MVZ: Politischer Hoffnungsträger im Alltag angekommen - Nr. 05 / 2019
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Nr. 5 | 27. Mai 2019
BERUFSPOLITIK | INFORMATIONEN | MITTEILUNGEN | Amtliches Bekanntmachungsorgan der Kassenärztlichen Vereinigung Westfalen-Lippe
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MVZ: Politischer Hoffnungsträger
im Alltag angekommen
Auch anerkannte Praxisnetze dürfen nun Medizinische Versorgungs-
zentren gründen > Seite 4
Vertragsärzte müssen auch außerhalb der Sprechstundenzeiten erreichbar sein. > Seite 20
Inhalt
4 MVZ: Politischer Hoffnungsträger im Alltag angekommen
4
Auch anerkannte Praxisnetze dürfen nun Medizinische
Versorgungszentren gründen
10
10 Mehr Raum, mehr Effizienz, mehr Möglichkeiten
KVWL-Vertreterversammlung gibt grünes Licht für großes
Bauprojekt KVWL Campus
14 Regional agieren, überregional austauschen
Agentur deutscher Arztnetze (AdA) versteht sich als
„Netz für Praxisnetze“
16 Neue Broschüre zur erfolgreichen Netzarbeit in Westfalen-Lippe
14
19 Von Betroffenen für Betroffene: Ergänzende unabhängige
Teilhabeberatung (EUTB) für Menschen mit Behinderung
20 Vertragsärzte müssen auch außerhalb der Sprechstundenzeiten
erreichbar sein
22 IT-Trends im Gesundheitswesen
KVWL auf der Fachmesse DMEA – Connecting Digital Health
vertreten
28 Sicherung der ambulanten Versorgung:
Förderverzeichnis der KVWL
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STANDARDS
26 Kurznachrichten
30 Amtliche Bekanntmachungen
30 Ausschreibung von Vertragsarzt- und Psychothera-
peutensitzen in Westfalen-Lippe
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Nr. 5 | 27. Mai 2019
mit praxisrelevanten Informationen 39 Impressum
in der Heftmitte zum Heraustrennen
Spahn und Lauterbach:
Eine unheilige Allianz
aum ein Gesundheitsgesetz hat in derzeit wenig Konstruktives vernimmt — wir
K der jüngeren Vergangenheit für so
viel Diskussionsstoff gesorgt wie das
Terminservice- und Versorgungsgesetz
(TSVG) unseres äußerst umtriebigen Gesund-
heitsministers Jens Spahn. Positiv kann man
werden immer noch von einer großen Koali-
tion regiert. Und es liegt auf der Hand, dass
Jens Spahn mit diesem gesundheitspoliti-
schen Kuhhandel seinem Koalitionspartner in
Person von Karl Lauterbach die Bürgerversi-
feststellen, dass er seit langer Zeit der erste cherung „abgekauft“ hat. Nur wird das Übel
Minister dieses Ressorts ist, der gewillt ist, nicht dadurch besser, dass man ein anderes
zusätzliche Leistungen auch mit zusätzlichem verhindert!
Geld zu vergüten. Das will ich der Fairness
halber nicht verschweigen — aber damit ist Sollte Spahn sich bei seinem Kniefall vor Lau-
die Haben-Seite auch schon abgearbeitet. terbach die Patella ruiniert haben, bekommt
auch er zeitnah einen Termin bei einem Fach-
Die Mittel, derer er sich bei der Durchsetzung arzt. Denn die niedergelassenen Haus- und
seiner Ideen bedient, sind hingegen völlig Fachärzte sowie die Vertragspsychotherapeu-
ungeeignet und scharf zu kritisieren: Zwang, ten verhalten sich ihrem Berufsethos entspre-
Direktionismus und eine respektlose Igno- chend loyal — gegenüber ihren Patienten.
ranz gegenüber den gewachsenen — und gut
funktionierenden — Strukturen der Selbstver- Da in vielen Teilbereichen des TSVG zum Zeit-
waltung! punkt des Redaktionsschlusses dieser Aus-
gabe (14. Mai) nur Eckpunkte bekannt waren,
Vertragsärzte und -psychotherapeuten wer- haben wir auf der KVWL-Homepage eine eige-
den nach dem TSVG verpflichtet mindestens ne Unterseite zum neuen Gesetz eingerichtet.
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25 Sprechstunden pro Woche anzubieten. Die Diese stets aktuellen Informationen erreichen
KVen bzw. ihre Mitglieder werden gezwungen, Sie unter dem Link www.kvwl.de/tsvg.
diese Zeiten zu veröffentlichen. Noch nicht
näher definierte grundversorgende Fachärzte
müssen zudem ab August fünf offene Sprech-
stunden anbieten. Kurzfristige, kollegiale
Terminabsprachen mit und unter Fachärzten
(die in der Vergangenheit zuverlässig funktio-
niert haben) werden durch die neuen Regelun-
gen erschwert.
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Das alles klingt nicht danach, als habe es sich
ein „Freund der Selbstverwaltung“ (Spahn
über Spahn) ausgedacht. Und so war es wohl Dr. Gerhard Nordmann,
auch nicht. Denn auch wenn man von der SPD 1. KVWL-Vorsitzender
MVZ: Politischer
Hoffnungsträger im
Alltag angekommen
Auch anerkannte Praxisnetze dürfen nun
Medizinische Versorgungszentren gründen
it dem Terminservice- und Versor- vor allem auf die Polikliniken, die die medi-
M gungsgesetz (TSVG) bekommen
nun auch anerkannte Praxisnetze
die Möglichkeit, unter bestimmten
zinische Versorgung in der DDR geprägt
hatten. Das Konzept klang vielversprechend:
kurze Wege für die Patienten von Arzt zu
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Voraussetzungen eigene Medizinische Ver- Arzt, Vermeidung von Doppeluntersuchun-
sorgungszentren (MVZ) zu gründen. Damit gen durch gemeinsam genutzte Labore und
erfüllt der Gesetzgeber eine Forderung, die Röntgenabteilungen sowie eine einzige Pati-
sowohl die Kassenärztliche Vereinigung West- entenakte, auf die alle Mitbehandler Zugriff
falen-Lippe (KVWL) als auch die in unserem hatten. Versorgungsziele, die heute aktueller
Landesteil anerkannten Praxisnetze unter- sind denn je. Es war vermutlich dem ideolo-
stützt haben. Die Praxisnetz-MVZ fügen der gischen Überbau geschuldet, dass der Alltag
bewegten Geschichte der Medizinischen Ver- in einer Poliklinik, zumindest aus der Sicht
sorgungszentren eine weitere Facette hinzu. einiger dort tätiger Ärzte, manchmal ganz
Grund genug, einmal einen Blick auf die MVZ- anders aussah: „Montag hatte Kollege X
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Landschaft in Westfalen-Lippe zu werfen. Dienst, Mittwoch der Kollege Y. Der Patient
musste immer mit dem Arzt vorliebnehmen,
„Viele Impulse für eine bessere medizinische der gerade da war“, berichtete Dr. Bernd
Versorgung kommen aus dem Osten.“ Dieses Hübenthal, der einst in einer Poliklinik in
Zitat, das der ehemaligen Bundesgesund- Sangerhausen beschäftigt war, dem MDR.
heitsministerin Ulla Schmidt zugeschrieben So konnte kein persönliches Arzt-Patienten-
wird, bezog sich in der Nach-Wendezeit Verhältnis entstehen.
