Schwächen des eigenen                          schliessendem gemütlichem Beisammensein können Sie
     Familienunternehmens                                                    sich auch im privaten Rahmen mit den Teilnehmenden
   • St. Galler Nachfolgemodell:                                             des Intensivstudiums KMU vernetzen.
     Nachfolge-Prozess-Gestaltung
   • Ehe- und Erbrecht im Rahmen der Nachfolgeplanung
   • Bewertung, Finanzierung und Strukturierung von
     Unternehmensübergaben
   • Governance in Familienunternehmen
   • Mitunternehmertum und langfristiger Erfolg von
     Familienunternehmen

Hinweis: Um die familieninterne Reflexion möglichst effektiv zu gestalten,
kann der Block auch von mehreren Familienmitgliedern besucht werden.

                                                                                                                                    24                                                                                             25
Nach erfolgreichem Abschluss                                                                            Abschlussreise   Abgerundet wird das Intensivstudium KMU mit einer gemeinsamen Ab-
                                                                                                                         schlussreise. Während drei Tagen organisieren wir diverse Besichtigungen

des Studiengangs verleiht Ihnen
                                                                                                                         und andere Aktivitäten.

                                                                                                          Diplomfeier
die Universität St. Gallen das
                                                                                                                         An der Diplomfeier im Herbst überreichen wir Ihnen im Pfalzkeller in
                                                                                                                         St. Gallen Ihr HSG-Diplom. Der anschliessende Apéro riche wird umrahmt
                                                                                                                         von Musik sowie Showeinlagen.

Weiterbildungsdiplom HSG in                                                                                Seminarort    Die Blockwochen finden im Weiterbildungszentrum Holzweid (Weiter-
                                                                                                                         bildungszentrum HSG) in unmittelbarer Nähe zur Universität St. Gallen

«KMU Management» (Diploma
                                                                                                                         statt. Hoch über der Stadt bietet es die ideale Infrastruktur für Seminare,
                                                                                                                         aber auch für kreative Entfaltung, Begegnung und Austausch. Die licht-
                                                                                                                         durchfluteten Seminarräume sind mit modernster Technik ausgestattet und

of Advanced Studies DAS).
                                                                                                                         bieten eine offene Lernatmosphäre. Die Einbettung in eine weitgehend
                                                                                                                         naturbelassene Landschaft bewahrt die Konzentration und den Lernfokus,
                                                                                                                         lädt aber gleichermassen zu Bewegung und Entspannung ein.

                                                                                                           Unterkunft    Zum Weiterbildungszentrum HSG gehört auch das komfortable Campus-
                                                                                                                         hotel. Das Hotel verfügt über 54 stilvoll eingerichtete Zimmer, eine Sauna
      Voraussetzungen    • Teilnahme an den Blockwochen                                                                  sowie einen modernen Fitnessraum. Das Standard-Businesszimmer kostet
                         • Bestehen der Prüfungen (mindestens 2/3 der möglichen Punkte)                                  CHF 160.– pro Nacht (exkl. Frühstück). Von Freitag bis Montag kostet die
                         • Annahme der Diplomarbeit                                                                      Nacht CHF 120.– (exkl. Frühstück).
                                                                                                                         Bei der Buchung ab drei aufeinanderfolgenden Nächten erhalten Sie einen
                         Das ECTS-System (European Credit Transfer and Accumulation System)                              Rabatt von 10 Prozent für die gesamte Aufenthaltsdauer (Stand April 2019).
                         regelt das Zusammenspiel von Credits (ECTS-Punkten) und Lehrveranstal-                          Weitere Informationen zum Seminarort finden Sie unter wbz.unisg.ch.
                         tungen sowie die Akkumulation und den Transfer der Credits. Ein Credit
                         ist eine Einheit, die das zeitliche Arbeitspensum der Teilnehmenden misst,
                         und entspricht 30 Stunden. Das Arbeitspensum des Intensivstudiums KMU        Studiengebühren    Die Studiengebühren sowie nachhaltige Lern- und Lehrbegleitung betragen
                         entspricht 43 Credits.                                                                          CHF 33 000.– und beinhalten neben Vorlesungen im Rahmen der zehn
                                                                                                                         Blockwochen:
                                                                                                                         • sämtliche Unterlagen sowie ergänzende Literatur
 Aufbau zum Executive    Interessierte mit einem akademischen Erstabschluss (FH, Uni, ETH etc.)                          • die Leistungsnachweise inkl. Diplomarbeit

  MBA der Universität    können sich nach dem Abschluss des Intensivstudiums KMU für einen
                         Studienplatz beim EMBA-HSG bewerben. Den qualifizierten Kandidatinnen
                                                                                                                         • abwechslungsreiche Pausenverpflegung
                                                                                                                         • ausgewogene und vielfältige Mittagsverpflegung
            St. Gallen   und Kandidaten kann die im Rahmen des Intensivstudiums KMU erbrachte                            • Abendveranstaltungen sowie diverse Apéros
                         Leistung (Blockwochen, Diplomarbeit, Studiengebühren) angerechnet wer-                          • Diplomfeier für Sie und Ihre Begleitung
                         den. Informationen zum Executive MBA der Universität St. Gallen finden
                         Sie unter emba.unisg.ch.                                                                        Die Studiengebühren sind in zwei Raten zahlbar:
                                                                                                                         1. Rate von CHF 16 500.– einen Monat vor Beginn des Intensivstudiums KMU
                                                                                                                         2. Rate von CHF 16 500.– im Januar des Folgejahrs
          Zwei Vereine   Mit Abschluss des Intensivstudiums KMU steht Ihnen die Tür zum

