NachhalTgkeitsbericht - nachhalTgkeitsbericht 2017 Gemeinsam in die Zukunft - bueroboss.de
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Gemeinsam in die Zukunft nachhalTgkeitsbericht 2017 Gemeinsam in die Zukunft nachhalTgkeitsbericht
Vorwort
Unser Kooperationsziel:
Win-Win für alle Seiten.
Liebe Leser,
die ‚Fridays-for-future-Bewegungen‘ und das politische
Geschehen allgemein zeugen davon, dass das Thema
Nachhaltigkeit immer stärker – und das zu Recht – in das
Bewusstsein der Menschen rückt. Und wir sind uns der
Verantwortung als Unternehmen bewusst und tun Einiges
dafür, unseren ökologischen Fußabdruck weiter zu ver-
ringern und richten unser soziales, ökonomisches als auch
ökologisches Verhalten so aus, dass alles im Einklang
steht und wertvolle Ressourcen für zukünftige Generatio-
nen geschont werden. Und hierbei handelt es sich nicht
nur um ein Lippenbekenntnis, sondern wir lassen Taten
sprechen. So ist es uns eine Freude, Ihnen unseren zwei-
ten Nachhaltigkeitsbericht und Ergebnisse unseres Tuns
vorlegen zu können.
Die ‚Idee‘ hinter dem Fachhändler-Verbund bueroboss.de
ist auf das Engste mit dem Begriff ‚Nachhaltigkeit‘ ver-
knüpft. Denn für die 16 Partner – ausschließlich mittel-
ständische Familienunternehmen, fest verwurzelt in
regionalen Märkten – gehört verantwortungsvolles und
nachhaltiges Handeln zum Unternehmertum per se dazu.
02 bueroboss.de Nachhaltigkeitsbericht
Vorwort Kennzeichnend für die Kooperation buero- boss.de ist die Einigung auf ein verbind- liches, allgemein verträgliches Wertesystem und die Bündelung von Kompetenzen, die zur Optimierung von Prozessen und zur Ressourceneinsparung in sämtlichen Berei- chen führt. Der unternehmerische Rahmen dafür ist das Großhandels- und Dienstleis- tungsunternehmen bueroboss.de/logistik, ansässig im niedersächsischen Northeim: Wir sind der Kern von bueroboss.de, der gemeinsame Dienstleister. Zusammen mit allen Partnern verständigen wir uns nicht nur darauf, ‚was‘ es als Gruppe zu erreichen gilt, sondern auch ‚wie‘. Schritt für Schritt verfolgt bueroboss.de/logistik für und mit den Verbundpartnern die kollektive bueroboss.de Vision – entwickelt bis zum Jahr 2021. Vieles davon haben wir bereits verwirk- licht. Für Anderes stellen wir heute bereits die richtigen Weichen zur Erreichung unse- rer Ziele. Bleiben Sie gespannt! Ich möchte Sie einladen, uns ein weiteres Stück des Weges zu begleiten – und wünsche eine spannende Lektüre! DIRK OHLMER Geschäftsführer bueroboss.de/logistik bueroboss.de Nachhaltigkeitsbericht 03
Inhalt
01 Ökonomie 05
// Risiken minimieren. Chancen maximieren.
02 Ökologie 09
// Einsparungen kommen nicht von allein.
03 Soziales 13
// Der Mensch im Fokus.
04 Schritt für Schritt 20
// Immer in Bewegung.
„Die Zusammenarbeit über bueroboss.de
“
schafft Gestaltungsräume, die für
Mittelständler allein undenkbar wären.
Wirtschaftlich, ökologisch, sozial – ich
finde, wir sind ziemlich nah dran am
perfekten Dreiklang
LARS SCHRADER
Geschäftsführer von bueroboss.de/schrader
04 bueroboss.de Nachhaltigkeitsbericht01
Ökonomie
Ökonomie
// Risiken
Risiken minimieren.
minimieren.Chancen
Chancenmaximieren.
maximieren.Ökonomie
Risiken minimieren.
Chancen maximieren.
