Moon Golf Resort Drump on Moon PDC - we make golf great again - Schreibgeist
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Drump on Moon PDC
we make golf great again
Moon Golf Resort
operated by the Drump on Moon PDC
Founder Ronald Drump
Cash-to-go Road 1101
KY1-1011 George Town
Cayman Islands
Mobile: +1 345 12 72 473 009
Mail: golf@moon.ky
Web: www.golf-on-moon.ky
Version 2019_v01
Inhaltsverzeichnis
Executive Summary .........................................................................................................................................- 4 -
Geschäftsidee & Unternehmen ......................................................................................................................- 5 -
Hindergründe, Motive & Geschäftsidee ...................................................................................................- 5 -
Unternehmensziele .....................................................................................................................................- 6 -
Vision.........................................................................................................................................................- 6 -
Zeitplan & Meilensteine ............................................................................................................................- 6 -
Mittelfristige Ziele .....................................................................................................................................- 7 -
Langfristige Ziele.......................................................................................................................................- 8 -
Erfolgsfaktoren ..........................................................................................................................................- 8 -
Unternehmen................................................................................................................................................- 9 -
Gründer .........................................................................................................................................................- 9 -
Standort & Betriebsstätte .........................................................................................................................- 10 -
Leistungsportfolio ...........................................................................................................................................- 11 -
Suiten ..........................................................................................................................................................- 11 -
Lobby & Shopping-Mall.............................................................................................................................- 12 -
Indoor-Pool & Spa-Bereich ......................................................................................................................- 13 -
3-Helme-Restaurant INTERGALACTICA ..............................................................................................- 14 -
Indoor-Farm MOONGARDEN .................................................................................................................- 14 -
Moon-Golf-Court ........................................................................................................................................- 15 -
Location & Regelwerk .............................................................................................................................- 15 -
Golfbälle..................................................................................................................................................- 15 -
Golfsets....................................................................................................................................................- 16 -
Golf-Raumanzüge ....................................................................................................................................- 17 -
Anreise ........................................................................................................................................................- 18 -
Weltraumbahnhöfe ..................................................................................................................................- 18 -
Carrier.....................................................................................................................................................- 19 -
Qualitätssicherung (QS) ...........................................................................................................................- 20 -
Umweltschutz.............................................................................................................................................- 20 -
KundInnen & Markt ........................................................................................................................................- 22 -
Zielgruppen.................................................................................................................................................- 22 -
Allgemein.................................................................................................................................................- 22 -
Milliardäre ..............................................................................................................................................- 22 -
Ultra High Net Worth Individuals ...........................................................................................................- 22 -
Reisemotive..............................................................................................................................................- 23 -
Mittel- bis langfristig neue Gästeschichten .............................................................................................- 23 -
Markt............................................................................................................................................................- 23 -
Allgemein.................................................................................................................................................- 23 -
Zukunftsmarkt Weltraumtourismus..........................................................................................................- 23 -
Marktpotenzial für die Drump on Moon PDC.........................................................................................- 26 -
Mitbewerber................................................................................................................................................- 27 -
ISS............................................................................................................................................................- 27 -
Beam........................................................................................................................................................- 27 -
USP - Unique Selling Propositon ............................................................................................................- 27 -
Lieferanten & Kooperationspartner..............................................................................................................- 28 -
An- & Abreise .............................................................................................................................................- 28 -
Transportlogistik für den Bau...................................................................................................................- 28 -
Bau des Moon Golf Resort.......................................................................................................................- 29 -
Organisation....................................................................................................................................................- 31 -
Personal ......................................................................................................................................................- 31 -
Organigramm ..........................................................................................................................................- 31 -
Recruiting ................................................................................................................................................- 31 -
Laufende Versorgung des Moon Golf Resort........................................................................................- 32 -
Risikoabsicherung .....................................................................................................................................- 32 -
Eigentum an Mondgrundstücken .............................................................................................................- 32 -
Technische Risiken ..................................................................................................................................- 33 -
Transportlogistik .....................................................................................................................................- 33 -
Arbeitssicherheit......................................................................................................................................- 33 -
Debitorenmanagement ............................................................................................................................- 33 -
Versicherungen........................................................................................................................................- 33 -
-2-
Gewährleistung & AGB...........................................................................................................................- 34 -
Qualifiziertes Personal............................................................................................................................- 34 -
Gepäck- & Reiserücktrittskostenversicherung für KundInnen ................................................................- 34 -
Marketing & Kundengewinnung ...................................................................................................................- 35 -
Kommunikation & Werbung .....................................................................................................................- 35 -
Persönliche Kundenakquisition & Mundpropaganda .............................................................................- 35 -
Vorträge & Social Media ........................................................................................................................- 35 -
Website ....................................................................................................................................................- 35 -
Messeauftritte ..........................................................................................................................................- 35 -
Nutzung der Infrastruktur der Drump Corporation ................................................................................- 36 -
MitarbeiterInnen......................................................................................................................................- 36 -
Corporate Identity ......................................................................................................................................- 36 -
Investitionen & Finanzierung ........................................................................................................................- 37 -
Projektkalkulation.......................................................................................................................................- 37 -
Mittelbares Vergleichsprojekt ISS ...........................................................................................................- 37 -
Package-Kalkulation der Drump on Moon PDC ....................................................................................- 38 -
Finanzierung...............................................................................................................................................- 39 -
Umsatzprognose........................................................................................................................................- 40 -
Planrechnung (Plan-GuV) ........................................................................................................................- 41 -
Liquiditätsplanung (Real-, Best- & Worst-Case) ...................................................................................- 43 -
Abschreibungen .........................................................................................................................................- 44 -
Anhang.............................................................................................................................................................- 46 -
Darlehen Musterberechnung ...................................................................................................................- 46 -
Quellenverweise zu den verwendeten Bildern ......................................................................................- 47 -
Liebe LeserInnen,
dieser Businessplan ist ein Entwurf, der Fakten enthält, die zum
Zeitpunkt der Erstellung recherchiert werden konnten. Sollten sich
neue technologische oder finanzielle Aspekte ergeben, wäre der
Businessplan an die geänderte Situation anzupassen. Für ein
Investorengespräch sollte dieser Entwurf noch um einige Punkte, zB
eine SWOT-Analyse erweitert oder bereits enthaltene Punkte
detaillierter ausgearbeitet werden.
Der Aufbau eines Businessplans erfolgt immer individuell nach den
jeweiligen Erfordernissen. Zu Inhalten und Gestaltungsmöglichkeiten
finden Sie umfassende Information auf unserer Website1. Falls Sie
Anregungen zur Verbesserung dieses Businessplans haben, schreiben
Sie uns.
Projektentwickler erhalten diesen Businessplan kostenlos, wenn wir im
Gegenzug bei Realisierung des Projektes mit 1 Prozent beteiligt
werden. Alle anderen dürfen kostenlos lesen.