         für Top-KMU     KMU-Circle HSG, dem Alumni-Verein des Intensivstudiums KMU, offen.
                         Dadurch profitieren Sie auch langfristig von den geknüpften Beziehungen           Bewerbung     Die Bewerbungen werden nach fünf Merkmalen begutachtet. Entscheidend
                         und können Ihr Netzwerk pflegen und kontinuierlich erweitern. Der Verein                        sind dabei folgende Zulassungskriterien:
                         zählt über 500 Mitglieder und organisiert regelmässig Veranstaltungen wie                       • derzeitige Führungsebene
                         Betriebsbesichtigungen oder Workshops. Weitere Informationen finden                             • Führungserfahrung
                         Sie unter kmu-circle-hsg.ch.                                                                    • beruflicher Werdegang und Ausbildung
                                                                                                                         • Unternehmensstruktur (Grösse, Unabhängigkeit)
                         Weitere Austauschmöglichkeiten und unternehmerische Gelegenheiten                               • berufliche Perspektiven
                         können Sie als Mitglied des FörderVereins KMU-HSG realisieren. Als Teil
                         eines Netzwerks von etwa 1000 unternehmerischen Persönlichkeiten                                Die Bewertung erfolgt auf Grundlage der im Bewerbungsformular ge-
                         erhalten Sie die Möglichkeit, ausgewählte Betriebe und exklusive Anlässe                        machten Angaben. Das Bewerbungsformular kann von unserer Website
                         zu besuchen, und profitieren von aktuellen Forschungsergebnissen und Er-                        kmu.unisg.ch/wb heruntergeladen werden. Die Zahl der Studierenden ist
                         mässigungen bei Seminar- und Tagungsgebühren. Weitere Informationen                             auf maximal 40 begrenzt.
                         finden Sie unter kmu.unisg.ch/fv.

                                                                                                26                                                                                               27
Ihre Referierenden zeichnen sich                                                                                                   PROF. DR . ROL AN D M Ü LLER , HAU PTDOZENT

                                                                                                                                   I NTEN S IVSTU DI U M KM U

durch ihr ­breites Fachwissen,
ihre Internationalität und ihren
Praxisbezug zu KMU aus.
Prof. Dr. Roman Boutellier                                       Markus Kühne, lic. oec. HSG
Professor für Technologie- und Innovationsmanagement sowie       Inhaber und Geschäftsführer eines KMU im Bereich
Vizepräsident Personal und Ressourcen an der ETH Zürich          Communitysoftware und Employer Branding. Dozent für
und Titularprofessor an der Universität St. Gallen (bis 2016).   Personalmanagement. 15 Jahre Erfahrung in verschiedenen
Professor für Innovationsmanagement und Logistik an der          Führungsfunktionen im Bereich Personalmanagement und
Universität St. Gallen (bis 1998). 18 Jahre in verschiedenen     Employer Branding.
Führungsfunktionen und VR-Mandaten in der Industrie.

                                                                 Prof. Dr. Rudolf Minsch
Prof. Dr. Heike Bruch                                            Stv. Vorsitzender der Geschäftsleitung, Leiter allgemeine Wirt-
Professorin für Leadership an der Universität St. Gallen, Di-    schaftspolitik und Bildung und Chefökonom beim Verband der
rektorin des Instituts für Führung und Personalmanagement        Schweizer Unternehmen – economiesuisse, Gastprofessor für
(I.FPM-HSG) und Ordinaria an der Universität St. Gallen.         Wirtschaftspolitik an der Hochschule für Technik und Wirt-
                                                                 schaft (HTW) Chur und Dozent auf der Weiterbildungsstufe
                                                                 der Universität St. Gallen. Mitglied der Wettbewerbskommis-
Dr. oec. Urs Frey                                                sion. Präsident der Energieagentur der Wirtschaft (EnAW).
Consultant und Thought Leader für Strategie, innovative
Geschäftsmodelle und Agile Transformation in KMU, CEO
und Inhaber der 7impact AG, Lehrbeauftragter für Be-             Prof. Dr. Roland Müller
triebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen, Autor      Professor für Privat- und Wirtschaftsrecht sowie Luftfahrt-
der Bücher «Vertrauen durch Strategie» (2016) und «Der           recht an der Universität St. Gallen, Rechtsanwalt und Notar
KMU-Innovator» (2019).                                           bei ME Advocat AG Staad, Präsident der Finanzmarktaufsicht
                                                                 Liechtenstein.

Prof. Dr. Urs Fueglistaller
Professor für Unternehmensführung mit besonderer Berück-         Prof. Dr. Stefan Sander
sichtigung der kleinen dynamischen Unternehmungen an der         Professor für Controlling und Rechnungswesen an der Stein-
Universität St. Gallen, Direktor des KMU-Instituts (KMU-HSG)     beis Hochschule Berlin, Lehrbeauftragter an der Universität
an der Universität St. Gallen.                                   St. Gallen, Hauptdozent verschiedener MBA- und Executive-­
                                                                 MBA-Lehrgänge, Partner und Leiter des Kompetenzzentrums
                                                                 Finance & Controlling der Sander & Sander GmbH.
Prof. Dr. Isabella Hatak
Professorin für Management von KMU mit besonderem Fokus
auf Erfolgswirkungen von Wohlbefinden, Gesundheit und            Prof. Dr. Thomas Zellweger
Verhalten im Unternehmertum an der Universität St. Gallen.       Professor für Betriebswirtschaftslehre mit besonderer Be-
Direktorin des KMU-Instituts (KMU-HSG) und akademische           rücksichtigung der Familienunternehmen an der Universität
Direktorin des Intensivstudiums KMU.                             St. Gallen, Geschäftsführender Direktor des KMU-Instituts
                                                                 (KMU-HSG) und des Center for Family Business an der Uni-
                                                                 versität St. Gallen (CFB-HSG).
Prof. Dr. Sven Henkel
Professor für Marketing und Inhaber des Lehrstuhls für Käufer-
verhalten und Verkauf an der EBS Universität für Wirtschaft
und Recht, Oestrich-Winkel (DE), Lehrbeauftragter für
Marketing an der Universität St. Gallen.
                                                                                                                             28                                                  29
Intensivstudium KMU –                                                                                     Möchten auch Sie Ihre unterneh-
Die geeignete Weiterbildung                                                                               merischen Kompetenzen stär-
für mich?                                                                                                 ken? Dann sichern Sie sich Ihren
                                                                                                          Platz noch heute. Gerne beraten
                                                                                                          wir Sie persönlich.
         1. Ich bin als UnternehmerIn oder in einer
            führen­den Position in einem KMU tätig.

         2. Ich möchte vertieftes und fundiertes Wissen                                                   Nicola Vinzens, M.A. HSG             Alexandra Bernauer
            in der Unternehmensführung erhalten.                                                          Studienleiterin                      Studienadministration
         3. Ich bin bereit, mich und mein Unternehmen                                                     nicola.vinzens@unisg.ch              alexandra.bernauer@unisg.ch
            weiterzuentwickeln.                                                                           +41 71 224 71 12                     +41 71 224 71 14

         4. Ich möchte meine Erfahrungen mit Gleich­
            gesinnten teilen.

         5. Ich kann und möchte zehn Blockwochen in
            die Weiterentwicklung meiner Führungs­
            qualitäten und meines Unternehmens
            investieren.