ZIELSETZUNG
„ Ohne die Entscheidung für
“
bueroboss.de bedeutet: gemeinsam mehr
leisten. Beweglich bleiben. Zukunft ge- bueroboss.de wären wir
stalten. Unser Zusammenschluss dient also heute vielleicht nicht mehr
einem Ziel, das nachhaltiger nicht sein am Markt oder zumindest
könnte: die dauerhafte Sicherung unter-
nehmerischer Existenzen durch Weiterent- nicht – das ist ganz sicher
wicklung. Mittelständische Fachhandels- – in dieser Form und Stärke.
firmen haben sich in Position gebracht,
um künftige Herausforderungen flexibel
und sicher meistern zu können. Genau aus
diesem Grund wurde bueroboss.de auch
JÜRGEN GIEGLER
zum ‚Händler des Jahres 2014‘* gekürt.
Geschäftsführer von bueroboss.de/giegler
ENTWICKLUNG
Der bueroboss.de Verbund wächst stetig, wertvolle Synergieeffekte. Ausformuliert
aber organisch. Gemeinsam werden Ziele und koordiniert werden diese von uns – der
formuliert – mit ausreichend Beweglich- zentralen bueroboss.de/logistik. Hier sind
keit, um auf den Markt und neue Umstände alle bueroboss.de Partner gleichzeitig Ge-
schnell reagieren zu können. Die Eigenhei- sellschafter. Unser nachhaltiges Wirtschaf-
ten der einzelnen Partner bereichern den ten ist damit im Interesse aller.
Verbund. Die Gemeinsamkeiten ebenso,
denn große Schnittmengen ermöglichen
*gewählt von den Lesern des Fachmagazins pbs report
06 bueroboss.de NachhaltigkeitsberichtÖkonomie
LEISTUNGEN
bueroboss.de Partner sind …
… schlanker und … stärker und wett- … dynamischer und
spezialisierter. bewerbsfähiger. schneller.
Verkauf, Beratung, Es reicht nicht, wenn Für unsere Kunden
Kundenservice – das das Beste Sinn macht – tun wir fast alles …!
sind die Kernkompe- man muss es sich auch Möglich ist das, weil
tenzen unserer Partner. leisten können! Durch wir Experten für fast
Dank bueroboss.de/ den Verbund und den jeden Bereich haben.
logistik können sie sich gemeinsamen Erfolg Zuständigkeiten und
darauf voll konzentrie- sind ausreichend Mittel Vertretungen sind klar
ren. Wir sorgen zentral da, um nicht nur not- verteilt und geregelt.
für den strategischen wendige Investitionen Was immer umgesetzt
Einkauf, die modernste zu tätigen, sondern werden muss: Es ge-
Logistik, das professio- auch viele wünschens- schieht schnell, sicher
nelle Marketing. In den werte! Genau das ver- und effizient. Kontinu-
letzten Jahren wurden schafft unseren Part- ierliche Entwicklung
weitere optionale Part- nern weiteren Vor- und Optimierung –
ner-Services entwickelt: sprung im Markt. Sie diese Prozesse brauchen
Immer mehr Unter- wollen nicht den Status bei uns keinen Anlauf,
nehmen im Verbund quo halten, sondern sondern sind fest in
lagern erfolgreich auch wachsen. Dabei bekom- unserer Organisation
die IT-Administration, men sie von uns mo- verankert!
das Rechnungswesen dernste technologische
oder beispielsweise ihr Unterstützung, bei-
Backoffice an uns aus – spielsweise durch die
temporär bei personel- Einführung des Waren-
len Engpässen (Krank- wirtschaftssystems
heit, Urlaub) oder auch Tosca, durch regelmäßi-
dauerhaft. ge Webshop Releases
oder auch durch die
Implementierung einer
Risikobetrachtung im
zentral verwalteten
Managementsystem.
bueroboss.de Nachhaltigkeitsbericht 07„ Ökonomie
“
Dank qualifiziertem Backoffice über die Zentrale kann
ich mich voll auf die Kundenbetreuung und den Vertrieb
im Außendienst konzentrieren und muss keine zusätzli-
chen Ressourcen vorhalten. Klappt tadellos!