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MVZ können ländliche Versorgung stetig gewachsen. Nach Angaben der Kas-
kaum stützen senärztlichen Bundesvereinigung (KBV) gab
es zum 31. Dezember 2017 bundesweit 2.490
Nach der Jahrtausendwende war von dem MVZ, wobei die Bereitschaft zur Gründung
Konzept der Polikliniken nicht viel mehr eines MVZ in den östlichen Bundesländern tra-
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übrig als die Idee einer Konzentration von ditionell etwas höher ist als in den westlichen
Versorgungsangeboten unter einem Dach, (50,2 Prozent gegenüber 30,2 Prozent Anteil
das der Gesetzgeber im Zuge der Gesund- an MVZ unter allen Arztpraxen). Allerdings
heitsreform 2003 in Form der Medizinischen wurde eines der Hauptziele, nämlich mithilfe
Versorgungszentren wieder aufleben ließ. der MVZ die medizinische Versorgung in länd-
Ab 2004 waren MVZ zur vertragsärztlichen lichen Regionen nachhaltig zu sichern, ver-
Versorgung zugelassen, seitdem ist ihre Zahl fehlt. Nach Erhebungen der KBV siedelten sich
seitdem kontinuierlich — sowohl in den Praxen
als auch in den zurzeit 232 Medizinischen
Versorgungszentren in Westfalen-Lippe. Zum
Stichtag 1. Mai 2019 waren im KV-Bezirk 1.396
Ärzte und Psychotherapeuten in einem MVZ
ganze 14 Prozent der Medizinischen Versor- angestellt. 124 Ärzte waren in MVZ im Status
gungszentren im ländlichen Raum an, fast die des zugelassenen Arztes tätig.
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Hälfte dagegen in Kernstädten. Eine Tendenz,
die auch in Westfalen-Lippe mit Zahlen belegt
werden kann. So befinden sich derzeit zum Die Rahmenbedingungen
Beispiel 97 MVZ im Ruhrgebiet, während es im
Sauerland nur 31 sind, im Siegerland sogar nur Aus der Patientenperspektive unterscheiden
zehn (s. Abb. S. 8). sich MVZ und Berufsausübungsgemeinschaft
kaum voneinander. In beiden Versorgungs-
Auch ein weiteres Alleinstellungsmerkmal strukturen sind Ärzte innerhalb einer einheit-
in der ambulanten Versorgung büßte das lichen Rechtspersönlichkeit tätig, welche nach
Modell MVZ zwei Jahre später ein, als der außen als Einheit auftritt. Während Berufsaus-
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Gesetzgeber mit dem Vertragsarztrechtsän- übungsgemeinschaften jedoch häufig fach-
derungsgesetz (VÄndG) auch Inhabern einer gleich gegründet werden, war in einem MVZ
Einzelpraxis die Möglichkeit eröffnete, Ärzte die Interdisziplinarität zunächst gesetzlich
mit Anrechnung auf den Versorgungsgrad in vorgeschrieben. Aber auch dieses Unterschei-
ihrer Praxis anzustellen. Dieses Angebot stieß dungsmerkmal hat der Gesetzgeber im Zuge
auf eine wachsende Nachfrage: Die Zahl ange- späterer Feinjustierungen wieder kassiert.
stellter Ärzte und Psychotherapeuten steigt Seit Inkrafttreten des GKV-Versorgungsstär-
kungsgesetzes (GKV-VSG) Mitte 2015 sind Die Besonderheit der MVZ liegt in der Kon-
auch „fachgleiche“ MVZ zulässig, also bei- sequenz darin, dass sie über ihre Ärzte, aber
spielsweise reine Hausarzt-MVZ, spezialisierte dennoch formal als Rechtspersönlichkeit an
facharztgleiche MVZ oder auch MVZ, in denen der Versorgung der GKV-Versicherten teil-
ausschließlich ärztliche und/oder nichtärzt- nehmen. Dadurch entstehen Strukturen, bei
liche Psychotherapeuten tätig sind. denen die Ebene der ärztlichen Leistungser-
bringung von der Ebene der Verwaltung, bzw.
Wesentlichster Unterschied ist die Frage nach der Träger getrennt ist – während in Berufs-
dem Zulassungsträger. Während bei Berufs- ausübungsgemeinschaften eine Personeniden-
ausübungsgemeinschaften jeder Arzt über tität zwischen Ärzten und Gesellschaftern per
eine eigene, personengebundene Zulassung Definition vorgegeben ist.
verfügt und die Berufsausübungsgemein-
schaft selbst lediglich einen genehmigten
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Zusammenschluss zugelassener Ärzte dar- Einfluss renditeorientierter Konzerne
stellt, ist beim MVZ die MVZ-Gesellschaft befürchtet
unmittelbar selbst Inhaberin der Zulassung
(institutionelle Zulassung). Diese besondere Struktur eines Medizinischen
Versorgungszentrums eröffnete in der Folge
auch Klinikkonzernen und renditeorientierten
Kapitalgesellschaften die Möglichkeit, durch
den Aufkauf von Arztsitzen und die Gründung
von MVZ einen zunehmenden Einfluss auf
die ambulante medizinische Versorgung zu
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bekommen und – so die Kritik – Gelder aus
der gesetzlichen Krankenversicherung „abzu-
schöpfen“. Gleichzeitig würden die Arztsitze
der Bedarfsplanung der Kassenärztlichen
Vereinigungen entzogen und stünden für die
Nachbesetzung durch niederlassungswillige
Ärzte nicht mehr zur Verfügung.
Region
Medizinische Versorgungszentren in WL
39 55
Münsterland
Ostwestfalen-Lippe
97 Ruhrgebiet
31
Sauerland
10
Siegerland
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In der Vergangenheit hat der Gesetzgeber Gründung eines MVZ nur noch Vertragsärzte,
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daher mehrfach versucht nachzusteuern, um Krankenhäuser, bestimmte Erbringer nicht-
den Einfluss von Kapitalgesellschaften auf die ärztlicher Dialyseleistungen sowie bestimmte
ambulante Versorgung zu begrenzen. So sind gemeinnützige Trägerorganisationen be-
unter anderem seit 2012 Aktiengesellschaf- rechtigt sind. Zudem erschwert ein Urteil des
ten von der Neugründung eines MVZ ausge- Bundessozialgerichts aus dem Jahr 2016 den
schlossen. Im GKV-Versorgungsstrukturgesetz sogenannten Konzessionshandel („Verzicht
(GKV-VStG) wurde festgeschrieben, dass zur auf Zulassung zugunsten der Anstellung“), in-
dem es festlegt, dass Ärzte, die ihre Praxis an zender der Agentur Deutscher Arztnetze, ein
ein MVZ verkaufen, ohne dass ein Ausschrei- wichtiger Schritt zu mehr Versorgungssicher-
bungsverfahren durchgeführt wurde, mindes- heit in den Regionen: „Von anerkannten Pra-
tens drei Jahre in diesem tätig sein müssen, xisnetzen getragene MVZ bieten die Chance
bevor sie z. B. in den Ruhestand gehen. auf Sicherstellung der ambulanten ärztlichen
Versorgung in der Hand regional verankerter
Für Westfalen-Lippe kann man feststellen, Ärztinnen und Ärzte in freiberuflicher Tätig-
dass die Rechtsform des MVZ eine unter keit unabhängig von Kapitalinvestoren. Die
vielen geblieben ist. Nach wie vor wird die Praxisabgaben können innerhalb der Kolle-
Rangliste der Niederlassungsformen von genschaft erfolgen. Die Grundidee von Netzen,
der Einzelpraxis dominiert (77 Prozent), eine besser koordinierte und kooperative ärzt-
gefolgt von den verschiedenen Arten der liche Versorgung, lässt sich in einem Praxis-
Berufsausübungsgemeinschaft (21 Prozent) netz-MVZ erheblich effizienter umsetzen.“
und den Medizinischen Versorgungszentren
(2 Prozent). Auch bei der Frage nach der MVZ- Zusammenfassend lässt sich feststellen, dass
Trägerschaft überwiegen in Westfalen-Lippe mit der gesetzlichen Verankerung der Medizi-
Vertragsärzte (117) gegenüber den Kranken- nischen Versorgungszentren vor 15 Jahren
hausträgern (90). zwar kaum ein damals formuliertes gesund-
heitspolitisches Ziel unmittelbar erreicht wer-
Obwohl sich die Rahmenbedingungen zur den konnte. Allerdings war das MVZ als neue
Gründung und zum Betrieb eines MVZ in der Versorgungsform der Auftakt für eine bis heu-
Vergangenheit mehrfach geändert haben, te anhaltende Flexibilisierung der ambulanten
gibt es unter bestimmten Voraussetzungen medizinischen Versorgung. Zweigpraxen, An-
gute Gründe, sich für diese Versorgungsform stellungen und neue Kooperationsformen
zu entscheiden. Und dass nun mit dem Ter- wären vermutlich nicht so schnell Teil der
minservice- und Versorgungsgesetz (TSVG) ambulanten Medizin geworden, wenn es die
vom Mai 2019 der Kreis der Berechtigten noch Diskussionen um die Chancen, aber ausdrück-
einmal um anerkannte Praxisnetze erweitert lich auch die Risiken der MVZ nicht gegeben
wurde, ist für Thomas Schang, Vorstandvorsit- hätte. -ms
PraxisNachrichten als E-M
ail:
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hrichten
oder die App herunterlad
en:
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Mehr Raum, mehr Effizienz,
mehr Möglichkeiten
KVWL-Vertreterversammlung gibt grünes Licht für großes
Bauprojekt KVWL Campus
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uf Monate ausgebuchte Sitzungs- und Infrastruktur des KVWL-Hauptgebäudes kein
A Konferenzräume, ausgelagerte Büros
an verschiedenen Satelliten-Standor-
ten, ständige Parkplatz-Knappheit: die
Raumsituation im und rund um das Ärztehaus
in Dortmund hat Dimensionen angenommen,
Weg vorbei.“ Eine Einschätzung, die die Ver-
treterversammlung teilte und in der jüngsten
Sitzung grünes Licht gab für das Großprojekt
KVWL Campus .