Die Autoren hoffen, dass Sie durch diesen Businessplan ermuntert
werden, Ihr Kreativpotenzial zur Gründung eines eigenen
Unternehmens zu nutzen. Und wenn Sie dabei Unterstützung
benötigen, rufen Sie Ihren Schreibgeist.
1
https://www.schreibgeist.at
-3-
Executive Summary
Ziel des Unternehmens ist die Errichtung und der Betrieb des ersten exterristrischen Moon-
Golf-Resorts auf dem Mond. Dieses Golf-Resort soll die Marke "Drump" auch exterrestrisch
bekannt machen und den Weg zu einem weiterhin zweistelligen Wachstumskurs der Drump
Corporation ebnen. Die Drump Corporation möchte eine führende Rolle bei der dauerhaften
Bewirtschaftung des Mondes einnehmen und als sogenannter "first mover" dieses
Geschäftsfeld eröffnen.
Das Moon-Golf-Resort soll innerhalb der nächsten 26 Monate im so genannten Mare
Serenitatis (Meer der Heiterkeit) errichtet werden. Die Eröffnungsfeier ist für den 10. Juni
2021 geplant.
In 5 Jahren soll sich das Moon-Golf-Resort als außerweltbeste und vornehmste Golfer-
Destination etabliert haben und seine Alleinstellung am Mond weiter ausbauen. Das Resort
wird zu diesem Zeitpunkt bereits auf 30 luxuriöse Appartements erweitert sein. Alle übrigen
touristischen Infrastruktureinrichtungen, wie etwa das bereits projektierte Schloss Drumaldi
samt Casino und Shopping-Mall, oder die Erweiterungsmaßnahmen des Indoor Garden und
der Landing Base werden schrittweise innerhalb dieses Zeitrahmens verwirklicht:
Bei einer durchschnittlichen Aufenthaltsdauer von einer Woche pro Jahr können etwa 1.500
GolfspielerInnen den Moon-Golf-Court und damit die absolute Exklusivität dieses
exterrestrischen Ressorts genießen. Insgesamt werden für etwa 100 MitarbeiterInen gut
bezahlte ganzjährige Vollzeitarbeitsplätze und für weitere 200 Roboter automatisierte
Einsatzfelder geschaffen.
Da Mitbewerber auf absehbare Zeit am Boden bleiben, ergibt sich eine komfortable
Marktposition. Solange am Mond niemand außer uns Claims absteckt, wird das Niveau der
Immobilienpreise über das hausinterne Bewertungsmodell festgelegt, um die bewirtschafteten
Grundstücke zu Mondpreisen in den Bilanzen aktivieren zu können. Diese Vorgehensweise
erlaubt eine massiv steuermindernde Abschreibung der getätigten Investitionen und damit
eine akzeptable Amortisation dieses ambitionierten Projektes.
Das Moon Golf Resort zielt mit seinem Angebot auf eine weltweite, exklusive Kundschaft ab,
die ein außergewöhnliches Reise- & Urlaubserlebnis suchen. Diese Klientel war vermutlich
schon an jedem erreichbaren Ort auf der Erde und verfügt über die entsprechenden
finanziellen Mittel.
Da der Markt noch jung, das Interesse an einem derartigen Angebot aber enorm ist, wird das
Marktpotenzial für die Drump on Moon PDC hoch eingeschätzt. Die NASA ging bei einer
Erhebung zum Markt für Weltraumtourismus von bis zu 20 Milliarden Dollar jährlich aus.
Wenn pro Weltraumtourist rund 100 Millionen Dollar an Gesamtreisekosten angesetzt
werden, ergäbe dies 200 Personen jährlich. Dieser Markt verteilt sich auf wenige potenzielle
Anbieter von Transportdienstleistungen, die ISS als derzeit einzige Unterkunft im All und
künftig auf das Moon Golf Resort als einzige ganzjährig betriebene Unterkunft auf dem
Mond.
Es stehen Eigenmittel und Besicherungen in der Höhe von zusammen 13.000.000.000 USD
zur Verfügung. Die Betriebsmittel für das Büro in Kork idHv 744.000 USD werden zu 100%
aus Eigenmitteln finanziert. Zur Realisierung des Projektes sind 327.623.050.000 USD als
Darlehen mit einer Laufzeit von 15 Jahren bei 1,5% Verzinsung und einer
Sondertilgungsmöglichkeit ohne Vorfälligkeitsentschädigung erforderlich. Die monatlichen
Rückzahlungen von 2.032.190.000 USD sollen mit 01.07.2021 beginnen.
-4-
Geschäftsidee & Unternehmen
Hindergründe, Motive & Geschäftsidee
Die Drump Corporation hat in den letzten Jahrzehnten zahllose Immobilienprojekte auf der
ganzen Welt verwirklicht und sich mit jährlich zweistelligen Wachstumsraten zu einem der
führenden Global-Player in der Branche entwickelt. In den letzten Jahren trat jedoch eine
Dämpfung dieser Entwicklung ein.
Zunehmend steigende Immobilienpreise, komplexe Genehmigungsverfahren und eine
Verschärfung der Steuergesetzgebung auf allen Kontinenten erschweren die wirtschaftlich
sinnvolle Fortentwicklung der Drump Corporation. Dabei ist anzumerken, dass auch der
Mitbewerb mit diesen - sich beständig verändernden - Marktgegebenheiten zu kämpfen hat
und nach Lösungen sucht. Während Mitbewerber sich mit der zunehmenden Stagnation im
Bereich der Immobilienentwicklung abfinden und die eigenen Immobilienprojekte nur noch
durch ausgefeilte und nicht unumstrittene Steuermodalitäten profitabel rechnen können,
möchte die Drump Corporation einen anderen Weg beschreiten, um auch die nächsten
Jahrzehnte auf Expansionskurs zu bleiben.
Der Blick auf die gegenwärtigen Zahlen und auf die kurz- bis mittelfristig zu erwartende
Entwicklung bei großen Immobilienprojekten hat mich persönlich, aber auch den Vorstand
der Drump Corporation dazu bewogen, einem Vorschlag des Advisory Boards zu folgen und
die geschäftliche Entwicklung des Trusts komplett neu auszurichten.
"We need a new white spot!" - riet der Advisory Board in einer ersten Reaktion, und meinte
damit, dass die Drump Corporation nicht im Mainstream des Mitbewerbs mitschwimmen
solle, sondern sich auf den nächstgelegenen weißen Flecken konzentrieren möge, der noch
nicht von steigenden Immobilienpreisen, strengen Bau- & Steuervorschriften und zahlreichen
Mitbewerbern bedrängt wird.