MAIK OMLOR
Geschäftsführer von bueroboss.de/omlor
JAHRESARBEITSLEISTUNG ‚ZENTRALES BACKOFFICE‘ FÜR DIE PARTNER
(in Stunden)
3.402
3.112 3.212
546
sonstige Vertriebs-
529
unterstützung*
660 sonstige Vertriebs-
sonstige Vertriebs- unterstützung* 104
unterstützung*
bueroboss.de/duin-janssen
274
148 338 bueroboss.de/schrader
bueroboss.de/kissing bueroboss.de/schrader
247
bueroboss.de/schrader 503
bueroboss.de/omlor
740
602 bueroboss.de/omlor
570
bueroboss.de/kassebeer bueroboss.de/kassebeer
775
722 bueroboss.de/dettlinger 662
bueroboss.de/omlor bueroboss.de/dettlinger
733 830 743
bueroboss.de/dettlinger bueroboss.de/kassebeer Jeutter+Schäuble
2019 2020 01.01.-31.10.2021
*‚sonstige Vertriebsunterstützung‘ beinhaltet partnerübergreifende Vertriebsunterstützung
08 bueroboss.de Nachhaltigkeitsbericht02
Ökologie
Ökologie
// Einsparungen
Einsparungenkommen
kommennicht
nichtvon
vonallein.
allein.Ökologie
Einsparungen kommen
nicht von allein.
Verantwortung, Gemeinschaft und Zu- den. Außerdem erübrigt sich mit unserer
kunftsorientierung – auf diese elemen- Direktbelieferung des Kunden der Umweg
taren Werte setzen wir bei bueroboss.de über die Händler – und das spart CO2.
nicht nur intern, sondern auch unsere Intelligente Prozesse helfen uns, Nach-
Umwelt betreffend. Wir haben uns daher lieferungen zu vermeiden, die mehr
im Partnervertrag freiwillig verpflichtet, Kartons, mehr Füllmaterial und mehr
ökologisch und nachhaltig zu handeln CO2-Ausstoß bedeuten würden.
und regelmäßig Maßnahmen zu ergreifen,
um immer wieder neue Einsparungsziele SORTIMENTE UND BERATUNG
zu erreichen. Alle bueroboss.de Partner haben sich
zum Ziel gesetzt, das Thema ‚Umwelt-
Das Thema Umwelt als ‚Chefsache‘ zu verträglichkeit‘ bei Kunden auf den Tisch
bezeichnen – das wäre ungerecht unseren zu bringen und entsprechend fundiert
vielen Mitarbeitern gegenüber, die sich zu beraten. Das bezieht sich auf Sorti-
hier ‚mit viel Energie‘ und ausgezeich- mente, aber auch auf Verfahren und das
neten Ideen einbringen. Was können Recycling. Zu den umweltfreundlichen
wir besser machen, was reduzieren? Produkten gibt es eine eigene Broschüre.
Diese Fragen sind fester Bestandteil in Sie sind jedoch auch im elektronischen
unseren Jahresgesprächen, die wir mit Bestellsystem deutlich mit dem ‚grünen
jedem einzelnen Mitarbeiter führen. Die Baum‘ gekennzeichnet und in einer eige-
Einsparpotenziale, die wir in den vergan- nen Kategorie ‚Umweltartikel‘ zusammen-
genen Jahren realisieren konnten, gehen gefasst. Auch von unseren Lieferanten
vielfach auf Vorschläge der Mitarbeiter erwarten wir aussagefähige Informationen
zurück. und Daten über die Umweltfreundlichkeit
ihrer Produkte und deren Verpackung.
LOGISTIK
Ein großes, zentrales Logistik-Zentrum ONLINE BESCHAFFUNGSPLATTFORM
benötigt viel Energie, aber deutlich Mit der bueroboss.de Beschaffungsplatt-
weniger als viele kleine Logistikzentren form erweitern unsere Partner nicht
in Eigenregie. Stellschrauben, um den nur ihr Sortiment um Millionen Artikel,
Energiebedarf zu senken, können zentral sondern digitalisieren auch den gesamten
und besonders wirksam angezogen wer- Beschaffungsprozess ihrer gewerblichen
10 bueroboss.de NachhaltigkeitsberichtÖkologie
Kunden. So können auf der Beschaffungs- VERPACKUNG
plattform der Kunden regionale Kleinst- Wir streben eine nahezu 100 %ige Recy-
lieferanten wie Bäcker, Handwerker, etc. clingfähigkeit der Verpackungsmaterialien
problemlos, auf persönliche Bedürfnisse an. Durch neue Techniken versuchen wir,
abgestimmt, integriert werden. Ziel ist Umverpackungen zu reduzieren. Und
eine nachhaltige Gestaltung der Beschaff- selbstverständlich bieten wir ein Rück-
ungsprozesse, indem durch die Aufschal- nahmesystem für leere Tinten- und Toner-
tung regionaler Lieferanten Lieferwege Patronen.
drastisch verkürzt und die CO2-Emmissio-
nen reduziert werden können.