die kaum noch tragbar sind. „Wir wollen die Der Name des ambitionierten Plans ist da-
ambulante Versorgung in Westfalen-Lippe bei bewusst gewählt. Thomas Müller: „Der
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zukunftssicher aufstellen. Das gilt für konzep- KVWL-Standort Dortmund soll für unsere
tionelle sowie berufspolitische Ziele, aber Mitglieder auf einem überschaubaren Areal,
natürlich auch für den administrativen Rah- dessen einzelne Bereiche über kurze Wege
men, in dem sich die Mitarbeiter der ärztli- erreichbar sind, alles das bieten, was sie von
chen Selbstverwaltung bewegen“, so KVWL- ihrer Interessenvertretung auch erwarten
Vorstandsmitglied Thomas Müller. „Daher können: umfangreiche Beratungsmöglichkei-
führt aus meiner Sicht an einem Ausbau der ten, Sitzungsräume in ausreichender Zahl,200 100
zusätzliche
neue Büroplätze Parkmöglichkeiten
ätz-
für zus
e-
Orte für Begegnungen, Gespräche und Veran- liche B
c h ungs-
spre
staltungen.“ Dazu sehen die aktuellen Pläne
räume
einen sechsgeschossigen Neubau parallel zur
benachbarten Bundesstraße 1 vor, durch den
das Standortgelände geschlossener wirkt und
900
eben jenen angestrebten Campus-Charakter
erhält. Im Neubau sollen rund 200 neue Büro-
plätze entstehen, dazu rund 900 Quadratme-
ter Fläche für zusätzliche Besprechungsräu-
me. Die prekäre Parksituation soll entschärft
Quadratmeter
werden durch eine zweieinhalbgeschossige Fläche
Tiefgarage, die nach Fertigstellung rund 160
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Stellplätze vorhalten wird – insgesamt sind
dann knapp 100 Parkmöglichkeiten mehr
vorhanden als aktuell. Thomas Müller: „Wir
versprechen uns vom Großprojekt KVWL Cam-
pus eine bessere Nutzung bestehender Syn-
ergieeffekte. Alles unter einem Dach und aus
einer Hand. Das macht uns in unserer Arbeit aufsicht wird vorbereitet. „Noch ist nicht klar,
flexibler und bietet unseren Mitgliedern indivi- wann der erste Spatenstich für den KVWL
duellere Möglichkeiten, wie sie die Angebote Campus erfolgen wird. Zunächst müssen alle
ihrer KVWL in Anspruch nehmen können. Au- erforderlichen Anträge, Genehmigungen und
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ßerdem ist der KVWL Campus ein klares und Ausschreibungen auf den Weg gebracht wer-
zukunftsorientiertes Bekenntnis zum Standort den. Stand heute kalkulieren wir mit einem
Dortmund.“ Zeitfenster von rund vier Jahren“, erklärt
KVWL-Vorstandsmitglied Thomas Müller wei-
Das Landesgesundheitsministerium als Auf- ter. „Dann wird der KVWL Campus fertig und
sichtsbehörde ist über die Pläne informiert, die Körperschaft auch architektonisch zu-
die konkrete Genehmigung durch die Rechts- kunftssicher aufgestellt sein.“Immer in die Planungen zum KVWL
Campus eingebunden ist der Bauaus-
schuss der Vertreterversammlung.
Der Ausschuss-Vorsitzende Dr. Man-
fred Diensberg umreißt im folgenden
Interview das, was nun auf die Aus-
schuss-Mitglieder zukommt:
Warum ist das Bauprojekt KVWL
Campus von so großer Bedeutung?
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Das Projekt ist wichtig für die Zukunftsfähig-
keit der KVWL. Wichtige Abteilungen haben
keinen Platz mehr im Hauptgebäude. Weite
Wege sind aber für effektive Arbeit kontra-
produktiv. Durch Zusammenlegung von Stand-
orten erhoffen wir uns im Sinne unserer
Mitglieder eine effektivere Kostenkontrolle.
So können wir zum Beispiel die bisherigen
Mietzahlungen an andere Eigentümer redu-
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zieren oder ganz vermeiden. Die anerkannt
gute Leistung der KVWL in Service und Qua-
lität wird durch die sinnvolle Investition von
Eigenkapital weiter verbessert. Die Beratungs-
tätigkeit einzelner Ärzte und Gruppen kann
dadurch intensiviert werden.Der KVWL-Standort in
Dortmund mit dem ge-
planten Anbau aus der
Vogelperspektive.
Quelle: SSP
Welche konkrete Rolle nimmt der Was haben die Mitglieder der KVWL
Bauausschuss in dem Projekt ein? von dem Erweiterungsbau?
Wir müssen zusammen mit dem Finanzaus- Unsere Mitglieder können von der KVWL er-
schuss versuchen, Antworten auf die Fragen warten, dass in unserem Haus Kompetenzen
zu finden: Wie sehen Arbeits- und Verwal- gebündelt und Beratungstätigkeiten durch
tungsvorgänge der KVWL heute und in meh- kurze Wege kostensparend optimiert werden.