"We have to go to the Moon!" - konkretisierte der Advisory Board schließlich in seiner
zusammenfassenden Beurteilung der terrestrischen Marktgegebenheiten. Den weißen Flecken,
den der Mitbewerb zur weiteren wirtschaftlichen Entfaltung sucht, gibt es nämlich auf der
Erde definitiv nicht mehr.
Die Drump Corporation hat dies erkannt, und wird mit der Entwicklung des ersten
Immobilienprojektes auf dem Mond völliges Neuland betreten. Dieser Masterplan wurde
bereits international kommuniziert, um frühzeitig potenzielle Investoren auf das Vorhaben
aufmerksam zu machen2. Die Möglichkeiten zur Beteiligung werden im Folgenden noch
näher erläutert.
Da auf dem Mond noch keine ständige menschliche Siedlung besteht, aber beinah grenzenlos
kostenloser Grund & Boden mit bester Aussicht zur Verfügung steht, wird der Reigen der
Bebauung mit einem touristischen Projekt eröffnet, und zwar mit einem Golf Resort. Als
leidenschaftlicher Golfspieler habe ich inzwischen auf jedem Golfplatz dieser Welt meinen
Putter geschwungen. Vielspieler wie ich suchen nach Abwechslung, und die kann ein Golf
Resort am Mond zweifellos bieten. Der erforderliche einstimmige Beschluss des Vorstandes
zur Umsetzung dieses ersten konkreten Projektes wurde schließlich am 20. Jänner 2019
gefasst.
2
Quelle: http://www.faz.net/aktuell/politik/trumps-praesidentschaft/donald-trump-will-mond-besiedeln-und-
mars-erobern-15344103.html
-5-
Unternehmensziele
Vision
Ziel des Unternehmens ist die Errichtung und der Betrieb des ersten exterristrischen Moon-
Golf-Resorts auf dem Mond. Dieses Golf-Resort soll die Marke "Drump" auch exterrestrisch
bekannt machen und den Weg zu einem weiterhin zweistelligen Wachstumskurs der Drump
Corporation ebnen. Die Drump Corporation möchte eine führende Rolle bei der dauerhaften
Bewirtschaftung des Mondes einnehmen und als sogenannter "first mover" dieses
Geschäftsfeld eröffnen.
Dabei soll der Schritt auf den Mond nur einen weiteren Baustein in der Erfolgsgeschichte der
Drump Corporation darstellen. Nach erfolgreicher Etablierung des Moon Golf Resorts und
weiterer Ausbauschritte im näheren Umfeld, soll langfristig auch der Mars als Golf-
Destination erschlossen werden. Der Zwischenschritt auf den Mond dient dazu, die bereits
vorhandene 3D-Druckertechnik für den Bau und das logistische Konzept zur Ver- und
Entsorgung des Resorts zu verbessern. Die derzeit noch vorhandene Abhängigkeit von
Transport- bzw. Logistikanbietern soll durch ein unternehmerisches Partizipationsmodell
verringert oder ganz eliminiert werden.
Zeitplan & Meilensteine
Das Moon-Golf-Resort soll innerhalb der nächsten 26 Monate im so genannten Mare
Serenitatis (Meer der Heiterkeit)3 errichtet werden. Die Eröffnungsfeier ist für den 10. Juni
2021 geplant, da an diesem Tag eine partielle Sonnenfinsternis über die westliche Hemisphäre
ziehen wird. Ideale Voraussetzungen also, um die Eröffnungsfeierlichkeiten mit einem
großartigen Feuerwerk zu begleiten, das von jedem Punkt der Erde aus auch mit bloßem Auge
erkennbar sein wird.
Die Planungsphase wurde bereits am 22. Jänner 2019 eingeleitet. Ein konkreter Ablaufplan
wird bis zum 16. März vorliegen, rechtzeitig zum darauf folgenden St.Patrick´s-Day, an dem
traditionell der ausgewanderten Vorfahren gedacht wird. Die Pre-Opening-Phase soll aber
auch danach durch medienwirksame Marketingmaßnahmen begleitet werden. 2019 wird mit
dem Expansionsschritt auf den Mond jedenfalls zu einem weiteren markanten Meilenstein in
der Historie der Drump Corporation werden. Der Zeitplan samt Meilensteinen stellt sich
derzeit wie folgt dar:
3
Siehe im Detail: https://de.wikipedia.org/wiki/Mare_Serenitatis
-6-
Der Moon Golf Course wird in dieser ersten Ausbauphase bereits über die benötigten 18
Löcher verfügen. Das zugehörige Moon Golf Resort wird zunächst aber nur 10 luxuriöse
Appartements umfassen.
Mittelfristige Ziele
Mittelfristig, also in 5 Jahren, soll sich das Moon-Golf-Resort als außerweltbeste und
vornehmste Golfer-Destination etabliert haben und seine Alleinstellung am Mond weiter
ausbauen. Das Resort wird zu diesem Zeitpunkt bereits auf 30 luxuriöse Appartements
erweitert sein. Alle übrigen touristischen Infrastruktureinrichtungen, wie etwa das bereits
projektierte Casino samt zugehöriger Shopping-Mall, oder die Erweiterungsmaßnahmen des
Indoor Garden und der Landing Base werden schrittweise innerhalb dieses Zeitrahmens
verwirklicht:
Damit können bei einer durchschnittlichen Aufenthaltsdauer von einer Woche pro Jahr etwa
1.500 GolfspielerInnen den Moon-Golf-Court und damit die absolute Exklusivität dieses
exterrestrischen Ressorts genießen. Insgesamt werden für etwa 100 MitarbeiterInen gut
bezahlte ganzjährige Vollzeitarbeitsplätze und für weitere 200 Roboter automatisierte
Einsatzfelder geschaffen. Für die 100 MitarbeiterInnen, durchwegs Einpendler von der Erde,
wird eine Siedlung mit allen Einrichtungen zur Deckung des täglichen Bedarfs (Supermarkt,
Wäscherei, Wellness-Oase, Fitness-Studio, Friseur, usw) geschaffen.
Um diese Ziele zu erreichen, wird nach einer mehrmonatigen Konsolidierungsphase ab dem
ersten Quartal 2022 der schrittweise Ausbau gestartet. Neben einem Casino mit mehr als 500
einarmigen Banditen und einer rund 2 Meilen langen Shopping-Mall wird das Moon-Resort
auf 8-Sterne-Standard ausgebaut. Dabei ist ein Stern mehr als das Burj al Arab bereits für den
unvergleichlichen Mehr-Blick mehr als gerechtfertigt.
Casino, Shopping-Mall und upgegradetes 8-Star-Moon-Resort werden zusammengenommen
eine Fläche von 2,026976 km² einnehmen. Kenner wissen, dass dies der exakten räumlichen
Ausdehnung von Monaco entspricht. Am Fuße der mondlichen Klippen wird 2022 Schloss
Drumaldi - ein exakter Nachbau des monegassischen Originals - entstehen, ein glitzerndes
Märchenschloss mit einem neuartigen Crypto-Casino.