CO2-EMISSIONEN – GAS (WITTERUNGSBEREINIGT) UND STROM
in kg
254.317
156.372
138.288 136.176 142.549 141.776
Gas
Strom Gas Gas Gas Gas Gas
2013 2016 2017 2018 2019 2020
bueroboss.de Nachhaltigkeitsbericht 11„„ Unser
Schritte
Schritte
reduzierter
zurück, die Stromverbrauch
zurück, die in der Summe
Ökologie
Ökologie
Ökologie
Unser reduzierter Stromverbrauch geht auf viele kleine
in der Summe geht jedochaufeinen
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“
werten Unterschied machen. Ein positives Ergebnis für
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im Gefühl
privaten und veranlasst.
Bereich hat nicht Wenige zur Nachahmung im
DIRK OHLMER Bereich veranlasst.
privaten Bereich veranlasst.
Geschäftsführer
DIRK OHLMER von bueroboss.de/logistik
Geschäftsführer von bueroboss.de/logistik
DIRK OHLMER
DIRK OHLMER
Geschäftsführer
Geschäftsführer
DIRK OHLMER von vonbueroboss.de/logistik
bueroboss.de/logistik
Geschäftsführer von bueroboss.de/logistik
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bueroboss.de/ einsparung
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werden sie
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Göttingen.
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dabei
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gemeinsam Göttingen.
durch die Energieagentur
und Steigerung
Optionen der
zur Energie-
bueroboss.de/logistik ist Partner der Göttingen.
Energie- und
einsparung Ressourceneffizienz
und Steigerung der
Niedersachsen Allianz ist
bueroboss.de/logistik fürPartner
Nachhaltigkeit,
der erarbeiten.
Energie- undUnterstützt werden sie
Ressourceneffizienz
eine Kooperation
Niedersachsen zwischen
Allianz Landesregie-
für Nachhaltigkeit, dabei durchUnterstützt
erarbeiten. die Energieagentur
werden sie
rung,Kooperation
eine Wirtschaftsverbänden, Gewerkschaf-
zwischen Landesregie- Göttingen.
dabei durch die Energieagentur
ten und
rung, Kammern mit dem Hauptziel,
Wirtschaftsverbänden, die
Gewerkschaf- Göttingen.
nachhaltige
ten Entwicklung
und Kammern mit deminHauptziel,
Unternehmen
die
zu fördern und
12
nachhaltige damit deninWirtschafts-
Entwicklung Unternehmen bueroboss.de Nachhaltigkeitsbericht
Wir sind
d abei. 2017
standort
zu
12 fördernNiedersachen
und damit den zu stärken.
Wirtschafts- bueroboss.de Nachhaltigkeitsbericht
Wir sind
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standort Niedersachen zu stärken.
12 bueroboss.de Nachhaltigkeitsbericht 2017
12 bueroboss.de Nachhaltigkeitsbericht
12 bueroboss.de Nachhaltigkeitsbericht 201703
Soziales
// Der
Der Mensch
Mensch im
imFokus.
Fokus.Soziales
Der Mensch im Fokus.
Kunden, die mit bueroboss.de eine Weile kundigen Mitarbeiter!“ Das gilt auch für
gearbeitet haben, bestätigen uns in bueroboss.de/logistik. Wir wollen auch
schöner Regelmäßigkeit: „Produkte und weiterhin ein Unternehmen sein, mit
Prozesse des Verbundes sind top, das dem sich unsere Mitarbeiter identifizie-
größte Ass in Ihrem Ärmel jedoch sind ren können und möchten. Wir wollen
die engagierten, zuverlässigen und sach- dauerhaft das offene, angenehme Klima
FIRMENZUGEHÖRIGKEIT DER MITARBEITER
Stand jeweils 31.12. des Jahres (in %)
34,6
31,6
28,8
21,0 23,3
20,3 20,3 19,2
17,3 16,0 16,4
13,9 12,3
11,1
2018 2019 2020
< 5 Jahre ≥ 5 Jahre ≥ 10 Jahre ≥ 15 Jahre ≥ 20 Jahre
14 bueroboss.de NachhaltigkeitsberichtSoziales
sichern, das die Entfaltung persönlicher ben, aber auch die alten Hasen, die
Möglichkeiten für jeden einzelnen nicht mit wertvoller Erfahrung und Augenmaß
nur begünstigt, sondern fördert. Um glänzen. Besonders stark vertreten sind
diese Unternehmenskultur zu festigen, die sogenannten ‚Middle-Ager‘: Unsere
haben wir viele Maßnahmen ergriffen und Leistungsträger sind hier nicht nur
neue Ansätze etabliert. Erfolgreich, wie Männer, sondern genauso Frauen, die
es scheint: Unsere Statistik zur ‚Firmen- Beruf und Kinder durch familienfreund-
zugehörigkeit‘ weist so gut wie keine liche Regelungen perfekt unter einen Hut
Fluktuation auf! bekommen. Wir betrachten diese Viel-
fältigkeit unserer Belegschaft als großen
DIVERSITY – DER PERFEKTE MIX Pluspunkt und legen in unserem Perso-
Wir haben sie alle: die jungen Dynami- nalmanagement großen Wert darauf.