reren Jahren aus? Welche Arbeitszeitmodelle In Zukunft können wir den bisher schon er-
werden angeboten? Analysen, Abschätzung folgreichen Weg dieser Mitgliederbetreuung
von Entwicklungen und Zieldefinitionen mün- durch individuelle, arztgruppen- oder interes-
den in Bedarfsplanungen, wodurch fähige senbezogene Schulungstätigkeiten für Ärzte
Mitarbeiter gebunden werden können und und Praxismitarbeiter fortführen. Dabei bietet
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ihnen weiterhin eine positive Identifikation das Bauvorhaben in Zukunft deutlich mehr
mit ihrem Arbeitsplatz ermöglicht wird. Für räumliche und planerische Flexibilität und
die Angestellten im Hause erhoffen wir uns Sicherheit. Wir sind überzeugt, dass unser
durch die neue räumliche Situation den Erhalt gemeinsames Projekt KVWL Campus für alle
und Ausbau der schon bisher gezeigten guten westfälisch-lippischen Ärzte gelingt und sind
Motivation und können evtl. verschiedene Ar- bereit, in aller Transparenz den Fortgang mit
beitszeitmodelle ermöglichen. Als Ausschuss den Kolleginnen und Kollegen auch in Zukunft
der Vertreterversammlung der KVWL haben zu kommunizieren. vity
wir die Aufgabe, die Mitgliedsbeiträge der
Kassenärzte verantwortungsvoll und zukunfts-
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trächtig einzusetzen. So sind wir im Rahmen
der Bauplanungen an der Auswahl der Planer
und Projektsteuerer beteiligt; wir sorgen da-
mit auch für die rechtliche Absicherung der
Vergabeverfahren und der Bautätigkeit. Dabei
stimmen wir uns eng mit Finanzausschuss und
Vorstand der KVWL ab.Regional agieren, überregional austauschen
Agentur deutscher Arztnetze (AdA) versteht sich als „Netz für Praxisnetze“
ie Tradition ärztlicher Bund. Intention: Die Interessen und diese Entwicklung und bündelt die
D Zusammenschlüsse ist
in Westfalen-Lippe
tief verwurzelt. Nicht um-
sonst liegt der Landesteil deutsch-
landweit an der Spitze, wenn es
Kompetenzen der Arztnetze in einer
gemeinsamen Netzagentur bündeln
und sich auf Bundesebene besser
positionieren. Constanze Liebe: „In
den zurückliegenden Jahren haben
Interessen von diesen regionalen
Netzwerkstrukturen. Gleichzeitig
gibt sie ihnen eine gemeinsame
Stimme gegenüber Politik und
Selbstverwaltung.“ Und Annette
um Anzahl und Etablierung von sich die Ärztenetze immer weiter Hempen ergänzt: „Mit dem TSVG
Arztnetzen geht. KVWL-Vorstands- professionalisiert. Die AdA fördert wurde das Potenzial der Netze für
mitglied Thomas Müller: „Westfalen- die Versorgung gewürdigt, seit dem
Lippe hat diese positive Entwick- 1. Mai 2019 können Netze MVZ grün-
lung der Praxisnetze entscheidend den und damit die regionale Versor-
vorangetrieben. Praxisnetze sind gung noch effektiver gestalten; Net-
sicher kein Allheilmittel für die sich ze niedergelassener, freiberuflicher
abzeichnenden Herausforderungen Ärzte sind die Katalysatoren für
der ambulanten medizinischen Ver- Innovationen in den Gesundheits-
sorgung. Aber sie können an vielen regionen“.
Stellen belegbar die regionale Ver-
sorgung der Patienten verbessern,
die Nachbesetzung von Arztsitzen
erleichtern und im kollegialen
Miteinander die einzelne Praxis
entlasten.“ Und auch auf Bundes-
ebene ist die westfälisch-lippische
Netz-Expertise sehr gefragt. Annet-
te Hempen, Geschäftsführerin des
Netzes „MuM – Medizin und Mehr“
aus Bünde und Constanze Liebe,
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Geschäftsführerin vom Ärztenetz
Lippe arbeiten zusammen mit
Mark Kuypers (solimed – Ärztliches
Qualitätsnetz Solingen) sowie dem
Vorstandsvorsitzenden Dr. Thomas
Schang (u. a. Ärztenetz Eutin-Ma-
lente e. V.) und seinem Stellvertreter
Dr. Thomas Koch (u. a. Regensbur-
ger Ärztenetz e. V.) im Vorstand der
Agentur deutscher Arztnetze (AdA),
14
dem selbsterklärten „Netz für die
Netze“.
AdA wurde im Jahr 2011 ins Le-
ben gerufen von Vertretern von
15 Arztnetzen aus ganz Deutschland
zusammen mit dem NAV-Virchow-Der aktuelle Vorstand
der Agentur deutscher
Arztnetze (AdA) (v. l.):
Mark S. Kuypers, Annette
Hempen, Constanze Lie-
be, Dr. Thomas Schang
und Dr. Thomas Koch.
Besonderen Wert legen die AdA-
Netzwerker dabei auf einen intensi-
ven Austausch von Ideen und ge-
genseitige Unterstützung der Netze, Ihr Kontakt zur Agentur
Gesundheitsverbünde und Zusam- deutscher Arztnetze (AdA)
menschlüsse von Ärzten, die Mitglie-
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der bei AdA sind. „Die allerbesten Juliane Schultz
Ideen nutzen wenig, wenn sie auf Agentur deutscher Arztnetze
eine Region beschränkt bleiben. c/o NAV-Virchow-Bund
Nichts motiviert Netze mehr als Verband der niedergelassenen
gute Ideen, die man auch umsetzen Ärzte Deutschlands e. V.
kann“, so der AdA-Vorstand einstim- Chausseestraße 119b
mig. „Und oft merkt man erst in der 10115 Berlin
Diskussion mit Gleichgesinnten, was Tel.: 030 / 4 03 65 67 00
man alles schon kann und noch bes- Fax: 030 / 2 88 77 41 13
ser machen könnte. Dazu brauchen
15
wir möglichst viele Mitgliedsnetze: E-Mail: info@deutsche-aerztenetze.de
ältere, hervorragend aufgestellte Internet: www.deutsche-aerztenetze.de
Netze genauso wie junge Netze in
der Startphase. Gemeinsam können
wir etwas bewegen: für unsere Pati-
enten, für unsere Regionen und
damit auch für uns.“ vityNeue Broschüre zur erfolgreichen
Netzarbeit in Westfalen-Lippe
raxisnetze sind ein Erfolgs-
P modell. Von lockeren, infor-
mellen kollegialen Koope-
rationen haben sie sich zu
leistungsstarken Zusammenschlüs-
sen entwickelt. Und sie sind ein
Qualitätsmerkmal unserer Region:
Praxisnetze Sie haben Interesse an der
Von bundesweit 72 anerkannten Broschüre oder am Thema
Praxisnetzen lagen im vergangenen Praxisnetze? Dann wenden
Jahr 21 in Westfalen-Lippe. Um den Sie sich bitte an den Stabsbe-
izinisc
fachlichen Austausch zum Thema m ed he reich Praxisnetze und koope-
Praxisnetze weiter voranzutreiben en rative Versorgungsmodelle der
Ve
t l
ta
rso
und einen Überblick über die erfolg- KVWL. Leitung: Diane Weber,
Wir ges
rgung.
reiche Netzarbeit in Westfalen-Lippe Tel.: 0231 / 94 32 32 04, E-Mail:
zu geben, hat die KVWL eine neue Diane.Weber@kvwl.de.
Broschüre mit dem Titel „Praxis- Eine PDF-Datei der Broschüre
netze – Wir gestalten medizinische finden Sie auch im Internet
Versorgung“ aufgelegt. Im Dienst der Me
Medizin. unter www.kvwl.de in der Me-
diathek und der Rubrik KVWL
In Praxisnetzen organisieren die Sonderausgaben.
Mitglieder viele Aspekte ihres be-
ruflichen Alltags gemeinsam und
pflegen einen intensiven fachlichen Darüber hinaus bieten Praxisnetze der Anerkennungsvoraussetzungen
Austausch. Zu den Kernaufgaben ge- ideale Bedingungen, um neue Ver- belegte hohe Qualität der Struktu-
hören der Auf- und Ausbau der sekto- sorgungsformen zu erproben oder ren auch in der alltäglichen Arbeit
renübergreifenden Zusammenarbeit spezifische lokale Aufgaben (zum eines Praxisnetzes aufrechtzuerhal-
sowie die Definition und Umsetzung Beispiel die Versorgung der Pati- ten. Hier hat die Kassenärztliche
einheitlicher Qualitätsstandards. enten in Alten- und Pflegeheimen) Vereinigung Westfalen-Lippe früh
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Alle Maßnahmen verfolgen das Ziel, gemeinsam zu übernehmen. die richtigen Weichen gestellt:
durch eine kooperative, wohnortnahe „Auch wir haben unsere Strukturen
ambulante medizinische Versorgung Auf 48 Seiten gibt die neue Bro- immer weiter professionalisiert, was
die Qualität sowie die Effizienz der schüre einen detaillierten Überblick zum Beispiel in die Gründung eines
vertragsärztlichen Versorgung zum über Anerkennungsvoraussetzun- eigenen Stabsbereichs Praxisnetze
Wohle der Patienten zu steigern. gen für Praxisnetze, die Ziele der und kooperative Versorgungsmodel-
Netzarbeit, Projekte in Westfalen- le mündete. Die nachhaltige Sicher-
Aber auch die Mitglieder eines Pra- Lippe bis hin zur großen Palette von heit der finanziellen Förderung
xisnetzes selbst profitieren ganz Serviceleistungen und Unterstüt- durch Festschreibung in unserem
konkret. So können zum Beispiel zungsangeboten der KVWL. Dabei Honorarverteilungsmaßstab sowie
16
kollegiale Vertretungen, Fort- und begleitet die Körperschaft interes- eine eigene Ausbildung zum Netz-
Weiterbildungen, intersektorale sierte Ärztinnen und Ärzte auf manager sind weitere Faktoren, die
Kooperationen oder auch der Not- Wunsch schon bei der Planung und die hohen Qualitätsansprüche bei
falldienst niedergelassener Ärzte Vorbereitung einer Netzgründung, Gründung und Betrieb eines Praxis-
im Team abgesprochen und orga- aber natürlich auch im laufenden netzes sichern,“ erklärt KVWL-Vor-
nisiert werden, um den Aufwand Betrieb. Im Fokus steht dabei das standsmitglied Thomas Müller.