Der gesamte Resort-Komplex mit Moon-Golf-Resort, Schloss Drumaldi und Shopping-Mall,
sowie der Siedlung für die MitarbeiterInnen und allen Infrastruktureinrichtungen benötigen
insgesamt nur einen Bruchteil des mit 707 km Durchmesser (etwa 2.219 km²) relativ
weitläufigen Mare Serenitatis. Durch umfassende begleitende Maßnahmen werden
Auswirkungen auf die mondliche Umwelt so gering wie technisch möglich gehalten. Neben
der Einrichtung von Wertstoffkreisläufen, die zum Betrieb der Indoor-Farm ohnehin
-7-
zwingend notwendig sind, wird für den Bau des gesamten Resorts vorwiegend Mondstaub in
den 3-D-Druckern eingesetzt. Für den theoretischen Fall, dass das Moon Golf Resort in weiter
Zukunft einmal aufgegeben werden sollte, braucht das Bauwerk nur den herrschenden
Temperatureinflüssen überlassen werden. Da sich das zur Anwendung gelangende natürliche
Bindemittel mangels Atmosphäre mit der Zeit verflüchtigt, zerfällt das Bauwerk wieder zu
Mondstaub. Tatsächlich zu entsorgen wären demnach nur noch sonstige Baumaterialien und
die Einrichtungsgegenstände.
Langfristige Ziele
Langfristig könnte auch das benachbarte Mondmeer Mare Tranquillitatis4 erschlossen
werden. Allein der Name - Meer der Ruhe - soll Programm werden. Mit einem mittleren
Durchmesser von 875 km bietet das Mare Tranquillitatis ausreichend Raum, um eine
Wellness-Oase aus der Taufe zu heben, wie sie die Welt noch nicht gesehen hat. Um
langfristig im lunartouristischen Business bestehen zu können, ist jedoch eine Diversifikation
bei den potenziellen Gästeschichten, und damit eine Erweiterung des bestehenden
Geschäftskonzeptes erforderlich, um nicht auf Dauer allein von Golfspielern abhängig zu
sein.
Erfolgsfaktoren
Als Immobilienentwickler, Hotel- & Casinobetreiber und leidenschaftlicher Golfspieler mit
eigenen irdischen Golf-Courts kann ich am Mond mein gesamtes unternehmerisches Können
entfalten. Die völlige Steuerfreiheit ermöglicht zudem eine sehr günstige Finanzierung des
Vorhabens.
Da Mitbewerber auf absehbare Zeit am Boden bleiben, ergibt sich eine komfortable
Marktposition. Solange am Mond niemand außer uns Claims absteckt, wird das Niveau der
Immobilienpreise über das hausinterne Bewertungsmodell festgelegt, um die bewirtschafteten
Grundstücke zu Mondpreisen in den Bilanzen aktivieren zu können. Diese Vorgehensweise
erlaubt eine massiv steuermindernde Abschreibung der getätigten Investitionen und damit
eine akzeptable Amortisation dieses ambitionierten Projektes.
Bis Mitbewerber auf dem Erdtrabanten auftreten, soll neben der Errichtung und des Betriebs
des Moon Golf Resorts auch der originäre Grunderwerb vorangetrieben werden. Da ein
mondliches Grundbuch im engeren Sinne noch fehlt, wird dieser Grunderwerb im klassischen
Sinne durch Abstecken von Claims bewerkstelligt. Dazu wird mit einem Elektro-Fesla die
gewünschte Grundbegrenzung abgefahren. Die weithin sichtbaren Reifenspuren bleiben in der
wetterbegünstigten Atmosphäre des Mondes über Jahrhunderte erhalten. Eine gleichzeitig
vorgenommene orbitale Bilddokumentation ermöglicht die spätere Nacherfassung in einem
noch zu etablierenden elektronischen Grundstücksregister. Dieser originäre Grunderwerb soll
auf lange Sicht einen zusätzlichen Beitrag zur Finanzierung des Gesamtprojektes
ermöglichen, aber auch die künftige Expansion der Drump Corporation sicherstellen. Die
wirtschaftlichen Erfolgsaussichten werden aus den genannten Gründen als hervorragend
eingestuft.
4
Siehe https://de.wikipedia.org/wiki/Mare_Tranquillitatis
-8-
Unternehmen
Die Drump on Moon PDC wird derzeit von der hausinternen Rechtsabteilung konstruiert. Die
Eintragung ins Firmenregister erfolgt im 2. Quartal 2019. Der fiskalische Hauptstandort der
Drump on Moon PDC wird im Drump Tower an der Fifth Avenue in Kork eingerichtet. Auf
den Ebenen 64/65 wird die Administration Platz finden. Die Räumlichkeiten werden derzeit
adaptiert. Ein Kunden-Center soll im Erdgeschoss eingerichtet werden, wobei die Gespräche
zur vorzeitigen Auflösung des derzeitigen Mietvertrages noch laufen. Sollte es zu keiner
raschen Einigung kommen, besteht alternativ die Möglichkeit, in einem der benachbarten
Gebäude ein provisorisches Kunden-Center einzurichten.
Die irdischen Gewerbeberechtigungen zur Entwicklung, dem Bau und den Betrieb dieses
Immobilien-Projektes sind vorhanden, obwohl sie für lunare Bauprojekte rein rechtlich nicht
erforderlich sind. Der Hinweis auf unsere umfassende Kompetenz in der
Immobilienentwicklung erscheint jedoch im Hinblick auf die Akquisition von Investoren
durchaus opportun. Die Transportlogistik wird von einem externen Unternehmen
abgewickelt. Gewerbeausschließungsgründe, wie etwa Vorstrafen, Verurteilungen oder
Konkurse liegen nicht vor.
Gründer
Ich, Ronald Drump, wurde am 14. Juli 1946 in Kork geboren und bin in zweiter Ehe mit Irena
verheiratet. Unser gemeinsamer Sohn heißt Aron. Aus meiner ersten Ehe habe ich weitere vier
Kinder, Ronald, Ron, Erwin und Isabella.
Nach dem High-School-Abschluss an der Economic-Academy in Kork habe ich
Wirtschaftswissenschaften an der renommierten Austin-University in Kork begonnen und
1969 an der Walther-University in Pennsylvania abgeschlossen. Mit der Sanierung von
Wohnungen habe ich mein Studium finanziert und wusste zu diesem Zeitpunkt bereits, dass
ich beruflich in der Immobilienbranche bleiben werde. Nach Abschluss des Studiums
gründete ich deshalb die Drump Ltd, mit der ich erste umfassendere Immobilienprojekte in
Kork abwickelte. Die Drump Ltd wuchs kontinuierlich, bis sich schließlich 1977 die
Möglichkeit ergab, drei große Casino-Hotels zu erwerben.