Durchführungsdaten
		                                                        30. Durchführung     31. Durchführung
1 Grundlagen der Unternehmensführung                       30.03.–04.04.2020    22.03.–27.03.2021
2 Ökonomische Rahmenbedingungen der Unternehmensführung    28.04.–02.05.2020    27.04.–01.05.2021
3 Strategisches Management                                 26.05.–30.05.2020    15.06.–19.06.2021
4 Finanzielles Rechnungswesen                              17.08.–22.08.2020    23.08.–28.08.2021
5 Marketing                                                22.09.–26.09.2020    28.09.–02.10.2021
6 Recht & Corporate Governance                             17.11.–21.11.2020    26.10.–30.10.2021
7 Personalmanagement                                       08.12.–12.12.2020    30.11.–04.12.2021
8 Innovationsmanagement                                    26.01.–30.01.2021    25.01.–29.01.2022
9 Leadership                                               02.03.–06.03.2021    01.03.–05.03.2022         Für Interessierte bieten wir regelmässig Infoabende an.
10 Management Accounting
   Family Business & Unternehmensnachfolge
                                                           08.06.–12.06.2021
                                                           31.08.–03.09.2021
                                                                                10.05.–14.05.2022
                                                                                30.08.–02.09.2022
                                                                                                          Details und Anmeldeformular finden Sie unter
                                                                                                          kmu.unisg.ch/infoabend
                                                                                                    30
                                                                                                     30                                                                      31
St. Galler Manage­
ment Seminar
für KMU (CAS)

                                                                                                                                              Management Seminar
   Managementkompetenzen                erweitert.
                    Produkt             diversifiziert.
     Für Herausforderungen              gestärkt.
                  Sicherheit            erlangt.
            Für die Zukunft             gerüstet.

Certificate of Advanced Studies (CAS)
80. Durchführung, April bis November 2020                      S I M O N E SC H M I D, G L , C U S TO M G A R AG E A M ER I C A N M OTO R­

81. Durchführung, November 2020 bis Mai 2021                   C YC L E S , A B SO LV EN TI N M A N AG EM EN T S EM I N A R FÜ R K M U
                                                          32                                                                             33
Das St. Galler Management                                                                           Seminarort    Mit den unterschiedlichen Seminarorten kommen wir unseren Teilneh-
                                                                                                                  menden örtlich entgegen und schaffen eine inspirierende Lernumgebung.

Seminar für KMU ist eine kom-
                                                                                                                  Die Seminare finden je nach Block an folgenden Orten statt:
                                                                                                                  • Weiterbildungszentrum HSG, St. Gallen
                                                                                                                  • Hotel Bad Horn, Horn TG

pakte und auf die wichtigs­
                                                                                                                  • Kartause Ittingen, Warth TG
                                                                                                                  • Hotel Seedamm Plaza, Pfäffikon SZ
                                                                                                                  • Seehotel Waldstätterhof, Brunnen SZ

ten Managementwerkzeuge                                                                              Unterkunft   Auf Wunsch reservieren wir für Sie gerne die Hotelarrangements. Die

komprimierte Weiterbildung
                                                                                                                  Kosten für Unterkunft und Verpflegung (ausser Mittagessen und Pausen-
                                                                                                                  verpflegungen) sind durch die Teilnehmenden selbst zu tragen. Mit der
                                                                                                                  Übernachtung vor Ort und der Teilnahme am fakultativen Abendessen

für UnternehmerInnen
                                                                                                                  fördern Sie Ihren Erfahrungs- und Meinungsaustausch mit den anderen
                                                                                                                  Seminarteilnehmenden am Rande des Seminars.

und Führungspersönlichkeiten
                                                                                                     Abschluss    Das St. Galler Management Seminar für KMU ist ein Zertifikatsprogramm

                                                                                                und Diplomfeier   (­Certificate of Advanced Studies, 10 ECTS). Sofern mindestens 18 Tage
                                                                                                                  des Seminars besucht wurden, erhalten Absolventen und Absolventinnen

aus KMU.
                                                                                                                  ihr HSG-Zertifikat (CAS).

                                                                                                 Seminargebühr    Die Seminargebühr beträgt CHF 12 900.– und beinhaltet neben Wissens-
                                                                                                                  vermittlung sowie nachhaltige Lehr- und Lernbegleitung:
                                                                                                                  • sämtliche Unterlagen sowie ergänzende Literatur
                                                                                                                  • abwechslungsreiche Pausenverpflegung
                                                                                                                  • ausgewogene und vielfältige Mittagsverpflegung
        Inhalte   Das St. Galler Management Seminar setzt an den Bedürfnissen von
                  Klein- und Mittelunternehmen an, fokussiert sich auf die Grundlagen der                         Die Seminargebühr ist in zwei Raten zahlbar:
                  Unternehmensführung und verfolgt einen interdisziplinären Ansatz. Es ist                        1. Rate von CHF 6450.– vor Seminarbeginn
                  darauf ausgerichtet, Impulse zu geben, Perspektiven zu erweitern und Ideen                      2. Rate von CHF 6450.– bis Mitte Seminar
                  hervorzubringen. Die acht Seminarblöcke erstrecken sich über ca. acht
                  Monate und finden jeweils von Donnerstag bis Samstag oder Freitag bis
                  Samstag statt.                                                                    Anmeldung     Bitte melden Sie sich mittels Anmeldeformular auf unserer Website
                                                                                                                  kmu.unisg.ch/wb zum Seminar an. Um einen optimalen Lernerfolg gewähr-
                                                                                                                  leisten zu können, ist die Zahl der Teilnehmenden pro Durchführung auf
     Umsetzung    Was schlussendlich zählt, ist die Umsetzung des erworbenen Wissens im                           maximal 30 beschränkt.
                  beruflichen Alltag. Die Umsetzung in der Praxis nimmt deshalb einen hohen
                  Stellenwert im Seminar ein. Unsere praxisnahen Referierenden geben
                  Ihnen die wichtigsten Managementwerkzeuge an die Hand. Der Austausch               Ergänzung    In Ergänzung zu den acht Blöcken können die Seminarabsolventen/-innen
                  mit den Referierenden sowie unter den Teilnehmenden bietet dafür die                            am St. Galler Seminar für Familienunternehmen teilnehmen und profitieren
                  optimale Grundlage.                                                                             dabei vom Vorzugspreis von CHF 3000.–.