für den Einzelnen gering zu halten. Bestreben, die durch die Erfüllung -msNetzmanager im Gesundheitswesen
Praxisnetze l Arztnetze l Gesundheitsnetze
Qualifizierungsprogramm der KVWL und der KVWL Consult in Kooperation mit der FOM
Hochschule für Oekonomie & Management s
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Phy k teu ha-
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Ihre Ansprechpartnerin für Fachfragen: 17
Diane Weber
Stabsbereichsleiterin Praxisnetze und
kooperative Versorgungsmodelle
E-Mail: diane.weber@kvwl.de
Telefon: 0231-9432-3204
Ihre Ansprechpartnerin für allg. Fragen zur
Qualifizierung, Ablauf und Administration:
Brigitte Scholl
KVWL Consult GmbH
E-Mail: brigitte.scholl@kvwl.de
Telefon: 0231-9432-395418
5/2019Von Betroffenen für Betroffene:
Ergänzende unabhängige
A—Z
Teilhabeberatung (EUTB)
auch Antworten auf Alltagsfragen
Kostenlose, unabhängige Beratung für Menschen mit
bieten soll.
Behinderung und deren Angehörige
Das Besondere an der EUTB: Die
Beratung findet im Sinne eines Peer
Counseling statt, das bedeutet,
dass Berater mit Behinderungser-
fahrungen Menschen mit Behin-
derungen bzw. von Behinderung
bedrohte Menschen beraten. Zen-
trale Informationsplattform ist eine
eigene Internetseite unter
www.teilhabeberatung.de. Hier fin-
den Ratsuchende neben allgemeinen
Informationen zur EUTB Beratungs-
stellen in ihrer Nähe. Dabei kann die
kostenlose und unabhängige Bera-
tung inhaltlich – zum Beispiel bei
drohender Behinderung – unmittel-
bar an das Arzt-Patienten-Gespräch
anknüpfen. So unterstützen die EU-
TB-Mitarbeiter Patienten und Ange-
hörige unter anderem im Vorfeld der
Beantragung von Leistungen, wie
beispielsweise solcher zur medizini-
schen Rehabilitation und bei Fragen
zur Zuständigkeit der Rehabilitati-
onsträger. Auch Fragen zur Teilhabe
5/2019
am Arbeitsleben werden individuell
V
or zehn Jahren hat Deutsch- die Menschen mit Behinderung beantwortet.
land die Behindertenrechts- oder von Behinderung bedrohten
konvention der Vereinten Menschen sowie deren Angehöri-
Nationen ratifiziert und sich gen eine unabhängige und niedrig-
damit unter anderem verpflichtet, schwellige Beratung zu ihren Rech- Das Bundesministerium für Arbeit
die Teilhabe behinderter Menschen ten, Unterstützungsangeboten aber und Soziales (BMAS)
in allen Bereichen des Alltagsle- fördert auf der Grundlage des § 32
bens zu verbessern. Ein wichtiger SGB IX deutschlandweit die Errich-
Schritt dazu war die Verabschie- tung der EUTB. Die Förderung ist
19
dung des Bundesteilhabegesetzes zunächst bis zum 31. Dezember
im Jahr 2016, das ein Bündel von 2022 befristet. Bei der EUTB han-
Maßnahmen enthält, die das Leben delt es sich um ein ergänzendes
von Menschen mit Behinderungen Angebot, welches bestehende Bera-
verbessern sollen. Ein wichtiger tungsstrukturen nicht ersetzen soll
Baustein ist die Ergänzende unab- und das wissenschaftlich evaluiert
hängige Teilhabeberatung (EUTB), wird. -msVertragsärzte müssen auch außerhalb der
Sprechstundenzeiten erreichbar sein
Die Erreichbarkeit von vertragsärztlichen Praxen außerhalb der
ausgewiesenen Sprechzeiten ist immer wieder Gegenstand von
Anfragen und Beschwerden. Deshalb sollen die hierfür maßgeb-
lichen rechtlichen Rahmenbedingungen noch einmal dargestellt
werden.
Zwar muss der Vertragsarzt seinen Wohnsitz seit einigen Jahren
nicht mehr im Einzugsbereich seiner vertragsärztlichen Praxis „Der auf Antrag verliehene Status der Zulas-
wählen (Wegfall der Residenzpflicht). Er bleibt aber – nach aktu- sung bedingt grundsätzlich, dass der Arzt in
eller Rechtsprechung des Bundessozialgerichts (BSG) – dennoch zeitlicher Hinsicht umfassend – d. h. auch in
verpflichtet, zeitlich umfassend für die vertragsärztliche Versor- den Zeiten außerhalb der Sprechstunden – für
gung seiner Patienten zur Verfügung zu stehen. Dies folgert das die Sicherstellung der vertragsärztlichen Ver-
BSG aus dem Zulassungsstatus. Der Vertragsarzt muss mithin sorgung zur Verfügung zu stehen hat.“
auch in sprechstundenfreien Zeiten erreichbar sein, um die Ver-
sorgung seiner Patienten in dringenden Fällen gewährleisten zu -BSG Urteil vom 13.02.2019, Az. B 6 KA 51/17 R, Rn. 19-
können. Die Verpflichtung besteht unabhängig davon, ob der Ver-
tragsarzt mit einem vollen oder reduzierten Versorgungsauftrag
an der vertragsärztlichen Versorgung teilnimmt. Wird die Erreich-
barkeit nicht gewährleistet, stellt dies eine Verletzung vertrags-
arztrechtlicher Pflichten dar, die auch zu disziplinarrechtlichen
Maßnahmen führen kann.
Nur wenn und soweit in sprechstundenfreien Zeiten ein (organi- „Der einzelne Arzt wird dadurch, dass die
sierter) Notfalldienst eingerichtet ist, der die Versorgung der Pa- gesamte Ärzteschaft einen Notdienst orga-
tienten durch den jeweils diensthabenden Arzt sicherstellt, wird nisiert, von der täglichen Dienstbereitschaft
der einzelne Arzt – so das BSG - dadurch von seiner individuellen rund um die Uhr entlastet“.
Verpflichtung, erreichbar zu sein, entbunden.
-BSG Urteil vom 12.12.2018, Az. B 6 KA 50/17 R, Rn. 32-
Die Erreichbarkeit in sprechstundenfreien Zeiten ist wie folgt zu
gewährleisten:
5/2019
In den Zeiträumen vor und nach der Sprechstunde und insbe-
sondere in der Mittagspause muss der Vertragsarzt seine Er-
reichbarkeit so organisieren, dass er in dringenden Fällen für
die Patientenversorgung persönlich zur Verfügung steht.
Die persönliche Erreichbarkeit kann nicht durch kollegiale Ver-
tretungsabsprachen ersetzt werden. Aufgrund des Gebotes der
persönlichen Leistungserbringung sind Vertretungen nur zu-
lässig, wenn tatsächlich ein Vertretungsfall wegen urlaubs-
20
oder krankheitsbedingter Abwesenheit vorliegt. Im Übrigen
würden solche kollegialen Absprachen zu unwirtschaftlichen
Doppelbehandlungen führen.