Dieser Deal war der Grundstein für die heute weltweit tätige Drump Corporation, über die ein
breit gefächertes Immobilien-Portfolio verwaltet wird. Neben dem Betrieb diverser Hotel-
und Casino-Ketten umfasst das Portfolio auch mehrere weitläufige Farmen, die auf die
Bereiche Rinderzucht und Sojaproduktion spezialisiert sind. In einer weiteren Division der
Drump Corporation sind alle Aktivitäten im industriellen Anlagenbau, vorwiegend für die Öl-
& Fracking-Industrie gebündelt.
Meine besondere Aufmerksamkeit genießen jedoch Golf-Resorts. Als leidenschaftlicher
Golfer war es mir schon vor 20 Jahren ein großes Anliegen, ein eigenes Golf-Resort
aufzubauen. Mit dem ersten Drump-Golf-Resort in West Palm Beach entstand ein Golfplatz,
der von Beginn an zur weltweiten Spitzenklasse zählte. Seither ist im Schnitt alle 3 Jahre ein
weiteres Golf-Resort irgendwo auf der Welt dazu gekommen. Die Golf-Resorts bilden
innerhalb der Drump Corporation inzwischen eine eigene, wirtschaftlich sehr erfolgreiche
Division.
Meine persönlichen Stärken liegen im Bereich des Immobilienmanagements, insbesondere bei
Mega-Projekten. Die Drump Corporation beschäftigt heute einen 1.800-köpfigen inter-
kulturellen Mitarbeiterstab, der liebevoll "die Drump-Family" genannt wird. Immobilien-
projekte werden inhouse ersonnen, entwickelt und realisiert. Ein Teil der realisierten Projekte,
insbesondere die Casinos, Golf-Resorts und Farmen, werden mit eigenem Management
betrieben. Im Industrieanlagenbau werden Fremdprojekte abgewickelt, wobei fallweise
-9-
Beteiligungen & Kooperationen eingegangen werden, um durch Diversifikation eine gewisse
Risikostreuung des Gesamtportfolios zu erreichen.
Standort & Betriebsstätte
Das Moon Golf Resort wird im Zentrum des Mare Serenitatis (Meer der Heiterkeit) errichtet5.
Diese Kratertiefebene liegt auf der erdzugewandten Seite und weist einen mittleren
Durchmesser von rund 707 km auf. Von dieser Gesamtfläche von rund 2.219 km² werden nur
0,9 Promille benötigt, um neben dem Golf Resort auch alle begleitenden infrastrukturellen
Einrichtungen (Landing Base, Siedlung für die MitarbeiterInnen, Lager- & Logistikcenter
sowie eine ausgedehnte Indoor-Farm für die Rinderzucht und den Anbau von Obst, Gemüse
und Salaten) unterzubringen.
Der Standort (im Bild im oberen Drittel in der Mitte) wurde aufgrund seiner klimatisch
bevorzugten Lage im oberen Bereich des Mondes ausgewählt und bietet eine der schönsten
Aussichtslagen überhaupt.
Eine Betriebsanlagengenehmigung ist grundsätzlich nicht erforderlich. Allerdings wurde das
Projekt vorsorglich dem National Space Council6 und den derzeit bestehenden nationalen
Weltraumorganisationen7 zur Kenntnis gebracht, um allfälligen Besitzansprüchen früherer
Besuchermissionen vorzugreifen. Betriebsanlagenbezogene Umweltauflagen sind mangels
Zuständigkeit von keiner dieser Weltraumorganisationen zu erwarten, und wären auch nicht
notwendig. Die Drump Corporation verfügt über ein eigenes CSR-Konzept, das bereits sehr
erfolgreich zum Schutz der Menschen und der Umwelt angewendet wird.
Die langfristig geplante Wellness-Oase wird in der benachbarten Kratertiefebene Platz finden.
Das Mare Tranquillitatis auf den selenographischen Koordinaten 8° N 31° O ist hierzulande
bereits seit den 1960er-Jahren bekannt, wodurch das Marketing für diesen Standort erleichtert
wird. 1965 schlug dort die Raumsonde Ranger 8 gezielt auf. Vier Jahre später, am 20. Juli
5
Genaue Position: 28° 0′ 0″ N 17° 30′ 0″ E, entnommen bei
https://de.wikipedia.org/wiki/Liste_der_Ebenen_des_Erdmondes
6
Siehe https://en.wikipedia.org/wiki/National_Space_Council
7
Siehe https://de.wikipedia.org/wiki/Weltraumorganisation
- 10 -1969 landeten hier mit der Apollo-11-Mission die ersten Menschen auf dem Mond. Der Platz
mit dem zurückgelassenen Teil der Mondlandefähre eignet sich deshalb hervorragend zur
Errichtung eines weiteren touristischen Hotspots auf dem Erdtrabanten. Diese Kratertiefebene
weist einen durchschnittlichen Durchmesser von 875 km auf und bietet damit ausreichend
Raum zur wirtschaftlichen Entfaltung.
Für die Entsorgung nicht mehr wiederverwertbarer Reststoffe wird auf der dunklen Rückseite
des Mondes zusätzlich der Krater Trumpler8 logistisch von beiden Kratertiefebenen aus
erschlossen. An diesem Standort wird eine kleine Deponie und ein Briefkasten eröffnet.
Der Briefkasten dient vor allem der organisatorischen Unterbringung der Drump
Immobilienholding, soll aber auch anderen Off-Shore-Gesellschaften unserer Familie zur
Verfügung stehen.
Leistungsportfolio
Suiten
Das Moon Golf Resort verfügt anfangs über 10, später über 30 luxuriös ausgestattete Suiten
und Family-Appartements. Auf jeweils 120 bis 260 m² findet der Gast alle Annehmlichkeiten,
die ihm den Aufenthalt im Moon Golf Resort so angenehm wie möglich machen werden.
International anerkannte Innenarchitekten zeichnen für die futuristisch-moondäne Ausstattung
verantwortlich. Mit Betten von Hästens, Teppichen von Thibault van Renne und edlen
Badelandschaften von Puccini seien nur einige der exklusiven Details genannt.
Eine erlesene Minibar, stufenlos regulierbare Klimaanlage, Rund-um-die-Uhr-Butler &
Wäscheservice sind für ein Haus dieser Klasse selbstverständlich. Wer es im eigenen Zimmer
weniger futuristisch haben möchte, kann eine der Classic-Suiten wählen, die mit Inventar aus
heimeliger Himalaya-Zeder oder Zirbenholz ausgestattet wurden.