     Zielgruppe   Das St. Galler Management Seminar für KMU ist für höhere Führungskräfte       Anrechenbarkeit   Das St. Galler Management Seminar für KMU (CAS) kann mit CHF 5500
                  speziell aus Klein- und Mittelunternehmen konzipiert. Es richtet sich bran-                     finanziell an das Intensivstudium KMU (DAS) angerechnet werden. Inhalt-
                  chenübergreifend an PraktikerInnen, die bestrebt sind, Führungsthemen                           lich können nach Absprache mit der Studienleitung fünf Tage angerechnet
                  lösungs- und zukunftsgerichtet anzugehen.                                                       werden.

                  Aus diesem Grund legen wir Wert auf eine gute Durchmischung bezüglich
                  Alter, Beruf, Branche und Ausbildung.

                                                                                                                  Weitere Informationen
                                                                                                                  kmu.unisg.ch/wb
                                                                                          34                                                                                           35
Grundlagen der                                         Strategische Ausrichtung
     Unternehmensführung                                    Dr. Urs Frey
                                                            Prof. Dr. Klaus Haake
     Lisa Benz, Diplom-Volkswirtin
     Dr. des. Tobias Wolf                                   • Von Marktchancen über Geschäftsideen zum
     Prof. Dr. Susan Müller                                   Geschäftsmodell
     Clemens Holzer M.A. HSG                                • Geschäftsmodelle und deren Innovation
                                                            • Strategische Unternehmensführung in KMU
     •   KMU im Fokus: Markt, Trends, Entwicklungen           (Entwicklung, Umsetzung und Controlling)
     •   Das neue St. Galler Management-Modell
     •   Das magische Dreieck der Unternehmensführung
     •   Unternehmerische Herausforderungen für KMU
     •   Grundlagen des Projektmanagements

     Marketing                                              Organisation und Struk­
     Dr. Nicole Wenger-Schubiger
                                                            turierung des Unternehmens

     • Was macht gutes Marketing für KMU aus?               Dr. oec. Lüder Tockenbürger
     • Kundennutzen, Leistungsversprechen und Positionie-
       rung im Markt                                        • Prinzipien der Organisationsentwicklung und
     • Marketingkonzept, -strategie und -umsetzung            Prozessoptimierung in KMU
     • Best-Practice-Beispiele                              • Identifikation organisatorischer Verbesserungs-
                                                              potenziale
                                                            • Change Management
                                                            • Kommunikation und Führung in Veränderungs-
                                                              prozessen

36                                                                                                              37
Personalmanagement
und ­Arbeitsrecht
                                                          Leadership                                              Unsere Referierenden zeichnen
                                                                                                                  sich durch ein fundiertes Wissen,
                                                          Maic Stäbler

Thomas Berner                                             • Was prägt mein Führungsverständnis und

                                                                                                                  vielfältige Praxiserfahrung und
Prof. Dr. iur. Roger Rudolph                                -verhalten?
                                                          • Wirksames Führungsverhalten in KMU
•   Ausgestaltung des Personalmanagements in KMU          • Leadership-«Hebel» – Wo kann Führung ansetzen?

                                                                                                                  grosses Engagement im
•   Personalmarketing, -selektion und -entwicklung        • Werte und Kommunikation
•   Lohnfestlegung: Modelle, Vergleich und Erfahrungen
•   Vertragsrecht, Vertragsfreiheiten und ihre Grenzen

                                                                                                                  St. Galler Management Seminar
                                                                                                                  für KMU aus.
                                                                                                                  Lisa Benz, Diplom-Volkswirtin                                  Maic Staebler
Finanzmanagement I                                        Finanzmanagement II                                     Leiterin Weiterbildung am KMU-Institut der Universität         Dozent in Coaching, Leadership, soziale Kompetenz und
                                                                                                                  St. Gallen; systemische Organisationsberaterin; Dozentin für   Kommunikation. Gastdozent EMBA HSG. International tätiger
Prof. Dr. Thomas Gysler                                   Prof. Dr. Stefan Sander                                 Mitarbeiter- und Teamführung, Kommunikation.                   Führungskräftebegleiter. Partner und Mitbegründer der HPO
                                                                                                                                                                                 Research & Consulting PartG.
• Einführung in das Rechnungswesen und die Finanz-        •   Einführung in die Betriebsbuchhaltung
  buchhaltung                                             •   Kosten-, Erlös- und operative Jahresplanung         Thomas Berner
• KMU-relevante Standards                                 •   Entscheiden mit Deckungsbeiträgen                   Inhaber und Geschäftsführer der Valuma.Berner GmbH. Ex-        Prof. Dr. Susan Müller
• Liquiditätsmanagement                                   •   Umgang mit Kennzahlen                               perte in HRM, Organisationsentwicklung und Outplacement.       Assistenzprofessorin für Entrepreneurship an der Universität
• Inhalt, Aufbau und Analyse des Zusammenspiels                                                                   Über 25 Jahre Erfahrung als HR-Leiter.                         St. Gallen. Forschungsschwerpunkte in Social Entrepreneur-
  von Bilanz, Erfolgsrechnung und Cash Flow                                                                                                                                      ship, Gründungsausbildung und unternehmerischem Ver-
                                                                                                                                                                                 halten.
                                                                                                                  Dr. Urs Frey
                                                                                                                  Consultant und Thought Leader für Strategie, innovative Ge-
                                                                                                                  schäftsmodelle und Agile Transformation in KMU, CEO und        Prof. Dr. Roger Rudolph
                                                                                                                  Inhaber der 7impact AG.                                        Rechtsanwalt, Fachanwalt SAV Arbeitsrecht, Assistenzprofes-
                                                                                                                                                                                 sor für Arbeitsrecht unter Mitvertretung des Privatrechts an
                                                                                                                                                                                 der Universität Zürich, Konsulent bei Streiff von Kaenel AG.
                                                                                                                  Prof. Dr. Thomas Gysler
                                                                                                                  Dozent für Informatik, besondere Berücksichtigung von ERP
                                                                                                                  Systemen, Accounting und Controlling an der HSLU.              Dr. oec. Lüder Tockenbürger
                                                                                                                                                                                 Gründer und geschäftsführender Partner der PRO4S &
                                                                                                                                                                                 Partner GmbH. Referent zu Change-Management, Organisa-
                                                                                                                  Prof. Dr. Klaus Haake                                          tionsentwicklung und Restrukturierung.
                                                                                                                  Partner HSP Consulting AG, St. Gallen, Lehrbeauftragter für
                                                                                                                  BWL an der Universität St. Gallen, Professor an der SHB.
                                                                                                                                                                                 Dr. Nicole Wenger-Schubiger
                                                                                                                                                                                 Inhaberin und Geschäftsführerin der Idun GmbH, Schwer-
                                                                                                                  Clemens Holzer, M.A. HSG                                       punkte in empirischen und ganzheitlichen Analysen, Unter-
                                                                                                                  Business Development Manager bei OnlineDoctor AG,              nehmenspositionierungen und Markenentwicklungen.
                                                                                                                  Dozent in verschiedenen KMU-HSG Seminaren zum Thema
                                                                                                                  Projektmanagement und Betreuer von KMU-Projekten.
                                                                                                                                                                                 Dr. des. Tobias Wolf
                                                                                                                                                                                 Dozent für Unternehmensführung, Strategie und Geschäfts-
                                                                                                                  Prof. Dr. Stefan Sander                                        modelle an der Universität St. Gallen. Gastgeber am Schweizer
                                                         Weitere Informationen                                    Professor für Controlling und Rechnungswesen, Hauptdozent      KMU-Tag der HSG, Mitgründer der OnlineDoctor AG.