In einer Berufsausübungsgemeinschaft (BAG) ist es ausrei-
chend, wenn ein Partner oder ein angestellter Arzt die Erreich-
barkeit für die Praxis sicherstellt. Ist die BAG fach- oder versor-gungsbereichsübergreifend organisiert, muss jedoch für jedes
Fachgebiet bzw. jeden Versorgungsbereich ein Arzt erreichbar
sein. Entsprechendes gilt für das Medizinische Versorgungs- „Daraus [… aus der Pflicht zeitlich umfassend
zentrum. für die Sicherstellung der vertragsärztlichen
Versorgung zur Verfügung zu stehen] folgt
Vertragsärzte, die eine Zweigpraxis betreiben, genügen ihrer aber nicht, dass ein Arzt mit mehreren Tätig-
Verpflichtung, wenn sie für Patienten der Zweigpraxis am keitsorten [… Hauptsitz und Sitz der Zweig-
Hauptsitz erreichbar sind. Wird eine sogenannte „Versorgerfili- praxis] den gesetzlich Versicherten mehrfach
ale“ betrieben, muss davon abweichend die Erreichbarkeit „rund um die Uhr“ zur Verfügung zu stehen
auch am Ort der Zweigpraxis sichergestellt werden. hätte …“
In den Zeiträumen des organisierten Notfalldienstes steht die- -BSG Urteil vom 13.02.2019, Az. B 6 KA 51/17 R, Rn. 19-
ser stellvertretend für die Patientenversorgung zur Verfügung.
Es reicht daher aus, durch den Anrufbeantworter der Praxis
auf die zentrale Notdienstnummer 116117 zu verweisen
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www.cirs-nrw.deIT-Trends im Gesundheitswesen
KVWL auf der Fachmesse DMEA – Connecting Digital Health vertreten
K
ünstliche Intelligenz in der Auch Bundesgesundheitsminister
Medizin, Pflegeroboter am Jens Spahn (CDU) war am Eröff-
Bett der Patienten: Was nungstag dabei und hielt alle Betei-
noch vor wenigen Jahren ligten zu mehr Tempo an: „Wir sind
nach Science Fiction klang, hat jetzt gerade in einer Zeit, wo es sehr
inzwischen die Forschungslabore darauf ankommt, dass wir das, was
verlassen und wird längst in der wir in den letzten Jahren verloren
Versorgungspraxis erprobt. Über haben, aufholen“. Beim Thema Di-
diese und viele weitere IT-gestützte gitalisierung im Gesundheitswesen
Lösungen für das Gesundheitswe- wolle er selbst Verantwortung über-
sen konnten sich die Besucher der nehmen, betonte Spahn, indem er
nach eigenen Angaben größten eu- nicht nur über Ideen redet, sondern
ropäischen Messe für Healthcare-IT diese auch in die Tat umsetzt. Zum
DMEA informieren. Auch Vertreter
der KVWL waren vom 9. bis zum
11. April in Berlin dabei.
„Wir haben schon so viel geredet,
ich würde mir wünschen, dass wir
mehr in die Anwendung kommen.“
Die Begrüßungsworte von Digitali-
sierungs-Staatsministerin Dorothee
Bär (CSU) stießen beim versammel-
ten Fachpublikum naturgemäß auf
offene Ohren. Denn die über 10.000
Besucher und Teilnehmer der Dop-
pelveranstaltung aus Messe und
5/2019
Kongress diskutierten mit den 570
Ausstellern und 350 Vortragenden
nicht über das „Warum“ der Digita-
lisierung des Gesundheitswesens,
sondern nur noch über das „Wie“.
So richtet sich der Veranstalter,
der Bundesverband Gesundheits-IT
(bvitg e.V.) mit seinen Angeboten
an Akteure aus sämtlichen Berei-
22
chen der Gesundheitsversorgung,
von Krankenhäusern und IT-Un-
ternehmen über Arztpraxen und
Pflegedienste bis hin zu Gesund-
heitspolitikern und Experten aus der
Wissenschaft.Landesgemeinschaftsstand NRW Sinn“, erläutert Dr. Georg Diedrich,
„Zu diesen Diensten zählen neben
Im Anschluss an seine Rede ließ sich der elektronischen Fallakte, das
Spahn am Landesgemeinschafts- Notfalldatenmanagement und der
stand NRW von Dr. Georg Diedrich, elektronische Medikationsplan.“ Im
Leiter des Geschäftsbereichs IT der Rahmen eines Feldtests werden das
Beispiel mit dem vor kurzem in Ber- KVWL, zunächst über die Aktivitä- Notfalldatenmanagement und der
lin eröffneten Health Innovation Hub. ten der Körperschaft bezüglich des elektronische Medikationsplan als
Dieser soll als Ideenfabrik für digitale elektronischen Medikationsplans erste medizinische Anwendungen
Gesundheitslösungen ausgelagert (eMP) sowie des Notfalldatenmana- der Telematikinfrastruktur getestet.
aus dem Ministerium fungieren. Das gements (NFDM) informieren. Auch
Team von elf Experten sucht nach die im Verbundvorhaben I/E-Health Der Landesgemeinschaftsstand
neuen Ideen und Lösungen, um die NRW entwickelten IT-gestützten NRW bildete mit dem Landeszent-
Gesundheitsversorgung zu verbes- Fallakten wurden dem Bundesge- rum Gesundheit Nordrhein-Westfa-
sern. Den Nutzen für die Patienten sundheitsminister vorgestellt und len (LZG NRW) und dem Zentrum
gelte es dabei stets im Blick zu be- erläutert. „Wir müssen Dienste mit für Telematik und Telemedizin (ZTG)
halten. Grundsätzlich aber wolle er einem ganz klaren Vorteil für un- eine Anlaufstelle zur Vernetzung
die „Digitalisierung gestalten und sere Ärzte schaffen, sonst ergibt und bot insgesamt 18 Ausstellern
nicht erleiden“. die Telematikinfrastruktur keinen aus NRW die Möglichkeit, ihre Inno-
vationen in den Bereichen Telematik,
Telemedizin und Gesundheits-IT zu
präsentieren. Unter anderem gab es
elektronische Aktenlösungen, Video-
sprechstunde und digitale Arzneimit-
telkonten zu sehen.
Zum Thema elektronische Akten,
wozu Patienten-, Gesundheits- und
Fallakten gehören, wurden auf der
DMEA verschiedene Lösungswege,
sowie deren Nutzen und die Möglich-
keiten diskutiert. Bei allen drei wird
5/2019
23Dr. Georg Diedrich, Leiter des GB IT der KVWL,
erläutert Bundesgesundheitsminister Jens
Spahn einige Digitalprodukte der Körperschaft.
größtmögliche Interoperabilität an- lisierungsperspektiven wurden dis-
gestrebt, um den Nutzen der verfüg- kutiert sowie Chancen und Risiken
baren Daten für Arzt und Patienten beim Einsatz von Künstlicher Intel-
zu steigern. Die Akten bieten einen ligenz und sich daraus ergebende
übergreifenden Austausch von Ge- zukünftige ethische Fragen. Von
sundheitsdaten, wie z. B. Laborwerte, Algorithmen, die Routineprozesse in
Diagnosen, elektronische Arztbriefe der Radiologie übernehmen können,
oder Medikationsplandaten. Ärzte Digitalisierung der Pflege bis hin zu „digitalen Zwillingen“ von
werden entlastet und gewinnen da- Menschen, welche dazu dienen sol-
durch mehr Zeit für die Therapie. Die Für den Pflegesektor, welcher vor len, frühzeitig gesundheitliche Pro-
Patienten profitieren von individuel- Herausforderungen wie Fachkräf- bleme zu erkennen und Daten über
ler und umfassender Beratung. temangel und demografischen den Alterungsprozess zu sammeln,
Wandel steht, gab die Messe einen bot sich den Besuchern ein breites
Im Bereich IT-Sicherheit ging es vor Überblick über den Mehrwert der Spektrum. Viele Möglichkeiten bie-
allem darum, die Daten der Patien- Digitalisierung als Unterstützung tet auch das maschinelle Lernen,
ten zu schützen, aber auch dafür zu in pflegerischen Prozessen. Hier mit dessen Hilfe große Datenmen-
sorgen, dass medizinische Informa- wurden Erfahrungen aus der Praxis gen ausgewertet und für die Krebs-
5/2019
tionen, die für die Behandlung benö- ausgetauscht und exemplarische früherkennung oder für Medikamen-
tigt werden, zur Verfügung stehen. Digitalisierungsprozesse bespro- tenentwicklung eingesetzt werden
Unter anderem gab es Workshops zu chen. In Hinblick auf den steigenden können.