schen, die erfolgreich ihre Ausbildung
bei bueroboss.de/logistik absolviert ha-
ALTERSSTRUKTUR DER MITARBEITER
Stand jeweils 31.12. des Jahres (in %)
38,4
34,6 35,4
33,3
29,6 30,1
27,8
25,9 13,7
19,8 17,7
19,8 19,8 17,3 19,0 17,8
2017 2018 2019 2020
≤ 25 Jahre 26-40 Jahre 41-55 Jahre > 55 Jahre
bueroboss.de Nachhaltigkeitsbericht 15„ Soziales
Die flexiblen Arbeitsbedingungen bei bueroboss.de/logistik
“
ermöglichen es mir, meine 4-köpfige Familie und meine
anspruchsvollen Aufgaben im Unternehmen gut zu verein-
baren. Dadurch bin ich für meine Kinder da und kann
mich gleichzeitig beruflich verwirklichen. Davon profitieren
beide Seiten!
KATJA KÜSTER
Prokuristin, Teamleiterin & Mutter zweier Kinder
ANTEIL WEIBLICHER FÜHRUNGSKRÄFTE IM FÜHRUNGSTEAM
(in %)
60,0
30,0
44,4
11,1
Vollzeit Teilzeit Vollzeit Teilzeit
2012 2020
16 bueroboss.de NachhaltigkeitsberichtSoziales
PERSÖNLICHE UND FACHLICHE hoch aufgehängt: Wir ermöglichen
ENTWICKLUNGSMÖGLICHKEITEN unseren Mitarbeitern Coachings, Semi-
Wir bei bueroboss.de/logistik möchten nare oder auch ein duales Studium. Um
„
unseren Mitarbeitenden die Chance Talente und Leistungsträger in keiner
geben, sich voll einzubringen und die Lebensphase für das Unternehmen zu
eigenen Fähigkeiten zu entfalten – denn verlieren, bieten wir außerdem verschie-
nur das verspricht dauerhaft Zufrieden- denste Arbeitszeitmodelle an – von Voll-
heit. Dementsprechend ist nicht nur das und Teilzeit über Homeoffice bis hin zu
Thema ‚Ausbildung‘, sondern auch ‚Weiter- Jobsharing.
bildung‘ in unserem Unternehmen sehr
Ich habe hier erfolgreich meine Ausbildung zum Groß- und
Außenhandelskaufmann absolviert, durfte mich sogar zum
Europakaufmann weiterbilden. Anschließend wollte ich
gern Betriebswirtschaft studieren. bueroboss.de/logistik bot
mir die Möglichkeit zum dualen Studium an. Ich konnte
im Job bleiben und mir gleichzeitig den Wunsch nach
Weiterqualifikation erfüllen. Die Aussicht auf ein attrak-
tives, sicheres Arbeitsverhältnis direkt nach dem Studium
“
war ebenfalls reizvoll. Über diesen Vertrauensbeweis – mir
als Person als auch meinen Fähigkeiten gegenüber – habe
ich mich sehr gefreut.