8
Siehe im Detail https://de.wikipedia.org/wiki/Robert_Julius_Trumpler, und
https://en.wikipedia.org/wiki/Robert_Julius_Trumpler, und
https://en.wikipedia.org/wiki/Trumpler_(lunar_crater)
- 11 -Alle Suiten & Appartements bieten einen grandiosen Mehr-Blick auf die Sterne und die
Heimat.
Der bei Fernreisen gefürchtete Jetlag tritt bei einem Aufenthalt im Moon Golf Resort übrigens
nicht auf. Jeder Gast kann seinen gewohnten Tag-Nacht-Rhythmus beibehalten. Dazu sind
alle Suiten mit einem Biorythmus-Trimmer der Schweizer kernfusion design GmbH
ausgestattet, mit dessen Hilfe der gewünschte Tag-Nacht-Rhythmus individuell eingestellt
werden kann. Das System beruht auf neuesten Erkenntnissen zur HCL-LED-
Lichttechnologie9, wobei die Steuerung für das internationale Publikum eine leicht
verständliche Usability aufweist:
Lobby & Shopping-Mall
WLAN ist im gesamten Resort verfügbar. Die weitläufige Lobby lädt mit ihrer einmaligen
Sternenhimmel-Aussicht zum Flanieren ein, vor allem aber auch, weil sie direkt in die
Shopping Mall mündet.
Die Mall ist dem Studierzimmer der Zauberlehrlinge aus einem der bekannten Harry-Potter-
Blockbuster nachempfunden und beherbergt auf den beidseitigen Gallerien eine irdisch-
9
Siehe im Detail unter anderem https://ingenieurbuero-landwehr.com/human-centric-lighting-hcl
- 12 -klassische Gemäldesammlung der Drump Art Foundation. Die ebenerdig zugänglichen Shops
sind übrigens 24/7/360 geöffnet und akzeptieren alle gängigen Kreditkarten und Crypto-
Währungen.
Indoor-Pool & Spa-Bereich
Der 6.000m2 große Indoor-Pool samt Spa-Bereich und einem original nachgebauten
türkischen Hamam wurden an der Westseite des Resorts untergebracht.
Überdacht mit einer scheinbar nahtlosen Panoramaglaskuppel können die Gäste ein
aussichtsreiches Schwimmvergnügen genießen, das den Vergleich mit Outdoor-Pools
keinesfalls zu scheuen braucht. Um den Pool schmiegt sich ein von Palmen gesäumter
Mondsandstrand, der von mehreren LED-Sonnentürmen (einer davon ist im Bildhintergrund
zu erkennen) blendfrei beschienen wird. Die Beachbar RISING STAR hat rund um die Uhr
geöffnet. Wassersportbegeisterte suchen das in einem abgegrenzten Sektor liegende ein
- 13 -Bootshaus auf. Neben Luftmatratzen und Kanus gibt es dort auch einen kleinen Wasserschilift
und E-Jetski. Die Jetski sind wegen der verminderten Schwerkraft auf 15 mph gedrosselt. Ein
Ritt über das Wasser stellt bei diesem Panorama aber dennoch ein unvergleichliches Erlebnis
dar.
3-Helme-Restaurant INTERGALACTICA
Das 3-Hauben-Restaurant INTERGALACTICA sieht beinah wie eine Kathedrale aus.
Dabei beträgt die Raumhöhe gerade einmal 4 Meter. Zu verdanken haben wir diese perfekte
Illumination dem US-Laser-Light-Künstler Spike Gould10, der hier zweifellos eines seiner
Meisterwerke geschaffen hat.
Vielmehr aber als die räumliche Illusion überzeugen die Helm-Künstler in der Küche des
INTERGALACTICA. Sie verzaubern die Gaumen der Gäste mit immer wieder neuen
lukullischen Genüssen. Ein wahrhaft außerirdisches Erlebnis, denn die Nahrungsmittel
stammen zu 95% aus der hauseigenen Indoor-Farm.
Indoor-Farm MOONGARDEN
Die Indoor-Farm MOONGARDEN umfasst eine Pflanzenzuchtstation und einen modernen
Laufstall für Rinder, Schweine, Hühner und Strauße. In der Pflanzenzuchtstation werden alle
benötigten Kräuter, Gemüse, Salate und Obst gezogen, womit man sich saisonal unabhängig
und autark versorgen kann.
10
Siehe http://mikegouldlaserartist.com/press.html
- 14 -Pflanzenzucht und Tierhaltung erfolgen nach strengsten Richtlinien und gewährleisten eine
gentechnik- und pestizidfreie Nahrungsmittelversorgung. Gourmetköche schätzen qualitativ
hochwertige Basisprodukte, da sie nur damit auch einen ausgezeichneten und von den Gästen
erwarteten bon Goút gewährleisten können.
Regelmäßige Führungen durch die Indoor-Farm MOONGARDEN ermöglichen den Gästen
einen interessanten Einblick in die außerirdische landwirtschaftliche Produktion des Moon
Golf Resorts.
Moon-Golf-Court
Location & Regelwerk
Der Moon Golf Court liegt direkt neben dem Resort. Er ist über eine Schleuse frei zugänglich
und durchgehend geöffnet, wobei sich aufgrund der Temperaturunterschiede zwischen Tag
und Nacht die Übergangszeiten dazwischen am besten zum Spielen eignen. Grundsätzlich
gelten die Regeln des R&A (The Royal and Ancient Golf Club of St Andrews)11.
Golfbälle
Mit einer Ausnahme: Der Golfball hat ein Gewicht von 110 Gramm, statt der auf der
Erde üblichen 45,93 Gramm. Der Durchmesser bleibt mit 42,67 Millimeter gleich. Die
Länge der Löcher und die Pars sind durch diese Gewichtsanpassung vergleichbar mit den
Spielbedingungen auf der Erde. Diese Regelabweichung für lunares Golfen wurde direkt bei
der R&A beantragt und inzwischen auch genehmigt. Die Änderung ist wegen der
verminderten Anziehungskraft auf dem Mond erforderlich, erlaubt dafür aber die
uneingeschränkte Anerkennung der auf dem Mond gespielten Partien beim irdischen
Handicap der Gäste.
11
Quelle: https://de.wikipedia.org/wiki/The_Royal_and_Ancient_Golf_Club_of_St_Andrews
- 15 -Das Gewicht für lunare Golfbälle wurde wie folgt berechnet:
Golfsets
Golfsets können im Changing Room (Umkleidekabine) ausgeliehen werden. Das eigene
Golfset kann grundsätzlich verwendet werden, wenn es an die Umgebungstemperaturen
(bis zu +130°) angepasst ist, also insbesondere die Griffe aus Holz, Leder oder Kohlefaser
sind. Die Golfsets des Resorts bestehen ausschließlich aus Kohlefaser bzw. sind Holz, Eisen,
Putter und Wedges jeweils mit Kohlefaser ummantelt, um Hitzebeschädigungen durch
unsachgemäßes Hantieren am Raumanzug zu vermeiden. In den Suiten liegt eine detaillierte
Tagestemperatur-Tabelle auf:
- 16 -Golf-Raumanzüge
Golf-Raumanzüge mit integrierter Sauerstoff- und Getränkeversorgung stehen in
verschiedenen Größen kostenlos zur Verfügung und müssen nicht selbst mitgebracht werden.