                                                         kmu.unisg.ch/wb
                                                                                                                  verschiedener MBA- und EMBA-Lehrgänge, Partner bei San-
                                                                                                                  der & Sander GmbH
                                                                                                             38                                                                                                                            39
St. Galler Management                                                                              Möchten auch Sie Ihr betriebs-
­Seminar für KMU –                                                                                 wirtschaftliches Wissen erwei-
 Die geeignete W
               ­ eiterbildung                                                                      tern und Tools für die direkte
 für mich?                                                                                         Umsetzung erhalten? Gerne
                                                                                                   beraten wir Sie persönlich.
          1. Ich möchte einen Überblick über die wichtigsten
                                                                                                   Nadia Bruhin, B.A.                   Ruth Inauen
             Managementwerkzeuge für UnternehmerInnen und
             Führungspersönlichkeiten aus KMU gewinnen.                                            Seminarleiterin                      Seminaradministration
                                                                                                   nadia.bruhin@unisg.ch                ruth.inauen@unisg.ch
          2. Ich möchte die Basis für aktuelle oder ­zukünftige
                                                                                                   +41 71 224 71 23                     +41 71 224 71 46
             Führungsaufgaben legen.

          3. Ich möchte lernen, wie ich Einfluss auf die vielfältigen
             Bereiche meiner Führungsrolle nehmen kann.

          4. Ich suche den Austausch auf Augenhöhe und teile
             meine Erfahrungen mit anderen.

          5. Ich möchte mir die Grundlagen der Unternehmens­
             führung in kompakter und anwendbarer Form
             in einem überschaubaren Zeitraum aneignen.

Durchführungsdaten
		                                                 80. Durchführung     81. Durchführung
1 Grundlagen der Unternehmensführung                   23.–25.04.2020       05.–07.11.2020
2 Strategische Ausrichtung                             14.–16.05.2020       10.–12.12.2020
3 Marketing                                            12.–13.06.2020       22.–23.01.2021
4 Organisation und Strukturierung des Unternehmens     26.–27.06.2020       12.–13.02.2021
5 Personalmanagement und Arbeitsrecht                  13.–15.08.2020       11.–13.03.2021
6 Leadership                                           25.–26.09.2020       09.–10.04.2021         Für Interessierte bieten wir regelmässig Infoabende an.
7 Finanzmanagement I
8 Finanzmanagement II
                                                       30.–31.10.2020
                                                       19.–21.11.2020
                                                                            07.–08.05.2021
                                                                            27.–29.05.2021
                                                                                                   Details und Anmeldeformular finden Sie unter
                                                                                                   kmu.unisg.ch/infoabend
                                                                                             40
                                                                                              40                                                                41
KMU
 ­Leadership

                                        ausgetauscht.

                                                                                                                                       KMU ­Leadership
           Mit Teilnehmenden
                 Von Experten           gelernt.
Change Management im Alltag             umgesetzt.
        Im Team den Betrieb             umstrukturiert.
Das Schiff in ruhige Gewässer           geführt.

                                                               R EM O R E Y, G F, SC H W E I Z ER I SC H E SC H I FFFA H RT S ­

 18. Durchführung, April bis Mai 2020                          G E S EL L SC H A F T U N TER S EE U N D R H E I N AG ,

 19. Durchführung, September bis Oktober 2020                  A B SO LV EN T K M U L E A D ER S H I P
                                                          42                                                                      43
Das Seminar KMU Leadership                                                                                    Aufbau    In zwei viertägigen Blöcken setzt das Seminar folgende Themen in den
                                                                                                                        Fokus:

bietet erfahrenen Führungs-
                                                                                                                        • Persönliche Führungskompetenzen: Reflexion der eigenen Leadership-­
                                                                                                                          Vision, Selbstführung, Kommunikation, Entscheidungsfindung
                                                                                                                        • Strategische Ausrichtung des Unternehmens: Führungsaufgaben,
                                                                                                                          Umsetzung der gesetzten Ziele

kräften eine Plattform, um ihr
                                                                                                                        • Strukturen und Prozesse: Überprüfung der Führungsstrukturen,
                                                                                                                          Entscheidungsfähigkeit, Kernprozesse und Routinen
                                                                                                                        • Unternehmenskultur: Gestaltbarkeit, Zusammenhang mit Führung und

Wissen zu erweitern und ihre
                                                                                                                          Werten

                                                                                                                        Ziel des Seminars ist es, die Zusammenhänge zwischen diesen Elementen

persönliche Leadership-
                                                                                                                        aufzuzeigen, ein umfassendes Verständnis für aktuelle Herausforderungen
                                                                                                                        von Führung im KMU-Kontext zu vermitteln und hierfür aktuelle, konkrete
                                                                                                                        Lösungsansätze zu bieten.