JULIAN DRÄGER
Geschäftsbereichsleiter Einkauf/Produkt- & Sortimentsmanagement
bueroboss.de Nachhaltigkeitsbericht 17Soziales
WOHLFÜHLMASSNAHMEN beteiligungen, sorgt für große Mitarbeiter-
Der perfekte Arbeitsplatz – dafür fühlen zufriedenheit: Dieser Wert wird regelmä-
wir uns nicht nur bei unseren Kunden ßig abgefragt.
verantwortlich. Dass die modernen Büro-
räume unserer Mitarbeiter ergonomisch GESELLSCHAFTLICHE
eingerichtet sind und gesundes, hocheffi- VERANTWORTUNG
zientes Arbeiten ermöglichen, versteht bueroboss.de/logistik agiert zentral und
sich fast von selbst. Auch im Logistik- bundesweit. Trotzdem sind wir unserem
bereich werden stetig Maßnahmen zur Standort in Südniedersachen in besonde-
Verbesserung der Arbeitsbedingungen rer Weise verbunden und nehmen auch
durchgeführt. Die Personalräume sind nach außen unsere gesellschaftliche Ver-
einladend gestaltet. Regelmäßige Events antwortung ernst.
fördern den Zusammenhalt der Beleg-
schaft und honorieren deren Leistung. REGIONAL
Das alles, zusammen mit unseren vermö- Als ausbildender Betrieb arbeiten wir eng
genswirksamen Leistungen und Gewinn- mit Berufsbildenden Schulen zusammen:
Neben der Bereitstellung von Lehrstellen
bieten wir regelmäßig Schulbesuche,
GESAMTDURCHSCHNITT Führungen oder Praktika an. Wir fördern
MITARBEITERZUFRIEDENHEIT außerdem den internationalen Austausch
von Azubis und Praktikanten im Rahmen
von schulischen Partnerschaften. Darüber
hinaus engagiert sich unser Unternehmen
im IT Innovations Cluster Göttingen.
2021 1,7 Dieses hat zum Ziel, die regionale Zu-
sammenarbeit zu stärken und innovative
Themen in die Region zu holen.
SOZIAL
2011
2,6 Seit vielen Jahren unterstützen wir den
Verein ‚Die Tafel‘ durch Kleidersammlun-
gen und Geldspenden. Ehrenamtliches
Engagement unserer Mitarbeiter wird be-
fürwortet und nach Kräften unterstützt.
18 bueroboss.de Nachhaltigkeitsbericht„ Soziales
Auch schon vor Corona-Zeiten hatte ich die Möglichkeit,
an zwei Tagen die Woche von zu Hause aus in meinem
Homeoffice zu arbeiten. Hierzu bekam ich von Bürologis-
tik die erforderliche Technik zur Verfügung gestellt. Ich
lebe und wohne etwa 45 km von Northeim entfernt. Dank
dieser Möglichkeit kann ich Familie und Beruf besser ver-
einbaren. Obendrein tue ich gleichzeitig viel Gutes für die
Umwelt und mein Portemonnaie, indem ich mir lange An-
fahrtswege zur Arbeit spare, flexibel und zeitgemäß von zu
“
Hause arbeite. Auch viele meiner Kolleginnen und Kollegen
nutzen diese Möglichkeit. Mit modernen Kommunikations-
und Systemanbindungen bleiben wir als Team dennoch
sehr gut vernetzt. Das Arbeiten im Homeoffice möchte ich
auf keinen Fall mehr missen.
ANNA-LENA MÜLLER
Online Marketing Manager, bueroboss.de/logistik
BRANCHENPOLITISCH
bueroboss.de hat sehr früh geschlossen
den PBS Ehrenkodex unterzeichnet.
Über die Geschäftsführung und unsere
Gesellschafter sind wir aktiv in Bran-
chenverbänden und wirtschaftlichen
Institutionen vertreten. Die Verpflichtung
unserer Lieferanten zur Einhaltung der
ILO Kernarbeitsnorm, des UN Global Pakts
sowie der UN-Kinderrechtskonvention
1989 ist selbstverständlich.
bueroboss.de Nachhaltigkeitsbericht 1904
Schritt für
Schritt für
Schritt
Schritt
// Immer
Immer in
inBewegung.
Bewegung.Schritt für Schritt
Schritt für Schritt
Immer in Bewegung.
Immer in Bewegung.