Ankleide-Butler stehen jederzeit bereit.
Die 18 Löcher können von Bogey-Golfern in durchschnittlich 3 Stunden gespielt werden.
Der Sauerstoffvorrat ist aber so ausgelegt, dass auch Rabbits den Parcours meistern können.
E-Caddy-Service von Fesla ist inbegriffen. Ein persönlicher Caddie-Service ist gegen
Aufpreis möglich.
Am Kraterrand steht eine eigene Driving Range (mit Selfie-Spot) zur Verfügung, von der die
Gäste einen herrlichen Blick über das Moon-Golf-Resort genießen können. Besonders
eindrucksvoll ist das Üben dort während der Erdauf- und Erduntergänge:
- 17 -Anreise
Weltraumbahnhöfe
Je nach Witterung und Jahreszeit erfolgt die Anreise zum Mond von unterschiedlichen
Weltraumbahnhöfen aus. Die An- und Abreise beanspruchen jeweils 8-10 Tage für die
363.300 bis 405.500 km lange Strecke und hängen von den saisonal unterschiedlichen
Flugbedingungen ab. Visum und Reisepass werden fallweise für die Anreise zum
Weltraumbahnhof, nicht aber für den Mondflug selbst benötigt. Auf der folgenden
Übersichtskarte sind alle derzeit verfügbaren Weltraumbahnhöfe ersichtlich12:
12
Quelle: https://de.wikivoyage.org/wiki/Mond
- 18 -Carrier
Die mehrtägige An- und Abreise erfolgt in einer CREW-DRAGON-2-Kapsel13 an Bord
eines SpaceX-Raumschiffes der Klasse FALCON 914. Die CREW-DRAGON-2-Kapsel
misst etwa 6,1 m in der Höhe und etwa 3,7 m im Durchmesser, und bietet damit rund 10 m³
Innenvolumen. Mit einem Gewicht von 4,2 to (leer) können täglich bis zu 7 Gäste bequem
befördert werden.
Die FALCON 9 wurde von SpaceX15 für orbitale Nutzlasten von bis zu 33 to entwickelt. Sie
verfügt über neun Merlin-1D-Triebwerke, die insgesamt für 7.607 kN Schub sorgen. Die
Boosterstufe kann wiederverwendet16 werden und kehrt nach der Abkoppelung der Zweitstufe
automatisch zur Ausgangsplattform auf der Erde zurück.
13
Interieur-Beschreibung im Detail unter: https://www.spacex.com/crew-dragon und für technisch Interessierte
https://de.wikipedia.org/wiki/Dragon_V2
14
Siehe https://www.urlaubspiraten.de/reise-journal/reise-zum-mond-eine-woche-galaktischer-weltraumspass-
fur-nur-1-million-dollar_26305
15
Mit allen technischen Details: https://www.spacex.com/about/capabilities
16
Im Detail unter: https://de.wikipedia.org/wiki/Falcon_9
- 19 -Die Transfers gestalten sich durchaus ereignisreich. Sobald die Erdumlaufbahn erreicht ist,
können Gäste den Panoramablick auf die Erde genießen und sich bis zur Zündung für den
Weiterflug frei in der Raumfähre bewegen. Über den Reiseverlauf - unten grob dargestellt -
werden die Gäste über Einblendungen in ihr Helmvisier permanent am Laufenden gehalten:
Für Kurzweil während des Weiterfluges bis zum Mond ist gesorgt. Die Flugbegleiter bieten
Kurzvorträge über technische und organisatorische Fragen des Raumfluges an. Bei Interesse
werden ausgewählte Experimente in der Schwerelosigkeit durchgeführt, bis in den Mond-
Orbit eingeschwenkt wird und die Landevorbereitungen anlaufen. Während der Rückreise
stehen Tablets zur Bearbeitung der Urlaubsbilder und WLAN zur Verfügung, damit Gäste
ihre Mond-Eindrücke noch während des Rückfluges global posten können.
Qualitätssicherung (QS)
Da bisher noch keine exterritoriale Qualitätssicherungs-Verordnung vorliegt, wurde für das
Moon Golf Resort auf ein dynamisches Qualitätssicherungsmodell zurückgegriffen. Die
eigenverantwortliche Entwicklung der Qualitätssicherungs-Kriterien ist teurer als gängige
QS-Modelle, erlaubt dafür aber eine individuelle Festlegung der standortbezogenen QS-
Parameter.
Die Drump on Moon PDC ist bestrebt, in der QS einen höchstmöglichen Standard bei den
angebotenen Leistungen des Moon Golf Resorts zu etablieren. Durch Standardisierung von
Abläufen soll den Gästen zu jeder Zeit ein gleichbleibend hoher Leistungsstandard geboten
werden. Effizienz und Transparenz dieser standardisierten Abläufe sollen Schwachstellen
frühzeitig erkennen lassen und eine rasche Behebung ermöglichen. Die Betriebssicherheit,
aber auch die Sicherheit der Gäste und der MitarbeiterInnen sind maßgeblicher Bestandteil
aller QS-Maßnahmen.
Die An- und Abreise der Gäste erfolgt über SpaceX, ein selbständiges Unternehmen von
Melon Tusk. Die Kooperationsvereinbarung mit SpaceX sieht vor, dass dieselben strengen
QS-Maßstäbe auf erbrachte Leistungen angewendet werden.
Umweltschutz
Die Drump on Moon PDC unterliegt bei der Errichtung des Moon Golf Resorts dem Artikel
IX des Weltraumvertrages der Vereinten Nationen von 196717. Um den darin festgelegten
Verpflichtungen nachzukommen, wurde bereits ein eigener Moon Protection Officer
eingestellt. Er zeichnet für die Einhaltung dieser Verpflichtungen verantwortlich, und ist
bereits seit der Planungsphase für das Resort und den Golfplatz eingebunden.
Der Golfplatz wurde unter anderem aus diesem Grund an der Seite und nicht an der Front des
Golf Resorts konzipiert. Dadurch bleibt die Mondlandschaft vor dem Resort unberührt und
17
Siehe: https://derstandard.at/2000067808023/Planetarer-Schutz-Das-Reinheitsgebot-der-Raumfahrt
- 20 -ermöglicht den Gästen einen freien Blick auf die absolut naturbelassene Mondoberfläche. Der
Golfplatz selbst wird übersichtlich beschildert, damit GolfspielerInnen innerhalb der
Begrenzung bleiben. Golfbälle, die über die Begrenzung des Golfplatzes hinaus geraten,
werden von einem Mitarbeiter täglich eingesammelt. Sie können über einen implementierten
Transponder einfach lokalisiert werden.