Kom­petenzen weiterzuent-                                                                               Seminargebühr   Die Seminargebühr beträgt CHF 7900.– und beinhaltet neben Wissensver-
                                                                                                                        mittlung sowie nachhaltige Lern- und Lehrbegleitung:

wickeln.
                                                                                                                        • sämtliche Unterlagen und Materialien
                                                                                                                        • abwechslungsreiche Pausenverpflegung
                                                                                                                        • ausgewogene und vielfältige Mittagsverpflegung

                                                                                                                        Die Übernachtungskosten sind durch die Teilnehmenden selbst zu
                                                                                                                        tragen und im Hotel zu begleichen.

Inhaltliche Ausrichtung   In Klein- und Mittelunternehmen spielt die unternehmerische Führungs-
                          persönlichkeit eine besonders wichtige Rolle: Zum einen ist der persönliche
                          Austausch mit den Mitarbeitenden meistens sehr intensiv, das Team steht
                          im Vordergrund. Zum anderen prägt oft auch die Führungsperson das
                          gesamte Unternehmen.

                          Wirksame Führung kann insbesondere dann gelingen, wenn sich die
                          Führungspersonen ihrer Rolle bewusst sind und diese entsprechend wahr-
                          nehmen. Das KMU Leadership Seminar setzt genau hier an: Wie können
                          Führungspersönlichkeiten in KMU Führung ausgestalten? Und zwar sowohl
                          auf der Ebene der direkten Mitarbeiterführung als auch «indirekt» über
                          das «Magische Dreieck», also die Elemente Strategie, Struktur und Kultur
                          des Unternehmens.

            Zielgruppe    Das Seminar richtet sich an UnternehmerInnen und erfahrene Füh-
                          rungspersönlichkeiten aus KMU, die für die Führung des Unternehmens
                          verantwortlich, respektive darin eingebunden sind und die sich und ihr
                          Unternehmen weiterentwickeln wollen. Eine mehrjährige Führungser-
                          fahrung wird vorausgesetzt.

                          In einer kleinen Seminargruppe von maximal 15 Teilnehmern stehen
                          sowohl der Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden als auch
                          das Arbeiten an konkreten Beispielen aus der eigenen unternehmerischen
                          Tätigkeit im Vordergrund.

                          Das KMU Leadership Seminar eignet sich ausserdem als Aufbau- und Ver-
                          tiefungsseminar im Anschluss an das St. Galler Management Seminar oder
                          an das Intensivstudium KMU.
                                                                                                                        Weitere Informationen
                                                                                                                        kmu.unisg.ch/wb
                                                                                                  44                                                                                        45
Block 1                                                 Block 2                                                     Ihre Referierenden zeichnen
                                                                                                                    sich durch ihre langjährige
                                                                                                                    ­Beratung und Begleitung von
Wirksame Führung in KMU:                                Zwischen Flexibilität und
Was braucht eine Führungs-                              Stabilität: Die passenden
persönlichkeit von morgen?                              Strukturen schaffen
Gregor Mielke                                           Dr. oec. Lüder Tockenbürger                                  erfahrenen Führungspersön-
                                                                                                                     lichkeiten aus.
See & Park Hotel Feldbach, ­Steckborn                   Kartause Ittingen, Warth TG

• Einführung ins «Magische Dreieck» der Unterneh-       • Herausforderungen und Schwerpunkte heutiger
  mensführung: Zusammenhang zwischen Strategie,           Organisationsarbeit, Zusammenhang Strategie und
  Struktur, Kultur und direkter Führung                   Struktur
• Führung in volatilen Zeiten: Anforderungen an         • Modernes Prozessmanagement: Im Spannungsfeld
  Führungskräfte                                          zwischen Effizienz, Flexibilität und Kundenan-
• «Self Leadership»: Umgang mit den eigenen Ressour-      sprüchen
  cen und Werten                                        • Gestaltung und Entwicklung von Organisationen:            Dr. Urs Frey                                                  Dr. oec. Lüder Tockenbürger
• Direkte Führung, Kommunikation und Wahrnehmung          Kritische Erfolgsfaktoren                                 Consultant und Thought Leader für Strategie, innovative       Gründer und geschäftsführender Partner der PRO4S &
                                                                                                                    Geschäftsmodelle und Agile Transformation in KMU, CEO         Partner GmbH. Seit 1997 Projektleiter für zahlreiche Change-
                                                                                                                    und Inhaber der 7impact AG, Lehrbeauftragter für Be-          und Organisationsprojekte im nationalen und internationalen
                                                                                                                    triebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen, Autor   Kontext. Referent und Lehrbeauftragter an verschiedenen
                                                                                                                    der Bücher «Vertrauen durch Strategie» (2016) und «Der        Universitäten im deutschsprachigen Raum zu den Themen-
                                                                                                                    KMU-Innovator» (2019).                                        schwerpunkten: Change-Management, Organisationsentwick-
                                                                                                                                                                                  lung und Restrukturierung, Kommunikation und Leadership.
Strategische Führung:                                   Unternehmenskultur,
­Gestaltungsoptionen im                                 Werte, Vertrauen                                            Gregor Mielke
                                                                                                                    Mitgründer und Partner der High Performance Organizations
 ­Wandel                                                                                                            (HPO) – Research & Consulting PartG, Berater, Transforma-
                                                        Gregor Mielke                                               tionsbegleiter und zertifizierter Coach. Dozent, Lehrbeauf-
Dr. Urs Frey                                            Kartause Ittingen, Warth TG                                 tragter und Vortragssprecher an der RWTH Aachen und
See & Park Hotel Feldbach, ­Steckborn                                                                               der Universität St. Gallen, Schwerpunkte: High Performance
                                                        • Unternehmenskultur als Gestaltungselement der             Culture, Leadership. Inhaber GM HRM, Unternehmer.
• Neue Herausforderungen strategischer Arbeit in          Führung: Einflussfaktoren
  KMU                                                   • Zusammenspiel zwischen Strategie, Struktur, Kultur
• Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung               und direkter Führung
• Vertrauen durch Strategie: Sicherheit schaffen in     • Wirksame Führung: Arbeiten an konkreten Frage­
  unsicheren Zeiten                                       stellungen und Beispielen aus dem Führungsalltag

                                                       Weitere Informationen
                                                       kmu.unisg.ch/wb
                                                                                                               46                                                                                                                          47
KMU ­Leadership –                                                              Möchten auch Sie Ihre persön­
Die geeignete Weiterbildung                                                    liche Leadershipkompetenz
für mich?                                                                      stärken? Dann sichern Sie sich
                                                                               noch heute Ihren Platz. Gerne
                                                                               beraten wir Sie persönlich.
        1. Ich bin UnternehmerIn oder in einer führen­
                                                                               Lisa Benz, Diplom-Volkswirtin        Regula Grunder
           den Position in einem Unternehmen tätig.
                                                                               Seminarleiterin                      Seminaradministration
        2. Ich habe vertiefte Kenntnisse in Management-
                                                                               lisa.benz@unisg.ch                   regula.grunder@unisg.ch
           Themen und möchte mein Wissen anwenden.
                                                                               +41 71 224 71 29                     +41 71 224 71 19
        3. Ich möchte mich mit meiner persönlichen
           Führungsarbeit und meinen Einflussmöglich­
           keiten auseinandersetzen.