Auf einen Blick: In den letzten Jahren Eine Vielzahl an Projekten mit dem
Auf
habeneinen
wirBlick: In denmit
gemeinsam letzten Jahren
unseren Part- Eine
Ziel, Vielzahl an Projekten
noch besser, mit dem und
noch effizienter
haben wir erreicht!
nern viel gemeinsam mit unseren
Einiges davon –Part-
das, Ziel,
nochnoch besser, noch
nachhaltiger effizienter
zu werden, ist und
bereits
nern viel gut
was sich erreicht! Einiges davon
in Stichworte – das,
fassen lässt – noch nachhaltiger
in Arbeit und wirdzu werden,
auch ist bereits
zukünftig mit
was sich
sei an gut inStelle
dieser Stichworte fassen lässt –
kurz aufgeführt. in Arbeit und
Weitblick wird auch zukünftig mit
verwaltet.
sei an dieser Stelle kurz aufgeführt. Weitblick verwaltet.
TECHNOLOGIE
TECHNOLOGIE
// Umstellung auf modernes,
modernes, zukunftsfähiges
zukunftsfähiges
ERP-System
ERP-System für
für sämtliche
sämtlicheUnternehmen
UnternehmenimimVerbund
Verbund
// Umfassender
Umfassender Onlineshop-Relaunch
Onlineshop-Relaunch
PARTNER-SERVICE
PARTNERSERVICE
Ökonomie // Einführung
Einführung vonvon zentralen
zentralenDienstleistungen:
Dienstleistungen:
IT-Service,
IT-Service, Finanzbuchhaltung,
Finanzbuchhaltung,Backoffice – –
Back Office
Vertrieb
Vertrieb und
und Kundenservice
Kundenservice
QUALITÄTSSICHERUNG
QUALITÄTSSICHERUNG
// Matrixzertifizierung
Zertifizierung nach DIN ISODIN
nach 9001:2015
ISO 9001:2015 für alle
für bueroboss.de/logistik
Partnerfirmen
// Entwicklung
Entwicklung einer
einer gemeinsamen
gemeinsamenbueroboss.de
bueroboss.de
Strategie
Strategie bis
bis 2021
2020
// Integration Risikomanagement
Risikomanagement
bueroboss.de Nachhaltigkeitsbericht 21Schritt für Schritt
Schritt für Schritt
PRODUKTE
PRODUKTE && VERKAUF
VERKAUF
//
// Umweltkatalog
Umweltkatalog zur zur Bewerbung
Bewerbung umweltfreundlicher
Produkte
umweltfreundlicher Produkte
//
// Klimaneutrale Produktionvon
Klimaneutrale Produktion des Printmedien
Jahreskatalogs
// 'buerosparbuch‘ und weiterer
Schritt für Schritt
Klimaneutrale Produktion des Printmedien
Jahreskatalogs mit
// Rücknahmesystem
dem Ziel bis 2022 die Tinte- und Toner-Produkte
Printvariante zugunsten
Ökologie der Umwelt abzuschaffen
ENERGIEEINSPARUNG
// Rücknahmesystem Tinte- und Toner-Produkte
// Umstellung auf zertifizierten Ökostrom
ENERGIEEINSPARUNG
PRODUKTE & VERKAUF
// Virtualisierung der Server, Einführung
// energiesparender
// Umstellung auf zur
Umweltkatalog Thin ClientsÖkostrom
zertifizierten
Bewerbung umweltfreundlicher
// Energiesparkonzept
// Produkte für Logistik-Gebäude
Virtualisierung der Server, Einführung
//
// Freiwilliges Energieaudit
energiesparender
Klimaneutrale durch
Thin Clients
Produktion externen Berater
des Jahreskatalogs
// 'buerosparbuch‘
Energiesparkonzeptundfür Logistik-Gebäude
weiterer Printmedien
PAPIERLOSE
// FreiwilligesPROZESSE
// Rücknahmesystem
Energieaudit
Tinte-durch externen Berater
und Toner-Produkte
Ökologie // Anbringung von Sonnenschutzfolien in der
// Digitaler
Logistik, Workflow über moderne und
in Besprechungsräumen
ENERGIEEINSPARUNG
DMS-Lösung,
im IT-Bereich
Aufrüstung der Arbeitsplatzausstattung
zur Verringerung von Energiekosten durch not-
//
// elektronischeraufRechnungsversand
wendige Klimatisierung
Umstellung zertifizierten Ökostrom
// Nutzung von
// Virtualisierung E-Mobilität
der Server,beiEinführung
Firmenfahrzeugen
energiesparender Thin Clients
LOGISTIK
// Energiesparkonzept für Logistik-Gebäude
MITARBEITER
// Freiwilliges Energieaudit durch externen Berater
// CO2 neutraler Paketversand über DPD
//
// Gleichstellung:von> Recycling-Kunststoff
VerwendungPROZESSE 50 % weibliche Führungskräfte
bei
PAPIERLOSE
// Variable Arbeitszeitmodelle
Luftpolsterfolien inkl. Teilzeitangebote
für den Versand
und HomeWorkflow
// Digitaler Office über moderne DMS-Lösung,
// Arbeitszeitkonto
PAPIERLOSE PROZESSE
Aufrüstung der Arbeitsplatzausstattung
// elektronischer
// Betriebliche Altersvorsorge
Rechnungsversand
Soziales //
// Sozialräume mit Kaffee,
Digitaler Workflow
// Fahrtkostenbeteiligung
Tee, Wasser
über moderne
Aufrüstung der Arbeitsplatzausstattung
DMS-Lösung,
//
// Gewinnbeteiligung
elektronischer Rechnungsversand
//
// kostenfreie Bildschirm-Arbeitsplatzbrille
Implementierung einer Personalsoftware zur digitalen
MITARBEITER
// Erste-Hilfe-Kurse für Mitarbeiter
Abbildung aller personalwirtschaftlicher Prozesse inkl.