der neuen Medizinprodukteverord- Dokumentationsaufwand wurden
nung und zu IT-Sicherheit in Kran- IT-unterstützte pflegerische Ver- Rückblickend lässt sich feststellen,
kenhäusern. sorgungkonzepte vorgestellt. Neue dass die Forderung von Digital-
Ideen, wie Assistenzroboter für Pa- Staatsministerin Dorothee Bär
Mit Fokus auf den Patienten wurden tienten mit Mobilitätseinschränkun- „mehr in die Anwendung“ zu kom-
verschiedene Apps vorgestellt, die gen, waren ebenfalls zu finden. men, in Westfalen-Lippe bereits
zu körperlicher Fitness und gesun- Realität ist. Die für den sicheren
24
der Ernährung motivieren sollen, Auch aus dem Bereich der Künstli- Datenaustausch über Regions- und
um z.B. chronischen Krankheiten chen Intelligenz (KI) wurden aktuelle Sektorengrenzen hinweg notwendi-
vorzubeugen. Auch Apps, die mit Anwendungen vorgestellt. Hier geht ge Interoperabilität kann jedoch
Hilfe von Sprachanalyse psychische es u.a. darum, Fachkräften zeitin- flächendeckend nur dann verwirk-
Erkrankungen wie Depressionen tensive Aufgaben abzunehmen, licht werden, wenn die Politik ent-
frühzeitig erkennen sollen, waren damit mehr Zeit für die Patienten sprechende Standards definiert und
vertreten. bleibt. Zukunftsszenarien und Rea- durchsetzt.WER SUCHT,
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25
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0231-9432-3955 info@kv-boerse.deKurznachrichten
PRAXISSTART-Kampagne: KVWL wieder an Unis zu Gast
Gute Gespräche, viele Informationen und jede
Menge Perspektiven: Auch in diesem Jahr
waren KVWL-Mitarbeiter wieder zu Gast an
den Universitäten Bochum und Duisburg-Es-
sen, um im Rahmen der PRAXISSTART-Kampa-
gne mit interessierten Medizinstudenten ins
Gespräch zu kommen. Ein Info-Angebot, das
die Ärzte von morgen gern in Anspruch nah-
men und sich über ihre Perspektiven in der
ambulanten Versorgung in Westfalen-Lippe
informierten. Alles Wissenswerte zum Thema
Niederlassung, ist auch im Internet verfügbar
unter www.praxisstart.info.
5/2019
Korrektur
In der April-Ausgabe von KVWL kompakt (4/2019, S. 22) ist
die E-Mail-Adresse des KVWL-Formularversands unter der
26
Sie die KBV-Merkblätter zu den Vorsorgeuntersuchungen
U1 bis U9 bestellen können, leider falsch dargestellt wor-
den. Sie erreichen den Formularversand unter der E-Mail
Formular-Versand@kvwl.de
Wir bitten, den Fehler zu entschuldigen.Zimmer Eins – das Patientenmagazin: Neue
Gestaltung, höhere Auflage, Ende Mai in den Praxen
Wie geht Modezar Harald Glööckler mit Kritik
um? Welche Argumente bestimmen die Debat-
ZIMMER
Ausgabe Nr. 1/2019
te um Plastikstrohhalme? Und kennen Tiere
eigentlich Moral? Seit 2015 informiert und
unterhält „Zimmer Eins – Das Patientenma-
gazin“ regelmäßig Wartende in rund 100.000 Das Patientenmagazin
Arzt- und Psychotherapeutenpraxen in ganz
Deutschland. Die nächste Ausgabe erscheint
Ende Mai 2019 – und präsentiert sich runder-
neuert.
Meisterfälscher
Nach fast vier Jahren war es an der Zeit, Wie Beltracchi die
Kunstwelt narrte
„Zimmer Eins“ ein neues Gesicht zu geben. Statussymbole
Wie man heute
Beim Relaunch galt der Covergestaltung be- Luxus zeigt
sonderes Augenmerk. Denn je bekannter die Schwer
punk t
gezeigte Person, desto relevanter wird das
G e ld
Magazin im Wartezimmer von potenziellen
Lesern wahrgenommen. Die inzwischen er-
schienenen Magazine, die hohe Auflage und „Man ist sein
das reichweitenstarke Leseumfeld machen es eigenes Produkt“
möglich, ab sofort mit Prominenten von noch Schauspielerin Claudia Michelsen über Filmrollen und Fernsehgagen
größerer Bekanntheit zusammenzuarbeiten.
Dazu wurde auch die Art der Titelfotografie
behutsam angepasst: Nicht mehr in Form
5/2019
eines klassischen Porträts sind die Persön-
lichkeiten zu sehen – durch ein „Mehr“ an men in den künftigen Ausgaben daher mehr
Bildausschnitt wird die Chance genutzt, stär- Gewicht.
ker mit Mimik und Gestik zu arbeiten und so
den Zugang zum Magazin zu erleichtern. Ebenfalls neu: Ab sofort erscheinen pro Jahr
Eine weitere entscheidende Zielsetzung bei nicht nur zwei, sondern vier Ausgaben des
der Neuauflage: Der Patient soll bewusst Patientenmagazins der KBV. Zudem erhalten
zu „Zimmer Eins – Das Patientenmagazin“ alle Praxen pro Ausgabe nicht mehr drei, son-
greifen, weil er bereits ahnt, dass ihn gute dern vier Exemplare kostenfrei zugesandt.
Unterhaltung, Inspiration und hoher Nutzwert Damit erhöht sich die Auflage auf mehr als
27
erwarten. Das können etwa Tipps und Hinwei- 400.000. Wie gehabt widmet sich auch in
se sein, die jeder in seinem Alltag anwenden Zukunft jedes Heft einem Schwerpunktthema.
kann. Sogenannte „News to use“-Inhalte in In früheren Ausgaben waren das zum Beispiel
Form von Kurz- und Listenformaten bekom- „Gerechtigkeit“, „Angst“ oder „Zeitgeist“.Sicherung der ambulanten Versorgung:
Förderverzeichnis der KVWL
D
ie KVWL hat nach § 105 Abs. 1 Satz 1 SGB V „alle geeigneten finanziellen und sonstigen Maßnahmen
zu ergreifen, um die Sicherstellung der vertragsärztlichen Versorgung zu gewährleisten, zu verbes-
sern und zu fördern“. Besteht dringender Versorgungsbedarf für einen Standort, einen Planungsbe-
reich oder einen Teil eines Planungsbereichs, so ist dieser in einem Förderverzeichnis auszuweisen.