        4. Ich möchte mein Führungswissen auffrischen.

        5. Ich bin bereit meine Führungsrolle in Ruhe zu
           reflektieren.

Durchführungsdaten
		                             18. Durchführung     19. Durchführung           Für Interessierte bieten wir regelmässig Infoabende an.
1 Block 1
2 Block 2
                                   22.–25.04.2020
                                   13.–16.05.2020
                                                        16.–19.09.2020
                                                        07.–10.10.2020
                                                                               Details und Anmeldeformular finden Sie unter
                                                                               kmu.unisg.ch/infoabend
                                                                         48
                                                                          48                                                                  49
KMU Führungs­
                                                             S E V ER I N G U TJ A H R- PR E I S I G , M ITG L I ED

                                                             D ER G L , ER N S T FI SC H ER AG ,

kompetenz
                                                             A B SO LV EN T K M U F Ü H RU N G S KO M PE T EN Z

                Blickwinkel            erweitert.
 praxisbezogene Kompetenz              angeeignet.
               Leidenschaft            geweckt.
                    Wissen             verinnerlicht.
                                       gestartet.

                                                                                                                           KMU Führungs­kompetenz
                     Erfolg

44. Durchführung, Februar bis März 2020
45. Durchführung, Juni bis Juli 2020
46. Durchführung, November 2020
                                                        50                                                            51
Das Seminar KMU Führungs­                                                                               Seminarort    Die Durchführungen 44 und 46 finden in St. Gallen im Weiterbildungs-
                                                                                                                      zentrum Holzweid der Universität St. Gallen (wbz.unisg.ch) statt.

kompetenz vermittelt ­Wissen
                                                                                                                      Die Durchführung 45 erfolgt im Hotel Einstein in St. Gallen.

                                                                                                                      Gerne stellen wir Ihnen nach der Anmeldung eine Übersicht mit Hotel-
                                                                                                                      empfehlungen zu. Die Hotelbuchung und -bezahlung erfolgt durch die

und konkrete Werkzeuge für
                                                                                                                      Teilnehmenden selbst.

                                                                                               Teilnahmebestätigung
ein wirksames Verhalten bei
                                                                                                                      Nach erfolgreichem Besuch des Seminars erhalten Sie eine Teilnahme-
                                                                                                                      bestätigung vom Schweizerischen Institut für Klein- und Mittelunternehmen
                                                                                                                      an der Universität St. Gallen (KMU-HSG).

der täglichen Führungsarbeit                                                                         Seminargebühr    Die Seminargebühr beträgt CHF 4200.– und beinhaltet neben Wissensver-

in einem KMU.
                                                                                                                      mittlung sowie nachhaltige Lehr- und Lernbegleitung:
                                                                                                                      • sämtliche Unterlagen sowie ergänzende Literatur
                                                                                                                      • abwechslungsreiche Pausenverpflegung
                                                                                                                      • ausgewogene und vielfältige Mittagsverpflegung

                                                                                                        Anmeldung      Bitte melden Sie sich mittels Anmeldeformular auf unserer Website
                                                                                                                       kmu.unisg.ch/wb zum Seminar an. Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Personen
                                                                                                                      ­beschränkt.
        Inhalte   Inhaltlich richtet sich das Seminar am Thema «Mitarbeiterführung» aus und
                  vermittelt in erster Linie die wesentlichen Grundsätze und Rahmenbedin-                             Im Sinne einer aktuellen Gestaltung der Seminarinhalte behalten wir uns
                  gungen von Führung sowie Werkzeuge und Instrumente für die Selbst- und                              vor, Änderungen auch nach Druck der Broschüre vorzunehmen.
                  Mitarbeiterführung im Alltag.

                  Themen und Inhalte sind auf dem neuesten Stand, auf die Bedürfnisse
                  von KMU abgestimmt und bilden damit eine solide Basis, um sich den
                  unternehmerischen Herausforderungen zu stellen.

        Aufbau    Das Seminar setzt sich aus zwei dreitägigen Blöcken zusammen. Die
                  Gruppengrösse von maximal 20 Teilnehmenden ermöglicht interaktive
                  Zusammenarbeit und einen konstruktiven Erfahrungsaustausch innerhalb
                  der Gruppe.

     Zielgruppe   Das Seminar KMU Führungskompetenz richtet sich an alle Führungskräfte
                  in Klein- und Mittelunternehmen.

                  Es begleitet Personen beim Start in eine neue Führungsposition oder be-
                  reitet sie auf eine solche Position vor.

                  Erfahrenen Führungspersönlichkeiten bietet das Seminar die Möglichkeit,
                  das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und das Wissen aufzufrischen.

                                                                                                                      Weitere Informationen
                                                                                                                      kmu.unisg.ch/wb
                                                                                         52                                                                                                 53
Block 1
Gesamtperspektive Führung
                                                       Block 2
                                                       Führung in der Praxis
                                                                                                                    Ihre Referierenden zeichnen
                                                                                                                    sich durch fundiertes Fach­
 Einblick in die                                       Mitarbeiterführung – wie ich                                 wissen und langjährige
                                                                                                                    ­Praxis­erfahrung in KMU aus.
­Unternehmensführung                                   wirksam kommuniziere!