// Jährliche Betriebsevents
digitalem Versand
// Gleichstellung: > 50der
% Gehaltsabrechnungen
weibliche Führungskräfte
//
// Bringservice Mittagessen inkl. Teilzeitangebote
Variable Arbeitszeitmodelle
MITARBEITER
und Home Office
// Arbeitszeitkonto
// Betriebliche
// Gleichstellung: > 50 % weibliche Führungskräfte
Altersvorsorge
Soziales // Sozialräume
// Variable Arbeitszeitmodelle
und
mit Kaffee, Tee,
Homeoffice
// Fahrtkostenbeteiligung
inkl. Teilzeitangebote
Wasser
// Gewinnbeteiligung
// Arbeitszeitkonto
22 // kostenfreie
// Betriebliche Bildschirm-Arbeitsplatzbrille
Altersvorsorge bueroboss.de Nachhaltigkeitsbericht 2017
22 // Erste-Hilfe-Kurse für Mitarbeiterbueroboss.de Nachhaltigkeitsbericht
// Jährliche BetriebseventsSchritt für Schritt
// Sozialräume mit Kaffee, Tee, Wasser
// Fahrtkostenbeteiligung
// Gewinnbeteiligung
// kostenfreie Bildschirm-Arbeitsplatzbrille
// Erste-Hilfe-Kurse für Mitarbeiter
// Jährliche Betriebsevents
// E-Bike-Leasing
WEITERBILDUNG UND -ENTWICKLUNG
// Mitarbeiterentwicklungsgespräche/Entwicklungsplanung
// Webbasierte Schulungsplattform für
ortsunabhängiges Lernen
// interne und externe Coachings und Mitarbeiter-
schulungen (fachlicher und kommunikativer Bereich)
// Duales Studium
// Internationale Angebote für Azubis
// Unterstützung der Azubis bei der Prüfungsvorbereitung
// Während Corona: Möglichkeit zum Home-Schooling
für Azubis im Unternehmen (mangels technischer
Ausstattung oder Bandbreite zu Hause)
ERGONOMIE BÜROS + LOGISTIK
// Stehtische, ergonomische Stühle, optimale
Beleuchtung, Schallschutz-Stellwände, Einrichtungs-
konzept nach Feng Shui
// Bodenmatten zur Rückenschonung, Handschuhe,
Kälteschutzwände
// Anschaffung von Luftreinigern
SICHERHEIT
// Regelmäßiger Arbeitsschutzausschuss
// Externer Datenschutz-Beauftragter zur Absicherung
aller Mitarbeiter- und Kundendaten
GESELLSCHAFT
// Unterstützung des Vereins ‚Die Tafel‘
// Gemeinnützige Kooperationen mit Schulen und
regionalen Netzwerken
// Unterstützung regionaler Gastronomie-Partner durch
Spenden während der Corona-Zeit
bueroboss.de Nachhaltigkeitsbericht 23Stand: November 2021
Bürologistik GmbH & Co. KG
Robert-Bosch-Straße 24
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37154 Northeim
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Tel 05551-9823-0
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E-MAIL: info@bueroboss.de
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