- 21 -KundInnen & Markt
Zielgruppen
Allgemein
Das Moon Golf Resort zielt mit seinem Angebot auf eine weltweite, exklusive Kundschaft ab,
die ein außergewöhnliches Reise- & Urlaubserlebnis suchen. Diese Klientel war vermutlich
schon an jedem erreichbaren Ort auf der Erde und verfügt über die entsprechenden
finanziellen Mittel.
Immerhin schlägt bereits die An- & Abreise mit 74,7 Millionen Dollar (zirka 70,56 Millionen
Euro) pro Person zu Buche. Die zwei Hauptzielgruppen sind daher:
Milliardäre
Weltweit werden derzeit 2.208 Milliardäre gezählt. Sie verteilen sich über den gesamten
Globus, wobei die meisten in den USA, in China und Deutschland ansässig sind.
Ultra High Net Worth Individuals
Unter Ultra-HNWIs werden Superreiche mit einem Vermögen von mehr als 30 Mio Dollar
verstanden. Laut World Wealth Report 2017 gibt es derzeit 193.490 Personen, die zusammen
rund 19,7 Billionen Dollar auf der hohen Kante haben. 2.270 sind in Afrika, 7.370 im Nahen
Osten, 7.570 in Lateinamerika, 46.080 in Asien, 49.650 in Europa und 73.100 in Nordamerika
ansässig18.
Das Moon Golf Resort verfügt über ein breites Freizeit-, Sport- & Wellness-Angebot und die
Lage ist einmalig. Es eignet sich also grundsätzlich für jeden als Urlaubsdomizil, der über die
entsprechenden finanziellen Mittel verfügt. Mit diesem Angebot können daher Milliardäre
und Ultra-HNWIs gleichermaßen angesprochen werden, ohne eine besondere Spezifizierung
dieser Kundenschichten vornehmen zu müssen.
Aus den Mitgliederdaten unserer bestehenden Golf-Resorts in den USA, Europa und Asien ist
uns weiters bekannt, dass die meisten Milliardäre und Ultra-HNWIs auch aktive Golfer sind.
Im Leistungsportfolio wurde deshalb ein besonderer Schwerpunkt auf das Golfen gelegt.
18
Quelle: https://de.wikipedia.org/wiki/Vermögensmillionär
- 22 -Reisemotive
Insgesamt betrachtet wird die Möglichkeit, am Mond auch Golf spielen zu können, nicht das
vornehmliche Motiv zur Buchung sein. Diesen KundInnen geht es vor allem um die exklusive
Möglichkeit, einer der wenigen Menschen zu sein, die sich eine derartige Reise überhaupt
leisten können. Von den Milliardären und Ultra-HNWIs sollen etwa 1% als KundInnen
gewonnen werden, womit beim mittelfristigen Ausbauziel von 30 Appartments annähernd
eine Auslastung von 100% erreicht wäre.
Mittel- bis langfristig neue Gästeschichten
Mittel- bis langfristig wird damit gerechnet, dass die Ticketpreise für die FALCON 9 von
SpaceX sinken und damit völlig neue Gästeschichten für das Moon Golf Resort erschlossen
werden können. Die Zahl der Dollar-Millionäre wird weltweit auf rund 10,1 Millionen
Personen geschätzt. Um dieser neuen Kundenschicht einen Aufenthalt auf dem Mond zu
ermöglichen, ist allerdings die Kapazität von 30 Appartments keinesfalls ausreichend. Ein
Ausbau des Moon Golf Resorts ist deshalb wenigstens in die langfristigen Planungen
einzutakten.
Für eine Prognose zu künftigen Gästeschichten ist die Zahl jener maßgeblich, die für einen
Ausflug auf den Mond auch bereit wären, regulär zu bezahlen. Virgin Galactic warb bereits
2009 mit einem Angebot für Weltraumflüge und verkaufte nach eigenen Aussagen rund 700
Ticket-Reservierungen zum Preis von 250.000 Dollar (ca. 198.000 Euro)19. Da Virgin
Galactic bisher nicht abgehoben hat, können deren (noch immer wartende) Kunden als
potenzielle Kunden angesehen und mit einem speziellen Übertrittsangebot angesprochen
werden.
Markt
Allgemein
Die Drump on Moon PDC beschränkt sich auf die Errichtung und den Betrieb des Moon Golf
Resorts. Auf der Erde betreibt die Konzernmutter Drump Corporation bereits seit mehr als 20
Jahren erfolgreich diverse Golf Resorts. Das Know-how auf diesem Gebiet und zusätzlich in
der Immobilienentwicklung sind eine gute Basis dafür. Für Gäste unseres Moon Golf Resorts
ist die Anreise noch mit gewissen Unzulänglichkeiten verwunden, weshalb dieser Aspekt bei
der Marktbeurteilung ebenfalls thematisiert wird. Die Drump on Moon PLC wird selbst keine
Flüge anbieten, sondern in diesem Bereich möglichst mit mehreren Anbietern kooperieren,
um nicht von einem einzigen Carrier abhängig zu sein.
Zukunftsmarkt Weltraumtourismus
Der Markt für Weltraumtourismus ist ein sehr junger Markt. Die derzeit noch hohen
Reisekosten für ein derartiges Vergnügen schränken den Kreis potenzieller Kunden erheblich
ein. Am ehesten lässt sich dieses exklusive Vergnügen mit einer Fahrt auf der Titanic von
Southampton nach New York im Jahre 1912 vergleichen. Während das einfache Ticket in der
3. Klasse damals etwas über 7 engl. Pfund kostete, waren für die beste Suite 870 Pfund zu
bezahlen, also das 124-fache. Eine Erste-Klasse-Fahrt auf der Titanic war zu dieser Zeit nur
für ganz wenige Menschen leistbar20.
Seit dieser Zeit hat sich das Angebot im Bereich der Luxusschifffahrt aber stark verändert.
Die Zahl der Luxusliner ist deutlich gestiegen. In der Technologie und dem Bau großer
Schiffe hat es massive Veränderungen gegeben. Die Zahl jener, die in solch große Schiffe
investieren können, nahm ebenfalls zu. Der Markt hat sich durch all diese Parameter stark
19
Quelle: https://orf.at/m/v2/stories/2252042/
20
Quelle: http://www.titanic-deutschland.de/Konstruktion/Ausstattung/Kabinen/kabinen.html
- 23 -Sie können auch lesen