Anträge auf Fördermaßnahmen der KVWL können für die Übernahme eines Versorgungsauftrages in folgen-
den Städten, Gemeinden und Stadtbezirken gestellt werden:
Fachgruppe Kreis / Stadt / Gemeinde / Stadtbezirk
Hausärzte Bad Salzuflen
Hausärzte Borgholzhausen
Hausärzte Breckerfeld
Hausärzte Brilon
Hausärzte Büren
Hausärzte Gronau
Hausärzte Gütersloh
Hausärzte Halle
Hausärzte Halver
Hausärzte Herford
Hausärzte Hille
Hausärzte Isselburg
5/2019
Hausärzte Kalletal
Hausärzte Kierspe
Hausärzte Kirchlengern
Hausärzte Kreuztal
Hausärzte Lage
Hausärzte Löhne
Hausärzte Lüdenscheid
Hausärzte Meinerzhagen
28 Hausärzte Menden
Hausärzte Neuenkirchen
Hausärzte Neuenrade
Hausärzte Oelde
Hausärzte Olsberg
Hausärzte PetershagenFachgruppe Kreis / Stadt / Gemeinde / Stadtbezirk
Hausärzte Porta-Westfalica
Hausärzte Rheda-Wiedenbrück
Hausärzte Rhede
Hausärzte Schalksmühle
Hausärzte Spenge
Hausärzte Verl
Hausärzte Vlotho
Hausärzte Werdohl
Hausärzte Stadtbezirk Bielefeld-Senne
Hausärzte Stadtbezirk Bielefeld-Sennestadt
Kinderarzt Werdohl
Fachinternist (Rheumatologie) Kreis Siegen-Wittgenstein
(Stand: 9. April 2019)
Gefördert wird die Übernahme eines vollen oder teilzeitigen Versorgungsauftrages in Form einer Zulassung
oder Anstellung oder auch die Einrichtung einer Zweigpraxis. Gefördert werden kann zum Beispiel durch ein
Praxisdarlehen, durch eine Umsatzgarantie oder durch Kostenzuschüsse. Die möglichen Fördermaßnahmen
sind in der Sicherstellungsrichtlinie der KVWL vom 14.12.2013 (KVWL-Kompakt 1/2014) aufgeführt.
Der Vorstand gewährt die Förderung auf Antrag als Einzelfallentscheidung.
Den aktuellsten Stand des KVWL-Förderverzeichnisses sowie eine Übersichtskarte der förderfähigen Städte 5/2019
und Gemeinden finden Sie unter www.kvwl.de.
Interessierte Ärztinnen und Ärzte wenden sich bitte an:
KVWL — Team Nachwuchsförderung und Fördermaßnahmen
Tel.: 0231 / 94 32 94 00
E-Mail: kosta@kvwl.de
29Amtliche Bekanntmachungen
Ausschreibung von Vertragsarzt- und
Psychotherapeutensitzen in Westfalen-Lippe Mai 2019
Im Auftrag der jetzigen Praxisinhaber bzw. deren Erben Wir bitten um Verständnis, dass wir aus datenschutzrechtli-
schreibt die KVWL die abzugebenden Arzt- und Psychothe- chen Gründen keine näheren Angaben zu den Praxen ma-
rapeuten-Praxen in Gebieten mit Zulassungsbeschränkun- chen können.
gen zur Übernahme durch Nachfolger aus (gemäß § 103
Abs. 4 SGB V). Bewerbungen können an die KV Westfalen- Bei den Bemerkungen zur zukünftigen Tätigkeit in der Pra-
Lippe, Stichwort „Ausschreibung“, Robert-Schimrigk-Stra- xis (Gründung einer Berufsausübungsgemeinschaft oder
ße 4-6, 44141 Dortmund, gerichtet werden. Bitte geben Sie Anstellung) handelt es sich um Eigenangaben des verblei-
die Kennzahl aus der linken Spalte der Ausschreibung an. benden Praxispartners, um deren Beachtung gebeten wird.
Bewerbungen von Ärzten mit anderen Planungen sind je-
Die Frist für den Eingang der Bewerbungen ist der doch dadurch nicht ausgeschlossen.
20.06.2019 (Eingang KV). Ein Musterbewerbungsschreiben
können Sie unter www.kvwl.de und den Rubriken Sicherstel- Die ausgeschriebenen Vertragsarzt- bzw. Psychotherapeu-
lung, Niederlassung/Bedarfsplanung sowie dem Stichwort tensitze werden in den Bezirksstellen der KVWL öffentlich
„Ausschreibungen, Niederlassungs- und Fördermöglichkei- ausgehängt.
ten“ herunterladen. Wir leiten die Bewerbungen an den Pra-
xisinhaber weiter. Ende der Bewerberfrist: 20.06.2019
Hausärztliche Versorgung
(Planungsbereiche = Mittelbereiche - MB -)
Abgabezeitraum
Kennzahl Vertragsarztpraxen
Quartal:
MB Ahaus
5/2019
m6886 nach Vereinbarung
(auch Anstellung möglich - Gründung Berufsausübungsgemeinschaft geplant)
d7043 MB Beverungen sofort
b6045 MB Bochum nach Vereinbarung
MB Bochum
b6809 (hälftiger Versorgungsauftrag - neuer Partner für Berufsausübungsgemein- sofort
schaft - auch Anstellung möglich)
b6942 MB Bochum nach Vereinbarung
b6969 MB Bochum nach Vereinbarung
30 MB Bochum
b6970 nach Vereinbarung
(auch 2 hälftige Zulassungen möglich)
MB Bochum
b7026 nach Vereinbarung
(auch 2 hälftige Zulassungen möglich - auch Anstellung möglich)
m6494 MB Emsdetten nach Vereinbarung
m4550 MB Gelsenkirchen nach Vereinbarung
m6589 MB Gelsenkirchen nach VereinbarungHausärztliche Versorgung
(Planungsbereiche = Mittelbereiche - MB -)
Abgabezeitraum
Kennzahl Vertragsarztpraxen
Quartal:
m6620 MB Gelsenkirchen nach Vereinbarung
MB Gelsenkirchen
m6767 nach Vereinbarung
(auch 2 hälftige Zulassungen möglich)
m6782 MB Gelsenkirchen nach Vereinbarung
MB Gelsenkirchen
m6846 sofort
(neuer Partner für Berufsausübungsgemeinschaft)
MB Gelsenkirchen
m6847 sofort
(neuer Partner für Berufsausübungsgemeinschaft)
MB Gelsenkirchen
m6899 (neuer Partner für Berufsausübungsgemeinschaft - auch 2 hälftige Zulassungen nach Vereinbarung
möglich - auch Anstellung möglich)
MB Gelsenkirchen
m6925 nach Vereinbarung
(neuer Partner für Berufsausübungsgemeinschaft)
MB Gelsenkirchen
m6926 nach Vereinbarung
(neuer Partner für Berufsausübungsgemeinschaft)
MB Gelsenkirchen
m6929 (auch 2 hälftige Zulassungen möglich - auch Anstellung möglich - neuer Partner nach Vereinbarung
für Berufsausübungsgemeinschaft)
MB Gelsenkirchen
m6930 (auch 2 hälftige Zulassungen möglich - auch Anstellung möglich - neuer Partner nach Vereinbarung
für Berufsausübungsgemeinschaft)
m6961 MB Gelsenkirchen nach Vereinbarung
MB Gelsenkirchen
m6964 nach Vereinbarung
(auch 2 hälftige Zulassungen möglich - auch Anstellung möglich)
b6971 MB Gevelsberg 1/20
MB Hagen
b5706 nach Vereinbarung
(auch 2 hälftige Zulassungen möglich)
MB Hagen
b6528 (hälftiger Versorgungsauftrag, neuer Partner für Berufsausübungsgemein- nach Vereinbarung
schaft)
b6902 MB Hagen sofort
5/2019
MB Hagen
b7027 (hälftiger Versorgungsauftrag - neuer Partner für Berufsausübungsgemein- sofort
schaft)
MB Hagen
b7028 (hälftiger Versorgungsauftrag - neuer Partner für Berufsausübungsgemein- sofort
schaft)
MB Hamm
a6460 (auch 2 hälftige Zulassungen möglich - neuer Partner für Berufsausübungsge- nach Vereinbarung
meinschaft)
a6524 MB Hamm nach Vereinbarung 31
a6597 MB Hamm nach Vereinbarung
a6599 MB Hamm nach Vereinbarung
a6630 MB Hamm nach Vereinbarung
MB Hamm
a6981 nach Vereinbarung
(auch 2 hälftige Zulassungen möglich)Sie können auch lesen