Lisa Benz, Diplom-Volkswirtin                          Dr. Heike Heckelmann

• Das KMU-Führungskompetenz-Modell                     • Was ist «wirksame» Kommunikation?
• Strategie, Struktur und Kultur für die Führung       • Erfolgreiche Mitarbeitergespräche und Feedback
• Umwelt und Anspruchsgruppen eines Unternehmens       • Beispiele und Reflexionen aus dem Führungsalltag
                                                                                                                    Lisa Benz, Diplom-Volkswirtin                                     Dr. Heike Heckelmann
                                                                                                                    Leiterin Weiterbildung, Projektleiterin und wissenschaftliche     Projektleiterin und wissenschaftliche Mitarbeiterin am Schwei-
                                                                                                                    Mitarbeiterin am Schweizerischen Institut für Klein- und          zerischen Institut für Klein- und Mittelunternehmen an der
                                                                                                                    Mittelunternehmen an der Universität St. Gallen; zertifizierte    Universität St. Gallen (KMU-HSG), Business Coach (EMCC),
                                                                                                                    Team Management System (TMS(c))-Trainerin und systemische         Personalentwicklerin (IHK), Change Managerin. Langjährige
                                                                                                                    Organisationsberaterin; langjährige Erfahrung in der Begleitung   Erfahrung in KMU. Themenschwerpunkte: Mitarbeiterführung
                                                                                                                    von KMU. Dozentin für Unternehmensführung, Mitarbeiter-           und Kommunikation, Veränderungen einleiten und begleiten,
                                                                                                                    und Teamführung an der Universität St. Gallen.                    Ärzte und Zahnärzte als Unternehmer.

Sich selbst führen                                     Führen von Teams                                             Dr. Urs Frey
                                                                                                                    Consultant und Thought Leader für Strategie, innovative           Julia Kalenberg, Dipl.-Kauffrau Univ.
Dr. Alexander Fust                                     Julia Kalenberg, Dipl.-Kauffrau Univ.                        Geschäftsmodelle und Agile Transformation in KMU, CEO             Langjährige Erfahrung in Führung und Verkauf sowie Personal-
                                                                                                                    und Inhaber der 7impact AG, Lehrbeauftragter für Be-              entwicklung/Training. Seit 1997 Inhaberin von Julia Kalenberg
• Einführung in die Selbstführung                      • Die «richtigen» Leute ins Team holen                       triebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen, Autor       Training, Consulting, Coaching (Leadership-Training, Ver-
• Ziele setzen und erreichen                           • Leistungsfähige Teams führen                               der Bücher «Vertrauen durch Strategie» (2016) und «Der            kaufstraining, Team-Workshops, Coaching, Mentaltraining,
• Einsatz von verschiedenen Werkzeugen für das         • Die Zusammenarbeit im Team gestalten                       KMU-Innovator» (2019).                                            Keynote-Speaking).
  Selbst- und Zeitmanagement

                                                                                                                    Dr. Alexander Fust                                                Nicola Vinzens, M.A. HSG
                                                                                                                    Leiter Transfer und Fördergefässe des KMU-HSG, dem aktuell        Projektleiterin, Studienleiterin «Intensivstudium KMU» (DAS)
                                                                                                                    über 28 Erfahrungsaustauschgruppen angehören. Direktor            und zuständig für Marketing am Schweizerischen Institut für
                                                                                                                    des FörderVereins KMU-HSG. Dozent und Lehrbeauftragter            Klein- und Mittelunternehmen an der Universität St. Gallen
                                                                                                                    an der Universität St. Gallen. Mitglied verschiedener Verwal-     (KMU-HSG). Erfahrung in KMU, speziell im Bereich Perso-
                                                                                                                    tungsräte von Startups und KMU. Forschungsschwerpunkte            nalwesen. Themenschwerpunkte: Mitarbeiterführung und
                                                                                                                    sind Entwicklung von Geschäftsideen und persönliche Weiter-       Personalmanagement, Marketing, Unternehmertum in KMU
                                                                                                                    entwicklung von UnternehmerInnen.                                 und Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen.

Mitarbeiterführung –                                   Die eigene Rolle
Worauf es ankommt!                                     als Führungskraft

Nicola Vinzens, M.A. HSG                               Dr. Urs Frey
                                                       Lisa Benz, Diplom-Volkswirtin
• Was ist gute Führung?
• Grundsätze effektiver und effizienter Mitarbeiter-   • Person, Rolle, Funktion: Zusammenspiel und
  führung                                                ­A bgrenzung
• Welcher Führungsstil ist der richtige?               • Umgang mit den persönlichen Ressourcen und
                                                         ­Präferenzen
                                                       • Die eigene Leistungsfähigkeit kennen und verbessern

                                                                                                               54                                                                                                                                55
KMU Führungs­kompetenz –                                                                           Möchten auch Sie Ihre persön­
Die geeignete Weiterbildung                                                                        liche Führungskompetenz
für mich?                                                                                          stärken? Dann sichern Sie sich
                                                                                                   Ihren Platz noch heute. Gerne
                                                                                                   beraten wir Sie persönlich.
               1. Ich bin Führungskraft in einem KMU und
                  möchte die Rahmenbedingungen sowie
                  Zusammenhänge im Unternehmen für meine                                           Dr. Heike Heckelmann                 Karin Kupka
                  Führungsarbeit kennen und verstehen.
                                                                                                   Seminarleiterin                      Seminaradministration
               2. Ich möchte meine Mitarbeitenden wirksam                                          heike.heckelmann@unisg.ch            karin.kupka@unisg.ch
                  sowie situationsgerecht führen und mit ihnen                                     +41 71 224 71 37                     +41 71 224 71 31
                  kommunizieren.

               3. Ich möchte meine persönlichen Ressourcen
                  optimal einsetzen, um meine Ziele zu erreichen.

               4. Ich möchte wissen, wie ich die Zusammenarbeit
                  meines Teams verbessern kann.

               5. Ich möchte mir meiner Rolle als Führungskraft
                  bewusst sein und angemessen handeln können.

Durchführungsdaten
		                            44. Durchführung     45. Durchführung     46. Durchführung           Für Interessierte bieten wir regelmässig Infoabende an.
1 Gesamtperspektive Führung
2 Führung in der Praxis
                                  13.–15.02.2020
                                  12.–14.03.2020
                                                       11.–13.06.2020
                                                       02.–04.07.2020
                                                                            12.–14.11.2020
                                                                            26.–28.11.2020
                                                                                                   Details und Anmeldeformular finden Sie unter
                                                                                                   kmu.unisg.ch/infoabend
                                                                                             56
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